III. RESUMEN EJECUTIVO

PMVS III. RESUMEN EJECUTIVO

PLAN MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SUELO 2019-2028

COLMENAR

Junio 2018

PLAN MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SUELO COLMENAR

Junio 2018 I1

PRESENTACIÓN

El derecho a acceder a una vivienda digna es un derecho reconocido por la legislación y las administraciones en diferentes niveles: local, autonómico, estatal e internacional. Con el Plan Municipal de la Vivienda y Suelo de Colmenar quiere trabajar para ayudar a garantizar ese derecho.

En este sentido, es una obligación de los poderes públicos trabajar por el derecho a la vivienda por parte de la ciudadanía. Disponer de una vivienda digna no sólo es una necesidad básica de toda persona, sino también un derecho reconocido en la Constitución Española, el Estatuto de Autonomía para Andalucía, que atribuyen al Estado y a las Comunidades Autónomas la responsabilidad y competencia para hacerlo efectivo.

Así, el Ayuntamiento de Colmenar, desde lo limitado de sus recursos, colabora activamente con ambas administraciones y ha puesto en marcha iniciativas propias para contribuir a ello procediendo a desarrollar los trabajos de redacción del PMVS, en coherencia con el marco de del Plan de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía para los próximos años.

El principal objetivo del PMVS de Colmenar 2019-2028 es garantizar la función social de la vivienda, avanzando en la construcción de un servicio público en su entorno a la altura de las mejores prácticas de otras ciudades europeas.

Tras los efectos de la crisis económica española de 2008, que ha afectado a amplios sectores de la población y al mercado de trabajo, es necesario plantearse el reto de un nuevo modelo de gestión de la vivienda y la ciudad.

La escasez de financiación bancaria impide el desarrollo de programas de viviendas protegidas que permitan a familias con escasos recursos financiar o poder asumir las obligaciones económicas para el acceso a una vivienda digna y adecuada.

Así, la redacción del PMVS supone una oportunidad para repensar el modelo de ciudad y ponerlo al servicio de las necesidades de vivienda realmente insatisfechas de la población, así como del aprovechamiento y preservación de los recursos del municipio.

Para lograr este objetivo, es necesario contar con la concertación de actuaciones con la iniciativa privada y la social, interviniendo decididamente desde la iniciativa pública en el mercado del suelo y la vivienda, ajustando precios, tipologías, contemplando nuevas formas de tenencia de hogares y unidades de convivencia, para conseguir una ciudad más habitable y compartida por la ciudadanía.

El carácter de este PMVS es estratégico y tiene como finalidad la dirección de la acción política en materia de vivienda, estableciendo la priorización de los programas en virtud de las necesidades y de los recursos disponibles. Será el conjunto de directrices y recursos de las tres administraciones (Estado, Junta de Andalucía y Municipio) el que configurará la política efectiva de vivienda.

El PMVS de Colmenar quiere avanzar en parámetros tendentes a incrementar el porcentaje de alquiler y especialmente el alquiler público, diversificar los modos de acceso, abrir vías de producción y gestión de vivienda de perfil no lucrativo o con lucro limitado, impulsar decididamente la rehabilitación, etc. Por ello, entre sus objetivos principales está prevenir y atender la emergencia habitacional, garantizar el buen uso de la vivienda, ampliar la oferta de viviendas en alquiler y rehabilitar el parque de viviendas existente.

Durante la elaboración del PMVS 2019-2028 se quiere poner la participación ciudadana en primer plano, dinamizando espacios de participación para conocer de primera mano las problemáticas detectadas por los vecinos y vecinas del municipio.


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I. INDICE

0. INTRODUCCIÓN ................................................................................................1 1. CONTENIDO DEL PLAN MUNICIPAL DE VIVIENDA .................................................2 2. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS .................................................................................3 2.1. ANÁLISIS GLOBAL. ................................................................................................ 5 3. ACTUACIONES PREVISTAS ...................................................................................8 3.1. CUADRO RESUMEN DE LAS ACTUACIONES DEL PMVS .......................................... 9 4. CUADRO RESUMEN DEL PROGRAMA DE ACTUACIÓN ....................................... 10 4.1. CUADRO RESUMEN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ...................................... 12

CUADRO RESUMEN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA ........................................ 12 5. PLANOS DE PROPUESTA DE ACTUACIONES DE COLMENAR ............................... 14


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0. INTRODUCCIÓN

El Plan Municipal de Vivienda y Suelo es una herramienta de planificación y gestión que tiene por objeto concretar la política de vivienda de un municipio.

El principal objetivo del PMVS de Colmenar 2019-2028 es garantizar la función social de la vivienda, avanzando en la construcción de un servicio público en su entorno.

A partir del análisis e identificación de las necesidades de vivienda y las condiciones existentes (socioeconómicas, urbanísticas, de organización municipal.) se articulan una serie de medidas necesarias para atenderlas. Por otro lado, se proyectan, presupuestan y programan estrategias y actuaciones destinadas a subsanar las deficiencias y problemáticas detectadas en la ciudad ajustadas a unos plazos establecidos y justificados.

MARCO LEGAL Ley 1/2010, de 8 de marzo, Reguladora del Derecho a la Vivienda en Andalucía.

Ley 7/2002, de 17 de diciembre, de Ordenación Urbanística de Andalucía.

Ley 13/2005 de 11 de Noviembre, de medidas para la vivienda protegida y suelo.

Decreto 149/2006, de 25 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de vivienda protegida de la Comunidad Autónoma de Andalucía

Decreto 1/2012, de 10 de enero, por el que se aprueba el Reglamento regulador del Registro Público Municipal de demandantes de vivienda

Ley 8/2013 de 26 junio, Rehabilitación, Regeneración y Renovación urbana

Ley 4/2013, de 1 de octubre, de medidas para asegurar el cumplimiento de la función social de la vivienda de Andalucía

Orden 5 Octubre 2017, que crea la Bolsa de Oferta de viviendas y regula el procedimiento para la declaración de permuta, de vivienda protegida

Orden 18 Diciembre 2017 de desarrollo y tramitación del programa de regeneración del espacio público urbano en la Comunidad Autónoma de Andalucía

Decreto 141/2016, de 2 de Agosto, por el que se regula el Plan de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía 2016-2020

Real Decreto núm. 106/2018, de 9 de Marzo, regula el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021.


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1. CONTENIDO DEL PLAN MUNICIPAL DE VIVIENDA

CONTENIDO

ANALISIS

PLAN PARTICIPACIÓN CIUDADANA

DIAGNÓSTICO

GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL PLAN

RECURSOS MUNICIPALES

PMS

INVENTARIO MUNICIPAL

PROGRAMA DE

ACTUACIÓN

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

‐DESCRIPCIÓN REALIDAD FÍSICA DEL MUNICIPIO

‐ANÁLISIS DE LA POBLACIÓN Y DEMANDA RESIDENCIAL

‐ANÁLISIS DEL PARQUE DE VIVIENDAS DEL MUNICIPIO

‐ACTUACIONES DE VIVIENDA

‐ACTUACIONES DE REHABILITACIÓN

‐GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN

‐DIAGNOSTICO SOCIO DEMOGRÁFICO

‐DIAGNOSTICO MATERIA DE VIVIENDA Y EVALUACIÓN NECESIDADES ACTUALES Y FUTURAS

‐DIAGNÓSTICO DEL PLANEAMIENTO

‐DIAGNÓSTICO DE LOS RECURSOS MUNICIPALES


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2. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

OBJETIVOS ESTRATEGIAS

HACER EFECTIVO EL ACCESO DE LOS CIUDADANOS A UNA VIVIENDA DIGNA Y ADECUADA

Priorizar la utilización y ocupación del parque de viviendas existente o en desarrollo, deshabitadas, en construcción, o precisen de reformas para su adecuación.

Revisar el resultado oferta/demanda derivado del estudio de vivienda del municipio.

Movilizar el parque de viviendas susceptibles de arrendamiento.

Dar a conocer la existencia de los programas de ayudas al alquiler de vivienda.

Prever la construcción de vivienda protegida por parte de promotores públicos y privados.

Promover el acceso a una vivienda en régimen de alquiler destinada a los jóvenes con escasos medios económicos

Prever la creación de alojamientos protegidos para cubrir la necesidad de ciertos colectivos vulnerables de la población en riesgo de exclusión social.

MEJORAR LA GESTIÓN DEL PARQUE PÚBLICO

Analizar los programas de trabajo de adjudicación e inspección de viviendas.

Inspeccionar el parque de vivienda protegida para garantizar su uso correcto.

Elaborar estadísticas para el seguimiento del parque público: demandantes, viviendas y necesidades

ACTIVAR LOS SUELOS CON RESERVA PARA VIVIENDA PROTEGIDA EN EL PGOU

Priorizar el desarrollo de la zona del suelo urbano no consolidado

Definir localizaciones para futuras actuaciones.

Fomentar la creación de espacios públicos y zonas verdes, y regenerar aquellos que se encuentren en estado deficiente.

Estimar suelos dotacionales-equipamientos públicos cualificados por el PGOU.


Junio 2018 I4

OBJETIVOS ESTRATEGIAS

IMPULSAR MEDIDAS SUFICIENTES PARA LA REHABILITACIÓN, CONSERVACIÓN Y ADECUACIÓN FUNCIONAL Y DE AHORRO ENERGÉTICO DE LAS VIVIENDAS Y EDIFICIOS

Dar a conocer la existencia de los programas de ayudas a la rehabilitación. Subsanar deficiencias en la conservación y mantenimiento de envolvente de los edificios. Resolver carencias de accesibilidad en los edificios y viviendas. Adecuar los edificios del municipio a los estándares de eficiencia energética para impulsar la reconversión del sector de construcción y la generación de nuevos yacimientos de empleo

Implantar ascensores Realizar Informe de Evaluación de Edificios con inclusión de accesibilidad y certificación de eficiencia energética.

PROMOVER ACTUACIONES DE REGENERACIÓN Y RENOVACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO URBANO

Promover obras de mejora de accesibilidad de los espacios públicos Promover obras destinadas a mejorar la eficiencia ambiental en materia de agua, energía, uso de materiales, gestión de residuos y protección de la diversidad Promover obras de urbanización y reurbanización material de los espacios públicos tales como consolidación, pavimentación, jardinería, infraestructura, instalaciones, servicios de abastecimiento de agua, saneamiento, suministro energético, alumbrado, recogida de residuos, telecomunicaciones y utilización del subsuelo.

DAR EFECTIVO DESTINO HABITACIONAL A LAS VIVIENDAS SIN USO

Desarrollar programas que fomenten la captación de viviendas de segunda residencia de particulares para su activación como viviendas en alquiler. Movilizar la vivienda deshabitada hacia el alquiler protegido. Promover el stock de viviendas de nueva construcción sin vender.

PROMOVER LA COHESIÓN SOCIAL EN MATERIA DE VIVIENDA

Dar a conocer la existencia de los programas de ayudas al pago de hipoteca de la vivienda habitual. Proporcionar información y asesoramiento por incapacidad para hacer frente al pago de las rentas por arrendamiento de la vivienda habitual y permanente. Realojar a las personas que han sufrido desahucios por impago de renta en alojamientos transitorios. Potenciar el acceso a la vivienda desde el alquiler a quienes no puedan mantener su vivienda por una situación de mayor endeudamiento.


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2.1. ANÁLISIS GLOBAL.

La problemática de la vivienda en Colmenar, tal y como se ha podido comprobar a través del análisis y el diagnóstico precedente, es una situación compleja. Es necesario profundizar en la precisión de los datos evaluados, por lo que deben ser las primeras acciones a implementar en el Programa de Actuación del PMVS.

En el núcleo histórico, la problemática principal es el abandono de las viviendas por las dificultades de accesibilidad, las necesidades de rehabilitación, así como la mayor rentabilidad que ofrecen los alquileres vacacionales. Por ello, el núcleo cuenta un importante parque de viviendas de segunda residencia, vacacionales y deshabitadas.

El municipio no cuenta con graves problemas de exclusión social ni tiene núcleos de infravivienda, sino que estas necesidades se distribuyen de forma dispersa en el núcleo de población.

Se sintetizan en este cuadro DAFO las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.


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ANÁL

IS IN

TERN

O

DEBILIDADES FORTALEZAS

Dificultad de un análisis estadístico y de acceso a datos de viviendas y datos sociales.

Desactualización de las bases de datos estadísticos y catastrales.

No funciona el Registro de Demandantes de VPP.

No está constituido el Registro Municipal de Solares y Edificaciones Ruinosas.

Desinformación de la ciudadanía.

Falta de participación de la ciudadanía.

Solicitudes de demandantes de VPP con renta económica baja.

No hay oferta de VPP acorde a la demanda ni suelo adecuado.

Zonas urbanas no consolidadas en proceso de deterioro.

Inestabilidad laboral, salarios bajos, precios altos de la vivienda.

Inexistencia de demanda de alquiler de renta baja.

Desconfianza del propietario para poner en alquiler su vivienda y falta de cultura del alquiler.

Hacinamiento en viviendas ocupadas por grupos de familias en exclusión social.

Población necesitada de alojamiento dotacional.

Parque de vivienda necesitado de rehabilitación. Desconocimiento del estado de conservación del interior de las viviendas.

Parque de vivienda sin condiciones de accesibilidad y dificultad de accesibilidad a algunas zonas.

Parte de la vivienda deshabitada no sirve para resolver la demanda social debido a su tipología edificatoria.

Falta de calidad ambiental de espacios públicos.

Desconocimiento del número de viviendas deshabitadas disponibles.

Emigración de jóvenes por falta de empleo y vivienda.

Dificultades presupuestarias del Ayuntamiento para promover inversiones.

Falta de implicación del sector privado.

Retraso en la aplicación de los Planes de Vivienda. Falta de recursos económicos.

El PGOU vigente contempla sectores con reserva de terreno para vivienda protegida

Ayudas municipales para situaciones de riesgo de exclusión social.

Ayudas de los Servicios Sociales Comunitarios a grupos de personal vulnerables.

Bolsa de suelo para reserva de VPP, en base a la reserva del 30% de reserva de VPP o del 10% del aprovechamiento medio de cesión obligatoria.

Oferta de mercado a un precio más bajo por influencia de la crisis económica.

Viviendas deshabitadas necesitadas de rehabilitación permiten intervención pública para su puesta en alquiler social.

Localización de las viviendas deshabitadas en zonas centrales del casco urbano.

De forma general dotación de infraestructuras adecuadas en el municipio.

Adecuada estructura viaria municipal.

Estructura urbana compacta.

Concienciación de la población hacia un modo de construcción más sostenible, mejorando la accesibilidad y la eficiencia energética.

Impulso municipal para que la política de vivienda se cree colectivamente.

Receptividad del sector económico, técnico y político al cambio de modelo de crecimiento de los pueblos y ciudades.

Costes más controlados de la construcción tras la crisis económica.

Existencia de diferentes alternativas para solucionar los problemas municipales en materia de vivienda.

Atractivo del municipio por su ubicación, servicios, disponibilidad de suelo, para instalarse.

Cambio de tendencia al tipo de acceso a la vivienda, de la propiedad al alquiler.


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ANÁL

ISIS

EXT

ERN

O

AMENAZAS OPORTUNIDADES

Aumento de la población en riesgo de exclusión social.

Aumento de la población necesitado de una vivienda.

Inicio de la subida del precio de la vivienda y del suelo.

Riesgo de recaída en la crisis económica y construcción.

Disminución del poder adquisitivo de la población. Situación de crisis por falta de empleo diversificado.

Riesgo especulativo en el mercado del alquiler. Subida de precios al aumentar la demanda.

Impago de alquileres por dificultades económicas.

Paralización de la promoción inmobiliaria.

Falta de crédito hipotecario.

Envejecimiento de la población. Aumento de personas mayores.

Emigración de jóvenes por falta de empleo.

Dificultades de los jóvenes para acceder a vivienda.

Dificultades para el mantenimiento de la vivienda por las dificultades económicas de sus propietarios.

Incremento del número de viviendas necesitadas de rehabilitación por abandono de éstas, sobre todo en el núcleo histórico.

Incremento de la ciudad difusa.

Falta de implicación de la población en el tema de la vivienda.

Retrasos en la gestión del planeamiento.

Existencia de viviendas en el suelo no urbanizable.

Dificultades económicas para la dotación de subvención para fomento de alquiler, autoconstrucción, rehabilitación y eficiencia energética.

Sobrecoste de las operaciones de rehabilitación.

Dificultad municipal de mantenimiento de las infraestructuras por incremento de viviendas vacías.

Cambios legislativos y cambios políticos.

Posibilidad de coordinación de ayudas estatales, autonómicas, europeas y municipales.

Posibilidad de reforzar la identidad colectiva y la cohesión social a través de la política de vivienda.

Gran parque de viviendas deshabitadas.

Gestión coordinada entre Administraciones Públicas para agilizar la puesta a disposición de viviendas no ocupadas, favoreciendo el acceso a demandantes.

Elaboración y puesta en marcha de una normativa de Evaluación e Inspección Técnica de Edificios.

Propuesta de nuevos modelos de alojamiento y vivienda para responder a la demanda social, así como implantación de nuevas formas de uso de las viviendas.

Creación de registros públicos para la gestión de la vivienda.

Impulso de la participación ciudadana para el conocimiento de las necesidades de la población.

Posibilidad de poner en el mercado de venta y alquiler en el horizonte del PMVS viviendas en función de la demanda.

Generación de recursos con la mejora de gestión del patrimonio público de suelo.

Fomento de la rehabilitación y la mejora de la accesibilidad y eficiencia energética de las viviendas.

Gestión de bolsa de viviendas para cesión de uso y autoconstrucción.

Posibilidad de propuesta de regeneración urbana.

Redacción de un nuevo PGOU acorde a la política de vivienda.

Fomento de empleo joven.

Posibilidad de implicar y motivar a la ciudadanía.


Junio 2018 I8

3. ACTUACIONES PREVISTAS

VIVIENDA

REHABILITACIÓN

GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN

ACTUACIONES DEL

PLAN MUNICIPAL DE

VIVIENDA Y SUELO


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3.1. CUADRO RESUMEN DE LAS ACTUACIONES DEL PMVS

EJES ESTRATÉGICOS LÍNEAS DE ACTUACIÓN

VIVI

END

A

I. PREVENCIÓN DE SITUACIONES DE VULNERABILIDAD O RIESGO DE EXCLUSIÓN RESIDENCIAL

V1 ATENCIÓN A FAMILIAS EN SITUACIONES DE VULNERABILIDAD O RIESGO DE EXCLUSIÓN RESIDENCIAL

V2 ATENCIÓN A SITUACIONES DE EMERGENCIA HABITACIONAL

II. USO ADECUADO DE LA VIVIENDA

V3 USO ADECUADO DE LA VIVIENDA

V4 MOVILIZACIÓN DE LA VIVIENDA DESHABITADA

III. CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN SOCIAL Y ACCESO EFICIENTE DE LA VIVIENDA

V5 FOMENTO Y GESTIÓN DE VIVIENDA ASEQUIBLE

V6 SOLUCIONES TIPOLÓGICAS SINGULARES

IV PROMOCIÓN DE VIVIENDA/ALOJAMIENTO

V7 PROMOCIÓN DE VIVIENDA/ALOJAMIENTO

V. SUELO V8 PLANEAMIENTO Y GESTIÓN URBANÍSTICA

V9 PATRIMONIO MUNICIPAL DE SUELO

REH

ABIL

ITAC

IÓN

VI. INFRAVIVIENDA R1 ELIMINACIÓN DE INFRAVIVIENDA

VII. PARQUE RESIDENCIAL

R2 REHABILITACIÓN, CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL PARQUE RESIDENCIAL

VII. CIUDAD R3 MEJORA DE LA CIUDAD EXISTENTE

R4 MEJORA DE BARRIOS

R5 SOSTENIBILIDAD URBANA

GES

TIÓ

N

VIII. PROMOCIÓN G1 RÉGIMEN JURÍDICO

IX. REGISTROS G2 REGISTRO DE DEMANDANTES DE VIVIENDA DE PROTECCIÓN PÚBLICA

G3 REGISTRO DE VIVIENDAS DISPONIBLES

G4 REGISTRO DE SOLARES Y EDIFICACIONES RUINOSAS

IX. EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO

G5 EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA LOCAL DE VIVIENDA

G6 SEGUIMIENTO DEL PMVS

X. PARTICIPACIÓN G7 PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA

PLAN MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SUELO COLMENAR RESUMEN EJECUTIVO

Junio 2018 I10

4. CUADRO RESUMEN DEL PROGRAMA DE ACTUACIÓN

EJES ESTRATÉGICOS LÍNEAS DE ACTUACIÓN PROGRAMAS DE ACTUACIÓN PLAN ANDALUZ PLAN ESTATAL PLAN MUNICIPAL

VIVI

END

A

I. PREVENCIÓN DE SITUACIONES DE VULNERABILIDAD O RIESGO DE EXCLUSIÓN RESIDENCIAL

V1 ATENCIÓN A FAMILIAS EN SITUACIONES DE VULNERABILIDAD O RIESGO DE EXCLUSIÓN RESIDENCIAL

V1.1 ASESORAMIENTO JURÍDICO EN MATERIA HIPOTECARIA JA21 M1 V1.2 ASESORAMIENTO PARA LA PREVENCIÓN Y LA SEGURIDAD JURÍDICA Y

MATERIAL JA21 M1

V2 ATENCIÓN A SITUACIONES DE EMERGENCIA HABITACIONAL

V2.1 PROGRAMA DE ALOJAMIENTO TEMPORAL JA3 E2 M1 V2.2 FOMENTO DEL ALQUILER SOCIAL JA1 JA2 JA3

JA4 E2 E3 E8 M1 M2

II. USO ADECUADO DE LA VIVIENDA V3 USO ADECUADO DE LA VIVIENDA V3.1 ACTUACIÓN DE DEFENSA DE LA VIVIENDA M3 V4 MOVILIZACIÓN DE LA VIVIENDA DESHABITADA V4.1 CENSO DE VIVIENDA, INTERMEDIACIÓN Y AYUDA JA2 JA4 M4 M5

III. CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN SOCIAL Y ACCESO EFICIENTE A LA VIVIENDA

V5 FOMENTO Y GESTIÓN DE VIVIENDA ASEQUIBLE

V5.1 FOMENTO DE ALQUILER JA1 JA2 JA3 JA8

E2 E4 E8 M4 M5

V5.2 RECUPERACIÓN DE VIVIENDA INACABADA JA-1 E4 M1 M2 M3 V6 SOLUCIONES TIPOLÓGICAS SINGULARES V6.1 PERMUTA DE VIVIENDAS JA6

V6.2 VIVIENDA COOPERATIVA U OTRAS E4 E9 IV PROMOCIÓN DE VIVIENDA/ALOJAMIENTO

V7 PROMOCIÓN DE VIVIENDA/ALOJAMIENTO V7.1 PROMOCIÓN DE VIVIENDAS/ALOJAMIENTOS PARA ALQUILER JA1 E4 E8 E9 M7 V7.2 ALOJAMIENTOS DOTACIONALES JA12 JA20 E4 M6 M7 V7.3 PROMOCIÓN DE VIVIENDAS EN RÉGIMEN DE CESIÓN DE USO Y

AUTOCONSTRUCCIÓN. JA5 JA7 JA9 M6

V. SUELO V8 PLANEAMIENTO Y GESTIÓN URBANÍSTICA V8.1 AJUSTES EN EL PLANEAMIENTO M6 M8 V8.2 SUELOS DE DESARROLLO PREFERENTE M6 V8.3 GESTIÓN DE SUELO M6

V9 PATRIMONIO MUNICIPAL DE SUELO V9.1 REACTIVACIÓN DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DE SUELO M6

REH

ABIL

ITAC

IÓN

VI. INFRAVIVIENDA R1 ELIMINACIÓN DE INFRAVIVIENDA R1.1 REHABILITACIÓN DE ZONAS URBANAS CON INFRAVIVIENDA JA11 M6 R1.2 REHABILITACIÓN/ADAPTACIÓN DE LA INFRAVIVIENDA JA10 E6

VII. PARQUE RESIDENCIAL R2 REHABILITACIÓN, CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL PARQUE RESIDENCIAL

R2.1 REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS RESIDENCIALES DE VIVIENDA COLECTIVA

JA7 JA12 JA15 E6

R2.2 REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS CON DEFICIENCIAS EN SUS CONDICIONES BÁSICAS

JA7 JA12 JA15 E6 E7 M9

R2.3 IMPLANTACIÓN EVALUACIÓN TÉCNICA DE LA EDIFICACIÓN JA13 M10 VIII CIUDAD R3 MEJORA DE LA CIUDAD EXISTENTE R3.1 REHABILITACIÓN INTEGRAL Y REACTIVACIÓN DE ÁMBITOS URBANOS JA18 E7 M9

R4 MEJORA DE BARRIOS R4.1 INCREMENTO DE LA CALIDAD URBANA Y SISTEMA DOTACIONAL JA17 JA19 JA20 E7 R5 SOSTENIBILIDAD URBANA R5.1 MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y DE RECURSOS JA2 JA14 JA16 E5

GES

TIÓ

N Y

XIX. PROMOCIÓN G1 RÉGIMEN JURÍDICO G1.1 RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS ACTUACIONES PROTEGIDAS DE ÁMBITO MUNICIPAL

M11

G1.2 PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIÓN DE VIVIENDA M11 G1.3 ESTABLECIMIENTO DE CATEGORÍAS DE VIVIENDAS PROTEGIDAS M11

X. REGISTROS G2 REGISTRO DE DEMANDANTES DE VIVIENDA DE PROTECCIÓN PÚBLICA

G2.1 ESTABLECIMIENTO Y PUESTA AL DÍA DEL REGISTRO DE DEMANDANTES

JA2 JA4 M12

G2.2 ORDENANZA REGULADORA DEL RPMDVP M12 G3 REGISTRO DE VIVIENDAS DISPONIBLES G3.1 ESTABLECIMIENTO DE UN REGISTRO PÚBLICO DE DISPONIBILIDAD DE

VIVIENDA M13

G4 REGISTROS DE SOLARES Y EDIFICACIONES RUINOSAS

G.4.1 ESTABLECIMIENTO DEL REGISTRO MUNICIPAL DE SOLARES Y EDIFICACIONES RUINOSAS

M14

XI. EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO G5 EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA LOCAL DE VIVIENDA

G5.1 APERTURA DE UNA OFICINA MUNICIPAL DE VIVIENDA (OMV) M15

G6 SEGUIMIENTO DEL PMVS G6.1 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PMVS M16 XII. PARTICIPACIÓN G7 PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA G7.1 DINAMIZAZIÓN DE ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN M17


Junio 2018 I11

Una hoja de ruta básica para la programación de los Programas de Actuación podría ser la que sigue: PROGRAMAS DE ACTUACIÓN 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033

VIVI

ENDA

V1.1 ASESORAMIENTO JURÍDICO EN MATERIA HIPOTECARIA V1.2 ASESORAMIENTO PARA LA PREVENCIÓN Y LA SEGURIDAD

JURÍDICA Y MATERIAL

V2.1 PROGRAMA DE ALOJAMIENTO TEMPORAL V2.2 FOMENTO DEL ALQUILER SOCIAL V3.1 ACTUACIÓN DE DEFENSA DE LA VIVIENDA V4.1 CENSO DE VIVIENDA, INTERMEDIACIÓN Y AYUDA V5.1 FOMENTO DE ALQUILER V5.2 RECUPERACIÓN DE VIVIENDA INACABADA V6.1 PERMUTA DE VIVIENDAS V6.2 VIVIENDA COOPERATIVA U OTRAS V7.1 PROMOCIÓN DE VIVIENDAS/ALOJAMIENTOS PARA ALQUILER V7.2 ALOJAMIENTOS DOTACIONALES V7.3 PROMOCIÓN DE VIVIENDAS EN RÉGIMEN DE CESIÓN DE USO Y

AUTOCONSTRUCCIÓN.

V8.1 AJUSTES EN EL PLANEAMIENTO V8.2 SUELOS DE DESARROLLO PREFERENTE V8.3 GESTIÓN DE SUELO V9.1 REACTIVACIÓN DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DE SUELO

REHA

BILI

TAC

IÓN

R1.1 REHABILITACIÓN DE ZONAS URBANAS CON INFRAVIVIENDA R1.2 REHABILITACIÓN/ADAPTACIÓN DE LA INFRAVIVIENDA R2.1 REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS RESIDENCIALES DE VIVIENDA

COLECTIVA


R2.3 IMPLANTACIÓN EVALUACIÓN TÉCNICA DE LA EDIFICACIÓN R3.1 REHABILITACIÓN INTEGRAL Y REACTIVACIÓN DE ÁMBITOS

URBANOS

R4.1 INCREMENTO DE LA CALIDAD URBANA Y SISTEMA DOTACIONAL R5.1 MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y DE RECURSOS

GES

TIÓN

Y Ó

G1.1 RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS ACTUACIONES PROTEGIDAS DE ÁMBITO MUNICIPAL

G1.2 PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIÓN DE VIVIENDA G1.3 ESTABLECIMIENTO DE CATEGORÍAS DE VIVIENDAS PROTEGIDAS G2.1 ESTABLECIMIENTO Y PUESTA AL DÍA DEL REGISTRO DE

DEMANDANTES

G2.2 ORDENANZA REGULADORA DEL RPMDVP G3.1 ESTABLECIMIENTO DE UN REGISTRO PÚBLICO DE DISPONIBILIDAD

DE VIVIENDA


G5.1 APERTURA DE UNA OFICINA MUNICIPAL DE VIVIENDA (OMV) G6.1 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PMVS G7.1 DINAMIZAZIÓN DE ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN


Junio 2018 I12

4.1. CUADRO RESUMEN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA

CUADRO RESUMEN DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA

PROGRAMAS DE ACTUACIÓN RECURSOS SUPERFICIE EDIFICABILIDAD Nº VIV Nº VPP

VIVI

ENDA

V1.1 ASESORAMIENTO JURÍDICO EN MATERIA HIPOTECARIA HUMANOS V1.2 ASESORAMIENTO PARA LA PREVENCIÓN Y LA SEGURIDAD JURÍDICA

Y MATERIAL HUMANOS

V2.1 PROGRAMA DE ALOJAMIENTO TEMPORAL ECONÓMICOS 8 V2.2 FOMENTO DEL ALQUILER SOCIAL HUMANOS 30 V3.1 ACTUACIÓN DE DEFENSA DE LA VIVIENDA HUMANOS V4.1 CENSO DE VIVIENDA, INTERMEDIACIÓN Y AYUDA HUMANOS 262 V5.1 FOMENTO DE ALQUILER HUMANOS 30 V5.2 RECUPERACIÓN DE VIVIENDA INACABADA HUMANOS 10 V6.1 PERMUTA DE VIVIENDAS HUMANOS V6.2 VIVIENDA COOPERATIVA U OTRAS ECONÓMICOS V7.1 PROMOCIÓN DE VIVIENDAS/ALOJAMIENTOS PARA ALQUILER ECONÓMICOS V7.2 ALOJAMIENTOS DOTACIONALES ECONÓMICOS V7.3 PROMOCIÓN DE VIVIENDAS EN RÉGIMEN DE CESIÓN DE USO Y

AUTOCONSTRUCCIÓN. ECONÓMICOS

V8.1 AJUSTES EN EL PLANEAMIENTO HUMANOS V8.2 SUELOS DE DESARROLLO PREFERENTE HUMANOS V8.3 GESTIÓN DE SUELO HUMANOS 212.075 98.968 710 198 V9.1 REACTIVACIÓN DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DE SUELO HUMANOS

REHA

BILI

TAC

IÓN

R1.1 REHABILITACIÓN DE ZONAS URBANAS CON INFRAVIVIENDA ECONÓMICOS R1.2 REHABILITACIÓN/ADAPTACIÓN DE LA INFRAVIVIENDA ECONÓMICOS 3 R2.1 REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS RESIDENCIALES DE VIVIENDA

COLECTIVA ECONÓMICOS 4


ECONÓMICOS 57

R2.3 IMPLANTACIÓN EVALUACIÓN TÉCNICA DE LA EDIFICACIÓN HUMANOS R3.1 REHABILITACIÓN INTEGRAL Y REACTIVACIÓN DE ÁMBITOS

URBANOS ECONÓMICOS

R4.1 INCREMENTO DE LA CALIDAD URBANA Y SISTEMA DOTACIONAL ECONÓMICOS R5.1 MEDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y DE RECURSOS ECONÓMICOS 30

GES

TIÓN

Y P

ART

ICIP

AC

IÓN

G1.1 RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS ACTUACIONES PROTEGIDAS DE ÁMBITO MUNICIPAL

HUMANOS

G1.2 PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIÓN DE VIVIENDA HUMANOS

G1.3 ESTABLECIMIENTO DE CATEGORÍAS DE VIVIENDAS PROTEGIDAS HUMANOS

G2.1 ESTABLECIMIENTO Y PUESTA AL DÍA DEL REGISTRO DE DEMANDANTES

HUMANOS

G2.2 ORDENANZA REGULADORA DEL RPMDVP HUMANOS

G3.1 ESTABLECIMIENTO DE UN REGISTRO PÚBLICO DE DISPONIBILIDAD DE VIVIENDA

HUMANOS


HUMANOS

G4.1 APERTURA DE UNA OFICINA MUNICIPAL DE VIVIENDA (OMV) HUMANOS

G5.1 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PMVS HUMANOS

G6.1 DINAMIZAZIÓN DE ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN HUMANOS


Junio 2018 I13

PLAN MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SUELO DE COLMENAR

PROGRAMAS DE ACTUACIÓN V: VIVIENDA

R: REHABILITACIÓN

G: GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN

V: VIVIENDA Nº VIV

EVALUACIÓN FINANCIERA LÍMITE TEMPORAL UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN

Privada Ayto CCAA Otras 2019 2020 2021 2022 2023

1s 2s 1s 2s 1s 2s 1s 2s 1s 2s

EMERGENCIA HABITACIONAL Y USO ADECUADO DE LA VIVIENDA Programa de alojamiento temporal --- Alojamiento Dotacional (Equipamiento municipal) Fomento de alquiler social --- 262 deshabitadas y 57 a rehabilitaren el ámbito Municipal Censo de Vivienda, intermediación y ayuda Registro municipal SUELO

Establecimiento de Suelos de Desarrollo preferente PGOU Planeamiento y Gestión Urbanística 198 URO-2, URO-5, URO-10, URO-11

R: REHABILITACIÓN

ACTUACIONES PARA LA ELIMINACIÓN DE LA INFRAVIVIENDA:

Mejora de las condiciones de alojamiento/Eliminación de Infravivienda 8 Es necesario seguir trabajando para detectar la infravivienda

REHABILITACIÓN, CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL PARQUE RESIDENCIAL

Rehabilitación de viviendas con deficiencias en condiciones básicas 57 Ámbito Municipal.

MEJORA DE LA CIUDAD EXISTENTE

Mejora de los recursos energéticos y mejora de la gestión del agua 30 Ámbito Casco Antiguo

G: GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN

REGISTRO DE DEMANDANTES DE VIVIENDAS DE PROTECCIÓN PÚBLICA:

Establecimiento del Registro de Demandantes de Vivienda de Protección Pública Ayuntamiento

Ordenanza Reguladora del Registro de Demandantes de Vivienda de Protección Pública Ayuntamiento

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN Comisión Municipal de Vivienda Ayuntamiento POLÍTICA LOCAL Subcomisión Municipal de Seguimiento --- Ayuntamiento Subcomisión Municipal de Participación --- Ámbito Municipal


Junio 2018 I14

5. PLANOS DE PROPUESTA DE ACTUACIONES DE COLMENAR

PLANO DE ANÁLISIS DE LA REALIDAD FÍSICA Y POBLACIONAL

PLANO DE ANÁLISIS DEL PLANEAMIENTO VIGENTE

PLANO DE LOCALIZACIÓN DE LAS ACTUACIONES PROPUESTAS


Junio 2018 I15

PLANO DE INFORMACIÓN

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UR- R13

ANTEQUERA

AXARQUIA

COSTA OCCIDENTAL

COSTA ORIENTALGUADALHORCE M ALAGA

M ONTES

COM ARCA DE RONDAPRO VI NC IA D E CÁDIZ

PRO VI NC IA D E SEVILLA

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PROV INC IA DE CÓRDOBA

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ar quit ect ur a y urbanismo

AYUNTAMI ENTO DE COLMENAR

M ª Car men M or eno Avilés

PLAN MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SUELO

ANÁLI SI S DE LA REALIDAD FÍSICA Y POBLACIONALDE COLMENAR

1.1HOJA 1/2

ESCALA: 1/2500 FECHA: JUNIO 2018Arq ui te ct a di rectora

ESQUEMA PROVINCIA DE MÁLAGA

LOCALIZACIÓN EN EL TM DE LOS NÚCLEOS URBANOS

S I T U A C I Ó N

DOTACIONES

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nº

nº

VIVIENDA PROTEGIDA

INFRAVIVIENDA

VIVIENDAS VACÍAS

EN M AL ESTADO O RUINA

ÁREAS LIBRES

EQUIPAM IENTOS

RESIDENCIAL

INDUSTRIAL/TERCIARIO

OTROS

SOLARES

LÍM ITE DEL TÉRM INO MUNICIPAL

ÁM BITO CLASIFICADO COM O SUELO URBANO Y URBANIZABLE SEGÚN PLANEAMIENTO EN TRÁMITE

USOS DE LA EDIFICACIÓN

CARACTERÍSTICAS DE LA EDIFICACIÓN RESIDENCIAL

SITUACIONES ANÓMALAS DE LA EDIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA TRAMA URBANA

RECURSOS MUNICIPALES Y RESERVA PARA VIVIENDA PROTEGIDA

PATRIM ONIO M UNICIPAL DISPONIBLE PARA EL PMVS

ÁREAS O SECTORES CON RESERVA DE VIVIENDA PROTEGIDA

RESERVA VIVIENDA PROTEGIDA

Colmenar

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nº

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EN CONSTRUCCIÓN

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Junio 2018 I16

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655

660

665

670

UR- SI7

UPP-SI2 URO- SI4

( PP- SI4)

ANTEQUERA

AXARQUIA

COSTA OCCIDENTAL

COSTA ORIENTALGUADALHORCE M ALAGA

M ONTES

COM ARCA DE RONDAPRO VI NC IA D E CÁDIZ

PRO VI NC IA D E SEVILLA

PROV INC IA DE GRANADA

PROV INC IA DE CÓRDOBA

A y

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ar quit ect ur a y urbanismo


M ª Car men M or eno Avilés


ANÁLI SI S DE LA REALIDAD FÍSICA Y POBLACIONALDE LOS RENGLES Y OTROS SECTORES

1.2HOJA 2/2

ESCALA: 1/2500 FECHA: JUNIO 2018Arq ui te ct a di rectora

ESQUEMA PROVINCIA DE MÁLAGA

LOCALIZACIÓN EN EL TM DE LOS NÚCLEOS URBANOS

S I T U A C I Ó N

LÍM ITE DEL TÉRM INO MUNICIPAL

ÁM BITO CLASIFICADO COM O SUELO URBANO Y URBANIZABLE SEGÚN PLANEAMIENTO EN TRÁMITE

Colmenar

1025 0 50 100 250200

COLM ENAR

U-PP- R8

Los R englesUR-R 13

U-PP- R7

Los Rengles

PP-r8 UR-r13 PP-r7

DOTACIONES

ÁREAS LIBRES

EQUIPAM IENTOS

RESIDENCIAL

INDUSTRIAL/TERCIARIO

OTROS

SOLARES

USOS DE LA EDIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA TRAMA URBANA

EN CONSTRUCCIÓN

M

nº

nº

VIVIENDA PROTEGIDA

INFRAVIVIENDA

VIVIENDAS VACÍAS

EN M AL ESTADO O RUINA

CARACTERÍSTICAS DE LA EDIFICACIÓN RESIDENCIAL

SITUACIONES ANÓMALAS DE LA EDIFICACIÓN

RECURSOS MUNICIPALES Y RESERVA PARA VIVIENDA PROTEGIDA

PATRIM ONIO M UNICIPAL DISPONIBLE PARA EL PMVS

ÁREAS O SECTORES CON RESERVA DE VIVIENDA PROTEGIDA

RESERVA VIVIENDA PROTEGIDA

m²/t

nº

nº NECESITADA DE REHABILITACIÓN


Junio 2018 I17

PLANO DE ORDENACIÓN

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A V D E A N D ALUCIA

C L B L A S INFANTE

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C L M A R I A Z AMBRANO

C L F E D E R I C O G A RCIA LORCA

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P Z A N D A LUCIA

C L E L C OLIBRI

C L E L CISNE

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ERILLAS

C L J O R G E GUILLEN

C en tr o de S al ud

C L V I R G E N D E L A CANDELARIA

C L L A ÑORA

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C

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P Z L O S A LAMOS

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F U E N TE

P Z D E E SPAÑA

C L P O SITO

C L B A R R ANCO

A y u n t a miento

C L R I N C O N D E LAS FLORES

P Z D E DOÑAM A R I A C LAROS

C L C A M I N O D E SOLANO

C L I G LESIA

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URO- R11( PP-R11)

URO- R10( PP-R10)

URO- R6( PP-R6.A2)

URO- R2( PP-R2)

UE- R2

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M ª Carm en Mor eno Av ilés


LOCALI ZACI ÓN DE LAS ACTUACIONES PROPUESTASDEL NÚCLEO DE COLMENAR

2HOJA 1/1

ESCAL A: 1 /2500 F ECHA: JUNI O 2018Arq ui te ct a di rectora

LOCALIZACIÓN EN E L TM DE LOS NÚCLEOS URBANOS

1 C OLM ENAR

U -P P-R8

L os Re ngles

U -P P-R7

1025 0 50 100 250200

VIVIENDA

REHABILITACIÓN

GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN

EJES ESTRAT ÉG ICOS L Í NEAS DE ACTUACIÓN

L Í NEAS DE ACTUACIÓN

I . PREVENCI Ó N DE SI T UACIONES DE VULNERABILIDAD O RIESG O DE EXCLUSI ÓN RESIDENCI AL

II. USO ADECUADO DE LA VIVIENDA

III. CUM PL IM IENT O DE L A FUNCIÓ N SO CI AL Y ACCESOEFI CI ENTE A L A VI VI ENDA

IV. PRO MO CI ÓN DE VI VI ENDA / ALO JAMIENTO

V. SUELO

V1

V3

V5

V7

V8

U SO ADE CUA DO DE LA VIVIENDA

FOM EN TO Y G ES TIÓN D E VIVIENDA ASEQUIBLE

P RO MO CIÓN D E VIVIEN DA /ALOJAMIENTO

P LAN EAM IEN TO Y G ESTIÓN UR BAN ÍSTICA

S OLUC IO NE S TIPO LÓ GICA S SINGULARES

V2

V4

V6

V9

A TEN CIÓ N A SITUA CIO NES DE EM ERG ENC IA HAB ITA CIO NAL

M OV ILIZAC IÓ N DE LA VIVIEN DA DESHABITADA

P ATRIMO NIO MU NICIPA L DE SUELO

EJES ESTRAT ÉG ICOS

G1

G3

G5

R EGISTR O D E V IVIEND AS DIS PON IBLES

G2

G4

G6

R EGISTR O D E D EMA NDA NTE S D E V IVINDA DE PR OTE CCIÓN PÚBLICA

R EGISTR O D E S OLARES

R ÉG IM EN J UR ÍDICO

E JE CU CIÓN D E LA P OLÍTIC A LO CA L DE VIVIENDA

S EG UIMIEN TO D EL PMVS

IX. PRO MO CI ÓN

X. REG ISTROS

XI. EJECUCI ÓN Y SEG UI MI ENTO

XII . PARTICIPACIÓN

VII.PARQ UE RESIDENCIAL

EJES ESTRAT ÉG ICOS

VI. I NFRAVI VIENDA

VII I. CI UDAD

L Í NEAS DE ACTUACIÓN

E LIMINA CIÓN D E IN FR AVIVIENDAR1

R3 M EJO RA DE LA CIU DAD EX ISTENTE

R2 R EHA BILITA CIÓ N, CON SER VAC IÓN Y MEJ ORA DE L P ARQ UE RES IDE NCIAL

R4 M EJOR A DE BAR RIOS

R5 S OSTENIBILIDA D U RBANA

G7 P AR TICIPA CIÓN D E LA CIUDADANÍA

GESTIÓN DE SUELO

Á MB ITOS : UR O-11

V .8.3PLAN EAM IEN TO Y G ESTIÓN URBANÍSTICA

SUELO

REHABILITACIÓN/ADAPTACIÓN DE LA VIVIENDA

Á MB ITO: M UN IC IP IO

R.1.2ELIM IN ACIÓ N D E INFRAVIVIENDA

INFRAVIVIENDA

FOM ENTO DE ALQUILER


V .5.1D E VIVIEN D A ASEQUIBLE FOM EN TO Y G ESTIÓN

FUNCIÓN SOCIAL

CENSO DE VIVIENDA, INTERM EDIACIÓN Y AYUDA


V .4.1D ESHABITADAM O VILIZACIÓ N D E LA VIVIENDA

USO ADECUADO DE VIV.

DEFICIENCIAS EN SUS CONDICIONES BÁSICAS

REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS CON


R.2.2M EJ O RA D EL PARQ UE RESIDENCIAL

REHABILITACIÓ N , CO NSERVACIÓN Y

PARQUE RESIDENCIAL

RECUPERACIÓN DE VIVIENDA INACABADA


V .5.2D E VIVIEN D A ASEQUIBLE FOM EN TO Y G ESTIÓN FUNCIÓN SOCIAL

GESTIÓN DE SUELO



SUELO

GESTIÓN DE SUELO



SUELO

GESTIÓN DE SUELO

Á MB ITOS : UR -13


SUELO

GESTIÓN DE SUELO

Á MB ITOS : UR O-5


SUELO

RESIDENCIALES DE VIVIENDA COLECTIVA

REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS

Á MB ITO: N ÚC LE O URBANO

R.2.1M EJ O RA D EL PARQ UE RESIDENCIALREHABILITACIÓ N , CO NSERVACIÓN Y

PARQUE RESIDENCIAL

EVALUACIÓN TÉCNICA DE LA EDIFICACIÓN

IM PLANTACIÓN DE


R.2.3M EJ O RA D EL PARQ UE RESIDENCIALREHABILITACIÓ N , CO NSERVACIÓN YPARQUE RESIDENCIAL

Y SISTEM A DOTACIONAL

INCREM ENTO DE LA CALIDAD URBANA

Á MBITO: NÚ CLE OS URB ANOS

R.4.1M EJ O RA D E BARRIOS

CIUDAD

Y DE RECURSOS

M EDIDAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

Á MBITO: NÚ CLE OS URB ANOS

R.5.1SO STEN IBILID AD URBANA

CIUDAD

III. RESUMEN EJECUTIVO

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Transcript of III. RESUMEN EJECUTIVO