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Primer Trimestre de 2018Informes sobre la Situación Económica, las

Finanzas Públicas y la Deuda Pública

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INFORME DE AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS GENERALES POR INSTITUCIÓN

En este apartado se describen las acciones relevantes y el avance de compromisos de bases de colaboración, que derivande las líneas de acción generales del PGCM y de medidas contempladas en el Decreto de Austeridad, conforme fueronreportadas por las dependencias y entidades encargadas de su seguimiento.

Cabe señalar que la información reportada corresponde exclusivamente a las líneas de acción que, por su naturaleza,presentan acciones relevantes y avance a la fecha del reporte.

RAMO 18 Energía

Secretaría de Energía

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Tema Compromiso Tipo de Respuesta Avances en el cumplimiento

Acceso a la Información Promover la práctica sistemática de ladesclasificación de expedientes reservados einformación bajo el principio de máxima publicidad.

Acciones realizadas "En el mes de enero de 2018 se aprobó elÍndice de Expedientes Reservados (IER) porparte del Comité de Transparencia, que abarcael segundo semestre de 2017. Una vezaprobado fue publicado en la página web de laSENER.

Se les ha señalado a las unidadesadministrativas que debe desclasificarseaquella información en la que haya fenecido elplazo de reserva o bien se hayan extinguido lascausas que dieron origen a la reserva. Seencuentra en proceso de elaboración elReporte de los expedientes desclasificadosdurante 2017, mismo que se enviará al AGN amás tardar el 13 de abril año en curso."

Acceso a la Información Fomentar la obligación de documentar todadecisión y actividad gubernamental.

Acciones realizadas Durante el presente ejercicio se hafomentando en las unidades administrativas lapráctica de que toda respuesta a una solicitudde acceso sea generada en papelería oficial,con número de oficio, fecha de emisión yfirmada por el titular. Lo anterior, se lescomunica a través de los oficios con los que seturnan las solicitudes de acceso a lainformación.

Acceso a la Información Recabar y tratar a los datos personales conestricto apego al derecho de protecciónconstitucional de los mismos.

Acciones realizadas En apego a la Ley General de Protección deDatos Personales en Posesión de SujetosObligados, el Comité de Transparencia harealizado diversas acciones para la elaboracióny publicación de los Avisos de Privacidad de lasáreas de la Secretaría que manejan y/o tienensistemas de datos personales. Asimismo, seestá en proceso de análisis para la elaboracióndel Documento de Seguridad establecido en laLey de la materia.



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Acceso a la Información Mejorar los tiempos de respuesta optimizando lagestión documental y la atención a solicitudes yrecursos de revisión.

Acciones realizadas En términos de los plazos internos establecidospor el Comité de Transparencia, se hatrabajado continuamente con los enlaces enmateria de transparencia con el objeto dereducir al máximo los plazos internos para laatención de solicitudes y recursos de revisión,tomando en cuenta los términos que dictan laLFTAIP y la LGTAIP.

Acceso a la Información Fomentar entre los servidores públicos lageneración de información que asegure: calidad,veracidad, oportunidad y confiabilidad.

Acciones realizadas "Se mantiene el esfuerzo de formapermanente y continua con los enlaces enmateria de transparencia a efecto de que lasrespuestas a las solicitudes de informacióndeban:a) corresponder con el contenido de la solicitudy que no contengan datos contradictorios;b) indicar puntualmente cada uno de lostemas de la solicitud, precisando la fuente, ellugar y la forma en que está disponible;c) estar firmadas por el titular de la unidadadministrativa, a través de un oficio quecontenga número y fecha, yd) entregarse dentro del plazo establecido.Adicionalmente, se ha procurado que toda lainformación pública pueda estar disponible enformatos abiertos o reutilizables. "

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Acceso a la Información Buscar los mecanismos para cumplir con losprogramas de capacitación respecto a acceso a lainformación pública y protección de datospersonales definidos por cada Dependencia yEntidad y notificados al Instituto Nacional deTransparencia, Acceso a la Información yProtección de Datos Personales (INAI).

Acciones realizadas "Se continúa trabajando directamente con elINAI para capacitar al personal de la Secretaríaen los cursos presenciales en materia detransparencia, acceso a la información,rendición de cuentas y archivos. Asimismo, seha difundido la oferta de cursos queproporciona el INAI a través del CEVINAI, suportal de cursos en línea. Esto se hace demanera coordinada con la Dirección General deCapacitación del Instituto, mediante lostalleres que fomenta el INAI de la Red por unaCultura de la Transparencia en el ámbitofederal."

Acceso a la Información Diseñar estrategias para concientizar a laspersonas sobre el ejercicio de su derecho a laprotección de sus datos.

Acciones realizadas "Se han fijado carteles en el módulo deatención a la sociedad alusivos a la Ley Federalde Protección de Datos Personales en posesiónde los particulares y cuando se brinda atenciónciudadana se les sugiere revisar el sitio del INAIreferente a la Protección de Datos Personales.

Diversas unidades administrativas hanelaborado los Avisos de Privacidad respectivos,mismos que ya se están difundiendo por losmedios electrónicos y físicos con que cuenta laSecretaría -específicamente en las áreasrecabadoras de datos- y están a disposición deltitular de los datos en dos modalidades:Simplificado e Integral."

Acceso a la Información Promover la publicidad de los resultados deconsultas ciudadanas.

Acciones realizadas Los resultados de la consulta se tienecontemplado que se presenten en la PrimeraSesión Ordinaria 2018 del Consejo Consultivode Transición Energética, la cual está planeadallevarse a cabo en el mes de mayo de 2018.



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Archivos Establecer los instrumentos de consulta y controlque propicien la organización, conservación ylocalización expedita de los archivosadministrativos, mediante: Cuadro general declasificación archivística; Catálogo de disposicióndocumental; Inventarios documentales: general, detransferencia, de baja. Guía simple de archivos.

Acciones realizadas "Se elaboró el Plan Anual de DesarrolloArchivístico (PADA) 2018, fue aprobado por elComité de Transparencia.

Se actualizó y se publicó la Guía Simple deArchivos, el Inventario General por Expedientesy el Listado de Documentos de ComprobaciónAdministrativa Inmediata, con información delos Archivos de Trámite, con cifras al 31 dediciembre de 2017.

Se entregó a las Unidades Administrativas elReporte de Resultados de las Visitas deVerificación física realizadas a los Archivos deTrámite.

Se realizaron 17 Transferencias Primarias alArchivo de Concentración por 3,180expedientes, equivalentes a 2,429.5 kg. y58.97 metros lineales; así como 8procedimientos de Eliminación de Documentosde Comprobación Administrativa Inmediatapor 45 cajas, que corresponden a 925 kg. y18.50 metros lineales de material documental."

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Archivos Implementar la estrategia de comunicación clara ysencilla, sobre la necesidad de mantener el controldel sistema institucional de archivos como pruebade la transparencia de sus acciones, mediante ladifusión de buenas prácticas archivísticas en ladependencia o entidad, así como la impartición deconferencias archivísticas institucionales ycapacitación a los servidores públicos para laprofesionalización de su gestión en materia dearchivos.

Acciones realizadas "Se participó en la 1ra. Reunión Ordinaria delSector Energía, celebrada el 21 de marzo de2018.

Se difundió en la página de la SENER el PADA2018 y el Informe Anual de Cumplimiento delPADA 2017.

En el Sitio de Colaboración del ÁreaCoordinadora de Archivos, se pueden consultarlos siguientes instrumentos actualizados:- Informe Anual de Cumplimiento del PADA2017.- PADA 2018.- Guía Simple de Archivos.- Inventario General por Expedientes.- Listado de Documentos de ComprobaciónAdministrativa Inmediata.

Conforme a la estrategia implementada en losArchivos de Trámite, se captaron lasnecesidades de capacitación del personalencargado de las actividades de archivo en lasunidades administrativas, con lo cual seelaboró el Temario para el Taller deArchivística, mismo que se desarrollará através de cinco talleres para atender a 125servidores públicos."

Contrataciones Públicas Dar a conocer al sector privado los requisitos de ladenuncia, la autoridad ante quien debe presentarlay las sanciones establecidas en la LAASSP,LOPSRM, LFACP, LAPP y RISFP. Capacitar a losservidores públicos de las áreas compradoras delas dependencias y entidades, en materia desanciones a licitantes, proveedores y contratistasen términos de las leyes anteriormente citadas.

Acciones realizadas "Dentro de las convocatorias a licitaciónpública e invitación a cuando menos trespersonas, se hace del conocimiento de loslicitantes la autoridad a la que podrán acudir encaso de existir inconformidades.

1.- Licitación Pública Nacional Electrónica parael ""Servicio para la elaboración del LibroBlanco de la Reforma Energética"" ."



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Contrataciones Públicas Promover la reducción de costos y generareficiencias mediante el uso de las estrategias decontratación (Compras Consolidadas, ContratosMarco y Ofertas Subsecuentes de Descuentos), asícomo evaluar los ahorros en materia decontrataciones obtenidos por el uso de las mismas.

Acciones realizadas "a) Compras Consolidadas:Licitación Pública Nacional ElectrónicaConsolidada para la contratación del ""Serviciode Aseguramiento Integral de BienesPatrimoniales"" para la Secretaría de Energía yel Instituto Nacional de Electricidad y EnergíasLimpias.

b) Contrato Marco:Invitación a Cuando Menos Tres PersonasNacional Electrónica, para la contratación del""Servicio de Vales de Despensa para losservidores públicos de la Secretaría de Energíacon nivel operativo en el ejercicio fiscal 2018 através de Contrato Marco."

Contrataciones Públicas Utilizar preferentemente el sistema electrónicoCompraNet en los procedimientos de contrataciónconforme a la normatividad en la materia.

Acciones realizadas Todos los procedimientos de contrataciónrealizados mediante licitación pública eInvitación a Cuando Menos Tres Personas serealizan de forma electrónica a través de laplataforma de CompraNet.

Contrataciones Públicas Pactar, en los contratos que suscriban lasdependencias y entidades de la APF, cláusulas enlas que se indiquen que en caso de desavenenciadurante su ejecución, las partes pueden iniciar elprocedimiento de conciliación previsto en laLAASSP y LOPSRM, los requisitos que debe cumplirla solicitud y la autoridad ante quien debepresentarla.

Acciones realizadas Dentro de los contratos y pedidosformalizados, se establece una cláusula en laque las partes acuerdan que, previo a lapromoción entre ellas de cualquierprocedimiento judicial, en caso de producirsedesaveniencias derivadas del cumplimiento delcontrato, podrán presentar ante la Secretaríade la Función Pública una solicitud deconciliación.

Inversión e Infraestructura

Alinear los programas y proyectos al Plan Nacionalde Desarrollo, así como a los programas sectorialesy presupuestarios, con base en el registro en laCartera de Inversión.

Compromiso no aplicable en elperiodo o sin avances areportar

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Fomentar la realización de proyectos de inversióncon alto beneficio social, mediante el esquema deAsociaciones Público Privadas.



Realizar las evaluaciones socioeconómicas deprogramas y proyectos de inversión que garanticenel registro en la cartera de inversión de aquellos demayor rentabilidad social, así como lasevaluaciones ex-post de programas y proyectos deinversión seleccionados anualmente por la Unidadde Inversiones y atender, en su caso, los hallazgosderivados de las mismas para garantizar surentabilidad social.



Capacitar a servidores públicos para elevar lacalidad de las evaluaciones socioeconómicas conbase en las directrices que establezca la Unidad deInversiones de la SHCP.



Actualizar mensualmente el seguimiento alejercicio de programas y proyectos de inversión enel Módulo de Seguimiento de Programas yProyectos de Inversión.




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Mejora Regulatoria Identificar y realizar modificaciones a los trámitesque tienen impacto en el ciudadano, a fin depermitir la digitalización de procesos e incluirlos, ensu caso, en los Programas Bienales de MejoraRegulatoria.

Acciones realizadas "Se solicitó a la COFEMER las siguientesgestiones:

Creación de 12 trámites con las siguientesHomoclaves:SENER-09-012-A, SENER-09-012-B, SENER-09-012-C, SENER-09-012-D, SENER-09-012-E, SENER-09-012-F, SENER-09-012-G, SENER-09-012-H, SENER-09-012-I, SENER-09-012-J,SENER-09-012-K y SENER-09-012-L.

Actualización de los montos o costos de lossiguientes trámites:SENER-03-001, SENER-07-001, SENER-07-002, SENER-07-003, SENER-07-006 y SENER-07-007

Baja del Registro Federal de Trámites yServicios de los siguientes trámites:SENER-03-008, SENER-03-009 y SENER-03-010."

Mejora Regulatoria Implementar revisiones periódicas de las normasinternas sustantivas y administrativas parasimplificar -mejorar o eliminar- el marco normativointerno vigente.

Acciones realizadas En el marco de las disposiciones que regulan elfuncionamiento de los Comites de Ética y deConflictos de Intereses, emitidas por la SFP, seactualizó y fue aprobado por el Comité deÉtica y de Prevención de Conflictos deIntereses de la Secretaría de Energía, el Manualde Procedimientos de la Unidad de Enlace,Mejora Regulatoria y Programas Transversales.Se procederá a actualizar el SANI-APF y laNormateca Interna.

Optimización del uso de los Recursos en la APF

Ajustar las estructuras orgánicas de lasdependencias y entidades, de acuerdo con lasatribuciones conferidas a las mismas.

Acciones realizadas La estructura orgánica básica de la SENER estáalineada 100% a su Reglamento Interiorvigente.

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Evitar el gasto en impresión de libros ypublicaciones que no tengan relación con la funciónsustantiva de la Dependencia o Entidad

Acciones realizadas "Durante el primer trimestre, la SENER no harealizado gastos en estos conceptos.

Se publicaron en Gob.Mx los documentos:Convocatoria a la Invitación a Cuando MenosTres Personas Nacional Electrónica, Plan Anualde Desarrollo Archivístico, Invitación paraobtener registro como Ejecutores Calificadosdel Fondo de Servicio Universal Eléctrico paraSistemas Aislados, Resultados del Horario deVerano 2017, Permisos y Concesionesotorgadas por SENER para la exploración yexplotación de recursos geotérmicos, Permisospara procesamiento de Gas Natural, Permisosotorgados por SENER para la producción,comercialización y transporte debioenergéticos, Segunda Convocatoria delFondo de Servicio Universal Eléctrico (FSUE)para Sistemas Aislados, Boletín EnergíasLimpias (enero, febrero y marzo),Instrumentos Internacionales de Cooperaciónen Materia Energética suscritos por laSecretaría de Energía, Prontuario Estadístico2018, Tercera Invitación del Fondo de ServicioUniversal Eléctrico."



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Promover la celebración de conferencias remotas,a través de internet y medios digitales, con lafinalidad de reducir el gasto de viáticos ytransportación.

Acciones realizadas Con la finalidad de dar a conocer las accionesmás relevantes de la SENER, información delsector y de la agenda del Titular de ladependencia, se implementó la difusión enredes sociales. En el Twitter del Secretario sepublicaron 306 tweets y de la SENER 309; enInstagram, el Titular difundió 26 fotos, en laSENER 28. Además, en la página de Facebook,el Secretario publicó 234 entradas y en laSENER 190. En Periscope se transmitieron 19eventos en el canal del Secretario. Asimismo,en coordinación con la Dirección General deTecnologías de la Información yComunicaciones, de enero a marzo de 2018 setransmitieron 4 eventos a través de la páginade la SENER.


Realizar aportaciones, donativos, cuotas ycontribuciones a organismos internacionales, sólocuando éstas se encuentren previstas en lospresupuestos.

Acciones realizadas Para el ejercicio 2018, a la SENER, dentro de supresupuesto autorizado, le fueron asignadosrecursos para cubrir las Cuotas a losOrganismos Internacionales en los queparticipa México en materia de energía, de talmodo que la SENER realiza y realizará lospagos de las cuotas conforme al presupuestode egeresos que le fue asignado y a laspeticiones de pago de las áreas. Al cierre delmes de marzo, se ha ejercido una cantidadtotal de 4.18 millones de pesos.

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Racionalizar el gasto en comunicación social conuna adecuada coordinación y programación delmismo.

Acciones realizadas "El ejercicio del gasto de comunicación socialse apega al Programa Anual de ComunicaciónSocial aprobado por la Secretaría deGobernación, de tal modo que los gastos seejecutan conforme al mismo y respetando loseñalado en la LFPRH, Decreto de Presupuestode Egresos de la Federación 2018 y demásnormativa aplicable.

Del 26 de febrero al 28 de marzo, se difundióla campaña "Mensajes a la ciudadanía" pormedio de un spot para televisión restringida.

Del 5 al 11 de marzo se realizó la difusión de lacampaña Horario de Verano, Versión inicioFranja Fronteriza por medio de TiemposOficiales, la cual se enfocó exclusivamente enlos municipios que modificaron su horario el 11de marzo. Mientras que, del 26 de marzo al 1de abril, se difundió la versión Inicio Resto de laRepública, de igual forma por tiempo oficiales.

Del 5 al 29 de marzo se difundió la campaña"Beneficios de la Reforma Energética" en elportal Correo del Sur, por medio de tresbanners elaborados por esta Dirección."


Racionalizar el uso de vehículos e incentivar lacompartición de equipos de transporte y laelaboración de planes de logística que permitanobtener ahorros en costos de traslado.



En los casos en los que se apruebe la construcción oadecuación de inmuebles, se fomentarán medidastales como: captación de agua de lluvia, uso depaneles fotovoltaicos, separación y reciclaje debasura, azoteas verdes e instalaciones inteligentes.




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Mantener permanentemente actualizada lainformación de los inmuebles en el Sistema deInventario del Patrimonio Inmobiliario Federal yParaestatal (PIFP), Sistema de contratos dearrendamientos y el Registro Único de ServidoresPúblicos (RUSP) en los campos de "Superficieconstruida en metros cuadrados" y "Número deempleados-servidores públicos-por inmueble",promoviendo el mejor uso y aprovechamiento delos inmuebles en Destino, uso o arrendamiento.

Acciones realizadas La SENER ocupa cuatro inmuebles, dos de loscuales son propios y dos se ocupan enarrendamiento. La información de los mismosse tiene debidamente actualizada en elSistema de Inventario del PatrimonioInmobiliario Federal y Paraestatal dependientedel Instituto de Administración y de Avalúos deBienes Nacionales, así como en el Sistema deContratos de Arrendamientos y el RegistroÚnico de Servidores Públicos (RUSP).


Eliminar la duplicidad de funciones en las unidadesadministrativas o áreas de las dependencias yentidades, así como en las plazas adscritas a lasmismas.

Acciones realizadas La SENER no presenta duplicidad de funcionesen sus unidades administrativas o en lospuestos actuales.


Eliminar las plazas de mandos medios y superiorescuya existencia no tenga justificación.

Acciones realizadas Todos los puestos de la SENER están alineadosal cumplimiento de las atribucionesestablecidas en el Reglamento Interior vigente,por lo que no existen plazas de mando medio ysuperior cuya existencia no tenga justificación.


Restringir la contratación de prestación deservicios profesionales de personas físicas porhonorarios.

Acciones realizadas 2017 cerró con 16 contratos. En el primertrimestre de 2018 se celebraron 12 contratos,de los que están vigentes 9, especificando queninguno es de funciones sustantivas.

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Presentar propuestas de modificaciónorganizacional que consideren funcionestransversales susceptibles a compactarse.

Acciones realizadas " La Secretaría de Energía no presenta en suestructura organizacional registrada ante laSecretaría de la Función Pública, plazas demando medio y superior susceptibles deeliminarse, o funciones transversalessusceptibles de compactarse, lo que seconstata en la Declaratoria e informe deanálisis en el que se manifiesta que no existeduplicidad ni funciones transversalessusceptibles de compactarse y en la Matriz depuesto-plaza de mandos medios y superioresalineados a Reglamento Interior.

Se cumplió con lo dispuesto en el artículocuarto transitorio del Presupuesto de Egresosde la Federación (PEF) 2016, mediante lacancelación de 14 plazas."


Privilegiar la distribución de plazas asignadas alsector para fortalecer las áreas de atención directaa la sociedad y/o las áreas sustantivas.

Acciones realizadas Se mantiene una relación equilibrada de plazassustantivas y administrativas. La SENER en2014 incrementó el porcentaje de plazassustantivas con respecto del total, el cual se hamantenido a la fecha.


Disminuir de manera anual y gradualmente el nivelde proporción observado en 2012, del gasto enservicios personales con relación al gastoprogramable.

Acciones realizadas La relación del gasto en servicios personalesrespecto al gasto programable con cifras al 31de marzo de 2018 es de 4.20%, la proporcióndebe ser valuada anualmente, la proporción alcierre de 2012 fue de 3.86%. Es importanteseñalar que el ejercicio del gasto en serviciospersonales corresponde la Dirección Generalde Recursos Humanos, Materiales y ServiciosGenerales (DGRHMySG) y por lo cual elincremento o disminución del gasto enservicios personales debe justificarlo oaclararlo la DGRHMySG.



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Ejercer el gasto de operación administrativo pordebajo de la inflación.

Acciones realizadas Durante el presente año la SENER se encuentraaplicando medidas de austeridad, racionalidady disciplina presupuestaria que permitan unejercicio del gasto administartivo en losterminos señalados en la Ley Federal dePresupuesto y Responsabilidad Hacendaria(LFPRH), en el Presupuesto de Egresos de laFederación (PEF) 2018, en el Decreto queestablece las medidas para el uso eficientetransparente y eficaz de los recursos públicos,y las acciones de disciplina presupuestaria en elejercicio del gasto público, así como paramodernización de la Administración PúblicaFederal y sus lineamientos específicos (DOF10/12/12 y 30/01/2014), y en loslineamientos por los que se establecenmedidas de austeridad en el gasto deoperación en las dependencias y entidades dela Administración Pública Federal (DOF22/02/2016). Al momento el ejercicio delgasto se encuentra por debajo del presupuestoejercido el año anterior y se espera se terminedentro de los parametros establecidos es decirque no ex


Reducir el presupuesto destinado a viáticosconvenciones y gastos de representación.

Acciones realizadas La relación de viáticos, pasajes, convenciones ygastos de representación de enero a marzorepresenta el 0.05% respecto al gasto total. LaSENER se encuentra aplicando las medidaspublicadas en el DOF el pasado 22 de febrerode 2016, a efecto de disminuir los gastos enestos rubros con respecto al ejercicio previo obien continuar con los mismos, considerandolos incrementos en bienes y servicios.Asimismo, se busca que los gastos que serealicen tengan relación con las actividadessustantivas de la SENER y de impacto, laborque realizan todas las áreas de la SENER.

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Participación Ciudadana Llevar a cabo Ejercicios de Participación ciudadanacon grupos estratégicos de los sectores social yprivado, y atender las propuestas ciudadanas quede ahí se deriven.

Acciones realizadas Al primer trimestre de 2018 a través delConsejo Consultivo para la TransiciónEnergética (CCTE) se llevó a cabo la Consultacomo lo establece La Ley de TransiciónEnergética (LTE), en su artículo 14, fracción VI.En ese contexto se diseñó una encuesta queconsidera las metas reflejadas en losindicadores de los siguientes ordenamientoslegales e instrumentos de planeación: LTE,Requisitos para el cumplimiento deCertificados de Energías Limpias en 2018,Estrategia de Transición para Promover el Usode Tecnologías y Combustibles más Limpios,Programa Especial de la Transición Energéticay Programa Nacional para el AprovechamientoSustentable de la Energía.



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Política de Transparencia Identificar necesidades de información socialmenteútil por parte de la población.

Acciones realizadas "En consonancia con la solicitud del InstitutoNacional de Transparencia, Acceso a laInformación y Protección de Datos Personales(INAI) en septiembre de 2017, fecha en quefue enviado al Instituto el listado de lainformación que esta Secretaría de Energíaconsideró de interés público, el 21 de marzo de2018 el INAI publicó en el DOF el Catálogo deInformación de Interés Público que deberánpublicar los sujetos obligados del ámbitofederal.

Los temas que quedaron establecidos en elCatálogo y que son de obligatoria publicaciónpara la Secretaría de Energía son los siguientes:1. Reporte de avance de Energías Limpias,2. Resolutivos de Evaluaciones de ImpactoSocial,3. Consulta previa a comunidades indígenas enel sector energético, y4. Estudios de Impacto Social.

Por otro lado, la SFP a través de la UPAGCIpublicó en marzo de este año la Guía deGobierno Abierto 2018, en cumplimiento de lacual la SENER deberá hacer reportes en lapolítica de transparencia proactiva."

Política de Transparencia Difundir en audiencias estratégicas la informaciónsocialmente útil publicada por las dependencias yentidades.

Acciones realizadas Por requerimiento del INAI, los cuatro temasque tiene la SENER en el Catálogo deberánpublicarse en el mes de abril tanto en la páginaweb de la Secretaría, como en el apartadocorrespondiente en el SIPOT.

Política de Transparencia Incentivar el uso, intercambio y difusión de lainformación socialmente útil en la población.


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Presupuesto basado en Resultados

Realizar foros con la participación de la sociedadcivil para analizar la evolución de los objetivossectoriales e incorporar la participación ycontraloría ciudadana en el diseño, seguimiento yevaluación de las políticas públicas del Gobierno dela República.



Difundir en lenguaje ciudadano los avances yresultados de los programas derivados del PND.

Acciones realizadas "Entre enero y marzo de 2018, en la DGPIE seintegraron los siguientes informes con lacolaboración de las diferentes instancias delSector Energía.1. Quinto Informe de Ejecución del PlanNacional de Desarrollo 2013-2018, apartadodel Sector Energía.2. Informes de Avances y Resultados 2017 delos Programas derivados del PND: ProgramaSectorial de Energía, Programa Especial de laTransición Energética y Programa Nacionalpara el Aprovechamiento Sustentable de laEnergía; así como el apartado del SectorEnergía del Programa Nacional deInfraestructura."



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Revisar anualmente las Matrices de Indicadorespara Resultados, para garantizar que las mismassean el instrumento de planeación estratégica y degestión que propicien el logro de los objetivossectoriales, así como de monitoreo permanente deresultados, involucrando a las áreas de planeación,programación, presupuesto, ejecutoras del gasto yde evaluación.

Acciones realizadas A fin de revisar, mejorar y actualizar lasMatrices de Indicadores para Resultados parael presente ejercicio fiscal, se llevaron a cabodurante el año pasado reuniones de trabajo enlas que participó personal de la SHCP, losresponsables de cada una de las MIR's de losdiversos programas presupuestarios de laSENER, así como personal de la DirecciónGeneral de Programación y Presupuesto deesta Secretaría dichas reuniones se efectuaronconforme los tiempos señalados por la SHCP.Se continuaran con reuniones en el presenteejercicio de seguimiento y mejora, así mismoconforme a lo solicitado por la SHCP se le dio aconocer la designación de los servidorespúblicos que fungirán como enlace para elseguimiento de los resultados de losprogramas presupuestarios y se participara enel PAE 2018.

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Considerar la información de desempeño en lasdecisiones presupuestales y mantener unaestructura programática eficiente mediante laeliminación, fusión o modificación de aquellosprogramas que no sean eficaces, eficientes o quepresenten duplicidades con otros programas.

Acciones realizadas De conformidad con los Lineamientos para elProceso de Programación y Presupuestaciónpara el Ejercicio Fiscal 2018, se llevó a cabo larevisión de la estructura del gasto públicofederal y se planifico el gasto conforme a lostechos establecidos por la SHCP y losresultados de cada programa, esto con elobjeto de que se cuente con recursos en losprogramas sustrantivos y se apoye elcumplimiento de las metas y objetivos del PlanNacional de Desarrollo 2013-2018. Se recibiola evaluación efectuada por la SHCP de cadaprograma y se comunico a las áreas con elproposito de que lo analicen y puedan tomardesiciones para el desarrollo de las actividadesde los programas. La SENER participara en elPAE de evaluación de los programaspresupuestarios a efecto de evaluar el diseñode uno de ellos a efecto de mejorarlo si fueserequerido.


Identificar y transparentar los AspectosSusceptibles de Mejora derivados de lasevaluaciones externas a los Programaspresupuestarios que transfieran recursos a lasentidades federativas a través de aportacionesfederales, subsidios o convenios.


Procesos Optimizar los procesos, previa alineación y mapeo,implementando mejoras y redistribuyendo lasactividades asignadas al recurso humano, a travésde proyectos en los que participen una o másdependencias y entidades.

Acciones realizadas "Para este año se registraron dos procesos aoptimizar:° Aviso de exención de permisos para laproducción y almacenamiento de etanolanhidro y biodiesel, de la Dirección General deEnergías Limpias.° Evaluación del impacto social, de la DirecciónGeneral de Impacto Social y OcupaciónSuperficial."



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Recursos Humanos Establecer convenios de cooperación técnica coninstituciones públicas y privadas en materia degestión de recursos humanos y SPC.

Acciones realizadas La Secretaría de Energía acordó con laComisión Nacional de Derechos Humanos(CNDH), la impartición de cursos decapacitación relacionados con "DerechosHumanos", así como "Derechos Humanos yAdministración Pública" en los meses de abril yseptiembre, respectivamente. Asimismo, seestableció compromiso con la Secretaría deGobernación (SEGOB) para la impartición delcurso "Reforma Constitucional de DerechosHumanos" en los meses de mayo y octubre.

Recursos Humanos Gestionar los procesos de recursos humanos,incluyendo el SPC, por competencias y con base enel mérito.

Acciones realizadas "La SENER cuenta con tres capacidadesprofesionales en las que se certificarán las y losservidores públicos sujetos al ServicioProfesional de Carrera que se encuentran bajoel supuesto del art. 52 de la Ley del ServicioProfesional de Carrera, durante el 2018- Nociones Generales de la Administración

Pública Federal.- Procesos y Prospectiva del Sector

Energético.- Normatividad Energética.En este sentido, el Programa Anual deCapacitación 2018 contempla cursos decapacitación para apoyar a las y los servidorespúblicos de la Secretaría a certificar dichascapacidades profesionales."

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Recursos Humanos Promover convenios de intercambio de servidorespúblicos con fines de desarrollo profesional.

Acciones realizadas La SENER cuenta con los siguientes conveniosde intercambio con fines de desarrolloprofesional, capacitación e intercambio deexperiencias: Convenio de Lima que establecela Organización Latinoamericana de Energía(OLADE) Programa de Capacitación Virtual2017 (CAPEV); - Convenio Básico deCooperación Técnica y Científica entre elGobierno de los Estados Unidos Mexicanos y elGobierno de Belice; - Convenio Básico deCooperación Técnica y Científica entre elGobierno de los Estados Unidos Mexicanos y elGobierno de la República del Ecuador;Memorando de Entendimiento entre elDepartamento de Estados Unidos, elDepartamento de Recursos Naturales deCanadá y la Secretaría de Energía sobreCooperación en materia de InformaciónEnergética; y Acuerdo SuplementarioConcerniente a la Provisión de CooperaciónTécnica con el Organismo Internacional deEnergía.

Recursos Humanos Establecer, de conformidad con la normatividadaplicable, evaluaciones de desempeño eficientespara los servidores públicos.

Acciones realizadas La SENER utilizó el método de evaluación deldesempeño establecido por la Secretaría de laFunción Pública (SFP). En los meses de enero yfebrero, se llevó a cabo la evaluación deldesempeño 2017 y el establecimiento demetas 2018 del personal sujeto al ServicioProfesional de Carrera. Notificándose a la SFPel resultado de dicho proceso, mediante oficio410.1.166/18 de fecha 27 de marzo.



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Recursos Humanos Revisar y mejorar el funcionamiento del sistemadel servicio profesional de carrera.

Acciones realizadas La SENER mantiene en funcionamiento elSistema del Servicio Profesional de Carrera. Elproceso de ingreso mediante concursospúblicos continua certificado en la norma ISO9001:2015, lo que permite mantener dichoproceso en mejora continua. En el periodoenero a marzo del 2018 se concursaron 33puestos, los cuales 3 se declararon desiertos, 9con ganador y 21 aún están en proceso.

Recursos Humanos Elaborar estudios de prospectiva en materia derecursos humanos, profesionalización yorganización.

Acciones realizadas Se cuenta con el Estudio Prospectivo enMateria de Recursos Humanos,Profesionalización y Organización, el cual reunelos requisitos establecidos para su elaboración.

Recursos Humanos Fortalecer la calidad y oportunidad de lainformación que se registra en materia de recursoshumanos.

Acciones realizadas En el periodo que se reporta, se han enviado enforma quincenal de acuerdo con el calendariode la SFP, 6 reportes de RUSP de informaciónbásica de personal activo y 6 reportes de bajasde personal de servidores públicos; y unreporte de datos personales.

Recursos Humanos Fortalecer la vinculación entre los objetivosestratégicos, el tipo de organización y lasprevisiones de los recursos humanos.

Acciones realizadas Se cuenta con el programa de trabajo para lainstrumentación de las acciones establecidasen el Estudio Prospectivo en Materia deRecursos Humanos, Profesionalización yOrganización, lo que permite la vinculación delos recursos humanos con los objetivosestratégicos de la Dependencia.

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Tecnologías de la Información

Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de lossistemas informáticos a fin de que se tengan lostrámites y servicios de la dependencia o entidad demanera digitalizada, incluyendo su integración alportal www.gob.mx y asimismo se habilitenprocedimientos para proveer éstos en los diversoscanales de atención de la Ventanilla ÚnicaNacional.

Acciones realizadas "Al cierre del 1er. Trimestre 2018 el avance enla implementación de los trámites a digitalizarpara el 2018, fue del 70% conforme a lafórmula del indicador: 16/23*100 = 70%(trámites cumplidos/trámitescompromisos*100).De acuerdo con el Plan de Trabajo 2018, en elpresente ejercicio se tiene contempladoatender 23 trámites y servicios. En el 1ertrimestre se atendieron los 16 trámites de lasolas 26 y 27, de los cuales docecorrespondieron al Anexo 1 Estandarización,aquellos incorporados a la VUN con el estándarde servicios digitales, así como cuatro delAnexo 3 Mejora e Innovación Continua,aquellos trabajados en la integración de la VUNde 2015 a 2017 y publicados en gob.mx.Del Anexo 1, destacan tres trámites quefueron tramitados para baja ante COFEMER;dos que se encuentran en proceso dedigitalización por la VUCEM con un avance del80%; uno que no debió incluirse en el Plan2018; y seis restantes de los que se realizó suactualización de Ficha Trámite y en la páginagob.mx.



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Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de lossistemas informáticos de la dependencia o entidadpara habilitar procesos administrativosdigitalizados, incluyendo el uso del correoelectrónico y/o la firma electrónica avanzadacuando sea procedente, con el fin de privilegiar elgobierno digital por medio del uso de documentoselectrónicos para promover un gobierno sin papel.

Acciones realizadas "Al cierre del 1er. Trimestre 2018 el porcentajede digitalización de los procesosadministrativos de la dependencia fue del83.3% conforme a la fórmula del indicador:(Procesos administrativos optimizadosdigitalizados /Total de Procesos optimizadosde la dependencia) *100 ) 5 procesos/6procesos*100=83.3%Se efectuaron los trabajos correspondientes ala planeación, análisis y diseño del Sistema deInformación Administrativa y se contrató elSistema de Control de Gestión Institucional(Pegasus) el cual permite no solo contar conun sistema electrónico para la gestión de todala documentación oficial que es enviada yrecibida por todas y cada una de las UnidadesAdministrativas, sino transitar,paulatinamente, a un esquema de operacióninterna sustentado en la Firma Electrónica, y laOficina sin papel, cuyo propósito es continuarpromoviendo la emisión de oficios electrónicoscon firma electrónica y la reducción al mínimoconsumo de Impresión y fotocopiado."

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Contratar, implementar y gestionar las TIC conapego a las disposiciones, estándares y guíastécnicas, así como el manual administrativo deaplicación general en las materias de TIC y deseguridad de la información (MAAGTICSI), que seexpidan por las instancias facultadas y queapliquen a la dependencia o entidad.

Acciones realizadas "Todos los estudios de factibilidad y loscontratos vigentes de TIC se gestionan pormedio de la Herramienta de Gestión de PolíticaTIC de la SFP (HGPTIC) utilizando los procesosdados de alta dentro del PETIC 2018.El avance de implementación de los procesosMAAGTICSI se reporta al 100%, toda vez quelas políticas de seguridad TIC ya fueronpublicadas, lo cual permite reportar el procesoASI a un 100%.Los datos relativos al RSII y el ERISC seencuentran actualizados ante el CENTRO(CISEN).Adicionalmente, las contrataciones realizadasdurante este trimestre se realizaron con apegoa lo establecido por la Ley de Adquisiciones,Arrendamientos y Servicios del Sector Público,así como de su respectivo Reglamento, encumplimiento a las atribuciones conferidas aesta Dirección General dentro del ReglamentoInterior de la Secretaría de Energía."



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Establecer los mecanismos y, en su caso, adecuarlos sistemas informáticos en la dependencia oentidad a fin de que se propicie la disponibilidad deinformación al ciudadano en forma de datosabiertos.

Acciones realizadas "Al cierre del 1er. Trimestre 2018 el Porcentajede grupos de datos abiertos prioritariosliberados y publicados en el portalwww.datos.gob.mx con información al primertrimestre de 2018, fue del 108% conforme a lafórmula del indicador: 142 conjuntos/132conjuntos*100=107.57% (% Liberación degrupos de datos abiertos= (Número de gruposde datos abiertos prioritarios liberados: /Número de grupos de datos identificadoscomo prioritarios:) X 100)Es decir, 108% de avance con relación a lameta dispuesta de 132 conjuntos de DatosAbiertos.Por su parte, la actualización del número deconjuntos y de los recursos de los grupos dedatos abiertos prioritarios liberados, fue de unTotal de 142 conjuntos en el inventario que asu vez incluyen 623 recursos o Datos Abiertospor la SENER al cierre del primer trimestre del2018.Cabe destacar que a un solo conjunto puedencorresponder uno o más recursos o DatosAbiertos como se podrá constatar en el portalwww.datos.gob.mx de la SENER."

INFORME DE AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE …más tardar el 13 de abril año en curso. " ... con...

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