Informe de Gestión 2018 - Universidad Autónoma del Caribe · de la acreditación Administración...
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VIGILADA MINEDUCACIÓN | Reconocimiento como Universidad: Resolución 303 del 3 de abril de 1967 | Reconocimiento personería jurídica: Decreto 2694 del 12 de diciembre de 1974
Informe de Gestión 2018
Claudia Da Cunha Tcachman
Rectora
Datos Poblacionales
Oferta Académica
Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
Dinámicas Académicas Modernas
Ciudadanos Globales
Convivencia Universitaria
Ambientes Innovadores de Aprendizaje
Retos 2019
CONTENIDO
1. Datos Poblacionales en 2018
774 1252
10.160 8.354
689 568
Estudiantes
Graduados
Docentes
2018-22018-1
727|Pregrado – 564|Posgrado565|Pregrado – 209|Posgrado
7.832|Pregrado – 522|Posgrado9.387|Pregrado – 773|Posgrado
Adm. Empresas
Turísticas y Hoteleras
Adm. de Empresas
CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS
JURISPRUDENCIA
Derecho
INGENIERÍAIng. Mecánica
Ing. Industrial
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y
CONTABLES
48
ARQUITECTURA, ARTE Y DISEÑO
Diseño de Modas
2. Oferta Académica 2018
Pregrado
• 22 Universitarios *
• 1 Tecnológica
• 1 Técnica Profesional
Posgrado *
• 12 Especializaciones
• 12 Maestrías
* 2 Pregrados virtuales * 5 Posgrados virtuales
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.1 Gobierno Universitario
3.2 Modelo de Sostenibilidad Financiera
3.3 Sistema de Gestión Institucional
3.4 Sistema de Información Institucional
3.5 Comunicación Interna y Visibilidad Institucional
Normativa Institucional
Política Institucional de Prevención y desestímulo de sustancia
psicoactiva.22 de agosto de 2018
Política Institucional de inclusión y diversidad.18 de julio de 2018
Procedimiento de Gestión de Servicio de Atención al Usuario.24 de agosto de 2018
Procedimiento aplicación de becas y auxilios educativos.15 de Noviembre de 2018
Procedimiento Congelamientos y devoluciones.15 de Noviembre de 2018
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.1 Gobierno Universitario
Estatuto General, Estatuto Docente.
Reglamento Estudiantil
Reglamento de Becas
Reglamento Interno de Trabajo
Políticas de incentivos a empleados
Política de promoción y ascenso
Política de Pensionados
Política de formación para el personal Administrativo
Procedimiento de creación y eliminación de cargos
Política Propiedad Intelectual.
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
Normativa Institucional
En Proceso
3.1 Gobierno Universitario
3.1 Gobierno Universitario
Elección de representantes de los estamentos a los
órganos colegiados
Reforma al Estatuto General
Participación Estudiantil Adopción nueva estructura
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
6Programas acreditados
Administración de Empresas
Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras
Derecho
Ingeniería Industrial
Ingeniería Mecánica
Diseño de Modas
Administración Marítima y Fluvial
Arquitectura
Comunicación Social - Periodismo
Contaduría Publica
Dirección y Producción de Radio y Televisión
Diseño Grafico
Ingeniería de Sistemas
Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones
Ingeniería Mecatrónica
Negocios y Finanzas Internacionales
Negocios y Finanzas Internacionales (Virtual)
Psicología
Diseño de Espacios
Técnica Profesional en Operaciones Portuarias
Tecnología en Gestión Portuaria
Maestría en Educación
Maestría en Mercadeo
17Programas acreditables
26,1%De acreditables
acreditados
3.2 Sistema de Gestión Institucional
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3Programas para renovación
de la acreditación
Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras
Derecho
Diseño de Modas
*Pendiente antes de finalizar el 2018:
Administración de Empresas
3Programas para renovación
de registro calificado
Maestría en Logística Integral
Deporte y Cultura Física
Arquitectura
*Pendiente antes de finalizar el 2018: Ciencias
Políticas
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.2 Sistema de Gestión Institucional
3.2 Sistema de Gestión Institucional
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
Caracterización del proceso de gestión documental 31 de Octubre de 2018
ATENCIÓN
PRESENCIALATENCIÓN VIRTUAL ATENCIÓN
TELEFÓNICA
Secretaría
General
Servicio de Atención
Virtual (SAV) a través de la
Ventanilla de Atención a
la Comunidad.
035-3853401
FORMACIÓN
AMBIENTES INNOVADORES
PARA EL APRENDIZAJE
APLICACIÓN DEL
CONOCIMIENTO
ORDENAMIENTO JURÍDICO, GESTIÓN Y
ORGANIZACIÓNAMBIENTES INNOVADORES
PARA EL APRENDIZAJE
CONVIVENCIA UNIVERSITARIA – DINÁMICAS ACADÉMICAS MODERNAS – CIUDADANOS GLOBALES
Procesos auditados 2018
GENERACIÓN DE
CONOCIMIENTO
GESTIÓN DOCUMENTAL CENTRO DE CONCILIACIÓN
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
EN PROCESO
3.2 Sistema de Gestión Institucional
AMBIENTES INNOVADORES
PARA EL APRENDIZAJE
FORMACIÓNAPLICACIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Plan de Mejoramiento Institucional – MEN
165Actividades
ejecutadas al 100%,
entre mayo y octubre
31 de 2018.
67% Programadas en
2018.
52Actividades con
ejecución alrededor
del 70% a la fecha.
87%Ejecución a
Diciembre de 2018
285Actividades para
ejecución entre 2018 y
2020 (Iniciadas en
mayo).
190Actividades para
ejecución en 2018.
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.2 Sistema de Gestión Institucional
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.3 Modelo de Sostenibilidad Financiera
Desarrollo de políticas y cursos de acción para garantizar la estabilidad y solidez financiera
Plan de gestión eficiente y sostenibilidad de los recursos.
Control documental en la suscripción y seguimiento de contratos
Creación, actualización y modificación de las políticas financieras de la universidad
Régimen legal y financiero de la subsidiaria UAC Miami, para la liquidación y cierre
Plan de pagos obligaciones laborales
Convocatoria de acreedores
Modelo Financiero
Becas y apoyo financiero
557
2018-22018-1
Becados
Con promedio ≥ 4,0
Concepto de deporte o cultura15,0%
504
En estratos 1 y 2
53,8%
53,0%
76,0%
46,2%
7,5%
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.3 Modelo de Sostenibilidad Financiera
1.061Becas en 2018497 en pregrado 60 en posgrado 468 en pregrado 36 en posgrado
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.3 Modelo de Sostenibilidad Financiera
INGRESOS OPERACIONALESIngresos Matrículas 79.247 Ingresos Otros Derechos Académicos 6.550 Devoluciones y Descuentos en Matrículas (2,468)Inversión Social-Becas y Descuentos (10.518)Ingresos Extensión y Proyección Social 492 Ingresos Unidades de Servicios 1,251 Otros Ingresos Operacionales 1,354
TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 75,908
COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES (75.256)RESULTADO OPERACIONAL 652
INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALESIngresos Financieros 130 Otros Ingresos No Operacionales 126 Gastos Financieros (5.420) Provisiones (32.985)Otros Gastos No Operacionales (4.209) Desvalorización de Bienes Muebles (26.220)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES (68.579)
RESULTADO DEL EJERCICIO (67.927)
Ingresos Totales Unitarios 4.065 Costos y Gastos Operacionales Unitarios 4.032
EBITDA 9%
Posicionamiento rankings
39QS
2018
41U-Sapiens
2018-2
30 Art-Sapiens
2018
Subió 1 puesto en el
país
Subió 5puestos en el
país
Subió 4 puestos
en el país
3.4 Sistema de Información Institucional
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.5 Comunicación Interna y Visibilidad Institucional
MEDIOS INSTITUCIONALES:
Organización administrativa de
medios institucionales.
MARCA. Desarrollo e
implementación del
Manual de Identidad
Visual.
COMUNICACIÓN EXTERNA: Promoción de la
excelencia académica, desde los programas y
la dinámica de investigación.
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
La página web ha
actualizado en forma y
contenido.
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.5 Comunicación Interna y Visibilidad Institucional
3. Ordenamiento Jurídico, Gestión y Organización
3.5 Comunicación Interna y Visibilidad Institucional
Reconstrucción de la REPUTACIÓN y PROMOCIÓN
de la oferta educativa desde la excelencia.
36 colegios invitados.
2.558 estudiantes atendidos.
4.1 Gerencia del Capital Humano
4.2 UAC Global
4.3 Educación para toda la Vida
4.4 Cultura Científica y Apropiación Social de la Ciencia
4.5 Producción Científica con Visión Global y Enfoque Local
4. Dinámicas Académicas Modernas
4. Dinámicas Académicas Modernas
Composición planta docente
Tiempo completo
Medio Tiempo
Catedra
• 29 Doctores
• 174 Magister
• 41 Especialistas
• 31 Pregrado
• 4 Magister
• 11 Doctores
• 136 Magister
• 83 Especialistas
• 59 Pregrado
30,4Estudiantes por docente
tiempo completo
30,2Estudiantes por docente
TC + MTeq
22,5Estudiantes por docente
TC + CTeq
22,4Estudiantes por docente
TC + CTeq + MTeq
TC=tiempo completo, CTeq=Catedra equivalente, MTeq=medio tiempo equivalente
4.1 Gerencia del Capital Humano
Retención Docentes
40•Doctores
314• Magister
90• Pregrado
124•Especialistas
79,2%Doctores retenidos
75,8%Magister retenidos
76,1%Docentes retenidos
Entre 2018-1 a 2018-2
86,7%TC retenidos
65,4%CT retenidos
TC=tiempo completo, CT=Catedrático
4. Dinámicas Académicas Modernas
4.1 Gerencia del Capital Humano
Convocatoria docentes
2Convocatorias Docentes
UCIL 7Hojas de vida
4Contratados
3 Tiempo completo
1 Catedrático
Psicología 3Hojas de vida
2Contratados
2 Tiempo completo
4. Dinámicas Académicas Modernas
4.1 Gerencia del Capital Humano
4. Dinámicas Académicas Modernas
4.2 UAC Global
Estrategia de Planeación, Comunicaciones y Vicerrectoría Académica
Evaluación oferta
académica de los
programas
De programas de pregrado y posgrado, virtuales y presenciales que se presentaron a renovación de registro y renovación de acreditación
Seguimiento curricular
4. Dinámicas Académicas Modernas
4.3 Educación para toda la Vida
Investigadores
3
34
7
975
9
36Senior
Junior Asociado
Investigador
Vinculado con
Doctorado
Investigador
Vinculado con
Especialización
Investigador
Vinculado con
Maestría
Investigador
Vinculado con
Pregrado
4. Dinámicas Académicas Modernas
4.4 Cultura Científica y Apropiación Social de la Ciencia
Proyectos y Grupos de Investigación18Proyectos de investigación
27Grupos de Investigación Campo clasificación CINE
5Gestión y administración 2Diseño industrial, de modas e interiores
3 Electricidad y energía 1 Psicología
3Ciencias de la educación 1Desarrollo y análisis de software y aplicaciones
3Derecho 1 Bellas artes
2 Electrónica y automatización 1Arquitectura y urbanismo
2 Ingeniería y procesos químicos 1 Economía
2Técnicas audiovisuales y producción para medios de comunicación
5. Ciudadanos Globales
4.5 Producción Científica con Visión Global y Enfoque Local
Producto de generación de conocimiento
62Productos de Investigación
54Artículo de Investigación
4Capítulo de libro
4Libro
Tipo de producto
4. Dinámicas Académicas Modernas
4.5 Producción Científica con Visión Global y Enfoque Local
5.1 Gestión de la Internacionalización
5.2 Transferencia de Resultados de Investigación
5.3 Hub de Emprendimiento e Innovación
5.4 Posicionamiento y Relacionamiento con el Sector Externo
5.5 UAC Construyendo Paz
5.6 Programa Institucional de Egresados
5. Ciudadanos Globales
Movilidad Institucional
• 11 salientes
• 6 entrantesDocentes
• 42 salientes
• 36 entrantesEstudiantes
• 15 salientes
• 5 entrantesPracticas
5.1 Gestión de la Internacionalización
5. Ciudadanos Globales
Movilidad Institucional
14 México
13 Colombia
5 Argentina
5 España
4 Chile
1 Francia
Movilidad estudiantil saliente Movilidad estudiantil entrante
21 México
11 España
2 Argentina
2 Brasil
Movilidad docente saliente
3 Argentina
3 México
1 Perú
1 Honduras
1 Venezuela
1 Ecuador
1 Panamá
Movilidad docente entrante
1 España
1 Nueva Zelanda
1 México
1 Chile
1 Perú
1 España
42
11
36
6
5. Ciudadanos Globales
5.1 Gestión de la Internacionalización
Registros de software
4 en tramite
4otorgados
14totales UAC
5. Ciudadanos Globales
5.2 Transferencia de Resultados de Investigación
Patentes y Propiedad Intelectual
3Patentes otorgadas
8Patentes en tramite
1Capacitación de Propiedad Intelectual
5. Ciudadanos Globales
5.2 Transferencia de Resultados de Investigación
Innovación y Emprendimiento
INNOVA UACEspacio de atención aemprendedores con el objetivode orientar y asesorar para hacerrealidad una idea de negocio.
Servicios de asesoría empresarialque facilitan la obtención derecursos de infraestructurafísica, red de contactos y apoyopara el acceso a financiación
1
2
4. Dinámicas Académicas Modernas
5.3 Hub de Emprendimiento e Innovación
4. Dinámicas Académicas Modernas
5.4 Posicionamiento y Relacionamiento con el Sector Externo
CONVENIOS
Convenios gestionados para
espacios de prácticasConvenios gestionados para
beneficios comerciales
PROYECTOS Y
CONSULTORÍA
4 convenios
vigencia 2017
finalizados
Clínica Jurídica
• Capacitación de Docentes – “Cátedra de la Paz”.
• Planeación del Semestre Peacejam.
• Taller Construcción de la Paz.
• Conferencia “La trata de personas y el ObservaLAtrata”.
• “Pinta la Paz, Colorea la Paz”.
• Videoconferencia: “Derechos Humanos y Juventudes”.
6Eventos
5. Ciudadanos Globales
5.5 UAC Construyendo Paz
12Estudios de Impacto
96Convenios de cooperación de prácticas
1.432Estudiantes en prácticas ubicados
40Vacantes laborales gestionadas
5. Ciudadanos Globales
5.6 Programa Institucional de Egresados
• Apertura nueva sede oficina de Egresados Uniautonoma.
• Reencuentro de Egresados con inclusión social.
• Conmemoración del día Internacional del Cáncer de Mama.
• Seminario de Prácticas Institucionales y feria laboral.
• Reconocimientos a Egresados Destacados.
• Homenaje a la primera promoción de arquitectos en el marco de los 50
años del programa de arquitectura
• Encuentro de egresados de arquitectura (Riohacha –Guajira).
• Encuentros de Egresados con Formación Continua (Programa de Diseño
Gráfico, Administración Marítima).
• Encuentro de Universidades RED CARIBE DE UNIDADES DE GRADUADOS.
5. Ciudadanos Globales
5.6 Programa Institucional de Egresados
6.1 Acceso, Inclusión y Diversidad
6.2 Permanencia y Graduación Con Calidad
6.3 Integración Social y Bienestar Institucional
6. Convivencia Universitaria
6. Convivencia Universitaria
6.1 Acceso, Inclusión y Diversidad
Recibimos el 11,7% de los
estudiantes de pregrado en el
Departamento del Atlántico y el
7,8% a nivel de posgrado
Presta un servicio público que
beneficia a los estratos 1, 2, 3 y
4 principalmente
Los departamentos procedencia son:
• Barranquilla 65,1%
• Área metropolitana 15,1%
• Otros municipios del Atlántico 2,5%
• Otros departamentos de la región 12,1%
• Fuera de la Región Caribe 4,8%
52,7%
39,2%
Estrato 1 y 2
Estrato 3 y 4
2018-2 Pregrado
57,0%
39,2%
Estrato 1 y 2
Estrato 3 y 4
2018-2 Posgrado
Caracterización
6. Convivencia Universitaria
6.1 Acceso, Inclusión y Diversidad
1Política institucional para prevenir y desestimular
el consumo de sustancias psicoactivas.Acuerdo 851-01 del 22 de agosto de 2018
1Política institucional de inclusión y diversidad-
universidad autónoma del caribe.Acuerdo 847-01 del 18 de julio de 2018
Políticas:
2018-1 2018-2
CICLO POSGRADO PREGRADO POSGRADO PREGRADO
Inscritos 258 1706 107 334
Admitidos 234 1521 98 304
Tasa de selección 90,7% 89,2% 91,6% 91,0%
Matriculados Nuevos 163 1272 80 263
Tasa de absorción 69,7% 83,6% 81,6% 86,5%
Tasa de vinculación 63,2% 74,6% 74,8% 78,7%
Rendimiento Académico
3,65 3,56Promedio
% Promedio > 4,0
% Promedio < 3,0
2018-22018-1
38,0% 32,2%
12,7% 16,1%
6. Convivencia Universitaria
6.1 Acceso, Inclusión y Diversidad
Valor agregado
38,9%
22,5%De estudiantes ubicados en
el cuadrante IV
De valor agregado
12,3%De estudiantes ubicados en
el cuadrante II
Lectura crítica
42,3%
16,7%De estudiantes ubicados en
el cuadrante IV
De valor agregado
13,4%De estudiantes ubicados en
el cuadrante II
Razonamiento
Cuantitativo
6. Convivencia Universitaria
6.2 Permanencia y Graduación Con Calidad
Saber PRO
145Puntaje global
145 145 146 136 156Comunicación
escrita
Razonamiento
cuantitativo
Lectura
crítica
Competencias
ciudadanas
Inglés
1.612estudiantes inscritos a Saber PRO
1.585que presentaron Saber PRO
10%En nivel 4
17%En nivel 1
4%En nivel 4
27%En nivel 1
4%En nivel 4
26%En nivel 1
2%En nivel 4
38%En nivel 1
9%En nivel B2
15%En nivel –A1
6. Convivencia Universitaria
6.2 Permanencia y Graduación Con Calidad
Deserción / Retención / Graduación
49,9%Deserción acumulada
a 2018SPADIES 3.0
14,9%Ausentismo en 2018-1
24,3%Ausentismo en 2018-2
72,1%Graduación
Oportuna
0,86Tasa de Graduación
𝐺𝑟𝑎𝑑𝑢𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑃𝑖/𝑁𝑢𝑒𝑣𝑜𝑠𝑃𝑖
87,2%Retención anual a
2018-1SPADIES 3.0
6. Convivencia Universitaria
6.2 Permanencia y Graduación Con Calidad
Actividades de Permanencia (PACE)
39,4%Estudiantes de pregrado en al menos 1
estrategia de permanencia
27,8%En más de 1 estrategia de permanencia
3.287Consejerías académicas
1.127Nivelatorios
649Monitorias
349Tutorías
En 2018-1:
6. Convivencia Universitaria
6.2 Permanencia y Graduación Con Calidad
Actividades de Permanencia (PACE)
En 2018-2 se ejecutó (pendiente a cierre):
• Implementación de la estrategia Psicóloga In Situ.
• Desarrollo de Estudio de Casos mediante la estrategia Psicóloga In Situ.
• 2.317 sesiones de Tutorías, en comparación a 349 realizadas en el periodo
inmediatamente anterior, es decir, hubo un crecimiento porcentual del 663%.
• 1.342 sesiones de Monitorias, en comparación a 649 realizadas en el periodo
inmediatamente anterior, es decir, hubo un crecimiento porcentual del 206%.
• Implementación de un pilotaje de seguimiento a estudiantes con modalidad virtual
titulado “Protocolo de acompañamiento virtual para el seguimiento académico
efectivo”.
• Campaña de divulgación institucional “Reto Saber Pro” en el escenario del programa
UAC Competente
6. Convivencia Universitaria
6.2 Permanencia y Graduación Con Calidad
Actividades de Bienestar
Medallas en deporte – torneos universitario:
Disciplinas
Fútbol 1
Fútbol sala 1
Natación 9 5 8
Karate - Do 7 5 15
Taekwondo 1 2
Tenis de mesa 1 1
Tenis de campo 2
Total 19 13 26
6. Convivencia Universitaria
6.3 Integración Social y Bienestar Institucional
Actividades de Bienestar
Participantes en actividades de Deporte y Recreación
828Estudiantes
203Deportistas
126Egresados
62Administrativos
27Docentes
6. Convivencia Universitaria
6.3 Integración Social y Bienestar Institucional
Actividades de Bienestar
Cultura y Arte:
15Talleres artísticos y culturales
gratuitos para toda la comunidad
134Presentaciones artísticas
500Espectadores en el día internacional del
Jazz y el día de la Danza
11Grupos culturales
6. Convivencia Universitaria
6.3 Integración Social y Bienestar Institucional
Actividades de Bienestar
Servicios de Salud
1.272 Atenciones a
Estudiantes 616Atenciones a
Docentes y
Administrativos 8 Atenciones a
Egresados
Medicina
2. 639Atenciones a
Estudiantes 613Atenciones a
Docentes y
Administrativos 7 Atenciones a
Egresados
Enfermería
571Atenciones a
Estudiantes 99Atenciones a
Docentes y
Administrativos 43 Atenciones a
Egresados
Psicología
6. Convivencia Universitaria
6.3 Integración Social y Bienestar Institucional
Actividades de Bienestar
Jardín Infantil:
46Hijos de
estudiantes 9Hijos de
catedráticos
17Hijos de
egresados
13Hijos de docentes
de planta
28Hijos de
administrativos
6. Convivencia Universitaria
6.3 Integración Social y Bienestar Institucional
Actividades de Talento Humano
6. Convivencia Universitaria
6.3 Integración Social y Bienestar Institucional
Análisis de ausentismo sin justificación o relacionadas con
la situación administrativa y financiera de la Universidad
Se diseña propuesta de intervención psicosocial, para el
fomento de salud mental y emocional del trabajador
titulada “Sanando emociones para un futuro mejor” con la
participación de 99 empleados.
Conmemoración Día de la Secretaria, realizando un homenaje a 63 auxiliares
administrativos de la institución
Reactivación y capacitación de los comités de seguridad y salud
en el trabajo y comité de convivencia laboral, organismos
de comunicación y de participación de los empleados para la prevención de riesgo y
acoso laboral.
Actividades de Talento Humano
6. Convivencia Universitaria
6.3 Integración Social y Bienestar Institucional
Se brindó asesoría de Couching personalizada
sobre Motivación al Cambio a los pre pensionados que aceptaron la invitación .
Conferencia “Vida Laboral Positiva”, jornadas de Yoga, relajación, rumbaterapia y
alimentación saludable, logrando la participación de
187 colaboradores de las diferentes áreas.
Capacitación Administrativa. Curso de Excel.
Actividad de cierre de fin de año, encuentro institucional en torno a una Eucaristía de
Acción de Gracias
7.1 Plan Estratégico de TICS
7.2 Servicios y Recursos Digitales, Bibliográficos y de Laboratorio para
el Aprendizaje y la Investigación
7.3 Plan de Manejo y Gestión Responsable del Campus
7.4 Uniautónoma Verde
7. Ambientes Innovadores de Aprendizaje
Virtualización de oferta académica activa
8,5%De estudiantes de programas presenciales
tienen al menos 1 curso virtual
10,8%Cursos virtuales
19,8%Tienen al menos el 25% del total de sus
cursos virtuales.
Estudiantes en programas 100% virtuales
→ Nivel 2018-1 2018-2
→ Pregrado 0,7% 0,8%
→ Posgrado 40,9% 35,2%
8,3%De los Pregrados son virtuales
20,8%De los Posgrados son virtuales
7. Ambientes Innovadores de Aprendizaje
7.1 Plan Estratégico de TICS
Recursos bibliográficos
1.351Prestamos durante el 2018-1
4.547Prestamos durante el 2018-2
338 Ciencias Administrativas y Contable
464 Ingeniería
127 Arquitectura Arte y Diseño
149 Ciencias Sociales y Humanas
271 Jurisprudencia
2 Posgrados
659 Ciencias Administrativas y Contable
1.856 Ingeniería
548 Arquitectura Arte y Diseño
297 Ciencias Sociales y Humanas
1.023 Jurisprudencia
164 Posgrados
7. Ambientes Innovadores de Aprendizaje
7.2 Servicios y Recursos Digitales,
Bibliográficos y de Laboratorio para el
Aprendizaje y la Investigación
Infraestructura
45.114 mt²Área total construida campus universitario
4.172 mt²Área total construida casas alrededor Campus
21.830 mt²Área total 1er piso lote campus universitario
139.832 mt²Área total lote Polideportivo
9.311 mt²Área total en salones
204Total aulas
7.629Total sillas
37Promedio de sillas por salón
7. Ambientes Innovadores de Aprendizaje
7.3 Plan de Manejo y Gestión Responsable del Campus
Infraestructura
1Biblioteca
14Laboratorios de Computo
28Laboratorios Especializados
10Auditorios y Salas de Conferencia
3.000 mt²Zonas verdes en sede principal
80.097 mt²Zonas verdes en Polideportivo
414 mt²Sendero peatonal interno
7. Ambientes Innovadores de Aprendizaje
7.3 Plan de Manejo y Gestión Responsable del Campus
UNIAUTÓNOMA VERDE
3.450
1.075 650 650 525 450 100
36
Educación Entorno e
Infraestructura
Energía Residuos Transporte Agua
Puntajes de las categorías evaluadas
Puesto nacional
en el Ranking
Puntaje global
de la UAC
37IES en el ranking
nacional
5.156Promedio de puntajes
IES nacionales
4/5Puesto a nivel
regional
7. Ambientes Innovadores de Aprendizaje
7.4 Uniautónoma Verde
Ambientes Innovación
Productos tecnológicos
Productos empresariales
Consultorías e informes
técnicos finales
Innovación en el aula
Docentes con Posgrado
Relación alumno docente
Experiencia práctica
Vinculación laboral con el sector externo
Certificación de saberes
Valor agregadoMedios
Educativos
Coautorías BilingüismoDiferencial de la Universidad
8. RETOS
PARA ACREDITARNOS…. ESTE ES EL FUTURO
DOCENTES
Actualización del Estatuto Docente e implementación
Proporción de PTC vs Cátedra / Estudiante: Meta: 35
Bilingüismo a docentes
Docentes Formación de alto nivel
Doctorado: Incremento 15% sobre la planta de PTC
Maestría: 75% de la planta
Estímulos y reconocimientosEjercicio calificado de la docencia, la
investigación, la innovación, la creación artística y la cooperación
INVESTIGACIÓN
Plan de financiamiento de la investigación
Convocatorias internas
Redes de investigación y coautorías
Movilidad para cooperación técnica e investigativa
8. RETOS
MEDIOS EDUCATIVOS
Biblioteca
Mantenimiento, dotación y actualización de laboratorios
AUTOEVALUACIÓN Y AUTORREGULACIÓN
Sistema de información
Acreditación de acreditables (incursión en virtual y posgrados)
Ejecución plan de mejora programas
Renovación de acreditadosEjecución plan de mejora programas
8. RETOS
UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DEL CARIBEVIGILADA MINEDUCACIÓN
(+5) 367 1000
CALLE 90 No. 46-112Barranquilla, Atlántico
Reconocimiento como Universidad: Resolución 303 del 3 de abril de 1967
Reconocimiento personería jurídica:Decreto 2694 del 12 de diciembre de 1974
INGRESA A
www.uac.edu.co
Gra
cia
s