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INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERES EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4

ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS

INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO

DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones

CONTENIDO

1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:

1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Igualdad de Hombres y Mujeres para el año 2016 por parte del

Sector del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección General para la Seguridad Democrática en “Materia de Igualdad de Hombres y Mujeres”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.

2. Presentación de los responsables:

2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor

ENTIDAD

FUNCIONARIO RESPONSABLE

Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono

Sector Interior

Ing. Francisco Carbajal Zabaleta

Director General

Dirección General de

Planificación y

Presupuesto

[email protected] 475 9020

475 8895

ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE


Sector Interior

Eco. Julia Guzman Rojas o

Directora Dirección de Planeamiento

y Presupuesto


475 8895

3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores

definidos), son las siguientes:

NIVEL DE ALCANCE Nº

Metas Superadas 6

Metas Alcanzadas 3

Metas No Alcanzadas 3

Metas No Ejecutadas 5 *

Total Indicadores Programados 8

* Reprogramado para el segundo semestre

4. Análisis cognoscitivo

4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:

Actividad prioritaria Indicador Priorizado

Resultados alcanzados

Realizar prácticas equitativas e igualitarias en el trato y relaciones entre hombres y mujeres del sector Interior.

Número de normas aprobadas para el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones y documentación oficial en el Sector Interior.

La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJEPER), informó que se formuló y aprobó mediante RD N° 376-2016-DDIRGEN/EMG PNP de 10MAY 2016, la Directiva que establece normas y procedimientos para la incorporación del lenguaje inclusivo en la PNP.

Desarrollar acciones de prevención en temas de violencia de género al interior de la entidad y con su población objetivo.

Número de talleres de sensibilización de Autoestima y Crecimiento Personal.

La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, realizó 101 talleres, logrando sensibilizar a 766 mujeres y 838 hombres, a nivel nacional (Hospital Nacional PNP "Luis N. Sáenz", Hospital PNP "Augusto B. Leguía", EESTP-PNP Pte. Piedra, DIRINCRI, POL.SMP y VIPOL. REGIONES: Chiclayo, Trujillo, Huancavelica, Junín y Ancash).

Número de charlas en temas de violencia de género.

La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, realizó 100 charlas, logrando informar a 1,021 mujeres y 681 hombres, a nivel nacional (además de San Diego, Independencia Zárate, EO-PNP, Chorrillos, HG. PNP "San José" y San Germán. REGIONES: Arequipa y Cajamarca). La Defensoría del Policía (DP), realizó 10 charlas en temas de violencia de género, contando con 1,046 personas capacitadas de las cuales 807 fueron hombres y 239 mujeres.

Número de actividades académicas que incorporan el tema de violencia de género en la PNP

La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJEPER), desarrolló 2 charlas en materia de sensibilización sobre la violencia de género familiar en la PNP, con participación de 80 efectivos entre mujeres y hombres, desarrolladas los días 03 de junio y 07 de junio del 2016.



La Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), en los diversos talleres denominados "Fortaleciendo las Capacidades de Gestión de las AA.PP" desarrollaron 04 actividades dirigidas a 147 Autoridades Políticas (AA.PP) de Lima Metropolitana, Lima Provincia y Callao con la finalidad de proveer los mecanismos e instrumentos orientados al cumplimiento de las políticas nacionales y en especial orientados a velar por el derecho a lo no discriminación de las mujeres y la erradicación de violencia sexual y familiar de acuerdo al detalle siguiente:

1. Lima-04FEB2016, con el tema "Violencia Familiar: Intervención Ministerio Público, Ley N° 30364-Fiscalía de Familia.

2. Huacho, provincia de Huaura (19FEB2016), con el

tema "Violencia Familiar: Procedimientos Administrativos y Fundamentos.

3. Matucana (28MAR2016) con el tema "Violencia Familiar: Procedimientos Administrativos y Normativos.

4. Lima 27ABR2016) con diversos temas referidos a la violencia de género e Igualdad de género.

Sensibilizar a servidores del Ministerio del Interior para garantizar la responsabilidad familiar, así como la importancia de la licencia por paternidad.

Número de licencias otorgadas sobre derecho por paternidad

La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJEPER), informó que esta actividad está programada para el segundo semestre. .

Implementar servicios que garanticen el ejercicio pleno de los derechos de las servidoras en edad fértil

Número de lactarios implementados en el Sector Interior

La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJPER), mejoró el Lactario en el Complejo Policial "José Luna Benites" en el Rímac para el uso del personal femenino que laboran en las unidades policiales situadas en dicho complejo.

Impulsar al acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisión, a través de la incorporación de cuotas de género, para garantizar la igualdad de mujeres y hombres en el Sector Interior

Número de normas que establecen cuotas de género en cargos directivos

Superintendencia Nacional de Migraciones. Informa que no se puede implementar por cuanto el Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de MIGRACIONES aprobado por Resolución Suprema N° 071-2013-IN, contempla sólo un cargo Directivo, por lo tanto, no se puede establecer alguna cuota de género respectiva en un solo cargo.

Porcentaje de cargos directivos o jefaturales en el Sector Interior ocupados por mujeres

La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJEPER), logró que Oficiales Policiales Mujeres logren ocupen el 21.59% de los cargos directivos o jefaturales en todas las Unidades PNP a nivel nacional. La Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC), a través de su Oficina General de Recursos Humanos, ha promovido el acceso de las mujeres a instancias de cargos directivos o jefaturales, durante el periodo comprendido desde el mes de enero a junio del presente año, efectuando la contratación de 9 mujeres para ocupar cargos directivos en la institución. La Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), logró que de un total de 1,661 cargos de autoridades políticas, 333 sean ocupadas por mujeres representando el 20.05%. Cabe señalar, que la mujeres como autoridades políticas están teniendo logros a nivel de gestión, no solo en los distritos, si no en provincias y regiones y es corroborado por la población y diferentes autoridades (alcaldes, comisarios, Juez de Paz etc.) que ven que las autoridades políticas designadas se desempeñan adecuadamente en su cargo.



La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH), logró que en los Órganos del MININTER se designe el 29% de mujeres en cargos de confianza directivos o jefaturales establecida en la Ley N° 28983 –Ley de Igualdad de Oportunidades entre hombres y Mujeres, ya que existen 19 mujeres designadas de los 65 cargos de confianza en total.

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 2.1. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas

públicas, planes nacionales y prácticas del Estado, así como en la contratación de servidores públicos y el acceso a los cargos directivos.

Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta

Número de normas aprobadas para el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones y documentación oficial en el Sector Interior

La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), señaló que formuló y aprobó mediante RD N° 376-2016-DIRGEN/EMG PNP de 10MAY2016, la Directiva que establece normas y procedimientos para la incorporación del uso del lenguaje inclusivo en las dependencias policiales, encontrándose en la actualidad en plena aplicación y ejecución.

2.2. Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.


Número de talleres de sensibilización de Autoestima y Crecimiento Personal

La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, mediante su Unidad de Programas de Salud (UNIPROGSA), coordina y monitorea su cumplimiento a nivel nacional. La UNIPROGSA, gestionó la elaboración y distribución de material educativo-comunicacional alusivos al tema (trípticos diversos, lapiceros y polos c/mensaje, banners, entre otros) a nivel nacional.

Número de charlas en temas de violencia de género

La Defensoría del Policía (DP), realizó coordinaciones telefónicas con las diferentes dependencias policiales – Unidades de Educación y Escuelas de Formación de la PNP, formalizando con la documentación respectiva, logrando desarrollar alianzas estratégicas para la consecución del objetivo.


La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER),

realizó 02 charlas el 03 de junio y 07 junio del 2016, con participación de 80 efectivos, 31 efectivos en la primera charla y 49 efectivos en la segunda charla. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), realizó 4

talleres con un total de 147 Autoridades Políticas capacitadas, con la finalidad de proveer los mecanismos e instrumentos orientados al cumplimiento de las políticas nacionales y en especial orientados a velar por el derecho a lo no discriminación de las mujeres y la erradicación de violencia sexual y familiar.



La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH). El número de licencias otorgadas sobre derecho por paternidad, según la Ley N° 29409, Ley que concede el derecho de licencia por paternidad a los trabajadores de la actividad pública y privada son de 4 días hábiles consecutivos – Art. 2°.

2.3. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales

y culturales de las mujeres.



La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER) ha implementado 01 lactario, ubicado en el complejo administrativo policial “Juan Benites luna” los Cibeles 191 Rímac, su uso los harán el personal femenino que prestan servicios en las unidades policiales situadas en dicho complejo, el mismo que ha sido mejorado para su uso en este semestre.

2.4. Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública.


Porcentaje de cargos directivos o jefaturales en el Sector Interior ocupados por mujeres.

Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), realizó propuestas de ternas para las designaciones la participación de las mujeres para mejorar su participación protagónica en la entidad. La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER) informó que emitió 12 Resoluciones, de las cuales 06 son Ministeriales y 06 Resoluciones Directorales, disponiendo la designación a cargos directivos al personal femenino PNP


La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, mediante su Unidad de Programas de Salud (UNIPROGSA), coordina y monitorea su cumplimiento a nivel nacional. La UNIPROGSA, gestionó la elaboración y distribución de material educativo-comunicacional alusivos al tema (trípticos diversos, lapiceros y polos c/mensaje, banners, entre otros) a nivel nacional.


La Defensoría del Policía (DP), realizó coordinaciones telefónicas con las diferentes dependencias policiales – Unidades de Educación y Escuelas de Formación de la PNP, formalizando con la documentación respectiva, logrando desarrollar alianzas estratégicas para la consecución del objetivo.


La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), realizó 02 charlas el 03 de junio y 07 junio del 2016, con participación de 80 efectivos, 31 efectivos en la primera charla y 49 efectivos en la segunda charla. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), realizó 4 talleres con un total de 147 Autoridades Políticas capacitadas, con la finalidad de proveer los mecanismos e instrumentos orientados al cumplimiento de las políticas nacionales y en especial orientados a velar por el derecho a lo no discriminación de las mujeres y la erradicación de violencia sexual y

familiar.

4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.

Objetivos de la Materia: 2.1. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas


Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas

Número de normas aprobadas para el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones y documentación oficial en el Sector

Interior.

Ninguna

2.2. Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.

Indicador priorizado Principales falencias o desventajas presentadas


La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, actualmente carece de recursos humanos en la especialidad de psicología a nivel nacional. En algunos lugares se encuentran asignados serumistas, pero por un determinado período.


La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, actualmente carece de recursos humanos en la especialidad de psicología a nivel nacional. En algunos casos se cuenta con serumistas, pero por un determinado período. No siempre se cuenta con el apoyo de los Jefes de las Unidades Policiales, ya que se da prioridad al servicio policial. La Defensoría del Policía (DP), indica que algunas unidades de educación de la PNP sólo permiten las charlas y/o actividades académicas los días sábados ya que tienen su malla curricular establecida.


La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), señala que no se asignó presupuesto para la realización del óptimo cumplimiento de la meta programada.

2.3. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales de las mujeres.



La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER). Señala que existe carencia de presupuesto para el óptimo funcionamiento. .

2.4. Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública.



Superintendencia Nacional de Migraciones, El Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de MIGRACIONES aprobado por Resolución Suprema N° 071-2013-IN, contempla un cargo Directivo, por lo tanto no se puede establecer alguna cuota de género respectiva en un solo cargo.


En la Policía Nacional del Perú, sólo ocupan cargos directivos o jefaturales el personal de Oficiales PNP, y no el personal de suboficiales. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), señaló que existen factores sociales culturales de arraigo en la mayor parte del territorio nacional, que conlleva que la mayoría de las propuestas sean de género masculino.

5. Análisis de la gestión

5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 2.1. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas


Indicador priorizado Conclusiones


La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), tuvo un avance de 100% de la meta anual trazada. Aprobó la RD N° 376-2016-DIRGEN/EMG PNP de 10MAY2016, que establece normas y procedimientos para la incorporación del uso del lenguaje inclusivo en la PNP.

2. 2. Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.



La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, logró superar la meta anual en un 1% como parte de la función como DIREJESAN PNP, velar también por el bienestar emocional de su población policial.

.



La Defensoría del Policía (DP), logró cumplir en un 100% la meta anual trazada. Destaca la igualdad de género como un principio constitucional, y con las actividades académicas desarrolladas en el sistema educativo de la PNP se está logrando sensibilizar y promover en el personal participante la equidad de género en su campo laboral y familiar, con la finalidad de contribuir a la transformación de las mismas.


Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), logró superar la meta anual con un incremento de 100% con la realización de 4 talleres en las regiones de Lima Metropolitana, Callao y Lima Provincias, con un total de 147 AA.PP, a quienes se les fortaleció y se brindó orientación en temas sobre equidad de género y la erradicación de la violencia sexual y familiar.

2.3. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales

y culturales de las mujeres



La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH). otorgo 9 de las 10 licencias por paternidad programadas a servidores del Decreto legislativo 276 y personal CAS.


La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER). Logró la ejecución de la meta en un 100% culminando la implementación del lactario ubicado en el Complejo Administrativo Policial “Juan Benites Luna” Rímac que será utilizado por el personal femenino PNP que laboran en las Unidades PNP situados en dicho complejo. (DIRECFIN, DIRLOG, DIREJPE. DIRSEG, DIRPEN etc.).

2.4. Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública



Superintendencia Nacional de Migraciones, Informa que no se puede implementar por cuanto conforme al Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de MIGRACIONES aprobado por Resolución Suprema N° 071-2013-IN, existe sólo un (1) cargo Directivo, por lo tanto no se puede establecer alguna cuota de género respectiva en un solo cargo.

6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas 2.1. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas


Indicador priorizado Recomendaciones


La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), realizará seguimiento a la ejecución de la norma en todas las Unidades Policiales.

2. 2. Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.



La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, sugiere que exista un documento a nivel superior, en el cual se señale que los Jefes de las Unidades Policiales a nivel nacional, deben dar las facilidades del caso, para dar cumplimiento a su trabajo.

Que, se brinde capacitación al personal involucrado, con la finalidad de motivarlos a continuar con su trabajo y que a su vez sientan que la labor que cumplen es valorada.


La Defensoría del Policía (DP), continuará con las actividades académicas de sensibilización en materia de violencia de género en la PNP, institución que por su naturaleza jerarquizada y los elementos comportamientos sociales estereotipados que tiene la función de seguridad en la figura masculina requiere un mayor esfuerzo de sensibilización en estos temas.


La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), recomienda se asigne presupuesto para la ejecución de actividades académicas sobre el tema de violencia de género en la PNP. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), recomienda continuar con el desarrollo de actividades preventivas en temas de violencia de género, que permita a la contribución de la erradicación de todo tipo de discriminación y de violencia dirigidos hacia la mujer y a los niños.

2.3. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales de las mujeres



La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER) recomienda Mayor difusión sobre la normatividad de licencia por paternidad. La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH), recomienda comunicar a los servidores civiles del MININTER, mediante correo institucional sobre los beneficios de la N° 29409, Ley que concede el derecho de licencia por paternidad a los trabajadores de la actividad pública y privada.

2.4. Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública



La Superintendencia Nacional de control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC), debido que superó la meta prevista para la política nacional de Igualdad de Género, recomienda realizar el seguimiento de la permanencia del personal de género femenino en los puestos directivos. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), recomendó brindar facilidades administrativas que propicien un mayor número de propuestas de género femenino. Dirección General de Recursos Humanos (DGRH). Sensibilizar a través de charlas y/o conferencias a los funcionarios de la Alta Dirección sobre el cumplimiento de la Ley N° 28983 – ley de Igualdad de Oportunidad entre Hombres y Mujeres.

SECTOR: INTERIOR 2. EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERESAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

2.1

Promover la igualdad de oportunidades

entre hombres y mujeres en las políticas

públicas, planes nacionales y prácticas del

Estado, así como en la contratación de

servidores públicos y el acceso a los cargos

directivos.

Realizar prácticas equitativas e

igualitarias en el trato y

relaciones entre hombres y

mujeres del Sector Interior.

Número de normas

aprobadas para el uso

del lenguaje inclusivo

en las comunicaciones

y documentación oficial

en el Sector Interior

Norma

aprobada1 1 1 0 1 100%

Mediante Resolución Directoral N° 376-

DIRGEN/EMG-PNP de 10MAY2016, se

aprobó la Directiva que establece normas

y procedimientos para incorporar el

Lenguaje Inclusivo en la Policía Nacional

del Perú.

Policía Nacional del

Perú (Dirección

Ejecutiva de Personal) -

PNP (DIREJEPER)

INERIOR

2.2

Impulsar en la sociedad, en sus acciones y

comunicaciones, la adopción de valores,

prácticas, actitudes y comportamientos

equitativos entre mujeres y hombres, para

garantizar el derecho a la no discriminación

de las mujeres y la erradicación de la

violencia familiar y sexual.

Desarrollar acciones de

prevención en temas de

violencia de género al interior

de la entidad y con su

población objetivo.

Número de talleres de

sensibilización de

autoestima y

crecimiento personal

Taller 50 50 100 101 101 101%

Se ha logrado superar la meta

programada en un 1%, gracias a la

captación de serumistas en Psicología.

En tal sentido, se ha logrado sensibilizar a

766 mujeres y 838 hombres de la

población policial, a nivel nacional en los

HN.PNP "LNS", H.PNP "ABL", EESTP-PNP

Pte. Piedra, DIRINCRI, Policlínico San

Martín de Porres, Policlínico VIPOL y en

las Regiones: Chiclayo, Trujillo,

Huancavelica, Junín y Ancash

Carencia de recursos

humanos en la especialidad

de Psicología, en tal sentido

este es un problema latente

que pone en riesgo el

cumplimiento del indicador

señalado. Asimismo está la

falta de apoyo de los Jefes

de las Unidades PNP.

Captación de serumistas en

Psicología para la

realización de estas

actividades.

SANIDAD-PNP INERIOR

2.2













Número de charlas en

temas de violencia de

genero

Charla 30 30 60 100 100 167%

Se logró superar la meta programada

anual en 67%, gracias a la captación de

serumistas en Psicología. Se informó a

1,021 mujeres y 681 hombres de la

población policial a nivel nacional: en las

comisarías de San Diego, Independencia y

Zárate, Escuela de Oficiales-PNP-

Chorrillos, Hospital Geriátrico . PNP "San

José" y San Germán, así como en las

Regiones Arequipa y Cajamarca.

Algunos Jefes de las

Unidades Policiales, no

brindan las facilidades del

caso para dar cumplimiento

a las actividades preventivas

de salud.

Utilización de personal

profesional de diversas

áreas diferentes a la

psicología (medicina,

odontología, obstetricia,

enfermería, entre otros)

con habilidades de líder y

expositor.

SANIDAD-PNP INERIOR

2.2















genero

Charla 1 1 0 0 0% Programado para el segundo semestre

Mediante correo

institucional y/o boletines

se hará de conocimiento a

todos los servidores civiles

del MININTER, sobre la

realización de la charla

violencia de género en el

segundo semestre del año

en curso.


Recursos Humanos

(DGRH)

INERIOR

2.2












población objetivo



genero

Charla 5 5 10 10 10 100%

Se logró cumplir la meta anual de 10

charlas, gracias a las alianzas establecidas

con Laboratorios Bagó del Perú y el

Ministerio de la Mujer y Poblaciones

Vulnerables, aprovechando el inicio del

año académico de las Escuelas de

Formación de la PNP y de los diferentes

cursos institucionales que duran

aproximadamente dos meses.

Malla curricular establecida

en los cursos institucionales

de algunas Unidades de

Educación de la PNP , que

solo permiten la ejecución

de las charlas los días

sábados.

Acoplarse a los horarios

establecidos por las

Unidades de Educación de

la PNP

Defensoría del Policía INERIOR

Cód.

PN Política

Nacional en

Materia de

Cód.

Obj.Objetivo Actividad Prioritaria Problemas Identificados Medidas Correctivas

Unidad

ResponsableMinisterioIndicador Priorizado

Unidad de

medida

Meta anual Ejecución

Avance ( %

) Logros Obtenidos

MATRIZ DE RESULTADOS

FORMATO Nº 3

POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria

INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS

2

De

Ig

ual

dad

d

e

Ho

mb

res

y

Mu

jere

s


I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

Cód.

PN Política

Nacional en

Materia de

Cód.


Unidad


Unidad de

medida


Avance ( %

) Logros Obtenidos


FORMATO Nº 3



2.2












población objetivo

Número de actividades

académicas que

incorporan el tema de

violencia de género en

la PNP

Curso 2 3 5 2 2 40%

Se alcanzó la meta programada en el

periodo indicado con el desarrollo de 2

charlas de sensibilización sobre violencia

familiar donde se logró la participación de

80 efectivos PNP .

Carencia de presupuesto

para la ejecución de curso

contra la violencia de género

en la PNP

Se ha solicitado a la Unidad

Ejecutora PNP, la

asignación de gasto

presupuestal para la

ejecución de la realización

de los cursos sobre la

violencia familiar.


Perú (Dirección


PNP (DIREJEPER)

INERIOR

2.2













Número de actividades

académicas que

incorporan el tema de

violencia de género en

la PNP

Evento 1 1 2 4 4 200%

Se superó la meta anual. Los eventos se

desarrollaron en el marco de los talleres

denominados "Fortaleciendo las

Capacidades de Gestión de las

autoridades políticas (AA.PP)".Oficina Nacional de

Gobierno Interior

(ONAGI)

INERIOR

2.2








Sensibilizar en el Ministerio del

Interior para garantizar la

responsabilidad familiar entre

varones y mujeres.

Numero de licencias

otorgadas sobre

derecho por paternidad

Licencia

otorgada30 30 0 0% Programado para el segundo semestre.


Perú (Dirección


PNP (DIREJEPER)

INERIOR

2.2








Sensibilizar en el Ministerio del

Interior para garantizar la

responsabilidad familiar entre

varones y mujeres.

Numero de licencias

otorgadas sobre

derecho por paternidad

Licencia

otorgada10 10 20 9 9 45%

Se logró el avance de la meta en un 45%

con relación al periodo evaluado,

aprobándose 9 solicitudes del personal

civil masculino que labora en el

MININTER.


Recursos Humanos

(DGRH)

INERIOR

2.3

Garantizar el ejercicio pleno de los

derechos civiles, políticos, económicos,

sociales y culturales de las mujeres.

Implementar servicios que

garanticen el ejercicio pleno

de los derechos de las

trabajadoras en edad fértil.

Número de lactarios

implementadosLactario 1 1 1 1 100%

Se alcanzó la meta anual mejorando la

implementación del Lactario en el

Complejo Policial "José Luna Benites" en

el Rímac, a efectos de que harán uso el

Personal femenino que se encuentran

prestando servicios en la Unidades PNP

ubicadas en el citado Complejo Policial.

Dirección Ejecutiva de

Personal -PNP

(DIREJEPER)

INERIOR

2.3

Garantizar el ejercicio pleno de los

derechos civiles, políticos, económicos,

sociales y culturales de las mujeres.

Implementar servicios que

garanticen el ejercicio pleno

de los derechos de las

trabajadoras en edad fértil.

Número de lactarios

implementadosLactario 1 1 0 0 0%

Programado para el segundo semestre

2016MIGRACIONES INERIOR

De

Ig

ual

dad

d

e

Ho

mb

res

y

Mu

jere

s

2


I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

Cód.

PN Política

Nacional en

Materia de

Cód.


Unidad


Unidad de

medida


Avance ( %

) Logros Obtenidos


FORMATO Nº 3



2.4

Promover el acceso de las mujeres a

instancias de poder y toma de decisiones

en la sociedad y en la administración

pública.

Impulsar el acceso a las

mujeres a instancias de poder

y toma de decisión, a través de

la incorporación de cuotas de

género, para garantizar la

igualdad de mujeres y

hombres en el Sector Interior.

Número de normas que

establecen cuotas de

género en cargos

directivos

Norma 1 1 0 0%

Informa que no se puede

implementar por cuanto

conforme al Cuadro de

Asignación de Personal (CAP)

de MIGRACIONES aprobado

por Resolución Suprema N°

071-2013-IN, existe sólo un

(1) cargo Directivo, por lo

tanto no se puede establecer

alguna cuota de género

respectiva en un solo cargo.

MIGRACIONES INERIOR

2.4




pública.








Porcentaje de cargos

directivos o jefaturales


ocupados por mujeres

Cargo

directivo25% 25% 22% 22% 86%

Se ha superado la meta programada para

el periodo evaluado. Del total de cargos

Directivos o Jefaturales que cuenta la

PNP (9,528), el 25% (2,057) están

ocupados por Oficiales Policiales Mujeres.

Los cargos directivos en la

PNP, de acuerdo a las

normas legales vigentes son

ocupados solamente por el

personal de Oficiales, no

siendo así por personal

subalterno.

Ocuparán cargos directivos

los suboficiales de mayor

jerarquía en Comisarías en

el interior del país.


Personal -PNP

(DIREJEPER)

INERIOR

2.4




pública.












Cargo

directivo25% 25% 35% 35% 140%

Se ha superado la meta anual en un 40%.

De 26 cargos directivos, 9 fueron

ocupados por mujeres según el detalle

siguiente:

- Oficina de Comunicaciones e Imagen

Institucional.

- Oficina General de Administración.

- Gerencia de Armas, municiones y

artículos conexos.

- Intendencia Regional III - Sur, con sede

en Arequipa.

- Intendencia Regional IV - Oriente con

sede en Loreto.

- Jefatura Zonal de Ancash.

- Jefatura Zonal de Tacna.

- Jefatura Zonal de La Libertad.

- Jefatura Zonal de Ayacucho.

SUCAMEC INERIOR

2.4




pública.







hombres en el Sector Interior





Cargo

directivo25% 25% 20% 20% 80%

Se ha logrado alcanzar el 80% de la meta

programa para el periodo evaluado. De

un total de 1661 cargos de autoridades

políticas, 333 son ocupados por mujeres

representando el 20%.

Tomar en cuenta dentro de

las propuestas de temas a

las designaciones de

participación de las mujeres

para mejorar su

participación protagónica

en la entidad pública y

como autoridad política.

Oficina Nacional de

Gobierno Interior

(ONAGI)

INERIOR

De

Igu

ald

ad d

eH

om

bre

s y

Mu

jere

s

2


I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

Cód.

PN Política

Nacional en

Materia de

Cód.


Unidad


Unidad de

medida


Avance ( %

) Logros Obtenidos


FORMATO Nº 3



2.4




pública.












Cargo

directivo25% 25% 29% 29% 116%

Se ha logrado superar la meta en un 16%

con relación al periodo evaluado. Del

total de cargos (65) en los Órganos del

MININTER, el 29% (19) son ocupados por

mujeres.

Mantener el porcentaje

alcanzado en los cargos

directivos ocupados por

mujeres en los Órganos del

MININTER.


Recursos Humanos

(DGRH)

INERIOR

2.4




pública.












Cargo

directivo12% 12% 0% 0%

Programado para el segundo semestre de

2016.MIGRACIONES INERIOR

De

Igu

ald

ad d

eH

om

bre

s y

Mu

jere

s

2

INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE JUVENTUD EN EL ÁMBITO FUNCIONAL

DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4




CONTENIDO


1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Juventud para el año 2016 por parte del Sector del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección Ejecutiva de Seguridad Ciudadana de la Policía Nacional del Perú en “Materia de Juventud”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.



ENTIDAD



Sector Interior


Director General


Planificación y

Presupuesto


475 8895



Sector Interior



y Presupuesto


475 8895




Metas Superadas 1

Metas Alcanzadas

Metas No Alcanzadas

Metas No Ejecutadas






Impulsar el programa de "patrulla Juvenil" de socialización, que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes en conflicto con la Ley y menores infractores.

Número de jóvenes en situación de riesgo o en conflicto que participan en el programa

El Programa Preventivo “Patrullas Juvenil”, se viene ejecutando en las Regiones PNP 229 patrullas juveniles con 6,025 integrantes, registradas y reportadas por cada Región Policial

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y

rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana.


Número de jóvenes en situación de riesgo o en conflicto que participan en el programa.

Se aprobó la ejecución del “Plan del Seminario Taller: Fortalecimiento de las Oficinas de Participación Ciudadana de las Comisarias a nivel nacional, para promover comunidades organizadas a favor de la seguridad ciudadana.

La Dirección de Prevención y Programas Especiales, en el cumplimiento de sus funciones, ha realizado las siguientes acciones preventivas dirigidas a niños y adolescentes que cursan la Educación Básica Regular, como estrategia institucional que contribuye a disminuir las causas que generan la problemática de la violencia juvenil y sus consecuencias. En este sentido, ha realizado lo siguiente:


En abril realizó un (05) evento de sensibilización y prevención sobre los efectos nocivos del consumo de drogas, habiéndose beneficiado 1, 450 jóvenes sensibilizados proveniente de Instituciones Educativas.

Entre abril y mayo, se realizaron (19) eventos de prevención de la violencia en las instituciones educativas, habiendo logrado sensibilizar a 887 personas en las instituciones educativas.


Objetivos de la Materia: 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y




La falta de preparación, motivación, liderazgo y de apoyo de los Señores Comisarios ha afectado la ampliación de este programa, pues no se entiende la necesidad de prevenir antes de actuar sobre las consecuencias sociales, como es la violencia juvenil y el aumento de jóvenes infractores a la ley penal, entre otros.


5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y




El Programa Preventivo “Patrullas Juvenil”, se viene ejecutando en las Regiones PNP que a continuación se detallan, se cuenta con (229) patrullas juveniles con 6,025 integrantes, registradas y reportadas por cada Región Policial. Asimismo, con el objeto de promover la creación y/o el fortalecimiento de este Programa, se continúa con las capacitaciones en el presente año, considerando los objetivos, fases y estrategias de acercamiento a los jóvenes, en base a un diagnóstico (Apreciación de Situación) de la realidad social y policial de cada región.

.6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y




La falta de preparación, motivación, liderazgo y de apoyo de los Señores Comisarios ha afectado la ampliación de este programa, pues no se entiende la necesidad de prevenir antes de actuar sobre las consecuencias sociales, como es la violencia juvenil y el aumento de jóvenes infractores a la ley penal, entre otros.

SECTOR: INTERIOR 3. EN MATERIA DE JUVENTUDAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

3

Juve

ntu

d

3.6

Desarrollar planes, programas y

proyectos que garanticen la

prevención y rehabilitación de

jóvenes que se encuentran en

situaciones de vulnerabilidad,

atendiendo su heterogeneidad,

en el marco de una cultura de

paz, tolerancia y seguridad

ciudadana.

Impulsar el programa de

"patrulla Juvenil" de

socialización, que

garanticen la prevención y

rehabilitación de jóvenes

en conflicto con la Ley y

menores infractores

Número de

jóvenes en

situación de riesgo

o en conflicto que

participan en el

programa

participante 799 662 1,461 6,025 0 6,025 412%

El Programa Preventivo

“Patrullas Juvenil”, se viene

ejecutando en las Regiones

PNP 229 patrullas juveniles

con 6,025 integrantes,

registradas y reportadas por

cada Región Policial.

La falta de preparación, Motivación,

liderazgo y de apoyo de los Señores

Comisarios ha afectado la

ampliación de este programa, pues

no se entiende la necesidad de

prevenir antes de actuar sobre las

consecuencias sociales, como es la

violencia juvenil y el aumento de

jóvenes infractores a la ley penal,

entre otros.

* La Dirección Ejecutiva de Seguridad

Ciudadana de la PNP, viene implementando

el “Plan del Seminario Taller:

Fortalecimiento de las Oficinas de

Participación Ciudadana de las Comisarias a

nivel nacional, para promover comunidades

organizadas a favor de la seguridad

ciudadana", dirigido a los Promotores de

OPC a nivel nacional, con la finalidad de

subsanar estas limitaciones.

*Se requiere adicionalmente la decisión de

Comando Institucional, a fin de que los

Órganos de Control supervisen la

implementación de los Programas

Preventivos, dentro del cual se encuentra

"Patrullas Juveniles".

Policiá Nacional del

Perú (Región Policial

Callao) PNP (REGPOL

CALLAO)

INTERIOR

Cód.

PN Política

Nacional

en Materia

de

Cód.

Obj.Objetivo Actividad Prioritaria

FORMATO Nº 3


INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO

DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria

Unidad

ResponsableMinisterio

Avance (

% ) Logros Alcanzados

Indicador

Priorizado

Unidad de

medida


Problemas Identificados Medidas Correctivas

INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN RELACIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPAPCIDAD EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4




CONTENIDO


1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Relación a las Personas con Discapacidad para el año 2016 por parte

del Sector del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Defensoría del Policía en “Relación a las Personas con Discapacidad”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.



ENTIDAD



Sector Interior


Director General


Planificación y

Presupuesto


475 8895



Sector Interior



y Presupuesto


475 8895


definidas), son las siguientes:

NIVEL DE ALCANCE NºMetas Superadas 2

Metas Alcanzadas


Metas No Ejecutadas




Actividad prioritaria

Indicador Priorizado Resultados alcanzados

Cumplimiento se la de empleo no inferior al 5% bajo cualquier régimen laboral.

Porcentaje con discapacidad que labora en la entidad.

Remisión de convocatorias de contrataciones a CONADIS para su publicidad, a fin de convocar la participación de personas con discapacidad.

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 5.1. Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las

personas con discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y acceso a cargos de dirección.



Se publicó en el portal web del Servicio Nacional de Empleo y, página web de Transparencia del Sector para el proceso de contratación de personal CAS.

Se ha solicitado la relación del personal PNP en situación de actividad que este registrado en dicho organismo y acreditado su discapacidad. Se han realizado coordinación con el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), para las certificaciones en la contratación de personal.



Se requirió a la Dirección Ejecutiva de Sanidad información estadística actualizada sobre el personal PNP en situación de discapacidad. La Dirección de Recursos Humanos del MININTER, en coordinación con la Secretaria General MININTER ha realizado convocatorias para la contratación de personas con discapacidad. Se ha publicado en la página Web del Ministerio de Trabajo y Promoción del empleo, en el portal de vacantes públicas las convocatorias de la SUCAMEC.


Objetivos de la Materia: 5.1 Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las


Indicador priorizado Principales falencias y desventajas

presentadas Porcentaje de personas con discapacidad que se encuentran laborando en la entidad.

Al no contarse con canales directos con el CONADIS por parte de algunas unidades, ello ha originado que no se presenten a las convocatorias personas con discapacidad. La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, no ha proporcionado información estadística relevante sobre el personal PNP en situación de discapacidad. El CONADIS no ha proporcionado la relación de personas pertenecientes a la PNP con discapacidad registrados en dicho organismo. No se presentan personas con discapacidad pese a difundirse algunos procesos de selección. Los procesos internos de selección de personal en al PNP, no estaban orientados a promover la inclusión de personal con algún tipo de discapacidad en razón de que las funciones operativas que involucra a más del 80% de personal en situación de actividad involucran alto riesgo de perder alguna facultad física temporal o permanente. Se ha convocado a concurso de contratación de personal funciones que puedan realizar personas con discapacidad, como por ejemplo para la función propia de Archivo. Se continúa efectuando la publicación de los concursos públicos para la contratación de personal en los portales Web institucional y de los organismos públicos.

.


5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 5.1 Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las


Indicador priorizado Conclusión

Porcentaje de personas con discapacidad que se encuentran laborando en la entidad.

Remisión de convocatorias de contrataciones a CONADIS para su publicidad, a fin de convocar la participación de personas con discapacidad. La Oficina de Recursos Humanos de la Oficina General de Administración y Finanzas de la ONAGI, en el marco de la Ley N° 29973, para obtener logros en esta meta ha aplicado criterios de respeto y transparencia en los procesos de selección de personal.

6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas

5.1 Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las personas con discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y acceso a cargos de dirección.


Porcentaje de personas con discapacidad que se encuentran laborando en la entidad.

Brindar mayor difusión a través de los medios de comunicación acerca de las convocatorias con el objeto que participe personal discapacitado. Dar mayor prioridad a las personas con discapacidad en los contratos CAS, considerando que la Ley General de la Persona con Discapacidad, obliga al Estado a contratar no menos del 5% de las personas contratadas por CAS para el periodo 2016. Los procesos de internos de selección de personal en la PNP cuyos cargos son de carácter administrativo deben de adecuarse a favor de las personas con discapacidad, toda vez que no tiene carácter operativo, para promover la inclusión en la PNP de personas con discapacidad.


Continuar coordinando con el CONADIS y el Ministerio de Trabajo a fin de continuar incrementando el número de personas con discapacitada favoreciendo su acceso a la institución. Comunicar formalmente al CONADIS acerca de las convocatorias que se realizan el MININTER.

SECTOR: INTERIOR 5. EN RELACIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDADAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger

y promover el respeto de los

derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada

sector e institución pública su

contratación y acceso a cargos de

dirección.

Cumplimiento de la cuota de

empleo no inferior al 5% bajo

cualquier régimen laboral.

Porcentaje de

personas con

discapacidad que

laboran en la

entidad.

Porcentaje 1.5% 1.5% 3.1% 3.1% 208%

De acuerdo a lo informado por la

DIREJEPER - PNP, de un total de

124,041 efectivos policiales, 3,874

se encuentran en condición de

discapacidad temporal y

permanente, que representa el

3.1%. Se tiene un porcentaje

superior sobre la meta programada

en el periodo 2016.

La Dirección Ejecutiva de

Sanidad PNP, no ha

proporcionado información

estadística relevante sobre el

personal PNP en situación de

discapacidad.

La OFITECE de la

DIREJEPER PNP,

mantendrá la

información actualizada

de las personas con

discapacidad que

laboran en la PNP.


Personal (DIREJEPER)-

PNP

INTERIOR

5.1







dirección.




Porcentaje de

personas con

discapacidad que

laboran en la

entidad.

Porcentaje 1.5% 1.5% 1.2% 1.2% 80%


Dirección General de Recursos

Humanos -MININTER, de un total

de 1,341 Servidores Públicos 16 se

encuentran en condición de

discapacidad, representando el

1.2% del total de personal.

Pese a las convocatorias a

concurso de contratación de

personas con discapacidad,

son muy pocos los que se

presentan.

Se publicó en el portal

web del Servicio

Nacional de Empleo y,

página web de

Transparencia del

Sector para el proceso

de contratación de

personal CAS.


Recursos Humanos

(DGRH)

INTERIOR

5.1







dirección.




Porcentaje de

personas con

discapacidad que

laboran en la

entidad.

Porcentaje 1.5% 1.5% 0.5% 0.5% 33%


SUCAMEC - MININTER, de un total

de 375 Servidores Públicos 02

servidores se encuentran en

condición de discapacidad,

representando el 0.5% de personal

que viene laborando en dicha

condición.

Superintendencia

Nacional de Control de

Servicios de Seguridad,

Armas, Municiones y

Explosivos de Uso Civil

( SUCAMEC)

INTERIOR

5.1







dirección.




Porcentaje de

personas con

discapacidad que

laboran en la

entidad.

Porcentaje 1.5% 1.5% 1.6% 1.6% 107%

De acuerdo a lo informado ONAGI -

MININTER, de un total de 438

servidores públicos 07 servidores se

encuentran en condición de

discapacidad temporal y

permanente, representando el

1.6% de del personal que viene

laborando en dicha condición.

En las convocatorias

efectuadas han presentado

candidatos que no cubrieron

el perfil planteado para el

puesto.

Se continuará con las

convocatorias a

concurso público de

selección para la

contratación de

personas con

discapacidad por el

sistema CAS y otras

modalidades.

Oficina Nacional de

Gobierno Interior

(ONAGI)

INTERIOR

5.1







dirección.




Porcentaje de

personas con

discapacidad que

laboran en la

entidad.

Porcentaje 1.5% 1.5% 0.6% 0.6% 40%

De acuerdo a lo informado por

MIGRACIONES - MININTER, de un

total de 827 servidores públicos, 05

servidores se encuentran en

condición de discapacidad

temporal y permanente,

representando el 0.6%, que vienen

laborando en dicha condición.

Superintendencia

Nacional de

Migraciones

INTERIOR

Medidas Correctivas

FORMATO Nº 3




Unidad


Avance

( % ) Logros Alcanzados

Ejecución

Problemas Identificados

5

Pe

rso

nas

con

D

isca

pac

idad

Indicador

Priorizado

Unidad de

medida

Meta anualCód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de

Cód.


INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN

MATERIA DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTE Y COMPETITIVIDAD EN EL ÁMBITO

FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4




CONTENIDO


1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Extensión Tecnológica, Medio Ambiente y Competitividad para

el año 2016 por parte del Sector del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección Ejecutiva de Medio Ambiente de la Policía Nacional del Perú en “Materia de Extensión Tecnológica, Medio Ambiente y Competitividad”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.



ENTIDAD



Sector Interior


Director General


Planificación y

Presupuesto


475 8895



Sector Interior



y Presupuesto


475 8895



NIVEL DE ALCANCE NºMetas Superadas 1

Metas Alcanzadas


Metas No Ejecutadas




Actividad prioritaria Indicador Priorizado Resultados alcanzados

Realizar operaciones policiales de prevención e investigación de flora, fauna silvestre y recursos hidrobiológicos, que contribuya a mejorar la calidad de vida con ambiente sano.

Número de operativos para la protección del medio ambiente.

Se inmovilización y/o decomiso: 4'538.370,10 pies tablares de madera de diferentes especies forestales, 3.684 de rajas de leña, 705 trozas de madera, 509.870 Kg. de carbón, 605.642,78 Kg. de recursos hidrobiológicos y 4.206 especies de fauna silvestre, Destrucción de 50 hornos de procesamiento de carbón vegetal.

Promover la realización de eventos para la prevención de riesgo y daños ambientales a nivel nacional.

Número de personas capacitadas en cursos de prevención de riesgos y daños ambientales.

'Se desarrollado 1 curso capacitación denominado “III Curso de Capacitación en Investigación de delitos Ambientales en el Marco del Nuevo Código Procesal Penal”, en base al Plan de Instrucción de la DIREJMA PNP.

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la

contaminación del medio ambiente.


Número de operativos para la protección del medio ambiente..

En base a las acciones de inteligencia, se formulan los planes de operaciones y órdenes de operaciones para la ejecución de las operaciones policiales.

7.8 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean

necesarias.


Número de personas capacitadas en cursos prevención de riesgos y daños ambientales.

En base a la programación del plan de instrucción de la Dirección Ejecutiva de Medio Ambiente PNP, se realizó la ejecución de los cursos de capacitación en materia ambiental.


Objetivos de la Materia: 7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la




Limitado personal especializado. Limitado apoyo logístico.

7.8 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean necesarias.

Indicador priorizado Principales falencias y desventajas

presentadas Número de personas capacitadas en cursos prevención de riesgos y daños ambientales.

Limitado apoyo logístico


5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la




Durante el I Semestre del AF-2016 se ejecutó 4.394 operativos policiales de prevención relacionados a los delitos contra el medio ambiente en base a los planes y órdenes de operaciones.

7.9 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean necesarias.



Durante el I Semestre del AF-2016 se realizó 1 curso denominado “III Curso de Capacitación en Investigación de Delitos Ambientales en el Marco del Nuevo Código Procesal Penal”, en base al Plan de Instrucción de la DIREJMA

PNP.


7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la contaminación del medio ambiente.



Continuar con las operaciones e intensificar los mismos en lugares donde exista alta incidencia de delitos ambientales.

7.8 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean

necesarias.



Continuar con los cursos relacionados al medio ambiente a fin de lograr la especialización del personal policial en materia ambiental. Realizar fórums y/o congresos a nivel nacional con participación de ponentes internacionales en materia de lucha contra la contaminación ambiental.

.

SECTOR: INTERIOR 7. EN MATERIA DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTE Y COMPETITIVIDADAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

7.7

Apoyar las estrategias

nacionales, regionales y

locales de lucha contra la

contaminación del medio

ambiente.

Realizar operaciones

policiales de prevención e

investigación de flora,

fauna silvestre y recursos

hidrobiológicos, que

contribuya a mejorar la

calidad de vida con

ambiente sano.

Número de

operativos para la

protección del

medio ambiente.

Operativo 1,300 2,000 3,300 4,394 4,394 133%

Se han ejecutado 4,394 operativos policiales,

con el siguiente resultado:

* Inmovilización y/o decomiso: 4'538.370,10

pies tablares de madera de diferentes especies

forestales, 3.684 de rajas de leña, 705 trozas de

madera, 509.870 Kg. de carbón, 605.642,78 Kg.

de recursos hidrobiológicos y 4.206 especies de

fauna silvestre, Destrucción de 50 hornos de

procesamiento de carbón vegetal.

* Al I semestre 2016, se ha superado la meta

programada porque actualmente contamos a

nivel nacional con 24 Divisiones de medio

ambiente, las mismas que realizan un promedio

de dos (02) operativos diarios. Asimismo, estas

Divisiones cumplen con remitir la data

estadística en tiempo real a la Central de

Operaciones Policiales (CEOPOL). Recibida la

información la CEOPOL centraliza, analiza y

consolida dicha información formulando la

síntesis diaria.

Las Divisiones de Medio Ambiente no

cuenta con:

* Instrumentos necesarios para la

medición de los Delitos Ambientales,

tales como el sonómetro para medir

los desniveles de ruido,

* Falta de equipos para prevención de

contaminación de agua y suelos,

equipo de monitoreo para calidad de

aire,

* Laboratorio para recojo de

muestras,

* Opacímetro para la medición de

gases del parque automotor,

analizador de gases, GPS,

* equipo de protección personal,

*carencia de una plataforma

informática para almacenamiento y

procesamiento de datos Hardware y

software.

Solicitar a la Dirección de

Economía y Finanzas de la

Policía Nacional del Perú, la

asignación de recursos

financieros para el

presupuesto exclusivo de la

Materia Medio Ambiente

para el año 2017.

Policía Nacional

del Perú

( Dirección

Ejecutiva de

Medio Ambiente y

Regiones

Policiales)

PNP (DIREJMA Y

REGPOLES)

Personas 70 35 105 27 27 26%

El curso de capacitación contó con la

participación de 27 efectivos policiales (04

oficiales y 23 suboficiales)

limitado personal policial

especializado en materia ambiental.

Especializar al personal del

área de medio ambiente de

la la Dirección Ejecutiva de

Medio Ambiente PNP, en

temas ambientales a fin de

capacitar al personal

policial y civil del MININTER

a nivel nacional

Cursos 2 1 3 1 1 33%

Se desarrollado 1 curso capacitación

denominado “III Curso de Capacitación en

Investigación de Delitos Ambientales en el

Marco del Nuevo Código Procesal Penal”, en

base al Plan de Instrucción de la DIREJMA PNP.


FORMATO Nº 3




Cód.


Indicador

Priorizado

Unidad de

medida

Exte

nsi

ón

Te

cno

lógi

ca,

Me

dio

A

mb

ien

te

y C

om

pe

titi

vid

ad

7 INTERIOR

Problemas Identificados Medidas CorrectivasUnidad


Policía Nacional

del Perú

( Dirección

Ejecutiva de

Medio Ambiente y

Regiones

Policiales)

PNP (DIREJMA Y

REGPOLES)

Numero de

personas

capacitadas en

cursos de

prevención de

riesgo y daños

ambientales

Implementar las medidas de

prevención de riesgo y daños

ambientales que sean

necesarias

7.8

Promover la realización

de eventos para la

prevención de riesgo y

daños ambientales a

nivel nacional

Avance (


Cód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de


RELACION AL AUMENTO DE CAPACIDADES SOCIALES EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4




CONTENIDO


1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Relación al Aumento de Capacidades Sociales para el año 2016 por parte

del Sector del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección General para la Seguridad Democrática en “Relación al Aumento de Capacidades Sociales”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.



ENTIDAD



Sector Interior


Director General


Planificación y

Presupuesto


475 8895



Sector Interior



y Presupuesto


475 8895




Metas Superadas 1

Metas Alcanzadas

Metas No Alcanzadas

Metas No Ejecutadas






Realizar charlas informativas para el fortalecimiento de los derechos y responsabilidades ciudadanas dentro del marco de los programas y servicios sociales que presta el Estado, priorizando las zonas rurales, comunidades campesinas y nativas ubicadas en zonas de pobreza y extrema pobreza.

Número de personas informadas sobre derechos

y responsabilidades ciudadanas.

Como resultado de las charlas informativas para el fortalecimiento de los derechos y responsabilidades ciudadanas dentro del marco de los programas y servicios sociales que presta el Estado, se logró superar la meta anual de personas informadas de 1,500 a 2,428 priorizando las zonas rurales, comunidades campesinas y nativas ubicadas en zonas de pobreza y extrema pobreza de las regiones de: Ayacucho, Huancavelica, provincia de la Convención en Cusco, Piura, Puno, Junín, provincia de Oxapampa en Pasco, Huánuco, San Martin, provincia Rodríguez de Mendoza en Amazonas y provincia de Padre Abad en Ucayali.

.

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 8.2 Promover el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas con

relación a las políticas, programas y servicios sociales


Número de personas informadas sobre derechos y responsabilidades ciudadanas.

Coordinaciones previas con las autoridades locales, regionales involucradas en el cumplimiento de metas en las regiones de: Ayacucho, Huancavelica, provincia de la Convención en Cusco, Piura, Puno, Junín, provincia de Oxapampa en Pasco, Huánuco, San Martin, provincia Rodríguez de Mendoza en Amazonas y provincia de Padre Abad en Ucayali.


Objetivos de la Materia: 8.2 Promover el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas con

relación a las políticas, programas y servicios sociales.



No se han presentado falencias o desventajas.


5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia:

8.2 Promover el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas con relación a

las políticas, programas y servicios sociales.



Se vienen realizando trabajos coordinados multisectorialmente a fin de fortalecer la intervención del Estado en el marco de lo establecido en las funciones y objetivos institucionales en diferentes espacios de intervención. Se viene promoviendo intervención con enfoque preventivo de cualquier tipo de violencia y de manera multisectorial para articular la intervención del Estado.


8.2 Promover el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas con relación a las políticas, programas y servicios sociales.



-Contar con mayor presencia y supervisión por parte de las Instituciones involucradas en la problemática de las zonas vulnerables existentes. -Difundir material informativo, y en los medios de comunicación (Spot radial y TV), sobre las líneas gratuitas y las acciones de prevención de los delitos. -Contar con la predisposición por parte de las instituciones públicas que trabajan en materia de la prevención de los conflictos sociales, para tener un enfoque de cómo se mueve la conflictividad social en las regiones en el ámbito de los Comisionados. -Tener la predisposición por parte de las autoridades públicas, que trabajan y contribuyen a mantener la paz social para el bienestar de la población.

SECTOR: INTERIOR 8. EN RELACIÓN AL AUMENTO DE CAPACIDADES SOCIALESAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

8

Au

me

nto

de

Cap

acid

ade

s So

cial

es

8.2

Promover el ejercicio de

los derechos y

responsabilidades

ciudadanas con relación

a las políticas,

programas y servicios

sociales.

Realizar charlas informativas

para el fortalecimiento de los

derechos y responsabilidades

ciudadanas dentro del marco

de los programas y servicios

sociales que presta el Estado,

priorizando las zonas rurales,

comunidades campesinas y

nativas, ubicadas en zonas de

pobreza y extrema pobreza

Número de personas

informadas sobre

derechos y

responsabilidades

ciudadanas

Personas 660 840 1,500 2,428 2,428 162%

Se logro informar a 2428 personas con

charlas informativas para el

fortalecimiento de los derechos y

responsabilidades ciudadanas dentro del

marco de los programas sociales que

presta el Estado, priorizando las zonas

rurales, comunidades campesinas y

nativas ubicadas en zonas de pobreza y

extrema pobreza en el ámbito de

competencia de los Comisionados para la

Paz y el Desarrollo que son las regiones

de: Ayacucho, Huancavelica, provincia

de la Convención en Cusco, Piura, Puno,

Junín, provincia de Oxapampa en Pasco,

Huánuco, San Martin, provincia

Rodriguez de Mendoza en Amazonas y

provincia de Padre Abad en Ucayali.

Dirección General

para la Seguridad

Democrática

(DGSD)

INTERIOR

Cód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de

Cód.


FORMATO Nº 3




Unidad


Avance

( % ) Logros Obtenidos

Indicador

Priorizado

Unidad de

medida

Meta anual EjecuciónProblemas

Identificados

Medidas

Correctivas

INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE POLÍTICA DE ANTICORRUPCIÓN EN EL

ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4




CONTENIDO


1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Política de Anticorrupción para el año 2016 por parte del Sector

del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Secretaría General del Ministerio del Interior “Materia de Anticorrupción”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.



ENTIDAD



Sector Interior


Director General


Planificación y

Presupuesto


475 8895



Sector Interior



y Presupuesto


475 8895




Metas Superadas 11

Metas Alcanzadas 1


Metas No Ejecutadas 3






Asegurar que los servidores públicos encargados de las contrataciones públicas en cada una de las entidades, cuenten con conocimientos y habilidades suficientes para el desempeño eficiente de sus funciones.

Porcentaje de profesionales y técnicos de la OEC que cuenten con certificación del OSCE.

Se ha logrado que la totalidad de servidores que intervienen en las diferentes fases de contrataciones se encuentren certificados por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE).

Desarrollar e implementar mecanismos para la gestión, sistematización y respuesta oportuna de solicitudes de acceso a la información pública.

Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública atendidas, de acuerdo a la Ley de Transparencia.

Durante el primer semestre del 2016, se atendieron en su totalidad las solicitudes de acceso a la información cumpliéndose. Entrega que se realizó en forma oportuna al ciudadano y dentro del plazo legal establecido

Sensibilizar al personal del Sector Interior sobre Ética Pública

Porcentaje de servidores públicos (civiles y policiales) capacitados en temas vinculados a la Ética Pública.

Se han realizado 6 eventos relacionados a la sensibilización del personal del sector interior sobre ética pública, logrando capacitarse a un total de 1, 222 servidores civiles del MININTER.

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la

fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros ilegales y excesivos.



Coordinación permanente con los servidores que intervienen en las diferentes fases de contrataciones a fin de que cuenten con los respectivos certificados del Organismo Superior de Contrataciones del Estado (OSCE).

11.3 Promover, a través de sus acciones y comunicaciones, la Ética Pública.



Se formula los documentos a los Jefes de las Regiones Policiales para la participación del personal policial, así como para el apoyo logístico con local y el equipo de comunicación correspondiente. -Preparación de todo el material a entregar a los participantes en los eventos de capacitación que son los dípticos trípticos, afiches, etc.


Objetivos de la Materia: 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la

fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros.



Ninguna

11.2 Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.



Ninguna




Ninguna


5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la

fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros.



El personal del Órgano encargado de las contrataciones del

Sector cuenta con certificaciones vigentes emitidas por Organismo Superior de Contrataciones del Estado (OSCE).




Los Óiganos del Sector Interior han cumplidos con la remisión de la información solicitada por los ciudadanos de acuerdo a la Ley de Transparencia.




Los Órganos ejecutores han señalado que no cuentan con recursos suficientes para la realización de actividades de capacitación.


11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros.



Continuar con la capacitación al personal profesional y técnico certificado por la ODCE.




Continuar con la sensibilización al persona a fin de atender con celeridad las solicitudes de información pública




Realizar los trámites correspondientes para la atención de los recursos financieros, a fin de cumplir con las metas aprobadas en la promoción de la Ética Pública.

SECTOR: INTERIOR 11. EN MATERIA DE POLÍTICA ANTICORRUPCIÓNAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

11.1

Fortalecer la lucha contra la

corrupción en las licitaciones,

las adquisiciones y la fijación

de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y

excesivos.

Asegurar que los servidores

públicos encargados de las

contrataciones públicas en cada

una de las entidades, cuenten con

conocimientos y habilidades

suficientes para el desempeño

eficiente de sus funciones

Porcentaje de

profesionales y

técnicos de la OEC

que cuenten con

certificación del

Organismo

Supervisor de las

Contrataciones del

Estado (OSCE)

Porcentaje 50% 50% 100% 0% 0%

No se recibió la

información

solicitada.

Con Oficio Múltiple 045-

2016/IN/SG, se solicitó a

las entidades ejecutoras

la información precisando

que las unidades

ejecutoras de la PNP son

las responsables de lo

antes descrito.

Policía Nacional

del Perú (Unidades

Ejecutoras)

INTERIOR

11.1






excesivos.








Porcentaje de

profesionales y

técnicos de la OEC

que cuenten con

certificación del OSCE

Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%

Se ha logrado que la totalidad

de servidores que intervienen

en las diferentes fases de

contrataciones se encuentren

certificados por el OSCE.

Dirección General

de Administración

(DGA)

INTERIOR

11.1






excesivos.








Porcentaje de

profesionales y

técnicos de la OEC

que cuenten con


Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%

L a SUCAMEC cuenta con ocho

personas que laboran en el

OEC. Entre profesionales y

técnicos, los cuales tienen

certificación del OSCE.

SUCAMEC

(Oficina de

Fortalecimiento

Ético y Lucha

contra la

Corrupción)

INTERIOR

11.1






excesivos.








Porcentaje de

profesionales y

técnicos de la OEC

que cuenten con


Porcentaje 50% 50% 100% 75% 75% 75%

MIGRACIONES logró la

certificación de catorce

servidores públicos, en el I

semestre del año 2016.

MIGRACIONES INTERIOR

FORMATO Nº 3




MinisterioIndicador PriorizadoUnidad de

medida

Meta anual EjecuciónAvance


Problemas

IdentificadosMedidas Correctivas

Unidad

Responsable

Cód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de

Cód.


11

An

tico

rru

pci

ón


I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

FORMATO Nº 3





medida



Problemas


Unidad

Responsable

Cód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de

Cód.


11.1






excesivos.








Porcentaje de

profesionales y

técnicos de la OEC

que cuenten con


Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%

Al cierre del I semestre del 2016

la Oficina de Logística y Control

Patrimonial cuenta con la

totalidad de trabajadores (12)

certificados por OSCE.

Oficina Nacional

de Gobierno

Interior (ONAGI)

INTERIOR

11.2Garantizar la transparencia y la

rendición de cuentas.

Desarrollar e implementar

mecanismos para la gestión,

sistematización y respuesta

oportuna de solicitudes de acceso

a la información pública

Porcentaje de

solicitudes de

acceso a la

información pública

atendidas, de

acuerdo a la Ley de

Transparencia.

Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%

Se ha superado la meta

programada para el I Semestre

2016.

Secretaría General

del Ministerio del

Interior

(SG MININTER)

INTERIOR








Porcentaje de

solicitudes de

acceso a la


atendidas, de

acuerdo a la Ley de

Transparencia.

Porcentaje 50% 50% 100% 0% 0%

No se recibió la

información

solicitada.




la informaciónPolicía Nacional

del Perú (PNP)INTERIOR








Porcentaje de

solicitudes de

acceso a la


atendidas, de

acuerdo a la Ley de

Transparencia.

Porcentaje 50% 50% 100% 96% 96% 96%

Se superó la meta programada

al primer semestre del presente

año, al obtener el 96% de

atenciones de solicitudes de

acceso a la información pública,

según la Ley de Transparencia,

representado por 132

solicitudes atendidas de las 137

recibidas.

SUCAMEC INTERIOR

11

11

An

tico

rru

pci

ón


I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

FORMATO Nº 3





medida



Problemas


Unidad

Responsable

Cód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de

Cód.









Porcentaje de

solicitudes de

acceso a la


atendidas, de

acuerdo a la Ley de

Transparencia.

Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%

Durante el primer semestre del

2016 ingresaron 228 solicitudes

de acceso a la información

cumpliéndose con la entrega

oportuna al ciudadano dentro

del plazo legal establecido. Con

esto se superó el objetivo del I

semestre de 122 solicitudes

Oficina Nacional

de Gobierno

Interior (ONAGI)

INTERIOR








Porcentaje de

solicitudes de

acceso a la


atendidas, de

acuerdo a la Ley de

Transparencia.

Porcentaje 50% 50% 100% 95% 95% 95%

Durante el primer semestre del

2016 ingresaron 130 solicitudes

de acceso a la información,

atendiéndose 124 de ellas. Con

ello se superó el objetivo del I

semestre.


11.3

Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la

Ética Pública.

Sensibilizar al personal del Sector

Interior sobre Ética Pública

Porcentaje de

servidores públicos

(civiles y policiales)

capacitados en temas

vinculados a la Ética

Pública.

Porcentaje 50% 50% 100% 50% 50% 50%

Durante el primer semestre de

2016, se logró capacitar a 419

servidores públicos (civiles y

policiales) en temas vinculados

a Ética Pública


11.3



Ética Pública.



Porcentaje de





Pública.

Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%

La DIRCOCOR PNP durante el I-

SEMESTRE-2016, ha logrado

sensibilizar a 18500 personas,

entre personal policial y no

policial del Ministerio del

Interior, a nivel nacional,

haciendo con cuya cantidad

porcentualmente se alcanzó el

100% de la meta programada

anual.

Dirección Contra

la Corrupción de la

Policía Nacional

del Perú

(DIRCOCOR-PNP)

INTERIOR

11

11

An

tico

rru

pci

ón

An

tico

rru

pci

ón


I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

FORMATO Nº 3





medida



Problemas


Unidad

Responsable

Cód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de

Cód.


11.3



Ética Pública.



Porcentaje de





Pública.

Porcentaje 50% 50% 100% 98% 98% 98%

Se desarrollaron talleres

denominados "Fortaleciendo

las capacidades de gestión",

con la participaron de

autoridades políticas a nivel

nacional.

Oficina Nacional

de Gobierno

Interior (ONAGI)

INTERIOR

11.3



Ética Pública.



Porcentaje de





Pública.

Porcentaje 50% 50% 100% 17% 17% 17%

En el I semestre 2016, se han

realizado 6 eventos

relacionados a la sensibilización

del personal del sector interior

sobre ética pública, logrando

capacitarse a un total de 232

servidores civiles del MININTER,

equivalente al 17% respecto de

lo programado.

No se cuenta con

presupuesto asignado

a la DGRH para la

ejecución de los

eventos de

capacitación en

temas de ética, lo

cual ha obstaculizado

el desarrollo de

mayores eventos de

los realizados,

logrando capacitar

únicamente a 232

servidores civiles, que

representa el 17%

del total de la

población.

Resulta necesario que se

prevea en las Políticas

Nacionales de Obligatorio

Cumplimiento, los

recursos presupuestales

necesarios para dar

cumplimiento a lo

programado en cada

ejercicio fiscal.Dirección General

de Recursos

Humanos (DGRH)

INTERIOR

11.3



Ética Pública.



Porcentaje de





Pública.

Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%

El total del personal

sensibilizado del primer

semestre es de 990 servidores,

lo que supera el 50%

programado de un total de 553

servidores.

Inspectoría

General del Sector

Interior (IGSI)

INTERIOR

11.3



Ética Pública.



Porcentaje de





Pública.

Porcentaje 50% 50% 100% 0% 0%

No se recibió la

información

solicitada.




la información SUCAMEC INTERIOR

1222

An

tico

rru

pci

ón

11

An

tico

rru

pci

ón

11

INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE POLÍTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA

NACIONAL EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4




CONTENIDO


1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Política de Seguridad y Defensa Nacional para el año 2016 por

parte del Sector del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional en “Materia de Política de Seguridad y Defensa Nacional”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.



ENTIDAD



Sector Interior


Director General


Planificación y

Presupuesto


475 8895



Sector Interior



y Presupuesto


475 8895




Metas Superadas 8

Metas Alcanzadas


Metas No Ejecutadas






Eventos de capacitación en Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional (conciencia cívica), Orden Interno, Sistema de Vigilancia de Fronteras y Comités de Autodefensa a los funcionarios, servidores públicos y personal de la PNP, Juntas Vecinales de la Oficina de Participación Ciudadana de la PNP.

Número de Eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de Seguridad y Defensa Nacional.

La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha desarrollado 11 eventos de capacitación capacitando a 770 personas en el sector Interior, que representa el 110% de las metas programadas en la organización de eventos y con la capacitación del 64 % de personas de las metas programadas.

Eventos de capacitación en aspectos en Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad Nacional, Sistema de Vigilancia de Fronteras y comités de autodefensa en las Escuelas Técnicas Superiores de la PNP.

Número de Eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y defensa nacional.

La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha desarrollado 06 eventos y ha capacitado a 1245 alumnos, que representa el 30% de los eventos programados y el 31 % de personas capacitadas del total programado para el año.

Eventos de capacitación en temas de Doctrina en Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad Nacional y valores en las instituciones Educativas de la PNP.

Número de Eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y defensa nacional.

La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha desarrollado 10 eventos y ha capacitado 880 alumnos, que representa el 91% de los eventos programados y el 73% de personas capacitadas del total programado para el año.

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 12.1 Fomentar la participación de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la

sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional. Actividad prioritaria: Eventos de capacitación en Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional(conciencia cívica), Orden Interno, Sistema de Vigilancia de Fronteras y Comités de Autodefensa a los funcionarios, servidores públicos y personal de la PNP, Juntas Vecinales de la Oficina de Participación Ciudadana de la PNP


Número de eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y Defensa Nacional. .

-La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional aprueba el plan integral de capacitación a nivel nacional para el año fiscal.

-Para cada una de las actividades de capacitación se formula un plan de capacitación de acuerdo al lugar que corresponde.

-Se formula los documentos a los Jefes de las Regiones Policiales así como a la ONAGI para la participación del personal policial y las autoridades políticas, así como para el apoyo logístico con local y el equipo de comunicación correspondiente.

-Preparación de todo el material a entregar a los participantes en los eventos de capacitación que son los dípticos trípticos, afiches, etc.

-Gestiones a la Dirección General de administración el pago de los pasajes y Viáticos del personal capacitador así como los recursos para el pago del cofee break.

Eventos de capacitación en aspectos de Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad Nacional, Sistema de Vigilancia de Fronteras Y comité de Autodefensa en las Escuelas Técnicas Superiores de la PNP.


Número de eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y Defensa Nacional.

-Se formula los documentos correspondientes a los Directores de las Escuelas Técnicas Superiores de la PNP, solicitando la autorización correspondiente.

Preparación de todo el material a entregar a los alumnos en los eventos de capacitación como son los dípticos trípticos, afiches, etc.

Gestiones a la Dirección General de administración el pago de los pasajes y Viáticos del personal capacitador así como los recursos para el pago del coffee break.

Eventos de capacitación en temas de Doctrina de Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad Nacional, y valores en las Instituciones Educativas de la PNP.


Número de eventos de capacitación, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.

-Para cada una de las actividades de capacitación se formula un plan de capacitación de acuerdo al lugar que corresponde.

-Se formula los documentos correspondientes a los Directores de las Instituciones Educativas de la PNP a nivel de Lima Metropolitana solicitando la autorización correspondiente para los alumnos del 5° año de secundaria.

-Preparación de todo el material a entregar a los alumnos en los eventos de capacitación que son los dípticos trípticos, afiches, etc.


Objetivos de la Materia: 12.1 Fomentar la participación de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la

sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.


Número de eventos de capacitación, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.

Ninguna.


5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 12.1. Fomentar la participación de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la

sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.

Indicador priorizado

Conclusiones

Número de eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y Defensa Nacional.

La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional logró desarrollar más del 100% eventos durante el I semestre, superando la programación anual así como se ha capacitado el 64% de personas en relación a la programación anual.

La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha desarrollado el 91% de los eventos programados para el año y ha capacitado el 73% de personas programadas para el año.


12.1 Fomentar la participación de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.

Indicador priorizado

Recomendaciones

Número de eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y Defensa Nacional. .

-La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional debe continuar con el desarrollo de los eventos y llegar al mayor número de personas del Sector Interior así como a la población en general.

-La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional deberá impulsar durante el II semestre la capacitación en las Escuelas Técnicas Superiores de la PNP, para cumplir las metas programadas.

-La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional deberá completar el número de eventos programados así el número de personas.

SECTOR: INTERIOR 12. EN MATERIA DE POLÍTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONALAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

Evento 5 5 10 11 11 110%

Personas 600 600 1200 770 770 64%

Evento 10 10 20 6 6 30%

Personas 2,000 2,000 4000 1,245 1,245 31%

Evento 6 5 11 10 10 91%

Persona 600 500 1,100 880 880 80%

Fomentar la participación

activa de todos los Sectores,

niveles de Gobierno y de la

sociedad en su conjunto en el

logro de los objetivos de la

Política de Seguridad y Defensa

Nacional

12.1

Se realizaron 10 seminarios sobre "El sector Interior en

la Seguridad y Defensa Nacional" en los Temas de

2Defensa Nacional y Realidad Nacionaly la Legislación

sobre los Símbolos Patrios en los siguientes

Instituciones Educativas de la PNP, ubicados en Lima

Metropolitana: IE PNP CAP Alipio Ponce Vásquez (70

alumnos), IEPNP Santa Rosa de Lima 2001 (90

alumnos), IE PNP Juan Igunza Valdivia (105 alumnos) ,

IE PNP Túpac Amaru (100 alumnos), IE PNP Jorge Cieza

Lachosi (35 alumnos), IE PNP Martín Esquicha Bernedo

(100 alumnos), IE PNP Juan Linares Rojas (100

alumnos), IE PNP Felix Tello Rojas (85 alumnos), IE PNP

Juan Alcides Vigo (75 alumnos) y el IE PNP Jose

Rodriguez Trigoso(120 alumnos).

INTERIOR

Número de eventos

de capacitación, en el

logro de los objetivos

de la Política de

Seguridad y Defensa

Nacional.

Eventos de capacitación en

temas de Doctrina de

Seguridad y Defensa

Nacional, Movilización

Nacional, Identidad Nacional,

y valores en las Instituciones

Educativas de la PNP.

Oficina de

Seguridad y

Defensa

Nacional

(OSDN)

FORMATO Nº 3




Seguridad y Defensa

Nacional, Movilización

Nacional(conciencia cívica),

Orden Interno, Sistema de

Vigilancia de Fronteras y

Comités de Autodefensa a los

funcionarios, servidores

públicos y personal de la

PNP, Juntas Vecinales de la

Oficina de Participación

Ciudadana de la PNP

Número de eventos



de la Política de

Seguridad y Defensa

Nacional.

Po

lític

a d

e

Segu

rid

ad

y D

efe

nsa

N

acio

nal


Número de eventos



de la Política de

Seguridad y Defensa

Nacional


aspectos de Seguridad y

Defensa Nacional,

Movilización Nacional,

Identidad Nacional, Sistema

de Vigilancia de Fronteras Y

comité DE Autodefensa en

las Escuelas Técnicas

Superiores de la PNP

Medidas

Correctivas

Unidad


12

Se desarrollaron 11 Seminarios Taller de "Seguridad y

Defensa Nacional y Lineamientos del Brigadista de

Respuesta Inmediata en Gestión del Riesgo de

Desastres", capacitación en el Tema de "Seguridad y

Defensa Nacional, Movilización Nacional ,Identidad

Nacional ,Gobernabilidad ,Conflictos Sociales, Orden

Interno. Orden Publico, Seguridad Ciudadana, Sistema

de Vigilancia de Fronteras y Comités de Autodefensa "

,dirigido a 770 personas entre el personal de la Policia

Nacional, del Perú, las Autoridades Políticas

(Gobernadores y Tenientes Gobernadores)),personal

de las Superintendencias de MIGRACIONES y

SUCAMEC,Autoridades de los Gobiernos Regionales y

Locales, las que se desarrollarlo en las siguientes

ciudades: Amazonas (70 personas)Chiclayo (80

personas),Trujillo (120 personas),Lima-Chaclacayo (72

personas),Lima-San Juan de Lurigancho (52

personas),Iquitos 54 personas),Cusco (113

personas),Tarapoto (113 personas),Lima-La Victoria (36

personas),Lima-sede Central (38 personas),Lima-

Migraciones (22 personas).

Se desarrollaron 06 Seminarios Taller de "Seguridad y

Defensa Nacional y Lineamientos del Brigadista de


Desastres", capacitación en el Tema de "Seguridad y

Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad

Nacional, Gobernabilidad, Sistema de Vigilancia de

Fronteras y Comités de Autodefensa ", dirigido a 1,245

alumnos de de las siguientes Escuelas Técnica

Superiores de la PNP: ETS PNP Amazonas (123

alumnos), ETS PNP Chiclayo (211 alumnos), ETS PNP

Trujillo ( 240 alumnos), ETS PNP Iquitos (256 alumnos),

ETA PNP Cusco (298 alumnos) y la ETS PNP Tarapoto

(117 alumnos).

Problemas

Identificados

Cód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de

Cód.

Obj.Objetivo Actividad Prioritaria Indicador Priorizado

Unidad de

medida


Avance



MATERIA SERVICIO CIVIL EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4




CONTENIDO


1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Servicio Civil para el año 2016 por parte del Sector del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección General de Recursos Humanos-MININTER en “Materia de Servicio Civil”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.



ENTIDAD



Sector Interior


Director General


Planificación y

Presupuesto


475 8895



Sector Interior



y Presupuesto


475 8895




Metas Superadas 1

Metas Alcanzadas 1

Metas No Alcanzadas

Metas No Ejecutadas






Aprobar el Plan de Desarrollo de Personas 2016, y presentadas a SERVIR

Plan de Desarrollo de las Personas 2016 aprobados

Con Resolución Vice Ministerial N° 017-2016-IN/VGI de fecha 15 de abril de 2016, se aprobó el Plan de Desarrollo de las Personas Anualizado para los servidores del Ministerio del Interior-PDP 2016, asimismo con oficio N° 001605-2016/IN/DGRH, de fecha 28 de junio del 2016 se formaliza la remisión del mismo ante la Autoridad Nacional de Servicio Civil- SERVIR.

Promover la actualización, el desarrollo profesional o potenciar las capacidades de los servidores civiles

Persona Capacitada Al I semestre del AF-2016, se han ejecutado en total 25 eventos de capacitación, logrando capacitarse en total a 403 personas, en diversos temas, tales como: -Curso Contrataciones del Estado para No Logísticos: realizado del 02 al 16 de marzo, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 46 servidores del MININTER. -Nuevo Reglamento de Contrataciones del Estado, realizado del 02 al 18 de marzo, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 35 servidores del Ministerio del Interior. -Litigación oral, realizada del 02 al 22 de marzo y del 01 al 05 de abril, con una participación de 51 servidores del Ministerio del Interior. Orientación al ciudadano, realizado el 15, 17 y 21 de marzo, con una participación de 32 servidores del Ministerio del Interior.




Persona Capacitada -Archivo a nivel Básico- Intermedio, realizado del 04 al 25 de abril, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 31 servidores del Ministerio del Interior. -Formación de capacitaciones, realizado del 01 al 12 de abril, con una participación de 15 servidores del Ministerio del Interior. -Obras por impuestos, realizado del 22 al 29 de abril y del 02 al 09 de mayo, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 27 servidores del Ministerio del Interior. -Coaching y PNL, realizado el 26 de abril, con una participación de 33 servidores del Ministerio del Interior. -Construcción de indicadores de gestión estratégica, realizado del 03 al 12 de marzo, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 21 servidores del Ministerio del Interior. -Contabilidad gubernamental, realizada los días 04, 05 y 06 de mayo, con una participación de 05 servidores del Ministerio del Interior. -Diseño de políticas públicas con Enfoque de DD.HH., realizado el 10 de mayo, y del 01 al 30 de junio, con una participación de 16 servidores del Ministerio del Interior.

-Elaboración de Informes de Gestión y Memorias Institucionales, realizado del 25 al 30 de mayo, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 21 servidores del Ministerio del Interior. -Derecho Procesal Penal: C realizado del 02 de junio al 26 de julio, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 13 servidores del Ministerio del Interior. -Control previo concurrente, realizado el 08, 09 y 10 de junio, con una participación de 05 servidores del Ministerio del Interior. -Herramientas Metodológicas para la Planificación, Distribución y Organización del Trabajo, realizado del 08 al 30 de junio, con una frecuencia de sólo miércoles, con una participación de 19 servidores del Ministerio del Interior. -Gestión por Competencias: realizado del 14 al 28 de junio, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 15 servidores del Ministerio del Interior. -Organización del acervo documental, realizado del 15 al 27 de junio y el 01 de julio, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 30 servidores del Ministerio del Interior.




Persona Capacitada -Herramientas para el Planeamiento Estratégico, realizado del 23 de junio al 07 de julio, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 26 servidores del Ministerio del Interior. -Saneamiento e inventario de bienes patrimoniales, realizado los día 28 y 30 de junio y 01 de julio, con una participación de 04 servidores del Ministerio del Interior. -Aplicación de la normativa en Contrataciones, 1er. Grupo (No Programado), realizado del 24 al 31 de mayo y del 02 al 09 de julio, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 18 servidores del Ministerio del Interior. -Aplicación de la Normativa en Contrataciones - 2do grupo, realizado del 25 al 30 de mayo y del 01 al 10 de junio, con una frecuencia lunes. -Ética en la Función Pública 1er. Grupo (No Programado) realizado del 27de abril al 18de mayo de 2016, con una frecuencia de Lunes y miércoles, con una participación de 22 servidores del Ministerio del Interior. -Ética en la Función Pública 2do. Grupo (No Programado) realizado del 24de mayo al 10 de junio de 2016, con una frecuencia de Lunes y miércoles, con una participación de 25 servidores del Ministerio del Interior. -Ética en la Función Pública 3er. Grupo (No Programado) realizado del 06 al 22 de junio de 2016, con una frecuencia de Lunes y miércoles, con una participación de 24 servidores del Ministerio del Interior. -Ética en la Función Pública 4to. Grupo (No Programado) realizado del 21 de junio al 07 de julio de 2016, con una frecuencia de martes y jueves, con una participación de 27 servidores del Ministerio del Interior.

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas

de Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.


Plan de Desarrollo de las Personas 2016.

Coordinación con las Diferentes áreas del MININTER a fin de colegiar el Plan de Desarrollo de las Personas 2016, en relación a sus funciones y necesidades prioritarias en capacitación.

Persona Capacitada. Se realizaron coordinaciones con diferentes Instituciones en los temas orientadas a las funciones de las áreas. Difusión de los cursos de capacitación, mediante Oficios y e-mails a todo el personal del Ministerio del Interior.


Objetivos de la Materia: 13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las

Oficinas de Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.



Ninguna

Persona Capacitada. Ninguna


5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de

Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.



La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), aprobó la RD N° 376-2016-

DIRGEN/EMG PNP de 10MAY2016, que establece normas y procedimientos para la incorporación del uso del lenguaje inclusivo en la PNP.

Persona Capacitada. Se han ejecutado en total 25 eventos de capacitación, logrando capacitarse en total a 403 personas.


13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.


Plan de Desarrollo de las Personas 2016. Dar cumplimiento en la ejecución de las actividades programadas del Plan de Desarrollo de las Personas programadas para el año 2016.

Persona Capacitada. Continuar con la capacitación al personal del MININTER de acuerdo al Plan de desarrollo de las Personas para el año 2016.

.

SECTOR: INTERIOR 13. EN MATERIA DE SERVICIO CIVILAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

Fortalecer la gestión de

los recursos humanos

del Estado a cargo de las

Oficinas de Recursos

Humanos,

contribuyendo al

cumplimiento de los

derechos y obligaciones

de los trabajadores

Aprobar el Plan de

Desarrollo de Personas

2016, y presentadas a

SERVIR

Plan de Desarrollo

de las Personas

2016 aprobados

Plan 1 1 1 1 100%

Con Resolución Vice Ministerial N°

017-2016-IN/VGI de fecha 15 de abril

de 2016, se aprobó el Plan de

Desarrollo de las Personas Anualizado

para los servidores del Ministerio del

Interior-PDP 2016, asimismo con

oficio N° 001605-2016/IN/DGRH, de

fecha 28 de junio del 2016 se

formaliza la remisión del mismo ante

la Autoridad Nacional de Servicio Civil-

SERVIR.

Promover la

actualización, el

desarrollo profesional o

potenciar las

capacidades de los

servidores civiles

Persona

Capacitada

Persona

Capacitada100 100 200 403 403 202%

Al I semestre del AF-2016, se han

ejecutado en total 25 eventos de

capacitación , logrando capacitarse

en total a 403 personas, en diversos

temas.

FORMATO Nº 3



POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO


Medidas

Correctivas

Unidad


Indicador

Priorizado

Unidad de

medida

Meta anual EjecuciónProblemas

Identificados

Avance


Cód.

PN

Política

Nacional en

Materia de

Cód..


Dirección

General de

Recursos

Humanos

(DGRH)

INTERIOR13.313

Serv

icio

C

ivil

INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR

I SEMESTRE 2016

FORMATO Nº 4




CONTENIDO


1. Título

“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Gestión de Riesgo de Desastres para el año 2016 por parte del

Sector del Interior”

Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional en “Materia de Gestión de Riesgo de Desastres”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.



ENTIDAD



Sector Interior


Director General


Planificación y

Presupuesto


475 8895



Sector Interior



y Presupuesto


475 8895




Metas Superadas 1

Metas Alcanzadas 1


Metas No Ejecutadas






Capacitación a los funcionarios, servidores públicos y personal de PNP en Gestión del Riesgo de Desastres.

Número de eventos de capacitación a los

funcionarios, servidores públicos y persona de

PNP, sobre los contenidos de la Gestión del Riesgo

de Desastres.

La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional

formuló y aprobó mediante RD N° 003-2016-IN/OSDN del 25ENERO2016, EL Plan de Capacitación en Materia de Gestión del Riesgo de Desastres. Se realizó 17 Seminarios talleres “"Seguridad y Defensa Nacional, y Lineamientos de Brigadas de Respuesta Inmediata en Gestión del Riesgo de Desastres", en el tema de "Gestión del Riesgo de Desastres", logrando capacitar a 2,015 servidores entre el personal de la Policía Nacional del Perú, Estudiantes de las Escuelas Técnicas Superiores PNP, Autoridades Políticas (Gobernadores y Tenientes Gobernadores), personal de las Superintendencias de MIGRACIONES, SUCAMEC.

Desarrollar acciones de prevención en temas de violencia de género al interior de la entidad y con su población objetivo

Número de simulacros de prevención de eventos adversos.

Mediante Resolución Ministerial Nº080-2016-PCM del 18ABRIL2016, se aprueba la ejecución de "Simulacros y Simulaciones ante peligros asociados a fenómenos de origen natural para el año 2016", realizándose el Simulacro y Simulación por heladas y friaje en 81 tambos priorizados por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en coordinación con INDECI, el jueves 21 y viernes 22 de Abril del 2016, a horas 10.00 horas y 08.00 AM, con la participación del personal del Centro de Operaciones de Emergencia COE-MININTER. Asimismo, se realizó el Simulacro y Simulación de sismo y stunami de gran magnitud el 16 de junio del 2016, a las 16.00 horas, con la participación del personal de las sede central del Ministerio del Interior y el personal del Sector a nivel nacional.

4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia Para el desarrollo

sostenible.


Número de eventos de capacitación a los funcionarios, servidores públicos y persona de PNP, sobre los contenidos de la Gestión del Riesgo de Desastres.

Formulación, aprobación y difusión del Plan Anual de capacitación a nivel nacional. Formulación del plan y programa de capacitación por cada uno de los eventos educativos. Coordinación con la Policía Nacional, Órganos Adscritos ONAGI, MIGRACIONES Y SUCAMEC, autoridades regionales y locales, para determinar el auditorio, equipos de sonido y multimedia a utilizar y relación de los participantes en el evento. Preparar el material de difusión para ser entregados a los participantes tales como: Trípticos del SINAGERD, Trípticos sobre la simulación de sismo y tsunami del 16 de junio 2016, CD que contiene la ley y reglamento de la SINAGERD. Realizar gestiones ante la Dirección General de Administración (DGA) solicitando la confección e impresión de certificados y Recursos bajo la modalidad de “Encargos”, para la entrega de refrigerios a los participantes del evento.


Mediante Resolución Ministerial Nº080-2016-PCM del 18ABRIL2016, se aprueba la ejecución de "Simulacros y Simulaciones ante peligros asociados a fenómenos de origen natural para el año 2016", Reunión con los brigadistas del sector interior para recordarles las acciones a desarrollar durante los simulacros. Coordinar con las Oficinas encargadas de la señalización de las zonas de evacuación y la operatividad de las sirenas de alarmas, ubicadas en la sede central del Ministerio. Reunión con los responsables de las oficinas para la realización del simulacro y simulación del sismo y tsunami en el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) – MININTER. Evaluación del simulacro conjuntamente con los Brigadistas en una reunión convocada por la ODN.


Objetivos de la Materia: 14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia Para el desarrollo

sostenible.



Ninguna


Existe una pasiva participación pasiva por parte de trabajadores en la Sede Central del Ministerio del Interior, durante el desplazamiento del simulacro, por falta de motivación de los brigadistas, para el cual cada oficina deberá designar a los brigadistas que reúnan las cualidades para liderar al personal durante la evacuación de cada oficina.


5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia Para el desarrollo

sostenible.



La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional formuló y aprobó mediante RD N° 003-2016-IN/OSDN del 25ENERO2016, el Plan de Capacitación en Materia de Gestión del Riesgo de Desastres. Se realizaron 17 Seminarios talleres sobre “Seguridad y Defensa Nacional, y Lineamientos de Brigadas de Respuesta Inmediata en Gestión del Riesgo de Desastres", lográndose un avance en términos porcentuales del 57%; asimismo, se capacitó a 2,015 servidores (39%) de la meta anual trazada,

entre el personal de la Policía Nacional del Perú, Estudiantes de las Escuelas Técnicas Superiores PNP, Autoridades Políticas (Gobernadores y Tenientes Gobernadores), personal de las Superintendencias de MIGRACIONES, SUCAMEC, Autoridades de Gobierno Regionales y Locales, Promotores de las Oficinas de Participación Ciudadana de la PNP, Juntas Vecinales y Público en General, efectuados en las regiones Amazonas, Chiclayo, Trujillo, Lima (Chaclacayo), Lima (San Juan de Miraflores), Iquitos, Cusco, San Martin-Tarapoto, Lima (La Victoria), Lima (Migraciones-Breña).



La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional realizó simulacro y simulación de sismo y tsunami de gran magnitud, en la sede central y sedes desconcentradas del Sector Interior, el 16 de junio del 2016, a las 16.00 horas. Simulacro y Simulación por heladas y friaje en 81 tambos priorizados por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en coordinación con INDECI, el jueves 21 y viernes 22 de Abril del 2016, a horas 10.00 horas y 08.00 AM, con la participación del personal del Centro de Operaciones de Emergencia COE-MININTER, se logró 100% de la meta anual trazada, como parte de las funciones de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional.


14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia Para el desarrollo sostenible.



Continuar con la difusión de la doctrina del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, a nivel de nuestras autoridades del Sector Interior, así como también de los gobiernos Regionales, Locales, Promotores de las Oficinas de Participación Ciudadana y Juntas Vecinales. Coordinar con las autoridades de los Gobiernos Regionales y Locales a fin de que participen el mayor número de personas y deben incluir a los integrantes de las Juntas Vecinales para menguar los daños de los fenómenos adversos de la naturaleza.


Continuar con las prácticas de evacuación del personal en el Sector Interior para casos de sismo y tsunami, así como en previsión al Fenómeno de El Niño y Hoy igualmente con el Fenómeno de la Niña, por heladas y friaje, que afecta a las Regiones declaradas en estado de emergencia. Motivación de los Brigadistas y al personal del Sector para su participación activa en los casos de evacuación por sismo y tsunami. Seguir con la Implementación del Centro de Operaciones de Emergencia COE – MININTER, a fin de obtener información privilegiada en tiempo real.

SECTOR: INTERIOR 14. EN MATERIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRESAÑO : 2016

I SEM II SEMTOTAL

(a)

I SEM

(b)

II SEM

(c)

TOTAL

(d)

Eventos 15 15 30 17 17 57%

Persona

capacitada2,600 2,600 5,200 2,015 2,015 39%

Realizar simulacros para

enfrentar eventos

adversos

Número simulacros de

defensa civil y

movilización

realizados Simulacro 1 1 2 2 2 100%

* Mediante Resolución Ministerial Nº080-2016-PCM

del 18ABRIL2016, se aprueba la ejecución de

"Simulacros y Simulaciones ante peligros asociados a

fenómenos de origen natural para el año 2016",

realizándose el Simulacro y Simulación por heladas y

friaje en 81 tambos priorizados por el Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento en

coordinación con INDECI, el jueves 21 y viernes 22

de Abril del 2016, a horas 10.00 horas y 08.00 AM,

con la participación del personal del Centro de

Operaciones de Emergencia COE-MININTER.

* Se realizó el Simulacro y Simulación de sismo y

tsunami de gran magnitud el 16 de junio del 2016, a

las 16.00 horas, con la participación del personal de

las sede central del Ministerio del Interior y el

personal del Sector a nivel nacional y la participación

del personal del Centro de Operaciones de

Emergencia – COE MININTER, estableciendo

contacto con los Centro de Operaciones Policiales de

Huánuco, Junín, Loreto, Cusco, amazonas, Ucayali,

San Martin, Tumbes, La Libertad, quienes dieron

cuenta del simulacro institucional, así como su

intervención en los simulacros.

FORMATO Nº 3




Medidas

Correctivas

Unidad


Unidad de

medida

Meta anual EjecuciónAvance (


14

Fortalecer la cultura

de prevención y el

aumento de la

resilencia para el

desarrollo sostenible

14.4

Problemas

Identificados

Cód.

PNPolítica

Nacional en

Materia de

Cód.


Capacitación a los

funcionarios, servidores

públicos y personal de

PNP en Gestión del

Riesgo y Desastres

Número de eventos

de capacitación a los

funcionarios,

servidores públicos y

personal de PNP en

Gestión del Riesgo y

Desastres

La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha

capacitado a 2,015 servidores entre el personal de la

Policía Nacional del Perú, Estudiantes de las Escuelas

Técnicas Superiores PNP, Autoridades Políticas

(Gobernadores y Tenientes Gobernadores), personal

de las Superintendencias de MIGRACIONES,

SUCAMEC, Autoridades de Gobierno Regionales y

Locales, Promotores de las Oficinas de Participación

Ciudadana de la PNP, Juntas Vecinales y Público en

General, realizando 17 Seminario Taller "Seguridad y

Defensa Nacional, y Lineamientos de Brigadas de


Desastres", en el tema de "Gestión del Riesgo de

Desastres", efectuados en las regiones Amazonas,

Chiclayo, Trujillo, Lima (Chaclacayo), Lima (San Juan

de Miraflores), Iquitos, Cusco, San Martin-Tarapoto,

Lima (La Victoria), Lima (Migraciones-Breña)

INTERIOR

Oficina de

Seguridad y

Defensa

Nacional

(OSDN)

Ge

stió

n d

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iesg

o d

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