II.rehabilitacionElEdificio

8/11/2019 II.rehabilitacionElEdificio

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Gua RehabiMed

para la rehabilitacinde edificios tradicionales

U na aproxim acin

integral al edificio

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Objetivo de la Gua

C on el objetivo de rehabilitar la arquitectura tradicional de una

m anera consciente, ordenada y adecuada este docum ento

propone al arquitecto/ingeniero una gua1 a seguir durante la

rehabilitacin de edificios tradicionales.

El cam ino escogido, no forzosam ente el nico, defiende en prim er

lugar la necesidad de preservar el hecho de habitar; tanto en el

sentido de m ejorar las condiciones de vida de sus habitantes com o

desde el punto de vista de preservar el sentido de esta arquitectura

dentro de su com unidad. En segundo lugar, trata de reconocer la

arquitectura tradicional com o p arte del paisaje culturalm editerrneo. Rehabilitarla con un m nim o de rigor im plica

trasladar a las generaciones futuras sus valores patrim oniales

(histricos, artsticos, rem em orativos, testim oniales, etc.).

C abe sealar que actuar con estos principios im plica una ardua

tarea de sensibilizacin. D e los m ism os tcnicos, porque el grueso

de su form acin universitaria est basado en la construccin de

edificios nuevos en horm ign arm ado y tcnicas industrializadas

difcilm ente com patibles con esta arquitectura; y en paralelo de la

colectividad, porque es im prescindible que ella m ism a reconozca

el valor testim onial de su arquitectura. En este sentido, se

proponen m ecanism os de participacin activa de la com unidad en

la tom a de decisiones.

A s m ism o, una gua que pretende, en lo posible, ser cientfica,

objetivay precisa, y que da una gran im portancia a las

prim eras fases de diagnosis y reflexin previas al proyecto. U na

gua que disiente de aquellas intervenciones sobre lo construido

que se realizan sin un buen conocim iento del edificio y su

circunstancia, apelando a la prctica del siem pre se ha hecho

as; una gua que desconfa de los excesos provocados por la fe

ciega en las nuevas tecnologas aplicadas acrticam ente; y

finalm ente, una gua que pretende reducir el habitual descontrol

econm ico de las obras de rehabilitacin.

Es bien cierto que en cada edificio concreto se debe encontrar la

escala y el nivel de profundidad de cada una de las etapas

propu estas. A s, en la gua RehabiM ed se m uestra unplanteam iento genrico de m xim os que debe adaptarse a cada

caso concreto.

La gua parte de la base que si no conocem os, no podem os

reflexionar y por lo tanto no podem os rehabilitar. D e esta m anera

se proponen cuatro m om entos del proceso (el conocim iento, la

reflexin y el proyecto, la obra, la vida til) dentro de los cuales se

desarrollan las diferentes etapas de trabajo.

A l proponer este tipo de gua para rehabilitar edificios puede

parecer que se desarrollan aspectos de la arquitectura y la

construccin ya conocidos por todos, pero precisam ente por

conocidos m uchas veces se producen m ixtificaciones en las etapas

y finalm ente se suele resentir la calidad de la rehabilitacin.

Para term inar esta introduccin, slo recordar que la gua que se

propone adquiere el m xim o valor cuando es aplicada dentro de

un m bito de accin m s am plio, sea a la escala del barrio, de la

ciudad o del territorio, y dentro de un Plan de A ccin

coordinado tal com o se propone en el M todo RehabiM ed para

la rehabilitacin de la arquitectura tradicional m editerrnea.

Gua RehabiMed para la rehabilitacinde edificios tradicionales

La arquitectura tradicion al es extrem am ente vulnerable a las presiones del m un do

contem po rneo. Su rehabilitacin im plica un cuidado especial para no daar sus

valores. Zuccarello, Italia.

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Los agentes iniciales del proceso

El principal agente de cualquier operacin de rehabilitacin de un

edificio es su propietario, que puede ser pblico o privado,

individual o colectivo. En todos los casos es el alm a de la

operacin, donde se unen los deseos de una vivienda m ejor, la

voluntad de hacer negocio, la pura supervivencia de m antener la

casa en pie, el participar del entusiasm o colectivo de arreglar una

calle, etc. A s m ism o, no debe olvidarse que un edificio cuando es

de viviendas puede tener parte o la totalidad de las viviendas

alquiladas y por lo tanto se debe tener en cuenta las necesidades

y opiniones de los inquilinos.

En el otro lado de la relacin, el arquitecto/ingeniero es aquel

profesional capacitado para dirigir las diferentes etapas de una

rehabilitacin con la colaboracin de un equipo pluridisciplinar. En

esta gua se utiliza la denom inacin arquitecto/ingeniero aunque

se com prende que en la diversidad m editerrnea encontram os

diferentes profesionales preparados para estas tareas (total o

parcialm ente) com o es el caso del arquitecto, del arquitecto-

ingeniero, del ingeniero de edificacin, del arquitecto tcnico, etc.

Sin em bargo, la com plejidad de una rehabilitacin cuidadosa

im plica que dispongan de una preparacin y sensibilidad especialy que paralelam ente estn abiertos a la colaboracin de expertos

de diversas disciplinas (historiadores, antroplogos, restauradores,

topgrafos, etc.).

El tercer agente del proceso es el que llam arem os genricam ente

el constructor. Su papel y capacidad ha ido cam biando en cada

zona del M editerrneo. En algunas de estas zonas el saber hacer

tradicional ha desaparecido com pletam ente y en otras an es

posible construir com o antao. Proteger la arquitectura tradicional

m editerrnea, ser tam bin proteger estos oficios.

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Las fases de la Gua

D esde RehabiM ed se ha constatado que en la prctica corriente el

prom otor decide unas m ejoras o unos cam bios a realizar en el

edificio y em prende inm ediatam ente la obra de rehabilitacin. En

algunos casos se asesora con un arquitecto/ingeniero pero la

rehabilitacin que se alcanza es el reflejo de las necesidades de la

inm ediatez del m om ento. Se puede argum entar que siem pre ha

sido as, que sta es una arquitectura sin arquitectos, pero todos

sabem os que el crecim iento orgnico de la arquitectura

preindustrial siem pre responda a tcnicas y conductas destiladas

por la tradicin y era ejecutada por verdaderos profesionales,hom bres de oficio, nm breseles m aestros de obra, albailes o

m aalem ; un m undo prcticam ente desaparecido. El hecho de

proponer la participacin sistem tica de tcnicos de form acin

universitaria puede parecer una alternativa francam ente

tecncrata pero pensam os que responde a la realidad de los

profundos cam bios sociales de la cuenca m editerrnea. M s bien

estos tcnicos debern ser conscientes de la inevitabilidad de la

m ayora de estos cam bios de m anera que, seguram ente com o nos

recordaba Kevin Lynch 2, tan slo les ser posible dirigir las

transiciones.

Podram os esquem atizar que si en la prctica corriente el proceso

slo se plantea en dos m om entos: la decisin de actuar y la obra;

en cam bio, RehabiM ed propone un procedim iento secuencial, un

proceso en cuatro etapas consecutivas que arrancan con la

decisin de actuar:

I. E l c o n o c i m i e n t o : C onocer el ed ificio y sus ocu pan tes

deb e ser previo a toda intervencin. La p rim era etap a

1. Prelim inares reco ge la decisin d e actuar del

prom otor pero se desarrolla a travs de una prediagnosis que

realiza una prim era valoracin objetiva de la propuesta y del

objeto de intervencin (el edificio y sus usuarios). Lacom plejidad del edificio dem anda habitualm ente el inicio de

una segunda etapa de cono cim iento 2. Estudios

pluridisciplinares (A nlisis) basada en una cuidadosa

investigacin disciplinar en la que se analizan3 los m bitos

social, histrico, arquitectnico y constructivo.

II. La reflexin y el proyecto: U na vez se con oce el edificio y

sus u suarios es posible realizar un ejercicio de reflexin que

se inicia m ediante una tercera etapa 3. D iagnstico

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(Sntesis) de sntesis4 de la inform acin recogida en la fase

previa. En esta etapa se individan problem as y sus causas y

se da una visin global de las potencialidades y dficits del

edificio. En la cu arta etapa 4. Reflexin y tom a de

decisiones se retom an las ideas del prom otor de realizar la

obra y se intentan com patibilizar con la realidad del edificio,

con sus valores patrim oniales, con las posibilidad es

econm icas de inversin, etc. En este punto se confirm an los

criterios de la intervencin (cm o conservar, hasta dnde

transform ar...), un m om ento que debe estar m arcado por una

slida tica profesional. Y, finalm ente, con unos criterios firm es s

que es posible pasar a la quinta etapa 5. Proyecto en la que

se redacta el docum ento de proyecto que perm itir contratar,

construir y controlar la rehabilitacin.III. La obra: H abiendo pasado por estas dos grandes etapas

previas, la sexta fase 6. Rehabilitacin podr realizarse de

una m anera m ucho m s ajustada, preservando los valores del

edificio, adaptndose m ejor a las necesidades del prom otor y lo

que parecera un contrasentido, con m enor coste econm ico,

precisam ente porque se ha acotado la incertidum bre de la

obra. Pero, para garantizar la calidad de la ejecucin de la

rehabilitacin es fundam ental la contratacin del constructor y

sus colaboradores (sean artesanos, restauradores u otras

em presas especializadas).

IV. La vida til: Parecera que una vez rehabilitado el edificio se

habra term inado el proceso, pero consideram os im prescindible

plantearse una sptim a y ltim a etapa 7. M antenim iento

que m anteng a (peque as operaciones de lim pieza,

reparaciones, renovaciones que se realizan siguiendo un

calendario) el edificio a lo largo de su vida til hasta una futura

nueva rehabilitacin (gran operacin que retorna el edificio a

los estndares del m om ento). En esta etapa tom an una

destacada im portancia las inspecciones peridicas que

perm itirn detectar dficits, nuevas necesidades antes que el

edificio se vuelva a degradar.

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En el grfico se m uestra la diferencia conceptual entre lo q ue es una rehabilitacin

y lo qu e es m antenim iento: a partir del m ism o da de su con struccin el edificio

envejece; si se hacen peq ue as operaciones de m antenim iento con una cierta

period icidad el edificio envejece m s lentam ente; finalm ente llegar a un pu nto

en qu e los estndares de vida del m om ento d ejarn obsoleto el edificio (lo q ue

llam am os fin de la vida til) y ser precisa una operacin de rehabilitacin.

C om o m uestra este cartel inform ativo del ayuntam iento de G uarda, aun que cada

uno de los habitantes de la calle hagan con b uen a voluntad operaciones que

podram os llam ar de rehabilitacin; sin u na vigilancia, sin una gua, sin u nos

criterios de conservacin, al final la calle se habr transform ado tanto que ser

irreconocible. Cm ara M unicipal da G uarda, 198 5, Portugal.

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Preliminares

Esta prim era etapa rene todos aquellos contactos necesarios

para iniciar un proceso de rehabilitacin de un edificio, desde el

m om ento en que un prom otor lo ha decidido. Los tem as que se

deben tratar son de m uy diversa ndole para as perm itir una

prim era aproxim acin suficientem ente abierta al m arco general

de la operacin. Esta etapa gira entorno a lo que se suele llam ar

la prediagnosis, una fase de orientacin objetiva al prom otor.

Decisin de actuar / Entrevista con el promotor

Es el m om ento del dilogo abierto entre el propietario y elarquitecto/ingeniero. El arquitecto/ingeniero debe identificar las

necesidades y deseos del propietario y detectar las posibilidades

de desarrollo de la idea. Se debe tener en cuenta que las razones

iniciales de un encargo pueden diferir de lo que realm ente se

decida finalm ente realizar. M uchas veces la propiedad decide

acudir a un experto por un pequeo problem a (una grieta, una

hum edad, etc.), por unas preocupaciones de confort, por un

requerim iento m unicipal de conservacin, etc., pero es

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I. El conocimiento

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precisam ente el arquitecto/ingeniero, el que debe ser capaz de

orientar el propietario para racionalizar la intervencin y percibir

aquellas necesidades m s determ inantes y que, algunas veces,

pueden ser diferentes a las preocupaciones iniciales del

propietario.

Por otro lado, el propietario puede haber decidido rehabilitar el

edificio con un objetivo de inversin financiera y aqu el

arquitecto/ingeniero debe ser un buen consejero respecto los

aspectos legales y de coste econm ico de la operacin.

PrediagnosisEl punto clave de esta prim era etapa es la prediagnosis. Esta etapa

im plica una prim era aproxim acin global al edificio, a sus valores

(arqu itectnicos, histricos, etc.) y a sus problem as (seanconstructivos, de habitabilidad, etc.) m ediante una prim era

inspeccin al edificio. Esta prim era visita se basa en una inspeccin

ocular en la que la experiencia del arquitecto/ingeniero juega un

papel fundam ental. Se recorre todo el edificio intentando

reconocer el sistem a constructivo utilizado, los valores

arquitectnicos que lo caracterizan, las patologas que lo afectan,

la problem tica social asociada, etc. En particular, debe fijarse la

atencin en el descenso de cargas y en el recorrido de evacuacin

de las aguas.

Toda esta inform acin se puede recoger en una o varias fichas de

inspeccin sistem atizadas. Es el caso delMERfrancs o suizo, el

Test M ant enim ient o espaol, etc. A lgunos de estos m todos de

inspeccin incorporan ltim am ente datos ligados al

com portam iento energtico del edificio y otros parm etros

m edioam bientales.

En algunas situaciones de gran fragm entacin de la propiedad del

edificio es necesario iniciar una serie de entrevistas para garantizar

la participacin de todos propietarios y usuarios del edificio.

Paralelam ente a la inspeccin, el arquitecto/ingeniero debe

investigar el estatuto legal del edificio con el objetivo de conocer

las obligaciones y las restricciones urbansticas de que es objeto

(aprovecham iento urbanstico perm itido, grado de catalogacin,

afectaciones del planeam iento urbanstico, hipotecas, censos,

etc.), as com o de las ayudas econm icas de que se puede

beneficiar en caso de rehabilitacin. Suele ser determ inante parala operacin el grado de proteccin patrim onial del rea y/o del

edificio. U n contacto prelim inar con las autoridades com petentes

(m unicipio, adm inistracin regional, etc.) podr ayudar a clarificar

este contexto. Tam bin deben detectarse las condiciones legales

de los ocupantes del edificio: alquileres de rentas bajas, viviendas

ocupadas, realquilados, etc.

El informe de prediagnosisD espus de la inspeccin y de las consultas legales, el

arquitecto/ingeniero ya puede tener una prim era com prensin del

edificio y haber detectado sus dficits y potencialidades.

El inform e de prediagnosis debe recoger de una m anera clara y

resum ida los datos recopilados y debe evaluar el estado de

conservacin del edificio y proponer unas recom endaciones. As, el

experto podr, desde el inicio del proceso, inform ar al propietario de

las posibilidades de rehabilitar el edificio y las restricciones tcnicas y

econm icas que existen. En este m om ento el cliente deber decidir

si sigue sus ideas iniciales o si se reform ula el encargo. Ya se entiende

que este inform e puede realizarse verbalm ente en una entrevista

pero siem pre es m ejor dejarlo por escrito, porque el prom otor puede

dejar pasar unos m eses antes de tom ar una decisin o consultar otro

experto y la palabra escrita es siem pre m s precisa.

Si el edificio est en buen estado y no se prev ningn cam bio

im portante se podra saltar directam ente a la etapa 7.

M antenim iento y proponer un plan de m antenim iento preventivo.Sin em bargo, en el 90% de los casos se deber acceder a una

segunda etapa de estudios pluridisciplinares antes de poder iniciar la

rehabilitacin.

I. El conocimiento

D urante la p rim era visita el arquitecto/ing eniero debe ser capaz d e alcanzar una

visin global de la problem tica d el edificio C om o, Italia.

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Estudios pluridisciplinares (anlisis)

Esta fase del proceso consiste en una recogida sistem tica de

inform acin en todos los cam pos en que se considere necesario

investigar para llegar a un conocim iento profundo del objeto de

estudio.

La posibilidad de conducir con xito estos estudios

pluridisciplinares depende de la form acin del experto que los

debe poner en prctica o dirigirlos (el corpus de conocim ientos del

experto puede estar concentrado, en los casos sim ples, en una

sola persona y, en algn punto, debe plantearse la consulta adiversos especialistas). N o podem os confiar exclusivam ente en

nuestra propia experiencia e intuicin que, si bien son m uy

necesarias, deben estar acom paadas por una recog ida

sistem tica de inform acin y, que en algunos casos, estar

apoyada en ensayos especializados.

Establecimiento de hiptesis provisionales

La etapa de estudios pluridisciplinares es fundam ental para

conocer suficientem ente el edificio y su contexto antes de

intervenir en l. En este sentido, es conveniente fijar los objetivos

y unas prim eras hiptesis a partir de los datos recogidos en el

inform e de prediagnosis y que se com probarn a m edida que

avancen los estudios.

Programa de estudios pluridisciplinares

A partir de estas hiptesis se planificar una cam paa de estudios

abordable y coherente a partir de los m edios disponibles. En este

punto, se debe ser plenam ente consciente de la escala de la

intervencin (se trata de una pequea casa, de un gran edificio

con m uchas viviendas, se trata de un edificio catalogado de alto

valor m onum ental, etc.). A s m ism o, se puede plantear el trabajo

de una m anera escalonada de form a que se deriven ulterioresverificaciones a partir de las prim eras. En este m om ento deber

quedar claro quin ser el director de todos los estudios.

mbito social

Segn el tipo de rehabilitacin, los aspectos socioeconm icos

pueden ser cruciales para la posible intervencin. La base de

estudio suele ser una encuesta sociolgica que perm ita detectar

las unidades fam iliares y las posibles situaciones problem ticas

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I. El conocimiento

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(hacinam iento, m arginacin, paro, abandono, etc.) y su relacin

con el barrio. Segn el tipo de operacin se deber planificar las

posibilidades de realojo provisional o definitivo de parte de los

habitantes con una colaboracin m uy estrecha con el m unicipio.

Por otro lado, en el m undo de la arquitectura tradicional, la

antropologa nos puede facilitar datos valiosos sobre el significado

social de la casa, el uso de los espacios, la costum bre, etc. Todos

aquellos intangibles que percibe la com unidad de su arquitectura.

En una arquitectura tan frgil com o la tradicional se deben

potenciar los estudios antropolgicos para docum entar aquellas

m aneras de habitar que estn en riesgo de desaparicin. El hecho

que m uchas viviendas de barrios tradicionales sean hoy habitadas

por gentes em igradas de otras tradiciones im plica la necesidad de

conocer las dos culturas y la posibilidad de com patibilizarlas.

mbito histrico

U na arquitectura, tam bin la tradicional, es valorada cuando es

posible reconocerla dentro de una tradicin. Es en sentido que la

introduccin de los estudios histricos ayuda siem pre a fijar unos

criterios de intervencin m ucho m s slidos.

Por un lado, el m todo histrico indaga en las fuentes

docum entales (archivos notariales, archivos fam iliares, fotos

antiguas, antiguos proyectos del edificio) para recopilar datos que

ayuden a com prender el edificio y sus transform aciones. Por otro

lado, el m ism o edificio es un m agnfico docum ento histrico quepuede ser estudiado cuidadosam ente com o cultura m aterial

m ediante el m todo arqueolgico que se suele realizar en paralelo

al levantam iento grfico del edificio (sondeos en paredes, anlisis

de m ateriales de construccin, anlisis estratigrfico del edificio,

etc.).

O tra disciplina de la historia, la historia oral, tiene un im portante

papel en la rehabilitacin de la arquitectura tradicional. M ediante

la consulta a personas de cierta edad es posible obtener datos

m uy tiles sobre el edificio y tam bin sobre las tcnicas de

construccin tradicionales a punto de desaparecer.

I. El conocimiento

Si se com prenden las costum bres ligadas a la vida tradicion al se po dr tener un a

aproxim acin m s cuidadosa de su arquitectura. El etngrafo Violant i Sim orra

estud i las costum bres de las gentes de los Pirineos an tes de su transform acin .

Escrituras, testam entos, ventas, antigu os planos form an parte de un rico patrim on io

do cum ental que perm ite con ocer de prim era m ano la historia del edificio. Plano

con la identificacin d e una serie de fincas agrcolas y sus casas, Santa Perptua de

M oguda, Espaa, 1777 AC A .

Rehabilitar un edificio no es intervenir en un ob jeto, la casa es el reflejo de sus

gentes y es preciso cono cer sus preocupacion es, sus anh elos, sus necesidades.

Baakline, Lbano .

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mbito arquitectnicoSin un buen levantam iento geom trico del edificio ser difcil la

com prensin del edificio por parte del arquitecto/ingeniero y por lo

tanto la realizacin de un proyecto ajustado a la realidad. El nivel

de com plejidad del edificio y de las intervenciones previstas

aconsejar el tipo de levantam iento y su grado de precisin. Se

puede optar desde un levantam iento m anual con cinta m trica, a

un levantam iento topogrfico o hasta un levantam iento

fotogram trico. En todos los casos se debe favorecer el rigor del

levantam iento ya que ser la base de todos los trabajos posteriores.

Paralelam ente, una buena docum entacin fotogrfica, tam bin

en vdeo, es extrem adam ente til ya que fija detalles que pueden

pasar desapercibidos en una prim era m irada.

U n levantam iento grfico no es slo una operacin abstracta de

tom ar m edidas. D ibujar el edificio es el m ejor m om ento para irlo

descub riendo y aprehenderlo. Una parte im po rtante del

levantam iento pertenece al reconocim iento de los valores

arqu itectnicos del edificio y al levantam iento grfico de

m ateriales, tcnicas constructivas y sus lesiones desde la

aproxim acin constructiva.

I. El conocimiento

Para evaluar los valores y transform aciones de la vivienda tradicional se puede

recurrir a la representacin po r capas de los acabado s de los param entos de la

vivienda (pavim entos, techo s y paredes). Vivienda en Ksar Tinerhir, M arruecos III

A telier de Rhabilitation des Kasbahs du Sud de lA tlas.

Los m todos de levantam iento grfico pued en llegar a com plicarse por el grado de

precisin escogido o p or la caractersticas propias de la arquitectura que se estudia.

Viviendas troglodticas en M atm ata, Tnez - Institut N ational du Patrim oine, T.

Dam m ak y M . Chakroun.

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La m irada de un arquitecto/ingeniero del siglo XXI a la arquitectura

tradicional, inevitablem ente, es una m irada de hoy, desde las

preocupaciones de hoy. Se debe tener en cuenta que la m ism a

idea de patrim onio cultural es una construccin cultural de los

ltim os doscientos aos. En este sentido, el valor y autenticidad de

la arquitectura tradicional m editerrnea, por su propia diversidad,

no puede ser valorada con un criterio fijo. El necesario respeto de

las culturas de la cuenca m editerrnea exige la com prensin de la

arquitectura en su tradicin.

D urante la inspeccin, se estudiarn sin apriorism os los valores

arquitectnicos del edificio (la integracin en el lugar, la

configuracin espacial, una estructura singular, un tipo de

ornam entacin, etc.) intentando evitar las apreciaciones

fragm entarias y buscando la lgica unitaria de produccin de laarquitectura.

D urante el transcurso de esta etapa se recom ienda consultar los

estudios ya realizados sobre la tipologa del edificio, y en algn

caso realizar algunos estudios de aspectos singulares del edificio.

En esta m ism a orien tacin, la arquitectura trad icional se

caracteriza de una m anera m uy destacada a travs de la superficie

de sus param entos (color, textura, irregularidades, etc. de

fachadas e interiores), por est razn sern de un gran valor los

estudios de color y de la decoracin aplicada. Su estudio im plica

la participacin pluridisciplinar porque el enfoque sobre el uso del

color o de unas pinturas aplicadas precisa de un estudio de base

histrico-artstico y a la vez constructivo de las tcnicas

tradicionales de ejecucin.

Tam bin se debe ser consciente que si bien en el m undo

preindustrial los cam bios son lentos, un edificio tradicional crece y

I. El conocimiento

Para reco nocer las transform aciones espaciales y constructivas el anlisis

arquitectn ico debe ap oyarse en el anlisis histrico que perm ite datar

y concretar las influen cias estilsticas. Edificio en Barcelona, Espa a

qaba.do cum entaci histrica.

El edificio suele tener una vida larga, y su im agen exterior pu ede haber cam biado

varias veces en su historia. Los estudios d e color analizan los estratos de p intura y/o

estucos de la fachada para com prender su decoracin original y com o h a

evolucionado . Fachada en las Ram bles de Barcelona, Espaa.

Para com prender el edificio de estudio dentro de la tradicin arquitectnica de la

zona es im po rtante consultar las obras de referencia sobre la arquitectura local

(estud ios histricos, estudios tipolgicos, etc.) (J.Revau lt:Palais et demeures de Fs,C N RS, 1988, M arruecos).

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se m odifica segn las necesidades y m edios de cada poca. Por lo

tanto, es recom endable el estudio de las transform aciones

arquitectnicas del edificio apoyados otra vez en el estudio

histrico para com prender su configuracin actual.

En el curso de esta etapa, se deber consultar de una m anera

detallada el m arco legal y urbanstico del edificio. En el caso de

inm uebles catalogados se estudiarn sus expedientes para

com prender porqu fueron protegidos parcial o totalm ente.

mbito constructivoEsta etapa com prende el reconocim iento fsico-constructivo de

todos los elem entos del edificio as com o la observacin de sus

lesiones. C abe sealar aqu que la form acin de arquitectos e

ingen ieros d esde el siglo XIX privilegia el estudio de la

construccin por subsistem as (cim entacin, paredes, forjados,

cerram ientos, etc.), pero en el caso de la arquitectura tradicional

el edificio se construa com o un todo y es im portante acercarse a

l desde esta globalidad. Por esta razn, esta etapa precisa de un

arquitecto/ingeniero habituado a los m odos de construccin

tradicionales de la regin, disponiendo de una slida form acin

cientfico-tcnica de la patologa de los edificios tradicionales.

La aproxim acin a los problem as debe ser el m xim o de cientfica

posible: deteccin de lesiones, una prim era hiptesis de las causasque las originan y com probacin de estas hiptesis. A s m ism o, el

arquitecto/ingeniero se ayudar de un conjunto de expertos

(qum icos, gelogos, bilogos, etc.) y de ensayos (in situ y en

lab oratorio) que le perm itirn iden tificar m ateriales, sus

alteraciones eventuales, el seguim iento de fisuras, el ataque de

insectos xilfagos, etc.

Es de particular im portancia la evaluacin de la seguridad

estructural del ed ificio, para evitar accidentes. Im plica el

conocim iento del subsuelo (m ediante estudio geotcnico si es

necesario), el anlisis de la coherencia estructural del conjunto y la

capacidad resistente de la estructura. Esta evaluacin es m s

esencial en zonas ssm icas donde debe estudiarse detenidam ente

la vulnerabilidad del edificio. Este captulo es especialm ente

conflictivo ya que los estndares de seguridad estructural estn

pensados para construcciones nuevas de acero u horm ign

arm ado y es prcticam ente im posible asim ilarlas a la realidad

tradicional. El dilem a de conservary asegurara la vez se

puede m atizar con un cono cim iento d el com portam iento

estructural del edificio entre periodos largos de tiem po.

En el m om ento en el que se plantea una rehabilitacin es

recom endable introducir criterios de sostenibilidad y de proteccin

del m edio am biente en la rehabilitacin del edificio. A s se

analizarn el ciclo del agua, el ciclo de los residuos, los consum os

energticos del edificio y se estudiar el confort de invierno y de

verano. Existen en la tradicin constructiva m editerrnea infinidadde soluciones bioclim ticas que por desconocim iento no deberan

ser infravaloradas en el m om ento de una intervencin.

D urante esta fase no debe olvidarse de com probar la conectividad

del edificio (estado y posicin) con las infraestructuras bsicas (red

de saneam iento, red de agua potable, red de electricidad, red de

telfono, etc.) y as prever desde el inicio las posibilidades efectivas

de conexin, que en algunos casos im plicara obras inabordables.

I. El conocimiento

A ntes de evaluar la gravedad de las lesion es del edificio es preciso conocer

con detalle cm o se ha con struido el edificio. Tesaln ica, G recia, 1997 M anos

A nagnostidis, M aria D ousi, O lym pia H atzopoulou.

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II. La reflexin y el proyecto

En la fase de diagn stico se debe reun ir toda la inform acin de una m anera

ordenada (planos de valores, de dficits, de usos precedentes).

El equipo del profesor Luigi Zordan en la U niversit degli Studi dellAquila (Italia)

ha desarrollado una gua razonadaen la qu e se m uestran ejem plos de cm o

representar estos datos para po der realizar un diagn stico ajustado (Luigi Zordan :

Le tradizioni del costruire della casa in pietra: materiali, tecniche, modelli esperimentazioni, 2002).

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Confirmacin de hiptesis

A partir de esta prim era evaluacin debe ser posible tener una

visin global del edificio y confirm ar las hiptesis planteadas al

iniciar los estudios pluridisciplinares a travs de sus observaciones

y ensayos. Sin em bargo, siem pre existe la posibilidad de plantear

nuevas hiptesis (las iniciales no se han confirm ado, han aparecido

nuevos condicionantes, etc.) y retornar a la fase de estudios para

com probarlas.

Redaccin de un dictamenA l finalizar esta etapa se vuelve a hacer necesario fijar por escrito

el grado de conocim iento del edificio que se ha alcanzado. Se

detallar la com posicin del edificio, se describirn y justificarnsus valores, se detallarn los dficits y sus causas y se facilitarn

unas recom endaciones. La redaccin del dictam en de diagnstico

se basar siem pre en la individuacin de problem as y sus causas,

desde el criterio de im parcialidad tcnica.

El dictam en es un inform e con opinin razonada que debe estar

redactado de form a que otro tcnico externo al proceso lo pueda

com prender, sin em bargo siem pre incluir una nota de sntesis

que ser accesible a un lector no profesional. Las conclusiones

deberan ser concisas, claras y com pletas. Esta nota precisar los

puntos fuertes y los dbiles para m ostrar el potencial de

rehabilitacin del edificio existente.


U n m apa de usos originales de un edificio d espus del estud io histrico. Antic

H ospital de clergues de Sant Sever, Barcelon a, Espaa qaba.do cum entaci

histrica.

A l finalizar esta etapa dispond rem os de un dictam en sobre el estado del edificio

que razone las causas de su deterioro, abandono, etc. (Istituto de ricerca sul legno,

Firenze, Italia)

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Reflexin y toma de decisiones

Factibilidad

Es en este m om ento, cuando ya se conoce perfectam ente el

edificio y sus usuarios, que se estudiar si las ideas del prom otor

son factibles. Por lo tanto, se trata de entablar de nuevo con el

propietario un dilogo sobre sus necesidades futuras y sus

posibilidades econm icas frente al potencial del edificio existente.

Para em prender el estudio de factibilidad se partir de tres

estud ios parciales: 1. Lo qu e llam am os m apa de

transform abilidad, que no hace nada m s que cruzar la

inform acin de los m apas de valores, dficits y usos precedentesde la etapa anterior para m ostrar qu partes del edificio seran

susceptibles de cam bios (elim inaciones, adiciones, reform as, etc.)

y qu partes deberan conservarse para preservar su valor; 2. El

program a de nuevos usos prop uesto po r el cliente y ya

racionalizado (superficies, relaciones entre usos, etc.) por el

arquitecto/ingeniero; 3. La evaluacin de condicionantes

norm ativos ligados a parm etros urbansticos y de catalogacin de

bienes de inters cultural.

4


Y finalm ente, es el m om ento d e retom ar las ideas del prom otor y analizar su

factibilidad . Reu nin en el A yuntam iento d e Selva del C am p, Espaa.

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D os ejem plos m s de la gua del profesor Zordan n os m uestran cm o representar

grficam ente lo que l den om ina mapa de transform abilidad y procesos de

compatibilidadpara pod er reflexion ar sobre la integracin de los nuevos usos.

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Se suele aceptar la continuidad de uso com o la m ejor proteccin

de esta arquitectura, sin em bargo para revitalizar esta arquitectura

en ciertas ocasiones se recurre a un cam bio de uso. C abe aqu

sealar la im portancia de proponer unos cam bios de uso sensatos

ya q ue ciertas propuestas pueden im plicar la p rdida

prcticam ente total de los valores de la arquitectura tradicional.

Confirmacin de criterios

C om o ya hem os com entado anteriorm ente, la arquitectura

tradicional m editerrnea, por su propia diversidad, no podr ser

intervenida con un criterio fijo.

En esta etapa el arquitecto/ingeniero deber fijar los criterios que

aplicar en el proyecto (adiciones, elim inaciones, prioridad a los

aspectos de habitabilidad, reintegracin de partes perdidas,reversibilidad de intervenciones arriesgadas, consolidacin de

partes arruinadas, etc.). D e entrada, no se debera descartar

ningn extrem o: ni la pura conservacin, ni la pura restauracin.

La C arta del Patrim onio Vernculo C onstruido establece un prim er

m arco general7 a tener en cuenta.

Toma de decisiones

U na vez confirm ados los criterios se deber plantear la

com patibilidad del tipo de intervencin. Es decir, se buscar el

equilibrio entre la m ejora de las condiciones de vida de los

habitantes, la seguridad de la estructura, la salvaguardia de los

valores patrim oniales y los recursos econm icos disponibles.

Y, finalm ente, se podr tom ar la decisin de actuar8 escogiendo

con conocim iento de causa el tipo de trabajo de rehabilitacin

(desde prog ram ar slo un m antenim iento, a intervenciones

parciales, hasta plantear una rehabilitacin integral).


Tres ejem plos de edificios reh abilitados con criterios diversos. Lefkara, Chipre /

Tesalnica, Grecia / Dam asco, Siria.

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Proyecto

Anteproyecto

El anteproyecto es una fase de profundo dilogo con el cliente en el

que debe ser posible activar un proceso participativo de los

habitantes o usuarios del edificio. D urante su desarrollo, se

ensayarn las diversas alternativas proyectuales que consigan una

m ejor adecuacin entre las reform as propuestas y el edificio

existente aplicando los criterios definidos en la fase anterior. Se

dedicar, desde el inicio, una especial atencin al cum plim iento del

m arco legal. Finalm ente, se alcanzar un acuerdo consciente del

prom otor respecto a la intervencin que desarrollar el proyecto.

Proyecto

El proyecto detalla la intervencin con el suficiente nivel para

poder realizar los trm ites adm inistrativos, contratar la obra y

poderla ejecutar sin desviaciones de coste. As m ism o, el proyecto

ejecutivo interpreta los criterios de intervencin y aplica una serie

de parm etros tcnicos para m aterializar la intervencin.

C om o regla general, la intervencin teraputica de problem as del

edificio debe dirigirse a sus causas y no slo a los sntom as.

5


En la fase d e anteproyecto se estudia sistem ticam ente las alternativas de

integracin del nuevo program a de usos en el edificio a rehabilitar. Existen diversos

m todos com o el de J.N . H abraken q ue estud ia la flexibilidad d e los espacios a

partir de lo que l llam a la teora de soportes que se ha usado en algunas

rehabilitaciones europeas (J.N . H abraken :Denken in Varianten, het met hodisch

ontw erpen van dragers, 19 74).

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La eleccin de una tcnica tradicional o m oderna tam bin

depender del tipo de constructor que se pueda contratar. Por lo

tanto, es el m om ento de detectar si las tcnicas tradicionales estn

vivas en la construccin local y si hay posibilidad de recuperarlas

para realizar la rehabilitacin.

C abe destacar en este punto, una de las tendencias de la teora de

la restauracin que pensam os puede adaptarse con inters a la

rehabilitacin de la arquitectura tradicional. Esta lnea parte de la

base que es im prescindible conocer las tcnicas tradicionales para

poder intervenir conscientem ente esta arquitectura. En esta lnea

encontram os los trabajos de los Com pagnons du D evoir en

Francia, los estudios sobre la carpintera de lo blancode Enrique

N uere en Espaa y, de una m anera m uy especial, por Paolo

M arconi en Italia que ha sabido trasladar este saber a la prctica atravs del llam ado M anuale d el Recupero. El M anuale

docum enta la tradicin constructiva local (generalm ente de un

m unicipio o una regin hom ognea) y ofrece al profesional m odos

de intervencin tradicional. A sim ism o, un paso m s dado tam bin

en Italia es el llam ado Codice di Praticaque introduce m todos

de anlisis e intervencin de la arquitectura tradicional

(consolidacin estructural, sism o, etc.) ensayando de

com patibilizar la construccin tradicional y las tcnicas m s

m odernas. A s, en esta fase se consultarn, siem pre que sea


Para la realizacin del proyecto es necesario consultar las publicaciones existentes

sobre construccin local (Paolo M arconi,Manuale del Recupero del Centro Storicodi Palermo, 1997 / A ntonino G iuffr y C aterina C arocci,Codice di Pratica per la

Sicurezza e la Conservazione del Centro Stor ico di Palermo, 19 99 ).

El proyecto define a la escala ad ecuada y con suficiente detalle las intervenciones

de consolidacin y refuerzo del edificio. Refuerzo del forjado de m adera de la m asa

can Plantada, Espaa Cristina G on zalo D iego.

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posible, estos docum entos y en el m om ento de proyectar se

seguiran sus consejos.

Precisam ente estos docum entos abrieron el debate italiano sobre

la utilizacin de tcnicas m odernas de refuerzo y consolidacin en

estructuras antiguas. D urante la redaccin del proyecto se

estudiar el im pacto de cada una de las tcnicas aplicadas, su

com patibilidad con el edificio existente y la visibilidad final de la

intervencin.

Por otro lado, la m ism a preocupacin se debe tener en el

m om ento de integrar las instalaciones m odernas en el edificio. Ya

desde la acom etida de la instalacin se deben tom ar m edidas para

que pueda ser integrada sin desvirtuar fachadas e interiores,

proponiendo por ejem plo trazados con un cierto orden.

Tam bin el proyecto debera incorporar aquellos parm etros desostenibilidad que sean razonables para la escala de la

intervencin (m edidas de ahorro de agua, m edidas de ahorro

energtico, introduccin de energas renovables, introduccin de

facilidades para la gestin correcta de los residuos dom sticos,

etc.).

En paralelo, en cada una de las decisiones proyectuales se

estudiar lo que se ha venido a llam ar la m antenibilidad de las

soluciones constructivas. Es decir, que cualquier elem ento debera

ser accesible para su posterior m antenim iento de una m anera fcil

y en seguridad. El ejem plo m s habitual sera esa ventana en la

que es prcticam ente im posible lim piarle el cristal, etc.

El proyecto debe ser detallado pero abierto a las m odificaciones

que se puedan justificar por los descubrim ientos hechos durante

la obra. Incluir la docum entacin siguien te: definicin

geom trica de la propuesta con cotas (plantas, secciones y

alzados), planos de estructura, planos de acabados, planos de

instalaciones, m em oria tcnica, m ediciones, presupuesto, pliego

de condiciones y m edidas de seguridad y salud.


En las recuperacion es de fachadas se define el color pero tam bin el tipo de

producto qum ico, su form a de aplicacin y la form a en qu e se con trolar la calidad

de aplicacin. Fachada en Barcelona, Espaa Chrom a Rehabilitacions Integrals SL.

A lgunos m unicipios disponen de una carta d e colores tradicionales qu e d ebe

tenerse en cuenta en el m om ento de redaccin d el proyecto. Ayuntam iento de

LEscala, Espa a.

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Rehabilitacin

Contrato de construccin

Para garantizar una rehabilitacin correcta es m uy im portante la

eleccin del tipo de constructor. En ciertas regiones an es posible

encontrar un constructor que conoce y practica las tcnicas

tradicionales de construccin, pero lam entablem ente stas se

estn perdiendo rpidam ente. En alguna rehabilitacin quizs sea

posible form ar al constructor en una tcnica concreta, pero en la

m ayora de los casos se deber renunciar a la recuperacin de

ciertas tcnicas por su coste econm ico. En el caso de recurrir a un

tipo de em presa constructora poco especializada se deber vigilarla form a de realizar el contrato, de m anera que pu edan

controlarse m ateriales y tcnicas. El tipo de contrato garantizar la

calidad del trabajo y la profesionalidad del constructor.

Por otro lado, ciertos trabajos de lim pieza de param entos

delicados u obras artsticas precisan la contratacin tem poral de

profesionales de la restauracin con sus m todos y tcnicas

concretos.

6

Stratgie III. La obra

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Tramitacin de la licencia de obraEn la program acin de la rehabilitacin deben tenerse en cuenta

los tiem pos de espera que se precisan para obtener las licencias de

construccin por parte de las autoridades com petentes. En los

casos de expedientes de edificios catalogados los tiem pos de

espera pueden ser m ayores. Tam bin se debe prever que el

inform e sea desfavorable y se deba retornar a la fase de proyecto.

Ejecucin de la obraLa direccin de obra de un edificio tradicional dem anda ante todo

flexibilidad y dedicacin. Los im previstos suelen surgir sobre la

m archa de la obra y es difcil aplicar nicam ente lo indicado en el

proyecto.

Por lo tanto, en la fase de seguim iento de la obra ser posible larevisin continuada del proyecto y reinterpretar el edificio a la luz

de nuevos descubrim ientos, que en algunos casos su necesario

respeto podra plantear la necesidad de cam biar el proyecto.

C abe sealar que el proyecto habr descrito unas soluciones

constructivas de refuerzo, consolidacin o renovacin de un

elem ento. D urante la obra ser necesario establecer algn

m ecanism o p ara com probar la ido neidad de la solucin

constructiva y su correcto funcionam iento.

A spectos im portantes a seguir son el replanteo inicial, el control

econm ico, el control de la efectividad de las soluciones de

refuerzo y la coordinacin de la seguridad de los trabajos.

D urante la obra se debe haber establecido algn tipo de

m ecanism o para, llegada su finalizacin, disponer de un dossier de

la obra realm ente ejecutada. Es decir, un conjunto de planos que

reflejen no tanto lo proyectado com o lo finalm ente realizado. Este

docum ento es im prescindible para docum entar la obra siguiendo

la C arta de Venecia pero tam bin para facilitar la organizacin de

un program a de m antenim iento (ver etapa 7).

A s m ism o, existen una serie de aspectos organizativos de la obra

que se deben tener en cuenta y que van desde la program acin

de los trabajos, a la planificacin de entrada de industriales, al

estudio de la accesibilidad a la obra (pensem os que m uchas obras

se realizarn en calles estrechas de ncleos histricos), al trabajo

en el interior con pequeas m quinas (alturas bajas, pasos

estrechos, etc.), a prever la proteccin de ciertos elem entos del

edificio a rehabilitar frente a la intem perie o frente los m ism os

trabajos de rehabilitacin, a evitar la acum ulacin de operarios

Por otro lado, difcilm ente podr hablarse de operaciones de

derribo en una rehabilitacin sino m s bien de desconstruccin o

de desm ontaje. D esde el inicio de obra se m arcarn aquellos

elem entos que deben desm ontarse porque se van a reutilizar

(necesidades de acopio de tejas, de vigas de m adera, etc.) y seprevern las m edidas para una gestin correcta de los residuos de

obra. El director de la obra deber estar atento en estos

m om entos de desm ontaje en tom ar las m edidas de seguridad

necesarias para evitar accidentes por desequilibrios parciales del

edificio o por la aparicin de m ateriales o productos peligrosos

para la salud (placas de am ianto-cem ento, aislantes de am ianto,

transform adores elctricos con PC Bs, etc.).

Entrega de la obraA l finalizar la obra se realizarn los trm ites legales para darla por

finalizada, y en algunos casos poder acceder a subvenciones

econm icas.

Es im portante aprovechar esta etapa para analizar la gestin, la

construccin y la adecuacin del proyecto al uso previsto. Si bien en

este m om ento se pueden corregir algunos aspectos, cabe sealar

que esta etapa de retroalim entacin (feed-back) debe servir para

m ejorar la fase de proyecto de posteriores encargos. Es decir, no se

debe desaprovechar la oportunidad de aprender de los errores.

III. La obra

A l organizar la obra es til disponer de un tablero de m adera con los planos

principales para siem pre tener una visin glob al del proceso y pod er anticipar

problem as. Beit Baluk, D am asco, Siria.

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Mantenimiento

C om o se ha com entado repetidas veces, la arquitectura tradicional

es extrem adam ente vulnerable. La tradicin haba asum ido la

costum bre de conservarla siguiendo el ritm o de las estaciones del

ao (el encalado durante las fiestas de prim avera, el repaso de las

tejas despus de u n vendaval, etc.), pero los cam bios

socioculturales del m undo contem porneo (la cultura del usar y

tirar) ha acentuado el abandono de esta arquitectura.

Si se ha llegado a la necesidad de una rehabilitacin ha sido en

parte por este abandono. Y si se realiza el esfuerzo de rehabilitar

esta arquitectura, es necesario aprovechar la ocasin y prom over

su m antenim iento, porque a partir del m ism o da de la finalizacinde la rehabilitacin el edificio em pieza a envejecer.

Difusin de los valores del edificio entre la colectividad

La fractura del m undo tradicional y la hom ogeneizacin cultural

han com portado el desprecio de m uchas de estas arquitecturas

com o un sm bolo de m iseria, de retraso de la poblacin. U na vez

term inada la obra de rehabilitacin debe ser una prioridad trabajar

7

Stratgie IV. La vida til

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para que la colectividad reconozca sus valores y sea partcipe de su

rehabilitacin. C ada caso ser diferente pero ser im portante

prom over alguna actividad de sensibilizacin que m uestre el valor

del trabajo hecho (un pequeo acto para presentar com o se han

desarrollado las obras, publicar una serie de fotos de antes y

despus de la rehabilitacin, publicar la obra en la prensa local,

etc.).

Eleccin del modelo de mantenimientoA m odo de prim era definicin, el m antenim iento de un edificio es

un conjunto de trabajos peridicos que se realizan con el objetivo

de conservarlo durante el perodo de vida til en condiciones

adecuadas para cubrir las necesidades previstas. H abitualm ente se

asocia el m antenim iento a la idea de reparar elem entos daados,es lo que llam am os m antenim iento correctivo, pero lo que se

propone en el m todo RehabiM ed es pensar en trm inos de

m antenim iento planificado y preventivo.

Planificar im plica la preparacin de un calendario de operaciones

de m antenim iento y prevenir significa realizar las operaciones de

m antenim iento antes que el elem ento constructivo se deteriore.

Carnet de identidadPara sistem atizar esta m anera de hacer m antenim iento se

propone dotar al edificio de un Carnet de identidad, un

docum ento que recoger toda la inform acin existente del edificio

y a la vez dispondr de un calendario que prog ram e las

operaciones de m antenim iento. Este carnet se entregara al

propietario (en algunos casos a todos los inquilinos) para que

siguiera sus recom endaciones. Lo m s habitual es que el

arquitecto/ingeniero que ha term inado las obras y conoce

perfectam ente el edificio prepare la inform acin del edificio y un

calendario de operaciones de m antenim iento. La inform acin del

edificio se com pondr del dossier de la obra realm ente ejecutada

(ver etapa anterior) y de unas recom endaciones de uso del edificio.

Por otro lado, el calendario program ar, por ejem plo, a 10 aos

vista, las operaciones de m antenim iento (lim piezas, inspecciones,

reparaciones y renovaciones). El calendario tam bin deber indicar

quin realizar estas operaciones (el m ism o usuario, el albail de

confianza, un instalador, una em presa especializada o elarquitecto/ingeniero).

Por otro lado, en este tipo de carnets se suelen anotar las

op eracion es de m antenim iento qu e se han realizado , las

incidencias que han ocurrido, las reform as que se han realizado,

de m anera que a m edida que pasan los aos se va convirtiendo en

un historial. El Carnet de identidad, esta especie de ficha clnica

con todo el historial del edificio, facilitar tam bin a largo plazo

una inform acin inestim able para la conservacin y las prxim as

intervenciones en el edificio.

IV. La vida til

El m antenim iento alarga la vida til de los edificios y retarda su envejecim iento.

El Cairo, Egipto.

Es interesante potenciar el cuidado de las casas rehabilitadas a travs de iniciativas

p blicas que valoren este patrim on io. Prem io a la calle m s blanca de 19 87 , Serpa,

Portugal.

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Trabajos de mantenimiento segn el calendarioEntre las operaciones program adas del calendario se encuentran

una serie de inspecciones peridicas de un arquitecto/ingeniero

para valorar la seguridad del edificio (por ejem plo, respecto a

desprendim ientos de fachadas, riesgo de fug as de gas,

deform aciones de estructura) y reprogram ar el m anual. En

algunos casos se podra detectar a tiem po problem as graves y

proponer el reinicio de todo el proceso 1. Prelim inares.

D e est m anera el arquitecto/ingeniero se convertir, a sem blanza

del m dico de cabecera de una fam ilia, en el Tcnico de

C abeceraque tendr el edificio fichado en su historial, para as

conseguir una durabilidad a largo plazo de, la ahora s, una

operacin de rehabilitacin com pleta.

1 guia r: ir delante m ostrando un cam ino.

2 LYNCH, Kevin:What t ime is this place? (1972).

3 anlisis: distincin y sep aracin d e las partes de un todo h asta llegar a conocer

sus principios y elem entos.

4 sntesis: com po sicin de un tod o po r la reunin de las partes.

5 hiptesis: la que se establece p rovision alm ente com o base de un a investigacin

qu e puede confirm ar o negar la validez de aquella.

6 diagnstico: acto de conocer la naturaleza de una enferm edad m ediante la

ob servacin de sus sntom as y sign os.

7 Lneas de A ccin de la C arta IC O M O S del Patrim onio Vernculo C onstruido

(1999), ratificada por la 12 Asam blea G eneral en M xico, en octubre de 1999:

1. Investigacin y documentacin

Cualquier int ervencin mat erial en una estructura verncula debe ser precedidade un completo anlisis de su fo rma y organizacin, ant es de comenzar los

trabajos. Esta documentacin debe localizarse en un archivo de acceso pblico.

2. Asentamientos y paisaje

La intervencin en las estru ctu ras vernculas debe ser implementada siempre y

cuando respete y mantenga la integridad de los conjuntos de edificios y

asentamien to s, ascomo su relacin con el paisaje y ot ras estr uctu ras.

3. Sistemas tradicionales de construccin

La cont inuid ad de los sistemas tradicio nales de constr uccin, ascomo de los

of icios y tcnicas asociados con el Patrimonio Vernculo, son f undamentales

como expresin del mismo y esenciales para la restauracin de dichas

estru cturas. Tales tcnicas deben ser conservadas y legadas a las fut uras

generaciones, mediante la educacin y f ormacin de art esanos y constructores.

4. Sustitucin d e pa rtes o element os

Las int ervenciones que respondan legtim ament e a las demandas del uso

cont empo rneo deben llevarse a cabo median te la int roduccin de tcnicas y

materiales que mantengan un equilibrio de expresin, apariencia, textura yform a con la estructura original.

5. Adaptacin

La adaptacin y reuti lizacin de las estruct uras vernculas debe ser llevada a

cabo de modo que respete la integridad d e su configuracin, siempre que sea

compatible con los n iveles de habitabilidad deseados. Cuando se ha conservado

la cont inua u til izacin de las formas vernculas, un cd igo tico puede servir a

la comunidad como paut a de actuacin.

6. Cambios y periodo de intervencin

Los cambios a lo largo del t iempo deben ser considerados como parte int egrante

del Patrimo nio Vernculo. Por tanto , la vinculacin de t odas las partes de un

edificio a un solo periodo histrico no sernormalmente el objetivo d e los

trabajos sobre arquit ectura verncula.

8 Recordem os com o el proced im iento habitual qu e criticbam os en el inicio de la

gua hubiera em pezado justam ente despus de esta cuarta etapa.

IV. La vida til

El calend ario de m antenim iento program a las operaciones de m antenim iento

durante el ao e indica el profesion al que las debe realizar (Carnet dent retien, PI-BAT, Suiza).

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ESTE PROGRAMAEST FINANCIADO POR LA UNIN EUROPEA

EUROMED

AGENCIA ESPAOLADE COOPERACIN INTERNACIONAL

EUROM ED HERITAGE

COLLEGI D APARELLADORSI ARQUITECTES TCNICS DE BARCELONA

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II.rehabilitacionElEdificio

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