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INFORME DE EVALUACIÓN DEL SEGUNDO TRIMESTRE- AÑO FISCAL 2016 UNIDAD EJECUTORA: GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA I. PRESENTACIÓN La Gerencia Regional de Agricultura, en el marco de su rol promotor y normativo, en el segundo trimestre del año 2016 su gestión ha consistido en la ejecución de actividades programadas en el Plan Operativo Institucional, las cuales están a cargo de sus unidades orgánicas estructuradas. Dicha gestión tiene como principal beneficiario a los pequeños productores. Desde el año 2014, en concordancia con los nuevos lineamientos de políticas del nivel nacional, en la programación de actividades y en el presupuesto de las actividades incorporó nuevos conceptos en cuanto a las actividades técnicas, básicamente en la gestión para resultados, y para ello, se ejecuta dos programas presupuestales; esto significa, la entrega evidenciable de cambios sostenibles en los pequeños productores, tanto en sus capacidades técnicas como en gestión organizada o en forma asociativa. El presente documento se consigna información sobre la gestión de la Gerencia Regional de Agricultura durante el segundo trimestre de 2016, específicamente una descripción detallada y datos cuantitativos acerca de la ejecución de actividades, los logros, las conclusiones y las recomendaciones respectivas. GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD Gerencia Regional de Agricultura Oficina de Planificación

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INFORME DE EVALUACIÓN DEL SEGUNDO TRIMESTRE- AÑO FISCAL 2016

UNIDAD EJECUTORA: GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA

I. PRESENTACIÓN

La Gerencia Regional de Agricultura, en el marco de su rol promotor y normativo, en el segundo trimestre del año

2016 su gestión ha consistido en la ejecución de actividades programadas en el Plan Operativo Institucional, las

cuales están a cargo de sus unidades orgánicas estructuradas. Dicha gestión tiene como principal beneficiario a los

pequeños productores.

Desde el año 2014, en concordancia con los nuevos lineamientos de políticas del nivel nacional, en la programación

de actividades y en el presupuesto de las actividades incorporó nuevos conceptos en cuanto a las actividades

técnicas, básicamente en la gestión para resultados, y para ello, se ejecuta dos programas presupuestales; esto

significa, la entrega evidenciable de cambios sostenibles en los pequeños productores, tanto en sus capacidades

técnicas como en gestión organizada o en forma asociativa.

El presente documento se consigna información sobre la gestión de la Gerencia Regional de Agricultura durante el

segundo trimestre de 2016, específicamente una descripción detallada y datos cuantitativos acerca de la ejecución

de actividades, los logros, las conclusiones y las recomendaciones respectivas.

GOBIERNO

REGIONAL

LA LIBERTAD

Gerencia

Regional de

Agricultura

Oficina de

Planificación

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II. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE LOS CENTROS DE COSTOS

1. Actividades Centro de Costos: Sub Gerencia de Competitividad Agraria (Programa Presupuestal 0121:

Mejora de la Articulación de Pequeños Productores al Mercado)

1.1. Evaluación de las actividades y resultados programados

Actividad 1: Formación de redes empresariales rurales con pequeños productores agropecuarios

Indicador: Organizaciones de productores agrarios que recibieron asesoría

Subactividad 1. Eventos de fortalecimiento organizacional:

En el II Trimestre se han realizado 14 eventos de capacitación en las Agencias Agrarias, beneficiando a 287

productores agrarios, con el fin de fortalecer a las organizaciones de productores existentes:

Ascope: 1 evento con la Asociación de Productores de Cuyes de Molino Chocope (11 productores) Virú: 1 con la Asociación de Productores de la provincia de Virú (36 productores). Pacasmayo: 1 con Asociación Productores Agroindustrial San Pablo (35 socios). Gran Chimú: 1 con la Asociación de Productores Agroindustriales de Cascas (20 productores). Chepén: 1 con Asociación de Pequeños Agricultores y Ganaderos del Algarrobal – APAGA (40

productores). Otuzco: 4 con Comité Agrorural del caserío Pachín Alto (2 eventos, participaron 25 productores); con

Asociación de Productores de Killari (2 eventos, participaron 20 productores). Julcán: 2 con la AEO Renacimiento Andino (18 productores) y con los Productores de Pan Pan (15

productores). Santiago de Chuco: 1 con Asociación de Productores de Cachulla Baja (15 productores) y con la AEO

Agricultores para el Progreso del distrito de Sitabamba (25 productores). Bolívar: 2 con productores del centro poblado de San Vicente (15 productores) y con productores del

caserío de Chivane (12 productores).

Subactividad 2. Eventos de gestión empresarial y acceso a mercados:

Se han realizado los 12 eventos de capacitación en las Agencias Agrarias, beneficiando a 254 productores agrarios

de las organizaciones de productores, capacitándoles en herramientas de Gestión Empresarial y orientaciones para

su inserción en el mercado.

Trujillo: 1 evento con la Asociación de Productores de Conache-Cacique de Laredo, (68 productores).

Ascope: 1; con la Asociación de Productores de Plátano El Molino (15 productores).

Virú: 1 con productores agrarios de la Comisión de Usuarios de Huancaco, (45 productores).

Pacasmayo: 1 con Pequeños Productores Agroindustrial San Pablo (35 socios).

Chepén: 1 con Asociación de Productores Orgánicos La Perla del Norte –APOLAPEN (15 productores).

Gran Chimú: 1 con Asociación de Productores Agroindustrial de Cascas (10 productores).

Otuzco: 1 con Comité Agrorural del caserío Pachín Alto (10 productores).

Julcán: 2 con productores de Carrapalday Bajo (12 productores) y con pequeños productores del caserío

de San Ignacio (10 productores).

Santiago de Chuco: 2 con Productores del caserío de Chulite (13 productores).

Bolívar: 1 con productores del centro poblado de San Vicente (21 productores).

Indicador: Cadenas productivas

Subactividad 3. Acuerdos y compromisos de la cadena productiva (contratos de compra, créditos, ventas, etc.):

Se han realizado 3 acuerdos y compromisos de las cadenas productivas, involucrando a 35 productores agrarios y

criadores en las Agencias Agrarias de:

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Trujillo: 1 acuerdo Cadena productiva de Cuy de Laredo, entre la Asociación de Productores Agropecuarios

de Conache-Cacique, Empresa de Nutrimentos Florida y Recreo La Rosita, para compra de la producción

de cuyes beneficiados, beneficiando a 10 criadores.

Virú: 1 Cadena Productiva de Palto, entre la Asociación de Productores de Palto Orgánico del Valle de

Chao, la empresa Negocios del Continente P & EIRL y Bioalgarrobo SL, para la comercialización de la

producción de palto variedad Hass, beneficiando a 15 productores.

Gran Chimú: 1 Cadena Productiva de Vid, entre la Asociación de Productores Agropecuarios Progreso y

Desarrollo Jollucano y el Comité de Desarrollo Agropecuario de la Provincia Gran Chimú, para asistencia

técnica, trasferencia de tecnología en Buenas Prácticas Agrícolas, beneficiando a 10 productores agrarios.

Subactividad 4. Hectáreas involucradas en cadenas productivas

Se han involucrado 129 hectáreas de diferentes cultivos en cadenas productivas en las Agencias Agrarias de:

Virú: 14 has de palto orgánico.

Chepén: 110 has de banano orgánico.

Gran Chimú: 5 has de vid.

Subactividad 5. Cabezas de ganado involucradas en cadenas productivas pecuarias

Se han involucrado 912 cabezas de cuyes y 100 cabezas de ganado vacuno en cadenas productivas en las

Agencias Agrarias de:

Animales menores

Gran Chimú: 112 cabezas.

Julcán: 500 cabezas.

Santiago de Chuco: 300 cabezas.

Ganado vacuno

Santiago de Chuco: 100 cabezas.

Subactividad 6. Volúmenes comercializados:

Volúmenes comercializados en actividad agrícola

Se ha comercializado 579.11 tm de diferentes productos agrícolas de las cadenas productivas en las Agencias

Agrarias de:

Ascope: 16.8 t. de plátano.

Virú: 22 t. de palto.

Chepén: 440.31 t. de banano orgánico.

Julcán: 10 t. de quinua.

Sánchez Carrión: 90 t. de quinua.

Volúmenes comercializados en actividad Pecuaria

Se ha comercializado 27.81 de diferentes productos pecuarios de las cadenas productivas en las Agencias

Agrarias de:

Julcán: 0.42 t. de carne de cuy.

Santiago de Chuco: 15.39 t. de productos lácteos (queso, yogurt, manjar blanco).

Bolívar: 12 t. de leche.

Subactividad 7. Monto Total Comercializado:

El monto total comercializado en el II Trimestre en las cadenas productivas agrícolas y pecuarias, en miles de soles

es de S/. 931,784.40

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Ascope: S/ 33,600.00

Virú: S/ 128,600.00

Chepén: S/. 533,194.40

Julcán: S/ 70,500.00

Santiago de Chuco: S/ 143,950.00

Pataz: SA/ 8,740.00

Bolívar: S/ 10,200.00

Subactividad 8. Ferias y eventos agropecuarios autorizados

Se han ejecutado 10 ferias agropecuarias:

Ascope: 2 ferias, XIII Festival de Plátano El Molino y IV Feria Agropecuaria, Agroindustrial y Turística de

Ascope.

Virú: 1, XVII Feria de la Ciruela-Virú 2016.

Otuzco: 5, I Exposición Agropecuaria Artesanal La Pauca 2016, V Feria Agropecuaria Buena Vista de

Caniac, II Expoferia Agropecuaria Artesanal y Gastronómica en Honor al Patrón Jesús Nazareno, IV Feria

de San Juan Bautista de Cushcanday, XII Exposición Agropecuaria y Artesanal Virgen de la Puerta de

Otuzco 2016.

Julcán: 1; XI Feria Regional Agropecuaria, Artesanal y II Festival Gastronómico de la Papa.

Sánchez Carrión: 1; Feria Gastronómica por el día de la Papa.

Subactividad 9. Organizaciones participantes

Se han participado 92 organizaciones de productores en las ferias realizadas.

Ascope: 6 organizaciones de productores en las 2 ferias realizadas.

Virú: 3 organizaciones de productores en la feria realizada.

Otuzco: 66 organizaciones de productores en las 5 ferias realizadas.

Julcán: 17 organizaciones de productores en las 2 ferias realizadas.

Subactividad 10. Productores participantes

Participaron 1,019 productores en las ferias realizadas.

Ascope: 25 productores.

Virú: 14 productores.

Otuzco: 900 productores.

Julcán: 80 productores.

Subactividad 11. Productos exhibidos

Durante el II Trimestre fueron exhibidos 53 productos.

Ascope: 4 productos.

Virú: 14 productos.

Otuzco: 21 productos.

Julcán: 14 productos.

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Actividad 2: Asistencia técnica a los productores en Escuelas de campo (ECA)

Indicador: Productores Agrarios Capacitados

Subactividad 12. Eventos de capacitación en buenas prácticas agrícolas (BPA) y buenas prácticas pecuarias

(BPP):

Se han realizado 12 eventos de capacitación en temas relacionados a BPA Y BPP en las Agencias Agrarias de:

Trujillo: 2, Control de endo y ectoparásitos en cuyes, participaron 15 criadores y alimentación con concentrados

en la crianza de Cuyes, participaron 12 criadores de la Asociación de Productores de Conache-Cacique.

Ascope: 1, Buenas Prácticas Pecuarias, en Molino Cajanleque.

Virú: 1; Manejo Agronómico del cultivo y presentación del Mega Híbrido de maíz INIA 619, participaron 25

productores.

Gran Chimú: 2, Buenas Prácticas Agrícolas a la Asociación Agroindustriales Chepate participaron 8 productores

agrarios, y a la Asociación de Productores Agropecuarios Progreso y Desarrollo Jollucano donde participaron 15

productores.

Otuzco: 1, Buenas Prácticas de Animales Menores, participaron 20 productores agrarios de la Asociación de

Productores Killari.

Julcán: 1, Plagas y enfermedades de la Quinua y su control, participaron 10 productores de la OPA Los

Emprendedores del caserío Carrapalday Bajo.

Santiago de Chuco: 2; Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades de los cultivos y Preparación de caldo

sulfocalcico, participaron 25 productores agrarios de la AEO Huayatán Bajo y Manejo integrado de plagas y

enfermedades cultivo de papa, quinua, y crianza de cuyes, importancia del uso de abonos orgánicos,

participaron 33 productores de la AEO Cachicadán.

Pataz: 2, Evaluación de campo de plagas y enfermedades en el cultivo de quinua orgánica-Distrito de

Huancaspata Anexo Wilcayacu, Patramarca y Buenos Aires, y Evaluación de plagas y enfermedades en quinua,

participaron 17 productores del anexo Allpash-Buldibuyo.

Indicador: Productores Agrarios Asistidos Técnicamente en ECA

Subactividad 13. N° Módulos demostrativos (agrícola y pecuario) y asistencia técnica

Se han instalado 8 módulos demostrativos en las Agencias Agrarias de:

Trujillo: Módulo demostrativo de Cuyes, entregado a la Asociación de Productores de Agropecuarios de

Conache-Cacique.

Virú: Módulo demostrativo del cultivo de Palto instalado en la Cooperativa La Fortaleza de Virú, donde vienen

participando 7 productores.

Ascope: Módulo demostrativo de Cuyes entregado a la Asociación de Productores de Molino Chocope.

Pacasmayo: Módulo demostrativo de Quinua instalado en la Asociación Agro Industrial La Venturosa.

Chepén: Módulo demostrativo en Arroz Orgánico, instalado en el sector cerro colorado-Pacanga.

Gran Chimú: Módulo demostrativo de Vid instalado en la Asociación de Productores Agroindustriales Chepate.

Santiago de Chuco: un Módulo demostrativo de Trigo, instalado en la Asociación de Productores Agropecuarios

de Huayatán Bajo y un módulo demostrativo de Tarwi en Tulpo.

Además en esta actividad se han realizado 20 eventos de capacitación que ha beneficiado a 165 productores

agrarios en las Agencias Agrarias:

Trujillo: 2, en Cuyes, Instalación y construcción de corrales para crianza de cuyes participaron 14 criadores y

Prevención, y Control de enfermedades en la crianza de cuyes donde participaron 15 criadores.

Virú: 2, Propagación de plantones de palto en camas almacigueras participaron productores y, Embolsado de

sustrato participaron 7 productores.

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Ascope: 3, Alimentación de cuyes, participaron 11 criadores.

Pacasmayo: 1, Instalación de riego por goteo, participaron 10 productores.

Chepén: 5, Cultivo de arroz: organización, semilla siembra, abonamiento, protección sanitaria, cosecha y

comercialización, participaron 52 productores.

Gran Chimú: 2, Instalación de la vid en sistemas por espaldera participaron 12 productores y, Registro del

sistema por espaldera particiapron12 productores.

Otuzco: 2, Cosecha de papa, Aplicación de foliares en quinua, participaron 28 productores.

Santiago de Chuco: 1, Reconocimiento y evaluación de plagas en el cultivo de trigo y control integrado

participaron 12 productores.

Sánchez Carrión: 2, Manejo agronómico del cultivo de la quinua, en las AEO El Calvario, Huamanzaña y Señor

de los Milagros, participó un total de 55 productores.

Indicador: Inseminación Artificial

Subactividad 14. Inseminaciones realizadas:

En el presente trimestre se han realizado 37 inseminaciones artificiales. (29 en Trujillo y 8 en Virú).

Indicador: Productores atendidos con el servicio de Inseminación Artificial de ganado vacuno lechero

Tarea 15. Productores atendidos con el servicio de Inseminación Artificial de ganado vacuno lechero:

Se ha beneficiado a 33 productores pecuarios (25 en Trujillo y 8 en Virú) con 37 inseminaciones artificiales (29 en

Trujillo, 8 en Virú).

Subactividad 16. Eventos de capacitación agropecuarios:

Se ha realizado un evento de capacitación, donde participaron 12 productores en la Agencia Agraria de:

Chepén: 1 evento sobre Influencia del fenómeno del Niño en los rendimientos del arroz, realizado en la Junta de

Usuarios de Jequetepeque, participaron 60 productores de arroz del distrito de Guadalupe.

1.2. Logros Obtenidos

Programa Presupuestal 0121 “Mejora de la Articulación de los Pequeños Productores al Mercado”

Con las organizaciones de productores que muestran interés en participar en la formación de redes

empresariales se continúa el trabajo de fortalecimiento tanto en los aspectos de gestión asociada como en

cuanto a acceso al mercado, principalmente para que coloquen sus productos a un mejor precio. En este

caso es se trabaja bajo el enfoque de cadenas productivas.

Los productores agrarios vienen tomando conciencia y gradualmente participan en las capacitaciones que

se brinda a través de las Escuelas de Campo. Específicamente se capacita en técnicas de cultivos y

crianzas, en alianza con las Municipalidades distritales y provinciales y ONG, con las cuales se ha

celebrado convenios interinstitucionales.

Se ha cumplido con la meta trazada y se ha logrado la certificación orgánica a los productores de quinua de

los 17 Agentes Económicos Organizados (AEO) participantes en el Procompite La Libertad 2014 - I

Convocatoria, de acuerdo al objetivo trazado en el Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito con

la empresa Organic Sierra y Selva.

Se ha suscrito Convenio de Cooperación para el Desarrollo Ganadero, entre la Gerencia Regional de

Agricultura La Libertad y la empresa Láctea S.A., cuyo objetivo es desarrollar y promover la ganadería

regional, mediante el uso de la biotecnología reproductiva, en las principales especies de importancia

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económica (vacunos, ovinos, caprinos, camélidos sudamericanos, etc.). La cosecha de cultivo se realizará

en el tercer trimestre.

Procompite Regional 2014

Se ha concretado la gestión de presupuesto para la culminación de la ejecución de los 25 Planes de Negocio

(iniciado su ejecución en el 2014) en 6 provincias de la sierra de La Libertad (Otuzco, Julcán, Santiago de

Chuco, Sánchez Carrión, Pataz y Bolívar); 17 corresponden al cultivo de Quinua y 8 al cultivo de Tarwi.

1.3. Identificación de problemas

La información que se remite de las Agencias Agrarias, en algunos casos hay retraso en su presentación, lo cual

limita la consolidación. Hay otros factores externos como el deficiente servicio de internet.

1.4. Medidas correctivas adoptadas

Realizar seguimiento mediante coordinaciones directas con los directores de las Agencias Agrarias para prever la

remisión oportuna.

1.5. Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones

En las metas previstas por producto se tiene un avance significativo, varias han sido superadas como es el

caso de productores capacitados en herramientas de gestión empresarial para acceder a mercados que ha

permitido lograr mayores volúmenes comercializados en cadenas productivas promovidas y ello también

gracias a un notable incremento de organizaciones y productores participantes en ferias y eventos

agropecuarios.

En cuanto a Procompite Regional 2014: se logró instalar las áreas programadas de los cultivos de quinua y

tarwi y, realizar la entrega oportuna de bienes y servicios para la ejecución de los 25 planes de negocio

programados.

Recomendaciones:

A fin de brindar una mayor atención por parte de las Agencias Agrarias a los productores, urge la

necesidad de implementación con personal técnico y profesional, empezando con las que están ubicadas

en sierra. Asimismo, se requiere de una capacitación integral a todo el personal que viene laborando en

dichas agencias.

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2. Actividades Centro de Costos: Oficina de Información Agraria (Programa Presupuestal 0121: Mejora de la

Articulación de Pequeños Productores al Mercado)

2.1. Evaluación de las actividades y resultados programados

Actividad N°5004496 “Generación y administración del sistema de información de mercados”.

Con su ejecución, se generó estadísticas agropecuarias continúas básicas en base a metodologías establecidas

acorde a los Lineamientos Metodológicos de la actividad estadística del Sistema Integrado de Estadística Agraria, se

recolectó información estadística con una periodicidad interdiaria, semanal, mensual y anual según la naturaleza de

la sub actividad traduciéndose los resultados en reportes.

Se ejecutaron 95 de los 115 reportes programados en el II trimestre representando el 83% de lo previsto.

Encuesta Nacional de Intenciones de siembra

Se aplicó en el segundo trimestre la encuesta nacional de intenciones de siembra campaña agrícola 2016-2017 con

una cobertura de 82 distritos y 33 cultivos transitorios; los resultados permitirán:

Conocer las intenciones de siembra de los principales cultivos para que los productores planifiquen y

programen adecuadamente sus siembras.

Contar con información que permita la concertación con los productores agrarios y sus organizaciones, a fin

de prever desequilibrios en el mercado.

Brindar información que permita determinar las necesidades de insumos y recursos necesarios para la

campaña agrícola 2016-2017.

Contribuir a la orientación de las inversiones en el agro.

Facilitar información para apoyar el desarrollo de cadenas productivas de los principales cultivos.

Proporcionar información oportuna a los funcionarios de políticas, organismos y dependencia del MINAG.

Permitir la evaluación periódica del desarrollo de la campaña agrícola así como proyectar las cosechas.

Los datos obtenidos de la encuesta se procesarán y difundirán en el siguiente trimestre del año.

Monitoreo de la información estadística agropecuaria

Se ejecutó en sectores estadísticos previamente priorizados de las 12 provincias de La Libertad, a fin de contrastar

y validar en campo los datos agropecuarios estimados mensuales.

Encuesta a explotaciones intensivas

Se aplicó una encuesta de producción a las unidades especializadas de producción pecuaria intensiva: establos

lecheros, granjas avícolas de carne, de postura, granja de cuyes y porcinos; se obtuvo información de producción de

leche, huevos, rendimiento diario de leche por vaca, precios de venta de la leche, mortandad, nacimientos

coberturando la jurisdicción de las agencias agrarias de Chepén, Pacasmayo, Ascope, Trujillo, Virú, y Gran Chimú.

Se aprovechó las visitas que hicieron nuestros técnicos a dichas unidades para otorgar asistencia técnica en cuanto

a alimentación y sanidad.

Encuesta a plantas de incubación

Se obtuvo información de la producción y colocación de pollito bb proporcionada por las incubadoras existentes en

el ámbito de la región La Libertad, la cual sirvió de insumo para determinar la población de aves de carne y postura

en el futuro inmediato. La frecuencia de ejecución es mensual.

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Encuesta a centros de beneficio de aves y a mataderos de ganado

Se obtuvo información de las aves beneficiadas, precios de venta en los centros de beneficio así como del ganado:

vacunos, ovinos, caprinos, porcinos beneficiados en los mataderos existentes en el ámbito liberteño. Se realiza

mensualmente y se difunde por correo electrónico.

Encuesta a explotaciones extensivas

Se realizó el trabajo de campo a fines del año 2015, motivo por lo que en el primer trimestre del presente año se

ejecutó el reporte con la difusión correspondiente a los productores agropecuarios.

Seguimiento mensual a las empresas agroindustriales

Se obtuvo información de las empresas agroindustriales sobre la producción agroindustrial, destino y stocks de

productos terminados. Se procesó y consolidó a nivel regional información de: espárrago, caña de azúcar,

embutidos y arándano.

Estadística complementaria

Se obtuvieron los precios promedio de los fertilizantes, agroquímicos de las casas comerciales ubicadas en las 12

provincias de La Libertad asimismo, precios de alquiler de maquinaria agrícola, mano de obra, yunta y transporte de

productos agrícolas y especies pecuarias. Se difunde la estadística complementaria en los paneles, portal agrario,

mediante reportes que son entregados en eventos y municipalidades, por radio Chami radio y radio Otuzco.

Comercialización y precios

La ejecución de las encuestas (interdiariamente) sobre comercialización y precios de mercado ha permitido que los

productores conozcan las fluctuaciones de los precios de los productos agroalimentarios en los mercados mayorista

y al consumidor así como los niveles de abastecimiento y prever situaciones de sobre o desabastecimiento de

productos agroalimentarios. Esto sirve para que los productores realicen las transacciones de venta de sus

cosechas. Se difunde por correo electrónico, portal agrario regional-blogs de agencias agrarias, en la revista del

Gobierno Regional “Informativo Regional” y mediante reportes a las Municipalidades y Comisiones de Usuarios.

Rendimientos Objetivos

Se utilizó la metodología de selección de muestras de terrenos en cosecha para determinar el rendimiento de papa,

maíz amarillo duro y arroz, con el objetivo de mejorar la calidad de datos correspondiente a la producción agrícola

mediante la obtención de la variable rendimiento en base a mediciones objetivas, así como proporcionar información

estadística confiable a nuestros productores agropecuarios y agentes económicos.

Directorio de cultivos de exportación

Se determinó el área instalada de cultivos de exportación y el directorio de productores de cultivos de exportación:

arándano, espárrago, granado, maracuyá, palto y vid en las provincias de Trujillo, Ascope, Chepén, Pacasmayo,

Virú y Gran Chimú.

Recopilación, consistencia y consolidación de estadística continua agropecuaria

Se obtuvo información de las variables: siembra, cosecha, rendimiento, producción y precio en chacra de cultivos

permanentes y transitorios instalados en los 81 distritos agrícolas de la región La Libertad. Asimismo, se determinó

la incidencia de los factores productivos en la mayor o menor área instalada comparativamente a la campaña de

siembras inmediata anterior. Se obtuvo además, información de las variables: población, saca y producción de las

crianzas: ave, vacuno, porcino, ovino, caprino, camélido y los productos derivados de éstos, así como precios en

chacra de los productos pecuarios a nivel mensual. Se determinó la variación cuantitativa del VBP agropecuaria por

sub sectores agrícola y pecuario según principales productos a nivel mensual y acumulado con respecto a similar

período del año inmediato anterior. Esta información se difunde por correo electrónico, portal agrario regional,

reporte, publicación boletín “Impulso Agrario”.

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Recopilación, consistencia y consolidación de información meteorológica e hidrológica

Se obtuvo información de las descargas hídricas de las estaciones de aforo de 6 ríos costeños en 8 estaciones de

aforo. Además, datos meteorológicos referentes a precipitación pluvial, humedad relativa, temperatura, velocidad

del viento de las 6 estaciones meteorológicas. Los resultados se difunden por correo electrónico, portal agrario

regional y físicamente por medio de reportes.

Encuesta de azúcar

Se realizó el trabajo de campo a fines del año 2015; motivo por lo que en el primer trimestre se ejecutó la difusión

correspondiente referente al stock de azúcar en las tiendas mayoristas de la ciudad de Trujillo.

Actividad N°5005112 Difusión y sensibilización de la información agraria para la toma de decisiones de los

agricultores.-

Se brindó información agropecuaria a los productores utilizando tecnologías de comunicaciones disponibles que

permitieron un contacto directo y versátil a través de: publicaciones, la radio, correo electrónico, portal agrario

regional www.agrolalibertad.gob.pe - blogs, atención en centro documentario. La difusión de la información

agropecuaria se realizó en cuatro medios de comunicación: virtual, correo convencional, presencial en el centro de

documentación y medio de comunicación radial; lográndose una ejecución del 100% por haberse realizado las 4

campañas programadas.

Difusión de información agraria por medio virtual

Se difundió información agraria a través de correos electrónicos y el Portal Agrario Regional, el cual

permanentemente se actualiza cuyo dominio es: www.agrolalibertad.gob.pe, a través del cual se difunde

información estadística e información técnica especializada y los blogs que manejan las agencias agrarias: Chepèn,

Ascope, Trujillo, Virú, Otuzco, Julcán, Santiago de Chuco, Sánchez Carrión, Pataz, Gran Chimù y Bolívar que

difunden información agraria de su correspondiente jurisdicción.

En el II trimestre se registró un promedio mensual de 8 643 productores que accesan a la información disponible del

portal agrario regional; lográndose con las visitas a los blogs de las Agencias Agrarias un total promedio de 9 048

productores que mensualmente accesan a la información agraria mediante el medio virtual.

Difusión de información agraria con publicaciones

En el II trimestre, la Oficina de Información Agraria emitió 09 publicaciones Boletines “Impulso Agrario” con temas,

relacionados al avance de las siembras, Valor Bruto de Producción, Caracterización de La Libertad, Día del

campesino, producto arándano, hoja informativa Producto leche.

Las Agencias Agrarias emitieron 18 publicaciones: Chepén 01 publicación del informativo agrario trimestral “El

Heraldo Agrario”; Pacasmayo, 01 publicación del boletín “Amanecer Agrario”, Ascope 03 publicaciones del boletín

“El Informativo Agrario” a través del cual la Agencia Agraria difunde sus actividades; Trujillo 03 boletines de La Voz

Agraria; sobre avance de siembras y cosechas y temas relacionados a la solución de los principales problemas de

carácter agrícola y pecuario; Gran Chimù 01 publicación,Otuzco 01 publicación sobre avance de la campaña

agrícola 2015-2016, Julcán 03 publicaciones: Hoja de divulgación técnica sobre “Cultivos de pastos en la sierra”,

boletín técnico sobre “Manejo técnico de los cultivos: Trigo y cebada””, boletín técnico “El cultivo de tarwi (chocho).

Santiago de Chuco 03 boletines informativos “La espiga” sobre las actividades realizadas. Pataz 01 publicación

sobre evaluación de precios de papa en chacra. Sánchez Carrión 01 publicación “Efectos del cambio climático”. Se

distribuyó a un total de 1 233 productores en el II trimestre del año.

Difusión de la información agraria en centro de documentación

La sede central así como las agencias agrarias atienden a productores en su centro de documentación y/o

facilitándoles información impresa o digital proveniente de los equipos de cómputo de las diferentes áreas de

trabajo. Se atendió con información agraria a 66 productores.

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Difusión de información agraria en medio de comunicación radial

En la sede central difundió con frecuencia interdiaria los precios de la papa obtenidos del Mercado La Hermelinda

según variedad y calidad a través de la radio Antena 9 y Chami radio. Dichos precios sirven como referencia a los

productores para que oferten los productos cosechados. Además se viene difundiendo la disponibilidad de

información de los precios de 160 productos a nivel nacional por ciudades, utilizando un celular mediante el número

*343#. La audiencia promedio semestral de 10 248 productores a nivel regional.

Para la realización de las diferentes actividades de difusión se cuenta con el apoyo de los responsables de

información agraria en cada agencia agraria, se tiene cordiales relaciones con autoridades, funcionarios de las

diferentes instituciones vinculadas al sector agrario (Municipalidades, SENASA, Sierra Exportadora, Institutos

Superiores Tecnológicos, FONCODES, ONGs), de los informantes agrarios del ámbito regional, directivos de la

Junta de Usuarios de Moche (a través de sus comisiones hacen llegar a los usuarios las publicaciones de

información agraria).

Fortalecimiento de capacidades sobre el acceso y uso de la información agraria

Tanto en Pacasmayo como en Virú se realizó un taller de fortalecimiento de capacidades a los informantes agrarios

de su jurisdicción sobre el uso de herramientas disponibles para accesar a la información agraria. En Julcán se

realizó un taller dirigido a los productores sobre la importancia de las intenciones de siembra para la toma de

decisiones de los agentes económicos.

2.2. Logros obtenidos

Se logró otorgar servicios de información agraria a 21 693 productores en el II trimestre mediante la

ejecución de las dos actividades arriba citadas significando una ejecución de 127% con relación a su

correspondiente programación.

Se ejecutaron 95 de los 115 reportes programados en el II trimestre representando el 83% de lo previsto.

La difusión de la información agropecuaria se desarrolló con cuatro medios de comunicación: virtual, correo

convencional, presencial en el centro de documentación y medio de comunicación radial; lográndose una

ejecución del 100% por haberse realizado las 04 campañas.

2.3. Identificación de problemas

Existe desanimo a organizarse por parte de los agricultores y por parte de la Agencia Agraria no es posible llegar a todos los lugares donde se les solicita.

El personal que se dedica a la emisión de publicaciones no se encuentra debidamente capacitado para mejorarlo.

Limitado recurso de personal especialmente en la sierra donde una sola persona realiza labores de las diferentes áreas y en el caso de la sede, el personal técnico distrae su tiempo en labores administrativas.

El servicio de Courier es lento en la sierra. Servicio de internet en la sede muy lento y algunas agencias aun no cuentan con este servicio.. Falta de atención oportuna del área logística a las Agencias Agrarias.

2.4. Medidas correctivas adoptadas

Participación de las agencias agrarias en espacios radiales a través de los cuales se absuelve consultas

de los productores

Se contrató a una persona con estudios en Ciencias de la Comunicación para apoyo en el diseño de las

publicaciones y su difusión.

Se gestionó la instalación de internet en los locales de las agencias agrarias de la sierra que no cuentan

con dicho servicio.

Seguimiento riguroso y constante por parte de las agencias agrarias andinas con el servicio de Courier.

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2.5. Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones:

Se logró superar la meta prevista del producto, observándose un notable crecimiento de visitas al portal

agrario regional incidiendo favorablemente la mejora de su presentación y contenido, favoreció además su

difusión en las redes sociales, ampliación de grupos de contactos, ampliación de integrantes de la

REDIAGRO, convocatoria a los alcaldes para la conformación de la Red de Información Agraria Municipal.

Recomendaciones:

Mayor presencia de las Agencias Agrarias en el medio radial, utilizando la capacidad instalada de las

Municipalidades, las cuales conforman la Red de Información Agraria Municipal en La Libertad.

Implementar con personal técnico-profesional a las Agencias Agrarias con prioridad a las ubicadas en el

ámbito andino.

Capacitación para los responsables de información agraria de la sede y agencias agrarias en temas de

diseño gráfico a fin de mejorar la presentación de las publicaciones.

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3. Actividades Centro de Costos: Sub Gerencia de Desarrollo de Recursos Naturales e Infraestructura

Agraria (Programa presupuestal 130. Competitividad y aprovechamiento sostenible de los recursos

forestales)

3.1. Evaluación de las actividades y resultados programados

Producto Nº 3000697: Productores y manejadores forestales y de fauna silvestre capacitados y

sensibilizados en el manejo eficiente de los recursos forestales y de fauna silvestre

Actividad Nº 5004413: Capacitación y sensibilización en el manejo de los recursos forestales y de fauna

silvestre

Subactividad: Capacitación a productores forestales en desarrollo y gestión de los recursos forestales:

Agencia

agraria

Curso de capacitación N° de

cap.

N° de

beneficiados

Ámbito de ejecución Otros

Viru Gestión del recurso forestal 1 21 Colectores de los humedales

de Campo Nuevo

---

Pataz

Manejo de plantación de Pino

1 12

Productores madereros del

anexo Allpash , distrito de

Buldibuyo.

---

Gran Chimú

Mejora del proceso de

comercialización de Tara

1

15

Productores de tara del

sector Nuevo progreso del

distrito de Lucma

Bolívar Desarrollo y Gestión de los

Recursos Forestales

1 16 Productores del distrito de

Bolívar.

Otuzco Manejo de Vivero Forestales,

instalación de camas de

almacigo y riego.

1 12 Pobladores del sector de

Pechín Alto.

---

Santiago de

Chuco

Gestión del Recurso Forestal 1 47 Asociación Forestal San

Martin

Se trabajó con el

mismo grupo del

I trimestre, por lo

que no se

considera en la

estadística.

Julcán Instalación de Vivero y

producción de Plantones de

Calidad

1 14 Productores caserío de

Mullamanday, distrito de

Carabamba.

Sánchez

Carrión

Desarrollo y gestión de los

recursos Forestales

1 34 Pequeños productores del

distrito de Curgos.

TOTAL 124

Se ha capacitado a 124 beneficiados y el avance es 83%.

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Subactividad: Sensibilización en producción, aprovechamiento, transformación y comercialización de

productos forestales maderables y no maderables:

Agencia

agraria

Temas de sensibilización N° de

talleres

N° de

beneficiados

Ámbito de ejecución Otros

Pataz Importancia de los bosques y los

efectos de la deforestación

01 12 Pobladores de la zona de

Tayabamba

Pataz

(Oficina

Bella

Aurora)

Producción, aprovechamiento,

transformación y comercialización de

productos forestales maderables.

Alcances de la ley Forestal Nº29763 y

sus 04 reglamentos.

02 50 Productores del anexo de

Chichibamba –Parcoy y

Chiches-Chilia.

Gran Chimú Taller de Sensibilización en Producción,

Aprovechamiento, Transformación y

Comercialización de Productos

Forestales.

3 55 Agricultores de la Colpa,

distrito de Sayapullo ,

Lucma y Nuevo Poogreso.

---

Julcán Producción , aprovechamiento Forestal,

decreto Supremo 017-2014-MINAGRI

01 20 Dirigido a estudiantes y

público en general

Ascope Manejo de recursos forestales 01 15 Estudiantes de la IE

Virgen de la Puerta del

centro poblado de Roma.

TOTAL 6 152

Se ha sensibilizado a 152 beneficiados, con un avance del 152%.

Actividad Nº 5004414: Asistencia técnica en el aprovechamiento de los recursos

Subactividad: Manejo de plantación forestal a través de parcelas demostrativas.

Asistencia Técnica sobre Manejo de plantaciones forestales, a través de parcelas demostrativas de las especies

forestales de eucalipto de la asociación de productores agrarios de Allpash anexo la Paccha – Buldibuyo. Con un

total de participantes de 10 productores.

Subactividad: Manejo de producto forestal diferente a la madera a través de parcelas demostrativas.

En la Agencia Agraria Sánchez Carrión, se realizó el Taller de sensibilización de plantaciones forestales diferentes a

la madera, participaron 15 productores

Producto 3000384. Áreas forestales recuperadas que cuenten con un adecuado manejo forestal y de fauna

silvestre.

Actividad Nº 5004420: Recuperación áreas forestales degradadas o alteradas

Subactividad Otorgamiento de autorización de aprovechamiento de productos diferentes a la madera

Se otorgaron 09 autorizaciones para la extracción de 858,193.92 kg. de tara y 11,272 unidades de esteras de totora,

junco e hinea en un área de 449.8390 ha.

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Tabla 1. Cantidad de producto autorizado para su aprovechamiento por provincia

Tabla 2. Hectáreas por mes y provincia autorizadas para ser aprovechadas

Mes Provincia N° Autorizaciones Área

ha.

Abril

Julcán 1 4.3574

Otuzco 1 106.2234

Sánchez Carrión 1 3.7614

Mayo

Gran Chimú 1 38.4977

Julcán 1 5.0000

Virú 2 250.2600

Junio Gran Chimú 1 21.2675

Pataz 1 20.4716

Total general 9 449.8390

Subactividad: Autorización para funcionamiento de depósitos y plantas de transformación

En el presente trimestre solo se otorgaron 02 registros: 01 registro de establecimientos Comercial de Productos

Forestales, y 01 registro de plantas de Transformación primaria.

Mes Provincia Esteras

Unidades

Tara

Kg

Abril

Julcán 12,549.00

Otuzco 443,588.92

Sánchez Carrión 127,587.00

Mayo

Gran Chimú 144,000.00

Julcán 7,200.00

Virú 11,272.00

Junio

Gran Chimú 62,100.00

Pataz 61,169.00

Total general 11,272.00 858,193.92

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Tabla 3. Establecimientos registrados el primer trimestre del 2016

Mes Razón Social Tipo N° Resolución Subgerencial

Mayo WR Abastecedora del Perú

SAC.

Establecimiento Comercial de

Productos Forestales

075 -2016-GRLL-GGR-

GRSA/SGDRNIA

Junio Empresa Wanchaco Productos

Orgánicos EIRL

Planta de Transformación 0089-2016-GRLL-GGR-

GRSA/SGDRNIA

Subactividad: Registro de plantación

En el segundo trimestre del presente año se han otorgado 41 registros de plantación por un área total de 201.4904

ha.; siendo las provincias de Otuzco y Sánchez Carrión con mayor cantidad de registros.

Tabla 4. Número de registros de plantaciones, área y linderos por mes y provincia

Mes Provincia Nº de registro Área

ha.

Linderos

m.

Abril

Otuzco 3 2.3079

Trujillo 1 2189.00

Sánchez Carrión 2 36.9765

Santiago de Chuco 2 1.4225

Total 8 40.7069 2189.00

Mes Provincia Nº de registro Área

ha.

Linderos

m.

Mayo

Gran Chimú 2 3.7674

Otuzco 10 19.1581 361.90

Sánchez Carrión 5 37.8017

Total 17 60.7272 361.90

Mes Provincia Nº de registro Área

ha.

Linderos

m.

Junio

Chepén 1 2.8830

Otuzco 8 51.7113

Sánchez Carrión 6 45.0943

Santiago de Chuco 1 0.3677

Total 16 100.0563

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Subactividad: Aprobación de plan de manejo, declaración de manejo y/o documentos de gestión forestal

Se emitieron 05 Informes Técnicos que aprobaron los DEMAS (Declaraciones de Manejo) de los Predios Forestales

Privados de La Cuesta y Pingullo y el Predio Forestal del Estado Poc Poc.

Tabla 5. DEMAS aprobados el II trimestre del 2016

Nº Titular Caserío/ Sector Distrito Provincia

1

Jacinto Teodoro González Velásquez,

Florinda Lázaro González y Juana

Rodríguez de Zavaleta (co-propietarios)

Pingullo Carabamba Julcán

2

Asociación Pecuaria, Agrícola, Forestal y

Turística El Puquio (APAFOTUP),

representado por su Presidente el Sr.

Eusebio Angel García Valverde

El Puquio Salpo Otuzco

3

Elias Lozano Castro, Elena Lozano de

Contreras, Eleazar Enrique Lozano Castro,

Esteban Lozano Castro, Eva Esther Lozano

de Carranza y Daniel Lozano Castro (co-

propietarios

Pagash Salpo Otuzco

4 El Estado Cebadapampa Sarín Sánchez

Carrión

5 El Estado Las Manzanas Angasmarca Santiago de

Chuco

Subactividad Otorgamiento de licencia de caza

Durante el segundo trimestre del 2016 se otorgaron 15 licencia de caza deportiva y comercial, que a continuación se

detalla:

Tabla 6. Licencias de caza otorgadas por mes

Mes

N° de Licencias

Caza deportiva Caza comercial

Mayo 6 0

Junio 9 0

Total 15 0

Subactividad: Autorización de captura y esquila de vicuñas

Se emitió una Resolución Gerencial N° 884-2016-GRLL-GGR- GRSA/SGDNI, autorizando la captura y esquila de

vicuñas del Comité privado “Miguel Ángel Sánchez Alayo” en el caserío de casa Blanca del distrito de Cachicadán.

Se capturaron cerca 700 vicuñas de las cuales se esquilaron 88 vicuñas y se obtuvo un total de 11.946 kg. de fibra.

Actividad Nº 5005177: Prevención, control y vigilancia sobre actividades que atentan contra los recursos

forestales

Subactividad: Operativos de control forestal y fauna silvestre en carreteras

Lo han realizado las siguientes agencias agrarias:

Santiago de Chuco

Se ha realizado 01 operativo forestal, en la carretera de Santiago de Chuco- Cachicadán, verificando todos los

documentos en regla, como el Registro Forestal y la Guía de Transportista.

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Sánchez Carrión

Operativo conjunto con la DIV-policial el día 23 de Junio, el cual se intervino producto forestal Tara sin documento

que aprueben, levantándose el acta respectiva.

Virú

Se realizó 01 operativo de fauna silvestre en coordinación con Fiscalía, en el distrito de Guadalupito – Virú.

Subactividad: Apertura de proceso sancionador por infracción a la ley forestal

Forestal

Se dio apertura a un (01) Procedimiento Administrativo Sancionador con el Acta de Intervención N° 005-2016-GRLL-

GGR-GRA/SGDRNIA al Sr. Wilson Leoncio Castañeda CUEVA en calidad de conductor del vehículo y a la Empresa

de Transporte JJ AQUINO S.A.C propietaria del vehículo por transporte ilegal de producto forestal tipo carbón de

algarrobo en la cantidad de 6,020 Kg sin la correspondiente Guía de Transporte Forestal.

Fauna Silvestre

Durante el mes de junio se aperturó 01 proceso sancionador con el Oficio N° 017-2016-GRLL-GGR-GRSA-

SGDRNIA, a la señora Yolanda Marilú Carrasco Rueda, por la tenencia ilegal de 02 Guacamayos azul y amarillo.

Subactividad: Otorgamiento de Guías de Transporte Forestal:

Se otorgaron 72 guías de transporte forestal y 2 de fauna silvestre que a continuación se detallan:

Tabla 5. Guías de transporte forestal otorgadas el II trimestre

Mes Forestal Fauna silvestre Total

Abril 10 10

Mayo 23 23

Junio 39 2 41

Total 72 2 74

Tabla 6. Guías de Transporte forestal de Agencias Agrarias

Agencia Abril Mayo Junio Total

Sánchez Carrión 10 8 15 33

Pacasmayo 10 17 27

Chepén 2 3 16 21

Trujillo 10 23 39 72

Otuzco 28 8 10 46

Bella Aurora 5 5

Santiago de Chuco 18 19 37

Virú 3 2 5

Gran Chimú 2 2

Total 81 85 82 248

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Sub Actividad: Apoyo al Ministerio Público en procesos de delitos ambientales:

En este caso han participado tres agencias agrarias:

Julcán

El Ministerio Público con Of. Nº 312-16-MP-FPM-Julcán.CF-133-2015/aA.C.C solicita peritaje sobre investigación

de Usurpación de aguas agravada y daños, entre Segundo Tomás Avalos Flores contra Rolando Rojas Obeso.

Acción ejecutada el 2 de junio del 2016.

Ascope

Apoyo al ministerio Público en el distrito de Chicama.

Sánchez Carrión

Dos diligencias por delito ambiental, dirigidos por el Ministerio Publico: FIscalia Provincial Mixta de Sánchez

Carrion. Caso con oficio Nª116-2016-GRLL-GGR-GRSA-GRSA-AASAC/Oficio Nº128-2016-GRLL-GGR-GRSA-

AASAC.

Por su parte la Subgerencia de Desarrollo de recursos Naturales e Infraestrcutura Agraria (SGDRNIA) ha

intervenido en:

Forestal

Se apoyó a la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental de La Libertad (FEPMA-LL) en el proceso de delito

ambiental contra el Estado, con la emisión de 03 Informes Técnicos Fundamentados que a continuación se

detalla:

Sr. Pedro Henry Montalvo Acosta, identificado con DNI N° 41013228 por tráfico ilegal de especies forestales

y daño ambiental al estar transportando ilegalmente 12,408 kg. de carbón vegetal de algarrobo sin la

correspondiente Guía de Transporte Forestal. Al respecto se remitió a la FEPMA-LL el INFORME TECNICO

FUNDAMENTADO N° 003-2016-GRLL-GGR-GRSA/SGDRNIA/RPA.

Sr. José Germán Montalvo Acosta, identificado con DNI N° 40342221 por tráfico ilegal de especies

forestales y daño ambiental al estar transportando ilegalmente 11,050 kg. de carbón vegetal de algarrobo sin

la correspondiente Guía de Transporte Forestal. Al respecto se remitió a la FEPMA-LL el INFORME

TECNICO FUNDAMENTADO N° 004-2016-GRLL-GGR-GRSA/SGDRNIA/RPA.

Sr. Clever Alberto Espinoza Bernal, identificado con DNI N° 23008296 por tráfico ilegal de especies

forestales y daño ambiental al estar transportando ilegalmente 23,760 kg. de carbón vegetal de algarrobo sin

la correspondiente Guía de Transporte Forestal. Al respecto se remitió a la FEPMA-LL el Informe Técnico

Fundamentado N° 005-2016-GRLL-GGR-GRSA/SGDRNIA/RPA

Fauna Silvestre

Durante el segundo trimestre del 2016 se apoyó a la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental de La Libertad

con la emisión de dos Informes Técnicos que a continuación se detallan:

1 Informe Técnico Documentado N° 02-2016-GRLL-GGR-GRSA/SGDRNIA-MNRG, referente al Caso N°

201-2015-220-0/LAR.

1 Informe Técnico Complementario N° 02-2016-GRLL-GGR-GRSA/SGDRNIA/MNRG, referente al Caso N°

118-2014/PVPS.

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Actividad Nº 5000276: Gestión del programa

Subactividad Intervención forestal y de fauna silvestre

Tabla . Intervenciones de control forestal y de fauna silvestre mensual

Mes N° Intervenciones

Abril 275

Mayo 355

Total 630

Actividades de gestión interinstitucional:

Actividades de gestión:

Se instaló en campo definitivo 2,500 plantones de eucalipto en el predio del señor Paco Balmes Cabrera

Arroyo ubicado en el caserío de San Martín del distrito de Julcán.

En Otuzco, la Agencia Agraria participa como miembro integrante de Mesa Técnica de Desarrollo Agrario

conjuntamente con la municipalidad provincial de Otuzco, Agrorural, Sierra Exportadora y los concejos

municipales distritales. Se ha instalado 20,000 plantones de pinus radiata en el caserío de San Miguel-

Cruz de Tuanga del distrito de Sinsicap, que cubre una superficie de 12.5 ha.

En la provincia de Julcan, se viene ejecutando las labores de producción en el vivero temporal (participan

14 productores) ubicado en el caserío de Mullamanday del distrito de Carabamba y en el vivero de la

Agencia Agraria (participan 6 productores).

Convenios y coordinaciones

Convenio específico de cooperación interinstitucional entre la Gerencia Regional de Agricultura de La

Libertad y la municipalidad distrital de Mollepata para la reforestación de 100 ha/año.

Convenio específico de cooperación interinstitucional entre la Gerencia Regional de Agricultura de La

Libertad y la Municipalidad Distrital de Sarín para la reforestación de 200 ha/año.

Convenio marco de cooperación interinstitucional entre la Gerencia Regional de Agricultura y la empresa

Inversiones Globulus S.A. para la reforestación de 200 ha en el periodo 2016 – 2017.

Coordinación con SOCODEVI y Trabaja Perú, con la finalidad de hacer un proyecto para financiar la mano

de obra como contrapartida para la reforestación en la Comunidad Campesina de Cahuide. SOCODEVI

contrataría una consultoría para su elaboración.

Se está participando en el levantamiento de observaciones del proyecto de “Creación de la Cabecera de

Cuenca del Proyecto de Reforestación de los distritos de Huamachuco, Santiago de Chuco y Agallpampa.

Para ello se ha viajado a los lugares de la Comunidad Campesina de Cahuide del distrito de Santiago de

Chuco, Juan Velasco Alvarado de Yamobamba del distrito de Huamachuco y a los Caseríos de Paraíso,

Punas, Pueblo Libre, Hullapchan del distrito de Agallpampa, en donde se sostuvo reuniones para socializar

y sucribir las actas de compromiso para la gestión del proyecto forestal de 3000 ha.

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3.2. Logros Obtenidos

Producto Nº 3000697: Productores y manejadores forestales y de fauna silvestre capacitados y

sensibilizados en el manejo eficiente de los recursos fiorestales y de fauna silvestre

124 productores capacitados y fortalecidos en temas de desarrollo y gestión de los recursos forestales, de

productos forestales maderable y no maderables.

152 personas entre estudiantes y público en general sensibilizados en temas de producción,

aprovechamiento, transformación comercialización de productos forestales.

25 productores de la región de la Libertad asistidos técnicamente en buenas prácticas de productos

forestales maderables y no maderables.

Producto 3000384. Áreas forestales recuperadas que cuenten con un adecuado manejo forestal y de fauna

silvestre

Con la entrega en administración de plantaciones forestal ubicado caserío las manzanas, distrito de

Angasmarca, provincia de Santiago de Chuco - se está avanzado con la recuperación de los bosques del

estado a favor de la Gerencia Regional de Agricultura; incrementado los ingresos por derecho de

explotación forestal la misma que se revierte en las actividades establecidas en el POI

Actividades de gestión técnica e interinstitucional

Se suscribió convenios específicos de cooperación interinstitucional entre la Gerencia Regional de

Agricultura de La Libertad y la municipalidad distrital de Mollepata y la municipalidad de Sarín para la

reforestación de 100 ha/año y 200 ha/año respectivamente.

3.3. Identificación de Problemas

Producto Nº 3000697: Productores y manejadores forestales y de fauna silvestre capacitados y

sensibilizados en el manejo eficiente de los recursos forestales y de fauna silvestre

Falta de interés por parte del poblador rural en capacitarse en temas técnicos y/o de manejo forestal,

principalmente en zonas más alejadas del departamento.

Producto 3000384. Áreas forestales recuperadas que cuenten con un adecuado manejo forestal y de fauna

silvestre

Deficiente dotación de combustible a las agencias agrarias por parte de la Gerencia Regional de Agricultura

para poder realizar supervisiones de los registros de plantación y áreas de aprovechamiento forestal.

Las unidades móviles que deben transportar al personal técnico presentan fallas continuas, limitando la

labor de monitoreo o supervisión de las áreas autorizadas para aprovechamiento forestal.

Si bien existe interés por parte de los productores de registrar sus plantaciones forestales, sin embargo uno

de los requisitos es la georeferenciacion de los planos de las plantaciones forestales, pero como lo realizan

personas externas que (aprovechándose de la situación) a costos elevados, limita que los productores

realzcen esta actividad.

Falta de profesionales calificados en las zonas más alejadas de la sierra liberteña, lo que limita el trabajo

técnico y por lo tanto afecta en los avances de ejecución de las actividades programadas en el POI.

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3.4. Medidas Correctivas Adoptadas

Producto Nº 3000697: Productores y manejadores forestales y de fauna silvestre capacitados y

sensibilizados en el manejo eficiente de los recursos forestales y de fauna silvestre

Sensibilizar a los productores sobre la importancia del manejo de las plantaciones forestales maderables y

no maderables y su repercusión en el rendimiento productivo y beneficio económico.

Producto 3000384. Áreas forestales recuperadas que cuenten con un adecuado manejo forestal y de fauna

silvestre

La Subgerencia incrementará la dotación de combustible con la finalidad de realizar las actividades de

supervisión de los registros forestal y de las autorizaciones de aprovechamiento.

Capacitar a los productores forestales en temas de manejo de GPS y georeferenciación de áreas de

manejo forestal.

Redistribuir al personal de Gerencia Regional de Agricultura a fin de brindar apoyo técnico a las agencias

agrarias y oficinas agrarias más alejadas.

3.5. Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones

Se viene desarrollando las actividades de capacitación, sensibilización y asistencia técnica de acuerdo a la

disponibilidad presupuestal y el personal técnico en cada una de las provincias.

Se impulsa acciones en alianzas interinstitucionales, principalmente con gobiernos locales, para la

forestación en terrenos de pequeños productores.

Recomendaciones

Continuar con el impulso de la ejecución de actividades mediante convenios con las instituciones que

intervienen en la actividad de forestación y realizar el seguimiento respectivo.

Continuar difundiendo los alcances de las normas sobre la nueva ley forestal y fauna silvestre, a fin de que

los productores asuman con mayor conocimiento la responsabilidad de manejar y aprovechar

adecuadamente dichos recursos.

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3. ACCIONES CENTRALES

3.1. Acciones Centro de Costos: Gerencia

3.1.1. Gerencia interna

Se ha realizado las siguientes subactividades:

Reunión de trabajo

(2) con los directores de agencia agraria de las doce provincias sobre el avance de sus metas y

cumplimiento de objetivos, y el proceso de ejecución de actividades.

Reuniones de trabajo en cuatros ocasiones con los subgerentes y dirtectores para tratar temas

relacionados a cumplimiento de metas y objetivos e impulsar nuevas gestiones en favor delos pequeños y

medianos agricultores.

Visita de inspección y reuniones en las provincias de: Gran Chimú, Pataz, Sánchez Carrión, Pacasmayo,

Chepén, con los directores y personal técnico.

3.1.2. Gestiones interinstitucionales

Se ha realizado las siguientes subactividades:

Gestión de firma de convenio entre el Gobierno Regional La Libertad con el Ministerio de Agricultura y

Riego (MINAGRI) en gestión de ejercicio de funciones en materia agraria.

Gestión de firma de convenio entre el Gobierno Regional la Libertad con el Programa Subsectorial de

Irrigaciones (PSI) en materia de riego tecnificado, capacitación en impulsar proyectos.

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3.2. Acciones Centro de Costos: Oficina de Asesoría Jurídica

3.2.1. Evaluación de las actividades y resultados programados

Defensa Legal de la Gerencia Regional de Agricultura

Se programó para el segundo trimestre 95 expedientes y se ejecutaron sólo 75 reflejando el 78.9%, sin embargo se dio atención a los expedientes ingresados.

Resolver Recursos Impugnativos (reconsideración y apelación)

Se trazó como meta la atención de 21 expedientes, de los cuales se resolvió 10 expedientes reflejando el 47.6%, los mismos que corresponden a los recursos planteados.

Opiniones legales sobre las peticiones a la Sub Gerencia de Desarrollo de Recursos Naturales e

Infraestructura Agraria de la GRA. de los administrados e instituciones públicas y privadas

La meta fue la emisión de 126 opiniones legales, y en trimestre se emitió 70 opiniones legales haciendo un porcentaje del 55.6%, sin embargo se atendió oportunamente el total a las peticiones presentadas.

Opiniones legales sobre derechos laborales de los servidores activos y cesantes de la Gerencia Regional de

Agricultura,

La meta programada fue la emisión de 45 opiniones legales, y en el trimestre sólo se emitió 28 opiniones reflejando el 62.2%. En esta actividad se atendió conforme a los expedientes ingresados.

Ejercicio de la defensa e impulso judicial del Ministerio de Agricultura y Riego

Se tuvo como meta 111, pero solo se ejerció la defensa conforme al apoyo solicitado por el MINAGRI en 25 expedientes reflejando el 22.5%.

Hacemos notar que en las actividades las metas programadas son proyecciones de expedientes a atender en el presente año y la ejecución de las metas está en función de los expedientes tramitados.

3.2.2. Logros obtenidos

Se ha dado atención de manera oportuna a las peticiones de los administrados, del mismo modo se ha cumplido cabalmente con lo ordenado por los órganos jurisdiccionales evitando así la imposición de multas a esta Gerencia.

3.2.3. Conclusiones y Recomendaciones

A modo de conclusión esta Oficina ha cumplido en atender los expedientes tramitados por las diferentes oficinas, Instituciones, trabajadores, cesantes y público en general. Y como recomendación, apoyo logístico oportuno.

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3.3. Acciones Centro de Costos: Oficina de Planificación

3.3.1. Evaluación de las actividades y resultados programados

a. Actividades de planeamiento

Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Institucional (POI) Se ha elaborado el Informe de ejecución del POI 2015 correspondiente al primer trimestre, el cual es remitido a la Sub Gerencia de Planeamiento-Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial del GRLL. Adicionalmente se ha elaborado otros documentos:

Informe sobre la ejecución del Programa Presupuestal 0130. Programa presupuestal 130.

Competitividad y aprovechamiento sostenible de los recursos forestales, periodo 2014 al primer

trimestre 2016, solicitado por el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR).

Informe sobre la gestión institucional periodo 2015 al primer trimestre 2016, solicitado por el Consejo

Regional del Gobierno Regional La Libertad

Evaluación del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario (PERSA)

Se ha elaborado el informe de evaluación correspondiente al año 2015, en base a la información proporcionada por solo cuatro instituciones. No alcanzaron Información Sierra Exportadora, AGRORUAL y el Proyecto Sierra Norte (entidades que dependen del gobierno nacional). El resultado, es que es la mayoría de proyectos no han sido ejecutados por las diferentes instituciones que figuran como responsables.

b. Actividades de racionalización

Difusión Texto Único de Procedimientos Administrativos(TUPA)

Se cumplió en un 100 % con la difusión del TUPA, aprobado con Ordenanza Regional Nº 018-2015-GRLL-CR.

Se distribuyó en un CD a los órganos de la Gerencia Regional de Agricultura.

Actividades no Programadas

Se ha preparado una propuesta de Modificación del ROF, solicitando que el Proyecto Especial de

Camélidos Sudamericanos se transfiera a la Gerencia Regional de Agricultura.

c. Actividades de Presupuesto

Programación de Compromisos Anual (PCA) Año Fiscal 2016

Se gestionó ante la Gerencia Regional de Presupuesto, la asignación de la PCA, autorizándose

Por la Fuente de Financiamiento Recursos Determinados por la suma de S/.852,384, destinado al financiamiento para la culminación de los cultivos de quinua y tarwi de la implementación de las iniciativas de apoyo a la competitividad productiva – PROCOMPITE.

Con cargo a la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados por la suma de S/.149,000, destinado al financiamiento del proyecto denominado “Fortalecimiento Competitivo de las Cadenas de Valor de Palta, Piña, Maracuyá y Hortalizas en los Distritos de Laredo, Poroto, Simbal y Salpo”.

Solicitud y Registro de Modificaciones Presupuestarias Año Fiscal 2016

Se registraron en el MPP - SIAF-SP, las modificaciones presupuestarias siguientes:

Crédito Suplementario para financiamiento de las Propuestas Productivas - PROCOMPITE, en la suma

de S/.852,384 por Recursos Determinados

Crédito Suplementario en la suma de S/.149,000 por Recursos Directamente Recaudados para

financiamiento de proyecto denominado “Fortalecimiento Competitivo de las Cadenas de Valor de Palta,

Piña, Maracuya y Hortalizas en los Distritos de Laredo, Poroto, Simbal y Salpo”, en el marco del

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Convenio de Cooperación Institucional suscrito entre el Gobierno Regional La Libertad y el Centro

Ecuménico de Promoción y Acción Social Norte (CEDEPAS NORTE).

Anulaciones y Créditos Presupuestales dentro de la Ejecutora por las Fuentes de Financiamiento

Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados.

Evaluación de la Ejecución del Presupuesto Institucional

En el segundo trimestre no se ejecuta esta sub actividad

Programación y Formulación de la Propuesta del Presupuesto Institucional Año Fiscal 2017, que

incluye Programación Multianual del Gasto e Ingreso Público (Propuesta y Revisión)

Se registró en el Aplicativo Informático web - Modulo de Formulación Presupuestal del Sistema Integrado de

Administración Financiera del Sector Público, teniendo en cuenta, la información formulada en el Plan

Operativo Institucional para el año 2017.

Seguimiento de la Ejecución del Presupuesto Institucional Año Fiscal 2016

Se hizo de conocimiento a la Oficina de Administración la existencia de diferencias entre las Resoluciones

Gerenciales que aprueban las Transferencias al CAFAE y la ejecución SIAF, en las fases de Compromiso,

Devengado, Girado y Pagado, en el periodo de enero a mayo del año fiscal 2016, con la finalidad que se

corrijan o se justifiquen.

d. Intervención Técnica en el proceso Formulación de Proyectos de Inversión Pública del Sector Agrario

Revisión y Actualización

Se ha culminado con la actualización de dos proyectos:

Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena productiva del cuy en las provincias de Bolívar,

Pataz, Santiago de Chuco, Gran Chimú y Trujillo – región la Libertad. Consiste en instalación de módulos

de infraestructura y de pastos y forrajes en parcelas demostrativas, así como la capacitación en

organización. Costo total S/. 135,020.

Mejoramiento de la tecnología en la producción de papa nativa orgánica de los distritos de Julcán,

Carabamba, Calamarca y Huaso de la provincia de Julcán- región la Libertad. Consiste en la instalación

de campos semilleros a nivel demostrativo, cursos de capacitación y la conformación de la Asociación de

productores de semilla certificada. Costo total S/. 98,672.

Elaboración de fichas de proyectos (Formato Anexo N° 01)

Se ha elaborado una ficha del proyecto “Mejoramiento de los canales de riego: Los cañanes L1 Lateral B-L1

Lateral A, Buena vista I, del Km 1+0.00 al Km 6+677, Norte II del Km 1+021 al 3+671, 28 de julio,

Confraternidad, en el, distrito de Chao, Provincia de Virú, Región La Libertad”. El monto es S/. 9’200,000.

3.3.2. Logros obtenidos

Se ha realizado la evaluación del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario (PERSA), el cual permite conocer el interés de cada entidad que figura como responsable en impulsar su ejecución.

Se obtuvo la opinión favorable para que el Proyecto Especial de Camélidos Sudamericanos pase como

Especial de Camélidos Sudamericanos pase a la Gerencia Regional de Agricultura, cuyas funciones es

factible de ser asumidas por contar con personal técnico.

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3.3.3. Identificación de Problemas

Al presentarse una solicitud de un segundo crédito suplementario por la fuente de financiamiento Recursos

Directamente Recaudados en la genérica de gasto 2.6 Activos no financieros a la Gerencia Regional de

Presupuesto del Gobierno Regional La Libertad, no se revisó si en el Modulo de Procesos Presupuestarios – SIAF,

se encontraban consideradas las específicas de gastos de dicha genérica en la meta presupuestaria propuesta en

dicha solicitud, lo cual generó dificultades en el registro de la nota de modificación presupuestal del referido crédito

suplementario aprobado con Resolución Ejecutiva Regional, solucionándose con el registro de otra nota de

modificación presupuestal entre las genéricas de gasto 2.6 Activos no financieros y 2.3 Bienes y Servicios, sin

embargo se tuvo el problema del cambio de la Programación de Compromisos Anual – PCA, de la genérica de gasto

2.6 Activos no financieros a la 2.3 Bienes y Servicios.

3.3.4. Medidas Correctivas Adoptadas

Realizar la revisión en el Modulo de Procesos Presupuestarios – SIAF, si se encuentran registradas la cadena

funcional de gasto, la cadena funcional programática y la fuente de financiamiento que se consideren en las

solicitudes de crédito suplementario que se presenten ante la Gerencia Regional de Presupuesto del Gobierno

Regional La Libertad.

3.4.5. Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones

Se ha atendido con los informes de seguimiento y evaluación de la ejecución del POI 2016 en forma

oportuna.

Recomendaciones

Efectuar una revisión detallada con el Sectorista del Pliego Gobierno Regional La Libertad de las solicitudes

de crédito suplementario antes de presentarlas con el oficio respectivo.

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3.4. Acciones Centro de Costos: Oficina de Administración

3.4.1. Evaluación de las actividades y resultados programados

3.4.1. Evaluación de las actividades y resultados programados

CONTABILIDAD

Elaboración de estados financieros:

Elaboración del Balance de Comprobación: Esta actividad, se realizó al 100%, cumpliendo con la presentación de los balances de comprobación de los meses de abril y mayo del ejercicio 2016 y del mes de junio no se presenta, debido a que todavía no hay cierre de mes.

Elaboración y Preparación de Estados Financieros: Se realizó al 100% los meses de abril y mayo quedando pendiente hacer el cierre del mes de junio.

Información anual sobre saldos de los fondos públicos SAFOP, correspondiente al año anterior de la entidad: Le corresponde al área de tesorería. Sin embargo se realizó en un 100% en forma oportuna, gracias a que se contó con la debida información.

Contabilización diaria en el Modulo Contable del SIAF de las fases de compromiso devengado, girado, pagado y rendido, fases de ingresos: Esta actividad se ha cumplido en el momento oportuno y en el tiempo programado.

Revisión y control previo

Revisión y control previo de las órdenes de compra, servicios planillas de anticipos, caja chica y

otros gastos: Se atendió la documentación que recibía de la unidad de logística generando un 100% de

expedientes revisados.

Registro de la fase devengados en el SIAF

Registro de la fase devengada en el Modulo Administrativo: Se cumplió con devengar en forma

oportuna toda documentación que se recibía de la unidad de logística generando un 100% de

documentación atendida.

TESORERÍA

Ejecución en la fase girados en el SIAF-SP

Giro de cheques y/o abono en cuentas individuales de usuarios-CCI y Carta Orden: La ejecución en

esta actividad, tuvo un incremento a lo estimado, alcanzando un porcentaje de 137 %.

Elaboración de conciliaciones bancarias

Registro de Ingresos y egresos: En la actividad se elaboraron los registros alcanzando el 100% de lo

estimado en el trimestre.

Conciliación de cuentas corrientes bancarias: Se efectuaron todas las conciliaciones bancarias de las

cuentas corrientes, alcanzando un 100% de cumplimiento.

Recaudación y registro de ingresos

Recaudación determinación de los ingresos y registro: En La actividad desarrollada se ha efectuado

todos los registros en el momento oportuno.

Conciliación y Elaboración de Informe: Se ha efectuado la conciliación de los ingresos y se ha elaborado

los informes respectivos alcanzando un 100% en el II trimestre.

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Realización de arqueos inopinados de fondos

Verificación, revisión de los fondos existentes en caja, levantando acta de conformidad: Se

desarrolló esta actividad con la realización de los arqueos programados al 100% de cumplimiento.

Depósitos de ingresos captados y otros

Captación de ingresos diarios por diversos conceptos: Se recaudaron los ingresos en forma diaria,

logrando el 100% en el trimestre.

Depósitos diarios en las Instituciones Financieras: Se efectuaron los depósitos en forma diaria,

alcanzando el 100% en el trimestre.

Pagos de terceros y servicios básicos: Se realizaron los pagos programados obteniendo un 100% de

cumplimiento.

Conciliación cuentas de enlace

Conciliación cuentas de enlace como U.E al pliego: Se elaboró la documentación e información de las

cuentas de enlace, cumpliendo con el 100% de lo programado en el trimestre.

PERSONAL

Atención de beneficios sociales

Determinación de tiempos de servicios de trabajadores que cuentan con 25 y 30 años: Se cumplió

con el 100% de la actividad programada, considerando que se atendió en el tiempo indicado y de acuerdo

a ley dicha actividad.

Revisión, evaluación, análisis de expedientes de otorgamiento de subsidios por fallecimiento y

gastos de sepelio: Se ejecutó el 100% de dicha actividad programada.

Reconocimiento de tiempo de servicios de personal cesado mediante elaboración de expedientes

para pago de Compensación por tiempo de servicios: Se realizó el 100% de reconocimiento de esta

actividad.

Elaboración de expedientes para el reconocimiento y otorgamiento de pensiones del personal

comprendido dentro del régimen de Pensiones de D.L 20530: En el II trimestre se ejecutó el 100% de la

actividad

Control de asistencia y permanencia de personal

Recepción y Verificación de Asistencia a Oficinas y Agencias: Se cumplió con el plazo programado de

la actividad, teniendo un 100% de cumplimiento al trimestre.

Consolidación de Asistencias de fichas de asistencia de C/U de los trabajadores: Se realizó esta

actividad programada, lo cual evidencia con un 100% de cumplimiento.

Reporte de Asistencia a dependencias de origen de personal destacado: Se cumplió con el reporte de

asistencia, lo cual se evidencia con un 100% de cumplimiento en el trimestre.

Informe de las ocurrencias para la formulación de planillas de pago: Se realizó el informe de

ocurrencias, teniendo como evidencia un 100% de cumplimiento.

Compendio de escalafón

Registro del documento en la ficha índice del legajo Personal de C/U de los servidores y archivar en

la carpeta correspondiente para su foliación: Se cumplió con esta actividad programada, obteniendo un

100% de evidencia.

Elaboración de informes escalafonarios solicitados por la superioridad para fines técnicos y/o

legales: En el II trimestre se cumplió con esta actividad programada, lo cual se evidencia con un 100% de

cumplimiento en el trimestre.

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Formulación de planillas

Solicitud de programación del presupuesto mensual para pago de personal activo, CAS y

pensionista: Se cumplió con esta actividad programada para la ejecución de las planillas

correspondientes, teniendo un 100% de cumplimiento al trimestre.

Ejecución de planillas aplicando descuentos por créditos contraídos por los trabajadores, CAS y

pensionistas así como por leyes sociales por prestaciones salud y de pensiones: Se ejecutó las

planillas programadas, atendiéndose oportunamente el pago de remuneraciones, retribuciones y pensiones

acorde a las normas y compromisos.

Ejecución de la Planilla Electrónica de Declaración Telemática para pago de ESSALUD y ONP a

través del Programa de Declaración Telemática (PDT) del personal activo (122), pensionistas (530) y

CAS (41): Se cumplió con esta actividad programada al 100%, cumpliendo con el pago de

Remuneraciones, Retribuciones y Pensiones.

LOGÍSTICA

Realización del inventario patrimonial institucional

Elaboración de Inventario de Patrimonio: Se inicia en el mes de agosto y culmina en marzo 2017.

Realización del inventario del almacén institucional

Elaboración de Inventario de Almacén: Se elaboró un informe de Inventario de Almacén Institucional lo

que significa la culminación del avance de acuerdo a la meta del trimestre.

Almacenamiento y Distribución de los Bienes y Equipos: Se ha realizado 203 acciones referentes al

almacenamiento y distribución de bienes y equipos, alcanzando un 101.50% de cumplimiento de lo

proyectado.

Elaboración de informes de la Distribución de los Bienes y Equipos: Se elaboraron tres informes de la

distribución de los bienes y equipos; lo que representa el 100% de la programación trimestral.

Realización de los procesos de selección

Realización de los Procesos de Selección: Se han realizado seis procesos de selección, esto representa

el 300% mayor de lo programado en el II trimestre, debido a la inclusión de procedimientos(no

programados) para la ejecución del programa PROCOMPITE La Libertad y el proyecto “Fortalecimiento

Competitivo de la Cadenas de Valor de palta, piña, maracuyá y hortalizas en los distritos de Laredo, Poroto,

Simbal y Salpo”.

Elaboración de Órdenes de Compra y de Servicios: Se elaboraron un total de 451 órdenes, las cuales

representa un avance de ejecución del 110.54% de la programación trimestral.

Servicios generales

Atención de Servicios Generales: Se realizaron dieciséis servicios auxiliares con una evaluación del

106.67% de cumplimiento.

TRÀMITE DOCUMENTARIO

Recepción de documentos y derivación

Recepción de documentos y derivación: En esta actividad se recibió y derivó oportunamente a los

usuarios 2 800 documentos, distribuidas a las diferentes oficinas de la Gerencia Regional de Agricultura,

concernientes a temas del sector, lo que significa el 115.60% de lo programado.

Mantenimiento del archivo, atención a los usuarios

Se ejecutó la programación para el II trimestre con una evaluación del 123.07% de cumplimiento programado,

gracias a la atención oportuna que realiza el personal de archivo.

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Notificar resoluciones a usuarios

Se realizó la notificación de 720 resoluciones gerenciales y subgerenciales, de manera oportuna, representando el 115.20% del II trimestre, consiguiendo la satisfacción de los usuarios.

3.4.2. Logros obtenidos

Contabilidad Elaboración de los balances mensuales de la institución del ejercicio 2016, de los meses de abril y mayo

estando en pre cierre el mes de junio.

Respecto a la información sobre los saldos de los fondos públicos SAFOP al año anterior. esta actividad lo

hace la Unidad de tesorería quien ya cumplió.

En la fase DEVENGADA, se registró en el módulo administrativo SIAF toda la documentación revisada por

control previo.

En la fase de control previo, se hizo una revisión minuciosa de la documentación al 100% del gasto

sustentado de acuerdo a la normatividad vigente.

Tesorería Se cuenta con la información oportuna y consistente respecto a los movimientos de fondos y saldos

existentes en las cuentas corrientes bancarias y CUT.

Se brindó la custodia y seguridad de los recursos, como fondos de Caja Chica, depósitos en entidades

financieras, documentos valorados, cartas fianzas, de acuerdo a las normas existentes de Tesorería.

Se cumplió con los depósitos de las recaudaciones en las respectivas cuentas corrientes autorizadas,

permitiendo efectuar las transferencias de los recursos a la Cuenta Única del Tesoro – CUT

Personal Oportuna atención a los beneficios sociales de los trabajadores.

Óptimo control de asistencia al personal de la Gerencia Regional de Agricultura.

Logística Eficiente control de bienes patrimoniales.

Información actualizada del inventario del almacén de la Sede Central Gerencia Regional, Agencias

Agrarias y Oficinas Agrarias.

Atención de los requerimientos de los órganos de línea, apoyo y asesoramiento con el mayor porcentaje de

oportunidades.

Trámite documentario Atención oportuna, inmediata y eficaz al público usuario.

Se efectuó el levantamiento y el ordenamiento de la documentación del archivo para mejor atención al

público.

Se realizó las notificaciones oportunas de las resoluciones gerenciales y subgerenciales a los interesados.

3.4.3. Identificación de problemas

Contabilidad Escaso personal en la unidad de contabilidad.

Tesorería A fin de dar cumplimiento a la normatividad establecida para el manejo de fondos públicos, caja debe

efectuar depósitos dentro de las 24 horas de la recepción de los mismos, siendo necesario para esto contar

con el apoyo logístico de movilidad oficial.

Equipos de cómputo de tecnología desfasada en el tiempo, de poca capacidad y lentitud, no permiten tener

una capacidad operativa del SIAF- SP., originando retrasos en la atención de usuarios.

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El servicio de Internet utilizado en las transmisiones de datos del sistema SIAF-SP, se presenta en forma

lenta, originando lentitud en la Red, y por consiguiente en la utilización de los programas informáticos que

se utilizan en la información al MEF, SUNAT, B/N etc.

Personal

No se encontró algún problema en esta oficina.

Logística Presentación de requerimientos con frecuentes errores, los mismos que son devueltos, generando retraso

en la adquisición de bienes y servicios.

Demora en el acto resolutivo de la designación de la Comisión de Inventario 2016.

Infraestructura no adecuada para el funcionamiento de oficinas.

Vehículos mayores y menores que requieren frecuente mantenimiento y reparación, debido a que han

pasado su vida útil de operatividad.

Hacinamiento de bienes patrimoniales en mal estado, por falta de ambientes adecuados en la sede y

agencias agrarias.

En almacén se encuentran existencias de repuestos de maquinaria agrícola, sin movilidad entre 7 y 16

años.

Presupuesto reducido para mejorar la infraestructura de las oficinas de la sede y agencias agrarias a fin de

cumplir con las medidas correctivas a las observaciones de la sub gerencia de Defensa Civil.

Trámite documentario Falta de material y útiles de escritorio, por haberse formulado el cuadro de necesidades sin participación

de la oficina usuaria y desconociendo las actividades propias de la oficina.

Falta de material de Infraestructura, para ubicación de documentos en el ordenamiento del archivo general,

que ingresa cada año.

Falta de conocimiento en recepción de documentos en otras oficinas.

3.4.4. Medidas correctivas adoptadas

Contabilidad Se obtuvo mayor coordinación con el área de logística y con almacén.

Tesorería Se solicitó a la Oficina de Administración autorice al órgano logístico, brinde la atención oportuna con la

movilidad requerida.

Se requirió a la Oficina de Administración la renovación e implementación de equipos informáticos

modernos.

Personal

Se avanzó con las actividades programada en el POI de la Unidad de Personal para su cumplimiento al

100% anual.

Logística Se usa el formato de requerimiento único, para uso obligatorio de las unidades usuarias de la Gerencia

Regional de Agricultura.

Se adquirió una camioneta Pick up 4x4, en el mes de junio.

Se ha encargado a un personal de la institución, para la supervisión de las actividades de servicios

auxiliares a partir del mes de mayo.

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Trámite documentario Se efectúan las coordinaciones con la oficina de Administración, para su atención oportuna.

Se coordinó con la unidad de logística, para su atención oportuna del material solicitado para el archivo.

3.4.5. Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones:

La ejecución de las actividades de administración está acorde a lo programado y están en concordancia a

las normas y procedimientos establecidos.

Recomendaciones

Tomar en cuenta el escaso personal que cuenta la unidad de contabilidad por las diversas labores diarias se disponga la designación de un personal de apoyo o un practicante.

En tesorería es necesario la renovación de los bienes (equipos informáticos) y los servicios logísticos de internet (mayor capacidad y amplitud de red), que permita una mayor fluidez en las transmisiones y comunicaciones de información en los sistemas y programas que se utilizan como son SIAF-SP, MEF, SUNAT, B/NACION, etc.

Programar capacitaciones al personal para el cumplimiento de la ejecución de la actividad de Compendio de Escalafón.

Después de cada inventario de bienes patrimoniales y de almacén, se debe dar de baja, los bienes en mal estado, de acuerdo a la normatividad vigente de la SBN y directivas de almacén, para propiciar el equilibrio del activo de la Gerencia Regional de Agricultura.

Habilitar mayor presupuesto para levantar las observaciones de la inspección de la Sub Gerencia de Defensa Civil.

Trujillo, julio 2016.