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2010

       

Informe Anual

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Rivadavia  42  Piso  6  •Tel:  +54  (0299)  442  4676  •  CP  Q8300  HOV  www3.neuquen.gov.ar/copade  •Neuquén  •  Patagonia  •  Argentina  

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 AUTORIDADES  

       

MINISTRO  DE  DESARROLLO  TERRITORIAL  Prof.  Elso  Leandro  Bertoya  

 Subsecretario  de  Planificación  y  Acción  para  el  Desarrollo  (COPADE)  

Lic.  Diego  Sebastián  González    

Secretaría  Técnica  Cra.  Jacqueline  Smith  

 Coordinación  Provincial  de  Ciencia,  Tecnología  e  Innovación  Territorial  

Ing.  Luis  Felipe  Sapag    

Coordinación  Provincial  de  Planificación  Territorial  Ing.  Agr.  Mirta  Julia  Benito  

 

     

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 MISION  DE  LA  SUBSECRETARIA  DEL  COPADE  

 Asistir   al   Ministerio   de   Desarrollo   Territorial   y   al   Gobierno   de   la   Provincia   del  Neuquén   en   la   elaboración,   formulación   y   ejecución   de   la   planificación   territorial  integral,   contemplando   todas   las   relaciones   de   interdependencia   de   los   factores  locales,  regionales,  nacionales  y  exteriores.      

FUNCIONES    

a) Asistir   al   señor  Ministro   de   Desarrollo   Territorial   en   la   articulación   de   las   relaciones   que   se  establezcan  con  otras  jurisdicciones  del  Gobierno  Nacional,  Provincial  y  Municipal  a  los  fines  de  asegurar   la   coherencia   y   fortalecimiento   de   los   lineamientos   estratégicos   de   la   jurisdicción  ministerial  en  el  marco  de  la  Plataforma  de  Gobierno.  

b) Entender   en   la   gestión   de   asuntos   vinculados   a   la   actividad   exterior   e   internacional   de   la  provincia,   de   sus   gobiernos   locales   y   de   la   sociedad   civil,   generando,   promoviendo   y  gestionando   programas,   proyectos   y   actividades   de   cooperación   y   vinculación   externa   que  acompañen  las  políticas  de  desarrollo  sustentable  a  nivel  provincial,  regional  y  local.  

c) Intervenir   en   forma   conjunta   con   los   organismos   competentes   en   los   ámbitos   nacional,  provincial   y   municipal,   a   fin   de   delinear   la   Política   y   la   Estrategia   Provincial   de   Desarrollo  Territorial,   identificando,   priorizando   y   acordando,   en   conjunto   con   otros   organismos  provinciales,  las  principales  inversiones  públicas  a  realizarse  para  promover  el  desarrollo.  

d) Intervenir  en  la  formulación  de  Planes  Estratégicos  Provinciales,  Regionales  y  Municipales,  a  fin  de   proporcionar   un   soporte   a   las   actividades   productivas   y   a   la   vida   humana,   teniendo   en  cuenta  las  características  del  territorio  provincial  y  la  distribución  de  la  población  en  el  mismo,  así   como   las   necesidades   reales   de   la   economía   y   las   poblaciones   locales,   actuando   como  articulador  estratégico  de  los  diferentes  niveles  de  organización  territorial  y  productiva.  

e) Diseñar  y  proponer,  en  coordinación  con   los  organismos  competentes  en  el  ámbito  nacional,    provincial   y   local,   las   estrategias   y   proyectos   de   organización   del   territorio,   de   integración  territorial   provincial,   de   regionalización,   de   desarrollo   y   ordenamiento   urbano,   rural   y  ambiental  y  en  toda  otra  estrategia  de  fuerte   impacto  territorial,  dentro  del  marco  de   la  Plan  Director  de  Desarrollo  Neuquino  y  del  Plan  Estratégico  de  Desarrollo  Territorial  provincial,  a  fin  de  establecer  las  inversiones  públicas  necesarias.  

f) Elaborar,   junto   con   los   organismos   nacionales   y   provinciales   que   correspondan,   los  documentos  técnicos  necesarios  para   implementar  y  difundir   las  políticas,  estrategias,  planes,  programas  y  proyectos  territoriales  y  de  infraestructura  y  equipamiento.  

g) Elaborar   y   proponer   instrumentos   de   planificación   territorial   y   de   obras   públicas   de   carácter  provincial   que   sean   necesarios   a   los   efectos   de   llevar   adelante   los   programas   y   proyectos  necesarios  para  contribuir  a  Plan  Director  de  Desarrollo  Neuquino    

h) Elaborar   un   sistema   de   información,   vinculación   y   asistencia   técnica   para   el   desarrollo  territorial.  

i) Realizar,   por  delegación  del  Ministerio  de  Desarrollo   Territorial,   todo   tipo  de  estudios   con  el  concurso   de   especialistas   para   la   reestructuración,   reformulación   y/o   transformación   de   las  empresas  del  Estado  y  entes  descentralizados  de  su  competencia,  elevando  las  conclusiones  y  formulando  las  pertinentes  propuestas.  

j) Entender  en  todo  lo  relativo  al  diseño  de  instrumentos  y  metodologías  de  planificación,  con  el  fin   de   coordinar   criterios   para   la   elaboración   de   proyectos   de   inversión   en   infraestructura   y  equipamiento.    

   

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 PROGRAMAS  DE  TRABAJO  

   

           

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SUB-­‐PROGRAMA  DE  PLANIFICACION  DEL  DESARROLLO  

 

Proyecto  “SISTEMA  DE  APOYO  PARA  LA  TOMA  DE  DECISIONES”  

Objetivos:   El   proyecto   tiene   por   finalidad   sistematizar   la   MEMORIA   REGIONAL,   a   través   de  documentos  de  trabajo  que  contengan  matrices  de  procesos  estructurales  y  e  indicadores,  que  identifiquen  campos  de  actuación  estratégicos.  

 

Destinatarios   de   las   acciones:   Técnicos   gubernamentales,   Intendentes,   técnicos,   mandos  medios,  altos  mandos  políticos.  

Acciones  realizadas    

• A   fin   de   lograr   informes   que   contengan   una   estructura   y   datos   similares   se  desarrollaron   esquemas   de   trabajo,   pautas,   equipos   técnicos   y   una   única   base   de  datos,  el    abordaje  regional,  el  análisis  de  la  información  y  lineamientos  de  propuestas  de  trabajo  .  

   • Se   dispondrá   de   7   DOCUMENTOS   DE   SÍNTESIS   REGIONAL   para   fines   de  

Diciembre/2010     y   con   la   socialización   del   los  mismos   para   principios   del   año   2011.  Posteriormente   esto   dará   paso   a   la   tabulación   y   comparación   interregional  consolidada.  

 

Proyecto  “SEGUIMIENTO  Y  GESTIÓN  DE  AGENDAS  EN  EJECUCIÓN”  

Objetivos:   Promover   la   gestión,   seguimiento   y   monitoreo   de   las   Agendas   de   desarrollo   en  ejecución  del  orden  provincial,  regional,  local  y  sectorial,  etc.  

Destinatarios   de   las   acciones:   Técnicos   gubernamentales,   mandos   medios,   altos   mandos  políticos.  

Acciones  realizadas  

 • El  COPADE  se  constituyó  como  contraparte  técnica  del  Plan  Estratégico  Regional  (PER)  

de  la  Asociación  de  Municipios  de  la  Región  de  los  Valles  y  de  la  Confluencia  (AMVC),  por   lo  que  realizó  una  primera  entrega  de   las  observaciones  del  diseño  del  “Plan  del  

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Plan”.  Asimismo,  siguiendo  la  línea  de  “asociativismo  municipal”  se  elaboró  un  informe  sobre  el  Ente  Minas  que  promueve  la  generación  de  empleo  genuino.  

• En   cuanto   a   la   colaboración   brindada   al   Consejo   Asesor   Económico,   Social   y   de  Planificación  de   la  Ciudad  de  Neuquén  (CAESyP)  fué  intensa,  pero  no  tuvo  eco  en  el  equipo  municipal,  ni  en  las  organizaciones  que  participan  en  el  consejo.  

Proyecto  RESERVA  DE  BIÓSFERA  ANDINO  NORPATAGÓNICA    

Objetivos:   Institucionalizar   la  participación  de   la  Provincia  de  Neuquén  en   la  gestión,   seguimiento  y  monitoreo  de   la  titulación   de   territorios   y   comunidades   bajo   la   figura   de  Reserva   de   Biosfera   y   en   la   elaboración   de   su  correspondiente   Plan   Estratégico   de   conservación   y  desarrollo  sustentable.    

Destinatarios   de   las   acciones:  Técnicos  gubernamentales,  mandos   medios,   altos   mandos   políticos,   comunidades  afectadas  por  el  alcance  territorial  de  la  medida.  

Acciones  realizadas  

 • La  reactivación  de  esta   línea  de  trabajo  demanda  

un   importante  esfuerzo  de  gestión,  articulación  y  coordinación   técnica     en   muy   poco   tiempo.   Una  de   los   resultados   obtenidos   fue   la   reactivar   del   equipo   intra   e   interinstitucional   y  sectorial,   la   elaboración   de   un   documento   síntesis   –con   formato   UNESCO-­‐,   para   su  presentación  ante  el  Programa  MAB  y  posterior  titulación.  

Proyecto  “INSTRUMENTACIÓN  DEL  SISTEMA  PROVINCIAL  DE  PLANIFICACIÓN  DEL  DESARROLLO  

Objetivos:   Propiciar   tanto   la   creación   del  Sistema   Provincial   de   Planificación   del  Desarrollo,   como   el   fortalecimiento   de   los  procesos   endógenos   de   Planificación   del  Desarrollo  Integral  a  nivel  regional  (Norte,  Sur,  Centro,   Valles   Irrigados,   Añelo-­‐Pehuenches,  Comarca  Petrolera,  Limay).  

Destinatarios   de   las   acciones:   Técnicos  gubernamentales,   mandos   medios,   altos  mandos  políticos,  comunidades  afectadas  por  el  alcance  territorial  de  la  medida.  

Acciones  realizadas  

 • De   manera   participativa   se   elaboró   un   documento   que   sistematiza   la   experiencia  

institucional   respecto   de   las   prácticas   de   planificación   del   territorio   (Carta   de  Navegación).    

Proyecto   de   “FORTALECIMIENTO   DE   LAS   CAPACIDADES   DE   PLANIFICACIÓN   DEL   DESARROLLO  TERRITORIAL  SUSTENTABLE”  

Objetivos:  Fortalecer  las  capacidades  locales  de  planificación  a  través  de  la  instrumentación  del  “foro-­‐escuela  de  planificación  provincial  para  el  desarrollo”.  

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Destinatarios   de   las   acciones:  Técnicos  gubernamentales  del  COPADE  Y  de  otros  organismos  gubernamentales,  mandos  medios,  altos  mandos  políticos,  comunidades.  

Acciones  realizadas  • Si  bien  se  elaboró  un  documento  que  sistematiza  la  experiencia  institucional  respecto  

de   las   prácticas   de   planificación   del   territorio   no   pudo   institucionalizarse   el   “FORO  ESCUELA”.  

SUB-­‐PROGRAMA  DE  ORDENAMIENTO  TERRITORIAL  

Proyecto  “SISTEMATIZACIÓN  DEL  MODELO  TERRITORIAL  PROVINCIAL/REGIONAL/LOCAL  

Objetivos:   Proponer   políticas   públicas   y   estrategias   de   ordenamiento   territorial   y   su  correspondiente  marco  normativo,  en  consonancia  con  el  modelo  de  desarrollo  provincial.  

Destinatarios   de   las   acciones:   Técnicos   gubernamentales,   mandos   medios,   altos   mandos  políticos,  comunidades.  

Acciones  realizadas:    

• Si   bien   se   han   comenzado   a   sistematizar   los   patrones   territoriales   en   el   sistema   de  pueblos   parajes   en   el   marco   del   Proyecto   1.1.1   este   programa   no   pudo  implementarse.  

Proyecto  “INTEGRACIÓN  AL  MODELO  TERRITORIAL  NACIONAL”  

Objetivos:  Articular  las  políticas  públicas  de  desarrollo  territorial  nación/provincia.  

Destinatarios   de   las   acciones:   Técnicos   gubernamentales,   mandos   medios,   altos   mandos  políticos.    

Acciones  realizadas    

• Se  participó  activamente  de  las  reuniones  del  Consejo  Federal  de  Planificación  (COFEPLAN),  realizadas  en  2010  en  Mar  del   Plata,  Buenos  Aires  y  Mendoza.  

• Se  participó  en   la  organización  del   Programa  del   Encuentro   Nacional   e   Internacional:  “Planificando  la  Argentina  del  Bicentenario”,  realizado   el   7   de   Septiembre   de   2010   en   el  Centro   Cultural   Bicentenario,   Ciudad  Autónoma  de  Buenos  Aires.  

• Se   elaboró   el   resumen   provincial   para   el  Avance   II   del   Plan   Estratégico   Territorial  Federal,   que   incluye   el   mapa   de   Modelo  

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Actual,  Modelo  Deseado  y  Mapa  de  obras  con  el   cuadro  de  obras  de   infraestructura  ponderadas  consideradas  estratégicas.    

• Se  colaboró,  en  conjunto  con  la  Subsecretaría  de  Producción  y  Desarrollo  Económico,  en  la  elaboración  del  diagnóstico  territorial  rural  correspondiente  a  nuestra  provincia,  que  irá  incluido  en  el  Avance  II    del  Plan  Estratégico  Territorial  Federal  

SUB-­‐PROGRAMA  DE  PLANIFICACION  ECONOMICA  SECTORIAL    

Proyecto   “ADECUACION   DEL   PLAN   PRODUCTIVO   PROVINCIAL   AL   PLAN   ESTRATÉGICO  AGROALIMENTARIO  Y  AGROINDUSTRIAL  FEDERAL  

 

 Objetivos:   Implementar   los   lineamientos   del   PLAN   ESTRATÉGICO   AGROALIMENTARIO   Y  AGROINDUSTRIAL  a  nivel  provincial.  

Destinatarios   de   las   acciones:   Técnicos   gubernamentales,   mandos   medios,   altos   mandos  políticos,  productores.  

Acciones  realizadas  

 • Mediante   el   apoyo  político-­‐técnico   gubernamental,   y   el   de   las   distintas   instituciones  

que   fueron   convocadas   se   logró   la   elaboración   de   los   diagnósticos   e   informes  requeridos,  con  un  alto  grado  de  rigurosidad.  El  Plan  actualmente  se  encuentra  justo  en  la  mitad  de  su  proceso  de  elaboración.  

 OTRAS  LÍNEAS  DE  TRABAJO  SURGIDAS  POR  FUERA  DEL  ESQUEMA  PROGRAMÁTICO  

Proyecto  “RESPONSABILIDAD  GUBERNAMENTAL”  

• En  el  marco  de   la  participación  de   la  Subsecretaría  del  COPADE  en   la  UERSE   (Unidad  Ejecutora  de  Responsabilidad   Social   Empresaria)   se  propuso   la   inclusión   temática  de  Responsabilidad   Gubernamental,   en   vistas   a   generar   políticas   de   Responsabilidad  “social”  tanto  al  interior  del  Estado  y  hacia  la  sociedad  en  su  conjunto.    

• En   tal   sentido   se   elaboró   un   diseño   de   Plan   de   RSEyG   (Responsabilidad   Social  Empresaria   y   Gubernamental),   que   será   propuesto   a   la   UERSE,   para   su   posterior  

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discusión   e   implantación.   La   propuesta   incluye   el   relevamiento   de   las   prácticas  responsables   de   Estado   Provincial   y   de   los   Gobiernos   Locales,   políticas   públicas   de  articulación   con   Empresas   y   ONGs,   estos   temas   forman   parte   de   la   agenda   para  comienzos  del  2011.  

  SUB-­‐  PROGRAMA  DE  PLANIFICACION  DE  LA  INVERSION  PÚBLICA  PROVINCIAL                      Proyecto  “INSTRUMENTACIÓN  DEL  SISTEMA  PROVINCIAL  DE  INVERSIONES  PUBLICAS  (SIPIP)”  

 Objetivos:   Optimizar   el   proceso   de   inversión   pública   provincial   a   través   de   un   sistema   de  información  que  contenga  los  proyectos  de   inversión  pública   identificados  por  los  organismos  responsables,   con   su   formulación,   evaluación   y   priorización   para   ser   incluidos   en   el  Presupuesto  Provincial.    

 Destinatarios  de   las  acciones:  Técnicos  gubernamentales,  mandos  medios  y  mandos  políticos  Locales  y  Provinciales  Acciones  realizadas  

 • Se   relevaron     proyectos   de   inversión   pública   sectoriales   postulados   para   obtener  

financiamiento  en  el  Presupuesto  Nacional  2011,  con  proyecciones  a  los  años  2012  y  2013,  desde   los   siguientes   organismos:   EPAS,   EPEN,   Subsecretaria   de   Turismo   y   Dirección  Provincial  de  Vialidad.  Esta  tarea  se  instrumentó  a  través  de  la  carga  de  los  mismos  en  el  Banco  de  Proyectos  de  Inversión  (BAPIN  II).    

• Se   trabajó   con   Contaduría   General   en   actividades   inherentes   a   la   implementación   del  Sistema  de    Administración  Financiera  Provincial  (SAFIPRO).  

• Se   participó   en   la   Prueba   Piloto   de   Presupuesto   Basado   en   Resultados,   quedando  seleccionado   para   su   implementación   y  monitoreo   durante   el   año   2011   el   Programa   de  Tabaquismo  de  la  Subsecretaría  de  Salud.  

• Se   prestó   asistencia   en   la   formulación   y   evaluación   de   proyectos   productivos   de   la  Unidad   de   Financiamiento   perteneciente   a   la   Subsecretaría   de   Desarrollo   Económico   y  Productivo,  los  cuales  están  encuadrados  bajo  la  Ley  2621  de  Reconversión  Productiva.  

 Proyecto   “FORTALECIMIENTO   DE   LAS   CAPACIDADES   MUNICIPALES   DE   PLANIFICACION   DE  INVERSIONES”  (a  desarrollarse  en  forma  integrada  con  el  Proyecto  1.4.)  

Objetivos:   Brindar   herramientas   técnicas   de   ordenamiento,   seguimiento   y   evaluación   que  contribuyan  a  mejorar  el  proceso  de  inversión  pública  local  y  capacitar  a  sus  equipos  técnicos,    para    materializar   “el  principio  de   federalismo   interno”  que   impulsa   su  gestión  de  gobierno.   Y   además,  "fortalecer  la  administración  de  los  intendentes,  que  son  quienes  están  en  contacto  directo  con  el  ciudadano,  y  que  por  eso  mismo  son  los  primeros  en  responder  en  la  búsqueda  de  soluciones".    Destinatarios   de   las   acciones:   Técnicos   gubernamentales,   mandos   medios   y   mandos   políticos  Locales  y  Provinciales  Acciones  realizadas    1. Actualización   del   Banco   de   Requerimientos   Municipales.   Se   realizó   la   actualización   de   las  

propuestas  municipales  en  cuanto  a   sus  estados  de  avance  e   incorporación  de  nuevas  obras,  mediante  la  utilización  de  diferentes  fuentes  tales  como:  el  envío  de  notas  a  los  municipios,  a  

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través   de   la   información   contenida   en   el   Plan   600   Obras;   con   la   ejecución   presupuestaria  vigente  y  también  a  partir  de  la  vinculación  con  los  municipios  en  los  que  se  desarrollan  otras  actividades.  En  forma  consecutiva,  se  llevaron  a  cabo  mejoras  en  los  bancos  pertenecientes  a  la  Unidad   de   Inversión   Pública.   Se   optimizaron   reportes   y   gráficos,   y   se   centralizaron   todos   los  bancos   de   datos   sobre   el   servidor   de   la   Unidad.   Bajo   la   norma   de   “integrabilidad”,   se  implementó  infraestructura  Web  Services  para  los  bancos  de  datos  de  la  Unidad;  permitiendo  su  consumo  desde  aplicaciones  terceras  intra/extranet’s.  

2. Capacitación  a  los  municipios  en  forma  periódica  a  fin  de  acompañar  los  procesos  de  inversión  pública  local,  la  cual  sólo  pudo  concretarse  con  la  Municipalidad  de  Rincón  de  los  Sauces.  

3. Poner  a  disposición  de  los  gobiernos  locales  el  Sistema  de  Información  para  la  Gestión  (SIG)  y  acompañarlos  en  el  proceso  de  implementación,  capacitación  y  uso  de  la  herramienta.  Se  dejó  capacidad   instalada  en  Rincón  de   los  Sauces,     con   las  herramientas   técnicas  y  equipo   técnico  capacitado  para  operar  el  SIG  a  nivel  local.  

 Proyecto  “FORTALECIMIENTO  DE  LAS  CAPACIDADES  MUNICIPALES  DE  RECAUDACION  TRIBUTARIA”    

 Objetivos    Llevar  a  cabo  soluciones  ágiles,  precisas,  sencillas,  rápidas  y  que  no  dependan  de  grandes  períodos  de  tiempo  para  su  implementación.    Destinatarios    Organismos  municipales  ,  áreas  de  recaudación  .  Acciones  realizadas    Actividades  planificadas  con    el  municipio  de  Rincón  de  los  Sauces.  Se  llevo  a  cabo  la  modernización  de  los  procesos  administrativos  en  la  Gestión  de  Expedientes,  se  planifico,  desarrolló  e  implementó  una  solución  operativa  centralizada  y  de  gestión,  amena  para  el  personal  de  la  Dirección  de  Tierras.    Conjuntamente   en   esta   solución   se   implementó   la   innovación   de   servicios   web,   permitiendo  ampliar   su   adaptabilidad   sobre   sistemas   ya   existentes;   esta   metodología   en   soluciones     e-­‐municipios   se   llevó   a   cabo   en   el   marco   del   proyecto   provincial   “instituciones   interconectadas   –  conectividad”.  La   solución   Gestión   de   Expedientes,   es   una   implementación   modelo   para   municipios   con  necesidades   de   fortalecimiento   en   su   gestión   de   gobierno;   la   misma   respeta   las   necesidades  actuales  en  tecnología  e  interactividad.    

Proyecto  “DIFUSION  Y  GESTION  DE  FINANCIAMIENTO  PARA  PREINVERSION  CON  UNPRE”  No   fue   posible   disponer   de   esta   alternativa   de   financiamiento   para   preinversión  para   ser     ofrecida   a   los   distintos   municipios,   entes   descentralizados   y   otras  instituciones   locales,   debido   a   que   en   el   Organismo   Nacional   se   encuentran  proyectos  en  gestión,  que  aún  no  han  podido  viabilizarse.    

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   SUB-­‐PROGRAMA  DE  FORTALECIMIENTO  DE  LA  GESTION  SECTORIAL    

Proyecto  “FORTALECIMIENTO  DE  LA  PLANIFICACION  DE  LAS  ESTRATEGIAS  SECTORIALES  “      

Objetivos:  Colaborar  en  el  mejoramiento  de  la  gestión  de  los   sectores   de   Gobierno   Provincial   respecto   a   la  planificación  económica  y  social  de  sus  políticas  públicas,  mediante  la     implementación  de   la  metodología  Prueba  piloto  “PRESUPUESTO  BASADO  EN  RESULTADOS  (PbR).  

 

Destinatarios  de  las  acciones:  Técnicos  gubernamentales,  mandos  medios,  altos  mandos  políticos  

     Acciones  Realizadas    

• En  el  año  2008,el  gobierno  de  la  Provincia  del  Neuquén  adhirió  a  los  Objetivos  de  Desarrollo  del  Milenio   (ODM).   Esta   adhesión   se   formalizó   a   través   de   una   carta   intención   con   PNUD   y   un  Convenio  con  el  Consejo  Nacional  de  Coordinación  de  Políticas  Sociales  (CNCPS).  Establecido  el  compromiso,  el  Gobierno  Provincial  elaboró  una  propuesta  de  trabajo  que  fue  coordinada  por  el   Consejo   Provincial   de   Acción   para   el   Desarrollo   (COPADE)   y   la   Dirección   Provincial   de  Estadísticas  y  Censos  de  Neuquén.  

• En   ese   marco,   el   trabajo   conformado   para   la   gestión   del   Proyecto   de   Prueba   Piloto   de  implementación  de  la  metodología  de  PBR  en  el  Gobierno  de  la  Provincia  del  Neuquén  se  inició  durante   el   año   2010,   y   fué   ejecutado   por   el   Ministerio   de   Hacienda   y   Obras   Públicas   y   la  Subsecretaría   de   Planificación   y   Acción   para   el   Desarrollo   (COPADE)y   también   contó   con   la  asistencia  técnica  del  Programa  de  las  Naciones  Unidas  para  el  Desarrollo  (PNUD)  Argentina.  

• Puesta  en  marcha  de  la  metodología  de  Gestión  Basada  en  Resultados.  Año  2010.  Para  resolver  las  observaciones  detectadas  en  la  construcción  del  mapa  de  políticas  públicas,  se  plantearon  como  posibles   alternativas   la   utilización  de  herramientas   de   gestión  que  permitan  ordenar   y  medir   el   impacto   en   la   sociedad   y   su   asociación   con   las   metas   ODM   a   nivel   provincial.   Se  propuso   entonces,   implementar   la   metodología   de   Gestión   Basada   en   Resultados   como  herramienta   de   planificación   integradora   de   gestión   y   presupuesto   provincial.     Se   inició   este  proceso  con  la  puesta  en  marcha  dos  proyectos:      

1. Una  prueba  piloto  de   implementación  de   la  metodología   de  Presupuesto  basado  en  Resultados   (PbR):   se   inició  en  el  mes  de  mayo  del  2010,  con   la   formulación  del  proyecto   bajo   la   Dirección   de   Fortalecimiento   Institucional   de   la   Subsecretaría   del  COPADE.  Una  vez  formulado,  se  propuso  gestionar  el  mismo  en  forma    conjunta  con  la   Subsecretaría   de   Hacienda.   Se   solicitó   la   asistencia   técnica   al   Programa   de   las  Naciones  Unidas   para   el   Desarrollo   (PNUD)   para   la   gestión   del   proyecto.   Luego   de  analizar  las  redes  programáticas  de  los  distintos  Organismos  que  dependen  del  Poder  Ejecutivo   Provincial,   se   determinó   al   Ministerio   de   Salud   como   un   Organismo   a  considerar  para   implementar   la  prueba  piloto  de   la  metodología  de  PbR.   El  mismo  cuenta   con   varios   programas   que   tienen   una   amplia   cobertura   de   la   población  neuquina,   son   de   alto   impacto,   se   articulan   con   programas   nacionales   y   el   sector  dispone  de  indicadores  de  resultado  final  ya  elaborados,  lo  que  facilita  las  tareas  de  implementación   de   la   prueba   piloto.   Se   seleccionó,     después   de   analizar   varios  programas  de  esa  cartera,    el    Subprograma  de  Tabaquismo,  para  realizar  la  prueba  piloto.   PNUD   presentó   una   propuesta   de   modelo   de   marco   lógico   en   la   que   se  

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trabajó   el   subprograma   de   Tabaquismo,   que   quedó   definido   con   5   objetivos   y   20  actividades  que  se  presupuestaron  de  acuerdo  al  actual   clasificador  presupuestario  del  gasto.    

2. Capacitación   en   Planificación  Estratégica   y   Gestión   Basada  en   Resultados,   realizada   por  CEPAL/ILPES   y   coordinada   por  el   Gobierno   Provincial,  destinada   a   técnicos   de   áreas  sectoriales   presupuestarias.  Organizado   por   el   ministerio  de  Hacienda  y  Obras  Públicas  y  el   ministerio   de   Desarrollo  Territorial   a   través   de   la  subsecretaría  de  Planificación  y  Acción  para  el  Desarrollo  (COPADE),  se  desarrolló  en  las  instalaciones  de  CORDINEU.  Fue  dictada  por  Alejandra  Naser  y  Marianela  Armijo,  ambas  referentes  de  la  Comisión  Económica  para  América  Latina  y  el  Caribe  (CEPAL)  y   del   Instituto   Latinoamericano   y   del   Caribe   de   Planificación   Económica   y   Social  (ILPES)  dependientes  de  la  Organización  de  las  Naciones  Unidas.  

 ELABORACION   Y   REGLAMENTACION   DE   NORMAS   LEGALES   VINCULADAS   A   TEMATICAS  TERRITORIALES  

 Durante  el  año  2010  el  COPADE  desarrolló  una  intensa  actividad  de  elaboración    jurídica  y  asistencia  técnica  al  Ministerio  de  Desarrollo  Territorial  sobre  problemáticas  de  ordenamiento  territorial:    1. Asistencia  legal  en  el  proyecto  del  Parque  del  Bicentenario.  2. Corrección  del  proyecto  de  Decreto  Reglamentario  de  la  Ley  Nº  2628,  que  crea  el    Sistema  de  

Inversión  Pública  de  la  Provincia  del  Neuquén.  3. Reglamentación  de  la  Ley    Nº  2713,  que  tiene  por  objeto  incorporar  el  Enfoque  de  Riesgo  en  La  

Planificación  Del  Desarrollo.  4. Análisis  de  normas  legales:  Marco  Normativo  del  Sistema  Productivo  Neuquino;  Marco  Jurídico  

del  Uso  del  Suelo  en  la  Provincia  del  Neuquén;  Marco  Normativo  de  los  Bosques  Nativos  en  la  República  Argentina;  Marco  Normativo  de  las  Comunidades  Originarias;  

5. Asistencia   y   colaboración   con   la   Subsecretaria   de   Producción   y   Desarrollo   Económico   en   la  redacción  del  Proyecto  de  Ley  de  Ordenamiento  Territorial  de  Bosque  Nativo.  

6. Redacción   de   proyectos   de   convenios   interjurisdiccional:   Convenio   Provincia   del   Neuquén-­‐  Municipio  de  San  Martin  de  los  Andes  por  Villa  Meliquina.  

   

             

       

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SUBPROGRAMA  DE  PROMOCIÓN  DE  LA  ECONOMÍA  SOCIAL        Proyecto  “APOYO  A  LA  GESTIÓN  ASOCIADA  PARA  EL  DESARROLLO  LOCAL”.    

   Objetivos:  Promover  el  desarrollo  de  políticas  públicas  orientadas    a  la  promoción    y  organización  del  desarrollo  local  y  la  economía  social        

 Destinatarios:  Organismos  gubernamentales,  de  la  sociedad    civil    y  actores  de  la  sociedad  civil,  de  nivel  local  y  provincial.    Actividades  realizadas      En   el  marco   de   las   actividades   planificadas   y   desarrolladas   por   el   Consorcio   de  Gestión  Asociada  para   el   Desarrollo   Local   (CGA),   en   el   cual   la   unidad   representa   a   COPADE   se   realizaron   diversas  comisiones  de  trabajo  y  eventos.    

• Conferencia   de   Prensa   de   presentación   del   CGA:   día   30/06.   En   la   biblioteca   de   la  Honorable   Legislatura   se   realizó   la   presentación   del   CGA   con   la   participación   de   la  Vicegobernadora  Dra.  Ana  Pechén,  el  Ministro  de  Desarrollo  Social  Sr.  Alfredo  Rodríguez,  el  Ministro   de   Desarrollo   Territorial   Prof.   Leandro   Bertoya,   Subsecretario   de   COPADE   Lic.  Sebastián  González,  Dir.  Prov.  de  Planeamiento  (MDS)  Arq.  Ricardo  Rojas  y  presidente  de  Fundación  Otras  Voces  Prof.  Teresa  Casalá.  

• Encuentro  en  Fundación  Otras  Voces,  transferencia  metodológica  • Comisiones  de  trabajo  en  Loncopué,    Cutral-­‐Có,  San  Patricio  del  Chañar,  Buta  Ranquil,  Las  

Lajas  ,  Senillosa  ,  Plottier.    • Segundo  encuentro  de  Transferencia  Metodológica    en    Junín  de  los  Andes,  San  Martín  de  

los  Andes,  Piedra  del  Águila,  Centenario,  Zona  Norte.    • Participación  en  las  Jornadas  de  Comercialización  de  la  Economía  Social  en  General  Roca.    • Relevamiento   de   emprendedores   de   la   economía   social.   Se   realizaron   332   encuestas,  

repartidas   en   4   zonas.   La   finalidad   del   relevamiento   fue   realizar   un   análisis   a   partir   de  algunas   estadísticas   básicas   acerca   de   la   cantidad   exacta   de   emprendedores   activos   en  cada   banquito,   a   qué   se   están   dedicando   en   la   actualidad   y   concretamente   con   qué  dificultades  se  encuentra  cada  uno  relacionado  a  su  actividad,   información   indispensable  para   elaborar   un   diagnóstico   de   situación   y   poder   conocer   y   categorizar   a   los  emprendedores.   A   partir   de   allí   sería   posible   comenzar   a   tomar   medidas   para   su    acompañamiento  y  el  mejoramiento  de  los  emprendimientos.    

• Auditoría  al  CGA  por  parte  del  Ministerio  de  Desarrollo  Social  de  Nación  • Primer   Congreso   Latinoamericano   de   Microcrédito.   Se   realizó   en   la   ciudad   de   Buenos  

Aires  -­‐  Museo  Cultural  de  la  Memoria,  Haroldo  Conti  -­‐  del  16  al  19  de  noviembre.    Lema  “  Nuestra   Palabra   tiene   Crédito”.   Se   desarrolló   un   extenso   programa   que   contempló  conferencias   y   presentación   de   ponencias   simultáneas,     a     cargo   de   expositores   de  diferentes  países  latinoamericanos.    

• Trabajo   con   las   OE   y   mesas   de   articulación:   Los   equipos   de   trabajo   realizan   diferentes  actividades   en   cada   localidad,   y   en   cada  una  de   ellas   el   estado  de   avance   es   distinto.   El  trabajo   con   organizaciones   de   la   sociedad   es   civil   es   complejo   por   los   diferentes   niveles  

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organizativos  y  formales  que  tienen,  por  la  continuidad  del  trabajo  de  sus  integrantes,  por  el  reconocimiento  que  tengan  en  la  localidad  y  a  veces  la  relación  con  el  municipio  puede  ser  un  factor  importante.      

• Acompañamiento  de  la  mesa  de  articulación:  Los  tres  integrantes  de  los  equipos  técnicos  del  CGA  por  COPADE  acompañan  el  proceso  de   las  mesas  de  articulación   local,  que  en   la  mayoría   de   las   localidades   ya   fue   convocada.     Lo   que   implicará   a   partir   de   la   firma   de  convenios   y   de   la   puesta   en   marcha   de   la   operatoria   una   presencia   importante   en   la  localidad   para   fortalecer   el   proceso   de   conformación   de   la  mesa,   definir   sus   objetivos   y  metas,   y   el   apoyo   a   la   OE   de   los   actores   participantes.     Las   comisiones   de   trabajo   a   las  localidades   tienen   como   fin   acompañar   este   proceso   de   conformación   de   las   mesas   de  articulación,  con  diferente  grado  de  avance  en  cada  lugar.  

• Firmas  de  convenios  con  las  OE  de  las  localidades.  

 

     

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• Entrega   de   equipamiento:  El  día  14  de  diciembre  en  el  espacio  cedido  por   la  Honorable  Legislatura   de   Neuquén   se   llevo   a   cabo   el   acto   de   entrega   del   equipamiento   a   las   OE  vinculadas   al   CGA.     El   acto   contó   con   la   presencia   de   la   Vice   gobernadora,  Ministro   de  Desarrollo   Social,   Subsecretario   del   COPADE,   diputados   y   organizaciones   sociales.   El  equipamiento  tiene  un  costo  aproximado  de  $  7.500  por  organización.  

• VI  jornadas  de  Economía  Social:  El  equipo  técnico  de  COPADE,  en  representación  del  CGA,  participa   en   las   reuniones   organizativas   de   as   VI   jornadas   de   Economía   Social.   Para   las  jornadas  el  equipo  de  COPADE  en  representación  del  CGA  realizó  una  propuesta  de  taller  con  la  temática:  “Legislación  para  la  Economía  Social”.    En  base  a  un  disparador  se  propuso  a  los  participantes  la  discusión  de  los  fundamentos  y  alcances  que  deberían  contemplarse  en   un   posible   proyecto   de   ley   para   los   sectores   de   la   Economía   Social   presentes   en   la  provincia  de  Neuquén.  Además  de  la  propuesta,  COPADE  aportó  los  materiales  necesarios  para  llevarlo  adelante.    

 Proyecto  “LIBRO  BLANCO  SOBRE  POLITICAS  PUBLICAS  y  COMUNIDADES  INDIGENAS”    

 Objetivos:   Elaborar   un   documento   base   para   brindar   los  lineamientos  de  las  políticas  públicas  en  lo  que  se  refiere    al  tema  de  comunidades  mapuches      Destinatarios:   Técnicos,   mandos   medios   y   altos   mandos   de   los  organismos  gubernamentales  de  nivel   local  y  provincial  y  actores    de  la  sociedad    civil      

 Actividades  realizadas    

 1.-­‐Informe  diagnóstico  preliminar.    En  los  meses  de  julio,  agosto  y  septiembre  se  trabajo  en  la  elaboración  de  un  informe  diagnóstico  preliminar      que  contuvo  las  siguientes  partes:  

a. Introducción.   Lineamientos  para  el   Plan  Director  del  Desarrollo  Neuquino.  Objetivos  del  trabajo.  

i. Metodología  del  trabajo.  ii. Marco  Teórico  Marco  Legal  de  las  Comunidades  Originarias  iii. Caracterización  del  territorio    y  caracterización  regional.    

b.  Caracterización   del   Pueblo   Mapuche:   Organización   socioeconómica,   la   Producción  Doméstica,   Dimensión   Socio   Demográfica   ,   desarrollo   organizativo   ,situación  socioeconómica  actual  de  la  población  indígena.    

c. Descripción   de   las   políticas   y   análisis   técnico   desde   la   interculturalidad   y   la  Propuestas  para      la  toma  de  decisión  política.    

2.-­‐   Desarrollo   de   etapa   propositiva:   en   la   continuidad   del   trabajo   (primera   etapa   finalizada)    consistió   en   relevamiento   de   documentos   temáticos   de   diferente   origen   (sectoriales,  internacionales   y   locales),   su   posterior   análisis,   y   síntesis   propositiva.   Esta   etapa   fue   realizada   a  partir  del  trabajo  en  gabinete,  por  lo  que  el  alcance  de  las  propuestas  debe  considerarse  en  función  de  esta  limitación.  

             

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SUBPROGRAMA  DE  IMPULSO  A  LA  PLANIFICACION  SOCIAL    Proyecto    “VINCULACIÓN  CON  LAS  ORGANIZACIONES  DE  LA  SOCIEDAD  CIVIL    

Objetivos:  Promover    y  mejorar    los  vínculos  entre  las  organizaciones  estatales  y  de  la  sociedad  civil  con  el  propósito  de  atender  las  necesidades  de  las  OSC    y  generara  a  partir  de  la  acción  conjunta  ,  programas  ,  proyectos  y  políticas  públicas      Actividades  realizadas    • Se   mantuvieron   reuniones   con   la   Fundación   Estudios     Patagónicos   a   partir   que   se   les  

solicitó  el  relevamiento  que  realizaron  en  convenio  con  CFI-­‐COPADE  en  el  año  2006.      • Se  realizó  una  reunión  con  la  Of.  Provincial  de  Relaciones  Institucionales  a  cargo  de  la  Lic.  

Virginia  Arias.  A  partir  de  esta  reunión  se  le  elevó  al  Subsecretario  una  idea  de  trabajo  que  consiste  básicamente  en  armar  una  mesa  con  todas   las  áreas  que  están  trabajando  en   la  temática   (Centro   de   referencia   del   MDS;   Ministerio   de   Coordinación;  Municipalidad   de  Neuquén,  el  área  de  fortalecimiento  institucional)        para  empezar  a  articular  acciones.    

 Proyecto  “MEJORA  DEL  ACCESO  DEL  SECTOR  PRIVADO  AL    FINANCIAMIENTO”  

Objetivos:  Mejorar    el  acceso  a    alternativas  de  financiamiento  por  parte  del  sector  privado,  y  potenciar    el  servicio  de   la  ventanilla  de   información  de  fuentes  financieras  del  Centro  PyME-­‐ADENEU.  

Destinatarios  Técnicos  ,  mandos  medios  y  altos  mandos  de  los  organismos  gubernamentales  de  nivel  local  y  provincial  y  actores    del  sector  privado.    Actividades  realizadas    

1.-­‐Articulación   con   el   equipo   de   Asesoramiento   en   fuentes   financieras   del   Centro   PyME   –  ADENEU:    

• Se   generó   y   articuló   reuniones   con   empresas   privadas   vinculadas   a   los   sectores  comercio  y  servicios  petroleros  con  el  fin  de  colaborar  con  el  Centro  Pyme-­‐ADENEU  en  el  armado  de  programas  para  dichos  sectores  que  incluya  financiamiento  y  asistencia  técnica.  

• Sector  Comercio:    • Se  avanzo  en  la  elaboración  del  Programa  para  Comercio  2010  y  2011,  en  conjunto  con  

CrediGuía,   Centro   Pyme-­‐ADENEU,   ACIPAN   y   COPADE.   Incluye   los   siguientes   ítems:  Encuesta;   Capacitación;   Difusión   de   las   Herramientas   del   Centro   Pyme  (financiamiento,   asistencia   técnica   y   capacitación)   y   Shopping  a  Cielo  Abierto,   con  el  fin  de  facilitar  a  los  comercio,  el  acceso  a  los  instrumentos  disponibles.  

• Servicios  petroleros:    • Se   atendió   de   manera   conjunta   a   la   empresa   Thales   SRL,   su   requerimiento   de  

financiamiento  con  el  objeto  de  ofrecerle  las  líneas  vigentes.      

2.-­‐Generar  fichas    por  cada  programa    de  financiamiento  de  los  cuales  es  ventanilla  el  Centro  Pyme-­‐  ADENEU,  como  material    de  difusión.    

• Se  elaboró  en  conjunto  con  los  Técnicos  del  Centro  Pyme-­‐ADENEU  un  documento  que  contiene  un  cuadro  resumen  con  17  programas  de  Capacitación,  Asistencia  Técnica  y  Financiamiento  del  Centro  (programas  de  la  SEPYME;  Banco  Nación;  Banco  Credicoop;  Banco   BICE   y   otras   herramientas)   destinado   a   microempresas   /   emprendedores;  pymes   y   grupos   de   empresas   para   ser   difundido,   facilitando   la   información   a   los  privados.  

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Difusión  del  Documento:    a. COTESMA  (Cooperativa  Telefónica  de  San  Martín  de  los  Andes)  a  sus  asociados.  b. Boletín  del  Centro  Pyme-­‐ADENEU:  3.000  empresas  destinatarias.  

 3.-­‐  Incorporar  programas  y  líneas  de  financiamiento  para  el  sector  privado:  

• Se  elaboraron  dos  documentos  específicos  y  complementarios  a  las  herramientas  que  posee  el  Centro  Pyme-­‐  ADENEU.    

• Un   documento   contiene   16   programas   de   otros   organismos   de   la   Provincia   y   de  Nación,  destinados  a  emprendedores  o  para  grupo  de  emprendedores.  El  objetivo  fue  proporcionar   información   a   los   técnicos   de   las   diferentes   áreas   del   Ministerio   de  Desarrollo   Territorial   sobre   otras   alternativas   de   financiamiento   disponible,   para  aquellos  casos  donde  la  consulta  recibida  no  se  encuadre  en  sus  propios  programas  y  se  pueda  direccionar  la  consulta  al  organismo  más  competente,  facilitando  la  atención  a  los  privados.  

• Y   el   otro   documento   contiene   13  programas   adicionales   destinados   específicamente  para   pymes   y   grupo   de   pymes   tales   como   los   Fondos   de   la   Agencia   Nacional   de  Promoción  Científica  y  Tecnológica;  y  del  Ministerio  de  Industria  de  la  Nación.  

4.-­‐  Difusión  de  la  Oferta  Crediticia  de  las  Instituciones  Públicas  de  la  Provincia:  

 • Difusión   en   localidades   del   interior   sobre   alternativas   de   financiamiento   a  

emprendedores.    COPADE  participó  en   las   Jornadas  de   realizadas  en   las   localidades  de  Aluminé;  Neuquén;  Cutral   Có   y   San   Martín   de   los   Andes.   El   objetivo   fue   colaborar   y   articular   entre   los  emprendedores/empresarios  que  asistieron  a  las  jornadas  y  el  equipo  de  expositores  de  las  diferentes  Instituciones  en  las  consultas  de  financiamiento.  

 Cuadro:  Resumen  de  las  Jornadas  por  Localidad  

 ITEM  

Localidades  

Aluminé   Neuquén   Cutral  Có   San  Martín  Cantidad  de  Participantes  

 35  

 30  

 50  

 30  

   Tipo  de  Actividades  

Apícola  /  Agrícola  /  Avícola  /  Forestal  /  Emprendimientos  

Turísticos  /  Desarrollo  de  Soft  /Fabricación  

de  Calzado  /  Comercio  

Turísticos  /  Productivo  /  

Forestal  /Vitivinícola  /  Cervecería  

Artesanal  /  Servicios  Petroleros  /  

Servicios  de  Salud  /  Estudios  Contables  

Servicios  petroleros/Comercios  

Alojamiento  Turísticos  

Gastronómicas    

Emprendimientos  Turísticos  /Ropa  para  chicos/  talleres  /  

empresas  de  transporte/  

Emprendimientos  productivo  

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 Estado  General  de  las  Actividades  

La  gran  mayoría  se  encuentran  en  estado  de  idea.  Excepto,  las  vinculadas  a  Turismo,  

que  están  en  desarrollo  y  buscan  ampliar  su  actividad  

 La  gran  mayoría  se  encuentran  en  

estado  de  desarrollo  

 La  gran  mayoría  se  encuentran  en  

estado  de  desarrollo  

 Muchas  

actividades  de  Oficios  en  etapa  de  Idea  y  otros  en  desarrollo  

 Consultas    

 Todas  las  

Instituciones  recibieron  consultas  

puntuales.  

 Todas  las  

Instituciones  recibieron  consultas  

puntuales.    

 Todas  las  

Instituciones  recibieron  consultas  

puntuales.    

Todas  las  Instituciones  recibieron  consultas  puntuales.  

 Institución  más  Consultada  

 CFI  –Centro  Pyme  

 Banco  Bice  

 Banco  Provincia  

 Todas  las  

Instituciones  tuvieron  las  

mismas  consultas  

     Proyecto  “GUIA  INVERTIR  EN  NEUQUEN”    

a. Se   preparó   el   resumen   de   las   8   plataformas   productivas,  validando   el   mismo   con   los   referentes   sectoriales   a   fin   de  actualizar  el  sector  productivo  que  contiene  la  Guía  Invertir.    

b. Se   coordinó   el   documento   final   con   la   Agencia   ADI-­‐NQN.   Se  elaboro   la   nota   de   solicitud   de   Financiamiento   al   Consejo  Federal   de   Inversiones   (CFI),   y   se   solicito   presupuesto   a   los  proveedores  para  la  traducción,  diseño  e  impresión  de  la  Guía.  

c. La   Guía   Invertir   en   castellano   e   inglés   actualmente   se  encuentra   en   la   etapa   de   impresión,   se   estima   que   el   22   de  diciembre  estén  listas  los  1.000  ejemplares  y  los  1.000  cds.        

     Protocolo  Subsecretaría  del  COPADE  y  Gerencia  de  Empleo  y  Capacitación  del  MTySS  

 

 • Se   trabajó   en   el   desarrollo   del   primer   Protocolo   de   Trabajo   de   COPADE   y   Centro   PYME-­‐

ADENEU   con   la   GECAL   (Gerencia   de   Empleo   y   Capacitación   Laboral   dependiente   del  Ministerio  de  Empleo,  Trabajo  y  Seguridad  Social  de  Nación),  con  acciones  ha  desarrollarse  en  la  zona  norte  de  la  provincia.    

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• En   ese   sentido,   se   fue   trabajando   los   distintos   requerimientos   fijados   por   la  GECAL,   tales  como  la  propuesta,  fundamentación  y  el  presupuesto  para  cada    actividad  planificada  a  fin  de  lograr  una  mesa  de  concertación  de  los  distintos  actores  de  dicha  zona,  un  documento  base   (diagnóstico)   y   propuesta   territorial   con   proyectos   a   ejecutarse   en   zona   norte.  Asimismo,   se   contemplo   capacitación   en   las   distintas   etapas   para   emprendedores  y/o    productores  como  también  a   los   técnicos  municipales  a   fin  de  poder  dejar  capacidad  instalada.  

• Si  bien  la  propuesta  del  Protocolo  Nº1  se  completo,    a  la  fecha  aún  no  se  encuentra  firmado  por  las  autoridades  nacionales  y  provinciales.  Solamente  se  ha  logrado  la  firma  de  un  Acta  de  Intención  de  Trabajo  conjunto  entre  los  organismo  mencionados  anteriormente.  

Proyecto  Parque  Industrial  de  San  Patricio  del  Chañar    

• A  partir  de  una  solicitud  realizada  por  el  Intendente  de  San  Patricio  del  Chañar  se  acordó  en  trabajar   en   forma   conjunta   la   asistencia   en   la   realización   de   proyecto   del   nuevo   parque  industrial  de  San  Patricio  del  Chañar.    

• Consultas  para  el  registro  del  parque  industrial  en  el  Programa  de  Parques  Industriales  del  Bicentenario.  En    espera  de  la  reglamentación  del  programa  para  enviar  a  los  municipios.      

• Búsqueda  de  financiamiento  para   la  realización  del  proyecto  ejecutivo  del  parque  a  través  del   CFI.   Se   convoco   la   participación   del   INTI   para   intervenir   en   la   propuesta.   Se   visitó   el  sector  propuesto  para  el   parque   industrial   de   San  Patricio  del  Chañar   y   se  elaboraron   los  lineamientos  y  términos  de  referencia.  

 Proyecto  APORTES  AL  FORO  EDUCATIVO  PROVINCIAL      

 COPADE  presentó  sus  aportes  para  el  debate  al  foro  educativo  provincial,   con   una   mirada   integradora   a   mediano   y   largo  plazo.   El   documento   fue   elaborado   en   forma   transversal   con  las  metas  definidas  por  los  objetivos  de  Desarrollo  del  Milenio  y   por   el   Plan   Director   para   el   Desarrollo   Neuquino,   propone  considerar   como   eje   fundamental   a   la   educación   como   un  derecho  humano  básico  y  como  una  dimensión  esencial  de  la  planificación   y   el   desarrollo   territorial.   Además   postula   la  "defensa  de  la  escuela  pública"  como  el  primer  compromiso  a  asumir  por  todos  los  sectores.  Está  organizado  temáticamente  en  dos  grandes  categorías.  Por  un  lado,  Educación  y  Territorio  -­‐dentro  de  la  cual  se  desarrollan   las  consideraciones  respecto  a   la   vinculación  de   la   educación   con  un   abordaje   regional,   la  economía  social,  el  trabajo  y  empleo,  el  emprendedorismo,  la  interculturalidad,   la   ruralidad   y   periurbanidad,   y   la   gestión  integral  de  riesgo-­‐;  y  por  el  otro,  Ciencia  y  Tecnología  -­‐dentro  de   la   cual   se   exponen   consideraciones   sobre   el   proceso   de  construcción  de  conocimiento,  y  aprender  haciendo,  aprender  innovando.    

               

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CURSO  DE  CAPACITACIÓN  EN  IDENTIFICACIÓN,  FORMULACIÓN  Y  EVALUACIÓN  DE  PROYECTOS      

• El   ministerio   de   Desarrollo   Territorial,   en  carácter   de   autoridad   de   aplicación  provincial  del  Programa  de  Fortalecimiento  Institucional  Productivo  (PROFIP),  organizó  el  “Taller  de  Metodología  de  Marco  Lógico”  destinado   a   técnicos   de   la   cartera   y   de   la  subsecretaría  de  Medio  Ambiente.  

• La  capacitación   fue  dictada  por   técnicos  de  Asociación  Argentina  de  Evaluación   (ASAE),  consultora   contratada   por   el   Banco  Interamericano  de  Desarrollo  (BID)  y  estuvo  dirigida   a   los   técnicos   de   la   subsecretaría   de  Medio  Ambiente   y   del  ministerio   de  Desarrollo  Territorial.  

• El  objetivo  fue  instruir  a  los  funcionarios  en  los  conceptos  teóricos  y  en  la  aplicación  específica  de   esa  Metodología   de   Planificación,   de   uso   estandarizado   en   la  mayoría   de   los   organismos  nacionales  e  internacionales  de  financiamiento  para  la  presentación  y  gestión  de  todo  tipo  de  proyectos.  

• El   PROFIP   es   coordinado   actualmente   en   la   provincia   por   la   subsecretaría   de   Planificación   y  Acción  para  el  Desarrollo  (COPADE)  y  su  objetivo  principal  es  el  fortalecimiento  institucional  de  los  organismos  públicos  provinciales  vinculados  con  los  sectores  productivos  estratégicos  y  de  la  relación  Nación-­‐Provincias,  a  través  del  financiamiento  del  BID.  

     

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 SUBPROGRAMA  DE  IMPULSO  A  LA  INTEGRACION  BINACIONAL      Objetivo:  Fortalecer  el  proceso  de  integración  con  la  República  de  Chile  a  través  del  seguimiento  de  las  acciones  concertadas  en  el  marco  del  Comité  de  Integración    y  mediante    acciones  bilaterales    Proyecto  “COMITÉ  DE  INTEGRACIÓN  REGIÓN  DE  LOS  LAGOS”  

 Acciones  realizadas  Mediante  el  apoyo  político-­‐técnico  gubernamental,  y  el  de  las  distintas  instituciones  que  fueron  convocadas   se   logró   la   participación   de   representantes   provinciales   en   las   comisiones   de  importancia   estratégica   para   la   provincia,   como   Facilitación   Fronteriza   e   infraestructura,  turismo,    en  el  XXVIII  Encuentro  del  Comité,  realizado  en  Valdivia,  Chile,  en  octubre  de  2010.  La  comitiva   neuquina   fue   presidida   por   la   Vicegobernadora   de   la   Provincia,   Dra.   Ana   María  Pechén.    Resultados  obtenidos:    Se  obtuvieron  avances  concretos  en  los  siguientes  temas:      

• INFRAESTRUCTURA:  Se  logró  establecer  con  claridad  que  la  posición  de  la  provincia  es  priorizar  como  corredor  de  cargas  el  Paso  Pino  Hachado  y  como  corredor  turístico  el  Paso  Cardenal  Samoré.  

• TURISMO:   circuitos   turísticos   integrados:   se   presentó   el   mapa,   y   la   guía   del   primer  circuito  turístico  integrado  realizado  en  el  marco  del  Comité  denominado  “Ríos,  Lagos  y  Volcanes  de  los  Andes”    

• TRANSPORTE:   El   Senado   convirtió   en   ley   el   proyecto  mediante   el   cual   se   creará   un  régimen   especial   para   los   servicios   de   transporte   turístico   terrestre,   para   que   las  provincias  de  Neuquén,  Río  Negro  y  Chubut  otorguen  directamente  los  permisos  para  operar  por  el  Corredor  de  los  Lagos  andino  patagónicos  

• MEDIOAMBIENTE:  Se   realizó   la  presentación  de   la  propuesta  de  Reserva  de  Biósfera  para  la  provincia  del  Neuquén.  

 Proyecto  “MISIÓN  COMERCIAL  DIRECTA  A  LA  REPÚBLICA  DE  CHILE”    

Objetivos:   Posicionar   a   la   Provincia   del   Neuquén   como   interlocutor   válido   para   el  abastecimiento  de  bienes  y  servicios  durante  el  proceso  de  reconstrucción  de  Chile  y  promover  una   base   sólida   de   intercambio   comercial   para   el   desarrollo   de   la   economía   regional   de   la  provincia.    

Destinatarios   de   las   acciones:  Empresarios   /  exportadores.  Bajo   la  gestión  y  coordinación  de    técnicos  gubernamentales  y  mandos  medios.    

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 Acciones  realizadas  • Mediante  el   apoyo  político-­‐técnico  gubernamental,   y  el  de   las  distintas   instituciones  que  

fueron  convocadas  se   logró   la  participación  de    empresarios  neuquinos  con  posibilidades  de   exportar   al   vecino   país   Chile,   concretamente,   con   representantes   de   7   empresas  neuquinas  de   sectores  de  alimentos,  bienes   y   servicios  para   la   construcción,   servicios  de  montaje  y  mantenimiento  eléctrico,  informática  y  telecomunicaciones.      

• La  actividad  incluyó  rondas  de  negocios  con  contrapartes  previamente  seleccionadas,  una  visita   a   la   Oficina   Regional   de   PROCHILE   en   Concepción,   donde   se   expusieron   ante   la  comitiva   neuquina,   las   ventajas   de   establecer   vínculos   con   empresas   chilenas   y   así  aprovechar   la   salida   a   terceros   mercados   a   través   de   los   beneficios   derivados   de   los  Tratados  de  Libre  Comercio  y  una  visita  al  Puerto  de  Talcahuano  afectado  por  el  terremoto.  

 • Esta  organización    facilitó  los  vínculos  ,  que  permitirá  a  la  brevedad  relacionarse    con  las  

empresas    y  generara  relaciones  comerciales  ,  las  cuales  algunas  están  en  proceso      

 3.1.3  .-­‐Proyecto  “FORMACIÓN  DE  UNA  CÁMARA  DE  COMERCIO  BINACIONAL”    

Objetivos    Propiciar  la  integración  comercial  entre  las  entidades  empresariales  de  las  Regiones  de  Chile  y  la  Provincia  del  Neuquén  con  el  propósito  de  fomentar  el  intercambio  de  mercaderías  a  corto  y  mediano  plazo  y  lograr  la  venta  conjunta  al  mercado  externo  a  largo  plazo.      Avances:  Aún  está  se  está  gestionando  su  factibilidad  con  PRO  CHILE.  Se  espera  brindar  un  resultado  final  para  el  XXIX  Encuentro  del  Comité  de  Integración.  

 SUB-­‐PROGRAMA  DE  IMPULSO  A  LA  COOPERACION  INTERNACIONAL    Objetivo:  Optimizar  la  gestión  de  los  recursos  provenientes  de  la  cooperación  internacional  tanto  en  sus  aspectos  humanos  como  económicos,  acompañando  con  los  recursos  las  prioridades  y  políticas  de  desarrollo  sustentable  establecidas  a  nivel  provincial,  regional  y  municipal    Proyecto  “ATRACCIÓN  Y  GESTIÓN  DE  RECURSOS  DE  COOPERACIÓN  INTERNACIONAL”  

 Objetivos   :Optimizar   la   gestión   de   los   recursos   provenientes   de   la   cooperación   internacional  tanto  en  sus  aspectos  humanos  como  económicos.    

 Avances:  Se  está  trabajando  en  la  confección  de  un  BANCO  CON  OFERTA  INTERNACIONAL  por  parte  de  Embajadas,  Consulados,  Cámaras  de  Comercio  Bilaterales,  Agencias  de  Cooperación  y  Organismos  Internacionales  que  tengan  sede  en  nuestro  país.  

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   Proyecto  “MEJORA  DE  LA  GESTIÓN  DE  ASUNTOS  EXTERNOS  DEL  MINISTERIO  DE  DESARROLLO  TERRITORIAL  Y  OTROS  ORGANISMOS  PROVINCIALES  Y  LOCALES”      

Objetivos:   Asistir   al   Ministro   de   Desarrollo   Territorial   y   autoridades   del   Ministerio   en   las  misiones  directas  al  exterior  y  misiones  inversas  de  delegaciones  extranjeras  a  la  Provincia.  

 Avances:      

• Se   ha   participado     en     la   recepción   de   misiones   realizadas   por   embajadores   en   la  provincia,   entre   ellas,   la   visita   de   representantes   de   la   Unión   Europea,   Francia   y  República  Popular  China  (embajador  y  agregados  comerciales).    

• Se   ha   elaborado   el     Proyecto   “Sistematización   de   la   información   referida   a   los  compromisos   contraídos   por   la   provincia   y   sus   unidades   componentes,   con  contrapartes  en  el  plano  internacional”.  

• Está  en  la  fase  de  elaboración  del  Sistema  de  Registro  para   instrumentos  contraídos  con  contrapartes  internacionales.    

   Proyecto  “IIRSA  (1)  –  “ESTUDIO  BINACIONAL  DE  OPTIMIZACIÓN  DE  LA  CONECTIVIDAD  ARGENTINA-­‐CHILENA”.      

Objetivos:   Asistencia   y   articulación   a   nivel   provincial   del  trabajo  de  Consultoría  para  la  iidentificación  de  proyectos  de   infraestructura   terrestre   entre   Argentina   y   Chile,  proyectos   que   permitirán   mejorar   la   conectividad,  definiendo   marcos   estratégicos   para   un   Programa   de  Inversiones  para   los  próximos  años,  tanto  en   los  pasos  ya  definidos   como   prioritarios,   como   también   en   aquéllos  cuyo  potencial  se  establezca  a  partir  del  trabajo.    

Acciones  realizadas    

• De   acuerdo   a   la   Dirección   Nacional   de  Planificación   de   la   Integración   Territorial  

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Internacional  de  Subsecretaría  de  Planificación  Territorial  de   la  Nación  y  mediante  el  apoyo   político-­‐técnico   gubernamental   provincial     de   las   distintas   instituciones   que  fueron   convocadas,   se   logró   la   participación   de   representantes   provinciales   en   las  comisiones  de  importancia  estratégica  para  llevar  adelante  la  tarea.    

 • La  Subsecretaría  del  COPADE  cumplió  su  participación  durante  la  fase  de  recopilación  

de  información  secundaria  solicitada  por  la  Consultora  en  el  estudio  que  tenía  previsto  finalizar  en  diciembre  de  este  año,  la  cual    se  ha  pospuesto  debido  al  rediseño  de  los  términos   de   referencia   del   mencionado   estudio.   Aún   no   se   ha   establecido   un  cronograma  de  presentación  del  informe  por  la  Consultora  contratada  por  Nación  para  este  trabajo.    

   Proyecto  “IIRSA  (2)  –  “APLICACIÓN  DE  LA  METODOLOGÍA  DE  EVALUACIÓN  AMBIENTAL  Y  SOCIAL  CON  ENFOQUE  ESTRATÉGICO  (EASE)”  

 Acciones  realizadas  

• Estudio  de  Evaluación  Ambiental  y  Social  con  Enfoque  Estratégico.  La  Subsecretaría  del  COPADE   cerró   la   participación   de   la   Provincia   del   Neuquén   en   este   estudio   que  posibilita   la   evaluación   temprana   de   factores   críticos   derivados   de   la   proyección   de  infraestructura   para   el   Grupo   N°2   de   Proyectos   del   Eje   del   Sur,   Corredor   Turístico  Binacional  de  la  zona  de  los  Lagos.    COPADE    en  el  mes  de  noviembre  de  2010  elevó  el    informe  solicitado.  

• Este  estudio  en  el  que  participó  la  provincia  a  través  de  la  Subsecretaría  del  COPADE,  proyecta  la  orientación  y  sentido  que  la  Gestión  de  Gobierno  provincial  ha  establecido  para   su   proceso   de   integración   con   Chile.   Está   directamente   vinculado   al   Plan  Estratégico  Territorial  utilizado  como  planificación  concurrente.  

 Proyecto  “IMPLEMENTACIÓN  DEL  PROGRAMA  IAESTE  (INTERNATIONAL  ASSOCIATION  FOR  THE  EXCHANGE  OF  STUDENTS  FOR  TECHNICAL  EXPERIENCE)EN  LA  PROVINCIA  DEL  NEUQUÉN”  

Objetivos:   Formular   un   programa   que   ofrezca   a   estudiantes  avanzados   y   jóvenes   profesionales   extranjeros,   la   posibilidad   de  conocer  la  Provincia  del  Neuquén,  a  partir  de  las  experiencias  vividas  en  la  región  en  las  diferentes  actividades.  Destinatarios   de   las   acciones:   estudiantes   de   avanzada   y  Profesionales   recientemente   egresados   de   Universidades  extranjeras.  

Acciones  realizadas  • Con   avances   de   gestiones   entre   COPADE   y   la   Facultad   de  

Ciencias  Agrarias  de  la  Universidad  Nacional  del  Comahue  se  implementará  para  el  año  próximo  el  proyecto  descripto.  

 

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• Durante   este  periodo   se   trabajó   con   la   Facultad  de  Ciencias  Agrarias   y   se   estableció  que   los   alumnos   extranjeros   estarían   relacionados   con   alguna   de   las   Plataformas  Productivas  de  la  Provincia.  Surgieron  dos  proyectos:  

 • PRODUCCIÓN  ANIMAL:   del  1  de  mayo  y  el  15  de   junio  de  2011.   Las  actividades  

mencionadas  se  desarrollan  en  el  marco  del  Proyecto  de  Investigación  “Estudio  de  la  eficacia  de  diferentes  protectores  de  membrana  en  el  proceso  de  enfriamiento  y  criopreservación  de   semen  ovino”.    PI   04/A103.  Dr.  Aisen   -­‐  Dra.   Fernanda   López  Armengol.  

• FRUTICULTURA:   del   15   de   setiembre   a   15   de   noviembre.     Las   actividades  mencionadas   se   desarrollan   en   el   marco   del   Proyecto   de   Investigación  “Determinación   y   estudio   de   indicadores   para   la   utilización   sustentable   de  biorregulardores  en  agro  ecosistemas   frutícolas”.  PI   04/A.  Directora.   Ing.  Claudia  Dussi.    

               

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 SUBPROGRAMA  SISTEMAS  DE  INFORMACIÓN  TERRITORIAL    Proyecto  Sistema  de  Información  Geográfica  (GIS)    

• El   proyecto   para   la   creación  de  la  Infraestructura  de  Datos  Espaciales   de   la   provincia   del  Neuquén,   pretende   la  conformación  de  un  conjunto  de   políticas,   estándares,  procedimientos   y   recursos  tecnológicos   destinados   a  facilitar   la   producción,  obtención,   almacenamiento,  gestión,   uso   y   acceso   de  información   geográficamente  referenciados   de   cobertura  provincial.  

• En   el   marco   de   esta   iniciativa,   se   participó   en   las   Quintas   Jornadas   de   IDERA  (Infraestructura  de  Datos  Espaciales  de   la  República  Argentina)  en   la  ciudad  de  Santa  Fe.  

• En   concordancia   con   las   tareas   que   lleva   adelante   la   Secretaría   de   Estado   de   la  Gestión   Pública   y   Contrataciones   del   Estado  para   la   implantación  de   tecnologías  de  Sistema  de   Información  Geográfico,  y  en   la  búsqueda  del  mejor  aprovechamiento  de  estas  tecnologías,  desde  COPADE  se  trabajó  en   la   instalación  de  servidores  de  mapas  bajo   licencia   libre   GNU,   y   la   investigación   y   puesta   en   funcionamiento   de   servicios  OGC.  

• Se   participó   en   reuniones   técnicas   vinculadas   a   la   unificación   de   criterios   para   la  generación   de   datos   geo-­‐referenciados,  que   se   constituirán   en   un   servicio   clave  para   la   toma   de   decisiones   de   gobiernos  locales   y   desarrollo   de   proyectos   de  alcance  regional.      

• En  este  esquema,   se   cuenta  actualmente  con   información   de   75   capas   geo-­‐referenciadas   y   la   disposición   de   las  mismas  bajo   los  servicios  WMS  y  WFS  de  visualización,   edición   y   actualización   de  mapas   en   línea   disponibles   a   través   de  clientes  ligeros,  tales  como  navegadores  web.  

• Esta   información   está   disponible   para   todos   los   técnicos   de   COPADE,   personal   de   la  Administración   Pública   provincial   y   usuarios   en   general   a   través   de   la   página   web  

http://copade.neuquen.gov.ar/gis      

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SUBPROGRAMA  INFORMACIÓN  Y  COMUNICACIÓN  WEB    Proyecto  Servidor  Web  Del  COPADE  (Pagina  Oficial  –  Versión  Interna)    

• Continuando  con  el  objetivo  de  brindar  herramientas  que  potencien  el  trabajo  en  red  para   los   diferentes   grupos   y   unidades   de   trabajo   de   COPADE,   y   que   constituyan   un  espacio   para   la   comunicación   institucional,   se  mejoró   la   plataforma  web   “Intranet   –  COPADE   trabajando   en   red”   con   nuevos   estándares   tecnológicos,   incrementando   la  seguridad   y   corrigiendo   deficiencias   para   un   mejor   aprovechamiento   de   esta  plataforma.  

• Dentro  de  este  capítulo,  se  mejoraron  las  interfaces  de  carga  y  gestión  de  contenidos,  permitiendo    mayor  agilidad  para  la  incorporación  y  readecuación  de  los  mismos,  y  la  redistribución  de  las  responsabilidades  de  actualización  en  cada  área.      

 Proyecto  Servidor  Web  del  Ministerio  de  Desarrollo  Territorial    

• A   partir   del   convenio  firmado   entre   el   Subsecretario   del  Copade  y  el  Ministerio  de  Desarrollo  Territorial,   se   desarrollo   una  solución  en   internet  para  el  mismo,  considerando   la   experiencia   previa  de   la   Subsecretaría   en   este   campo,  solución   que   está   disponible   en  

www.desarrollandonqn.gov.ar  • Asimismo  se  desarrollaron  nuevas  interfaces  de  carga,  gestión  y  modificación  del  sitio  

para   que   pueda   ser   administrado   en   forma   conjunta   con   el   personal   del  Ministerio  abocado  a  esta  tarea.    

• Se   dictaron   las   capacitaciones   necesarias   para   que   el   personal   del  Ministerio   pueda  utilizar  en  forma  eficiente  y  autónoma  esta  nueva  plataforma  de  comunicación.  

Proyecto  -­‐  Actualización  de  Equipamiento    

• Durante  el  año  2010  se  continuó  con  los  procesos  de  modernización  y  optimización  de  los   equipamientos   existentes.   Asimismo   se   realizaron   ampliaciones   de   las   redes   en  función   de   la   dinámica   de   rotación   del   personal,   junto   con   la   adecuación   de   las  instalaciones  de  voz/datos.-­‐  

         

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Rivadavia  42  Piso  6  •Tel:  +54  (0299)  442  4676  •  CP  Q8300  HOV  www3.neuquen.gov.ar/copade  •Neuquén  •  Patagonia  •  Argentina  

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SUBPROGRAMA  GESTIÓN  DE  SISTEMAS  INFORMÁTICOS    Se  desarrollaron  los  sistemas  de:    

ANTECEDENTES  • Es   un   sistema   donde   se   reúne   un   resumen   de   la   Información   Documental  

(planes/programas/proyectos/etc)   que   dispone   la   Subsecretaría   respecto   a   las  localidades  y/o  regiones.  En  la  misma  se  muestra  información  del  campo  de  actuación,  aspectos  institucionales,  estado,  etc.  

• Esta  información  es  imprescindible  a  la  hora  de  realizar  los  análisis  regionales.  • Es   una   recopilación   de   la   Información   Municipal   Básica   provista   por   la   Dirección  

Provincial   de   Estadística   y   Censos,   para   distintos   años,   de   forma   tal   que   permite   su  procesamiento  para  la    elaboración  de  cuadros  regionales  y  locales.  

• Disponible  en  http://copade.neuquen.gov.ar/Antecedentes  

 SUELDOS  Y  LICENCIAS  • Es  un  sistema  donde  se  muestran  los  recibos  históricos  de  liquidaciones  de  haberes  de  

los   empleados   de   la   Subsecretaría.   Está   disponible   solamente   para   usuarios  autenticados   al   dominio   mostrando   sólo   los   datos   propios   para   consulta.   Posee   un  nivel  de  autenticación  y  listados  especiales  para  usuarios  específicos.  

• Sistema  de  carga  de  licencias  para  permitir  la  consulta  online  de  las  mismas.  • Disponible  en  http://copade.neuquen.gov.ar/copade/sueldos  

 SISTEMA  DE  PUBLICACIONES:  CATÁLOGO  EN  LÍNEA  • En   el   marco   del   mandato   constitucional   y   con   el   objetivo   de   centralizar   toda   la  

información  generada  en  y  para  la  provincia,  el  COPADE  desde  el  año  1965  y  a  través  de   su   Centro   de   Documentación   Científica   y   Técnica,   recopila,   procesa,   almacena,  preserva  y  difunde  los  documentos  elaborados  para  la  provincia  de  Neuquén,  como  así  también   bibliografía   y   publicaciones   que   se   relacionan   con   la   Planificación   y   el  Desarrollo  Económico  y  Social.    Los  documentos  técnicos  allí  almacenados,  constituyen  el   reflejo   de   los   procesos   de   planificación   y   desarrollo   provincial   y   el   centro   cuenta  actualmente   con  una   gran   variedad  de   autores   institucionales   del   ámbito   provincial,  nacional  e  internacional,  muchos  de  ellos  únicos  e  inéditos.  

• Con  el  objetivo  de  posibilitar  la  mejor  disponibilidad  de  información  y  documentación  provincial,  asegurando  la  distribución  de  la  misma  en  todo  el  ámbito  provincial  y  con  el  aprovechamiento   de   las   nuevas   tecnologías   de   información   y   comunicación,   se  continuaron   las   tareas   de   optimización   del   catálogo   en   línea   del   Centro   de  Documentación  Científica  y  Técnica  del  COPADE.    

• Este   espacio   virtual,   con   acceso   con   varios   tipos   de   búsqueda,   últimos   títulos  incorporados   y   multiplicidad   de   otros   servicios,   continúa   en   desarrollo   para   el  agregado  de  diversas       funcionalidades,  el  registro  de   la  nueva   información  generada  en  el  organismo  para  asegurar  su  continuidad  y  crecimiento.      

• Disponible  en  http://www2.neuquen.gov.ar/copade/publicaciones  

   

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 Diseño  e  Imagen    

• La  planificación  estratégica  que  promueve  este  organismo  a  escala  local  y  regional,  se  apoya   con   material   visual   que   se   desarrolla   en   el   área,   hacia   la   proyección   de   una  imagen   claramente   identificable   de   los   valores   que   representa   esta   institución,  mediante  el  diseño  de  distintas  piezas  gráficas  coordinadas.  

• Se  intervino  en  el  diseño  de  toda  gráfica  para  la  FIESTA  DE  LA  DEMOCRACIA:  afiches,  volantes,  banners,  paneles,  etiquetas,  diseño  editorial,  presentaciones  animadas,  etc.  

• Se   brinda   apoyo   técnico   a   las   diversas   líneas   de   trabajo   llevadas   a   delante   por   la  Subsecretaría   desde   un   diseño   integral:   diseño   de   mailing   institucional   (boletín   de  noticias)  para  el  COPADE  y  el  Centro  de  Documentación,  diseño  de  publicaciones  en  diario  de  Ciencia  y  Tecnología,  armado  de  informes  de  los  Objetivos  de  Desarrollo  del  Milenio,  etc.  

• Se   aplica   la   identidad   de   COPADE   según   requerimientos   cotidianos   de   las   distintas  unidades  de  gestión,  como  ser:  impresión  de  tarjetas  personales,  diseño  de  informes,  invitaciones,  etiquetas  de  cd,  animaciones,  banners,  aplicaciones  y  diseños  varios  para  el   sitio   web   de   COPADE   y   del   Ministerio   de   Desarrollo   Territorial,   armado   de  presentaciones  temáticas  en  power  point,  etc.  

     

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 SUBPROGRAMA  DE  VINCULACIÓN    TERRITORIAL    

 Proyecto  “RED  DE  INNOVADORES  DE  NEUQUÉN”    

Objetivos:   Recrear   la   Red   Provincial   de   Innovadores   iniciada   en   2008   para  conformar  un  ámbito  de  debate,  detección  de  oportunidades,   colaboración   y  planificación   de   I+D+i   entre   los   actores   de   I+D+i:   universidades,   laboratorios,  empresas  de  todo  tamaño,  agencias  estatales  provinciales  y  nacionales,  y  entes  de  la  sociedad  civil.    Acciones  • Se  mantuvo  activo  el  grupo  Google  “Red  de  Innovadores  de  Neuquén”,  con  

112  miembros.  En  el  transcurso  del  último  semestre  se  introdujeron  nuevos  temas  de  debates  e   invitaciones,  que  produjeron    200    mensajes  emitidos  por  parte  de  los  112  integrantes  de  la  red.  

• A  su  vez  se  realizó  en  toda  la  región  un  relevamiento  sobre    entidades  con  capacidad  de  investigación.  

• Se   socializó   información   sobre   las   actividades   a   la   Red   Provincial     de  Innovadores,  habiéndose  obtenido  importante  participación  de  integrantes  institucionales  e  individuales    en  los  eventos  realizados.  

• Se   difundió   y   colaboró   con   los   municipios   en   la   transmisión   de  conocimiento   sobre   innovaciones   tecnológicas,   para   transformarlas   en  innovaciones  productivas.  

• Se  detectaron  ideas  proyectos  de  innovación,  que  recibieron  asesoramiento  sobre  formas  de  confección  y  gestión.          

 Proyecto  “PARQUES  CIENTÍFICO-­‐TECNOLÓGICOS  E  INCUBADORAS”    

Objetivos:   Impulsar,   consolidar   y   avanzar   en   la   ejecución   de   proyectos   de  Parques   Tecnológicos   e   Incubadoras   como   herramientas   estratégicas   de  Desarrollo  Territorial    Acciones  

 • Se   formalizó   el   proyecto   “Red   Regional     de   Innovación   Tecnológica   y  

Productiva   de   Neuquén”   Parques  Tecnológicos   e   Incubadoras   de  Empresas.   La   Red   Regional   abarcará  los   municipios   de   Neuquén   Capital,  Centenario,   Vista   Alegre,   Plottier   y  Senillosa,   estando   en   conversaciones  con  el  Municipio  de  Cipolletti   para   su  ingreso.  

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• Se   realizaron   tres   reuniones  constitutivas   habiendo   participado:  Universidad   Nacional   del   Comahue,  CONICET,   Facultad   Regional  Neuquén   de   la   Universidad  Tecnológica   Nacional,   Instituto  Nacional   de   Tecnología  Agropecuaria   (INTA),   Instituto  Nacional   de   Tecnología   Industrial   (INTI),   ACIPAN,   ADINEU,   UEN,   Centro  Pyme—ADINEU,   Cámara   Empresarial   Regional   Cristiana,   Banco   de   la  Provincia  del  Neuquén,  Banco  Credicoop,  Además  se  contó  con  la  presencia  del  Dr.  Oscar  Galante  Director  de   Innovación  Productiva  del  Ministerio  de  Ciencia,   Tecnología   e   Innovación   Productiva   de   la   Nación,   quien   realizó  disertaciones   en   Plaza   Huincul,   Cutral   Có,   E.P.E.T.   Nº   8   y   en   la   ciudad   de  Neuquén,   trasmitiendo   importantes   experiencias   sobre   el   quehacer  científico  tecnológico.    

• En   colaboración   con   la   Facultad  Regional  Neuquén  de  la  Universidad  Tecnológica   Nacional,   se   avanzó  hacia   la   consolidación   del   proyecto  “Parque   Tecnológico   Cutral   Có   –  Plaza   Huincul”,   realizando    numerosas   reuniones   y   actividades  que  contaron  con   la  presencia  de   la  Cámara   Empresarios   Industriales   Petroleros   Argentinos   CEIPA,   Cámara   de  Comercio   Industria,   Servicios,   Producción   y   Turismo   de   Cutral   Có   y   Plaza  Huincul   y   la     Fundación   YPF.   Se   estableció   una   Unidad   de   Vinculación  Tecnológica   y,   en   instalaciones   de   Talleres   Huincul   S.A.,   se   están  desarrollando   tareas   de   investigación   científica   y   tecnológica,  emprendimientos   tecnológicos   de   base   universitaria   y   tareas   de  capacitación   a   distintos   niveles.   Allí   se   están   desarrollando   los   siguientes  programas:  

§ Incubación   de   una   empresa   de   base   universitaria   (EBU),  formada   por   profesores   y   egresados   de   la   UTN,   dedicada   a  mecanismos   de   control   electrónico,   habiendo   comenzado   a  comercializar  semáforos.  Dicha  EBU  está  desarrollando  un  kit  de  propulsión  para   sillas   ortopédicas,   para   aplicar   a   cualquier   silla  de   ruedas   existente   en   el   mercado.   El   estudio   de  mercado   de  dicho  producto  fue  realizado  por  la  Dirección  de  Vinculación.  

§ Colaboración  en  el  proceso  de   certificación  de  normas   ISO  de  Talleres  Huincul  SA.  

§ Colaboración  en  la  constitución  de  la  Fundación  de  la  Facultad  Regional  Neuquén  de  la  UTN.  

§ Capacitación   en   temáticas   relacionadas   con   Incubadoras   y  Parques  Tecnológicos.  

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• Con  relación  a  la  formación  de  redes  de  colaboración  y  complementación  en  CT  e  IT  se  realizaron  tareas  de  vinculación  con:  

o A.C.I.P.A.N.  Asociación  Comercio  Industria  y  Actividades  Productivas  de  Neuquén    

o A.D.I.N.E.U.  Asociación  de  Industriales  del  Neuquén    

o I.A.P.G.  Instituto  Argentino  del  Petróleo  y  el  Gas  –  Seccional    Comahue  

o C.E.I.P.A.  Cámara  Empresaria  de  la  Industria  del  Petróleo  y  Afines    

o C.E.P.  y  M.E.  o Cámara  Empresarial  Regional  

Cristiana.  o INFOTECH  Cluster  informático  o Banco  de  la  Provincia  del  Neuquén    o Banco  Credicoop  Argentino  o I.A.D.E.P.    o U.E.N.  Unión  Empresarios  

Neuquinos.  o A.D.I.  Nqn  Agencia  de  Inversiones  

del  Neuquén    o I.N.V.A.P.  S.A.    o Rectorado  UNCOMa  o Ciencia  y  tecnología  UNCOMa  o Secretaria  de  Extensión  

Universitaria  UNCOMa.    o Facultad  Ingeniería    UNCOMa.  o Universidad  Regional  del  Neuquén  –  

U.  T.  N.      o CONNICET  o CoNEA  Comisión  Nacional  Energía  

Atómica  o Instituto  Balseiro  o C.I.E.F.A.P.  o Fundación  YPF  o YPF  S.A.  o Petrolera  San  Antonio  S.A.    o Copgo  Wood  Group  de  Argentina  

S.A.  

o C.I.P.P.A  o Fundación  Julio  Palacios  Neuquén    o Fundación  Ex  alumnos  E.N.E.T.  Nº  1  o Fundación  Potenciar    o FUNYDER  o FeCoNeu    Federación  de  

Cooperativas  de  Neuquén    o INTA  Instituto  Nacional  Tecnología  

Agropecuaria  o INTI  Instituto  Nacional  Tecnología  

Industrial    o IFES  Instituto  de  Formación  de  

Estudios  Superiores  Nqn.  o Consorcio  PIN  Parque  Industrial  

Neuquén  o Municipalidad  de  Neuquén    o Municipalidad  de  Plottier  o Municipalidad  de  Centenario    o Municipalidad  de  Cutral  Có  o Municipalidad  de  Plaza  Huincul  o Municipalidad  de  Senillosa  o Municipalidad  de  Vista  Alegre  o Municipalidad  de  Añelo  o Municipalidad  de  El  Chañar        o Municipalidad  de  El  Chocón    o Municipalidad  de  Zapala    o Municipalidad  de  San  Martín  de  los  

Andes  o Municipalidad  de  Chos  Malal  o Municipalidad  de  Junín  de  los  Andes    o E.P.E.N.    o E.P.A.S.  o Gas  y  Petróleo  del  Neuquén    o HIDENESA  o E.N.S.I.  o Ministerio  de  Ciencia  y  Tecnología  

Provincia  de  Córdoba  o Parque  Científico  Tecnológico  Litoral  

centro  S.A.P.E.M.  Santa  Fé.        Proyecto  “VINCULACIÓN  EN  ACTIVIDADES  DE  SALUD  Y  MEDIO  AMBIENTE”    

Objetivos:   Investigar   y   registrar   las   características   de   las   instituciones   y  procesos  de   innovación  productiva,  posibles   y  en   curso,  en   las  actividades  de  Salud  y  Medio  Ambiente,  a  fin  de  incorporar  o  crear  actividades  de  CTeIP.      

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Acciones:    UNIDAD   ONCOLÓGICA   MÓVIL    COPADE  –  LUNCEC.    • la   Unidad   Oncológica   Móvil  

tiene   como   propósito   acercar  recursos   tecnológicos,   para  prevenir   enfermedades  oncológicas,   a  mujeres   que  no  pueden  acceder  a  este   tipo  de  equipamiento,   por  encontrarse,  en  muchos  casos,  alejadas   de   los   centros   asistenciales.   Se   encuentra   equipada   con   un  mamógrafo   de   alta   frecuencia   y   un   ecotomógrafo   multidisciplinario,  además   de   elementos   complementarios.   La   Unidad   tiene   como   objetivo  central   incrementar   la   concientización   en   la   prevención   del   cáncer,  promoviendo  los  beneficios  de  un  examen  médico  adecuado.    

• Durante   2010   se   realizaron   salidas   periódicas   del  Móvil   a   diversos   puntos  del   interior  provincial,  especialmente  en  Junín  de  los  Andes  y  Senillosa.  En  la  primera  localidad,  por  ejemplo,  desde  el  31  de  mayo  y  hasta  mediados  de  julio   las   mujeres   tuvieron   acceso   a   estudios   ginecológicos   como  mamografías  y  papanicolau  (PAP),  como  parte  de   la  campaña  por   la  Salud  de   la   Mujer.   La   visita   del   móvil   fue   un   trabajo   coordinado   entre   la  subsecretaría  de  Salud,  el  hospital   local,   la  Zona  Sanitaria   IV,   la  asociación  Lucha   Neuquina   Contra   el   Cáncer   (Luncec),   el   Consejo   de   Planificación   y  Acción   para   el   Desarrollo   (Copade),   el   municipio,   el   Ejército   Argentino   y  Parques  Nacionales.  

 

Congreso  de  CIRUGÍA  MININVASIVA  del  15  al  18  Setiembre  de  2010.    

• La  Unidad  asistió  a  este  evento,  que  desde  el  año  2004,  se  repite  cada  dos  años,  con  el  objetivo  central  de  acercar  a  la  población  médica  a  los  más   recientes   avances   en   el   tratamiento   de   las   distintas   patologías  quirúrgicas,  por  la  vía  menos  agresiva  para  el  paciente.  

• La  cirugía  mininvasiva  involucra  a  la  cirugía  laparoscópica,  endoscópica  y  percutánea.   Actualmente   la   mayoría   de   las   patologías   quirúrgicas   se  resuelven  por  esta  vía,   la  cual   tiene   todas   las  ventajas  de   la  cirugía  de  mínima   agresión,   es   decir:   menos   dolor   y   menos   complicaciones  postoperatorias,   rápida   recuperación,   temprana   reinserción   laboral,  mejor   estética   y  menos   días   de   internación.   A   lo   que   se   suma   que   el  costo   de   las   cirugías   es  menor   al   de   las   convencionales,   por   lo   que   el  beneficio  es  para  los  pacientes  y  las  instituciones.  

   Jornadas  Institucionales  Quirúrgicas  Cirugía  Sin  Huella  (17-­‐19-­‐10).    

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• Se   asistió   también   al   Primer   Curso   de   Cirugía   Sin   Huella,   para   la  capacitación   en   novedosas   técnicas   quirúrgicas   que   se   están  desarrollando  en  el  país  y  el  mundo.  El  curso  contó  con  la  presencia  del  doctor  mexicano   Fausto  Dávila,   uno   de   los   creadores   de   la   cirugía   sin  huella,  además  de   la  participación  del  Dr.  Guillermo  Domínguez,  quien  ha  patentado  la  cirugía  con  imanes  (Proyecto  Imanlap).  

   

       

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SUBPROGRAMA   FONDO   PARA   LA   CIENCIA,   LA   TECNOLOGÍA   Y   LA   INNOVACION  PRODUCTIVA  DEL  NEUQUÉN  -­‐  LEY  2.634/08  

 

Objetivo:  Disponer   la   base   institucional   y   legal   para   la   operatividad   de   dicha  Ley.  

Acciones  

• Técnicamente   se   realizaron   todos   los   pasos   encaminados   a   la  reglamentación  de  dicha   Ley.  Actualmente   el   expediente   se   encuentra   en  análisis   en   Fiscalía   solicitando   el   COPADE   el   10/12/2010   remitan  nuevamente   el   mismo   al   organismo.  No   se   obtuvo   la   firma   del   Decreto  correspondiente.  

 

SUBPROGRAMA   FONDOS   FEDERALES   DE   CIENCIA,   TECNOLOGÍA   E   INNOVACIÓN  PRODUCTIVA    

Proyecto  “ANPCyT”    -­‐  FONDOS  AGENCIA  NACIONAL  DE  PROMOCION  DE  LA  CIENCIA,  TECNOLOGÍA  E  INNOVACIÓN  PRODUCTIVA  (ANPCyT)  

Objetivo:  Lograr  la  Optimización  en  la  asignación  los  recursos  provenientes  de  los   diversos   fondos   de   la   Agencia   Nacional   de   Promoción   Científica   y  Tecnológica.   FONTAR   (Fondo   Tecnológico   Argentino),   FONCyT   (Fondo   para   la  Ciencia   y   la   Tecnología),   FONARSEC   (Fondo   Argentino   Sectorial)   y   FONSOFT  (Fondo  para  el  Software).  

Acciones  

o En   el   transcurso   del   año,   solo   hubo   una   convocatoria   abierta   del  FONSOFT,  en  la  cual  se  presentaron  seis  (6)  Proyectos:  − “Sistema  de  Delivery”,  EN  PERÍODO  DE  EVALUACIÓN.  − “Operador   de   servicios   de   Internación   Domiciliaria”,   EN  PERÍODO  

DE  EVALUACIÓN.  − “Servicios   Informáticos   para   Pymes   basadas   en   Software   Libre”,    

NO   ADMITIDO,   notificado   el   beneficiario   desde   el   FONSOFT   en  octubre  del  corriente  año,  sin  respuesta  hasta  el  momento.-­‐  

− “Educatio  Web”,  EN  PERÍODO  DE  EVALUACIÓN.  − “Sistema   de   Gestión   Integral   para   Instituciones   de   Salud”,   EN  

PERÍODO  DE  EVALUACIÓN.  − “Desarrollo   de   Aplicativo   Software,   Sistema   Integrado   de  

Planificación  Educativa  (SIPED)”,  EN  PERÍODO  DE  EVALUACIÓN.  

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o Para   cada   una   las   líneas   se   realizan   Asesoramiento,   Promoción   y  Difusión,  tanto  para   las  convocatorias  abiertas  como  para   las   líneas  de  financiamiento   de  Ventanilla   Permanente.   Actualmente   se   encuentran  abiertas  las  siguientes  Convocatorias:    − FONTAR:  ANR  800  (Cierre    20/12/2010)      − ANR  Bioingeniería  (Cierre  15/02/2011).    − FONARSEC:   FSAgroindustria   2010   Lactosuero   y   Alimentos  

Funcionales  (Cierre  14/02/2011).      Proyecto   “COFECyT”   -­‐   FONDOS   DEL   CONSEJO   FEDERAL   DE   CIENCIA   Y   TECNOLOGIA  (COFECyT)  

 Objetivo:  Lograr  la  Optimización  en  la  asignación  los  recursos  provenientes  del  COFECyT,  a   través  de   las  distintas  Convocatorias  del  Consejo.  ASETUR   (Apoyo  Tecnológico   al   Sector   Turístico),   DETEM   (Desarrollo   Tecnológico   para  Municipios),  PFIP  (Proyectos  Federales  de  Innovación  Productiva)  y  PFIP-­‐ESPRO  (Proyectos   Federales   de   Innovación   Productiva   para   Eslabonamientos  Productivos).    Acciones  

o Desde  el   año  2004  el   Consejo   Federal   de  Ciencia   y   Tecnología   (COFECYT),  dependiente  del  Ministerio  de  Ciencia,  Tecnología  e  Innovación  Productiva  de  Nación  (MINCYT),  a  través  del  Programa  de  Federalización  de  la  Ciencia  y  la   Tecnología   (PROFECYT),   vienen   desarrollando   diversas   Convocatorias  (PFIP-­‐  PFIP  ESPRO-­‐  ASETUR  y  DETEM)  con  el  objetivo  de  financiar  mediante  Aportes   No   Reembolsables   (ANR),   el   setenta   por   ciento   (70%)   del   costo  total  de  proyectos  de  innovación  dentro  de  la  Provincia.  

o Esta  iniciativa  permitió  a  lo  largo  de  estos  años  incrementar  notablemente  tanto  la  cantidad  y  calidad  de  los  proyectos  presentados,  como  así  también  el  volumen  de  financiamiento,  que  fuera  reflejado  en  la  ampliación  en  cada  ciclo   de   los   fondos   destinados   a   nuestra   jurisdicción,   en   respuesta   un  marcado  crecimiento  de  la  demanda  tecnológica  en  la  región.    

o Cabe  destacar,  que  si  bien  el  volumen  de  financiamiento  ha  ido  en  un  claro  ascenso,   los   recursos   disponibles   no   resultan   suficientes   para   atender   la  totalidad   de   lo   solicitado,   teniendo   en   cuenta   que   hasta   la   fecha   han  concursado   un   total   de     ciento   treinta   y   ocho   (138)   proyectos,   quedando  insatisfecho  el  sesenta  por  ciento  (60%)  de  la  demanda.  

o Otro   de   los   factores   a   destacar,   esta   dado   por   la   marcada   distribución  geográfica   que   se   ha   obtenido,   logrando   la   descentralización   de   los  recursos,  ampliando  las  capacidades  en  las  distintas  localidades  del  interior  de   la   Provincia,   que   permiten   incentivar   la   diversificación   de   la   matriz  productiva.  Asimismo,  cabe  mencionar  la  diversificación  de  las  actividades:  medio   ambiente,   salud,   turismo,   agricultura,   ganadería,   piscicultura,  industria,  etc.    

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DISTRIBUCION  DE  RECURSOS  POR  CONVOCATORIA  (2004-­‐2010)  RECURSOS   PROYECTOS  

Convocatoria   MinCyT   Contraparte   Total       Aprobados   Presentados  

PFIP   $  2.814.146   $  6.065.725   $  8.879.871   31,69%   33   73  ASETUR   $  645.690   $  471.810   $  1.117.500   57,78%   7   40  DETEM   $  849.600   $  1.077.300   $  1.926.900   44,09%   7   16  

PFIP  ESPRO   $  3.089.940   $  2.489.000   $  5.578.940   55,39%   9   9  TOTAL   $  7.399.376   $  10.103.835   $  17.503.211   42,27%   56   138  

 

   

o Actualmente  hay  tres  (3)  Convocatorias  abiertas:    − PFIP-­‐ESPRO  (Cierre  10/02/2011),    − DETEM  (Cierre  15/12/2011)  y    − ASETUR  (Cierre  17/02/2011).    

o Para  cada  una  las  líneas  se  realizan  Asesoramiento,  Promoción  y  Difusión.  o En  relación  a  la  Convocatoria  PFIP2010,  su  lanzamiento  operara  en    2011.    

 

SUBPROGRAMA   PROMOCIÓN   DE   LA   CULTURA   INNOVADORA   EN   LA   COMUNIDAD  EDUCATIVA  

Proyecto  “CTeIT-­‐P  EN  LA  COMUNIDAD  EDUCATIVA”  

Objetivo:   Introducir   en   el   ámbito   educativo,   temáticas   que   despierten   el  interés   de   los   educandos,   promoviendo   de   esta   forma   el   conocimiento   y     la  concientización  sobre  las  potencialidades  innovadoras  de  la  Provincia.  

Acciones:  

Se  realizaron  dos  (2)  charlas:  

-­‐ 1   de   Octubre,   se   realizó   en   Junín   de   los   Andes   una   charla   sobre  “Turismo  Paleontológico  en  la  Provincia  del  Neuquén”  a  cargo  de  la  Lic.  

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María   Magdalena   Perini.   La   misma   estuvo   dirigida   a   docentes,  profesionales  de  turismo,  estudiantes  y  público  en  general.    

-­‐ 18  de  Agosto,  se  realizó  en  la  EPET  Nº  1  de  la  ciudad  de  Neuquén  sobre  “Sistema   Nacional   de   innovación”   a   cargo   del   Ing.   Oscar   Galante,  dirigida  a  docentes,  profesionales  y  alumnos.  

 Proyecto  “ESCUELAS  TÉCNICAS  DE  LA  PROVINCIA”    

Objetivo:  Promover  la  cultura  innovadora,  mediante  el  apoyo,  asesoramiento,  financiación  y/o  seguimiento  de  las  temáticas  y/o  proyectos  que  se  encuentren  en  ejecución  en  las  Escuelas  Técnicas  de  la  Provincia.    

Acciones:  

Se  realizaron  ocho  (8)  visitas  a  las  siguientes  escuelas,  relevando  los  proyectos  en   los   cuales   se   encuentran   trabajando,   como   así   también   las   temáticas   de  interés:    

a. EPET  3,  Proyecto:  “Haciendo  cine  con  literatura”.  b. EPET  5,  Proyecto:  “Jabones  y  detergentes”.  c. SAN  JOSÉ  OBRERO,  Proyectos:  “Construcción  de  Rodilla  Ortopédica,  

Camillas,   Sillas   de   Ruedas,   Bastones   y   Ascensores”   y   “Viviendas  Especiales”.  

d. EPET   17,   “De   motores   Viejos   a   Nuevos”   y   “Proyecto   de  Equipamiento”  

e. EPET  6,    “Radio  en  el  Colegio  AIRE  JOVEN”  f. EPET  7,  “Prácticas  Profesionalizantes”  g. EMETA,   “Extensión   a   Productores”,   “Convivencia   con   Alumnos  

entre  1º  y  3º  año”,  “Adquisición  de  maquinarias”  y  “Chacinados  de  Conejo”  

h. EPET  20,  no  poseen  proyectos  aún.  Hace  cinco  años  se  iniciaron.  o El  relevamiento  realizado  se  utilizará  como  insumo  para  el  desarrollo  de  

actividades  a  realizarse  el  próximo  año.    Otras  Acciones  del  Area    

Taller  EMPRENDIMIENTOS  TECNOLÓGICOS  “De  la  idea  a  la  Empresa”  o Se  participó  del  Evento  organizado  en  el  marco  del  CRECyT  Sur,  en  la  ciudad  

de  General  Pico  La  Pampa,  los  días  28,29  y  30  de  Julio  de  2010.    JORNADA   “RED   DE   INNOVADORES,   PARQUES   TECNOLÓGICOS   E   INCUBADORAS  DE  EMPRESAS”  

o Se   realizó   una   jornada   a   cargo  del   Ing.  Oscar  Galante   los   días   18   y   19   de  Agosto,  en  las  localidades  de  Cutral  Co  y  Neuquén,  la  misma  fue  dirigida  a  Empresarios,  Uvts,  miembros  del  CRECyT  Sur  y  público  en  general.  

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 JORNADA  “PFIP  ESPRO  2010  VINCULADOS”  

o Se   realizó   en   el   mes   de   Agosto   el   día   27,     a   cargo   de   la   Lic.   Juliana  Madarieta,    representante  del  COFECyT  en  la  ciudad  de  Neuquén.  La  misma  estuvo  dirigida  a  UVTs,  Empresarios  y  Público  en  general.  

 PARTICIPACIÓN  EN  LA  ASAMBLEA  DEL  COFECYT  

o El   día   27   de   Septiembre   la   Dra.   Paula   Salinas     participó   de   la   Segunda  Asamblea  del  año  del  COFECyT  

 PARTICIPACIÓN  EN  EL  COMITÉ  DE  EVALUACIÓN  DE  LOS  PFIP  

o La   Provincia   de   Neuquén   a   través   de   COPADE   participó   en   el   Comité   de    Evaluación  de  los  Proyectos  Federales  de  Innovación  Productiva  2009.  

 PARTICIPACIÓN   EN   LA   ASAMBLEA   DEL   CONSEJO   REGIONAL   DE   CIENCIA   Y  TECNOLOGIA    SUR  (CRECYT  SUR)  

o Se  participó  en    tres  (3)  en  el  transcurso  del  año:  o Febrero  en  la  ciudad  de  Buenos  Aires.  o Julio  en  la  Provincia  de  la  Pampa.  o Agosto  en  la  provincia  de  Neuquén.  

   

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 SUBPROGRAMA  CENTRO  DE  DOCUMENTACIÓN    Proyecto  DIGITALIZACIÓN  DEL  FONDO  DOCUMENTAL  DEL  CDCYT  –  II  ETAPA.  

 Objetivos:  Modernizar  el   soporte  de   información  de   los  documentos   técnicos  escritos   y   almacenados  por   el   Centro  de  Documentación  Científica   y   Técnica,  cuya  elaboración  está  comprendida  entre   la  primera  década  del  S.XX  y  el  año  2004   aproximadamente;   permitir   la   consulta   de   los   documentos   técnicos   a  texto   completo,   en   la   página   web   del   COPADE   (Publicaciones   –   Catálogo   en  Línea)  y  mediante  el  uso  de  las  TIC’s.  

 

Acciones  

• Se  elaboró  el  Manual  de  Procedimientos  a   fin  de  exponer   la  metodología  del   trabajo,  que  abarca  desde   la  selección  del  material  hasta  su  armado  y  archivo   en   estantería;   pasando   por   la   etapa   de   escaneado,   control   del  nuevo   soporte   y   disposición   del   archivo   digitalizado   para   su  correspondiente  difusión.  

• Se   digitalizaron   documentos   técnicos   en   un   total   de   10.000   páginas  escaneadas.    

 Proyecto  BOLETÍN  DE  NOVEDADES  BIBLIOGRÁFICAS  Y  DOCUMENTALES    

Objetivos:  Hacer   conocer   el   Centro   de  Documentación   del   COPADE   (historia,  colección,   participación   en   redes   de   información,   servicios   que   presta)   y   las  actividades   e   información   relacionadas   con   la   temática   bibliotecológica   y  documental,   que   tienen   como   eje   principal   a   los   recursos   de   información  (publicaciones,  libros,  revistas,  documentos  técnicos,  papers,  mapas,  etc.).  

 

Acciones  

• Se   confeccionó   y   envío   el   primer   número   a   los   usuarios   del   Centro   de  Documentación,   a   Bibliotecas,   Archivos,  Museos,  Organismos   Públicos   del  Estado  Provincial  y  Nacional  y  Municipios  de  la  Provincia  del  Neuquén.  

 Proyecto  MEJORA  DE  PROCESOS  INTERNOS    

• Procesamiento   administrativo   del   material   que   ingresa   al   CDCyT  (selección,   registro,   sellado   y   rotulado).  Títulos   ingresados  en  el   Libro  de  registro:  119.  

• Procesamiento   técnico  y  electrónico  de  datos:  Catalogación,   Indización  y  Sistematización   (Base   de   Datos  Winisis).   Títulos   ingresados   a   la   Base   de  datos:  103.  Total:  3899.  

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 • Atención   de   consultas   y   préstamos   (in   situ,   telefónicas,   vía   correo  

electrónico  y/o  internet).  De  acuerdo  con  las  estadísticas  realizadas  para  el  período   enero/noviembre   del   2010,   se   atendieron   154   usuarios   y   se  movilizaron  350  títulos.    

   Otras  Actividades  del  Área    

• Comisión  Ejecutora  del  Fondo  Editorial  Neuquino   (FEN)  –  Participación  a  las   Convocatorias   de   Reuniones.   Se   participó   a   7   de   las   8   reuniones  convocadas  por  Cultura  y  los  temas  tratados  fueron:  Reglamentación  de  la  ley   Nº   1809;   Presupuesto   propio;   Lugar   físico   para   el   funcionamiento   del  FEN;  Recuperación  de  bienes  del  FEN;  Publicaciones  del  FEN;  Gran  cantidad  de   escritores   sin   representación   en   la   mesa   del   FEN   y   Falta   de  representantes   de   las   diferentes   instituciones   que   conforman   la   comisión  ejecutora.    

• Grupo   de  Gestión   Información   Comahue.  En  ocasión  del  día  nacional  del  libro  (15  de  junio),  comenzaron  las  reuniones  entre  referentes  de  Unidades  de   Información   y   Documentación   a   fin   de   gestionar   la   formación   de   una  Red  de   Información  Regional   e   incentivar   la   cooperación   y   el   intercambio  de  publicaciones  y  de  tareas  y  servicios  inter-­‐bibliotecarios.  

• Actualización   Sistema  de   Publicaciones   –   Catálogo   en   línea.  Se   realizó  el  control   y   actualización   del   Sistema   de   Publicaciones,   a   través   de   la  incorporación   de   nuevos   registros   bibliográficos   y   de   información.   El  catálogo   en   línea   cuenta   con   3249   registros   y   2042   documentos  digitalizados.    

• Informe  Fortalecimiento   Institucional  del  Centro  de  Documentación  ante  Naciones  Unidas.  Se  confeccionó  un   informe  con  el  objetivo  de  fortalecer  significativamente   los   recursos   informativos,   aplicando   a   la   colección  herramientas,  normas  de  procedimiento  y  tecnologías  que  agreguen  valor  y  calidad   a   los   productos   y   servicios   ofrecidos.   Igualmente   y   en   forma  paralela,   se   presentó  un  proyecto   ante  Obras   Públicas   de   la   Provincia   del  Neuquén   a   fin   de   ser   incluidos   en   las   obras   edilicias   del   Centro  Administrativo  Ministerial  y  así  contar  con  una   infraestructura  adecuada  y  moderna.  

 

   

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