II Cnlc Brochure Inscripciones v07 02-23

21 y 22 de abril Country Club Lima Hotel

ORGANIZADO POR:

WWW.CNLC.PE

CONSTRUYENDOVALOR desde eL CLiENTEhAstA eL pROvEEDOR

El Congreso Nacional Lean Construction es el principal evento del país sobre Lean Construction, y es organizado por el Capitulo Lean Construction peru institute y COSTOS SAC. En su segunda versión, se realizará los días 21 y 22 de abril del 2015 en la ciudad de Lima.

Sobre el Congreso

en el 2015, el Congreso se propone brindar conocimientos y experiencias en torno a ejes temáticos que propicien una mayor competitividad de todos los agentes de la cadena de valor, e impulsen el fortalecimiento de la industria de la construcción.

el evento contará con prestigiosos conferencistas nacionales e internacionales, especialistas de esta filosofía, y congregará a una importante delegación de profesionales involucrados con los sectores de construcción, arquitectura e ingeniería.

este evento promete superar las expectativas del congreso anterior.

El concepto puede interpretarse en español como “construcción sin pérdidas” y es una nueva manera de diseñar y construir servicios de capital. La ejecución de proyectos en base al concepto Lean ha causado revolución en el diseño de la manufactura, suministro y montaje debido a que permite obtener una obra de buena calidad, en menor tiempo y a bajo costo.

En su segunda edición, el Congreso Nacional Lean Construction abordará temas fundamentales para la gestión de proyectos en construcción de la mano de profesionales destacados a nivel mundial y nacional con una amplia experiencia en la implementación de la filosofía Lean Construction.

Importantes temas para la construcción de valor desde el cliente hasta el proveedor serán tratados y ampliados con conceptos fundamentales y experiencias exitosas por el grupo de conferencistas convocados por el Capítulo Peruano Lean Construction Institute y Costos SAC.

presentación

¿Qué es el Lean?

Objetivos

Crear la demanda y capacidad de la industria para desarrollar proyectos integrados basados en la colaboración (LPDS).

Involucrar a clientes y proveedores al pensamiento Lean.

Crear un ambiente de aprendizaje en el país, a través de la difusión de las buenas prácticas.

Promover una red de contactos de los stakeholders.

Beneficiarse con conocimientos y experiencias de la filosofía Lean en diferentes tipos de proyectos.

Comparar los resultados del gerenciamiento de proyectos en empresas que interiorizaron el Lean Construction en su organización con el gerenciamiento convencional.

Interactuar con reconocidos profesionales y compartir experiencias de la filosofía Lean Construction, en torno a los ejes temáticos del congreso.

importancia de participar

Recomendado para:

Empresarios, ejecutivos y profesionales involucrados con la industria de la construcción: clientes, promotores, proyectistas, constructores, supervisores, contratistas, sub contratistas, proveedores, académicos y autoridades del sector público y privado.

Los participantes podrán beneficiarse con conocimientos y experiencias de la filosofía Lean en diferentes tipos de proyectos.

Organizadores

CAPÍTULO PERUANO LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE

El Capítulo Peruano Lean Construction Institute (CPLCI) es una organización sin fines de lucro que opera como catalizador para la implantación de Lean en la industria de la construcción. Aplica un método de gestión uniforme, utilizando principios fundamentales y prácticas comunes de esta filosofía. Su objetivo es generar un crecimiento en la productividad del sector de la construcción en nuestro país.

COSTOS SAC

COSTOS es una organización privada que brinda servicios de información y educación ejecutiva a los profesionales y empresas de las áreas de construcción, arquitectura e ingeniería. Fundada hace más de 20 años, está comprometida con el impulso de la competitividad en el país. Es socio fundador del Capítulo Lean Construction Institute y forma parte del Grupo S10.

FECHA Y HORARIOSMartes 21 y miércoles 22 de abril el 2015De 8:30 a 18:30 horas

LUGAR

COUNTRY CLUB LIMA HOTELCalle Los Eucaliptos 590 San Isidro, Lima- PeruVer plano google

InformaciónGeneral

ConferencistasHemos convocado a un grupo de conferencistas que destacan por su liderazgo en la implementación de la filosofía Lean y el logro de resultados positivos a través de la generación de valor en diferentes proyectos de construcción. Entre ellos se encuentran Glenn Ballard, cofundador y Director del Lean Construction institute. Asimismo, a William A. Lichtig, especialista en Lean project Delivery. A estos se suman destacados conferencistas nacionales con amplia experiencia en Lean Construction.

GLenn BALLARd (ee.UU.) WiLL LiChtiG (ee.UU.)

Co-fundador y direCtor de investigaCión del lean ConstruCtion institute (lCi)

viCe President, Business & ProCess deveoPment, the Boldt ComPany

internaCionales

El Dr. Ballard ha estado trabajando durante 28 años en la industria de la construcción, centrándose en la mejora de los resultados de proyectos. Ha aplicado la teoría Lean, sus principios y técnicas para transformar la gestión de proyectos. El Dr. Ballard es miembro de la UC Berkeley y de los programas de las facultades de Ingeniería y Gestión de la Construcción de Stanford. Investiga sobre la teoría del Lean desde la práctica y puesta en marcha de la Gestión de la Construcción y ha desarrollado el Proyecto Lean System TM.

Su experiencia se centra en la construcción, la garantía, y el derecho contractual público. Representa a contratistas, propietarios públicos y privados, proveedores de materiales, y fianzas. También se desempeña como mediador, árbitro y maestro especial. Ha participado en el desarrollo del Lean Project Delivery planteando aspectos fundamentales del sistema de contrataciones. Fue consejero especial de Sutter Health (California).Ha sido seleccionado en la lista de The Best Lawyers in America® Construction Law list.

César Guzmán- marquina JorGe Luis izquierdo JORGe MiRAndA

Presidente del CaPítulo Peruano de lean ConstruCtion institute

viCe-Presidente del CaPítulo Peruano de lean ConstruCtion institute

direCtor del Comité aCadémiCo del CaPítulo Peruano de lean ConstruCtion institute

naCionales

Gerente General de Produktiva, constructora del Grupo Edifica. MBA Gerencial en CENTRUM y 9 años de experiencia aplicando la filosofía Lean Construction en edificaciones. Máster en Dirección de la Construcción de la Universidad Europea de Madrid (UEM), Magíster en Dirección de la Construcción de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) , Diplomado en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (UPC), Diploma en Derecho de la Construcción (UPC), Diplomado Internacional de Operaciones y Logística ESAN.. Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

Gerente del Centro Corporativo de Aprendizaje de Graña y Montero.M.Sc. Construction Engineering and Management en Universidad de California. Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Ex Gerente del Área de Control de Gestión de Proyectos de Graña y Montero S.A. (GyM). Ponente en diversos congresos organizados por Lean Construction Institute sobre la “Aplicación del Lean Construction en el Perú”: Dinamarca 2004 - Inglaterra 2008 - Brasil 2008 - India 2009 - Israel 2010.

Gerente de Operaciones de Constructora AESA S.A. M.Sc. European Construction.Conventry University, Reino Unido y Politécnico di Bari, Italia. Ingeniero Civil. Universidad Ricardo Palma del Perú (UPRP).Ponente en diversas conferencias relacionadas a Productividad en obras y aplicaciones de las herramientas de Lean Construction.

CONfERENCiSTAS

PABLO ORihUeLA ÁLVARO VALdiViA

ingeniero Civil, uni.magíster en direCCión deemPresas ConstruCtoras einmoBiliarias, PuCP.

máster en administraCión de emPresas en inCae Business sChool (Costa riCa) y universidad adolfo iBáñez (Chile).

Gerente General MOTIVA S.A., Profesor Principal PUCP, Ing. Civil - M.D.I. , cursos en Japón y España. Miembro del Comité Editorial del JCEA, Nueva York -USA. Miembro del Concejo Asesor del 9nº SIMBRAGEC, Brasil 2015. Miembro del Staff Internacional de Revisores del lGLC: Australia 2015, Noruega 2014 y Brasil 2013. Miembro del Comité Científico del ELAGEC, México 2013. Medalla de Oro OMPI - Suiza 2001. Premio a la Innovación CAPECO 2001. Premio al mejor inventor INDECOPI 2000. Mención Honrosa ALCATEL 2000. Premio Creatividad Empresarial 1996.Premio COSAPI a la Innovación 1986.

Cuarto puesto en orden de mérito promoción EMBA VI. Título de Ingeniero Civil en Pontificia Universidad Católica del Perú. Máster de Dirección de Empresas Inmobiliarias (MDI) en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios de Cambios Climáticos, variaciones del nivel del mar y Puertos en Universidad Politécnica de Madrid (España). Gerente general en COINSA - Constructores Interamericanos SAC. Gerente de proyectos en CVG Ingenieros (1999-2005).

OMAR ALfARO

viCeresidente del Comité Bim del Perú

naCionales

Es organizador y participante de diversas Misiones Tecnológicas en Chile, Alemania, Francia y España orientadas a promover la innovación en la construcción y participa en la certificación “Virtual Design Construction” (VDC) de la Universidad de Stanford, California. Obtuvo el diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y cursó el Programa de Competencias de Gerentes de Proyectos en la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura (PAD). Se graduó como ingeniero civil en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y se desenvuelve como Jefe de Proyectos en GyM.

MAx CORReA

Postgrado en ingeniería vial Por la universidad PolitéCniCa de madrid, esPaña. ingeniero Civil.

Se desempeñó como Jefe del Área de Ingeniería y Planeamiento del Proyecto metro de Lima, Tramo 2 de la Línea 1.

Participó como ponente en diversos congresos enfocados en el sector transportes.

Cuenta con amplia experiencia en la ejecución de proyectos de infraestructura como especialista de GMI Ingenieros Consultores y de Graña y Montero.

Temas

PLANIFICACIóN Y CONTROL dE LA PROdUCCIóNCoordinación y dirección del proceso constructivo mediante la aplicación de herramientas lean como el último planificador, kanban, 5s, VSM, Visual Managment etc.

GESTIóN dEL dISEñO Lean design managment o LDM es conocido como un nuevo paradigma, por el cual el proceso de diseño se puede realizar de manera más eficiente y con mejores resultados.

LEAN Y BIMBIM como herramienta de colaboración entre todas las disciplinas a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Apunta a la integración con Lean, que busca agregar valor de manera integrada.

CAdENA dE ABASTECIMIENTOSIntegrar a los diferentes participantes de la cadena de suministro es un punto clave para lograr la eficiencia en el flujo de la producción de los proyectos.

PERSONAS, CULTURA Y CAMBIOEl desarrollo organizacional depende mucho del conocimiento y la capacidad de las personas, el talento necesita ser potenciado y desarrollado en las organizaciones. Generar equipos de confianza que busquen alcanzar las metas comunes es en lo que se debería trabajar.

pROGRAMA

DÍA 1 - MArtes 21 De Abril DÍA 2 - MiÉrcoles 22 De Abril

HORA TEMA CONFERENCISTA

Recepción y Registro

Palabras de bienvenida Jorge Luis Izquierdo

Inauguración César Guzmán

Gestión del Diseño Pablo Orihuela

10:45 - 11:15 receso - cAFÉ

Gestión del Diseño William Lichtig

Gestión del Diseño Omar Alfaro

RONDA DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS

13:00 - 14:30 ALMUERZO

Planificación y Control de la Producción Glenn Ballard

Planificación y Control de la Producción César Guzmán


16:15 - 16:45 receso - cAFÉ

Caso de éxito de aplicación de Lean Construction Álvaro Valdivia

Lean y BIM Felipe Quiroz

Lean y BIM daniel Graña

RONDA DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS Y CIERRE DÍA 1

HORA TEMA CONFERENCISTA

Cadena de Abastecimiento Jorge Miranda

Cadena de Abastecimiento William Lichtig


10:45 - 11:15 receso - cAFÉ

Cadena de Abastecimiento Glenn Ballard

Personas, Cultura y Cambio Jorge Luis Izquier-do


13:00 - 14:30 ALMUERZO

Ganador de Concurso de Papers

Gestión del diseño Max Correa


16:15 - 16:45 receso - cAFÉ

Personas Cultura y Cambio Glenn Ballard


18:10 - 18:30 Conclusiones Jorge Miranda

* Programa sujeto a cambios

inversión Detalles de la inscripcióninscripciones Abiertas desde el 01/02/2015

(*) Cupos 30 en total | inscripciones hasta el 10/04(**) Cupos 50

Si deseas afiliarte al CPLCI (Capítulo Peruano Lean Construction Institute) y gozar de sus beneficios ingresa a: www.leanperu.com.pe

tARifAs inCLUyen iGV

Inscripción completa incluye:Participación en los dos días del Congreso. Las exposiciones en inglés tendrán traducción simultáneaMaterial de bienvenida y seguimientoCoffee break AM Y PM (Networking) para los dos díasAlmuerzo exclusivos con los expositores y representantes de las empresas auspiciadoras para los dos díasVisita a la zona de exhibición de empresas importantes del sectorCertificado de participación emitido por el Capítulo Peruano Lean Construction y COSTOS SACAccesos para descargar las dispositivas de las conferencias

Inscripción Industrial incluye:Participación en el Día 1 del Congreso. Las exposiciones en inglés tendrán traducción simultáneaMaterial de bienvenida y seguimientoCoffee break AM Y PM (Networking) Día 1Almuerzo exclusivos con los expositores y representantes de las empresas auspiciadoras en Día 1Visita a la zona de exhibición de empresas importantes del sectorCertificado de participación emitido por el Capítulo Peruano Lean Construction y COSTOS SAC, mencionando 8 horas del Día 1Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias

Inscripción Estudiantil incluye:Participación en el Día 2 del Congreso. Las exposiciones en inglés tendrán traducción simultáneaMaterial de seguimiento y trabajo.Coffee break AM Y PM (Networking) Día2Visita a la zona de exhibición de empresas importantes del sectorCertificado de participación emitido por el Capítulo Peruano Lean Construction y COSTOS SAC, mencionando 8 horas del Día 2Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias

iNfORMES E iNSCRipCiONES

CATEGORÍA

Early Bird Registration

Inscripción TempranaHasta el 28/02

Regular RegistrationInscripción Regular

Hasta el 31/03

Late RegistrationInscripción Tardíadesde del 01/04

Inscripción Completa

Miembros del CPLCI / Suscriptores COSTOS S/. 1,230 S/. 1,390 S/. 1,550

No Miembros S/. 1,390 S/. 1,550 S/. 1,690

Inscripción día Industrial (*)

Miembros del CPLCI / Suscriptores COSTOS S/. 930 S/. 1,040 S/. 1,160

No Miembros S/. 1,080 S/. 1,190 S/. 1,310

Inscripción Estudiantil (**)

Miembros del CPLCI / Suscriptores COSTOS S/. 486 S/. 550 S/. 620

No Miembros S/. 550 S/. 630 S/. 680

formas de pago

políticas de Anulación

importante

Contacto

Servicios de Capacitación sujeto a detracción (10%): Depósitos en Cuenta Banco de la Nación Nro. 00-000-380512

Efectivo o tarjeta de crédito VISA o American Express en las oficinas de COSTOS:

Calle Rokovich 103-105 Magdalena del Mar, Lima-Perú

Deposito o Transferencia en la cuenta BCP (Banco de Crédito del Perú)

Cuenta en Nuevos Soles: 193-1052060-0-68CCI: 002-193-001052060068-14

Todas las anulaciones deberan ser solicitadas por escrito, dirigidas a COSTOS SAC ([email protected]), antes del 10 de abril del 2015 (7 días hábiles antes del evento). Serán reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegraran inscripciones.El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del Congreso a través de una comunicación escrita a [email protected], indicando los datos del nuevo participante.Los reintegros se harán luego del Congreso.

Incripción estudiantil sólo aplica a estudiantes de pre-grado - presentar comprobante de estudio. La inscripción se confirma cuando esté realizado el pago correspondiente.CUPOS LIMITADOS.

COSTOS SAC

Teléf.: (+511) 264-1546, (+511) 264-3430, (+511) 264-4791, Anexos 17, 19 y 20 [email protected]

www.cnlc.pe

PAgos A noMbre costos sAc – rUc 20255391179

LUEGO DEL ÉXiTO DEL iGLC 2011 Y DEL i CNLC NOS ENCONTRAREMOS NUEvAMENTE pARA COMpARTiR, ApRENDER E iNTERRELACiONARNOS

Concurso de papersEn el marco del Segundo Congreso Nacional Lean Construction, y con el propósito de fomentar la gestión del conocimiento a través de la estructuración y difusión de artículos técnicos y académicos –enfocados en la filosofía Lean- el Capítulo peruano Lean Construction institute convoca a la segunda edición de su concurso de papers.

De este modo, se invita a todos los interesados en participar a revisar las bases del concurso, descritas en el presente documento.

Temas

Cronograma

Los papers deben estar orientados a la aplicación de la filosofía Lean en proyectos de construcción las prácticas innovadoras o los resultados obtenidos.

Los participantes deben enviar su paper al correo electrónico: [email protected]. Como asunto, deben indicar el nombre de la categoría a la cual se presentan, seguido del nombre del autor.

Planeamiento y control de la producción BIM y Lean Cadena de abastecimiento Gestión del diseñoPersona, cultura y cambio

CAteGORÍAs

HITOS

Convocatoria

Envío de Resumen

Envío Final

Revisión

Anuncio Ganador

Premiación

Taller de Papers 1

Taller de Papers 2

30-dic

30-dic

30-dic

23-mar

10-abr

22-abr

17 de enero

07 de febrero

23-mar

27 de febrero

23-mar

09-abr

10-abr

22-abr

FECHA INICIO FECHA FIN

21 y 22 de abrilCountry Club Lima Hotel

INFORMESCa. Rokovich 103 – 105 Magdalena del Mar - [email protected] / www.cnlc.pe Teléf.: (+511) 264-1546, (+511) 264-3430, (+511) 264-4791, Anexos 17, 19 y 20

ORGANIZADORES

Auspiciador Platinium

Auspiciador Gold

Media Partners

asociado a

INFORMES E INSCRIPCIONES COSTOS | Calle Rokovich 103 - 105 Magdalena del Mar | T. 264-1546, 264-3430, 264-3729, 264-4791, 264-4967, 264-5067 Anexo 19

[email protected] | www.cnlc.pe

FICHA DE INSCRIPCIÓN

II CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION Construyendo VALOR desde el CLIENTE hasta el PROVEEDOR

21 y 22 de Abril del 2015 I Country Club Lima Hotel Enviar la Ficha de Inscripción corporativa, para las inscripciones de personas adicionales

1.- INFORMACIÓN PERSONAL

Nombres

Apellidos

Profesión

Dirección

Distrito Teléfono de Casa

E-mail (Trabajo)

E-mail (Personal)

Celular Nacionalidad

Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

2.- INFORMACION LABORAL

Nombre de la Empresa

Cargo

Dirección

Distrito Teléfono DATOS DE FACTURACION: FACTURA _____ BOLETA_____ Razón Social: RUC:

Dirección Fiscal: Distrito:

Teléfono Empresa: Fax:

Responsable de PAGO: E-mail: FORMAS DE PAGO INVERSIÓN DEPÓSITO O TRANSFERENCIA BANCARIA BCP (Banco de Crédito del Perú) Cuenta en soles 193052060-0-68 Cuenta Interbancaria: 002-193-001052060068-14 (Favor adjuntar copia de depósito o transferencia) PAGOS CON EFECTIVO O TARJETAS DE CRÉDITO VISA o AMERICAN EXPRESS En oficinas de COSTOS S.A.C. Pago a nombre de COSTOS S.A.C. RUC 20255391179 Servicios de capacitación sujeto a detracción (10%) Depósitos en cuenta Banco de la Nación Nro. 00-000-380512

(*) Cupos 30 en total | inscripciones hasta el 10/04 (**) Cupos 50 Tarifas incluyen IGV

Si deseas afiliarte al CPLCI (Capitulo Peruano Lean Construction Institute y gozar de sus beneficios ingresa a: www.leanperu.com.pe Política de Anulaciones: Todas las anulaciones efectuadas por escrito dirigidas a COSTOS S.A.C. ([email protected]), antes del 07 de abril del 2015 (10 días hábiles antes del evento) serán reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegraran inscripciones. El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del Congreso a través de una comun icación escrita a [email protected], indicando los datos del nuevo participante. Los reintegros se harán luego del Congreso.

IMPORTANTE: Inscripción estudiantil sólo aplica a estudiantes de pre-grado - presentar comprobante de estudio. I La inscripción se confirma cuando esté realizado el pago correspondiente. I Oportunamente se informará del mecanismo de pago. I Las inscripciones en sede podrán ser abo nadas solamente al contado en efectivo, en nuevos soles o dólares americanos al tipo de cambio del d ía. I CUPOS LIMITADOS. FIRMA Por favor enviar la ficha de inscripción completa a: [email protected]

PARA SER LLENADO POR COSTOS

Código de participante: Monto de facturación:

Dirección de envío factura (en caso sea diferente a la dirección fiscal):

Observaciones:

CATEGORÍAInscripción Temprana

Hasta el 28/02Inscripción Regular

Hasta el 31/03Inscripción Tardíadesde del 01/04

Inscripción CompletaMiembros del CPLCI / Suscriptores COSTOS S/. 1,230 S/. 1,390 S/. 1,550

No Miembros S/. 1,390 S/. 1,550 S/. 1,690Inscripción día 1 (*)

Miembros del CPLCI / Suscriptores COSTOS S/. 930 S/. 1,040 S/. 1,160

No Miembros S/. 1,080 S/. 1,190 S/. 1,310Inscripción Estudiantil día 2 (**)

Miembros del CPLCI / Suscriptores COSTOS S/. 486 S/. 550 S/. 620

No Miembros S/. 550 S/. 630 S/. 680

INFORMES E INSCRIPCIONES COSTOS | Calle Rokovich 103 - 105 Magdalena del Mar

264-1546, 264-3430, 264-3729, 264-4791, 264-4967, 264-5067 Anexo 19 [email protected] | www.cnlc.pe

FICHA DE INSCRIPCIÓN CORPORATIVA

II CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION Construyendo VALOR desde el CLIENTE hasta el PROVEEDOR

21 y 22 de Abril del 2015 I Country Club Lima Hotel

Enviar la Ficha de Inscripción corporativa, para las inscripciones de personas adicionales

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