Identidad, organización y proyecto sindical
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COLEGIADO DE FORMACION SINDICAL
TALLER:
Identidad, Organización y Proyecto Sindical
SECCION 35
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TALLER:
Identidad, Organización y Proyecto Sindical
2Dirección de Capacitación e Investigación
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El taller tiene como objetivo reflexionar através de la exposición y el diálogo con los
asistentes, sobre la importancia de laIdentidad y organización sindical, en el
contexto del Proyecto Nacional del SNTE.
OBJETIVO DEL TALLER:
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Identidad, Organización y Proyecto Sindical
Dirección de Capacitación e Investigación
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Es la representación que unaorganización tiene de sí mismacomo parte de una cultura propia,construida en la relación con otrasorganizaciones.
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Ofrece nuevas formas de representación sindical.
Representa una guía de pensamiento y acción.
Está basada en principio de otredad.
Revalora lo positivo de la organización.
Representa fuerza, poder y seguridad.
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Nos obliga a cuestionarnos quiénes somos y a dónde vamos.
Es ubicación diferenciada.
Permite el trabajo con certidumbres simbólicas.
Reconoce la necesidad de adaptarse a diversos contextos.
Es orientadora de ideas, conceptos y acciones sindicales.
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Da legitimidad sindical.
Es discurso compartido.
Trabaja con el tiempo como valor y estrategia.
Desde ella se lee la organización.
Garantiza la existencia de la organización.
Es un acto de amor propio.
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Grupos en interacción que buscan ellogro de uno o varios objetivos encomún a través de relacionesfuncionales basadas en estrategias deinformación y comunicación efectivas.
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Estructura.
Funcionamiento.
Principio rector.
Estrategias informativas y comunicativas.
Identidad institucional.
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Componentes sistematizados.
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Relaciones que permiten la dinámica organizacional.
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Eje fundamental por el cual la organización existe y se reproduce fomentando la integración.
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Conocimientos básicos para elintercambio de información y lacomprensión exacta y oportuna demensajes.
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Representaciones sindicales quefomentan un desarrollo y evoluciónorganizacionales.
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Tradicionales.Modernas.Posmodernas.
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Niveles jerárquicos rígidos.
Hay resistencia al cambio.
Trabajan en la rutina sin creatividad.
A sus miembros no los capacita, ni los actualiza con frecuencia.
Carecen de visiones humanistas.
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No tienen tecnologías adecuadas para la gestión administrativa.
Los perfiles de puestos no los tienen definidos.
No hay planeación efectiva en sus procesos.
Hay comunicación improvisada y disfuncional.
Los liderazgos y la motivación son débiles.
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El soporte organizacional es confuso o desconocido para el personal.
Manejan una imagen institucional negativa.
Existe identidad organizacional frágil.
Sólo hay perspectivas locales y regionales.
Trabajan con niveles bajos de productividad.
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Hay niveles jerárquicos flexibles.
Hay actitudes favorables al cambio.
Crea innovaciones constantes en sus procesos administrativos.
A su personal lo capacita y actualiza de manera permanente.
Hay visiones humanistas de la organización.
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Hay tecnologías funcionales para la gestión administrativa.
Los perfiles de puestos están muy bien definidos y respetados.
Hay planeación efectiva en tiempo y forma de procesos administrativos.
Hay comunicación estratégica y funcional.
Hay relaciones funcionales de liderazgo y motivación
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Su soporte organizacional es conocido y compartido.
Manejan una imagen institucional positiva.
Tienen una identidad organizacional sólida.
Se manejan en perspectivas locales, regionales y globales.
Trabajan con niveles altos de productividad.
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Es una combinación de las dos anteriores con tendencias y predominios.
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Las organizaciones sindicales se enfrentan hoy a retos y compromisos ineludibles conlas necesidades de autogestión y acción social que la primera década del milenio traeconsigo.El SNTE necesita de manera inteligente conocer y reconocer quiénes somos susdirigentes, hacia dónde nos dirigimos, y cómo caminamos hacia el futuro próximoinmediato, como una organización de unidad y fortaleza institucional.El objetivo de este taller es inducir la reflexión a través de la palabra compartida,sobre lo que significa hoy el liderazgo y la organización, en el contexto del proyectonacional del SNTE para reafirmar nuestra identidad sindical.Los objetivos de nuestro proyecto sindical están planteados en el Estatuto, losresolutivos del Cuarto Congreso de Educación, y los resolutivos del SegundoEncuentro de Padres de Familia.
Mtro. Fernando Molina López.
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Las organizaciones ya no funcionan como antes. Las realidades sociopolíticas yeconómicas del país han cambiado en los últimos tiempos. Por ello se necesita unaadecuación de pensamiento, discurso y acción sindical en el magisterio.No basta con mejorar nuestras formas de ver y entender el trabajo sindical. Es precisoinnovar, crear, diseñar ideas y conceptos, procesos y actitudes de maneracompartida.En este taller conoceremos y trabajaremos las perspectivas que tienen losparticipantes de sí mismos como líderes y como sección sindical organizada.Revisaremos las características de una organización tradicional y una moderna, paraconocer sus diferencias, y asumir identidades fuertes y consolidadas.