InCompass es un proyecto financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo a través del Programa INTERREG IVC

Desarrollo de políticas regionales para la

sostenibilidad económicas de las incubadoras

creativas.

I.PRESENTACIÓN

El proyecto

Los socios

Objetivos

Metodología

El proyecto

El proyecto InCompass tiene como objetivo contribuir a la auto-sostenibilidad de las incubadoras creativas, permitiéndoles desarrollar y compartir métodos innovadores para desvincularse de forma general de la financiación pública.

Programa-prioridad: INTERREG IVC- Innovación y economía del conocimiento.Partenariado: 15 socios de 11 estados miembros de la UEDuraciónEnero 2012 – diciembre 2014 (3 años)Webwww.incompassproject.eu

Los socios

Objetivos

1. Identificar prácticas innovadoras existentes que favorecen el logro de la sostenibilidad financiera de las incubadoras para la creación de empresas en las industrias creativas.

2. Evaluar y poner a prueba el carácter transferible de estas buenas prácticas y su posterior aplicabilidad y adopción en las políticas a nivel regional, contribuyendo así de manera significativa en la formulación de políticas regionales.

3. Desarrollar planes de implementación regional prácticos y realistas para la transferencia y la aplicación de estas buenas prácticas y la mejora de la política regional en todas las regiones.

Metodología

El proyecto InCompass incluye:

- Un programa de Visitas de estudio para la identificación de buenas prácticas.

- La realización de Seminarios temáticos para analizar y compartir los resultados y conclusiones obtenidas entre los socios del proyecto.

- La formación de Grupos de Implementación Regional (RIGs) con el fin de evaluar y estudiar la posibilidad de transferencia de dichas buenas prácticas y formular recomendaciones de política regional.

Grupo de trabajo 1 Contexto comercial

Grupo de trabajo 2 Contexto social

Grupo de trabajo 3

Formas de apoyo

Visitas de Estudio – producción de sus correspondientes Informes

Metodología

Grupo de trabajo 1 Contexto comercial

Grupo de trabajo 2 Contexto social

Grupo de trabajo 3 Niveles de apoyo

Seminarios temáticos Celebrados como parte de las reuniones de socios programadas semestralmente

Vistas de estudio– producción de sus correspondientes Informes

Metodología

Workgroup 2 Social Contextualisation

Thematic Seminars Held as part of 6 monthly Partner Meetings

RIG 1

RIG 2

RIG 3

RIG 4

RIG 5

RIG 6

RIG 7

RIG 8

RIG 9

RIG 10

RIG 11

RIG 12

Workgroup 1 Commercial Contextualisation

Workgroup 3 Tiers of Support

Grupo de trabajo 1 Contexto comercial

Grupo de trabajo 2 Contexto social

Grupo de trabajo 3 Formas de apoyo

Seminarios temáticos Celebradas como parte de las reuniones de socios programadas semestralmente

Metodología

Visitas de Estudio: los informes Creación de un informe sobre cada visita de estudio realizada, elaborado (en

inglés) por el socio holandés, Delft University of Technology. El objetivo de estos informes es ser analizados por los RIGs en las distintas

reuniones para analizar la eventual transferibilidad de las buenas prácticas detectadas.

Estructura similar:

1. Presentación del proyecto2. Contexto Local3. Las incubadoras visitadas4. Contexto comercial (GT1)5. Contexto social (GT2)6. Niveles de apoyo (GT3)7. Resumen final 8. Validation remarks9. Seminario temático

Visitas de Estudio: los Grupos de Trabajo Existen tres grupos de trabajo responsables de analizar los tres aspectos

considerados clave para la sostenibilidad financiera de las incubadoras creativas:

GT1. CONTEXTO COMERCIALActividades comerciales y servicios que hacen a la incubadora financieramente sostenible. e.g. alquiler de espacios (para trabajo, organización de eventos), prestación de servicios (consultoría, auditoría) , instalaciones, etc.

GT2. CONTEXTO SOCIALFormas de aprendizaje informal, de intercambio de información, ideas y conocimientos, que conectan a las empresas de la incubadora entre sí como con actores de puertas para fuera de la incubadorae.g. eventos informales, creación de espacios para encuentros espontáneos, etc.

GT3. FORMAS DE APOYO, REDES Y COOPERACIÓN. Formas más o menos organizadas y planificadas de redes y asociaciones,

especialmente a nivel externo, que tienen efectos favorables sobre la rentabilidad de las empresas incubadas, si bien suelen traer beneficios mutuos.

InCompass es un proyecto financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo a través del Programa INTERREG IVC

Desarrollo de políticas regionales para la

sostenibilidad económicas de las incubadoras

creativas.