Solidario

El proyecto minero de Angosturas en el Páramo de Santurbán en Santander quedó sin bases para seguir adelante lue-go de que en la audiencia pública que se

realizó el pasado 4 de marzo, las princi-pales autoridades del Departamento, así como del Ministerio de Minas y Energía y público en general, dieran un no rotundo

a la multinacional canadiense Greystar Resources, de adelantar dicho proyecto en una zona que es patrimonio natural del país.

La compañía pretendía mover 80 millon-es de toneladas de materiales al año de los cuales 511 mil serían onzas de oro y dos millones de onzas de plata.

en CiFraS

laS CooperatiVaS,

SieMpre adelante>> Pág. 3

iMpUlSeMoS¿los niños, los dueños del futuro?

Distribución gratuita en: Atlántico | Boyacá | Cesar | Cundinamarca | Norte de Santander | Santander

Con un año de funcionamiento en el que ha re-alizado un cambio extremo en varios sectores de

la ciudad, el Sistema Integrado de Transporte Masivo, Metrolínea, sigue dando de qué hablar

en la ‘Ciudad Bonita’. La empresa espera comenzar varias obras importantes este y el próximo año como

son la segunda y tercera fase del proyecto así como llegar a la Carrera 33, Ciudadela

Real de Minas, Piedecuesta y Girón. >> Pág. 4

en QUé andaMoSMetrolínea, en la ruta del

desarrollo

opiniónNuevo

Impulso“Esperamos que este Impulso

sea del agrado de todos los lectores”.

>> Pág. 2

tiene la palaBra

la actividad minera

Edición #

41aBril | JUnio

2011

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nUeStra tierrarionegro y el playón continúan en emergencia

>> Pág. 6>> Pág. 8

quedó sin pisola actividad minera

quedó sin pisoen la región

opinión� Bucaramanga, abril - junio de 2011

editorial

Jaime Chávez SuárezGerente GeneralFinanciera Comultrasanjachasu@hotmail.com

ImpulsoSolidario

JaiMe CHÁVeZ SUÁreZGerente General

FinanCiera CoMUltraSan

DirectoraDepartamento de Comunicación

aliX Herrera aCelaS

Comité Editorialintegrado por un equipo interdisciplinario decolaboradores y directivos de la Cooperativa

Equipo de Trabajo Interdisciplinario Departamento de Comunicación

Financiera Comultrasan

Redacción y edición de textosdepartamento de Comunicación

Vanguardia liberal | nuevos proyectos

Impreso enVanguardia liberal

Los contenidos publicados en Impulso Solidarioson responsabilidad expresa de sus autores.

Derechos Reservados | Financiera Comutrasan.

Edición #

Abril - Junio|201141

“Ser socia de Financiera Comultrasan me hace sentir una persona impor-tante ya que nunca había tenido la oportunidad de ahorrar. Por esto y

por otras personas humildes que buscan la superación, quiero agrade-cerles el haber puesto una sucursal en el Norte de Bucaramanga”.

entéreSe5 aGenda

Mayo02 | Mayo | 2011Inauguración Agencia de Financiera Comultrasan en Sogamoso.Inauguración Agencia de Financiera Comultrasan en Duitama.

17 | Mayo | 2011Día Nacional del Reciclaje.

26 | Mayo | 2011Encuentro de cooperativas con actividad crediticia. (Organiza Confecoop).

Confecoop lanza el Sello CooperativoDurante el XI Congreso Nacional Cooperativo 2010, la Confederación de Cooperativas de Co-lombia, Confecoop, rea-lizó el lanzamiento del Sello Cooperativo, el cual permite identificar a las cooperativas. Este sello representa que la entidad que lo tenga esté comprometida con los principios del coope-rativismo y el tipo de estructura de la organiza-ción. El sello muestra la imagen representativa del coo-perativismo, dos pinos formando la bandera de Colombia y la frase 100% cooperativo.

asamblea General deComultrasan, todo un éxitoFinanciera Comultrasan realizó el pasado 26 de marzo la Asamblea General, evento que contó con la participación de los delegados de las dife-rentes agencias de la Cooperativa. Esta importan-te jornada tuvo como objetivo primordial la pre-sentación del informe de gestión del 2010 y los excelentes indicadores económicos y sociales de la entidad. Tuvimos la oportunidad de referirnos al ejercicio del 2010, año en el cual Financiera Comultrasan logró obtener sus mejores resultados económicos en toda su historia, expresó Jaime Chávez Suá-rez, Gerente General de la Entidad.

Financiera Comultrasan inaugurará dos oficinas en Duitama y Sogamoso el próximo 2 de mayo, con el propósito de ampliar su red de agencias.

De esta manera, la Cooperativa traba-ja permanentemente por brindar solu-ciones financieras a sus asociados y comunidad en general.

BUZóndel leCtor

Gladys Patricia Uribe Silvaasociada de Financiera Comultrasanagencia Kennedy - Bucaramanga

JUNIo05 | Junio | 2011Día Mundial del Medio Ambiente.

17 | Junio | 2011Aniversario de la Fundación Comultrasan.

JUlIo04 | Julio | 2011Día del Cooperativismo.

09 | Julio | 2011Ferias y Fiestas de Cimitarra.

26 | Julio | 2011Aniversario de Financiera Comultrasan.

nuevo impulso

Durante el transcurso de este tiempo, Impulso Solidario ha podi-do registrar los hechos más importantes en el proceso de consolida-ción de la Cooperativa, desde la ampliación de cobertura, pasando por la remodelación de nuestras agencias, hasta el acompañamiento en la apertura de las oficinas con los asociados que tanto anhelaban la presencia de la Financiera en su barrio o municipio.

En sus páginas han quedado los testimonios de quienes perciben en el cooperativismo un modelo de organización empresarial más cercano a las expectativas de los sectores populares. Impulso ha llegado a los lectores para informar a los asociados y a la comuni-dad en general acerca de las actividades más destacadas que ejecuta Financiera Comultrasan, mes a mes, ya sea en el ahorro y crédito como en los programas sociales, deportivos, culturales así como en atención de salud, recreación, capacitación, formación de líderes comunitarios y programas formales de educación, promoviendo el emprenderismo en la juventud, la cultura cívica, el uso de tecnolo-gías aplicadas al quehacer cotidiano y generando un gran compro-miso de responsabilidad social, aplicado al desarrollo integral, tanto del ser humano como de las organizaciones a las cuales pertenece.

Le llegó la hora de su propia renovación, esa misma que tantas veces nos ha mostrado en las diferentes áreas de la Cooperativa, expresada en mejor tecnología, procesos más agiles, magníficas co-municaciones, consolidación de buenos indicadores financieros y un excelente clima laboral, que demuestra las bondades de trabajar con equipos de alto rendimiento para conseguir los mejores resul-tados.

Este Impulso Solidario viene en formato tabloide tipo europeo más agradable al lector, mejor presentado y con un contenido que involucra no solo aspectos internos de la entidad, sino que aspira a generar opinión sobre los temas de mayor actualidad en la región y en el mundo empresarial.

Esperamos que este nuevo Impulso sea del agrado de todos los lectores.

FinanCiera CoMUltraSan

El proceso de renovación en una empresa cobija todas las áreas, y buena parte de lo que nuestros usuarios perciben se logra a través de este medio de difusión que des-de hace 7 años viene llevando infor-mación oportuna sobre el desarro-llo de Financiera Comultrasan.

Financiera Comultrasan presente en Duitama y Sogamoso

El pasado 20 de marzo Financiera Co-multrasan realizó la reinauguración de las instalaciones de la Agencia de San Rafael, corregimiento de Rionegro, bus-cando brindar un mejor servicio a sus asociadosLa Agencia, que existe hace 23 años, trabaja constantemente por mejorar las condiciones de los asociados y la

comunidad en general.“Para Financiera Comultrasan entre-garle a los habitantes de San Rafael nuevas instalaciones es un motivo es-pecial ya que han sido construidas con el esfuerzo de la institución”. afirmó el Gerente General de Financiera Comul-trasan, Jaime Chávez Suárez.

Reinauguración de la agencia de San Rafael

Escríbanos a: financiera@comultrasan.com.co

Solidario

@a

Envíenos sus preguntas y comentarios a fi nanciera@comultrasan.com.co

en CiFraS 3Bucaramanga, abril - junio de 2011

Las cooperativas santandereanas sobresa-len en el país por sus cifras. Así se desprende de un informe realizado por la Confedera-ción de Cooperativas de Colombia, Con-fecoop.

Los índices de crecimiento en sus varia-bles fi nancieras muestran el positivo mo-mento que vive el cooperativismo en el de-partamento.

Sobre el tema, Impulso Solidario habló con Clemencia Dupont Cruz, Presidente Ejecutiva de Confecoop.

Impulso Solidario: ¿Cómo es el estado de las cooperativas santandereanas de aho-rro y crédito en el contexto nacional?

Clemencia Dupont Cruz: A nivel na-cional el cooperativismo santandereano de ahorro y crédito se sitúa en los primeros lu-gares, dada la importancia y participación de sus cooperativas líderes, las cuales, en con-junto, están en el primer puesto por número de personas asociadas en el país.

Para el cierre de 2010, el total de asocia-dos de las cooperativas santandereanas fue de 460.468, con un crecimiento del 9.32%

anual, superando así el promedio nacional que se situó en 7.78% para el mismo perío-do.

Las cooperativas santandereanas cerraron el año con un indicador de calidad de cartera del 1.92%. Este indicador está por debajo del promedio nacional que es del 3.5%, ubican-do al departamento como uno de los prime-ros por calidad de cartera en el país.

I.S.: ¿Cómo ha sido el crecimiento de las cooperativas santandereanas en 2010 en comparación a 2009?

C.D.C.: La cartera de créditos bruta cre-ció en 2010 a un ritmo del 26.50% nominal anual, para cerrar con $1.2 billones, con va-riaciones destacadas en las diferentes mo-dalidades.

Igualmente, mejoró la calidad de sus cré-ditos en casi 100 puntos básicos. El volumen de cartera del cooperativismo santanderea-no representa 14.32% de la cartera total del cooperativismo colombiano.

Este crecimiento de la cartera soporta en gran parte el crecimiento de los activos, que cierran en $1.5 billones, con un crecimiento nominal anual del 18.18%.

Por el lado de los depósitos, las coope-rativas santandereanas cerraron el año con $820.968 millones y crecimiento anual del 23.21%, situándose también por encima del promedio nacional (18%) y representando el 16.19% de los depósitos en el país.

A nivel patrimonial también se aprecia un fortalecimiento soportado en el comporta-

miento positivo de los aportes de capital rea-lizados por los asociados, los cuales crecie-ron en un 11.22%.

I.S.: ¿En qué radica el éxito de las coope-rativas santandereanas?

C.D.C.: Las cooperativas santandereanas son exitosas porque han sabido combinar adecuadamente la doctrina cooperativa con la gestión empresarial, aspecto fundamental para cualquier tipo de cooperativa.

Han sabido transmitir el mensaje de la cooperación y de la solidaridad como op-ción de vida.

El éxito en las cooperativas no sólo está en mostrar buenos resultados económicos, sino también en impactar positivamente a sus asociados en calidad de vida. Esta carac-

terística está presente en el cooperativismo de Santander y por ello es uno de los más exitosos en el país.

Pregunta: ¿Qué diferencia existe entre tomar un crédito en Financiera Comultrasan y tomarlo con otra Entidad Financiera?

Por: orlando Rafael Ávila Ruiz Gerente Comercial Financiera Comultrasan

Respuesta: La diferencia radica en las condiciones defi nidas por la Cooperativa para el otorgamiento de créditos, las cuales facilitan el acceso a todas las personas, in-cluso aquellas que no han tenido experiencia crediticia y/o que re-

siden en municipios/barrios don-de en ocasiones somos la prime-ra y única entidad que ofrece ser-vicios fi nancieros.

Otro diferenciador es que parte de los ingresos que se generan de la actividad crediticia son reinte-grados a nuestros asociados a tra-vés de la revalorización anual de sus aportes y otros son destina-dos a apoyar planes de desarrollo social en las comunidades donde hacemos presencia.

Adicionalmente, la amabilidad y calidez humana que diferencia a nuestros colaboradores nos permi-te brindar una experiencia de ser-vicio gratifi cante a todos nuestros asociados, lo cual confi rma que to-mar un crédito en la Cooperativa es una de las mejores opciones del mercado.

Por: Sandra lisseth Mancilla PérezContadora GeneralFinanciera Comultrasan

- aportes sociales: es la partici-pación que ha sido pagada por los asociados a la Cooperativa. Los aportes sociales constitu-yen el capital social de las orga-nizaciones solidarias y su mon-to y periodicidad de pago deben

quedar establecidos en sus es-tatutos. - Sin ánimo de lucro: En las coo-perativas no hay ánimo de lucro, porque se cumplen dos condi-ciones establecidas en la ley 79/88: 1) no se reparten las re-servas sociales y, 2) los exce-dentes cooperativos sólo se pue-den invertir para la prestación de servicios de carácter social (educación y solidaridad), forta-lecer las reservas patrimonia-les y revalorizar los aportes so-ciales.

preguntas y reSpUeStaS CaB

1

2

económico

Ávila Ruiz

libia ortiz Empresaria

“el hombre que sabe gastar y ahorrar es el más feliz, porque disfruta con ambas cosas.”

Samuel Johnson.

Ranking de las cooperativas con actividad financiera por volumen de cartera colocada a diciembre 2010*

Puesto

12

3

457

17

1850

Fuente: Sistema de información Confecoop SIGCOOP y Superfinanciera

Nombre de la entidad

Coomeva Cooperativa FinancieraCooperativa de Ahorro y Crédito de SantanderFinanciera Juriscoop Cooperativa FinancieraCooperativa Financiera John F. KennedyCooperativa Del MagisterioCentral Cooperativa Financiera para la Promoción Social Cooperativa Financiera para el Desarrollo Solidario de colombiaCooperativa de ProfesoresCooperativa de Ahorro y Credito del Nucleo Familiar de los Trabjadores de Ecopetrol

Sigla

Coomeva FinancieraFinanciera Comultrasan

Financiera Juriscoop

CoopkennedyCodema

Coopcentral

Coomuldesa

CooprofesoresCopacredito

Departamento

ValleSantander

Bogotá

AntioquiaBogotá

Santander

Santander

SantanderSantander

Cartera Bruta(millones de pesos)

1,553,782509,701

366,205

303,882310,666249,352

121,960

112,57528,883

CooperatiViSMo. EL SECTOR SOLIDARIO SIGUE CRECIENDO

las cooperativas, siempre adelante

$495.430 millones y un crecimiento anual del 13.96% es el pa-trimonio de las cooperativas santandereanas.

Clemencia Dupont Cruz, Presidente Ejecutiva de Confecoop.

La innovación y cumplir con las expecta-tivas de los asociados han infl uido en el notorio éxito de las coo-perativas de Santander.

67.831Millones de pesosEs el capital propio de Financiera Comultrasan, con un incremento del 44.15% que representa un 11.2% sobre el total de activos de la Entidad.

294.163es el número de asociados de Financiera Comultrasan.

4.264Millones de pesos.

Los excedentes netos de Financiera Comultrasan se ubicaron en

2.95%

El indicador de la mora de Financiera Comultrasan se situó en

Indicadores económicos de Financiera Comultrasan con corte a 31 de diciembre de 2010.

Solidario

El Sistema Integrado de Transporte Ma-sivo, Sitm, conocido como Metrolínea, de-fi nitivamente le cambió la cara a la ‘Ciudad Bonita’ de Colombia.

Con un año de haberse puesto en servicio (28 de febrero de 2010), la empresa repor-ta varios aspectos positivos sobre su desem-peño.

Con 3 mil 198 empleos directos califi ca-dos a la fecha y un total de 6 millones 597 mil 716 kilómetros recorridos, Metrolínea proyecta lo que será su futuro en el corto y mediano plazo, gracias a las nuevas obras que se adelantarán para perfeccionar el sis-tema.

“Dentro de los objetivos a cumplir en este y el próximo año está el inicio de la segun-da y tercera fase del proyecto, extendiendo el servicio hacia la carrera 33, la Ciudade-la Real de Minas, los municipios de Piede-cuesta y Girón, además del norte de Buca-ramanga.

A esto se suma culminar las obras corres-pondientes a los puentes peatonales y esta-ciones ubicados sobre la autopista que co-munica a Bucaramanga con Piedecuesta, así como las del espacio público, la estación de transferencia de Provenza en sus dos costa-dos (oriental y occidental), la pretroncal de Girón, continuar con los trabajos en el Por-tal de Floridablanca, así como la construc-ción del Portal del Norte, Piedecuesta y Gi-rón”, aseveró Serafín Martínez, quien hasta marzo fue gerente de Metrolínea.

Cabe precisar que desde el pasado 1 de abril en la gerencia fue nombrado Héctor Gerardo Cáceres Rincón.

Un cambio extremo Hace sólo un año transitar por la carrera

15 era imposible. Los tres carriles de la ar-teria vial estaban durante gran parte del día

bloqueados por los buses, y los conductores del servicio público insistían en las carreras de la denominada ‘guerra del centavo’.

La entrada de Metrolínea obligó a ver la ciudad de otra manera, no solo frente al transporte masivo, sino frente a conceptos como el espacio público, la cultura ciuda-dana e, incluso, el comercio.

Uno de los principales cambios posi-tivos se dio con la mejor calidad de aire y la disminución del ruido en el Centro de la ciudad.

Hace unos años era muy común ver bu-ses contaminando sectores concurridos del Área Metropolitana. Con el Sitm el material particulado se redujo en 36% en el Centro.

Además, con Metrolínea se les dio accesi-bilidad a las personas en condición de dis-capacidad y se puso sobre la mesa el tema de la cultura ciudadana.

tranSporte. LUEGO DE UN AÑO DE SERVICIO EN BUCARAMANGA

Metrolínea, en la ruta del desarrollo

Barrancabermeja se construye

Barrancabermeja está viviendo una buena dinámica en la construcción, caracterizada por un crecimiento en las obras de tipo resi-dencial, aunque existen casos especiales de edifi caciones para el sector hotelero.

Según Pilar Adriana Contreras Gómez, presidenta Ejecutiva de la Cámara de Co-mercio de Barrancabermeja, tres son las ra-zones que han originado el crecimiento de la construcción en la ciudad.

En primer lugar, la dinámica de la mi-gración de la ciudad ha creado un merca-do potencial para las empresas que fabrican

bienes raíces, es decir, en los últimos cinco años ha ingresado un gran número de ciu-dadanos, generando demanda en este tipo de bienes.

La segunda, los habitantes que han acu-mulado un gran capital lo han convertido en rentas productivas a través del negocio de arrendamientos y, por eso, estos capita-les han sido utilizados para la construcción de edifi caciones de uso residencial.

Finalmente, la expectativa frente a los megaproyectos con impacto en la zona, lo que seguirá motivando a muchos grandes y pequeñas inversionistas a invertir en fi n-ca raíz.

El notorio crecimiento de la construcción en el Puerto Petrolero, además de generar ingresos diferentes a los de los hidrocarbu-ros, ha vinculado mano de obra de la región y dinamizado la venta de materiales de cons-trucción.

Además, los grandes inversionistas ven en esta ciudad una rentable opción para sus negocios, por lo que han incursiona-do con almacenes de grandes superficies que, a su vez, han reactivado la oferta de empleo mejorando la calidad de vida en la zona.

24,7%ha sido el crecimiento promedio de las obras nuevas de construcción entre 2007 - 2010, según cifras de la Curaduría Urbana de esa ciudad.

Cifras del observatorio Económico y de Competitividad de la Cámara de Comercio de Barrancabermeja indican que el Puerto Petrolero pre-sentó un incremento de 28,2% en obras nuevas durante 2010, con 150 licencias de construcción, comparado con 117 en 2009.

El desarrollo de proyectos de Vivienda de Interés Social ha sido una de las banderas de la actual administración municipal.

Durante décadas esta fue la cara que se observó en la cra 15. Aunque fueron muchas las medidas que se adoptaron para frenar el caos, nunca se evidenció una solución efectiva. La congestión, las ventas ambulantes, la inseguridad y la llamada ‘guerra del centavo’ aportaron al desorden.

Cambios drásticos en las vías tuvieron que afrontar conductores y pasajeros que intentaban llegar al centro de Bucaramanga duran-te la construcción del Sitm. Los largos trayectos y más congestión de las vías desesperaron a la comunidad. Las obras parecían de nunca acabar.

En febrero de 2010, cuando se dio al servicio el tramo I de Metrolínea, el Centro se trans-formó. Uno de sus nuevos carriles quedó para uso exclusivo del Sitm; de esta forma, para el servicio del transporte público el caos quedó atrás. Con Metrolínea, en 13 minu-tos se puede atravesar la ciudad de norte a sur y viceversa. No obstante, los conductores del transporte particular y el comercio consideran que el Sitm no fue la solución al caos vehicular reinante en la ciudad.

anteS Y deSpUéS de MetrolÍnea

en QUé andaMoS4 Bucaramanga, abril - junio de 2011Solidario

En 1994 comenzó la fi ebre minera en los municipios de Vetas y California, en San-tander, donde la multinacional canadien-se Greystar Resources Ltd. llegó a realizar exploraciones en busca de oro y plata en el sector de Angostura, a 15 kilómetros de las mencionadas poblaciones, en pleno pára-mo de Santurbán, en límites entre Santan-der y Norte de Santander.

Desde ese entonces la polémica se desa-tó en todo el Oriente Colombiano por los perjuicios contra el ecosistema, el agua y los habitantes de ambas regiones por el peligro derivado del uso de cianuro y otros compo-nentes químicos de alta peligrosidad para la supervivencia humana.

Greystar aseguró en varias oportunida-des a los medios de comunicación que el proyecto de Angostura contemplaba inter-venir 1.100 hectáreas y compensar y restau-rar ecosistemas sensibles de alta montaña en 6.000 hectáreas. “Vamos a revegetalizar todas esas zonas con especies nativas para asegurar la recuperación de los sistemas ambientales que ya están dañados”, afi rmó en su momento Víctor Guimarães, inten-dente de minas de la multinacional cana-diense.

Igualmente, la empresa aseguró que ga-rantizaría la calidad de suelos, aire y agua, de acuerdo con la normatividad medioam-biental.

Sin duda, el proyecto para Santander traería gran impacto económico, pues se estima que en sólo regalías anuales recibiría entre US$12 y US$15 millones, cifras nada despreciables.

Sin embargo, el costo ecológico y am-biental era alto, pues el proyecto afectaría de manera irreversible la fl ora y las especies nativas del lugar, además de contaminar las fuentes hídricas que abastecen a Bucara-manga y su Área Metropolitana.

¿entierro de tercera? Horacio Serpa Uribe, gobernador de

Santander, indicó en la última audiencia pública que ejecutar dicho proyecto sería contraproducente para el sostenimiento del medio ambiente de la región, además de violatorio contra la ley que protege las zonas de páramo.

“El gobierno de Santander considera que el proyecto Angostura, de la fi rma Greystar, genera alto riesgo para la salud, la vida y el ambiente sano de los habitantes de Califor-nia, Vetas, Suratá y toda el área metropolita-na de Bucaramanga, por lo tanto la Gober-nación de Santander solicita al Ministerio del Medio de Ambiente negar la licencia ambiental para la empresa (...)”, sostuvo Horacio Serpa.

A lo anterior se le suma la respuesta del Ministerio de Minas y Energía en un comu-

nicado en el que fue enfático en el tema de Greystar al rechazar cualquier propuesta de exploración minera subterránea como al-ternativa para no dejar morir el proyecto.

“Debe quedar sufi cientemente claro que de ninguna manera es viable un proyecto de explotación subterránea que compro-meta el ecosistema integral de páramo y subpáramo”, señaló el comunicado.

tiene la palaBra 5Bucaramanga, abril - junio de 2011

la actividad mineraen la región quedó sin piso

Mundo cooperativoConferencia mundial de cooperativas de ahorro y crédito en Escocia.

Del 19 al 23 de julio se llevará a cabo la Con-ferencia Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito en Glasgow, Escocia. Alrededor de 1500 cooperativas fi nancieras se congregarán para debatir estrategias y soluciones e intercambiar experiencias en torno a los valores corporativos.

2 de julio: día internacional del cooperativismo.

“Los jóvenes, el futuro de la empresa coopera-tiva” será el tema que enmarcará la celebración del día internacional del cooperativismo, el 2 de julio. El propósito principal de dicha conmemo-ración es promover la solidaridad internacional, efi ciencia económica, igualdad y paz mundial.

1824 a 1900: la Asociación Minera Colombiana extrae oro. De esta ex-plotación nace el proyecto Angostura.

1906: hasta el inicio de la Primera Guerra Mundial compañías mineras francesas invierten y exploran en busca de oro, hierro y plata.

1940: la compañía Anaconda lanza el trabajo de exploración de la zona.

1970: la compañía Placer Develop-ment estudia el potencial de oro en la región.

1980: Ingeominas lleva a cabo levantamientos geotécnicos, mapeo y estudios en busca de cobre.

1994: Greystar llega a Angostura.1995: Greystar comienza una ex-

ploración extensiva de la zona.

ANTECEDENTES MINEROS EN LA ZONA

Medio aMBiente. EXPLOTACIÓN AURÍFERA EN EL PÁRAMO DE SANTURBÁN

En el proyecto de Angostura se pretendían mover 80 millones de toneladas de materiales al año (219 mil toneladas día) las cuales incluían 24.5 millones de toneladas de mineral para producir 511 mil onzas de oro al año y dos millones de onzas de plata anuales a través de procesos metalúrgicos.

Solidario

Comuníquese gratis connuestro CallCenter a

nivel nacional

01 8000 938 088y en Bucaramanga al

680 30 03

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Por diversos factores, entre ellos guber-namentales, sociales, económicos y fami-liares, el bienestar de la niñez colombiana está en jaque y su desarrollo y participación en la sociedad no es nada alentador.

Las cifras así lo revelan: durante el primer trimestre del año en Santander se eviden-cian altos índices en maltrato infantil, abu-so sexual y jóvenes que ingresaron en el Sis-tema de Responsabilidad Penal.

“Al comparar los casos de vulneración de derechos recibidos por el Icbf durante el primer trimestre de 2010 se reportaron 1.340 denuncias y en lo corrido de 2011 se han recibido 1.457 (un 8% más)”, co-menta Margy León de Buitrago, directo-ra Regional (e) del Icbf Santander.

Según el Instituto Colombiano de Bienestar

Familiar, Icbf, las denuncias de abuso sexual (que incluye explotación sexual) en el primer trimestre de 2011 fueron 202, es decir, más del doble de las presentadas en el mismo pe-ríodo de 2010, cuando se conocieron 86.

Así mismo, en Santander se ha incremen-tado el ingreso de los jóvenes al Sistema de Responsabilidad Penal. En 2009 fue-ron atendidos 1.434 jóvenes, en 2010 se registraron 1.790 casos y en lo que va co-rrido del año han ingresado 455.

Hechos que hablan por sí solosEn 33% de los casos de hurto se han vis-

to implicados jóvenes; en 30% de los ca-sos de tráfico, fabricación o porte de estu-pefacientes y en 9% de los casos de hurto calificado.

Sin embargo, el Icbf vincula a estos jóve-nes en procesos reeducativos, en proyec-tos pedagógicos que involucran la familia con el fin de lograr su integración armóni-ca a la sociedad.

“Otra problemática visible es su vincula-ción en diversas formas de trabajo infantil. En Bucaramanga las entidades que confor-man el Sistema Nacional de Bienestar Fa-miliar han identificado 1.463 niños, niñas y adolescentes vinculados en diversas formas de trabajo infantil. Por eso, las institucio-nes gubernamentales y no gubernamenta-

les, de la mano con la familia y la comu-nidad han liderado proyectos para lograr la erradicación del trabajo infantil”, pun-tualiza la Directora Regional (e) del Icbf Santander.

Estas iniciativas también deben gestarse desde los padres de familia, docentes, em-presarios, funcionarios y cada ciudadano, todos llamados a velar desde su alcance por la defensa de los derechos de los niños. Así se logrará que el día de los niños sea más que una celebración de una fecha.

niÑeZ. DESALENTADOR PANORAMA DE LA INFANCIA

¿los niños, los dueños del futuro?

Desde 1948, año de su fundación, la Uni-versidad Industrial de Santander, UIS, ha sido el estandarte en la educación superior del Oriente Colombiano. La conmemora-ción de sus 63 años de servicio reflejan el crecimiento y el compromiso con la comu-nidad y la formación integral de la juventud colombiana.

Para el rector de la UIS, Jaime Alberto Camacho, “esta celebración es también una excusa para entender que los estudiantes no sólo asisten a la universidad para aprender una disciplina, sino para la creación de la éti-ca y a eso le apuesta la UIS con estas con-memoraciones”. Bajo esta consigna, la UIS suma más de 51 mil graduados y en la ac-

tualidad alcanza 22 mil estudiantes en pre-grado.

En este aniversario se destaca la inaugura-ción de la Tienda UIS, espacio para los es-tudiantes, donde podrán encontrar desde botones y gorras hasta textos académicos a buenos precios y con financiación.

La situación de la educación en el país si-gue con saldo en rojo debido a que los ni-ños y jóvenes siguen desertando de las au-las de clase.

Según cifras del Ministerio de Educación Nacional, el 18% de la población en edad escolar no recibe educación, lo que signifi-ca que en Colombia hay cerca de 2 millo-nes 300 mil niños y niñas por fuera del sis-tema educativo.

En el país, sólo uno de cada dos niños de estratos bajos tiene acceso al nivel preesco-lar; mientras que cuatro de cada cinco de estratos altos lo tiene.

En Colombia se estima que 18 de cada 100 niños que cursan 1º de primaria abandonan sus estudios. Esta cifra crece a 30 niños en las diferentes zonas rurales de la nación, donde la situación es realmente preocupante.

El número de estudiantes oficiales en Colombia es de ocho millones 758 mil 296 alumnos, el número de sedes educativas en el territorio nacional asciende a 43 mil 924 planteles de los cuales 11 mil 519 se encuen-tran en el área urbana y 32 mil 405 se ubican en los sectores rurales del país.

El número de estudiantes matriculados en sedes urbanas alcanza los seis millones

264 mil 33 alumnos, mientras en el área ru-ral la cifra alcanza los dos millones 494 mil 263 estudiantes.

El 8% de los colombianos (3.5 millones) es analfabeta, según informe realizado por el Ministerio de Educación. Por otra par-te, 53 colombianos por cada mil habitantes usan Internet.

Con la institucionalización del ‘Día de la Niñez y la Recreación’, el último sábado del mes de abril de cada año, se buscaba recono-cer y promocionar los derechos de los niños, sensibilizando la importancia del juego en el desarrollo integral de los pequeños.

la educación en Colombia sigue con debilidades edUCaCión. DEBIDO A PROBLEMAS DE TIPO SOCIAL

Factores que afectanFactores como la muerte temprana, la desnutrición, la presencia de enfermedades prevenibles, las distintas formas de violencia (fami-liar, abuso y delitos sexuales, explotación sexual comercial infantil, abandono y explotación laboral), los homicidios, el suicidio, el con-sumo de sustancias psicoactivas, los accidentes de tránsito, el des-plazamiento forzado, delincuencia común y los grupos armados al margen de la ley, afectan la salud y el desarrollo de los niños en Colombia.

la UiS celebró sus 63 años-Década de los 70: se crea la facultad de Ciencias Hu-manas, con sus respectivos programas de pregrado. -Década de los 80: Se imple-menta la educación a distan-cia y se crean las primeras maestrías. -Década de los 90: Se ofrecen doctorados y se regionaliza la Universidad. -En el siglo XXI: La investi-gación se convierte en el eje central de la UIS.

La UIS a través del tiempo-En 1948: Ingenierías mecáni-ca, eléctrica y química. -Década de los 60: se ofrecen carreras en medicina y ciencias de la salud.

iMpUlSeMoS� Bucaramanga, abril - junio de 2011Solidario

Desde la forma de saludar, hasta su ha-blar y su mirada dan muestra de la calidez humana de Emilde Blanco Rivera.

Esta emprendedora abogada, orgullosa de ser Tomasina y madre de dos hijas, se ha destacado por el amor a la comunidad y prestar un servicio honesto y humano, como lo exige su profesión.

Su relación con Financiera Comultra-san comenzó en 1989. Ese comienzo fue como el de muchos otros asociados, sien-do ahorradora y beneficiaria de créditos.

Sin embargo, en 2002 fue elegida como delegada a la Asamblea General, en esta misma reunión la eligieron para integrar la Junta de Vigilancia entrando a ser parte

del ente de control social de la Coopera-tiva.

“Estuve dos períodos, luego fui elegida en el Consejo, y actualmente soy miem-bro principal del Consejo de Administra-ción”, comenta Emilde Blanco Rivera.

El sentido cooperativo de esta abogada ha quedado registrado con su participa-

ción en otras cooperativas como Coavi-consa y Cocosan.

Su carisma, integridad, amor por lo que hace y buscar la defensa de otros, son cualidades que la destacan como una tra-bajadora incansable que busca el bien de la comunidad de la mano de una entidad que cree en la gente.

protaGoniStaS 7Bucaramanga, abril - junio de 2011Solidario

El deseo por servir de Emilde Blanco Rivera la ha llevado a al-canzar grandes logros persona-les y profesionales; además, es asociada y miembro activo del Consejo de administración de Financiera Comultrasan.

Entre sus estudios y afición por el fútbol y los deportes transcurre la vida de un pe-queño genio de las letras en su natal Bar-bosa, Santander.

Con tan sólo siete años y con un promi-sorio devenir que lo invita a soñar, Juan David González Rincón fue el flamante ganador del Concurso Nacional de Cuen-

to, organizado por RCN, y que el pasado 28 de enero fue premiado en el certamen de la cultura colombiana, Hay festival de Cartagena de Indias 2011, como el mejor en la categoría uno.

Pero no todo es deporte y diversión en este pequeño, también el leer y armar rom-pecabezas lo desvelan al punto que dentro

de su colección de este pasatiempo ya has-ta perdió la cuenta de cuantos posee.

“Me encanta armar rompecabezas, en la casa tengo muchos y la verdad no sé cuán-tos hay, pues ya perdí la cuenta. La lectura es muy importante también y me gusta instruirme”, dice el pequeño Juan David.

En el colegio San Luis Gonzaga, donde cursa segundo grado, se destaca como uno de los mejores estudiantes, claro, sin dejar de lado su condición de niño lo que lo lleva a realizar travesuras junto con su hermano gemelo (tiene el mismo nombre).

Un viaje a Cartagena y un computador portátil fue el premio que recibió al ganar la categoría uno en el Concurso Nacional de Cuento. Pero más allá de los premios materiales, Juan David se siente orgullo-so de haber logrado acaparar la atención del público con la moraleja de su historia (Christopher y su amigo Sombrerín), en la que el dinero no tiene valor cuando en ver-dad el amor y el servicio a los demás están por encima de las riquezas materiales, algo que hoy en día escasea en el mundo invadi-do por el afán de la riqueza y el poder.

a tan corta edad y ya es todo un famosoConCUrSo. GANADOR DEL PREMIO NACIONAL DE CUENTO

“Todos los días le doy gra-cias a Dios porque existe Financiera Comultrasan, que es una empresa dedi-cada a ayudarle a solucio-nar situaciones a la gente, sobre todo a la gente pobre y menos favorecida”. Emil-de Blanco Rivera

Juan David González Rincón (quinto de izq. a der.) con la alegría propia de un pequeño de su edad. Aquí, durante su participación en el concurso de cuento.

Más de 20 años vinculada al sector cooperativo completa Emilde Blanco Rivera, para quien muchas de sus metas personales han sido logradas gracias a lo que le ha aportado este sector.

opine. ¿CON QUÉ PROPÓSITO ESTÁ AHORRANDO ESTE AÑO?

Juan Gonzalo afanador “Yo estoy ahorrando para vivien-da. Sin lugar a duda es impor-tantísimo para programarse en la vida. El futuro de los hijos y la vejez no pueden pensarse sin el ahorro”.

Nury Jácome Dilia “Generalmente yo ahorro para viajar o para cualquier necesi-dad que se presente de sorpre-sa. Pero tener dinero guardado es primordial, cuando uno se quede sin trabajo o necesite con urgencia plata, sabe que tiene un ‘colchón’”.

orlando Ruiz“Mi ahorro generalmente va orientado a vivienda. Además, al programar el dinero hay más estabilidad familiar y social. Emprender un negocio o una iniciativa sin tener plata guarda-da, es imposible”.

Ángela Galvis Jiménez“Yo guardo dinero para el se-mestre de universidad, porque sin ese ahorro yo no podría se-guir creciendo como profesio-nal”.

emilde Blanco, pasión por el servicio

“Y al arrullo de sonoros tiples el folclor vive siempre en su ser… bocadillos frutos de guayaba, entre flores en el festival; ma-jestuosos corceles de paso, cual centauros se ven galopar”.

Nada describe mejor a Vélez que este fragmento de su himno. Esta tierra es una de las zonas de Santander con más visión en la región.

El empuje y creatividad de su gente dan como resultado el dinamismo económico

que se vive en la región dulce de Santander.Económicamente se destaca por sus pro-

ductos agrícolas como: guayaba, cacao, caña y café; además, su mercado pecuario de porcinos, equinos y bovinos.

Algunos de sus principales productos se han convertido en insumo de artículos para exportación, como es el caso de los dulces.

De otro lado, entre los atractivos de esta zona se encuentran su folclor y sus majes-tuosos paisajes, como la ‘Cueva de los In-dios’ en la que vivieron los indígenas Ágata, así como la arquitectura colonial del muni-cipio.

Por estas razones, Financiera Comultra-san hace presencia en Vélez contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la comuni-dad, por medio del fomento del ahorro y el otorgamiento de recursos crediticios.

en Zapatoca, ventaja competitiva para los servicios financieros

Las nuevas obras para el sur

En diciembre de 2010 más de 3 mil fa-milias resultaron damnificadas por el in-vierno en los municipios de El Playón y Rionegro en Santander.

Desde entonces, los gobiernos Nacio-nal y departamental tratan de asistir con

ayudas a los afectados: mercados, subsi-dios e impulsos económicos, son algu-nos de los planes de choque que se han implementado.

Aunque estos trabajos se realizan ac-tualmente en los lugares golpeados por la ola invernal, el coordinador del Grupo de Gestión de Riesgo de la Gobernación de Santander, Jorge Concha Sánchez, asegura que “la emergencia como tal no ha pasado, en este momento no se puede pensar en un plan a corto o mediano pla-zo, todavía estamos tratando de entregar ayuda humanitaria y atender las necesi-dades básicas de los afectados”.

Por su parte, los damnificados recono-cen que han recibido ayudas, pero solici-tan algunas más. Luz Marina Villamizar Merchán, afectada del municipio de El

Playón, afirma que “nos dieron un mer-cado y eso ayudó mucho, pero no hemos recibido el primer subsidio de arriendo, aunque nosotros ya pasamos los papeles que pedían. Nosotros tratamos, en lo po-sible, de cumplir con nuestras obligacio-nes, por ejemplo, Financiera Comultra-san nos ha ayudado con un plazo de seis meses para volver a pagar los créditos, eso ha sido muy bueno”.

En Rionegro de los tres albergues tem-

porales que se crearon en diciembre del año pasado queda uno con 60 familias. Según el integrante del Grupo de Ges-tión Administrativa de la Secretaría de Gobierno de Rionegro, Sergio Rojas Álvarez, las familias “han recibido 3.500 mercados y se han gestionado más de 561 solicitudes de subsidio de vivienda. Esto no es suficiente, por eso se piensa crear un sistema de prevención del riesgo a largo plazo, aunque todavía está en proyecto”.

rionegro y el playón continúan en emergencia

Desde su fundación en 1743 sus poblado-res se han destacado por ser emprendedores y ahorradores. Con la llegada de Financiera Comultrasan a la región los habitantes am-pliaron sus oportunidades de ahorro y cré-dito, como aporte a una mejor calidad de vida.

La Cooperativa siempre se ha caracteri-zado por ofrecer un completo portafolio de servicios a sus asociados, siendo el cajero electrónico de la red Servibanca una de sus principales fortalezas.

En el año 2003 llega Financiera Comultra-san a Zapatoca, convirtiéndose así como la única entidad financiera en llevar a los habi-tantes del municipio el primer – y hasta aho-

ra- cajero electrónico en la zona. “Atendiendo la necesidad de los asociados

de disponer de una manera inmediata y sin horarios el retiro de su dinero. Además, el municipio durante los últimos años ha incre-mentado su número de visitantes y el cajero les resulta muy útil”, explica Gelber Fabián Salamanca Delgado, gerente de la agencia en Zapatoca.

Este servicio les permite a los asociados de Financiera Comultrasan disponer de dinero en cualquier momento, con seguridad y co-modidad. De igual forma, este cajero elec-trónico es utilizado por asociados y públi-co en general de otras localidades como La Fuente y Betulia.

Suministrada

El intercambiador vial de Neomundo, que hace parte del grupo de obras para descon-gestionar varias vías de Bucaramanga, es construido por las firmas Esgamo Ingenieros Constructores Ltda., Pavimentos Andinos S.A. y Pavigas Ltda. Su valor está calculado en $37 mil millones y se estima que entre al servicio el 22 de enero de 2012.

El Playón y Rionegro fueron dos de los municipios más afectados en Santander por la ola invernal a finales de 2010. Los damnifica-dos y autoridades municipales piden más ayudas para las familias que lo perdieron todo.

En la primera quincena de abril se reportaron fuer-tes precipitaciones en es-tos dos municipios. Según Jorge Concha, el invierno durará hasta junio, y reco-mienda estar alerta frente a la posibilidad de nuevos deslizamientos.

panoraMa. CUATRO MESES DESPUÉS DE LAS LLUVIAS

Suministrada

El Parque Extremo será el primer espacio para los deportes de alto riesgo en Bucaramanga. La obra se construye en un gran lote en inmediaciones del viaducto García Cadena, la cual tendrá un costo de 6 mil millones de pesos y se inició en agosto del año pasado. La iniciativa cuenta con la financiación de Acción Social y la Alcaldía local.

Vélez, una tierra con olor a guayaba

El municipio de Vélez tam-bién es conocido por ser la ciudad folclórica de Co-lombia.

nUeStra tierra� Bucaramanga, abril - junio de 2011Solidario