Incentivos Salariales
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I
1
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Pagos Salariales
Compensacin
Reconocimiento por
el desempeo
efectivo
Trabajadores
Altamente
Productivos
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Pagos Salariales
La experiencia a demostrado que los trabajadores no hacen un esfuerzo adicional o sostenido a menos que cuenten con un
incentivo, ya sea directo o indirecto.
Compensacin
Psicolgica
Financiera
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Pagos Salariales
Aplicacin
de
Incentivos
Salariales
Productividad Inflacin
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Pagos Salariales
Cada da las prestaciones son mas significativas, en la actualidad tienen un promedio de 40% de la mano de obra directa. Estos costos
deben prorratearse entre mas unidades de produccin.
En el sentido amplio todos los planes de incentivos que incrementan la produccin del empleado se conocen como Planes de
Compensacin Flexible, se presentaran cuatro tipos de planes
flexibles:
1.- Planes de Piezas trabajadas y horas de mano de obra
2.- Planes de compensacin por ganancias adicionales (Scanlon, Rucker,Improshare)
3.- Planes de obtencin de acciones
4.- Planes de reparto de utilidades.
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Planes de Jornada de Trabajo (Caso 1)
Compensan al empleado segn el numero de horas trabajadas multiplicada por una tasa base establecida
Numero de
horas
trabajadas Tasa base X
Productividad Costos Unitarios
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Planes de Jornada de Trabajo
Los costos unitarios disminuyen cuando la productividad aumenta.
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Planes de Jornada de Trabajo
En trminos matemticos los costos unitarios de mano de obra (Yc) se pueden expresar como:
Donde:
Yw = proporcion de los ingresos con respecto al salario base
X = productividad
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Planes de Jornada de Trabajo
Los planes de jornada de trabajo tienen una debilidad, permitan que exista una distancia
demasiado amplia entre los beneficios de los
empleados y la productividad.
Despus de un tiempo, los empleados sienten que los beneficios estn garantizados y la
compaa nunca logra los costos unitarios de
mano de obra mas bajos.
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Planes de Compensacin Flexible
Los planes de compensacin flexible incluyen todos los planes
de incentivos en los que la compensacin del trabajador se
relaciona con la produccin.
Produccin Compensacin
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FRANK
Plan por Pieza Trabajada (Destajo)
Se compensa a los operarios en proporcin directa a la produccin.
No esta garantizada la tasa diaria
Es fcilmente entendible por los operarios y su aplicacin es sencilla.
La figura siguiente muestra una grafica que relaciona los salarios de los operarios y los costos directos de mano de obra con esta
plan.
Los costos unitarios permanecen constantes sin importar la productividad.
Se debe considerar los gastos de fabricacin, en este caso los costos generales relativamente constantes disminuyen si se
consideran en trminos del costo unitario.
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Plan por Pieza Trabajada
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Plan por Hora Estndar (Casos 2 a 6)
Se compensa a los operarios en proporcin directa a su produccin.
La tasa base esta garantizada.
De manera grafica la relacin entre los salarios de los operarios, los costos unitarios
y la productividad es una combinacin de las
dos graficas anteriores.
El trabajador opera con un plan de jornada de trabajo hasta el 100 % de productividad y
con un plan por pieza el restos de la
produccin.
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Plan por Hora Estndar
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Plan por Hora Estndar
Segn el anlisis de la grafica deducimos las siguientes relaciones de calculo:
Donde:
Tb = tasa base ($/horas)
E = eficiencia
H = Horas laboradas.
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Plan por Hora Estndar
Pr = Produccin real por unidad de tiempo
Pe = Produccin estndar ( 1 / Te), Te = tiempo estndar.
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Plan por Hora Estndar
El costo unitario de mano de obra (Cu) se calcula como:
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Plan por Hora Estndar
Por ejemplo:
Un estndar se puede expresar como 0.02142 horas por pieza o 373 piezas por turno de 8 horas.
Cuando se conoce la tasa base es sencillo calcular, ya sea la tasa de dinero o el salario del operario.
Si se tiene una tasa base de $12, entonces la tasa de dinero para el trabajo seria: 12 X 0.02142 = $0.257 por pieza.
Si el operario produce 412 piezas en una jornada de 8 horas, el salarios diario seria 412 X 0.257 = $105.88, y el salario por hora
seria: $105.88/8 = $13.24.
Entonces, en este caso, la eficiencia del operario para el da seria:
412 / 373 = 110%.
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Ejemplo 01
Los analistas establecieron un tiempo asignado de 0.0125 horas/pieza para maquinar una componente pequea. Tambin se
determino un tiempo de preparacin de 0.32 horas, ya que el
operario realiza el trabajo necesario de preparacin con incentivos.
Calcule lo siguiente:
a) El tiempo total asignado para terminar una orden de 860 piezas.
b) La eficiencia del operario si termina el trabajo en una jornada de 8 horas.
c) La eficiencia del operario que requiere 12 horas para terminar el trabajo.
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Ejemplo 02
Si la tasa base del operario para el ejemplo 1 es de $ 10.40 y la tasa base esta garantizada, calcule:
a) Los ingresos totales por el trabajo con la eficiencia determinada en la parte b del ejemplo 1
b) Los ingresos por hora
c) Los ingresos totales por el trabajo con la eficiencia determinada en la parte c del ejemplo 1.
d) El costo de mano de obra directa por pieza segn la parte a.
e) Los costos de mano de obra directa por pieza segn la parte c.
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Ejemplo 03
Se establece una tasa de 0.42 minutos por pieza para una operacin de forja. El operario trabaja en la tarea el da completo de 8 horas y
produce 1500 piezas.
a) Por cuantas horas estndar tiene ingresos el operario?
b) Cul es la eficiencia del operario en el da?
c) Si la tasa base es de $9.80 por hora, calcule las ganancias del da.
d) Cul es el costo por pieza de la mano de obra directa con esta eficiencia?
e) Cual seria una taza por pieza adecuada para este trabajo, si se supone que el tiempo estndar es correcto?.
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Ejemplo 04
Una planta tiene un programa de incentivos para el que se garantiza la tasa base de $12 por hora y la tarea adicional se compensa en
proporcin directa a la produccin del operario. Suponga que el
estndar desarrollado con un estudio de tiempos es 12 piezas por
hora, y que cierto operario tiene un promedio de 14 piezas por hora
durante las primeras 5 horas del da de trabajo. El resto del da, el
operario no pudo realizar un trabajo productivo debido al
desabastecimiento de material. Calcule los ingresos totales durante
la jornada y el costo unitario de mano de obra directa.