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II AUDIENCIA PÚBLICA REGIONAL Cajamarca 21 de diciembre de 2012 Prof. Gregorio Santos Guerrero Presidente Regional INFORME DE GESTIÓN 2012

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II AUDIENCIA PÚBLICA REGIONAL

Cajamarca 21 de diciembre de 2012

Prof. Gregorio Santos Guerrero Presidente Regional

INFORME DE GESTIÓN 2012

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CONTENIDOS:

1. Introducción

2. Ejecución presupuestal

3. Prioridades, avances y logros por ejes de desarrollo:

3.1 Eje de Desarrollo Social

3.2 Eje de Recursos Naturales y Gestión del

Medio Ambiente.

3.3 Eje Institucional

3.4 Eje de Desarrollo Económico

4. Conclusiones, limitaciones y proyecciones 2013, 2014.

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INTRODUCCIÓN:

La II AUDIENCIA PÚBLICA REGIONAL

2012, esta desarrollada a partir de los logros a

nivel de ejecución del presupuesto, considerando

el horizonte del gasto planificado en base a la

"Visión de Desarrollo“; gestionada por el gobierno

regional, centrada en prioridades por los ejes de

desarrollo del Plan de Desarrollo Regional

Concertado al 2021, nuestras políticas regionales

concordadas con el Plan Bicentenario y las

políticas del Gobierno Nacional.

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INTRODUCCIÓN:

El presente Informe de Gestión responde a

preguntas que se hace el poblador o ciudadano ¿Tiene

mucha plata el Gobierno Regional como lo propalan los

medios, o los funcionarios públicos de la Capital de nuestro

País?, ¿Las regiones y municipios no saben gastar? ¿Qué

proyectos y cuáles son nuestras prioridades por ejes de

desarrollo que estamos trabajando para la región

Cajamarca?, ¿Cuáles son nuestros avances y logros para

mejorar el desarrollo en el departamento de Cajamarca?.

Y también ¿Cuáles son nuestras limitaciones, dificultades

que tenemos?

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Esta gestión viene trabajando en el cumplimiento de las aspiraciones

trazadas en la visión de desarrollo del Gobierno Regional, expresada

en lo siguiente:

VISIÓN DEL PDRC 2021

• Cajamarca Región líder en desarrollo humano sostenible, segura, inclusiva e intercultural; donde se practican valores éticos, democráticos y se respetan los derechos humanos.

• Es competitiva usando sosteniblemente sus recursos naturales y enriqueciendo su patrimonio, sin contaminación, garantizando el acceso de todos los servicios ambientales.

• Su territorio está ordenado, integrado y su gobierno descentralizado

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EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

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¿Somos eficientes en la Gestión del

Gobierno Regional?

Si somos eficientes, porque:

Nuestras intervenciones están alineadas a las políticas

nacionales y regionales; al Plan de Desarrollo Regional

Concertado 2021 y a reducir las brechas sociales.

Además orientamos la inversión a mejorar la

competitividad regional y nos mantenemos dentro de los

5 primeros gobiernos regionales en la ejecución del

gasto.

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651 708

785

265

129 108 1 2 20 0.00

100.00

200.00

300.00

400.00

500.00

600.00

700.00

800.00

900.00

2011 2012 2013

Millo

nes

COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE APERTURA DE LA REGION DE CAJAMARCA 2011-2013

5. GASTOS CORRIENTES

6. GASTOS DE CAPITAL

7. SERVICIO DE LA DEUDA

GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA Y LOS TIPOS DE GASTOS FRENTE A LAS

ASIGNACIONES DE PIA

•Gasto Corriente: Existe un incremento de la asignación del presupuesto, esto se debe a las transferencias que por

ley les corresponde a los sectores de educación y salud, pero que no cubre toda la deuda social en estos sectores.

El gasto corriente para las funciones permanentes sigue teniendo un presupuesto histórico.

•Gasto Capital: La asignación de las inversiones han caído abismalmente, lo cual perjudica a nuestra cartera de

proyectos, limitando nuestra intervención para cumplir con nuestras prioridades de desarrollo.

•Servicio de la Deuda: desde el 2011 al 2012 solo se pagaban intereses del préstamo que se tiene con el JICA y a

partir del 2013 se realizarán pagos de intereses mas cuotas.

8.68%

10.84%

-51.17% -16.61%

CATEGORÍA DE GASTO 2011 2012 2013

5. GASTOS CORRIENTES 651,409,186 707,922,991 784,679,340

6. GASTOS DE CAPITAL 265,291,422 129,489,038 108,203,560

7. SERVICIO DE LA DEUDA 1,309,415 1,862,155 20,005,475

TOTAL 918,010,023 839,274,184 912,888,375

Fuente: www.mef.gob.pe (21/12/2012)

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MONTO ASIGNADO AL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA POR NIVELES DE GOBIERNO (NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL)

(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)

2013

PIA PIM PIA PIM PIA

GOBIERNO NACIONAL 1,492.5 1,435.4 1,431.9 1,584.4 1,826.4

Gasto Corriente 529.1 624.3 458.5 629.4

Gasto de Capital 963.4 811.0 973.4 955.0

GOBIERNO REGIONAL 918.4 1,467.7 839.3 1,334.0 912.9

Gasto Corriente 651.4 789.9 707.9 866.3 784.7

Gasto de Capital 265.7 677.1 129.5 465.9 108.2

Servicio de la Deuda 1.3 0.7 1.9 1.9 20.0

GOBIERNOS LOCALES 610.8 1,463.8 905.5 2,013.4 1,027.7

Gasto Corriente 273.9 460.9 377.8 546.4

Gasto de Capital 335.2 996.1 518.5 1,448.5

Servicio de la Deuda 1.7 6.8 9.1 18.5

TOTAL 3,021.8 4,367.0 3,176.6 4,931.8 3,766.9

DEPARTAMENTO DE

CAJAMARCA

2011 2012

Este cuadro demuestra el centralismo por parte del Gobierno Nacional en asignar recursos de capital para luego transferir a los Gobiernos Locales sin planificar, además para elevar por este proceso su ejecución presupuestal de manera figurativa.

En cambio las asignaciones realizadas al Gobierno Regional muestran que las asignaciones para Gastos de Capital se vienen reduciendo significativamente en el PIA y crecen en el PIM por el endeudamiento con el JICA y los saldos de balance.

Fuente: www.mef.gob.pe (21/12/2012)

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Presupuesto asignado a la Región Cajamarca 2013 (por función en Millones de Nuevos Soles)

FUNCIÓN ACTIVIDAD PROYECTO TOTAL %

EDUCACION 490.45 8.16 498.61 54.62

SALUD 149.08 23.77 172.85 18.93

PREVISION SOCIAL 70.90 - 70.90 7.77

TRANSPORTE 35.93 31.66 67.59 7.40

PLANEAMIENTO, GESTION… 28.29 2.89 31.18 3.42

ENERGIA 0.12 25.08 25.19 2.76

DEUDA PUBLICA 20.01 - 20.01 2.19

AGROPECUARIA 7.52 5.73 13.24 1.45

AMBIENTE 0.39 4.50 4.88 0.54

ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 1.89 - 1.89 0.21

SANEAMIENTO - 1.38 1.38 0.15

PROTECCION SOCIAL 1.18 - 1.18 0.13

TRABAJO 1.16 - 1.16 0.13

TURISMO 1.00 - 1.00 0.11

PESCA 0.80 - 0.80 0.09

COMERCIO 0.36 - 0.36 0.04

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 0.36 - 0.36 0.04

DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL 0.18 - 0.18 0.02

MINERIA 0.08 - 0.08 0.01

INDUSTRIA 0.05 - 0.05 0.01

TOTAL 809.72 103.17 912.89 100.00 Fuente: www.mef.gob.pe

(21/12/2012)

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RANKING DE EJECUCIÓN DEL GASTO TOTAL DE LOS GOBIERNOS REGIONALES POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO - AÑO 2012

El MEF mide la eficiencia en el gasto según el porcentaje

de ejecución alcanzado durante

un año fiscal

4º Puesto

LUGAR GOBIERNO REGIONAL PIA PIM EJECUCIÓN SALDO

1 SAN MARTIN 587.5 866.0 803.9 62.1

2 TUMBES 245.9 463.1 419.3 43.8

3 CALLAO 715.1 1,080.8 966.8 114.0

4 CAJAMARCA 839.3 1,335.5 1,193.4 142.2

5 ANCASH 768.0 1,602.1 1,423.5 178.6

6 LORETO 843.0 1,282.0 1,129.8 152.3

7 LIMA 630.2 850.3 745.4 104.8

8 LAMBAYEQUE 520.9 847.7 720.2 127.5

9 JUNIN 735.1 1,041.7 880.2 161.6

10 PIURA 933.2 1,361.6 1,116.1 245.6

… … … … … …

14,789.3 23,301.6 18,918.1 4,383.5 TOTAL

76.0

78.0

80.0

82.0

84.0

86.0

88.0

90.0

92.0

94.0 92.8

90.5

89.4 89.4 88.9

88.1 87.7

85.0 84.5

82.0

Fuente: www.mef.gob.pe (21/12/2012)

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RANKING DE EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN DE LOS GOBIERNOS REGIONALES POR TODA FUENTE DE FINANCIEAMIENTO - AÑO 2012

El MEF mide la eficiencia en el gasto según el porcentaje

de ejecución alcanzado durante

un año fiscal

4º Puesto

LUGAR GOBIERNO REGIONAL PIA PIM EJECUCIÓN SALDO

1 SAN MARTIN 178.3 360.6 334.4 26.2

2 ANCASH 140.7 703.7 627.6 76.1

3 TUMBES 66.8 220.9 196.3 24.7

4 CAJAMARCA 127.9 409.1 343.1 66.0

5 CALLAO 180.4 396.3 330.8 65.5

6 LORETO 244.0 390.3 313.8 76.5

7 PASCO 72.3 207.2 157.6 49.6

8 LIMA 89.7 180.3 134.5 45.8

9 LAMBAYEQUE 58.1 270.8 199.6 71.2

10 MADRE DE DIOS 55.5 137.7 100.4 37.4

… … … … … …

3,416.2 8,119.0 5,468.0 2,651.0 TOTAL

-

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0 92.7

89.2 88.8

83.9 83.5 80.4

76.1 74.6 73.7 72.9

Fuente: www.mef.gob.pe (21/12/2012)

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EJECUCIÓN EN PROYECTOS DE INVERSIÓN SECTORES DEL GOBIERNO NACIONAL Vs GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA

AÑO 2012 (EN MILLONES DE SOLES)

LUGAR Sector PIA Modif. PIM Ejecución Saldo Avance

1 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 5,422.8 -196.4 5,226.4 4,988.7 237.7 95.5

3 DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL - 19.4 19.4 16.9 2.5 87.1

4 CAJAMARCA 127.9 281.2 409.1 343.1 66.0 83.9

5 ENERGIA Y MINAS 275.7 40.4 316.1 259.7 56.3 82.2

8 AGRICULTURA 503.7 16.5 520.2 341.7 178.5 65.7

11 MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES 13.5 - 13.5 8.4 5.2 61.9

12 VIVIENDA CONSTRUCCION Y SAN. 773.7 -534.2 239.5 144.4 95.1 60.3

14 AMBIENTAL 14.0 0.8 14.8 7.6 7.2 51.2

16 PRESIDENCIA CONSEJO MINISTROS 16.2 -3.6 12.6 6.1 6.5 48.3

17 EDUCACION 2,392.9 -681.6 1,711.3 723.9 987.5 42.3

19 SALUD 495.9 -42.4 453.5 177.4 276.1 39.1

22 INTERIOR 57.7 163.0 220.8 70.1 150.6 31.8

23 CONGRESO DE LA REPUBLICA - 29.0 29.0 3.8 25.2 13.1

… … … … … … … …

10,768.6 -713.8 10,054.7 7,693.2 2,361.5 76.5 TOTAL

Fuente: www.mef.gob.pe (21/12/2012)

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EJECUCIÓN PRESUPUESTAL PROREGION

(MILLONES DE NUEVOS SOLES)

PROV/FUNCIÓN 2009-2010 2011-2012 TOTAL

JAEN 37.5 127 164.5

ENERGIA 2.6 33.6 36.2

SANEAMIENTO 34.9 93.4 128.4

CHOTA 12.3 49.8 62.19

ORDEN PÚBLICO Y SEG

0 5.6 5.6

ENERGIA 2.4 8.3 10.7

SANEAMIENTO 9.9 36 45.8

HUALGAYOC 5.4 28.1 33.5

SANEAMIENTO 5.4 28.1 33.5

SAN MIGUEL 34.3 10.4 44.7

TRANSPORTE 29.5 0 29.5

SANEAMIENTO 4.8 10.4 15.2

SAN PABLO 3.9 12.4 16.3

SANEAMIENTO 3.9 12.4 16.3

CONTUMAZA 4.4 14.8 19.1

ENERGIA 1.1 6.8 7.9

SANEAMIENTO 3.3 8.0 11.3

PROV/FUNCIÓN 2009-2010 2011-2012 TOTAL

SAN IGNACIO 2.2 20.4 22.6

ENERGIA 2.2 20.4 22.6

CUTERVO 14.7 78.6 93.2

ENERGIA 7.8 52.8 60.6

SANEAMIENTO 6.9 25.7 32.6

CELENDIN 20.6 57.6 78.3

ENERGIA 3.5 22.7 26.3

SANEAMIENTO 17.1 34.9 52.0

CAJAMARCA 97.3 51.0 148.3

ENERGIA 2.2 30.7 32.9

SANEAMIENTO 3.6 5.2 8.8

SALUD 91.5 15 106.5

SAN MARCOS 9.3 44.7 54.0

ENERGIA 3.5 27.1 30.6

SANEAMIENTO 5.8 17.6 23.4

CAJABAMBA 14.9 70.0 84.9

ENERGIA 3.4 19.0 22.3

SANEAMIENTO 11.5 36.1 47.6

SALUD 0 15.0 15.0

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Distribución del Presupuesto Institucional Modificado para inversión pública en el Departamento de Cajamarca a nivel del Gobierno Nacional –

Año 2012 (en Millones de Nuevos soles)

NIVEL DE GOBIERNO PIA MODIF. PIM EJECUCIÓN SALDO %

GOBIERNO NACIONAL 868.9 3.8 872.7 825.9 46.8 94.6

GOBIERNOS LOCALES 499.0 872.3 1,371.2 812.4 558.8 59.2

GOBIERNOS REGIONALES 128.2 285.3 413.5 347.3 66.1 84.0

TOTAL 1,496.0 1,161.5 2,657.4 1,985.6 671.8 74.7

GOBIERNO NACIONAL PIA MODIF. PIM EJECUCIÓN SALDO %

PRESIDENCIA CONSEJO MINISTROS - 0.0 0.0 0.0 - 100.0

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 572.6 114.7 687.3 685.6 1.7 99.8

ENERGIA Y MINAS 18.4 22.7 41.1 40.6 0.4 99.0

DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL - 12.3 12.3 11.4 0.9 92.5

VIVIENDA CONSTRUCCION Y

SANEAMIENTO 41.8 -36.2 5.7 4.3 1.4 75.1

AGRICULTURA 30.7 16.7 47.5 33.2 14.3 70.0

EDUCACION 168.4 -116.9 51.5 36.0 15.6 69.8

SALUD 27.9 -15.3 12.7 8.2 4.5 64.8

COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO 1.7 0.2 1.9 1.2 0.7 64.3

ECONOMIA Y FINANZAS - 1.1 1.1 0.5 0.5 51.1

INTERIOR 0.8 4.5 5.3 2.6 2.7 49.1

JUSTICIA 3.4 2.1 5.5 2.1 3.4 39.0

MINISTERIO PUBLICO 0.9 -0.7 0.2 0.0 0.2 20.2

AMBIENTAL 2.1 -1.4 0.7 0.0 0.7 2.5

TOTAL 868.9 3.8 872.7 825.9 46.8 94.6

Fuente: www.mef.gob.pe (21/12/2012)

De la inversión asignada por los sectores del Gobierno Nacional al departamento de

Cajamarca el 78.8% corresponde a sector transportes y es utilizado principalmente

en el asfaltado de la red vial nacional.

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Asignación adicional a los Gobiernos Locales del Departamento de Cajamarca por Provincia – Año 2012

(Recursos Ordinarios en Millones de Nuevos Soles)

Provincia PIM Ejecución Saldo %

SANTA CRUZ 93.06 69.0661 23.99   74.2

CUTERVO 51.03 27.1719 23.86   53.2

JAEN 50.26 30.4888 19.77   60.7

SAN MIGUEL 39.48 24.1764 15.3   61.2

CELENDIN 34.35 4.50263 29.85   13.1

SAN IGNACIO 32.57 29.3631 3.207   90.2

CHOTA 31 25.5595 5.441   82.4

CAJAMARCA 28.34 25.7946 2.543   91.0

CONTUMAZA 26.67 20.6393 6.027   77.4

CAJABAMBA 5.174 2.34454 2.83   45.3

SAN MARCOS 4.838 0.38749 4.451   8.0

SAN PABLO 3.777 1.17809 2.599   31.2

HUALGAYOC 3.414 2.84273 0.571   83.3

TOTAL 404 263.515 140.4  65.2

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100 93.1

51.0 50.3

39.5

34.4 32.6 31.0

28.3 26.7

5.2 4.8 3.8 3.4

Fuente: www.mef.gob.pe (21/12/2012)

Son 91 Gobiernos Locales del Departamento de Cajamarca que han recibido un total de 404 millones de nuevos soles en Recursos Ordinarios para Proyectos

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EJE SOCIAL

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PRIORIDAD: DISMINUCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA

INFANTIL POLÍTICA REGIONAL: Acceso universal a servicios básicos de salud, de calidad con énfasis en lo preventivo-promocional.

La Desnutrición Crónica Infantil es la herencia social del

actual modelo económico, que implica quitar la oportunidad

de vida a las personas y se explica así:

Es la forma mas injusta de impedir el desarrollo integral

de un niño, porque genera discapacidad mental.

Es limitar el acceso a los derechos constitucionales de

la persona, derecho de la salud, educación, igualdad de

oportunidades, al trabajo, etc.

Es una forma de exclusión que afecta a los más pobres.

A nivel regional 34 de cada 100 niños son desnutridos.

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En desnutrición crónica infantil, nuestra gestión hasta diciembre 2012,

viene ejecutando las siguientes actividades y proyectos:

Actividades:

18,9 millones de soles para contratar a 916 profesionales y

técnicos para la atención integral del niño.

300 trabajadores de salud capacitados en manejo de la cadena de

frio y vacunación segura.

82,298 familias intervenidas en actividades de promoción y

prevención de la desnutrición.

5 millones de soles en equipamiento de los Establecimientos de

Salud.

685,679 personas atendidas que accedieron al servicio de salud,

las que recibieron 1.93 millones de atenciones.

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Programas de Inversión Pública en Formulación:

Programa de inversión publica denominado: “Disminución

de la Desnutrición Crónica infantil y Muerte Materna en las

13 provincias de la Región Cajamarca”, por un monto de

inversión estimado de 60 millones de soles, que permite

abordar el problema de manera integral (agua y

saneamiento, seguridad alimentaria, gestión local y

servicios de salud), intersectorial e intergubernamental a

corto, mediano y largo plazo, esperando lograr su

factibilidad en el año 2013

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Gestión:

Vía Resolución Ejecutiva Regional se formalizó las estrategias de

intervención articuladas entre las Direcciones Regionales de Salud

y Educación para la disminución de la desnutrición crónica infantil,

mortalidad materna y mejoramiento de logros de aprendizaje.

Convenio con el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, para la

construcción e implementación de 04 centros de estimulación

temprana (Cuna Mas), en las provincias de: San Marcos, Cutervo,

Chota y San Ignacio.

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Actividades:

800 profesionales de salud capacitado en atención integral de la

gestantes (Control Pre Natal, Examen completo de laboratorio,

administración de sulfato ferroso, visita domiciliaria, plan de parto,

consejería)

300 profesionales de salud capacitados en emergencias obstétricas,

Contratación de 364 profesionales de salud para la atención integral de la

gestante, con una inversión a nivel regional de 1.8 millones nuevos soles.

12.6 millones de soles para equipamiento de establecimientos de salud

para atención materna (13 ambulancias, además de ecógrafos, monitores

fetales, camillas ginecológicas, cunas.)

PRIORIDAD: DISMINUIR LA MORTALIDAD MATERNA POLÍTICA REGIONAL: Acceso universal a servicios básicos de salud, de calidad con énfasis en lo preventivo-promocional.

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Proyecto en fase final de ejecución:

3.5 millones de soles para la disminución de la mortalidad materna

infantil en la región Cajamarca, distribuidos en 63 establecimientos de

salud para mejorar su capacidad resolutiva.

Gestión:

Coordinación interinstitucional con Es Salud para contar con una

información consolidada a nivel regional. (Recién nacidos, partos,

Control Pre Natal).

Vía Resolución Ejecutiva Regional N° 297-2012-GR.CAJ/GRDS se

formalizó las estrategias de intervención articuladas entre las Direcciones

Regionales de Salud y Educación para la mortalidad materna.

Firma de convenio interinstitucional con el Instituto Nacional Materno

Perinatal mediante el cual se ha preparado a 114 profesionales de salud.

Sistema de Telemedicina implementada en el Hospital Regional de

Cajamarca con el Instituto Nacional Materno Perinatal y 05 hospitales a

nivel nacional.

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PRIORIDAD: CONTROL DE ENFERMEDADES METAXENICAS:

DENGUE POLÍTICA REGIONAL: Acceso universal a servicios básicos de salud, de calidad con énfasis en lo preventivo-promocional

Para el control del dengue se actuó de manera oportuna

brindando los servicios de prevención, promoción y

recuperación de casos específicamente durante el

primer trimestre del año 2012.

Producto de la intervención bajo el liderazgo de la DISA

Jaén, ante la falta de intervención oportuna del gobierno

central, se logró que el indicador de letalidad (fallecidos)

sea uno de los más bajos a nivel nacional: Cajamarca

03, San Martín 05 y Ucayali 13.

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Nuestra gestión hasta diciembre 2012, viene ejecutando las siguientes actividades y proyectos: Actividades: 32,000 viviendas fumigadas para la prevención del dengue y

3,796 pacientes con dengue atendidos.

Gestión: Acuerdos y convenios con Ministerio de Salud, Educación,

gobiernos locales y los gobiernos regionales de Piura, Amazonas y

Lambayeque

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El número de pacientes atendidos durante el 2010 al 2012 se mantiene, mientras

que las atenciones (Número de veces que se atiende el paciente) sufre un

disminución del 29% en el 2012 en comparación con el año anterior, debido a la

exigencia de presentación del DNI para recibir el servicio gratuito. La meta al

semestre, en junio 2013, debemos llegar a 3 millones de atenciones.

Adicional hubieron 7,373 atendidos en jornadas médicas por especialistas en las

diferentes provincias de la región.

2010 2011 2012

666,638 593,163 685,679

2,871,921 2,807,094

1,989,302

Atendidos Atenciones

Tendencia de atenciones y atendidos por el Seguro Integral de Salud, 2010 – 2012.

Fuente: SIS, noviembre 2012

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Número de niños vacunados, 2010 - 2012

Tipo de Vacuna 2010 2011 2012

N° vacunados Cobertura N° vacunados Cobertura N° vacunados Cobertura

Pentavalente (Previene contra la Difteria, TosFerina, Tétanos, Hepatitis B, Influenza)

30,408 89.9% 26,570 79.24% 28,913 81.2%

Rotavirus (Previene la diarrea y los vómitos) 25,408 75.1% 26,335 79.24% 28,913 81.2%

SPR (Previene el Sarampión, Rubeola y Papera)

30,853 91.7% 36,639 110.5% 26,482 79.0%

Fuente: Dirección Regional de Salud, datos al 30 de octubre de 2012.

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Atenciones especializadas a través de campañas

médicas, de julio a noviembre 2012.

Provincia Ubicación Atenciones Bambamarca Bambamarca 166 Cajabamba Cajabamba 826 Cajamarca Magdalena 303 Celendín Celendín 1064 Chota Chota 647 Chota Tacabamba 469 Contumaza Chilete 405 Cutervo Cutervo 1421

Jaén Jaén 300 Morro solar 393

San Ignacio San Ignacio 822

San Marcos San Marcos 409 Matara 307

San Miguel San Miguel 698 San Pablo San Pablo 444

Santa Cruz Santa Cruz 560 Yauyucán 156

Total 9390 Fuente: Dirección Regional de Salud 2012.

Especialidades

Anestesiología

Cabeza y Cuello

Cirugía Cardiovascular

Cirugía General

Ecografía

Geriatría

Ginecoobstetricia

Medicina Familiar

Medicina Interna

Neumología

Neurología

Oftalmología

Pediatría

Reumatología

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PRIORIDAD: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE

AGUA POTABLE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES. POLÍTICA REGIONAL: Acceso universal a servicios básicos de salud, de calidad con énfasis en lo preventivo-promocional.

Siendo consistente con las prioridades definidas en el Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 y con las Políticas Públicas y Estrategias del Gobierno Regional de Cajamarca al 2014, se continua atendiendo la necesidad prioritaria de brindar este servicio que se traducirá en la mejora de la calidad de vida del 13% de la población Cajamarquina, con el consumo de agua segura y el tratamiento de aguas residuales; con ello estamos atacando una brecha para mejorar la salud de la población.

Comprometemos nuestros esfuerzos para elaborar y ejecutar más proyectos de saneamiento en el ámbito rural, para ello se fortalecerá la gestión con la REMUR Cajamarca para conseguir mayores financiamientos.

Para reducir la brecha relacionada al saneamiento básico, nuestra gestión viene ejecutando proyectos por la suma de 103 millones de soles que representa el 25% del presupuesto de inversión modificado para el año 2012 del Gobierno Regional. Además se ha realizado transferencia a Gobiernos Locales por 13 millones de soles cumpliendo con el compromiso adquirido con la REMUR Cajamarca.

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Atendiendo esta prioridad, nuestra gestión viene ejecutando las

siguientes actividades y proyectos:

Proyectos en ejecución:

Continuidad de ejecución de obras de agua potable y

alcantarillado en 10 capitales de provincia y la ciudad de

Bambamarca, habiéndose realizado 52,225 conexiones de agua

potable y desagüe.

Gestión:

Realización de convenios interinstitucionales con la REMUR

Cajamarca y los gobiernos locales para la gestión de

financiamiento de proyectos de saneamiento básico.

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SANEAMIENTO

GRUPO C

PROYECTOS: 01

INVERSIÓN: S/. 116 MILLONES

BENEFICIARIOS: 117,891 HAB.

AVANCE: 100 %

ESTADO: CULMINADO - EN

RECEPCIÓN DE OBRA

GRUPO B

PROYECTOS: 04

INVERSIÓN: S/. 165 MILLONES

BENEFICIARIOS: 47,225 HAB.

ESTADO: EN EJECUCIÓN

AVANCE: 71.5%

CULMINACIÓN: II SEMESTRE 2013

GRUPO A

PROYECTOS: 06

INVERSIÓN: S/. 183 MILLONES

BENEFICIARIOS: 61,867

ESTADO: EN EJECUCIÓN

AVANCE: 94.9 %

CULMINACIÓN I TRIMESTRE 2013

Fuente: PROREGION

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PRIORIDAD: CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE HOSPITALES

POLÍTICA REGIONAL: Acceso universal a servicios básicos de salud, de calidad con énfasis en lo preventivo-promocional. Para el Gobierno Regional el funcionamiento de los hospitales es una demanda ciudadana, siendo nuestro compromiso ponerlos al servicio de los mas pobres, en los ámbitos de Cajabamba, Bambamarca, Cutervo y en la zona de frontera en San Ignacio y Jaén.

Ya estamos ejecutando el hospital de Cajabamba; así mismo se ha iniciado el proceso de licitación para la construcción del hospital de Jaén, estando prevista su inauguración y puesta en funcionamiento en el año 2014.

Se viene preparando los expedientes de contratación para el lanzamiento de los procesos de selección cuyo objeto es la formulación de los estudios definitivos de los hospitales de San Ignacio, Cutervo y Bambamarca.

Se está construyendo un Sistema Regional Hospitalario, siendo el Hospital Regional de Cajamarca el de mayor capacidad resolutiva y referente para la formación de los futuros profesionales de la salud a nivel nacional.

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Actividades:

Certificación del Hospital Regional Cajamarca como Centro de

Desarrollo de Capacidades – Hospital Docente, con 14 plazas.

Gestión:

Convenio de Cooperación con la Maternidad de Lima para

capacitación permanente a los profesionales de los hospitales

de la región.

236,837 soles en Módulo de atención de pacientes con SIDA -

VIH.

890,000 soles en implementación de equipos de Esterilización

(Plasma).

62,000 soles en adquisición de Equipo de Diálisis y Osmosis.

Atendiendo esta prioridad, nuestra gestión viene ejecutando las siguientes actividades

y proyectos:

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HOSPITALES

REGIÓN CAJAMARCA

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PRIORIDAD: LOGROS DE APRENDIZAJE POLÍTICA REGIONAL: Gestión integral e inclusiva para la educación gratuita universal y de calidad.

Implica el desarrollo de habilidades y capacidades en matemática, comprensión lectora, ciencia, ciudadanía y educación para el trabajo.

El nivel de inversión en educación a nivel nacional es del 3.3% del PBI representando el 54% de lo recomendado por la UNESCO (6% del PBI).

Como Gobierno Regional se ha asignado para el 2012, 65.6 millones para invertir en educación, cifra que representa el 16% del presupuesto de inversiones.

Después de 5 años hemos acreditado la evaluación censal 2012 a nivel regional

Teniendo como indicadores de logros de aprendizaje los siguientes:

NIVEL DE

LOGRO

COMPRENSIÓN LECTORA MATEMÁTICA

2009 2010 2011 2009 2010 2011

NIVEL 2

LOGRO

ESPERADO*

16.8% 17.8% 21.9% 13.2% 16.8% 24,4 %

MEDIA

NACIONAL** 29.8% 13.2%

Fuente: *Unidad de medición de la calidad educativa - PELA

**Unidad de medición de la calidad educativa

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PRIORIDAD: LOGROS DE APRENDIZAJE POLÍTICA REGIONAL: Gestión integral e inclusiva para la educación gratuita universal y de calidad.

El 2012, ha sido un año escolar irregular por los conflictos

sociales, “Proyecto Conga” y la “Huelga Nacional del

Magisterio”; habiéndose implementado las siguientes

medidas correctivas:

Plan de Recuperación de Clases, trabajando los días

sábados, feriados e incrementando el horario de clases

diarias, a fin de cumplir la meta de horas mínimas: 900

en inicial, 1100 en primaria y 1200 en secundaría.

Monitoreo, supervisión y acompañamiento a las

instituciones educativas para el cumplimiento del Plan

de Recuperación de Clases.

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Actividades: 737 I.E con acompañamiento pedagógico, brindando asistencia a

979 docentes en aula en las 13 provincias, beneficiando a 15,805

estudiantes.

35,000 laptops entregadas a instituciones educativas del nivel

primario y secundario para 342,000 estudiantes, cubriendo 95% de

todas la instituciones de la región.

3,777 módulos de material lúdico entregados a instituciones

educativas del nivel inicial y primario, beneficiando a 111,044

estudiantes de la región, a fin de mejorar el aprendizaje en

matemática y comunicación.

67,331 estudiantes de 1,100 instituciones educativas del nivel inicial

beneficiados con módulos audiovisuales (DVD, TV, generadores

eléctricos), cubriendo el 100% de instituciones.

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Actividades: 1,965 estudiantes de niveles básicos de educación regular y superior,

beneficiados por la contratación de 09 docentes especializados en la enseñanza

intercultural bilingüe en los idiomas quechua (06) y awuajún (03), en 25

instituciones educativas de básica regular y 2 de educación superior en las

localidades de Chetilla, Porcón, Huarango, San José de Lourdes.

Gestión:

Operatividad como unidades ejecutoras de 3 UGELs (San Miguel, San Marcos y

Cajamarca).

El 01 de enero del 2013 se iniciará el funcionamiento de 03 UGELs más como

ejecutoras (Celendín, Contumazá y San Pablo), culminando la descentralización

educativa regional.

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Proyecto: Logros de aprendizaje en las áreas de comunicación integral y lógico

matemático en las instituciones educativas de las 13 provincias de la

región, el cual se culminará en el primer semestre del año 2013 con la

capacitación de los docentes.

Nivel

METAS FISICAS

PIM 2011 AVANCE

% PIM 2012

AVANCE

% MODULOS

DIDACTICOS IE DOCENTES ALUMNOS

Inicial 1,330 797 1473 30,694 1,520,980 15 3,395,723 78

Primario 2,448 1747 4149 80,350 13,019,973 6 16,197,991 89

Total 3,778 2544 5622 111,044 14,540,953 21 19,593,714 83

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PRIORIDAD: COBERTURA EDUCATIVA CON CALIDAD POLÍTICA REGIONAL: Gestión integral e inclusiva para la educación gratuita universal y de calidad.

Atención con servicios educativos de calidad a nivel básico

(Inicial, primaria y secundaria) y de nivel superior no

universitario, orientados a solucionar las brechas

existentes.

NIVEL

EDUCACIÓN

INICIAL

EDUCACIÓN

PRIMARIA

EDUCACIÓN

SECUNDARIA

EDUCACIÓN

SUPERIOR

2009 2011 2009 2011 2009 2011 2009 2011

% COBERTURA 58.6 70.4 97 96.5 63.6 75 40.7 44.4

Fuente: ESCALE - MINEDU

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PRIORIDAD: COBERTURA EDUCATIVA CON CALIDAD POLÍTICA REGIONAL: Gestión integral e inclusiva para la educación gratuita universal y de calidad.

Gestión:

256 nuevas plazas de educación inicial para crear 139 Instituciones

Educativas Iniciales, 98 ampliaciones de servicio del nivel inicial en

IE primarias y 19 incrementos para instituciones iniciales existentes,

beneficiando a 7,680 niños.

A partir de primero de marzo del 2013 entrarán a funcionamiento

280 instituciones educativas iniciales nuevas en zonas rurales de la

región, beneficiando 8,400 niños.

Creación de 17 Instituciones Educativas del nivel secundario con

DU N° 006 en las Provincias de Celendín, San Pablo, Cajamarca y

San Marcos, beneficiando a 712 estudiantes.

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Gestión:

Validación de 2,400 plazas docentes y administrativas

en el circulo de la mejora del gasto del Ministerio de

Educación en los años 2011 y 2012, que se convertirán

en plazas orgánicas permanentes a partir del 2013.

Creación de 19 anexos de Institutos Superiores

Tecnológicos en convenio con gobiernos locales, en 18

distritos, beneficiando a 700 jóvenes.

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INSTITUTO “4 DE JUNIO”

PUCARÁ : Contabilidad y Mecánica Automotriz

CHONTALÍ : Contabilidad

INSTIUTUTO TECNOLOGICO CHOTA

PACCHA : Contabilidad y Computación

Informática

TACABAMBA : Contabilidad y Producción

Agropecuaria

INSTITUTO TECNOLÓGICO SAN

MARCOS

JOSE SABOGAL: Producción

Agropecuaria y Contabilidad

INSTITUTO “JOSE SABOGAL

DIEGUEZ”

ARAQUEDA: Contabilidad

INSTITUTO TECNOLÓGICO CUTERVO

CALLAYUC: Enfermería Técnica y

Producción Agropecuaria LA RAMADA: Producción Agropecuaria

QUEROCOTILLO: Enfermería Técnica y

Producción Agropecuaria

INSTITUTO TECNOLÓGICO

PEDRO ORTIZ DE MONTOYA

CHALAN: Electrotecnia Industrial

INSTITUTO TECNOLÓGICO TEMBLADERA

CUPISNIQUE TRINIDAD: Enfermería

Técnica

INSTITUTO TECNOLOGICO “ALFONSO

BARRANTES LINGAN”

CATILLUC: Contabilidad y Computación e Informática

LLAPA : Enfermería Técnica y Computación e

informática

ANEXOS DE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS

INSTITUTO TECNOLÓGICO BAMBAMARCA

MORAN LIRIO : Industrias alimentarias

HUALGAYOC: Enfermería Técnica

INSTITUTO TECNOLÓGICO

CAJAMARCA

ASUNCIÓN: Industrias Alimentarias

y Producción Agropecuaria

CHETILLA: Industrias Alimentarias

y Producción Agropecuaria

COSPÁN: Producción Agropecuaria MAGDALENA: Mecánica Automotriz

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PRIORIDAD: INSTITUCIONALIZACIÓN DE LAS REDES EDUCATIVAS CON

ENFOQUE TERRITORIAL POLÍTICA REGIONAL: Gestión integral e inclusiva para la educación gratuita universal y de calidad

51 distritos atendidos con promotores educativos, quienes son docentes

calificados cuya misión es brindar asistencia en gestión a los directores de

las instituciones educativas articulando los procesos de gestión entre la

sociedad civil, las comunidades educativas, organizaciones de base,

municipalidades y gobierno regional.

Proyecto viable:

Proyecto piloto de la red educativa rural El Tuco en Bambamarca, con

código SNIP 239846, por un monto 6.7 millones de soles. Proyecto

innovador que implementa el nuevo modelo gestión educativa en

comunidades rurales pobres, donde el Gobierno Regional garantiza la

mejora en los logros de aprendizaje.

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Continuidad en la ejecución del proyecto Mejora de la Calidad Educativa por un monto de 6.5

millones de nuevos soles, lográndose un avance del 85%, cuyos beneficios se indican a

continuación:

Fuente: Informe consolidado de Redes Educativas-PMCE. 2011.

PROYECTO MEJORA DE LA CALIDAD EDUCATIVA

PROVINCIA N° REDES

EDUCATIVAS I.E. N° DOCENTES

% II. EE.

BENEFICIADOS

% DOCENTES

BENEFICIADOS

CUTERVO 68 816 2,040 97% 82%

CAJAMARCA 53 636 2,650 60% 54%

JAEN 51 612 2,550 60% 81%

SAN IGNACIO 47 564 1,080 65% 48%

CELENDIN 35 420 1,400 87% 86%

SAN MIGUEL 30 360 1,050 85% 90%

CONTUMAZA 22 220 550 96% 84%

SAN MARCOS 18 216 720 78% 81%

CAJABAMBA 15 180 750 57% 65%

HUALGAYOC 15 180 750 52% 68%

CHOTA 14 168 700 19% 28%

SAN PABLO 12 144 480 87% 91%

SANTA CRUZ 10 120 500 34% 56%

TOTAL 400 4,776 15,220 66% 65%

La red educativa es una propuesta para un nuevo modelo de gestión educativa,

promovida por el Gobierno Regional, constituida en base a instituciones educativas

ubicadas en un mismo espacio territorial, dirigidas por un coordinador, elegido por los

docentes, que facilita el acompañamiento pedagógico de los docentes en aula y busca

mejorar la calidad del servicio educativo

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PRIORIDAD: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA POLÍTICA REGIONAL: Gestión integral e inclusiva para la educación gratuita universal y de calidad. 153 instituciones educativas empaquetas en 10 proyectos de inversión pública, con

enfoque territorial, dinamizando la inversión y evitando la atomización de las

intervenciones.

463 instituciones educativas en proceso de saneamiento físico legal de sus predios,

requisito indispensable para la formulación de proyectos de inversión pública en la

lógica de empaquetarlos por redes educativas, para hacer eficiente la inversión

pública regional.

Provincias IE Saneadas 2011 -2012

Cajamarca 71 Cutervo 60 Hualgayoc 44 Jaén 38 Cajabamba 32 Contumazá 31 Celendín 31 San Ignacio 30 San Pablo 30 San Marcos 30 Santa Cruz 24 Chota 24 San Miguel 18

Total 463

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Proyectos en elaboración de expedientes técnicos:

03 proyectos con estudios aprobados, en condiciones de

ejecutabilidad por la suma de 5.6 millones de nuevos soles, en las

provincias de San Marcos y Cajabamba.

11 proyectos en elaboración de estudios definitivos con un monto

de 13.4 millones de nuevos soles, en las provincias de San Miguel,

San Pablo, Cajabamba, Contumazá y Cajamarca.

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Actividades:

2do Concurso Internacional de Pintura Rápida Mario

Urteaga Alvarado, que convoco a 600 pintores

nacionales y extranjeros y que conglomeró a mas de

100 mil asistentes.

6to concurso Nacional de Escritores y Poetas que

convoco a 150 literatos, y 2,000 pobladores.

XXXI Encuentro Nacional de Escritores de Literatura

Infantil y Juvenil que convoco a 300 literatos y 500

asistentes.

PRIORIDAD: INCLUSIÓN INTERCULTURAL POLÍTICA REGIONAL: Revaloración de la identidad y diversidad cultural para la integración Regional

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PRIORIDAD: INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

POLÍTICA : Desarrollar ciudadanía en juventudes, personal de tercera edad, personas con discapacidad, etnias campesinas y nativas. INDICADOR: El 15% de la población Cajamarquina tiene algún tipo de discapacidad.

El 2% de personas con discapacidad cuenta con un trabajo digno.

Actividades:

5,637 personas con discapacidad empadronadas

400 personas con discapacidad certificadas.

40 personas con discapacidad incluidos en actividades laborales.

56 personas con discapacidad beneficiadas con equipos de apoyo biomecánicos.

63 Oficinas Municipales de Atención a Personas con Discapacidad - OMAPED creadas.

66 jefes de OMAPED, y 13 asociaciones de personas con discapacidad fortalecidas.

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EJE AMBIENTAL

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La gestión de la cuenca implica la conservación de los servicios

ambientales, principalmente el agua para consumo humano y

agrícola.

La disponibilidad de agua de calidad es cada vez más

limitada en la Región.

A nivel regional se tiene 894 mil Has de suelos maltratados y

sin agua (desertificación severa y fuerte), situación negativa

originada principalmente por la explotación minera no

responsable, deforestación y malas prácticas agropecuarias.

PRIORIDAD: GESTIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS POLÍTICA REGIONAL: Gestión responsable del Ambiente y Manejo Sostenido de los Recursos Naturales con énfasis en el Servicio Ambiental

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ACTIVIDADES Y GESTIÓN

Descripción Hectáreas

(miles) Beneficiarios

(miles)

Consejo de la Cuenca Biregional Chancay – Lambayeque operando.

570 263

Continuación de los proceso de conformación de los consejos de cuenca:

Triregional Jequetepeque – Zaña 356 254

Biregional Chicama, 582 37

Crisnejas 120 12

Triregional Huancabamba – Tabaconas 806 117

Binacional Zamora - Chinchipe 987 140

Total 3,421 823

CONTINUIDAD EN LA GESTION INTEGRAL DE LAS SIGUIENTES CUENCAS:

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PROGRAMA DE PLANTACIONES FORESTALES PARA MITIGACION DEL CAMBIO CLIMATICO

10,000 Ha. en proceso de reforestación para recuperar ecosistemas

degradados por proceso de desertificación severo.

22, 414 ha. Por Reforestar al 2014

Proyectos en proceso de Ejecución Monto de Inversión

(millones) Hectáreas

Avance

(%)

Reforestación en las Zonas Alto Andinas de las

Provincias de Hualgayoc, Santa Cruz y Chota” 4.8 2,800 35%

Reforestación de las Zonas Alto andinas de las

provincias de San Pablo y San Miguel, Cajamarca 4.0 1,500 40%

Rehabilitación del Servicio Ambiental Forestal en

las cabeceras de Cinco Microcuencas del Distrito

de la Encañada, provincia de Cajamarca 4.5 4,200 25%

Fortalecimiento para la forestación y reforestación

con especies nativas y exóticas en la zona de

Chirinos, San Ignacio - Cajamarca 3.5 1,500 5%

TOTAL 16.86 10,000

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PROYECTOS DE INVERSIÓN:

EN FORMULACIÓN-EVALUACIÓN:

08 proyectos en formulación-evaluación para recuperar 30,700 Ha de ecosistemas degradados, por una inversión estimada de 93.1 millones de nuevos soles, en atención a las recomendaciones de Naciones Unidas para garantizar el acceso al agua.

VIABLES:

Proyecto “Fortalecimiento de la Gestión Institucional para los servicios ambientales hídricos en la cuenca del río Amojú”- Jaén, por una inversión estimada de 4.8 millones de nuevos soles.

Gestión: Acciones conjuntas de monitoreo participativo de la calidad del agua en la cuenca del

Chancay Lambayeque (4 monitoreos).

PROYECTO CÓDIGO SNIP ÁREA (Ha) MONTO (Millones

de Soles)

Cuatro Proyectos en evaluación para recuperar

ecosistemas degradados (Chota, Contumazá, Cajamarca y

San Ignacio)

224213 y 235587

5,900 27,4 223179

233833

Cuatro Proyectos en formulación (Cuenca del

Jequetepeque y Zaña y las provincias de Celendín y

Hualgayoc) En Formulación 24,800 65,7

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PRIORIDAD: ORDENAMIENTO TERRITORIAL

POLÍTICA REGIONAL: Ordenamiento Territorial para la sostenibilidad del

Desarrollo Regional

Estudio de ZEE aprobado y con conformidad del MINAM.

Plan de Ordenamiento Territorial en Proceso de Formulación

Articulación de La ZEE - Ordenamiento Territorial Regional con los Procesos de ZEE y OT de los Gobiernos Locales

Actividades:

Seguimiento al proceso de aprobación de la ZEE ante la Dirección General de Ordenamiento Territorial del MINAM.

Levantamiento de observaciones a los estudios temáticos de la ZEE para su aprobación.

Elaboración de la estrategia inclusiva para la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial.

Asesoramiento a dos Municipalidades provinciales en su proceso de ZEE y OT.

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Proyectos en Ejecución:

PIP Regional: Ordenamiento Territorial Región Cajamarca, cuya meta es obtener

el Plan de Ordenamiento Territorial el año 2013.

Proyectos en formulación

03 proyectos para procesos de Ordenamiento Territorial en las provincias de San

Marcos, San Miguel y Chota, por una inversión estimada de 12 millones de

nuevos soles, a ejecutarse hasta el 2016.

Gestión:

Suscripción de tres convenios de delegación de facultades y competencias

exclusivas de los gobiernos locales de las tres municipalidades provinciales (San

Marcos, San Miguel y Chota), para la formulación y ejecución de los proyectos de

Ordenamiento Territorial.

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PRIORIDAD: CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD

POLÍTICA REGIONAL: Gestión responsable del Ambiente y Manejo Sostenido de

los Recursos Naturales con énfasis en el Servicio Ambiental Hídrico

Nuestra región es la segunda a nivel nacional con mayor cantidad de especies

endémicas (533), después de Madre de Dios.

La conservación de la biodiversidad permite mantener el potencial productivo de los ecosistemas, evitándose la desaparición de especies amenazadas.

Durante el proceso del ZEE se identificaron 499,000 Ha prioritarias para la conservación de la biodiversidad, que son parte del Sistema de Conservación Regional en proceso de implementación.

6 Áreas Naturales Protegidas que abarcan un total de 135,283.93 hectáreas por intervenir.

De las 06 áreas naturales protegidas existentes en nuestra región, se viene apoyando, mediante convenio con el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (SERNANP), en la formulación de 02 PIPs para el fortalecimiento de la conservación del Parque Nacional de Cutervo y Refugio de Vida Silvestre Bosques Nublados de Udima.

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Formulación de 7 Expedientes técnicos para el reconocimiento de áreas de

conservación

Con el reconocimiento de éstas áreas de conservación se cubrirá el

44.5% (221.9 mil ha.) de las áreas prioritarias para conservación.

SISTEMA DE CONSERVACIÓN REGIONAL 499 Mil Ha prioritarias para conservación de acuerdo a la ZEE

Zonas Reservadas Hectáreas

(miles)

Población

Beneficiada

(miles)

Bosques de Naranjos - Supayacu - San Ignacio 51 0.7

Bosques de Huamantanga - Jaen - Huabal - Chontali 14 90

Bosques Estacionalmente Secos del Marañón, Cajamarca -

Amazonas 65 50

Ecosistema Páramos de Jaén y San Ignacio 48 60

Área de conservación Lagunas Alto Perú - San Pablo-San

Miguel-Contumazá-Cajamarca 4.5 485

Área de conservación Huangamarca – Bambamarca-Celendín 7.4 5.2

Área de conservación Mishaguanga - Chota 32 3.7

TOTAL 221.9 694.6

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Proyectos en formulación con código SNIP:

03 proyectos con código SNIP: Dos para fortalecer la conservación del

Parque Nacional de Cutervo y Refugio de Vida Silvestre de Udima y uno

para fortalecer el Sistema de Conservación Regional de Cajamarca, por

una inversión estimada de 11 millones de soles.

Gestión:

Suscripción de convenios con el Proyecto Sierra Norte y la Cooperación

Técnica Alemana - GIZ para apoyo en formulación y gestión de

Expedientes Técnicos.

Suscripción de convenios con el SERNANP para apoyar la Gestión y

conservación de dos Áreas Naturales Protegidas.

Se ha elaborado y presentado ante el SERNANP una propuesta para

adecuar la normatividad relacionada al reconocimiento de áreas de

conservación de la biodiversidad.

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PRIORIDAD: GESTIÓN DE RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO

POLÍTICA REGIONAL: Reducción de la vulnerabilidad territorial frente a los efectos

negativos del cambio climático y peligros

Plan Regional de Prevención y Atención de Desastres en ejecución. Iniciativas para gestión de Bonos de Carbono

Actividades: 1,250 pobladores atendidos mediante acciones de prevención y mitigación de

desastres dentro del ámbito regional de Cajamarca.

12,000 pobladores atendidos con acciones de apoyo social y acciones de

emergencias frente a la ocurrencia de eventos de desastres.

36 Fichas técnicas de emergencia: 06 Callayuc, 05 Chirinos, 07 Tongod, 03 La

Esperanza, 03 Ninabamba y 10 Contumazá, tramitadas para ser atendidas por el

INDECI.

Se cuenta con el Diagnóstico Regional para la elaboración de la Estrategia

Regional de Cambio Climático: Escenarios Climáticos de la Región, Inventario de

Gases de Efecto Invernadero, Análisis de Vulnerabilidad de los Ecosistemas, y de

las Unidades Sociales y Productivas, con el apoyo del Grupo Técnico de Cambio

Climático, integrado por: SENAMHI, Mesa de Concertación de Lucha Contra la

Pobreza., GIZ, GRUFIDES, UNC, MPC, entre otros.

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Proyectos viables:

Dos (02) Proyectos de encausamiento de defensas ribereñas viables en los distritos de

Yonán e Ichocán por una inversión estimada de 730,289 soles.

Proyectos en Formulación:

Instalación del sistema de información Hidro - metereologica ambiental para reducir

vulnerabilidades, por una inversión estimada de 15 millones de soles.

Instalación e implementación del Centro Regional de Defensa Nacional y Gestión del

riesgo de desastres de Cajamarca“, por una inversión estimada de 5 millones de soles.

Gestión: Para la iniciativa de Gestión de Bonos de Carbono se han suscrito convenios de

cooperación entre GR Cajamarca - PROREGION / Fondo Nacional del Ambiente /

Municipios provinciales y distritales.

Las fichas técnicas de emergencia se vienen gestionando desde el mes de mayo, a la

fecha, siguen en evaluación por el INDECI a pesar del requerimiento reiterativo para su

atención.

Fortalecimiento de 13 Centros de Operaciones de Emergencias provinciales mediante

equipamiento y operacionalización.

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PRIORIDAD: GESTIÓN AMBIENTAL

POLÍTICA REGIONAL: Gestión responsable del Ambiente y Manejo Sostenido

de los Recursos Naturales con énfasis en el Servicio Ambiental Hídrico

Actividades:

Con la finalidad de contrastar la información referente a la calidad y cantidad de agua presentada por las empresas extractivas mineras en la zona de influencia del Proyecto Minero Conga, se cuenta con el informe final del Inventario de Calidad de Agua e Inventario de Fuentes de Agua, en 05 microcuencas: Chirinmayo, Jadibamba, Chugurmayo, Chaylluagón y Toromocho, realizado por la Autoridad Nacional del Agua y RENAMA, que se está difundiendo en La Encañada, Huasmin y Sorochuco.

A fin de asegurar una buena calidad del agua de consumo humano de la ciudad de

Cajamarca, se ha establecido un SISTEMA DE VIGILANCIA Y MONITOREO de la calidad de agua, en la cuenca del rio Mashcón fuente que abastece a la Planta de Tratamiento de Agua Potable “El Milagro” administrado por SEDACAJ, por intermedio de la Comisión Ambiental Regional (CAR), con participación de SEDACAJ, DESA, ALA Cajamarca.

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Proyectos en Ejecución:

Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión Ambiental en un avance del

35.7% a través del cual se ha adquirido 23 Equipos para la Vigilancia de

la Calidad Ambiental de Cajamarca por un monto de 2.5 millones de

soles.

Proceso de implementación del Sistema de Información Ambiental con

un avance del 85%.

Proyecto de construcción e implementación del Laboratorio para la

vigilancia de la calidad del agua a través del cual se ha adquirido los

primeros equipos por un monto de 1.5 millones de soles, estando en

proceso de contratación el acondicionamiento de la infraestructura.

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EJE INSTITUCIONAL

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PRIORIDAD: GOBIERNO ELECTRÓNICO

POLÍTICA: a) Promoción de la articulación, la intervención multisectorial y el reconocimiento al esfuerzo institucional. b) Interacción socio - económica regional y binacional.

Incrementar y optimizar el acceso a servicios de telefonía e internet de Banda

Ancha mediante fibra óptica, y la aplicación de la simplificación administrativa

mediante mejoramiento de los procesos de adquisiciones y logística. Con el

50% de uso de software legal y el restante con software libre, logrando la

modernización de infraestructura tecnológica al 30%.

Actividades:

Mejora de los servicios de telefonía e internet mediante la adquisición de

fibra óptica para la sede del Gobierno Regional de Cajamarca GRC e

interconectado al Hospital Regional Cajamarca-HRC.

16 dependencias del GRC implementadas con portales web para mayor

transparencia y acceso a la información.

Implementación de telemedicina en el HRC para la prestación y asistencia

de servicios materno-infantil a distancia con el Instituto Nacional Materno

Perinatal de Lima.

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Actividades:

Renovación de parque informático y mejoramiento de infraestructura

tecnológica de la Sede GRC, UGEL Cajamarca, UGEL San Miguel, UGEL

Celendín y UGEL Contumazá.

Proyectos:

Formulación del perfil de “Proyecto para Mejoramiento de los procesos de

Gestión Administrativa del GRC con nuevas tecnologías de información y

comunicaciones”.

Gestión:

Coordinaciones con el Fondo de Inversión en Telecomunicaciones FITEL,

para cofinanciar el "Proyecto Conectividad Integral en Banda Ancha para el

Desarrollo de la Región Cajamarca" desde San Ignacio hasta Cajabamba, a

nivel de factibilidad por un monto de 105 millones de dólares.

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PRIORIDAD: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

POLÍTICA: Promoción de la articulación, la intervención multisectorial y el reconocimiento al esfuerzo

institucional.

Actividades:

Capacitaciones, talleres y charlas sobre Contrataciones y

Adquisiciones con el Estado, Auditoria Gubernamental, Seguridad y

Salud en el trabajo, Ética en la Función Pública, Programa de

Superación Integral, Motivación y Auto Estima, Renta de 4ta Categoría

y Declaración Jurada, Reforma del Sistema Privado de Pensiones;

realizadas en el marco de convenios con la Universidad Nacional de

Ingeniería, UPAGU, EsSalud, SUNARP, AFP Horizonte, con la

participación del 72% de trabajadores nombrados y 28% de

contratados.

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PRIORIDAD: MANCOMUNIDAD REGIONAL POLÍTICA: Promoción del marco legal e institucionalidad de la mancomunidad regional

Actividades:

Institucionalización de la Mancomunidad Amazonas, San Martin, La Libertad, Cajamarca, la

cual es presidida por un representante del Consejo Regional de Cajamarca.

El Consejo Regional ha aprobado el Reglamento de la Mancomunidad Regional

(OR Nº 07-2012) y la priorización de la Agenda Común de la Mancomunidad (Cartera de

Proyectos de impacto interdepartamental (AR Nº 067-2012).

Se gestiona ante DEVIDA recursos para fortalecimiento institucional de la Mancomunidad.

Se priorizó al turismo como la actividad articuladora del desarrollo en el ámbito

mancomunado.

Se conformó la Unidad de Planificación Estratégica Interdepartamental (UPEI) designando

a 3 profesionales vinculados con el desarrollo económico y la planificación territorial (RER

Nº 282- 2012).

Se constituyó la "Red Empresarial Interdepartamental para Promoción y Gestión del

Turismo", mediante la "Declaración de Kuelap" generando alianzas público privadas en 4

departamentos, formulándose la "Guía para la Priorización de Proyectos de Inversión en el

Marco de la Agenda Común de la Mancomunidad Regional”.

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PRIORIDAD: DESARROLLO FRONTERIZO

POLÍTICA: Integración socio - económica regional y binacional.

Actividades:

III Reunión del Comité de Frontera Zamora Chinchipe Cajamarca.

Ley Marco para el Desarrollo e Integración Fronteriza.

Creación Oficina Descentralizada del Ministerio de RR.EE, en Cajamarca.

Conclusión:

Implementación Acuerdos: Avance en el Análisis Situacional de Salud (ASIS de Frontera) -

DISA Jaén/Dirección Provincial de Salud Zamora-Chinchipe.

Proyección:

Proyecciones 2013: La IV Reunión del Comité de Frontera Zamora Chinchipe - Cajamarca, se

realizará en Cajamarca, durante el mes de mayo, donde se tratará:

a) Aprobación del Reglamento de la Ley Marco

b) Instalación del Consejo Nacional de Desarrollo de Fronteras e Integración Fronteriza

(Presidente Regional miembro nato)

c) Establecimiento de Comités Regional y Provinciales de Frontera.

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PRIORIDAD: CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTER INSTITUCIONAL.

POLÍTICA: a) Promoción de la articulación, la intervención multisectorial y el reconocimiento al esfuerzo institucional. b) Integración socio - económica regional y binacional.

Transferencias financieras a municipalidades:

Para ejecutar proyectos en saneamiento por S/.13.2 millones,

beneficiando a 10 distritos de la región.

Para ejecutar proyectos de carreteras por S/. 1,4 millones, beneficiando

a 04 distritos de Cajamarca.

Para proyectos en educación por un monto de S/. 1,6 millones

beneficiando a 2 distritos de la región.

Para proyectos por un monto de S/. 6,7 millones beneficiando a 04

distritos de la región.

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PRIORIDAD: GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA

POLÍTICA: Promoción de la articulación, la intervención multisectorial y el reconocimiento al esfuerzo institucional.

Actividades:

54 PIPs Viables, evaluados por la OPI-Regional, por S/.190 Millones.

01 Diplomado en SNIP en convenio con la Universidad del Pacífico

Lima.

01 Premio por Buenas Prácticas Gubernamentales, otorgado por

“Ciudadanos al Día-CAD”.

08 eventos de Fortalecimiento de capacidades de las Unidades

formuladoras y Ejecutoras del Gobierno Regional.

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PRIORIDAD: TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

Desde el inicio de nuestra gestión una de nuestras prioridades es y será la transparencia de las acciones de gobierno y la lucha contra la corrupción que se puede evidenciar en:

La apertura y las facilidades brindadas a la Contraloría General de la República para realizar cualquier acción de control con acompañamiento presencial y continuo durante más de un año, sin que hasta el momento exista un pronunciamiento de hallazgos que impliquen actos corrupción.

El Gobierno Regional viene siendo investigado y procesado por fiscalías especializadas anti corrupción de Cajamarca, Chiclayo y Lima, por presuntos delitos que hasta la fecha no han sido probados ni sentenciados, lo cual demuestra la transparencia del Gobierno Regional y la disponibilidad a colaborar con el Ministerio Público y Poder Judicial.

Además el Congreso de la República ha creado una comisión investigadora a la gestión del Gobierno Regional, por presuntos delitos que a la fecha no han sido probados, brindando todas las facilidades a la investigación.

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PRIORIDAD: TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

Los diferentes procesos de compras públicas y licitaciones de obras han sido desarrolladas en el marco de la Ley de Contrataciones del Estado, respetando la autonomía de los comités de selección y la transparencia de los procesos, bajo la supervisión del OSCE, no existiendo pronunciamientos negativos que den indicios de actos de corrupción.

El Gobierno Regional cuenta con la Dirección Regional de Control Institucional como órgano de apoyo a la Presidencia Regional con autonomía funcional y financiera, por depender de la Contraloría General de la República, que realiza el control posterior, auditoria, acompañamiento y veedurías institucionales, comunicando los hallazgos y recomendaciones a la Presidencia Regional para que se implemente las medidas correctivas planteadas por ésta dirección, siendo éste un mecanismo de control y lucha contra la corrupción.

Se debe precisar que el Consejo Regional fiscaliza constantemente la gestión regional a través de las Comisiones.

El Gobierno Regional cuenta con una Comisión Especial de Procedimientos Administrativos (CEPAL), quien viene investigando y procesando a todos los funcionarios y servidores públicos que se encuentren inmersos en faltas administrativas y presuntos delitos de corrupción. Esto demuestra la transparencia y voluntad de combatir esta lacra social llamada corrupción.

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EJE ECONÓMICO

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PRIORIDAD: MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO Y AGUA PARA LA

AGRICULTURA

POLÍTICA: Promoción, de la calidad, cantidad y continuidad de la producción para

una inserción competitiva en los mercados

Como Cajamarca es agrícola y ganadero el principal factor de

producción es el agua, por lo tanto nuestra prioridad es dotar de

agua para riego.

A nivel regional 123 mil Ha de tierras aptas para riego de las

cuales 17 mil cuentan con infraestructura de riego por gravedad,

faltando infraestructura de riego para 106 mil Ha.

Nuestra gestión hasta diciembre 2012, viene ejecutando las

siguientes actividades y proyectos:

Actividades:

Elaboración y aprobación de los Términos de Referencia para la

formulación del Programa Regional de Riego 2013-2017.

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Fuente: GRDE y Gabinete de Asesores

PROGRAMA DE INVERSIÓN PÚBLICA EN RIEGO

INDICADORES AÑO DE INTERVENCIÓN

2013 2014 2015 2016 2017

Número de Proyectos 16 31 26 28 15

N° de Has Atendidas (Miles) 5,305 13,190 12,218 8,509 4,780

Inversión (en millones) 63,3 170 162 107 54

Beneficiarios (Familias miles) 7878 9,760 10,213 7,037 3,764

El Programa está compuesto por 116 Proyectos, por un monto de inversión estimada de S/. 556 millones para irrigar 44 mil hectáreas, beneficiando a 38,652 pequeñas familias rurales, a realizarse en 5 años.

Se tiene un avance de 37 estudios a nivel de perfil en formulación.

Además se cuenta con 16 expedientes técnicos que requieren un financiamiento de 63.3 millones de soles, que se están gestionando ante el Ministerio de Agricultura – PROGRAMA MI RIEGO, esperando tener respuesta positiva.

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PROYECTOS:

Proyectos en Ejecución:

04 Proyectos en ejecución que se detallan en el siguiente cuadro:

PROYECTO INVERSIÓN

S/. HECTÁREAS

FAMILIAS BENEFICIADAS

AVANCE FÍSICO

El Tablón y Juan

Velazco: San Ignacio 3’089,131 233 88 56.7%

Santa Ana: Cajabamba 1’233,878 110 90 32%

Tres Puentes: San Pablo 678,589 163 285 60%

Ojo de Agua: San Miguel 246,949 37 108 100%

TOTAL 5,248,547 543 571

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IMPACTO ECONÓMICO Y FISCAL DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN PÚBLICA

EN RIEGO AL AÑO 2022 (10 AÑOS)

DESCRIPCION HORIZONTE DE ANALISIS

ACUMULADO 10 AÑOS

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 N° Has 5,305 13,190 12,218 8,509 4,780 0 0 0 0 0 Hectáreas acumuladas 5,305 18,495 30,713 39,222 44,002 44,002 44,002 44,002 44,002 44,002

Costo de producción anual (Millones S/.)

53 185 307 392 440 440 440 440 440 440 3,577

Tributación (Costo de producción) (Millones S/.)

5 18 31 39 44 44 44 44 44 44 358

Valor Bruto de la Producción (VBP) (Millones S/.)

119 416 691 882 990 990 990 990 6,069

Tributos sobre VBP (Millones S/.)

12 42 69 88 99 99 99 99 607

TRIBUTACION ACUMULADA

5 18 43 81 113 132 143 143 143 143 965

En 10 años la inversión en 44 mil Ha con riego permitirá dinamizar la economía agrícola regional (desarrollándose cultivos de palta, tara, café, frutales, etc.), teniendo en cuenta los costos de producción y la venta de las cosechas que generará un nivel de movimiento de 9,616 millones de soles (1,330 millones de soles anuales a partir del año 2019) y 66 mil empleos dignos.

Esta dinámica económica generará un impacto fiscal a través de la tributación de 965 millones acumulados al año 2022.

Los ingresos fiscales generados por la inversión en riego permitirán recuperar al Estado la inversión realizada estimada en 556 millones de nuevos soles.

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PRIORIDAD: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIÓN

REGIONAL DE AGRICULTURA CAJAMARCA Y SUS 13 AGENCIAS AGRARIAS

POLÍTICA: Promoción, de la calidad, cantidad y continuidad de la producción para una

inserción competitiva en los mercados

Es conocido que la Direcciones Regionales de Agricultura y sus Agencias Agrarias a nivel nacional han sido debilitadas institucionalmente; asimismo se ha debilitado la organización de los productores agrícolas y ganaderos, evitando el desarrollo de éste sector económico y su alta incidencia en el PBI regional y la generación de empleos dignos. Esto ha permitido la expansión irracional de las industrias extractivas no sostenibles y la mínima valoración de los impactos ecológicos, económicos y sociales.

Frente a ésta realidad se ha tomado las siguientes acciones:

Actividades:

Titulación de 4,356 predios rurales en los distritos de La Asunción, Baños del Inca y Chota.

Saneamiento físico legal de 355 Instituciones Educativas en acuerdo con la Dirección Regional de Educación.

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PROYECTO ÁMBITO BENEFICIARIOS INVERISÓN

(Millones S/.) ESTADO

“Mejoramiento de la provisión de

servicios agrarios de la DRAC 13

PROVINCIAS MULTIPROVINCIAL 9.70

EJECUCIÓN

"Mejoramiento de la competitividad de los

productores de ganado bovino lechero en la

región Cajamarca"

13

PROVINCIAS 44325 25.00

ESTUDIO DE

FACTIBILILIDA

D

"Mejoramiento de los sistemas de

producción de los pequeños y medianos

productores agropecuarios en las provincias

de Cajamarca, San Marcos, Cajabamba,

San Pablo, San Miguel, Contumazá,

Celendín, Hualgayoc, Chota, Cutervo y

Santa Cruz

11

PROVINCIAS 34362 17.56

FORMULACIÓ

N DE PERFIL

"Mejoramiento de la competitividad de la

cadena productiva de los cultivos andinos

Quinua, Tarwi y Haba en las provincias de

Cajabamba, Cajamarca, Celendín, Chota,

Bambamarca, San Marcos .

7

PROVINCIAS 18000 12.00

FORMULACIÓ

N DE PERFIL

"Mejoramiento y ampliación de los servicios

de formalización y titulación de la propiedad

rural de la Dirección de Titulación de Tierras

y Catastro rural en la región Cajamarca

13

PROVINCIAS

POBLACIÓN

RURAL DE

CAJAMARCA 8.00

FORMULACIÓ

N DE PERFIL

Mejoramiento de la competitividad de los

productores para el fortalecimiento de la

cadena productiva de fibra de vicuña en la

región Cajamarca.

8

PROVINCIAS 8980 7,31

FORMULACIÓ

N DE PERFIL

TOTAL 79.57

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PRIORIDAD: ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES Y FINANCIAMIENTO RURAL

POLÍTICA: Promoción, de la calidad, cantidad y continuidad de la producción para una inserción

competitiva en los mercados

Con la finalidad de que los agricultores organizados puedan llegar

directamente a los mercados y obtener mejores precios de sus productos,

se viene promoviendo la organización de los productores bajo el enfoque de

asociatividad con gestión empresarial; además se está cofinanciando el

mejoramiento de competitividad de la cadena productiva del café mediante

un PROCOMPITE por un monto de 1.5 millones de soles (07 organizaciones

en Jaén, San Ignacio y San Miguel).

Actividades:

Se ha formado 04 Cooperativas: Jequetepeque; Alto Zaña; Crisnejas;

Arroceros de Jaén y Alto Chicama (2 mil productores asociados).

La Cooperativa Jequetepeque ha enviado el segundo embarque de palta al

Mercado de Frutas de Lima y al supermercado Castope de Cajamarca,

logrando pagar más que los intermediarios(S/. 5 y S/.10 más por ciento).

Planificación participativa de Planes de Competitividad y Agendas Agrarias

en los Corredores Económicos del Crisnejas y Jequetepeque.

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PRIORIDAD: MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD TURISTICA DE CAJAMARCA

POLÍTICA: Turismo rural para complementar medios de vida de familias campesinas, rescatar

manifestaciones culturales y valorar ecosistemas

La competitividad del turismo en nuestra región es una meta colectiva

que con seguridad trascenderá a nuestra gestión, ésta se viene

implementando a través de proyectos de inversión pública de

acondicionamiento turístico y puesta en valor; entre ellos resalta “El

Museo de las Culturas de Cajamarca” que viene a ser el punto de

encuentro entre la Ruta Binacional Atahualpa y la Ruta Turística de la

Mancomunidad: Amazonas, La Libertad, San Martín, Cajamarca.

Actividades:

Formulación de 08 proyectos de acondicionamiento turístico en toda la

región con una inversión aproximada de 34.45 millones de soles.

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Turismo rural para complementar medios de vida de familias campesinas, rescatar

manifestaciones culturales y valorar ecosistemas

PROVINCIA PROYECTO

INVERSIÓN

ESTIMADA

(En Millones)

ESTADO

SITUACIONAL

Cajamarca Mejoramiento Turístico de la calles del Centro Urbano Quechua

Hablante del Distrito de Chetilla – Cajamarca. 2.95

EN

FORMULACIÓN

Cajamarca Instalación de los Servicios Turísticos de Disfrute del Entorno

Paisajistico e Interpretativo del Centro Ceremonial Layzón, Distrito,

Provincia y Región Cajamarca. 2.05

Cajamarca Instalación de Infraestructura Turística para la Observación del

Paisaje de las Cataratas de Carhuaquero y su entorno, Distrito

Chetilla - Cajamarca 3.25

Cajamarca Construcción e Implementación del Museo Regional de las Culturas

de Cajamarca. 18.00

San Pablo Acondicionamiento Turístico Kuntur Wasi – La Conga y Puesta en

Valor de los Petroglifos de Yonan en el Corredor Turístico San Pablo –

Contumaza. 2.05 VIABLE

Cajamarca Acondicionamiento Turístico de la Ruta Inca Chonta – Combayo y

Puesta en Valor de las Ventanillas de Combayo en la Provincia y

Región Cajamarca 2.05

EN

FORMULACIÓN

Jaén Puesta en Valor de los Sitios Arqueológicos de Montegrande, San

Isidro y de las Pinturas Ruprestres de Faical en el Corredor Turístico

Jaén – San Ignacio, Región Cajamarca. 2.05

Santa Cruz Puesta en Valor del Patrimonio Arqueológico del Distrito de Catache y

Refugio de Vida Silvestre – Bosques Nublados de Udima, Provincia

de Santa Cruz, Región Cajamarca. 2.05

TOTAL 34.45

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Actividades:

Recolección de papas nativas en la ciudad de Cajamarca con más de

230 variedades, que han sido instaladas en la comunidad de

Cushunga, las que constituirán un insumo principal para el turismo

rural comunitario, complementando a los proyectos de inversión pública

de la ruta Cajamarca – Chetilla.

Organización del II Concurso Internacional de Pintura Rápida Mario

Urteaga Alvarado, con la finalidad de promover el turismo y la cultura

en nuestra región.

Organización de la XXXV semana turística de Cajamarca y su difusión

a nivel Nacional.

Elaboración de la Marca Cajamarca a través de la contratación de una

empresa consultora, que permitirá relanzar y reposicionar a Cajamarca

como sector turístico atractivo del norte del país.

En el marco de los acuerdos de desarrollo binacional con el Ecuador se

firmó un acta de intensión para impulsar la integración y desarrollo de la

Ruta Atahualpa.

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PRIORIDAD: ELECTRIFICACIÓN RURAL

POLÍTICA: Integración socio-económica regional y binacional

En el ámbito rural donde viven 7 de cada 10 cajamarquinos y los más

pobres de nuestra región, dotar de servicio de electrificación es

fundamental para elevar su calidad de vida.

El acceso a la electrificación permite mejorar los servicios de salud,

educación y el impulso de actividades económicas tanto en el ámbito

urbano y rural.

Hoy de cada 100 cajamarquinos 64 tienen acceso a este servicio y para

nuestro gobierno se ha traducido en política regional y una prioridad

invertir en la cobertura de éste servicio, para ello se viene ejecutando

proyectos y programas de inversión pública.

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Actividades:

Se han aprobado Términos de Referencia y Planes de Trabajo para

elaborar 08 estudios de pre inversión, aproximadamente por un monto

de 53 millones de inversión, beneficiando a 45,000 pobladores con

10,000 conexiones domiciliarias en 30 distritos en las provincias de

San Miguel, San Pablo, Cajamarca y Contumazá.

Nuestra gestión hasta diciembre 2012, viene ejecutando las siguientes

actividades y proyectos:

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PROGRAMA DE AMPLIACION DE

FRONTERA ELECTRICA- PAFE III,

EN EJECUCIÓN

PAFE III INVERSIÓN

REALIZADA

BENEFICIA

RIOS

AVANC

E

CULMINACI

ÓN

GRUPO 01 58,640,029.95 45,149 86.2% I TRIMESTRE

2013

GRUPO 02 63,119,145.04 49,255 70.6% I TRIMESTRE

2013

GRUPO 03 78,405,577.51 56,356 86.6% I TRIMESTRE

2013

GRUPO 04 50,338,071.11 47,131 83.0% I TRIMESTRE

2013

PAFE III 250,502,823.61 197,891 82% I TRIMESTRE

2013

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PROYECTOS CON EXPEDIENTE TÉCNICO:

06 Proyectos a nivel de Expedientes Técnicos aprobados por una monto de inversión de 6.7 millones, que beneficiará a 4,265 pobladores con 853 conexiones domiciliarias en dos distritos de la provincia de Cajabamba.

Se han aprobado 04 expedientes técnicos por un monto de 14.5 millones de inversión, beneficiando a 20,000 pobladores con 5,000 conexiones domiciliarias en 76 localidades en las provincias de Contumazá, San Marcos y San Miguel.

PROYECTOS VIABLES:

03 Estudios de factibilidad viables por un monto de 58.2 millones de inversión, beneficiando a más de 75,000 pobladores con 6,347 conexiones domiciliarias en 03 distritos de la provincia de San Ignacio .

PROYECTOS EN FORMULACIÓN:

05 Estudios a nivel de pre inversión en evaluación de la OPI del Gobierno Regional por un monto de 66.7 millones de inversión, que beneficiará a 42,000 pobladores con 9,023 conexiones domiciliarias en 17 distritos de las provincias de Cajabamba, Celendín y San Ignacio.

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El desarrollo de un territorio y su competitividad tiene como pilar la integración vial para unir los centros de producción a los centros de consumo, para nuestro gobierno integrar a los pueblos mas alejados de la región es su prioridad, para ello se viene ejecutando y gestionando proyectos de inversión pública y actividades de mantenimiento por niveles de servicio integrando en el norte la zona de frontera Jaén – San Ignacio y en la parte central y sur la zona de Cospán – Huayobamba frontera con La Libertad.

ACTIVIDADES:

Elaboración de 06 expedientes técnicos de proyectos de carreteras departamentales a nivel de afirmado y bicapa, por un monto de 148 millones de inversión, beneficiando a las provincias de Santa Cruz, Chota, Hualgayoc, San Miguel, San Pablo y San Marcos con una longitud de 384 km.

Elaboración de 03 expedientes técnicos de proyectos de puentes carrozables por un monto de 7.5 millones de inversión en las provincias de Chota, Jaén y Cajamarca.

PRIORIDAD: INTEGRACIÓN VIAL PARA LA REGIÓN

POLÍTICA: Mejoramiento de la conectividad y articulación vial regional y las telecomunicaciones

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ACTIVIDADES: Elaboración del expediente técnico del Puente Malcas, en la vía nacional

Cajamarca – Cajabamba con una inversión de 8.2 millones de soles.

Elaboración del estudio definitivo (expediente técnico) de la vía nacional, longitudinal de la sierra norte “Cochabamba – Cutervo – Chiple” a nivel de carpeta asfáltica por un monto de inversión de 423.9 millones de soles con una longitud de 91.4 Km.

Elaboración del estudio definitivo (expediente técnico) de la vía nacional “La Encañada – Km 52+000 (Celendín)”, siendo la inversión total de 67.88 millones de soles para una longitud de 26 Km, en la que el Gobierno Regional está cofinanciando la obra con un monto de 20.6 millones de soles.

Coordinaciones con el Ministerio de Transportes y la Universidad Nacional de Cajamarca para la puesta en funcionamiento de la PLANTA DE ASFALTO y LA PLANTA CHANCADORA DE PIEDRA por la Dirección Regional de Transportes.

PROYECTOS EN EJECUCIÓN: Se vienen ejecutando 05 proyectos a nivel de afirmado por contrata con una

inversión de 48.5 millones, para una longitud de 193 km, beneficiando a las provincias de Chota, Contumazá, Hualgayoc y Celendín.

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TIPO DE

MANTENIMIENTO PROVINCIAS

INVERSIÓN

(Millones

S/.)

BENEFICIARI

OS

(Miles) Km

MANUAL Y

MECANIZADO

Cajabamba,

Contumazá y San

Miguel 1.05 134 365

PERIÓDICO Cajabamba, San

Miguel y Cutervo 4.91 54 105

TOTAL 5.96 188 470

Mantenimiento Rutinario y Periódico de Caminos

Departamentales

INFRAESTRUCTURA VIAL

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Mantenimiento vial por niveles de servicio con pavimento económico.

INFRAESTRUCTURA VIAL

CARRETERA INVERSIÓN

(Millones S/.) Km BENEFICIARIOS AVANCE

Servicio de Gestión y Conservación

Vial por niveles de Servicio de la

carretera EMP. PE-08

(Choropampa) – Cospán –

Huayobamba – L.D. La Libertad.

(5 años)

70.5 123 22,000 12%

Servicios de Gestión, Conservación

y Mantenimiento por Niveles de

Servicio, Jaén – San Ignacio.

(4 años)

154.2 238.5 465,000 15%

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Proyectos en Ejecución

INFRAESTRUCTURA VIAL

CARRETERA AFIRMADA INVERSIÓN

(Millones S/.) Km. BENEFICIARIOS AVANCE

Construcción Carretera Chimban-

Pion-Santa Rosa 4.6 19 2,282 30.11%

Mejoramiento de la Carretera

EMP.EP-3M (Bambamarca) –

Atoshaico – Ramoscucho - La

Libertad de Pallan - EMP.EP-8B

(Celendín)

28.8 110 43,321 17%

TOTAL 33.4 129 45,603

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CONCLUSIONES

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Estamos trabajando en el cierre de las principales brechas:

Acceso a electrificación donde 980 comunidades tendrán luz a mas

tardar el primer semestre del 2013 y, al término de la gestión

accederán 2,422 comunidades.

El servicio de saneamiento en los ámbitos urbano y rural. En el

primer semestre empezaran a brindar servicios de agua y desagüe

los proyectos de las ciudades de Jaén, Cutervo, Chota,

Bambamarca, Hualgayoc, Celendín, San Pablo, Contumazá, San

Marcos y Cajabamba. Además entrarán en funcionamiento los

proyectos de saneamiento financiados con recursos transferidos a

los gobiernos locales de Santa Cruz, Pacha (Chota) Sucre y José

Gálvez (Celendín), Chilete (Contumazá), Agua Blanca (San Miguel) y

Cospán (Cajamarca). Desde el mes de agosto del presente año

viene operando exitosamente el proyecto de agua potable de

Cuyumalca (Chota) beneficiando a 12 mil pobladores de 11

comunidades.

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Estamos trabajando en el cierre de las principales brechas:

En educación empezamos a cerrar la brecha de acceso a la

educación inicial, habiéndose creado 256 plazas docentes y 139

jardines de niños. Estamos cerrando la brecha en educación

secundaria con la creación de 12 colegios secundarios. Y en el

acceso a la educación superior tecnológica se han creado 20 anexos

de institutos tecnológicos en distritos pobres de la región.

En salud seguimos esforzándonos por disminuir la Desnutrición

Crónica Infantil y para alcanzar éxitos más sostenidos preparamos

un programa de inversión pública de alcance regional. Celebramos el

éxito de los servicios de salud de las comunidades en la lucha contra

en dengue durante el presente año, lográndose el más bajo índice de

letalidad y nos preparamos para combatir con igual o mayor éxito el

rebrote de ésta epidemia en el verano del próximo año.

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Estamos trabajando en sentar las bases del nuevo modelo de desarrollo

económico sostenible potenciando los sectores agropecuario y turístico

Avanzamos con el Plan de Ordenamiento Territorial sobre la base de la Zonificación Ecológica y Económica, priorizando la gestión integral de los recursos hídricos enfatizando la protección de las cabeceras de cuenca y forestando las zonas alto andinas interviniendo actualmente 10 mil Ha, con una meta de 22 mil Ha al término de nuestra gestión.

Se vienen ejecutando proyectos de riego tecnificado para el desarrollo de 543 Ha que forman parte del Programa de inversión pública de Riego que a su término permitirá irrigar 44 mil Ha (40.4% del área de uso agrícola apta para riego de la región), lo que generaría mayores ingresos para los pequeños agricultores y para el fisco estatal dinamizando el mercado regional. Esperando una tributación acumulada de 965 millones de soles en 10 años.

Ya es una realidad la formación de cooperativas de productores agrarios con capacidad de gestión empresarial favoreciendo al acceso de servicios técnicos y financieros, potenciando la productividad y competitividad de nuestra región.

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Estamos trabajando en sentar las bases del nuevo modelo de desarrollo

económico potenciando los sectores agropecuario y turístico

Avanzamos en la puesta en valor de los principales centros arqueológicos turísticos de la región (Cumbemayo y Kuntur Wasi), impulsando la gestión de 8 proyectos turísticos, resaltando entre ellos el Museo de las Culturas de Cajamarca, que permitirán el desarrollo de la ruta del Agua, la ruta binacional Atahualpa y la ruta turística de la Mancomunidad Regional: Amazonas, La Libertad, San Martin, Cajamarca.

Con la ampliación de la frontera eléctrica en el sector rural generamos las condiciones para brindar mayor valor agregado a través de la transformación e industrialización agropecuaria y el fortalecimiento de servicios turísticos de calidad.

Para unir los centros de producción con los mercados mejoraremos la transitabilidad de las carreteras, colocando asfalto económico en 235.5 KM de la red vial vecinal de San Ignacio y Jaén y 123 Km de la red vial en la provincia de Cajamarca. Además mejoramos las carreteras de Bambamarca-Celendín y Chimbán-Pión-Santa Rosa. Nuestro compromiso al 2014 es mejorar el sistema vial departamental coberturando un total de 422 Km adicionales.

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GESTIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL

La gestión regional esta demostrando capacidad de ejecución de inversiones y

garantizando que los servicios públicos lleguen a la población beneficiaria.

Contamos con proyectos de impacto regional que necesitan financiamiento por

358 millones para los siguientes proyectos:

63, 3 millones para 16 proyectos de riego que forman parte del Programa de

inversión pública para incorporar 44 mil hectáreas en 05 años. La solicitud de

financiamiento se ha realizado al Ministerio de Agricultura – Programa MI

RIEGO.

25 millones para el proyecto de equipamiento mecánico para dar

mantenimiento de la red vial Regional.

100 millones para los proyectos para construir y equipar 03 Hospitales en

San Ignacio, Cutervo y Bambamarca.

25 millones para el proyectos de ganado vacuno a nivel regional, que

beneficiará a 45 mil productores.

75 millones para 12 proyectos de electrificación rural.

70 millones para mantenimiento por niveles de servicios (carpeta asfáltica

económica para el ámbito sub regional Jaén – San Ignacio y la vía de acceso

La Asunción – Cospán – Huayobamba límite con la Libertad).

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