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PROYECTO La iniciativa surgió en 2008 y a principios de noviembre ha abiertos sus puertas / págs. 2-7

PLANTILLA E INSTALACIONES El nuevo centro, en Los Royales, apuesta por el empleo / págs. 6-13

Un centro residencial pionero La Residencia Asovica, en el barrio de Los Royales y con 3,4 millones de euros de inversión, es ya una realidad. Se han cubierto 15 de las 40 plazas con las que cuenta el centro

Un centro residencial pionero

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OBJETIVOS

Atención psicosocial por la integración La residencia Asovica completa la red de alojamiento alternativo para personas con enfermedad mental crónica ofreciendo alojamiento, manutención y soporte

en marcha viviendas apoyadas y su-pervisadas en la red de alojamiento alternativo (Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y Le-ón) para solucionar los problemas re-sidenciales de la población con enfer-medad mental crónica. Sin embargo, «no se podría dar respuesta al gran número de solicitudes recibidas».

De esta manera, el proyecto de la residencia complementaría esta red de alojamientos y se vincularía a las actividades profesionales de Asovi-cauto y Servifadess. Además, se esti-maba la creación de más de 20 pues-tos de trabajo, entre personas con dis-capacidad y sin ella.

La residencia se concibió con un recurso residencial social y comuni-tario destinado a las personas afecta-das de enfermedades mentales cró-nicas, con deterioro de su autonomía personal y social. El objetivo era pro-porcionar con carácter temporal (es-tancia corta o transitoria) o indefini-do (estancia larga) alojamiento, ma-nutención, cuidado y soporte, apoyo

personal y social, apoyo a la rehabili-tación psicosocial e integración co-munitaria.

OBJETIVOS DEL CENTRO

Entre los objetivos del centro, tal co-mo explica su director, Marcos Gó-mez Romero, destaca la prestación de servicios como la cobertura de ne-cesidades básicas «digna y ajustada, lo más posible, a los gustos de aloja-miento, manutención y cuidados». Otro de los servicios que presta el centro de la atención psicosocial, ya que se desarrollan procesos indivi-

dualizados de rehabilitación, con el fin de dotar a los usuarios de aquellas habilidades y apoyos necesarios para un funcionamiento adecuado, inte-grado y con la mayor autonomía y calidad de vida posible en su ambien-te natural.

La integración y el soporte comu-nitario es otro de los servicios, ya que se desarrollan programas individua-les que favorecen los procesos de fun-cionamiento comunitario normaliza-do en las mejores condiciones posi-bles de autonomía y calidad de vida. Por ello, se hace necesaria «una es-

trecha coordinación con los recursos comunitarios existentes en la zona y otros dispositivos sociosanitarios im-plicados en la atención integral de los usuarios». Es de vital importancia el contacto con las familias, por lo que se favorece el apoyo y asesoramiento a la familia de los usuarios para facili-tar los posibles retornos y para no perder el vínculo familiar, al tiempo que se programan visitas con hora-rios flexibles. Todos estos servicios básicos se van adaptando y amplian-do en función de las nuevas necesi-dades del colectivo que se atiende.

A. P. L. / SORIA

La residencia Asovica, para personas con enfermedad mental, ya ha abier-to sus puertas en la zona de Los Ro-yales de la capital soriana y ha co-menzado con éxito su andadura. El proyecto comenzó a gestarse en 2008, cuando desde Asovica se valo-ró la necesidad de que Soria pudiera contar con un centro de estas carac-terísticas.

«Son muchas las personas con en-fermedad mental grave y prolongada que tienen dificultades para acceder y mantenerse en una vivienda digna y adecuada a sus necesidades y de-seos», apuntan desde la asociación. Esto se debe, en parte, a causas rela-cionadas con el nivel económico, li-mitaciones provocadas por la enfer-medad mental, discriminación, estig-ma asociado a la enfermedad men-tal... que «constituyen barreras socia-les que limitan las opciones de aloja-miento disponibles para estas perso-nas». En primer lugar, Asovica puso

Estancias de la residencia Asovica, que ya ha abierto sus puertas en el barrio de Los Royales de Soria y que cuenta con 15 usuarios en la actualidad.

>RESIDENCIA ASOVICA / INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL

E X T R A

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Además, hay unos objetivos ge-nerales expuestos en el proyecto y cuyo cumplimiento está asegurado gracias al equipo multidisciplinar del centro, que realiza una supervi-sión durante las 24 horas del día. Estos objetivos son asegurar la co-bertura de las necesidades básicas de alojamiento, manutención y so-porte; favorecer la mejora de la au-tonomía personal o social de los usuarios residentes, para permitir-les un funcionamiento lo más nor-malizado posible; posibilitar el mantenimiento en la comunidad en

las mejores condiciones posibles de dignidad y calidad de vida; y favo-recer la progresiva integración so-cial de los usuarios residentes. Todo ello se lleva a cabo con el

apoyo del resto de recursos socia-les y sanitarios que ya atienden y trabajan por la rehabilitación del usuario antes de acceder al centro. La residencia, como recurso abier-to y comunitario, mantiene una per-manente vinculación y coordina-ción con cuantos recursos puedan favorecer a cada uno de los residen-tes, con una atención integral de ca-lidad.

La residencia Asovica «crea un ambiente lo más familiar y norma-lizado posible, favoreciendo que to-dos los residentes participen, de manera democrática y en la medi-da de sus posibilidades, en las ruti-nas diarias domésticas y en la orga-nización interna», apunta Marcos Gómez Romero. La residencia Asovica atiende

desde hace un mes a personas con enfermedad mental, en con-creto, a aquellos casos que en un momento determinado necesitan atención las 24 horas del día y du-rante un período prolongado. En el transcurso de ese período se traba-ja para que los usuarios dejen de necesitar esa atención y se reinser-ten en el ámbito social, pero tam-

ia y que cuenta con 15 usuarios en la actualidad. / ÁLVARO MARTÍNEZ

bién en el ámbito laboral. Se trata de una iniciativa pionera en al provincia de So-ria y el tercer centro así en Castilla y Le-ón, después del de Toro (Zamora), el pri-mero de ellos, aunque construido en blo-que; y el de León capital, el segundo que abrió sus puertas en la región.

PRIMEROS PASOS

La idea de crear la residencia partió de Ricardo Martínez Gallardo, presidente de Fadess; Juan José Milla Miranda, presidente de Asovica; y el propio Mar-cos Gómez Romero, gerente y psicólo-go de Asovica. Además, contaron con el apoyo de la junta directiva y los so-cios. Este centro era una demanda de los familiares de las personas con en-fermedad mental, que conforman es-tos colectivos, algo que se expuso en una de las reuniones en la Gerencia de Servicios Sociales, en Valladolid. Son centros gestionados por los propios fa-miliares a través de asociaciones y no por empresas privadas, lo que supone más cercanía por el conocimiento de determinadas situaciones. En este ca-so, Asovica funciona como empresa, pero detrás están los familiares de es-tas personas. Tras iniciar las conversaciones en

2008 con el Ayuntamiento de Soria, se consiguió la cesión del terreno y des-pués se firmó un convenio entre la Junta de Castilla y León, el Consistorio y Asovica. El proyecto presentado ini-cialmente se modificó y los trámites con-tinuaron, hasta el inicio de las obras en 2010 y su finalización en 2013. Finalmen-te, en 3 de noviembre se convirtió en una realidad. El director muestra su satisfac-ción por haber podido cumplir el objeti-vo de poner en marcha el centro, pero espera verlo pronto lleno. Para él, es to-do un avance que Soria pueda contar con un centro de estas características.

l Niveles La residencia Asovica forma parte de la Red de Alojamientos Alternativos, que gestiona Asovica, además de cuatro pisos distribuidos en Soria capital. Se establecen distintos niveles dependiendo del apoyo que precisen los enfermos mentales y es una comisión sociosanitaria la que decide el ingreso de los pacientes en uno o en otro lugar de la red.

l Rehabilitación Marcos Gómez Romero explica que Sanidad y Servicios Sociales deciden qué personas deben ingresar en la residencia, que nace con un compromiso «rehabilitador». «El centro forma parte de un circuito sociosanitario de modo que cuando

una persona que está ingresada experimenta una mejoría, puede trasladarse a un piso y tener así mayor autonomía si se aprueba el informe que nosotros mandamos a Sanidad y los Servicios Sociales». l Recurso «Del mismo modo, si una persona que está en un piso empeora, existe la posibilidad de que ingrese en la residencia», añade. Desde Asovica se insiste en atender, en un primer lugar, las necesidades de las personas con enfermedad mental que hay en Soria, «después del esfuerzo que hemos hecho desde la entidad para poner en marcha este proyecto», aunque se recibirán usuarios de todo Castilla y León.

En la Red de Alojamientos Alternativos

La residencia Asovica «crea un ambiente lo más familiar y normalizado posible, favoreciendo que todos los residentes participen en las rutinas diarias»

Un grupo de usuarios en las instalaciones. / V. G.

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IRPF del Ministerio de Sanidad, Ser-vicios Sociales e Igualdad y el resto de otras ayudas y aportaciones desde la asociación.

La residencia se ha construido en un solar donado por el Ayuntamiento de Soria, institución que también prestó todo su apoyo desde los inicios del proyecto, de 4.878 metros cuadra-dos y la superficie construida es de 2.787 metros cuadrados. Se trata de un edificio (2.530 metros cuadrados de superficie útil) que consta de tres plantas: sótano (475 metros cuadra-dos), baja (1.227 metros cuadrados) y primera (326 metros cuadrados). Dis-pone en la planta baja de seis módu-los conectados entre sí (tres a tres), que son la zona residencial propia-mente dicha y que cuentan con coci-na-sala de estar-comedor y dormito-rios con baño. Las instalaciones se completan con zona de recepción, co-medor, despachos, cocina, lavandería garaje, sala de usos múltiples, boti-quín, sala de estar, aseos y salas de

trabajo. Hay también jardines y patio exterior.

El proyecto ha sido diseñado en el estudio del arquitecto Javier Muñoz y la empresa encargada de ejecutar la

A. P. L. / SORIA

La residencia Asovica es un proyecto de al Asociación Feafes Soria-Virgen del Camino (Asovica), que ha conta-do con una inversión de 3,4 millones de euros. De ellos, la Junta de Castilla y León ha aportado el 70%, lo que co-rresponde a 2,4 millones de euros, pa-ra la redacción de proyecto, estudio de seguridad y salud, honorarios de dirección y coordinación y ejecución de obras. Asovica, por su parte, ha aportado el 30% restante, lo que es 1 millón de euros, de los que 600.000 proceden de la línea de proyectos so-ciales con cargo al IRPF del Ministe-rio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y el resto de otras ayudas y cantidades aportadas por la asocia-ción de ingresos y donaciones.

En cuanto al equipamiento, Asovi-ca ha destinado hasta el momento cerca de 200.000 euros, de los que 145.000 proceden también de la línea de proyectos sociales con cargo al

La fachada del centro residencial con el logotipo. / VALENTÍN GUISANDE

LAS CIFRAS 3,4 millones de euros ha sido la inversión total de la obra del proyecto de la residencia Asovica. La Junta de Castilla y León ha aportado el 70%, lo que corresponde a 2,4 millones de euros; mientras que Asovica ha destinado 1 millón de euros (procedentes de subvenciones de la lína del IRPF del Ministerio de Sanidad y Servicios Sociales, por 600.000 euros; además de otras ayudas y cantidades aportadas por la asociación de ingresos y donaciones, por 400.000 euros).

200.000 euros es la cantidad que ha aportado Asovica para el equipamiento del centro. Para ello, ha contado con la subvención de la línea del IRPF del Ministerio de Sanidad y Asuntos Sociales, con 145.000 euros en dos anualidades y otras aportaciones.

3 entidades han intervenido en el proyecto, ya que se suscribió un convenio entre Junta de Castilla y León, Ayuntamiento de Soria y Asovica para la puesta en marcha de este ambicioso proyecto para la ciudad de Soria.

PROYECTO

Colaboración de la Junta y el Ayuntamiento El Consistorio ha cedido el solar, mientras que la Junta y Asovica han invertido 3,4 millones de euros en las obras, un 70% y un 30%, respectivamente

>RESIDENCIA ASOVICA / INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL

E X T R A

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l Construcción Grupo Herce, Electricidad Isla, Cristalerías Vinuesa, Constructo, Aislamientos Burgaleses, Hierros Gil, IntesSoria, Ciriano Gallardo, Estructuras San Miguel, Excavaciones José Luis, Mecalect, Arquitecto Javier Muñoz, Alumilios José María Jiménez, Pavimentos ABL, Cerjaso, Carpintería

Barranco y Pinturas Barisa, entre otras firmas que han participado en la construcción de este centro social. l Servicios Caja Rural de Soria, Martínez Tríbez, Supelso, Ficosa, DecorHogar Textil, Copiadoras Digitales, Zen Equipamiento, Cetelec, Rótulos Pascual, Elka e ITS,

entre otras empresas que han prestado sus servicios a la asociación para la puesta en marcha de este proyecto. l Suministro Además, se incluyen otras empresas que colaboran con la residencia como La Despensa, Pedro de Pablo, Pescadería García y Frutas

Almar. A ellas se suman las iniciativas que están en marcha en la propia residencia, como el servicio de cocina (nuevo centro y centro de día de Alzheimer) y el de lavandería, que trabaja para residencias y para particulares. Hay que recordar que el principal objetivoe s la integración social y laboral.

Las empresas y entidades que han contribuido a que el proyecto de la residencia sea una realidad

A. MARTÍNEZ

obra ha sido el grupo Herce. El espa-cio se organizó teniendo en cuenta las directrices de la Gerencia de Servi-cios Sociales de la Junta de Castilla y León, del promotor y del Ayunta-miento de Soria. Otra de las priorida-des fue la eficiencia energética y la fa-

cilidad de movimiento, así como que no fuera una construcción en bloque y que se pudiera contar con espacios en el exterior. Las obras comenzaron en diciembre de 2010 y concluyeron en marzo de 2013. Y el centro comen-zó a funcionar el 3 de noviembre. La lavandería del centro, ubicada en el sótano. / V. G.

Una de las habitaciones y la cocina. / V. G.

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Parte de los trabajadores del centro el día en el que se puso en marcha la residencia Asovica. / V. G.

PERSONAL

Un equipo multidisciplinar de perfil social La plantilla está compuesta por 15 trabajadores: director, psicóloga, trabajadora social, educadores, cuidadores, administrativa y cocinera. Además, hay otros 15 puestos de trabajo que ocupan personas con patologías psíquicas en las tareas de jardinería, cocina, limpieza, lavandería y mantenimiento

A. P. L. / SORIA

Una de las claves del buen funciona-miento del centro de Asovica es la plantilla, que está compuesta de 15 empleados: el director, que es el psi-cólogo Marcos Gómez Romero; una

psicóloga; una trabajadora social; dos educadores; ocho cuidadores; una administrativo; y una cocinera. Diez de estos empleos son de nueva crea-ción. Este equipo multidisciplinar es el encargado de asegurar el cumpli-miento de los objetivos del centro con

una supervisión de 24 horas. Los mo-nitores tienen turnos de mañana, tar-de y noche y en horario nocturno se hacen rondas cada dos horas. Cada día se prepara un parte de inciden-cias. La psicóloga, la trabajadora so-cial y los educadores realizan progra-

mas de rehabilitación y de interven-ción a los residentes. Los trabajado-res del centro también supervisan la medicación y las consultas en psi-quiatría o en otras consultas, pero no se ofrece atención médica, ya que se trata de un recurso social. Lo que sí

se realiza es un seguimiento diario, aunque los residentes están como si estuvieran en su casa y acuden cuan-do lo necesitan al profesional médi-co, siempre contando con la ayuda de los profesionales de la residencia.

OBJETIVOS DEL CENTRO

A ellos se suman otros 15 puestos de trabajo, que ocupan personas con pa-tologías psíquicas, en las tareas de limpieza, jardinería, cocina, lavande-ría o mantenimiento del centro. Y es que ese es precisamente uno de los objetivos del centro y de la asocia-ción, que los usuarios tengan tam-bién la posibilidad de trabajar en el propio centro, en un sistema sosteni-ble en el que se piensa que «cuanto más hagan ellos, mejor», indica el di-rector. «Trabajan y tienen determina-das tareas encomendadas, lo que les hace sentirse útiles y a gusto», añade.

En este centro que ofrece aloja-miento, manutención y cuidados, es-tos profesionales trabajan para pro-porcionar a los usuarios una atención psicosocial con procesos individuali-zados de rehabilitación, en aras a conseguir una mayor autonomía y calidad de vida. Además, se promue-ve la integración y soporte comunita-rio y la coordinación con otros recur-sos sociosanitarios y se favorece el contacto, apoyo y asesoramiento de las familias de los usuarios.

> RESIDENCIA ASOVICA / INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL

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>RESIDENCIA ASOVICA / INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL

PRESIDENTE DE ASOVICA

Juan José Milla: «La residencia es el proyecto ‘estrella’ de Asovica» Recuerda los inicios de esta iniciativa y los muchos obstáculos con los que se han encontrado para su puesta en marcha, pero finalmente los primeros usuarios ya se han estalados y se muestran «gratamente sorprendidos»

A. P. L. / SORIA

El presidente de Asovica y vicepre-sidente de Fadess, Juan José Milla Miranda, nos explica que la resi-dencia «ha sido nuestro proyecto ‘estrella’, con el que hemos culmi-nado nuestras aspiraciones y que completa los servicios que se pres-tan desde la asociación Asovica y la fundación Fadess, los dos centros especiales de empleo -Asovicauto en el polígono industrial Las Casas y el centro ocupacional de Duques de Soria- y los pisos tutelados». «Hemos conseguido poner en mar-cha una residencia para las perso-nas con enfermedad mental que ne-cesitan 24 horas de atención, que no tienen familiares. Era algo cru-cial para el servicio que prestamos desde Asovica», añade.

Recuerda los inicios de este proyecto y los muchos obstáculos con los que se han encontrado para poder ponerlo en marcha, «para terminarlo, pagarlo y abrirlo», pero que ya casi están superados. Juan José Milla Miranda recuerda que por aquel entonces se decidió que las plazas fueran concertadas, pero por la situación económica y me-diante la Ley de Dependencia se es-tableció que se tenía que realizar un baremo para calcular la aporta-ción de los usuarios. De esta mane-ra, el Ministerio de Sanidad, Servi-cios Sociales e Igualdad; la Junta de Castilla y León; y el propio usua-rio (en función de sus rentas e in-gresos) son los que deben pagar ca-da plaza de la residencia, que sería de unos 1.950 euros al mes. «A me-nos ingresos se recibe más ayuda, con la que se completa la diferen-cia», explican desde la asociación. Ahora Asovica está esperando a que se realicen los cálculos para po-der contar con fondos y pagar gas-tos de calefacción, luz, personal...

En cuanto a las instalaciones, el

presidente de Asovica diferencia la parte residencial del centro de día y taller ocupacional. «Es una gran op-ción para la rehabilitación y hay que tener en cuenta que no se trata de una residencia geriátrica, sino de un paso en la rehabilitación de las personas con enfermedad men-tal, que pueden mejorar y pasar a los pisos tutelados. También hay personas que no tienen familiares y que son mayores que pueden per-manecer allí hasta que luego sean derivadas a una residencia para personas mayores», según apunta Juan José Milla Miranda.

Para el diseño del edificio se tuvo en cuenta las características de las personas a las que estaba destina-da la residencia, por lo que se optó por una construcción de planta ba-ja. El presidente de la entidad des-taca los módulos de habitaciones individuales y de otras dobles, para que puedan recibir visitas, así co-mo la amplitud y la funcionalidad del centro residencial. «Los usua-rios están gratamente sorprendidos y muy a gusto con las instalaciones,

el personal y las actividades que allí se programan», añade. También es relevante para él el hecho de que, a través del centro especial de em-pleo, se hayan puesto en marcha puestos en jardinería, lavandería (cuatro empleos), limpieza (dos personas) y cocina (una ayudante de cocina). Además, en el comedor de la residencia se ofrece el servi-cio a los usuarios del antiguo come-dor en el polígono.

Juan José Milla Miranda mues-tra su satisfacción por la puesta en funcionamiento del centro y quiere agradecer el trabajo de Ricardo Martínez, presidente de la funda-ción Fadess y Jefe del Servicio de Psiquiatría del Complejo Hospita-lario de Soria. «Él se ha volcado completamente en el proyecto y nos ha guiado y ayudado, sin él es-ta iniciativa no hubiera sido posi-ble», añade el responsable de la en-tidad.

«El centro no es una residencia geriátrica sino un lugar para la rehabilitación de los enfermos»

l Beneficiarios El presidente de Asovica destaca que los usuarios están «gratamente sorprendidos y muy a gusto con las habitaciones, el personal y las actividades que allí se

organizan».

l Residencia

Asegura que es el

proyecto más

importante de Asovica

y que era «crucial»,

sobre todo para

personas que

necesitan una

atención las 24 horas

del día y que no tienen

familiares.

l Empleo También

cree que ha sido muy

positivo que se hayan

podido crear empleos

para las personas con

enfermedad mental en

el propio centro y

siempre en su

beneficio.

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para disfrutar del buen tiempo y de actividades al aire libre. Otro de los puntos de interés es que se ha instalado en el jardín un sistema de riego que aprovecha el agua de lluvia de los tejados.

Para la decoración del centro, sobre todo de los módulos resi-denciales, se ha optado por colo-res alegres y símbolos originales (del verde menta al amarillo li-món y con símbolos de las cartas de baraja francesa), como alter-nativa al concepto de residencia en bloque y al concepto de nu-meración de hotel-residencia. El área residencial comprende las zonas destinadas al alojamiento, el aseo, la convivencia y el ocio de los residentes. El hecho de que esta zona esté toda en una planta da sensación de comodi-dad a los residentes y también ofrece mucha seguridad.

De esta manera, la residencia dispone de 36 habitaciones indi-viduales y dos habitaciones do-bles distribuidas simétricamente en seis módulos. Por tanto, tiene una capacidad total para 40 resi-dentes, aunque las dependencias están enfocadas a realizar activi-

dades de día para más usuarios en sus distintos espacios de uso común.

En cada módulo, además de las habitaciones, hay una sala de uso común con cocina office (completamente equipada y pa-ra poder guardar alimentos re-frigerados o calentar algún pla-to), comedor y sala de estar, con instalaciones propias de una sa-la de estar, como el hilo musical. Desde la entrada, hay tres mó-dulos a cada lado, siendo el del fondo más amplio y con una de sus habitaciones doble, por si al-gún residente quisiera compartir habitación o recibir la visita de

algún familiar. En las habitacio-nes hay camas, escritorios y ar-marios empotrados, además de llamadores para comunicar cual-quier urgencia a los monitores que se encuentran en la recep-ción. Todas están equipadas con baños totalmente adaptados y también con llamadores que co-munican con la sala de control y recepción.

Las plantas se distribuyen de la siguiente manera. En el sóta-no hay una rampa de acceso (pa-ra vehículos de Asovica y pro-veedores de los servicios de la-vandería y cocina), porches de acceso, un garaje con capacidad

El centro cuenta con 15 empleos, de los que 10 son de nueva creación. Son trabajadores de perfil social entre los que se incluyen el

director del centro, el psicólogo Marcos Gómez Romero (en la imagen); además de una

psícóloga y una trabajadora social; dos educadores y ocho cuidadores. La plantilla se

completa con un administrativo y una cocinera.

P L A N T I L L A E M P L E O

Además de la plantilla de perfil social que se encarga

de las tareas administrativas y del cuidado de los residentes, se cuenta con otros 15 empleos para

personas con enfermedad mental, que realizan sus tareas en lavandería, cocina, jardinería, limpieza y

mantenimiento. En la cocina se prepará catering para el centro de día de Alzhemier y en la lavandería se

ofrece servicio a la residencia de Los Royales.

EDIFICIO

Instalaciones amplias y muy luminosas En la planta baja se encuentra la zona residencial, dividida en seis módulos y con un total de 40 plazas

A. P. L. / SORIA

La amplitud y la luminosidad destacan al entrar en la residen-cia Asovica, el nuevo centro pa-ra personas con enfermedad mental que ha abierto ya sus puertas. Hay amplios ventanales con vistas a la calle y a los patios y jardines interiores y galerías que conectan unos espacios con otros, con claraboyas en el techo que permiten el paso de la luz natural.

En el exterior hay porches, pa-ra resguardarse de la lluvia y el frío cuando salgan al exterior en los meses de invierno. La direc-ción ha pensado que en los me-ses de verano podría instalar en el jardín mobiliario de terraza,

Los primeros usuarios ya se han

instalado en la residencia Asovica,

que cuenta con un sótano (cocina

y lavandería, entre otras

estancias), la planta baja (zona

residencial con seis módulos tres

a tres, comedor, sala de usos

múltiples, recección, despachos y

botiquín) y primera planta

(despachos y sala de informática

y de psicomotricidad). / FOTOS:

ÁLVARO MARTÍNEZ Y VALENTÍN

GUISANDE

El centro dispone de un área residencial en seis módulos, con 36 habitaciones individuales y dos dobles

>RESIDENCIA ASOVICA / INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL

E X T R A

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botiquín para dispensar la medi-cación a los internos, el comedor con capacidad para 40 personas y con zona de office para el re-parto de alimentos de la cocina industrial (se preparan bollos y pan para el centro y el servicio de catering) y la biblioteca-sala de estar, equipada también con ordenadores con Internet, televi-

sión (ver la tele o películas de cine), futbolín, billar y cafetera.

Precisamente en esta sa-la se proyectó esta misma semana un cortometraje, dentro de la programación del Festival Internacional de Cortos Ciudad de Soria con el que Asovica ha que-

rido colaborar. El mobiliario de esta estancia también es muy confortable, para facilitar el des-canso y la relajación de los usua-rios en su tiempo libre. La pri-mera planta dispone de despa-chos, aseos accesibles y salas de trabajo, una de ellas para infor-mática (programas de rehabili-tación mental) y otra para psico-motricidad (coordinación).

O C I O

En horario de mañana los internos

acuden a sus oficios, tanto en la propia residencia como en otros centros, como

el centro ocupacional o el centro de día de Asovica. Por la tarde, permanecen en

el centro realizando distintas actividades programadas o disfrutando

del tiempo libre en las instalaciones.

En el la residencia se organizan programas

de rehabilitación. Por ello, se dispone de una sala de informática, para programas de

rehabilitación cognitiva; y de otra sala para realizar actividades de psicomotricidad.

También se practica deporte, ya que se un día se programan actividades en el San

Andrés y otro día se acude a la piscina.

P R O G R A M A S

para dos vehículos de pasajeros, una cocina industrial totalmente equipada con almacén y alma-cén refrigerado, vestuarios para el personal, cuarto de calefac-ción (calderas y depósitos, entre otras instalaciones), armarios de instalaciones, dos plataformas elevadoras para poder transpor-tar la comida desde la cocina, en

el sótano, al comedor, en la plan-ta baja) y un ascensor con uso restringido.

En la planta baja se encuen-tran, además de los módulos re-sidenciales a ambos lados de la entrada principal y comunicados por galerías, la sala de recepción y administración (también don-de hacen guardia los monitores), aseos adaptados, despachos, el

Esta misma semana se ha proyectado en la sala de usos múltiples un

cortometraje, dentro de la programación

del Festival de Cortos Ciudad de Soria

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CONSTRUCCIÓN

Edificio sostenible con medidas de seguridad Instalaciones de gas natural y paneles solares para la calefacción en un diseño que aprovecha la iluminación natural, favoreciendo el ahorro

A. P. L. / SORIA

El centro cuenta con sistema de video-vigilancia, megafonía-inter-fonía y red de datos. Se ha optado por la monitorización de detección de incendios, puertas de paso de DM macizas resistentes al fuego, de-pósitos de seguridad para evacua-ción en caso de incendio y sectoria-lización de las distintas zonas.

La empresa ha instalado, igual-mente, alarmas sonoras individua-les en el exterior de cada habitación y alarma luminosa de comunicación interna y con el exterior, así como alarma para aviso de monitores en las habitaciones.

En el centro encontramos un sis-tema de renovación de aire con re-cuperadores de calor, que permiten mantener una buena calidad de aire

en el interior sin necesidad de abrir las ventanas, reduciendo los consu-mos energéticos.

En cuanto a al luz, hay ventanas Velux de apertura con mando a dis-tancia y sensor de lluvia con cierre automático. Todo el diseño aprove-cha la iluminación natural, favore-ciendo el ahorro energético.

En el apartado de seguridad, el pa-vimento de los aseos es de vinilo anti-

deslizante y dispone de ducha com-pletamente accesible, sin resaltos en el suelo para un fácil acceso, in-cluso con silla de ruedas. También hay en los baños asideros para per-sonas con movilidad reducida. Y es que todos los baños del edificio es-tán adaptados para minusválidos.

Las zonas de aproximación tie-nen pavimento de hormigón impre-so antideslizante. En las ventanas hay manillas desmontables en car-pintería exterior para evitar la aper-tura y aumentar la seguridad del re-sidente. Otro de los detalles de las instalaciones son las barandillas de protección de trama vertical anti-escalable de acero inoxidable.

En cuanto a la cocina industrial, dispone de medidas de seguridad anti-incendios y de montacargas in-dependiente para poder subir los alimentos de la cocina al comedor. La lavandería es de gran capacidad, con posibilidad de uso interno y uso industrial, con una secadora y dos lavadoras, además de otras seis la-vadoras, una por cada módulo. También hay en las dependencias un ascensor con acceso restringi-

Suelos antideslizantes en el exterior del edificio. / V. G.

>RESIDENCIA ASOVICA / INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL

do. El edificio dispone de vestuarios para el personal.

La planificación del edificio inclu-ye cinco circuitos de calefacción, que permiten la sectorialización del inmueble con el objetivo de optimi-zar los consumos de gas. Hay dos calderas de condensación de alto rendimiento, así como acumulado-res de agua e intercambiadores de calor que transforman la energía del sol a través de las placas solares, pa-ra el suministro de agua caliente e instaladas en la cubierta. El depósi-to de acumulación tiene una capaci-dad de 2.000 litros para el suminis-tro ininterrumpido de agua sanita-ria, con el apoyo de un grupo de pre-sión. A ello se suma un depósito de 12.000 litros para la extinción de in-cendios.

Se ha optado también por una instalación de extracción y renova-ción de aire, cumpliendo la normati-va del CTE e instalaciones de detec-ción de incendios. Y en la planta del sótano se ha instalado un generador eléctrico de gasoil capaz de propor-cionar la energía eléctrica necesaria en caso de corte de suministro.

Entrada a uno de los módulos residenciales. / V. G.

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Uno de los usuarios prepara el pan para el centro y para el servicio de catering. / V. G.

A. P. L. / SORIA

Las 40 plazas residenciales for-man parte de la red de aloja-mientos alternativos de la Ge-rencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León. Aso-vica se encarga concertar las plazas y de prestar el servicio. En la actualidad, de las 40 pla-zas se han ocupado 15 (usuarios de Soria y de otros puntos de Castilla y León, dado que el cen-tro forma parte de la red regio-nal) y se espera llegar a las 20 a principios del mes de diciembre.

El director del centro, Marcos Gómez Romero, confía en que pronto pueda estar a pleno ren-dimiento. De esta manera, la puesta en funcionamiento está siendo gradual, según se va pro-duciendo la incorporación de re-sidentes al centro.

En la residencia se insiste en la necesidad de que los propios usuarios tengan su trabajo y sus responsabilidades. Por las ma-ñanas salen a realizar los distin-tos oficios y por la tarde perma-necen en el centro y realizan las actividades programadas en el mismo.

«Todos participan en oficios de los talleres ocupacionales del centro de día y del centro de em-pleo o en la misma residencia, es una condición obligatoria para poder acceder a los pisos y a la residencia», indica el director. Además, cuentan con un progra-ma de rehabilitación o interven-ción individual en el que se «pac-ta» con ellos los horarios y los oficios. De los 15 residentes del centro, 7 acuden al centro ocu-pacional y al resto a los talleres del centro de día.

La residencia está dirigida a personas con enfermedades mentales graves y crónicas cu-yos déficit o deterioros en su funcionamiento psicosocial les impide vivir en un mundo inde-

Los residentes salen a casa los fines de semana y en vacaciones, con la idea de que no pierdan el contacto con los familiares, que también pueden visitarlos en el centro

FUNCIONAMIENTO

Un total de 15 usuarios residen ya en el centro Por las mañanas los internos acuden a los oficios y por las tardes permanecen en el centro y participan en las actividades programadas tanto allí como fuera

>RESIDENCIA ASOVICA / INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL

pendiente, con edades compren-didas entre los 18 y los 65 años, ausencia, inadecuación o impo-sibilidad temporal o definitiva de apoyo familiar o social; y a per-sonas enfermas mentales sin apoyo familiar que se encuen-tran en situación de exclusión social o grave riesgo de margi-nación sin hogar.

También tienen cabida en el centro aquellas personas que se deriven desde el Servicio de Sa-lud Mental de referencia que se establezca en la distribución y sectorización de las plazas de la residencia, los que se encuen-tren en una situación psicopato-lógica estabilizada y que no es-tén en situación de crisis psi-quiátrica o presenten patrones de comportamientos agresivos y los que no presenten enfermeda-des psíquicas graves crónicas que necesiten cuidados especia-les.

Entre las actividades que se programan, se incluye deporte en el pabellón de San Andrés los martes y natación en la piscina Ángel Tejedor los viernes. Tam-bién en el centro pueden partici-par en actividades de psicomo-tricidad, para coordinar movi-mientos y trabajar la orienta-ción, principalmente; y de infor-mática, con programas de reha-bilitación cognitiva como Cogni-train, Braintraining o Gradior (específico para personas con enfermedad mental).

En el centro se supervisa la medicación y las visitas a Psi-quiatría y a otras consultas, co-mo el médico de cabecera, al tiempo que se pactan cuestiones como las visitas de familiares, ya que se pretende que la residen-cia sea lo más parecido a su ca-sa. Igualmente, se intenta ayu-dar a los residentes a adminis-trar cuestiones como el dinero.

Otra de las cuestiones, es que se acuerda entre los responsa-bles del centro y los propios in-ternos las salidas a sus hogares. Y es que se intenta que los inter-nos vayan a casa el fin de sema-na para que no pierdan el con-tacto con los suyos. En Navidad, para los internos que decidan permanecer en el centro, se cele-brarán las comidas y cenas espe-ciales para que se sientan como en casa.

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COCINA Y LAVANDERÍA

La idea es compaginar empleo y servicios En la cocina se elaboran cerca de 70 menús diarios para Asovica y servicios externos y la lavandería también trabaja para la residencia de Los Royales

lan directamente sus actividades pro-fesionales a los servicios que el centro residencial necesite: limpieza, cocina, lavandería, mantenimiento… «La idea de compaginar empleo y servi-cios en la propia residencia nos per-mite rentabilizar la inversión reali-

zada, también con la puesta en mar-cha de servicios externos», comenta el director, Marcos Gómez Romero.

A través de Servifadess, en la re-sidencia de Asovica se preparan tanto los menús para el propio cen-tro como para el centro de día de la

Asociación de Familiares de Enfer-mos de Alzheimer mediante servi-cio de catering. En el horno del co-medor se hacen cada día croisants para la residencia y para las cafete-rías que lleva el colectivo (centro Gaya Nuño y tanatorio municipal),

además de 12 barras de pan para el centro Gaya Nuño, 18 para la resi-dencia Asovica y 5 para el servicio de catering. En la cocina, se elabo-ran comidas y cenas variadas, con menús complementarios (alternan-do carne y pescado, por ejemplo),

A. P. L. / SORIA

El centro residencial se suma a la Red de Alojamiento Alternativo que la Feafes Soria Asovica ya gestionaba. Igualmente, el centro especial de em-pleo Asovicauto y Servifadess vincu-

>RESIDENCIA ASOVICA / INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL

Uno de los trabajadores del servicio de lavandería, en la nueva residencia. / V. G.

E X T R A

E X T R AD I A R I O D E S O R I A , S Á B A D O 2 9 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 13

siguiendo las pautas de calidad y teniendo en cuenta las intoleran-cias alimentarias de algunos de los usuarios.

En total, se elaboran cerca de 70 menús al día, y eso que el cen-tro residencial no está todavía ni al 50% de ocupación. Posterior-mente, se realiza el reparto en ca-rros refrigerados, en los que no se mezcla frío y calor, de 24 menús al centro de Alzheimer. Al come-dor de la residencia acuden a co-mer todos los usuarios de la aso-ciación, que son unos 40, ya que el comedor del centro del polígo-no de Las Casas se ha cerrado des-

de la apertura del centro residen-cial de Los Royales. La cocina in-dustrial está equipada con un hor-no mixto, eléctrico y de vapor, y una mesa caliente.

Además, la lavandería del cen-tro presta servicio a las propias instalaciones y a la residencia de mayores de Los Royales, pero también el servicio está abierto a particulares. La lavandería está equipada con dos lavadoras in-dustriales y una secadora de gas natural, además de dos plancha-doras, una de gas natural y otra eléctrica. También hay seis lava-doras pequeñas, una por módulo.

OCIO Y TIEMPO LIBRE

Sala común y jardín para fomentar la convivencia Los internos se reúnen en la sala que cuenta con biblioteca, zona de televisión, juegos

y ordenadores, así como en los jardines. También está previsto instalar un huerto

A. P. L. / SORIA

Las instalaciones son muy comple-tas, teniendo en cuenta que los resi-dentes deben estar a gusto durante todo el tiempo. Como ya hemos co-mentado, además de la zona residen-cial hay estancias para realizar activi-dades y también de ocio, para poder fomentar la convivencia y el entrete-nimiento. Hay ordenadores con In-ternet, una zona para ver la televisión y películas, juegos y mesas, cafetera, hemeroteca y biblioteca.

También destaca el jardín cen-tral es un espacio abierto y despeja-do para fomentar la convivencia entre los residentes y el respeto por la naturaleza, al tiempo que se aprovecha la luz natural. Bajo el césped se ha instalado un depósito para el riego que recoge agua de los tejados. Los patios de la planta del só-tano están enfocados al desarrollo de actividades lúdico-deportivas y en la zona junto a los jardines de la planta baja se instalará un huerto para los usuarios que quieran hacer uso del mismo. Una de las ventajas es que la residencia se ubica también junto a las zonas deportivas del Ayuntamien-to de Soria en esa zona.

Arriba, la ala de usos múltiples para el

fomento de la

convivencia entre los

residentes, también

pensada para el ocio

y el entretenimiento.

Abajo, una vista del

jardín de la residencia

Asovica, con un

sistema de riego que

aprovecha el agua de

los tejados. / V. G.

Uno de los electrodomésticos de la cocina industrial. / V. G.

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ASOVICA

Líder en creación de empleo para el colectivo La entidad se creó con el objetivo de mejorar la calidad de vida de personas con enfermedad mental y de sus familias, pero también para defender sus derechos. Está compuesta por cerca de 500 socios y atiende diariamente a cerca de 100 personas y a sus familiares

A. P. L. / SORIA

El grupo Asovica, compuesto por la asociación Asovica (Asocia-ción Virgen del Camino), la fun-dación Fadess (Fundación de Ayuda al Discapacitado y Enfer-mo Psíquico de Soria) y sus dos centros especiales de empleo Asovicauto y Servifadess es líder en la creación de empleo para personas con enfermedad men-tal en Castilla y León y uno de los diez más importante de Soria. La entidad es reconocida como pio-nera en el tratamiento de los pro-blemas de salud mental en la co-munidad a través de la puesta en marcha de diversos dispositivos y servicios.

El proyecto de creación de em-

pleo se basa en la prestación de servicios a entidades externas y también a la red de recursos de la propia entidad, como los cen-tros ocupacionales, centros de día, la nueva residencia, vivien-das apoyadas y terapéuticas, ayuda a domicilio, programas de rehabilitación psicosocial, apoyo psicológico a usuarios y familia-res. Marcos Gómez Romero, di-rector del nuevo centro residen-cial, insiste en la idea de que «la mayor preocupación reside siem-pre en las familias, a menudo apesadumbrados por qué ocurri-rá con el interno cuando los fa-miliares falten. Nosotros damos, de esta forma, respuesta a las fa-milias y a los propias personas con enfermedad mental, ya que ellos serán ya autosuficientes».

Asovica es una entidad soriana sin ánimo de lucro que nace en 1993 con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las perso-nas con enfermedad mental y de sus familiares, defender sus de-rechos y fomentar la representa-tividad del movimiento asociati-vo. Está compuesta por cerca de 500 socios y atiende diariamente a más de cien personas con en-fermedad mental y a sus familia-res.

La creación de empleo para es-te colectivo es uno de los princi-pales fines de Asovica. Con la puesta en marcha de la residen-cia se han creado 15 empleos pa-ra personas con enfermedad mental (limpieza, jardinería, co-

cina, lavandería o mantenimien-to del centro…), que se suman a los 50 puestos de trabajo creados anteriormente. En la actualidad, la entidad cuenta con más de 30 empleados en sus proyectos de manipulación y montaje de com-ponentes de automóvil, conserje-ría limpieza, Caja Rural y Huer-tos de Soria. También se han creado puestos de trabajo en las cafeterías del centro de día Gaya Nuño y del tanatorio municipal. «Creyendo en nosotros mismos estamos ‘tirando del carro’, creando nuestra propia empresa y dando trabajo a nuestros chi-cos, porque nadie va a venir de fuera a contratar a estas perso-nas», apunta el director de la re-sidencia. «El trabajo es lo que da vida a los enfermos mentales, les proporciona responsabilidad y autosuficiencia y les hace mante-nerse estables», añade.

El proyecto de creación de empleo se basa en la prestación de servicios a Asovica y a otras entidades

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Asovica es una entidad soriana que nace en 1993 para mejorar la calidad de vida de enfermos y familiasDependencias de Asovicauto, en el polígono industrial. / V. G.

El empleo es uno de los ejes fundamentales. / V. G. Tareas de limpieza y planchado del centro de empleo. / V. G.

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A. P. L. / SORIA

Asovica ofrece atención tanto a las personas con enfermedad mental como a sus familiares desde hace 21 años. En el apar-tado de atención a usuarios se ofrecen programas como: plan individual de rehabilitación, pro-grama de alfabetización, progra-ma de habilidades sociales, pro-grama de hábitos de vida saluda-ble, programa de ocio y tiempo libre, programa de psicoeduca-

ción, programas deportivos y servicio de ayuda a domicilio a personas con enfermedad men-tal, entre otros. Para atender a las familias se incluye la escuela de familias, los grupos de autoa-yuda, orientación y apoyo psico-lógico a familias y talleres de psi-coeducación familiar. También funciona un punto de informa-ción y sensibilización sobre la enfermedad mental.

Como enfermedad mental se entiende a una alteración que

afecta al pensamiento, al com-portamiento y a las emociones y que, por tanto, influye en la psi-cología humana y en la persona-lidad de quien la padece. El tér-mino enfermedad mental es un término general, dentro del que se engloban diferentes patolo-gías que se diferencian entre sí, por su gravedad, duración, sín-tomas… Y es que no todas las en-fermedades mentales son igua-les, según fuentes de Asovica.

La enfermedad mental es co-

los trastornos psiquiátricos afec-tan a un 20% de la población y que los trastornos de ansiedad y los trastornos afectivos son los más numerosos, afectando al 20-25% de la población. La esquizo-frenia es otro trastorno mental muy importante y afecta al 1-2% de la población.

Como dato curioso, las enfer-medades mentales representan el 12,5% de todas las patologías, un porcentaje superior al del cáncer y los trastornos cardio-vasculares. Desde Asovica indi-can que las enfermedades men-tales en sus diferentes manifes-taciones son algo bastante más común de lo que creemos y que

pueden afectar a todas las perso-nas, por lo que merecen el trata-miento y el respeto adecuados para una adecuada recupera-ción.

«Muchas de las personas con enfermedad mental pueden tra-bajar y de hecho trabajan. Es más, podemos afirmar que el tra-bajo está directamente relacio-nado con la estabilidad clínica, reduce el número de urgencias psiquiátricas y mejora la calidad de vida de la persona con enfer-medad mental», afirman desde Asovica. En el caso de las enfer-medades mentales más graves, que afectan fuertemente a la per-sona que las padece, existen re-cursos de empleo protegido, co-mo son los Centros Especiales de Empleo, el empleo con apoyo, los enclaves laborales...

«A día de hoy el empleo de las personas con enfermedad men-tal es una asignatura pendiente en nuestro país, donde social-mente se cree que estas perso-nas no pueden desarrollar un trabajo, son impredecibles, in-formales...», tal como explican desde Asovica. Desde la entidad, insisten en que «debemos rom-per con este tópico y dar un voto de confianza a estas personas».

mo otra cualquiera y puede afec-tar a cualquier persona, aunque la sociedad en general está me-nos preparada para aceptar, comprender y ayudar a las per-sonas que padecen una enferme-dad mental que a las que pade-cen una enfermedad física. Sin embargo, el sufrimiento psicoló-gico es tan común a los seres hu-manos como el físico y no hay nada de que avergonzarse.

Desde la asociación apuntan que, según estudios recientes,

La entrada a la residencia Asovica, que ofrece atención durante las 24 horas del día a enfermos mentales. / V. G.

ACTIVIDAD

Asovica ofrece programas y apoyo Desde la entidad afirman que «el trabajo está directamente relacionado con la estabilidad clínica, reduce

el número de urgencias psiquiátricas y mejora la calidad de vida de las personas con enfermedad mental»

Las enfermedades

mentales representan el

12,5% de las patologías, por encima del cáncer

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El comedor con 40 plazas, una de las galerías con cristaleras, la zona de office de uno de los módulos, el jardín con porches, uno de los despachos y el pasillo de otro módulo residencial. / V. G.

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