Importancia y fundamentos
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Importancia y Fundamentos
De La Organización
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Importancia De La Organización
‘La organización nos permite unir esfuerzos, saber con seguridad que deseamos lograr, para ahorrar y hacer mejor las.
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Unir Esfuerzos
• Podemos repartir entre varias personas, el esfuerzo que sin organización quiza realizaria una sola persona
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Saber Con Seguridad Que Deseamos Lograr
• Es definir con claridad que es lo que buscamos o pretendemos lograr con ella .
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Ahorrar Tiempo
• Actividades que debería hacer una o dos personas, al repartirse con tres se va poder realizar con mayor rapidez.
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Hacer Mejor Las Cosas
• Las personas que integran una organización se tiene oportunidad de que sobre una actividad existan varias ideas para poder hacerla.
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Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la
organizaciónEs de
carácter continuo
Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos
del grupo social
Reduce o elimina la duplicidad de esuerzos, al delimitar funciones y
responsabilidades
Evita la lentitud e ineficiencia , reduciendo
los costos e incrementando la
productividad
Suministrar los métodos para las actividades
eficientemente , con un mínimo de esfuerzo
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Los fundamentos de la organización
• El Objetivo: Se refiere a que todas las actividades
establecidas en la organización relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa.
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Especialización
• El trabajo debe limitarse, a realización de una sola actividad se llevara a cabo mas fácilmente si se subdivide en actividades claramente y mas especifico y menos sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza
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Division del Trabajo
• Se divide en una serie de paso que un individuo termina por separado. La división hace uso eficiente de la diversidad de habilidades que tiene los trabajadores
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Jerarquia
• Necesidad de establecer centros de autoridad, la autoridad responsabilidad fluyan en linea clara e ininterrumpida, alto ejecutivo hasta nivel mas bajo.
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Autoridad y Responsabilidad
• Grado de responsabilidad conferido, grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad
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Unidad de mando
• Asignarse un solo jefe, y que los subordinados no deberán reportar a mas de un ser superior.
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Tramo de control
• Numero de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de un gerente no debe ejercer autoridad directa a mas de cinco o seis subordinados, a fin de asegurar que no este sobrecargado, funciones mas importantes.
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De la coordinación
• Unidades de una organización siempre deberan mantenerse en equilibrio. Todas las funciones deben apoyarse completamente y combinarse, a fin de lograr un objetivo comun.
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Continuidad
• Una vez que se a establecido, la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente.