Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

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Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias 1

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Informe sobre la Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base, elaborado por la Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias

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Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias 1

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Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias

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Page 3: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

La Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias ha

elaborado este Informe que explica detalladamente la influencia

deportiva, económica y social del Fútbol Base en España.

El presente Informe tiene como objetivo principal, después de

un pormenorizado estudio del Fútbol Base español con datos, cifras,

estadísticas etc., mostrar la necesidad de aumentar las ayudas públicas

al mismo. Entre otras razones, está el descenso continuado de las

subvenciones que se venían recibiendo de carácter público, las cuales,

sumadas a la pérdida de patrocinadores y colaboradores por motivos de

todos conocidos, están provocando un éxodo masivo de directivos ante

el entorno cada vez más hostil en el que tienen que moverse. Estas

situaciones están poniendo en graves dificultades a nuestro Fútbol Base

que, como bien se sabe, es el pilar de los actuales éxitos colectivos del

fútbol profesional y de nuestras selecciones, y que se agravará en los

próximos años de no tomar medidas con carácter de urgencia.

El mencionado Informe, constará de los siguientes apartados:

1. Estructura del Fútbol Base español.

2. Aspectos Sociales del Fútbol Base español. 3. Análisis Financiero. 4. Propuestas viables de medidas correctoras.

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Page 4: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias

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Page 5: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

En este apartado analizamos el número de clubes y de licencias

existentes de jugadores y técnicos, así como el número de directivos

que conforman los clubes descritos (según datos objetivos del anuario-

memoria de la Real Federación Española de Fútbol de la temporada

2010/2011 aprobado en su Asamblea General).

En base a esos datos, que se agrupan por edades, extraeremos

datos de importancia de cara a exponer la relevancia que tiene el Fútbol

Base en la formación del jugador .

Esta información nos facilita el número de partidos jugados en

cada Federación Territorial y se extrapolan otros de relevante

importancia, como el número de entrenamientos realizados en la

totalidad del territorio nacional, los cuales reflejan la magnitud del

Fútbol Base en nuestro país.

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Page 6: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de Clubes y equipos federados en España FEDERACION TERRITORIAL Nº DE CLUBES Nº DE EQUIPOS

ANDALUZA 4.475 7.532

ARAGONESA 2.765 2.817

P. ASTURIAS 315 1.213

BALEAR 267 1.330

CANARIA 526 2.648

CÁNTABRA 178 752

CASTILLA-LA MANCHA 2.164 2.638

CASTILLA Y LEÓN 1.907 2.360

CATALANA 1.664 8.101

CEUTA 184 179

EXTREMEÑA 428 1.126

GALLEGA 1.546 2.770

MADRID 756 4.342

MELILLENSE 52 201

MURCIA 268 1.046

NAVARRA 329 933

RIOJANA 254 435

VALENCIANA 1.013 5.069

VASCA 494 1.315

TOTAL 19.585 46.807 6

Page 7: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de jugadores federados en Fútbol Sala FEDERACIÓN PREBENJAMIN BENJAMIN ALEVIN INFANTIL CADETE JUVENIL AFICIONADO TOTAL

ANDALUZA 1.099 861 1.039 725 965 2.655 2.283 9.627

ARAGONESA 1.829 2.719 2.405 1.604 1.474 947 2.527 13.505

P. ASTURIAS 1.252 1.949 - - 5 138 1.788 5.132

BALEAR 316 275 181 123 89 292 589 1.865

CANARIA 83 281 313 291 318 501 1.439 3.226

CANTABRA 903 211 191 - 156 15 576 2.052

CAST. LA MANCHA 167 192 4.867 3.061 3.088 1.673 1.245 14.293

CASTILLA Y LEON 647 577 316 292 333 784 924 3.873

CATALANA 207 749 1.786 1.502 1.509 3.593 5.318 14.664

CEUTA 248 272 253 178 167 351 32 1.501

EXTREMEÑA - - 1.988 591 636 695 802 4.712

GALLEGA - - - - 114 132 374 620

MADRID 113 343 971 648 573 1.393 1.661 5.702

MELILLENSE - 160 260 191 162 188 365 1.326

MURCIA 172 297 671 354 340 635 1.550 4.019

NAVARRA - 712 169 142 193 834 591 2.641

RIOJANA - - - - 13 288 431 732

VALENCIANA 10 459 517 553 582 1.608 2.446 6.175

VASCA - - - - 153 897 3.187 4.237

TOTAL 7.046 10.057 15.927 10.255 10.870 17.619 28.128 99.902

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Page 8: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de jugadores federados en Fútbol FEDEDERACIÓN PREBENJAMIN BENJAMIN ALEVIN INFANTIL CADETE JUVENIL AFICIONADO TOTAL

ANDALUZA 10.814 15.653 19.186 17.700 15.210 16.691 18.531 113.785

ARAGONESA 625 1.788 2.801 2.920 2.718 3.298 10.687 24.837

P. ASTURIAS 0 0 2.755 2.713 2.471 2.889 3.301 14.129

BALEAR 2.000 2.959 3.239 2.933 2.501 2.936 3.783 20.351

CANARIA 2.896 6.225 6.533 6.579 6.267 6.895 7.785 43.180

CANTABRA 257 1.499 1.667 1.584 1.361 1.663 1.774 9.805

CAST. LA MANCHA 306 740 7.332 5.244 4.995 3.588 5.365 27.570

CASTILLA Y LEON 2.630 4.374 5.279 5.235 4.520 4.940 6.442 33.420

CATALANA 6.864 12.151 17.370 16.704 14.398 16.652 25.391 109.530

CEUTA 248 272 253 356 156 354 401 2.040

EXTREMEÑA 1.957 3.927 3.313 2.894 2.566 2.949 3.335 20.941

GALLEGA 3.275 5.893 6.925 6.534 6.044 8.324 16.298 53.293

MADRID 6.479 8.692 11.350 10.945 10.166 11.650 14.046 73.328

MELILLENSE 102 284 446 367 259 441 828 2.727

MURCIA 1.057 1.918 2.638 2.861 2.524 2.511 2.669 16.178

NAVARRA 10 640 2.553 2.317 2.052 2.085 2.901 12.558

RIOJANA 477 761 1.057 942 689 840 978 5.744

VALENCIANA 6.416 9.821 11.279 11.040 10.262 11.339 15.593 75.750

VASCA 0 0 - - 6.606 7.048 8.161 21.815

TOTAL 46.413 77.597 105.976 99.868 95.765 107.093 148.269 680.981

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Page 9: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de jugadores de Fútbol y Fútbol Sala por Territorial

FEDEDERACIÓN TOTAL FUTBOL SALA TOTAL FUTBOL TOTAL

ANDALUZA 9.627 113.785 123.412

ARAGONESA 13.505 24.837 38.342

P. ASTURIAS 5.132 14.129 19.261

BALEAR 1.865 20.351 22.216

CANARIA 3.226 43.180 46.406

CANTABRA 2.052 9.805 11.857

CAST. LA MANCHA 14.293 27.570 41.863

CASTILLA Y LEON 3.873 33.420 37.293

CATALANA 14.664 109.530 124.194

CEUTA 1.501 2.040 3.541

EXTREMEÑA 4.712 20.941 25.653

GALLEGA 620 53.293 53.913

MADRID 5.702 73.328 79.030

MELILLENSE 1.326 2.727 4.053

MURCIA 4.019 16.178 20.197

NAVARRA 2.641 12.558 15.199

RIOJANA 732 5.744 6.476

VALENCIANA 6.175 75.750 81.925

VASCA 4.237 21.815 26.052

TOTAL 99.902 680.981 780.883

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Page 10: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de Técnicos de Fútbol y Fútbol Sala por Territorial

FEDERACIÓN TOTAL TÉCNICOS FÚTBOL TOTAL TÉCNICOS FUTBOL-SALA TOTAL TÉCNICOS

ANDALUZA 8.667 1.008 9.675

ARAGONESA 1.878 1.933 3.811

P. ASTURIAS 545 55 600

BALEAR 2.682 349 3.031

CANARIA 4.890 283 5.173

CANTABRA 782 171 953

CASTILLA-LA MANCHA 1.295 575 1.870

CASTILLA Y LEON 2.949 194 3.143

CATALANA 4.760 1.399 6.159

CEUTA 212 207 419

EXTREMEÑA 532 266 798

GALLEGA 982 108 1.090

MADRID 3.040 814 3.854

MELILLENSE 237 148 385

MURCIA 1.704 588 2.292

NAVARRA 422 52 474

RIOJANA 356 80 436

VALENCIANA 5.555 568 6.123

VASCA 2.346 411 2.757

TOTAL 43.834 9.209 53.043

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Page 11: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de Directivos de Clubes de Fútbol en España por Territoriales

FEDERACION Nº DE CLUBES DIRECTIVOS

ANDALUZA 2.100 37.800

ARAGONESA 1.199 21.582

P. ASTURIAS 315 5.670

BALEAR 267 4.806

CANARIA 526 9.468

CANTABRA 178 3.204

CASTILLA-LA MANCHA 1.784 32.112

CASTILLA Y LEON 504 9.072

CATALANA 1.366 24.588

CEUTA 37 666

EXTREMEÑA 306 5.508

GALLEGA 788 14.184

MADRID 755 13.590

MELILLENSE 52 936

MURCIA 268 4.824

NAVARRA 183 3.294

RIOJANA 88 1.584

VALENCIANA 968 17.424

VASCA 494 8.892

TOTAL 12.178 219.204

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Page 12: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de árbitros en España, por Territoriales FEDERACION FUTBOL FUTBOL SALA TOTAL

ANDALUZA 1.933 500 2.433

ARAGONESA 468 140 608

P. ASTURIAS 380 180 560

BALEAR 436 65 501

CANARIA 718 130 848

CANTABRA 247 80 327

CASTILLA-LA MANCHA 862 250 1.112

CASTILLA Y LEON 1.019 260 1.279

CATALANA 1.794 450 2.244

CEUTA 31 35 66

EXTREMEÑA 492 80 572

GALLEGA 902 110 1.012

MADRID 1.082 800 1.882

MELILLENSE 73 35 108

MURCIA 476 140 616

NAVARRA 272 80 352

RIOJANA 88 30 118

VALENCIANA 1.343 410 1.753

VASCA 1.044 130 1.174

TOTAL 13.660 3.905 17.565

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Page 13: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

JUGADORES

TÉCNICOS

DIRECTIVOS

ÁRBITROS

780.883

53.043

219.204

17.565

TOTAL AFILIADOS 1.070.695

Resumen de los datos de afiliados en España

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Page 14: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de partidos oficiales disputados semanalmente y durante toda la temporada por Territoriales

FEDERACIÓN Nº DE EQUIPOS PARTIDOS SEMANALES PARTIDOS POR TEMPORADA

ANDALUCÍA 7.532 3.766 109.214

ARAGÓN 2.817 1.408 40.832

ASTURIAS 1.213 606 17.574

BALEARES 1.330 665 19.285

CANARIAS 2.648 1.324 38.396

CANTABRIA 752 376 10.904

CASTILLA-LA MANCHA 2.638 1.319 38.251

CASTILLA- LEÓN 2.360 1.180 34.220

CATALUÑA 8.101 4.050 117.450

CEUTA 179 89 2.581

EXTREMADURA 1.126 563 16.327

GALICIA 2.770 1.385 40.165

MADRID 4.342 2.171 62.959

MELILLA 201 100 2.900

MURCIA 1.046 523 15.167

NAVARRA 933 466 13.514

RIOJA 435 217 6.293

COM. VALENCIANA 5.069 2.534 73.486

PAÍS VASCO 1.315 657 19.053

TOTALES 46.807 23.399 678.571

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Page 15: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Nº de entrenamientos celebrados semanalmente y durante toda la temporada por Territoriales

FEDERACIÓN Nº DE EQUIPOS ENTRENOS SEMANALES ENTRENOS POR TEMPORADA

ANDALUCÍA 7.532 22.596 994.224

ARAGÓN 2.817 8.451 371.844

ASTURIAS 1.213 3.639 160.116

BALEARES 1.330 3.990 175.560

CANARIAS 2.648 7.944 349.536

CANTABRIA 752 2.256 99.264

CASTILLA-LA MANCHA 2.638 7.914 348.216

CASTILLA- LEÓN 2.360 7.080 311.520

CATALUÑA 8.101 24.303 1.069.332

CEUTA 179 537 23.628

EXTREMADURA 1.126 3.378 148.632

GALICIA 2.770 8.310 365.640

MADRID 4.342 13.026 573.144

MELILLA 201 603 26.532

MURCIA 1.046 3.138 138.072

NAVARRA 933 2.799 123.156

RIOJA 435 1.305 57.420

COM. VALENCIANA 5.069 15.207 669.108

PAÍS VASCO 1.315 3.945 173.580

TOTALES 46.807 140.421 6.178.524

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Page 16: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Resumen de licencias, entrenamientos y partidos oficiales

FÚTBOL CAMPO FÚTBOL SALA

PREBENJAMÍN,

BENJAMÍN, ALEVÍN E INFANTIL

CADETE , JUVENIL Y

AFICIONADO PREBENJAMÍN,

BENJAMÍN, ALEVÍN E INFANTIL

CADETE, JUVENIL Y

AFICIONADO

329.854 43.285 351.127 56.617

Número de entrenamientos por temporada

Número de partidos oficiales por temporada

6.178.524

678.571

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Page 17: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

• La suma de jugadores con licencia de Fútbol Base asciende a 780.883 El 77% del total de licencias son jugadores menores de 18 años, que están aún en su etapa de formación.

• El 22,998% restante representa a los jugadores aficionados con carácter no profesional. 18% son jugadores con licencia en edad

benjamín o prebenjamín (6 a 9 años)

30% tienen entre 10 y 13 años, que son los jugadores con licencias alevín e infantil

29% son jugadores en edad cadete o juvenil

77%

son menores de 18 años. En total suman 604.486 jugadores en toda España, lo que representa más del 20% de la población del país entre 6 y 18 años según datos del INE.

Resumen porcentual de licencias de jugadores por edades

De los gráficos mostrados en las hojas anteriores y a modo de resumen, se extraen como datos de mayor relevancia los siguientes:

23% son jugadores aficionados no profesionales

Los jugadores profesionales representan el 0,002% del total de futbolistas españoles (1.705 licencias).

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Page 18: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias

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Page 19: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

En la parte SOCIAL analizaremos de manera más

descriptiva, y no tan analítica como en los apartados anteriores, el

impacto que genera el Fútbol Base y sus beneficios para la

sociedad en general. Es de destacar la situación de deterioro que

existe en la actualidad ante el descenso de patrocinadores, de

apoyo institucional y de colaboradores.

Aspectos Sociales del Fútbol Base español

19

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Page 20: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

La importancia del Fútbol Base radica en su carácter polivalente que le permite abarcar al mismo tiempo funciones diferentes:

Función educativa: Constituye un excelente instrumento para equilibrar la formación y el desarrollo humano de la persona, cualesquiera que sea su edad.

Función de salud pública: La actividad física ofrece la ocasión de mejorar la salud de los que la practican, de luchar de una forma eficaz contra los malos hábitos y contribuye al mantenimiento de la buena salud y calidad de vida.

Función social: Representa un instrumento adecuado para promover una sociedad más solidaria y preparada para luchar contra la intolerancia, el racismo, la xenofobia, la violencia, el consumo de alcohol o el abuso de estupefacientes. El fútbol contribuye también a la integración de las personas excluidas del mercado de trabajo y de las personas con algún tipo de minusvalía.

Función cultural: Permite a las personas enraizarse en mayor medida en un territorio, conocerlo mejor, y en lo que se refiere al medio ambiente, protegerlo, así como completar su educación, siendo una extensión del colegio y la familia.

Función lúdica: Es un componente importante del tiempo libre y de la diversión individual y colectiva.

Función económica y redistributiva: Supone un motor de crecimiento económico e incide sobre la competitividad y el empleo.

Aspectos Sociales del Fútbol Base

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Page 21: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

El Directivo. Importancia y necesidad

La importancia del Directivo

De entre todas las personas que contribuyen y prestan la dedicación y

atención para el desarrollo de los jugadores prebenjamines,

benjamines, alevines, infantiles, cadetes, juveniles y aficionados, están

los directivos del Fútbol Base, personas que se agrupan con una

enorme y sana ilusión para formar y dirigir a los jugadores, sacrificando

su vida privada, en cuanto a tiempo de ocio con su familia y dinero.

¿Qué será del Fútbol Base el día que falten los Directivos?

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Page 22: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

El Directivo. Importancia y necesidad

La labor del Directivo

En buena medida, la organización actual del Fútbol Base funciona gracias a

la aportación de los directivos que, de una forma desinteresada,

contribuyen para sacar adelante los proyectos.

También es cierto que su aportación es consecuencia de una decisión

adoptada libremente y sin contraprestación económica, es decir, se trata de

una actividad no derivada de alguna obligación y prestada gratuitamente.

Los valores del Directivo

• LA SUPERACIÓN DE SÍ MISMOS: Honestidad, responsabilidad, autoestima

y por lo tanto una mayor y mejor adaptación social.

• ESPÍRITU DE EQUIPO: La relación con los demás está dirigida a la

solidaridad, la tolerancia, la compresión, el optimismo, buscando objetivos

comunes que converjan en alcanzar la metas propuestas del colectivo.

• EL JUEGO LIMPIO: El respeto al prójimo, la lealtad, respeto a las reglas, el

orden y la sinceridad, son las bases del comportamiento, no sólo en el

terreno de juego sino también fuera de él.

• DESARROLLO SOCIAL: La relación entre los jóvenes es la base que

canaliza su desarrollo social e incide en el resultado del conjunto como

suma de las aportaciones individuales.

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Page 23: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Evolución: El Futuro inmediato

La actual coyuntura de reducción de subvenciones y la saturación de

partidos de fútbol televisados, como causas principales, ha ocasionado

que la situación del Fútbol Base en España sea insostenible.

Si a esta situación añadimos la, cada vez mayor, desmotivación de un

componente esencial para el buen desarrollo del Fútbol Base, que es el

de los DIRECTIVOS, personas anónimas que con su altruismo,

dedicación y trabajo representan uno de los grandes pilares sobre el

que se sostiene actualmente el mismo, exigen la toma de medidas

urgentes e inmediatas que consoliden el presente y mantengan con

garantías suficientes el futuro del Fútbol Base español.

POR TANTO EL DIRECTIVO NO DEBE BUSCAR UNA PLATAFORMA

PARA CONSEGUIR MAYORES ÉXITOS, SINO QUE REALIZA SU

TRABAJO PARA UN FIN BASTANTE OBVIO, A LA VEZ QUE COMPLEJO:

EDUCAR Y FORMAR.

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Page 24: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias

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Page 25: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

En la parte FINANCIERA realizaremos un estudio sobre las cantidades

económicas que el Fútbol Base español mueve en nuestro país en base

a dos vertientes principales, que son las que articulan este consumo.

Por un lado, analizaremos el gasto que generan los Clubes en el

desarrollo de su actividad. Hablaremos de partidas variadas, como

pueden ser el seguro de la Mutualidad, los arbitrajes, la compensación

de gastos de los entrenadores, los desplazamientos a los partidos o el

gasto en material deportivo de los uniformes de competición y de la

vestimenta de paseo/entrenamiento de los jugadores, entrenadores y

delegados-directivos del Club.

Por otro lado, estudiaremos los costes en los que incurren las familias

para que los deportistas puedan participar en los entrenamientos y

partidos. En el Fútbol Base, tanto la vestimenta como los

desplazamientos a los entrenamientos son costes que asumen las

familias y que deben contemplarse en este estudio, así como los

desplazamientos de los familiares a los partidos, pues todos estos

conceptos influyen notablemente en el consumo general de nuestro

país.

Aspectos Financieros

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Page 26: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Como se explicaba en el apartado anterior, los Clubes de Fútbol

Base en España tienen una serie de gastos que son necesarios

para desarrollar su actividad.

Esta necesidad de cubrir su presupuesto es la premisa principal

que les obliga a luchar todos los días para lograr inciertos

ingresos, ya que en muchos casos dependen de partidas tan

variables como la asistencia de público a un partido, la venta de

rifas, el cobro de vallas publicitarias o de subvenciones prometidas

que no llegan, etc., cuando lo lógico sería que sus esfuerzos se

centraran en labores meramente deportivas.

Los Clubes, para poder desarrollar la formación de sus jugadores,

necesitan entrenadores, medios materiales deportivos, unas

instalaciones costosas de mantener y una serie de servicios

adicionales que suponen elevados costes tanto para entrenar

como para competir, a los que se suman los costes de Mutualidad

y arbitrajes que dan derecho a ello.

Gastos en los que incurre un Club de fútbol

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Page 27: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

14,05

19,63

7,718,76 6,31

17,99

7,3914,663,5

SEGURO MUTUALIDAD FUTBOLISTASCOMPENSACIÓN GASTOS ENTRENADORESAUTOBUSES+MANUTENCIÓNARBITRAJESROPA DEPORTIVALAVANDERÍAOBRAS y MANTENIMIENTO CAMPOSSUMINISTROSOTROS GASTOS

% de Gastos en los que incurre un Club de fútbol medio

27

Page 28: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

% de Gastos en los que incurre un Club de fútbol medio

DATO

CLUB

FÚTBOL

BASE

Apunte VALOR APROXIMADO PORCENTAJES %

Suministros (electricidad, agua…) 8.877 € 19,63

Desplazamientos (autobuses+manutención) 8.136 € 17,99

Ropa Deportiva 6.630 € 14,66

Compensación gastos de Entrenadores 6.354 € 14,05

Otros Gastos (trofeos, torneos, oficina, etc.) 3.962 € 8,76

Obras y mantenimiento de campos 3.487 € 7,71

Arbitrajes 3.342 € 7,39

Seguro Mutualidad Futbolistas 2.853 € 6,31

Lavandería 1.583 € 3,50

Total Club 45.224 € 100,00

El dato de este Club tipo está tomado como referencia de un estudio

realizado por la Federación Territorial de Asturias entre diferentes clubes de

la región, con estructuras distintas en cuanto a número de equipos,

logrando sacar medias que demuestran las partidas que un club de Fútbol

Base tiene que soportar para poder desarrollar su actividad.

Este presupuesto medio nos permite realizar proyecciones a nivel nacional,

teniendo en cuenta que la mayoría de las Federaciones tienen costes de

desplazamiento superiores a Asturias, con lo que siempre estamos

hablando de valores mínimos dentro de la media proyectada. 28

Page 29: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Gastos en los que incurre un Club de fútbol medio FEDERACION Nº DE EQUIPOS % EUROS

ANDALUZA 7.532 16,09 88.622.151,34 €

ARAGONESA 2.817 6,02 33.145.061,12 €

P. ASTURIAS 1.213 2,59 14.272.260,96 €

BALEAR 1.330 2,84 15.648.892,89 €

CANARIA 2.648 5,66 31.156.592,77 €

CANTABRA 752 1,61 8.848.095,83 €

CASTILLA-LA MANCHA 2.638 5,64 31.038.931,92 €

CASTILLA Y LEON 2.360 5,04 27.767.960,32 €

CATALANA 8.101 17,31 95.317.053,64 €

CEUTA 179 0,38 2.106.129,19 €

EXTREMEÑA 1.126 2,41 13.248.611,58 €

GALLEGA 2.770 5,92 32.592.055,13 €

MADRID 4.342 9,28 51.088.340,56 €

MELILLENSE 201 0,43 2.364.983,06 €

MURCIA 1.046 2,23 12.307.324,79 €

NAVARRA 933 1,99 10.977.757,20 €

RIOJANA 435 0,93 5.118.246,92 €

VALENCIANA 5.069 10,83 59.642.284,27 €

VASCA 1.315 2,81 15.472.401,62 €

TOTAL 46.807 100 550.735.135,14 €

29

Page 30: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

En este apartado incluiremos todos los gastos en material deportivo

necesarios en los que incurren, tanto jugadores como entrenadores,

durante el transcurso de una temporada.

Señalar que el muestreo de los datos se ha tomado de una gran

superficie especializada en todo tipo de deportes, con unos precios

asequibles para cualquier tipo de bolsillo.

Los precios indicados a continuación son una media entre el producto

más caro y el más barato de esa categoría a la que se refiere.

A este coste de material que afrontan las familias, le sumaremos los

que generan el desplazamiento a los entrenamientos y a los partidos,

con sus respectivos gastos paralelos en consumiciones, entradas y

rifas, entre otros.

Gastos en los que incurre una familia

30

Page 31: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

ESPINILLERAS

ROPA DE ENTRENAMIENTO

BOTAS

¿Cuáles son las necesidades de un futbolista o técnico que no son cubiertas por su Club?

31

Page 32: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

PRECIO MEDIO DE LAS BOTAS DE FÚTBOL

0

20

40

60

80

100

120

Mayor Precio Menor Precio Precio Medio

Adulto

Niño

Entrenador

PRECIO DE LAS BOTAS DE FÚTBOL-SALA

0

10

20

30

40

50

60

70

Mayor Precio Menor Precio Precio Medio

Adulto

Niño

Entrenador

PRECIO MEDIO DE LAS BOTAS DE FÚTBOL SALA

0

5

10

15

20

25

30

Mayor Precio Menor Precio Precio Medio

Adulto

Niño

PRECIO MEDIO DE LAS ESPILLERAS

• Las botas de los adultos tienen un coste medio que ronda los 60 € y las de los niños algo más de la mitad.

• A nivel de fútbol sala los precios se reducen a una media de 40 € para adultos y algo más de 20 € para niños

• Estos datos reflejan que, según avanza la formación de los jugadores de fútbol, el gasto en el que incurren es mayor.

• Las espinilleras son reglamentariamente obligatorias para competir, por lo que es otro coste que asume el deportista.

• La suma total de estas partidas que son necesarias para desarrollar la actividad supera los 75€ en los adultos y los 30 € en los niños.

• La compra media es de 50 € por unidad global necesaria (botas + espinilleras)

32

Page 33: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

15 €5 €

12 €

3 €

13 €

7 €

Camiseta M/C Camiseta M/L Pantalón

Sudadera Chubasquero Medias

18 € 8 €

15 €

4 € 12 €

17 €

Camiseta M/C Camiseta M/L Pantalón

Sudadera Chubasquero Medias

ROPA ENTRENAMIENTO DE ADULTO

ROPA ENTRENAMIENTO DE NIÑO

25 € 8 €

15 €

17 €12 €

Camiseta M/C Camiseta M/L Pantalón Chándal Chubasquero

ROPA ENTRENAMIENTO DE TÉCNICOS

• La composición de la ropa de entrenamiento obliga a realizar una inversión en el adulto que ronda los 75€, en el niño sobre 55 € y unos 77 € en los técnicos • La media de todo ello es superior a 60 €, que sumado al coste de las botas y espinilleras obliga a una familia a gastarse unos 123 € de manera casi necesaria por temporada. • Si multiplicamos esta cifra por el nº total de licencias (780.883) sumado a los técnicos que existen (53.043), nos da que el gasto en ropa deportiva que mueve el Fútbol Base español para realizar su actividad es de: 102.572.898 € (833.926 x 123€), lo que demuestra que solamente esta partida ya ya incide de manera muy significativa en el consumo nacional.

33

Page 34: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

La siguiente tabla nos muestra los costes unitarios en los que se incurren cada vez que se realiza un entrenamiento o un partido oficial en España. Existirán partidos o entrenamientos donde se desplacen o se consuma más o menos de lo que se estima, pero las sumas de caja tanto de bar como de entradas que se producen, son datos contrastados que reflejan la media que se saca realmente:

Apunte Valor unitario estimado Sumas obtenidas Proyección personas

Desplazamiento a entrenamientos 0,20€ x 10km (ir/volver) 2 € 8 coches= 16 €

Manutención entrenamientos Consumo café/bebida/comida 3 € 8 personas= 24 €

Total gasto por entrenamiento 40€

Entradas y rifas partidos media de todas las categorías 3 € 16 personas= 48 €

Desplazamientos partidos 0,20€ x 50km (ir/volver) 10 € 8 coches= 80€

Manutención familiares y jugadores Consumo café/bebida/comida 3 € 16 personas= 48€

Total gasto por partidos 176 €

Apunte Nº total en España Valor total unitario Proyección

Entrenamientos 6.178.524 40 € 247.140.960 €

Partidos 678.571 176 € 119.428.496 €

Gastos medios en los que incurre una familia en acudir a los entrenamientos y partidos

En impuestos, estas partidas aportan al Estado más de 90 millones de euros. 34

Page 35: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

DATOS

CLUBES

Apunte VALOR APROXIMADO EN € PORCENTAJES %

Suministros (electricidad, agua…) 108.109.307 € 19,63

Desplazamientos (autobuses+manutención) 99.077.251 € 17,99

Ropa deportiva 80.737.771 € 14,66

Compensación gastos de Entrenadores 77.378.286 € 14,05

Otros Gastos (trofeos, torneos, oficina, etc.) 48.244.398 € 8,76

Obras y mantenimiento de campos 42.461.679 € 7,71

Arbitrajes 40.699.326 € 7,39

Seguro Mutualidad Futbolistas 34.751.387 € 6,31

Lavandería 19.275.730 € 3,50

Total Clubes 550.735.135 € 100,00

DATOS

FAMILIAS

Apunte VALOR APROXIMADO EN € Dato media estimada

Total ropa deportiva 102.572.898 € 123 €/jugador

Desplazamiento entrenamientos 98.856.384 € 16 €

Manutención entrenamientos 148.284.576 € 24 €

Total gasto en entrenamientos en España 247.140.960 € 40 €

Entradas y rifas partidos 32.571.408 € 48 €

Desplazamientos partidos 54.285.680 € 80 €

Manutención familiares y jugadores 32.571.408 € 48 €

Total gasto en partidos en España 119.428.496 € 176 €

Total Familias 469.142.354 €

Total Fútbol Base España 1.019.877.489 €

Resumen Aspecto Financiero

35

Page 36: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias

36

Page 37: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Resumen Final CONCLUSIONES:

El Fútbol Base es la mayor actividad colegiada que se realiza en España, tanto por el número

de practicantes, como por su impacto social, económico y formativo. En él participan más de

1.000.000 de afiliados: que incluyen casi 800.000 futbolistas de todas las edades, más de

53.000 entrenadores, más de 220.000 directivos y casi 18.000 árbitros.

Se celebran a lo largo de la temporada, de manera organizada por las respectivas

Federaciones Autonómicas y ejecutados por más de 220.000 directivos, cerca de 700.000

partidos oficiales y más de 6.000.000 de entrenamientos.

Promueve que más de 14 millones de personas se desplacen a lo largo de la temporada

para ver a sus equipos, tanto en cortos, como medios y grandes desplazamientos, lo que

representa el 30% de la población total del país (46,5 millones).

El Fútbol Base, a través de los más de 220.000 directivos, realiza, de forma totalmente

altruista, una gran labor social en la formación de una juventud sana y alejada de los malos

hábitos, totalmente irrealizable si cuantificamos el coste del trabajo realizado.

Es el principal proveedor, y casi único, de la materia prima imprescindible para el fútbol

profesional. Realiza una aportación a la economía nacional en sectores como los de ropa

deportiva, hostelería, transporte, combustible, empresas de mantenimiento, sector sanitario,

telefonía, etc., por encima de los 1.000 millones de euros.

37

Page 38: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Propuesta de medidas correctoras

A pesar de todo ello, el Fútbol Base español agoniza. Lo hace porque cada

año dispone de menos medios económicos para realizar su impagable labor.

Esa disminución repercute de manera negativa y muy preocupante en el

número de medios humanos, entre los cuales cunde el desánimo por la

sensación que produce estar embarcados en una tarea imposible de realizar,

sobre manera, por la citada falta de recursos económicos y por la ausencia

de espectadores en sus campos de fútbol. Todo ello debido, principalmente,

a la anárquica e irracional oferta televisiva del fútbol profesional, que ha

convertido al aficionado de antes, en espectador de sofá en sus domicilios.

A la vista de la descripción realizada en el presente informe, resulta obvio

que es totalmente imprescindible tomar medidas urgentes para paliar el

estado agónico en el que se encuentra el Fútbol Base español.

Para ello, las propuestas que se presentan van dirigidas a quienes, a nuestro

juicio, deben y tienen que corregir los citados desequilibrios: Liga de Fútbol

Profesional y Administración del Estado y Autonómicas.

38

Page 39: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Propuesta de medidas correctoras

FÚTBOL PROFESIONAL

• El fútbol profesional recibe de la sociedad española importantes

recursos económicos, posiblemente sin cuantificar, como la utilización

de estadios de titularidad pública, cuerpos y fuerzas de seguridad del

Estado para proteger espectáculos de Sociedades Anónimas Deportivas,

protección civil, bomberos, etc. Es de rigor y justicia que los servicios

públicos prestados a estas entidades privadas, sean cobrados

convenientemente y la recaudación destinada al Fútbol Base español.

• En todo el mundo, y España no es una excepción, se exige que las

empresas inviertan cada vez mayores cantidades en Investigación,

Desarrollo e Innovación. Pues bien, hay que exigir que el fútbol

profesional haga lo propio al respecto y destine las cantidades que se

acuerden a los menesteres descritos, el Fútbol Base.

• La ausencia de espectadores en los partidos del Fútbol Base español,

hace necesario exigir al fútbol profesional la habilitación de una franja

horaria, tanto en sábado como en domingo, para la disputa de sus

partidos. Caso de no ser así, el Fútbol Base español tiene legítimo

derecho a una participación en los contratos televisivos.

39

Page 40: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Propuesta de medidas correctoras

ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO Y AUTONÓMICAS:

Las propuestas de aportación de la Administración (independientemente de a

cuál de ellas pueda corresponderle) se centran en las que a continuación se

citan:

• Regular la utilización de los distintos servicios públicos por parte del

fútbol profesional, en tanto en cuanto son entidades privadas y que los

ingresos derivados de su utilización, repercutan en el Fútbol Base

español.

• Regular la utilización de las franjas horarias, tanto en sábado como en

domingo, para su utilización por el Fútbol Base sin interferencias del

fútbol profesional. Si no es el caso, la Administración del Estado deberá

exigir al fútbol profesional la correspondiente indemnización por los

perjuicios que causa participando del reparto de los ingresos de

televisión.

•Recibir un porcentaje de los ingresos de las quinielas.

• Incluir un porcentaje en los derechos de traspaso de jugadores entre

clubes, que repercutiría en la ayuda al Fútbol Base.

40

Page 41: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Los jugadores que han clasificado a la Selección Sub 21 para los

Juegos Olímpicos de Londres 2012 y se han convertido en

Campeones de Europa de su categoría, además de todos los

jugadores de la Selección Absoluta que han sido Campeones de

Europa y del Mundo, han sido formados por los más de doscientos

mil directivos repartidos por todas las categorías del Fútbol Base

español.

¡Todo sacrificio tiene su recompensa!

41

Page 42: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

Jim Boyce, Presidente del

Comité de Fútbol Amateur

y Juvenil de la UEFA,

entrega el Trofeo Maurice

Burlaz a Ginés Meléndez

Sotos (izquierda) y Vicente

Muñoz Castelló (derecha)

en representación de

España.

Premio UEFA Maurice Burlaz

España: ¡8 premios UEFA Maurice Burlaz a las mejores categorías inferiores!

De 12 ediciones celebradas desde el año 1990, ESPAÑA ha resultado

vencedora en 8 ocasiones (1994, 1996, 1998, 2002, 2006, 2007 y 2011)

42

Estos 8 Premios, unidos a los tres citados anteriormente, son la

culminación de los Campeonatos obtenidos por las selecciones inferiores

durante los últimos años y que a continuación recordamos, como

conclusión de este estudio sobre la influencia deportiva, económica y

social del Fútbol Base español.

Page 43: Influencia Deportiva, Económica y Social del Fútbol Base

¡Todos los títulos de los últimos 24 años!

• 5 Campeonatos de Europa Sub 16 (1988, 1991, 1997, 1999 y 2001)

• 2 Campeonatos de Europa Sub 17 (2007 y 2008)

• 3 Sub Campeonatos de Europa Sub 17 (2003, 2004 y 2010)

• 2 Sub Campeonatos del Mundo Sub 17 (2003 y 2007)

• 1 Campeonato de Europa Sub 18 (1995)

• 6 Campeonatos de Europa Sub 19 (2002, 2004, 2006, 2007 , 2011 y 2012)

• 1 Sub Campeonato de Europa Sub 19 (2010)

• 8 Trofeos “Maurice Burlaz” (1994, 1996, 1998, 2002, 2004, 2006 , 2007 y 2011)

• 5 Meridian Cups (1999, 2001, 2003, 2005 y 2007)

• 1 Campeonato del Mundo Sub 20 (1999)

• 1 Sub Campeonato del Mundo Sub 20 (2003)

• 2 Campeonatos de Europa Sub 21 (1998 y 2011)

• 2 Campeonatos de los Juegos del Mediterráneo (2005 y 2009)

• 1 Campeonato de los Juegos Olímpicos en Barcelona 1992

• 1 Sub Campeonato de los Juegos Olímpicos en Sidney 2000

• 1 Campeonato de Europa Absoluto (2008)

• 1 Campeonato del Mundo Absoluto (2010)

43

Fútbol

Fútbol Sala • 1 Sub Campeonato de Europa (1999)

• 6 Campeonatos de Europa (1996, 2001, 2005, 2007, 2010 y 2012)

• 1 Tercer puesto Campeonato del Mundo (1992)

• 2 Sub Campeonatos del Mundo (1996 y 2008)

• 2 Campeonatos del Mundo (2000 y 2004)