Implementación de ambiente HP ALM utilizando SCRUM

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Informe Final Proy. Implementación de ambiente HP ALM para el equipo de Integración 22/12/2015

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Informe FinalProy. Implementación de ambiente HP ALM para el equipo de Integración

22/12/2015

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201 Necesidad del Negocio:

El área técnica de Integración no contaba con una herramienta para realizar la gestión de pruebas técnicas correspondientes a sus procesos internos.

Solución:Viendo este caso como una oportunidad de mejora, se le brindó un ambiente de gestión de pruebas independiente en la herramienta HP ALM, actualmente usada por el equipo de Certificación.

Principales logros:

Integración

Contar con una herramienta de gestión de pruebas

Mayor control de Asignación en los procesos de integración

Mejora del proceso de gestión de defectos

Contar con reportes que muestren indicadores útiles de seguimiento

Reducción de errores a un mediano plazo

Certificación

Implementación exitosa de metodología Ágil: SCRUM en el desarrollo de un Proyecto

Desarrollo de un nuevo reporte que abarca el flujo completo un ciclo de pruebas

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302 Metodología de Gestión del Proyecto

RQ01: ReleaseRQ02: RequirementRQ03: Test Process: Test Plan, Test Lab, Defect Managt.RQ04: Dashboard

Cada Sprint durará entre 3 a 10 días.

- Reuniones diarias en el piso 5- Participa todo el equipo de proyecto

Entregables: Módulos ejecutables.

Seguimiento de trabajo con kanban

SCRUM MasterAlberto Lopez

Consultor MetodológicoAnalista de CertificaciónJessenia Pella

Product OwnerFidel Medina

Consultor de ImplementaciónMario Mazzotti

Líder UsuarioBrando Maco

Usuario - Analista de DominioAlessandra Saucedo

Metodologías Agiles: SCRUM

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403 Diagnóstico del Proyecto

Entregables: Principales acontecimientos:

• Se realizó previa inducción sobre el manejo del HP-ALM y su utilidad.

• Los daily meetings se llevaron a cabo en el quinto piso, lugar donde se colocó el Kanban del proyecto .

• Se lograron realizar los cuatro Sprint Review Meeting y Retrospective Meeting con satisfacción.

• El proyecto se logró culminar antes de la fecha prevista.

• El tiempo de holgura se invirtió en realizar una ultima inducción sobre el complemento en excel para HP-ALM.

• Ambiente de pruebas en HP-ALM• Reportes solicitados en HP-ALM

Tiempo:

• Se terminó el proyecto 8 díasantes de lo planificado.

Costos:

• Se tuvo un ahorro de 14.5%del presupuesto.