Informe anual 2013Resumen

ResumenEn 2013, AWO International trabajó por el desarrollo continuo de la calidad de sus proyectos. En Centroamérica,

iniciamos un proceso de línea de base junto con nuestros socios locales y los grupos meta para mejorar el impacto

de nuestros proyectos. Los datos de línea de base servirán como base para el monitoreo de los proyectos. En el

sudeste de Asia fi nalizamos un proceso de evaluación de todos nuestros proyectos, basado en métodos partici-

pativos. Resultó que los proyectos en Filipinas y en Indonesia se consideraban como importantes por su impacto

en el fortalecimiento de la sociedad civil y en la prevención del tráfi co de niños y del trabajo infantil. Junto con

nuestros socios en Asia del Sur, planifi camos la próxima fase de tres años, de 2014 hasta 2016. En 2013 iniciamos

tres proyectos en el área de migración segura en Asia del Sur y Centroamérica. En cooperación con nuestros socios

WARBE (Bangladesh), Pourakhi (Nepal) y ACCSS (Guatemala), contribuimos a la migración más segura hacia los

Estados Unidos o los países árabes.

La migración será también uno de nuestros temas principales en 2014: En Centroamérica y México, identifi caremos otras

organizaciones y redes como socios adicionales en el área de migración. En Asia, determinamos la necesidad de acción

que existe en la interfase entre la migración y el tráfi co humano. En el sudeste de Asia iniciaremos una cooperación con

dos organizaciones de mujeres, Mitra y Rifka Anisa. Los proyectos enfocarán la violencia sexual contra jóvenes y mujeres.

Sobre nosotrosAWO International fue fundada en 1998 como una asociación profesional encargada de la cooperación para el de-

sarrollo y la ayuda humanitaria dentro de la organización de benefi cencia obrera en Alemania, Arbeiterwohlfahrt

(AWO). Junto con organizaciones copartes nacionales, AWO International asume un compromiso para que personas

en situaciones vulnerables y de desigualdad mejoren sus condiciones de vida de manera sostenible. En situacio-

nes de emergencia, AWO International brinda rápidamente, junto con ONGs en el lugar, ayuda humanitaria a la

población afectada y apoya el proceso de rehabilitación y reconstrucción. En Alemania, AWO International asume

el compromiso de que las personas adquieran una mayor conciencia sobre temas como la solidaridad, la justicia,

la globalización y el comercio justo. En el marco del proyecto “Aprendizaje global” realizamos actividades de

formación para sensibilizar a las personas sobre los retos y las dependencias globales. Además se informa acerca

de los desafíos y las oportunidades de la globalización. Desde 2007, AWO International promueve solidariamente

el comercio justo y oferta productos orgánicos del comercio alternativo.

Fortalecimiento de las estructuras sociales El fortalecimiento de las estructuras sociales es el enfoque de trabajo específi co de AWO International. El obje-

tivo de los programas apuntan a la creación y el fortalecimiento de estructuras sociales donde las personas, sus

organizaciones y redes interactúan. AWO International y sus organizaciones copartes accompañan procesos de

fortalecimiento organizativo de actores de la sociedad civil. Además fortalece a redes en el ámbito local, depar-

tamental y nacional. Asimismo, se apoya a la capacidad de gestión de las comunidades más vulnerables para que

puedan acceder a instancias gubernamentales. A través de sus proyectos, AWO International fortalece y promueve

el conocimiento y la reivindicación de los derechos. La incidencia política y el cabildeo directo son importantes

estrategias en este proceso. AWO International acompaña proyectos tanto en regiones urbanas como rurales y

facilita el intercambio professional con instancias de AWO en Alemania.

ORGANIGRAMA

Ofi cina Regional del Sur de Asia

Ofi cina Regional de Centroamérica

Ofi cina Regional del Sudeste de Asia

Dirección

Cooperación para el Desarrollo

Ayuda Humanitaria

Aprendizaje Global

Administración

Finanzas

Relaciones públicas

Asamblea General

Junta Directiva

Programa para promover las estructuras sociales en el Sur de AsiaLa ofi cina regional de Asia del Sur se estableció en 2009 y tiene su sede en Katmandú, Nepal. Coordina las activi-

dades en Nepal, la India y Bangladesh. Actualmente, el “Programa para facilitar el sustento de grupos marginados

y migrantes laborales en Asia del Sur” se está implementando con la ayuda fi nanciera de la cooperación alemana,

a través del Ministerio Federal para la Cooperación Económica y el Desarrollo (BMZ). Los ocho proyectos enfocan

la migración más segura y promueven la agricultura orgánica para aumentar los ingresos familiares, usarlos de

una manera favorable para el desarrollo y minimizar la dependencia de factores externos.

El empoderamiento y la organización de grupos meta en las estructuras sociales, el fomento de la formación de

redes, el diálogo entre varias partes implicadas (stakeholders) y el desarrollo organizacional, son los enfoques más

relevantes. Todos los proyectos enfocan la juventud y la igualdad de género. La cartera de proyectos regionales

se ampliará en las áreas de la migración laboral y el tráfi co humano.

OBJETIVOS Reducir la pobreza de manera sostenible y mejorar las condiciones de vida

de grupos marginalizados de la población

PAÍSES (PROYECTOS) Bangladesh (1), India (4), Nepal (3)

PRIORIDADES Desarrollo rural, desarrollo comunitario, gestión de recursos naturales, derechos humanos,

derechos de las mujeres, derechos de niños y jóvenes, migración laboral

PERÍODO 2011–2013 (2a fase del proyecto)

PROYECTOS 2013

PAÍS ONG ASOCIADA BREVE DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO 2013

EN MILES DE EUROS

INDIA AFARM (Action for Agricultural

Renewal)

Mejorar las condiciones de vida de campesinas y campesinos

en 20 aldeas en Vidarbha mediante el fomento de la agricultura

sostenible

98,1

Madhyam Foundation Mejorar las condiciones de vida y asegurar la existencia de 162

aldeas en Orissa mediante el cultivo de verduras

87,5

MSS (Manav Seva Sansthan) Mejorar las condiciones de vida de la población en 55 aldeas al

este de Uttar Pradesh a través del acceso a titulos de tierra

97,5

NIWCYD (National Institute of Wo-

men, Child and Youth Development)

Mejorar las condiciones de vida de grupos étnicos y comunida-

des marginalizadas en India Central

NEPAL Pourakhi Mejorar las condiciones de vida de grupos étnicos y comunida-

des marginalizadas en India Central

63,4

Sahamati Promover proyectos de desarrollo para jovenes en zonas rurales 83,3

SPACE (Society for Participatory and

Cultural Education)

Desarrollo comunitario y mejorar las condiciones de vida de ex

siervos en el occidente de Nepal

77,4

BANGLADESH WARBE (Welfare Association for the

Rights of Bangladeshi Emigrants)

Promover la “migracion segura” y fortalecer los derechos de

mujeres y hombres en el ámbito de la migración laboral

46,3

Programa para foralecer la sociedad civil en el Sudeste de Asia La ofi cina regional del sudeste de Asia, que tiene su sede en Yogyakarta (Indonesia), enfoca su apoyo a proyectos

en las áreas de la promoción de los derechos del niño y de la igualdad de género. El tema de migración está

estrechamente relacionado con estos temas, por lo cual se considera como aspecto transversal, además de la

reducción de la pobreza. El programa es fi nanciado por la cooperación alemana, a través del Ministerio Federal

para la Cooperación Económica y el Desarrollo (BMZ).

La cooperación se realiza a través de cinco organizaciones socias locales. Dos de ellas se encuentran en Indonesia,

con enfoque regional en Java y Aceh. La lucha contra la violencia sexual intrafamiliar y pública y la educación para

la temprana niñez constituyen la misión principal de las intervenciones particulares. El reto social más crítico en

Filipinas consiste en el trabajo infantil y el tráfi co humano con propósito de explotación sexual. Las organizaciones

socias que reciben nuestra ayuda se han involucrado en el apoyo para las víctimas y las comunidades vulnerables

desde hace muchos años y cuentan con amplia experiencia en el tema. El enfoque geográfi co está en la región

de Davao, en la isla de Mindanao, como área de reclutamiento, tránsito y destino para el tráfi co humano.

OBJETIVOS Combatir la pobreza en regiones rurales de manera sostenible, luchar contra

la explotación infantil, la trata de menores y la prostitución infantil

PAÍSES (PROYECTOS) Indonesia (2), Filipinas (3)

PRIORIDADES Promover el desarrollo de niños y jóvenes, los derechos humanos, la gobernabilidad y la

participación en el desarrollo comunitario

PERÍODO 2012–2014 (2a fase de proyectos)

PROYECTOS 2013

PAÍS ONG ASOCIADA BREVE DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO 2013

EN MILES DE EUROS

INDONESIA IBU Foundation Aportar a programas del desarrollo educativo y nutricional de

niñas y niños en edades de 0–7 años.

85,6

Bina Desa Fortalecer asociaciones de campesinos de agricultura orgánica

y sostenible

66,2

PHILIPPINES Child Alert Prevenir la trata y la prostitución de menores en Davao 42,9

Kaugmaon Combatir la explotación infantil en la ciudad de Davao 68,6

Talikala Reducir la trata de mujeres y niños con fi nes de explotación

sexual

102,0

Prevención de la violencia y fomento de la juventud en Centroamérica y MéxicoEn el año 2013 AWO International en Centroamérica y México inició la tercera fase del Proyecto “Prevención de

Violencia Juvenil y Desarrollo Integral” apoyado por el Ministerio de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de

Alemania. El proyecto tiene diferentes estrategias para combatir violencia estructural, violencia basada en género,

violencia sexual, violencia provocada por las diferentes formas de exclusión. La juventud es el sujeto principal

del programa exigiendo desde diferentes ámbitos el ejercicio democrático de sus derechos.

La estrategia del programa es: formar jóvenes multiplicadoras/es en temas sociales y políticos, fortalecer la base

organizativa de jóvenes, impulsar procesos de articulación en redes y de incidencia política. En base de una línea

de base de los proyectos se mejoró el monitoreo orientado hacia impactos. La temática de migración y trata de

personas en la región es cada vez más preocupante, por lo que AWO International está ampliando su estrategia.

OBJETIVOS Fortalecer una cultura de la paz, la participación democrática y los derechos de los jóvenes

en Centroamérica y México

PAÍSES (PROYECTOS) El Salvador (3), Guatemala (2), México (1), Nicaragua (1)

PRIORIDADES Promover el desarrollo de los jóvenes, prevenir la violencia, fomentar los derechos de los

jóvenes y las mujeres, combatir la violencia sexual

PERÍODO 2013–2015 (2a fase de proyectos)

PROYECTOS 2013

PAÍS ONG ASOCIADA BREVE DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO 2013

EN MILES DE EUROS

EL SALVADOR IMU (Instituto de investigación,

capacitatión y desarrollo de la

Mujer)

Promover el desarrollo de jóvenes y prevenir la violencia,

Fortalecer la participación de jóvenes en escuelas (“Escuelas de

tiempo pleno”)

70,3

ACISAM (Asociación de Capacitación e

Investigación para la Salud Mental)

Promover el desarrollo de jóvenes y prevenir la violencia, pro-

mover la educación, el trabajo con medios de comunicación y la

asesoría psicosocial para jóvenes

52,8

Youth promotion and prevention of violence, regional video

school

95,7

GUATEMALA SODEJU / FUNDAJU (Sociedad Civil

para el Desarrollo de la Juventud/

Fundación para la Juventud)

Promover el desarrollo de jóvenes y prevenir la violencia, pla-

near el desarrollo comunitario en pro de los jóvenes

98,3

ACCSS (Asociación Coordinadora Co-

munitaria de Servicios para la Salud)

Promover la migración segura 69,7

MEXICO Centro Juvenil Fortalecer los derechos humanos con un enfoque de la juventud 43,7

NICARAGUA ADM (Asociación de Desarrollo

Municipal)

Prevenir la violencia mediante el fomento del desarrollo de

jóvenes

80,3

CANTERA Prevenir la violencia mediante el desarrollo de jóven y fortalecer

la participación de jóvenes en escuelas

79,5

CENTRAL AMERICA 13 local youth organisations Promover grupos locales de jóvenes 11,5

Ayuda Humanitaria En caso de desastres y situaciones de crisis, AWO International brinda ayuda de emergencia y ayuda humanitaria,

en cooperación con las organizaciones socias locales. El objetivo consiste en contribuir a restablecer la vida co-

tidiana de la población civil en áreas de crisis. Un campo de acción que ha ganado importancia es la reducción de

riesgos para desastres y la prevención de desastres. AWO International es miembro de la alianza de organizaciones

de ayuda humanitaria alemanas, Aktion Deutschland Hilft.

En 2013, AWO International enfocó la ayuda humanitaria a las comunidades afectadas por el taifún Haiyan en

Filipinas y por las inundaciones en el estado de Uttarakhand en el norte de India. Los desplazados internos por el

confl icto de Siria recibieron asistencia médica y artículos no alimentarios, así como asistencia humanitaria en al

área de agua, saneamiento y salud (ASS). Después de las inundaciones en Alemania, AWO International organizó

ayuda humanitaria en cooperación con las sedes locales de AWO.

OBJETIVOS Intervenciones de emergencia, Ayuda humanitaria, rehabilitación,

gestión de riesgos

PAÍSES (PROYECTOS) India (1), Indonesia (1), Filipinas (1), Haití (1), Nicaragua (2), Burkina Faso (1), Somalia (1),

Syria (2), Europa (1), Alemania (1)

PRIORIDADES Ayuda en situaciones de emergencia y catástrofe, gestión de riesgos, rehabilitación y

reconstrucción

PROYECTOS 2013

PAÍS ONG ASOCIADA BREVE DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO 2013

EN MILES DE EUROS

INDIA MSS Ayuda humanitaria después de las inundaciones en Uttarakhand 36,1

INDONESIA 17 ONGs locales, JUH Reducir los riesgos para desastres en el sudeste de Asia 66,6

PHILIPPIINES HelpAge Ayuda humanitaria después del taifún Haiyan 30,6

HAITI JUH Reducir los riesgos para desastres 10,5

NICARAGUA Los Pipitos, ASB Reducir los riesgos para desastres, con enfoque en niños con nece-

sidades especiales

45,0

BURKINA FASO Help Ayuda humanitaria para los refugiados de Malí 0,3

SOMALIA HARDO (Humanitarian Action for Re-

lief and Development Organization)

Ayuda humanitaria para las víctimas de la sequía en Somalia 99,5

SYRIA Help Ayuda humanitaria para desplazados internos 34,2

Asociación alemana-siriaca Ayuda humanitaria para desplazados internos 21,1

ALEMANIA AWO Ayuda para las áreas afectadas por las inundaciones en Alemania 1149,7

EUROPE APS (Alianza por la Solidaridad), GVC

(Gruppo di Volontariato Civile)

Cubrir la brecha con voluntarios: Voluntarios de EU Aid (organización

de desarrollo y cooperación de la Comisión Europea) en misiones de

VARD (Vinculaciones entre la ayuda humanitaria, la rehabilitación y

el desarrollo)

155,0

Asia del Sur: 34 %

Oriente Medio: 3 %

Africa: 5 %

Centroamérica y México: 34 %

El sudeste de Asia,: 24 %

Los gastos de proyectos por región La cooperación internacional

Hechos y cifras

Gastos de proyectos por área de trabajoIncluido la asistencia durante las inundaciones en Alemania

Ayuda Humanitaria: 44%*

Cooperación para el Desarrollo : 56%

Donantes y socios

Fondos y donaciones

Ministerio Federal para la Cooperación Económica

y el Desarrollo: 60%

Otros: 2%

Las cuotas de membresía: 3%

Donaciones: 35%

Desarrollo de donaciones

2013

1.596

2009

150

2010

341

2011

524

2012

278

Desarrollo de miembros

2013

220

2009

121

2010

135

2011

168

2012

192

Desarrollo de los gastos + de proyectosTransferencias a organizaciones contrapartes

2013

3.069

2009

1.878

2010

2.417

2011

2.216

2012

1.885

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Las alianzas y membresías

GUATEMALAGUATEMALAGUATEMALA

MEXICOMEXICOMEXICO

EL SALVADORNICARAGUANICARAGUANICARAGUA

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SYRIASYRIASYRIA

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