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Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012

SEDENA

S E C R E T A R Í A D E L A D E F E N S A N A C I O N A L

Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública

Federal 2006 – 2012.

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 SEDENA

ÍNDICE GENERAL

ETAPA 1

11.1 Presentación ......................................................................... 1 11.2 Marco jurídico de actuación................................................... 12 11.3 Las acciones y los resultados relevantes obtenidos durante

el periodo comprendido del 01 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 ............................................................

25 11.4 Aspectos financieros y presupuestarios ................................ 227 11.5 Recursos humanos ............................................................... 234 11.6 Recursos materiales .............................................................. 249 11.7 Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012 ........ 290 11.8 Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia

y combate a la corrupción 2008-2012 ...................................

295 11.9 Ley federal de transparencia y acceso a la información

pública gubernamental ..........................................................

299 11.10 Observaciones de auditorías realizadas por instancias

fiscalizadoras .........................................................................

303 11.11 Procesos de desincorporación .............................................. 307 11.12 Bases o convenios de desempeño ........................................ 308 11.13 Otros asuntos relevantes ...................................................... 318 11.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de

atención .................................................................................

319 ETAPA 2



333 12.4 Aspectos financieros y presupuestarios ................................ 437 12.5 Recursos humanos ............................................................... 441 12.6 Recursos materiales .............................................................. 453 12.7 Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012 ........ 458


Federal 2006 – 2012.

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 SEDENA

12.8 Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2008-2012 ...................................

460

12.9 Ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental ..........................................................

461

12.10 Observaciones de auditorías realizadas por instancias fiscalizadoras .........................................................................

463

12.11 Procesos de desincorporación .............................................. 464 12.12 Bases o convenios de desempeño ........................................ 465 12.13 Otros asuntos relevantes ...................................................... 467 12.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de

atención .................................................................................

468 ETAPA 3



493 13.4 Aspectos financieros y presupuestarios ................................ 571 13.5 Recursos humanos ............................................................... 577 13.6 Recursos materiales .............................................................. 582 13.7 Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012 ........ 588 13.8 Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia

y combate a la corrupción 2008-2012 ...................................

589 13.9 Ley federal de transparencia y acceso a la información

pública gubernamental ..........................................................

590 13.10 Observaciones de auditorías realizadas por instancias

fiscalizadoras .........................................................................

591 13.11 Procesos de desincorporación .............................................. 592 13.12 Bases o convenios de desempeño ........................................ 593 13.13 Otros asuntos relevantes ...................................................... 594 13.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de

atención .................................................................................

595

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Federal 2006 – 2012.

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 1 de 605

11.1 Presentación Marco legal:

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en sus artículos 6 y 26, apartado A, establece que toda persona, sin necesidad de acreditar interés alguno o justificar su utilización, tendrá acceso gratuito a la información pública, para lo cual, se establecerán mecanismos de acceso a la información y procedimientos de revisión expeditos; y que el Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de la Nación.

El mismo precepto constitucional establece que habrá un Plan Nacional de Desarrollo, al que se sujetarán obligatoriamente los programas de la Administración Pública Federal.

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 31 de mayo de 2007, contiene los objetivos nacionales, estrategias y prioridades que regirán la actuación del Gobierno Federal durante la presente Administración, mismo que establece como uno de los objetivos de su eje rector "Democracia efectiva y política exterior responsable", la necesidad de mejorar la regulación, la gestión, los procesos y los resultados de la Administración Pública Federal para satisfacer las necesidades de los ciudadanos en cuanto a la provisión de bienes y la prestación de servicios públicos.

Además, el propio Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 prevé la modernización de la gestión pública como uno de los temas prioritarios para el desarrollo nacional y, en consecuencia, resulta indispensable formular un programa que instrumente los objetivos y estrategias que al respecto establece dicho Plan.

La Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, en su artículo 37, establece que a la Secretaría de la Función Pública, le corresponde formular y conducir la política general de la Administración Pública Federal para establecer acciones que propicien la transparencia en la gestión pública, la rendición de cuentas y el acceso por parte de los particulares a la información que aquélla genere.

El artículo 4 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, establece que uno de los objetivos de esta Ley, es el de favorecer la rendición de cuentas a los ciudadanos, de manera que puedan valorar el desempeño de los sujetos obligados.


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La Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, en su artículo 24, fracción I, señala que la programación y presupuestación del gasto público comprende las actividades que deberán realizar las dependencias y entidades para dar cumplimiento a los objetivos, políticas, estrategias, prioridades y metas con base en indicadores de desempeño, contenidos en los programas que derivan del Plan Nacional de Desarrollo y, en su caso de las directrices que el Ejecutivo Federal expida en tanto se elabore dicho Plan, en los términos de la Ley de Planeación.

La Ley de Planeación, en su artículo 2, previene que la planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el eficaz desempeño de la responsabilidad del Estado sobre el desarrollo integral y sustentable del país y deberá tender a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, culturales y económicos contenidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

El Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007 – 2012, de conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y en cumplimiento a las directivas del Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, la Secretaría de la Defensa Nacional se ha planteado como objetivo número 6, “Fomentar las relaciones cívico-militares en un contexto democrático, transparente y con apego a un sistema de rendición de cuentas”.

El Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012, tiene como propósito transformar a la Administración Pública Federal para que su actividad alcance un mayor y mejor impacto en la sociedad, mediante un cambio de fondo en los procesos administrativos y en los instrumentos normativos que regulan la gestión pública, poniendo énfasis en su eficiencia y no sólo en su control y vigilancia.

El Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012, establece como uno de sus objetivos estratégicos, consolidar una política de Estado en materia de información, transparencia y rendición de cuentas, que permita fortalecer las prácticas y valores indispensables para la existencia de una Administración Pública honesta, responsable, eficiente, que transparente y divulgue activamente la información sobre su gestión; que esté preparada para rendir cuentas sobre sus acciones y el ejercicio de los recursos públicos, y que responda a las necesidades de la sociedad y contribuya a fortalecer la confianza en las instituciones y la competitividad del país.

El ACUERDO para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, tiene por objeto establecer las bases que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal deberán observar para la rendición de cuentas de la Administración 2006-2012, y la entrega-recepción de los asuntos a su cargo a la siguiente gestión gubernamental, con la finalidad de que la misma se realice de manera ordenada, transparente, confiable, oportuna y homogénea y permita dar continuidad a los servicios y funciones gubernamentales, así como a los programas y proyectos a su cargo.


Federal 2006 – 2012.


Asimismo, los LINEAMIENTOS para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, tienen por objeto establecer la forma y términos en que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, llevarán a cabo la planeación, ejecución y seguimiento de la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012.

Objetivos institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012:

PROGRAMA SECTORIAL DE DEFENSA NACIONAL 2007-2012.

De conformidad con lo dispuesto en la Ley de Planeación, la Secretaría de la Defensa Nacional elaboró su Programa Sectorial de Defensa Nacional (PSDN) 2007-2012, para planear y conducir sus actividades, en correspondencia con los objetivos y prioridades trazados en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2007-2012, tomando como punto de partida los Objetivos Nacionales asentados en dicho plan, que representan la expresión cualitativa de lo que se planteó lograr en el país durante la Administración 2006-2012, pero con una perspectiva al año 2030.

La SEDENA plasmó en el PSDN 2007-2012, los objetivos, estrategias, líneas de acción y metas que deberá cumplir a lo largo de la Administración, para constituir un sólido apoyo a la política del Estado Mexicano, y en coordinación y cooperación con otras dependencias, en el marco de las Misiones Generales señaladas en su Ley Orgánica, impulsar actividades relacionadas con la seguridad nacional, con el mantenimiento del orden interno y otras que tiendan al progreso del país.

Por lo anteriormente expuesto, el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 establece cinco Ejes de Política Pública que orientan la acción de la Administración Pública Federal, que sirven de referente para que la Secretaría de la Defensa Nacional planee y conduzca sus actividades con el firme propósito de contribuir como corresponsable en el Eje “Estado de Derecho y Seguridad” y como coadyuvante en los Ejes Rectores “Sustentabilidad Ambiental” y “Democracia Efectiva y Política Exterior Responsable”.

Asimismo, de los seis Objetivos del Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012 se desprenden 15 metas comprometidas con la Presidencia de la República que se encuentran integradas en dos ámbitos:

ÁMBITO INTERNO.

Agrupa a las destinadas al mejoramiento intrínseco de la Institución en los aspectos de personal, doctrina, educación, adiestramiento, operatividad, logística y administración.


Federal 2006 – 2012.


ÁMBITO EXTERNO.

Comprende las de carácter cívico-militar, orientadas a contribuir al fortalecimiento de la identidad y desarrollo nacionales y las de índole operativo, que influyen en la preservación de la Seguridad Nacional.

OBJETIVO 1: PROPORCIONAR UNA ATENCIÓN PRIORITARIA A LOS RECURSOS HUMANOS, COMO PILAR FUNDAMENTAL DE NUESTRA INSTITUCIÓN.

La Secretaría de la Defensa Nacional ha implementado diversas medidas que impactan directamente en el nivel de vida de los miembros del Ejército y Fuerza Aérea y sus familias, para mejorar su bienestar y fortalecer su moral; con objeto de desarrollar con eficiencia y eficacia las exigentes tareas que tienen encomendadas, que contribuyen a garantizar la Seguridad Nacional por encima de cualquier otro interés.

Encuadrados en este Objetivo Sectorial, se diseñaron las siguientes metas:

No. Meta Indicador Tipo Línea Base

Meta 2011

Meta 2012

1

Ampliar la cobertura de los servicios de salud integral (incluye ministración de medicamentos) al 100% de los militares en activo, en situación de retiro, sus derechohabientes y pensionistas

Porcentaje del personal militar, derechohabiente y pensionista, que recibe servicios de salud integral (incluye medicamentos).

Gestión 70% 97% 100%

2

Mejorar en un 100% el nivel de vida del personal militar en activo, situación de retiro y pensionistas.

Porcentaje de mejoría en el nivel de vida.

Gestión $4,474.14 89.4% 100%

3 Disminuir el índice de desertores en un 30%.

Número de averiguaciones previas motivadas por el delito de deserción

Estratégico o

Resultados

107,158 -25% -30%

4

Incrementar al 7% la presencia de la mujer en las filas del Ejército y Fuerza Aérea.

Porcentaje de personal femenino en relación al total en activo en el Ejército y Fuerza Aérea.

3.5% 6.35% 7%


Federal 2006 – 2012.



Meta 2011

Meta 2012

5

Que el personal femenino pueda ingresar a 17 planteles del Sistema Educativo Militar

Número de planteles a los que puede ingresar el personal femenino

Gestión 9

Planteles

Mantener meta de ingreso a 17 planteles.

META 1: Ampliar la cobertura de los servicios de salud integral (incluye ministración de medicamentos) al 100% de los militares en activo, en situación de retiro, sus derechohabientes y pensionistas.

La cobertura en la entrega de medicamentos al 1/o. de diciembre de 2006 llegaba al 70%, por lo que se estableció como meta para el año 2012, una cobertura del 100%; en 2007 se llegó al 79.05%; durante 2008 se alcanzó el 81.5%; en el año 2009 se obtuvo el 87.77%; en 2010 se logró el 93.30% y al 31 de diciembre de 2011 se tiene el 97.11%; con lo cual se alcanzaron las metas establecidas en los primeros cinco años de la Administración, con respecto al dato base del 70%.

META 2: “Mejorar en un 100% el nivel de vida del personal militar en activo, situación de retiro y pensionistas”.

Al 1/o. de diciembre de 2006, el Soldado ganaba $4,474.14, que se tomó como dato base; la meta para el año 2012 fue mejorar en un 100% los haberes del personal de tropa; en ese sentido lo alcanzado en 2007 fue un incremento del 22.35%; en 2008 el incremento acumulado fue del 33.52%; en 2009 se alcanzó un incremento del 55.87%; en 2010, se logró un avance del 78.23% y al 31 de diciembre de 2011 se logró un incremento del 100.57%, con lo cual se alcanzó y rebasó la meta sexenal.

META 3: “Disminuir el índice de desertores en un 30%”.

En la Administración 2000-2006 se presentaron 107,158 casos de deserción, a razón de 17,859 casos anuales que fue tomado como el dato base; la meta para el 2012 fue disminuir este índice en un 30%, lo que representa un abatimiento de 32,147 casos, y tienen como máximo 75,011 desertores al término de la Administración; en 2007 se presentaron 17,695 casos; en 2008 se presentaron 8,998, acumulando un total de 26,693 casos; durante 2009 se presentaron 5,419 casos, acumulando 32,112 desertores; en 2010 se presentaron 5,453 casos, acumulando 37,565 desertores y al 31 de diciembre de 2011 se presentaron 4,527 casos, teniendo un acumulado de 42,092 desertores, que representan una disminución del 44.04%; estos resultados muestran que la meta se está alcanzando por arriba de lo planeado, debido a que se mejoró el nivel de vida del personal militar en activo, principalmente a personal de tropa.


Federal 2006 – 2012.


META 4: “Incrementar la presencia de la mujer en las filas del Ejército y Fuerza Aérea”.

El efectivo de personal femenino en las filas del Instituto Armado al 31 de diciembre de 2006, era de 6,293 mujeres, que representaban el 3.5% del total de efectivos del Ejército y Fuerza Aérea; la meta para 2012 fue incrementar al 7% este efectivo, que representa alcanzar 12,488 mujeres militares; para 2007, aumentó al 3.83%, es decir 6,831 mujeres; en 2008 el porcentaje fue de 4.73%, equivalente a 8,441 elementos femeninos; durante 2009 se alcanzó un 5.72%, que representa 10,204 mujeres; en 2010 se logró un 5.79%, representadas por 10,365 mujeres y al 31 de diciembre de 2011, se logró un avance del 6.5%, representado por 11,610 mujeres; con lo cual, las metas anuales se han alcanzado y se proyecta como una meta que se cumplirá en el 2012 conforme a lo programado.

META 5: “Que el personal femenino pueda ingresar a 17 planteles del Sistema Educativo Militar”.

Al 31 de diciembre de 2006, el personal femenino podía ingresar únicamente a 9 planteles educativos; la meta para el 2012 fue alcanzar 17 instituciones educativas; este propósito se logró anticipadamente en 2007; manteniéndose para 2011.

OBJETIVO 2: HACER MÁS EFICIENTE LA OPERATIVIDAD DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS.

Para cumplir con este objetivo, se estableció como premisa optimizar el empleo de los medios materiales y dar cobertura a las necesidades de mayor prioridad, como lo es la actualización y mantenimiento de los medios materiales, que haga más eficiente la operatividad de las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado, y así contribuir con los esfuerzos del Estado Mexicano para garantizar la seguridad nacional.

En este sentido, se establecieron las siguientes metas:

No. Meta Indicador Tipo Línea Base Meta

2011 Meta 2012

6

Incrementar a 6 horas de vuelo de adiestramiento mensual por piloto aviador

Número de horas de vuelo de adiestramiento mensuales por piloto aviador.

Gestión 01:30 Hrs. 05:15 Hrs.

06:00 Hrs.

7 Adiestrar al 100% a los líderes en cada nivel y arma.

Porcentaje de líderes adiestrados de acuerdo a las misiones de adiestramiento del Ejército Mexicano.

Gestión Sin

referencia 87.95% 100%


Federal 2006 – 2012.


META 6: “Incrementar a 6 horas de vuelo de adiestramiento mensual por piloto aviador”.

Al 31 de diciembre de 2006, el personal de pilotos aviadores volaba en misiones de adiestramiento un promedio mensual de una hora y media; la meta para el año 2012, fue alcanzar seis horas mensuales; en 2007 se alcanzaron dos horas veinte minutos; durante 2008 se logró un total de dos horas con cuarenta y siete minutos; en 2009 se lograron tres horas con cincuenta y siete minutos; en 2010 se consiguieron cuatro horas con treinta minutos y al 31 de diciembre de 2011 se alcanzaron cinco horas y veintiún minutos.

META 7: “Adiestrar al 100% a los líderes en cada nivel y arma”.

Por lo que respecta al adiestramiento de líderes, al inicio de la Administración, se estableció una nueva doctrina de adiestramiento; la meta para el año 2012 se estableció en adiestrar a 9,987 de los líderes de los diferentes niveles y armas; lo alcanzado al 2007 fue del 10.20%, representado por 1,018 líderes adiestrados; durante 2008 se llegó al 53.25%, equivalente a 5,319 líderes; al año 2009 se logró alcanzar 8,033 líderes, equivalente a 80.43%; en 2010 se logró adiestrar 8,917 líderes, que representa 89.2% y al 31 de diciembre de 2011, se cuenta con 10,682 líderes adiestrados, que representan 106.9% de avance respecto a la meta 2012.

OBJETIVO 3: GARANTIZAR LA DEFENSA NACIONAL Y RESPALDAR LA POLÍTICA EXTERIOR DEL ESTADO MEXICANO.

La seguridad nacional y la soberanía, representan el primer objetivo del Estado Mexicano, su preservación es la tarea principal de la Defensa Nacional, y esta, su misión por excelencia de las Fuerzas Armadas y la razón de su existencia. Se materializa mediante la protección y vigilancia permanentes del territorio y espacio aéreo nacionales, a través de acciones orientadas a resguardar las Fronteras Norte y Sur y la seguridad a Instalaciones Estratégicas del país.

Para lo cual se construyó la siguiente meta:


Meta 2011

Meta 2012

8

Aumentar en un 30% las actividades de cobertura, protección y vigilancia del espacio aéreo nacional.

Cantidad de horas de vuelo de las aeronaves de la Fuerza Aérea Mexicana en vigilancia aérea, combate al narcotráfico, transporte aéreo y adiestramiento

Gestión 49,091

Hrs. 62,000

Hrs. 63,818

Hrs.


Federal 2006 – 2012.


META 8: “Aumentar en un 30% las actividades de cobertura, protección y vigilancia del espacio aéreo nacional”.

Al 1/o. de diciembre de 2006, el total de las aeronaves de la Fuerza Aérea volaban un promedio anual de 49,091 horas; la meta para el año 2012 fue incrementar en un 30% las actividades de cobertura, protección y vigilancia del espacio aéreo nacional, lo que significa alcanzar 63,818 horas de vuelo; en 2007 se llegó a 69,442 horas; y en 2008 sumaron 72,454:56 horas; durante 2009 se alcanzaron 90,248:07 horas; en 2010 se lograron 88,007:07 y al 31 de diciembre de 2011, se alcanzaron 93,279:20 horas, que representa un avance respecto a la meta anual del 150.4%.

OBJETIVO 4: APOYAR LAS POLÍTICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD INTERIOR, EN UN MARCO DE RESPETO AL ESTADO DE DERECHO.

La Secretaría de la Defensa Nacional apoya sin reserva las políticas gubernamentales en materia de seguridad y participa activamente en el marco del Sistema Nacional de Seguridad Pública, con el fin de generar las condiciones necesarias para el desarrollo de la nación que permitan preservar un orden nacional en el que los poderes públicos sean respetados como Instituciones.

Lo anterior, demanda la aplicación de la fuerza del Estado a través de medidas conjuntas, coherentes, objetivas e integrales que permitan recuperar los espacios que han sido tomados por las organizaciones del crimen organizado, y así garantizar a la sociedad un entorno seguro que les dé tranquilidad.

Las Fuerzas Armadas actúan en apoyo de las autoridades civiles, para restaurar el orden público y enfrentar al crimen organizado en sus diversas manifestaciones, acciones tendentes a proveer seguridad y bienestar de los ciudadanos.

Congruente con lo anterior, se plasmaron las siguientes metas:

No. Meta Indicador Tipo Línea Base Meta 2011

Meta 2012

9

Disminuir (inhibir) el área de siembra de enervantes en un 10%.

Superficie del área de enervantes erradicada

Estratégico o Resultados

34,489 Hectáreas

31,040 10%

31,040 10%

10

Realizar un total de 168 Operaciones de Alto Impacto (28 anuales), dirigidas a la erradicación de enervantes

Número de Operaciones de Alto Impacto para la erradicación e intercepción de enervantes y el combate a la delincuencia organizada en áreas específicas del país.

No disponible

28 Ops.

28 Ops.


Federal 2006 – 2012.


META 9: “Disminuir (inhibir) el área de siembra de enervantes en un 10%”. Disminuir la superficie de siembra de enervantes no tenía punto de referencia; por lo tanto, se integró el parámetro tomando como dato base las 34,489 hectáreas destruidas en el año 2007 y que son el resultado del primer año de operaciones. Para el 2012 se programó reducir la superficie sembrada en un 10%, lo que representa alcanzar una destrucción máxima de 31,040 hectáreas de enervante; al 31 de diciembre de 2011, se destruyeron 29,563 hectáreas que representa una disminución del 14.2% respecto a las 34,489 hectáreas base.

META 10: “Realizar un total de 168 Operaciones de Alto Impacto (28 anuales), dirigidas a la erradicación de enervantes”.

Otro indicador sin punto de referencia fueron las Operaciones de Alto Impacto; la meta establecida para el año 2012 fue realizar anualmente 28 operaciones de este tipo, que sumarán 168 al final de la Administración; este objetivo se alcanzó satisfactoriamente en 2007; en 2008 se materializaron 28 Operaciones de Alto Impacto, 27 regionales y una operación conjunta; durante 2009 se realizaron 49 Operaciones de Alto Impacto y 49 regionales; en 2010 se lograron 43 Operaciones de Alto Impacto y 43 regionales; y al 31 de diciembre de 2011, se realizaron 41 Operaciones de Alto Impacto que representan 146.42% de avance en la meta anual, además se implementaron 43 operaciones regionales.

OBJETIVO 5: REALIZAR ACCIONES SOCIALES QUE COADYUVEN AL DESARROLLO INTEGRAL DEL PAÍS Y MEJOREN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN.

La Secretaría de la Defensa Nacional actúa en múltiples frentes en apoyo de la población y contribuye al desarrollo sustentable del país, a través de acciones para mejorar las condiciones de vida de la población y ha impulsado las actividades relacionadas con la sustentabilidad ambiental, en su vertiente de reforestación. Asimismo, se ha impulsado el respeto a los Derechos Humanos como mecanismo indispensable para el ejercicio de sus funciones.

Por ello, se crearon las siguientes metas: No. Meta Indicador Tipo Línea Base Meta 2011 Meta 2012

11

Construir y desarrollar 20 viveros forestales militares

Viveros forestales militares

construidos Estratégico

o Resultados

No disponible

Mantener la Meta de 20 viveros

12

Producir 296,205,000 árboles

Árboles producidos

No disponible 61,100,000 62,505,000

13

Sembrar 16,398,340 árboles

Árboles sembrados

No disponible 2,500,000 1,500,000


Federal 2006 – 2012.


No. Meta Indicador Tipo Línea Base Meta 2011 Meta 2012

14

Alcanzar el 100% de elementos capacitados en materia de Derechos Humanos al final de la Administración.

Porcentaje de personal

capacitado en materia de Derechos Humanos

99% 99% 100%

META 11: “Construir y desarrollar viveros forestales militares”.

Al 1/o. de diciembre de 2006, este indicador no contaba con punto de referencia, la meta comprometida hasta 2008, fue construir y desarrollar 20 Viveros Forestales Militares; para lo cual se construyeron en 2007, 15; en 2009, 3 y en 2010, 2 viveros más; con lo cual se alcanzó la meta sexenal.

META 12: “Producción de árboles”.

Otra meta sin punto de referencia programática fue la producción forestal que tiene como meta producir un total de 296 millones 205 mil árboles al final de la Administración.

Durante el año 2007, no hubo producción; en 2008, se produjeron 55 millones de árboles; en 2009, 59 millones 500 mil árboles; en 2010, 58 millones 100 mil árboles; y al 31 de diciembre de 2011, 61’100,000 árboles; teniendo un acumulado de 233’700,000 árboles.

META 13: “Siembra de árboles”.

Otra meta sin punto de referencia, fue la programación de sembrar 80 millones de árboles, misma que fue reajustada para sembrar únicamente 16´398,340 árboles; en el año 2007 no se realizó esta actividad; para el año 2008 se sembraron 8´398,340 árboles; durante 2009 y 2010 se sembraron 2 millones de árboles cada año; al 31 de diciembre de 2011, se sembraron 2.5 millones de árboles en el interior de campos militares, con lo cual se tiene un total acumulado de 14 millones 898 mil 340 árboles sembrados.

META 14: “Alcanzar el 100% de elementos capacitados en materia de derechos humanos al final de la Administración”.

Todo el personal de generales, jefes, oficiales y tropa se mantienen adiestrados en derechos humanos mediante la aplicación de los planes y programas de educación y adiestramiento militar, que se implementan anualmente, a través del Sistema Educativo Militar y el Sistema de Adiestramiento Militar.

El personal que es reclutado en cada ciclo anual, es el que recibe una capacitación específica y en promedio equivale al 0.9% del efectivo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con lo cual se alcanzó el 100% de elementos capacitados en los años 2007, 2008, 2009, 2010 y de 2011 el 0.9% se encuentra en adiestramiento.


Federal 2006 – 2012.


OBJETIVO 6: FOMENTAR LAS RELACIONES CÍVICO-MILITARES EN UN CONTEXTO DEMOCRÁTICO, TRANSPARENTE Y CON APEGO A UN SISTEMA DE RENDICIÓN DE CUENTAS.

La Secretaría de la Defensa Nacional asume el compromiso de optimizar las relaciones entre militares y civiles, con la firme voluntad de que la sociedad y los poderes de la unión conozcan las fortalezas y necesidades del Ejército y Fuerza Aérea, con miras a converger los esfuerzos en beneficio del desarrollo nacional, en un marco de transparencia y rendición de cuentas.

Para lo cual se construyó la siguiente meta:


Meta 2011

Meta 2012

15 Alcanzar una mayor apertura con la sociedad y sus representantes

Reuniones con las comisiones de Defensa Nacional y otras comisiones del H. Congreso de la Unión.

Gestión 2 10 10

META 15: “Alcanzar una mayor apertura con la sociedad y sus representantes”.

A fin de conseguir una mayor apertura con la sociedad y sus representantes se realizaba un promedio anual de 2 reuniones; la meta sexenal para esta Administración fue llevar a cabo 10 encuentros anuales.

Durante el año 2007 se efectuaron 72 reuniones; en 2008 se concretaron 68 intercambios; en 2009 se realizaron un total de 74 reuniones; en 2010 se efectuaron 78 reuniones; y al 31 de diciembre de 2011 se realizaron 66 reuniones, de las cuales, 34 fueron con integrantes del Congreso de la Unión y 32 con gobernadores.


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11.2 Marco jurídico de actuación MARCO LEGAL DE ACTUACIÓN. La Secretaría de la Defensa Nacional, como Dependencia de la Administración Pública Federal, realiza sus actividades conforme a lo estipulado en el Marco Jurídico Constitucional, Legal y Reglamentario Vigente, por lo que su actuación, estructura y funcionamiento, se apegan a los ordenamientos que se citan a continuación: CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. Artículo 73. El Congreso tiene facultad: IV. Para levantar y sostener a las instituciones armadas de la Unión, a saber: Ejército, Marina de Guerra y Fuerza Aérea Nacionales, y para reglamentar su organización y servicio. Artículo 89. Las facultades y obligaciones del Presidente, son las siguientes: VI. Preservar la seguridad nacional, en los términos de la ley respectiva, y disponer de la totalidad de la Fuerza Armada permanente o sea del Ejército, de la Armada y de la Fuerza Aérea para la seguridad interior y defensa exterior de la Federación. Artículo 90. La Administración Pública Federal será centralizada y paraestatal conforme a la Ley Orgánica que expida el Congreso, que distribuirá los negocios del orden administrativo de la Federación que estarán a cargo de las Secretarías de Estado y definirá las bases generales de creación de las entidades paraestatales y la intervención del Ejecutivo Federal en su operación. Artículo 108. Para los efectos de las responsabilidades a que alude este Título se reputarán como servidores públicos a los representantes de elección popular, a los miembros del Poder Judicial Federal y del Poder Judicial del Distrito Federal, los funcionarios y empleados y, en general, a toda persona que desempeñe un empleo, cargo o comisión de cualquier naturaleza en el Congreso de la Unión, en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal o en la Administración Pública Federal o en el Distrito Federal, así como a los servidores públicos de los organismos a los que esta Constitución otorgue autonomía, quienes serán responsables por los actos u omisiones en que incurran en el desempeño de sus respectivas funciones. Artículo 109. El Congreso de la Unión y las Legislaturas de los Estados, dentro de los ámbitos de sus respectivas competencias, expedirán las leyes de responsabilidades de los servidores públicos y las demás normas conducentes a sancionar a quienes, teniendo este carácter, incurran en responsabilidad.


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Artículo 113. Las leyes sobre responsabilidades administrativas de los servidores públicos, determinarán sus obligaciones a fin de salvaguardar la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad, y eficiencia en el desempeño de sus funciones, empleos, cargos y comisiones; las sanciones aplicables por los actos u omisiones en que incurran, así como los procedimientos y las autoridades para aplicarlas. Artículo 123. Apartado B. Entre los Poderes de la Unión, el Gobierno del Distrito Federal y sus trabajadores: XIII. Los militares, marinos, personal del servicio exterior, agentes del Ministerio Público, peritos y los miembros de las instituciones policiales, se regirán por sus propias leyes. El Estado proporcionará a los miembros en el activo del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, las prestaciones a que se refiere el inciso f) de la fracción XI de este apartado, en términos similares y a través del organismo encargado de la seguridad social de los componentes de dichas instituciones. Artículo 128. Todo funcionario público, sin excepción alguna, antes de tomar posesión de su encargo, prestará la protesta de guardar la Constitución y las leyes que de ella emanen. Artículo 129. En tiempo de paz, ninguna autoridad militar puede ejercer más funciones que las que tengan exacta conexión con la disciplina militar. Solamente habrá Comandancias Militares fijas y permanentes en los castillos, fortalezas y almacenes que dependan inmediatamente del Gobierno de la Unión; o en los campamentos, cuarteles o depósitos que, fuera de las poblaciones, estableciere para la estación de las tropas. LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. Artículo 14. Al frente de cada Secretaría habrá un Secretario de Estado, quien para el despacho de los asuntos de su competencia, se auxiliará por los Subsecretarios, Oficial Mayor, Directores, Subdirectores, Jefes y Subjefes de Departamento, oficina, sección y mesa, y por los demás funcionarios que establezca el reglamento interior respectivo y otras disposiciones legales. Artículo 29. A la Secretaría de la Defensa Nacional corresponde el despacho entre otros, de los siguientes asuntos: I. Organizar, administrar y preparar al Ejército y la Fuerza Aérea; IV. Manejar el activo del Ejército y la Fuerza Aérea, de la Guardia Nacional al Servicio de la Federación y los contingentes armados que no constituyan la guardia nacional de los Estados;


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V. Conceder licencias y retiros, e intervenir en las pensiones de los miembros del Ejército y de la Fuerza Aérea; VI. Planear, dirigir y manejar la movilización del país en caso de guerra; formular y ejecutar, en su caso, los planes y órdenes necesarios para la defensa del país y dirigir y asesorar la defensa civil; VII. Construir y preparar las fortificaciones, fortalezas y toda clase de recintos militares para uso del Ejército y de la Fuerza Aérea, así como la administración y conservación de cuarteles y hospitales y demás establecimientos militares; VIII. Asesorar militarmente la construcción de toda clase de vías de comunicación terrestres y aéreas; X. Administrar la Justicia Militar; XIII. Dirigir la educación profesional de los miembros del Ejército y de la Fuerza Aérea, y coordinar, en su caso, la instrucción militar de la población civil; XIV. Adquirir y fabricar armamento, municiones, vestuario y toda clase de materiales y elementos destinados al Ejército y a la Fuerza Aérea; XVI. Intervenir en la expedición de licencias para la portación de armas de fuego, con objeto de que no incluya las armas prohibidas expresamente por la ley y aquellas que la Nación reserve para el uso exclusivo del Ejército, Armada y Guardia Nacional, con excepción de lo consignado en la fracción XVIII del artículo 30 bis, así como vigilar y expedir permisos para el comercio, transporte y almacenamiento de armas de fuego, municiones, explosivos, agresivos químicos, artificios y material estratégico; XIX. Prestar los servicios auxiliares que requieran el Ejército y la Fuerza Aérea, así como los servicios civiles que a dichas fuerzas señale el Ejecutivo Federal. LEY ORGÁNICA DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS. Artículo 1. El Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, son instituciones armadas permanentes que tienen las misiones generales siguientes: I. Defender la integridad, la independencia y la soberanía de la nación; II. Garantizar la seguridad interior; III. Auxiliar a la población civil en casos de necesidades públicas; IV. Realizar acciones cívicas y obras sociales que tiendan al progreso del país; y


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V. En caso de desastre prestar ayuda para el mantenimiento del orden, auxilio de las personas y sus bienes y la reconstrucción de las zonas afectadas. Artículo 2. Las misiones enunciadas, podrán realizarlas el Ejército y la Fuerza Aérea, por sí o en forma conjunta con la Armada o con otras Dependencias de los Gobiernos Federal, Estatales o Municipales, todo, conforme lo ordene o lo apruebe el Presidente de la República, en ejercicio de sus facultades constitucionales. Artículo 3. El Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos deben ser organizados, adiestrados y equipados conforme a los requerimientos que reclame el cumplimiento de sus misiones. Artículo 8. El Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos para sostener a sus tropas y el cumplimiento de sus misiones, cuenta con los recursos que el Presupuesto de Egresos de la Federación les asigna. Artículo 9. Los edificios e instalaciones en el Ejército y Fuerza Aérea están destinados para que en ellos se lleven a cabo funciones de administración y organización, así como para el alojamiento, preparación y operación de las tropas. Artículo 16. El Alto Mando del Ejército y Fuerza Aérea lo ejercerá el Secretario de la Defensa Nacional, el cual será un General de División del Ejército, hijo de padres mexicanos; y que, con objeto de establecer distinción respecto del resto de militares del mismo grado, se le denominará solamente General. Artículo 17. El Secretario de la Defensa Nacional, de conformidad con las instrucciones que reciba del Presidente de la República, es el responsable de organizar, equipar, educar, adiestrar, capacitar, administrar y desarrollar a las Fuerzas Armadas de tierra y aire. LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. Artículo 2. Son sujetos de esta Ley, los servidores públicos federales mencionados en el párrafo primero del artículo 108 Constitucional, y todas aquellas personas que manejen o apliquen recursos públicos federales. Artículo 7. Será responsabilidad de los sujetos de la Ley ajustarse, en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, a las obligaciones previstas en ésta, a fin de salvaguardar los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que rigen en el servicio público.


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Artículo 8. Todo servidor público tendrá las siguientes obligaciones: I. Cumplir el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión que cause la suspensión o deficiencia de dicho servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; IV. Rendir cuentas sobre el ejercicio de las funciones que tenga conferidas y coadyuvar en la rendición de cuentas de la gestión pública federal, proporcionando la documentación e información que le sea requerida en los términos que establezcan las disposiciones legales correspondientes. Artículo 9. El servidor público que deje de desempeñar su empleo, cargo o comisión deberá observar, hasta un año después de haber concluido sus funciones, lo siguiente: a) En ningún caso aprovechará su influencia u obtendrá alguna ventaja derivada de la función que desempeñaba, para sí o para las personas a que se refiere la fracción XI del artículo anterior; b) No usar en provecho propio o de terceros, la información o documentación a la que haya tenido acceso en su empleo, cargo o comisión y que no sea del dominio público. LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL. Artículo 42. Las dependencias y entidades sólo estarán obligadas a entregar documentos que se encuentren en sus archivos. La obligación de acceso a la información se dará por cumplida cuando se pongan a disposición del solicitante para consulta los documentos en el sitio donde se encuentren; o bien, mediante la expedición de copias simples, certificadas o cualquier otro medio. Artículo 63. Serán causas de responsabilidad administrativa de los servidores públicos por incumplimiento de las obligaciones establecidas en esta Ley las siguientes: II. Actuar con negligencia, dolo o mala fe en la sustanciación de las solicitudes de acceso a la información o en la difusión de la información a que están obligados conforme a esta Ley; III. Denegar intencionalmente información no clasificada como reservada o no considerada confidencial conforme a esta Ley; V. Entregar información considerada como reservada o confidencial conforme a lo dispuesto por esta Ley.


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Artículo 64. Las responsabilidades administrativas que se generen por el incumplimiento de las obligaciones a que se refiere el Artículo anterior, son independientes de las del orden civil o penal que procedan. TESIS JURISPRUDENCIALES QUE SUSTENTAN LA PARTICIPACIÓN DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS, EN ACTIVIDADES DE SEGURIDAD PÚBLICA. NOVENA ÉPOCA INSTANCIA: PLENO FUENTE: SEMANARIO JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN Y SU GACETA TOMO: XI, ABRIL DE 2000 TESIS: P./J. 34/2000. PÁGINA: 550 EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA. LA DETERMINACIÓN DE CUÁLES SON SUS FUNCIONES, EXIGE EL ESTUDIO SISTEMÁTICO DE LA CONSTITUCIÓN Y, POR LO MISMO, LA COMPRENSIÓN DE LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES Y DE LA SEGURIDAD PÚBLICA, CONFORME AL RÉGIMEN JURÍDICO VIGENTE. PARA DETERMINAR CUÁLES SON LAS FUNCIONES QUE PUEDE DESEMPEÑAR EL INSTITUTO ARMADO, INTEGRADO POR ESOS CUERPOS, ES PRECISO ATENDER AL ESTUDIO SISTEMÁTICO DE LA CONSTITUCIÓN EN LA QUE DESTACAN LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES CONSAGRADAS EN EL TÍTULO PRIMERO Y, EN ESPECIAL, LA GARANTÍA DE LEGALIDAD PREVISTA EN EL ARTÍCULO 16, EN CUANTO A QUE NO PUEDE MOLESTARSE A LAS PERSONAS SINO POR AUTORIDAD COMPETENTE; DE LO QUE SE SIGUE QUE TODA AUTORIDAD, ESPECIALMENTE TRATÁNDOSE DE SEGURIDAD PÚBLICA, TIENE DOS CLARAS LIMITACIONES, A SABER: NO VULNERAR DICHAS GARANTÍAS Y NO REBASAR LAS ATRIBUCIONES QUE LAS LEYES LE CONFIEREN. DENTRO DE ESTE MARCO ES PRECISO QUE LA SOLUCIÓN DE ESE PROBLEMA SE HAGA CONFORME A LA APLICACIÓN DEL DERECHO Y SU ESTRICTO ACATAMIENTO, QUE DEBEN RESPALDAR TODAS LAS AUTORIDADES DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, ENCONTRANDO UNA FÓRMULA EQUILIBRADA QUE SUPONGA NECESARIAMENTE LA EXISTENCIA Y EFICACIA DE MECANISMOS DE DEFENSA EN FAVOR DE LOS GOBERNADOS, PARA ASÍ PREVENIR Y REMEDIAR TODO TIPO DE ABUSO POR PARTE DE LAS AUTORIDADES EN EL EJERCICIO DE SUS FACULTADES, O EN LA EXTRALIMITACIÓN EN ÉSTE, EN PARTICULAR, CUANDO ELLO SUCEDE EN EL DELICADO CAMPO DE LA SEGURIDAD PÚBLICA INTERIOR. ACCIÓN DE INCONSTITUCIONALIDAD 1/96. LEONEL GODOY RANGEL Y OTROS. 5 DE MARZO DE 1996. ONCE VOTOS. PONENTE: MARIANO AZUELA GÜITRÓN. SECRETARIA: MERCEDES RODARTE MAGDALENO.


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EL TRIBUNAL PLENO, EN SU SESIÓN PRIVADA CELEBRADA HOY VEINTISIETE DE MARZO EN CURSO, ACORDÓ, CON APOYO EN SU ACUERDO NÚMERO 4/1996 DE VEINTICUATRO DE AGOSTO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y SEIS, RELATIVO A LOS EFECTOS DE LAS RESOLUCIONES APROBADAS POR CUANDO MENOS OCHO VOTOS EN LAS CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES Y EN LAS ACCIONES DE INCONSTITUCIONALIDAD, QUE LA TESIS QUE ANTECEDE (PUBLICADA EN MARZO DE ESE AÑO, COMO AISLADA, CON EL NÚMERO XXV/96), SE PUBLIQUE COMO JURISPRUDENCIAL, CON EL NÚMERO 34/2000. MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, A VEINTISIETE DE MARZO DE DOS MIL. NOVENA EPOCA INSTANCIA: PLENO FUENTE: SEMANARIO JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN Y SU GACETA TOMO: XI, ABRIL DE 2000 TESIS: P./J. 35/2000. PÁGINA: 557 SEGURIDAD PÚBLICA. SU REALIZACIÓN PRESUPONE EL RESPETO AL DERECHO Y EN ESPECIAL DE LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES. DEL ANÁLISIS SISTEMÁTICO DE LOS ARTÍCULOS 16, 21, 29, 89, FRACCIÓN VI, 129 Y 133, DE LA CONSTITUCIÓN, ASÍ COMO 2o., 3o., 5o., 9o., 10, 13 Y 15, DE LA LEY GENERAL QUE ESTABLECE LAS BASES DE COORDINACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA; 1o., 2o., 3o., 10 Y 11, DE LA LEY ORGÁNICA DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS, Y 1o., 2o., 9o. Y 10, DE LA LEY ORGÁNICA DE LA ARMADA DE MÉXICO, SE DEDUCE QUE EL ESTADO MEXICANO, A TRAVÉS DE SUS TRES NIVELES DE GOBIERNO Y DE TODAS LAS AUTORIDADES QUE TENGAN ATRIBUCIONES RELACIONADAS, DIRECTA O INDIRECTAMENTE, CON LA SEGURIDAD PÚBLICA, DEBEN COADYUVAR A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE ÉSTA, TRADUCIDOS EN LIBERTAD, ORDEN Y PAZ PÚBLICA, COMO CONDICIONES IMPRESCINDIBLES PARA GOZAR DE LAS GARANTÍAS QUE LA CONSTITUCIÓN RECONOCE A LOS GOBERNADOS. EL EXAMEN DE LOS DIFERENTES PRECEPTOS CITADOS, CON LOS DEMÁS ELEMENTOS QUE PERMITEN FIJAR SU ALCANCE, LLEVA A CONCLUIR QUE, JURÍDICAMENTE, LOS CONCEPTOS DE GARANTÍAS INDIVIDUALES Y SEGURIDAD PÚBLICA NO SÓLO NO SE OPONEN SINO SE CONDICIONAN RECÍPROCAMENTE. NO TENDRÍA RAZÓN DE SER LA SEGURIDAD PÚBLICA SI NO SE BUSCARA CON ELLA CREAR CONDICIONES ADECUADAS PARA QUE LOS GOBERNADOS GOCEN DE SUS GARANTÍAS; DE AHÍ QUE EL CONSTITUYENTE ORIGINARIO Y EL PODER REFORMADOR DE LA CONSTITUCIÓN, HAYAN DADO LAS BASES PARA QUE EQUILIBRADAMENTE Y SIEMPRE EN EL ESTRICTO MARCO DEL DERECHO SE PUEDAN PREVENIR, REMEDIAR Y ELIMINAR O, AL MENOS DISMINUIR, SIGNIFICATIVAMENTE, SITUACIONES DE VIOLENCIA QUE COMO HECHOS NOTORIOS SE EJERCEN EN CONTRA DE LAS PERSONAS EN SU VIDA, LIBERTAD, POSESIONES, PROPIEDADES Y DERECHOS. POR ELLO, SERÍA INADMISIBLE EN EL CONTEXTO JURÍDICO CONSTITUCIONAL INTERPRETAR LA SEGURIDAD PÚBLICA


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COMO POSIBILIDAD DE AFECTAR A LOS INDIVIDUOS EN SUS GARANTÍAS, LO QUE DARÍA LUGAR A ACUDIR A LOS MEDIOS DE DEFENSA QUE LA PROPIA CONSTITUCIÓN PREVÉ PARA CORREGIR ESAS DESVIACIONES. CONSECUENTEMENTE, POR EL BIEN DE LA COMUNIDAD A LA QUE SE DEBE OTORGAR LA SEGURIDAD PÚBLICA, DEBE CONCLUIRSE QUE RESULTA INADMISIBLE CONSTITUCIONALMENTE UN CRITERIO QUE PROPICIE LA PROLIFERACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE FENÓMENOS QUE ATENTEN GRAVEMENTE CONTRA LOS INTEGRANTES DEL CUERPO SOCIAL, ASÍ COMO DE CUALQUIER OTRO QUE FAVORECIERA LA ARBITRARIEDAD DE LOS ÓRGANOS DEL ESTADO QUE, SO PRETEXTO DE LA SEGURIDAD PÚBLICA, PUDIERAN VULNERAR LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES CONSAGRADAS EN EL CÓDIGO SUPREMO. POR TANTO, DEBE ESTABLECERSE EL EQUILIBRIO ENTRE AMBOS OBJETIVOS: DEFENSA PLENA DE LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES Y SEGURIDAD PÚBLICA AL SERVICIO DE AQUÉLLAS. ELLO IMPLICA EL RECHAZO A INTERPRETACIONES AJENAS AL ESTUDIO INTEGRAL DEL TEXTO CONSTITUCIONAL QUE SE TRADUZCA EN MAYOR INSEGURIDAD PARA LOS GOBERNADOS O EN MULTIPLICACIÓN DE LAS ARBITRARIEDADES DE LOS GOBERNANTES, EN DETRIMENTO DE LA ESFERA DE DERECHO DE LOS GOBERNADOS. ACCIÓN DE INCONSTITUCIONALIDAD 1/96. LEONEL GODOY RANGEL Y OTROS. 5 DE MARZO DE 1996. ONCE VOTOS. PONENTE: MARIANO AZUELA GÜITRÓN. SECRETARIA: MERCEDES RODARTE MAGDALENO. EL TRIBUNAL PLENO, EN SU SESIÓN PRIVADA CELEBRADA HOY VEINTISIETE DE MARZO EN CURSO, ACORDÓ, CON APOYO EN SU ACUERDO NÚMERO 4/1996 DE VEINTICUATRO DE AGOSTO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y SEIS, RELATIVO A LOS EFECTOS DE LAS RESOLUCIONES APROBADAS POR CUANDO MENOS OCHO VOTOS EN LAS CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES Y EN LAS ACCIONES DE INCONSTITUCIONALIDAD, QUE LA TESIS QUE ANTECEDE (PUBLICADA EN MARZO DE ESE AÑO, COMO AISLADA, CON EL NÚMERO XXVI/96), SE PUBLIQUE COMO JURISPRUDENCIAL, CON EL NÚMERO 35/2000. MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, A VEINTISIETE DE MARZO DE DOS MIL.


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NOVENA ÉPOCA INSTANCIA: PLENO FUENTE: SEMANARIO JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN Y SU GACETA TOMO: XI, ABRIL DE 2000 TESIS: P./J. 36/2000. PÁGINA: 552 EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA. SI BIEN PUEDEN PARTICIPAR EN ACCIONES CIVILES EN FAVOR DE LA SEGURIDAD PÚBLICA, EN SITUACIONES EN QUE NO SE REQUIERA SUSPENDER LAS GARANTÍAS, ELLO DEBE OBEDECER A LA SOLICITUD EXPRESA DE LAS AUTORIDADES CIVILES A LAS QUE DEBERÁN ESTAR SUJETOS, CON ESTRICTO ACATAMIENTO A LA CONSTITUCIÓN Y A LAS LEYES. DEL ESTUDIO RELACIONADO DE LOS ARTÍCULOS 16, 29, 89, FRACCIÓN VI, Y 129, DE LA CONSTITUCIÓN, ASÍ COMO DE LOS ANTECEDENTES DE ESTE ÚLTIMO DISPOSITIVO, SE DEDUCE QUE AL UTILIZARSE LA EXPRESIÓN "DISCIPLINA MILITAR" NO SE PRETENDIÓ DETERMINAR QUE LAS FUERZAS MILITARES SÓLO PUDIERAN ACTUAR, EN TIEMPOS DE PAZ, DENTRO DE SUS CUARTELES Y EN TIEMPOS DE GUERRA, PERTURBACIÓN GRAVE DE LA PAZ PÚBLICA O DE CUALQUIER SITUACIÓN QUE PONGA A LA SOCIEDAD EN GRAVE PELIGRO O CONFLICTO, FUERA DE ELLOS, REALIZANDO ACCIONES PARA SUPERAR LA SITUACIÓN DE EMERGENCIA, EN LOS TÉRMINOS DE LA LEY QUE AL EFECTO SE EMITA. ES CONSTITUCIONALMENTE POSIBLE QUE EL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA EN TIEMPOS EN QUE NO SE HAYA DECRETADO SUSPENSIÓN DE GARANTÍAS, PUEDAN ACTUAR EN APOYO DE LAS AUTORIDADES CIVILES EN TAREAS DIVERSAS DE SEGURIDAD PÚBLICA. PERO ELLO, DE NINGÚN MODO PUEDEN HACERLO "POR SÍ Y ANTE SÍ", SINO QUE ES IMPRESCINDIBLE QUE LO REALICEN A SOLICITUD EXPRESA, FUNDADA Y MOTIVADA, DE LAS AUTORIDADES CIVILES Y DE QUE EN SUS LABORES DE APOYO SE ENCUENTREN SUBORDINADOS A ELLAS Y, DE MODO FUNDAMENTAL, AL ORDEN JURÍDICO PREVISTO EN LA CONSTITUCIÓN, EN LAS LEYES QUE DE ELLA EMANEN Y EN LOS TRATADOS QUE ESTÉN DE ACUERDO CON LA MISMA, ATENTO A LO PREVISTO EN SU ARTÍCULO 133. ACCIÓN DE INCONSTITUCIONALIDAD 1/96. LEONEL GODOY RANGEL Y OTROS. 5 DE MARZO DE 1996. ONCE VOTOS. PONENTE: MARIANO AZUELA GÜITRÓN. SECRETARIA: MERCEDES RODARTE MAGDALENO. EL TRIBUNAL PLENO, EN SU SESIÓN PRIVADA CELEBRADA HOY VEINTISIETE DE MARZO EN CURSO, ACORDÓ, CON APOYO EN SU ACUERDO NÚMERO 4/1996 DE VEINTICUATRO DE AGOSTO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y SEIS, RELATIVO A LOS EFECTOS DE LAS RESOLUCIONES APROBADAS POR CUANDO MENOS OCHO VOTOS EN LAS CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES Y EN LAS ACCIONES DE INCONSTITUCIONALIDAD, QUE LA TESIS QUE ANTECEDE (PUBLICADA EN MARZO DE ESE AÑO, COMO AISLADA, CON EL NÚMERO XXVII/96), SE PUBLIQUE COMO


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JURISPRUDENCIAL, CON EL NÚMERO 36/2000. MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, A VEINTISIETE DE MARZO DE DOS MIL. NOVENA ÉPOCA INSTANCIA: PLENO FUENTE: SEMANARIO JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN Y SU GACETA TOMO: XI, ABRIL DE 2000 TESIS: P./J. 37/2000. PÁGINA: 551 EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA. PUEDEN ACTUAR ACATANDO ÓRDENES DEL PRESIDENTE, CON ESTRICTO RESPETO A LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES, CUANDO SIN LLEGARSE A SITUACIONES QUE REQUIERAN LA SUSPENSIÓN DE AQUÉLLAS, HAGAN TEMER, FUNDADAMENTE, QUE DE NO ENFRENTARSE DE INMEDIATO SERÍA INMINENTE CAER EN CONDICIONES GRAVES QUE OBLIGARÍAN A DECRETARLA. EL ARTÍCULO 89, FRACCIÓN VI, DE LA CONSTITUCIÓN FACULTA AL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA A UTILIZAR AL INSTITUTO ARMADO PARA SALVAGUARDAR NO SÓLO LA SEGURIDAD EXTERIOR DEL PAÍS, SINO TAMBIÉN LA INTERIOR LO QUE, DE CONFORMIDAD CON EL ARTÍCULO 16 DEL PROPIO ORDENAMIENTO, EXIGE FUNDAR Y MOTIVAR UNA DECISIÓN DE TANTA TRASCENDENCIA. POR ESTAS RAZONES LAS FUERZAS ARMADAS ESTÁN CONSTITUCIONALMENTE FACULTADAS PARA ACTUAR, ACATANDO ÓRDENES DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, CUANDO SIN LLEGAR A LOS EXTREMOS DE INVASIÓN, PERTURBACIÓN GRAVE DE LA PAZ PÚBLICA O DE CUALQUIER CASO QUE PONGA A LA SOCIEDAD EN GRAVE PELIGRO O CONFLICTO -PREVISTOS POR EL ARTÍCULO 29 CONSTITUCIONAL- SE PRODUZCA UNA SITUACIÓN QUE HAGA TEMER FUNDADAMENTE POR SUS CARACTERÍSTICAS QUE, DE NO ENFRENTARSE DE INMEDIATO, SERÍA INMINENTE PRECIPITARSE EN ALGUNA O TODAS ESAS GRAVES SITUACIONES. EN ESTE SUPUESTO, AL NO DECRETARSE LA SUSPENSIÓN DE GARANTÍAS, ANTE ALTERNATIVAS VIABLES DE SOLUCIONAR PACÍFICAMENTE LOS CONFLICTOS O QUE POR NO LLEGAR ÉSTOS A LA GRAVEDAD QUE SUPONE EL TEXTO CONSTITUCIONAL, O POR ALGÚN OTRO MOTIVO, SE PREVEA QUE PODRÁN CONTROLARSE CON RAPIDEZ, SE DEBERÁ CUIDAR ESCRUPULOSAMENTE QUE SE RESPETEN LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES, ESTABLECIENDO, INCLUSO, A TRAVÉS DE LOS ORGANISMOS COMPETENTES, UNA ESTRECHA VIGILANCIA PARA QUE SE ACTÚE DEL MODO ESPECIFICADO. ACCIÓN DE INCONSTITUCIONALIDAD 1/96. LEONEL GODOY RANGEL Y OTROS. 5 DE MARZO DE 1996. ONCE VOTOS. PONENTE: MARIANO AZUELA GÜITRÓN. SECRETARIA: MERCEDES RODARTE MAGDALENO. EL TRIBUNAL PLENO, EN SU SESIÓN PRIVADA CELEBRADA HOY VEINTISIETE DE MARZO EN CURSO, ACORDÓ, CON APOYO EN SU ACUERDO NÚMERO 4/1996 DE VEINTICUATRO DE AGOSTO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y SEIS, RELATIVO A


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LOS EFECTOS DE LAS RESOLUCIONES APROBADAS POR CUANDO MENOS OCHO VOTOS EN LAS CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES Y EN LAS ACCIONES DE INCONSTITUCIONALIDAD, QUE LA TESIS QUE ANTECEDE (PUBLICADA EN MARZO DE ESE AÑO, COMO AISLADA, CON EL NÚMERO XXVIII/96), SE PUBLIQUE COMO JURISPRUDENCIAL, CON EL NÚMERO 37/2000. MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, A VEINTISIETE DE MARZO DE DOS MIL. NOVENA ÉPOCA INSTANCIA: PLENO FUENTE: SEMANARIO JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN Y SU GACETA TOMO: XI, ABRIL DE 2000 TESIS: P./J. 38/2000. PÁGINA: 549 EJÉRCITO, ARMADA Y FUERZA AÉREA. SU PARTICIPACIÓN EN AUXILIO DE LAS AUTORIDADES CIVILES ES CONSTITUCIONAL (INTERPRETACIÓN DEL ARTÍCULO 129 DE LA CONSTITUCIÓN). LA INTERPRETACIÓN HISTÓRICA, ARMÓNICA Y LÓGICA DEL ARTÍCULO 129 CONSTITUCIONAL, AUTORIZA CONSIDERAR QUE LAS FUERZAS ARMADAS PUEDEN ACTUAR EN AUXILIO DE LAS AUTORIDADES CIVILES, CUANDO ÉSTAS SOLICITEN EL APOYO DE LA FUERZA CON LA QUE DISPONEN. POR ESTA RAZÓN, EL INSTITUTO ARMADO ESTÁ CONSTITUCIONALMENTE FACULTADO PARA ACTUAR EN MATERIAS DE SEGURIDAD PÚBLICA EN AUXILIO DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES Y LA PARTICIPACIÓN EN EL CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA DE LOS TITULARES DE LAS SECRETARÍAS DE LA DEFENSA NACIONAL Y DE MARINA, QUIENES POR DISPOSICIÓN DE LOS ARTÍCULOS 29, FRACCIÓN I, Y 30, FRACCIÓN I, DE LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, TIENEN A SU MANDO AL EJÉRCITO, ARMADA Y FUERZA AÉREA, NO ATENTA CONTRA EL NUMERAL SEÑALADO DEL CÓDIGO SUPREMO. ADEMÁS, LA FRACCIÓN VI DEL ARTÍCULO 89 CONSTITUCIONAL FACULTA AL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA A DISPONER DE DICHAS FUERZAS PARA LA SEGURIDAD INTERIOR. POR ESTAS RAZONES, NO ES INDISPENSABLE LA DECLARATORIA DE SUSPENSIÓN DE GARANTÍAS INDIVIDUALES, PREVISTA PARA SITUACIONES EXTREMAS EN EL ARTÍCULO 29 CONSTITUCIONAL, PARA QUE EL EJÉRCITO, ARMADA Y FUERZA AÉREA INTERVENGAN, YA QUE LA REALIDAD PUEDE GENERAR UN SINNÚMERO DE SITUACIONES QUE NO JUSTIFIQUEN EL ESTADO DE EMERGENCIA, PERO QUE ANTE EL PELIGRO DE QUE SE AGUDICEN, SEA NECESARIO DISPONER DE LA FUERZA CON QUE CUENTA EL ESTADO MEXICANO SUJETÁNDOSE A LAS DISPOSICIONES CONSTITUCIONALES Y LEGALES APLICABLES. ACCIÓN DE INCONSTITUCIONALIDAD 1/96. LEONEL GODOY RANGEL Y OTROS. 5 DE MARZO DE 1996. ONCE VOTOS. PONENTE: MARIANO AZUELA GÜITRÓN. SECRETARIA: MERCEDES RODARTE MAGDALENO.


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EL TRIBUNAL PLENO, EN SU SESIÓN PRIVADA CELEBRADA HOY VEINTISIETE DE MARZO EN CURSO, ACORDÓ, CON APOYO EN SU ACUERDO NÚMERO 4/1996 DE VEINTICUATRO DE AGOSTO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y SEIS, RELATIVO A LOS EFECTOS DE LAS RESOLUCIONES APROBADAS POR CUANDO MENOS OCHO VOTOS EN LAS CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES Y EN LAS ACCIONES DE INCONSTITUCIONALIDAD, QUE LA TESIS QUE ANTECEDE (PUBLICADA EN MARZO DE ESE AÑO, COMO AISLADA, CON EL NÚMERO XXIX/96), SE PUBLIQUE COMO JURISPRUDENCIAL, CON EL NÚMERO 38/2000. MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, A VEINTISIETE DE MARZO DE DOS MIL. NOVENA ÉPOCA INSTANCIA: PLENO FUENTE: SEMANARIO JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN Y SU GACETA TOMO: XI, ABRIL DE 2000 TESIS: P./J. 39/2000. PÁGINA: 556 SEGURIDAD PÚBLICA. LA PARTICIPACIÓN DE LOS SECRETARIOS DE LA DEFENSA NACIONAL Y DE MARINA EN EL CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, NO VIOLA EL ARTÍCULO 21 CONSTITUCIONAL. LA INTERPRETACIÓN GRAMATICAL Y CAUSAL TELEOLÓGICA DE LA ADICIÓN DEL ARTÍCULO 21 CONSTITUCIONAL, PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN EL 31 DE DICIEMBRE DE 1994, EN CUANTO DISPONE LA COORDINACIÓN DE LA FEDERACIÓN, EL DISTRITO FEDERAL, LOS ESTADOS Y LOS MUNICIPIOS EN UN SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, LLEVA A LA CONCLUSIÓN DE QUE EL PRECEPTO NO EXCLUYE A NINGUNA AUTORIDAD QUE, DE ACUERDO CON SUS ATRIBUCIONES, TENGA ALGUNA RELACIÓN CON ELLA Y QUE SU PROPÓSITO ES LOGRAR UNA EFICIENTE COORDINACIÓN ENTRE TODAS LAS AUTORIDADES DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, PARA LOGRAR DICHA SEGURIDAD PÚBLICA EN TODAS SUS DIMENSIONES, ENTRE ELLAS, ENFRENTAR CON MAYOR CAPACIDAD LA DELINCUENCIA ORGANIZADA. EL CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA ES UNA INSTANCIA CONSULTIVA QUE NO USURPA FACULTADES CONSTITUCIONALES, NI LEGALES, DE NINGUNA AUTORIDAD; POR ELLO, NO EXISTE RAZÓN PARA CONSIDERAR COMO VIOLATORIA DEL NUMERAL 21 DE LA LEY FUNDAMENTAL, LA PARTICIPACIÓN DE LOS SECRETARIOS DE LA DEFENSA NACIONAL Y DE MARINA EN EL CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, COMO LO ORDENAN LAS FRACCIONES III Y IV DEL ARTÍCULO 12 DE LA LEY GENERAL QUE ESTABLECE LAS BASES DE COORDINACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN EL 11 DE DICIEMBRE DE 1995, TOMANDO EN CONSIDERACIÓN, ADEMÁS, QUE LAS LEYES ORGÁNICAS DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS Y DE LA ARMADA, SEÑALAN, DENTRO DE SUS ATRIBUCIONES, NUMEROSAS FUNCIONES RELACIONADAS CON LA SEGURIDAD PÚBLICA, POR LO QUE LA PARTICIPACIÓN EN EL REFERIDO CONSEJO, DE LOS SECRETARIOS DE LA DEFENSA NACIONAL Y DE MARINA, QUIENES


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DIRIGEN ESOS CUERPOS, SE JUSTIFICA, PUESTO QUE AUN CUANDO NO TENGAN FUNCIONES EJECUTIVAS, TENDRÁN QUE EXAMINAR, PROGRAMAR Y TOMAR DECISIONES SOBRE TODOS LOS ASPECTOS DE LA SEGURIDAD PÚBLICA. ACCIÓN DE INCONSTITUCIONALIDAD 1/96. LEONEL GODOY RANGEL Y OTROS. 5 DE MARZO DE 1996. ONCE VOTOS. PONENTE: MARIANO AZUELA GÜITRÓN. SECRETARIA: MERCEDES RODARTE MAGDALENO. EL TRIBUNAL PLENO, EN SU SESIÓN PRIVADA CELEBRADA HOY VEINTISIETE DE MARZO EN CURSO, ACORDÓ, CON APOYO EN SU ACUERDO NÚMERO 4/1996 DE VEINTICUATRO DE AGOSTO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y SEIS, RELATIVO A LOS EFECTOS DE LAS RESOLUCIONES APROBADAS POR CUANDO MENOS OCHO VOTOS EN LAS CONTROVERSIAS CONSTITUCIONALES Y EN LAS ACCIONES DE INCONSTITUCIONALIDAD, QUE LA TESIS QUE ANTECEDE (PUBLICADA EN MARZO DE ESE AÑO, COMO AISLADA, CON EL NÚMERO XXX/96), SE PUBLIQUE COMO JURISPRUDENCIAL, CON EL NÚMERO 39/2000. MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, A VEINTISIETE DE MARZO DE DOS MIL. REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL. Artículo 3. La Secretaría, como dependencia de la Administración Pública Federal, tiene a su cargo el despacho de los asuntos que expresamente le confieren la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y otras leyes, y los reglamentos, decretos, acuerdos y órdenes del Presidente de la República. Artículo 4. La Secretaría y sus órganos administrativos planearán, conducirán, coordinarán y supervisarán el desarrollo de sus actividades con base en los objetivos, estrategias y prioridades del Plan Nacional de Desarrollo, en su programa de operación y desarrollo, en lo establecido en el presente Reglamento y en las disposiciones que emita el General Secretario.


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11.3 Las acciones y los resultados relevantes obtenidos durante el periodo comprendido del 01 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011

OBJETIVO 1

PROPORCIONAR UNA ATENCIÓN PRIORITARIA A LOS RECURSOS HUMANOS, COMO PILAR FUNDAMENTAL DE NUESTRA INSTITUCIÓN

CAPÍTULO I

RECURSOS HUMANOS.

En el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos sus recursos humanos representan el activo más importante para el logro de sus misiones generales señaladas en su Ley Orgánica, por lo que el C. Presidente de la República y Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, en los primeros cinco años de la administración, ha girado una serie de directivas tendentes a mejorar la calidad de vida y condiciones familiares de los soldados de México.


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De esta forma, la Secretaría de la Defensa Nacional proporcionó una atención integral a los recursos humanos mediante la adecuada planeación, organización, administración y manejo de dichos recursos, atendiendo en forma paralela aspectos relacionados con el desarrollo humano y profesional, la moral y la igualdad de género que debe existir en la totalidad de sus integrantes; con estas acciones se fortalece la vocación de servicio de los Soldados de México en beneficio de la Nación. Aspecto relevante es la preparación profesional de los Generales, Jefes, Oficiales y Clases, a través del Sistema Educativo Militar (SEM) y del Sistema de Adiestramiento Militar (SAM), con el fin de cubrir las vacantes que se generen en los cuadros del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con personal competente, eficaz, dinámico, y que cumpla con los demás requisitos que establecen las leyes y reglamentos militares; situación que repercute en el cumplimiento de las funciones y atribuciones de los cargos asignados. De manera adicional, la Secretaría de la Defensa Nacional ha perfeccionado las políticas de personal con acciones orientadas a fortalecer su moral, principalmente con un incremento en sus percepciones y proporcionando una mejor atención médica integral; pero también con diversos beneficios, recompensas, estímulos, prestaciones, entre otros. En materia de equidad de género, se logró incrementar los espacios de la mujer otorgando las mismas oportunidades que al personal masculino. 1.1 INCREMENTO DEL NIVEL DE VIDA. La Secretaría de la Defensa Nacional gestionó y puso en ejecución diversas acciones para abatir el rezago económico de las percepciones del personal de Tropa en activo, mediante la asignación de compensaciones y becas, para contrarrestar los efectos de la inflación imperante en nuestro país y elevar el nivel de vida de los miembros de esta escala jerárquica. Durante la presente Administración, una de las preocupaciones del Alto Mando fue incrementar el nivel de vida del personal militar, al efecto el 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se gestionaron diversos beneficios que redundaron en el rendimiento del personal y en beneficio de sus derechohabientes; siendo estos los siguientes: Como medida de apoyo a la situación económica del personal militar, tras llevarse a

cabo las negociaciones correspondientes, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, autorizó a la SEDENA incrementos al tabulador de haberes del personal militar, medida salarial que fue generalizada para el personal de servidores públicos pertenecientes a las Dependencias y Entidades que integran la Administración Pública Federal, la cual contribuyó a compensar los costos de la inflación anualizada, viéndose de esta manera favorecido en su poder adquisitivo la totalidad del personal que presta sus servicios en el Instituto Armado, como se muestra en la tabla y gráfica siguientes:


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Jerarquía Incremento anual Incremento

acumulado 2007 2008 2009 2010 2011

Generales. 3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 21.64% Jefes. 3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 21.64% Oficiales. 3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 21.64% Tropa. 3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 21.64%

Incremento al haber.

3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 21.64%

Incremento inflación.

3.76% 6.53% 3.57% 4.40% 3.820% 22.08%

Con el fin de mejorar la alimentación del personal militar, se incrementó la cuota de

ración diaria por persona, pasando de 18.50 pesos que se tenía en el año 2006 a 22.50 pesos en el año 2007 y a 30 pesos en el año 2009.

Desde diciembre de 2006, año en que inició la Administración, se enfocaron los esfuerzos para reconocer la labor irremplazable del Ejército Mexicano, por su entrega, sentido del deber y gran vocación de servicio, para ello de manera anual desde el año 2007 y hasta el año 2011, los Soldados y Clases, quienes tienen los menores ingresos, recibieron cada año un estímulo adicional de 500 a un mil pesos mensuales a sus percepciones como Compensación Técnica al Servicio, alcanzando un acumulado de 4 mil 500 pesos.

Continuando con los beneficios a favor del personal militar y a fin de elevar su moral, se otorgó una Compensación Extraordinaria de fin de año para el personal de Tropa como sigue: 4 mil 800 pesos en 2007 y de 7 mil pesos para 2008, 2009, 2010 y 2011.

Se otorgó un pago extraordinario a un total de 852 Puestos de Mando de la SEDENA,

denominado “Pago por Riesgo” a militares que exponen su seguridad e integridad en el ejercicio de sus funciones:

Asimismo, en el año 2007, se obtuvieron los siguientes logros:

Se crearon 21,398 niveles de servidor público (DN12 y DN12A) para personal de tenientes y subtenientes, y se homologó la compensación garantizada para personal de jefes y oficiales, como sigue:

Grado Nivel Importe

Coronel. DN07 $73,194.20 Teniente Coronel. DN08 $42,756.00 Mayor. DN09 $30,540.00


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Grado Nivel Importe Capitán 1/o. DN10 $25,450.00 Capitán 2/o. DN11 $22,905.00 Teniente. DN12 $ 8,858.50 Subteniente. DN12A $ 6,000.00

En virtud del aumento de los costos de vida, en la región central de la República

Mexicana y como una medida de justicia y equidad, se otorgó al personal militar perteneciente a las distintas Unidades, Dependencias e Instalaciones militares adscritas a la jurisdicción territorial de la I Región Militar, un incremento del 60% al 90% en el sobrehaber; medida económica que impactó de manera directa a un efectivo aproximado del 40% del personal perteneciente al Instituto Armado; lo que representa para el personal de Tropa, un incremento en términos reales del 18.75% en sus percepciones, lo que permitió mejorar su situación ante las condiciones de carestía de la vida, homologándola con las demás Regiones Militares del país.

En el año 2008, se obtuvieron los siguientes logros:

Se incrementó la despensa de 77 a 100 pesos mensuales.

Se incrementó la Previsión Social Múltiple de 96 a 120 pesos mensuales, para el personal de Tropa.

Cobertura por muerte o incapacidad total del personal en casos de accidentes

aéreos o terrestres a bordo de aeronaves o vehículos militares, de la forma siguiente:

Concepto Importe.

Para tripulación y pasajeros en siniestros de aeronaves militares.

100,000.00 USD por persona.

Para tripulación y pasajeros en siniestro de vehículos terrestres militares.

500,000.00 pesos por persona.

De igual manera se incrementó con cargo al “Fideicomiso de Apoyo a Deudos

de Militares Fallecidos o a Militares que hayan adquirido una inutilidad en Primera Categoría en Actos del Servicio considerados de Alto Riesgo” el monto de 90 mil a 180 mil pesos en casos excepcionales siempre y cuando lo apruebe el Comité del Fideicomiso.

Por otro lado respecto al 2009, se obtuvo una asignación de $3,000.00 al personal de

instructores del cuerpo de cadetes de los planteles militares.


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En el año 2011, como un beneficio adicional para mejorar el nivel de vida de tenientes y subtenientes, se les asignó una Compensación Técnica al Servicio por un monto de un mil pesos mensuales.

Otro aspecto que influye directamente en la economía del militar, es el gasto en

educación, por ello, se continúan redoblando esfuerzos, manteniendo el Programa de Becas para los hijos de los militares en activo, en el cual al 31 de diciembre de 2011, sumaron 22 mil 584 becas otorgadas.

El Programa de Becas arrancó a partir del año 2009 cubriendo el 100% de las

colegiaturas de bachillerato y universidad en la institución educativa que hayan elegido los derechohabientes del personal militar en el país; y se amplió en junio del 2010, los niveles básico, medio y superior para los hijos de aquellos militares caídos en el cumplimiento de su deber desde diciembre de 2006.

1.2 MORAL. Desde el inicio de la presente Administración, el Alto Mando preocupado del estado anímico y moral del personal, estableció diversas directivas, a fin de mejorar la calidad de vida de todo el personal de esta Institución y por ende reconocer su esfuerzo en el cumplimiento de las misiones generales del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos: Para fortalecer la moral, el espíritu de cuerpo y pertenencia del personal integrante del

Instituto Armado:

Se autorizó franquicia extraordinaria con motivo de navidad, año nuevo y semana santa; además, en las fechas señaladas en el calendario oficial de la federación como días de descanso obligatorio; de igual forma, se amplió este beneficio al personal que participó en operaciones, adiestramiento y otros actos del servicio por periodos superiores a 15 días.

A partir del año 2007, los periodos de vacaciones de la totalidad del personal de

Generales, Jefes, Oficiales y Tropa, se ampliaron a 20 días hábiles (sin contar sábados y domingos, ni días festivos marcados en el Diario Oficial de la Federación).

Se modificó el horario de actividades para que el personal cuente con mayor

disponibilidad de tiempo para la convivencia familiar, reduciendo la jornada laboral a 8 horas diarias entre semana y a 3 horas con 30 minutos los días sábados, eliminando la lista de control los días domingo.


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Se autorizó el Instructivo de Honores Fúnebres para el personal militar del activo y retirado con los mismos efectivos (bandera con escolta, banda de guerra y una sección de fusileros); en el cual se incluyó la entrega de una bandera y la ejecución de una salva de fusilería para el personal que fallece en actos del servicio.

Se aprobó la Directiva para conceder Licencias Ordinarias, la cual regula y

agiliza los trámites para su otorgamiento, ampliando su beneficio en los casos de fallecimientos de cuñados y sobrinos (solo hijos de los hermanos del militar) y asistencia como padrinos (a cualquier evento, aun sin tratarse de un familiar).

En este sentido, se otorgaron licencias ordinarias por diversos motivos como son: fallecimiento de familiares, problemas de salud, eventos sociales, asuntos administrativos y de carácter legal y asuntos diversos que a criterio de cada Mando Territorial quedaron plenamente justificados, con el objeto de apoyar al personal militar que por diversas circunstancias requirió hacer uso de este beneficio; en total, se concedieron 66,044 licencias por diversos motivos, de la siguiente manera:

Personal 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Generales. 15 198 140 104 109 98 664Jefes. 120 1,155 1,159 1,057 955 882 5,328Oficiales. 392 3,849 3,904 3,090 3,240 3,443 17, 918Tropa. 757 8,820 9,148 8,288 7,452 7,339 41, 804Cadetes. 7 159 31 33 47 53 330

Total 1,291 14,181 14,382 12,572 11,803 11,815 66,044

Se autorizó la Licencia por Paternidad, apoyándose con pasajes para

trasladarse al lugar donde se localice la esposa cuando esta vaya a dar a luz.

Asimismo, para mejorar el trato digno y de calidad al personal de retirados, se autorizó la “Directiva a la que se sujetarán las unidades, dependencias e instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, para proporcionar una adecuada atención al personal militar retirado”.

A partir del 6 de diciembre de 2010, se ha otorgado el ascenso al grado

inmediato, al personal de soldados, cabos y sargentos, que resulten lesionados durante enfrentamientos con miembros de la delincuencia organizada.

A los deudos del personal militar desaparecido o que haya sido privado de su libertad por parte de diferentes grupos de la delincuencia organizada, se les cubre el total de sus percepciones durante todo el tiempo que dure el procedimiento de baja y hasta la fecha en que se expida el acuerdo respectivo.


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Otorgamiento del Ascenso Post Mortem al personal militar en servicio activo que pierde la vida a consecuencia de ejecutar actos excepcionalmente meritorios; reformándose la fracción I del artículo 31 y adicionándose el artículo 31 Bis a la Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, publicado el 1/o. de junio de 2011 en el D.O.F.

El Comité Técnico del “Fideicomiso de apoyo a deudos de militares fallecidos o

a militares que hayan adquirido una inutilidad en primera categoría (de conformidad con la Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas) en actos del servicio considerados de Alto Riesgo”, ha beneficiado durante la presente Administración, a los siguientes efectivos:

Beneficios concedidos a través del Fideicomiso a deudos de militares

fallecidos y a militares con inutilidad en primera categoría. Año 1/a. Categoría Por fallecimiento Total 2006 2 4 6 2007 18 57 75 2008 9 58 67 2009 4 72 76 2010 5 83 88 2011 26 57 83 Total 64 331 395

Como una medida para fortalecer el espíritu de cuerpo y sentido de pertenencia

al Instituto Armado, se impulsaron las Ceremonias con motivo de la celebración de los días de las Armas y Servicios, con la lectura de una reseña histórica relativa a la creación o fundación del arma, servicio o de un militar destacado; así como, un desayuno y franquicia sin detrimento de los servicios y comisiones nombradas.

Cambios de adscripción por tratamiento médico y matrimonios entre militares.

En 2009 se implementó la política de manejo de personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con el propósito de establecer los lineamientos y condiciones en que se llevarán a cabo los movimientos del personal, a fin de lograr un adecuado manejo de los recursos humanos.

El personal militar que cuente con algún padecimiento o derechohabientes

enfermos hasta donde las necesidades lo permitan, son destinados a plazas en las cuales existan los medios para que continúen recibiendo atención médica.

De igual forma, el personal que conforma matrimonios entre militares, es

destinado a la misma plaza o a la más próxima a la cual se encuentra adscrito el cónyuge, con el objeto de evitar la desintegración familiar.


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1.3 LICENCIA POR EDAD LÍMITE Y POLÍTICA DE AMPLIACIÓN A LA LICENCIA POR EDAD LÍMITE.

En la presente Administración, se impulsaron políticas para beneficiar al personal que pasa a situación de retiro por alcanzar su edad límite, por lo cual el 1/o. de agosto de 2007, entró en vigor la “Política de Apoyo al Personal que pasa a Situación de Retiro por Edad Límite con más de 30 años efectivos de servicios”, implementándose además la “Política de Ampliación a la Licencia por Edad Límite”, acumulándose un total 1,452 licencias entre ambos beneficios, distribuidos como a continuación se indica:

2007 2008 2009 2010 2011 Total 141 225 330 395 361 1,452

1.4 ESTÍMULOS, RECOMPENSAS Y MENCIONES HONORÍFICAS. El Alto Mando en la presente Administración, impulsó el otorgamiento de estímulos y recompensas a militares u organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, que por su heroísmo, capacidad profesional, servicios a la patria y demás hechos meritorios, se hayan hecho merecedores. Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 se otorgaron las siguientes

recompensas:

Tipo de recompensa Generales Jefes Oficiales Tropa Civiles Total

Mérito técnico. 1/a. clase. 2 8 38 9 0 57 2/a. clase. 6 26 61 7 0 100

Mérito facultativo.

1/a. clase. 4 4 3 0 0 11 2/a. clase. 3 3 9 0 0 15

Mérito docente. 9 93 87 2 17 208 De perseverancia 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 y 45 años o más de servicio.

530 5,777 18,109 53,264 0 77,680

Mérito en la campaña contra el narcotráfico.

1/a. clase Post Mortem.

0 4 16 45 0 65

1/a. clase. 0 1 7 21 0 29 2/a. clase. 4 22 79 125 0 230 3/a. clase. 8 12 33 6 0 59

Mérito deportivo.

1/a. clase. 0 2 1 17 0 20 2/a. clase. 0 0 5 29 0 34 3/a. clase. 0 0 1 30 0 31 4/a. clase. 0 2 3 4 0 9

De retiro. 105 0 0 0 0 105 Total 671 5,954 18,452 53,559 17 78,653


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En el mismo periodo, se otorgaron un total de 82 Menciones Honoríficas:

Tipo de condecoración

Generales Jefes Oficiales Tropa

Organismos del Ejército y Fuerza Aérea

Mexicanos

Total

Menciones Honoríficas

2 5 5 9 61 82

1.5 DESARROLLO PROFESIONAL. La profesionalización del personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, se lleva a cabo a través de los Sistemas de Educación y de Adiestramiento Militares, mismos que permiten dotar a los diversos organismos del Instituto Armado de un capital humano, con las capacidades intelectuales, físicas y morales, que les permita cumplir satisfactoriamente las tareas asignadas. El desarrollo profesional se materializa a través de la constante preparación del personal militar, que previa satisfacción de los requisitos que establece la Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, es sometido a un proceso de evaluación, que incluye a los Generales, Jefes, Oficiales y Clases; en citado proceso se selecciona al personal con mayor aptitud y preparación, mediante un perfil profesional bien definido para cada grado y especialidad, con el fin de cubrir las vacantes que se generan en las Fuerzas Armadas. Por lo anterior, en 2007 el Alto Mando autorizó el Proyecto de Modernización del Centro de Evaluación del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, que tuvo un costo de 18 millones 320 mil pesos, concluyéndose en diciembre de 2009; implementando los perfiles profesionales para diseñar los instrumentos de evaluación en base a niveles de conocimiento, además de la adquisición y renovación de todo el equipo de cómputo. Admisión a Planteles Militares.

A efecto de incrementar la captación de personal de aspirantes para el ingreso a los diversos planteles que integran el Sistema Educativo Militar, a partir del año 2008 se mejoró la presentación de los Módulos de Admisión, a través de un programa de equipamiento, con el siguiente material:


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Material con que se equiparon los Módulos de Información 2008 2009 2011

60 Televisiones de 29”. 40 Televisiones de 29”. 100 Pantallas sony bravia de 32”.

60 Reproductores de DVD. 40 Reproductores de DVD. 100 Reproductores de DVD. 60 Soportes para pantalla de 32”.

40 Soportes para pantalla de 32”.

100 Soportes para pantalla de 32”.

60 Maniquíes (masculinos). 40 Maniquíes (masculinos). 100 Maniquíes (masculinos). 60 Maniquíes (femeninos). 40 Maniquíes (femeninos). 100 Maniquíes (femeninos). 60 Paneles. 40 Paneles. 100 Paneles. 120 Revisteros. 80 Revisteros. 100 Revisteros. 300 Banners. 200 Banners. 500 Banners. 60 Estructuras metálicas. 40 Estructuras metálicas. 100 Estructuras metálicas.

Como resultado de la difusión del proceso de admisión para ingresar a los Planteles Educativos Militares, participaron 88,711 aspirantes e ingresaron 7,747 como se indica:

Personal de aspirantes

2007 2008 2009 2010 2011 Total 17,051 15,467 17,983 20,060 18,150 88,711

Efectivos que han ingresado al Sistema Educativo Militar 2007 2008 2009 2010 2011 Total 2,009 1,825 1,773 1,102 1,038 7,747

Convenio con la Secretaría de Educación Pública.

En el año 2007, se firmaron las Bases de Coordinación SEP-SEDENA, con el propósito de fortalecer la formación profesional de los integrantes del Instituto Armado y de sus derechohabientes, a través del Examen Único de Certificación de Conocimientos de Bachillerato (Acuerdo 286), habiendo obtenido el certificado correspondiente un efectivo de 7,225, como sigue:

Año Examen Único de Certificación de Conocimientos de Bachillerato

Militares Derechohabientes Totales Participaron Aprobaron Participaron Aprobaron Participaron Aprobaron

2007 472 96 160 84 632 180 2008 5,539 1,159 206 120 5,745 1,279 2009 8,668 1,290 1,072 267 9,740 1,557 2010 5,800 525 675 100 6,475 625 2011 15,099 2,974 1,285 610 16,384 3,584 Total 35,578 6,044 3,398 1,181 38,976 7,225


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1.6 EQUIDAD DE GÉNERO. La Secretaría de la Defensa Nacional consciente y comprometida con el respeto a los derechos humanos y con la igualdad de género, implantó políticas de igualdad, a través del “Programa para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres SDN 2008-2012”. La SEDENA estableció al inicio de la presente Administración, incrementar el efectivo de la mujer en un 7% en relación con el efectivo total del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos para el año 2006; por lo cual del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se reclutó un total de 5,317 mujeres, alcanzando un efectivo total de 11,610.

Al inicio del sexenio

1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011

1/o. Dic. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Incremento en el presente sexenio

Total de personal femenino

6,293 538 1,610 1,763 174 1,232 5,317 11,610 El “Programa para la Igualdad entre Mujeres y Hombres SEDENA 2008-2012”, establece entre sus metas, elaborar programas anuales con mecanismos de seguimiento, y establecer, ejecutar y dar seguimiento a los acuerdos en el marco del sistema de igualdad entre hombre y mujeres; particularmente por lo que respecta a salarios y prestaciones, capacitación y formación profesional; corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar, personal e institucional; y evitar el hostigamiento, acoso sexual y discriminación dentro de la SEDENA. Equidad de género en el Sistema Educativo Militar.

La práctica de equidad de género en el Sistema Educativo Militar, ha permitido que la mujer militar sea capacitada profesionalmente en igualdad de circunstancias que el personal masculino, proporcionándole las herramientas necesarias para su asignación en los diversos cargos y puestos en los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

En este sentido, el 1/o. de septiembre de 2007, se incrementó de 9 a 17 instituciones Educativas Militares, a las cuales la mujer puede competir y hasta el momento han ingresado 905 elementos femeninos, como se indica a continuación:

2007 2008 2009 2010 2011 Total 215 226 203 142 119 905


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1.7 VIVIENDA. Con la finalidad de promover el mejoramiento de la calidad de vida a través de los beneficios que se otorgan al personal militar, el C. Presidente de la República y Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, desde diciembre de 2006 a diciembre de 2011, giró una serie de directivas tendentes a mejorar las condiciones familiares de los soldados de México, estableciéndose programas de crédito hipotecario con mayor cobertura, montos y tasas de interés más favorables y competitivas en el mercado. De esta manera, el Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas (ISSFAM) desde el año 2009, incrementó los montos de los créditos hipotecarios que otorga con recursos del Fondo de la Vivienda Militar, como se aprecia en la siguiente tabla:

Grado Monto total del crédito (pesos)Incremento %

Anterior A partir de 2009General de División. 369,600.00 660,000.00 78.57 General de Brigada. 369,600.00 610,000.00 65.04 General Brigadier. 369,600.00 560,000.00 51.52 Coronel. 271,040.00 490,000.00 80.79 Teniente Coronel. 271,040.00 450,000.00 66.03 Mayor. 271,040.00 400,000.00 47.58 Capitán 1/o. 235,200.00 345,000.00 46.68 Capitán 2/o. 235,200.00 305,000.00 29.68 Teniente. 235,200.00 275,000.00 16.92 Subteniente. 235,200.00 250,000.00 6.29 Sargento 1/o. 156,800.00 215,000.00 37.12 Sargento 2/o. 156,800.00 200,000.00 27.55 Cabo. 156,800.00 170,000.00 8.4

Asimismo, el ISSFAM en febrero de 2011 celebró un convenio con la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI), adhiriéndose al programa de esquemas de financiamiento y subsidio federal para la vivienda “Esta es tu Casa”, beneficiándose a los miembros de las Fuerzas Armadas Mexicanas con un subsidio máximo de 33 veces el Salario Mínimo General Vigente Mensual.

Por su parte, el Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada S.N.C. (BANJERCITO), ofrece productos crediticios denominados “Vivienda fácil 1”, “Vivienda fácil 2” y “Vivienda fácil 3” que son dirigidos a personal de clases en activo y en situación de retiro; “Créditos de liquidez con garantía hipotecaria”, “Credi-casa” y “Credi-casa retirados”, destinados para el beneficio de Generales, Jefes y Oficiales en activo y en situación de retiro; todos estos esquemas facilitan al personal militar y sus derechohabientes el acceso a un patrimonio propio.


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Los montos de los créditos de los Programas “Vivienda fácil” van desde 300 mil pesos hasta 350 mil pesos; y los montos de los “Créditos de liquidez con garantía hipotecaria”, “Credi-casa” y “Credi-casa retirados” van desde 400 mil pesos hasta un millón de pesos, siempre dependiendo de la capacidad de pago del solicitante; como se muestra en la siguiente tabla:

Tipo de producto Beneficiarios Monto del

crédito “VIVIENDA FÁCIL 1”, (cofinanciamiento BANJERCITO-ISSFAM).

Personal de tropa con más de 10 años de servicios (sargentos 1/os. a cabos).

Hasta 300 mil pesos

“VIVIENDA FÁCIL 2”,(recursos de BANJERCITO).

Personal militar en activo, con una antigüedad mínima de 6 años de servicios, sin importar su estado civil (tenientes, subtenientes y tropa).

Hasta 350 mil pesos

“VIVIENDA FÁCIL 3”, (recursos de BANJERCITO).

Personal militar en situación de retiro.

Hasta 300 mil pesos

“CRÉDITO DE LÍQUIDEZ CON GARANTÍA HIPOTECARIA”, (recursos de BANJERCITO).

Personal militar en activo de (capitanes 2/os. hasta generales). De acuerdo a

la capacidad de pago del solicitante.

“CREDI-CASA” (recursos de BANJERCITO).

Personal militar en activo (generales, jefes y oficiales).

“CREDI-CASA RETIRADOS” (recursos de BANJERCITO).

Personal militar en situación de retiro (generales, jefes y oficiales).

A través de los mencionados Programas de créditos hipotecarios implementados por el Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas y el Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada S.N.C., de diciembre de 2006 a diciembre de 2011, se han otorgado 25,608 créditos para la adquisición de vivienda, facilitando que el personal militar y sus derechohabientes tengan acceso a un patrimonio propio.

Lo anterior, permitió que desde el mes de abril de 2011, el ISSFAM abatiera el rezago en la atención de solicitudes de créditos hipotecarios, y se otorgarán los créditos en un plazo de 15 días desde el momento que se recibe la solicitud. 1.8 PRESTACIONES SOCIALES. Dentro de las prestaciones sociales que otorgó el Instituto Armado, destacan el Servicio Médico que se encargó de materializar la atención médica a los militares en el activo, encontrándose siempre en alerta para que la atención fuera ininterrumpida en todos los lugares y en todas las actividades en las que participó el personal militar; en forma similar, el servicio médico subrogado proporcionó la atención médica a los militares retirados, derechohabientes de militares y a los pensionados.


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Servicio Médico.

El servicio médico proporcionado al personal militar en el activo se vio fortalecido con la contratación de diversos servicios, los cuales ayudaron a mantener la salud del personal militar en el activo, y a la recuperación oportuna de los que presentaron diversas enfermedades, lográndose su recuperación en corto plazo; asimismo, con los servicios contratados se obtuvo un importante incremento en el surtimiento de medicamentos como sigue:

Cantidad de medicamentos ministrados anualmente

Año Medicamentos ministrados 2007 2,031,864 2008 2,957,548 2009 4,436,323 2010 5,079,661 2011 7,393,872 Total 21,899,268

Servicio Médico Subrogado.

Con los recursos proporcionados por el ISSFAM, derivado del convenio que se tiene con la SEDENA para proporcionar el servicio médico integral subrogado a los militares retirados, derechohabientes y pensionistas, se adquirió equipo médico para brindar una atención de calidad y calidez a todos sus usuarios, como se detalla en la siguiente tabla:

Cantidad de equipo médico adquirido

Año Cantidad 2007 488 2008 1,709 2009 2,582 2010 216 2011 1,129 Total 6,124

Centro de Rehabilitación Infantil (CRI).

El Centro de Desarrollo Infantil, fue inaugurado el 17 de septiembre de 2008, esta instalación proporciona atención médica en las especialidades de pediatría, cirugía pediátrica, medicina física y rehabilitación, ortopedia y traumatología, comunicación humana y neurología, además brinda los servicios de trabajo social, escuela para padres y psicología.


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En el CRI se imparten sesiones de terapia ocupacional, rehabilitación virtual, estimulación multisensorial, electroterapia, gimnasio, hidroterapia, termoterapia, terapia neuromuscular, tanque terapéutico prótesis, órtesis, terapia de lenguaje y equinoterapia; y además, cuenta con servicios auxiliares de diagnóstico de electroencefalografía y potenciales evocados. Las Consultas y Terapias proporcionadas del 17 de septiembre de 2008 al 31 de diciembre de 2011, fueron las siguientes:

Consultas Total

Pediatría. 6,602 Neurología. 7,733 Medicina física y rehabilitación. 10,586 Ortopedia. 5,655 Cirugía pediátrica. 1,977 Comunicación humana. 4,204

Total 36,757

Terapias Total Gimnasio 53,218 Hidroterapia 32,329 Electroterapia 4,780 Termoterapia 561 Terapia ocupacional 49,998 Rehabilitación virtual 5,510 Estimulación multisensorial 7,173 Terapia neuromuscular 78,533 Terapia de lenguaje 25,631

Total 257,733 1.9 OTRAS PRESTACIONES. La Secretaría del Defensa Nacional cumpliendo con el compromiso del Mando Supremo, de elevar el bienestar de las familias, de forma constante estudia nuevas alternativas que permitan apoyar de manera directa a los deudos de los militares fallecidos o a aquellos militares que por los retos que depara la vida cotidiana ponen en riesgo constante su vida. Beneficios económicos otorgados.

Apoyo para el traslado del cuerpo del militar fallecido.


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Como un acto de moral, el Alto Mando autorizó en el año 2008, el otorgamiento de este apoyo para los deudos del militar fallecido, de Soldado a General de División, en actos del servicio y principalmente para aquel que cae en las operaciones contra la delincuencia organizada, reintegrando el 100% de los recursos que erogaron sus familiares por el traslado del cuerpo de la plaza donde se verificó el fallecimiento al lugar donde se realizará la inhumación. Del año 2008 al año 2011 se atendieron 25 solicitudes de deudos de personal militar fallecido para recibir este beneficio, como se observa en el cuadro siguiente:

Apoyo para el traslado del cuerpo del personal militar fallecido

Año Eventos Monto erogado

(pesos) 2008 12 197,455.002009 1 20,700.002010 4 143,508.002011 8 218,302.00Total 25 579,965.00

Asignación de Vuelo para tripulaciones aéreas.

La Asignación de Vuelo equivalente al 30% del haber, se cubría únicamente a los Pilotos Aviadores que carecían de la especialidad de Diplomados de Estado Mayor Aéreo; su objetivo es compensar el riesgo de las actividades de este personal a bordo de aeronaves militares.

Las tripulaciones de vuelo se componen de diversos especialistas que al igual que los Pilotos Aviadores corren el mismo riesgo a bordo de las Aeronaves.

Por lo anterior, en el año 2010 como una medida de equidad y un acto de moral, el Alto Mando con base en la facultad que le otorga la normatividad de establecer los requisitos para este beneficio, dispuso extender el pago del equivalente del 30% del haber para 889 militares de la Fuerza Aérea Mexicana que forman parte de las tripulaciones de vuelo.

Esta asignación amplió por segunda ocasión su cobertura en el año 2011 hasta un máximo de 935 elementos, como se detalla en el siguiente cuadro:

Asignación de vuelo para tripulaciones aéreas.

Año Especialistas

Electrónica de Aviación

Mantenimiento de Aviación

Controladores de Vuelo

Armamento Aéreo

Total

2010 221 628 40 889

2011 221 628 40 46 935


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La implementación de este beneficio se cubre con el presupuesto autorizado a la Secretaría de la Defensa Nacional, cuyo costo en los años 2010 y 2011 para el efectivo autorizado representó un gasto como se desglosa a continuación:

Costo de la Asignación de vuelo para tripulaciones aéreas.

Año Efectivo autorizado Costo (pesos)

2010 889 11,500,000.002011 935 11,954,292.04

Compensación Adicional por Servicios Especiales (Pago por Riesgo).

La Compensación Adicional por Servicios Especiales, es un beneficio aplicable en la Administración Pública Federal, que tiene como objetivo, recompensar el riesgo en que se ven envueltos los servidores públicos de Mandos Superiores, por el desempeño de cargos cuyas actividades implican una responsabilidad que redunda en exponer su seguridad e integridad física en el ejercicio de sus funciones. En el año 2008, la Secretaría de la Defensa Nacional inició gestiones ante las Secretarías de la Función Pública y de Hacienda y Crédito Público, autorizándose a partir de ese año cubrir con recursos del presupuesto de esta Dependencia del Ejecutivo Federal la Compensación Adicional por Servicios Especiales denominada “Pago por Riesgo”, cuya cobertura de cargos se ha incrementado gradualmente conforme lo ha permitido la disponibilidad presupuestal, sumando al año 2011 un total de 852 beneficiados, como se describe a continuación:

Compensación Adicional por Servicios Especiales

Cargos autorizados por años 2008 2009 2010 2011 Total 213 219 203 217 852

Seguro de gastos médicos.

El personal militar que realiza comisiones en el extranjero, como Agregado o Asesor Militar y Aéreo, así como de Asistente Administrativo, o bien aquellos que salen en calidad de becarios con el fin de realizar cursos de especialización técnica, científica o militar, no tiene acceso al servicio médico que proporciona la SEDENA en el territorio nacional, lo que obliga a esta Dependencia a cubrir un seguro de gastos médicos tanto para el militar como para sus derechohabientes.


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Por lo anterior a partir del año 2009, con el presupuesto asignado a este Instituto Armado, se cubre el Seguro de Gastos Médicos para los militares que realizan comisiones fuera del país.

Becas para hijos de militares.

El Programa integral de Becas para hijos de personal Militar en el Activo, impulsado por el Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas Mexicanas, dio inicio el 16 de junio de 2009, cubriéndose los servicios educativos requeridos por los planteles federales o particulares, a partir de agosto de 2009, con un total de 22,584 beneficiados, como se establece a continuación:

Hijas e Hijos de Militares en Activo Beneficiados con el

Programa Integral de Becas

Año Becarios Monto Beca Colegiatura

Monto Beca Manutención

SDN

Manutención Becalos por

su valor

Total (pesos)

2009 7,347 82,405,602.63 3,104,490.00 0.00 85,510,092.63 2010 5,908 223,794,525.32 13,916,640.00 0.00 237,711,165.32 2011 9,329 301,857,223.38 20,509,780.00 6,303,700.00 328,670,703.38 Total 22,584 608,057,351.33 37,530,910.00 6,303,700.00 651,891,961.33

Centros de Desarrollo Infantil “Niños Héroes de Chapultepec”.

Al inicio de la actual Administración la Secretaría de la Defensa Nacional, contaba con dos Centros de Desarrollo Infantil (CENDI), que brindaban atención a una población de 676 niñas y niños al año; estas instalaciones eran insuficientes para atender la demanda, por lo que se buscó alcanzar una mayor cobertura de hijos de militares, con las siguientes acciones: En el año 2008 se construyeron dos Centros de Desarrollo Infantil, uno en

el Campo Militar número 1-A, D.F. y otro en el Campo Militar número 1-E, El Vergel Iztapalapa, D.F., para cubrir la demanda de padres de familia.

Se Impulsaron acciones para fortalecer los derechos sociales, en apoyo a

los programas de equidad de género, para lo cual, se amplió el servicio para hombres militares viudos o divorciados que judicialmente se les confíe la custodia de sus hijos; madres con empleo formal y cuyas labores no le permitan el cuidado de sus hijos o bien, tengan alguna capacidad diferente o enfermedad mental que le imposibilite cuidar de sus hijos.


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Se cumplió con la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil, a través del Programa Interno de Protección Civil y se incrementaron las medidas de seguridad escolar en estos Centros Educativos, mediante la modernización de sus instalaciones.

La población beneficiada y atendida, entre el 1/o. de diciembre de 2006 y el 31 de diciembre de 2011, fue la siguiente:

Centros de Desarrollo Infantil

Centro Educativo

Ciclo Escolar

Mamás y Papás Menores

Mamás Papás Total Niñas Niños Total

CENDI No. 1

2006-2007 325 5 330 185 174 359

2007-2008 331 5 336 169 168 337

2008-2009 124 131 255 255 40 295

2009-2010 254 30 284 197 209 406

2010-2011 299 46 345 172 194 366

Total 5 AÑOS 1,333 217 1,550 978 785 1,763

CENDI No. 2

2006-2007 277 0 277 189 128 317

2007-2008 294 3 297 203 141 344

2008-2009 327 7 334 209 170 379

2009-2010 312 10 322 211 147 358

2010-2011 282 24 306 178 183 361

Total 5 AÑOS 1,492 44 1,536 990 769 1,759

CENDI No. 3

2008-2009 115 18 133 87 80 167

2009-2010 180 110 290 146 155 301

2010-2011 153 176 329 276 107 383

Total 3 AÑOS 448 215 752 509 342 851

CENDI No. 4

2008-2009 163 11 174 156 60 216

2009-2010 167 23 190 171 171 342

2010-2011 280 28 308 179 183 362

Total 3 AÑOS 610 62 672 506 414 920

Total general 3,883 627 4,510 2,983 2,310 5,293


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Casa TELMEX-SEDENA.

El 27 de septiembre de 2007, la Secretaría de la Defensa Nacional y la fundación TELMEX, firmaron un convenio de colaboración para crear la Casa TELMEX-SEDENA ubicada en el Campo Militar número 1-A, D.F., entrando en funciones el 19 de febrero de 2008, con los siguientes resultados:

Tiene el primer lugar en productividad, de acuerdo a datos de la Coordinación

Nacional de Casas Telmex México.

Se han impartido talleres tecnológicos, de valores, cursos de verano e invierno y diplomados en forma ininterrumpida, en beneficio de la comunidad militar y sus derechohabientes.

Los resultados que se observan en la tabla siguiente, han beneficiado a la comunidad Militar y sus derechohabientes, proporcionando servicio a un total de 446,624 usuarios; en el concepto de que cada usuario acudió en promedio a 20 talleres al año.

Casa TELMEX

Periodo Usuarios inscritos Mujeres Hombres Talleres

impartidos

Asistencias de

usuarios2008 2,080 1,114 966 3,787 84,132 2009 742 432 310 6,840 79,014 2010 2,020 956 1,064 9,181 127,111 2011 1,159 583 576 11,370 156,367 Total 6,001 3,085 2,916 31,178 446,624

1.10 PROMOCIONES. En la Secretaría de la Defensa Nacional, el proceso de Promoción se lleva a cabo mediante la aplicación de evaluaciones al personal que cumple todos los requisitos estipulados en la Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos (LAREFAM) y su reglamento; y con base en los resultados se propone al personal para cubrir las vacantes que existan en el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. En este orden de ideas, el Ascenso es el acto del mando mediante el cual, se otorga a los militares un grado superior en el orden jerárquico dentro de la escala fijada por la Ley Orgánica, confiriéndose del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, un total de 10,520 ascensos, como a continuación se describen:


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Promoción Superior.

Es el proceso mediante el cual se evalúa mérito, aptitud y competencia profesional del personal militar con la jerarquía de Teniente Coronel hasta General de Brigada, para conferirles el Ascenso el 20 de noviembre de cada año, de conformidad con los artículos 32, 33 y 34 de la LAREFAM, así como el artículo 76 de su reglamento, otorgándose los primeros 5 años de esta Administración, los siguientes Ascensos:

Personal 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Participó. 1,330 1,196 1,218 1,290 1,251 6,285 Ascendió. 126 140 142 149 188 745

Promoción General.

Es el proceso mediante el cual la SEDENA, confiere los Ascensos al personal militar con la jerarquía de Mayor, Capitán 1/o., Capitán 2/o., Teniente y Subteniente que obtengan las calificaciones más altas y que reúnan los requisitos especificados en la LAREFAM, dicho proceso tiene verificativo anualmente en los meses de julio a octubre, confiriéndose los citados ascensos el 20 de noviembre de cada año, otorgándose los siguientes ascensos:

Personal 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Participó. 10,741 10,577 11,513 11,723 11,941 56,495 Ascendió. 1,204 1,260 1,116 1,222 1,088 5,890

Promoción Especial.

Es el proceso mediante el cual se promueve al grado inmediato superior al personal de Subtenientes de las armas y servicios del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, egresados de instituciones educativas militares que imparten estudios de tipo superior a nivel licenciatura o escuelas de formación de oficiales, a través de exámenes teóricos y prácticos que son aplicados durante el mes de junio, otorgándose los Ascensos el primero de septiembre de cada año, con los siguientes resultados:

Personal 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Participó. 859 570 429 527 625 3,010 Ascendió. 781 483 385 490 578 2,717


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Promoción de Sargentos 1/os. Especialistas.

Este concurso se efectúa anualmente en los meses de mayo a junio, convocando a los Sargentos 1/os. de los servicios del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos que reúnen los requisitos establecidos en la LAREFAM y su reglamento, confiriéndose el Ascenso al grado inmediato el 1/o. de septiembre de cada año, por haber obtenido las calificaciones más altas en los exámenes teóricos y prácticos, otorgándose los siguientes ascensos:

Personal 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Participó. 3,576 3,921 3,740 3,390 3,225 17,852 Ascendió. 240 255 230 235 208 1,168

CAPÍTULO II PROGRAMA DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES.

Para coadyuvar con el compromiso del Gobierno Federal, en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para que las y los mexicanos mejoren su calidad de vida; la SEDENA materializó, un Programa con Perspectiva de Igualdad de Género, que tiene como propósito establecer una cultura institucional de igualdad de oportunidades, respeto a los derechos humanos de las mujeres, prevención de la violencia de género y la no discriminación al interior del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. Este programa establece acciones en los rubros de educación, adiestramiento, atención a la salud y laboral de la mujer, armonización normativa con perspectiva de género, así como el diseño y ejecución de una campaña de medios, que se materializan a través de diversos factores estratégicos. 2.1 CLIMA LABORAL. Este rubro atiende a los elementos formales e informales de la organización que influyen en el desempeño de las funciones que realiza el personal militar en el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, en este sentido se realizaron trabajos de construcción, remodelación, adecuación y mejora de espacios físicos en las diversas instalaciones militares, así como su equipamiento, que permitirán a las mujeres y hombres desempeñar con mayor eficiencia sus actividades diarias.


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2.2 COMUNICACIÓN INCLUYENTE. La SEDENA tiene el compromiso de vincular a los integrantes de este Instituto Armado, a través del flujo de información, conocimientos y estímulos necesarios que permitan transformar y unificar criterios en perspectiva de género; además de garantizar el reflejo de estos, en las conductas de su actuar cotidiano, obteniendo como resultado esperado, la construcción de la perspectiva de género como una nueva realidad, contribuyendo además a concebir una conciencia colectiva de responsabilidad en esta materia, realizando las siguientes acciones:

Campañas de difusión interna, que promueven la igualdad de género y la no discriminación.

Apertura de canales de comunicación entre mujeres y hombres de diferentes

jerarquías, para evitar la práctica de roles tradicionales de género.

Revisión de 14 reglamentos militares para armonizarlos con los instrumentos Internacionales y leyes nacionales en materia de violencia, discriminación y cultura para la paz, logrando la estandarizaron de los lineamientos internos.

Se impulsó el proyecto de iniciativa que actualizó la Ley de Ascensos y Recompensas

del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, así como la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, en consecuencia sus reformas fueron publicadas en el DOF el 5 de agosto y 9 de noviembre de 2011.

Se realizaron 49 Eventos de Vinculación Cívico Militar en las 12 Regiones Militares, para capacitar y sensibilizar a mandos castrenses en materia de perspectiva de género y derechos humanos, generando espacios de diálogo y acercamiento que permiten compartir información con la sociedad sobre las funciones, misiones y actividades que realizan las mujeres y los hombres de la SEDENA, como sigue:

Eventos de Vinculación Cívico Militar

Tipo de eventos 2008 2009 2010 2011 No. eventos

Efectivoscapacitados

Coloquios internacionales y jornadas de vinculación cívico militar.

12 12 24 1592

Jornadas de capacitación a través de diálogos con perspectiva de género y cultura de paz.

13 13 650

Jornadas de capacitación y vinculación ciudadana a nivel Región Militar.

12 12 490

Total 12 12 13 12 49 2,732


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2.3 SALARIOS Y PRESTACIONES. A fin de atender las necesidades de salud y seguridad social de los integrantes de la SEDENA y sus familias, se realizaron las siguientes acciones: En cuanto a incrementar la eficiencia de las prestaciones orientadas a la salud

preventiva, se adquirieron diversos suministros y equipo médico para distribuirlos a través de la Dirección General de Sanidad.

Para garantizar la igualdad de acceso entre mujeres y hombres a los servicios de

salud; se remodelaron, construyeron y equiparon diversas instalaciones médicas. Respecto al campo de la medicina se impulsaron dos proyectos de investigación: en

primer lugar, la detección oportuna del cáncer de mama a través de inducción magnética y nano-partículas bioconjugadas; y en segundo lugar, biomarcadores genéticos asociados a la diabetes gestacional.

Para procurar el bienestar y facilitar el desarrollo profesional de la mujer y el hombre, se edificaron dos Centros de Desarrollo Infantil para la atención y cuidado de sus menores.

Además, para proporcionar asesoría legal, de seguridad social y orientación

psicológica a militares y derechohabientes, se instauró una “Oficina de Asistencia Social Integral” en la Dirección General de Seguridad Social Militar.

En relación a las hijas e hijos del personal militar con capacidades diferentes, se

construyeron en el Centro de Rehabilitación Infantil, áreas específicas para quimioterapia y rehabilitación cardiopulmonar; asimismo, un laboratorio de órtesis y prótesis.

2.4 CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL. La Educación que imparte la SEDENA a sus integrantes, responde a las necesidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, y está orientada al conocimiento y aplicación de la perspectiva de género y cultura para la paz, conforme a las acciones siguientes: Respecto a la igualdad entre mujeres y hombres, la SEDENA a realizado

adecuaciones a la profesionalización y capacitación de sus integrantes, para contribuir a las políticas de gobierno que buscan homologar las oportunidades de mujeres y hombres.


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En cuanto a la formación profesional en perspectiva de género y cultura para la paz, en los cuadros de jefes y oficiales del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, se revisó y modificó el mapa curricular de los planteles militares con la colaboración del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y la Universidad Nacional Autónoma de México, mismos que enseguida se indican:

Heroico Colegio Militar. Escuela Superior de Guerra. Escuela Médico Militar. Escuela Militar de Ingenieros. Escuela Militar de Clases de las Armas. Escuela Militar de Odontología. Escuela Militar de Oficiales de Sanidad, y Colegio del Aire.

Además de los cursos, talleres y conferencias que forman parte del Sistema Educativo

Militar, se capacitó a mujeres y hombres militares, con estudios en perspectiva de género y derechos humanos, en instituciones de educación de nivel superior, nacionales e internacionales, como se muestra en la tabla siguiente:

Año Total de efectivos capacitados 2008 27,332 2009 35,921 2010 15,622 2011 11,382 Total 90,257

Por lo que se refiere al Sistema de Adiestramiento Militar, se capacita en materia de

género, con la realización de diversos talleres, diplomados y cursos sobre violencia de género y discriminación; así como de los derechos humanos de la mujer.

La participación en el “Curso en Línea Básico de Género”, del 27 de octubre al 26 de

noviembre de 2011; y el “Curso en Línea de Prevención y Atención del Hostigamiento y Acoso Sexual”, del 1/o. al 27 de noviembre de 2011, se capacitó a un efectivo de 51 militares; ambos en coordinación con el Instituto Nacional de las Mujeres.

En el Sistema de Adiestramiento Militar se incluyeron actividades de capacitación en

materia de género, del 1/o. de enero de 2008 al 31 de diciembre de 2011, conforme al desarrollo de los eventos siguientes:


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Capacitación en materia de género dentro del Sistema de Adiestramiento Militar

Número Tipo de Eventos Efectivos

Capacitados 76 Talleres sobre violencia de género. 4,981

30 Talleres sobre violencia y discriminación de género.

1,402

4 Talleres de disminución y manejo de aspectos que generan violencia.

0207

130 Talleres sobre “Perspectiva y Violencia de Género”.

9,115

52 Talleres sobre “Masculinidades”. 2,302

42 Talleres sobre “Violencia de Género, Hostigamiento y Acoso Sexual”.

1,691

2 Diplomados sobre violencia y discriminación de Género.

90

12 Seminarios de derechos humanos de la mujer. 8,630 12 Cursos sobre violencia y perspectivas públicas. 234

12 Cursos de “Prevención del Hostigamiento y Acoso Sexual”.

360

4 Cursos de “Liderazgo y Superación para Mujeres”.

160

4 Cursos de “Atención a Víctimas de Violación de Derechos Humanos”.

160

12 Conferencias de derechos humanos de la mujer. 4,214 1 Coloquio internacional de seguridad de la mujer. 4

Total 33,550

2.5 CORRESPONSABILIDAD ENTRE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR, PERSONAL

E INSTITUCIONAL Y HOSTIGAMIENTO Y ACOSO SEXUAL. El objetivo principal de este rubro, es garantizar el balance entre las actividades laborales, familiares y personales que practican las mujeres y hombres que integran el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; asimismo, erradicar el hostigamiento y acoso sexual, realizando para ello las acciones siguientes: En las 46 Zonas Militares del país se imparten “Talleres de Capacitación” sobre

aspectos relacionados con la prevención de la violencia intrafamiliar, a los militares con grados de jefes, oficiales y tropa según la escala jerárquica en el Ejército y Fuerza Aérea, y sus derechohabientes; para conseguir el sano ambiente familiar del personal militar.


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En este contexto destaca la responsabilidad de los integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; en el campo laboral, pero también, en el ambiente familiar, por lo que en atención a esta dualidad de obligaciones, se implementó para los militares varones, el otorgamiento de una licencia por 96 horas que les permite estar presentes en el nacimiento de sus hijos.

2.6 POLÍTICA NACIONAL Y DEBERES INSTITUCIONALES. Uno de los compromisos que adquiere la Secretaría de la Defensa Nacional, como Dependencia de la Administración Pública Federal, es cumplir con la Política Nacional de garantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, prueba de ello se refleja en la ejecución de las siguientes acciones: A partir del 23 de septiembre de 2011, se implementó el “Procedimiento Sistemático

de Operar para la Prevención y Atención de Casos de Hostigamiento y Acoso Sexual”, que sirve como instrumento para orientar y guiar a mujeres y hombres de esta Institución, que se encuentren involucrados en este tipo de violencia y además, brindarles la atención necesaria.

La creación de un Observatorio de Género para la atención y monitoreo de procesos

de las políticas institucionales sobre la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

El propósito de este organismo es brindar a los integrantes de este Instituto Armado, las condiciones que permitan eliminar todo tipo de violencia y discriminación, como el hostigamiento y acoso sexual, constituyendo así, un ambiente de armonía y respeto.


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OBJETIVO 2

HACER MÁS EFICIENTE LA OPERATIVIDAD DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS

CAPÍTULO III EDUCACIÓN Y ADIESTRAMIENTO.

En la Secretaría de la Defensa Nacional, el adiestramiento militar es una actividad fundamental, por lo que en el Estado Mayor de la Defensa Nacional se elaboró la “Directiva General de Adiestramiento del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos 2007-2012”, instrumento rector en el que se estableció el desarrollo de un adiestramiento práctico, realista y evaluable en todas sus fases y niveles de destreza, mediante el cual se garantizó que el personal integrante del Instituto Armado estuviera en condiciones de cumplir con las misiones asignadas en la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.


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3.1 SISTEMA EDUCATIVO MILITAR. El Sistema Educativo Militar está constituido por 37 Planteles militares, seis Unidades-Escuela y cinco Jefaturas de Curso, en las cuales se imparten 67 cursos de nivel superior, 21 de formación de oficiales, 36 de formación de clases y 173 de especialización, capacitación, aplicación y perfeccionamiento. A través del SEM, se ha preparado a un total de 42,442 miembros del Ejército y Fuerza Aérea, como sigue:

Planteles de Educación Superior.

Con el objeto de contar con personal preparado para cumplir las misiones que son asignadas al Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, en el año 2007 se elevó a nivel Licenciatura al Heroico Colegio Militar, Escuela Militar de Aviación, Escuela Militar de Enfermeras y Escuela Militar de Oficiales de Sanidad, los cuales eran de nivel técnico superior universitario.

Planteles de Formación de Oficiales.

En el año 2009, se activó el “Curso Intensivo de Formación de Pilotos Aviadores Militares”, a efecto de solventar el déficit de este personal para su empleo en las Operaciones Aéreas Militares, del cual egresó un efectivo de 58 oficiales.

Planteles de Formación de Clases.

En el año 2008, se amplió la capacitación de personal de Sargentos 1/os. y 2/os. Especialistas, con la apertura de 84 cursos de formación, como los de electricistas, ayudantes de contabilidad, oficinistas, fotogrametristas, bibliotecarios, veterinaria y remonta, entre otros; especialidades que no contaban con este tipo de cursos.

Planteles de Especialización, Aplicación, Capacitación y Perfeccionamiento.

A fin de que el personal militar continúe con su ruta profesional y desarrolle sus conocimientos y habilidades específicas, se activaron 7 cursos, como sigue:

2007 2008 2009 2010 2011 Total 8,319 8,833 8,704 6,837 9,749 42,442


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Curso Plantel en que se imparte Fecha de creación

Curso de Telemática. Escuela Militar de Ingenieros.

1/o. Sep. 2007

Curso de Especialización y Residencia en Neurocirugía

Escuela Militar de Graduados de Sanidad.

16 Nov. 2010

Curso de Especialización y Residencia en Neumología

1/o. Sep. 2011

Curso de Especialización y Residencia en Cardiología Intervencionista

15 Dic. 2011

Cursos básico, Intermedio y Avanzado de Calderero

Escuela Militar de Capacitación de Tropas del Servicio de Ingenieros.

16 Dic. 2011

3.2 PROGRAMA DE BECAS. Con el objeto de complementar la formación profesional y técnica de los integrantes del Instituto Armado, se realizan intercambios académicos con las Fuerzas Armadas de otros países y con instituciones educativas civiles, nacionales y extranjeras, estos intercambios tienen como propósito promover la cooperación académica, para materializar esta actividad se elabora un Programa Anual de Becas de la Secretaría de la Defensa Nacional. Programa de becas en el extranjero.

Con base en esta programación, se han capacitado en el extranjero a 2,126 militares, en los países de:Alemania, Argentina, Belice, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, E.U.A., Ecuador, España, Francia, Guatemala, India, Inglaterra, Irlanda, Israel, Italia, Noruega, Perú, Polonia, Rep. Dominicana, Suecia, Suiza, Uruguay y Venezuela; con los efectivos siguientes:

Efectivo de personal militar capacitado en el extranjero

2007 2008 2009 2010 2011 Total 166 367 538 865 190 2,126


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Programa de becas nacionales.

En este rubro se han capacitado a 1,012 elementos, en instituciones educativas civiles nacionales, en áreas del conocimiento que no se imparten en el SEM, como sigue:

Niveles 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Doctorados 3 - 1 1 - 5 Maestrías 12 80 15 10 20 137 Especializaciones 37 32 53 216 22 360 Licenciaturas 3 33 31 14 9 90 Diplomados 26 21 35 173 124 379 Técnicos - - - 20 21 41

Total 81 166 135 434 196 1,012 3.3 INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA. La investigación realizada al interior de la SEDENA, genera conocimientos científicos y tecnológicos, en beneficio de sus integrantes; este desarrollo es un instrumento que contribuye a crear un alto concepto de la realidad y generación de innovación científica, para proponer al Alto Mando soluciones a los problemas que se presenten con motivo de la ejecución de las operaciones militares y actividades conexas. Durante los primeros cinco años de la presente Administración, se han realizado las siguientes investigaciones: Investigaciones en el área de salud, en la Escuela Militar de Graduados de Sanidad.

“Reactividad vascular del lecho mesentérico de rata diabética”, con el fin de determinar la respuesta de la vasculatura del lecho mesentérico y su participación en la redistribución del volumen sanguíneo en la diabetes mellitus; concluido en el año 2007.

“Polimorfismo enzimático en la preeclampsia”, identificar las variantes de las

enzimas y antioxidantes en paciente con embarazo complicado con preeclampsia; concluido en el año 2007.

“Radiofrecuencia selectiva para el tratamiento de neoplasia renal, estudio in

Vitro”, determinar la factibilidad de implementar una terapéutica no invasiva, selectiva y específica de tumores renales mediante el uso de radiofrecuencias en un estudio in vitro; concluido en el año 2007.


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“Polimorfismo del Transportador Catiónico Tipo “1” (OCT1), asociado a la

respuesta Terapéutica de la metformina en pacientes diabéticos”, para establecer las variantes que disminuyen o aumentan la respuesta de los fármacos para la producción de insulina a pacientes que los predisponen a padecer efectos tóxicos (incluso la muerte) o no tener respuesta adecuada; concluido en el año 2010.

“Determinación del Polimorfismo del Factor Hepatocítico Nuclear (HNF) en

Sujetos Obesos”, con la finalidad de proporcionar información necesaria para poder identificar las variantes de esta enfermedad y establecer asociaciones que nos permitan reducir y diagnosticar oportunamente a sujetos mexicanos que son susceptibles a desarrollar esta enfermedad; y con ello, implementar medidas terapéuticas, dietéticas y diagnósticas oportunas; retrasando o evitando su padecer; concluido en el año 2010.

“Diagnóstico por Reacción en Cadena de la Polimeraza (PCR) en tiempo real del

polimorfismo del OCT1 en la respuesta terapéutica de la metformina en pacientes diabéticos”; concluido en el año 2010.

Bajo el Programa de Capacitación y Sensibilización para Efectivos en Perspectiva de Género, se impulsaron los siguientes proyectos:

“Detección oportuna de cáncer de mama a través de inducción magnética y

nano partículas y bioconjugadas”, empleando una técnica orientada al mínimo invasivo, por medio de inducción magnética asistida; inició en el 2010, con un avance del 70%.

“Marcadores genéticos asociados a la diabetes gestacional”, el cual tiene como

finalidad tomar medidas preventivas y diseñar tratamientos específicos, dependiendo de la predisposición genética de cada paciente; inició en el 2010, con un avance del 60%.

Para el Adiestramiento del personal militar, se desarrolló el proyecto “Sistema de

Adiestramiento Virtual Láser Electromecánico”, en las versiones siguientes:

Versión 2.0 (S.A.V.L.E.).

Es una herramienta tecnológica de vanguardia, capaz de ejecutar y evaluar ejercicios militares de doble acción de forma virtual, reproduciendo las condiciones del combate, con un máximo grado de realismo, consta de aditamentos láser colocados en el armamento individual, monitoreados por equipos de cómputo, encargados de documentar las actividades que se realizan durante los ejercicios.


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Se inició en el año 2008, con el desarrollo de 240 equipos individuales con un costo total de $ 4´280,000.00 M.N., mismos que fueron implementados en el Centro Nacional de Adiestramiento, el 23 de febrero de 2011.

Versión 2.5 (S.A.V.L.E.)

En febrero de 2011, se inició el desarrollo e investigación de esta versión, la cual consiste en la implementación de dispositivos emisores láser a ocho ametralladoras (cuatro HK21 calibre 7.62 milímetros y cuatro MINIMI calibre 5.56 milímetros) y la fabricación de 240 granadas de mano electrónicas, con un costo de $2´903,000.00 M.N., concluyendo con su implementación en el adiestramiento del personal militar, en octubre de 2011.

3.4 ADIESTRAMIENTO MILITAR. La Secretaría de la Defensa Nacional con el fin de optimizar los recursos humanos, materiales y presupuestales puestos a su disposición, implementó acciones específicas para la impartición de un adiestramiento actualizado, operativo, realista, eminentemente práctico y caracterizado por el fortalecimiento del liderazgo de los mandos en la toma de decisiones, todo ello, en beneficio del cumplimiento de las misiones que les son asignadas. Medidas adoptadas para mejorar el adiestramiento:

Se intensificó la práctica del ejercicio del mando en situaciones tácticas, logísticas y administrativas, con el propósito de fortalecer las cualidades del líder en los Comandantes de todos los niveles de las Armas, Ramas y Servicios.

Mediante el empleo de tecnologías como los Simuladores de Tiro y Pistas de

Reacción Tipo “1” ubicadas en las doce Regiones Militares; así como la creación y empleo de un Sistema de Adiestramiento Virtual y una Pista de Reacción Tipo “2” en el Centro Nacional de Adiestramiento, entre otros; se ha logrado que el personal se adiestre de una forma más real, que permita hacer frente a la problemática existente en el país de manera eficiente y eficaz.

Bajo la premisa de que todo adiestramiento debe ser evaluado y certificado,

atendiendo a criterios de aptitud, se ha obtenido como resultado un personal mejor adiestrado y por lo tanto, Unidades y Mandos capacitados para cumplir con las misiones tácticas y logísticas que les sean asignadas.


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Fases del adiestramiento.

De conformidad con la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, para dar cumplimiento a las 1/a. y 2/a. misiones generales el adiestramiento se estructuró de la siguiente manera:

1/a. Misión General: “Defender la Integridad, Independencia y Soberanía de la

Nación”

Adiestramiento para la Defensa Nacional, el cual se integra en 5 fases: 1/a. Fase: “Adiestramiento de combate individual”, se capacitó a 77,224

elementos de nuevo ingreso al Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, dotándoseles de habilidades y destrezas básicas como combatiente individual.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

1/a. fase (Adto. de combate individual).

24,690 16,630 15,913 12,948 7,043 77,224

2/a. Fase: “Adiestramiento por función orgánica o específica”, se dotó de

habilidades y destrezas específicas acordes a la función que desempeñan en el equipo o pequeño conjunto orgánico al que fueron asignados, a 99,699 elementos de forma permanente.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Promedio

Anual

2/a. fase (Adto. por función orgánica o específica); en forma permanente.

99,699 99,699 99,699 99,699 99,699 99,699

3/a. Fase: “Adiestramiento de Unidad”, se adiestró y se evaluó a 10,682

líderes de Unidades de nivel pelotón y de nivel corporación, en cumplimiento de las misiones tácticas que les fueron asignadas.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

3/a. fase (Adto. de unidad).

Pelotón 1,009 3,866 1,920 352 156 7,303Sección 3 406 753 440 1,518 3,120Compañía o Escuadrón

6 19 41 85 83 234

Corporación 2 8 0 7 8 25Total de la 3/a. fase. 1,020 4,299 2,714 884 1,765 10,682


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4/a. Fase: “Adiestramiento de armas combinadas” y 5/a. Fase: ”Adiestramiento de operaciones conjuntas, se tiene contemplado que inicie en la próxima administración, de conformidad con la Directiva General de Adiestramiento del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos 2007-2012.

2/a. Misión General: “Garantizar la Seguridad Interior”.

Adiestramiento para garantizar la seguridad interior, se realizó mediante la ejecución de misiones de adiestramiento específicas, para garantizar la vida institucional del país y el orden interno, siendo las siguientes:

“Establecer un puesto de seguridad militar y a órdenes realizar un

patrullaje en el interior de un poblado”, evaluándose 1,822 unidades de nivel sección, mediante el paso de las Pistas de Reacción Tipo “1”, en cada una de las Regiones Militares como se indica:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Pista de reacción tipo “1”. 134 559 542 587 1,822

“Realizar una incursión en un área urbana”, mediante el paso de la Pista de Reacción Tipo “2” para unidades de nivel Compañía, ubicada en el Centro Nacional de Adiestramiento, evaluándose 104 unidades como a continuación se indica:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Pista de reacción tipo “2”. 1 29 38 36 104

3.5 ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS. Durante los primeros cinco años de la Administración, las actividades físicas y deportivas han constituido una parte importante en la capacitación y adiestramiento de los integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, la práctica constante permitió desarrollar, incrementar y perfeccionar las cualidades físicas necesarias para el cumplimiento eficiente de las misiones encomendadas. Promoción y desarrollo.

El deporte es un factor fundamental en la formación físico-deportiva de todo individuo, con objeto de conseguir un rendimiento óptimo en la práctica cotidiana en sus actividades y labores, su desarrollo es una actividad permanente en los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, llevando a cabo las siguientes acciones:


Federal 2006 – 2012.


El fortalecimiento físico forma parte integral del adiestramiento, proporcionando al personal, velocidad, resistencia, coordinación y equilibrio; impulsando la práctica de los deportes tanto individuales como de conjunto de manera regular y sistemática.

Para lograr lo anterior se estructuraron cuatro áreas básicas: acondicionamiento

físico, juegos deportivos militares, actividades acuáticas y evaluaciones, de acuerdo a un programa coordinado con las funciones derivadas del cumplimiento de las misiones asignadas al personal de la SEDENA.

Las evaluaciones constituyeron parte esencial, ya que permitieron comprobar la

condición física del individuo y en su momento, reorientar el acondicionamiento físico.

Cabe destacar que con fecha 1/o. de junio de 2007, se reactivó el Equipo de

Concurso Completo de Equitación de la Secretaría de la Defensa Nacional, proyectando nuevamente la imagen de los equipos ecuestres militares y fortaleciendo la identidad y espíritu de cuerpo del personal del Arma de Caballería.

Eventos deportivos.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se integraron 11 selecciones en las disciplinas de: atletismo, artes marciales, remo, box, tae kwon do, pentatlón moderno, judo, canotaje, clavados, tiro con arco y ciclismo, participaron en diferentes eventos deportivos a nivel nacional e internacional.

Eventos deportivos nacionales.

Los atletas militares participaron en eventos deportivos nacionales que les permitieron adquirir experiencia, preparación deportiva y aumentar el nivel competitivo, mejorando sus marcas personales y representar dignamente al país y las Fuerzas Armadas, lo que dio como resultado obtener un mayor número de premios, tal es el caso de la disciplina de Tae Kwon Do con 132 primeros, 67 segundos y 35 terceros lugares.

El constante entrenamiento y disciplina a que se somete el personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; integrantes de las delegaciones deportivas en las diferentes disciplinas, ha permitido destacar, en competencias del ámbito nacional, obteniendo los siguientes resultados:


Federal 2006 – 2012.


Concepto

2007 2008 2009 2010 2011 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o.

Atletismo. 17 39 28 25 36

6 3 8 7 13 23 12 5 8 9 10 11 10 3 3

Artes marciales. 6 3 11 4 2

4 2 3 6 2 3 3 1 1 2

Remo. 4 2 5 7 2

15 9 7 13 18 6 12 10 14 17 21 13 2 2 3

Box. 6 3 4 3 2

5 3 1 3 23 3 4 8 3 3 3 2 6

Tae kwon do. 1 6 4 6 4

10 8 8 72 33 10 28 18 7 15 14 8 7 4 2

Pentatlón moderno. 1 3 1

1 2 4 3 2

Judo. 4

3 2

Canotaje. 2 1 1

1 1 1 2 2

Clavados. 1

1

Tiro con arco. 1 1

2 1 2 2

Ciclismo. 2 2 6 4

3 3 2 3 2 7 5 3 4 3 2 Eqpo. de Concurso Completo de Equitación.

21 9 5 12 16 22 33 27 21 7 9 7

Total 36 59 74 68 58

43 28 26 104 69 39 93 54 59 98 85 65 41 27 23

Leyenda.

Año de participación. 2007. No. Eventos. 17 Lugares obtenidos. 6 3 8

Eventos deportivos internacionales.

En los primeros cinco años de la Administración, los deportistas militares han participado en competencias y en campamentos de entrenamiento a nivel internacional, que les permitió clasificar en primera instancia en los “Juegos Centroamericanos y del Caribe” en Mayagüez, Puerto Rico del 8 de julio al 2 de agosto de 2010; y “Juegos Panamericanos, Guadalajara 2011”, del 14 al 30 de octubre de 2011; orientados para calificar a los próximos “Juegos Olímpicos de Londres 2012”, destacando las siguientes disciplinas:

Fecha Evento Disciplina Lugares

1/o. 2/o. 3/o.

Del 8 Jul. al 2 de Ago. 2010.

“Juegos Centroamericanos y del Caribe 2010”. Mayagüez, Puerto Rico.

Pentatlón moderno. 1 1 Clavados. 2 1 Atletismo 3

Del 14 al 30 Oct. 2011.

“Juegos Panamericanos Guadalajara 2011”.

Clavados 2 1 Atletismo 3 1


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Los deportistas militares (atletas de alto rendimiento), integrantes de las diferentes selecciones deportivas, representativas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, han obtenido a nivel internacional durante los primeros cinco años de la Administración, los resultados que a continuación se indican:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011

1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o.

Atletismo. 5 4 4 8 3

2 1 3 2 1 3 1 1 2 5 5 1 2 2

Remo. 2 6 2 1

7 3 5 10 5 6 3 1 1 1

Box. 5 4

1 1 3 2 1 3

Tae kwon do. 1 2 1

2 1 3 2

Pentatlón moderno. 1 1

1 1 1

Judo. 4 4

3 2 1 1 2

Canotaje. 1 1

1 1

Clavados. 2 1

3 2 1

Tiro con arco. 2 1

9 2 1 1

Total 10 10 12 22 12

3 2 6 11 5 11 11 6 11 25 11 7 7 4 5

LEYENDA. Año de participación. 2007. No. Eventos. 5 Lugares obtenidos. 2 1 3

CAPÍTULO IV DOCTRINA Y JUSTICIA MILITAR.

Los retos y desafíos que presentan el quehacer diario provocados por la dinámica jurídica, política, económica y social que mueve a nuestro país, ha tocado la Jurisdicción Militar, que es el instrumento de procuración de justicia, cuando el personal militar cometió alguna conducta probablemente constitutiva de delito en el desempeño de sus funciones. En este contexto, la Procuraduría General de Justicia Militar (PGJM), empleó procedimientos, capacitación y especialización de sus recursos humanos y materiales en forma adecuada, con base en una planeación estratégica; con el fin de obtener resultados importantes al cumplir su actividad de investigar y perseguir los delitos contra la disciplina militar, tareas y responsabilidades asignadas por los artículos 13 y 21 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como en los numerales 36, 37, 78, 81, 82, 83 y 84 del Código de Justicia Militar.


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El fundamento del Fuero de Guerra se encuentra contemplado en el artículo 13 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Justicia Militar establecida como mandato constitucional en el citado artículo, no es un fuero de privilegio, sino una garantía de seguridad jurídica en un Estado de Derecho. La disciplina militar debidamente reglamentada es un requisito indispensable para la realización de los altos fines que le son encomendados a las Fuerzas Armadas. En este contexto, no es posible concebir a las Fuerzas Armadas, carentes de disciplina, como tampoco es aceptable que la Institución Armada no esté sustentada por un ordenamiento jurídico como el Código de Justicia Militar, que establece la creación, competencia y jurisdicción de los Tribunales Militares; así como, las conductas que lesionan la disciplina y las reglas para su reproche. Mediante la aplicación del precepto legal al caso concreto, dictándose las sentencias que conforme a derecho corresponda a los militares que transgredan el bien jurídico tutelado, que para el Instituto Armado es, la disciplina militar, base de su fortaleza y actuación, valor indispensable en todos los ejércitos y en toda organización. La estructura y funcionamiento de las Unidades, Dependencias e Instalaciones de las Fuerzas Armadas Mexicanas, se sostiene entre otros factores por la interrelación compleja de los valores y principios que los militares debemos cultivar y observar en nuestro desempeño cotidiano: como la moral e integridad en todas sus acepciones, ética en todos sus sentidos, el espíritu de cuerpo, de sacrificio, la abnegación, la lealtad, la obediencia, el respeto, la subordinación, el patriotismo, la institucionalidad y la justicia, entre otros. La violación de estos valores es vigilada por los Consejos de Honor, que tienen facultades para corregir las faltas administrativas, sin embargo, cuando se rebasa la capacidad de facultades y atribuciones del Consejo de Honor y se está ante la presencia de la probable responsabilidad en la comisión de un delito, previa intervención del Agente del Ministerio Público Militar, si es procedente, se turna a los Tribunales Militares. Los Tribunales Militares, son el organismo que sostiene la disciplina militar y restaura las fracturas disciplinarias que realizan los infractores de la ley militar, saneando la conducta punible mediante la imposición de una pena, regenerando al militar sancionado para que, cuando proceda sea encuadrado nuevamente y de esta manera, contribuir a que las Fuerzas Armadas Nacionales estén integradas con individuos confiables para poder cumplir su cometido establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. Los Órganos del Fuero de Guerra, están estructurados de forma tal que permiten impartir y administrar la Justicia Militar en primera y segunda instancia.


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El Supremo Tribunal Militar, se guía bajo los principios de pronta y expedita resolución de los expedientes judiciales, conoce y resuelve por ser de su competencia los asuntos como lo son sentencias de primera y segunda instancias; interlocutorias y de incidentes; libertades preparatorias, bajo caución y cumplimentación de ejecutorias dictadas por los Tribunales del Poder Judicial de la Federación en Amparos Directos e Indirectos. La Secretaría de la Defensa Nacional con el propósito de constituirse como una institución que se distinga por su desempeño eficiente, eficaz, transparente y de pleno respeto a los derechos fundamentales, instrumentó un Programa de Operación para actualizar la legislación militar, a través de Comités Especializados y un Comité Coordinador, manteniendo enlace con la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal. 4.1 LEYES Y REGLAMENTOS.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación 13 Decretos de reformas de Leyes y Reglamentos militares, que fueron impulsadas por la SEDENA, a través del Ejecutivo Federal; así mismo, se publicaron tres Decretos de reformas a Leyes militares, a iniciativa de los Diputados y Senadores del Congreso de la Unión, como siguen. Iniciativas impulsadas por la SEDENA a través del Ejecutivo Federal:

Decretos Leyes D.O.F.

1 Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas.

20 Nov. 2008

2

Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

12 Jun. 2009 Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. Ley para la Comprobación, Ajuste y Cómputo de Servicios en el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

3 Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

1/o. Jun. 2011

4 Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

1/o. Jun. 2011 Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

5 Código de Justicia Militar. 16 Nov. 2011

Decretos Reglamentos D.O.F.

1 Reglamento de Vacaciones para los Miembros del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

9 May. 2007

2 Reglamento Interior de la Secretaría de la Defensa Nacional.

29 Dic. 2008

3 Reglamento de la Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

8 Jun. 2009

4 Reglamento Interior de la Secretaría de la Defensa Nacional.

22 Jul. 2009


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Decretos Reglamentos D.O.F. 5 Reglamento del Estado Mayor Presidencial. 8 Mar. 2010

6

Reglamento del Heroico Colegio Militar.

1/o. Ago. 2011 Reglamento de la Escuela Militar de Oficiales de Sanidad. Reglamento de la Escuela Militar de Enfermeras. Reglamento General del Colegio del Aire.

7

Reglamento de la Escuela Médico Militar.

19 Ago. 2011 Reglamento de la Escuela Militar de Odontología. Reglamento de la Escuela Militar de Ingenieros. Reglamentos de la Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

8

Reglamento de los Grupos de Militares Procesados y Sentenciados.

17 Oct. 2011 Reglamento General de Prisiones Militares. Reglamento Interior de la Secretaría de la Defensa Nacional.

Iniciativas impulsadas por Diputados y Senadores del Congreso de la Unión:

Decretos L e y e s D.O.F.


4 Feb. 2011

2 Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

5 Ago. 2011

3 Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. 9 Nov. 2011 De lo anterior, se desprende que en la presente Administración, una preocupación constante fue el desarrollo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos y el aspecto moral del militar, plenamente conscientes de que su bienestar y el de su familia, se refleja en su estabilidad personal, trascendiendo hasta en el desempeño de las misiones que se le encomiendan. Actualmente se cuenta con un universo de ocho Leyes, el Código de Justicia Militar, 64 Reglamentos y la Ordenanza General del Ejército vigentes. 4.2 PROCURACIÓN DE JUSTICIA. El sustento principal de las Fuerzas Armadas castrenses es la disciplina, norma fundamental del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, así como de la Armada de México, considerada como principio de orden y obediencia que regula la conducta de los militares y que se sustenta en un alto concepto del honor, de la justicia y de la moral, y por objeto, el fiel y exacto cumplimiento de los deberes que prescriben las Leyes y Reglamentos Militares.


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La PGJM, es el Órgano del Fuero de Guerra que tiene como tarea primordial, coadyuvar en la conservación de la disciplina, mediante la investigación y persecución de los delitos del orden militar y el exclusivo ejercicio de la acción penal, contra el personal militar que infringe la disciplina militar. Actividad que junto con el Derecho Penal Militar, busca preservar la disciplina en el Instituto Armado; funge además como consultor jurídico de la Secretaría de la Defensa Nacional; el código castrense confiere a la PGJM, la atribución de vigilar el curso de los procedimientos judiciales, además de la justa aplicación de los preceptos legales que son, a su vez, amparo y salvaguarda del personal militar que se encuentra sujeto a un proceso penal. La PGJM como institución de Procuración de Justicia, cuenta actualmente con una sección de Averiguaciones Previas en el Sector Central y 114 Agentes del Ministerio Público Militar Investigadores a nivel nacional, distribuidos en las Regiones, Zonas y Guarniciones Militares; así como en otros organismos como el I Cuerpo de Ejército, Hospital Central Militar, Base Aérea Militar No. 1 y en las Brigadas de Fuerzas Especiales. El estado de las averiguaciones previas a nivel nacional, durante los primeros cinco

años de la Administración, fue el siguiente:

Averiguaciones Previas Del 1/o. Dic. 2006 al 31 Dic. 2011 Integradas. 3,726 Consignadas. 3,383 Archivadas. 6,049 Por incompetencia. 631

Armamento Asegurado.

La Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público, impone a la SEDENA, la obligación de administrar los bienes que se aseguran o decomisan, con motivo de la aplicación de la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos; los resultados en armamento asegurado fueron los siguientes:

Armamento Cantidad

Armas aseguradas. 144,038 Armas destruidas conforme a la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

147,874

Total 291,912 Dictámenes Periciales.

El Laboratorio Científico de Investigaciones dependiente de la PGJM, es un importante auxiliar del Ministerio Público Militar, en su actividad de investigación y persecución de los delitos del orden militar, el cual atendió y desahogó los requerimientos de dictámenes periciales en diversas materias, como sigue:


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Áreas Cantidad

Grafoscopía y documentoscopía. 739 Criminalística. 783 Fotografía forense. 918 Medicina forense. 724 Química forense. 2,664 Balística forense. 280 Tránsito terrestre. 84 Valuación. 159 Dactiloscopia. 163 Sistema de identificación de huellas dactilares (afis).

52,369

Retrato hablado. 4 Identificación de vehículo. 1 Incendios y explosivos. 2 Odontología forense. 6 Contabilidad. 174

Total 59,070 Requerimientos Judiciales y Ministeriales.

Se atendieron los requerimientos judiciales y ministeriales de autoridades del Fuero Común y Federal, como sigue:

Concepto Cantidad Requerimientos judiciales

y ministeriales. 58,148

Opiniones Jurídicas emitidas.

Se emitieron diversas opiniones Jurídicas a las diversas Direcciones de las Armas y Servicios y otros organismos de la SEDENA, en cumplimiento a la función de la PGJM, en su carácter de Asesor Jurídico, como sigue:

Concepto Cantidad

Opiniones jurídicas. 10,932 Sentencias condenatorias y absolutorias dictadas en primera y segunda instancias del

1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011.

Por parte de los Juzgados Militares de primera instancia, se dictaron sentencias condenatorias y absolutorias, como sigue:


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Sentencias Condenatorias y Absolutorias dictadas

en la Primera Instancia Sentencias condenatorias por el delito de deserción.

15,895

Sentencias condenatorias por delitos diversos.

2,305

Sentencias absolutorias. 15

Por lo que respecta a sentencias dictadas en segunda instancia, el Supremo Tribunal Militar emitió las siguientes sentencias:

Sentencias Revocadas, Modificadas y Conformadas

en la Segunda Instancia Resoluciones revocadas. 177 Resoluciones modificadas. 282 Resoluciones confirmadas. 416

4.3 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA. El Supremo Tribunal Militar es el Órgano de segunda instancia de administración e impartición de Justicia Militar, el cual vincula a los ocho Juzgados Militares y a los cuatro Consejos de Guerra Ordinarios Permanentes, que existen en el país. El Supremo Tribunal Militar, como Órgano del Fuero de Guerra, tiene como misión la administración e impartición de la Justicia Militar, actividad que responde de manera eficiente a las demandas de los tiempos actuales, para estar acorde con el desarrollo nacional, estableciendo como objetivo la estrategia de eficiencia en la resolución de los expedientes judiciales, efectuando la coordinación jurídico-administrativa con los demás órganos de administración de justicia, para agilizar los tiempos de resolución, con la finalidad de obtener una pronta y expedita administración e impartición de la Justicia Militar. Asimismo, conoce y resuelve por ser de su competencia los asuntos como lo son sentencias de primera y segunda instancias; interlocutorias y de incidentes; libertades preparatorias, bajo caución y cumplimentación de ejecutorias dictadas por los Tribunales del Poder Judicial de la Federación en Amparos Directos e Indirectos. De igual manera, el Supremo Tribunal Militar, tiene como tarea primordial, confirmar, revocar o modificar la resolución apelada, conforme a lo dispuesto por el artículo 822 del Código de Justicia Militar. En ese tenor, conforme a sus atribuciones del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, este Tribunal de Alzada atendió los siguientes rubros:


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Concepto Cantidad Recursos de apelación. 1,184 Amparos. 391

Delitos diversos Reconocimiento de inocencia. 10 Remisión parcial de la pena. 8 Reclamación de reducción de pena. 0 Libertad preparatoria. 164 Reposición del procedimiento. 14 Juicios de responsabilidad. 9

De igual forma, éste Órgano del Fuero de Guerra, conforme a las facultades que le otorga el artículo 822 del Código de Justicia Militar, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, resolvió los recursos de apelación, como a continuación se señala:

Sentencias revocadas, modificadas y conformadas en la Segunda Instancia

Resoluciones revocadas. 177 Resoluciones modificadas. 282 Resoluciones confirmadas. 416

CAPÍTULO V

RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS. Los recursos materiales y financieros que el Gobierno Federal pone año con año a disposición de la SEDENA a través del Presupuesto de Egresos de la Federación, representan el factor fundamental para el desarrollo eficiente de las misiones sustantivas reservadas al Instituto Armado, como respuesta ante las crecientes demandas de la sociedad y del Estado Mexicano en su conjunto. Para que la Secretaría de la Defensa Nacional esté en condiciones de cumplir sus diversas funciones desde el ámbito operativo y administrativo, es necesario contar con los recursos materiales necesarios y suficientes, que son proporcionados, a través del Sistema Logístico del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.


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5.1 SISTEMA LOGÍSTICO DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA . Le corresponde al Sistema Logístico Militar realizar las acciones necesarias para hacer más eficiente la materialización de sus funciones y la adecuada administración de los recursos económicos y materiales asignados al Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, materializando los abastecimientos, la evacuación y el mantenimiento de materiales, la evacuación y hospitalización de personal y ganado, la construcción de obras y el alojamiento de tropas, los transportes y otras actividades conexas, a través de los servicios técnicos. El Sistema ha permitido proporcionar a la Secretaría de la Defensa Nacional los medios para materializar sus diversas misiones encomendadas; las funciones logísticas son realizadas por los diversos servicios técnicos, entre los cuales se encuentran: Ingenieros, Transmisiones, Transportes, Materiales de Guerra, Intendencia, Sanidad, Veterinaria y Remonta e Informática, así como otras actividades complementarias como la producción militar. INGENIEROS.

Para satisfacer sus necesidades de vida y operación, el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos requieren de instalaciones funcionales y dignas.

Por lo anterior, se programaron las obras militares en beneficio del Instituto Armado, contemplando la construcción de instalaciones nuevas, remodelaciones y trabajos de mantenimiento, tales obras que fueron evaluadas y analizadas para determinar cuáles redundarían en un mayor beneficio para la SEDENA. Las acciones realizadas por la Secretaría de la Defensa Nacional para mejorar la infraestructura física se orientaron a satisfacer necesidades prioritarias, considerando que los recursos presupuestales destinados para gasto de inversión en materia de Obra Pública, fueron reducidos debido a las restricciones de austeridad y optimización del gasto.

Sin embargo, con la finalidad de proporcionar mayor capacidad operativa a las Unidades, se construyeron cuarteles en los que se destacan un Regimiento de Caballería Motorizado en Matamoros, Tamps.; una Unidad tipo Compañía de Infantería No Encuadrada con 24 viviendas en el Sauz, Sin., un Batallón de Fuerzas Especiales con 48 viviendas en Escobedo, N.L. y dos Cuarteles Ligeros para tropas en apoyo en Reynosa, Tamps. y Cd. Juárez, Chih.

Cabe mencionar que las obras que se distinguen por su magnitud, es la construcción de un Hospital Militar Regional en La Paz, B.C.S. y el Centro de Rehabilitación Infantil, en el Campo Militar No. 1-A, D.F., las cuales mejoran la atención médica de los derechohabientes, así como del personal militar.


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Los recursos autorizados para obra pública del año 2007 al 31 de diciembre del 2011 ascendieron a $1,171’464,307.4, lográndose materializar 250 obras militares, las cuales en términos generales se relacionan con la construcción de instalaciones militares, remodelaciones y mantenimiento a la infraestructura existente como se indica en el siguiente cuadro:

Resumen de obras realizadas y recursos ejercidos

del año 2007 al 2011 Año No. de Obras Costo 2007 42 $ 142,175,747.1 2008 100 $ 354,571,724.1 2009 44 $ 437,870,216.8 2010 18 $ 64,118,399.9 2011 46 $ 172,728,219.5 Total 250 $ 1,171,464,307.4

TRANSMISIONES.

Con el fin de solventar los requerimientos de medios de enlace durante las diversas actividades que realiza el Ejército y Fuerza Aérea en beneficio de la población civil, la Dirección General de Transmisiones proporcionó apoyo a través de dos elementos principales: Sistemas de Radiocomunicación en Alta Frecuencia y de Comunicaciones Vía Satélite.

Sistemas de Radiocomunicación en Alta Frecuencia.

A través del Servicio de Transmisiones se brindó el apoyo de su especialidad para sostener el ímpetu de las operaciones que se desarrollaron contra la delincuencia organizada, de esta manera se mantuvieron operativos los sistemas de comunicaciones estratégicos y tácticos a nivel nacional.

Debido a que hasta el mes de noviembre de 2006, solo contaba con 6,700 equipos de radiocomunicación de cargo, se tomó la iniciativa de fortalecer el equipamiento, como parte de la planeación y estimación continua de los sistemas de comunicación, logrando para el año 2011 la adquisición de 3,706 equipos más, tal como se muestra en la siguiente tabla:

Cantidad de equipos adquiridos

Año de adquisición Equipos de radiocomunicaciones

2006 631 2007 0 2008 2,840 2009 171


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Cantidad de equipos adquiridos

Año de adquisición Equipos de radiocomunicaciones

2010 29 2011 35 Total 3,706

Con estas adquisiciones, se logró impulsar la conectividad y fortalecer la seguridad de la información que se transmite a través de los medios de radiocomunicación; asimismo, se actualizó parcialmente el equipamiento de comunicaciones que utilizan los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos para el desarrollo eficiente de las operaciones militares.

Sistema de Comunicaciones Vía Satélite.

Se realizó la adquisición de diversos equipos satelitales, logrando con ello la actualización de los sistemas de comunicación vía satélite, sustituyendo equipos obsoletos, lográndose además, la optimización del ancho de banda asignado a esta Secretaría.

Los equipos que se adquirieron del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, son los siguientes:

64 Estaciones Terrenas Remotas para Comunicación Satelital Fija Un Centro de Comunicaciones Móvil. 18 Estaciones Terrenas Remotas de Tecnología “Vipersat”. 35 Estaciones Remotas Satelitales Sky Edge II Access con accesorios

para su instalación. TRANSPORTES.

A fin de mantener la operatividad y buen funcionamiento del parque vehicular, el Servicio de Transportes materializó su mantenimiento y la adquisición de nuevos vehículos, acordes a las operaciones desarrolladas por la Secretaría de la Defensa Nacional.

Trabajos de Mantenimiento.

Para mantener el buen funcionamiento del parque vehicular, se proporcionó mantenimiento a automotores operativos y administrativos, coadyuvando con el cumplimiento de las misiones constitucionales asignadas a este Instituto Armado.


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El número de vehículos a los cuales se les proporcionó mantenimiento, tanto en los Talleres de Reparación de Vehículos del Ejército, así como, en los Talleres de Reparación de Vehículos de las diversas Regiones Militares alcanza la cifra de 21,222 unidades, como lo muestra la tabla siguiente:

Mantenimientos efectuados para atención del parque vehicular

2007 2008 2009 2010 2011 Total Vehículos operativos.

2,086 2,111 2,480 3,179 3,322 12,978

Vehículos administrativos.

1,361 1,279 1,590 2,072 1,742 8,044

Total 3,447 3,390 4,070 5,251 5,064 21,222

Adquisición de vehículos.

Como parte de la modernización del parque vehicular de esta Dependencia del Ejecutivo Federal y a fin de atender con oportunidad las diversas misiones que se tienen asignadas, paulatinamente del año 2007 al año 2011, se realizó la adquisición de 3,964 automotores para cubrir parte de las necesidades de las Unidades Operativas y Administrativas, de la siguiente forma:

Vehículos adquiridos

Tipo de vehículo Cantidad por año de adquisición

Total 2007 2008 2009 2010 2011

Vehículos "TPV Sandcat". 170 170Camioneta Suburban "G" 4x4, Blindada. 5 6 11

Vehículo Dodge, Avenger SXT ATX 2.4 L. 4 4

Vehículos Humvee. 26 54 200 280Camioneta Suburban. 1 4 5Ambulancia urbana y terapia intensiva. 3 20 23 4 50Vehículo Tsuru modelo GS-II. 3 2 5Vehículo Jetta. 4 4Vehículo cisterna de diferentes capacidades. 29 8 8 45

Vehículo cisterna para combustible. 2 6 8Camioneta cabina regular 4x2. 15 48 12 2 5 82Camioneta cabina regular 4x4. 727 913 51 114 1,805Camioneta doble cabina 4x4. 1 180 180 28 60 449Camioneta Pick-Up cabina ext. 4x4. 430 94 524Camión transporte de personal. 160 36 196Camioneta de 3.5 toneladas. 33 12 20 65Autobús escolar. 2 2


Federal 2006 – 2012.


Vehículos adquiridos

Tipo de vehículo Cantidad por año de adquisición

Total 2007 2008 2009 2010 2011

Camioneta Durango SLT 4x2. 8 8Tractores agrícolas. 5 5Tractocamion 5/a. rueda. 56 56Camión cisterna para agua capacidad 10,000 lts. 22 22

Camión cisterna para aguas residuales cap. 10,000 lts. 14 14

Vehículos de inspección no intrusiva de rayos X. 14 14

Vehículos de inspección no intrusiva de rayos "gamma". 14 14

Remolque cocina y comedor. 14 14Remolque dormitorio para 30 personas y 4 canes. 14 14

Remolque dormitorio 33 personas. 28 28Remolque sanitario, regaderas y lavandería. 14 14

Remolque para impedimenta. 14 14Remolque para los servicios técnicos. 14 14Camiones 6.5. toneladas Mercedes Benz. 28 28

Total 486 1,309 1,248 456 465 3,964 MATERIALES DE GUERRA.

Como parte de las funciones logísticas inherentes a los organismos militares, el mantenimiento de equipos industriales, equipos médicos, sistemas de tierras físicas y la instalación de pararrayos, está bajo la responsabilidad de la Dirección General de Materiales de Guerra, estas acciones garantizan la operación y suministro continuo de energía eléctrica.

Mantenimiento a equipo médico.

En las instalaciones de atención a la salud, se realiza el mantenimiento a equipo médico, actividad que ha tomado importancia relevante durante los últimos cinco años, por lo que se ha proporcionado mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos médicos de cargo en instalaciones del servicio de sanidad.


Federal 2006 – 2012.


Por esta razón, con los recursos humanos y materiales de la Dirección General de Materiales de Guerra se atendieron a partir del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, un total de 16,215 eventos de mantenimiento, como se indica a continuación:

Trabajos de mantenimiento efectuados a equipos médicos

Año Cantidad

2007 3,069 2008 3,854 2009 3,270 2010 2,463 2011 3,559 Total 16,215

Mantenimiento a equipos industriales.

En este rubro se han ejecutado trabajos de mantenimiento a equipos industriales, instalados en los diferentes organismos que forman parte de la Secretaría de la Defensa Nacional, como son: subestaciones eléctricas y acometidas, equipos de aire acondicionado, plantas eléctricas de emergencia, así como unidades ininterrumpibles de energía eléctrica.

Estas actividades se desarrollaron mediante la optimización de recursos humanos, económicos y materiales, ascendiendo a 3,691 eventos de mantenimiento, distribuidos de la siguiente manera:

Mantenimientos efectuados a equipos industriales

Año Cantidad

2007 547 2008 954 2009 852 2010 862 2011 476 Total 3,691


Federal 2006 – 2012.


Mantenimiento e instalación de sistemas de tierras físicas y pararrayos.

Para reducir el riesgo de daño que puede provocar un rayo o una descarga por sobrecorriente eléctrica en Cuarteles Generales, Hospitales y Enfermerías Militares, Sistemas de Comunicación, Sistemas de Vigilancia y Centros de Desarrollo Infantil, se instalaron sistemas de tierra física y pararrayos y se aplicó mantenimiento a los sistemas ya existentes, como se muestra a continuación:

Sistemas de tierras físicas y pararrayos

Año Sistemas instalados Mantenimientos efectuados2007 16 536 2008 4 5 2009 4 5 2010 2 12 2011 0 0 Total 26 558

INTENDENCIA.

El Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, para dar cumplimiento a las múltiples misiones que tiene asignadas, requiere cubrir las necesidades básicas del personal militar, pero también de mobiliario y otros enseres; siendo parte fundamental el abastecimiento. Para desarrollar esta función del 2007 al 2011 se materializaron 11 Rutas de Abastecimiento con el propósito de entregar las ministraciones de vestuario, equipo, mobiliario y demás material que es proporcionado para satisfacer las necesidades de vida y operación de las Unidades, Dependencias e Instalaciones Militares. Aunado al abastecimiento se desarrolla la función de mantenimiento, la cual tiene por objeto retirar el equipo, mobiliario y material que haya quedado fuera de servicio, a fin de realizar las reparaciones que sean necesarias y devolver los artículos a la corriente de abastecimientos, o bien, retirarlos del servicio por haber concluido su tiempo de vida útil.

Rutas de Abastecimiento.

En los primeros cinco años de la Administración, la ministración de vestuario, equipo y diverso material a las 12 Regiones Militares, se realizó con la implementación de 11 Rutas de Abastecimiento (10 foráneas y una para el Valle de México), para lo cual, se materializaron un total de 55 recorridos (cinco por año), lo cual permitió colocar los abastecimientos en el lugar, momento y en la cantidad necesaria, para asegurar un eficiente cumplimiento de las misiones asignadas; dentro de los artículos entregados se encuentran:


Federal 2006 – 2012.


Artículos que fueron proporcionados en las Rutas de Abastecimiento Tipo de Artículo 2007 2008 2009 2010 2011

Equipo de campaña. 67,870 123,190 101,625 163,000 145,394Equipo de dormitorio.

70,000 116,620 8,000 103,640 143,100

Mobiliario de oficina. 0 0 0 5,500 5,100Banderas y guiones. 1,380 2,525 6,504 6,700 5,706Calzado. 204,422 403,400 372,926 263,026 334,026Ropa hospitalaria. 148,364 149,991 53,839 59,666 103,400

Total 492,036 795,726 542,894 601,532 736,726

Talleres de Mantenimiento.

En los Talleres del Tercer Escalón de Mantenimiento de Material y Equipo del Servicio de Intendencia, se ha realizado el mantenimiento a 4,952 artículos como se describe a continuación, lo que ha permitido que este mobiliario sea nuevamente incorporado a la corriente de abastecimiento para su ministración.

Mantenimientos realizados por artículo

Descripción del Artículo 2008 – 2009 2010 2011 Sillas y sillones. 496 560 975 Muebles para oficina. 48 95 109 Equipo de dormitorio. 420 510 741 Mesas de diferentes modelos. 190 49 57 Equipo diverso. 101 130 471

Total 1,255 1,344 2,353

Los Talleres del Cuarto Escalón de Mantenimiento, que es la instalación de más alto nivel de mantenimiento con que cuenta el Servicio de Intendencia, ha realizado el mantenimiento y/o fabricación de 416,277 artículos, como se enlista a continuación:

Artículos que se fabricaron o se les dio mantenimiento

Descripción de artículos o servicios

2007 2008 2009 2010 2011

Sillas y sillones. 2,350 2,590 2,700 2,750 2,000Muebles de oficina. 810 840 790 800 378Equipo de cocina. 810 950 1,485 1,500 274


Federal 2006 – 2012.


Artículos que se fabricaron o se les dio mantenimiento Descripción de

artículos o servicios 2007 2008 2009 2010 2011

Maquinas de escribir y procesadores.

610 810 270 130 170

Equipo de oficina y de dormitorio.

1,270 1,405 1,490 1,300 169

Tiendas de campaña. 700 660 650 710 239Mesas de diferentes modelos.

810 800 490 500 94

Equipo eléctrico. 700 750 810 710 141Equipo diverso. 900 1,100 4,130 4,500 1,418Garrafones. 58,000 63,000 74,000 82,000 88,593Equipo antimotín. 0 200 1,010 0 0Cocinas israelitas. 0 0 0 0 11

Total 66,960 73,105 87,825 94,900 93,487 SANIDAD.

Dentro de las actividades que realiza el Servicio de Sanidad para dar cumplimiento a los programas de salud, se encuentra la atención médico-quirúrgica integral, los programas de salud pública y salud mental, así como el fortalecimiento en las actividades en medicina aeroespacial, influyendo decisivamente en las operaciones militares y en la moral del personal que integra el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Atención médico-quirúrgica integral.

La atención médico-quirúrgica integral, se refiere a actividades de consulta externa, hospitalización, urgencias y auxiliares de diagnóstico; en este rubro, el número de pacientes atendidos se plasma en la tabla siguiente.

Pacientes atendidos

Descripción 2007 2008 2009 2010 2011

Consulta externa 1,217,340 1,240,911 1,365,101 1,300,246 1,395,104Auxiliares de Diagnóstico

3,539,119 4,041,733 4,052,064 4,449,779 4,274,028

Hospitalización 74,966 80,811 81,552 72,348 77,557

Urgencias 229,670 231,594 47,194 52,497 42,555

Total 5,061,095 5,595,049 5,545,911 5,874,870 5,789,244


Federal 2006 – 2012.


Medicina aeroespacial.

La atención médica especializada al personal de la Fuerza Aérea Mexicana, permite asegurar y mantener la seguridad de las operaciones aéreas; para cumplir esta función la medicina aeroespacial realizó consultas de especialidad y exámenes médicos, de la siguiente forma:

Actividades realizadas de medicina de aviación Actividades 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Consultas de la especialidad.

7,437 12,661 5,015 7,025 12,163 44,301

Exámenes médicos de prevuelo.

80,449 113,484 84,080 80,417 99,703 458,133

Exámenes médicos en línea de vuelo.

22,022 37,479 23,948 10,600 4,377 98,426

La capacitación es sustancial para el personal del servicio aeromédico, para lo cual del 2007 al 2011 se impartieron 1,426 conferencias y se realizaron 4,574 certificaciones aeromédicas; por otra parte, egresaron 119 elementos entre jefes y oficiales de este Instituto Armado y de la Secretaría de Marina, del Curso de Medicina Aeroespacial.

Un aspecto esencial que se debe considerar en los exámenes de admisión a la Escuela Militar de Aviación en la carrera de Piloto Aviador, es una selección de personal de aspirantes desde el punto de vista médico, para lo cual se realizaron 1,238 evaluaciones aeromédicas de la siguiente forma.

Evaluaciones Aeromédicas

Aspirantes 2007 2008 2009 2010 2011 Total Aptos. 142 171 171 89 127 700 No Aptos. 4 74 133 65 56 332

Total 146 245 304 154 183 1,032

Salud Mental.

Mediante esta actividad se contribuyó al fomento de la salud mental de los miembros del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos y sus derechohabientes, habiéndose aplicado un total de 271,793 pruebas psicológicas en los Planteles de Educación Militar y 113,566 pruebas psicológicas en los organismos del Ejército y Fuerza Aérea como se indica en la siguiente tabla:

Pruebas psicológicas realizadas

Pruebas psicológicas de ingreso 2007 2008 2009 2010 2011

Planteles de Educación Militar. 57,934 62,668 46,030 28,802 76,359

Personal de organismos del Ejército y Fuerza Aérea.

27,580 31,864 23,178 6,110 24,834


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A través de pláticas y conferencias, se ha logrado el control y detección oportuna de casos que presentan problemas en algún área de su personalidad, habiéndose registrado a 1’166,508 asistentes, como se indica en la siguiente tabla:

Pláticas y conferencias impartidas para el fomento de la salud mental del año 2007 al 2011

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Asistentes 162,846 180,507 369,598 206,548 247,009

Salud Pública.

En el área de salud pública se materializaron diferentes programas para la prevención y detección oportuna de las enfermedades que presentan mayor magnitud y trascendencia en el personal militar y sus derechohabientes, destacando los programas de aplicación de biológicos y de pruebas para detección oportuna de enfermedades. En cuanto a los programas de aplicación de vacunas o biológicos, se obtuvieron los siguientes resultados.

Biológicos aplicados

Programa 2007 2008 2009 2010 2011 Prevención de cáncer cervicouterino mediante vacunación contra el virus de papiloma humano.

2,008 3,537 6,028 11,220 10,000

Programa permanente de vacunación.

169,919 106,207 234,933 367,176 241,496

Total 171,927 109,744 240,961 378,396 251,496

Con la finalidad de detectar oportunamente padecimientos o enfermedades crónico-degenerativas que pudieran poner en riesgo la salud del personal militar y sus derechohabientes, se aplicaron un total de 298,559 pruebas para detección de enfermedades, como se muestra en la siguiente tabla:

Pruebas realizadas para la detección oportuna de enfermedades

Programa 2007 2008 2009 2010 2011 Prevención de cáncer cervicouterino mediante toma de citología cervical.

48,983 42,854 33,078 38,207 43,932

Detección oportuna del cáncer de mama mediante mastografía.

Inicio de programa en 2009

5,302 9,656 7,547


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Pruebas realizadas para la detección oportuna de enfermedades Programa 2007 2008 2009 2010 2011

Detección oportuna de errores innatos en el metabolismo mediante Tamiz metabólico neonatal.

10,784 11,126 9,520 8,514 10,247

Calidad del agua mediante determinación de cloro libre residual.

1,652 2,602 3,720 4,553 5,816

Manejo adecuado de residuos peligrosos biológico infecciosos mediante supervisiones.

89 91 94 96 96

Total 61,508 56,673 51,714 61,026 67,638

Con motivo de la pandemia de influenza ocurrida en 2009, el servicio de sanidad intensificó las actividades de vigilancia epidemiológica, para identificar los tipos de virus de influenza que afectó al personal militar y sus derechohabientes del 23 de abril al 31 de diciembre de 2009, con los siguientes resultados:

Casos de influenza registrados a nivel nacional Tipo de

influenza Militares

Militares retirados

D.H. D.H. de

retirados Pensio-nados

Civiles Total

Influenza tipo "A" (H1N1).

46 1 55 2 0 14 118

Influenza tipo "A".

11 0 16 1 2 1 31

Influenza tipo "B".

1 0 0 0 0 0 1

Casos sospechosos.

219 13 239 16 2 94 583

Defunciones influenza tipo “A” (H1N1).

2 0 5 0 0 0 7

Total 279 14 315 19 4 109 740 VETERINARIA Y REMONTA.

Con el fin de incrementar la participación del personal militar en beneficio de la población civil, se llevan a cabo en coordinación con la Secretaría de Salud, campañas de vacunación antirrábica; asimismo, el servicio de Veterinaria y Remonta, produce y controla diversas especies de ganado para uso militar y en su caso previa petición, materializar la donación de dichas especies como apoyo a las comunidades; siendo parte fundamental la capacitación de los recursos humanos para el buen desempeño de estas labores.


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Campañas de vacunación antirrábica.

La Secretaría de la Defensa Nacional, en coordinación con la Secretaría de Salud, participa en las Semanas Nacionales de “Vacunación Antirrábica Canina” y de “Reforzamiento de Vacunación Antirrábica”, durante esas campañas de vacunación se aplicaron antirrábicos a perros, gatos y otras especies como a continuación se indica:

Durante las campañas de vacunación se aplicaron las siguientes dosis

Especies 2007 2008 2009 2010 2011 Perros. 202,499 118,112 100,947 71,136 59,686 Gatos. 31,650 15,623 13,350 10,011 10,530 Otros. 78 46 24 14 3

Total 234,227 133,781 114,321 81,161 70,219

Producción y control de ganado.

Del año 2007 al 2011, la producción de ganado bovino, animales de granja (porcinos y aves) y otras especies como bisontes y ciervos rojos, fue la siguiente:

Producción de diferentes especies Especies 2007 2008 2009 2010 2011

Bovino. 1,995 1,698 1,452 1,285 1,226 De granja. 125,105 130,165 161,079 125,022 91,084 Otras. 73 57 85 84 137

Donación de ganado equino.

Con este programa se donaron 1,027 equinos, en beneficio de seis Gobiernos Estatales y nueve Municipales, destacando la donación de 254 equinos al gobierno de Veracruz y 242 al de Guerrero, distribuyéndose el resto como se detalla en la siguiente tabla:

Cantidad de equinos donados

Año Entidades beneficiadas Cantidad

2007

Estado de Quintana Roo. 30 Estado de Michoacán. 185 Estado de Puebla. 22 Municipio de Guadalupe Nuevo León. 35 Municipio de ciudad del Carmen, Campeche. 2

2009 Estado de Veracruz. 254 Estado de México. 70

2010 Estado de Guerrero. 242 Municipio de San Miguel de Allende, Guanajuato. 10 Municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México. 10


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Cantidad de equinos donados Año Entidades beneficiadas Cantidad

2011

Municipio de Tenancingo, Estado de México. 30 Municipio de Batopilas, Chihuahua. 92 Municipio de Urique, Chihuahua. 15 Municipio de Balleza, Chihuahua. 15 Municipio de Libres, Puebla. 15

Cantidad de equinos producidos.

En el programa de producción de ganado equino, que considera a caballos, asnos e híbridos, del año 2007 al 2011 fueron producidos 2,429 equinos, como a continuación se muestra:

Totales de equinos producidos

Especies 2007 2008 2009 2010 2011 Caballos. 376 55 412 389 333 Asnos. 47 31 36 36 23 Híbridos. 121 146 129 145 150

Total 544 232 577 570 506

Programa de producción canina.

Para proporcionar perros para búsqueda y rescate, guardia y seguridad, y principalmente para detección de enervantes, el Centro de Producción Canina del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, produjo 713 caninos de las razas pastor belga mallinois, pastor alemán y rottweiller, como se indica a continuación:

Totales de caninos producidos

Raza 2007 2008 2009 2010 2011 Pastor Alemán. 36 44 26 26 13 Pastor Belga Mallinois. 91 86 102 107 149 Rottweiller. 17 6 7 3 0

Total 144 136 135 136 162

Capacitación.

Con el propósito de actualizar los conocimientos en las diferentes especialidades y de conformidad a las actividades que realiza, el Servicio de Veterinaria y Remonta, del año 2007 al 2011, capacitó a 427 elementos en diversos cursos, conferencias, seminarios y diplomados de su especialidad.


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CARTOGRAFÍA.

La Secretaría de la Defensa Nacional a través de la Dirección General de Cartografía, realizó la producción de material cartográfico y otros productos geoespaciales que son empleados por los diferentes niveles de mando en la concepción, planeación y conducción de las operaciones militares.

La dinámica de los cambios en el terreno obliga a la Dirección General de Cartografía a realizar esfuerzos para mantener actualizada la cartografía que es empleada en las operaciones militares, por lo que en el período comprendido del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 se realizó la actualización del acervo cartográfico, incorporando en forma adicional a la información digital el valor agregado que aportaron los organismos de la Administración Pública Federal con quienes se mantiene colaboración interinstitucional.

Asimismo, con el fin de mantener un capital humano preparado profesionalmente y apto para responder a las exigencias técnicas del trabajo, el personal de la Dirección General de Cartografía fue capacitado en los temas relacionados con la materia, impulsando además con esta capacitación el desarrollo tecnológico de este Instituto Armado el cual se vio materializado con la generación de un programa visualizador de cartas digitales DN16Map que es empleado por los Mandos Militares y Unidades Operativas.

Producción.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se logró producir, actualizar y abastecer de cartografía del territorio nacional a las unidades, dependencias e instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, de la forma siguiente:

Resultados de la producción del 1/o. de diciembre de 2006 al

31 de diciembre de 2011 Actividades 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Conclusión del cubrimiento de cartografía digital escala 1:100,000 para el Centro de Entrenamiento Táctico Computarizado de la Escuela Superior de Guerra.

92

Instalación de la cartografía digital de todas las escalas en la red intranet.

75 100 452 124 47 13


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Resultados de la producción del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011

Actividades 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Exportación de Dátum NAD27 a WGS84 de ortofotografías, mosaicos cartográficos, imágenes de satélite y diversa cartografía para diversos sistemas.

7479

Elaboración de mosaicos cartográficos digitales a escalas 1:250,000, 1:100,000 y 1:15,000, en respuesta a diversas solicitudes de organismos de esta Secretaría.

4

Elaboración de mosaicos de Ortofotografías.

1

Exportación de Imágenes en diversos formatos para satisfacer diversos sistemas de esta Secretaría.

86

Elaboración de hojas digitales en diversos formatos y escalas.

778

Elaboración de hojas digitales escalas 1:2’000,000, 1:1’000,000, 1:500,000 y 1:250,000.

182

Elaboración de hojas digitales escala 1:100,000 para cubrir el territorio Nacional.

88 49 254

Espaciomapas escala 1:25,000 frontera norte.

37 293

Elaboración de cartas escala 1:15,000 con nombres de calles para operaciones de alto impacto.

125 324

Elaboración de la Carta General de la República Mexicana por entidades federativas.

32

Elaboración de hojas digitales escala 1:25,000 de diversas ciudades.

16 16 27

Elaboración de modelos digitales de elevación DTED 1 y 2, para los aviones no tripulados.

675 2 105 35

Elaboración de ampliaciones de cartografía correspondientes a las áreas de adiestramiento de los Centros de Adiestramiento Regionales.

260 145 700


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Aspecto relevante: en el año 2011 se concluyó la elaboración y adecuación de cartografía digital, para la operación de los sistemas de navegación de los Aviones Caza y los Helicópteros Cougar y Sistemas Aéreos No Tripulados Hermes 450 y Sky Lark de la Fuerza Aérea Mexicana.

Actualización.

Los cambios en el espacio geográfico obligaron a realizar una actualización permanentemente de la cartografía a fin de contar con la información más veraz que redundará en una mayor efectividad en el análisis del terreno para las diversas actividades que realiza este Instituto Armado.

Para el efecto se hizo un uso importante de imágenes de satélite de alta resolución obtenidas de la antena ERMEX´S, desarrollando metodologías para su procesamiento y finalmente un empleo óptimo en las actividades de actualización cartográfica.

Resultados de la actualización cartográfica alcanzados

del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 Año Actividad realizada

2006 30 hojas digitales escala 1:100,000, empleando imágenes de los satélites spot 4 y 5.

2007 150 hojas digitales escala 1:100,000, de la 3/a. edición para uso general empleando imágenes de los satélites spot 4 y 5.


2009 49 hojas digitales escala 1:100,000, para complementar la 3/a. edición para uso general empleando imágenes de los satélites spot 4 y 5.

2010

379 hojas digitales escala 1:100,000, de la 3/a. edición digital para uso general empleando imágenes del satélite spot 5, implementando el procedimiento de ortorrectificación de imágenes el cual permitió una mayor precisión en la identificación de los rasgos del terreno mediante las imágenes a 2.5 metros de refinamiento en nitidez obtenidas de un procedimiento denominado fusión.

2011 124 hojas digitales escala 1:250,000, para uso general empleando la cartografía escala 1:100,000 así como imágenes del satélite spot 5.

Aspecto relevante: en acatamiento a la Norma Oficial Sistema Geodésico de Referencia publicada en el Diario Oficial de la Federación en el año 2009 se realizó la migración de la cartografía digital que produce la SEDENA al sistema geodésico de referencia (ITRF 92) editando la cartografía existente con dos sistemas de coordenadas (dos cuadrículas una en color negro ITRF92 y una secundaria en color azul NAD27) con el objeto de que los organismos militares puedan seguir empleando en forma conjunta las cartas disponibles en sistema NAD27 con las cartas editadas con el nuevo sistema de referencia.


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Ministración de cartografía.

Por lo que se refiere a la ministración de material cartográfico para satisfacer las necesidades de las unidades, dependencias e instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea, esta actividad, se vio incrementada con las solicitudes de material para las Operaciones de Alto Impacto principalmente en su componente digital, al ser empleadas en los diversos sistemas de aviones tripulados y no tripulados que emprendió la SEDENA, así como otros sistemas que requieren disponer de la base de datos cartográfica para el desarrollo de sus actividades.

Resultados de la impresión cartográfica alcanzados del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011

Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Impresión cartográfica.

5 146 191 254 344 319 1,259

El material cartográfico requerido por las unidades, dependencias e instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea es impreso, digital o ambos; por lo que para satisfacer las necesidades se realizaron las siguientes acciones:

Resultados de la ministración de la cartografía alcanzados

del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 Año En papel En formato digital

2006 6,363 ejemplares de cartografía a diferentes escalas.

50 hojas digitales escala 1:100,000.

2007 77,382 ejemplares a diferentes escalas.

8,439 hojas en escalas 1:1,000,000, 1:100,000, 1:250,000, 1:15,000, 1:12,500 y 1:2,500; así como imágenes de satélite.

2008 412,958 ejemplares a diferentes escalas; así como planos urbanos.

4,620 hojas a diferentes escalas; imágenes en formato .jpg, mosaicos satelitales y conjuntos de datos vectoriales y raster.


2,297 hojas a diferentes escalas y modelos digitales de elevación.



2011

69,353 ejemplares a diferentes escalas y planos urbanos.

22,795 hojas a diferentes escalas, modelos digitales de elevación, mosaicos, y el programa visualizador de cartas digitales DN16Map.

Capacitación.

Para cumplir su cometido, el personal de la Dirección General de Cartografía, recibió del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la siguiente capacitación:


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Como parte de la actualización de los programas especializados de producción cartográfica en los años 2007 al 2011, el personal de la Dirección General de Cartografía recibió la capacitación correspondiente al empleo de los programas ArcGis y Erdas Imagine y PCI.

En el año 2008 se implementó el “Curso de Formación de Sargentos 1/os.

y 2/os. Fotogrametristas”, habiendo egresado tres generaciones de ambas jerarquías los cuales contribuyeron a incrementar la profesionalización del servicio.

Dentro del Programa de Becas Nacionales en los años 2008, 2009 y 2010,

cuatro oficiales de la Dirección General de Cartografía realizaron cursos y diplomados en sistemas de información geográfica y percepción remota en instituciones educativas especializadas.

Del 31 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la Dirección

General de Cartografía impartió capacitación en el empleo de cartografía digital mediante el “Seminario de Cartografía Digital” a los integrantes del “Curso de Capacitación de Instructores en materia de Protección Civil y Plan DN-III-E”, de la Escuela Militar de Logística, del Centro de Estudios del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, a razón de un curso por año.

Con el fin de aprovechar las bondades de la cartografía digital, la Dirección

General de Cartografía elaboró un software denominado “DN16Map”, el cual fue inscrito ante el Registro Público del Derecho de Autor impulsando así el desarrollo tecnológico del Instituto Armado.

En este contexto la Dirección General de Cartografía implementó un programa de capacitación sobre la operación del software DN16Map, el cual se efectuó del 9 de mayo al 12 de agosto de 2011, al término de esta capacitación, se adiestró a un total de 320 elementos, entre jefes, oficiales y tropa de los cuarteles generales de regiones y zonas militares, unidades operativas adscritas a los mandos territoriales, así como de la Comandancia de la Fuerza Aérea Mexicana y planteles militares.

Con el fin de dar a conocer este desarrollo así como los avances

tecnológicos logrados, la Dirección General de Cartografía participó en el IX Congreso de Ingeniería, montando una muestra cartográfica en la exposición “La Ingeniería como Base del Desarrollo Sustentable”, los días 24 y 25 de noviembre de 2010, en el Museo de la Caballería (Campo Militar No. 1-B, Popotla, D.F.).


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Coordinación Interinstitucional.

La Secretaría de la Defensa Nacional por conducto de la Dirección General de Cartografía mantiene colaboración con diversos organismos de la Administración Pública Federal como son: la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Secretaría de Marina/Armada de México; la Secretaría de Comunicaciones y Transportes; el Instituto Nacional de Estadística y Geografía; Petróleos Mexicanos; el Instituto Nacional de Salud Pública y el Servicio Geológico Mexicano. Con el fin de intercambiar información y apoyo mutuo, para enriquecer la información contenida en la cartografía militar, optimizando así los recursos del Erario Federal que se emplean para este fin al evitar duplicidad de esfuerzos.

Por conducto de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural,

Pesca y Alimentación y la Secretaría de Marina/Armada de México, se obtuvieron las imágenes de satélite adquiridas por la Estación de Recepción México de la Constelación Spot (ERMEX´S), de los años 2007 al 2011 las cuales fueron procesadas para utilizarlas en las actividades de actualización cartográfica, así mismo se obtuvieron ocho cartas náuticas en formato digital en diferentes escalas.

Petróleos Mexicanos proporcionó al amparo del convenio de colaboración

en el año 2007 la base de datos de las instalaciones petroleras, las cuales fueron incluidas en forma digital en la cartografía escala 1:100,000 por considerarse que son instalaciones vitales que debe contener la cartografía.

Por su parte, el Servicio Geológico Mexicano en el año 2008 proporcionó la

cobertura de fallas geológicas del territorio nacional, información que también contribuyó a enriquecer el acervo cartográfico.

El Instituto Nacional de Salud Pública en el año 2008 entregó a esta

Dirección la base de datos de las instalaciones hospitalarias del país que se incluyeron en la cartografía, a fin de proveer información útil para la planeación y materialización de actividades del Plan DN-III-E

La SEDENA en apoyo a las operaciones que realiza a la Secretaría de

Marina/Armada de México, proporcionó en el año 2010 el cubrimiento nacional de la cartografía digital en escalas: 1:2’000,000, 1:1’000,000 1:500,000; 1:100,000; así como 1:15,000 del cubrimiento del Valle de México y 650 ejemplares de la cartografía impresa en escalas 1:1´000,000 y 1:2´000,000.


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La Secretaría de Comunicaciones y Transportes, proporcionó a la Secretaría de la Defensa Nacional: en el año 2011 el Anuario Estadístico, Principales Estadísticas, Estadísticas de Bolsillo, Mapa Nacional y Atlas, del Sector Comunicaciones y Transportes.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la Dirección General de Cartografía, participó activamente en las reuniones del Comité de Colaboración Interinstitucional con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y el INEGI, para elaboración de Cartas Aeronáuticas de Aproximación Visual escala 1:’000,000 y 1:250,000.

Así mismo, en el mes de noviembre de 2011, la SEDENA firmó un

convenio de colaboración con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), así como, el convenio de colaboración especifico INEGI a la mano: los cuales han permitido incrementar el aprovechamiento de la información estadística y geográfica a nivel nacional que dispone ese Instituto, y por otra parte, recibir capacitación y compartir información y experiencias en la producción cartográfica entre ambas Instituciones, haciendo más eficiente la producción cartográfica e incrementando la riqueza de información contenida en las cartas digitales, resultando productos más completos que coadyuvan al análisis del terreno para la toma de decisiones en las operaciones militares.

En cumplimiento a la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística

y Geográfica, la SEDENA participó en las sesiones del Comité Ejecutivo del Subsistema Nacional de Información Geográfica y del Medio Ambiente, así como, en las sesiones del Comité Técnico Especializado de Información Geográfica Básica con el fin de coadyuvar en el desarrollo del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica que proporciona información de carácter público a la Administración Pública y a la sociedad en general.

ARCHIVO E HISTORIA.

Durante los primeros cinco años de la presente Administración, la Secretaría de la Defensa Nacional a través de la Dirección General de Archivo e Historia, modificó los procedimientos empleados para proporcionar los servicios a la ciudadanía que requiera información.

Asimismo, se continúo con la difusión cultural, en especial la castrense, a través de exposiciones temporales en varios estados del interior de la República y exposiciones permanentes en Museos y Bibliotecas Militares.


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De igual forma participó en la elaboración de obras literarias, que contribuyen a la difusión de varios pasajes de la historia de México.

Archivos.

Consulta del archivo histórico.

El Archivo Histórico de la Secretaría de la Defensa Nacional por la riqueza de su acervo, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, fue consultado por 801 investigadores nacionales y 44 extranjeros, con la finalidad de realizar estudios históricos para publicar artículos y libros sobre la Historia de México.

Proyecto Catalogación y Digitalización del Archivo Histórico de la

Secretaría de la Defensa Nacional.

Con motivo de los festejos del Bicentenario del inicio de la Independencia y Centenario de la Revolución Mexicana, la Secretaría de la Defensa Nacional a través de la Dirección General de Archivo e Historia, se unió a estas importantes celebraciones de nuestra historia, con el proyecto denominado “Catalogación y Digitalización del Archivo Histórico de la Secretaría de la Defensa Nacional”, mismo que se materializó del 28 de enero de 2008 al 17 de junio de 2010.

Su objetivo general, es el de preservar en medios electrónicos el acervo cultural de dicho archivo, y promover su consulta a través de internet; este proyecto trasciende en importancia para el Instituto Armado, al poner a disposición de la comunidad académica y a quienes realizan actividades de investigación histórica, a través de la página www.archivohistorico2010.sedena.gob.mx, el acervo documental de la Secretaría de la Defensa Nacional, como una contribución al conocimiento, investigación y difusión del desarrollo histórico de México, este proyecto fue presentado oficialmente el 23 de junio de 2010.

En el año 2011 este trabajo participo en el “Premio de la Innovación en Transparencia para la Mejora de la Gestión Pública”, siendo uno de los proyectos finalistas.


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Sistema Integral de Administración de Archivos Militares.

En relación con el Programa de Mejora de la Gestión Pública (PMG) 2008-2012, la Dirección General de Archivo e Historia desarrolló del 1/o. de junio de 2010 al 1/o. de junio de 2011, el proyecto denominado “Sistema Integral de Administración de Archivos Militares” registrado en el Sistema de Administración de Proyectos de Mejora de Gestión de la Secretaría de la Función Pública con objeto de establecer metodologías y herramientas que faciliten las tareas asignadas a la administración documental y acceso a la información en la Secretaría de la Defensa Nacional.

Museos.

La Secretaría de la Defensa Nacional con el objetivo de coadyuvar a difundir la cultura nacional, en especial la castrense cuenta con siete Museos, en los que se da a conocer a la sociedad la evolución del Instituto Armado desde sus orígenes hasta la actualidad, en este rubro destaca el Museo del Ejército y Fuerza Aérea de Tlalpan, D.F., en el que se presentan de manera interactiva los procesos que han conformado el México de hoy; en estos recintos culturales se recibió una afluencia total en los primeros cinco años de la presente Administración de 1,321,203 visitantes, en la forma siguiente:

Afluencia de visitantes a los recintos culturales,

del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011

Museo Ubicación Total de

visitantes Nacional de la Cartografía. Avenida Observatorio, esquina con

Periférico, Colonia Tacubaya, D.F. 75,017

Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos de Bethlemitas.

Calle de Filomeno Mata número 6, Colonia Centro Histórico, México, D.F.

539,547

General Ignacio Zaragoza. Calle Cuatro Poniente número 516, Centro Histórico, en la ciudad de Puebla, Pue.

142,527

Histórico de la Revolución. Calle Décima número 3,010, Colonia Santa Rosa, Chihuahua, Chih.

185,762

Ejército y Fuerza Aérea “Cuartel Colorado”.

Calle Valentín Gómez Farías, entre calzada del Ejército y calle Riva Palacio, Sector Reforma, Guadalajara, Jal.

287,283

Caballería. Interior del Campo Militar número 1-B, en Avenida México Tacuba, Colonia Popotla, D.F.

51,234

Ejército y Fuerza Aérea. Recinto Cultural que abrió sus puertas al público en el mes septiembre del 2010.

Calzada de Tlalpan No. 1838, Colonia Country Club, Delegación Coyoacán, D.F.

39,833

Total 1,321,203


Federal 2006 – 2012.


Como parte de los festejos del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución Mexicana, del 1/o. de julio de 2010 al 31 de julio de 2011, el Museo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos de Bethlemitas, proporcionó en calidad de préstamo un vitral con escudo nacional y un albardón para mujer, que perteneció a Doña Josefa Ortíz de Domínguez, con la finalidad de que fueran exhibidos en la exposición temporal “México 200 años, la Patria en Construcción”, montada en la galería de Palacio Nacional, organizada por el Instituto Nacional de Estudios Históricos de las Revoluciones de México.

Del 14 de abril al 17 de julio de 2011, se prestó la pintura “La rendición de Maximiliano en el Cerro de las Campanas, 1895”, del artista Andrés Vent, para ser exhibida en la exposición “Los Sueños de una Nación, Memoria, Humor y Restauración”, en las instalaciones del Museo Nacional de Arte.

Bibliotecas.

El Instituto Armado con la finalidad de promover el hábito de la lectura entre los jóvenes, cuenta con cinco bibliotecas en las que los usuarios encuentran bibliografía desde nivel básico hasta licenciatura, dando énfasis a la difusión cultural para el personal militar y sus derechohabientes, recibiendo una afluencia total durante los primeros cinco años de la presente administración de 698,224 visitantes, en la forma siguiente:


del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011

Biblioteca Ubicación Total de

visitantes Del Ejército. Interior del Campo Militar número 1-J,

Predio Reforma, D.F. 27,996

De la Unidad Habitacional Militar de Lomas de Sotelo, D.F.

Unidad Habitacional Militar de Lomas de Sotelo, D.F. 137,411

Pública “Ejército Mexicano”. Avenida Juárez número 505, esquina Coronel Ontañón, San Luis Potosí, S.L.P.

176,407

Pública del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Calle Contreras Medellín número 625, colonia Centro, Guadalajara, Jal.

206,883

General Ignacio Zaragoza Calle Cuatro Poniente número 516, Colonia Centro, Puebla, Pue.

149,527

Total 698,224


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Exposiciones.

Exposición “Un Ejército para la Paz”.

La Secretaría de la Defensa Nacional montó la exposición denominada “Un ejército para la Paz”, con el propósito de ofrecer a la población en general, un mayor conocimiento de las diversas actividades que desarrolla el personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en el cumplimiento de sus misiones generales, y que contribuyen al desarrollo y bienestar de la sociedad mexicana; esta muestra contempló los temas: Sistema Educativo Militar, Industria Militar, Lucha contra el Narcotráfico y Aplicación del Plan DN-III-E, con una afluencia total de 18,147 visitantes, presentada en las fechas y lugares siguientes:

Afluencia de visitantes a la exposición

Lugar Periodo Total de

visitantes Patio principal de la H. Cámara de Senadores.

Del 20 al 23 de febrero de 2007.

1,961

Patio sur del Edificio “A” de la H. Cámara de Diputados.

Del 13 al 23 de marzo de 2007.

3,990

Antigüo Palacio Municipal de la ciudad de Querétaro, Qro.

Del 2 al 12 de septiembre de 2007.

6,186

Vestíbulo de la Secretaría de Marina/Armada de México.

Del 24 de marzo al 4 de abril de 2008.

2,507

Centro de Estudios Superiores Navales, de la Secretaría de Marina/Armada de México.

Del 2 al 13 de junio de 2008.

1,080

Instalaciones del Grupo Radiorama en la plaza de Cuernavaca, Mor., únicamente se exhibió el modulo del Plan DN-III-E.

Del 30 de junio al 5 de julio de 2008.

2,423

Total 18,147

Exposición “Itinerante de Historia Militar 2010”.

La inauguración de esta exposición se realizó el 4 de enero de 2010, en el Museo Histórico de la Revolución (Chihuahua, Chih.) y fue exhibida además, en las ciudades de Guadalajara, Jal., Puebla, Pue. y México, D.F., concluyéndose esta en el Claustro del Convento de San Diego en el Centro Histórico de la Plaza de Cuautla, Mor., el 31 de enero de 2011, con una afluencia total durante toda la exposición de 30,274 visitantes.


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Exposición “Ejército y Fuerza Aérea, México, su compromiso”.

Para conmemorar el “Aniversario del Día del Ejército”, la Secretaría de la Defensa Nacional montó en las instalaciones del Museo de la ciudad de México, ubicado en Pino Suárez No. 30, Centro Histórico, D.F., la exposición denominada “Ejército y Fuerza Aérea, México, su compromiso”, del 18 de febrero al 18 de marzo de 2010, con el fin de ofrecer a la población en general, información de las diversas actividades que desarrolla el personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, en el cumplimiento de sus misiones generales, que contribuyen al desarrollo y bienestar de la sociedad mexicana.

Esta muestra museográfica contempló los temas Perspectiva de Género, Sistema Educativo Militar, Aplicación del Plan DN-III-E, Industria Militar, Lucha contra el Narcotráfico, teniéndose una afluencia de 7,533 visitantes.

Exposición “Conoce a tu Ejército y Fuerza Aérea”.

Del 5 de abril al 31 de diciembre de 2010, se llevó a cabo la exposición itinerante, fotográfica y museográfica, denominada: “Conoce a tu Ejército y Fuerza Aérea”, en el Sistema de Transporte Colectivo Metro, la cual se integró con los temas: Educación Militar, Adiestramiento, Aplicación del Plan DN-III-E, Labor Social, Ayuda Humanitaria, Desfile, Ceremonia Cívico-Militar y Equidad de Género. Dicha exposición tuvo el recorrido siguiente: en el mes de abril en la estación del metro Zócalo; en mayo, estación Copilco; en junio, estación la Villa-Basílica; en julio, estación Tacubaya, en agosto, estación Candelaria; en septiembre, estación División de Norte; en octubre, estación Tacuba; en noviembre, estación Centro Médico; y en diciembre en la estación La Raza. Tuvo aproximadamente una afluencia mensual de 60 mil visitantes.

Exposición “Este es mi México”.

Derivado del concurso de dibujos infantiles, alusivos a la Independencia y Revolución Mexicana, convocado por el Instituto de los Mexicanos en el Exterior en 2009, en donde participaron niños mexicanos radicados fuera del país, la Secretaría de la Defensa Nacional del 5 de mayo al 10 de julio de 2010, montó una exposición museográfica denominada “Este es mi México” en Instalaciones Militares, en donde se exhibieron los dibujos de los ganadores del concurso, con lo que se contribuyó a la difusión de la cultura nacional y en especial de la castrense, visitaron esta muestra 2,465 personas.


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Pabellón de las Fuerzas Armadas Mexicanas en “La Expo-Parque Bicentenario” (SILAO, GTO.). El 17 de julio de 2010, se inauguró la Expo-Parque Bicentenario en la plaza de Silao, Gto., evento organizado por el gobierno del Estado de Guanajuato, en donde se mostraron las exposiciones: “Itinerante de Historia Militar 2010” y “Un Ejército para la Paz”, en el Pabellón de las Fuerzas Armadas Mexicanas.

En dichas exposiciones se exhibió material museográfico de la época de la Independencia y de la Revolución Mexicana; así como de las múltiples actividades que realizan actualmente en conjunto el Ejército y la Fuerza Aérea Mexicanos para servir al Pueblo de México. Se concluyó la participación de la SEDENA en la Expo-Parque Bicentenario, el 20 de diciembre de 2010, con una afluencia de 628,294 visitantes.

20 de noviembre de 2010. “Día de la Revolución”.

En el desfile conmemorativo del 20 de noviembre de 2010 “Día de la Revolución”, se llevó a cabo el montaje de una exposición en el zócalo de la ciudad de México, donde se exhibió material y equipo de carácter histórico de la época de la Revolución, como fueron: armas de fuego, armas blancas, uniformes, monturas y documentos.

La Gran Fuerza de México.

Con el objeto de tener un mayor acercamiento con el pueblo de México y vincular el pasado con el presente, se llevó a cabo el montaje del stand histórico en la exposición: “La Gran Fuerza de México” que se inauguró el 4 de febrero de 2011 concluyendo el 21 de noviembre de 2011, teniendo una afluencia total de 1,152,948 visitantes, con el siguiente recorrido:



visitantes Campo Militar 1-B, Popotla, D.F. Del 4 Feb. al 6 Mar. 2011. 208,187 Parque Fundidora, Monterrey, N.L. Del 5 May. al 8 Jun. 2011. 425,641 Centro de Convenciones y Exposiciones de la ciudad de Puebla, Pue.

Del 5 Ago. al 18 Sep. 2011. 327,246

Trompo Mágico, Zapopan, Jal. Del 21 Oct. al 21 Nov. 2011. 191,874 Total 1,152,948


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Exposición “Misiones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos”.

Con motivo de la invitación que hizo la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal y la Dirección General del Sistema de Transporte Colectivo Metro a la SEDENA, para montar una exposición museográfica de las Fuerzas Armadas en algunas estaciones del metro, se llevó a cabo la inauguración de la exposición itinerante fotográfica y museográfica denominada “Misiones del Ejército y Fuerza Aérea”, la cual estuvo integrada con los siguientes temas:

Defender la integridad, la independencia y la soberanía de la Nación.

Garantizar la seguridad interior.

Auxiliar a la población en casos de necesidades públicas.

Realizar acciones cívicas y obras sociales que tiendan al progreso

del país.

En casos de desastres prestar ayuda para el mantenimiento del orden, auxilio de las personas y sus bienes y la reconstrucción de las zonas afectadas.

Esta exposición tuvo el siguiente recorrido durante el año de 2011: en el mes de marzo en la estación Zócalo; en abril en la estación Pino Suárez; en mayo en la estación Tacubaya; en junio en la estación Tacuba; en julio en la estación Pino Suárez; en agosto en la estación División del Norte; en septiembre en la estación Coyoacán; en octubre en la estación La Villa-Basílica; en noviembre en la estación Salto del Agua; y en diciembre en la estación Centro Médico; el citado evento permitió dar a conocer al pueblo de México, las misiones que realiza el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en beneficio del pueblo de México; tuvo aproximadamente una afluencia mensual de 20 mil visitantes.

Presentación de obras bibliográficas.

Como parte de los proyectos asignados a la Dirección General de Archivo e Historia, para conmemorar el Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución Mexicana, se realizaron diversas Bibliografías las cuales fueron presentadas como a continuación se indica:


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El 21 de febrero de 2008 para conmemorar la Celebración de los días del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, fue presentada en el Senado de la República la obra editorial “Memorias de la Patria, Joyas Documentales del Archivo Histórico Militar”, elaborada en un esfuerzo conjunto del Senado de la República y de la Secretaría de la Defensa Nacional, presentando facsímiles de algunas joyas documentales que se resguardan en el Archivo Histórico de la SEDENA, a fin de fortalecer nuestra cultura histórica e institucional y revalorar el significado de los hechos, las acciones y protagonistas de diversas etapas del Instituto Armado.

El 19 de enero de 2009, en el Museo Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos de Bethlemitas, se llevó a cabo la presentación del libro “Banderas Históricas”, es un compendio integrado por seis fascículos que contiene una reseña histórica de las Banderas que han formado parte de los diferentes Ejércitos, Unidades y Grupos Armados que defendieron las causas de la Independencia y la Revolución.

El 8 de septiembre de 2009, en el Museo y Biblioteca “General Ignacio Zaragoza” de la ciudad de Puebla, Pue., se llevó a cabo la presentación del libro “Momentos estelares del Ejército Mexicano”, obra que contiene una reseña sobre los hechos de armas que formaron parte de los procesos históricos conocidos como Independencia y Revolución en los años 1810-1821 y de 1910-1917.

El 26 de marzo de 2010, en las instalaciones del Museo del Ejército y

Fuerza Aérea Mexicanos “Cuartel Colorado”, en la ciudad de Guadalajara, Jal., se llevó a cabo la presentación del libro “Grandes Batallas de la Independencia y de la Revolución”, el cual es un compendio, que contiene una reseña histórica de las Batallas más significativas durante la Independencia de nuestro país y el movimiento de la Revolución Mexicana.

El 15 de junio de 2010, en las instalaciones de la Biblioteca Pública

“Ejército Mexicano”, en la ciudad de San Luis Potosí, S.L.P., se llevó a cabo la presentación del libro “Edición Gráfica Conmemorativa al Centenario de la Revolución Mexicana”, obra bibliográfica que contiene una reseña histórica de algunos revolucionarios, que ofrendaron sus vidas, para poder heredar a las futuras generaciones, garantías individuales y sociales, de las que estas valientes mujeres y hombres carecieron.

El 4 de octubre de 2011, en el Museo Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos

de Bethlemitas, se llevó a cabo la presentación del libro “Militares y Marinos destacados, Héroes y Próceres del Ejército, Fuerza Aérea y Armada de México”, obra que homenajea a los Militares, Marinos y Pilotos Mexicanos que han sobresalido y coadyuvado en el proceso histórico de la construcción de nuestro país.


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INFORMÁTICA.

El empleo de las Tecnologías de la Información (TI´s) en el Gobierno se ha incrementado y diversificado, por lo que la Secretaría de la Defensa Nacional se ha visto en la necesidad de satisfacer estos requerimientos en los diferentes organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, a través de cuatro actividades principales: ministración de equipos de cómputo, mantenimiento a este tipo de bienes, desarrollo e implementación de sistemas de información, así como la instalación de redes de cómputo.

Ministración de equipo.

Como parte de la renovación de los bienes informáticos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, se efectuó la ministración de 10,119 computadoras personales con la finalidad de satisfacer las necesidades mínimas de diversos Organismos Militares en este rubro, lo que ha permitido sustituir en su mayoría, los equipos obsoletos con que se contaba, realizándose anualmente de la siguiente forma:

Equipos de cómputo ensamblados 2007 2008 2009 2010 2011 Total 1,130 1,500 2,000 2,622 2,867 10,119

Los equipos fueron distribuidos con licencia de sistema operativo y debido a restricciones presupuestarias se empleó software libre como Suite de Oficina, como mecanismo para proteger la propiedad intelectual.

Mantenimiento a equipo de cómputo.

El mantenimiento ha tomado un gran impulso creando en el personal una cultura, para prevenir y evitar daños mayores a los equipos, derivado de una incorrecta instalación u operación, para atender los requerimientos de mantenimiento a bienes informáticos, se dispone de personal técnico y especialista, que proporcionó 22,331 servicios, de la siguiente forma:

Mantenimiento a Bienes Informáticos Equipo 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Computadoras. 1,858 1,829 1,918 1,588 1,193 8,386 Impresoras. 978 767 783 986 660 4,174 Dispositivos y periféricos diversos.

2,161 2,045 1,907 2,129 1,529 9,771

Total 4,997 4,641 4,608 4,703 3,382 22,331


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Al realizarse estas actividades con personal del Instituto Armado, se han abatido los costos de mantenimiento, asimismo, permitió conservar la seguridad de la información que en cada Organismo se genera.

Desarrollo de sistemas de información.

A efecto de atender las necesidades de la Secretaría de la Defensa Nacional para la integración y manejo de la información, se han desarrollado e implementado 30 sistemas de información, como a continuación se indica:

Sistemas de Información

No. Descripción Año 1 Sistema de Administración Hospitalaria de la Clínica de

Especialidades de la Mujer. 2007

2 Sistema Interactivo para la Toma de Decisiones. 3 Sistema de Intercambio de Información del Plan DN-III-E. 4 Sistema de Control de Predios.

2008 5 Sistema para la recepción de novedades. 6 Sistema de Agenda.

2009

7 Sistema de Derechohabientes. 8 Sistema de Control de Medicamentos. 9 Sistema de Control de Operaciones Contra el Narcotráfico. 10 Módulo Geoespacial de Control de Operaciones. 11 Sistema de Cálculo de Artillería V3. 12 Nuevo Sistema Computarizado de Recursos Humanos. 13 Nuevo Sistema de Administración del Servicio Militar Nacional.

2009

14 Nuevo Sistema de Catálogos. 15 Sistema de Gestión Documental. 16 Sistema Procedimiento Sistemático de Operar Vigilante. 17 Sistema de Información Criminal para atención de la Policía

Judicial Federal Militar. 18 Sistema de Control de Acceso y Auditoría.

2010

19 Catalogación y Digitalización del Archivo Histórico de la Secretaría de la Defensa Nacional.

20 Tarjetero electrónico de la Dirección General del Arma Blindada.

21 Sistema de Examen Médico Anual. 22 Sistema de Emplazamiento. 23 Sistema de Control de Aportaciones de Seguridad Social. 24 Sistema de Captura de Eventos de Derechos Humanos. 25 Sistema de Calificación de Exámenes Psicológicos. 26 Sistema para la Generación de la Hoja de Ayuda e5cinco. 27 Sistema de Detenidos en Flagrancia por Personal Militar.


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Sistemas de Información No. Descripción Año 28 Sistema de Información para el Control de Fotocopiadoras.

2011 29 Sistema de Consulta de Trámites en Línea de la Dirección General del Registro Federal Armas de Fuego y Control de Explosivos.

30 Sistema para los Trámites del Servicio Militar Nacional.

Instalación de redes de cómputo.

Para explotar al máximo los recursos informáticos de cargo en la SEDENA, se ha incrementado la infraestructura de redes de comunicación de datos a través del proyecto de cableado estructurado; pasando de 1,606 nodos, que se tenían a finales del año 2006 a 10,394 nodos de red que actualmente están activos.

PRODUCCIÓN MILITAR.

La Dirección General de Industria Militar, es el organismo encargado manufacturar y dotar de armamento, municiones y material diverso al personal militar que se encuentra realizando actividades operativas, con objeto de que esté en condiciones de cumplir sus tareas; agrupando las actividades de producción en la fabricación de armamento, cartuchos y granadas, así como la fabricación de diversos artículos.

Otra actividad considerada en esta producción militar, es el mantenimiento a vehículos blindados, en el Centro de Mantenimiento Blindado, con la finalidad mantener su operatividad en beneficio de las operaciones militares.

Fabricación de armamento.

En este rubro se realizó la manufactura de tres armas principales: el fusil de precisión “Morelos Bicentenario”; y el FX05 en sus versiones Fusil y Carabina.

Fusil de precisión Calibre 7.62 mm. modelo Bicentenario.

El Fusil para Tiradores Selectos “Morelos Bicentenario” Calibre 7.62 mm, es un arma desarrollada en las instalaciones de la Fábrica de Armas, habiéndose producido 100 fusiles de este tipo.

Fusil y Carabina FX05 Calibre 5.56 mm.

Los procesos utilizados en la fabricación de 29,215 Fusiles y Carabinas FX05 fueron modernos, dando como resultado un fusil acorde con los estándares internacionales, al ser un arma más ligera, versátil y con una mayor capacidad de fuego.


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Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, en la Fábrica de Armas se produjeron los siguientes tipos de armamento:

Niveles de producción general por cantidad de artículos

Producto Dic. 2006

2007 2008 2009 2010 2011 Total

Fusil FX05 0 0 2,500 4,600 8,750 8,000 23,850Carabina FX05 0 5,000 0 215 150 0 5,365Fusil Morelos 0 10 0 0 40 50 100

Total 0 5,010 2,500 4,815 8,940 8,050 29,315

Fabricación de cartuchos.

La fabricación de los diferentes cartuchos y municiones de pequeño y mediano calibre tiene como finalidad satisfacer las necesidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con los estándares de calidad nacional e internacional, fabricándose los siguientes tipos: Calibre 12.7 x 99 mm. Calibre 5 x 56 mm. Calibre 9 x 19 mm. Parabellum

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se fabricaron 78,415,084 cartuchos de diversos tipos, como se describe a continuación:

Cantidades de cartuchos producidos Tipo 2007 2008 2009 2010 2011

Cartucho Calibre 12.7 x 99 mm.

80,000 72,800 41,500 115,405 100,700


4,414,141 4,937,993 7,169,400 8,845,700 10,378,260

Cartucho Calibre 9 x 19 mm.

4,341,950 4,344,500 2,505,100 5,122,030 2,159,200


2,538,705 5,637,100 3,886,000 5,721,800 6,002,800

Total 11,374,796 14,992,393 13,602,000 19,804,935 18,640,960

Fabricación de granadas.

La producción de granadas por parte de la Dirección General de Industria Militar, se lleva a cabo con la participación de diversas fábricas que le permiten manufacturar este tipo de material de guerra y proporcionarle el mantenimiento requerido, principalmente a granadas de mano, de mortero, de obusero y calibre 40 mm.


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Habiéndose dado mantenimiento a 24,237 granadas de diferentes tipos; y fabricado 696,588 granadas, de la siguiente forma:

Granadas fabricadas

Descripción Cantidad Granada de mano Ofensiva MKIIIA3. 155,000 Granada de mano Defensiva M26M. 150,000 Granada de práctica Calibre 40 mm. 65,180 Granada Calibre 40 mm. Baja Velocidad. 107,901 Granada para mortero Calibre 60 mm. 50,000 Granada para mortero Calibre 81 mm. 2,000 Granada para mortero Calibre 120 mm. 6,200 Granada para obusero Calibre 105 mm. 11,480 Cargas Huecas. 39,745 Diferentes granadas para la Secretaría de Marina. 85,938 Diferentes granadas para la Secretaría de Seguridad Pública. 23,144

Total 696,588

Fabricación de diversos artículos.

En la Producción Militar, se considera también la fabricación de pintura, de contenedores forestales y artículos hospitalarios, así como de artículos de Serigrafía y Galvanoplastía.

Fabricación de pintura.

La Industria Militar produjo 7,088,500 litros de diversos recubrimientos y solventes, necesarios para el pintado, protección y buena presentación de las instalaciones, vehículos, mobiliarios y equipos pertenecientes al Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, como se muestra a continuación.

Producción anual de pintura en litros

Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 Vinílica. 908,901.0 787,000.0 837,720.0 908,059.0 892,718.0Esmalte. 379,760.0 284,304.5 394,760.8 261,359.0 393,833.8Thinner. 88,784.7 73,340.0 91,493.3 85,228.0 149,153.0Impermeabilizante. 4,148.0 279,109.0 101,198.0 190.0 43,333.0Primmer. 4,946.0 2,056.0 4,385.0 5,359.0 5,875.0Desengrasante. 42,450.0 6,790.0 300.0 1,080.0 32,586.0Pasta texturizada. 5,073.0 3,347.0 1,268.0 0 2,055.0Laca. 1,964.0 2,407.0 814.0 1,062.0 290.0

Total 1,436,026.7 1,438,353.5 1,431,939.1 1,262,337.0 1,519,843.8


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Producción de Contenedores Forestales.

Entre los años 2008 y 2011, se coadyuvó con la fabricación de 947,641 contenedores para atención de diversos Viveros Forestales Militares.

Artículos Hospitalarios.

Con el fin de satisfacer las necesidades del Servicio de Sanidad en cuanto a diversos artículos hospitalarios y tomando en cuenta la capacidad instalada en la Industria Militar, se desarrollaron varios procesos de fabricación que permitieron obtener un total de 2,144 artículos en un menor costo que el precio comercial y elaborados con materiales de alta calidad, como se detalla en la siguiente tabla:

Cantidad de artículos hospitalarios fabricados

Descripción 2007 2008 2009 2011 Total Porta sueros. 0 383 95 139 617 Fabricación de camillas para baño de pacientes.

25 0 15 18 58

Mantenimiento mayor a camillas para baño de pacientes.

0 20 0 0 20

Mesa de transporte de material. 18 41 0 0 59 Mesa de Pasteur. 0 100 50 0 150 Mesa de curaciones. 58 59 68 0 185 Mesa de riñón. 34 0 74 0 108 Mesa de mayo. 150 0 94 0 244 Camilla de traslado. 0 25 15 0 40 Camilla clínica de posiciones. 50 0 0 0 50 Carro montacargas para autoclave. 2 6 0 0 8 Lámpara chicote. 0 0 0 100 100 Carro Interno para autoclave. 18 13 0 0 31 Bancos giratorios. 150 155 90 0 395 Modificación de carros internos autoclave.

0 0 0 18 18

Engrane de transmisión dental. 61 0 0 0 61 Total 566 802 501 275 2,144


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Serigrafía y Galvanoplastía.

Mediante esta técnica se fabricaron 2,872,999 artículos, entre accesorios para el armamento, embalajes para las municiones de diversos calibres, condecoraciones, gafetes militares, medallas de condecoración y de premiación para eventos deportivos, señalamientos viales, de protección civil, de seguridad industrial, metopas, esculturas, calcomanías, fundidos en latón y zamac, grabados al ácido, impresión de láminas en vinil, mantenimiento a espadas, espadines y artículos diversos, como se muestra en la siguiente tabla:

Productos fabricados

Producto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Cajas de cartón. 5,540 126,423 183,894 111,564 259,845 238,627Etiqueta de empaque único.

0 11,166 40,005 10,046 15,958 21,697

Etiqueta en rollo. 0 3,544 18,272 141,008 218,096 219,184Etiqueta para pintura vinílica.

0 1,100 12,442 4,500 5,262 3,100

Tapas de polietileno flexible.

0 13,947 9,024 1,837 9,979 8,270

Formas impresas. 0 120,000 110,062 103,502 142,505 149,384Lenetas. 0 313 1,062 4,317 3,754 0Portafusil. 1390 21,377 17,210 27,750 18,261 8,400Tahalíes. 2500 13,400 9,000 11,200 13,000 11,000Maletas de traslado para barrera tipo israelí.

0 100 300 112 120 90

Placas de identidad. 0 51 68 63 0 58Placas fundidas en latón. 1 13 26 5 41 4Letreros fundidos de latón.

2 65 23 6 25 18

Figuras fundidas de latón. 10 82 95 108 373 92Metopas. 8 368 518 161 530 80Preseas de perseverancia.

0 10,068 19,443 24,842 23,445 22,711

Escudones. 0 1370 843 760 1,000 1,714Chapetones. 0 1365 843 1,370 1,000 1,664 Monedas institucionales con estuche de madera.

10 179 594 122 443 200

Espadines. 0 385 21 4 14 0 Tarjetas de acceso vehicular.

0 0 25,000 20,000 20,000 15,000

Señalamientos diversos. 0 2,122 1,974 878 790 10Calcomanías diversas. 0 76,606 802 36,459 35,600Tapas de polietileno. 0 10,490 1,398 9,979 7,655Placas grabadas al ácido. 0 48 66 31 25 26


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Productos fabricados Producto 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Placas de lamicoid para pistola.

0 23 732 693 0 0

Accesorios para mortero. 0 20 332 214 144 160Cajas archivadoras. 0 20 795 100 0 0Accesorios para aparatos de puntería.

0 229 25 75 0 0

Reacondicionamientos para espadas de General.

0 15 20 25 18 2

Instructivo de HK-P7. 0 1,317 500 700 0 0Puestos de tiro Milán. 0 0 24 24 0 90

Total 9,461 405,716 464,505 503,874 744,607 744,836

Dentro de los trabajos anteriores, destaca que en el año 2008 se produjeron dos esculturas monumentales de “Caballeros Águila” con destino a la Escuela Superior de Guerra. Asimismo, en el año 2009 se realizó la escultura monumental denominada “La Paz de una Nación se sostiene con la Armas Sepultadas”, la cual se destinó a la 21/a. Zona Militar ubicada en Morelia, Michoacán.

En el año 2010 se realizaron diversos trabajos con motivo de las celebraciones del “Bicentenario de la Independencia” y ” Centenario de la Revolución Mexicana”, produciéndose espadas, bayonetas, carruajes, entre otros artículos.

Mantenimiento de vehículos blindados.

El Centro de Mantenimiento Blindado es el responsable de dar mantenimiento a este tipo de vehículos, con el fin de prolongar su vida útil y mantenerlos en óptimas condiciones de operación y presentación. Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se han proporcionado un total de 6,817 servicios de mantenimiento a vehículos blindados de diferentes tipos, como se describe a continuación:

Mantenimientos proporcionados a los Vehículos Blindados

Vehículos Blindados 2007 2008 2009 2010 2011 Total 3/er. Escalón Panhard. 694 745 1,075 1,104 943 4,5613/er. Escalón Media Oruga. 132 204 161 162 140 7993/er. Escalón Antimotín DN-Cobra. 80 164 133 143 123 6433/er. Escalón Antimotin DN-Pantera. 89 156 141 187 131 7044/o. Escalón Panhard. 22 22 22 22 22 110

Total 1,017 1,291 1,532 1,618 1,359 6,817


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5.2 DESARROLLO Y MEJORA DE VESTUARIO Y EQUIPO. La evolución de la industria tiene un paso acelerado, la Dirección General de Fábricas de Vestuario y Equipo no podía estar fuera de este avance tecnológico, por lo que desde el inicio de la presente Administración han mejorado los uniformes y equipo de campaña, para darle mayor comodidad al personal militar en el cumplimiento de sus tareas; así como permitir el abatimiento de costos por adquisición de los mismos, para lo cual se realizaron en forma paralela dos tareas principales: la fabricación del vestuario y equipo de campaña y el desarrollo e innovación de los procesos de producción. Para proporcionar al personal militar prendas de vestir y equipos con altos estándares

de calidad, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se confeccionó diverso vestuario, equipo de campaña, equipo de dormitorio, guiones, calzado, ropa hospitalaria y mobiliario de oficina; para satisfacer los requerimientos básicos indispensables de los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, como se muestra en la siguiente tabla:

Cantidades de artículos fabricados

Artículos 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Vestuario. 2,313,132 2,264,112 2,248,282 2,160,072 2,065,878 11,051,476

Equipo de campaña. 67,870 123,190 102,223 169,228 145,394 607,905

Equipo de dormitorio. 70,000 116,620 8,000 103,640 143,100 441,360

Banderas y guiones. 1,380 2,519 6,471 6,700 5,706 22,776

Calzado. 204,422 403,400 372,926 263,026 359,026 1,602,800

Ropa hospitalaria. 148,364 149,991 53,839 59,666 103,400 515,260

Mobiliario de oficina. 0 0 0 5,500 5,100 10,600

La Secretaría de la Defensa Nacional ha realizado trabajos de desarrollo tecnológico

de tal manera que se asegure a las tropas de tierra y aire, contar con prendas y artículos de campaña más confortables y de mayor durabilidad, destacándose los siguientes proyectos:

Desarrollo de un nuevo patrón de camuflaje.

El cual permite obtener un mayor ocultamiento o mimetización a menor distancia, favoreciendo las actividades del personal militar.


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Como resultado de amplios estudios, investigaciones y mejoramiento de los procesos de producción, se tuvo una evolución en los patrones de camuflaje pasando del verde olivo, al de manchas irregulares y finalmente hasta el diseño de un patrón pixelado, el cual permite al personal militar mimetizarse en los diferentes ámbitos geográficos en los cuales desarrolla las misiones que le son asignadas.

Desarrollo de una tienda de campaña tipo pelotón.

Este desarrollo permitirá dotar a las unidades que realizan operaciones en el terreno, contar con un artículo con espacio adecuado para su descanso, que sea ligero, sencillo de armar y brinde mayor comodidad a las tropas.

Desarrollo de una red de detención vehicular.

Su objetivo es aumentar la efectividad de los Puestos de Seguridad Militar, establecidos por las Fuerzas Armadas en caminos y carreteras nacionales. Tiene como finalidad la inmovilización total de vehículos que pretenden evadirse de la revisión, haciendo un uso racional de la fuerza, sin ocasionar daños al personal civil ocupante del automotor.

Fabricación de rodilleras y coderas.

Es un producto novedoso y brindará al personal militar que realiza operaciones, protección a sus articulaciones de golpes de mediana intensidad, durante el cumplimiento de sus misiones, principalmente las relacionadas a Operaciones de Alto Impacto, donde están expuestos a sufrir lesiones corporales ante la reacción inmediata a una agresión por parte de personal agresor.

Confección de un contenedor de agua para campaña.

Permite a los elementos de Fuerzas Especiales y de las Unidades Operativas, contar con un artículo que les mantenga hidratados durante las misiones que les son asignadas.

Actualización del proceso de ensuelado de calzado.

Utilizado en la media bota operativa DN-34BMC 10, mediante el nuevo sistema de inyección directa al corte lo que ha permitido la automatización de dicho proceso empleando maquinaria moderna.


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5.3 PRESUPUESTO DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL. El presupuesto de la Secretaría de la Defensa Nacional, se integra y ejerce con fundamento en la premisa básica del Gobierno Federal de proporcionar a los mexicanos servicios públicos y obras por medio de la ejecución de los programas sociales de combate a la pobreza y de seguridad pública. En consecuencia el presupuesto asignado a esta Secretaría de Estado se ha ejercido en la presente Administración de la siguiente forma: En el 2007 se autorizó a la SEDENA un presupuesto de 32,200.89 millones de pesos

ejerciéndose de la siguiente manera:

Capítulo Monto MDP Porcentaje Capítulo 1000 “Svs. Personales”. 27,090.30 84.14% Capítulo 2000 “Materiales y Suministros”. 3,221.43 10.0% Capítulo 3000 “Servicios Generales”. 1,513.66 4.70% Capítulo 7000 “Otras Erogaciones”. 75.50 0.23% Capítulo 5000 “Bienes Muebles e inmuebles”. 300.00 0.93%

En el 2008 se autorizó a la SEDENA un presupuesto de 34,861 millones de pesos


Capítulo Monto MDP Porcentaje Capítulo 1000 “Svs. Personales”. 29,538.1 84.73% Capítulo 2000 “Materiales y Suministros”. 3,540.8 10.15% Capítulo 3000 “Servicios Generales”. 1,706.6 4.9% Capítulo 7000 “Otras Erogaciones”. 75.5 0.22%

En el 2009 se autorizó a la SEDENA un presupuesto de 43,623.3 millones de pesos


Capítulo Monto MDP Porcentaje Capítulo 1000 “Svs. Personales”. 34,167.0 78.33% Capítulo 2000 “Materiales y Suministros”. 4,930.2 11.30% Capítulo 3000 “Servicios Generales”. 2,050.6 4.70% Capítulo 7000 “Otras Erogaciones”. 75.5 0.17% Capítulo 5000 “Bienes Muebles e inmuebles”. 1,200.0 2.75% Capítulo 6000 “Obras Públicas”. 1,200.0 2.75%


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En el 2010 se autorizó a la SEDENA un presupuesto de 43,632.4 millones de pesos ejerciéndose de la siguiente manera:

Capítulo Monto MDP. Porcentaje.

Capítulo 1000 “Svs. Personales”. 35,017.4 80.26% Capítulo 2000 “Materiales y Suministros”. 4,291.5 9.83% Capítulo 3000 “Servicios Generales”. 2,561.4 5.87% Capítulo 7000 “Otras Erogaciones”. 323.1 0.74% Capítulo 5000 “Bienes Muebles e Inmuebles”. 1,439.0 3.30%

En el 2011 se autorizó a la SEDENA un presupuesto de 50,039.5 millones de pesos


Capítulo Monto MDP Porcentaje Capítulo 1000 “Svs. Personales”. 39,316.4 78.57% Capítulo 2000 “Materiales y Suministros”. 4,826.2 9.64% Capítulo 3000 “Servicios Generales”. 4,085.4 8.16% Capítulo 4000 “Transf. Asignaciones y otras ayudas”.

269.5 0.54%

Capítulo 5000 “Bienes Muebles e inmuebles”. 1,542.0 3.09% 5.4 SISTEMA INTEGRAL DE ADMINISTRACIÓN. A partir del 1/o. de enero de 2010, se inició la actualización del Sistema Integral de Administración, que tuvo como objetivo rediseñar los procesos de la Dirección General de Administración derivados de diversos cambios normativos, actualización que contempló tres fases como fueron: la armonización de la operación actual, la implementación de la herramienta de adquisiciones de gobierno, y por último la implementación de herramientas para la consolidación de información y la toma de decisiones. Con esta actualización se lograron los siguientes objetivos: Integración de las áreas internas de la Dirección General de Administración,

participantes en la Gestión y Ejercicio del Presupuesto; Consolidación de la Información Presupuestal y Contable en un solo Sistema para

generar los reportes de la Cuenta Pública. Unificación de procesos administrativos de toda la Institución, con los de la

Administración Pública Federal, como único sistema registrado ante la autoridad hacendaria;

Control en tiempo real del ciclo presupuestario y logístico;


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Incorporación del proceso de adquisiciones e integración de los registros contables de las Direcciones Generales de Administración, de Industria Militar y de Fábricas de Vestuario y Equipo;

Vinculación de los procesos de adquisiciones al sistema “COMPRANET” de la

Secretaría de la Función Pública; Presentación de información estratégica para la toma de decisiones; Incorporación al sistema, del control de existencias de materiales en los Almacenes

de Región y Zona Militar, de los diversos servicios técnicos del Ejército y Fuerza Aérea.

5.5 SISTEMA COMPRANET. El Sistema Electrónico de Información Pública Gubernamental denominado Compranet, es un método desarrollado por la Secretaría de la Función Pública (SFP) en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, obra pública y servicios relacionados con la misma desde el sexenio pasado, el cual fue actualizado en su plataforma informática en el año 2010 y entrando en funcionamiento en el año 2011. La nueva versión de Compranet 5.0 permitió a la SEDENA contar con: Un registro único de proveedores. Un padrón de proveedores sancionados. Convocatorias a licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y

adjudicación directa; y Datos de los contratos y las notificaciones y avisos correspondientes. Asimismo, con este sistema se lograron obtener diversos beneficios tales como: Con la implementación de la nueva plataforma del sistema Compranet, los

proveedores y prestadores de servicios tienen más posibilidades de participar en los procesos de contratación que realiza la SEDENA, garantizando equidad de circunstancias, que repercuten en los costos de sus propuestas.

Se han privilegiado los medios electrónicos en los procedimientos de contratación, lo

que permite a las empresas reducir los costos de participación, agilizar la remisión de documentación legal como las propuestas técnicas y económicas, así como dar a conocer los asuntos tratados en las juntas de aclaraciones y los fallos.


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Se ha fortalecido el programa para la transparencia y combate a la corrupción, al permitir al público en general conocer la información relacionada con las contrataciones realizadas por la SEDENA.

Esto significa, que al difundir a la sociedad los procesos de adquisición que realiza la SEDENA, cualquier persona puede conocer información respecto a los bienes, servicios y arrendamientos contratados, bajo que procedimiento se realizan, empresas que participan en los concursos y cuáles son las ganadoras; si se presentó alguna inconformidad en determinado proceso, o si algún proveedor ha sido sancionado.

5.6 SISTEMA DE INVENTARIOS EN LÍNEA. Con el objeto de eficientar y unificar los procedimientos del control administrativo y contable de los recursos de la federación, el 31 de diciembre de 2008, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, la Ley General de Contabilidad Gubernamental, cuerpo normativo que impuso a las Dependencias de la Administración Pública Federal, a una serie de requerimientos de carácter obligatorio tendentes a obtener como meta final la integración de una Cuenta Pública real, certera y oportuna, tales como: La integración de un catálogo de bienes. Realización de un levantamiento físico de bienes. Formulación de una cuenta auxiliar para el registro de bienes de valor histórico o

arqueológico. Registro inicial de bienes en un lapso no mayor a 30 días hábiles. Registro de los movimientos de inventarios, en tiempo real. Publicación de sus inventarios a través de Internet, y La conciliación contable de inventarios. Es por ello, que la Secretaría de la Defensa Nacional, a través de la Dirección General de Administración desde septiembre de 2010, desarrolló el proyecto denominado “Servicio Integral para la Modernización de Procesos para la Administración del Activo Fijo de la SEDENA”, cuya designación simplificada es SIL “Sistema de Inventarios en Línea”, el cual finalizó en el mes de diciembre de 2011.


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Con este sistema, la Secretaría de la Defensa Nacional logró los siguientes avances: La reconstrucción de activos fijos. La reconstrucción del archivo contable del activo fijo. Agilizar el proceso de alta en un plazo no mayor a treinta días. Mantener actualizado el catálogo de bienes muebles. Conciliar y emitir la cuenta pública. Publicar en el portal de internet de esta Secretaría, información relacionada a la

cantidad y el valor de cada uno de los tipos de activo fijo. Mantener actualizado el valor de los bienes muebles e inmuebles. Mejorar la identificación física de los bienes instrumentales. Facilitar la planeación presupuestal, el aseguramiento y la reposición de los bienes

que integran el activo fijo, con mecanismos para obtener y actualizar en forma regular el valor presente neto de los bienes que integran el activo fijo; y

Contar con una vinculación de las responsabilidades económico administrativas por

faltantes en inventario de activo fijo con el módulo de nómina, a efecto de realizar una aplicación y seguimiento adecuado de los descuentos que se aplican al personal deudor por dicho concepto.

5.7 CADENAS PRODUCTIVAS NAFINSA-SDN. A partir de 2007, la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, aprobó en el artículo 17 del Presupuesto de Egresos de la Federación 2007, la obligatoriedad de que las Dependencias y Entidades del Gobierno Federal se incorporaran al programa de CADENAS PRODUCTIVAS de Nacional Financiera (NAFINSA), el cual, es un sistema que tiene por objeto registrar las cuentas por pagar de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal. Al respecto, el 28 de mayo de 2007, la Secretaría de la Defensa Nacional, se incorporó al Programa de “Cadenas Productivas” habiendo realizado operaciones a través de este por un total acumulado de $1,702,773,582.74 como sigue:


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Año Monto 2007 $98,339.23 2008 $594,586,907.51 2009 $519,592,363.60 2010 $382,222,402.75 2011 $206,273,569.65 Total $1,702,773,582.74

Con la operación del Programa "Cadenas Productivas" se obtuvieron los siguientes logros: Se generaron programas que crearon innovación y eficiencia dentro de los procesos

de administración del Sector Público; Se fomentó el gobierno digital. Se atendieron demandas de proveedores respecto a la transparencia y agilidad en los

pagos.

CAPÍTULO VI

COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN CON LA SECRETARÍA DE MARINA/ARMADA DE MÉXICO.

De acuerdo con lo establecido por el Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, la Secretaría de la Defensa Nacional y Marina/Armada de México (SEMAR), del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, incrementaron sus mecanismos de cooperación y coordinación con la finalidad de acercar los conceptos interinstitucionales para afrontar de manera directa la lucha contra el crimen organizado y fomentar el establecimiento firme de la paz y seguridad social para el pueblo de México. Para el logro de lo anterior, se realizaron Juntas de Alto Nivel, se designó personal para que fungiera como Oficiales de Enlace, se realizaron intercambios de instructores en los diversos planteles militares; siendo un esfuerzo recíproco por parte de las dos Dependencias de la Administración Pública Federal. El intercambio académico entre la SEDENA y la SEMAR, tiene como finalidad capitalizar los conocimientos, habilidades, sentido común y destrezas adquiridos en sus respectivos planteles, a través del desarrollo del proceso de planeación militar, con objeto de desempeñar eficaz y eficientemente su labor como comandantes y asesores del mando, durante la materialización de las tareas de: concepción, preparación y conducción de las operaciones militares.


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6.1 FORTALECIMIENTO DE LA INTEROPERATIVIDAD ENTRE LAS FUERZAS ARMADAS.

Con el fin de comprender de una mejor manera cómo llevan a cabo sus misiones, se organizó un comité de trabajo entre el Estado Mayor de la Defensa Nacional y el Estado Mayor General de la Armada, habiéndose organizado 27 reuniones de trabajo del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, y con el objeto de dar seguimiento a los acuerdos, se designaron como oficiales de enlace de ambas secretarías al Subjefe de Doctrina Militar del Estado Mayor de la Defensa Nacional y al Subjefe Operativo del Estado Mayor de la Armada. En julio de 2007 se materializó el intercambio de Oficiales de Enlace a nivel operativo, en las Secciones Terceras de los Estados Mayores de ambas secretarías, lográndose con ello una mejor coordinación intersecretarial. De marzo a mayo de 2008, se llevó a cabo el intercambio de Equipos de Trabajo de personal del Servicio Meteorológico. En mayo del mismo año, la SEDENA y la SEMAR suscribieron el “Convenio para el Suministro de Bienes y la Prestación de Servicios en Forma Recíproca”, lo que permitió impulsar la Industria Militar y Naval, aprovechando y proporcionando el suministro de bienes y servicios en forma mutua. 6.2 INTERCAMBIO ACADÉMICO Y CULTURAL. A fin de conocer e intercambiar aspectos doctrinarios la SEDENA y la SEMAR, realizaron cursos de adiestramiento, capacitación, especialización, mantenimiento en diversos rubros en los cuales participó personal con jerarquía de clase hasta la de General o su equivalente en la Armada de México, además de impartirse conferencias sobre el funcionamiento de áreas específicas de importancia clave.

En marzo de 2007 el Titular de la SEMAR, impartió la conferencia “Políticas y Estrategias de la Secretaría de Marina/Armada de México en el Desarrollo Nacional”, en el Colegio de Defensa Nacional, al personal discente de ese plantel de educación militar. En forma recíproca el Titular de la SEDENA, impartió la conferencia “La Secretaría de la Defensa Nacional, el Poder Militar Nacional, Aéreo y Terrestre y la Defensa Interior y Exterior”, en las instalaciones del Centro de Estudios Superiores Navales, al personal cursante de la Maestría de Mando Superior y Seguridad Nacional, del Curso de Estado Mayor y del Curso de Mando Naval. La SEDENA impartió más de 72 cursos al personal de la SEMAR, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, como se indica:


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Nombre del curso Personal que recibió el curso

Jefes Oficiales Tropa Curso Primario de Medicina Aeroespacial. 2 Maestría en la Especialidad de Endodoncia. 1 Atención Médica Táctica para Jefes, y Oficiales Médicos Cirujanos, Cirujanos Dentistas, Sanidad y Enfermeras.

4 6

10 Superior de Guerra. 10 Mando y Estado Mayor General. 8 Mando y Estado Mayor Aéreo. 8 Profesores de Derechos Humanos. 2 8 1 Seminario de Derechos Humanos. 2 Profesores de Derecho Internacional Humanitario. 2 Especialidad en Meteorología. 4 Fenómenos Meteorológicos Tropicales de Tiempo Severo.

2

Análisis y Proceso de Información Meteorológica: Alfanumérica, Gráfica e Imágenes de Satélite.

2

Capacitación en Meteorología Aeronáutica. 10 Interpretación, Análisis y Elaboración de Información, Meteorológica Aeronáutica.

3 3

Elaboración de Termodiagramas y Cartas de Altura. 1 Análisis y Elaboración de Pronósticos de Fenómenos Meteorológicos Tropicales.

2

Curso Inicial de Tripulaciones de Vuelo. 3 Análisis y Elaboración de Pronósticos de Fenómenos Meteorológicos Invernales.

2

Formación de Oficiales de Fuerza Aérea Controladores de Vuelo.

5

Formación de Oficiales de Fuerza Aérea Aerologistas. 5 Control Radar. 2 Procedimientos de las Oficinas de Despacho e Información de Vuelos.

2 6

Básico de Paracaidista. 2 Mantenimiento de 4/o. Escalón de Equipos de Comunicaciones Satelitales en Banda “L”.

2 5

Mantenimiento de 4/o. Escalón de Equipos Tácticos de Radiocomunicación.

1 2

Mantenimiento de 4/o. Escalón y Ensamblado de Baterías.

1 2

Mantenimiento Básico de Baterías NI-CD. 1 4 Formación de Sargentos 2/os. de Transmisiones. 35


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Jefes Oficiales Tropa Reparación de Equipos de Comunicación Satelital en Banda “L”.

4

Reparación de Tarjetas Electrónicas Equipos de H.F. Tácticos; Mantenimiento y Ensamblado de Baterías.

3

Curso de Mantenimiento de Equipos de Navegación VOR.

4

Sistema Electrónico de Avión. 1 Adiestramiento de Sistema Eléctrico del Helicóptero. 2 Órdenes Técnicas. 4 2 De Vuelo Simulado por Instrumentos en Entrenador Frasca 242-T y TJ.

10

Administración de Seguridad Aérea. 5 15 Características y Normativa de Aeródromos. 4 2 Normatividad Aeronáutica. 2 3 Administración del Mantenimiento. 2 Administración Aérea. 2 Boroscopeo de Motores. 2 2 Adiestramiento de Hélices. 5 1 Inicial de Eléctrico. 3 Adiestramiento en Reparaciones Estructurales. 1 1 Adiestramiento de Operación de Equipos de Pruebas. 1 Mecánica por Sistemas. 1 10 Mecánica Diesel. 20 Autotrónica por Sistemas. 4 55 Sistemas Hidráulicos. 3 3 Capacitación de Hojalatería, Pintura y Tapicería. 2 Laministería. 4 Control de Corrosión. 4 Restauración de Metales. 4 Soldadura. 4 Capacitación en Sistemas de Refrigeración. 2 Manejo y Control de Combustibles y Lubricantes. 5 2 Sellado de Tanques de Combustible de Aeronaves. 4 2 Maestría en Medicina Forense. 1 Curso Taller de Examinación Médica y Documentación de la Tortura e Investigación Forense de Muertes Sospechosas de Haberse Producido por Violación a los Derechos Humanos.

8

Básico de Recursos Humanos. 3 Avanzado de Administración de Recursos Humanos. 2 Administración Militar. 2


Federal 2006 – 2012.



Jefes Oficiales Tropa Administración Pública. 2 Administración del Adiestramiento. 1 De Procedimientos de Inventario y Almacenamiento. 1 1 Básico de Inteligencia. 2 Básico de Logística. 2 Archivología. 16 Capacitación en el Manejo de Cartografía Militar. 30 Capacitación Para la Administración y Operación del Sistema Informático del Módulo de Registro de Armas de Fuego.

1 2

Total 33 162 260 Por su parte la SEMAR impartió más de 36 cursos a la SEDENA del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, siendo los que a continuación se indican:


Generales Jefes Oficiales Tropa Mando Superior y Maestría en Seguridad Nacional.

14 8

Maestría en Administración Naval. 7 Especialidad Sistema de Armas. 8 Curso de Buceo de Combate. 7 13 Adiestramiento de Vuelo y de Especialización en Mantenimiento y Electrónica de Aviación de Helicópteros Ml-17.

2 1

Adiestramiento Inicial para Tripulación de Vuelo de Helicópteros Ml-17.

6 5

Adiestramiento Recurrente para Tripulación de Vuelo de Helicópteros Ml-17.

8 4

Inicial de Mecánico. 1 5 Inicial Técnico en Electrónica. 2 3 Orto Rectificación de Imágenes de Satélite Stop y Método de Subpixel en Software “Erdas Imagine”.

5

Avanzado de Logística. 2 Maestría en Seguridad de la Información. 2 Curso de Mando Superior y Seguridad Nacional.

2

Inicial para Mecánico de Tripulaciones de Vuelo de Helicópteros Ml-17.

4 4

Inicial de Electrónica de Helicópteros Ml-17. 2 3


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Generales Jefes Oficiales Tropa Capacitación en Turbinas Rolls Royce. 2 1 Recalificación de una Tripulación de la Fuerza Aérea en Avión Antonov AN-32B.

1 1 1

Mantenimiento Pesado de Morteros Rolls Royce Modelo 250.

2 1

Especialidad en Sistema de Armas. 2 Capacitación Básica en Mecánica de Aviación. 3 XIV Curso de Comandos. 5 Curso Básico de Paracaidismo. 5 63 Recurrente de Electrónica de Helicópteros Ml-17.

2 4

Recurrente de Mecánico de Helicópteros Ml-17.

12

Maestro de Salto. 3 Profesores Invitados, en la Heroica Escuela Naval Militar.

2

Maestrías en Seguridad de la Información. 3 De Doblado y Mantenimiento de Paracaídas. 3 Conferencia “El Sistema Nacional de Protección Civil, Plan DN-III-E” Cursante de la Maestría en Seguridad Nacional que se imparte en el Centro de Estudios Superiores Navales.

1

Taller “Defensa y Movilización Nacional”, cursante de la Maestría en Seguridad Nacional que se imparte en el Centro de Estudios Superiores Navales

1

Panel “El Derecho Internacional desde la Perspectiva de la Administración Pública Federal”, al Personal Cursante de la Maestría en Seguridad Nacional que se imparte en el Centro de Estudios Superiores Navales.

1

Empleo de la Célula para Pruebas de los Motores Allison 250 C-20/30.

3 1

Operaciones Especiales de Comando. 8 Especialización y Residencia en Endodoncia. 1 Maestría en Administración Militar para la Seguridad y Defensa Nacionales.

2

Especialización y Residencia en Odontopediatría.

1

Total 19 18 73 143


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6.3 VISITAS A INSTALACIONES MILITARES Y NAVALES. Personal de la SEDENA del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, realizó 84 visitas a instalaciones de la SEMAR, entre las que destacan a los siguientes organismos: Visita al Estado Mayor de la SEMAR, ubicado en las instalaciones de la Secretaría de

Marina/Armada de México, en el Distrito Federal. Visita al Centro de Mantenimiento Aeronaval situado en Las Bajadas, Municipio de

Veracruz, Ver. Visitas a los Mandos Territoriales Navales. Visita al Batallón de Infantería de Marina de Fusileros Paracaidistas, en el Distrito

Federal. En el mismo periodo se realizaron 143 Visitas a instalaciones de la SEDENA, por parte de personal de la SEMAR entre las que destacan a los siguientes organismos: Visita al Estado Mayor de la Defensa Nacional, ubicado en las instalaciones de la

Secretaría de la Defensa Nacional, en el Distrito Federal.

Visita al Centro de Adiestramiento Especializado de la Fuerza Aérea, situado en Santa Lucía, Méx.

Visitas a los Planteles Militares del Sistema Educativo Militar, en el Distrito Federal.

Visita a la Dirección General de Industria Militar, Lomas de Tecamachalco, Méx.

Visitas a los Mandos Territoriales Militares.

Con estas actividades por parte de ambas Secretarías del Ejecutivo Federal, se logró conocer su estructura operativa, logística, estratégica y administrativa, así como contar con una mejor coordinación y cooperación interinstucional.


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6.4 INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN EN ASPECTOS DE INTERÉS COMÚN. Se realizó la coordinación para compartir información de interés común, resaltando lo siguiente: La Secretaría de la Defensa Nacional compartió información del Plan DN-III-E. Para coadyuvar en el desarrollo de la cartografía militar naval, se proporcionó a la

SEMAR más de 1’003,001 ejemplares cartográficos de los estados costeros del país de diferentes escalas, así como el intercambio de directorios telefónicos, para materializar un eficiente enlace entre SEMAR/SEDENA en la coordinación de las operaciones.

La SEDENA proporcionó a la SEMAR, los programas de Estudio de los Planteles del

Sistema Educativo Militar y de los cursos que se imparten en los Cuerpos de Fuerzas Especiales, de Policía Militar y Brigada de Fusileros Paracaidistas, con el fin de que la SEMAR, gestionara los cursos que fueran de su interés.

La Unidad de Inteligencia Naval de la SEMAR, proporcionó a la Dirección General de

Cartografía dependiente de la SEDENA, diversas imágenes satelitales, para ser empleadas en actividades de producción cartográfica.

Para coadyuvar con el adiestramiento militar, dos jefes pertenecientes a la Escuela

Superior de Guerra, asistieron como observadores al Taller de “Diseño y Planeamiento de Juegos de la Guerra”, que se llevó a cabo en junio del 2011 en las instalaciones del Centro de Estudios Superiores Navales.


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CAPÍTULO VII FUERZA AÉREA MEXICANA.

La Fuerza Aérea Mexicana, ante los nuevos retos y desafíos que representa un mundo cada día más globalizado y la dinámica política, económica y social que envuelve a nuestro país, así como su participación en la estrategia implementada por el Gobierno Federal en contra del narcotráfico y la delincuencia organizada, requiere transformarse y modernizarse mediante reformas y cambios sustanciales en los procesos, procedimientos, instalaciones, material de vuelo y de apoyo a las operaciones, que le permitan continuar cumpliendo con eficiencia las misiones y responsabilidades asignadas, así como hacer frente a las nuevas amenazas a la Seguridad Nacional. Para lograr un óptimo desarrollo de las funciones y tareas asignadas, la Fuerza Aérea tiene la necesidad de contar con una adecuada, moderna, suficiente y operativa infraestructura aeronáutica, que le permita disponer de material de vuelo y equipo de apoyo, instalaciones y tecnología para el desarrollo efectivo y seguro de operaciones aéreas nacionales o internacionales en forma independiente o actuando en forma conjunta con las otras Fuerzas Armadas. 7.1 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. En toda organización la administración de los recursos humanos, económicos y materiales, reviste una importancia fundamental, ya que el contar con ellos en el momento adecuado y con la proporción requerida, garantiza su empleo en forma eficiente; asimismo, favorece en forma determinante el cumplimiento de las tareas y misiones asignadas. Reclutamiento.

El reclutamiento es una de las actividades administrativas que reviste gran importancia en la Fuerza Aérea Mexicana ya que esto permite cubrir las vacantes de personal en las diversas Unidades, Dependencias e Instalaciones militares; en este sentido del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, causó alta en esta Fuerza Armada el siguiente efectivo:

Año Soldado de Fuerza Aérea

especialista en mantenimiento de aviación

Soldados de los servicios comunes

Femenino Masculino 2006-2007 62 0 191

2008 21 0 114 2009 101 110 277 2010 103 29 72 2011 72 36 68 Total 359 175 722


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Planteles Militares.

La Fuerza Aérea Mexicana también nutre sus organismos con personal que egresa de los diferentes Plantes de Educación Militar Aérea, esto permite contar con personal profesional preparado física, técnica y culturalmente, habiendo culminado sus estudios del 1/o. de diciembre de 2006 y hasta el 31 de diciembre de 2011, el siguiente efectivo:

Escuela Cantidad

Militar de Aviación.

74 oficiales. 143 cadetes masculinos. 1 cadete femenino. 4 becarios.

Militar de Especialistas de Fuerza Aérea.

25 oficiales de la carrera de meteorólogo militar. 181 cadetes masculinos. 14 cadetes femeninos.

Militar de Mantenimiento y Abastecimiento.

34 cadetes. 199 Clases en Instrucción.

Militar de Tropas Especialistas de Fuerza Aérea.

447 Clases en Instrucción. 904 Alumnos.

Presupuesto.

En la presente administración y hasta el 31 de diciembre de 2011, se han asignado recursos presupuestarios para la ejecución del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (P.A.A.A.S.), de la siguiente manera:

Año Monto 2007 $87,113,194.00 2008 $133,230,494.00 2009 $622,930,494.00 2010 $622,930,494.00 2011 $672,930,494.00 Total $2,139,135,170.00

La asignación de estos recursos ha permitido adquirir y contratar servicios de carácter prioritario e indispensables para llevar a cabo de manera eficiente y segura el mantenimiento preventivo y correctivo de las aeronaves de cargo en la Fuerza Aérea Mexicana y mantenerlas con un alto grado de operatividad.


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Cabe señalar, que adicionalmente se proporcionaron a la Fuerza Aérea Mexicana, recursos presupuestarios suficientes para la adquisición de combustibles y lubricantes de aviación, así como de sustancias químicas requeridas para el desarrollo eficiente de las operaciones aéreas.

7.2 ASPECTOS LOGÍSTICOS. La logística comprende un conjunto de actividades administrativas realizadas por los servicios técnicos del Ejército y Fuerza Aérea, para el buen funcionamiento de las Unidades, Dependencias e Instalaciones militares, incluyendo entre otras el abastecimiento y la evacuación; por lo que en la Fuerza Aérea Mexicana estas acciones se han materializado por medio del equipamiento, adquisición y el mantenimiento de equipo y material diverso, como se describe a continuación: Equipamiento de vehículos contra incendio a las Bases Aéreas Militares.

En el mes de septiembre de 2010, se adquirieron dos vehículos tipo bombero de intervención rápida, destinándose a las Bases Aéreas Militares Números Uno (Santa Lucía, México) y Cinco (Zapopan, Jalisco), los cuales se emplearán en caso de ser requeridos para el rescate y extinción de incendios, así como para el incremento de la seguridad del personal y material de vuelo, durante el desarrollo de operaciones aéreas.

Adquisición de aeronaves.

En el año 2008, se adquirió a la compañía “ELBIT SYSTEM, LTD” un Sistema Hermes 450 dotado con aviones no tripulados por un monto total de 287 millones 500 mil pesos, siendo destinados para reforzar las operaciones aéreas que se realizan en contra del narcotráfico y la delincuencia organizada.

Ese mismo año se adquirió a la compañía “HELICÓPTEROS Y VEHÍCULOS AÉREOS NACIONALES S.A. DE C.V.”, un helicóptero B-206 L-IV, por un monto de 2 millones de dólares, recibiéndose en mayo de 2009, esta aeronave fue destinada para incrementar la movilidad de las tropas, que realizan operaciones en contra de la delincuencia organizada, combate al narcotráfico, apoyo a la población civil y actos cívicos.

Mediante un contrato con BANOBRAS, en 2010, se adquirieron a la compañía “EADS CASA”, seis aviones C-295M de Transporte Militar y su equipamiento respectivo, recibiéndose cuatro el mismo año y los dos restantes en el año 2011; la compra de estas aeronaves permite incrementar la capacidad de transporte de tropas y material, así como su empleo en la aplicación del Plan DN-III-E.


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En 2010 se llevó a cabo también la adquisición de 12 helicópteros EC-725 (COUGAR), de los cuales seis fueron adquiridos a la compañía EUROCOPTER S.A.S., por un monto de 167,640,000.00 euros; y seis helicópteros del mismo tipo mediante un contrato de arrendamiento financiero con “BANOBRAS”, por un monto de 3,243,362,747.55 millones de pesos; los primeros dos fueron recepcionados en julio de 2011, para el año 2012 se programó la recepción de cinco helicópteros más y los cinco restantes para el año 2013; la compra de estas aeronaves permitirá incrementar la capacidad de movilidad de las tropas en apoyo de Operaciones de Alto Impacto, contra el narcotráfico y durante la aplicación del Plan DN-III-E. Adquisición en el año 2011 de cuatro aviones C-27J “SPARTAN”, a la compañía ALENIA AERONAÚTICA, por un monto de 162,172,413.79 millones de dólares; siendo recibido uno el mismo año, programándose la entrega de los tres restantes en el año 2012; esta compra y la de los seis aviones Casa 295M, refuerza la capacidad de transporte aéreo de la Fuerza Aérea Mexicana.

En 2011 se realizó la compra a la empresa “COMETA” de seis aviones TC-6 TEXANO, por un monto de 87,857,143.63 millones de dólares, lo cual incluye suministros y servicios asociados y serán recibidos en el transcurso del año 2012, esta aeronave se empleará para incrementar el adiestramiento táctico de los pilotos aviadores de la Escuela Militar de Aplicación Aerotáctica de la Fuerza Aérea.

Adquisición de radares.

Mediante un contrato de arrendamiento financiero con BANOBRAS, en el año 2011 se adquirió a la compañía “NORTHROP GRUMMAN”, un Sistema para la Vigilancia y Control del Espacio Aéreo Nacional, integrado por radares de largo alcance 3D, modelo AN/TPS-78, así como los sistemas y equipos complementarios para su operación eficiente; este sistema permitirá detectar oportunamente cualquier amenaza que ponga en riesgo la soberanía nacional, dar respuesta inmediata a situaciones imprevistas originadas por fenómenos naturales y apoyar de manera eficaz la lucha en contra el narcotráfico y la delincuencia organizada.

Mantenimiento de aviación.

El Mantenimiento es una actividad logística que tiene por objeto conservar el material y equipo en buenas condiciones de uso, o bien recuperar su operatividad cuando ha quedado fuera de servicio, en el caso de la aviación, permite la operación segura de las aeronaves y prolongar su vida útil, llevándose a cabo de la siguiente manera:


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Año Inspecciones

menores Inspecciones

mayores Reparación

mayor Pintado de Aeronaves

Sellado de

tanques

Aplicación de

boletines

2007 782 52 12 motores. 7 hélices. 1 Trans.

18 10 19


31 6 31


12 7 21


24 10 18


29 8 24

Combustibles y Lubricantes de Aviación.

Desde el inicio de la presente Administración y hasta el 31 de diciembre de 2011, el costo generado por la adquisición de combustibles y lubricantes de aviación para la realización de operaciones aéreas dentro del territorio nacional, así como los requerimientos en las rutas internacionales, ha sido cubierto de manera oportuna y en las cantidades requeridas, esto ha sido posible por la adecuada gestión y asignación de recursos económicos.

Asimismo, se ha llevado a cabo la adquisición de diverso material para el manejo y suministro de este energético, como se cita a continuación:

En el año 2007, se adquirieron a la empresa “KASA INTERNACIONAL

ABASTOS, S.A. DE C.V.”, 19 vehículos cisterna de los cuales siete cuentan con una capacidad de 34 mil litros de combustible (tractocamiones); dos cisternas con capacidad de 20 mil litros; y 10 con capacidad de 10 mil litros; siendo empleados para el manejo de combustibles de aviación en los depósitos de combustibles y lubricantes de la Fuerza Aérea Mexicana.

Ese mismo año, se adquirieron cinco tanques metálicos con capacidad de dos

mil litros para el almacenamiento de gasavión, siendo desplegados en los puntos desde donde operan las aeronaves de la Fuerza Aérea y de la Procuraduría General de la República (PGR), que realizan operaciones en apoyo a la SEDENA, dentro del marco del “CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA PROPORCIONAR APOYO AÉREO EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES PARA OPERACIONES CONTRA EL NARCOTRÁFICO”.


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En el año 2009 se compraron a la empresa “DRICOM, S.A. de C.V.” dos

vehículos cisterna, mismos que son empleados para el abastecimiento de turbosina.

Con fecha 1/o. de abril de 2011, se adjudicó un contrato a la empresa

“Comercializadora Global Dingen, S.A. de C.V.”, para la adquisición de cuatro vehículos cisterna con capacidad de 10 mil litros cada uno, para el abastecimiento de turbosina y dos con capacidad de cinco mil litros para el abastecimiento de gasavión, con un costo total de 11 millones 438 mil 240 pesos, recibiéndose en septiembre de 2011.

Estos vehículos fueron destinados a diversas Bases Aéreas Militares, desde donde operan aeronaves de la Fuerza Aérea y de la PGR que realizan operaciones en apoyo de la SEDENA, dentro del marco del “CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA PROPORCIONAR APOYO AÉREO EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES PARA OPERACIONES CONTRA EL NARCOTRÁFICO”, suscrito entre ambas Dependencias.

7.3 ASPECTOS OPERATIVOS. Las Operaciones Aéreas son aquellas actividades que realizan el personal y las aeronaves de la Fuerza Aérea Mexicana en apoyo a las Fuerzas del Ejército, así como en el cumplimiento de sus misiones asignadas. Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la Fuerza Aérea Mexicana llevó a cabo a lo largo y ancho del país las siguientes operaciones aéreas:

Rubros Operaciones Horas de vueloVigilancia aérea. 4,579 11,428:56Operaciones contra el narcotráfico. 97,392 133,286:29Transporte aéreo. 40,828 51,470:00Adiestramiento. 173,130 220,844:42

Total 315,929 417,030:07 Durante la presente Administración la Fuerza Aérea Mexicana ha hecho empleo de su flexibilidad y se ha ajustado a los cambios que se han generado en el país, cumpliendo en forma satisfactoria sus misiones; adoptando para ello, acciones de mando para optimizar el empleo del material de vuelo, lo cual ha permitido el uso eficiente de los recursos y una respuesta a las operaciones en un menor tiempo de ejecución.


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Adiestramiento.

Siendo el adiestramiento en las Fuerzas Armadas una de las actividades fundamentales para el desarrollo eficiente y seguro de las operaciones, la Fuerza Aérea Mexicana calificó a un total de 586 pilotos aviadores de ala fija y ala rotativa en los diferentes grados de adiestramiento, como sigue:

Ala Fija

Tipo de material Cantidad de pilotos

aviadores B-727 14 B-737 7 JETSTAR 4 LEARJEAT 9 C-130 15 C-27J 4 ARAVA 25 C-295M 20 EMB-145 21 C-26 7 K.A. C-90A 20 F-5 9 CESSNA 182S 86 CESSNA 206 16 PILATUS PC-6 9 PILATUS PC-7 83 PILATUS PC-9 3 SCHWEIZER 5 SF-260 6 F-33 8 PT-17 2 TC-1000 5 CC-500 3 PIPER NAVAJO 1

Total 382

Ala Rotativa


aviadores BELL-212 26 BELL-206 48 BELL-206 8 Fumigadores BELL-412 24


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Ala Rotativa


aviadores UH-60L 6 CH-53 3 MI-8 7 MI-17 31 PUMA 7 EC-725 6 MD-530 38

Total 204

Se aplicaron diversos programas de adiestramiento recurrente impartidos en el Centro de Adiestramiento Especializado de Fuerza Aérea (CAEFA) capacitando a personal de las diferentes especialidades en la forma siguiente:

Especialidad Número de cursos Efectivo

Pilotos Aviadores. 776 676 Mantenimiento de Aviación. 170 460 Electrónica de Aviación. 90 338 Abastecimiento de Material Aéreo. 112 369 Meteorología. 24 120 Control de Vuelos. 50 250 Armamento Aéreo. 42 213 Admón. Seguridad Aérea. 28 279 Visores Nocturnos. 6 24 Capacitación docente. 6 180 Inglés. 74 272

Total 1,378 3,181

Con el objeto de mejorar el adiestramiento de las tripulaciones, desde el inicio de la presente administración la Comandancia de la Fuerza Aérea se propuso incrementar las horas mensuales de adiestramiento en vuelo del personal de pilotos aviadores, habiéndose cumplido la meta programada para el 2011 que fue de 05:15 horas.

Cursos en el Extranjero.

La modernización del material de vuelo con que está dotada la Fuerza Aérea Mexicana, requiere de capacitación especializada en algunos casos en el extranjero, por lo que en lo que va de la presente Administración y hasta el 31 de diciembre de 2011, se han realizado cursos fuera del país, como a continuación se indica:


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Año Cantidad Personal capacitado

Generales Jefes Oficiales Tropa 2007 16 cursos 0 6 15 7 2008 43 cursos 1 21 39 4 2009 56 cursos 0 26 94 14 2010 49 cursos 0 23 127 20 2011 42 cursos 0 25 67 19

Operaciones de Alto Impacto.

La Fuerza Aérea Mexicana en apoyo a las diferentes Regiones y Zonas Militares mantiene desplegadas un promedio de 80 aeronaves, mismas que operan dentro del marco de la “Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012”, llevando a cabo operaciones contra el narcotráfico, con los siguientes resultados:

Operaciones de alto impacto

Concepto Operaciones Horas de vuelo Operaciones contra el narcotráfico. 97,392 133,286:29

7.4 TRANSFERENCIA DE BIENES DE LA PGR A LA SEDENA. Con fecha 6 de junio de 2011, se dio por concluida la transferencia de los bienes que utilizaba y destinaba la Procuraduría General de la República, para la erradicación de enervantes a nivel nacional, en cumplimiento al convenio firmado con fecha 28 de febrero de 2007, habiéndose recepcionado las instalaciones, vehículos aéreos y terrestres, material y equipo, de la forma siguiente: Material de Vuelo.

La Secretaría de la Defensa Nacional recibió 50 helicópteros B-206 y 8 aviones Cessna 206, de los cuales actualmente 17 helicópteros B-206 y 3 aviones C-206 se encuentran fuera de servicio en diferentes organismos de la Fuerza Aérea en aplicación de diversos trabajos de mantenimiento para su recuperación.

Instalaciones.

Las instalaciones transferidas por la PGR, fueron diez Bases de Operaciones Aéreas, de estas la única de la que no se ha regulado la tenencia, es la Base de Operaciones de Coalcomán, Michoacán, continuándose con las gestiones correspondientes ante las autoridades del gobierno del estado para la regularización de la citada base.


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Herbicida.

Como parte del proceso de la transferencia, se recibió por parte de la PGR 75 mil litros de herbicida para llevar a cabo operaciones de fumigación de enervantes desde las bases de operaciones

Contratación de personal.

En el 2011 concluyeron su contrato, 35 elementos de la PGR como asesores de la SEDENA, para el apoyo de operaciones de erradicación por aspersión aérea, entre los que se encontraban dos pilotos fumigadores, dos pilotos de apoyo y 31 especialistas


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OBJETIVO 3

GARANTIZAR LA DEFENSA NACIONAL Y RESPALDAR LA POLÍTICA EXTERIOR DEL ESTADO MEXICANO.

CAPÍTULO VIII INTEGRIDAD, INDEPENDENCIA Y

SOBERANÍA DE LA NACIÓN. Para cumplir con la misión de defender la integridad, la independencia y la soberanía de la Nación, durante el periodo comprendido del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la Secretaría de la Defensa Nacional tomó del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y del Programa Sectorial de Defensa 2007-2012, las premisas que le permitieron coadyuvar a la Seguridad Nacional y garantizar el aspecto militar de la Defensa Nacional.


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En este contexto, la Secretaría de la Defensa Nacional mantuvo presencia permanente en todo el territorio nacional, mediante operaciones de protección y vigilancia; de la misma forma resguardó instalaciones estratégicas bajo un marco de seguridad, empleando recursos humanos debidamente preparados, adiestrados y equipados. Por otra parte, el Gobierno Federal tiene dentro de sus atribuciones y responsabilidades, garantizar el Estado de Derecho y preservar la tranquilidad de su población, mediante la debida administración de sus riquezas naturales y sus recursos de energía, combustibles y otros bienes que la nación requiere para satisfacer las necesidades internas y el intercambio comercial con diversas naciones, para lo cual es necesario que las Instalaciones Estratégicas que forman parte del patrimonio de la nación, sean resguardadas de amenazas y posibles actos delictivos encaminados a causar daño a las mismas, por lo cual es necesario el empleo de las Fuerzas Armadas, con la participación de todas las instituciones gubernamentales, mediante instrumentos jurídicos que establezcan las responsabilidades de cada uno de los participantes en esta delicada función. 8.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la SEDENA realizó las adecuaciones pertinentes en la Planeación Estratégica, para coadyuvar a la Seguridad Nacional y garantizar el aspecto militar de la Defensa Nacional, en base a los antagonismos que pudieran atentar contra la seguridad del Estado Mexicano, de acuerdo al estudio sistemático de los ámbitos Político, Económico, Social y Militar, este es un proceso permanente que orienta las actividades militares para el logro de los Objetivos Nacionales. 8.2 PROTECCIÓN Y VIGILANCIA DEL TERRITORIO Y ESPACIO AÉREO

NACIONALES. La protección y vigilancia del Territorio Nacional es una actividad que realizaron las tropas paralelamente a las operaciones que desarrollaron para combatir al narcotráfico, y en las que la presencia de medios humanos y materiales del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, contribuyeron a resguardar las Fronteras Norte y Sur y la vigilancia del Espacio Aéreo Nacional. Las acciones realizadas por la Secretaría de la Defensa Nacional en materia de protección y vigilancia del Territorio y Espacio Aéreo Nacionales, contribuyen significativamente al desarrollo económico de nuestro país. Patrullajes terrestres, aéreos y anfibios.

Mediante actividades de patrullaje sistemático, por parte de fuerzas de tierra, aire y anfibias, se recorrió la totalidad del Territorio Nacional, con la finalidad de mantener una presencia que disuada posibles intensiones de desestabilizar la paz social que actualmente se vive en el país.


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La Secretaría de la Defensa Nacional realizó las mencionadas actividades, bajo el sustento del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y del Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012; cabe señalar que las Unidades que realizaron la protección y vigilancia del Territorio y Espacio Aéreo Nacionales, actuaron paralelamente a las actividades contra el narcotráfico, apoyo a la población civil en casos de desastres y operaciones de apoyo interinstitucional.

Para la realización de estos patrullajes del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se empeñó en forma mensual, el siguiente efectivo:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Promedio mensual

Efectivos 45,085 45,000 48,750 70,864 96,261 61,192

El despliegue de tropas, permitió combatir actividades ilícitas como son: el narcotráfico, paso de indocumentados, tráfico ilegal de armas, entre otros; creando con esto, un ambiente de paz, seguridad y estabilidad social a la población civil, para tal efecto, realizó los siguientes patrullajes:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Cantidad de Patrullajes

Terrestres 294,609 140,671 172,895 177,298 182,794 968,267Aéreos 3,624 5,260 6,465 9,992 6,124 31,465Marítimos 3,622 3,420 4,203 3,270 3,041 17,556

Total 301,855 149,351 183,563 190,560 191,959 1’017,288

Durante la ejecución de acciones para coadyuvar a la protección y vigilancia del Territorio y Espacio Aéreo Nacionales, por parte del personal perteneciente a este Instituto Armado, se recorrieron las siguientes distancias:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Distancia recorrida (kms.)

Vía terrestre 29’366,400 21’170,176 1’667,190 465,840 733,168 53’402,774

Vía aérea 2’599,800 2’188,392 160,213 51,816 232,473 5’232,694Vía anfibia 161,000 98,655 0 19,280 22,961 301,896

Total 32’127,200 23’457,223 1’827,403 536,936 988,602 58’937,364


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8.3 SEGURIDAD A INSTALACIONES ESTRATÉGICAS.

Las Instalaciones Estratégicas son aquellas que por su ubicación geográfica son indispensables para la operación general del país, por ser consideradas centros de decisión político-financiero, las cuales forman parte de la estructura básica del desarrollo nacional y elementos fundamentales en la planta productiva del país. La seguridad de las Instalaciones Estratégicas del país, se garantizó estableciendo destacamentos de seguridad en forma permanente y coordinando las medidas y acciones por adoptar con los directivos y servicios de seguridad de las paraestatales. Instalaciones resguardadas por el Ejército y Fuerza Aérea.

Las instalaciones que fueron resguardadas se clasifican de acuerdo a la afectación de los servicios que provoca la suspensión de su operación en sistemas de: Petróleos Mexicanos, Comunicaciones y Transportes, Energía Eléctrica y Sistema Nacional del Agua.

Con el objeto de garantizar la integridad, operación, funcionamiento y permanencia de las Instalaciones Estratégicas, de acuerdo a los convenios de colaboración, se proporcionó seguridad a las siguientes instalaciones:

Cantidad de instalaciones estratégicas a las que

se les ha proporcionado seguridadParaestatales 2007 2008 2009 2010 2011

PEMEX 66 66 66 66 71CFE 33 33 33 33 64CONAGUA 9 9 8 8 7CAPUFE 20 20 20 20 20ASA 0 1 1 1 1TELECOM 1 1 1 1 1ININ 1 1 1 1 1COMEXA 1 1 1 1 1

Total 131 132 131 131 166 Efectivos militares desplegados en las Instalaciones Estratégicas.

Para resguardar las Instalaciones Estratégicas, la SEDENA coordinó las medidas y acciones que fueron adoptadas con los directivos y los servicios de seguridad de las paraestatales, para tal efecto, esta Secretaría empeñó en forma mensual el siguiente efectivo:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Promedio mensual

Efectivos 2,347 2,487 2,438 10,545 13,686 6,301


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Cobertura por medio de patrullajes terrestres, aéreos y anfibios a las Instalaciones

Estratégicas del país.

En coordinación con Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad, Comisión Nacional del Agua, Caminos y Puentes Federales, Telecomunicaciones de México, Aeropuertos y Servicios Auxiliares, Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares y la Comisión México-Americana para la erradicación del gusano barrenador de ganado, realizó los siguientes patrullajes:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Cantidad de patrullajes

Terrestres 11,315 17,280 17,241 12,129 15,517 73,482Aéreos 474 455 697 383 537 2,546

Total 11,789 17,735 17,938 12,512 16,054 76,028 Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, mediante los patrullajes en mención, coadyuvó con las paraestatales citadas anteriormente para garantizar la ejecución de sus actividades, las cuales contribuyen significativamente al desarrollo económico de nuestro país, recorriendo las siguientes distancias:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Distancia recorrida (kms.)

Vía terrestre

183,834 2’248,535 2’049,071 1’759,473 2’132,628 8’373,541

Vía aérea

25,854 143,916 228,061 136,547 193,599 727,977

Total 209,688 2’392,451 2’277,132 1’896,020 2’326,227 9’101,518

Convenios suscritos con diversas paraestatales para proporcionar seguridad a sus

Instalaciones Estratégicas.

Se estableció coordinación con las paraestatales Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad, Comisión Nacional del Agua, Aeropuertos y Servicios Auxiliares y Telecomunicaciones de México, siendo que del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se suscribieron un total de 25 convenios, los cuales se formalizan anualmente y que tienen por objeto proporcionar seguridad a sus instalaciones.


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8.4 PARTICIPACIÓN EN ORGANISMOS INTERNACIONALES. Nuestro país, como integrante de la comunidad internacional se ve inmerso en el proceso denominado globalización, el cual no solamente interviene en el ámbito económico, sino que ahora se han globalizado las relaciones políticas, sociales y más recientemente, la colaboración militar. En este sentido, el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 presentado por el Ejecutivo Federal contempla dentro de su Eje de Política Pública No. 5, el promover una política exterior responsable, donde se le otorga prioridad a la cooperación internacional, teniendo como principio fundamental la promoción de la paz entre las naciones. Por su parte, la SEDENA estableció en su Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012, que uno de los objetivos prioritarios es garantizar la Defensa Nacional y respaldar la política exterior del Estado Mexicano, buscando el fortalecimiento de la cooperación internacional para contribuir a los esfuerzos nacionales en materia de seguridad y defensa de la soberanía, así como estrechar las relaciones bilaterales de la SEDENA con las Fuerzas Armadas de otras naciones, sobre asuntos de interés común. Cabe señalar que la colaboración militar a nivel internacional se hace cada vez más necesaria a fin de afrontar de manera eficiente a las nuevas amenazas a la seguridad y la paz internacional, razón por la cual se han constituido diversos foros y organismos internacionales para analizar estas problemáticas y definir las acciones necesarias para atenderlas. En relación con lo anterior, nuestro país como estado miembro de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y de la Organización de Estados Americanos (OEA) ha apoyado las resoluciones que han emitido dichos organismos, demostrando con ello su compromiso con el mantenimiento de la estabilidad mundial. Siguiendo este orden de ideas, la SEDENA participó en diversos foros internacionales a nivel bilateral y regional, con el fin de fortalecer la presencia de nuestro país en el exterior. Estas experiencias han contribuido a aumentar los conocimientos del personal integrante del Instituto Armado, al permitirle compartir experiencias con elementos de otras Fuerzas Armadas extranjeras, fomentando de esta manera los vínculos de amistad y colaboración. Los principios básicos de la Política Exterior de México y lo asentado en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, son la base en la cual se reguló la actuación de la SEDENA, incrementando su participación en numerosos foros y organismos internacionales con el fin de construir relaciones sólidas y respetuosas con diversas naciones, con especial atención hacia América Latina, atendiendo a invitaciones de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y de organismos castrenses internacionales.


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En el Ámbito Internacional.

La SEDENA participó en diversas delegaciones que intervinieron con el fin de fortalecer e incrementar la cooperación y vínculos con organismos internacionales, llevando a cabo reuniones y acuerdos, de los cuales destacan los temas sobre desarme y control de la proliferación de armas.

Convención sobre Municiones en Racimo, llevada a cabo el 3 de diciembre de

2008, en Oslo, Noruega, donde la SEDENA fue coadyuvante con la Secretaría de Relaciones Exteriores, tratándose los siguientes temas: evitar el empleo de municiones en racimo, su desarrollo, producción, adquisición y venta.

Acuerdo de Wassenaar, en el marco del Comité Especializado de Alto nivel en

Materia de Desarme, Terrorismo y Seguridad Internacionales (CANDETSI), en diciembre de 2010, se acordó iniciar el proceso de ingreso de México al citado Acuerdo, que forma parte de los regímenes internacionales para el control de la exportación de armas.

En el Ámbito Regional.

Organización de Estados Americanos.

La SEDENA participó en calidad de observador y en asesoría de la SRE, durante las reuniones organizadas por las entidades que forman parte de la OEA y que a continuación se mencionan:

- Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD),

organismo que tiene como fin fortalecer las capacidades humanas de sus estados miembros e institucionales, para reducir la producción, tráfico y uso de drogas ilícitas, fortalecer las instituciones, mejorar leyes, así como encarar las consecuencias sanitarias, sociales y penales; participando en diciembre de 2006 y mayo de 2007 el personal de la SEDENA como asesor de la Cancillería para la formulación de criterios, como el Mecanismo de Evaluación Multilateral que presenta información relacionada con este problema en el ámbito mundial.

- En abril y octubre de 2007, febrero y mayo de 2008, el personal de la

SEDENA participó como asesor de la SRE, para el establecimiento de posturas de nuestro país, sobre los temas de interés de la Convención Interamericana Contra la Fabricación y el Tráfico Ilícitos de Armas de Fuego, Municiones, Explosivos y otros Materiales Relacionados (CIFTA) cuya finalidad es promover y facilitar la cooperación y el intercambio de información entre los Estados Parte, para impedir, combatir y erradicar la fabricación y el tráfico ilícitos de armamento.


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- En marzo y noviembre de 2007 y marzo de 2008 el personal de la

SEDENA participó como asesor de la Cancillería en el Comité Interamericano Contra el Terrorismo (CICTE), sobre la elaboración de las posturas sobre los rubros de interés de este comité.

Junta Interamericana de Defensa (JID).

Nuestro país es miembro de este foro desde su creación, siendo representado por el Agregado de Defensa, Militar y Aéreo a la Embajada de México en los Estados Unidos de América.

Conferencia de Ministros de Defensa de las Américas (CMDA).

Hasta la fecha, se han realizado nueve conferencias, México participó como observador en cuatro, y en cinco como miembro activo, resaltando la participación de la delegación de México por la exposición del tema: “Apoyo de las Fuerzas Armadas y de Seguridad en la Asistencia en Casos de Desastres Naturales” en la VIII CMDA, realizada en Banff, Canadá, en 2008; la última de estas reuniones se celebró del 18 al 21 de julio de 2010, en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.

Conferencia de Ejércitos Americanos (CEA).

En el marco del citado foro representantes de la SEDENA han participado en 23 eventos, resaltando la participación del Secretario de la Defensa Nacional de México en la “XXIX Conferencia de Comandantes de Ejércitos Americanos”, llevada a cabo en Lima, Perú del 24 al 28 de octubre de 2011.

8.5 RELACIONES BILATERALES MILITARES. Con el fin de fortalecer e incrementar la cooperación en materia de defensa entre las Fuerzas Armadas de otros países, así como el intercambio académico, de adiestramiento, de doctrina e información; del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 en el ámbito bilateral se tienen los siguientes resultados: Con los Estados Unidos de Norteamérica:

La SEDENA participó en seis Reuniones de Estados Mayores en enero, mayo y julio de 2007, febrero de 2009, junio de 2010 y junio de 2011.

La SEDENA materializó cuatro Juntas de Comandantes Fronterizos México-EUA

en junio de 2008, abril de 2009, abril de 2010 y marzo de 2011.


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La SEDENA participó en dos Reuniones del Grupo Binacional de Puentes y Cruces Internacionales en febrero y julio de 2008.

Para la protección a la infraestructura crítica, seguridad en la frontera y el

combate al contrabando, se firmó la Declaración de la Alianza para la Frontera, asistiendo personal de la SEDENA a los siguientes eventos:

- La Conferencia Anual de Meteorología/Oceanografía (METOC), en

Colorado, Springs, EUA en febrero de 2007 y marzo de 2008.

- Las instalaciones del Ejército Norte en San Antonio, Texas, EUA en marzo de 2007.

- Las Oficinas de Inteligencia, en Washington, DC, EUA en junio de 2007.

- Las instalaciones del Comando Norte, en Colorado, Springs, Colorado,

EUA en junio de 2007.

- La XIII Reunión Trinacional de Seguridad de la Aviación Civil para América del Norte, en Ixtapa Zihuatanejo, Gro., Méx. en enero de 2008.

- El Seminario Trinacional de Planeación del Ejercicio de Simulación sobre

Influenza Pandémica (IP), en Colorado Springs, Colorado, EUA en mayo de 2008.

- El Programa de Relaciones Interamericanas del Ejército Norte, en St.

Louis, Missouri y Chicago, Illinois, EUA en junio de 2008.

- El Ejercicio de Mesa Trinacional sobre Influenza Pandémica, en Colorado Springs, Colorado, EUA en julio de 2008.

Con Canadá.

La SEDENA participó en la II y IV Ronda de Pláticas Político-Militares México-Canadá; en el marco de este foro el 28 de mayo de 2009, fue firmado por el Jefe del Estado Mayor de la Defensa Nacional y el Comandante del Comando Canadá, el Memorándum de Entendimiento para el nombramiento de un Oficial de Enlace en ese organismo militar canadiense.

También se participó en la 1/a. Junta de Estados Mayores México-Canadá en

mayo de 2011, lográndose el fortalecimiento de los vínculos de cooperación en materia de Defensa y Seguridad Hemisférica.


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Con España.

El 17 de marzo de 2010 se creó la “Subcomisión para Asuntos de Defensa”, en el marco de la “IX Reunión de la Comisión Binacional México-España”, impulsada por la Secretaría de Relaciones Exteriores, previo consenso con la Secretaría de la Defensa Nacional, la cual tiene como fin el intercambio de temas en materia de defensa y el conocimiento mutuo.

Con Francia.

La SEDENA realizó dos reuniones de Estados Mayores México-Francia en febrero de 2009 y noviembre de 2010, coordinándose el intercambio de experiencias sobre los temas de seguridad y defensa nacional, auxilio a la población civil, el combate al narcotráfico y el adiestramiento.

Con Italia.

En la Ciudad de México, en noviembre de 2010, se efectuó una reunión entre funcionarios de la SEDENA y de la Embajada de Italia en los EUA concurrente con México, para tratar aspectos relacionados con la propuesta de ese país para establecer un acuerdo entre el gobierno de la República Italiana y el gobierno de los Estados Unidos Mexicanos sobre la cooperación en el sector defensa.

Con Guatemala.

La SEDENA incrementó la coordinación con ese país a fin de mejorar la seguridad en la frontera común y disminuir las acciones de la delincuencia organizada transnacional, llevándose a cabo las siguientes reuniones de trabajo:

Grupo de Puertos y Servicios Fronterizos México-Guatemala, en junio y

septiembre de 2008, en octubre de 2009 y mayo de 2010.

Grupo de Alto Nivel de Seguridad Fronteriza México-Guatemala (GANSEG) en abril de 2009 y junio de 2011.

Junta de Comandantes Fronterizos en abril de 2008, diciembre de 2008,

diciembre de 2009, diciembre de 2010 y diciembre de 2011. Con Belice.

Lográndose una mayor comunicación entre las Fuerzas Armadas de ambas naciones para incrementar la cooperación para combatir a la delincuencia organizada a través de Juntas de Comandantes Fronterizos en mayo y octubre de 2008, junio de 2009, febrero y octubre de 2010 y enero de 2011.


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Con Chile.

Fortaleciendo los lazos de cooperación y amistad con las Fuerzas Armadas de esa nación a través del intercambio académico y de información mediante los siguientes mecanismos:

Reunión del Comité México-Chile de Cooperación contra el Narcotráfico y la

Farmacodependencia, el 25 de mayo de 2011.

Junta de Estados Mayores México-Chile del 5 al 8 de julio de 2011, en la ciudad de Santiago de Chile.

Con Panamá.

La SEDENA participó en la Reunión del Grupo de Alto Nivel de Seguridad y Justicia (GANSEJ) en marzo de 2011, en coadyuvancia con las Dependencias del Gobierno Federal responsables de la seguridad pública y del combate a la delincuencia organizada.

Con Argentina.

En abril de 2011, la SEDENA realizó la Reunión de la Comisión Mixta México-Argentina para la Lucha contra el Abuso Ilícito de Estupefacientes y Sustancias Psicotrópicas, colaborando de esta forma con el esfuerzo del Gobierno Federal en el combate a la delincuencia y el crimen organizado.

Con Venezuela.

En mayo de 2011, se llevó a cabo la Reunión de la Comisión Mixta México-Venezuela del Acuerdo sobre Prevención, Control, Fiscalización y Represión del Consumo y Tráfico Ilícito de Estupefacientes y Sustancias Psicotrópicas.

Con Colombia.

En julio de 2011, la SEDENA asistió a la Reunión del Grupo de Alto Nivel de Seguridad y Justicia (GANSJ) México-Colombia, en apoyo a las instancias encargadas de la seguridad pública de nuestra nación.

Iniciativa Mérida.

Representa un esfuerzo de cooperación bilateral, que contempla la transferencia de equipo, tecnología y capacitación, para fortalecer las capacidades de México en contra de la delincuencia organizada transnacional, teniendo como pilares, tres principios:


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Las acciones que debe realizar México en su territorio.

Las acciones que debe realizar los EUA en su propio territorio.

Las acciones coordinadas entre ambas naciones.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la SEDENA participó en 21 reuniones binacionales sobre la “Iniciativa Mérida” como sigue:

Grupo Número de reuniones

Lugar

Grupo de Alto Nivel (GAN). 3 Dos en Washington, D.C. y una en la Ciudad de México.

Grupo de Coordinación Política (GCP). 4 Tres en Washington, D.C. y una en la Ciudad de México.

Grupo Bilateral de seguimiento a la Iniciativa Mérida. 14 Ciudad de México.

En transferencia de equipo y capacitación se obtuvieron los siguientes resultados:

El equipo que el gobierno de los EUA ha transferido a la SEDENA, ha sido bajo

la figura de donación, en la cantidad y características siguientes:

- Ocho helicópteros Bell 412-EP.

- 43 escáneres manuales de iones.

- Seis softwares para equipos de rayos X.

- 35 equipos de detección de drogas CT-30.

- Un sistema de video vigilancia integrado por 38 cámaras (36 fijas y 2 periféricas), un switch con 8 puertos, 8 micrófonos y 1 pantalla de plasma.

- 10 equipos móviles de inspección no intrusiva de rayos gamma.

- 10 medidores de radiación como complemento de los 10 equipos de

inspección no intrusiva de rayos gamma.


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Capacitación:

- El equipo y tecnología recibido por la SEDENA en el marco de la “Iniciativa Mérida”, incluyó el siguiente adiestramiento para su empleo y operación:

Capacitación Personal

Empleo y operación de los helicópteros Bell 412-EP.

- 24 Pilotos.- 24 Especialistas en Mantenimiento.

Empleo y operación de los escáneres manuales de iones.

- 8 Instructores - 86 Operadores y de Mantenimiento.

Empleo y operación de 6 Softwares para equipos de rayos “X”.

- 34 Operadores.

Empleo y operación de 35 equipos de detección de drogas CT-30.

- 5 Instructores. - 35 Operadores.

Sistema de Vigilancia. - 19 elementos recibieron capacitación operativa y técnica.

Empleo y operación de los 10 vehículos de inspección no intrusiva de rayos gamma.

- 4 Instructores. - 15 Especialistas de Seguridad

Radiológica. - 155 Operadores. - 153 elementos como “Personal

Ocupacionalmente Expuesto (POE). 8.6 SEGURIDAD EN LAS FRONTERAS NORTE Y SUR.

Como parte de la seguridad al territorio nacional, la SEDENA realizó el reforzamiento de las Fronteras Norte y Sur, con el objeto de responder a los problemas que afectan la soberanía y los intereses del país, como son: el narcotráfico, tráfico de personas y el tráfico ilegal de armas, entre otros. Cobertura por medio de patrullajes terrestres, aéreos y anfibios.

Para resguardar las fronteras del país y coadyuvar a la solución de los problemas que afectan estas áreas, los recursos humanos fueron empleados para efectuar patrullajes y así garantizar la seguridad y el respeto a los derechos humanos de los connacionales que habitan en estas áreas, manteniendo un despliegue permanente con los siguientes efectivos:


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Efectivos desplegados para resguardar las fronteras

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Promedio Mensual

Efectivos 1,397 1,439 1,417 1,382 1,431 1,413Vehículos 80 82 81 79 82 81

Resultados obtenidos en operaciones contra el narcotráfico en las Fronteras Norte y

Sur del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011.

Resultados Frontera Norte Resultados Frontera Sur2,495,964 Kgs. Mariguana 2,898 Kgs. Mariguana

20,630 Kgs.Cocaína 4,790 Kgs.Cocaína421 Kgs. Heroína 4 Kgs. Heroína

7,129 Kgs. Metanfetamina 1,602 Kgs. Metanfetamina17,837 Vehs. Terrestres 544 Vehs. Terrestres

83 aeronaves 0 aeronaves 35,852 Armas de fuego 870 Armas de fuego16,510 Detenidos 1,427 Detenidos

$192,619,970 M.N. $23,028,863 M.N. 65,096,420 Dólares 6,897,401 Dólares


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OBJETIVO 4

APOYAR LAS POLÍTICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD INTERIOR, EN UN MARCO DE RESPETO AL ESTADO DE DERECHO.

CAPÍTULO IX SEGURIDAD INTERIOR DE LA NACIÓN.

La participación de la Secretaría de la Defensa Nacional en materia de Seguridad Interior de la nación, se encuentra sustentada en la Carta Magna y en la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. El problema mundial de las drogas representa un grave riesgo para la salud, la seguridad y el bienestar de la sociedad, además, socava el desarrollo sostenible, la estabilidad política y las instituciones democráticas, incluidos los esfuerzos para erradicar la pobreza, constituyendo una amenaza para la Seguridad Interior; su combate debe realizarse bajo un esquema de coordinación y cooperación internacional, basado en los principios de responsabilidad compartida, confianza mutua y respeto a la soberanía y jurisdicción de cada estado.


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Debido a la situación geográfica y geopolítica de México, se encuentra catalogado como país de tránsito con el principal consumidor de drogas en el mundo y con los países productores de Sudamérica. La Estrategia para hacer frente al narcotráfico y la delincuencia organizada implementada por el Gobierno Federal, se basa en el concepto filosófico: “Enfrentar el Fenómeno Delictivo con todo el Poder Nacional”; con base en lo anterior, la Procuraduría General de la República elaboró “La Estrategia Integral del Combate al Narcotráfico del Estado Mexicano”, que norma la actuación de todas las instituciones nacionales involucradas en el combate al narcotráfico, incluyendo las Fuerzas Armadas. 9.1 COMBATE INTEGRAL AL NARCOTRÁFICO. El Gobierno Federal realiza diversas acciones para presentar un combate frontal y eficaz en contra del narcotráfico, que ha mostrado ser la expresión más violenta de la delincuencia organizada y ha constituido en una amenaza para la Seguridad Nacional, quebrantando el orden constitucional, la paz social y la gobernabilidad del Estado Mexicano. La “Estrategia Integral del Combate al Narcotráfico del Estado Mexicano”, considera las vertientes: operativa y social e incluye cinco componentes, diseñados específicamente para enfrentar el tráfico de estupefacientes y a las organizaciones delictivas. Basándose en los componentes de “Reafirmación de la Autoridad Pública en todo el Territorio Nacional” y “Desarticulación de cadenas y redes operacionales, logísticas, financieras y comerciales de los grupos criminales”, de la vertiente operativa de la referida estrategia, la SEDENA continúa implementando la “Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007 – 2012”, a través de las actividades siguientes: Erradicación.

La Secretaría de la Defensa Nacional durante la presente Administración, elaboró y puso en ejecución la “Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012” con objetivos y acciones precisas para su consecución, implementando operaciones en las vertientes de erradicación, intercepción y contra la delincuencia organizada. En la vertiente de erradicación, se desarrollan Operaciones de Alto Impacto, privilegiando las acciones aeromóviles y la fumigación aérea, para romper los ciclos vegetativos en espacios geográficos del país, considerados de alta incidencia en la siembra de plantíos ilícitos, en el momento preciso del auge de su cosecha y por el tiempo necesario, para cumplir las misiones de destrucción, lográndose minar la base económica de los narcotraficantes, impidiendo cíclicamente la cosecha de enervantes.


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La fumigación aérea en conjunto con la destrucción manual, forman parte de la erradicación de cultivos de enervantes. Para esta actividad, se emplearon Unidades denominadas Escuadrillas de Fumigación, las cuales están integradas por helicópteros Bell 206. A nivel nacional en el rubro de erradicación de enervantes, la SEDENA del 1/o. de diciembre 2006 al 31 de diciembre de 2011, obtuvo los resultados siguientes:

Concepto Destrucciones

Hectáreas Mariguana (kgs.) Semilla (kgs.) Mariguana Amapola Greña Empaquetada Mariguana Amapola

Alto impacto 43,904 43,212 3´111,115 102,548 29,438 9,276Regionales 3,590 2,023 176,079 1,393 78Acciones

eventuales 42,107 26,375 2´448,721 7,550 23,699 3,798

Total 89,601 71,610 5´735,915 110,098 54,530 13,152

De estas cifras se destacan los resultados históricos siguientes:

10 de febrero de 2009, en San Miguel Totolapan, Guerrero, se localizó y destruyó un plantío de amapola, con una extensión de 4 hectáreas.

12 de julio de 2011, a inmediaciones del poblado de San Agustín, municipio de

Ensenada, Baja California se localizó y destruyó un plantío de mariguana, con una extensión de 120 hectáreas.

23 de julio de 2011, en Santa María del Oro, Durango, se aseguraron 50 mil

kilogramos de mariguana en greña. El personal integrante del Sistema Educativo Militar, con un efectivo de 5,609 elementos, incluidos directivos, docentes, dicentes y apoyo de diversos servicios, materializaron las actividades de erradicación del 15 de junio al 4 de julio de 2009, en el Estado de Sinaloa, como parte de su programa de estudios. Con 314 voluntarios del Servicio Militar Nacional, se integró un agrupamiento con cinco compañías para realizar su adiestramiento de erradicación, el cual se llevó a cabo del 25 de mayo al 1/o. de agosto de 2009, en el Estado de Michoacán. Para eficientar las operaciones contra el narcotráfico, a partir del 16 de marzo de 2010, se implementó un proyecto que incluye actividades de “Fotointerpretación de Imágenes Satelitales”, con el cual se remiten a los Mandos Territoriales, la ubicación en coordenadas de posibles plantíos ilícitos, para la localización y destrucción de los mismos, como se indica a continuación:


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16 de marzo de 2010 al 31 de diciembre de 2011

Entidad ResultadosTotal

Positivos NegativosSonora 99 39 138Sinaloa 654 614 1,268Durango 450 358 808Nayarit 92 77 169Jalisco 61 66 127Oaxaca 10 69 79Guerrero 206 265 471Chihuahua 366 300 666Michoacán 8 85 93

Total 1,946 1,873 3,819

Con el empleo de la “Fotointerpretación de Imágenes Satelitales”, se incrementa el promedio diario de destrucciones, reduciendo el tiempo en su localización lo que permite optimizar el empleo de los recursos humanos y materiales, en beneficio del rendimiento en este esfuerzo.

Intercepción.

Con esta importante labor, se inhibe el uso del Territorio Nacional para el tráfico de drogas, psicotrópicos, precursores químicos y químicos esenciales, armas, municiones, explosivos y numerario; realizándose, para el efecto, operaciones de intercepción terrestre, anfibia y aérea mediante el Sistema Integral de Vigilancia Aérea. La intercepción terrestre que realiza la SEDENA, la materializó mediante el establecimiento de dos “barreras interiores” en áreas críticas del Territorio Nacional; una en la región “Frontera Norte”, por su proximidad al principal mercado de consumo; y otra en la región del “Istmo de Tehuantepec”, ya que por su ubicación geográfica y morfológica, canaliza las vías de comunicación. Dentro de este concepto, el 27 de abril de 2009, fue inaugurado el Puesto Militar de Seguridad Estratégico de “Querobabi”, Son., el cual fue materializado como iniciativa del Gobierno Federal para modernizar los Puestos Militares de Seguridad con los objetivos siguientes: agilizar el tráfico vehicular, evitar daños a las cargas y reducir el tiempo de revisión; estas instalaciones se construyeron con recursos federales y estatales, está equipado con un portal de rayos “Gamma”, 6 equipos de rayos “X” y un sistema de voz y datos.


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Se tiene programado realizar trabajos de modernización en 11 Puestos Militares de Seguridad Estratégicos más, siendo estos los siguientes: “Jiménez” y “Samalayuca” en el Estado de Chihuahua, “San Roberto” en el Estado de Nuevo León, “La Coma” en el Estado de Tamaulipas con un avance en su construcción del 82.21%, “Cucapá” en el Estado de Sonora, “La Salada” y “Llano Colorado” en el Estado de Baja California, “El Desengaño” en el Estado de Sinaloa, “Acayucan” en el Estado de Veracruz y “Los Corazones” y “Rancho La Aurora”, en el Estado de Oaxaca.

Para reforzar las actividades de intercepción en el Territorio Nacional, se establecieron sobre las carreteras, caminos, estaciones ferroviarias, terminales aéreas y de autobuses, Puestos Militares de Seguridad Regionales Móviles, como sigue:

Año Número de puestos Militares de Seguridad Regionales Móviles

2007 2522008 4562009 2842010 5422011 126

Además, en 2011 se establecieron seis Puestos Militares de Seguridad Conjuntos “SDN-PF”; y se contó con el apoyo de 742 equipos de detección molecular “GT-200”. Asimismo, se adquirieron 14 Puestos Militares de Seguridad Estratégicos Móviles; organismos circunstanciales, constituidos con recursos humanos, materiales y equipos tecnológicos que proporcionan capacidad de inspección no intrusiva, los cuales persiguen los objetivos siguientes: reforzar el despliegue de los Puestos Militares de Seguridad Estratégicos, a fin de inhibir y acotar el uso del Territorio Nacional al tráfico de drogas, armas y otras cargas ilícitas; mantener el control de áreas específicas vinculadas con la producción de enervantes; evitar que se desarrollen nuevas rutas y modalidades de trasiego de cargas ilícitas; así como reducir los tiempos de espera, evitar daños a las cargas y disminuir las quejas por probables violaciones a los derechos humanos. El 7 de diciembre de 2011 se desplegó el 1/er. Puesto Militar de Seguridad Estratégico Móvil en la jurisdicción de la III Región Militar (Mazatlán, Sin.), estando programado para el año de 2012, el despliegue de 13 puestos más. Como parte de estas acciones, sobresalen resultados históricos logrados en nuestro país en la presente Administración como sigue: 5 de octubre de 2007, en Altamira, Tamaulipas, se aseguraron 11 mil 798.497

kilogramos de cocaína.


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14 de septiembre de 2008, en Culiacán, Sinaloa, se aseguraron 29 millones, 11 mil, 321 dólares estadounidenses.

6 de noviembre de 2008, en Reynosa, Tamaulipas, se aseguraron 424 armas, 2 lanzagranadas, 293 granadas y 912 mil 194 cartuchos.

22 de septiembre de 2009, en Monterrey, Nuevo León, se aseguraron 28 millones, 710 mil, 990 pesos.

28 de abril de 2010, en el Puerto de Manzanillo, Col., se aseguraron 3 mil 645 kilogramos de efedrina.

17 de octubre de 2010, en la Ciudad de Tijuana y Playas de Rosarito, B.C., como resultado de una operación conjunta con las policías estatal preventiva y municipal de Tijuana, B.C., se logró el aseguramiento de 134 mil 240 kilogramos de mariguana.

20 de enero de 2011, en Chilpancingo, Guerrero, se aseguraron 245 kilogramos

de goma de opio.

18 de julio de 2011, en la Ciudad de Querétaro, Querétaro, se aseguraron 400 mil 100 litros y 343 mil 775 kilogramos de sustancias químicas.

6 de agosto de 2011, en el municipio de Badiraguato, Sinaloa, se aseguraron

221.4 kilogramos de heroína.

Sistema Integral de Vigilancia Aérea. Dentro de las misiones de la Secretaría de la Defensa Nacional se encuentra defender la integridad, independencia y soberanía de la nación, por tal motivo, la vigilancia y el control del espacio aéreo mexicano coadyuva para cumplir con dicha misión general. El Sistema Integral de Vigilancia Aérea (SIVA) colabora a mantener la seguridad del espacio aéreo mexicano y vigilancia del territorio nacional para garantizar la soberanía e integridad de la nación ante amenazas aéreas, terrestres y marítimas, así también lleva a cabo el intercambio de información con entidades nacionales y extranjeras, respecto al seguimiento de blancos aéreos sospechosos o ilícitos, procedentes de otros países, para su interceptación y aseguramiento al ingresar a territorio nacional. Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se han adquirido y actualizado equipos de procesamiento central del SIVA, radares en tierra, aeronaves con diversos sensores de vigilancia aérea y sistemas que monitorean, controlan, coordinan, y dan seguimiento a diferentes tipos de amenazas, incrementando la cobertura de vigilancia del espacio aéreo mexicano y colaborando con el combate al crimen organizado.


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Es pertinente señalar que el principal resultado ha sido la intercepción de aeronaves ilícitas, habiendo logrado con ello un efecto disuasivo sobre aquellas aeronaves procedentes de Centro y Sudamérica que pretenden introducirse a nuestro país con enervantes, con los siguientes resultados:

Año Vuelos ilícitos interceptados

2007 102008 52009 02010 02011 0

Para vigilar el espacio aéreo mexicano, se efectuaron vuelos de vigilancia y reconocimiento, para detectar y localizar aeronaves ilícitas, pistas o áreas susceptibles de aterrizaje clandestinas, o alguna actividad sospechosa, así como proveer seguridad aérea a instalaciones estratégicas o vitales, alcanzando los siguientes resultados:

Operaciones Aéreas

Año Horas de vuelo Misiones

realizadas Pistas

clandestinas destruidas

Dic. 2006 432007 1,800 526 8802008 1,282 383 7672009 1,006 288 6992010 926 295 3712011 642 203 229

La adquisición de nuevos ingenios tecnológicos para la modernización del SIVA, requiere que el personal que integra este Sistema, se actualice y especialice constantemente, por lo que se ha capacitado al siguiente personal:

Capacitación de Personal

Año Cursos Personal capacitado

2007 19 10 2008 8 9 2009 14 10 2010 10 11 2011 10 10


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Contra la delincuencia organizada.

Una de las manifestaciones más violentas de la delincuencia organizada, la representan los cárteles del narcotráfico, los cuales a través de una estrategia de posicionamiento dejaron de ser transportadores de drogas, para convertirse en líderes de estas operaciones, han dejado de considerar a México como un país de tránsito buscando transformarlo en consumidor.

Es un fenómeno delictivo y socio-económico de enorme complejidad que genera inseguridad y violencia.

Asimismo, constituye una amenaza interna que afecta negativamente los campos del poder político, económico, social y militar por igual, poniendo en riesgo la viabilidad del Estado, por lo cual, para las Fuerzas Armadas constituye su más alta prioridad.

Mediante la obtención, explotación de información y seguimiento de las diferentes organizaciones criminales, así como la participación de la sociedad, a través de las denuncias ciudadanas; la SEDENA del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, ha logrado la ubicación y captura de ocho capos, 126 lugartenientes, 37 colaboradores y un extranjero (de acuerdo a la página electrónica del FBI, era uno de los delincuentes más buscados en ese país y fungía como líder de una organización criminal con presencia en Menphis, Tennessee, EUA, encargada de la distribución de grandes cantidades de droga en el sureste de dicha nación).

La SEDENA en aplicación de la “Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012“, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, obtuvo los siguientes resultados:

Concepto Dic. 2006 – Dic. 2011

AseguramientoMariguana (kilogramos) 9,286,881 Semilla de Mariguana (kilogramos) 67,111 Semilla de Amapola (kilogramos) 16,349 Cocaína (kilogramos) 35,592 Heroína (kilogramos) 925 Goma de opio (kilogramos) 3,673 Metanfetamina (Cristal kilogramos) 49,297 Pastillas psicotrópicas (piezas) 13,558,791 Vehículos terrestres 40,633 Aeronaves 520 Embarcaciones 192 Armas 106,233 Granadas 8,526 Personas detenidas 41,381


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Concepto Dic. 2006 – Dic. 2011 Aseguramiento

Moneda extranjera (Dólares) 172,629,679 Moneda nacional 326,648,378

Durante estas actividades, con la cantidad de mariguana asegurada y destruida, se hubieran producido más de 4,643 millones de dosis, con un valor en el mercado del narcotráfico, superior a los 10,401 millones de pesos; de igual forma, con la cantidad de kilogramos de cocaína asegurada, se dejaron de producir más de 107 millones, 854 mil dosis, con un valor aproximado en el mercado de las drogas, de más de 6,228 millones de pesos.

Operaciones de Alto Impacto y Descentralización del Mando.

En el marco de la “Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012”, se le concede a los comandantes de Región Militar la facultad de concebir, preparar y conducir las Operaciones de Alto Impacto, Regionales y Eventuales, lo que les permite atender áreas donde se incrementan los índices delictivos y explotar información relacionada con las actividades de las organizaciones delictivas.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se han realizado 352 Operaciones; 183 de Alto Impacto, 162 Regionales y 7 Conjuntas.

El planeo de las operaciones ha permitido mantener un despliegue de tropas en áreas y puntos críticos donde han intervenido oportunamente.

9.2 APOYO A LAS ACTIVIDADES DE SEGURIDAD PÚBLICA. La seguridad pública cumple una función conservadora del orden social, con base en un orden jurídico que controla el poder y norma sus relaciones con los ciudadanos y de éstos entre sí. Es decir, la existencia y permanencia de un orden público y de un orden privado, como condición necesaria para la vida social. Así, la seguridad pública se constituye en una manifestación de la acción gubernamental, ejercida para salvaguardar la integridad, intereses y bienes de las personas, y de las entidades públicas y privadas. Por años, la atención al problema de la criminalidad ha sido una de las más importantes preocupaciones de gobierno y sociedad. El modelo tradicional de actuación policial basado en políticas, estrategias y esquemas reactivos no alcanzó las expectativas de mejorar las condiciones de seguridad en el país. La percepción social de riesgo incrementó su presencia en la funcionalidad social y en la vida cotidiana. Esto ha implicado la modificación de hábitos y conductas colectivas e individuales, de las formas en que los ciudadanos se relacionan unos con otros, así como del tipo de vínculos que la sociedad establece con la autoridad.


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La situación de inseguridad prevaleciente, originó que el Ejecutivo Federal decidiera enfrentarla con todos los recursos del Estado, estableciendo esta lucha como uno de los objetivos más importantes de la Administración, con el liderazgo de las Fuerzas Armadas, situación que se reflejó en la integración del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012. En este contexto, la Secretaría de la Defensa Nacional basada en los objetivos y estrategias de su Programa Sectorial, ha instrumentado un Programa Presupuestario para apoyar el esfuerzo nacional dedicado a preservar la seguridad pública, el cual forma parte de su estructura programática para disponer de los recursos necesarios en su cumplimiento. El Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos realizaron diversas acciones, con las que se apoyó al Sistema Nacional de Seguridad Pública: Se participó en el Consejo Nacional de Seguridad Pública. Se mantuvo coordinación en los Grupos de Coordinación y Consejos de Seguridad

Pública Estatales. Se intercambió información interinstitucional entre los tres Órdenes de Gobierno, en

aspectos contra la delincuencia organizada. Se realizaron acciones para detectar a organizaciones dedicadas al tráfico ilícito de

armamento, municiones y explosivos en el país. Se continuó con la captura de información en las bases de datos, del Sistema

Nacional de Información sobre seguridad pública y del Registro Nacional de Huellas. Las Unidades y Dependencias Militares, explotaron información disponible en las

bases de datos del Sistema Nacional de Información, mediante el Centro de Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad.

En el marco de la vigésima tercera sesión ordinaria del Consejo Nacional de Seguridad Pública, celebrada en Palacio Nacional el día 21 de agosto de 2008, se firmó dicho acuerdo, en el cual los tres poderes y los tres Órdenes de Gobierno, los sectores privado y social, desarrollaron en el ámbito de sus atribuciones y competencias, acciones específicas en favor de la seguridad, con objetivos comunes a corto, mediano y largo plazos.


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A la Secretaría de la Defensa Nacional, le fue asignado el Objetivo No. XI, que establece:

“…Actualizar las licencias colectivas de portación de armas que expida la Secretaría de la Defensa Nacional a los cuerpos de seguridad pública…” La Secretaría de la Defensa Nacional se comprometió a autorizar el equipamiento de las instituciones de seguridad pública con armas automáticas y de calibre superior para los cuerpos de seguridad que cumplan con los compromisos establecidos en el Acuerdo.

El 26 de agosto de 2008, la SEDENA autorizó el canje y/o adquisición de armamento de funcionamiento automático, de grueso calibre y sus municiones considerados de uso exclusivo de las Fuerzas Armadas a los Gobernadores de los Estados, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, Procurador General de la República y Director del Centro de Investigación y Seguridad Nacional. Con la finalidad de que las distintas corporaciones policiacas de los tres ámbitos de gobierno cuenten con el equipamiento necesario que les permita combatir eficientemente a los distintos grupos delictivos que operan en el país.

Por tal motivo y como una acción para acelerar el cumplimiento de los objetivos asignados, se dirigió un oficio a los titulares de las Licencias Oficiales Colectivas, donde se les comunicaba lo anterior.

Asimismo, se adjuntó un cuadernillo donde se detallaba el tipo de armamento autorizado que se podía adquirir, así como los requisitos esenciales a observar para su compra, como son la aprobación de las evaluaciones de confianza y una evaluación de destreza en el manejo del armamento.

Como parte del cumplimiento del objetivo XI del citado Acuerdo, la Secretaría de la Defensa Nacional ha realizado evaluaciones de destreza en el manejo de armamento, a 4,516 policías de todas las Entidades Federativas del país.

Hasta el 31 de diciembre de 2011, se ha realizado lo siguiente:

32 Entidades Federativas, incluyendo el Distrito Federal, la Secretaría de

Seguridad Pública, la Procuraduría General de la República y el Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN), han solicitado la adquisición de armamento con funcionamiento automático, calibre superior y granadas de diferentes características.


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29 Entidades Federativas, la Secretaría de Seguridad Pública y el Centro de Investigación y Seguridad Nacional, han actualizado las Licencias Oficiales Colectivas, al registrar diverso armamento con funcionamiento automático.

Reuniones de los Consejos de Seguridad Pública.

De conformidad con la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, se establece la reunión semestral del Consejo Nacional de Seguridad Pública, el cual es presidido por el C. Presidente de los Estados Unidos Mexicanos y participan 5 Secretarios de Estado, los gobernadores de las 31 Entidades Federativas, el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, así como invitados especiales. Durante la Administración, se han realizado 14 reuniones del Consejo Nacional de Seguridad Pública, buscando fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad Pública mediante la implementación de instrumentos y políticas públicas integrales.

La Secretaría de la Defensa Nacional participa a través de su Titular, quien ha asistido a todas las reuniones. A nivel estatal, se tiene un registro de 234 reuniones de los Consejos de Seguridad Pública de las Entidades Federativas y el Distrito Federal, donde participan los comandantes militares de los Mandos Territoriales por invitación de los gobernadores de los Estados.

Grupos de Coordinación.

En 1994 se constituyen para atender la problemática de seguridad pública de las Entidades Federativas, a partir del conflicto surgido en el estado de Chiapas, con la aparición del grupo autodenominado “Ejército Zapatista de Liberación Nacional (EZLN)”.

Actualmente existen 32 Grupos de Coordinación, uno por cada Entidad Federativa y uno denominado metropolitano, que contempla el área del Distrito Federal y los municipios conurbados del Estado de México.

Cada uno de ellos, está presidido por el Gobernador del Estado o el Secretario General de Gobierno de la entidad, teniendo como Secretario Técnico al delegado del Centro de Investigación y Seguridad Nacional en la entidad.


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Participan los representantes de las dependencias federales con presencia en cada entidad, como son las Secretarías de Seguridad Pública, Gobernación (CISEN e Instituto Nacional de Migración), de Comunicaciones y Transportes, Procuraduría General de la República y los comandantes militares de la Secretaría de la Defensa Nacional y de Marina-Armada de México.

Por parte de las autoridades estatales, además de los ya mencionados, participan los titulares de la Secretaría de Seguridad Pública, Procuraduría General de Justicia del Estado, Secretario Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública, el Director de la Policía Estatal y los funcionarios invitados que consideren pertinentes para atender la problemática local como los Presidentes Municipales de cada entidad.

Los temas principales que se abordan son:

Delincuencia organizada. Seguridad pública. Incidencia delictiva. Delitos de alto impacto. Movimientos sociales. Procesos electorales. Grupos transgresores (armados). Plan DN-III-E. Derechos humanos.

La SEDENA, mantuvo coordinación permanente con los Gobiernos de los Estados, a través de estos 32 Grupos de Coordinación; durante la presente Administración, se han efectuado 2,633 reuniones.

Bases de Operaciones Mixtas.

Las Bases de Operaciones Mixtas son instrumentos creados para cumplir con los acuerdos convenidos en los Grupos de Coordinación Interinstitucionales, para la atención de la problemática delictiva en zonas de alto riesgo, que presentan problemática de inseguridad pública, realizando operaciones de vigilancia móvil y/o estacionaria. En la presente Administración se integraron un promedio de 62 Bases de Operaciones Mixtas cada año, con personal militar de las unidades operativas jurisdiccionadas a las Zonas Militares, Agentes del Ministerio Público Federal y Común, elementos de las policías federal, ministerial y preventivos estatales, con sus respectivos vehículos.


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Principales resultados obtenidos:

CONCEPTO DIC. 2006

2007 2008 2009 2010 2011 TOTAL

Detenidos por diversos delitos.

23 1,249 469 1,022 256 405 3,424

Vehículos 5 31 286 720 258 508 1,808Armas de fuego. 8 354 507 1,635 375 800 3,679Cargadores. 42 888 818 3,000 888 1,697 7,333Cartuchos. 542 30,724 41,019 201,615 24,781 42,639 341,320Granadas. 1 33 52 97 43 62 288Marihuana (kgs.). 0 6.359 2,905.068 33,919.056 3,623.810 1,542.761 41,997.054Plantíos de marihuana.

0 9 30 321 294 107 761

Cocaína (dosis). 140 5,080 734 21,381 1,545 1,143 30,023Crystal (dosis). 7 11,460 478 975 17 121 13,058Crystal (kgs.) 0 0 19.625 9.761 35.381 9.639 74.406Ice (dosis). 26 5,298 0 671 0 323 6,318Crak (dosis). 143 0 283 2,669 977 672 4,744Cocaína (kgs.). 0 0 5.635 42.842 0.728 2.711 51.916Heroína (dosis). 0 640 42 2,805 600 150 4,237Moneda nacional. 800.00 260,414.50 1,146,806.50 1,639,961.80 1,501,247.40 565,682.70 5,114,912.9Dólares. 0 9,706 109,307 204,686 9,082 107,889 440,670Chalecos antibala. 5 83 16 86 16 27 233Radios. 16 83 82 88 37 48 354Celulares. 3 114 90 418 28 42 695

Sistema Nacional de Información Sobre Seguridad Pública.

El Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, signado el 21 de agosto de 2008, refuerza los objetivos y líneas de acción de una estrategia integral que conjuga la participación de los Poderes de la Unión, diferentes ámbitos de gobierno y la sociedad en general; a la SEDENA le fueron asignados los objetivos XI en el que es Líder del compromiso, del que ya se hablo con anterioridad, y el XIX donde participa en el intercambio de información para el combate a la delincuencia organizada. El 22 de julio de 2009, se dio cumplimiento al objetivo XIX quedando en operación en esta Secretaría de Estado el Sistema Gubernamental “Plataforma México”, estableciendo 63 puntos de conectividad, de los cuales, un sitio principal y uno secundario se encuentran instalados en el Estado Mayor de la Defensa Nacional y 61 corresponden a las 12 Regiones Militares, 46 Zonas Militares, Procuraduría General de Justicia Militar, Policía Judicial Federal Militar y Dirección General del Registro Federal de Armas de fuego y Control de Explosivos.


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Citado Sistema de Información y Comunicaciones se encuentra integrado por las dependencias federales, estatales, municipales y aquellas que requieran o puedan proporcionar información destinada a la persecución del delito e impartición de la justicia.

Se constituye con bases de datos, administrados por la Secretaría de Seguridad Pública, conformados por los registros nacionales de información. Con el objeto de realizar el intercambio de información entre las instancias usuarias del sistema, de las cuales la SEDENA forma parte, hasta el 31 de diciembre de 2011, se lleva un registro de 14,760 informes oficiales homologados capturados e integrados al Sistema Gubernamental “Plataforma México”. Asimismo, la SEDENA colabora con el Sistema Nacional de Información sobre seguridad pública, en el desarrollo y consolidación del Registro Nacional de Huellas Dactilares, mediante la captura de huellas dactilares de personal perteneciente al Servicio Militar Voluntario del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; que son aprovechadas por las instituciones de los tres Órdenes de Gobierno que tienen relación con la seguridad pública del país, para que en tiempo real, se pueda verificar e identificar al probable responsable de un delito. Resultados obtenidos:

Huellas dactilares: hasta el 31 de diciembre de 2011, se lleva un avance de un

millón 247 mil 416 fichas decadactilares capturadas al personal militar, a través del Sistema Automatizado de Identificación de Huellas Dactilares de la Secretaría de la Defensa Nacional, de un total general de un millón 396 mil 689, lo que corresponde a un avance del 89.31 por ciento de la meta a cumplir al final del periodo presidencial.

Armamento y equipo: la Dirección General del Registro Federal de Armas de

Fuego y Control de Explosivos, realizó la actualización mensual del armamento que amparan las Licencias Oficiales y Particulares Colectivas, otorgadas a los cuerpos policiales del país.


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9.3 APLICACIÓN DE LA LEY FEDERAL DE ARMAS DE FUEGO Y EXPLOSIVOS.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 diciembre 2011, la SEDENA en coordinación con autoridades civiles, ha realizado importantes aseguramientos de armas de fuego, cartuchos y granadas a miembros de la delincuencia organizada, como se describe en el siguiente cuadro:

Material Cantidad Armas de fuego 142,297 Cartuchos de diferentes calibres 12´962,506 Granadas 10,800

En coordinación con autoridades de los tres Órdenes de Gobierno e iniciativa privada, la SEDENA realiza la “Campaña de Donación de Armas de Fuego” en todo el territorio nacional, con el fin de reducir la posesión y portación de armas de fuego en el país; se recibió en donación el siguiente armamento:

Material CantidadArmas de fuego 55,550Cartuchos de diferentes calibres 471,692Granadas 1,713


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OBJETIVO 5

REALIZAR ACCIONES SOCIALES QUE COADYUVEN AL DESARROLLO INTEGRAL DEL PAÍS Y MEJOREN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN.

CAPÍTULO X IDENTIDAD Y DESARROLLO NACIONALES

La Identidad Nacional se fortalece a través de acciones tendentes a inculcar y valorar los símbolos patrios que representan el más alto homenaje a nuestra nacionalidad y esencia popular, manifestada en la independencia, integridad, honor y soberanía de los mexicanos, así como de las instituciones forjadas; son expresiones auténticas de nuestros orígenes y significan por encima de cualquier distinción, los valores que nos caracterizan como una nación libre, unida y deseosa de progreso, vinculando nuestra historia al presente y futuro, ratificando el respeto a nuestra Constitución, Ley Suprema que norma el Estado de Derecho y a los emblemas que nos identifican como mexicanos.


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Por ello, las Fuerzas Armadas han asumido el deber de fortalecer el espíritu cívico de mantener unido el sentido de Nacionalidad y pertenencia del pueblo Mexicano, debidamente expuesto en la Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales, así como en nuestra Ley Orgánica, que especifica en su artículo 1/o., fracción IV, la cuarta misión general, de realizar acciones cívicas y obras sociales que tiendan al progreso del país. 10.1 FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD NACIONAL. La SEDENA ha proporcionado diversos apoyos para fortalecer la Identidad Nacional, con el objetivo de construir un valor imprescindible para el desarrollo integral del Estado Mexicano, con especial atención en la niñez y la juventud Mexicana para que identifiquen e incrementen su sentido de pertenencia y el respeto a los Símbolos Patrios, por lo que se proporcionaron los siguientes apoyos:

Apoyos 2007 2008 2009 2010 2011Apoyos con escoltas de bandera. 1,537 2,793 1,843 1,504 1,592Apoyos con bandas de guerra. 1,160 2,621 1,479 1,509 1,623Apoyos con instructores de bandas de guerra. 296 490 950 880 850

Apoyos con instructores de escoltas de bandera. 284 404 456 780 865

Visitas de planteles educativos a instalaciones militares. 112 142 117 25 60

Visitas por dependencias de gobierno y organismos civiles.

22 14 25 14 23

Apoyos a dependencias de gobierno y organismos civiles.

14 104 55 35 41

Apoyos a planteles educativos. 4 15 12 16 18Número de asistentes a ceremonias militares. 23,600 22,568 22,300 68,000 30,000

Eventos que se realizaron con motivo del Bicentenario de la Independencia de México.

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Asimismo, con base en los recursos humanos, materiales y económicos de las Regiones, Zonas o Sectores Militares, se ha logrado el fortalecimiento de la relación y coordinación con las autoridades civiles y escolares, con el único propósito de asesorar, apoyar y auxiliar en la realización de ceremonias. Destacan por su solemnidad y marcialidad las ceremonias y desfiles que se realizaron principalmente en los meses de febrero, septiembre y noviembre de cada año, como se describe a continuación.


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Ceremonias.

El Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos como parte de su mística castrense realiza diversas ceremonias, donde destacan los eventos magnos de los meses de febrero, septiembre y noviembre en la Ciudad de México, a los cuales se les da gran solemnidad por factores de carácter social y político, pero principalmente por ser el corazón estratégico del País; estos eventos aumentan la moral y el espíritu de cuerpo de sus integrantes, y al mismo tiempo, permiten demostrar a la nación mexicana la disciplina y adiestramiento del personal militar, acrecentando la identificación de la población civil con el medio castrense y fortalecer la confianza de la sociedad en sus Fuerzas Armadas.

Las ceremonias más representativas en que participa la SEDENA son las siguientes:

5 de febrero, “Aniversario de la promulgación de la Constitución de 1917”, donde

tiene lugar la Ceremonia de Imposición de Condecoraciones al Mérito Docente, Facultativo, Técnico Militar y Legión de Honor, en Popotla, D.F., con una asistencia anual de:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 9 9 9 9 9 Condecorados. 180 196 169 115 93 Efectivos SEDENA. 810 510 800 522 1,113

9 de febrero, “Aniversario del inicio de la decena trágica en 1913”, cuando los

cadetes del Heroico Colegio Militar escoltan al Presidente Madero; se realiza la Ceremonia conmemorativa de la “Marcha de la Lealtad” en Chapultepec, D.F., participando:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 25 27 19 25 25 Invitados especiales. 180 196 18 87 104 Efectivos SEDENA. 1,000 1,510 1,245 1,320 598 Efectivos SEMAR. 120 161 142 142 50 SEP. 120 120 120 120 120 Prensa. 60 60 60 60 60


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10 de febrero, tiene verificativo la Ceremonia conmemorativa y desayuno con motivo del Aniversario del “Día de la Fuerza Aérea”, en diversas plazas de la República Mexicana, con la siguiente afluencia:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 17 17 17 21 17 Invitados especiales. 180 196 247 245 31 Efectivos SEDENA. 1,000 1,510 1,076 3,523 2,500 Efectivos SEMAR. 40 40 40 40 40 Prensa. 60 60 100 100 60

19 de febrero, se lleva a cabo la Ceremonia conmemorativa y desayuno con

motivo del Aniversario del “Día del Ejército” en diversas plazas de la República Mexicana, con la siguiente asistencia:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 17 17 19 25 25 Invitados especiales. 180 196 158 322 215 Efectivos SEDENA. 2,500 2,500 3,298 2,851 3,550 Prensa. 100 100 100 100 60

24 de febrero, se realiza la Ceremonia de toma de protesta y abanderamiento conmemorativa al “Día de la Bandera”, en la plaza de México, D.F., con la participación de unidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, Armada de México y Secretaría de Educación Pública, con una participación anual de:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 25 27 25 25 25 Invitados especiales. 180 196 200 204 156 Efectivos SEDENA. 2,510 2,510 4,346 2,101 6,122 Efectivos SEMAR. 200 200 209 209 209 SEP. 1,200 1,000 1,000 1,200 1,000 Prensa. 100 100 100 100 100


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5 de mayo, “Aniversario de la Victoria sobre el Ejército Francés en Puebla en el año 1862”, como cada año, se realizó la Protesta de Bandera de Soldados del Servicio Militar Nacional, de la clase correspondiente, anticipados y remisos, en la plaza de Puebla, Pue., donde participaron los siguientes efectivos:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 15 15 13 15 15 Espectadores. 400 400 400 400 400 Efectivos SEDENA. 300 300 300 300 300 Efectivos del Servicio Militar Nacional.

516 516 516 516 516

Prensa. 60 60 100 100 100

Así mismo el 5 de mayo de 2010 y como parte de los festejos del “Bicentenario del Inicio del Movimiento de Independencia Nacional y Centenario del Inicio de la Revolución Mexicana”, se materializó la Escenificación de la Batalla de Puebla del 5 de mayo de 1862, en las instalaciones que ocupa la 25/a. Zona Militar (Puebla, Pue.)

13 de septiembre, “Aniversario de la Gesta Heroica de los Niños Héroes de

Chapultepec”, en el Altar a la Patria del Bosque de Chapultepec, D.F., contándose con una participación de:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 25 27 27 29 29 Invitados especiales. 180 196 196 292 257 Efectivos SEDENA. 1,000 1,510 1,510 1,200 1,200 Efectivos SEMAR. 120 161 161 150 25 SEP. 120 120 100 120 100 Prensa. 60 60 60 60 60

13 de septiembre de 2010, tuvo lugar el Evento Magno realizado en la plaza

de maniobras del Heroico Colegio Militar (Tlalpan, D.F.), el cual consistió en la representación de pasajes históricos del pueblo de México desde el movimiento de independencia, misiones generales del Ejército y su Prospectiva, contando con una asistencia aproximada de 17,380 personas; por instrucciones del Mando Supremo fue repetido los días 27 y 29 de septiembre y 1/o. de octubre de 2010, con una asistencia total por las cuatro representaciones de 84,865 personas.


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20 de noviembre, se realiza la “Ceremonia de Condecoraciones y Ascensos”, conmemorativa al inicio de la Revolución Mexicana, contándose con una asistencia de:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 25 24 34 26 26 Invitados especiales. 180 219 98 84 152 Condecorados. 140 144 21 64 36 Efectivos SEDENA. 1,000 3,165 3,165 1,418 1,000 Efectivos SEMAR. 660 665 665 300 300 Prensa. 60 100 60 100 100

El primer lunes de cada mes, se realiza la Ceremonia de Izamiento de la

Bandera Monumental del Campo Militar “Marte”, con los siguientes efectivos:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 36 36 30 30 30 Invitados especiales. 590 600 600 600 600 Efectivos SEDENA. 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 Efectivos SEMAR. 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 SEP. 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000

Desfiles.

La SEDENA ha reforzado la Identidad Nacional de la población mediante la participación de personal militar en desfiles y eventos cívico-militares, en toda la República Mexicana, teniendo como finalidad proyectar el sentimiento de amor a la patria que debe caracterizar a nuestro País, principalmente en la niñez y juventud mexicanas, a través del planeamiento, preparación y conducción de los citados actos cívicos; destacando entre ellos las paradas del 16 de septiembre y 20 de noviembre, que demuestran el patriotismo de las Fuerzas Armadas, habiéndose registrado los siguientes efectivos participantes:

5 de mayo “Aniversario de la Victoria sobre el Ejército Francés en Puebla

en el año 1862” dentro del marco de estos festejos, se realizó el desfile cívico-militar, con la participación de los siguientes efectivos:


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Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 Banderas 16 19

Debido a la epidemia

de influenza

fue suspendido

63 63 Efectivos. 2898 3,082 2,685 2,705 Vehículos. 100 58 42 35 Zacapoaxtlas y Xochiapulcos.

240 240 240 185

Soldados del Servicio Militar Nacional.

460 460 460 460

16 de septiembre, “Aniversario de la Independencia de México”, se efectuó el

desfile cívico-militar en la Ciudad de México, en el zócalo capitalino, siendo presidido por el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos; destacando el desfile conmemorativo al “Bicentenario del Inicio del movimiento de Independencia Nacional” (Plaza de la Constitución, D.F.), el 16 de septiembre de 2010, con la asistencia de invitados especiales y delegaciones extranjeras; habiendo participado los siguientes efectivos:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Banderas 47 108 100 176 122 Efectivos. 15,377 9,582 12,172 12,288 8,385 Vehículos. 519 159 139 242 225 Caballos. 55 277 277 326 271 Aeronaves 68 63 46 69 74

20 de noviembre, “Aniversario de la Revolución Mexicana”, se efectuó el

desfile cívico-militar en el Zócalo capitalino de la Ciudad de México, destacando el desfile Conmemorativo al “Centenario del Inicio de la Revolución Mexicana”, el cual fue presidido por el Presidente de la República y Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, el 20 de noviembre de 2010, habiendo participado los siguientes efectivos:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Banderas La SEDENA no participó por no haber

sido considerada

3 38 24 38 Efectivos. 302 771 812 775 Vehículos. 6 Caballos. 302 771 812 775 Tabla gimnastica 2,110 Mosaicos multicolores 5,400 5,400


Federal 2006 – 2012.


Fabricación de Banderas Monumentales.

Las Astas Monumentales construidas a lo largo de la República Mexicana, son revestidas con las banderas confeccionadas por la Dirección General de Fabricas de Vestuario y Equipo, dando un panorama de nacionalismo a la población en general.

La Dirección General de Fabricas de Vestuario y Equipo, confecciona Banderas Monumentales Nacionales que cumplen con lo estipulado en la Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales, con el objeto de incentivar el fortalecimiento de la Identidad Nacional.

Son Banderas Monumentales las confeccionadas para astas mayores de 50 metros de altura.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se han confeccionado 319 Banderas Monumentales Nacionales para diferentes medidas de astas, como sigue:

Altura del asta

(metros) Banderas Monumentales confeccionadas por año ( piezas) 2007 2008 2009 2010 2011 Total

50 52 50 25 45 20 192 75 - - - - 1 1 100 32 30 20 20 10 112 110 4 2 4 4 - 14

Total 88 82 49 69 31 319 10.2 SERVICIO MILITAR NACIONAL. Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se continuó fortaleciendo la identidad de los jóvenes mexicanos, como ciudadanos íntegros, responsables, disciplinados, sanos y respetuosos de los derechos humanos, adiestrados y disponibles para coadyuvar en las necesidades que se presenten ante un fenómeno natural o para participar en la defensa del país ante una agresión externa. Los ciudadanos en edad de cumplir con sus obligaciones militares se alistaron en las Juntas Municipales de Reclutamiento, y de conformidad con el resultado del sorteo, obtuvieron bola blanca (encuadrado) o bola negra (a disponibilidad); con lo cual, se procedió a su reclutamiento y encuadramiento en cada uno de los Centros de Adiestramiento, adscritos a las Unidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con el fin de realizar su Servicio Militar Nacional (SMN), habiéndose obtenido los siguientes resultados:


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Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Conscriptos encuadrados.

36,817 37,938 37,552 39,392 40,385 38,218 230,302

Conscriptos a disponibilidad.

335,444 305,863 324,646 372,070 376,664 401,437 2,116,124

Total 372,261 343,801 362,198 411,462 417,049 439,655 2,346,426 Programa de Adiestramiento Militar.

Las actividades que realiza el personal de conscriptos que cumple con sus obligaciones militares encuadrados y mujeres voluntarias, se llevan a cabo mediante un Programa de Adiestramiento Militar, en sesiones sabatinas, en cada uno de los Centros de Adiestramiento, a través de la ejecución de las siguientes tareas:

Legislación Militar. Instrucción de Orden Cerrado. Educación Física. Defensa Personal. Ética Militar y Civismo. Ecología. Plan DN-III-E. Sanidad Militar. Derechos Humanos. Derecho Internacional Humanitario. Medidas de Seguridad en el Armamento Individual. Conocimiento del Armamento Individual. Marchas Diurnas.

Participación voluntaria de la mujer mexicana.

En la presente Administración, destaca la participación de las mujeres como Voluntarias en el desarrollo de los Programas de Adiestramiento Militar del personal del SMN, fomentando la sana convivencia y contribuyendo a fortalecer la equidad de género, habiéndose alcanzado los siguientes efectivos:

Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Mujeres

Voluntarias. 6,647 3,417 2,702 1,868 2,382 1,766 18,782


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Con el fin de fortalecer la buena imagen del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, en coordinación con la Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos (AMBA), el personal de conscriptos que cumplió encuadrado en los diferentes Centros de Adiestramiento, continuó participando en la Colecta Nacional de Alimentos denominado por “Un México Sin Hambre”, con los resultados que se indican:

Colecta Nacional de Alimentos

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total Conscriptos. 15,908 14,316 17,289 17,964 15,231 80,708Mujeres voluntarias. 584 365 369 488 309 2,115Alimentos recolectados (toneladas).

159.47 153 142.902 217.338 147.491 820.201

Asimismo, a partir del año 2011, en coordinación con el Centro Nacional para la Prevención y el Control de las Adicciones (CENADIC), se capacitaron a los conscriptos como orientadores para participar en la “Campaña Nacional de Información para una Nueva Vida”, los cuales desarrollaron trabajos de campo, difundiendo temas como “Mitos y realidades de las drogas” y “10 Recomendaciones para evitar que tus hijos e hijas consuman drogas”, con los resultados que se indican:

Concepto 2011

Conscriptos. 12,911 Mujeres voluntarias. 891 Hombres que recibieron pláticas de orientación. 40,600 Mujeres que recibieron pláticas de orientación. 41,673

10.3 PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. Desde sus orígenes el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos tienen como misión institucional salvaguardar los intereses de la Nación, realizando acciones cívicas y obras sociales para el beneficio de la población. En la actualidad la Secretaría de la Defensa Nacional, coadyuva con la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), en el cumplimiento de los objetivos de las citadas instituciones, mismas que están orientadas a la protección del medio ambiente. El 12 de julio de 2007, se firmaron las Bases de Colaboración entre la SEDENA, la SEMARNAT y la CONAFOR, donde se establecieron las cláusulas para la realización del Programa de Reforestación.


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Dichas bases establecen los lineamientos, mecanismos de coordinación y cooperación entre las mencionadas instituciones, con el objeto de conjuntar sus esfuerzos y recursos en el ámbito de sus competencias, para impulsar la adecuada ejecución de las acciones que comprenden el desarrollo del Programa de Reforestación, consignado en el Programa Proárbol. El documento enuncia las acciones para el diseño de políticas y programas ambientales, los que deberán realizarse en estrecha coordinación con los diversos niveles de gobierno; enunciando además, el fomento a proyectos de conservación y restauración forestal y de sus ecosistemas, promoviendo y difundiendo el Programa de Reforestación, entre otros. Subyacente a las Bases de Colaboración, anualmente se suscriben entre la SEDENA, la SEMARNAT y la CONAFOR, Expedientes Técnicos que puntualizan las metas para la producción de planta, reforestación y en su caso la construcción de Viveros Forestales Militares, así como la transferencia de recursos económicos. Extrapolando sus actividades y consciente de la importancia de la administración de los recursos naturales, la SEDENA conduce hacia el interior de sus Unidades, Dependencias e Instalaciones militares, trabajos relacionados con la protección del medio ambiente, instrumentando acciones encaminadas a maximizar el uso y empleo del agua, así como el tratamiento de residuos sólidos para la generación de abono orgánico. Es en este sentido, que las aguas negras producidas son canalizadas a Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales, a efecto de limpiarlas de impurezas y de ser reutilizadas en el riego de áreas verdes o enviadas a la red del alcantarillado. Por lo que respecta al tratamiento de residuos sólidos, producidos en el interior de organismos militares, tales como ramas de árboles, restos de comida y otros de origen vegetal, son enviados a Plantas de Composta para la generación de abono orgánico, el cual es destinado a enriquecer el suelo de las áreas verdes, coadyuvándose con el manejo de basura, transformándola en un producto benéfico para el medio ambiente. Construcción de Viveros Forestales Militares.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se construyeron 20 Viveros Forestales Militares para la producción de árboles, destinándose para el efecto una inversión de $242,280,873.93.

Viveros Forestales Militares construidos en 2007-2008.

A finales de 2007, se inició la construcción de 15 Viveros Forestales Militares en 14 Estados de la República, terminándose su construcción durante el mes de agosto de 2008.


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Los recursos económicos asignados para su puesta en marcha y operación fue de $206,327,680.00, como se muestra en la siguiente tabla:

Viveros Forestales Militares

Ubicación Año de Construcción Recursos asignados Cuernavaca, Mor.

2007-2008 $206,327,680.00

Temamatla, Mex. La Paz, B.C.S. Esperanza, Son. El Sauz, Sin. Monterrey, N.L. Cd. Valles, S.L.P. Jamay, Jal. Ameca, Jal. Pueblo Viejo, Ver. Tenosique, Tab. Copalar, Chis. Cruz Grande, Gro. Cd. Delicias, Chih. Sarabia, Gto.

Viveros Forestales Militares construidos en 2009.

A petición de la Comisión Nacional Forestal, en el año 2009 se construyeron tres Viveros Forestales Militares más, en igual número de ciudades, a fin de incrementar la capacidad productiva y disponibilidad de árboles.

Para ponerlos en funcionamiento se invirtieron en ese año $23,996,853.43, como se indica a continuación:


Ubicación Año de Construcción Recursos asignados Atlangatepec, Tlax.

2009 $23,996,853.43 Tlaltenango, Zac. Santiago Papasquiaro, Dgo.

Viveros Forestales Militares construidos en 2010.

Con el objeto de incrementar el número de viveros y por consiguiente la capacidad de producción de árboles, en el año 2010 se realizó la firma del expediente técnico para ese año, en el que se estableció entre otros aspectos, la construcción de 2 Viveros Forestales Militares adicionales.


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Su puesta en operación requirió una inversión de $11,956,340.50, como lo exhibe la tabla siguiente:


Ubicación Año de Construcción Recursos asignados Tequisquiapan, Qro.

2010 $11,956,340.50 Saltillo, Coah.

Producción de árboles.

La Secretaría de la Defensa Nacional coadyuva en la protección del medio ambiente, produciendo árboles en Viveros Forestales Militares, lo anterior como parte del convenio establecido el 12 de julio de 2007, entre la SEDENA, la SEMARNAT y la CONAFOR.

Fundamentado en lo anterior, los árboles que se producen tienen como fin cubrir la demanda de planta que presenta la Comisión Nacional Forestal.

Es por ello, que las plantas producidas en los Viveros Forestales Militares, se emplean para aumentar la superficie forestal del Territorio Nacional, de conformidad con los lineamientos que dictan la SEMARNAT y la CONAFOR, organismos que regulan las actividades de protección al medio ambiente.

Producción por años.

Durante los dos primeros años de la Administración, debido a la inexistencia de la infraestructura correspondiente, no se realizó producción de planta en instalaciones militares.

Fue en el año 2008, cuando se produjeron 55 millones de plantas en Viveros Forestales Militares, de conformidad con lo establecido en el Expediente Técnico elaborado para ese año.

En el año 2009, la SEDENA produjo la cantidad de 59.5 millones de árboles en los Viveros Forestales Militares establecidos en Campos Militares.

Durante el año 2010, la SEDENA continuó su ritmo de producción de árboles, logrando para ese año 58.1 millones de plantas producidas.

En el año 2011, se aumentó la cantidad de árboles producidos en los Viveros Forestales Militares, alcanzando la cifra de 61.1 millones.


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Sumando capacidades y haciendo propio el esfuerzo de preservar áreas naturales, en los últimos cinco años se han producido 233.7 millones de plantas en 20 Viveros Forestales Militares a cargo de la SEDENA, como lo muestra la tabla siguiente:

Producción de Árboles

Viveros 2008 2009 2010 2011 Total Cuernavaca, Mor.

55 millones

59.5 millones

58.1 millones

61.1 millones

233.7 millones

Temamatla, Mex. La Paz, B.C.S. Esperanza, Son. El Sauz, Sin. Santiago Papasquiaro, Dgo. Monterrey, N.L. Ciudad Valles, S.L.P. Tlaltenango, Zac. Jamay, Jal. Ameca, Jal. Atlangatepec, Tlax. Pueblo Viejo, Ver. Tenosique, Tab. Copalar, Chis. Cruz Grande, Gro. Delicias, Chih. Saltillo, Coah. Sarabia, Gto. Tequisquiapan, Qro.

Reforestación.

Las Bases de Colaboración firmadas entre las Secretarías de la Defensa Nacional y del Medio Ambiente y Recursos Naturales, así como la Comisión Nacional Forestal, permiten la participación de esta Institución en actividades de reforestación, en un principio en parques nacionales, áreas naturales protegidas y en el interior de Campos Militares.

En los años 2009, 2010 y 2011 las actividades de reforestación se llevaron a cabo en predios militares principalmente. Actividades de reforestación.

De diciembre de 2006 al 2007, no se realizaron actividades de reforestación, debido al proceso de construcción de los Viveros Forestales Militares.


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En el año 2008, se estableció la meta de sembrar 8,398,340 árboles; la siembra se realizó en parques nacionales, áreas naturales protegidas y en el interior de Campos Militares, de acuerdo con los lineamientos de la CONAFOR; dicha meta de reforestación fue alcanzada y superada en ese año en 0.70 por ciento. De conformidad con las directivas emitidas por la Comisión Nacional Forestal, en los años 2009 y 2010, se sembraron 2 millones de plantas respectivamente, en el interior de predios a cargo de la SEDENA.

En el año 2011, se sembraron 2,510,750 árboles en el interior de Campos Militares, 10,750 árboles más que la meta establecida para ese periodo.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se han sembrado 14,968,591 árboles en parques nacionales, áreas naturales protegidas y en el interior de Campos Militares, lo que representa una superficie superior a las 17 mil hectáreas reforestadas.

Producción de composta.

La protección del medio ambiente involucra distintas formas encaminadas a la conservación y preservación de los recursos naturales.

La Secretaría de la Defensa Nacional no está al margen de las necesidades que se tienen de conservar la capacidad natural de los suelos del interior de los predios militares, por lo que se avoca a crear las condiciones suficientes, generando material de composta a efecto de mejorar el aspecto de prados y jardines pero sobre todo para conservar su riqueza mineral. Plantas de composta.

La SEDENA mantiene en operación 55 plantas generadoras de composta, en diversos Campos Militares del país, que del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, han generado 21,252.70 toneladas de abono orgánico.

En el último mes del año 2006, se produjeron 170 toneladas de abono orgánico, que fueron canalizadas a la conservación de áreas verdes de predios militares.

En el año 2007, se produjeron 4,022.50 toneladas de este valioso nutriente.

Durante el año 2008, se produjeron 4,071.50 toneladas de composta, mientras que para el 2009 se produjeron 4,397.70 toneladas.

En el año 2010 se produjeron 4,272.50 toneladas de abono que se destinaron al cuidado de las áreas verdes de Campos Militares.


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En el transcurso del año 2011, se generaron 4,318.50 toneladas de abono orgánico.

La totalidad de las Regiones Militares producen abono orgánico destinado al cuidado de sus predios y del medio ambiente en general.

Tratamiento de aguas residuales.

Para disminuir los riesgos de contaminar con aguas negras los ríos, lagunas o sus afluentes, ubicados en la proximidad de los Campos Militares, la Secretaría de la Defensa Nacional mantiene en los predios a su cargo Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales.

Actualmente se operan 161 plantas de este tipo, ubicadas en diversos Campos Militares del Territorio Nacional.

Producción por años.

Al inicio de la presente Administración, en el mes de diciembre de 2006, se dio tratamiento a 1,149,877.54 metros cúbicos de agua.

Durante el año 2007, se depuraron 13,001,737.15 metros cúbicos de agua contaminada.

En el año 2008, se sanearon 13,293,912.35 metros cúbicos de agua que había sido empleada en alguna actividad del personal militar.

En el 2009, se logró la limpieza de 14,146,764.76 metros cúbicos del vital líquido y fue destinado al riego de áreas verdes o enviadas a la red del drenaje público.

En el transcurso del año 2010, se trataron en este tipo de plantas 15,111,087.88 metros cúbicos destinándose al mismo fin.

En el año 2011, se realizó el tratamiento de 15,828,110.70 metros cúbicos del líquido tratado.

Uniendo esfuerzos y conscientes del cuidado que requieren los recursos naturales, este Instituto Armado del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, ha limpiado de impurezas 72.531 millones de metros cúbicos de agua.


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CAPÍTULO XI PLAN DN-III-E Y LABOR SOCIAL.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la Secretaría de la Defensa Nacional auxilió a la población civil ante casos de desastre, mediante la aplicación del Plan DN-III-E, que es el instrumento operativo militar en donde se establecen los lineamientos generales a los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, para auxiliar a la sociedad ante las eventualidades de un desastre provocado por agentes naturales o humanos. En materia de “Ayuda Humanitaria”, la Secretaría de la Defensa Nacional participó en las acciones del Gobierno de la República orientadas a brindar apoyo a los países afectados por la presencia de desastres, mediante tareas encaminadas a mejorar la capacidad y calidad de respuesta de las naciones ante la ocurrencia de estos eventos. Por otra parte, con la firme intención de coadyuvar con el Gobierno de la República en la materialización de acciones que buscan el beneficio de la población y garantizar que todos los mexicanos tengan acceso a los servicios básicos que constituyen el bienestar de las personas, lleva a cabo actividades de Labor Social, teniendo especial atención en aquellas zonas que se encuentran lejanas de los servicios de salud o que tuvieron poca o nula capacidad de establecer comunicación. 11.1 APLICACIÓN DEL PLAN DN-III-E. El Plan DN-III-E se aplica en tres fases que son: de prevención, auxilio y recuperación; cada una de las cuales contempla diversos procedimientos de actuación que rigen la participación del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. Para la aplicación del Plan DN-III-E, la Secretaría de la Defensa Nacional cuenta con personal capacitado en las Unidades desplegadas en el Territorio Nacional, así como con la “Fuerza de Apoyo para Casos de Desastre”, que es un organismo circunstancial creado con el propósito de incrementar la capacidad de respuesta de las unidades operativas ante una situación de desastre, permitiendo disponer de una fuerza de amplias capacidades para actuar en cualquier parte del Territorio Nacional, antes, durante o después de un evento catastrófico. La “Fuerza de Apoyo para Casos de Desastre”, se integra con personal especialista en diversas disciplinas mediante los siguientes Agrupamientos: Agrupamiento de Servicios.

Lo conforma personal militar especialista en:

Sanidad, para proporcionar servicios médicos y odontológicos.


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Transmisiones, para el establecimiento de los medios de comunicación o enlace.

Intendencia, para realizar actividades de preparación y distribución de alimentos.

Agrupamiento de Ingenieros.

Es un escalón avanzado de la “Fuerza de Apoyo para Casos de Desastre”, cuyo objetivo es adelantar medios para reforzar a los Mandos Territoriales, con maquinaria pesada y equipo diverso, tales como cargadores frontales articulados, bulldozers, motoniveladoras, traxcavos, cocinas comunitarias, saniports, plantas para potabilizar agua y de energía eléctrica, con objeto de realizar trabajos de limpieza y despeje de caminos y carreteras, remoción de escombro, potabilización de agua, entre otros; asimismo, para proporcionar alimentos a las personas afectadas.

Componente Aéreo.

Se integra con vehículos y personal de la Fuerza Aérea Mexicana, el cual emplea aeronaves de ala fija y ala rotativa para el traslado de personal, maquinaria y materiales diversos, de cualquier parte del país a la zona o área de desastre.

11.2 PRINCIPALES RESULTADOS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL.

Bajo la premisa de salvaguardar la vida de las personas, en zonas o puntos del Territorio Nacional que fueron devastados por un desastre, se aplicó el Plan DN-III-E en la atención de 1,899 eventos de diversa naturaleza, destacando los siguientes resultados: Sistemas invernales.

Con motivo de las bajas temperaturas, heladas y nevadas que afectan al Territorio Nacional, principalmente la mesa del norte del país, durante las temporadas invernales que comprendieron de diciembre de 2006 a diciembre de 2011, el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos tuvieron una participación activa en el auxilio a la población civil mediante la aplicación del Plan DN-III-E, con la participación de 11,369 elementos, mismos que proporcionaron 8,094 raciones calientes (café y galletas).

Incendios forestales.

La Secretaría de la Defensa Nacional, a través del personal militar desplegado en el Territorio Nacional, participó en la sofocación de incendios, en apoyo a las autoridades civiles correspondientes, como son la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR); en este rubro se obtuvieron los siguientes resultados:


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Concepto Dic. 2006 – 31 Dic. 2011 Elementos militares empleados. 37,617 Siniestros sofocados. 1,087 Hectáreas de vegetación diversa afectadas. 867,663 Hombres día. 93,738 Helicópteros. 6

Incendios urbanos.

Para llevar a cabo estas acciones se estableció una estrecha coordinación con diferentes cuerpos de bomberos, seguridad pública y protección civil, con el fin de brindar apoyo oportuno cuando sus capacidades se vean rebasadas.

Se desplegó un efectivo de 2,265 elementos militares para atender 80 eventos, mediante actividades de acordonamiento de las áreas y coadyuvando en la extinción de los incendios; con estas acciones el personal militar apoyó a las autoridades de protección civil en el rescate de vidas humanas y en la conservación de sus bienes.

Sistemas tropicales, inundaciones y fuertes lluvias.

La República Mexicana se ha visto afectada por precipitaciones derivadas de diferentes fenómenos hidrometeorológicos, que produjeron condiciones extremas de precipitación, con una secuela de crecientes de agua que generaron desbordamientos de cauces e inundaciones.

Por lo anterior, la SEDENA aplicó el Plan DN-III-E en la atención de 14 huracanes, cinco tormentas tropicales, siete depresiones tropicales y 780 eventos de fuertes lluvias como se indica:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Total

Nombre del

fenómeno

Huracanes "DEAN",

"LORENZO", "FELIX",

"HENRIETTE" y "JULIETTE".

Huracanes "NORBERT" y

"DOLLY"

Huracanes "ANDRES", "JIMENA" y

"RICK"

Huracanes "ALEX" y "KARL"

Huracanes "JOVA" Y

"RINA"

14 Huracanes

Tormenta tropical

"BÁRBARA"

Tormenta tropical "JULIO"

DEPRESIÓN TROPICAL "LOWELL"

Depresiones tropicales

No. "UNO-E" y "OLAF"

Depresión tropical

"MATTHEW" y "GEORGETTE"

Tormentas tropicales

"ARLENE", "HARVEY" y

"NATE" Depresiones

tropicales "OCHO-E" y "DOCE-E"

5 Tormentas tropicales.

7 Depresio-nes tropica-les.

Cantidad de eventos de fuertes

lluvias

63 546 15 125 31 780 eventos de fuertes

lluvias


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Los apoyos proporcionados con motivo de las afectaciones provocadas por sistemas tropicales, inundaciones y fuertes lluvias fueron los siguientes:


Personal militar participante. 92,088 Personas evacuadas. 186,422 Personas albergadas. 87,196 Albergues. 299 Consultas médicas y odontológicas. 34,969 Raciones. 3´264,002

Actividad sísmica.

La SEDENA, ha mantenido estrecha coordinación con el Servicio Sismológico Nacional, dependiente de la Universidad Nacional Autónoma de México, con el fin de responder de forma inmediata, a los movimientos sísmicos que llegaran a registrarse en el Territorio Nacional.

El 4 de abril de 2010, el personal de la SEDENA, participó en las actividades de auxilio a la población de las localidades de Mexicali, BC, donde se registró un sismo de 7.2º en la escala de Richter, con los siguientes resultados:

Concepto Cantidad

Personal militar participante 450 Personas evacuadas 300 Cocina comunitaria 1 Albergues 1 Personas albergadas 235 Raciones calientes 380,699

Fuga de químicos.

La SEDENA desplegó un efectivo total de 234 elementos militares, que atendieron siete eventos, evacuaron a 1,100 personas y realizaron actividades de acordonamiento de las áreas afectadas.

Explosiones.

La SEDENA desplegó un efectivo de 249 elementos militares para atender siete eventos en los que resultaron seis personas heridas, acordonaron las áreas y coadyuvaron en la extinción de los incendios.


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Accidentes carreteros, aéreos y ferroviarios. En los accidentes carreteros, aéreos y ferroviarios, el personal militar no tiene una participación directa, solo en aquellos casos en donde la magnitud de los daños fue más allá de las posibilidades de las autoridades civiles para resolverlos. Por ello se atendieron 58 eventos con la participación de 1,441 elementos militares, en donde se apoyó a las autoridades civiles en actividades de acordonamiento del área, para evitar mayores afectaciones a la población.

11.3 AYUDA HUMANITARIA. La “Ayuda Humanitaria” para México, tiene un contexto internacional de carácter bilateral, apoyando al país afectado, bajo un esquema de coordinación y cooperación con sus autoridades a fin de brindar auxilio a la población civil de países hermanos, mediante los mismos procedimientos empleados para la aplicación del Plan DN-III-E en el Territorio Nacional, de esta forma se proporcionó “Ayuda Humanitaria” a nueve países en 11 eventos, como se indica: Debido a las fuertes lluvias registradas con motivo del fenómeno climatológico “El

Niño”, que afectó varias comunidades de la República de Bolivia, el 4 de marzo de 2007, por instrucciones del C. Presidente de la República, una delegación integrada por seis Jefes, 18 Oficiales y seis de Tropa de la Secretaría de la Defensa Nacional, un oficial, tres de tropa de la Secretaría de Marina Armada de México y 12 civiles de las Secretarías de Gobernación, Relaciones Exteriores y de Salud, a bordo de tres Aviones C-130 “HÉRCULES” de la Fuerza Aérea Mexicana, transportaron 34,619 toneladas de diverso material.

Además de lo anterior, se capacitó al personal del Centro de Emergencias y Auxilio Nacional de la República de Bolivia en el empleo y operación de las plantas potabilizadoras de agua y se impartieron conferencias sobre “El Auxilio a la Población Civil en Casos de Desastre”, “La Administración de Centros de Acopio y Habilitación y Administración de Albergues”, “Control Epidemiológico y Atención Médica en Albergues”.

Del 12 al 13 de septiembre de 2007, la Secretaría de la Defensa Nacional proporcionó

“Ayuda Humanitaria” en la República de Nicaragua con motivo de las afectaciones sufridas por el paso del Huracán “FÉLIX”, transportando 4,780 toneladas de material diverso a ese país en un avión Boeing 727/100 de la Fuerza Aérea Mexicana con la participación de ocho elementos militares.


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Con motivo de las fuertes lluvias registradas en la República de Ecuador, del 7 al 10 de abril de 2008, dos Jefes pertenecientes a la SEDENA, especialistas en evaluación de daños y en la administración integral de una zona de desastre, se incorporaron a un Grupo Intersecretarial de Ayuda Humanitaria ordenado por el C. Presidente de la República, desarrollando una evaluación de necesidades, dando como resultado que el 20 de mayo de 2008, una delegación de Ecuador se trasladara a nuestro país para conocer la estructura del Sistema Nacional de Protección Civil y la forma de actuar de las diferentes instancias que lo conforman, presentándoles por parte de la SEDENA, la organización y funcionamiento de la Fuerza de Apoyo para Casos de Desastre y los procedimientos del Plan DN-III-E.

Del 14 de enero al 15 de mayo de 2010, como parte del apoyo proporcionado por el

Gobierno Federal de México a la República de Haití, la Secretaría de la Defensa Nacional estableció un puente aéreo para el traslado de México-Haití y Haití-México: 259 militares del Agrupamiento de Servicios de Ayuda Humanitaria, 530 civiles, 65.4 toneladas de material diverso, cinco vehículos y siete canes.

Se proporcionaron: 787,200 raciones de comida caliente; 146,200 despensas; 497 consultas médicas; 114 curaciones y 82,700 litros de agua; asimismo, se donaron: 411 tiendas de campaña, 42 catres, material de cocina, una cocina comunitaria con sus refacciones y utensilios.

El 3 y 4 de marzo de 2010, como parte del apoyo proporcionado por el Gobierno de

México a la República de Chile, la Secretaría de la Defensa Nacional, estableció un puente aéreo de la Base Aérea Militar No. 1 (Santa Lucia, Méx.) a la Ciudad de Santiago de Chile, trasladándose: personal especialista en protección civil y estructuras, 3.2 toneladas de material diverso y proporcionando el retorno a nuestro país de 18 civiles.

El 22 de noviembre de 2010, debido a un brote de cólera en la República de Haití, y

como parte del apoyo proporcionado por el Gobierno Federal de México a esa República, la Secretaría de la Defensa Nacional estableció un puente aéreo para el siguiente traslado:

De México a Haití, un funcionario de la Secretaría de Relaciones Exteriores y material de construcción, proporcionado por la Coordinación General de Protección Civil de la Secretaría de Gobernación.

De Haití a México, un funcionario de la Secretaría de Relaciones Exteriores y 21 elementos pertenecientes a la Secretaría de Marina, mismos que participaron en las misiones de “Ayuda Humanitaria” en el mencionado país.


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Del 15 al 18 de diciembre de 2010, con motivo de las fuertes lluvias presentadas en República de Venezuela, la Secretaría de la Defensa Nacional estableció un puente aéreo México-Venezuela para el traslado de 32 toneladas de despensas, proporcionadas por la Secretaría de Relaciones Exteriores de México.

Del 21 al 23 de diciembre de 2010, como parte del apoyo proporcionado por el

Gobierno Federal de México a la República de Colombia, por las fuertes lluvias presentadas en ese país, la Secretaría de la Defensa Nacional estableció un puente aéreo México-Colombia, para el traslado de 20 toneladas de material diverso, proporcionado por la Secretaría de Relaciones Exteriores de México.

11.4 PLAN DE EMERGENCIA RADIOLÓGICA EXTERNO. La Secretaría de la Defensa Nacional, como integrante del Comité del Programa de Emergencia Radiológica Externa (COPERE), participa con la Fuerza de Tarea Laguna Verde-84 (FTLV-84), integrada con Unidades de Tarea de respuesta, evacuación, seguridad y vigilancia, control de tránsito, monitoreo para evacuados, transporte y apoyo para la atención de damnificados, en donde se han realizado las siguientes actividades: Adiestramiento permanente con un efectivo promedio de mil 600 elementos militares. Mensualmente se realizan juntas de coordinación con representantes de las

instituciones que integraron el COPERE.

La misión de la SEDENA en este Plan, es el de realizar actividades de apoyo a la población civil en la zona vía pluma (16 kilómetros), en caso de que se presente una emergencia, con objeto de proteger la integridad física de las personas, sus bienes y las zonas afectadas. En este contexto, cabe destacar que el 4 de mayo de 2007 en las instalaciones de la Central Nucleoeléctrica, se llevó a cabo la Primera Sesión Plenaria del COPERE 2007, en la que participó el Titular de la Secretaría de la Defensa Nacional y diversas autoridades de los tres Órdenes de Gobierno; dicha reunión tuvo como finalidad reforzar los vínculos de corresponsabilidad y coordinación interinstitucional para la prevención y, en su caso, el auxilio y la recuperación de la población y su entorno ante la eventualidad de una emergencia radiológica. El 12 de junio de 2009, se recibieron los resultados de la evaluación del Ejercicio Internacional de Respuesta frente a Emergencias en la Región Iberoamericana (ConvEx-3) llevado a cabo el 9 y 10 de julio del año 2008, durante una reunión del COPERE, en las instalaciones del Centro Coordinador de Emergencias Principal del Campamento “EL FARALLÓN”, municipio de Alto Lucero, Ver., donde la Fuerza de Tarea Laguna Verde-84, a cargo de la SEDENA, obtuvo resultados satisfactorios.


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11.5 CAMPAÑAS DE LABOR SOCIAL. Las actividades de Labor Social, fueron desarrolladas por la Secretaría de la Defensa Nacional, en coordinación con los tres Órdenes de Gobierno, con el propósito de hacer llegar a la población civil más aislada o de escasos recursos, que vive en áreas rurales o suburbanas marginadas, o que por su ubicación no tiene acceso a los servicios básicos. Para el desarrollo de estas actividades participó personal especialista, como son: médicos, enfermeras, plomeros, albañiles, electricistas, pintores, carpinteros, herreros y peluqueros; los cuales se trasladaron a las áreas determinadas y una vez en ellas, se desplegaron consultorios médicos y odontológicos, talleres de reparación de aparatos electrodomésticos y electrónicos, peluquerías y células de trabajo de mantenimiento, en beneficio de la población en general. Se proporcionaron los siguientes apoyos:

Concepto Cantidad Personas beneficiadas. 119,993 Consultas médicas y odontológicas. 31, 808 Raciones calientes. 1, 540 Biológicos en campañas de vacunación. 450,762 Medicamentos repartidos. 26,135 Cortes de pelo. 18,611 Metros cuadrados de pintura aplicados. 40,279 Aparatos eléctricos reparados. 5,985 Libros de texto gratuitos transportados. 142,209


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OBJETIVO 6

FOMENTAR LAS RELACIONES CÍVICO-MILITARES EN UN CONTEXTO DEMOCRÁTICO, TRANSPARENTE Y CON APEGO A UN SISTEMA DE RENDICIÓN DE CUENTAS.

CAPÍTULO XII

DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO. La modernización de las estructuras y procedimientos educativos, logísticos y administrativos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en un marco de calidad, eficiencia, oportunidad, equidad, transparencia y respeto a los derechos humanos; así como del mejoramiento de su estructura jurídica, con especial atención a los derechos fundamentales de las personas; ha dado como resultado la integración e implementación del “Programa de Promoción y Fortalecimiento de los Derechos Humanos y del Derecho Internacional Humanitario”, que tiene como objetivo principal difundir el respeto a los Derechos Humanos y al Derecho Internacional Humanitario entre el personal militar de todas las jerarquías para que sean adoptados como parte de su formación y actuación.


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12.1 CREACIÓN DE LAS UNIDADES JURÍDICAS DE ASESORAMIENTO EN

MATERIA DE DERECHOS HUMANOS. Durante la presente Administración, se crearon las Unidades Jurídicas de Asesoramiento en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, para garantizar que la actuación del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, sea con estricto apego al Estado de Derecho, respetando en todo momento las garantías individuales de los ciudadanos; a través de orientación jurídica a los Mandos Territoriales. Actualmente se cuenta con seis Unidades Jurídicas distribuidas en el Territorio Nacional. 12.2 CONVENIOS DE COLABORACIÓN. La SEDENA consciente de la importancia que reviste la construcción de acuerdos con instituciones de protección y defensa de los derechos humanos encargadas de salvaguardar estas garantías fundamentales, ha sostenido reuniones para definir los trabajos de prevención y capacitación dirigidos a integrantes de este Instituto Armado; así como para definir mejores alternativas que garanticen la plena vigencia del Estado de Derecho en las actividades de orden militar. Con esto se demuestra el compromiso que tiene para, respetar y difundir los derechos humanos en términos de la normatividad que ampara el orden jurídico; coordinando la materialización de programas de capacitación, formación y sensibilización dirigidos al personal militar, como a continuación se hace mención: Mayo de 2009, la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los

Derechos Humanos y la Secretaría de la Defensa Nacional suscriben un Plan de Trabajo Conjunto, el cual indica las siguientes actividades a desarrollar:

Capacitación en derechos humanos y equidad de género.

Elaboración de Indicadores de Impacto.

Seguimiento a las recomendaciones internacionales.

Seguimiento a las situaciones de preocupación en materia de derechos

humanos. Se suscribieron siete convenios de colaboración con la Comisión Nacional de

Derechos Humanos (CNDH), para capacitar a miembros del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, a través de Diplomados en esta materia.


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Mayo de 2011, la Secretaría de la Defensa Nacional y la Comisión Nacional de Derechos Humanos celebran un Convenio de Colaboración para desarrollar acciones de capacitación, investigación y promoción en materia de derechos humanos.

Julio de 2011, dentro del marco de la visita a nuestro país de la Señora Navanethem

Pillay, Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, esta Secretaría suscribió el procedimiento para la ejecución del punto número cuatro “Seguimiento a las Situaciones de Preocupación en Materia de Derechos Humanos”, que deriva del Plan de Trabajo Conjunto entre la oficina de dicha Alta comisionada y la SEDENA.

12.3 CAPACITACIÓN. En cuanto a capacitación, se actualiza anualmente el “Programa de Promoción y Fortalecimiento de los Derechos Humanos y del Derecho Internacional Humanitario de la Secretaría de la Defensa Nacional”, para adaptar las necesidades del Instituto Armado, al marco jurídico nacional y a los instrumentos internacionales suscritos y ratificados donde se consideran los siguientes rubros de capacitación: Derechos Humanos.

La capacitación en materia de derechos humanos promueve valores, creencias y actitudes que permiten al personal militar, conocer y respetar los derechos humanos de la sociedad mexicana que deposita su confianza en las Fuerzas Armadas. Igualmente, desarrolla la conciencia de que todos compartimos la responsabilidad común de hacer de los derechos humanos una realidad en todas las comunidades de nuestro país, previniendo conductas que tiendan a convertirse en abusos del poder o delitos en perjuicio de la misma sociedad.

Lo anterior contribuye de manera esencial a la transformación profesional y de

vocación de servicio de los efectivos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en armonía con un Estado más justo y democrático, donde los derechos humanos de toda persona sean valorados y respetados; habiéndose realizado del año 2008 al año 2011, los eventos de capacitación siguientes:

Eventos en capacitación en

Derechos Humanos Total de eventos

Efectivos Capacitados

Conferencias Magistrales en los Planteles del Sistema Educativo Militar.

36 8,914

Conferencias en los Cuerpo Especiales y Grandes Unidades

21 9,556

Conferencias en la Policía Judicial Militar 4 392 Conferencias en el Estado Mayor Presidencial 14 2,126


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Eventos en capacitación en Derechos Humanos

Total de eventos


Conferencias en la Dirección General de Justicia Militar

16 751

Talleres Móviles en los Mandos Territoriales de Región Militar

48 14,833

Cursos 35 1,055 Conferencias impartidas en los diferentes Mandos Territoriales.

2,941 196,907

Pláticas impartidas en los diferentes Mandos Territoriales.

2,573 285,414

Otros (seminarios, foros y simposiums.) 9 655 Total 5,697 520,603

Derecho Internacional Humanitario.

La capacitación en Derecho Internacional Humanitario, así como su efectiva aplicación durante la presente administración son aspectos fundamentales; por ello, ésta se encuentra a conocer el vasto número de normas que conforman el Derecho Internacional Humanitario para proteger a las víctimas de los conflictos armados, limitando los medios y métodos de combate.

Lo anterior permitirá contar con militares preparados y conscientes de cumplir

con la obligación de proteger la dignidad e integridad de las personas en el marco de los enfrentamientos armados, imponiendo límites a los procesos de violencia, a través del conocimiento en la restricción que existe de ciertos medios y métodos de combate, además enseña el respeto a los derechos mínimos e inderogables en todo conflicto armado.

En relación al fortalecimiento profesional y de adiestramiento militar en los

efectivos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, del año 2008 al año 2011 se llevaron a cabo los eventos de capacitación que se mencionan en la tabla siguiente:

Eventos de capacitación en Derecho

Internacional HumanitarioTotal de eventos


Conferencias Magistrales en los Planteles del Sistema Educativo Militar. 24 7,442

Conferencias en los Cuerpo Especiales y Grandes Unidades. 27 8,287

Conferencias de Integración Transversal del Derecho Internacional Humanitario. 3 62


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Eventos de capacitación en Derecho Internacional Humanitario

Total de eventos


Cursos. 17 337Otros (Seminarios, Foros, Simposiums, Etc.) 4 76Conferencias impartidas en los diferentes Mandos Territoriales. 1,004 64,557

Cursos en Línea. 2 18Pláticas impartidas en los diferentes Mandos Territoriales. 1,284 162,305

Total 2,365 243,084 12.4 OFICINA DE LA ALTA COMISIONADA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LOS DERECHOS HUMANOS (OACNUDH) EN MÉXICO. El 1/o. de julio de 2002, la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos y el Estado Mexicano suscribieron un acuerdo para el establecimiento de una Oficina en México. Asimismo, se acordó un marco de cooperación mediante la instrumentalización de programas a largo plazo que incidan en la protección de los derechos humanos. Con la firma del actual acuerdo (febrero de 2008), se da continuidad a la labor que viene desempeñando la Oficina en el país. Para determinar las actividades de cooperación, se concretaron diversas reuniones en el marco del Plan de Trabajo Conjunto, entre funcionarios de la OACNUDH en México y representantes de la SEDENA, como a continuación se indica: 4 de agosto de 2009, primera reunión de trabajo. Tuvo como objetivos definir en

tiempo y forma las tareas a realizar en base al Plan de Trabajo Conjunto. Como resultado de esta reunión se remitió a la OACNUDH en México, el “Programa de Promoción y Fortalecimiento de los Derechos Humanos y del Derecho Internacional Humanitario de la Secretaría de la Defensa Nacional”, para su revisión.

9 de octubre de 2009, segunda reunión de trabajo. Los representantes de la OACNUDH en México solicitaron revisar el contenido temático de las asignaturas de Derechos Humanos de cinco establecimientos de educación militar.

11 de enero de 2010, el Sr. Alberto Brunori, representante de la OACNUDH en México

y el Director General de Derechos Humanos, sostuvieron una reunión de trabajo, donde coordinaron las actividades de ese organismo internacional en nuestro país, así como las actividades consideradas en el Plan de Trabajo Conjunto y visitas realizadas por el Sr. Brunori a los diferentes Mandos Territoriales.


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13 de enero de 2010, el representante de la OACNUDH en México sostuvo una reunión con el Comandante de la 5/a. Zona Militar, ubicada en Chihuahua, Chih., en donde se abordo el tema del respeto y la apertura a los derechos humanos por parte de los miembros del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

29 de enero de 2010, funcionarios de la OACNUDH en México dieron a conocer los

resultados de la revisión al contenido temático de la asignatura de Derechos Humanos del programa de la Escuela Superior de Guerra; con la recomendación de adicionar información complementaria al Manual de Derechos Humanos para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos editado por la SEDENA, de modo que el citado manual se encuentra en actualización.

20 de abril y 18 de mayo de 2010, se sostienen reuniones de trabajo para verificar los

avances alcanzados en la materialización del Plan de Trabajo Conjunto. 23 de agosto de 2010, la Dirección General de Derechos Humanos sostiene una

reunión de trabajo con representantes de la OACNUDH en México, para verificar los avances en las líneas de acción del Plan de Trabajo Conjunto celebrado entre ese organismo internacional y la SEDENA.

Como parte de las actividades contempladas en el Programa de Trabajo Conjunto y

con el fin de conocer de manera real y objetiva la forma en que el personal militar aplica el respeto a los derechos humanos, el Sr. Alberto Brunori, representante de la OACNUDH en México, para tener un acercamiento con el personal militar y conocer las actividades que realiza cada Mando Territorial, realizó visitas a diversas jurisdicciones, como a continuación se indica:

Visitas del representante de la OACNUDH en México,

a diversos Mandos Territoriales Lugar Fecha

Comandancia de la 2/a. Zona Militar (Tijuana, Baja California)

29 de julio de 2009

Guarnición Militar de Ciudad Juárez, Chihuahua 28 de julio de 2009 7/a. Zona Militar (Escobedo, Nuevo León) 12 de agosto de 2009 6/a. Zona Militar (Saltillo, Coahuila) 11 de agosto de 2009 Guarnición Militar de Nuevo Laredo, Tamaulipas. 13 de agosto de 2009 5/a. Zona Militar (Chihuahua, Chihuahua) 13 de enero de 2010 35/a. Zona Militar (Chilpancingo, Guerrero) 22 de febrero de 2010 35/a. Zona Militar (Chilpancingo, Guerrero) 9 de marzo de 2010.


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25 de enero de 2011, se concreta una reunión de trabajo en las instalaciones de la

Secretaría de la Defensa Nacional con los señores Javier Hernández Valencia, Alan García Campos y Christoper Guarnotta, representante en México, Coordinador del Área Jurídica y Coordinador del Área de Observación de la OACNUDH en México, respectivamente, donde se abordaron temas en materia de derechos humanos, y se coordinaron las actividades establecidas en el Plan de Trabajo Conjunto.

Por otra parte, el 22 de marzo de 2011, se concreta una reunión con el grupo de

trabajo sobre desapariciones forzadas o involuntarias de la Organización de las Naciones Unidas en las instalaciones de la SEDENA, donde se abordaron los temas siguientes:

Las actividades realizadas por la Secretaría de la Defensa Nacional para

promover y respetar los derechos humanos, incluyendo las actividades que se realizan con la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos en México y el Comité Internacional de la Cruz Roja.

Los casos presentados por supuestas desapariciones forzadas, dentro del

ámbito de competencia de la SEDENA y en la presente Administración, con la observancia a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

29 de marzo de 2011, entrevista del grupo de trabajo sobre desapariciones

forzadas o involuntarias de la Organización de las Naciones Unidas con el Comandante de la 6/a. Zona Militar (Saltillo, Coahuila), para abordar el tema “Acciones que se realizan para respetar los derechos humanos y procedimiento de detención y puesta a disposición durante las operaciones contra la delincuencia organizada”.

12.5 COMITÉ INTERNACIONAL DE LA CRUZ ROJA (CICR). La Secretaría de la Defensa Nacional, a través de la Dirección General de Derechos Humanos, mantiene vínculos con el Comité Internacional de la Cruz Roja, por lo que atendiendo a la labor del Comité de promover el Derecho Internacional Humanitario, se realizan actividades, para la capacitación del personal de los planteles del Sistema Educativo Militar por medio de conferencias y actividades académicas, relacionadas con la regulación del uso de la fuerza en disturbios internos y otras situaciones de violencia interna, de conformidad con lo establecido en el “Programa de Promoción y Fortalecimiento de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario de la Secretaría de la Defensa Nacional”.


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El 19 de octubre de 2010, se llevó a cabo una reunión de trabajo con el Sr. KARL MATTLI, Jefe de la Delegación Regional del Comité Internacional de la Cruz Roja, en las instalaciones del Centro de Rehabilitación Infantil de la Secretaría de la Defensa Nacional, con la finalidad de establecer líneas específicas de colaboración que enmarquen las actividades factibles de ser implementadas de común acuerdo.

Los días 27 y 28 de octubre de 2010, en las instalaciones de la Escuela Militar de

Enfermeras, se impartió el “Seminario de Normas Aplicables al Empleo de la Fuerza y las Armas de Fuego en las Operaciones Militares en Apoyo a la Seguridad Pública”, el cual fue impartido por personal del Comité Internacional de la Cruz Roja, a personal de la SEDENA y de la SEMAR.

Los días 7 y 8 de octubre de 2010, así como el 6 y 7 de octubre de 2011, en las

instalaciones de la Escuela Superior de Guerra se realizaron el “Primer y Segundo Curso Anual Especializado en Derecho Internacional Humanitario (D.I.H.)”, en los cuales se contó con 216 y 230 participantes, respectivamente, entre ponentes, moderadores y cursantes, pertenecientes a los tres Órdenes de Gobierno, Poderes de la Unión, universidades y organizaciones de la sociedad civil.

Los Cursos fueron organizados por la Comisión Intersecretarial de Derecho Internacional Humanitario, de la que son miembros permanentes las Secretarías de Relaciones Exteriores, Gobernación, Marina y de la Defensa Nacional; su propósito fue dar cumplimiento a los compromisos contraídos por el Estado Mexicano, sobre la difusión del Derecho Internacional Humanitario.

Durante junio de 2011, se llevó a cabo en coordinación con el C.I.C.R., los seminarios

de “Normas aplicables al empleo de la fuerza y las armas de fuego en la operaciones militares en apoyo a la seguridad pública” y “Seminario sobre tratamiento de heridas por armas de fuego”, capacitando a 40 jefes y oficiales de la SEDENA.

Con fecha 30 de noviembre de 2011, en las instalaciones de la 1/a. Brigada de

Ingenieros, se llevó a cabo una Junta de Trabajo con los Señores KARL MATTLI, Lic. MIGUEL ADRIÁN RAMÍREZ GONZÁLEZ y Contralmirante Ret. BRYAN DONKIN, funcionarios de la Delegación Regional del Comité Internacional de la Cruz Roja para México, América Central y Cuba, en donde se reiteró la posibilidad de continuar realizando las actividades educativas, relacionadas con la promoción y difusión en materia de Derecho Internacional Humanitario, con la participación del personal de dicho Comité; habiéndose detallado las actividades que se realizarán para el año 2012, en el Sistema Educativo Militar, tales como Conferencias Magistrales y Cursos, Conferencias Magistrales en los Cuerpos Especiales y Grandes Unidades, Cursos, Seminarios y Taller Móvil en materia de Derechos Humanos.


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Conferencias impartidas al personal militar por funcionarios de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos

Eventos Efectivos

Capacitados Conferencia Magistral sobre "Derecho Internacional Humanitario", para el personal cursante del Colegio de Defensa Nacional (Popotla Tacuba, D.F.).

42

Conferencia Magistral sobre "Derecho Internacional Humanitario", personal directivo, docente, y alumnos de la Escuela Superior de Guerra, San Jerónimo Lídice, D.F.

39

Conferencia Magistral sobre "Derecho Internacional Humanitario", personal del Curso Superior de Guerra en la Escuela Superior de Guerra, San Jerónimo Lídice, D.F.

148

Conferencia Magistral sobre "Derecho Internacional Humanitario", para el personal directivo, docente y educandos del último año de los planteles militares y de las unidades escuela del Sistema Educativo Militar; en las instalaciones del Heroico Colegio Militar, Tlalpan, D.F.

1,178

Conferencia Magistral sobre "Derecho Internacional Humanitario", para los alumnos del último año de la Escuela Militar de Aviación, Mantenimiento de Aviación, Especialistas de la Fuerza Aérea y Clases de Transmisiones en las instalaciones del Colegio del Aire, Zapopan, Jal.

240

Conferencia Magistral sobre "Derecho Internacional Humanitario", en las instalaciones de la Escuela Militar de Clases de las Armas (EMCA), con la asistencia de personal de la citada EMCA, 9/o. Regimiento Blindado de Reconocimiento y Escuela Militar de Blindaje, 5/o. Regimiento Blindado de Reconocimiento y Escuela Militar de Caballería y Escuela Militar de Tiro.

763

Conferencia Magistral sobre "Derecho Internacional Humanitario", para personal del Cuerpo de Fuerzas Especiales, en el Campo Militar No. 37-A, Temamatla, Méx., por parte de un Jefe de la Dirección General de Derechos Humanos.

108

Tres Conferencias sobre "Derecho Internacional Humanitario", para personal del Cuerpo de Policía Militar, por parte de un Jefe de la Dirección General de Derechos Humanos, en el Campo Militar No. 1-A, D.F., Campo Militar No. 37-D, Sta. Lucia, Méx. y Campo Militar No. 37-C, San Miguel de los Jagüeyes, Méx.

1,378

Conferencias sobre "Derecho Internacional Humanitario", para personal del Cuerpo de Guardias Presidenciales en el Campo Militar No. 1-A, D.F., por parte de un Jefe de la Dirección General de Derechos Humanos.

220

Conferencias sobre "Derecho Internacional Humanitario", para personal de la Brigada de Fusileros Paracaidistas en el Campo Militar No. 1-A, D.F., por parte de un Jefe de la Dirección General de Derechos Humanos.

120

Conferencias sobre "Derecho Internacional Humanitario", para elementos pertenecientes al I C.E., en el Campo Militar No. 1-A, D.F., por parte de un Jefe de la Dirección General de Derechos Humanos.

500

Dos Cursos de "Profesores en Derecho Internacional Humanitario" en el Centro de Estudios del Ejército y Fuerza Aérea, dirigido a Jefes y Oficiales del Ejército y Fuerza Aérea.

39


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Conferencias impartidas al personal militar por funcionarios de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos

Eventos Efectivos

Capacitados Cursos de "Derecho Internacional Humanitario" para Asesores Jurídicos de las Fuerzas Armadas, en el auditorio de la FAM, impartido por personal del C.I.C.R. y de la SEDENA, con la participación de 20 abogados militares.

20

Cursos de "Derecho Internacional Humanitario" para auxiliares de los mandos, en el auditorio de la Escuela Militar de Enfermeras, impartido por personal de la SEDENA, con la participación de 34 elementos entre personal de Estado Mayor de los Cuarteles Generales de Regiones y Zonas Militares y Grandes Unidades y Jefes de los Grupos de Comando de las corporaciones.

34

Seminario de "Normas aplicables al empleo de la fuerza y las armas de fuego en operaciones militares en apoyo a la seguridad Pública".

20

Seminario sobre "Tratamiento de heridas por proyectil de armas de fuego". 25 "Foro unidos de las Américas" 13 al 16 de febrero de 2011, en San José, Costa Rica.

2

CAPÍTULO XIII UNIDAD DE VINCULACIÓN CIUDADANA (UNIVIC)

La Secretaría de la Defensa Nacional, como Dependencia de la Administración Pública Federal y en relación a las actividades que realiza el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en apoyo de la seguridad pública del Estado Mexicano, para garantizar la Seguridad Interior del país, se puntualiza la obligación de respeto y obligación de garantía de los Derechos Humanos, tal como lo expresa la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, los tratados internacionales, la jurisprudencia y la doctrina en este campo, en este sentido, la SEDENA adoptando siempre medidas positivas, creo la Unidad de Vinculación Ciudadana. 13.1 ANTECEDENTES DE LA CREACIÓN DE LA UNIVIC. Con fecha 21 de junio de 2010 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo de su creación, teniendo por objeto generar los acercamientos necesarios para la solución de conflictos, entre el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos y la sociedad en general, ocasionados con motivo de la presencia militar en las calles, desarrollando una metodología para establecer, articular y mantener una adecuada y efectiva comunicación entre los citados interlocutores.


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13.2 FUNCIONES GENERALES. Establecer y mantener vínculos entre la Secretaría de la Defensa Nacional, la

Sociedad Civil Organizada, el liderazgo político y los medios de comunicación, proporcionando un acercamiento, el diálogo permanente y la cooperación en la lucha contra el crimen organizado.

Integrar un equipo de trabajo de vinculación ciudadana en casos específicos de

presuntas violaciones a los Derechos Humanos por parte del personal militar o cuando existan indicios de que se afecte a la sociedad civil durante las operaciones militares, recibiendo cuando se requiera, el apoyo de personal perteneciente a los diferentes organismos de la SEDENA y Órganos del Fuero de Guerra.

Atender de manera oportuna y eficaz a personas civiles que resulten afectadas por la

participación de personal militar en operaciones contra el narcotráfico y la delincuencia organizada, aplicando el procedimiento que diseño la UNIVIC y proponiendo al Alto Mando las acciones a ser adoptadas para la solución y atención de casos específicos que se presenten.

Desarrollar metodologías de alerta temprana para prevenir situaciones que afecten a

la población civil, por las acciones de fuerzas militares contra el crimen organizado. Las demás funciones que ordene el Alto Mando. 13.3 CASOS ATENDIDOS. A partir de la creación de la UNIVIC, se realizaron acercamientos, con las personas directamente afectadas y sus familiares, a quienes se les proporcionó apoyo solidario como parte del Estado Mexicano, en atención médica, psicológica, rehabilitación, económica y en especie; así mismo, en coordinación con autoridades federales, estatales y municipales se gestionan becas alimenticias y escolares, ayuda para construcción de vivienda, incorporación a programas sociales, asesoría, condonación de pagos a hospitales, gastos médicos, servicios funerarios entre otros. Como resultado del 21 de junio de 2010 al 31 de diciembre de 2011, se han realizado 41 acercamientos.


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13.4 VINCULACIÓN CON LÍDERES DE OPINIÓN, MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL.

Los Mandos Territoriales de Región y Zonas Militares, las Comandancias de Guarnición Militar y Unidades tipo Corporación, durante el año 2011, llevaron a cabo reuniones y acercamientos con líderes y formadores de opinión, organizaciones de la sociedad civil, tomando en cuenta la problemática particular en cada región del país. Como resultado de este contacto, se materializaron 485 reuniones, lo que permitió fortalecer los vínculos cívico-militares, mediante el intercambio de opiniones, inquietudes, propuestas para el desarrollo de acciones y estrategias en apoyo a actividades de seguridad pública del Estado Mexicano, dichas reuniones generaron una buena aceptación en la sociedad civil, manifestando su interés por participar en la difusión de las actividades del medio castrense y la denuncia ciudadana. 13.5 MESA INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y

ADOLESCENTES. Las niñas, niños y adolescentes, por ser un sector social altamente vulnerable, son

víctimas en el sentido amplio de la influencia y efectos de la delincuencia organizada y la violencia que genera, por lo que independientemente de su tipo de vinculación con ésta y su carácter de víctimas en el sentido estricto, testigos o probables responsables de un hecho delictivo, merecen consideración, respeto, trato digno y pleno acceso a la justicia.

Los daños que pueden ocasionar a la niñez y adolescencia, las cuestiones

relacionadas con la delincuencia organizada en todas sus modalidades, determinó que preservar su integridad personal, seguridad y el pleno ejercicio de los derechos de tales sectores de la población, es una prioridad que debe entenderse y atenderse desde una perspectiva de seguridad pública y nacional.

El Gobierno Federal, en su compromiso con la sociedad mexicana, busca que niñas,

niños y adolescentes en escenarios de la delincuencia organizada reciban una atención especial y se redimensione su posición como un sector altamente vulnerable.

Por lo que es fundamental, el establecimiento y cumplimiento de protocolos de

actuación por parte de los servidores públicos pertenecientes a las fuerzas del orden, para el mejor desempeño de sus funciones atendiendo a las necesidades especiales de niñas, niños y adolescentes.


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Para el efecto, se implementaron programas de capacitación dirigidos a servidores públicos pertenecientes a las fuerzas del orden, así como a servidores públicos encargados de la procuración e impartición de justicia, para la prevención y para la correcta y oportuna atención de niñas, niños y adolescentes en escenarios de la delincuencia organizada; en este sentido, la Unidad de Vinculación Ciudadana, participó en las siguientes actividades:

Elaboración de los Protocolos para la Atención de las Niñas, Niños y

Adolescentes víctimas en escenarios de la delincuencia organizada.

Personal militar se adiestró en los protocolos para desarrollar el primer momento (contacto con personal operativo de las corporaciones en funciones de seguridad) y segundo momento (contacto con el proceso de justicia).

En diciembre de 2011, se adiestraron en el protocolo del primer momento a 500

elementos de la SEDENA y en el protocolo del segundo momento a 6 Agentes del Ministerio Público Militar, teniéndose contemplado que este personal lleve a cabo el efecto multiplicador con el personal de justicia militar.

CAPÍTULO XIV INTERACCIÓN DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL CON EL H.

CONGRESO DE LA UNIÓN.

La SEDENA desde el inicio de la presente Administración, asumió un rol de intercambio de ideas y propuestas con la sociedad y sus representantes, con este objetivo, se agendaron y materializaron una serie de reuniones de trabajo, para exponer las fortalezas y necesidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con el único propósito de beneficiar y converger con el Desarrollo Nacional, en un marco de Transparencia y Rendición de Cuentas. Por lo anterior, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se realizaron las siguientes reuniones:

Actividad Años

2006 2007 2008 2009 2010 2011 Integración del H. Congreso de la Unión. 3 33 43 47 45 33 Gobernadores. 4 22 19 26 29 33 Organizaciones del Sector Social. 0 5 2 5 3 2 Organizaciones del Sector Privado. 2 35 22 19 13 13


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CAPÍTULO XV CONTROL Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO.

La Secretaría de la Defensa Nacional en estricto apego a las disposiciones gubernamentales materializó una serie de actividades que contribuyeron al logro de los objetivos establecidos para una mejora de la gestión hacia el interior de la Institución, así como una simplificación administrativa que permitió eliminar trámites innecesarios que solo incrementaban la carga de trabajo en las oficinas de esta Secretaría de Estado; de igual manera orientó la publicación de información que le permitió a los ciudadanos tomar mejores decisiones en relación a los productos, trámites y servicios que presta esta Dependencia del Ejecutivo Federal. 15.1 PROYECTO INTEGRAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN. La Secretaría de la Defensa Nacional implementó el Proyecto Integral de Mejora de la Gestión, derivado del Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal, que comprende dos módulos: el Normativo, que busca simplificar y mejorar los instrumentos que regulan el desempeño de los organismos; y el Institucional, que se basa en la ejecución de acciones para mejorar el desempeño. En el Módulo Normativo durante el año 2009, se desarrollaron las siguientes acciones:

Proceso de Regulación Base Cero. Acciones realizadas. Resultados obtenidos.

Identificación de trámites. Reducción de 116 a 72 trámites registrados en el Portal de Obligaciones de Transparencia.

Identificación de normas internas administrativas.

Desregulación de 28 normas internas administrativas, las cuales se publicaron el 10 de septiembre de 2010 en el D.O.F.

Adopción de nueve Manuales Administrativos de Aplicación General emitidos por la

Secretaría de la Función Pública. Acciones realizadas. Resultados obtenidos.

Derivado de la reducción de trámites y la desregulación normativa, se implementaron los procesos de los nueve Manuales Administrativos de Aplicación General.

Implementación de los Manuales de: Adquisiciones. Auditoría. Control interno. Recursos humanos. Recursos financieros. Recursos materiales. Obra pública. Transparencia y archivo. Tecnologías de la información y comunicaciones.


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En el Módulo Institucional, se mantiene un proceso continuo de evaluación, que ha permitido identificar áreas de oportunidad, priorizando aquéllas que lograrán un mayor impacto en beneficio de la ciudadanía, por lo que se registraron proyectos en el Sistema de Administración del Programa de Mejora de la Gestión, mismos que han mejorado el desarrollo de las actividades administrativas de la Institución. Durante el año 2010, se desarrollaron los siguientes proyectos:

Sistema Integral de Administración de los Archivos Militares; cuyo objetivo fue establecer metodologías y herramientas que faciliten las tareas asignadas en los procesos de archivo, conforme a las necesidades que establece la Secretaría de la Defensa Nacional.

Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicano; su objetivo se enfocó a

simplificar los procedimientos comerciales del sector público y gubernamental, a través de concentrar en una única entidad los requerimientos relacionados con la importación, exportación y tránsito de mercancías.

Durante el año 2011, se desarrollaron los siguientes proyectos:

Proceso de Comercialización de Armamento a Distancia; el objetivo asignado fue mejorar la calidad del proceso de comercialización, facilitando el acceso a la información y al procedimiento de adquisición de los materiales que se comercializan a la ciudadanía minimizando su visita a las instalaciones y simplificando trámites mediante el empleo de tecnologías de la información y comunicaciones.

Procesos de Haber de Retiro, Pensión y Compensación; cuyo objetivo se

encaminó a revisar los procesos operativos del retiro y del otorgamiento de los beneficios de haber de retiro, pensión y compensación, con el propósito de hacer eficiente su gestión y operación impactando en el otorgamiento de los beneficios que se proporcionan a los militares que pasan a situación de retiro y sus beneficiarios.

Mejorar la atención al público en el módulo del Servicio Militar Nacional de la

Dirección General de Personal instalando medios informáticos; que tuvo como objetivo, implementar un sistema informático por medio de la red de Internet para que los interesados consulten y obtengan en línea información detallada sobre los trámites del Servicio Militar Nacional que realiza el Módulo de Atención al Público.


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15.2 COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA. La Secretaría de la Defensa Nacional, integró el Comité de Mejora Regulatoria Interna (CO.ME.R.I.) como la instancia facultada para revisar los procesos y procedimientos de los organismos del Ejército y Fuerza Aérea, bajo criterios y elementos de simplificación y calidad regulatoria, que contribuyan a la reducción de cargas administrativas y al logro de los Objetivos Institucionales para agilizar el flujo de los diversos trámites y evitar la acumulación excesiva de carga de trabajo y desgaste para el personal. Se establecieron las condiciones necesarias para que previa convocatoria por escrito, los organismos de esta Dependencia del Ejecutivo Federal, revisaran y analizaran sus procedimientos administrativos y documentos que elaboran o reciben, a fin de que en sesión ordinaria del CO.ME.R.I., expusieran sus propuestas para el desahogo de trámites de poca o nula utilidad, que mejoraran su funcionalidad en sus actividades habituales, sin dispendio de recursos humanos, materiales y financieros. De 2007 a 2011, el Comité de Mejora Regulatoria Interna realizó 28 sesiones ordinarias y una sesión extraordinaria, en las que fueron desregulados 475 trámites correspondientes a los diferentes organismos de esta Secretaría de Estado, conforme se especifica en el cuadro siguiente:

Año Trámites

desregulados 2007 126 2008 73 2009 170 2010 69 2011 37 Total 475

15.3 ATENCIÓN CIUDADANA. La Secretaría de la Defensa Nacional instituyó la Oficina de Atención Ciudadana para ser el enlace con el ciudadano y atender sus necesidades de información, sus peticiones o cualquier otro planteamiento; para lo cual, se implementó una gestión eficiente y eficaz, brindándoles una atención de calidad y con calidez, pronta, expedita y con estricto apego a derecho; su misión es consolidar una imagen transparente del Instituto Armado en la rendición de cuentas, proyectando una visión de llegar a ser una organización que proporcione la mejor atención al ciudadano, a través de un enfoque de transparencia, integridad y equidad. A partir del año 2008, se logró un notable incremento en la atención al público, legitimándose aun más la confianza que tiene la sociedad en su Ejército y Fuerza Aérea.


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Creación de la Oficina de Atención Ciudadana.

El 1/o. de enero de 2008, la Oficina de Atención Ciudadana, pasó revista de entrada, dependiendo directamente de la Oficialía Mayor de la Secretaría de la Defensa Nacional, con la finalidad de atender a lo estipulado en los artículos 6/o. y 8/o. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, cubriendo las necesidades de la ciudadanía respecto a las solicitudes de acceso a la información pública y el ejercicio de su derecho de petición, ofreciendo una atención ciudadana con estricto apego a derecho, con un enfoque de calidad y mediante una atención con calidez.

Resultados de la Oficina de Atención Ciudadana.

Hasta antes del año 2008, la Secretaría Particular del C. General Secretario de la Defensa Nacional, era quien se hacía cargo de la atención de las demandas ciudadanas, sin que existiera un Representante Propietario ante la Red Federal de Servicio a la Ciudadanía de la Oficina de la Presidencia de la República.

Por lo que a partir del 1/o. de enero de 2008, se nombró como Representante Propietario ante la Red Federal de Servicio a la Ciudadanía al Titular de la Oficina de Atención Ciudadana; conformándose a su vez como Unidad de Enlace ante el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (I.F.A.I.), en materia de transparencia y solicitudes de información, actividad que anteriormente desarrollaba la Dirección General de Comunicación Social.

Peticiones ciudadanas.

La Secretaría de la Defensa Nacional, de manera institucional y conforme al marco normativo vigente, asumió el compromiso contraído por el C. Presidente de la República, de cumplir con las obligaciones de atender de forma expedita, eficiente, eficaz y con calidez, las peticiones de los gobernados, por lo que se establecieron los procedimientos para reducir significativamente los plazos para otorgar las respuestas a las peticiones ciudadanas a partir del año 2008.

Peticiones recibidas durante los años 2007 y 2008.

Durante el segundo año de funcionamiento de la Oficina de Atención Ciudadana, se vio reflejado el incremento del contacto ciudadano con este Instituto Armado, acrecentándose las peticiones recibidas por diversos medios en relación con el año 2007, en un 208.52%.

2007 2008

845 2,607

(Incremento del 208.52%)


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De las 2,607 peticiones recibidas durante el 2008; 890 fueron recibidas por medio del correo electrónico; 666 por conducto de la Red Federal de Servicio a la Ciudadanía de la Oficina de la Presidencia de la República y 1,051, a través del contacto ciudadano y de la vía telefónica, como se muestra en el cuadro siguiente:

Peticiones recibidas y atendidas durante el 2008.

Correos electrónicos Red Federal de Servicio

a la Ciudadanía Otros medios

890 666 1,051 Se atendió el 100% de las peticiones, en un tiempo aproximado de entre 15 y 20 días naturales.

Peticiones atendidas durante los años 2009, 2010 y 2011.

A partir del año 2009, la Secretaría de la Defensa Nacional optimizó los procedimientos de atención ciudadana con la implementación del Módulo de Atención al Público del Centro de Atención Telefónica y del correo electrónico de atención ciudadana ([email protected]), siendo éste el medio de captación escrito más empleado por la ciudadanía.

Esta acción generó que desde el año 2009 y hasta el 31 de diciembre de 2011, se atendieran 38,021 peticiones ciudadanas; de las cuales 30,399 fueron orientaciones al ciudadano (15,699 otorgadas directamente por entrevistas en el Módulo de Atención al Público y 14,700 mediante llamadas telefónicas); 4,299 se atendieron por medio del correo electrónico; así como, 171 escritos y 3,152 peticiones que fueron remitidas por conducto de la Red Federal de Servicio a la Ciudadanía de la Oficina de la Presidencia de la República, como se describe a continuación:

Peticiones recibidas y atendidas en la Oficina de Atención Ciudadana.

Medio de atención Año

Total 2009 2010 2011

Módulo de atención al público. 2,382 5,253 8,064 15,699 Llamadas telefónicas. 4,026 3,859 6,815 14,700 Correos electrónicos. 749 1,232 2,318 4,299 Red Federal de Servicio a la Ciudadanía de la Presidencia de la República.

824 1,493 835 3,152

Escritos recibidos en la Oficina de Atención Ciudadana.

118 18 35 171

Total 8,099 11,855 18,067 38,021


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Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Para dar cumplimiento a las obligaciones establecidas en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, su Reglamento y a los Lineamientos establecidos por el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), se atienden las solicitudes de información enviadas por las personas, a través del sistema INFOMEX. Es así como en estricto apego a las garantías constitucionales y particularmente al derecho a la información, la SEDENA continúa con determinación y firmeza fortaleciendo la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas; lo cual, contribuye a fomentar la buena imagen que tienen la sociedad de sus Fuerzas Armadas, en los siguientes tres rubros: Información Pública, Datos Personales y Corrección de Datos Personales.

Con esta inédita apertura, que sólo tiene como límite la propia índole de nuestros asuntos y el resguardo irrestricto de los datos personales, la propia SEDENA celebra que la sociedad, en cualquier punto del territorio nacional, se interese y observe el cumplimiento de nuestros deberes. Entre más nos conozcan, más seguirán confiando en sus Fuerzas Armadas, en su doctrina y en sus valores.

Transparencia y Acceso a la Información.

Derivado de las actividades de acceso a la información, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se recibieron a través del sistema INFOMEX, 9,701 solicitudes de información, las cuales se remitieron a las diferentes Unidades Administrativas responsables de la información, para otorgar respuesta a los solicitantes, las cuales fueron atendidas en su totalidad, de la siguiente forma:

Año

Solicitudes de información

Rubro solicitud

Recibidas ContestadasInformación

pública Datos

personales

Corrección de datos

personalesDirección General de Comunicación Social

1/o. al 31 Dic. 2006 46 46 40 6 0

2007 1,784 1,784 1,564 220 0Oficina de Atención Ciudadana y Unidad de Enlace.

2008 1,850 1,850 1,636 214 02009 1,889 1,889 1,707 182 02010 1,998 1,998 1,857 141 02011 2,134 2,134 2,048 85 1Total 9,701 9,701 8,852 848 1


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Comité de Información y Recursos de Revisión.

El Comité de Información de la SEDENA, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, llevó a cabo 60 sesiones ordinarias y 178 extraordinarias, a fin de confirmar, modificar o revocar la clasificación de la información hecha por los titulares de las unidades administrativas, así como para confirmar la inexistencia de la información solicitada.

Año Recursos de revisión

Recibidos Concluidos Visita al O.I.C. Dirección General de Comunicación Social

1/o. al 31 DIC. 2006

0 0 0

2007 80 80 0 Oficina de Atención Ciudadana y Unidad de Enlace

2008 66 66 0 2009 59 59 0 2010 51 51 0 2011 44 44 1 Total 300 300 1

De las 9,701 solicitudes atendidas, los particulares se inconformaron con 300 respuestas otorgadas, interponiendo los recursos de revisión correspondientes; representando el 3.09% del total de las solicitudes que fueron atendidas. En relación con los recursos de revisión interpuestos, el Pleno del IFAI resolvió los 300 recursos, en el concepto que 139 de sus resoluciones, dicho Instituto confirmó o sobreseyó las respuestas otorgadas por las Unidades Administrativas de esta Secretaría de Estado.

CAPÍTULO XVI ASUNTOS DIVERSOS.

16.1 COMUNICACIÓN SOCIAL. La Secretaría de la Defensa Nacional, día con día se esfuerza por mantener informada a la opinión pública sobre las acciones que realiza el Instituto Armado en beneficio de la ciudadanía, tiene como premisa fundamental, comunicar con oportunidad y veracidad, a través de trabajos periodísticos disponibles en medios escritos y electrónicos. Por lo que corresponde a las acciones comunicacionales, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se realizaron las siguientes actividades:


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Reportajes y entrevistas.

Se realizaron 527 reportajes en diferentes estados de la República, destacan los realizados sobre el Magno Evento Conmemorativo al “Bicentenario de la Independencia de México y Centenario de la Revolución” y la magna exposición “La Gran Fuerza de México” en Monterrey, N.L. y México, Distrito Federal.

Se realizaron 242 entrevistas, destacando las otorgadas por el C. General

Subsecretario de la Defensa Nacional el 31 de agosto de 2009. Artículos periodísticos.

Con el fin de mantener informada a la población sobre las diversas actividades que desarrolla el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, en materia de combate integral al crimen organizado, el respeto a los derechos humanos y la participación de esta Dependencia del Ejecutivo Federal en el ámbito internacional, se publicaron los siguientes artículos periodísticos: El Combate a la Delincuencia Organizada es Integral; Fuerzas Armadas y Derechos Humanos; y Liderazgo Regional del Ejército y la Fuerza Aérea Mexicanos.

Comunicados de prensa.

Fueron difundidos 3 mil 130 comunicados de prensa a los diferentes medios nacionales e internacionales que cubren la fuente de la SEDENA, sobresaliendo la localización de un plantío de mariguana de 120 hectáreas y el decomiso de 134 toneladas del mismo enervante, resultados históricos en el país.

Otras Acciones Relevantes.

Se atendieron 189 solicitudes de diversos medios de comunicación en base a peticiones de información y trabajos periodísticos.

El personal militar se capacitó en talleres y diplomados en materia de comunicación y periodismo de investigación en instituciones civiles, condición que coadyuva a contar con personal especializado y mejor preparado en temas de comunicación social.

Se designó personal de la SEDENA para fungir como narradores en cabina,

para diferentes medios de comunicación de radio y televisión en diversos eventos, tales como los desfiles cívico-militares del 16 de septiembre, 20 de noviembre, 5 de mayo, así como, en la carrera atlética la Gran Fuerza de México, realizada en el Campo Militar No. 1-A, D.F.


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Con estas acciones, la Secretaría de la Defensa Nacional ha incrementado y fortalecido la imagen del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos al innovar actividades comunicacionales y aumentar de un 69.5% a un 72% los puntos de confianza.

Difusión interna y externa.

Dentro del Programa de Comunicación Social, la Secretaría de la Defensa Nacional desarrollo diversas campañas publicitarias para difundir la imagen y logros del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, habiéndose obtenido a través de éstas, el incremento en la cercanía con la población y el mantenimiento de una imagen y confianza favorable para la ciudadanía.

Como parte de la estrategia de comunicación en campañas publicitarias, se realizan investigaciones cualitativas y cuantitativas antes de que las campañas de difusión entren en vigencia, para conocer cuál es la opinión que tiene la ciudadanía con respecto a los temas a tratarse y al término de las campañas se hacen nuevas investigaciones para evaluar los resultados de las mismas.

Campañas de Comunicación Social.

Las campañas que se difundieron del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, fueron las siguientes:

Campañas de Difusión

Cantidad Campaña Publicidad 6 Sistema Educativo Militar. Spots en televisión.

Spot en cine. Spots en radio. Espectaculares. Unidad móvil de información. Inserciones en revistas. Inserciones en periódicos. Internet. Publicidad en tarjetas

telefónicas. Publicidad en tren

suburbano. Videos. Artículos en la Revista del

Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Medios impresos.

16 Conmemoraciones militares y aniversarios históricos.

1 Proyección del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

6 Servicio Militar Nacional.

6 Actividades para el bienestar ciudadano.

5 Equidad de género.

2 Programa de Capacitación y Sensibilización para efectivos en Perspectiva de Género.

6 Respeto a los Derechos Humanos, pillaje y no te involucres.


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En la realización de las citadas campañas, y debido a la gran cobertura que dieron los medios de comunicación, la asistencia masiva de personas a eventos organizados por esta Secretaría, se destacan los siguientes:

Exposiciones “La Gran Fuerza de México” y “Unidos somos La Gran Fuerza de

México”, realizadas en las plazas de: México, Distrito Federal; Monterrey, Nuevo León; Puebla de Zaragoza, Puebla y Guadalajara, Jalisco, con una afluencia final de 1 millón 228 mil 235 visitantes.

Carrera deportiva “La Gran Fuerza de México” (5 y 10 kilómetros), realizada

durante el año 2011 en el Campo Militar número 1-A, Distrito Federal, con la asistencia de 20 mil 614 personas, de las cuales 6 mil 500 fueron concursantes nacionales y extranjeros.

Durante el mes de febrero de 2011, la SEDENA reiteró su compromiso con la

sociedad mexicana, mediante paseos dominicales en bicicleta y caminatas en las instalaciones del Campo Militar No. 1-A, D.F.

Por primera vez en la historia del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, se realizó

el Espectáculo Aéreo, en este evento se superó la asistencia de 132 mil espectadores en la Base Aérea Militar No. 1, en Santa Lucía, México.

Durante este periodo, el Sistema de Internet de la Presidencia de la República

otorgó la calificación de “10” por la reestructuración del portal de la página web de la SEDENA.

Como parte del proceso de modernización y atendiendo a las necesidades de los tiempos actuales, la SEDENA se consolidó como una de las dependencias del Ejecutivo Federal, con mayor presencia y número de seguidores en las redes sociales (facebook, twitter y You Tube).

Se inició la publicación catorcenal de la revista electrónica “LA GRAN FUERZA

DE MÉXICO”, a través del portal web oficial de la Secretaría de la Defensa Nacional, difundiéndose artículos de interés respecto al Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Asimismo, se dio inició a la publicación mensual de la cápsula informativa “LA

GRAN FUERZA DE MÉXICO”, a través del canal oficial de You Tube de la SEDENA, difundiéndose actividades que realiza el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.


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Revista del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

La Revista del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, como órgano de divulgación interna de la Secretaría de la Defensa Nacional, publica cada mes artículos de interés general, reportajes, noticias y entrevistas, relacionados con la ciencia, el arte y las actividades castrenses; su propósito es difundir la doctrina militar vigente y promocionar las actividades que desarrolla el Instituto Armado.

En los primeros cinco años de esta Administración, se logró la captación de 93 mil 896 suscriptores, para lo cual se realizó la impresión y distribución de 97 mil 400 ejemplares, entre los lectores militares.

Se modernizó el equipo de cómputo utilizado en su edición; asimismo, se cambió su diseño con una nueva presentación, tanto en el logotipo, como en los forros e interiores, distribuyendo sus secciones que la conforman en tres grandes rubros: Fuerzas Armadas, Espacios y Noticias Militares.

Durante el mes de octubre de 2009, se concluyó con la actualización del Taller Autográfico de la SEDENA; asimismo, en noviembre de 2011, se capacitó al personal de impresores del Taller Autográfico, en conocimientos actualizados en las artes gráficas y el empleo de nuevos materiales, cumpliendo con las necesidades de mejora continua, para elaborar productos de alta calidad, mediante la impresión de libros de bibliografía militar, la Revista del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, así como de diversa publicidad, cubriendo además las necesidades de impresión y de reproducción de las diferentes Unidades, Dependencias e Instalaciones Militares, en menor tiempo y costo.

Bibliografía militar y obras publicadas.

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, la SEDENA con el propósito de difundir la doctrina militar vigente por medio de diversa bibliografía, que coadyuva a unificar tanto la doctrina militar como el adiestramiento del personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, realizó diversas acciones, como a continuación se indica:

Fueron reimpresos 895 mil libros correspondientes a 57 títulos de diversa

bibliografía sobre la cultura profesional militar y general.

Con el objeto de mantener actualizado el desarrollo profesional en el personal militar, se publicaron los siguientes textos de nueva edición:

Manual para la Administración de Bienes Muebles.

Manual para el Combate de Incendios Forestales.


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Ley de Educación Militar para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos y su

Reglamento.

Manual de Procedimientos para el Manejo Administrativo y Control Contable de la Partida Presupuestal 2201 “Productos Alimenticios para el Ejército Fuerza Aérea y Armada Mexicanos”.

Manual de Procedimientos para el Manejo de los Residuos Peligrosos

Biológico-Infecciosos.

Manual de Meteorología Aeronáutica para Pilotos Aviadores.

Manual de Aspectos Administrativos de Informática.

Compendio de Operaciones Aéreas en Zonas Montañosas.

Manual de Empleo, Operación y Mantenimiento del Fusil y la Carabina automáticos FX-05 calibre 50.56 milímetros.

Manual de Ética, Valores y Virtudes Militares.

Del Don de Mando al Liderazgo Militar.

Se publicó el texto “1812 Ataque y Sitio de Cuautla”, así como la reedición de la

obra “La Pintura Militar de México en el Siglo XIX”.

Para conmemorar el Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución Mexicana, se publicaron siete obras (61 mil ejemplares): Libro de Banderas Históricas (compendio y seis fascículos); Momentos Estelares del Ejército Mexicano (compendio y seis fascículos); Cartografía Militar Mexicana; Grandes Batallas de la Independencia y de la Revolución Mexicana; Edición Gráfica Conmemorativa al Centenario de la Revolución Mexicana; Fichas Históricas y Memoria Gráfica de los festejos del Bicentenario del Inicio de la Independencia y Centenario del Inicio de la Revolución.

Además, se publicó una obra de edición especial del libro titulado: “Desfile Militar

y Parada Aérea 1810-2010”, para que exista un testimonio del Desfile Militar del 16 de septiembre de 2010, evento en el que los mexicanos y sus fuerzas armadas celebraron 200 años de libertad.

Con el fin de reducir los costos de impresión y lograr una mayor calidad en el producto terminado, se realiza la digitalización de la bibliografía militar.


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Con el propósito de actualizar y dar una imagen moderna a los libros que edita la SEDENA, se propusieron las siguientes portadas: color verde olivo, para los libros comunes y específicos del Ejército; color azul aéreo, para los libros específicos de la Fuerza Aérea Mexicana.

16.2 PROGRAMAS INTERNOS DE AHORRO. El cuidado del ambiente es un tema que preocupa y ocupa actualmente a todos los países, la sustentabilidad ambiental requiere la administración eficiente y racional de los recursos naturales, de manera que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. En este contexto, la Secretaría de la Defensa Nacional se sumo al esfuerzo del Gobierno Federal en el diseño de políticas y programas internos de ahorro para mantener el capital natural, que permita el desarrollo y mejor calidad de vida de los mexicanos. Programa Interno de Ahorro de Energía Eléctrica.

A partir del mes de diciembre de 2006, cuando inició la presente Administración del Ejecutivo Federal, se dictaron normas para reducir el gasto en la Administración Pública Federal, haciéndola más eficiente al reducir los costos de operación.

Por lo anterior y no obstante que el decreto Presidencial del 4 de diciembre de 2006, excluye tácitamente a la Secretaría de la Defensa Nacional entre otras, de la restricción del gasto, por desarrollar funciones de Seguridad Nacional; el Alto Mando de esta Secretaría, ordena la implementación de un “Programa Interno de Ahorro de Energía Eléctrica”, alineado al “Programa de Eficiencia Energética de la Administración Pública Federal”.

De esta forma, coadyuvando al esfuerzo nacional de hacer un uso eficiente y racional de los recursos, por medio de la aplicación de políticas y acciones para generar ahorros monetarios; y contribuyendo además a disminuir la emisión de gases de efecto invernadero, preocupación a nivel mundial.

Es así como la Secretaría de la Defensa Nacional, ha venido aplicando el Ahorro de Energía Eléctrica en Inmuebles, donde desarrollan sus actividades tanto operativas, como administrativas, logrando ahorros sustanciales en energía eléctrica de un 17.78% con respecto al consumo del año 2007, contribuyendo así al desarrollo sustentable del país, y a la reducción del gasto operativo en la Administración Pública Federal.


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Para alcanzar los objetivos planteados, fue necesario desarrollar diversas actividades en los diferentes niveles de mando de las Unidades, Dependencias, e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, integradas en los Programas Anuales de Trabajo, en el logro de metas claras y alcanzables, y además alineadas a lo establecido en el Protocolo de Actividades para la Implementación de Acciones de Eficiencia Energética en Inmuebles, Flotas Vehiculares e Instalaciones de la Administración Pública Federal. Con lo anterior, fue posible fomentar una cultura del ahorro y el uso eficiente de la energía eléctrica, como parte de la estrategia nacional e internacional para la protección del medio ambiente. La aplicación del “Programa Interno de Ahorro de Energía Eléctrica” en inmuebles de las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado, está alineado al “Programa de Eficiencia Energética (PEE) de la Administración Pública Federal (APF)”, y contempla el desarrollo de múltiples actividades administrativas y operativas, con la finalidad de generar ahorros en el consumo de energía, haciendo un gobierno sustentable y eficiente. El Programa se desarrolló en forma anual, con metas tangibles y seguimiento trimestral sobre el cumplimiento de los objetivos, organizándose en cinco subprogramas, que son:

Subprograma de Organización.

Se considera la conformación de una estructura organizacional, para el adecuado control y seguimiento de la aplicación del programa, aprovechando la estructura de la Secretaría de la Defensa Nacional, y asignando diferentes niveles de responsabilidad a las Regiones y Zonas Militares, así como a los organismos que dentro de sus funciones hacen un alto consumo de la energía eléctrica.

Además del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía que preside el Oficial Mayor de la SEDENA, se organizaron 12 Subcomités de Región Militar y tres de Dependencias militares, los cuales tienen la responsabilidad de dar seguimiento a los programas de Ahorro de Energía en sus respetivas Regiones Militares.


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Subprograma de Capacitación.

Para obtener resultados satisfactorios con la aplicación del programa, fue necesario impartir capacitación al personal que desarrolló actividades tanto administrativas, como operativas, para el desarrollo del PEE, por lo cual se impartieron cursos de capacitación al personal militar en diferentes niveles del conocimiento, como a continuación se indica:

Número de cursos impartidos

Año 2007 2008 2009 2010 2011 Capacitación externa 2 1 1 0 2 Capacitación interna 1 4 1 1 1

Con el siguiente personal capacitado:

Personal capacitado

Año 2007 2008 2009 2010 2011 Capacitación Externa 48 26 50 0 108 Capacitación Interna 30 90 30 30 30

Subprograma de Diagnósticos Energéticos.

A fin de determinar el grado de eficiencia con la que se utiliza la energía eléctrica, fue necesario realizar el diagnóstico energético a los inmuebles donde se observó oportunidad para generar ahorros, de acuerdo a los lineamientos emitidos por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE). Estos fueron de dos tipos, preliminares e integrales, los cuales incluyen un análisis, estudio de las formas y fuentes de energía que se utilizan en cada inmueble de las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado, con lo que se estableció el punto de partida para la implementación y control de un Programa de Ahorro de Energía.

A partir del 2009, se elaboraron, 24 diagnósticos preliminares y 12 diagnósticos energéticos integrales, en base a los lineamientos de la CONUEE.

Subprograma de Recursos.

De conformidad a lo establecido para los Presupuestos anuales de Egresos de la Federación, la Secretaría de la Defensa Nacional, destinó recursos de su propio presupuesto para realizar acciones de ahorro de energía, previstas en los Programas anuales de Eficiencia Energética de la APF, que permitieron optimizar el uso de energía, en los inmuebles que se utilizan para el desarrollo de las actividades militares.


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Las inversiones realizadas, se distribuyeron de la forma siguiente:

Recursos Invertidos en Acciones de Ahorro Año 2007 2008 2009 2010 2011

Inversión Realizada (en pesos)

441,000.00 1,227,831.33 80,792,966.00 116,450,599.00 6,519,038.74

Subprograma de Acciones para Generar Ahorros.

Las acciones implementadas para generar ahorros en energía eléctrica, fueron las recomendadas por la CONUEE, con lo que se lograron los siguientes resultados.

Se realizó la sustitución de 129,398 luminarias ineficientes (interiores y exteriores) por ahorradoras, distribuidas como a continuación se indica:

Luminarias sustituidas

Año 2007 2008 2009 2010 2011 Luminarias exteriores. 420 0 3,600 30 0 Luminarias interiores. 0 104 87,094 38,150 0

En el año 2007 se instalaron 11 bancos de capacitores y ocho en el año 2008, haciendo un total de 19; con lo cual se logró corregir el factor de potencia de la instalación eléctrica de los establecimientos militares, evitando penalización por este concepto y generando ahorros, así mismo, se verificó el cumplimiento de la normatividad de la instalación eléctrica de 123 establecimientos militares.

Instalaciones verificadas

Año 2007 2008 2009 2010 2011 Número de verificaciones.

31 22 34 26 10

Por lo que respecta a los consumos de energía eléctrica, el mayor ahorro en energía eléctrica, se obtuvo en el año 2010, tomando como base el consumo registrado en el año 2007.

Consumos de energía eléctrica en kilowatts hora

Año 2007 2008 2009 2010 2011 Consumo 168,713,531 164,548,571 166,820,952 153,790,118 158,103,139Ahorro Año base 2.47% 1.12% 8.85% 6.29%


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En el año 2011, se incrementó el consumo de energía eléctrica con respecto al año 2010, esto debido al incremento de servicios, por concepto de nuevas instalaciones y la creación de Unidades en diferentes Regiones Militares; sin embargo, se mantuvo un ahorro con respecto al año 2007, el cual es el año base para la estimación de ahorros.

Programa de uso Eficiente y Racional del Agua.

Este programa contempla la revisión y mantenimiento continuo del sistema hidráulico de las edificaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, fomentando una cultura de conservación e implantando medidas efectivas de ahorro del agua, para reducir los patrones de consumo y la disminución del impacto ambiental causado por el uso irracional del agua.

Por lo que del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se han realizado las siguientes acciones:

En el edificio de la Secretaría de la Defensa Nacional, se sustituyeron muebles

de baño obsoletos por muebles de bajo consumo y dispositivos ahorradores.

Se imprimieron 20 mil posters alusivos al ahorro y uso eficiente del agua, repartiéndose a las instalaciones militares para su difusión.

Se instalaron 205 medidores de flujo de agua en las edificaciones del Ejército y

Fuerza Aérea Mexicanos.

En los proyectos de inversión de obra nueva y remodelación de esta Secretaría, se considera la instalación de muebles de baño de bajo consumo y dispositivos ahorradores.

Se imparten pláticas de concienciación al personal de Generales, Jefes,

Oficiales y Tropa sobre el uso eficiente y racional del agua.

Se detectan a edificaciones con grandes consumos de agua, orientándolas a reducir sus hábitos de consumo.


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Programa para el uso Eficiente de Material de Oficina.

A fin de coadyuvar con lo establecido en el artículo 61 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, donde se establece que los Ejecutores del Gasto, en el ejercicio de sus respectivos presupuestos, deberán tomar las medidas para racionalizar el gasto destinado a las actividades administrativas y de apoyo, sin afectar el cumplimiento de las metas de los programas aprobados en el Presupuesto de Egresos, en el año 2011 la Secretaría de la Defensa Nacional implementó el “Programa de Uso Sustentable de Material de Oficina”.

Programa que se hizo extensivo a la totalidad de Unidades, Dependencias e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos buscando con ello promover una cultura de responsabilidad ambiental entre el personal militar, encaminada a predicar con el ejemplo hacia la sociedad en general y hacia otras Dependencias del Ejecutivo Federal respecto a la optimización y utilización de manera sustentable de los recursos (caso específico material de oficina) y con ello disminuir costos financieros y ambientales.

Al mismo tiempo, esta Secretaría de Estado, se ha preocupado porque las adquisiciones de material de oficina se lleven a cabo aplicando criterios ambientales, observando el ciclo de vida del producto desde sus insumos hasta la disposición final de sus residuos, privilegiando aquellos cuya elaboración requieren de menos agua y energía, insumos reciclados, reciclables y/o biodegradables y aquellos productos que no dañan la capa de ozono.

16.3 EDIFICIOS PÚBLICOS LIBRES DE HUMO DE TABACO. La Secretaría de la Defensa Nacional, con apego a la Ley General para el Control del Tabaco y dando continuidad a las acciones para el “Programa de Edificios Libres de Humo de Tabaco”, implementó del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, diversas actividades en las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. Se impartieron 2,479 conferencias con el tema “Efectos nocivos del uso de tabaco”,

dirigidas a personal de las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos y a sus derechohabientes, con una asistencia total de 331,663 personas.

Se colocaron en todas las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Ejército y

Fuerza Aérea Mexicanos 3,268 periódicos murales con el tema alusivo al “31 DE MAYO, DÍA MUNDIAL SIN TABACO: POR TU DERECHO A LA SALUD, HAZ VALER EL CONVENIO MARCO PARA EL CONTROL DEL TABACO”.


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Los días 10, 17, 24, y 31 de mayo de cada año, se publicó y divulgó en la Orden Particular y en la totalidad de Organismos del Instituto Armado, el contenido de los artículos 26, 27, 28 y 29 del Capítulo III (Consumo y Protección contra la Exposición al Humo del Tabaco) de la Ley General para el Control del Tabaco.

Se colocaron señalamientos relativos a la prohibición del consumo de tabaco en la

totalidad de las Unidades, Dependencias e Instalaciones Militares. Se implementó una sala con el nombre “Clínica del Tabaco” donde se proporciona

orientación médica y psicológica a personal militar que voluntariamente solicita ayuda para dejar de fumar, y el desarrollo de actividades de prevención.

Se elaboró una conferencia en video con el tema “Tabaquismo en los jóvenes”, mismo

que se distribuyó a las Unidades, Dependencias e Instalaciones de las Fuerzas Armadas, para que se proyecte en forma periódica.

16.4 COLECTA ANUAL DE LA CRUZ ROJA MEXICANA. La Secretaría de la Defensa Nacional, como ya es costumbre y con el propósito de continuar realizando labores altruistas en beneficio de la comunidad, participó en forma voluntaria en la Colecta Anual de la Cruz Roja Mexicana, a efecto de coadyuvar en las actividades de beneficio social que dicha Institución realiza. La participación de los integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en este tipo de acciones, permite lograr uno de sus principales objetivos al realizar obras de beneficio social, que impulsan al buen desarrollo y progreso del país, cumpliendo con la meta establecida por la Cruz Roja Mexicana de lograr aumentar la participación en la colecta anual. Las cooperaciones del Instituto Armado ascienden a las siguientes cantidades:

Año Cantidad (pesos) 2007 9,401,428.60 2008 9’224,410.90 2009 9’654,751.50 2010 9’932,014.69 2011 9,592,668.50 Total 47,805,274.19

Resaltan en este proceso de Colecta, la transparencia y honestidad con que se manejan todas las aportaciones voluntarias de los miembros del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.


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CAPÍTULO XVII GESTIÓN DE CALIDAD.

17.1 CERTIFICACIÓN POR EL CONSEJO DE SALUBRIDAD GENERAL. DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD. La Certificación de establecimientos de atención médica por el Consejo de Salubridad General, es el proceso por el cual se reconoce a los establecimientos de atención médica que cumplen los estándares necesarios para brindar servicios con buena calidad en la atención médica y seguridad a los pacientes. El objetivo es coadyuvar en la mejora continua de la calidad de los servicios de atención médica y de la seguridad que se brinda a los pacientes, además de mantener ventajas competitivas para alcanzar, sostener y mejorar su posición en el entorno; en este sentido, las instalaciones del Servicio de Sanidad que fueron certificadas son las siguientes:

Escalón Sanitario Certificación del

Consejo de Salubridad General Clínica de Especialidades de la Mujer.

Año 2006 Centro Hospitalario del Estado Mayor Presidencial. Enfermería Militar de Villahermosa, Tab. Hospital Central Militar. H.M.R. de San Luis Potosí, S.L.P.

Año 2007 Unidad de Especialidades Odontológicas. Unidad de Especialidades Médicas.

El Premio Nacional de Calidad en Salud, es el reconocimiento a las unidades que hayan desarrollado acciones de mejora continua en la implantación del “Modelo de Gestión para la calidad total hacia la competitividad adaptada al Sector Salud” con mejora evidente de sus procesos y la efectividad de sus sistemas, en beneficio de sus usuarios; en este rubro se obtuvo el siguiente resultado:

Escalón Sanitario Premio Nacional de Calidad en Salud Otorgado por la Secretaría de Salud

Unidad de Especialidades Médicas. Año 2011


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17.2 CERTIFICACIÓN ISO 9001:2000. DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA MILITAR.

Teniendo como principal objetivo, satisfacer las necesidades de vida y operación de la SEDENA, con material de guerra, equipo y vehículos militares en tiempo y forma, y con altos estándares de calidad la Dirección General de Industria Militar en el año 2006 llevó a cabo la creación de un Plan Estratégico para lograr que de forma escalonada todas las factorías y áreas de este organismo, implementaran un Sistema de Gestión de Calidad, empleando como base las directrices de la norma internacional ISO 9001:2000, logrando así la certificación por un organismo externo de 14 procesos en el año 2007 y 11 procesos en el año 2008; manteniendo la certificación de otros 24 procesos ya certificados; alcanzando a finales del año 2008 la certificación de 49 procesos en 30 áreas diferentes.

Durante el año 2009 se mantuvo la certificación externa de ocho procesos del Laboratorio Central de Pruebas, certificando un proceso más durante el mismo año; durante el año 2010, se llevó a cabo la recertificación de los procesos del Laboratorio Central de Pruebas bajo la actualización de la norma ISO 9001 en su versión 2008; finalmente en el año 2011, el Laboratorio Central de Pruebas certificó un proceso más, por lo que actualmente la Dirección General de Industria Militar, cuenta con 10 procesos certificados por un organismo externo bajo la norma ISO 9001:2008 (versión actualizada). Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2008, la Dirección General de Industria Militar certificó 25 procesos bajo los requisitos de la norma ISO 9001:2000, ante el organismo certificador American Trust Register S.C. (A.T.R.) siendo los siguientes:

No. Factoría o Área Administrativa

Procesos

2007

1 Jefatura de Finanzas. Pago a proveedores nacionales con recursos presupuestales.

2 Unidad Central de Informática.

Mantenimiento preventivo y correctivo a equipo de cómputo.

3 Fábrica de Plásticos. Inyección de piezas plásticas para armamento.4 Fábrica de Serigrafía. Fundición de figuras de latón.

5 Fábrica Central de Herramientas.

Fabricación de los siguientes productos: portasueros, bancos para quirófano, mesa de trasporte de material, mesa de riñón, mesa de pasteur, mesa de mayo y mesa de curaciones.

6 Fábrica de Proyectiles y Morteros.

Fabricación de la granada de mortero calibre 60 mm.


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Procesos

7 Planta de Tratamientos Térmicos. Temple y revenido de aceros grado herramienta.

8 Fábrica de Utillaje. Fabricación y reparación de moldes.

9 Almacén Central de Herramientas.

Recepción, almacenamiento y provisión de herramientas.

10 Fábrica de Organización y Carga de Proyectiles.

Fabricación de la granada Cal. 40 mm. LGAEDP de baja velocidad.

11 5/o. Escalón de Mantto. Armamento

Mantenimiento de 5/o. escalón del fusil automático HK-G3.

12 Centro de Mantenimiento Blindado Mantenimiento a vehículos blindados Panhard.

13 Dirección de Aseguramiento de la Calidad. Inspección de producto terminado.

14 Laboratorio Central de Pruebas

Análisis metalográficos y microscopia electrónica.

200815 Fábrica de Cartuchos Fabricación del cartucho cal. 7.62 x 51 mm. 16 Jefatura de Finanzas Enajenación de desechos industriales.

17 Fábrica Central de Herramientas.

Fabricación de herramientas para la producción de granadas.

18 Fábrica de Proyectiles y Morteros.

Fabricación de componentes de las granadas MKIIIA3 y M26M.

19 D.C.A.M. Sistema informático de la Dirección de Comercialización de Armamento y Municiones.

20 Departamento de Ingeniería y Mantenimiento Eléctrico.

Mantenimiento a instalaciones eléctricas en baja tensión.

21 Planta de Tratamientos Térmicos. Tratamientos superficiales de piezas metálicas.

22 Almacén Central de Aceros Recepción, almacenamiento y provisión de aceros.

23 Almacén Central de Aceites y Lubricantes

Recepción, almacenamiento y provisión de aceites y lubricantes.

24 Fábrica de Utillaje. Mantenimiento y fabricación de troqueles.

25 Fábrica de Organización y Carga de Proyectiles.

Ensamble y carga de granadas MKIIIA3 y M26M.


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Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2008, se mantuvo la certificación de 24 procesos, siendo los siguientes:


Proceso

1

Laboratorio central de pruebas

Análisis dimensionales.2 Calibraciones.3 Análisis de aguas.4 Análisis instrumentales. 5 Análisis de pinturas y lubricantes. 6 Análisis de explosivos.7 Pruebas físicas.8 Análisis de metales.9 Fábrica de armas Montaje de armamento.

10 Fábrica de cartuchos Fabricación del cartucho Cal. 9 x 19 mm.

11 Adquisiciones Contratación de bienes y servicios en apoyo a la producción.

12 Ensambladora militar Mantenimiento y repotenciación del vehículo blindado DNC-1.

13 D.C.A.M. Importación de materiales (armas, municiones y equipo anti motín).

14 Centro de capacitación Planeación y control de cursos.

15 Fábrica de punzones y matrices

Fabricación de matricería y punzonería de carburo de tungsteno y acero.

16 Enfermería de Santa Fe, D.F. Atención médica.

17 Enfermería de Tecamachalco, Méx.

Atención médica.

18 Fábrica de Granadas Cal. 40 mm.

Fabricación de componentes de la granada cal. 40 mm LGAEDP de baja velocidad.

19 Fábrica de Pinturas Fabricación de pintura.

20 Departamento de Mantenimiento a instalaciones y edificios.

Mantenimiento a instalaciones y edificios.

21 Departamento de Ingeniería y Mantenimiento Eléctrico.

Mantenimiento a subestaciones eléctricas.

22 Dirección de Aseguramiento de la Calidad. Auditoría interna.

23 Fábrica de armas Fabricación del fusil FX-05. 24 Fábrica de cartuchos Fabricación del cartucho 5.56. x 45 mm.


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A partir del año 2009 y hasta el 2011 se certificaron y mantuvieron su certificado por un organismo externo los procesos que se enlistan a continuación:

No. Factoría o Área Admtva.

Proceso

Procesos que mantuvieron su certificación durante el año2009

1

Laboratorio Central de Pruebas

Análisis dimensionales.2 Calibraciones.3 Análisis de aguas.4 Análisis instrumentales. 5 Análisis de pinturas y lubricantes. 6 Análisis de explosivos.7 Pruebas físicas.8 Análisis de metales.

Procesos certificados durante el año 2009

9 Laboratorio Central de Pruebas Análisis metalográficos y Microscopia Electrónica

Procesos certificados durante el año 2011

10 Laboratorio Central de Pruebas Mantenimiento de Instrumentos

Al respecto, se han tomado las siguientes acciones:

Se han establecido los planes de desarrollo de cada una de las fábricas o áreas

de servicio en materia de calidad.

Se ha logrado implementar indicadores para la medición de la satisfacción del usuario (interno y externo) consiguiéndose percibir un mayor grado en el cumplimiento de sus requisitos.

Tratamiento efectivo de las quejas de los usuarios.

Establecimiento de las responsabilidades y autoridades dentro de cada área en todos los niveles jerárquicos.

Control sobre los documentos y registros como medio para asegurar la conformidad con los requisitos especificados por el usuario bajo la puesta en operación de procedimientos para su revisión y aprobación antes de su emisión.


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Incremento de la satisfacción del usuario por el cumplimiento de sus requisitos en base a la determinación de la capacidad de cumplimiento antes de comprometer su producción o prestación de servicio.

Incremento gradual de la confianza del usuario al garantizar la entrega de productos y servicios que han demostrado mediante controles estrictos, el cumplimiento de los estándares de calidad establecidos.

Disminución de producto no conforme, rechazos y reprocesos basado en los controles aplicados a los dispositivos de medición empleados en los procesos de fabricación, controlando con mayor precisión y confianza las especificaciones de los productos.

Control sobre el producto no conforme, evitando su uso no intencionado. DIRECCIÓN GENERAL DE FÁBRICAS DE VESTUARIO Y EQUIPO.

La Dirección General de Fábricas de Vestuario y Equipo, se encuentra comprometida con el diseño y fabricación de vestuario y equipo, para satisfacer las necesidades de vida y operación de los miembros de las Fuerzas Armadas, para el efecto ha realizado acciones tendentes a lograr la satisfacción, la mejora continua y la innovación, con el fin de que los resultados impacten directamente en el desempeño de los miembros del Instituto Armado.

La certificación bajo el esquema de la norma ISO 9001, tiene la finalidad de asegurar la calidad del producto, además de aumentar la satisfacción del cliente, esta es una norma genérica y aplicable a todas las organizaciones, considerando el tipo, tamaño y categoría del producto. Esta certificación se realiza mediante la evaluación de los siguientes principios de calidad: enfoque al cliente, liderazgo, involucramiento del personal, enfoque de proceso, enfoque de sistemas a la gestión administrativa, mejora continua, toma de decisiones basada en hechos y relación con proveedores mutuamente benéficas. Del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se han obtenido los siguientes logros:

Certificación del proceso de confección de uniforme de campaña, bajo el

esquema de la norma ISO 9001:2000, extendida por la empresa “American Trust Register” en marzo de 2008.

Certificación del proceso de fabricación de media bota, bajo el esquema de la

norma ISO 9001:2000, extendida por la empresa “American Trust Register” en marzo de 2008.


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Certificación del Sistema de Gestión de la Calidad de la Dirección General de Fábricas de Vestuario y Equipo, bajo el esquema de la norma ISO 9001 en la versión 2008, extendida por la empresa “American Trust Register” en marzo de 2009, logro que demuestra que esta organización trabaja y cumple con los requisitos de la versión más actual de la norma ISO 9001, obteniéndose en la misma fecha la re-certificación del sistema.

Certificación del proceso de fabricación de banderas nacionales

(monumentales), bajo el esquema de la norma ISO 9001:2008, extendida por la empresa “American Trust Register” en marzo de 2009.

Certificación del proceso de confección de camiseta, bajo el esquema de la

norma ISO 9001:2008, extendida por la empresa “American Trust Register” en marzo de 2010.

Durante el año 2011, se recibieron 2 auditorías externas al Sistema de Gestión

de la Calidad, una en marzo y otra en octubre, el resultado fue sin novedad, lo que demuestra que se cumple con los requisitos de la norma ISO 9001:2008.

La Dirección General de Fábricas de Vestuario y Equipo cuenta con dos laboratorios: Laboratorio físico-textil y cuero-calzado y Laboratorio balístico.

Ambos laboratorios se encuentran acreditados bajo el esquema de la norma NMX-EC-17025-IMNC-2006, la acreditación fue otorgada por la Entidad Mexicana de Acreditación, este hecho demuestra que los laboratorios cuentan con un sistema de gestión, que son técnicamente competentes y que son capaces de generar resultados técnicamente válidos.

De lo anterior, la Dirección General de Fábricas de Vestuario y Equipo, ha obtenido los siguientes logros:

Acreditación del laboratorio “Físico Textil y Cuero Calzado”, en el método de

prueba “Determinación de la masa por unidad de longitud y área” de la norma NMX-A-072-INNTEX-2001, en noviembre de 2007.

En el mismo laboratorio, la acreditación de un nuevo método de prueba

“Determinar la resistencia al rasgado de los tejidos de calada. Método de lengüeta” de la norma NMX-A-305-1995-INNTEX, en febrero de 2010.


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Renovación de la acreditación del laboratorio balístico, en el método de prueba de las normas NOM-166-SCFI-2005 y NIJ 0101.04, en febrero de 2010.

Se obtuvo la ampliación de signatarios, es decir, el laboratorio físico-textil y

cuero-calzado, contaba con un signatario y ahora se cuenta con cuatro en la rama metal-mecánica, lo anterior se logró en agosto de 2011.

En agosto de 2011, se amplió el alcance del Sistema de Gestión de los

laboratorios, esto se logró al acreditar dos nuevos métodos de prueba en el laboratorio físico-textil y cuero-calzado, los cuales se enlistan a continuación:

- NMX-S-051-1989, zapato de seguridad método de prueba, resistencia a la

abrasión.

- UNE-59-570-94, materiales para calzado, pisos, determinación de la resistencia a la flexión sobre pisos completos.

Los métodos anteriores se emplean para conocer la calidad de las suelas.

En febrero de 2011, el laboratorio balístico recibió una auditoría externa por

parte de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), cuyo resultado fue Sin Novedad, lo que indica que el Laboratorio balístico cumple con los requisitos de la norma NMX-EC-17025-IMNC-2006.

17.3 OTROS RECONOCIMIENTOS. DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL.

Del 14 al 25 de noviembre de 2011 el Sistema de Internet de la Presidencia de la República practicó una evaluación a todos los portales electrónicos de la Administración Pública Federal, obteniendo la Página Web de la SEDENA la máxima calificación de 10 (diez).

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MILITAR Y RECTORÍA DE LA

UNIVERSIDAD DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS.

El Doctor Octavio Castillo y López Presidente del Consejo Mexicano para la Acreditación de la Educación Médica, A.C., acreditó el Programa de Médico Cirujano Militar de la Secretaría de la Defensa Nacional, por cumplir con los requisitos de calidad por el periodo comprendido del 20 de enero de 2010 al 20 de enero de 2015.


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DIRECCIÓN GENERAL DE INTENDENCIA.

La 1/a. Compañía de Intendencia ubicada en el Campo Militar No. 1-A, D.F., dependiente del Cuerpo de Guardias Presidenciales, obtuvo el 2 de abril de 2009, los siguientes reconocimientos:

Reconocimiento y/o Certificación

Institución que lo otorga Motivo por el cual fue

otorgado

Distintivo “CANIRAC”

Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados.

Cursos y seminarios impartidos sobre

“Buenas Prácticas de Higiene” Certificado

“NORMEX”

Sociedad Mexicana de Normalización y Certificación, S.C.


Federal 2006 – 2012.


11.4 Aspectos financieros y presupuestarios INGRESOS Y EGRESOS DEL 2006 AL 2011. INGRESOS Y EGRESOS DEL MES DE DICIEMBRE DEL 2006. Por lo correspondiente al año 2006, se puede observar que los 2,425,640,192.00 corresponden a los recursos autorizados en el presupuesto original únicamente, de los cuales al cierre del ejercicio fiscal reflejaron un presupuesto modificado por 2,527,448,650.79, ejercido por 2,526,685,098.79 y economías por 763,552.00.

Capítulo. Concepto. Ppto. Original. Ppto. Modificado. Ppto. Ejercido. Economías 1000 Servicios personales. 2,066,073,389.00 2,075,489,013.24 2,075,459,552.24 29,461.00

2000 Materiales y suministros.

168,847,450.00 175,006,912.63 174,302,238.63 704,674.00

3000 Servicios generales. 184,674,434.00 273,013,700.63 273,006,977.63 6,723.00

5000 Bienes muebles e inmuebles.

0 -613,220.83 -616,754.83 3,534.00

6000 Obras públicas. 0 0.77 -19,159.23 19,160.00

7000 Inversión financiera y otras.

6,044,919.00 4,552,244.35 4,552,244.35 0

Total: 2,425,640,192.00 2,527,448,650.79 2,526,685,098.79 763,552.00

INGRESOS Y EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL DEL 2007. Para el año 2007, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó a la Secretaría de la Defensa Nacional 32,200,896,500.00, al cierre del ejercicio fiscal presentó un modificado de 34,157,436,042.00, ejercido de 34,157,435,956.00 y economías por 86.00 pesos, lo cual permitió alcanzar los objetivos y metas trazados por esta Dependencia del Ejecutivo Federal. El presupuesto modificado presentó una variación con respecto al presupuesto original de 1,956,539,542.00, lo anterior debido al incremento del 3.79 por ciento al tabulador de haberes del personal militar en el activo, la autorización de 1,000.00 pesos como Compensación Técnica al Servicio para el personal de Tropa y a la recuperación de ingresos excedentes por concepto de productos y aprovechamientos, asimismo, recursos adicionales para las actividades de producción de árboles en viveros forestales y reforestación.


Federal 2006 – 2012.


Capítulo Concepto Ppto. Original Ppto. Modificado Ppto. Ejercido Economías

1000 Servicios personales. 27,090,296,500.00 26,426,779,485.00 26,426,779,399.00 86.00


3,221,434,332.00 3,626,016,221.00 3,626,016,221.00 0.00

3000 Servicios generales. 1,513,660,668.00 1,876,262,622.00 1,876,262,622.00 0.00

5000 Bienes muebles e

inmuebles. 300,000,000.00 322,890,834.00 322,890,834.00 0.00

6000 Obras públicas. 5,000.00 142,301,641.00 142,301,641.00 0.00

7000 Inversión financiera y

otras. 75,500,000.00 1,763,185,239.00 1,763,185,239.00 0.00

Total: 32,200,896,500.00 34,157,436,042.00 34,157,435,956.00 86.00

INGRESOS Y EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL DEL 2008. En el año 2008, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó a la Secretaría de la Defensa Nacional 34,861,005,900.00, al cierre del ejercicio fiscal presentó un modificado de 37,122,428,354.00, el cual fue ejercido en su totalidad. El presupuesto modificado presentó una variación con respecto al presupuesto original de 2,261,422,454.00, debido al incremento del 3.2 por ciento al tabulador de haberes del personal militar en el activo, la autorización de 500.00 pesos adicionales a la Compensación Técnica al Servicio para el personal de Tropa y a la recuperación de ingresos excedentes por concepto de derechos, productos y aprovechamientos, asimismo, recursos adicionales para el Programa Nacional de Reforestación. Capítulo. Concepto. Ppto. Original. Ppto. Modificado. Ppto. Ejercido. Economías



3,540,811,306.00 4,053,163,891.00 4,053,163,891.00 0.00



0.00 755,240,371.00 755,240,371.00 0.00

6000 Obras públicas. 5,000.00 351,825,646.00 351,825,646.00 0.00


75,500,000.00 857,693,284.00 857,693,284.00 0.00

Total: 34,861,005,900.00 37,122,428,354.00 37,122,428,354.00 0.00

INGRESOS Y EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL DEL 2009 Para el año 2009, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó a la Secretaría de la Defensa Nacional 43,623,321,860.00, al cierre del ejercicio fiscal presentó un modificado de 44,956,101,032.00, ejercido de 44,956,101,028.00 y economías por 4.00 pesos. Lo cual permitió cumplir cabalmente con las misiones generales asignadas a esta Dependencia.


Federal 2006 – 2012.


El presupuesto modificado presentó una variación con respecto al presupuesto original de 1,332,779,172.00, lo anterior debido al incremento del 5.0 por ciento al tabulador de haberes del personal militar en el activo, la autorización de 1,000.00 pesos adicionales a la Compensación Técnica al Servicio para el personal de Tropa y a la recuperación de ingresos excedentes por concepto de derechos, productos y aprovechamientos, asimismo, recursos adicionales autorizados para las actividades de producción y reforestación de árboles. Capítulo. Concepto. Ppto. Original. Ppto. Modificado. Ppto. Ejercido. Economías



4,930,161,390.00 4,754,644,628.00 4,754,644,627.00 1.00



1,200,000,000.00 2,340,005,685.00 2,340,005,684.00 1.00

6000 Obras públicas. 1,200,005,000.00 443,106,894.00 443,106,894.00 0.00


75,500,000.00 1,901,931,859.00 1,901,931,859.00 0.00

Total: 43,623,321,860.00 44,956,101,032.00 44,956,101,028.00 4.00

INGRESOS Y EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL DEL 2010. Para el año 2010, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó a la Secretaría de la Defensa Nacional 43,632,410,311.00, al cierre del ejercicio fiscal presentó un modificado de 52,597,130,542.00, ejercido de 52,596,891,719.00 y economías por 238,823.00. El presupuesto modificado presentó una variación con respecto al presupuesto original de 8,964,720,231.00, lo anterior debido al incremento del 4.9 por ciento al tabulador de haberes del personal militar en el activo, la autorización de 1,000.00 pesos adicionales a la Compensación Técnica al Servicio para el personal de Tropa y a la recuperación de ingresos excedentes por concepto de derechos, productos y aprovechamientos, asimismo, recursos adicionales para las actividades de producción y reforestación. Capítulo. Concepto. Ppto. Original. Ppto. Modificado. Ppto. Ejercido. Economías



4,291,446,322.00 5,852,980,740.00 5,852,741,917.00238,823.


5000 Bienes muebles e inmuebles

1,439,000,000.00 1,689,046,157.00 1,689,046,157.00 0.00

6000 Obras públicas. 5,000.00 64,118,399.00 64,118,399.00 0.00


323,130,000.00 4,530,944,437.00 4,530,944,437.00 0.00

Total: 43,632,410,311.00 52,597,130,542.00 52,596,891,719.00 238,823.00


Federal 2006 – 2012.


INGRESOS Y EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL DEL 2011. Para el año 2011, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó a la Secretaría de la Defensa Nacional 50,039,456,571.00, al cierre del ejercicio fiscal presentó un modificado de 63,978,954,052.00 recursos que fueron ejercidos en su totalidad. El presupuesto modificado presentó una variación con respecto al presupuesto original de 13,939,497,481.00, lo anterior debido al incremento del 4.75 por ciento al tabulador de haberes del personal militar en el activo, la autorización de 1,000.00 pesos adicionales a la Compensación Técnica al Servicio para el personal de tropa, tenientes y subtenientes, recuperación de ingresos excedentes por concepto de derechos, productos y aprovechamientos, asimismo, recursos adicionales para llevar a cabo el Programa Nacional de Reforestación. Capítulo Concepto. Ppto. Original. Ppto. Modificado. Ppto. Ejercido. Economías



4,826,169,104.00 6,939,309,322.00 6,939,309,322.00 0.00


4000 Transferencias, asignaciones, subsidios.

269,518,000.00 5,190,528,080.00 5,190,528,080.00 0.00

5000 Bienes muebles, inmuebles e intangibles.

1,542,000,000.00 6,362,822,742.00 6,362,822,742.00 0.00

6000 Inversión pública. 5,000.00 522,692,783.00 522,692,783.00 0.00T o t a l: 50,039,456,571.00 63,978,954,052.00 63,978,954,052.00 0.00

BALANCE GENERAL. Es el estado financiero mediante el cual se muestra la situación económica, los activos, los pasivos y el patrimonio neto de esta Secretaría de Estado.

No. Denominación Importe Suma parcial

Suma total No. Denominación Importe Suma parcial

Suma total

10000 Activo. 20000 Pasivo. 11000 Circulante. 21000 A corto plazo. 11300 Inventarios. 21200 Administración.

11301 Almacenes. 1,833,952 21202 Cuentas por pagar. 414,935

11304 Mercancías en tránsito.

363,467 21203 Proveedores. 250,664

11309 Almacén de artículos terminados.

119,984 21204 Descuentos y percepciones a favor de terceros. 117,482

11303 Elaboraciones. 199,400 2,516,803 2,516,803 21205 Acreedores diversos. 3,795

12000 F i j o. 21212

Impuestos retenidos derivados de svs. pnales. 13,756 800,632 800,632

12100 Erario. 22200 Administración.


Federal 2006 – 2012.




Suma total

12113 Fideicomisos. 4,308,776 4,308,776 22209

Intereses por pagar de arrendamiento financiero. 7,480,689 7,480,689

7,480,689

12200 Bienes muebles.

12201 Mobiliario y equipo. 3,093,471 40000 Hacienda pública.

12202 Vehículos terrestres, marítimos y aéreos.

15,545,851

41000 Patrimoniales.

12203 Maquinaria, herramientas y aparatos.

9,280,140 41101 Patrimonio. 37,746,464

12204

Colecciones científicas, artísticas y literarias.

16,613 41102 Resultado del ejercicio actual.

10,303,577

12205 Armamento. 974,208 28,910,28

3 28,910,283 41103

Rectificaciones a resultados. -9,883

12300 Especies animales.

41200 Modificaciones patrimoniales.

12301 Semovientes. 6,536 6,536 41202 Incrementos al patrimonio. 450,935 48,491,093

48,491,093

12500 Bienes inmuebles.

12502 Inmuebles. 6,448,936 12504 Terrenos. 10,243 6,459,179 6,459,179

12600 Arrendamiento financiero.

12601 Activos en arrendamiento financiero.

7,090,148 7,090,148 7,090,148

14000 Diferido. 14200 Administración.

14201 Intereses por arrend. financ. pend. de aplicar.

7,480,689 7,480,689 7,480,689

Total activo. 56,772,414 Suma pasivo y hacienda pública. 56,772,414


Federal 2006 – 2012.


TOTAL DE INGRESOS POR CONCEPTO DE DERECHOS, PRODUCTOS Y APROVECHAMIENTOS "DPAs". DERECHOS. Son las contribuciones establecidas en la ley por el uso o aprovechamiento de los bienes del dominio público de la nación, así como por recibir servicios que presta el estado en sus funciones de derecho público, (se encuentran establecidas en la Ley Federal de Derechos y en su gran mayoría son por la expedición de permisos).

Concepto Dic. 2006

Ene-dic. 2007

Ene-dic. 2008 Ene-dic. 2009 Ene-dic. 2010 Ene-dic. 2011 Total

Derechos (constancias de certificados y duplicados de estudios, registro federal de armas, servicio militar nacional y copias certificadas).

49,368,584.00 44,649,802.00 79,582,121.00 94,024,486.00 267,624,993.00

Total de derechos.

- - 49,368,584.00 44,649,802.00 79,582,121.00 94,024,486.00 267,624,993.00

PRODUCTOS. Son los ingresos que percibe el estado por los servicios que presta en sus funciones de derecho privado, así como por el uso, aprovechamiento o enajenación de bienes del dominio privado (son los ingresos obtenidos por la venta de bienes o prestación de servicios por la Administración Pública y que también pueden ser proporcionados por particulares, por ejemplo en la S.D.N.: los bienes y servicios que comercializan las direcciones generales de Industria Militar y Fábricas de Vestuario y Equipo; así como la atención médica proporcionada a pacientes civiles solventes en nosocomios militares).

Concepto Dic. 2006

Ene-dic. 2007

Ene-dic. 2008

Ene-dic. 2009

Ene-dic. 2010

Ene-dic. 2011

Total

Servicio de atención medica a pacientes civiles solventes.

43,922,447 41,371,508 37,709,888 44,566,137 25,326,657 192,896,637

Eventos académicos 1,814,122 1,923,073 1,887,896 2,645,997 2,808,867 11,079,955 Utilidades por venta de armamento y municiones de la Dir. Gral. Ind. Mil.

33,863,637 65,547,557 133,076,452 71,538,960 94,541,418 398,568,024

Enajenaciones de diversos artículos que fabrica la Dir. Gral. Fcas. Vest. y Eqpo.

17,706,612 74,196,420 10,311,924 1,519,012 2,230,426 105,964,394

Venta de desechos inventariados y no inventariados.

15,128,007 15,128,007

Venta de bases de licitación pública.

107,106 111,960 83,660 129,309 141,375 573,410


Federal 2006 – 2012.


Concepto Dic. 2006

Ene-dic. 2007

Ene-dic. 2008

Ene-dic. 2009

Ene-dic. 2010

Ene-dic. 2011

Total

Fotocopiado simple. 20,517 11,015 15,620 68,631 106,391 222,174 Expedición de constancia de encame.

1,520 1,520

Expedición de resumen clínico.

12,384 12,384

Credencial con fotografía. 33,046.00 40,908.00 73,954.00 Servicio de pruebas balísticas.

960.00 960.00

Fotografía instantánea. 1,469.00 1,469.00 Decomisos y remates. 11,020.00 1,000.00 12,020.00 Inscripción de competencias ecuestres.

57,670.00 58,072.00 48,304.00 5,141.00 169,187.00

Total de productos. - 112,562,448 183,230,223 183,143,512 120,551,865 125,216,047 724,704,095

APROVECHAMIENTOS. Son los ingresos que percibe el estado por funciones de derecho público (son los ingresos obtenidos por la venta de bienes o prestación de servicios, que solo pueden ser proporcionados por la Administración Pública, por ejemplo en la Secretaría de la Defensa Nacional: los servicios de seguridad y patrullaje terrestre a instalaciones vitales, servicios de patrullaje y transporte, servicios de adiestramiento etc.).

Concepto Dic. 2006

Ene-dic. 2007

Ene-dic. 2008

Ene-dic. 2009

Ene-dic. 2010

Ene-dic. 2011

Total

Servicio de atención medica a pacientes civiles solventes.

43,922,447 41,371,508 37,709,888 44,566,137 25,326,657 192,896,637

Eventos académicos 1,814,122 1,923,073 1,887,896 2,645,997 2,808,867 11,079,955 Utilidades por venta de armamento y municiones de la Dir. Gral. Ind. Mil.

33,863,637 65,547,557 133,076,452 71,538,960 94,541,418 398,568,024

Enajenaciones de diversos artículos que fabrica la Dir. Gral. Fcas. Vest. y Eqpo.

17,706,612 74,196,420 10,311,924 1,519,012 2,230,426 105,964,394


15,128,007 15,128,007


107,106 111,960 83,660 129,309 141,375 573,410

Fotocopiado simple. 20,517 11,015 15,620 68,631 106,391 222,174 Expedición de constancia de encame.

1,520 1,520

Expedición de resumen clínico.

12,384 12,384

Credencial con fotografía. 33,046.00 40,908 73,954 Servicio de pruebas balísticas.

960 960

Fotografía instantánea. 1,469.00 1,469 Decomisos y remates. 11,020.00 1,000.00 12,020 Inscripción de competencias ecuestres.

57,670.00 58,072.00 48,304.00 5,141 169,187

Total de productos. - 112,562,448 183,230,223 183,143,512 120,551,865 125,216,047 724,704,095


Federal 2006 – 2012.


11.5 Recursos humanos En el periodo comprendido del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se proporcionó una atención prioritaria a los recursos humanos, llevando un estricto control de las estadísticas relacionadas con el personal, mismas que han permitido conocer los efectivos que están autorizados para el desarrollo de sus actividades sustantivas, los ascensos que año con año confiere al personal mejor preparado, las reclasificaciones, veteranizaciones, así como las licencias, recompensas y baja del personal, contándose con los siguientes datos: PLAZAS PRESUPUESTALES. En lo que va de la Administración el efectivo de plazas presupuestales del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, se ha incrementado de 197,725 a 210,674:

Año Plazas

Presupuestales Plazas Personal

Civil Total

2006 196,767 958 197,725 2007 198,697 958 199,655 2008 202,355 958 203,313 2009 206,013 958 206,971 2010 206,013 958 206,971 2011 209,716 958 210,674

ASCENSOS. Es el acto de mando mediante el cual se otorga a los militares un grado superior en orden jerárquico, de conformidad con la Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, confiriéndose del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 los siguientes:

Total 10,520

RECLASIFICACIONES. Son los procesos por medio de los cuales el personal militar, cambia de un Arma a Servicio, ó de un servicio a otro, confiriéndose en el periodo del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 los siguientes:

Total 161


Federal 2006 – 2012.


VETERANIZACIÓN. Es el proceso por medio del cual el personal Auxiliar deja de pertenecer a esa clasificación otorgándose en el periodo del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 las siguientes:

Total 67 LICENCIAS ORDINARIAS. Las Licencias ordinarias tienen por objeto apoyar al personal militar en la solución y atención de asuntos particulares, otorgando este beneficio en el presente sexenio como a continuación se indica:

Total 66,044 RECOMPENSAS Y CONDECORACIONES. Las Recompensas otorgadas por su heroísmo, capacidad profesional, servicios a la patria y demás hechos meritorios al personal militar en el periodo del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, son los que a continuación se enlistan: CONDECORACIONES.

Merito Técnico de primera clase.

Total 57

Merito Técnico de segunda clase. Total 100

Merito Facultativo de primera clase.

Total 11

Merito Facultativo de segunda clase. Total 15

Merito Docente.

Total 208

Merito Deportivo de primera clase. Total 20


Federal 2006 – 2012.


Merito Deportivo de segunda clase.

Total 34

Merito Deportivo de tercera clase. Total 31

Merito Deportivo de cuarta clase.

Total 9 Merito en la campaña contra el narcotráfico de primera clase, Post Mortem.

Total 65

Merito en la campaña contra el narcotráfico de primera clase. Total 29

Merito en la campaña contra el narcotráfico de segunda clase.

Total 230

Merito en la campaña contra el narcotráfico de tercera clase. Total 59

De Perseverancia.

Total 77,680

De Retiro. Total 105

TOTAL DE CONDECORACIONES EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.

Total 78,653 MENCIONES HONORÍFICAS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.

Total 82


Federal 2006 – 2012.


BAJAS DEL PERSONAL MILITAR. La Baja es la separación definitiva del Militar del Activo por diversos motivos (solicitud, inutilidad, decesos, edad límite y retiro), concediéndose en el periodo del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011 las siguientes:

Retiro. 10,000 Haberla solicitado. 5,204 Mala conducta. 635 Deserción. 41,327 Defunción. 1,102 Pasar a la reserva correspondiente. 23,625 Inutilidad. 595 Desaparición. 47

Total 82,535

PERSONAL MILITAR QUE SE ENCUENTRA COMPURGANDO UNA SENTENCIA, TANTO EN EL MEDIO MILITAR COMO EN EL MEDIO CIVIL, SON LOS QUE A CONTINUACIÓN SE MENCIONAN: EN EL FUERO DE GUERRA.

Procesados. 950Sentenciados. 89Total 1,039

OTROS TRIBUNALES (FUERO COMÚN Y FEDERAL).

Procesados. 238Sentenciados. 105Total 343


Federal 2006 – 2012.


EL PERSONAL MILITAR EGRESADO DE LOS PLANTELES MILITARES POR HABER CULMINADO SATISFACTORIAMENTE SUS ESTUDIOS Y PREPARACIÓN EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011, SON LOS SIGUIENTES:

Planteles Efectivos

Superiores. 1,327 De formación de oficiales. 2,683 De formación de clases. 8,664 De aplicación y capacitación. 8,488 Total. 21,162

RECURSOS HUMANOS. El presente anexo contiene la información estadística que permitirá dejar una constancia documental de las diversas actividades encaminadas al seguimiento y control de dichos datos, permitiendo conocer, el número de efectivos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, ascensos otorgados, reclasificaciones del personal que así lo deseé, veteranización de aquellos que reúnan los requisitos, otorgamiento de los diferentes tipos de licencias, recompensas a que se hizo acreedor el personal y su separación del activo al otorgarles su baja, permitiendo dar una atención prioritaria a los recursos humanos de esta Institución.

EFECTIVOS TOTALES DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS, SEGÚN LAS PLAZAS PRESUPUESTALES AUTORIZADAS POR LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO.

DE ACUERDO A SU CLASIFICACIÓN POR GRADOS, A CONTINUACIÓN SE MENCIONAN LOS EFECTIVOS DEL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011. Generales.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 División. 45 45 45 45 45 45 Brigada. 150 150 150 150 150 175 Brigadier. 342 342 342 342 342 321

Jefes.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Coronel. 767 767 767 767 767 850 Teniente Coronel. 1,590 1,590 1,626 1,687 1,687 1,612 Mayor. 2,911 3,007 3,284 3,325 3,325 3,457


Federal 2006 – 2012.


Oficiales. Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Capitán Primero. 3,678 3,764 3,854 3,890 3,890 3,958 Capitán Segundo. 3,549 3,599 3,716 3,780 3,780 3,788 Teniente. 10,132 10,307 10,831 10,927 10,927 14,546 Subteniente. 12,440 12,440 12,479 12,535 12,535 9,218

Tropa.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Sargento Primero. 16,227 16,227 16,295 16,588 16,588 17,067 Sargento Segundo. 35,844 35,857 36,145 36,768 36,768 37,862 Cabo. 42,543 43,021 43,431 44,994 44,994 47,502 Soldado. 66,549 67,581 69,390 70,215 70,215 69,315

PERSONAL MILITAR POR GRADOS DEL EJÉRCITO MEXICANO EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.

Generales.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 División. 39 39 39 39 39 39 Brigada. 134 134 134 134 134 159 Brigadier. 317 317 317 317 317 296

Jefes.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Coronel. 680 680 680 680 680 763 Teniente Coronel. 1,423 1,423 1,448 1,494 1,494 1,419 Mayor. 2,688 2,784 3,060 3,095 3,095 3,227

Oficiales.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Capitán Primero. 3,398 3,484 3,571 3,607 3,607 3,675 Capitán Segundo. 3,019 3,069 3,178 3,239 3,239 3,247 Teniente. 9,195 9,370 9,894 9,963 9,963 13,582 Subteniente. 10,657 10,657 10,696 10,752 10,752 7,435


Federal 2006 – 2012.


Tropa. Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Sargento Primero. 15,402 15,402 15,470 15,760 15,760 16,239 Sargento Segundo. 34,352 34,365 34,653 35,276 35,276 36,370 Cabo. 41,647 42,125 42,535 44,098 44,098 46,606 Soldado. 65,321 66,353 68,162 68,987 68,987 68,087

Total General

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total. 188,272 190,202 193,837 197,441 197,441 201,144

PERSONAL MILITAR POR GRADOS DE LA FUERZA AÉREA MEXICANA EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011:

Generales.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 División. 6 6 6 6 6 6 Ala. 16 16 16 16 16 16 Grupo. 25 25 25 25 25 25

Jefes.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Coronel. 87 87 87 87 87 87 Teniente Coronel. 167 167 178 193 193 193 Mayor. 223 223 224 230 230 230

Oficiales.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Capitán Primero. 280 280 283 283 283 283 Capitán Segundo. 530 530 538 541 541 541 Teniente. 937 937 937 964 964 964 Subteniente. 1,783 1,783 1,783 1,783 1,783 1,783 Tropa.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Sargento Primero. 825 825 825 828 828 828 Sargento Segundo. 1,492 1,492 1,492 1,492 1,492 1,492 Cabo. 896 896 896 896 896 896 Soldado. 1,228 1,228 1,228 1,228 1,228 1,228


Federal 2006 – 2012.


Total General Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Total. 8,495 8,495 8,518 8,572 8,572 8,572

PERSONAL CIVIL QUE SE DESEMPEÑA COMO PROFESORES EN LOS PLANTELES MILITARES DEL SISTEMA EDUCATIVO MILITAR, AUTORIZADOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011:

Años Plazas Autorizadas 2006

802

2007 2008 2009 2010 2011

PERSONAL DE MECÁNICOS AUTORIZADOS PARA PRESTAR SUS SERVICIOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.


46

2007 2008 2009 2010 2011

PERSONAL CONTRATADO POR HONORARIOS, AUTORIZADO PARA LA ATENCIÓN DE ASUNTOS ESPECÍFICOS EN EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.


110

2007 2008 2009 2010 2011


Federal 2006 – 2012.


TOTAL DE PLAZAS PRESUPUESTALES, AUTORIZADAS PARA LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.

Años Plazas Presupuestales Plazas Personal Civil Total 2006 196,767 958 197,725 2007 198,697 958 199,655 2008 202,355 958 203,313 2009 206,013 958 206,971 2010 206,013 958 206,971 2011 209,716 958 210,674

ASCENSOS OTORGADOS AL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS DE CONFORMIDAD CON LA LEY DE ASCENSOS Y RECOMPENSAS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011. GENERALES.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total 0 24 27 27 28 34 140

JEFES.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total 0 235 256 256 286 302 1,335

OFICIALES.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total 0 1,852 1,600 1,360 1,547 1,518 7,877

TROPA.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total 0 240 255 230 235 208 1,168

RECLASIFICACIONES CONFERIDAS AL PERSONAL MILITAR DE LAS ARMAS Y SERVICIOS DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Jefes. 0 2 3 2 5 5 Oficiales. 0 23 14 8 10 18 Tropa. 0 10 20 22 4 15


Federal 2006 – 2012.


VETERANIZACIONES CONFERIDAS AL PERSONAL MILITAR EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011:

Años 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Oficiales. 0 26 15 10 7 9 LICENCIAS ORDINARIAS, OTORGADAS AL PERSONAL MILITAR, PARA LA ATENCIÓN DE DIVERSOS ASUNTOS PERSONALES, EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011:

Años 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Generales. 15 198 140 104 109 98Jefes. 120 1,155 1,159 1,057 955 882Oficiales. 392 3,849 3,904 3,090 3,240 3,443Tropa. 757 8,820 9,148 8,288 7,452 7,339Cadetes. 7 159 31 33 47 53

Total. 1,291 14,181 14,382 12,572 11,803 11,815 RECOMPENSAS OTORGADAS PARA RECONOCER EL VALOR, AMOR A LA PATRIA Y SERVICIOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011. CONDECORACIONES. Merito Técnico de primera clase.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Generales. 0 0 0 1 1 0 Jefes. 0 4 1 1 2 0 Oficiales. 0 1 2 17 18 0 Tropa. 0 0 1 0 8 0

Total. 0 5 4 19 29 0 Merito Técnico de segunda clase.


Total. 0 26 10 5 19 40


Federal 2006 – 2012.


Merito Facultativo de primera clase.


Total. 0 1 4 2 2 2 Merito Facultativo de segunda clase.


Total. 0 2 3 2 1 7 Merito Docente.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Generales. 0 0 1 8 0 0 Jefes. 0 36 12 20 19 6 Oficiales. 0 25 15 9 27 11 Tropa. 0 0 0 0 0 2 Armada. 0 0 0 0 0 0 Civiles. 0 4 6 5 2 0

Total. 0 65 34 42 48 19 Merito Deportivo de primera clase.


Total. 0 1 1 3 0 15 Merito Deportivo de segunda clase.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Oficiales. 0 0 0 1 2 2 Tropa. 0 3 2 0 17 7

Total. 0 3 2 1 19 9


Federal 2006 – 2012.


Merito Deportivo de tercera clase. Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Generales. 0 0 0 0 0 0 Oficiales. 0 0 0 0 1 0 Tropa. 0 1 4 9 2 14

Total. 0 1 4 9 3 14 Merito Deportivo de cuarta clase.


Total. 0 0 4 0 2 3 Merito en la campaña contra el narcotráfico de primera clase, Post Mortem.


Total. 0 0 17 24 24 0 Merito en la campaña contra el narcotráfico de primera clase.


Total. 0 0 3 14 12 0 Merito en la campaña contra el narcotráfico de segunda clase.


Total. 0 0 10 60 160 0


Federal 2006 – 2012.


Merito en la campaña contra el narcotráfico de tercera clase. Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Generales. 0 0 2 2 4 0 Jefes. 0 0 0 6 6 0 Oficiales. 0 0 0 5 28 0 Tropa. 0 0 0 1 5 0

Total. 0 0 2 14 43 0

De Perseverancia. Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Generales. 0 152 148 87 47 96 Jefes. 0 1,469 1,523 969 776 1,040 Oficiales. 0 2,883 2,976 3,932 3,686 4,632 Tropa. 0 11,414 9,563 9,910 9,758 12,619

Total. 0 15,918 14,210 14,898 14,267 18,387 De Retiro.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Generales. 0 18 23 11 35 18

Total. 0 18 23 11 35 18 TOTAL DE CONDECORACIONES DEL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Generales. 0 172 176 112 93 118 Jefes. 0 1,513 1,545 1,005 828 1,063 Oficiales. 0 2,929 3,019 3,986 3,843 4,675 Tropa. 0 11,422 9,585 9,996 9,898 12,658 Civiles. 0 4 6 5 2 0

Total. 0 16,040 14,331 15,104 14,664 18,514


Federal 2006 – 2012.


MENCIONES HONORÍFICAS DEL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.

Grado 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Generales. 0 0 0 2 0 0 Jefes. 0 3 2 0 0 0 Oficiales. 0 1 2 2 0 0 Tropa. 0 4 2 3 0 0 UU. DD. e II. Militares. 0 2 6 26 26 1

Total. 0 10 12 33 26 1 BAJAS CONFERIDAS POR DIVERSOS MOTIVOS (SOLICITUD, INUTILIDAD, DECESOS, EDAD LÍMITE Y RETIRO) AL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011.

Motivos 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Retiro. 194 1,808 1,758 1,667 2,103 2,470 Haberla solicitado. 95 1,679 1,073 852 783 722 Mala conducta. 4 148 90 102 168 123 Deserción. 1,246 17,262 8,185 5,812 5,371 3,451 Defunción. 0 173 197 211 276 245 Pasar a la reserva. 397 5,437 5,132 3,928 4,656 4,075 Inutilidad. 0 235 2 109 103 146 Desaparición. 0 0 0 0 3 44

Total. 1,936 26,742 16,437 12,681 13,463 11,276 PERSONAL DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS QUE SE ENCUENTRA COMPURGANDO UNA SENTENCIA, EN EL MEDIO MILITAR Y EN TRIBUNALES CIVILES. EN EL FUERO DE GUERRA.

Situación Generales Jefes Oficiales Tropa Total Procesados. 5 28 221 696 950 Sentenciados. 1 6 11 71 89

Total. 6 34 232 767 1,039


Federal 2006 – 2012.


OTROS TRIBUNALES (FUERO COMÚN Y FEDERAL).


Total. 1 8 84 250 343 PERSONAL MILITAR EGRESADO DE LOS PLANTELES MILITARES POR HABER CULMINADO SATISFACTORIAMENTE SUS ESTUDIOS, DESGLOSADOS POR AÑOS EN EL PERIODO COMPRENDIDO DEL 1/o. DE DICIEMBRE DE 2006 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011. PLANTELES SUPERIORES.

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Efectivo 0 248 275 244 287 273 1,327

PLANTELES DE FORMACIÓN DE OFICIALES.

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Efectivo 0 564 665 658 219 577 2,683

PLANTELES DE FORMACIÓN DE CLASES.

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Efectivo 0 1,934 1,236 2,404 1,428 1,662 8,664 PLANTELES DE APLICACIÓN, CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO.

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total Efectivo 0 2,174 1,772 1,545 1,527 1,470 8,488


Federal 2006 – 2012.


11.6 Recursos materiales RECURSOS MATERIALES Para estar en condiciones de que este Instituto Armado cumpla sus diversas funciones desde el ámbito operativo y administrativo, es necesario contar con los recursos materiales necesarios y suficientes; estos recursos se proporcionan a través del Sistema Logístico del Ejército y Fuerza Aérea. Estos recursos son proporcionados a través de los servicios técnicos de bienes y han sido imprescindibles para las labores que se han efectuado durante las diversas operaciones, así como algunas otras actividades conexas. VEHÍCULOS. Al inicio de la presente administración, se analizó la problemática del parque vehicular del Ejército y Fuerza Aérea, determinándose las necesidades de renovación y sustitución de los vehículos que cumplieron con su vida útil y de aquéllos que por su estado operativo no era redituable su reparación. Por lo anterior, se proporcionaron vehículos de reciente adquisición a diferentes organismos del Ejército y Fuerza Aérea, optimizando la capacidad de transporte eficiente y seguro para el cumplimiento de las misiones que tienen asignadas; el parque vehicular está constituido por 18,513 vehículos de diversos tipos, como se describe en la siguiente tabla:

Constitución del parque vehicular Cantidad Descripción

4,034 Operativos o tácticos. 12,741 Administrativos.

60 De ornato. 118 Sistema ferroviario militar. 263 En comodato. 192 Acuáticos.

1,105 Blindados. 18,513 Total.

AERONAVES. Al inicio de la presente Administración se tenía un total de 400 aeronaves, con la dinámica de actividades militares se presentó la necesidad de renovar la flota aérea con material de vuelo de mejores características que permitieran cumplir las exigencias operacionales de este Instituto Armado.


Federal 2006 – 2012.


Por lo que, del 2006 a la fecha se ha adquirido el siguiente material de vuelo nuevo: - 5 Aviones CASA C-295M. - 2 Helicópteros EC-725 COUGAR. - 1 Avión C-27J SPARTAN.

Adicionalmente, la Procuraduría General de la República transfirió a esta Secretaría 50 helicópteros Bell 206 y 8 aviones Cessna 206, con los cuales se incrementó la capacidad de la Fuerza Aérea en el rubro de las operaciones de erradicación y reconocimiento dentro del marco del combate al narcotráfico. Asimismo, en el marco de la “Iniciativa Mérida”, los Estados Unidos de América transfirieron a esta Secretaría 8 Helicópteros B-412, así la Fuerza Aérea Mexicana cuenta con un total de 443 aeronaves, distribuidas de la siguiente forma:

Material de vuelo existente Cantidad Descripción Capacidad operacional.

145 Ala rotativa

84% 259 Ala fija 404 Total aeronaves de cargo. 39 Aseguradas

443 Total aeronaves.

Esta capacidad operativa se debe a los mantenimientos y servicios programados a la flota de aviones con que cuenta la Fuerza Aérea Mexicana. VESTUARIO Y EQUIPO. Con el fin de satisfacer las necesidades de vida y operación de las diversas Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado, se han fabricado, confeccionado y/o adquirido, durante la presente administración: 2´588,883 artículos, entre vestuario, equipo, mobiliario y calzado, como se detalla a continuación:

Artículos confeccionados, fabricados y adquiridos. Cantidad Descripción

1’831,436 Vestuario. 326,792 Equipo de campaña. 172,263 Equipo de dormitorio.

7,047 Banderas y guiones. 208,420 Calzado.

38,251 Equipo de cocina y comedor. 4,674 Mobiliario de oficina.


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Asimismo, de los artículos fabricados y confeccionados por la Dirección General de Fábricas de Vestuario y Equipo, se han efectuado modificaciones sobre todo al vestuario y calzado, aprovechando los adelantos tecnológicos para mejorar la calidad de los textiles, con la finalidad de brindar mayor confort y durabilidad a los mismos.

EXISTENCIA DE ARMAMENTO Y MUNICIONES. En el periodo del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se fabricó de manera constante armamento y municiones orgánicas, para satisfacer las necesidades de los organismos de este Instituto Armado; también, se adquirió material de guerra con mejores características para incrementar la capacidad de combate de las unidades operativas. El armamento y municiones decomisados es destruido conforme lo establece el Artículo 88 de la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos, con excepción de las armas que son de uso exclusivo del Ejército, Armada y Fuerza Aérea, mismas que se reservan para beneficio de esta Institución y las de valor histórico, cultural, científico o artístico, que se destinan al “Museo de Armas de la Secretaría de la Defensa Nacional” El material de guerra con que a la fecha cuenta este Instituto Armado incluyendo el material decomisado, abarca el armamento, municiones, granadas y explosivos, así como el armamento con valor histórico, como se describe en la siguiente tabla:

Material de guerra Cantidad Descripción

347,190 Armamento orgánico. 36,761 Armamento de reserva.

181’977,484 Municiones orgánicas. 2’463,158 Granadas y explosivos. 1’000,423 Refacciones.

9,194 Armamento decomisado. 1’563,534 Municiones y granadas decomisadas.

190 Armamento con valor histórico y museístico.

SUMINISTROS Y EQUIPO MÉDICO. Para proporcionar atención de calidad a los pacientes que así lo requieren, se adquirieron insumos y diverso equipo, con el fin de coadyuvar a una detección temprana, una prevención más efectiva y tratamiento de los padecimientos más comunes que presentan los militares y sus derechohabientes, se han adquirido diversos equipos médicos.


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Por lo que respecta a los suministros que incluyen los medicamentos, al iniciar la presente administración se disponía de la cantidad necesaria para mantener la cadena de abastecimientos a los diferentes escalones de sanidad, sin embargo, para llegar a una cobertura de medicamentos promedio del 94%, se adquirieron más de 6 millones de suministros médicos, como se detalla a continuación:

Equipos y suministros médicos adquiridos Cantidad Descripción

6’442,549 Suministros. 6,783 Equipos.

SISTEMAS DE COMUNICACIONES. Con el fin de satisfacer las necesidades de vida y operación de las diversas Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado, la Dirección General de Transmisiones cuenta con el equipo de comunicaciones (de guerra electrónica, estaciones satelitales, equipos de radiocomunicación, entre otros), necesario para cubrir el enlace entre los diversos organismos, como a continuación se indica:

Equipos de comunicaciones Cantidad Descripción

133 Equipos de guerra electrónica 65 Conmutadores telefónicos 56 Estaciones terrenas remotas satelitales

1,459 Equipos de radio Harris. 1,062 Equipos de radio tierra-aire.

121 Equipos de radio Matra. 1 Integrador de comunicaciones

178 Equipo para salas y auditorios multimedia

BIENES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS. Debido al avance en materia de informática, se ha tenido la necesidad de desarrollar Tecnologías de la Información y Comunicaciones que faciliten las tareas en las diferentes Unidades, Dependencias e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, por lo que las Direcciones Generales de Informática y de Transmisiones, implementaron sistemas de información, de comunicaciones y servicios de red, los cuales permiten dar servicio a gran parte de los Organismos.


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Asimismo, al inicio de la presente administración se disponía de bienes informáticos que por su tiempo de servicios era considerado obsoleto, por lo cual se destinaron recursos para modernizarlo, así como para implementar otros servicios que permiten optimizar su empleo, contando actualmente con los bienes y servicios informáticos que se detallan en la tabla siguiente:

Bienes y Servicios de Informática Cantidad Descripción Observaciones

17,129 Equipos de cómputo

Bienes informáticos 6,691

Otros bienes informáticos: 5,701 Impresoras. 177 Servidores. 318 Videoproyectores. 495 Escáneres.

34 Sistemas de información desarrollados Sistemas y servicios

informáticos 6,321 Nodos lógicos de la red Intranet 1,070 Nodos lógicos de Internet.

ANIMALES. Esta Administración se estableció como meta incrementar la producción de ganado (equino y canino) con el fin de apoyar a las Unidades, Dependencias e Instalaciones para el cumplimiento de sus misiones, por lo cual la Dirección General de Sanidad, contabilizó 132,654 animales, entre ganado equino, canino y otras especies, de acuerdo a la tabla siguiente:

Distribución de animales de acuerdo a su clasificación Cantidad Descripción

3,599 Ganado equino. 852 Ganado canino.

128,203 Otras especies (hibrido, asnal y vacuno). RECURSOS MATERIALES (OBRA PÚBLICA) La construcción de obras, como actividad logística, se encuentra orientada a satisfacer las necesidades de instalaciones adecuadas para el desarrollo de las actividades cotidianas de las tropas, en el cumplimiento de las misiones constitucionales asignadas al Instituto Armado; abarca también la remodelación, mantenimiento y, eventualmente, demolición de los mismos inmuebles, empleando para ello los recursos presupuestales que la Nación pone a disposición de esta Secretaría.


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INGENIEROS. Para satisfacer sus necesidades de vida y operación, el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos requieren de instalaciones funcionales y dignas. Por lo anterior, se programaron las obras que se ejecutaron en cada año para beneficio del Instituto Armado; dichas obras contemplaron la construcción de instalaciones nuevas, remodelaciones y trabajos de mantenimiento, mismas que fueron evaluadas y analizadas para determinar cuáles redundarían en un mayor beneficio para esta Secretaría. CONSTRUCCIÓN, REMODELACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Las acciones realizadas por la Secretaría de la Defensa Nacional para mejorar la infraestructura física se orientaron a satisfacer necesidades prioritarias, considerando que los recursos presupuestales destinados para gasto de inversión en materia de Obra Pública fueron reducidos debido a las restricciones de austeridad y optimización del gasto. Sin embargo, con la finalidad de proporcionar mayor capacidad operativa a las unidades, se construyeron cuarteles en los que se destacan un Regimiento de Caballería Motorizado en Matamoros, Tamps., una unidad tipo Compañía de Infantería no Encuadrada con 24 viviendas en el Sauz, Sin., un Batallón de Fuerzas Especiales con 48 viviendas en Escobedo, N.L., y dos Cuarteles ligeros para tropas en apoyo en Reynosa, Tamps. y Cd. Juárez, Chih. Cabe mencionar que las obras que se distinguen por su magnitud, es la construcción de un Hospital Militar Regional en la Paz, B.C.S., y el Centro de Rehabilitación Infantil, en el Campo Militar No. 1-A, D.F., las cuales mejoran la atención médica del personal militar, así como de sus derechohabientes. Los recursos autorizados para obra pública del año 2007 al 31 de diciembre del 2011 ascendieron a 1,171,464,307.4 pesos, lográndose materializar 250 obras, las cuales en términos generales se relacionan con la construcción de instalaciones militares, remodelaciones y mantenimiento a la infraestructura existente como se indica en el siguiente cuadro:

Resumen de obras realizadas y recursos ejercidos en el periodo comprendido del 2007 al 2011

Año No. de Obras Costo (Pesos) 2007 42 142,175,747.1 2008 100 354,571,724.1 2009 44 437,870,216.8 2010 18 64,118,399.9 2011 46 172,728,219.5

TOTAL 250 1,171,464,307.4


Federal 2006 – 2012.


PROGRAMA DE OBRAS 2007. Durante el ejercicio 2007 se construyeron diferentes obras siendo las de mayor impacto: cuatro cisternas de almacenamiento de agua potable en el Campo Militar No. 1-A, D.F. a fin de contar con el vital líquido y evitar la carencia de la misma, la construcción de una Enfermería en el mismo Campo Militar proporcionando un mejor servicio de salud a la población de militares y sus derechohabientes, la perforación de cuatro pozos en diferentes partes de la República dando con esto solución al abastecimiento de agua potable en esos lugares, habiéndose realizado además los siguientes trabajos:

Programa de obras 2007.

No. R.M. Nombre de la obra Presupuesto

original (Pesos)

Recursos ejercidos (Pesos)

Fecha de inicio

Fecha de terminación

1

I

Remodelación de los módulos de baños y rehabilitación de la instalación eléctrica del alojamiento con capacidad para 150 cadetes de la Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F.).

1,165,001.2 1,165,001.2 7 Mar. 07 7 May. 07

2

Reparación de la carpeta asfáltica de la vialidad posterior del Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

567,597.6 567,597.6 3 Abr. 07 3 May. 07

3

Remodelación del área de baños de la Dirección de la Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F.).

126,387.7 126,387.7 11 May. 07 29 May. 07

4

Construcción de cuatro cisternas de almacenamiento de agua potable en el Campo Militar No. 1-A, D.F., para regular el abastecimiento de las instalaciones de la

6,120,877.1 6,120,877.1 11 May. 07 11 Ago. 07


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


Secretaría de la Defensa Nacional, Campo Militar No. 1-A, Unidades Habitacionales Militares de Lomas de Sotelo y Hospital Central Militar.

5

Obras complementarias para el 5/o. Batallón de Infantería (Zimapán, Hgo.).

7,597,220 7,597,220 1 Jun. 07 11 Dic. 07

6

I

Construcción de una Enfermería para el Campo Militar No. 1-A, D.F.

28,000,000 28,000,000 24 Jul. 07 15 Dic. 07

7

Trabajos de mantenimiento a las instalaciones del Campo Militar No. 1-G (Peñón de los Baños, D.F.).

346,259.3 346,259.3 27 Jul. 07 10 Nov. 07

8

Trabajos de mantenimiento mayor y sustitución del equipamiento de la alberca de la Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F.).

1,707,906.2 1,707,906.2 7 Ago. 07 2 Dic. 07

9

Obra civil para la remodelación de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la I Región Militar (Colonia Aviación Civil, D.F.).

155,174.4 155,174.4 21 Sep. 07 15 Dic. 07


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


10

Remodelación del gimnasio de la Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F).

531,495.9 531,495.9 27 Sep. 07 27 Nov. 07

11

Trabajos de impermeabilización de las instalaciones de la Unidad de Especialida-des Odontológicas (Tecamachalco, Méx.).

1,415,793.9 1,415,793.9 16 Oct. 07 15 Dic. 07

12

Trabajos de impermea-bilización de las losas de azotea y reparación de cubiertas de las instalaciones de la Quinta Morelos (Campo Militar No.1-A, D.F.).

179,894.4 179,894.4 12 Nov. 07 8 Dic. 07

13 II

Obra civil para la construcción de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la II Región Militar (Mexicali, B.C.).

538,221 538,221 26 Sep. 07 14 Dic. 07

14 II

Trabajos de mantenimiento a la Base Aérea Militar No. 12 (Tijuana, B.C.).

317,707 317,707 15 Nov. 07 10 Dic. 07

15

III

Obra civil para la remodelación de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la III Región Militar (Mazatlán, Sin.).

947,036.9 947,036.9 26 Sep. 07 15 Dic. 07


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


16

Remodelación y ampliación del edificio de servicios para el Hospital Militar Regio-nal de Mazatlán, Sin.

3,700,925.3 3,700,925.3 26 Sep. 07 15 Dic. 07

17

IV

Perforación de un pozo profundo en el Centro de Adiestramiento Regional de la IV Región Militar (El Amanecer, Tamps.).

1,626,903.7 1,626,903.7 14 May. 07 14 Sep. 07

18

Rehabilitación del colector principal de la red de alcantarillado del Campo Militar No. 7-A (Escobedo, N.L.).

791,091.7 791,091.7 7 Ago. 07 6 Oct. 07

19

Obra civil para la remodelación de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la IV Región Militar (Monterrey, N.L.).

518,124.6 518,124.6 26 Sep. 07 26 Nov. 07

20 V

Estudio de mecánica de suelos que se requiere para elaborar los proyectos y presupuestos ejecutivos para la rehabilitación de las instalaciones de las Bases Aéreas Militares Nos. 2 (Ixtepec, Oax.) y 5 (Zapopan, Jal.).

436,586 436,586 1 Mar. 07 9 Abr. 07

21

Rehabilitación de las instalaciones de la Base Aérea Militar No. 5 (Zapopan, Jal.).

32,671,627.6 32,671,627.6 9 Mar. 07 9 Sep. 07


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


22 V

Obra civil para la remodelación de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la V Región Militar (Guadalajara, Jal.).

461,703.2 461,703.2 26 Sep. 07 28 Nov. 07

23

VI

Obra civil para la remodelación de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la VI Región Militar (La Boticaria, Ver.).

252,625.8 252,625.8 21 Sep. 07 21 Nov. 07

24

Construcción de un almacén general y edificio de gobierno para la Enfermería Militar de la Boticaria, Ver.

4,124,159.2 4,124,159.2 1 Oct. 07 15 Dic. 07

25

Construcción de un pelotón de sanidad en beneficio del 74/o. Batallón de Infantería (Cerro Azul, Ver.).

1,903,410 1,903,410 1 Oct. 07 31 Dic. 07

26

VII

Perforación de un pozo profundo en el Centro de Adiestramiento Regional de la VII Región Militar (Rancho Nuevo, Chis.).

1,600,991.2 1,600,991.2 11 May. 07 11 Sep. 07

27

Obra civil para la remodelación de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y

512,776.9 512,776.9 26 Sep. 07 15 Dic. 07


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


cómputo (C4) para la VII Región Militar (Tuxtla Gutiérrez, Chis.).

28

Lavado y aforo del pozo profundo de agua potable en el Centro de Adiestramiento Regional de la VII Región Militar (Rancho Nuevo, Chis.).

242,247.5 242,247.5 15 Nov. 07 29 Nov. 07

29

VIII

Rehabilitación de las instalaciones de la Base Aérea Militar No. 2 (Ixtepec, Oax.).

33,577,485.1 33,577,485.1 9 Mar. 07 9 Sep. 07

30

Perforación de un pozo profundo en el Campo Militar No. 44-A (Miahuatlán, Oax.).

2,067,193 2,067,193 11 May. 07 11 Sep. 07

31

Remodelación de dos quirófanos en la Enfermería Militar de Ixcotel, Oax.

1,802,356.3 1,802,356.3 17 Ago. 07 17 Oct. 07

32

Obra civil para la construcción de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la VIII Región Militar (Ixcotel, Oax.).

858,807.2 858,807.2 21 Sep. 07 30 Nov. 07

33 IX

Obra civil para la construcción de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cóm-puto (C4) en la IX Re-gión Militar (Cumbres de Llano Largo, Gro.).

836,998 836,998 21 Sep. 07 15 Dic. 07


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


34

Impermeabilización de la sección sanitaria de la Base Aérea Militar No. 7 (Pie de la Cuesta, Gro.).

53,031 53,031 26 Sep. 07 22 Oct. 07

35

X

Obra civil para la remodelación de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la X Región Militar (Mérida, Yuc.).

520,887.4 520,887.4 26 Sep. 07 30 Nov. 07

36

Reparación de las instalaciones del predio Bacalar, Q. Roo.

333,538.2 333,538.2 12 Nov. 07 31 Dic. 07

37 X

Reparación de las instalaciones del subcentro de adiestramiento y operaciones en selva y anfibias (Xtomoc, Q. Roo.).

873,872.7 873,872.7 12 Nov. 07 31 Dic. 07

38 XI

Obra civil para la construcción de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la XI Región Militar (Torreón, Coah.).

423,982.4 423,982.4 21 Sep. 07 30 Nov. 07

39

XII

Reparación del cuarto de controles del asta bandera monumental de 100 metros de altura de Dolores Hidalgo, Gto.

401,520 401,520 11 May. 07 25 Jul. 07


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


40

Rehabilitación de la red de agua potable del Campo Militar No. 17-A (Querétaro, Qro.).

809,383.8 809,383.8 7 Ago. 07 21 Nov. 07

41

Obra civil para la construcción de las instalaciones del centro regional de comando, control, comunicación y cómputo (C4) para la XII Región Militar (Irapuato, Gto.).

455,035.2 455,035.2 26 Sep. 07 15 Dic. 07

42

Trabajos de impermeabilización de las losas de azotea y reparación de la cubierta de las instalaciones del 1/er. Regimiento de Artillería y Escuela Militar de Artillería (Irapuato, Gto.).

601,911.5 601,911.5 12 Nov. 07 31 Dic. 07

TOTAL: 142,175,747.1 142,175,747.1 PROGRAMA DE OBRAS 2008. En el año 2008 se construyeron diferentes obras, siendo las más relevantes las siguientes: un Centro de Rehabilitación Infantil en el Campo Militar No. 1-A, D.F., brindando servicio de rehabilitación a niños con capacidades diferentes a nivel nacional, dos Centros de Desarrollo Infantil en el D.F. proporcionando un gran apoyo a las madres trabajadoras de esta Secretaría que radican en esta plaza, un Hospital Militar Regional en la Paz, B.C.S. brindando un mejor servicio a la población de militares y sus derechohabientes en esa plaza, ocho plantas de tratamiento de aguas residuales en diferentes partes de la República con el fin de conservar el medio ambiente y pistas de reacción Tipo Uno en cada una de las Regiones Militares, así como una Tipo Dos en el Centro Nacional de Adiestramiento (Santa Gertrudis, Chih.), para el adiestramiento de las tropas y mejorar su desempeño en las misiones que se les encomiendan, así como diversos trabajos de mantenimiento en diferentes partes de la República, realizándose las siguientes obras:


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


1

I

Trabajos de adecuación de las instalaciones que ocupará la Dirección General de Derechos Humanos (Lomas de Sotelo, D.F.).

606,328.1 606,328.1 11 Ene. 08 27 Feb. 08

2

Acondicionamiento de un helipuerto para maniobras nocturnas (Campo Deportivo Militar "Marte".).

138,202.5 138,202.5 21 Ene. 08 21 Feb. 08

3

Acondicionamiento de un helipuerto para maniobras nocturnas en el Campo Militar No.1-A, D.F.

339,964.8 339,964.8 21 Ene. 08 25 Feb. 08

4

Reparación de las líneas periféricas del sistema hidráulico de la alberca "General Pascual Cornejo Brun" (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

604,154.8 604,154.8 5 Feb. 08 5 Abr. 08

5

Construcción de un Centro de Rehabilitación Infantil (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

28,000,000 28,000,000 22 Feb. 08 5 Sep. 08

6

I

Construcción de la 2/a. fase de la Enfermería Militar del Campo Militar No. 1-A, D.F.

7,603,877.1 7,603,877.1 12 Mar. 08 12 Jun. 08

7

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el Campo Militar No. 37-C (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

7,210,782.2 7,210,782.2 12 Mar. 08 30 Jun. 08

8

Construcción de una pista de reacción tipo 1 en el Heroico Colegio Militar (Tlalpan, D.F.).

2,305,459.2 2,305,459.2 12 Mar. 08 23 Ago. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


9

Obra civil para la instalación de un tomógrafo de 64 cortes en el Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

606,455.9 606,455.9 13 Mar. 08 21 May. 08

10

Obra civil para la instalación de un equipo de angiografía monoplanar en el Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

1,102,807.4 1,102,807.4 13 Mar. 08 30 May. 08

11

Instalaciones para los organismos de seguridad física del predio y atención ciudadana de la Secretaría de la Defensa Nacional (Lomas de Sotelo, D.F.).

18,669,384.9 18,669,384.9 24 Mar. 08 27 Sep. 08

12

Construcción de un alojamiento de 31 cuartos, para familiares civiles de pacientes foráneos en el Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

3,939,217.4 3,939,217.4 11 Abr. 08 31 Jul. 08

13

Adecuación de una oficina de asistencia social en la Dirección General de Seguridad Social (Lomas de Sotelo, D.F.).

35,987.7 35,987.7 1 May. 08 16 May. 08

14

I

Construcción de un centro de desarrollo infantil en el Vergel Iztapalapa, D.F.

18,383,268.4 18,383,268.4 1 May. 08 31 Oct. 08

15

Construcción de un alojamiento con capacidad para 60 elementos femeninos en el área norte del Centro de Estudios del Ejército y Fuerza Aérea (Tacubaya, D.F.).

2,181,691.3 2,181,691.3 1 May. 08 22 Ago. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


16

Construcción de un centro de desarrollo infantil en el Campo Militar No. 1-A, D.F.

15,593,273.7 15,593,273.7 1 May. 08 01 Nov. 08

17

Trabajos de impermeabilización de inmuebles en el Campo Militar No. 1-A, D.F.

1,000,000 1,000,000 20 Jun. 08 30 Dic. 08

18

Estudio geofísico para la perforación de un pozo profundo para el Centro de Adiestramiento Regional de la I Región Militar (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

40,595 40,595 1 Jul. 08 31 Jul. 08

19

Estudio de mecánica de suelos en el talud de la Unidad Habitacional Militar No. 1-K (Lomas de Sotelo, D.F.).

90,275 90,275 1 Ago. 08 1 Sep. 08

20

Construcción del inmueble para la instalación del sistema de comunicaciones satelitales en bandas "C" y "L" (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

13,544,234.3 13,544,234.3 7 Ago. 08 30 Dic. 08

21

Remodelación de cuatro alojamientos para discentes, comedor, cocina y construcción de una palapa en la Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F.).

13,800,000 13,800,000 2 Sep. 08 31 Dic. 08

22

I

Mantenimiento mayor a las instalaciones del Museo de Caballería (Popotla, D.F.).

1,228,093.8 1,228,093.8 8 Sep. 08 8 Nov. 08

23

Trabajos de remodelación en la bodega de la tienda de la Secretaría de la Defensa Nacional del Campo Militar No. 1-A, D.F.

434,192.1 434,192.1 15 Sep. 08 15 Nov. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


24

Instalación de un equipo de mastografía con una impresora láser dry para la Enfermería Militar No. 1-A, (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

236,436 236,436 17 Sep. 08 31 Oct. 08

25

Instalación de un laboratorio de idiomas de tecnología moderna para la Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F.).

1,872,767 1,872,767 18 Sep. 08 4 Nov. 08

26

Instalación de un densitómetro en la Clínica de Especialidades de la Mujer (Lomas de Sotelo, D.F.)

56,748.4 56,748.4 24 Sep. 08 8 Nov. 08

27

Trabajos de mantenimiento a domos e impermeabilización de losas de azotea de la Dirección General de Archivo e Historia (Predio Reforma, D.F.).

778,908.6 778,908.6 24 Sep. 08 31 Dic. 08

28

Construcción de un helipuerto para la Escuela Superior de Guerra (San Jerónimo Lídice, D.F.).

140,390.9 140,390.9 26 Sep. 08 25 Oct. 08

29

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

15,681,226.4 15,681,226.4 1 Oct. 08 31 Dic. 08

30 I

Perforación de un pozo profundo de agua potable en el Centro de Adiestramiento Regional de la I Región Militar (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

6,980,077.6 6,980,077.6 1 Oct. 08 31 Dic. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


31

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para la Escuela Superior de Guerra, (San Jerónimo Lídice, D.F.).

7,370,960.1 7,370,960.1 2 Oct. 08 31 Dic. 08

32

Construcción de una planta de tratamiento para la Clínica de Especialidades de la Mujer (Lomas de Sotelo, D.F.).

6,920,579.5 6,920,579.5 2 Oct. 08 31 Dic. 08

33

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el 96/o. Batallón de Infantería, incluyendo red de riego (Venta Prieta, Hgo.).

4,306,196 4,306,196 2 Oct. 08 31 Dic. 08

34

Estudios geofísicos del suelo para analizar y resolver los hundimientos detectados en la explanada del Heroico Colegio Militar (Tlalpan, D.F.).

321,655 321,655 8 Oct. 08 21 Nov. 08

35

Necesidades de adecuación y remodelación del Colegio de Defensa Nacional (Popotla, D.F.).

870,724.6 870,724.6 10 Oct. 08 17 Dic. 08

36

Adquisición e instalación de una planta de emergencia en la Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F.).

260,000 260,000 28 Oct. 08 16 Dic. 08

37

Construcción de 4 depósitos (2 de materiales de guerra y 2 de vestuario y equipo) en la 3/a. Brigada de Policía Militar (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

2,795,000 2,795,000 28 Oct. 08 31 Dic. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


38

I

Instalación de un banco de trasplante de células madre para el Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

1,300,000 1,300,000 29 Oct. 08 31 Dic. 08

39

Camino de tercer orden de las instalaciones del Centro de Adiestramiento Regional de la I Región Militar a la pista de reacción tipo 1 del Campo Militar No. 37-C (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

1,739,455.2 1,739,455.2 30 Oct. 08 31 Dic. 08

40

Impermeabilización de instalaciones de la I Región Militar (Colonia Aviación Civil, D.F.).

681,359.4 681,359.4 7 Nov. 08 30 Dic. 08

41

Señalización vertical y horizontal requerida en vialidades de intercomunicación entre las Unidades Habitacionales Militares Tecamachalco, Méx., y Lomas de Sotelo-I, D.F. y edificio de esta Secretaría.

45,009.1 45,009.1 13 Nov. 08 27 Nov. 08

42

Trabajos de mejoramiento de la sala de psiquiatría del Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

1,054,878 1,054,878 15 Nov. 08 31 Dic. 08

43

Sistema de iluminación del helipuerto de la Escuela Superior de Guerra (San Jerónimo Lídice, D.F.).

87,927.3 87,927.3 8 Dic. 08 31 Dic. 08

44

Adecuación de un local como alojamiento de personal femenino de los Almacenes Genera-les de Intendencia en el Complejo Logístico No. 2(Campo Militar No.1-A, D.F.).

105,829.7 105,829.7 19 Dic. 08 31 Dic. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


45

II

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el 28/o. Batallón de Infantería, incluyendo red de riego (Aguaje de la Tuna, B.C.).

3,213,290.2 3,213,290.2 12 Mar. 08 12 Jul. 08

46

Obra civil para la instalación de un tomógrafo de 16 cortes en el Hospital Militar Regional (Hermosillo, Son.).

1,773,037 1,773,037 12 Mar. 08 19 May. 08

47

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el 60/o. Batallón de Infantería, incluyendo red de riego (Esperanza, Son.).

3,286,895 3,286,895 12 Mar. 08 12 Jul. 08

48

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la II Región Militar (Santa Catarina, B.C.).

2,463,450.5 2,463,450.5 12 Mar. 08 6 Ago. 08

49 Construcción del Hospital Militar Regional en la Paz, B.C.S.

58,038,127.8 58,038,127.8 18 Mar. 08 18 Oct. 08

50

Estudio geofísico para la perforación de un pozo profundo en el 2/o. Regimiento de Caballería Motorizado (El Ciprés, B.C.).

71,300 71,300 24 Jun. 08 5 Ago. 08

51

Instalaciones complementarias en el Vivero Forestal Militar en la Paz, B.C.S.

394,558.1 394,558.1 24 Sep. 08 5 Nov. 08

52

Instalaciones complementarias en el Vivero Forestal Militar la Esperanza, Son.

794,983 794,983 24 Sep. 08 5 Dic. 08

53

Perforación de un pozo profundo para el 2/o. Regimiento de Caballería Motorizado (El Ciprés, B.C.).

1,768,384.8 1,768,384.8 29 Oct. 08 29 Dic. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


54

Impermeabilización de las instalaciones de la II Región Militar (Mexicali, B.C.).

506,027 506,027 10 Nov. 08 31 Dic. 08

55 II

Estudios geofísicos y geohidrológicos para la perforación de un pozo profundo en el Centro de Adiestramiento Regional alterno de la II Región Militar (Santa Catarina, B.C.).

59,000 59,000 8 Dic. 08 12 Dic. 08

56

III

Perforación de un pozo profundo para el 89/o. Batallón de Infantería (Los Mochis, Sin.).

2,204,937.3 2,204,937.3 12 Mar. 08 10 Jul. 08

57

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la III Región Militar (El Salto Pueblo Nuevo, Dgo.).

4,189,597.9 4,189,597.9 12 Mar. 08 31 Dic. 08

58

Oficinas administrativas, dormitorio de tropa, cisterna y cuarto de máquinas del Vivero Forestal Militar el Sauz, Sin.

1,518,600.3 1,518,600.3 24 Sep. 08 24 Dic. 08

59

Instalación de una mesa de desintometría ósea en el Hospital Militar Regional de Mazatlán, Sin.

150,000 150,000 26 Sep. 08 26 Oct. 08

60

Instalación de un equipo de potabilización de agua para el pozo profundo del 89/o. Batallón de Infantería (Los Mochis, Sin.).

2,093,953.7 2,093,953.7 31 Oct. 08 31 Dic. 08

61

Impermeabilización de las instalaciones de la III Región Militar (Mazatlán, Sin.).

72,471.9 72,471.9 25 Nov. 08 15 Dic. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


62

IV

Obra civil para la instalación de un tomógrafo de 16 cortes en el Hospital Militar Regional, Monterrey, N.L.

769,742.8 769,742.8 12 Mar. 08 19 May. 08

63

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la IV Región Militar (El Amanecer, Tamps.).

2,483,219.2 2,483,219.2 12 Mar. 08 19 Jul. 08

64

Estudios de mecánica de suelos y geohidrológicos en el predio ex-ejido "La Venada" (Matamoros, Tamps.).

144,095 144,095 9 Ago. 08 22 Ago. 08

65

Instalación de un mastógrafo con una impresora láser dry y un densitómetro en el Hospital Militar Regional de San Luis Potosí, S.L.P.

253,381.4 253,381.4 18 Sep. 08 3 Nov. 08

66

Instalación de un densitómetro en el Hospital Militar Regional de Monterrey, N.L.

171,195.8 171,195.8 24 Sep. 08 5 Nov. 08

67

Reestructuración en la planta baja del Hospital Militar Regional de San Luis Potosí, S.L.P.

2,782,585.1 2,782,585.1 29 Oct. 08 31 Dic. 08

68

Impermeabilización de las instalaciones de la IV Región Militar (Monterrey, N.L.).

192,808.1 192,808.1 7 Nov. 08 28 Dic. 08

69

V

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la V Región Militar (La Mojonera, Jal.).

2,370,459.2 2,370,459.2 12 Mar. 08 17 Jul. 08

70

Instalación de un mastógrafo con una impresora láser dry y un densitómetro en el Hospital Militar Regional de Guadalajara, Jal.

427,183.1 427,183.1 13 Sep. 08 5 Nov. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


71

Remozamiento de las instalaciones del curso para piloto aviador para oficiales (Zapopan, Jal.).

1,688,251 1,688,251 26 Sep. 08 24 Nov. 08

72

Instalaciones complementarias en el Vivero Forestal Militar (Ameca, Jal.).

1,336,932.8 1,336,932.8 27 Sep. 08 27 Nov. 08

73

Impermeabilización de las instalaciones de la V Región Militar (La Mojonera, Jal.).

1,007,542.6 1,007,542.6 7 Nov. 08 31 Dic. 08

74

VI

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la VI Región Militar (Mazaquiahuac, Tlax.).

2,370,459.2 2,370,459.2 12 Mar. 08 16 Ago. 08

75

Instalación de una mesa de densitometría ósea, en el Hospital Militar Re-gional de Puebla, Pue.

150,000 150,000 26 Sep. 08 9 Nov. 08

76 Pozo profundo del Vivero Forestal Militar (Pueblo Viejo, Ver.).

1,870,853.3 1,870,853.3 26 Sep. 08 15 Dic. 08

77

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el Campo Militar No. 23-A (Panotla, Tlax.).

6,837,610.1 6,837,610.1 2 Oct. 08 31 Dic. 08

78

Impermeabilización de las instalaciones de la VI Región Militar (La Boticaria, Ver.).

636,296.7 636,296.7 19 Nov. 08 31 Dic. 08

79

VII

Obra civil para la instalación de un tomógrafo de 16 cortes en el Hospital Militar Regional (Tuxtla Gutiérrez, Chis.).

1,627,967.7 1,627,967.7 12 Mar. 08 19 May. 08

80

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la VII Región Militar (Rancho Nuevo, Chis.).

2,370,459.2 2,370,459.2 12 Mar. 08 12 Ago. 08

81

Instalaciones comple-mentarias en el Vivero Forestal Militar (Copalar, Chis.).

1,757,312.8 1,757,312.8 15 Sep. 08 1 Dic. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


82

Pozo profundo y módulos sanitarios en el Vivero Forestal Militar de Tenosique, Tab.

2,408,059.8 2,408,059.8 23 Sep. 08 23 Dic. 08

83

Impermeabilización de las instalaciones de la VII Región Militar (Tuxtla Gutiérrez, Chis.).

79,803.5 79,803.5 19 Nov. 08 22 Dic. 08

84

VIII

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la VIII Región Militar (Miahuatlán, Oax.).

2,370,459.2 2,370,459.2 12 Mar. 08 4 Ago. 08

85

Instalación de una mesa de densitometría ósea en el Hospital Militar Regional de Ixcotel, Oax.

150,000 150,000 24 Sep. 08 24 Oct. 08

86

Impermeabilización de las instalaciones de la VIII Región Militar (Ixcotel, Oax.).

444,274.3 444,274.3 8 Nov. 08 31 Dic. 08

87

IX

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la IX Región Militar (Petatlán, Gro.).

2,370,459.2 2,370,459.2 12 Mar. 08 9 Ago. 08

88

Construcción de un local para el pelotón de sanidad en el 68/o. Batallón de Infantería (Pie de la Cuesta, Gro.).

1,980,000 1,980,000 31 Oct. 08 31 Dic. 08

89

Impermeabilización de las instalaciones de la IX Región Militar (Cumbres de Llano Largo, Gro.).

717,554.1 717,554.1 7 Nov. 08 31 Dic. 08

90 X

Estudios de revisión de pavimentos de la plataforma de servicios, calles de rodaje y vialidades de acceso de la Base Aérea Militar No. 4 (Cozumel, Q. Roo).

199,410 199,410 16 Feb. 08 17 Mar. 08


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


91

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la X Región Militar (El Porvenir, Camp.).

2,390,780.7 2,390,780.7 12 Mar. 08 16 Ago. 08

92 Estudios geofísicos en la Enfermería Militar de Chetumal, Q. Roo.

86,460 86,460 14 Ago. 08 15 Sep. 08

93

Impermeabilización de las instalaciones de la X Región Militar (Mérida, Yuc.).

286,117.5 286,117.5 12 Nov. 08 31 Dic. 08

94

XI

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la XI Región Militar (Los Pozos, Chih.).

2,370,459.2 2,370,459.2 12 Mar. 08 28 Jul. 08

95

Construcción de una pista de reacción tipo 2 para el Centro Nacional de Adiestramiento (Santa Gertrudis, Chih.).

29,787,091.4 29,787,091.4 19 May. 08 20 Oct. 08

96

Impermeabilización de las instalaciones de la XI Región Militar (Torreón, Coah.).

416,054.8 416,054.8 7 Nov. 08 31 Dic. 08

97

XII

Construcción de una pista de reacción tipo 1 para la XII Región Militar (Peña del Coyote, Mich.).

2,370,459.2 2,370,459.2 12 Mar. 08 21 Jul. 08

98

Trabajos de instalación de 591.30 metros lineales de concertina para la 5/a. Compañía de Infantería no Encuadrada (Tacámbaro, Mich.).

53,917.1 53,917.1 2 Abr. 08 9 Abr. 08

99

Instalaciones complementarias en el Vivero Forestal Militar (Sarabia, Gto.).

692,038.5 692,038.5 24 Sep. 08 26 Nov. 08

100

Impermeabilización de las instalaciones XII Región Militar (Irapuato, Gto.).

486,981.6 486,981.6 14 Nov. 08 31 Dic. 08

TOTAL: 354,574,727.10 354,571,724.1


Federal 2006 – 2012.


PROGRAMA DE OBRAS 2009. Con la finalidad de proporcionar mayor capacidad operativa a las unidades, en el año 2009 se construyeron Cuarteles entre los que se destacan: un Regimiento de Caballería Motorizado en Matamoros, Tamps., una unidad tipo Compañía de Infantería no Encuadrada con 24 viviendas en el Sauz, Sin., un Batallón de Fuerzas Especiales con 48 viviendas en Escobedo, N.L., Cuarteles ligeros para tropas en apoyo en Reynosa, Tamps. y Cd. Juárez, Chih., una planta de tratamiento de aguas residuales en el Campo Militar No. 44-A (Miahuatlán, Oax.), incluyendo red de riego; de igual forma, la remodelación de alojamientos del antiguo Colegio del Aire y construcción de un local para entrenadores de vuelo de helicópteros (Zapopan, Jal.), con el fin de seguir conservando en buen estado de uso las instalaciones, como se relaciona:



original (Pesos)


Fecha de inicio


1

I

Estudio de pavimentos de la Base Aérea Militar No. 1 (Santa Lucía, Méx.).

251,000 251,000 2 Ene. 09 2 Feb. 09

2

Obra civil e instalación de una planta potabilizadora para el 5/o. Batallón de Infantería (Zimapan, Hgo.).

2,900,000 2,900,000 2 Ene. 09 2 Mar. 09

3

Acondicionamiento del camino de acceso a la pista de reacción del Heroico Colegio Militar (Tlalpan, D.F.).

1,473,577.5 1,473,577.5 2 Ene. 09 15 Mar. 09

4

Remodelación de las cámaras 1 y 2 sonoamortiguadas y construcción de una cámara de iguales características en el gabinete de audiología del Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

950,000 950,000 2 Ene. 09 17 Mar. 09

5

Remodelación de la unidad de control y confianza de la S-1 (Recursos Humanos) Estado Mayor de la Defensa Nacional (Lomas de Sotelo, D.F.).

708,822.6 708,822.6 2 Ene. 09 30 Mar. 09


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


6

I

Construcción de un módulo de tratamiento físico en la planta de tratamiento de aguas residuales del Centro de Adiestramiento Regional de la I Región Militar (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

1,400,000 1,400,000 2 Ene. 09 2 Abr. 09

7

Ampliación de las instalaciones de la Dirección General de Derechos Humanos (Lomas de Sotelo, D.F.).

3,999,285.1 3,999,285.1 2 Ene. 09 31 May. 09

8

Obras complementarias para el funcionamiento de la Villa Ecuestre (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

5,997,338.8 5,997,338.8 2 Ene. 09 6 Jun. 09

9

Trabajos de obra civil requeridos para la instalación de los equipos adquiridos para la modernización del Taller Autográfico de esta Secretaría.

8,893,599.2 8,893,599.2 12 Mar. 09 15 Jul. 09

10

Estudio geofísico y geohidrológicos para la perforación de un pozo profundo en el área de adiestramiento del 81/o. Batallón de Infantería y Escuela Militar de Infantería (Xochimanga, Méx.).

38,180 38,180 27 Abr. 09 27 May. 09

11

Perforación de un pozo profundo para el Centro de Adiestramiento Regional de la I Región Militar (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

3,853,728.6 3,853,728.6 27 Abr. 09 27 Ago. 09

12

Obra civil para la instalación de una red de imagen radiológica digital en la Unidad de Especialidades Odontológicas (Naucalpan, Méx.).

433,751.5 433,751.5 11 Jun. 09 11 Ago. 09


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


13

I

Construcción de un alojamiento de dos niveles para personal masculino y femenino y adecuación de baños y vestidores en la Escuela Superior de Guerra (San Jerónimo Lídice, D.F.).

3,516,672.2 3,516,672.2 20 Jun. 09 15 Nov. 09

14

Construcción de una sala multimedia en el Estado Mayor de la Defensa Nacional (Lomas de Sotelo, D.F.).

1,870,855.8 1,870,855.8 21 Jul. 09 14 Oct. 09

15

Construcción de un stand de tiro de alto rendimiento en el Campo Militar No. 1-A, D.F.

3,874,802.7 3,874,802.7 27 Ago. 09 5 Dic. 09

16

II

Estudio geofísico y geohidrológico para la perforación de un pozo profundo en la Guarnición Militar y 17/a. Compañía de Infantería no Encuadrada, Campo Militar No. 45-D (Sonoyta, Son.).

50,000 50,000 2 Ene. 09 26 Ene. 09

17

Acondicionamiento del camino de acceso a la pista de reacción de la II Región Militar (Santa Catarina, B.C.).

1,058,866.4 1,058,866.4 2 Ene. 09 15 Abr. 09

18

Obras complementarias para el 2/o. Regimiento de Caballería Motorizado (El Ciprés, B.C.).

33,945,720.9 33,945,720.9 2 Mar. 09 2 Sep. 09

19

Construcción de un auditorio multimedia en la II Región Militar (Mexicali, B.C.).

8,291,158.1 8,291,158.1 22 Jul. 09 22 Nov. 09

20

III

Estudio de pavimentos de la Base Aérea Militar No. 10 (Culiacán, Sin.).

115,000 115,000 2 Ene. 09 22 Ene. 09

21

Construcción de instalacio-nes para unidad tipo Compañía de Infantería no Encuadrada con 24 viviendas (El Sauz, Sin.).

43,000,000 43,000,000 3 Feb. 09 5 Sep. 09


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


22

III

Acondicionamiento del camino de acceso a la pista de reacción de la III Región Militar (El Salto Pueblo Nuevo, Dgo.).

1,490,552.6 1,490,552.6 2 Mar. 09 30 May. 09

23

Construcción de un edificio de oficinas, baños y bodega para el Vivero Forestal Militar (Santiago Papasquiaro, Dgo.).

1,487,312.3 1,487,312.3 27 Ago. 09 28 Oct. 09

24

IV

Acondicionamiento del camino de acceso a la pista de reacción de la IV Región Militar (El Amanecer, Tamps.).

450,000 450,000 2 Ene. 09 15 Mar. 09

25

Construcción de un Regimiento de Caballería Motorizado en Matamoros, Tamps.

90,228,474.8 90,228,474.8 2 Ene. 09 2 Nov. 09

26 Construcción de un cuartel ligero para tropas en apoyo (Reynosa, Tamps.).

8,538,569.1 8,538,569.1 4 Feb. 09 4 Jun. 09

27

Construcción de instalaciones para un Batallón de Fuerzas Especiales con 48 viviendas (Escobedo, N.L.).

66,989,756.1 66,989,756.1 2 Mar. 09 2 Oct. 09

28

V

Acondicionamiento del camino de acceso a la pista de reacción de la V Región Militar (Jamay, Jal.).

1,360,000 1,360,000 2 Ene. 09 31 Mar. 09

29

Remodelación de alojamientos del antiguo Colegio del Aire y construcción de un local para entrenadores de vuelo de helicópteros (Zapopan, Jal.).

20,495,305.6 20,495,305.6 2 Mar. 09 2 Ago. 09

30

Construcción de un edificio de oficinas, baños y bodega para el Vivero Forestal Militar (Tlaltenango, Zac.).

1,529,504.4 1,529,504.4 27 Ago. 09 11 Nov. 09


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


31 V

Instalación de una resonancia magnética y un tomógrafo axial computarizado helicoidal multicorte para el Hospital Militar Regional de Guadalajara, Jal.

7,058,812.2 7,058,812.2 19 Sep. 09 31 Dic. 09

32

VI

Estudio geofísico y geohidrológico para la perforación de un pozo profundo en el Campo Militar No. 26-A (El Lencero, Ver.)

50,000 50,000 2 Ene. 09 20 Ene. 09

33

Estudio geofísico y geohidrológico para la perforación de un pozo profundo en el Campo Militar No. 23-A (Panotla, Tlax.).

50,000 50,000 2 Ene. 09 2 Feb. 09

34

Acondicionamiento del camino de acceso a la pista de reacción de la VI Región Militar (Mazaquiahuac, Tlax.).

469,000 469,000 2 Ene. 09 31 Mar. 09

35 Remodelación del 74/o. Batallón de Infantería (Cerro Azul, Ver.).

32,000,000 32,000,000 2 Ene. 09 1 Sep. 09

36

Construcción de un edificio de oficinas, baños y bodega para el Vivero Forestal Militar (Atlangatepec, Tlax.).

1,909,534.1 1,909,534.1 28 Ago. 09 28 Oct. 09

37

VII

Acondicionamiento del camino de acceso a la pista de reacción de la VII Región Militar (Rancho Nuevo, Chis.).

161,000 161,000 2 Ene. 09 21 Ene. 09

38

Obra civil para una planta potabilizadora en el Campo Militar No. 31-E (Chicoasen, Chis.).

1,200,000 1,200,000 2 Ene. 09 15 Mar. 09

39

VIII

Trabajos para la adecuación de la Guarnición Militar (Ixtepec, Oax.).

887,467.5 887,467.5 2 Ene. 09 2 Mar. 09


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


40

VIII

Construcción de una planta tratadora de aguas residuales para el Campo Militar No. 44-A (Miahuatlán, Oax.), incluyendo red de riego.

8,493,892.3 8,493,892.3 2 Ene. 09 30 Jun. 09

41

Estudio para la obtención del índice del perfil empleando un perfilógrafo tipo California a la superficie de rodamiento de la pista de aterrizaje de la Base Aérea Militar No. 2 (Ixtepec, Oax.).

138,000 138,000 30 Jul. 09 20 Ago. 09

42

X

Rehabilitación de pavimentos y mantenimiento al sistema de iluminación y ayudas visuales de la Base Aérea Militar No. 4 (Cozumel, Q. Roo).

49,000,000 49,000,000 2 Ene. 09 31 Jul. 09

43

Construcción de un auditorio multimedia en la X Región Militar (Mérida, Yuc.).

8,553,362.5 8,553,362.5 22 Jul. 09 21 Nov. 09

44 XI Construcción de un cuartel ligero para tropas en apoyo (Cd. Juárez, Chih.).

8,707,313.9 8,707,313.9 2 Mar. 09 2 Jul. 09

TOTAL: 437,870,216.8 437,870,216.8

PROGRAMA DE OBRAS 2010. En el año 2010 por su impacto ecológico y con el fin de que esta Secretaría se apegue a los lineamientos y normatividad vigente para la adecuada disposición final de aguas residuales, se construyó una planta de tratamiento de aguas residuales para el Hospital Militar Regional de la Paz, B.C.S. En materia de salud se realizaron obras complementarias para el Centro de Rehabilitación Infantil para el Campo Militar No. 1-A, D.F. con el fin de brindar un mejor servicio al personal militar y sus derechohabientes, además se ejecutaron las siguientes obras:


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


1

I

Proyecto integral para rellenar oquedades y reparar las losas de la explanada, así como los escalones del muro de la lealtad del Heroico Colegio Militar (Tlalpan, D.F.).

6,989,752.8 6,989,752.8 23 Abr. 10 23 Jul. 10

2

Obras complementarias para el centro de rehabilitación infantil (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

14,708,888.1 14,708,888.1 21 Jun. 10 22 Nov. 10

3

Trabajos de impermeabilización de las instalaciones de la Escuela Militar de Materiales de Guerra (Santa Fe, D.F.).

600,494.9 600,494.9 2 Ago.10 31 Ago. 10

4

Estudio de mecánica de suelos del talud del predio adquirido a la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, colindante con el Campo Militar No. 1-K (Lomas de San Isidro, Naucalpan, Méx.).

76,676 76,676 23 Sep. 10 15 Oct. 10

5

Enlace de fibra óptica entre la Dirección General de Industria Militar y la Dirección General de Seguridad Social Militar.

79,137.1 79,137.1 11 Nov. 10 30 Nov. 10

6

Trabajos de impermeabilización del comedor de la Escuela Militar de Materiales de Guerra (Santa Fe, D.F.).

183,872.6 183,872.6 17 Dic. 10 31 Dic. 10

7

Trabajos de captación y desvío de aguas pluviales a inmediaciones de la gasolinera ubicada en el Campo Militar No. 37-A (San Juan Teotihuacán, Méx.).

62,940.2 62,940.2 17 Dic. 10 31 Dic. 10


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


8

II

Trabajos necesarios para la instalación de equipo de comunicaciones e industrial, requerido en el centro regional de mando, control, comunicaciones y cómputo (C4) para la II Región Militar (Mexicali, B.C.).

481,621.1 481,621.1 16 Jun. 10 07 Ago. 10

9

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el Hospital Militar Regional de la Paz, B.C.S.

3,866,238.4 3,866,238.4 24 Jun. 10 13 Nov. 10

10 III

Trabajos necesarios para la instalación de equipo de comunicaciones e industrial, requerido en el centro regional de mando, control, comunicaciones y cómputo (C4) para la III Región Militar (Mazatlán, Sin.).

679,847.7 679,847.7 21 Jun. 10 4 Ago. 10

11

IV

Rehabilitación de instalaciones en Agualeguas, N.L.

11,904,691 11,904,691 5 Mar. 10 10 Sep. 10

12

Construcción de un auditorio multimedia para la IV Región Militar (Monterrey, N.L.).

8,882,141.2 8,882,141.2 21 Jun. 10 21 Oct. 10

13 IV

Adecuación de instalaciones para el Centro Coordinador Regional de Inteligencia y Operaciones en Escobedo, N.L.

14,260,750.8 14,260,750.8 15 Nov. 10 31 Dic. 10

14 VIII

Estudios preliminares para la perforación de un pozo profundo de agua potable de la Base Aérea Militar No. 15, San Juan Bautista la Raya, Oax.

43,500 43,500 20 Dic. 10 21 Dic. 10


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


15 IX

Trabajos necesarios para la instalación de equipo de comunicaciones e industrial, requerido en el centro regional de mando, control, comunicaciones y cómputo (C4) para la IX Región Militar, Cumbres de Llano Largo, Gro.

378,695.5 378,695.5 21 Jun. 10 4 Ago. 10

16

XI

Trabajos necesarios para la instalación de equipo de comunicaciones e industrial, requerido en el centro regional de mando, control, comunicaciones y cómputo (C4) para la XI Región Militar (Torreón, Coah.).

503,049.8 503,049.8 21 Jun. 10 4 Ago. 10

17

Estudios preliminares para la perforación de un pozo profundo en Cd. Delicias, Chih.

46,980 46,980 28 Jun. 10 15 Jul. 10

18 XII

Trabajos necesarios para la instalación de equipo de comunicaciones e industrial, requerido en el centro regional de mando, control, comunicaciones y cómputo (C4) para la XII Región Militar (Irapuato, Gto.).

369,122.7 369,122.7 21 Jun. 10 4 Ago. 10

TOTAL: 64,118,399.9 64,118,399.9

PROGRAMA DE OBRAS 2011. En el año 2011 se realizaron trabajos de remodelación y mantenimiento en las edificaciones que presentaban mayor deterioro, entre los que destacan cuatro remodelaciones y/o rehabilitación en los siguientes planteles militares: Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F.), Escuela Superior de Guerra (San Jerónimo Lídice, D.F.), remodelación y obras complementarias de la Enfermería del Campo Militar No. 1-C, Tlalpan, D.F. y el edificio del Cuartel General de la 44/a. Zona Militar (Miahuatlán, Oax.), para seguir manteniendo los inmuebles en buen estado de uso y conservar su vida útil.


Federal 2006 – 2012.


En cuestión de impermeabilización se realizaron cinco en diferentes instalaciones en el Distrito Federal. En materia de agua potable se rehabilitó un pozo profundo en la Unidad Habitacional Militar 1-Lomas de Sotelo y se materializó la sustitución de la red de distribución de agua del Campo Militar No. 1-A y rehabilitación del pozo profundo ubicado a inmediaciones del 3/er. Batallón de Fusileros Paracaidistas, D.F., a fin de seguir teniendo el vital líquido, también se ejecutaron las obras que a continuación se indican:



original (Pesos)


Fecha de inicio


1

I

Trabajos diversos para la Escuela Militar de Enfermeras (Lomas de Sotelo, D.F.).

3,835,933 3,835,933 19 May.11 30 Sep. 11

2

Reparación de la alberca para caballos de las caballerizas de paso de la Villa Ecuestre (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

429,203.3 429,203.3 24 Jun. 11 24 Ago. 11

3

Protección del talud ubica-do en el predio adquirido a la (SAGARPA), colindante con el Campo Militar No. 1-K (Lomas de San Isidro, Naucalpan, Méx.).

7,466,111.4 7,466,111.4 5 Jul. 11 30 Nov. 11

4

Rehabilitación del pozo profundo ubicado en la Unidad Habitacional Militar 1 Lomas de Sotelo, D.F.

4,979,841.6 4,979,841.6 5 Jul. 11 6 Dic. 11

5

Sustitución de la red de distribución de agua del Campo Militar No. 1-A y rehabilitación del pozo profundo ubicado a inmediaciones del 3/er. Batallón de Fusileros Paracaidistas.

11,946,519.4 11,946,519.4 5 Jul. 11 15 Dic. 11

6

Colocación de luces de obstrucción en el edificio de esta Secretaría (Lomas de Sotelo, D.F.), antenas y edificios del Campo Militar No. 1-J (Predio Reforma, D.F.) y Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

1,493,143.2 1,493,143.2 8 Jul. 11 31 Oct. 11


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


7

I

Construcción de un asta bandera de 35 metros de altura en la explanada "Damián Carmona" (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

1,900,252.7 1,900,252.7 4 Ago. 11 31 Ago. 11

8

Construcción de un alojamiento con 31 cuartos para familiares civiles de pacientes foráneos en el Hospital Central Militar (Lomas de Sotelo, D.F.).

4,962,144.7 4,962,144.7 22 Ago. 11 12 Nov. 11

9

Optimización de las instalaciones de la Compañía de Intendencia del Alto Mando (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

9,522,236 9,522,236 22 Ago. 11 31 Dic. 11

10

Mantenimiento mayor a las instalaciones deportivas (cancha de futbol, pista de atletismo y alberca olímpica) del Campo Militar No. 1-B, Popotla, D.F.

13,466,667 13,466,667 5 Sep. 11 31 Dic. 11

11

Trabajos diversos para la Escuela Superior de Guerra (San Jerónimo Lídice, D.F.)

9,824,063 9,824,063 9 Sep. 11 31 Dic. 11

12

Adecuación de un juzgado provisional de ejecución de sentencias en la Prisión Militar adscrita a la I Región Militar (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

199,202.8 199,202.8 14 Sep. 11 14 Oct. 11

13

Construcción de un centro de capacitación virtual en el Campo Militar No. 1-H, Los Leones, Tacuba, D.F.

20,980,671.9 20,980,671.9 14 Sep. 11 31 Dic. 11

14

Remodelación del alojamiento para el personal femenino de la Escuela Militar de Transmisiones (Los Leones Tacuba, D.F.).

1,787,500 1,787,500 22 Sep. 11 7 Dic. 11


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


15

I

Trabajos de mantenimiento y para incremento de seguridad que requiere el Centro de Desarrollo Infantil No. 4 (El Vergel, Iztapalapa, D.F.).

2,997,374 2,997,374 22 Sep. 11 22 Dic. 11

16

Adecuación y remodelación de las instalaciones para el personal femenino de la 2/a. Brigada de Policía Militar (Santa Lucía, Méx.).

1,304,033.3 1,304,033.3 22 Sep. 11 22 Dic. 11

17

Trabajos de mantenimiento de las Unidades Habitacionales Militares 37-B-I y II (Temamatla, Edo. Méx.).

8,800,924.8 8,800,924.8 26 Sep. 11 14 Dic. 11

18

Remodelación y obras complementarias de la Enfermería del Campo Militar No. 1-C, Tlalpan, D.F.

6,600,000 6,600,000 26 Sep. 11 31 Dic. 11

19

Remodelación del dormitorio de la 1/a. compañía de cadetes de la Escuela Militar de Ingenieros (Popotla, D.F.).

1,599,806.9 1,599,806.9 26 Sep. 11 30 Nov. 11

20

Trabajos de adecuación de las instalaciones que ocupaba el Cuartel General de la 6/a. Brigada de Infantería Ligera (Campo Militar No. 1-A, D.F.) para ser empleadas por la Secretaría Ejecutiva Permanente de la Conferencia de Ejércitos Americanos (S.E.P.C.E.A.).

1,746,046.7 1,746,046.7 3 Oct. 11 15 Nov. 11

21

Construcción de un observatorio para la igualdad entre mujeres y hombres en el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

9,321,468.4 9,321,468.4 3 Oct. 11 31 Dic. 11


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


22

I

Sustitución de tinacos de asbesto-cemento en el 1/er. Batallón de Transmisiones y Escuela Militar del Servicio de Transmisiones Militares (Los Leones Tacuba, D.F.).

156,279.5 156,279.5 7 Oct. 11 7 Nov. 11

23

Adecuación y remodela-ción de las instalaciones para el personal femenino de la 3/a. Brigada de Policía Militar (San Miguel de los Jagüeyes, Méx.).

112,526.5 112,526.5 7 Oct. 11 4 Nov. 11

24

Estudios geofísicos del túnel en la Escuela Superior de Guerra (San Jerónimo Lídice, D.F.).

175,226 175,226 22 Nov. 11 27 Dic. 11

25

Trabajos de impermeabi-lización en las instalacio-nes del cuerpo de cadetes y edificio de docencia del Heroico Colegio Militar (Tlalpan, D.F.).

7,130,490 7,130,490 28 Nov. 11 31 Dic. 11

26

Trabajos de impermeabi-lización en las instalacio-nes de la Escuela Superior de Guerra (San Jerónimo Lídice, D.F.).

3,615,126 3,615,126 15 Dic. 11 31 Dic. 11

27

Trabajos de impermeabi-lización en la Escuela Mili-tar de Graduados de Sani-dad, (Lomas de Sotelo, D.F.).

353,249 353,249 16 Dic. 11 31 Dic. 11

28

Trabajos de impermeabilización en las instalaciones del 1/er. Batallón del Parque de Ingenieros, (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

1,094,789 1,094,789 16 Dic. 11 31 Dic. 11

29

Trabajos necesarios para solucionar la problemática existente de uno de los edificios del Jardín de Niños Agustín Melgar (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

194,581 194,581 16 Dic. 11 31 Dic. 11


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


30

I

Trabajos de impermeabilización en la Enfermería Militar del Campo Militar No. 37-C, San Miguel de los Jagüeyes, Méx.

1,147,872 1,147,872 16 Dic. 11 31 Dic. 11

31

II

Colocación de protecciones para camillas en los muros del Hospital Militar Regional de la Paz, B.C.S.

121,533.6 121,533.6 3 Oct. 11 23 Dic. 11

32

Reestructuración del 3/er. Escuadrón de Reconoci-miento en el 23/o. Regi-miento de Caballería Moto-rizado, (Mexicali, B.C.).

3,231,906 3,231,906 6 Oct. 11 31 Dic. 11

33

IV

Estudios de revisión de pavimentos de la pista de Agualeguas, N.L.

133,896.5 133,896.5 28 Mar.11 2 May. 11

34

Construcción de un alojamiento en el Centro Coordinador Regional de Inteligencia y Operaciones (Escobedo, N.L.).

7,569,087.6 7,569,087.611 May.

11 25 Jul. 11

35 2/a. fase de rehabilitación de las instalaciones de Agualeguas, N.L.

6,854,264.5 6,854,264.5 10 Jun. 11 13 Sep. 11

36 IV

Trabajos necesarios para la instalación del "Sistema de Control de Acceso al Centro Coordinador Regional de Inteligencia y Operaciones” (Escobedo, N.L.).

557,769.4 557,769.4 19 Jul. 11 5 Ago. 11

37

VI

Remodelación de los quirófanos de la Enfermería Militar de la Boticaria, Ver.

235,759.9 235,759.9 20 Jun. 11 20 Ago. 11

38

Construcción de una pista de adiestramiento para reacción contra-emboscadas en vehículos (Mazaquiahuac, Tlax.).

3,694,753 3,694,753 21 Jun. 11 13 Sep. 11


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


39

VII

Reconstrucción de la planta de tratamiento de aguas residuales de la Unidad Habitacional Militar No. 36-B-I (Tonalá, Chis.).

1,183,432.6 1,183,432.6 20 jun. 11 17 sep. 11

40

Trabajos de mantenimiento de las Unidades Habitacionales Militares Nos. 38-A-II y III (Tenosique, Tab.).

1,540,098.6 1,540,098.6 23 Sep. 11 23 Dic. 11

41

VIII

Sustitución de la cubierta del comedor del 3/er. Batallón de Infantería (Minatitlán, Ver.).

769,048.8 769,048.8 10 Oct. 11 7 Dic. 11

42

Reparación del edificio del Cuartel General de la 44/a. Zona Militar (Miahuatlán, Oax.).

1,227,405 1,227,405 11 Nov. 11 31 Dic. 11

43

IX

Trabajos de mantenimiento de la Unidad Habitacional Militar No. 27-BAM No. 7-III (Pie de la Cuesta, Gro.).

1,138,868.9 1,138,868.9 7 Nov. 11 21 Dic. 11

44

Trabajos de mantenimiento de las Unidades Habitacionales Militares Nos. 27-B-II y III (Petatlán, Gro.).

2,299,136.7 2,299,136.7 7 Nov. 11 21 Dic. 11

45 IX

Tres estudios geofísicos y geohidrológicos para la perforación de pozos profundos para los Campos Militares Nos. 27-D (Zacatula, Gro.), 35-B (Cd. Altamirano, Gro.) y el Centro de Adiestramiento Regional de la IX Región Militar (Petatlán, Gro.).

162,200 162,200 22 Nov. 11 22 Dic. 11

46 XII

Trabajos de mantenimiento de la Unidad Habitacional Militar No. 17-A-III (Querétaro, Qro.).

2,865,775.3 2,865,775.3 24 Sep. 11 28 Dic. 11

TOTAL: 172,728,219.5 172,728,219.5


Federal 2006 – 2012.


11.7 Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012 PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN.

IMPLEMENTACIÓN DEL P.M.G.

La Secretaría de la Defensa Nacional implementó el Proyecto Integral de Mejora de la Gestión, derivado del Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal, que comprende dos módulos: el normativo, que busca simplificar y mejorar los instrumentos que regulan el desempeño de los organismos y el institucional, que se basa en la ejecución de acciones para mejorar el desempeño.

MÓDULO NORMATIVO:

Se identificaron 116 trámites y servicios hacia la ciudadanía, que mediante la unificación de criterios y simplificación administrativa y con el empleo de formatos generales, se disminuyeron hasta establecerse en 72 trámites, los cuales se refieren entre otros, al Servicio Militar Nacional, Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos, Educación Militar y Comercialización de Armas y Municiones y que tienen la finalidad de disminuir la carga administrativa para la población en general.

Como parte de la “Estrategia de la Regulación Base Cero” se desregularon 28 normas internas, por considerar que su alcance fue incluido en los Manuales Administrativos de aplicación general; el 10 Sep. 2010 se publicaron en el Diario Oficial de la Federación 3 normas internas que la Secretaría de la Función Pública consideró que debido a la naturaleza jurídica de la Institución, era conveniente ratificar su vigencia, habiéndose mantenido hasta la conclusión de la presente administración, una restricción de emisión normativa.

Proceso de regulación base cero

Acciones realizadas Resultados obtenidos

Identificación de trámites. Reducción de 116 a 72 trámites registrados en el Portal de Obligaciones de Transparencia.

Identificación de normas internas administrativas.

Desregulación de 28 normas internas administrativas, las cuales se publicaron el 10 de septiembre de 2010 en el D.O.F.


Federal 2006 – 2012.


Con la emisión de los Manuales Administrativos de Aplicación General para la Administración Pública Federal y la asesoría permanente y constante por parte de la Secretaría de la Función Pública, surgieron cambios en los procesos administrativos que desarrolla esta Secretaría, agilizándose los procedimientos para el desarrollo de las actividades, unificando criterios para el desarrollo de las actividades usuales y derivando en un ejercicio gubernamental eficiente y ágil en la materialización de las adquisiciones; la adopción de mejores prácticas en la gestión de los recursos humanos, financieros, materiales, obra pública y auditoría; la oportuna y eficaz rendición de cuenta con un mejor control interno, para lograr mayores índices de transparencia y una mayor participación en las tecnologías de la información y comunicaciones

Adopción de 9 Manuales Administrativos de Aplicación General emitidos por la Secretaría de la Función Pública

Acciones realizadas Resultados obtenidos

Derivado de la reducción de trámites y la desregulación normativa, se implementaron los procesos de los 9 Manuales Administrativos de Aplicación General.

Implementación de los Manuales de: Adquisiciones. Auditoría. Control interno. Recursos Humanos. Recursos Financieros. Recursos Materiales. Obra pública. Transparencia y Archivo. Tecnologías de la información y

comunicaciones. MÓDULO INSTITUCIONAL:

En el módulo institucional, se mantiene un proceso continuo de evaluación, que ha permitido identificar áreas de oportunidad, priorizando aquellas que lograrán un mayor impacto en beneficio de la ciudadanía, por lo que se registraron en el Sistema de Administración del Programa de Mejora de la Gestión, proyectos que han mejorado el desarrollo de las actividades administrativas de la Institución, abarcando los siguientes aspectos:

Proyectos desarrollados durante el 2010:

Sistema Integral de Administración de los Archivos Militares.

Objetivo.

Establecer metodologías y herramientas que faciliten las tareas asignadas en los procesos de archivo conforme a las necesidades que establece la Secretaría de la Defensa Nacional.


Federal 2006 – 2012.


Con la aplicación del proyecto se logró:

Actualizar el Reglamento de Archivo Militar, Manual de Organización y Funcionamiento, Manual de Archivo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, Instructivos y Disposiciones en materia archivística, para optimizar y mejorar la calidad de servicio a la población civil y a los integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Diseñar programas informáticos aplicados al sistema archivístico militar, que faciliten y optimicen el servicio brindado por el personal archivista de las unidades, dependencias e instalaciones militares, en cuanto a la organización, control, búsqueda, almacenamiento y recuperación de la información y su difusión, así como a la población civil que realiza algún trámite en la Dirección General de Archivo e Historia.

Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicano.

La Secretaría de la Defensa Nacional, participa en el desarrollo de este proyecto, bajo el liderazgo del Sistema de Administración Tributaria.

Objetivo.

Simplificar los procedimientos comerciales del sector público y gubernamental, a través de concentrar en una única entidad los requerimientos relacionados con la importación, exportación y tránsito de mercancías.

Este proyecto permitirá la entrega de información estandarizada, de forma electrónica, a una única entidad para el cumplimiento de todos los requerimientos relacionados con la importación, exportación y tránsito de mercancías.

Con la aplicación del proyecto se logró:

La integración del Subgrupo de Importación y Exportación.

Identificar los trámites de las Instituciones participantes.

Analizar la información de las Instituciones participantes.

Simplificar y eliminar información, trámites y requisitos.

Ofrecer el servicio de Consultoría de los procesos interinstitucionales de la Administración Pública Federal y privados.

Conformar el centro de digitalización.


Federal 2006 – 2012.


Digitalizar 300,000,000 de documentos históricos.

Instalación de una red inalámbrica en los 100 puntos de revisión en las aduanas.

Analizar y diseñar los procesos del sector privado y público involucrados en el proyecto.

Liberar los trámites de importación, exportación y tránsito, de la Secretaría de Economía y del Sistema de Administración Tributaria.

Liberar los trámites de importación, exportación y tránsito de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Secretaría de Salud, Secretaría del Medio ambiente y Recursos Naturales y Secretaría de la Defensa Nacional.

Liberar los trámites de Importación, Exportación y Tránsito, de las Secretarías de Energía, Instituto Nacional de Antropología e Historia, Instituto Nacional de Bellas Artes, Asociación Mexicana de la cadena productiva del Café y Consejo Regulador del Tequila.

Liberar los intercambios con el sector privado y el sistema de análisis de riesgo.

Proyectos inscritos durante 2011:

Proceso de Comercialización de Armamento a Distancia.

Objetivo.

Mejorar la calidad del proceso de comercialización, facilitando el acceso a la información y al procedimiento de adquisición de los materiales que se comercializan a la ciudadanía minimizando su visita a las instalaciones y simplificando trámites mediante el empleo de tecnologías de la información y comunicaciones.

Por medio de la página electrónica de la Secretaría de la Defensa Nacional www.sedena.gob.mx en el apartado “enlaces de utilidad” es posible acceder al rubro “comercialización de armas”, donde el usuario podrá consultar los principales productos y servicios que ofrece la comercializadora de armas, el catálogo de productos, los trámites y requisitos, la opción de adquisición vía internet, las respuestas a preguntas frecuentes y teléfonos de contacto, concluyendo con la oportunidad de iniciar la gestión para adquirir, únicamente, armamento con fines cinegéticos, mediante un procedimiento simplificado.

Esta mejora, evita intermediarios y el comercio ilegal, dando la certeza al usuario de que el arma que adquiere se encuentra legalmente registrada y de que su actuación es dentro del marco de la legalidad.


Federal 2006 – 2012.


Procesos de Haber de Retiro, Pensión y Compensación.

Objetivo.

Revisar los procesos operativos del retiro y del otorgamiento de los beneficios de haber de retiro, pensión y compensación, con el propósito de hacer eficiente su gestión y operación impactando en el otorgamiento de los beneficios que se proporcionan a los militares que pasan a situación de retiro y sus beneficiarios.

Los beneficiarios del personal militar que pasa a situación de retiro de una manera ágil y en menor tiempo, podrán ser acreedores mediante la realización de trámites sencillos del otorgamiento de la pensión o compensación. La entrega de las prestaciones será dentro de los plazos normados por la ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas (I.S.S.F.A.M.), incrementando la satisfacción de los usuarios

Mejorar la Atención al Público en el Módulo del Servicio Militar Nacional de la Dirección General de Personal, instalando medios informáticos.

Objetivo.

Implementar un sistema informático por medio de la red de Internet para que los interesados consulten y obtengan en línea información detallada sobre los trámites del Servicio Militar Nacional que realiza el Módulo de Atención al Público.

Con esta acción adoptada, se favorece a que el ciudadano con la certeza que requiere y por medios electrónicos gestione el trámite de renovación, corrección de la cartilla y hoja de liberación del Servicio Militar Nacional, así como la expedición de oficios de excepción; enviando documentos electrónicos necesarios y mínimos para iniciar el trámite solicitado, una vez que se verifica y aprueba la documentación, se elabora el trámite y se informa mediante correo electrónico al solicitante, la fecha en que estará disponible el trámite solicitado y la instalación militar a la que habrá de acudir y previa acreditación, esté en condiciones de recibirlo.


Federal 2006 – 2012.


11.8 Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2008-2012

PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS, TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN (2008-2012).

El 31 de enero de 2008 se efectuó la “Decimocuarta Sesión Ordinaria de la Comisión Intersecretarial para la Transparencia” evento en el que se puso de manifiesto una vez más el compromiso de establecer medidas de carácter inmediato para prevenir y erradicar los hechos constitutivos de responsabilidades, implementar cambios estructurales que garanticen una actuación clara, transparente y honesta en todos los niveles de la Administración Pública, situación que permitirá a los ciudadanos conocer con precisión el desempeño y la responsabilidad en la actuación de los gobernantes y exigir una rendición de cuentas clara, completa y oportuna.

La Secretaría de la Defensa Nacional, garante de la soberanía y seguridad de la Nación, no es ajena a la salvaguarda, la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que deben ser características de todos los Servidores Públicos y en especial de los integrantes de este Instituto Armado, es por eso que coadyuva en forma permanente con el esfuerzo conjunto de diferentes Organismos que conforman esta Secretaría de Estado, en virtud de que la lucha contra la corrupción y las acciones tendentes a lograr la transparencia en la gestión pública buscan hacer efectivo el derecho de los ciudadanos de ser informados por sus autoridades y requieren de la actuación coordinada de todas las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal.

El 9 de diciembre de 2008, en el marco del día mundial contra la corrupción, el Presidente Felipe Calderón Hinojosa y el Secretario de la Función Pública, dieron a conocer el Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción (PNRCTCC), 2008-2012.

Este programa busca consolidar una política de Estado que fortalezca los mecanismos democráticos de rendición de cuentas y la transparencia en México. Propone institucionalizar los mecanismos de participación y vinculación ciudadana para prevenir la corrupción y asegurar la rendición de cuentas de los gobernantes, generando las condiciones para una mayor incidencia de los ciudadanos en los asuntos públicos.

Dichos compromisos quedaron plasmados en los objetivos del “Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas 2008”, siendo los siguientes:

Prevenir y combatir la corrupción.

Elevar la confianza de los ciudadanos en el Gobierno.


Federal 2006 – 2012.


Ampliar las herramientas de transparencia y acceso a la información y Fortalecer la rendición de cuentas.

Estos objetivos se consolidan en 14 puntos de acuerdo, de los cuales únicamente siete aplican a esta Dependencia del Ejecutivo Federal, resultado del consenso con funcionarios de la Secretaría de la Función Pública, como a continuación se indican:

Transparencia focalizada.

Participación Ciudadana.

Cultura de la legalidad o Ética y Responsabilidad o No Discriminación y Equidad de Género.

Mejora de los sitios web.

Abatimiento del rezago educativo.

Compras claras.

Promoción del deporte.

Para alcanzar los objetivos señalados en cada uno de dichos acuerdos, esta Secretaría implementó una serie de acciones específicas las cuales se materializan en forma conjunta y coordinada por diferentes Organismos de esta Dependencia del Ejecutivo Federal y tienden al logro de mejoras en la gestión, transparencia y rendición de cuentas, combate a la corrupción y mejor atención ciudadana; incrementando la buena imagen de este Instituto Armado ante la sociedad.

La Comisión Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupción, en su seguimiento y evaluación que periódicamente realiza a los avances y resultados de las medidas acordadas en el seno de dicha Comisión, de acuerdo a su impacto en la opinión pública, ha informado los resultados que la Secretaría de la Defensa Nacional ha obtenido desde su aplicación del programa en esta Institución habiendo participado con los siguientes temas y con los resultados obtenidos en cada uno de ellos como a continuación se indica:

Temas en que participa la Secretaría de la Defensa Nacional.

Mejora de sitios Web:

El esquema de valoración del portal Institucional de internet de esta Secretaría, se perfecciona año con año con objeto de que estos cumplan con los criterios institucionales de accesibilidad y calidad determinados por el Sistema Internet de la Presidencia.


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Esta mejora continua le permite a la Administración Pública Federal, contar con sitios Web institucionales homogéneos y con aplicaciones más accesibles al ciudadano, para la información pública de su interés.

Transparencia Focalizada:

La Secretaría de la Defensa Nacional consciente de que las políticas de transparencia no deben limitarse únicamente a cumplir las normas que regulan el acceso a la información pública, mediante este espacio busca brindar al público en general, información de utilidad para mejorar la toma de decisiones en relación a los productos, trámites y servicios gubernamentales.

Programas Sectoriales:

Consiste en la Instrumentación y seguimiento de acciones que esta secretaría de estado compromete en sus Programas Sectoriales en materia de transparencia, rendición de cuentas y el combate a la corrupción.

Cultura Institucional:

La Secretaría de la Defensa Nacional desarrolló este tema, el cual tiene entre sus objetivos:

Sensibilizar sobre la importancia del Estado de derecho y la integridad en la vida de los servidores públicos como profesionales, miembros de familia y ciudadanos.

Desarrollar habilidades de toma de decisiones, solución de problemas y razonamiento legal y moral para que los servidores públicos logren identificar y dar solución a dilemas éticos desafiantes de una manera satisfactoria.

Que los servidores públicos comprendan que siempre es posible actuar a favor de este tema.

Resultados 2009.

Institución Temas

IST Mejora Sitios Web

Transparencia Focalizada

Programas Sectoriales

Cultura Institucional

Sedena 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0

Resultados 2010.

Institución Temas

IST Mejora de Sitios Web

Transparencia Focalizada

Cultura Institucional

Sedena 10.0 10.0 10.0 10.0


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Resultados 2011.

Institución Temas

Mejora Sitios Web Transparencia

Focalizada Programas Sectoriales

Sedena 10.0 10.0 10.0 Indicador de Seguimiento de Transparencia (IST).

El Indicador de Seguimiento de Transparencia (IST) es la unidad de medida que permite valorar de forma integral los esfuerzos realizados por la Secretaría de la Defensa Nacional en el cumplimiento de los trabajos respecto al Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012 y algunos otros temas transversales a la Administración Pública Federal.

El IST utiliza una escala de medición de 0 a 10 puntos, donde 10 significa el cumplimiento total de los trabajos y 0 significa su cumplimiento nulo.


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11.9 Ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental

INTRODUCCIÓN.

Para dar cumplimiento a las obligaciones establecidas en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, su Reglamento y a los Lineamientos establecidos por el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), se atienden de forma puntual la totalidad de solicitudes de acceso a la información enviadas por la ciudadanía, a través del sistema INFOMEX.

Con estricto apego al derecho a la información consagrado en nuestra carta magna, esta Secretaría continúa fortaleciendo la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas entre todos los integrantes de este instituto armado; lo cual, contribuye a ser más eficientes y eficaces en la atención que se brinda a la ciudadanía, fomentando con ello a la buena imagen que tiene la sociedad de sus Fuerzas Armadas.

Con esta inédita apertura, que sólo tiene como límite la propia índole de nuestros asuntos y el resguardo irrestricto de los datos personales, esta Secretaría celebra que la sociedad, en cualquier punto del territorio nacional, se interese y observe el cumplimiento de nuestros deberes. Entre más nos conozcan, más seguirán confiando en sus Fuerzas Armadas, en su doctrina y en sus valores.

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.

Derivado de las actividades de acceso a la información pública, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se recibieron a través del sistema INFOMEX 9,701 solicitudes de información, las cuales se gestionaron a las diferentes Unidades Administrativas de esta Secretaría que son responsables de la información para su contestación correspondiente, a fin de otorgarle una respuesta en tiempo y forma a los solicitantes, las cuales fueron atendidas al 100%.

De conformidad con la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, los particulares pueden tener acceso a la información que tienen las dependencias y entidades del gobierno, en tres grandes rubros: Información Pública, Datos Personales y Corrección de Datos Personales.

Por lo que de las 9,701 solicitudes de acceso recibidas; 8,852 fueron relacionadas con información pública, 848 correspondieron a datos personales y 1 a corrección de datos personales.


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AÑO

SOLICITUDES DE INFORMACIÓN

RUBRO DE LA SOLICITUD

RECIBIDAS CONTESTADASINFORMACIÓN

PÚBLICA DATOS

PERSONALESCORRECCIÓN DE

DATOS PERSONALES DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

1/o. AL 31

DIC. 2006

46 46 40 6 0

2007 1,784 1,784 1,564 220 0 OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y UNIDAD DE ENLACE

2008 1,850 1,850 1,636 214 0 2009 1,889 1,889 1,707 182 0 2010 1,998 1,998 1,857 141 0 2011 2,134 2,134 2,048 85 1

TOTAL 9,701 9,701 8,852 848 1

Es importante para esta Secretaría llevar un seguimiento puntual de la totalidad de los requerimientos de información que tienen mayor interés para la ciudadanía, con la finalidad de mantener nuestros archivos debidamente actualizados, así como para orientar a las unidades administrativas a que realicen una adecuada clasificación de la información, evitando dar a conocer datos sensibles que pongan en riesgo las actividades y operaciones que realiza el instituto armado para cumplir con sus misiones generales y con las estrategias establecidas en el “Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012”; y al mismo tiempo, evitar clasificar información que por sus características deba ser pública.

Los temas más recurrentes por parte de la ciudadanía son los relacionados con los resultados en materia de la Lucha Permanente contra el Narcotráfico y la Delincuencia Organizada; Presupuesto, Administración y Procuración de Justicia, Efectivos, Situación de Personal, Sueldos, Datos Personales; así como Trámites y Gestiones diversos.

Derivado de las obligaciones contenidas en el artículo 7/o. de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y 8/o. de su Reglamento, la Oficina de Atención Ciudadana en su carácter de Unidad de Enlace, gestiona ante las unidades administrativas de esta Secretaría, la publicación de información que debe figurar en el Portal de Obligaciones de Transparencia, supervisando de forma permanente su actualización.

Durante el segundo semestre de 2011 y de conformidad con las “Consideraciones para la publicación de la información”, emitidas por la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional (UPTCI) de la Secretaría de la Función Pública y por el Sistema de Internet de la Presidencia (SIP), para la actualización, identificación y publicación de la información basados en los Lineamientos establecidos en el “Manual Administrativo de Aplicación General en las Materias de Transparencia y de Archivos” (M.A.A.G.M.T.A.), publicado en el Diario Oficial de la Federación el 27 de julio de 2011, la Oficina de Atención


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Ciudadana, en su carácter de Unidad de Enlace, procedió a llevar a cabo la reorganización y homologación de contenidos en la Sección de Transparencia del portal de internet de esta secretaría, lo cual contribuyó de manera notable con el cumplimiento de estándares internacionales de accesibilidad, funcionalidad y calidad de las páginas de los sitios de internet del gobierno federal.

De tal manera que el 1/o. de diciembre de 2011, se dio cumplimiento al 100% de todos los lineamientos planteados, lo cual fue acreditado por la Secretaría de la Función Pública; habiéndose publicado información socialmente útil o focalizada, basada en información analítica, precisa, veraz y debidamente sustentada en la existencia de documentos, acciones, obras, logros y resultados relativos a los siguientes rubros:

Servicio Militar Nacional.

Comercialización de Armas de Fuego.

Registro de Armas de Fuego y Explosivos.

Educación Militar.

Reclutamiento.

Características de Aeronaves de Ala Fija y Aeronaves de Ala Rotatoria.

Preguntas Frecuentes.

Recomendaciones emitidas por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

COMITÉ DE INFORMACIÓN Y RECURSOS DE REVISIÓN.

El Comité de Información de esta Dependencia, en el período comprendido del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, llevó a cabo 60 sesiones ordinarias y 178 sesiones extraordinarias, a fin de confirmar, modificar o revocar la clasificación de la información hecha por los titulares de las unidades administrativas responsables del manejo de la información, así como para atender las resoluciones emitidas por el pleno del I.F.A.I. y confirmar la inexistencia de la información solicitada.


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AÑO RECURSOS DE REVISIÓN

RECIBIDOS CONCLUIDOS VISTA AL O.I.C. DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

1/o. AL 31 DIC. 2006

0 0 0

2007 80 80 0 OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y UNIDAD DE ENLACE

2008 66 66 0 2009 59 59 0 2010 51 51 0 2011 44 44 1

TOTAL 300 300 1

De las 9,701 solicitudes atendidas, los particulares se inconformaron con 300 respuestas otorgadas, interponiendo los recursos de revisión correspondientes; representando el 3.09% del total de las solicitudes que fueron atendidas.

En relación con los 300 recursos de revisión interpuestos, el Pleno del IFAI resolvió la totalidad de dichos recursos, de los cuales 139 de sus resoluciones, fueron confirmados o se sobreseyeron las respuestas otorgadas por las unidades administrativas de esta Secretaría por parte del referido Instituto.


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11.10 Observaciones de auditorías realizadas por instancias fiscalizadoras

AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN (A.S.F.). Observaciones en proceso de atención determinadas en Auditorías practicadas a la Secretaría de la Defensa Nacional del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, con motivo de la Revisión y Fiscalización de las Cuentas Públicas 2007, 2008, 2009, 2010 y 2011.

Ejercicio Fiscal Dic. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Observaciones determinadas 0 8 27 57 Observaciones atendidas 0 8 27 57 Observaciones en proceso de atención

0 0 0 0

Durante el mes de diciembre de 2006 no se efectuaron auditorías. De la Auditoría que se practicó a la Cuenta Pública del ejercicio fiscal 2007 se determinaron 8 observaciones, mismas que fueron atendidas en su totalidad. En la Revisión que se hizo a la Cuenta Pública del ejercicio fiscal 2008 se detectaron 27 observaciones, las cuales fueron atendidas en su totalidad.

Derivado de la Auditoría que se practicó a la Cuenta Pública del ejercicio fiscal 2009, fueron detectadas 57 observaciones, siendo atendidas en su totalidad.

Los resultados de la Auditoría que se practicó a la Cuenta Pública del ejercicio fiscal 2010, no se han comunicado a esta Secretaría de estado. La Cuenta Pública 2011 aún no ha sido auditada. SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (S.F.P.). Observaciones en proceso de atención, determinadas en Auditorías practicadas a la Secretaría de la Defensa Nacional del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, con motivo de la Revisión y Fiscalización a los ejercicios fiscales 2007, 2008, 2009, 2010 y 2011, con los resultados siguientes. Durante el mes de diciembre de 2006 no se efectuaron Auditorías. Como resultado de las Auditorías que se practicaron a la Secretaría de la Defensa Nacional, en el ejercicio fiscal 2007, no existen observaciones en proceso de atención,


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presentándose la información de la manera siguiente:

Tipo de Auditoría No. de

Auditorías

Observaciones en Proceso de

Atención Presupuestarias. 12 Ninguna. Operacionales. 7 Ninguna. De Sistemas. 2 Ninguna. Seguimiento a Observaciones. 4 Ninguna. Mejoramiento de Controles Internos en los Procesos.

10 Ninguna.

Evaluación y Seguimiento de Programas Gubernamentales.

1 Ninguna.

Evaluación y Seguimiento a la Ley F. T. A. I. P. 1 Ninguna. Revisión de Seguimiento de Control y Evaluación. 2 Ninguna.

Totales 39 Como resultado de las Auditorías que se practicaron a la Secretaría de la Defensa Nacional, en el ejercicio fiscal 2008, no existen observaciones en proceso de atención, presentándose la información de la manera siguiente:


Auditorías


Atención Presupuestarias. 13 Ninguna. Operacionales. 6 Ninguna. De Sistemas. 2 Ninguna. Seguimiento a Observaciones. 4 Ninguna. Mejoramiento de Controles Internos en los Procesos.

8 Ninguna.

Evaluación y Seguimiento de Programas Gubernamentales.

1 Ninguna.

Evaluación y Seguimiento a la Ley F. T. A. I. P. 1 Ninguna. Revisión de Seguimiento de Control y Evaluación. 2 Ninguna.

Totales 37


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Como resultado de las Auditorías que se practicaron a la Secretaría de la Defensa Nacional, en el ejercicio fiscal 2009, no existen observaciones en proceso de atención, presentándose la información de la manera siguiente:


Auditorías


Atención Presupuestarias. 18 Ninguna. Operacionales. 8 Ninguna. De Sistemas. 2 Ninguna. Seguimiento a Observaciones. 2 Ninguna. Mejoramiento de Controles Internos en los Procesos. 8 Ninguna. Evaluación y Seguimiento de Programas Gubernamentales.

1 Ninguna.

Revisión de Seguimiento de Control y Evaluación. 2 Ninguna. Totales 41



Auditorías


Atención Presupuestarias. 14 Ninguna. Operacionales. 5 Ninguna. Actividades Específicas Institucionales. 5 Ninguna. De Sistemas. 2 Ninguna. Seguimiento a Observaciones. 2 Ninguna. Mejoramiento de Controles Internos en los Procesos. 7 Ninguna. Evaluación y Seguimiento de Programas Gubernamentales.

1 Ninguna.

Revisión de Seguimiento de Control y Evaluación. 2 Ninguna. Totales 38


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Auditorías


Atención Presupuestarias. 16 Ninguna. Operacionales. 3 Ninguna. Actividades Específicas Institucionales. 6 Ninguna. De Sistemas. 1 Ninguna. Seguimiento a Observaciones. 2 Ninguna. Mejoramiento de Controles Internos en los Procesos. 8 Ninguna. Revisión de Seguimiento de Control y Evaluación. 2 Ninguna.

Totales 38


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11.11 Procesos de desincorporación

NO APLICA


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11.12 Bases o convenios de desempeño CONVENIOS SUSCRITOS CON DIVERSAS PARAESTATALES PARA PROPORCIONAR SEGURIDAD A SUS INSTALACIONES ESTRATÉGICAS. En el año de 1995, el Presidente de la República, giró instrucciones para la integración de un grupo especial, en el cual recayó la responsabilidad de establecer un Programa Nacional de Protección para las Instalaciones Estratégicas, creándose para tales efectos el Grupo de Coordinación de Instalaciones Estratégicas (GCIE), que se integró con la participación de la Secretaría de Gobernación, Secretaría de la Defensa Nacional, Secretaría de Marina, Procuraduría General de la República, Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Gobierno de D. F., Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad y Comisión Nacional del Agua; invitándose a participar en el mismo a los gobiernos estatales, manteniéndose en la actualidad el objetivo de ese programa como prioritario, lo cual se establece en la estrategia 13.1 del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012. La Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en su artículo 7, dispone que conforme a las bases que establece el artículo 21 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, las Instituciones de Seguridad Pública de la Federación, del Distrito Federal, los Estados y los Municipios, en el ámbito de su competencia y en los términos de esa Ley, deberán coordinarse y coadyuvar entre otras cosas, para participar en la protección y vigilancia de las instalaciones estratégicas del país en los términos de ésta y demás disposiciones aplicables. De igual manera, el artículo 39, inciso a), fracción III del ordenamiento señalado en el párrafo que antecede, establece que la concurrencia de facultades entre la Federación, el Distrito Federal, los Estados y los Municipios, se distribuirá a la Federación por conducto de las autoridades competentes para coordinar las acciones para la vigilancia y protección de las instalaciones estratégicas. Actualmente el Estado Mexicano no advierte riesgos a su soberanía como resultado de amenazas externas de tipo tradicional, no obstante hay riesgos y amenazas en los que se manifiestan factores internos combinados con otros de índole externo que derivan de actividades tales como el tráfico de drogas, la delincuencia organizada, el sabotaje, el terrorismo y el deterioro ambiental. En consecuencia, la política de prevención y defensa debe hacerse más versátil y dinámica con la participación activa de todas las instituciones gubernamentales. Ante este nuevo horizonte, las fuerzas armadas están llamadas a la permanente tarea de vigilar y garantizar la integridad territorial, protección y seguridad de las instalaciones estratégicas y mantener la soberanía de las fronteras.


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CONVENIOS SUSCRITOS EN EL AÑO 2007. PETRÓLEOS MEXICANOS. De conformidad con lo dispuesto por el artículo 3, de la Ley de Petróleos Mexicanos, es un organismo descentralizado de carácter técnico y comercial con personalidad jurídica y patrimonio propios y tiene por objeto llevar a cabo procesos industriales de la refinación; elaboración de productos petrolíferos y de derivados del petróleo que sean susceptibles de servir como materias primas industriales básicas; almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de los productos y derivados mencionados. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, a través de sus recursos humanos y materiales, proporcione permanentemente bajo el contexto de seguridad nacional a Petróleos Mexicanos y a sus “Organismos Subsidiarios”, seguridad física a sus instalaciones estratégicas y patrullaje a su red de ductos (derechos de vía), localizadas en el territorio nacional, así como coadyuvar en la revisión física y documental de autotanques y vehículos que transporten hidrocarburo sobre las rutas de patrullaje. COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del artículo 8/o. de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica. Objeto del Convenio. Que el personal militar proporcione protección y seguridad a las instalaciones estratégicas y patrullaje a las estructuras y líneas de trasmisión de energía. COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA. Es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, con las atribuciones que en materia de recursos hidráulicos, le confieren la Ley de Aguas Nacionales y su Reglamento, así como el Reglamento Interior de la citada dependencia. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, fortalezca la seguridad en las instalaciones hidráulicas estratégicas a cargo de la Comisión Nacional del Agua y los patrullajes a los derechos de vía.


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AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del Decreto Presidencial publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 22 de agosto de 2002. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, proporcione elementos permanentes para prestar el servicio de seguridad a la estación de combustibles de la Ciudad de México a cargo de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, para lo cual asignará personal militar en la instalación. COMUNICACIONES DE MÉXICO. Es un organismo público descentralizado del Gobierno Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, creado mediante Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de agosto de 1986, cuyo objeto principal es la prestación de los servicios públicos de telégrafos, radiotelegrafía, la comunicación vía satélite y los de telecomunicaciones, así como los de carácter prioritario que en su caso le encomiende el ejecutivo federal. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional fortalezca la seguridad para proteger las instalaciones e inmueble a cargo de Telecomunicaciones de México, denominado Telepuerto Internacional, ubicadas a la altura del kilómetro 132+000 de la carretera México-Tulancingo, Municipio de Tulancingo, Estado de Hidalgo. CONVENIOS SUSCRITOS EN EL AÑO 2008. PETRÓLEOS MEXICANOS. De conformidad con lo dispuesto por el artículo 3, de la Ley de Petróleos Mexicanos, es un organismo descentralizado de carácter técnico y comercial con personalidad jurídica y patrimonio propios y tiene por objeto llevar a cabo procesos industriales de la refinación; elaboración de productos petrolíferos y de derivados del petróleo que sean susceptibles de servir como materias primas industriales básicas; almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de los productos y derivados mencionados.


Federal 2006 – 2012.


Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, a través de sus recursos humanos y materiales, proporcione permanentemente bajo el contexto de seguridad nacional a Petróleos Mexicanos y a sus “Organismos Subsidiarios”, seguridad física a sus instalaciones estratégicas y patrullaje a su red de ductos (derechos de vía), localizadas en el territorio nacional, así como coadyuvar en la revisión física y documental de autotanques y vehículos que transporten hidrocarburo sobre las rutas de patrullaje. COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del artículo 8/o. de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica. Objeto del Convenio. Que el personal militar proporcione protección y seguridad a las instalaciones estratégicas y patrullaje a las estructuras y líneas de trasmisión de energía. COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA. Es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, con las atribuciones que en materia de recursos hidráulicos, le confieren la Ley de Aguas Nacionales y su Reglamento, así como el Reglamento Interior de la citada dependencia. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, fortalezca la seguridad en las instalaciones hidráulicas estratégicas a cargo de la Comisión Nacional del Agua y los patrullajes a los derechos de vía. AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del Decreto Presidencial publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 22 de agosto de 2002. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, proporcione elementos permanentes para prestar el servicio de seguridad a la estación de combustibles de la Ciudad de México a cargo de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, para lo cual asignará personal militar en la instalación.


Federal 2006 – 2012.


TELECOMUNICACIONES DE MÉXICO. Es un organismo público descentralizado del Gobierno Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, creado mediante Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de agosto de 1986, cuyo objeto principal es la prestación de los servicios públicos de telégrafos, radiotelegrafía, la comunicación vía satélite y los de telecomunicaciones, así como los de carácter prioritario que en su caso le encomiende el ejecutivo federal. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional fortalezca la seguridad para proteger las instalaciones e inmueble a cargo de Telecomunicaciones de México, denominado Telepuerto Internacional, ubicadas a la altura del kilómetro 132+000 de la carretera México-Tulancingo, Municipio de Tulancingo, Estado de Hidalgo. CONVENIOS SUSCRITOS EN EL AÑO 2009. PETRÓLEOS MEXICANOS. De conformidad con lo dispuesto por el artículo 3, de la Ley de Petróleos Mexicanos, es un organismo descentralizado de carácter técnico y comercial con personalidad jurídica y patrimonio propios y tiene por objeto llevar a cabo procesos industriales de la refinación; elaboración de productos petrolíferos y de derivados del petróleo que sean susceptibles de servir como materias primas industriales básicas; almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de los productos y derivados mencionados. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, a través de sus recursos humanos y materiales, proporcione permanentemente bajo el contexto de seguridad nacional a Petróleos Mexicanos y a sus “Organismos Subsidiarios”, seguridad física a sus instalaciones estratégicas y patrullaje a su red de ductos (derechos de vía), localizadas en el territorio nacional, así como coadyuvar en la revisión física y documental de autotanques y vehículos que transporten hidrocarburo sobre las rutas de patrullaje. COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del artículo 8/o. de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica.


Federal 2006 – 2012.


Objeto del Convenio. Que el personal militar proporcione protección y seguridad a las instalaciones estratégicas y patrullaje a las estructuras y líneas de trasmisión de energía. COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA. Es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, con las atribuciones que en materia de recursos hidráulicos, le confieren la Ley de Aguas Nacionales y su Reglamento, así como el Reglamento Interior de la citada dependencia. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, fortalezca la seguridad en las instalaciones hidráulicas estratégicas a cargo de la Comisión Nacional del Agua y los patrullajes a los derechos de vía. AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del Decreto Presidencial publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 22 de agosto de 2002. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, proporcione elementos permanentes para prestar el servicio de seguridad a la estación de combustibles de la Ciudad de México a cargo de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, para lo cual asignará personal militar en la instalación. TELECOMUNICACIONES DE MÉXICO. Es un organismo público descentralizado del Gobierno Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, creado mediante Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de agosto de 1986, cuyo objeto principal es la prestación de los servicios públicos de telégrafos, radiotelegrafía, la comunicación vía satélite y los de telecomunicaciones, así como los de carácter prioritario que en su caso le encomiende el ejecutivo federal. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional fortalezca la seguridad para proteger las instalaciones e inmueble a cargo de Telecomunicaciones de México, denominado Telepuerto Internacional, ubicadas a la altura del kilómetro 132+000 de la carretera México-Tulancingo, Municipio de Tulancingo, Estado de Hidalgo.


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CONVENIOS SUSCRITOS EN EL AÑO 2010. PETRÓLEOS MEXICANOS. De conformidad con lo dispuesto por el artículo 3, de la Ley de Petróleos Mexicanos, es un organismo descentralizado de carácter técnico y comercial con personalidad jurídica y patrimonio propios y tiene por objeto llevar a cabo procesos industriales de la refinación; elaboración de productos petrolíferos y de derivados del petróleo que sean susceptibles de servir como materias primas industriales básicas; almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de los productos y derivados mencionados. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, a través de sus recursos humanos y materiales, proporcione permanentemente bajo el contexto de seguridad nacional a Petróleos Mexicanos y a sus “Organismos Subsidiarios”, seguridad física a sus instalaciones estratégicas y patrullaje a su red de ductos (derechos de vía), localizadas en el territorio nacional, así como coadyuvar en la revisión física y documental de autotanques y vehículos que transporten hidrocarburo sobre las rutas de patrullaje. COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del artículo 8/o. de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica. Objeto del Convenio. Que el personal militar proporcione protección y seguridad a las instalaciones estratégicas y patrullaje a las estructuras y líneas de trasmisión de energía. COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA. Es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, con las atribuciones que en materia de recursos hidráulicos, le confieren la Ley de Aguas Nacionales y su Reglamento, así como el Reglamento Interior de la citada dependencia. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, fortalezca la seguridad en las instalaciones hidráulicas estratégicas a cargo de la Comisión Nacional del Agua y los patrullajes a los derechos de vía.


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AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del Decreto Presidencial publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 22 de agosto de 2002. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, proporcione elementos permanentes para prestar el servicio de seguridad a la estación de combustibles de la Ciudad de México a cargo de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, para lo cual asignará personal militar en la instalación. TELECOMUNICACIONES DE MÉXICO. Es un organismo público descentralizado del Gobierno Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, creado mediante Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de agosto de 1986, cuyo objeto principal es la prestación de los servicios públicos de telégrafos, radiotelegrafía, la comunicación vía satélite y los de telecomunicaciones, así como los de carácter prioritario que en su caso le encomiende el Ejecutivo Federal. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional fortalezca la seguridad para proteger las instalaciones e inmueble a cargo de Telecomunicaciones de México, denominado Telepuerto Internacional, ubicadas a la altura del kilómetro 132+000 de la carretera México-Tulancingo, Municipio de Tulancingo, Estado de Hidalgo. CONVENIOS SUSCRITOS EN EL AÑO 2011. PETRÓLEOS MEXICANOS. De conformidad con lo dispuesto por el artículo 3, de la Ley de Petróleos Mexicanos, es un organismo descentralizado de carácter técnico y comercial con personalidad jurídica y patrimonio propios y tiene por objeto llevar a cabo procesos industriales de la refinación; elaboración de productos petrolíferos y de derivados del petróleo que sean susceptibles de servir como materias primas industriales básicas; almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de los productos y derivados mencionados.


Federal 2006 – 2012.


Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, a través de sus recursos humanos y materiales, proporcione permanentemente bajo el contexto de seguridad nacional a Petróleos Mexicanos y a sus “Organismos Subsidiarios”, seguridad física a sus instalaciones estratégicas y patrullaje a su red de ductos (derechos de vía), localizadas en el territorio nacional, así como coadyuvar en la revisión física y documental de autotanques y vehículos que transporten hidrocarburo sobre las rutas de patrullaje. COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del artículo 8/o. de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica. Objeto del Convenio. Que el personal militar proporcione protección y seguridad a las instalaciones estratégicas y patrullaje a las estructuras y líneas de trasmisión de energía. COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA. Es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, con las atribuciones que en materia de recursos hidráulicos, le confieren la Ley de Aguas Nacionales y su Reglamento, así como el Reglamento Interior de la citada dependencia. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, fortalezca la seguridad en las instalaciones hidráulicas estratégicas a cargo de la Comisión Nacional del Agua y los patrullajes a los derechos de vía. AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES. Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del Decreto Presidencial publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 22 de agosto de 2002. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional, proporcione elementos permanentes para prestar el servicio de seguridad a la estación de combustibles de la Ciudad de México a cargo de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, para lo cual asignará personal militar en la instalación.


Federal 2006 – 2012.


TELECOMUNICACIONES DE MÉXICO. Es un organismo público descentralizado del Gobierno Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, creado mediante Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de agosto de 1986, cuyo objeto principal es la prestación de los servicios públicos de telégrafos, radiotelegrafía, la comunicación vía satélite y los de telecomunicaciones, así como los de carácter prioritario que en su caso le encomiende el ejecutivo federal. Objeto del Convenio. Que la Secretaría de la Defensa Nacional fortalezca la seguridad para proteger las instalaciones e inmueble a cargo de Telecomunicaciones de México, denominado Telepuerto Internacional, ubicadas a la altura del kilómetro 132+000 de la carretera México-Tulancingo, Municipio de Tulancingo, Estado de Hidalgo.


Federal 2006 – 2012.


11.13 Otros asuntos relevantes

NO APLICA


Federal 2006 – 2012.


11.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención

No.

Descripción de la Acción y

Compromiso

Nivel

Actividad a Realizar

Área y Servidor Público

Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

1

Impulsar el uso de modernas metodologías de planeación, de programación y control que propicien agilidad y transparencia en el manejo del personal, medios materiales y en el ejercicio presupuestal.

1

Mantenimiento de empleo del S.I.A. y del S.I.A.N. por los organismos del Ejto. y F.A.M.

Director Gral. de Admón.

Gral. Div. D.E.M. Augusto Moises García

Ochoa.

30 Dic. 2011 100

Cumplido, conforme a lo programado

Creación del módulo de análisis de información del S.I.A.

30 Dic. 2011 100

Extensión del módulo de planeación de materiales y control de almacenes a nivel zona y unidad.

30 Oct. 2012 100

2

Revisar y reducir los trámites que se requieren para la prestación de los servicios, relacionados con el Servicio Militar Nacional.

1

Implementar un sistema de trámites del S.M.N. a través de la red internet para atención en las 46 Zonas Militares.

Dir. Gral. Gral. de Pnal.

Gral. de Bgda. D.E.M. Victor

Jesus Delgado Barahona.

30 May. 2012. 67.39

Estan pendientes 14 ZZ.MM. de agregar un nodo con internet exclusivo para atención de la O.R.Z.

3

Mejorar el proceso de comercialización de armas y municiones vía internet.

Elaborar el documento de cierre del proyecto, su aprobación y el aseguramiento de la mejora.

Director Gral. de Ind. Mil.

Gral Div. D.E.M. Rafael de Jesús

Ballesteros Topete.

31 Dic. 2011. 100

Cumplido, conforme a lo programado.

4

Baja del activo fijo de 1,040 vehículos de diferentes características.

1

Cumplimentar las acciones para concluir la enajenación de un lote de desecho ferroso.

Director Gral. Tptes. Mils.

General de

Brigada D.E.M.

Antonio Meza Santos.

30 Nov. 2012.

93

El Subcomité de Bienes Muebles de la I Región Militar, tiene pendiente sancionar esta actividad.


Federal 2006 – 2012.


No.


Compromiso

Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

5

Fortalecer la estructura y los procesos de actualización de la doctrina militar mexicana.

1

Revisión de 171 diversos textos relativos a la doctrina militar.

Jefe de la S-6 (E. Y D.M.).

Gral. Brig.

D.E.M. David Rivera

Medina.

30 Nov. 2012.

97.54

Están pendientes de revisarse 21 textos, por lo que se estima concluir este compromiso para antes de la fecha programada.

6

Identificar los riesgos en materia de comunicación social a que está sujeta esta Secretaría.

1

Impartir 80 talleres para capacitar en materia de comunicación social a los mandos de los diversos niveles y a sus asesores

Director General de Com. Soc.

Gral. Brig.

D.E.M. Martín Terrones Calvario.

30 Nov. 2012.

100

Se impartieron 80 talleres de Comunicación Social de diverso nivel, alcanzando este compromiso el 31 Mar. 2012.

7

Incrementar a seis horas de vuelo de adiestramiento mensual por piloto aviador.

2

Aplicar los programas de adiestramiento en vuelo de las unidades operativas de la F.A.M. y planteles militares aéreos.

Cmte. de la F.A.M.

Gral. Div. P.A.

DEMA. Leonardo Gonzalez García. 30 Nov.

2012. 92.37

Se continua con los programas de adiestramiento en vuelo por cada una de las unidades, a fin de alcanzar un mínimo de 06:00 Hs. de vuelo de adiestramiento mensual por piloto aviador.

8

Proporcionar una atención prioritaria a los recursos humanos, como pilar fundamental del instituto armado, ampliando la cobertura de los servicios de salud integral.

2

Surtir medica-mento a los mili-tares en el acti-vo, en situación de retiro y sus derechohabien---tes y pensionis-tas.

Director Gral. de Snd.

Gral. Bgda. M.C. Ángel

Sergio Olivares Morales.

30 Nov. 2011.

97.9

Este compromiso se concluirá conforme a la fecha programada.


Federal 2006 – 2012.


No.


Compromiso

Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

9

Programa de promoción y fortalecimiento de los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario S.D.N. 2011.

2

Curso de formación de profesores en Derechos Humanos.

Dir. Gral. de DD.HH.

Gral. Brig. J.M. Y LIC.

Rafael Cazares Ayala.

2 Dic. 2011 100


Curso de profesores en derecho internacional humanitario.

16 Dic. 2011 100

Paneles y talleres móviles en materia de derechos humanos en las regiones militares.

16 Dic. 2011 100

10

Incrementar la presencia de la mujer al 7% en el Ejto. y F.A.M.

2

Reclutar personal femenino, para incorporación a los servicios de las unidades, dependencias e instalaciones del Ejto. y F.A.M.

Jefe de la S-1 (R.H.).

Gral. Brig.

D.E.M. Gabriel Garcia

Rincon.

30 Nov. 2012.

97.14

Se autorizó el reclutamiento de 556 mujeres para cumplir con este compromiso.

11

Programa de capacitación y sensibilización para efectivos en perspectiva de género 2011.

2

Tercera fase del Sistema Militar de Capacitación Virtual (SIMCAV)

Dir. Gral. de DD.HH.

Gral. Brig. J.M. Y LIC.

Rafael Cazarez Ayala.

31 Dic. 2011.

100

Actividades cumplidas

conforme a lo programado.

Campaña de difusión interna.

31 Dic. 2011. 100

Remodelación y obras complementarias de la enfermería del campo militar No. 1-C, Tlalpan, D.F.

31 Dic. 2011. 100

Especialidad en Políticas Públicas y Género.

30 Jul. 2012. 75

Esta actividad se estima sea concluida en la

fecha programada.

Creación del observatorio de igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas.

31 Dic. 2011. 100

Actividad cumplida



Federal 2006 – 2012.


No.


Compromiso

Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

12

Proyecto de decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Reglamento de la Ley de Educación Militar del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

2

El proyecto una vez refrendado por el titular de la S.D.N., será remitido a la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, para su posterior remisión a la Presidencia de la República para su firma y publicación en el D.O.F.

Jefe de la Asesoría Jurídica.

Gral. Brig. J.M. y Lic.

Jaime Juárez González.

28 Feb. 2012

100


13

Mantener actualizada la cartografía para uso militar en coordinación con otras dependencias que sirva como un eficiente apoyo en el desarrollo de las actividades del Instituto Armado.

3

Seguimiento de los convenios de colaboración firmados con: SAGARPA, SEMAR, PEMEX, SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO, INSTITUTO NACIONAL DE SALUD PÚBLICA E INEGI.

Director Gral. de Cart.

Gral. Bgda. I.C.

D.E.M. José Antonio

González de la Fuente.

30 Ene. 2012. 100


14 Producción de planta. 3 Producción de árboles en viveros forestales militares.

Jefe de la S-4 (LOG.).

Gral. Brig.

D.E.M. Rene Trujillo Miranda.

31 Ago. 2012 88.29

Se considera que la oportuna transferencia de los recursos economicos proporcionados por la CONAFOR, permitirá el cumplimiento de este compromiso.

15 Reforestación. 3

Siembra de árboles en el interior de predios militares.

30 Sep. 2012 90.85

Para cumplir con este compromiso se realizará exclusivamente en el interior de los Campos Militares, la siembra de árboles, en el periodo de Jul. a Sep. 2012.

16

Propiciar un mayor diálogo coordinación y cooperación para establecer una postura solida entre la S.D.N. y la Semar/Armada de México.

3

Materializar cuatro juntas entre los Estados Mayores de la Defensa Nacional y la Armada de México.

Jefe de la S-5 (P.E.).

Gral. Brig.

D.E.M. Guillermo Almazán Bertotto.

30 Nov. 2012.

25

La primera reunión 2012, se llevó a cabo el 8 Mar. 2012.


Federal 2006 – 2012.


No.


Compromiso

Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

17

Regularización de predios, ocupados por la Secretaría de la Defensa Nacional.

3

Regularizar el predio denominado: “XPUJIL”, ubicado en el municipio de Calakmul, Edo. de Campeche. Regularizar el prédio denominado “TLAPA”, ubicado en el municipio de Tlapa de Comonfort, Gro.




30 Nov. 2012.

30 Nov. 2012.

80

85

18

Implementación de la Reforma Constitucional de Seguridad y Justicia en el Fuero de Guerra (Régimen de modificación y duración de penas, Sistema de Reinserción Social y Sistema Penal Acusatorio).

3

La implementación de la Reforma Constitucional en el Fuero de Guerra se llevará a cabo en dos fases, mismas que durante su ejecución atenderán paralelamente los siguientes Ejes: 1. Coordinación

con la SETEC. 2. Armonización

legislativa. 3. Reorganización

institucional. 4. Capacitación y

difusión. 5. Infraestructura y

equipamiento.

Director Gral. de Just. Mil.

Gral. Bgda. Just. Mil. y Lic.

Guillermo Vargas

Espinoza.

30 Nov. 2012

20

Se continúan realizando las acciones pertinentes para alcanzar este compromiso al 100%.


Federal 2006 – 2012.



Federal 2006 – 2012.


12.1 Presentación Objetivos institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012:


En el primer semestre de 2012, la Secretaría de la Defensa Nacional, realizó acciones para impulsar el cumplimiento de las 15 metas del Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012; en este sentido, el esfuerzo mantenido para este fin, dan certeza para inferir que las metas se cumplirán de acuerdo a lo planeado al término de la presente administración. OBJETIVO 1: PROPORCIONAR UNA ATENCIÓN PRIORITARIA A LOS RECURSOS HUMANOS, COMO PILAR FUNDAMENTAL DE NUESTRA INSTITUCIÓN.

Avance de las metas al 30 de junio de 2012:


Avance 30 Jun.

2012

Meta 2012

1

Ampliar la cobertura de los servicios de salud integral (incluye ministración de medicamentos) al 100% de los militares en activo, en situación de retiro, sus derechohabientes y pensionistas.


Gestión. 70% 98.57% 100%

2


Porcentaje de mejoría en el nivel de vida. Gestión. $4,474.14 100.57% 100%


Número de averiguaciones previas motivadas por el delito de deserción. Estratégico

o Resultados.

107,158 -59.1% -30%

4



3.5% 6.99% 7%

5

Que el personal femenino pueda ingresar a 17 planteles del Sistema Educativo Militar.

Número de planteles a los que puede ingresar el personal femenino.

Gestión. 9

Plante-les.



Federal 2006 – 2012.


META 1: Ampliar la cobertura de los servicios de salud integral (incluye ministración de medicamentos) al 100% de los militares en activo, en situación de retiro, sus derechohabientes y pensionistas.

La cobertura en la entrega de medicamentos al 1/o. de diciembre de 2006 llegaba al 70%, por lo que se estableció como meta para el año 2012, una cobertura del 100%; en 2007 se llegó al 79.05%; durante 2008 se alcanzó el 81.5%; en el año 2009 se obtuvo el 87.77%; en 2010 se logró el 93.30%; para 2011 se obtuvo el 97.11%; y al 30 de junio de 2012, se alcanzó el 98.57%, con lo cual se infiere que la meta establecida, será alcanzada al término de la administración.

META 2: “Mejorar en un 100% el nivel de vida del personal militar en activo, situación de retiro y pensionistas”.

Al 1/o. de diciembre de 2006, el Soldado ganaba 4 mil 474.14 pesos, que se tomó como dato base; la meta para el año 2012 fue mejorar en un 100% los haberes del personal de tropa; en ese sentido lo alcanzado en 2007 fue un incremento del 22.35%; en 2008 el incremento acumulado fue del 33.52%; en 2009 se alcanzó un incremento del 55.87%; en 2010, se logró un avance del 78.23%; en 2011 se logró un incremento del 100.57%; y al 30 de junio de 2012 se alcanzó el 117.34%, rebasando en 17.34% la meta sexenal.

META 3: “Disminuir el índice de desertores en un 30%”.

En la administración 2000-2006 se presentaron 107,158 casos de deserción, a razón de 17,859 casos anuales que fue tomado como el dato base; la meta para el 2012 fue disminuir este índice en un 30%, lo que representa un abatimiento de 32,147 casos, y considera como máximo tener 75,011 desertores al término de la administración; en 2007 se presentaron 17,695 casos; en 2008 se presentaron 8,998, acumulando un total de 26,693 casos; durante 2009 se presentaron 5,419 casos, acumulando 32,112 desertores; en 2010 se presentaron 5,453 casos, acumulando 37,565 desertores; en 2011 se presentaron 4,527 casos, teniendo un acumulado de 42,092 desertores, que representan una disminución del 44.04%; y al 30 de junio de 2012, se tienen 43,827 que representan una disminución del 59.1%, con lo cual se prevé que al final de la administración será alcanzada la meta sexenal con un amplio margen.


Federal 2006 – 2012.


META 4: “Incrementar la presencia de la mujer en las filas del Ejército y Fuerza Aérea”.

El efectivo de personal femenino en las filas del Instituto Armado al 31 de diciembre de 2006, era de 6,293 mujeres, que representaban el 3.5% del total de efectivos del Ejército y Fuerza Aérea; la meta para 2012 fue incrementar al 7% este efectivo, que representa alcanzar 12,488 mujeres militares; para 2007, aumentó al 3.83%, es decir 6,831 mujeres; en 2008 el porcentaje fue de 4.73%, equivalente a 8,441 elementos femeninos; durante 2009 se alcanzó un 5.72%, que representa 10,204 mujeres; en 2010 se logró un 5.79%, representadas por 10,365 mujeres; en 2011 se logró un avance del 6.5%, representado por 11,610 mujeres; y al 30 de junio de 2012, se tiene 6.99%, representado por 12,477 mujeres, con lo cual se vislumbra que al término de la administración será cumplida la meta.

META 5: “Que el personal femenino pueda ingresar a 17 planteles del Sistema Educativo Militar”.

Al 31 de diciembre de 2006, el personal femenino podía ingresar únicamente a 9 planteles educativos; la meta para el 2012 fue alcanzar 17 instituciones educativas; este propósito se logró anticipadamente en 2007; manteniéndose hasta el 2012.


El avance de las metas al 30 de junio de 2012 es el siguiente:


Avance 30 Jun.

2012

Meta 2012

6

Incrementar a 6 horas de vuelo de adiestramiento mensual por piloto aviador.


Gestión. 01:30 Hrs. 05:40 Hrs. 06:00 Hrs.



Gestión. Sin

referencia. 110.1% 100%

META 6: “Incrementar a 6 horas de vuelo de adiestramiento mensual por piloto aviador”.

Al 31 de diciembre de 2006, el personal de pilotos aviadores volaba en misiones de adiestramiento un promedio mensual de 01:30 horas; la meta para el año 2012, fue alcanzar 06:00 horas mensuales; en 2007 se alcanzaron 02:20 horas; durante 2008 se logró un total de 02:47 horas; en 2009 se lograron 03:57 horas; en 2010 se consiguieron 04:30 horas; en 2011 se alcanzaron 05:21 horas; y al 30 de junio de 2012, se tienen 05:40 horas, lo que permite apreciar que será alcanzada esta meta.


Federal 2006 – 2012.


META 7: “Adiestrar al 100% a los líderes en cada nivel y arma”.

Por lo que respecta al adiestramiento de líderes, al inicio de la administración, se estableció una nueva doctrina de adiestramiento; la meta para el año 2012 se fijó en adiestrar a 9,987 de los líderes de los diferentes niveles y armas; lo alcanzado al 2007 fue del 10.20%, representado por 1,018 líderes adiestrados; durante 2008 se llegó al 53.25%, equivalente a 5,319 líderes; al año 2009 se logró alcanzar 8,033 líderes, equivalente a 80.43%; en 2010 se consiguió adiestrar a 8,917 líderes, que representan el 89.2%; en 2011 se llegó a 10,682 líderes adiestrados, que representan el 106.9%; y al 30 de junio de 2012, se tienen 10,995 líderes adiestrados que representan el 110.1% de avance respecto a la meta 2012, lo que permite apreciar que la meta sexenal ha sido superada en 10.1%.




Avance 30 Jun.

2012

Meta 2012

8


Cantidad de horas de vuelo de las aeronaves de la Fuerza Aérea Mexicana en vigilancia aérea, combate al narcotráfico, transporte aéreo y adiestramiento.

Gestión. 49,091

Hrs. 69,039:08

Hrs. 63,818

Hrs.

META 8: “Aumentar en un 30% las actividades de cobertura, protección y vigilancia del espacio aéreo nacional”.

Al 1/o. de diciembre de 2006, el total de las aeronaves de la Fuerza Aérea volaban un promedio anual de 49,091 horas; la meta para el año 2012 fue incrementar en un 30% las actividades de cobertura, protección y vigilancia del espacio aéreo nacional, lo que significa alcanzar 63,818 horas de vuelo; en 2007 se llegó a 69,442 horas; y en 2008 sumaron 72,454:56 horas; durante 2009 se alcanzaron 90,248:07 horas; en 2010 se lograron 88,007:07; en 2011 se alcanzaron 93,279:20 horas, que representa un avance respecto a la meta anual del 150.4%; al 30 de junio de 2012, se tienen 49,039:08 horas, que representan un avance respecto a la meta anual del 76.84%, lo que permite apreciar que esta meta será alcanzada al término de la administración, toda vez que en todos los años fue superada la meta anual.


Federal 2006 – 2012.





Avance 30 Jun.

2012

Meta 2012

9 Disminuir (inhibir) el área de siembra de enervantes en un 10%.

Superficie del área de enervantes erradicada.

Estratégico o

Resultados.

34,489 Has.

31,909 59.67%

31,040 10%

10

Realizar un total de 168 operaciones de alto impacto (28 anuales), dirigidas a la erradicación de enervantes.

Número de operaciones de alto impacto para la erradicación e intercepción de enervantes y el combate a la delincuencia organizada en áreas específicas del país.

No disponible.

28 Ops.

28 Ops.

META 9: “Disminuir (inhibir) el área de siembra de enervantes en un 10%”. Disminuir la superficie de siembra de enervantes no tenía punto de referencia; por lo tanto, se integró el parámetro tomando como dato base las 34,489 hectáreas destruidas en el año 2007 y que son el resultado del primer año de operaciones. Para el 2012 se programó reducir la superficie sembrada en un 10%, lo que representa alcanzar una destrucción máxima de 31,040 hectáreas de enervante, dato que se tomó como base para hacer la comparación en los años subsecuentes; en 2011 se destruyeron 29,563 hectáreas que representa una disminución del 14.2% respecto a las 34,489 hectáreas base; al 30 de junio de 2012, se tiene una destrucción de 13,909 hectáreas que representan una disminución de 59.67%, por lo que se prevé que esta meta será alcanzada al término de la presente administración.

META 10: “Realizar un total de 168 Operaciones de Alto Impacto (28 anuales), dirigidas a la erradicación de enervantes”.

Otro indicador sin punto de referencia fueron las operaciones de alto impacto; la meta establecida para el año 2012 fue realizar anualmente 28 operaciones de este tipo, que sumarán 168 al final de la administración; este objetivo se alcanzó satisfactoriamente en 2007; en 2008 se materializaron 28 operaciones de alto impacto, 27 regionales y una operación conjunta; durante 2009 se realizaron 49 operaciones de alto impacto y 49 regionales; en 2010 se lograron 43 operaciones de alto impacto y 43 regionales; en 2011 se realizaron 41 operaciones de alto Impacto que representan 146.42% de avance en la meta anual, además se implementaron 43 operaciones regionales; al 30 de junio de 2012, se han realizado 28 operaciones de alto Impacto que representan 100% de avance en la meta anual y sexenal; aunado a estos resultados, se han realizado 32 operaciones regionales.


Federal 2006 – 2012.





Avance 30 Jun.

2012

Meta 2012

11 Construir y desarrollar 20 viveros forestales militares.

Viveros forestales militares construidos.

Estratégico o

Resultados.

No disponible.

Mantener la Meta de 20 viveros.

12 Producir 296,205,000 árboles.

Árboles producidos. No

disponible. 55,941,975 62,505,000

13 Sembrar 16,398,340 árboles.

Árboles sembrados. No

disponible. 0 1,500,000

14

Alcanzar el 100% de elementos capacitados en materia de Derechos Humanos al final de la administración.

Porcentaje de personal capacitado en materia de Derechos Humanos.

99% 99% 100%

META 11: “Construir y desarrollar viveros forestales militares”.

Al 1/o. de diciembre de 2006, este indicador no contaba con punto de referencia, la meta comprometida hasta 2008 fue construir y desarrollar 20 viveros forestales militares; en 2007 se construyeron 15 viveros; en 2009 se construyeron tres viveros; para 2010 se construyeron dos viveros más, con lo cual se alcanzó la meta sexenal.

META 12: “Producción de árboles”.

Otra meta sin punto de referencia programática fue la producción forestal que tiene como meta producir un total de 296,205,000 árboles al final de la administración.

Durante el año 2007, no hubo producción de árboles; en el año 2008 se produjeron 55 millones de árboles; en el año 2009 se produjeron 59,500,000 árboles; en 2010 se produjeron 58,100,000 árboles; en 2011 se produjeron 61,100,000 árboles; al 30 de junio de 2012, se han producido 55,941,975 árboles; teniendo un acumulado de 289,641,975 árboles; lo que permite ver que esta meta será alcanzada al final del sexenio.

META 13: “Siembra de árboles”.

Otra meta sin punto de referencia, fue la programación de sembrar 80 millones de árboles, misma que fue reajustada para sembrar únicamente 16,398,340 árboles; en el año 2007 no se realizó esta actividad; para el año 2008 se sembraron 8,398,340 árboles; durante 2009 y 2010 se sembraron 2 millones de árboles cada año; en 2011 se sembraron 2.5 millones de árboles en el interior de campos militares; al 30 de junio de 2012, aún no se ha iniciado la temporada de siembra, con lo cual se tiene un total acumulado de 14,898,340 árboles sembrados, por lo que se prevé que esta meta será alcanzada al final de la administración.


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META 14: “Alcanzar el 100% de elementos capacitados en materia de derechos humanos al final de la Administración”.

Todo el personal de generales, jefes, oficiales y tropa se mantienen adiestrados en derechos humanos mediante la aplicación de los planes y programas de educación y adiestramiento militar, que se implementan anualmente, a través del Sistema Educativo Militar y el Sistema de Adiestramiento Militar.

El personal que es reclutado en cada ciclo anual, es el que recibe una capacitación específica y en promedio equivale al 0.9% del efectivo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con lo cual se alcanzó el 100% de elementos capacitados en los años 2007, 2008, 2009, 2010, 2011; y al 30 de junio de 2012, el 0.9% se encuentra en adiestramiento.


Avance de la meta al 30 de junio de 2012:


Avance 30 Jun.

2012

Meta 2012

15 Alcanzar una mayor apertura con la sociedad y sus representantes.


Gestión. 2 15 10

META 15: “Alcanzar una mayor apertura con la sociedad y sus representantes”.

A fin de conseguir una mayor apertura con la sociedad y sus representantes se realizaba un promedio anual de dos reuniones; la meta sexenal para esta administración fue llevar a cabo 10 encuentros anuales.

Durante el año 2007 se efectuaron 72 reuniones; en 2008 se concretaron 68 intercambios; en 2009 se realizaron un total de 74 reuniones; en 2010 se efectuaron 78 reuniones; en 2011 se realizaron 66 reuniones; al 30 de junio de 2012, se han llevado a cabo 15 reuniones, de las cuales siete fueron con integrantes del Congreso de la Unión y ocho con gobernadores.


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12.2 Marco jurídico de actuación La información reportada en la 1a Etapa se mantiene vigente para esta 2a Etapa.


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12.3 Las acciones y los resultados relevantes obtenidos durante el periodo comprendido del 01 de enero de 2012 al 30 de junio de 2012

OBJETIVO 1


CAPÍTULO I

RECURSOS HUMANOS.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, la Secretaría de la Defensa Nacional siguió proporcionando una atención prioritaria a los recursos humanos mediante una adecuada planeación, organización, administración y manejo de dichos recursos, atendiendo en forma paralela aspectos relacionados con el desarrollo humano y profesional, la moral y la igualdad de género que debe existir en la totalidad de sus integrantes. 1.1 INCREMENTO DEL NIVEL DE VIDA. En el primer semestre de 2012, se autorizó para el personal de tropa un incremento de 750 pesos mensuales a la Compensación Técnica al Servicio; monto que se adiciona a los 4,500 pesos que se habían otorgado en los cinco años anteriores, con lo que perciben un total de 5,250 pesos mensuales. El personal de Tenientes y Subtenientes, también recibió un incremento de 750 pesos mensuales como Compensación Técnica al Servicio en el primer semestre de 2012, que sumado a los 1,000 pesos mensuales recibidos en 2011, son beneficiados con un total de 1,750 pesos mensuales adicionales a sus haberes, como se indica en las siguientes tablas:

Compensación Técnica al Servicio para el personal de tropa

Concepto Años 2007 al 2011 Primer semestre 2012 Total Incremento. $4,500.00 $750.00 $5,250.00

Compensación Técnica al Servicio para el personal de Tenientes y Subtenientes

Concepto 2011 Primer semestre 2012 Total Incremento. $1,000.00 $750.00 $1,750.00


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1.11 MORAL.

En base a la Directiva para conceder Licencias Ordinarias, en el primer semestre de 2012, se otorgaron 5,685 beneficios de este tipo, los cuales sumados a los 66,044 ya autorizados en los primeros cinco años del presente sexenio, dan un total de 71,729 licencias:

Licencias ordinarias

Jerarquía 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Generales. 15 198 140 104 109 98 66 730 Jefes. 120 1,155 1,159 1,057 955 882 494 5,822 Oficiales. 392 3,849 3,904 3,090 3,240 3,443 1,540 19,458 Tropa. 757 8,820 9,148 8,288 7,452 7,339 3,529 45,333 Cadetes. 7 159 31 33 47 53 56 386

Total 1,291 14,181 14,382 12,572 11,803 11,815 5,685 71,729 En el primer semestre de 2012, se concedieron 54 beneficios a través del “Fideicomiso de apoyo a deudos de militares fallecidos o a militares que hayan adquirido una inutilidad en primera categoría en actos del servicio considerados de alto riesgo”, mismos que sumados a los 395 ya otorgados en los primeros cinco años del presente sexenio, dan un total de 449, como a continuación se indican:

Beneficios concedidos a través del Fideicomiso a deudos de militares fallecidos

y a militares con inutilidad en primera categoría Año 1/a. Categoría Por fallecimiento Total 2006 2 4 6 2007 18 57 75 2008 9 58 67 2009 4 72 76 2010 5 83 88 2011 26 57 83

Ene.-Jun. 2012 17 37 54 Total 81 368 449

1.12 LICENCIA POR EDAD LÍMITE Y POLÍTICA DE AMPLIACIÓN A LA LICENCIA

POR EDAD LÍMITE. En el primer semestre de 2012, se autorizaron todas aquellas “Licencias por Edad Límite” que reunieron los requisitos establecidos, complementándose dicho beneficio con la “Política de Ampliación a la Licencia por Edad Límite”, otorgándose un total de 252 licencias entre ambos beneficios, las cuales sumadas a las 1,452 ya otorgadas en los primeros cinco años del presente sexenio, dan un total de 1,704 licencias de este tipo:

Licencias otorgadas por edad límite

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012 Total 141 225 330 395 361 252 1,704


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1.13 ESTÍMULOS, RECOMPENSAS Y MENCIONES HONORÍFICAS. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se otorgaron diversas recompensas al personal militar del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, de la siguiente forma:

Tipo de recompensa Generales Jefes Oficiales Tropa Civiles Total Mérito técnico. 2/a. clase. 0 5 6 0 0 11

Mérito facultativo. 1/a. clase. 1 0 3 0 0 4 2/a. clase. 0 1 3 0 0 4

Mérito docente. 0 7 1 0 1 9 De perseverancia 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 y 45 años o más de

Sv. 30 481 5,724 10,547 0 16,782

De retiro. 16 0 0 0 0 16 Total 47 494 5,737 10,547 1 16,826

De los beneficios descritos anteriormente, sumados a los ya otorgados en los primeros cinco años del presente sexenio, nos arroja las siguientes recompensas:


Mérito técnico. 1/a. clase. 2 8 38 9 0 57 2/a. clase. 6 31 67 7 0 111

Mérito Facultativo.

1/a. clase. 5 4 6 0 0 15 2/a. clase. 3 4 12 0 0 19

Mérito docente. 9 100 88 2 18 217 De perseverancia 10, 15, 20,

25, 30, 35, 40 y 45 años o más de Sv.

560 6,258 23,833 63,811 0 94,462

Mérito en la campaña contra el

narcotráfico.

1/a. clase Post

Mortem. 0 4 16 45 0 65

1/a. clase. 0 1 7 21 0 29 2/a. clase. 4 22 79 125 0 230 3/a. clase. 8 12 33 6 0 59

Mérito Deportivo.

1/a. clase. 0 2 1 17 0 20 2/a. clase. 0 0 5 29 0 34 3/a. clase. 0 0 1 30 0 31 4/a. clase. 0 2 3 4 0 9

De retiro. 121 0 0 0 0 121 Total 718 6,448 24,189 64,106 18 95,479


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En el primer semestre de 2012, se otorgaron seis Menciones Honoríficas a todos aquellos militares o unidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, que constituyeron un digno ejemplo, las cuales sumadas a las 82 ya otorgadas en los primeros cinco años del presente sexenio, nos da un total de 88 Menciones Honoríficas:

Tipo de condecoración

Generales Jefes Oficiales Tropa Organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos

Total

Menciones Honoríficas.

3 5 5 9 66 88

1.14 DESARROLLO PROFESIONAL.

En el primer semestre de 2012, se continúa con la profesionalización del personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, a través de los planteles del Sistema Educativo Militar; así como por diversos Centros de Adiestramiento.

Convenio con la Secretaría de Educación Pública.

Durante el primer semestre de 2012, aprobaron el Examen Único de Certificación de Conocimientos de Bachillerato (Acuerdo 286), 151 militares y nueve derechohabientes, como se muestra en el siguiente cuadro:

Año Examen Único de Certificación de Conocimientos de Bachillerato Militares Derechohabientes Totales

Participaron Aprobaron Participaron Aprobaron Participaron Aprobaron2007 472 96 160 84 632 180 2008 5,539 1,159 206 120 5,745 1,279 2009 8,668 1,290 1,072 267 9,740 1,557 2010 5,800 525 675 100 6,475 625 2011 15,099 2,974 1,285 610 16,384 3,584

Ene.-Jun. 2012 3,998 151 422 9 4,420 160 Total 39,576 6,195 3,820 1,190 43,396 7,385

1.15 EQUIDAD DE GÉNERO.

En el primer semestre de 2012, se llevó a cabo el reclutamiento de 867 mujeres, que sumadas a los 5,317 efectivos captados en los primeros cinco años del presente sexenio, nos da un total de 6,184 mujeres, más las 6,293 que se tenían al inicio de la presente Administración, arrojan un total de 12,477 mujeres, como se muestra a continuación:

Al inicio del sexenio Reclutamiento personal femenino

1/o. Dic. 2006 2007 2008 2009 2010 2011Ene.-Jun.

2012

Incremento en el presente

sexenio


6,293 538 1,610 1,763 174 1,232 867 6,184 12,477


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1.16 VIVIENDA. A partir del primer semestre de 2012, el Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas (ISSFAM) incrementó los montos de los créditos hipotecarios que otorga con recursos del Fondo de la Vivienda Militar:

Grado Monto total del crédito (pesos)

2009 A partir del 1/o. de

junio de 2012 Incremento %

General de División. 660,000.00 990,000.00

50

General de Brigada. 610,000.00 915,000.00 General Brigadier. 560,000.00 840,000.00 Coronel. 490,000.00 735,000.00 Teniente Coronel. 450,000.00 675,000.00 Mayor. 400,000.00 600,000.00 Capitán 1/o. 345,000.00 517,500.00 Capitán 2/o. 305,000.00 457,500.00 Teniente. 275,000.00 412,500.00 Subteniente. 250,000.00 375,000.00 Sargento 1/o. 215,000.00 322,500.00 Sargento 2/o. 200,000.00 300,000.00 Cabo y Soldado. 170,000.00 255,000.00

En el primer semestre de 2012, se han otorgado 3,900 créditos a través de los programas de créditos hipotecarios implementados por el ISSFAM y el Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada S.N.C., que sumados a los 25,608 que se otorgaron de diciembre de 2006 a diciembre de 2011, suman un total de 29,508 créditos para la adquisición de vivienda. 1.17 PRESTACIONES SOCIALES. Servicio Médico. En el primer semestre de 2012, se ministraron 2,694,131 suministros médicos para la prevención de diversas afecciones del personal militar en el activo, que sumados a los 21,899,268 medicamentos surtidos en los primeros cinco años de la administración, se tiene un total de 24,593,399 medicamentos surtidos:


Federal 2006 – 2012.


Cantidad de medicamentos ministrados anualmente Año Cantidad 2007 2,031,864 2008 2,957,548 2009 4,436,323 2010 5,079,661 2011 7,393,872

Ene.-Jun. 2012 2,694,131 Total 24,593,399

Servicio Médico Subrogado. Para proporcionar el servicio médico integral subrogado a los militares retirados, derechohabientes y pensionistas, se adquirieron en el primer semestre del año 2012, la cantidad de 466 equipos médicos, que sumados a los 6,124 equipos adquiridos de 2007 a 2011, se incrementó en 6,590 equipos adquiridos, como se muestra a continuación:


Año Cantidad

2007 488 2008 1,709 2009 2,582 2010 216 2011 1,129

Ene.-Jun. 2012 466 Total 6,590

Centro de Rehabilitación Infantil (C.R.I.). En el primer semestre de 2012, se brindaron 10,298 consultas, que sumadas a las 36,757 que se proporcionaron del 17 de septiembre de 2008 al 31 de diciembre de 2011, se tiene un total de 47,055 consultas, como se describe en el siguiente cuadro:

Consultas Total Pediatría. 8,243 Neurología. 9,635 Medicina física y rehabilitación.

14,040

Ortopedia. 7,219 Cirugía pediátrica. 2,045 Comunicación humana. 5,873

Total 47,055


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En el primer semestre de 2012, se otorgaron 72,209 terapias, que sumadas a las 257,733 que se proporcionaron del 17 de septiembre de 2008 al 31 de diciembre de 2011, se tiene un total de 329,942 terapias, como se muestra en el siguiente cuadro:

Terapias Total Gimnasio. 71,759 Hidroterapia. 38,809 Electroterapia. 6,415 Termoterapia. 1,196 Terapia ocupacional. 69,770 Rehabilitación virtual. 7,088 Estimulación multisensorial. 7,915 Terapia neuromuscular. 94,566 Terapia de lenguaje. 32,424

Total 329,942

1.18 OTRAS PRESTACIONES. Beneficios económicos otorgados.


En el primer semestre de 2012, se trasladaron seis cuerpos de militares fallecidos, lo que acumulados a los 25 de los cinco años anteriores, hacen un total de 31 eventos:

Apoyo para el traslado del cuerpo del personal militar fallecido

Año Eventos Monto erogado

(pesos) 2008 12 197,455.002009 1 20,700.002010 4 143,508.002011 8 218,302.00

Ene.-Jun. 2012 6 137,500.00Total 31 717,465.00

Asignación de Vuelo para Tripulaciones Aéreas.

En el primer semestre de 2012, se continuó cubriendo la Asignación de Vuelo (30% del haber) a 935 elementos, como ya se había hecho en los años 2010 y 2011, de la forma siguiente:


Federal 2006 – 2012.


Asignación de vuelo para tripulaciones aéreas

Año Especialistas

Electrónica de Aviación

Mantenimiento de Aviación

Controladores de Vuelo

Armamento Aéreo

Total

2010 221 628 40 0 889 2011 221 628 40 46 935

Ene.-Jun. 2012 221 628 40 46 935 Total 663 1,884 120 92 2,759

El ejercicio de los recursos para el pago de este beneficio durante el primer semestre de 2012, fue de 5,977,146.02 pesos, lo que acumulado a los 23,454,292.04 pesos erogados durante los dos años anteriores, suman un total de 29,431,438.06 pesos, como se indica en la siguiente tabla:

Costo de la Asignación de vuelo para tripulaciones aéreas

Año Efectivo autorizado Costo (pesos) 2010 889 11,500,000.002011 935 11,954,292.04

Ene.-Jun. 2012 935 5,977,146.02Total 2,759 29,431,438.06

Seguro de Gastos Médicos.

En el primer semestre de 2012, se ejercieron 4,442,239.46 pesos, que sumados a los 12,139,192.21 pesos ejercidos en el periodo de los años 2009 a 2011, arrojan un total de 16,581,431.67 pesos, como se muestra en la siguiente tabla:

Costo de los Seguros de Gastos Médicos para el personal comisionado

en el extranjero

Periodo Costo (pesos)

2009 a 2011 12,139,192.21 Ene.-Jun. 2012 4,442,239.46

Total 16,581,431.67


En el primer semestre de 2012, se tuvo un registro de 9,884 becarios, lo que representa 555 más con respecto al año anterior, teniéndose un acumulado de 32,468 beneficiados.


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Hijas e Hijos de Militares en Activo Beneficiados con el Programa Integral de Becas



SDN

Manutención Bécalos por

su valor Total

2009 7,347 82,405,602.63 3,104,490.00 0.00 85,510,092.632010 5,908 223,794,525.32 13,916,640.00 0.00 237,711,165.322011 9,329 301,857,223.38 20,509,780.00 6,302,400.00 328,669,403.38

Ene.-Jun. 2012

9,884 171,531,391.67 15,520,060.00 9,492,600.00 196,544,051.67

Total 32,468 779,588,743.00 53,050,970.00 15,795,000.00 848,434,713.00 Centros de Desarrollo Infantil “Niños Héroes de Chapultepec”.

En el primer semestre de 2012, los Centros de Desarrollo Infantil (CEN.D.I.), brindaron atención a una población de 1,478 infantes, que sumados a los 5,199 que se atendieron de 2006 a 2011, acumula un total de 6,677 menores, como se muestra en la siguiente tabla:

Centro

Educativo Ciclo

Escolar Mamás Papás Total Niñas Niños Total

CEN.D.I. No. 1

2006-2007 325 5 330 185 174 3592007-2008 331 5 336 169 168 3372008-2009 255 40 295 124 131 2552009-2010 254 30 284 197 209 4062010-2011 299 46 345 172 194 3662011-2012 281 63 344 184 194 378

Subtotal 6 AÑOS 1,745 189 1,934 1,031 1,070 2,101

CEN.D.I. No. 2

2006-2007 277 0 277 189 128 3172007-2008 294 3 297 203 141 3442008-2009 327 7 334 209 170 3792009-2010 312 10 322 211 147 3582010-2011 282 24 306 178 183 3612011-2012 304 49 353 188 198 386

Subtotal 6 AÑOS 1,796 93 1,889 1,178 967 2,145

CEN.D.I. No. 3

2008-2009 115 18 133 87 80 1672009-2010 180 110 290 146 155 3012010-2011 276 107 383 153 176 3292011-2012 223 110 333 145 196 341

Subtotal 4 AÑOS 794 345 1,139 531 607 1,138

CEN.D.I. No. 4

2008-2009 163 11 174 156 60 2162009-2010 167 23 190 171 171 3422010-2011 280 28 308 179 183 3622011-2012 274 41 315 196 177 373

Subtotal 4 AÑOS 884 103 987 702 591 1,293Total 5,219 730 5,949 3,442 3,235 6,677


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Se instalaron dos Aulas Digitales Telmex, una en el CEN.D.I. No. Uno y otra en el CEN.D.I. No. Cuatro, ambas entraron en funcionamiento el 11 de junio de 2012, como un espacio educativo que permite el acercamiento a las Tecnologías de Información y Comunicación, para impulsar el desarrollo de habilidades digitales en la comunidad escolar, facilitando la práctica de la enseñanza en las niñas y niños al interactuar con material educativo digital.

Casa Telmex-SEDENA.

Se impartieron dos “Cursos de capacitación en el manejo de insumos médicos para farmacias del 1/o., 2/o. y 3/er. escalón de atención médica”, al personal perteneciente a los Almacenes Generales de Sanidad, en los siguientes periodos:

Del 20 de febrero al 4 de abril de 2012.

Del 28 de mayo al 8 de junio de 2012.

En el Programa de Esparcimiento para Militares en Situación de Retiro y

Derechohabientes en el Distrito Federal, se impartieron los siguientes cursos:

Del 24 de febrero al 23 de abril de 2012, se realizó el “Curso Básico de Computación”, con la asistencia de ocho militares retirados y 11 derechohabientes.

Del 7 mayo al 6 de junio de 2012, se materializó el “Curso Básico de

Computación”, con la asistencia de cuatro militares retirados y 10 derechohabientes.

Del 7 de mayo al 6 junio de 2012, se impartió el “Taller de Exploración y uso

de Internet”, con la asistencia de siete militares retirados y siete derechohabientes.

Del 26 marzo al 4 de abril de 2012, el personal de la Coordinación Nacional de

Casas Telmex, impartió el “Curso de capacitación dirigido a personal encargado de Aulas Digitales Telmex”, ubicadas en diferentes instalaciones militares, con la asistencia de un jefe, 13 oficiales, ocho de tropa y dos representantes de la empresa Telmex.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se impartieron los talleres contenidos

en la plataforma educativa, dirigidos a la población militar y sus derechohabientes, así como a alumnos de las escuelas que se encuentran aledañas a Casa Telmex-SEDENA.


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En el primer semestre de 2012, la Casa Telmex-SEDENA, proporcionó servicio a 475 usuarios, impartiendo 6,449 talleres, lo que sumado a los cuatro años anteriores, arroja un total de 6,476 usuarios y 37,627 talleres impartidos como se muestra a continuación:

Periodo Usuarios Inscritos

Mujeres Hombres Talleres impartidos

Asistencias de usuarios

2008 2,080 1,114 966 3,787 84,1322009 742 432 310 6,840 79,0142010 2,020 956 1,064 9,181 127,1112011 1,159 583 576 11,370 156,367

Ene.-Jun. 2012 475 233 242 6,449 80,198Total 6,476 3,318 3,158 37,627 * 526,822

* Cada usuario acudió en promedio a 20 talleres al año. 1.19 PROMOCIONES. En el primer semestre de 2012, se confirió un ascenso a un General del Ejército al grado inmediato superior en el orden jerárquico, que sumado a los otorgados en los primeros cinco años de esta administración, da un total de 10,521 ascensos. El ascenso fue otorgado el 19 de febrero de 2012 por el C. Presidente de la República al C. General de Brigada Diplomado de Estado Mayor ALFONSO DUARTE MÚGICA, de conformidad con los artículos 89 fracción VI de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; y artículos tres, siete, ocho y 32 de la Ley de Ascensos y Recompensas del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.


Durante el primer semestre de 2012, se continúa con el proceso de institucionalización de la perspectiva de género en el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, circunstancia por la cual a partir de este año, se ha puesto en ejecución el Programa de Igualdad entre Mujeres y Hombres, que permite implementar acciones que consoliden las metas establecidas, respecto a los factores estratégicos considerados en el Programa de Cultura Institucional. 2.7 CLIMA LABORAL. En este rubro se ha considerado fundamental incrementar el desempeño, la eficiencia, eficacia y calidad de las actividades diarias que realizan las mujeres y hombres que integran el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; en consecuencia se busca que el entorno humano y físico en el que desarrollan su trabajo cotidiano, permita la satisfacción y productividad de todos los militares sin distinción de género.


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Un proyecto que consolida lo anterior, es el Sistema Militar de Capacitación Virtual (SIMCAV), que desde el año 2009 viene desarrollándose con la construcción de auditorios especiales, que permitirán la implementación de una educación virtual como parte de la profesionalización de las mujeres y hombres que integran el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, estas instalaciones se encuentran en los siguientes lugares:

Sistema Militar de Capacitación Virtual Lugar Fecha Tipo de Instalación

La Sección Quinta (Planes Estratégicos) del Estado Mayor de la Defensa Nacional.

2009 Sala multimedia.

II Región Militar, Mexicali, Baja California. 2009 Auditorio multimedia. X Región Militar, Mérida, Yucatán. 2009 Auditorio multimedia. IV Región Militar, Monterrey, Nuevo León. 2010 Auditorio multimedia.

Campo Militar número 1-H, Los Leones, Tacuba. 2011 Centro de Capacitación Virtual (CECAVI).

En el primer semestre de 2012, se inició la construcción y adecuación de cinco auditorios multimedia, que consolida la cuarta de siete fases, para llevar a cabo su implementación de una forma integral, fortaleciendo la educación y el adiestramiento sobre temas de género y derechos humanos, a través de la educación virtual, con auditorios distribuidos en las siguientes Regiones Militares:

Sistema Militar de Capacitación Virtual

Lugar Fecha Tipo de obra

Construcción Adecuación III Región Militar, Mazatlán, Sinaloa.

2012 Auditorio

multimedia.

V Región Militar, Guadalajara, Jalisco.

2012 Auditorio

multimedia. VII Región Militar, Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

2012 Auditorio

multimedia. VIII Región Militar, Ixcotel, Oaxaca.

2012 Auditorio

multimedia.

XI Región Militar, Torreón, Coahuila.

2012 Auditorio

multimedia.

Cabe destacar que la suma de acciones consideradas en este rubro, han permitido que esta Secretaría de Estado, pueda cumplir los requisitos que establece la Norma Mexicana NMXR-025-SCFI-2009, y particularmente que la Dirección General de Derechos Humanos obtuviera la certificación para la igualdad laboral entre mujeres y hombres, habiéndose expedido el certificado número FS-1360312, por la empresa FACTUAL SERVICES S.A. DE C.V. el 9 de marzo de 2012.


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2.8 COMUNICACIÓN INCLUYENTE. En este aspecto es importante destacar que durante el primer semestre de 2012, se capacitó en materia de género, así como de prevención y atención del hostigamiento y acoso sexual, un efectivo de 63 militares (hombres y mujeres) como se aprecia en la información contenida en la tabla siguiente:

Capacitación en línea Curso Periodo Efectivo Capacitado Total

Curso Básico de Género. Del 19 de marzo al 22 de abril de 2012.

36 63

Curso de Prevención y Atención del Hostigamiento y Acoso Sexual.

Del 7 de mayo al 3 de junio de 2012.

27

Asimismo, durante este periodo se impartió simultáneamente, a través del Sistema Militar de Capacitación Virtual, nueve video-conferencias sobre diversos temas en género al personal de jefes, oficiales y tropa, con la colaboración de la Universidad Nacional Autónoma de México, como a continuación se indica:

Conferencias a través del Sistema Militar de Capacitación Virtual

Lugar Conferencias Efectivos

Capacitados

Sala Multimedia de la Sección Quinta, Planeación Estratégica, del Estado Mayor de la Defensa Nacional. II, IV y X Regiones Militares.

Sexo y Género.

210 por cada conferencia.

Perspectiva de Género. Políticas Públicas de Equidad de Género. Otro género y Desarrollo. Investigación para la igualdad sustantiva de las mujeres. Feminismo y nuevas masculinidades.

Sala Multimedia de la Sección Quinta (Planeación Estratégica), del Estado Mayor de la Defensa Nacional. II, IV y X Regiones Militares.

Género, Derechos Humanos, Salud Sexual y Reproductiva.

210 por cada conferencia.

Derechos Humanos de las mujeres. Desigualdades entre hombres y mujeres en el ámbito laboral. Análisis de la Ley General de Acceso de las mujeres a una vida sin violencia.


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2.9 CORRESPONSABILIDAD ENTRE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR, PERSONAL E INSTITUCIONAL Y HOSTIGAMIENTO Y ACOSO SEXUAL.

Con el objetivo de ampliar la cobertura de capacitación que en este rubro se ha iniciado a partir del primer semestre de 2012, además de las 46 Zonas Militares, se incluyó la participación del personal militar perteneciente a 10 organismos militares de la Secretaría de la Defensa Nacional, con 56 talleres sobre Prevención del Hostigamiento y Acoso Sexual, capacitando un total de 2,800 efectivos entre personal de jefes, oficiales y tropa.

2.10 POLÍTICA NACIONAL Y DEBERES INSTITUCIONALES. Una de las acciones de trascendencia en la Secretaría de la Defensa Nacional, fue la creación del “Observatorio para la igualdad entre mujeres y hombres en el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos” inaugurado el 5 de marzo de 2012, por la C. Licenciada Margarita Esther Zavala Gómez del Campo, Presidenta del Consejo Ciudadano del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y el C. General de División Diplomado de Estado Mayor Carlos Demetrio Gaytán Ochoa, Subsecretario de la Defensa Nacional en representación del titular de esta Dependencia del Ejecutivo Federal; fecha a partir de la cual, inicia sus funciones de atención y monitoreo de los procesos sobre políticas institucionales de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, que se implementen al interior de la Secretaría de la Defensa Nacional. Asimismo, el 8 de mayo de 2012, se suscribió con la C. Licenciada Claudia Gabriela Salas Rodríguez, Directora General de Institucionalización de la Perspectiva de Género, la Agenda de Compromisos Sectoriales de Cultura Institucional, la cual tiene como propósito complementar los esfuerzos institucionales sobre la cultura organizacional con perspectiva de género en las Fuerzas Armadas.


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OBJETIVO 2



3.1 SISTEMA EDUCATIVO MILITAR. De enero a junio de 2012, se capacitaron a 1,776 elementos, que sumados a los 42,442 que se adiestraron de 2007 a 2011, arroja un total acumulado de 44,218 elementos.

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012 Total 8,319 8,833 8,704 6,837 9,749 1,776 44,218

3.2 PROGRAMA DE BECAS. Programa de Becas en el Extranjero.

De enero a junio de 2012, realizaron estudios en el extranjero 199 elementos, que sumados a los 2,126 militares que hicieron estudios de 2007 a 2011, hacen un total de 2,325 becarios como se muestra en el siguiente cuadro:

Efectivo de personal militar capacitado en el extranjero

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012 Total 166 367 538 865 190 199 2,325

Programa de Becas Nacionales.

De enero a junio de 2012, se capacitaron 58 elementos en instituciones educativas civiles nacionales, que sumados a los 1,012 elementos registrados de 2007 a 2011, dan un total acumulado de 1,070 becarios como se muestra en el cuadro siguiente:

Niveles 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Doctorados. 3 1 1 5Maestrías. 12 80 15 10 20 7 144Especializaciones. 37 32 53 216 22 12 372Licenciaturas. 3 33 31 14 9 90Diplomados. 26 21 35 173 124 22 401Técnicos. 20 21 17 58

Total 81 166 135 434 196 58 1,070


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3.3 INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA. Durante el primer semestre de 2012, se continúan realizando los siguientes proyectos: Investigaciones en el área de salud, en la Escuela Militar de Graduados de Sanidad.

“Detección oportuna de cáncer de mama a través de inducción magnética y nano partículas y bioconjugadas”, empleando una técnica orientada al mínimo invasivo, por medio de inducción magnética asistida; inició en el 2010, con un avance al 30 de junio de 2012 del 77%.

“Marcadores genéticos asociados a la diabetes gestacional”, el cual tiene como finalidad tomar medidas preventivas y diseñar tratamientos específicos, dependiendo de la predisposición genética de cada paciente; inició en el 2010, con un avance al 30 de junio de 2012 del 64%.

“Polimorfismos de la enzima lipe asociada a obesidad”, con un avance al 30 de

junio de 2012 del 38%. Se continúa con el desarrollo del proyecto “Sistema de Adiestramiento Virtual Láser

Electromecánico”, en la versión siguiente:

Versión 3.0 (S.A.V.L.E.).

A partir de enero de 2012, se inició el desarrollo e investigación de la versión 3.0, la cual consiste en la implementación de dispositivos receptores láser en 10 vehículos militares (Humvee), con un costo de 1,360,000.00 pesos, teniéndose un avance al 30 de junio de 2012 del 82%.

A partir de junio de 2012, se implementó en esta Secretaría el Programa

Presupuestario “A022 Investigación y Desarrollo Militar en coordinación con Universidades Públicas”, con el desarrollo de 17 proyectos de investigación, los cuales están en proceso de integración.

3.4 ADIESTRAMIENTO MILITAR. Fases del adiestramiento.

1/a. Misión General: “Defender la Integridad, Independencia y Soberanía de la Nación”.

Adiestramiento para la Defensa Nacional, el cual se integra en cinco fases:


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1/a. Fase: “Adiestramiento de combate individual”. En el primer semestre de 2012, se capacitaron a 6,444 elementos, que sumados a los 77,224 adiestrados de 2006 al 2011, se alcanzó adiestrar 83,668 soldados.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

1/a. fase (Adto. de combate individual).

24,690 16,630 15,913 12,948 7,043 6,444 83,668

2/a. Fase: “Adiestramiento por función orgánica o específica”. Del 1/o. de

enero al 30 de junio de 2012, se logró mantener en forma permanente un promedio de 99,699 elementos en adiestramiento.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Promedio


99,699 99,699 99,699 99,699 99,699 99,699 99,699

3/a. Fase: “Adiestramiento de Unidad”. Durante los primeros seis meses de

2012, se logró adiestrar y evaluar a 313 líderes, por lo que sumados a los 10,682 líderes logrados en el periodo de 2006 a 2011, se alcanzó adiestrar y evaluar a 10,995 líderes de Unidades de nivel Pelotón hasta de nivel Corporación.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total


Pelotón 1,009 3,866 1,920 352 156 2 7,305Sección 3 406 753 440 1,518 204 3,324Compañía o Escuadrón

6 19 41 85 83 100 334

Corporación 2 8 0 7 8 7 32Total 1,020 4,299 2,714 884 1,765 313 10,995


“Establecer un puesto de seguridad militar y a órdenes realizar un

patrullaje en el interior de un poblado”. En el primer semestre de 2012, se evaluaron 230 secciones, que sumadas a las 1,822 obtenidas de 2006 a 2011, se contabilizan 2,052 secciones evaluadas.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Pista de reacción tipo “1”. 134 559 542 587 230 2,052


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“Realizar una Incursión en un Área Urbana”. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se alcanzó a evaluar a 17 compañías, por lo que agregadas a las 104 obtenidas en los primeros cinco años de la administración, se logró evaluar a 121 unidades de nivel compañía.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Pista de reacción tipo “2”. 1 29 38 36 17 121 3.5 ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS. Eventos deportivos.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, los militares integrantes de las delegaciones deportivas militares, participaron en 71 eventos en donde obtuvieron 62 primeros, 52 segundos y 50 terceros lugares.

Concepto

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 20121/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o.

Atletismo. 17 39 28 25 36 41

6 3 8 7 13 23 12 5 8 9 10 11 10 3 3 20 16 12 Artes marciales.

6 3 11 4 2 2 4 2 3 6 2 3 3 1 1 2 2

Remo. 4 2 5 7 2 1

15 9 7 13 18 6 12 10 14 17 21 13 2 2 3 1 1 1

Box. 6 3 4 3 2

5 3 1 3 23 3 4 8 3 3 3 2 6 Tae kwon do.

1 6 4 6 4 8 10 8 8 72 33 10 28 18 7 15 14 8 7 4 2 16 5 7

Pentatlón moderno.

1 3 1 1 2 4 3 2

Judo. 4

3 2

Canotaje. 2 1 1

1 1 1 2 2

Clavados. 1

1 Tiro con arco.

1 1 2 1 2 2

Ciclismo. 2 2 6 4 2

3 3 2 3 2 7 5 3 4 3 2 1 1 1

E.C.C.E. 21 9 5 17

12 16 22 33 27 21 7 9 7 22 29 29

Total 36 59 74 68 58 71

43 28 26 104 69 39 93 54 59 98 85 65 41 27 23 62 52 50

Leyenda.



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Durante los meses de enero a junio de 2012, los deportistas militares de alto rendimiento, participaron en 28 eventos en donde obtuvieron tres primeros, tres segundos y tres terceros lugares.

Concepto

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 20121/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o.

Atletismo. 5 4 4 8 3 21

2 1 3 2 1 3 1 1 2 5 5 1 2 2 2 2 2

Remo. 2 6 2 1

7 3 5 10 5 6 3 1 1 1

Box. 5 4 3

1 1 3 2 1 3 1 1 Tae kwon do.

1 2 1 4 2 1 3 2 1

Pentatlón moderno.

1 1 1 1 1

Judo. 4 4

3 2 1 1 2

Canotaje. 1 1

1 1

Clavados. 2 1

3 2 1 Tiro con arco.

2 1 9 2 1 1

Total 10 10 12 22 12 28

3 2 6 11 5 11 11 6 11 25 11 7 7 4 5 3 3 3

LEYENDA. Año de participación. 2007. No. Eventos. 5 Lugares obtenidos. 2 1 3


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4.1 LEYES Y REGLAMENTOS.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación dos decretos de reformas de Leyes y Reglamentos militares, que fueron impulsadas por la SEDENA, a través del Ejecutivo Federal; asimismo, se publicaron tres decretos de reformas a Leyes militares, a iniciativa de los Diputados y Senadores del Congreso de la Unión, como siguen:

Iniciativas impulsadas por la SEDENA a través del Ejecutivo Federal.

Decretos L e y e s D.O.F. 1 Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. 3 Abr. 2012


1 Reglamento de la Ley de Educación Militar del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

27 Ene. 2012

Iniciativas impulsadas por Diputados y Senadores del Congreso de la Unión.

Decretos L e y e s D.O.F.


3 Abr. 2012

2 Código de Justicia Militar.

9 Abr. 2012 Ley Orgánica de los Tribunales Militares.


5 Jun. 2012

Actualmente se cuenta con un universo de ocho Leyes, el Código de Justicia Militar, 64 Reglamentos y la Ordenanza General del Ejército vigentes. 4.2 PROCURACIÓN DE JUSTICIA.

En el primer semestre de 2012, se iniciaron 1,497 averiguaciones previas a nivel nacional, encontrándose en integración 3,054; fueron consignadas 429; se archivaron 1,332; y se remitieron por incompetencia 477 indagatorias; por lo que considerando los resultados con los primeros cinco años de la presente administración, arrojan los siguientes resultados:

Averiguaciones Previas

Dic. 2006- Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Integradas. 3,726 3,054 3,780 Consignadas. 3,383 429 3,812 Archivadas. 6,049 1,332 7,381 Por incompetencia. 631 477 1,108


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Armamento Asegurado.

Los resultados en armamento asegurado en el primer semestre de 2012, fueron los siguientes:

Armamento Dic. 2006- Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Armas aseguradas. 144,038 16,604 160,642 Armas destruidas conforme a la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

147,874 36,158 184,032

Total 291,912 52,762 344,674 Dictámenes Periciales.

La Procuraduría General de Justicia Militar en el primer semestre de 2012, elaboró los dictámenes periciales en diversas materias, como a continuación se describe:

Armamento Dic. 2006- Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total Grafoscopía y documentoscopía.

739 86 825

Criminalística. 783 109 892 Fotografía forense. 918 103 1,021 Medicina forense. 724 247 971 Química forense. 2,664 239 2,903 Balística forense. 280 26 306 Tránsito terrestre. 84 6 90 Valuación. 159 11 170 Dactiloscopía. 163 14 177 Sistema de identificación de huellas dactilares (afis).

52,369 17,618 69,987

Retrato hablado. 4 4 Identificación de vehículo. 1 1 Incendios y explosivos. 2 1 3 Odontología forense. 6 1 7 Contabilidad. 174 25 199

Total 59,070 18,486 77,556

Requerimientos Judiciales y Ministeriales.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se desahogaron 8,192 requerimientos, que sumados a los 58,148 correspondientes a los primeros cinco años de la administración, arroja un total de 66,340 como se describe a continuación:

Concepto Dic. 2006-Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total Requerimientos judiciales y ministeriales.

58,148 8,192 66,340


Federal 2006 – 2012.



En el primer semestre de 2012, se atendieron 1,042 requerimientos de opiniones jurídicas por parte de los Mandos Territoriales, así como de las diferentes Direcciones de las Armas y Servicios y otros organismos de la SEDENA, que sumados a los 10,932 requerimientos de 2006 a 2011, se tiene un total de 11,974, como se observa en el siguiente cuadro:

Concepto Dic. 2006-Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Opiniones jurídicas. 10,932 1,042 11,974 Sentencias condenatorias y absolutorias dictadas en Primera y Segunda Instancia del

1/o. de enero al 30 de junio de 2012.

Los Juzgados Militares de Primera Instancia de las I, III y V Regiones Militares, en el primer semestre de 2012, dictaron las sentencias condenatorias y absolutorias, como a continuación se indica:

Sentencias Condenatorias y Absolutorias dictadas en la

Primera Instancia Dic. 2006-Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Sentencias condenatorias por el delito de deserción.

15,895 289 16,184

Sentencias condenatorias por delitos diversos.

2,305 25 2,330

Sentencias absolutorias. 15 0 15

El Supremo Tribunal Militar, como máximo órgano de impartición de justicia castrense, del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, dictó diversas sentencias en Segunda Instancia, por lo que en relación a los resultados de los primeros cinco años de la presente administración se obtuvieron las sentencias siguientes:

Sentencias Revocadas,

Modificadas y Conformadas en la Segunda Instancia

Dic. 2006-Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Resoluciones revocadas. 177 15 192 Resoluciones modificadas. 282 17 299 Resoluciones confirmadas. 416 45 461


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4.3 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA. El Supremo Tribunal Militar del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, desarrolló actividades tendientes a responder eficientemente a las demandas que los actuales tiempos exigen; para ello se llevó a cabo la Junta de Magistrados y Jueces Militares 2012, los días 22 y 23 de marzo de 2012; con el objeto de unificar criterios, conforme a las nuevas reformas constitucionales en el ámbito castrense. Por otra parte, el Supremo Tribunal Militar, conforme a sus atribuciones, atendió los rubros que se describen en el cuadro siguiente:

Concepto Dic. 2006- Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total Recursos de apelación. 1,184 140 1,324 Amparos. 391 58 449

Delitos diversos Reconocimiento de inocencia. 10 10 Remisión parcial de la pena. 8 8 Libertad preparatoria. 164 22 186 Reposición del procedimiento. 14 14 Juicios de responsabilidad. 9 9

De igual forma, éste Órgano del Fuero de Guerra, resolvió los recursos de apelación, que se describen a continuación:

Sentencias Revocadas, Modificadas y Conformadas en la Segunda Instancia Resolución Dic. 2006- Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total



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CAPÍTULO V

RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS. 5.1 SISTEMA LOGÍSTICO DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA. INGENIEROS.

En el primer semestre de 2012, en materia de obra pública se autorizaron 1,137,493,450.50 pesos para la materialización de 17 obras militares, mismas que concluirán en el segundo semestre de 2012; dichas obras, sumadas a las construidas en los primeros cinco años, dan un total de 267 obras, con una erogación de 2,308,957,757.90 pesos, como se indica en el siguiente cuadro:


Año No. de Obras Costo (pesos) 2007 42 142,175,747.10 2008 100 354,571,724.10 2009 44 437,870,216.80 2010 18 64,118,399.90 2011 46 172,728,219.50

Ene.-Jun. 2012 17 1,137,493,450.50 Total 267 2,308,957,757.90

TRANSPORTES. Trabajos de Mantenimiento.

Durante el primer semestre de 2012, se proporcionó mantenimiento a 1,531 vehículos operativos y administrativos, que sumados a los 21,222 servicios realizados de 2007 a 2011, se alcanzó la cifra de 22,753 servicios automotrices, como lo muestra la siguiente tabla:


Vehículos 2007 2008 2009 2010 2011 Ene-Jun. 2012 Total Operativos. 2,086 2,111 2,480 3,179 3,322 1,140 14,318Administrativos. 1,361 1,279 1,590 2,072 1,742 391 8,435

Total 3,447 3,390 4,070 5,251 5,064 1,531 22,753


Federal 2006 – 2012.


MATERIALES DE GUERRA.

Mantenimiento a Equipo Médico.

Durante el primer semestre de 2012, se proporcionó mantenimiento a 865 equipos médicos, que sumados a los 16,215 servicios efectuados en el periodo comprendido de 2006 a 2011, se obtuvo un total de 17,080 servicios proporcionados, como se indica en la siguiente tabla:

Trabajos de mantenimiento efectuados a equipos médicos

Año Cantidad 2007 3,069 2008 3,854 2009 3,270 2010 2,463 2011 3,559

Ene.-Jun. 2012 865 Total 17,080

Mantenimiento a Equipos Industriales.

En este rubro se efectuaron 35 servicios de mantenimiento a equipos industriales en el primer semestre de 2012, y de 2007 al 2011 se efectuaron 3,691, que suman un total de 3,726 servicios realizados, como lo muestra la siguiente tabla:

Mantenimientos efectuados a equipos industriales

Año Cantidad 2007 547 2008 954 2009 852 2010 862 2011 476

Ene.-Jun. 2012 35 Total 3,726


Federal 2006 – 2012.


Mantenimiento e Instalación de Sistemas de Tierras Físicas y Pararrayos.

En primer semestre de 2012, se instalaron 203 sistemas y se efectuó mantenimiento a 450 sistemas ya existentes, que sumados a los 26 sistemas instalados y 558 servicios realizados de 2007 a 2011, se obtuvo un total de 229 sistemas de tierras físicas y pararrayos instalados y 1,008 servicios de mantenimiento, como se muestra en la siguiente tabla:


Año Sistemas instalados Mantenimientos efectuados2007 16 536 2008 4 5 2009 4 5 2010 2 12 2011 0 0

Ene.-Jun. 2012 203 450 Total 229 1,008

INTENDENCIA.

Rutas de Abastecimiento.

En el primer semestre de 2012, se ministraron 56,137 artículos diversos a través de las Rutas de Abastecimiento que se materializaron en el país, que sumados a los 3,168,914 artículos entregados de 2006 a 2011, hacen un total de 3,225,051 artículos entregados, como lo indica la siguiente tabla:

Artículos que fueron proporcionados en las Rutas de Abastecimiento

Tipo de Artículo 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Equipo de campaña. 67,870 123,190 101,625 163,000 145,394 7,601 608,680

Equipo de dormitorio. 70,000 116,620 8,000 103,640 143,100 41,613 482,973

Mobiliario de oficina. 0 0 0 5,500 5,100 2,170 12,770

Banderas y guiones. 1,380 2,525 6,504 6,700 5,706 150 22,965

Calzado. 204,422 403,400 372,926 263,026 334,026 4,603 1,582,403Ropa

hospitalaria. 148,364 149,991 53,839 59,666 103,400 0 515,260

Total 492,036 795,726 542,894 601,532 736,726 56,137 3,225,051


Federal 2006 – 2012.



En los Talleres del Tercer Escalón de Mantenimiento de Material y Equipo del Servicio de Intendencia, durante el primer semestre de 2012, se dio mantenimiento a 1,019 artículos, que sumados a los 4,952 servicios de esta importante función logística proporcionados de 2008 a 2011, se realizaron un total de 5,971 servicios de mantenimiento, como lo muestra la siguiente tabla:


Descripción del Artículo 2008–2009 2010 2011 Ene-Jun.2012 Total

Sillas y sillones. 496 560 975 333 2,364Muebles para oficina. 48 95 109 166 418Equipo de dormitorio. 420 510 741 489 2,160Mesas de diferentes modelos. 190 49 57 18 314Equipo diverso. 101 130 471 13 715

Total 1,255 1,344 2,353 1,019 5,971

En los Talleres del Cuarto Escalón de Mantenimiento, en el primer semestre de 2012, se realizaron 60,139 servicios de mantenimiento, que sumados a los 416,277 servicios de este tipo proporcionados de 2007 a 2011, aumentó la cifra a 476,416 servicios, como lo indica la siguiente tabla:

Artículos que se fabricaron o se les dio mantenimiento

Descripción de artículos o servicios

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Sillas y sillones. 2,350 2,590 2,700 2,750 2,000 2,370 14,760Muebles de oficina. 810 840 790 800 378 435 4,053Equipo de cocina. 810 950 1,485 1,500 274 132 5,151Maquinas de escribir y procesadores.

610 810 270 130 170 46 2,036


1,270 1,405 1,490 1,300 169 402 6,036

Tiendas de campaña.

700 660 650 710 239 164 3,123

Mesas de diferentes modelos.

810 800 490 500 94 199 2,893

Equipo eléctrico. 700 750 810 710 141 61 3,172Equipo diverso. 900 1,100 4,130 4,500 1,418 11,196 23,244Garrafones. 58,000 63,000 74,000 82,000 88,593 45,134 410,727Equipo antimotín. 0 200 1,010 0 0 0 1,210Cocinas israelitas. 0 0 0 0 11 0 11

Total 66,960 73,105 87,825 94,900 93,487 60,139 476,416


Federal 2006 – 2012.


SANIDAD.

Atención médica-quirúrgica integral.

En el primer semestre de 2012, se atendieron a 2,111,984 pacientes militares y derechohabientes en diversas áreas médicas, los que sumados a los 27,866,169 pacientes atendidos de 2007 a 2011, suman un total de 29,978,153 pacientes atendidos, como se indica en la siguiente tabla:

Pacientes atendidos

Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Consulta externa.

1,217,340 1,240,911 1,365,101 1,300,246 1,395,104 572,781 7,091,483

Auxiliares de Diagnóstico.

3,539,119 4,041,733 4,052,064 4,449,779 4,274,028 1,401,075 21,757,798

Hospitalización. 74,966 80,811 81,552 72,348 77,557 23,268 410,502Urgencias. 229,670 231,594 47,194 52,497 42,555 114,860 718,370

Total 5,061,095 5,595,049 5,545,911 5,874,870 5,789,244 2,111,984 29,978,153


Durante el primer semestre de 2012, se otorgaron 52,153 consultas y exámenes de medicina de aviación al personal de la Fuerza Aérea Mexicana; y de 2007 a 2011 se dieron 600,860 consultas y servicios médicos de esta especialidad, para sumar un total de 653,013 servicios médicos, como se indica en la siguiente tabla:

Actividades realizadas de medicina de aviación

Actividades 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Consultas de la especialidad.

7,437 12,661 5,015 7,025 12,163 4,324 48,625

Exámenes médicos de prevuelo.

80,449 113,484 84,080 80,417 99,703 45,430 503,563


22,022 37,479 23,948 10,600 4,377 2,399 100,825

Total 109,908 163,624 113,043 98,042 116,243 52,153 653,013

En el primer semestre de 2012, se practicaron 206 evaluaciones aeromédicas al personal de aspirantes a ingresar a la Escuela Militar de Aviación, durante el proceso de admisión a los planteles militares, que sumados a las 1,032 evaluaciones aplicadas de 2007 a 2011, suman un total de 1,238 evaluaciones de este tipo, como lo indica la siguiente tabla:


Federal 2006 – 2012.


Evaluaciones Aeromédicas

Aspirantes 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Aptos. 142 171 171 89 127 88 788 No Aptos. 4 74 133 65 56 118 450

Total 146 245 304 154 183 206 1,238

Salud Mental.

En el primer semestre de 2012, se aplicaron 81,390 pruebas psicológicas en los Planteles de Educación Militar y en los diversos organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; asimismo, de 2007 a 2011 se aplicaron 385,359; sumando un total de 466,749 pruebas psicológicas aplicadas, como se indica en la siguiente tabla:

Pruebas psicológicas realizadas

Pruebas psicológicas de ingreso

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Planteles de Educación Militar.

57,934 62,668 46,030 28,802 76,359 62,124 333,917

Personal de organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

27,580 31,864 23,178 6,110 24,834 19,266 132,832

Total 85,514 94,532 69,208 34,912 101,193 81,390 466,749

En el primer semestre de 2012, se impartieron a 197,590 efectivos, pláticas de orientación y conferencias para la detección oportuna de casos que presentan problemas en algún área de su personalidad, las cuales sumadas a los 1,166,508 asistentes de 2007 a 2011, arrojan un total de 1,364,098 concurrentes, como se indica en la siguiente tabla:

Pláticas y conferencias impartidas para el fomento de la

salud mental del año 2007 al 2012

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Asistentes. 162,846 180,507 369,598 206,548 247,009 197,590 1,364,098

Salud Pública.

En el primer semestre de 2012, se aplicaron 126,740 biológicos y pruebas para la detección y prevención oportuna de diferentes enfermedades que presentan mayor recurrencia en el personal militar y sus derechohabientes; asimismo, de 2007 a 2011 se aplicaron 1,152,524 biológicos, lo que hace un total de 1,279,264, como lo indica la siguiente tabla:


Federal 2006 – 2012.



Programa 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Prevención de cáncer cervicouterino mediante vacunación contra el virus de papiloma humano.

2,008 3,537 6,028 11,220 10,000 9,273 42,066

Programa permanente de vacunación.

169,919 106,207 234,933 367,176 241,496 117,467 1,237,198

Total 171,927 109,744 240,961 378,396 251,496 126,740 1,279,264

En el primer semestre de 2012, se realizaron 33,525 pruebas de laboratorio con la finalidad de detectar oportunamente padecimientos o enfermedades crónico-degenerativas que pudieran poner en riesgo la salud del personal militar y sus derechohabientes, que sumadas a las 298,559 pruebas realizadas en los años 2007 a 2011, se tiene un total de 332,084 pruebas aplicadas de este tipo, como se indica en la siguiente tabla:


Programa 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Prevención de cáncer cervicouterino mediante toma de citología cervical.

48,983 42,854 33,078 38,207 43,932 20,698 227,752


Inicio de programa en

2009 5,302 9,656 7,547 4,525 27,030


10,784 11,126 9,520 8,514 10,247 5,019 55,210


1,652 2,602 3,720 4,553 5,816 3,226 21,569

Manejo adecuado de residuos peligrosos biológico infecciosos mediante supervisiones.

89 91 94 96 96 57 523

Total 61,508 56,673 51,714 61,026 67,638 33,525 332,084


Federal 2006 – 2012.


VETERINARIA Y REMONTA.

Campañas de vacunación antirrábica.

En coordinación con la Secretaría de Salud, en el primer semestre de 2012, se aplicaron 42,564 dosis de vacunación en apoyo de las Semanas Nacionales de “Vacunación Antirrábica Canina” y de “Reforzamiento de Vacunación Antirrábica”; durante los años 2007 a 2011 en estas campañas se aplicaron 633,709 dosis; lo que arroja un total de 676,273 aplicadas a perros, gatos y otras especies, como se indica en la siguiente tabla:

Durante las campañas de vacunación se aplicaron las siguientes dosis

Especies 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Perros. 202,499 118,112 100,947 71,136 59,686 38,412 590,792Gatos. 31,650 15,623 13,350 10,011 10,530 4,147 85,311Otros. 78 46 24 14 3 5 170

Total 234,227 133,781 114,321 81,161 70,219 42,564 676,273

Producción y control de ganado.

En el primer semestre de 2012, se llevó a cabo la producción de 125,758 especies de ganado bovino, animales de granja (porcinos y aves) y otras especies como bisontes y ciervos rojos; que sumadas a las 640,547 especies producidas en los años 2007 a 2011, arroja un total de 766,305 especies, como se indica en la siguiente tabla:

Producción de diferentes especies

Especies 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Bovino. 1,995 1,698 1,452 1,285 1,226 2,512 10,168De granja. 125,105 130,165 161,079 125,022 91,084 123,226 755,681Otras. 73 57 85 84 137 20 456

Total 127,173 131,920 162,616 126,391 92,447 125,758 766,305

Donación de ganado equino.

En el primer semestre de 2012, se donaron 142 equinos a los estados de México, Puebla y Chihuahua; que sumados a los 1,027 de 2007 a 2011, se acumuló la cantidad de 1,169, como se detalla en la siguiente tabla:


Federal 2006 – 2012.


Ganado equino donado Año Entidades beneficiadas Cantidad

2007

Estado de Quintana Roo. 30 Estado de Michoacán. 185 Estado de Puebla. 22 Municipio de Guadalupe Nuevo León. 35 Municipio de Ciudad del Carmen, Campeche. 2



2011


Ene.-Jun. 2012

Estado de Chihuahua. 30 Municipio de Cd. Madera, Chihuahua. 30 Municipio de Chihuahua, Chihuahua. 30 Municipio de Zumpango, Estado de México. 30 Estado de Zacatecas 20 Municipio de Texmelucan, Puebla. 2

Total 1,169

Producción de ganado equipo.

En el primer semestre de 2012, se alcanzó la producción de 133 equinos dentro del Programa de Producción de Ganado Equino (caballos, asnos e híbridos); asimismo, de 2007 a 2011 fueron producidos 2,429 equinos, lo que suma un total de 2,562, como lo indica la siguiente tabla:

Totales de equinos producidos

Especies 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Caballos. 376 55 412 389 333 95 1,660 Asnos. 47 31 36 36 23 8 181 Híbridos. 121 146 129 145 150 30 721

Total 544 232 577 570 506 133 2,562


Federal 2006 – 2012.



Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se produjeron 77 canes en el Centro de Producción Canina del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos para emplearlos en la búsqueda, rescate, guardia, seguridad y detección de enervantes; que sumados a los 713 producidos en los primeros cinco años de la administración, suman un total de 790 caninos de las razas pastor belga mallinois, pastor alemán y rottweiller, como se indica en la siguiente tabla:

Caninos producidos anualmente

Raza. 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Pastor Alemán. 36 44 26 26 13 6 151 Pastor Belga Mallinois. 91 86 102 107 149 71 606 Rottweiller. 17 6 7 3 0 0 33

Total 144 136 135 136 162 77 790

Capacitación.

En los primeros seis meses de 2012, y con el propósito de actualizar los conocimientos en las diferentes especialidades, el Servicio de Veterinaria y Remonta, capacitó a 10 elementos en diversos cursos, conferencias, seminarios y diplomados; que aunados a los 427 elementos que recibieron capacitación de 2007 a 2011, suman un total de 437 efectivos capacitados.

CARTOGRAFÍA.

A partir del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, la Dirección General de Cartografía, logró elaborar diversos productos cartográficos, que son utilizados por los diferentes niveles de mando en la concepción, preparación y conducción de las operaciones militares, así mismo, en la supervisión de estas operaciones.

De igual forma se capacitó al personal especialista del Servicio de Cartografía y personal de las diferentes Unidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con el fin de mantener un capital humano preparado profesionalmente y apto para responder a las exigencias del servicio.

Los logros alcanzados en las diferentes actividades que desarrolla la Secretaría de la Defensa Nacional, a través de la Dirección General de Cartografía, se indican a continuación:


Federal 2006 – 2012.


Producción.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se logró la producción de cartas escala 1:15,000 con nombres de calles; y cartas escala 1:25,000 de diversas ciudades de la República Mexicana para operaciones de alto impacto como se indica en la siguiente tabla:

Resultados de la producción del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012

Actividades 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Conclusión del cubrimiento de cartografía digital escala 1:100,000 para el Centro de Entrenamiento Táctico Computarizado de la Escuela Superior de Guerra.

92


75 100 452 124 47 13

Exportación de Dátum NAD27 a WGS84 de ortofotografías, mosaicos cartográficos, imágenes de satélite y diversa cartografía para diversos sistemas.

7479


4

Elaboración de mosaicos de Ortofotografías.

1


86


778

Elaboración de hojas digitales escala 1:2,000,000, 1:1,000,000, 1:500,000 y 1:250,000.

182


88 49 254


37 293


Federal 2006 – 2012.


Resultados de la producción del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012

Actividades 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Elaboración de cartas escala 1:15,000 con nombres de calles para operaciones de alto impacto.

125 324 81


32


16 16 27 26


675 2 105 35


260 145 700 2

Actualización.

El crecimiento de la infraestructura de nuestro país, el constante crecimiento de las ciudades, la deforestación de los bosques, entre otros cambios, son las principales razones de mantener actualizada la cartografía que produce la SEDENA, sin la cual, limitaría el planeo de las operaciones militares.

En este sentido, de enero a junio de 2012, se utilizaron imágenes de satélite de alta resolución obtenidas de la antena ERMEX'S, aumentando la precisión y calidad del acervo cartográfico con los trabajos realizados en 2012:

Resultados de la actualización cartográfica alcanzados

del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012 Año Actividad realizada





2010



Federal 2006 – 2012.


Resultados de la actualización cartográfica alcanzados del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012

Año Actividad realizada


2012 72 hojas escala 1:100,000, 47 hojas escala 1:500,000, nueve hojas escala 1:1,000,000 y cuatro hojas escala 1:2,000,000

Asímismo, por las acciones de contingencia que emprendió la SEDENA por la actividad del Volcán Popocatépetl, en mayo de 2012, se realizó la actualización de una maqueta topográfica del área aledaña al citado volcán, con el fin de ser empleada en la sala de operaciones del Centro Coordinador de Operaciones México.


Para lograr el objetivo de abastecer de material cartográfico a las diferentes Unidades, Dependencias e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, de enero a junio de 2012, se realizó la impresión de diferentes cartas topográficas de la República Mexicana como a continuación se indica:

Resultados de la impresión cartográfica alcanzados del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012

Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Impresión cartográfica. 5 146 191 254 344 319 92 1,351

Derivado del aumento de las operaciones militares en el Territorio Nacional, han aumentado las solicitudes de material cartográfico, de forma tal, que en el primer semestre de 2012, se proporcionó a los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, el material que se describe en el siguiente cuadro:

Resultados de la ministración de la cartografía alcanzados

del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de diciembre de 2011 Año En papel En formato digital




8,439 hojas en escalas 1:1,000,000, 1:100,000, 1:250,000, 1:15,000, 1:12,500 y 1:2,500; así como imágenes de satélite.






Federal 2006 – 2012.


Resultados de la ministración de la cartografía alcanzados del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de diciembre de 2011

Año En papel En formato digital



2011 69,353 ejemplares a diferentes escalas y planos urbanos.



54,505 hojas a diferentes escalas, modelos digitales de elevación y mosaicos.

Capacitación.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se recibió la siguiente capacitación:

Del 9 al 17 de enero de 2012, seis oficiales y cuatro de tropa, realizaron el

Curso Básico, Medio y Avanzado del Software ArcGis, impartido por la empresa Sistemas de Información Geográfica (SIGSA).

El 23 y 24 de enero de 2012, dos oficiales asistieron al "Taller de

Generación de Metadatos e Instalación y Configuración de Nodo de Metadatos", en las instalaciones del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), de la Ciudad de México.

El 26 de enero de 2012, un jefe y 12 oficiales discentes del Curso de

Capacitación de Instructores en materia de Protección Civil y Plan DN-III-E, pertenecientes al Centro de Estudios del Ejército y Fuerza Aérea recibieron el "Seminario de Cartografía Digital".

Del 27 de febrero al 2 de marzo de 2012, cuatro oficiales y tres de tropa

tomaron el curso "Procesamiento Digital de Imágenes con Lps&StereoAnalyst". impartido por la empresa Merrick Advanced Photogrammetry of the Américas S. de R.L. C.V. (MAPA).

El 1/o. de marzo de 2012 inició el "Curso de Formación de Sargentos 1/os.

Fotogrametristas", con participación de tres Sargentos 2/os. Fotogrametristas, correspondiente al ciclo lectivo 2011-2012.

Del 5 al 8 de marzo de 2012, tres oficiales y uno de tropa, realizaron el curso "Orima-Orientacion and Tringulation Software for Lps", impartido por la empresa MAPA.


Federal 2006 – 2012.


El 23 de marzo de 2012, un oficial inició el "Diplomado en Teledetección y Sistemas de Información Geográfica y Modelado Espacial Aplicado al Estudio de los Recursos Naturales", en la Secretaría de Educación Abierta y Continua de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México, mismo que finaliza el 25 de agosto de 2012.

El 16 de abril de 2012, un oficial inició un Doctorado en "Ingeniería de

Proyectos y Sistemas" en la Universidad Politécnica de Cataluña, España, el cual finalizará en febrero de 2016.

Del 16 al 20 de abril de 2012, tres oficiales realizaron el "Curso de

capacitación en el uso y manejo del Software Erdas Imagine, para aplicaciones de Percepción Remota", en la empresa MAPA de la Ciudad de México.

Del 28 de abril al 10 de mayo de 2012, un oficial impartió capacitación

relacionada con el manejo del programa DN16Map y de uso de cartografía en escalas 1:250,000 y 1:50,000, al personal del Centro Coordinador de Operaciones del Plan DN-III-E de la IV R.M.

Del 23 al 30 de mayo de 2012, dos oficiales y cuatro de tropa en apoyo a la

37/a. Zona Militar, Santa Lucia, México, tomaron el curso "Capacitación del Programa Visualizador de Cartas Digitales DN16Map para la integración de "la Sala de Operaciones México", impartido por personal de la SEDENA.

Del 4 al 7 de junio de 2012, dos oficiales asistieron a la "Conferencia Internacional Hexagón 2012" en la Ciudad de las Vegas, Nevada, E.U.A.

Del 18 al 22 de junio de 2012, tres de tropa recibieron el curso

"Clasificación Avanzada con Erdas Imagine", en las instalaciones de la empresa MAPA.

Desarrollo de tecnología aplicada a las operaciones.

La SEDENA a través de la Dirección General de Cartografía, desarrolla un programa de cómputo para ligar el programa DN16Map, con el sistema de radio "Harris Falcon II", esta vinculación tiene la finalidad de conocer en tiempo real la ubicación de un corresponsal de radio, con las coordenadas correspondientes sobre una carta digital, a través de las señales enviadas por referidos radios.


Federal 2006 – 2012.



El 27 de enero de 2012, se remitieron a la Dirección General de Planeación de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, los comentarios y recomendaciones técnicas resultantes de la revisión de las "Cartas Aeronáuticas de Aproximación Visual" una a escala 1:1,000,000 y veinticinco hojas a escala 1:250,000.

El 29 de febrero de 2012, el Subdirector de la Dirección General de

Cartografía, asistió a la Primera Sesión Extraordinaria 2012, del Comité Técnico Especializado de Información Geográfica Básica en las instalaciones del INEGI, en la que se presentaron los requerimientos de información geográfica de la Comisión Intersecretarial para el Manejo Sustentable de Mares y Costas (CIMARES), sobre información costera, relieve submarino, recursos naturales y contaminación.

El 22 de marzo de 2012, el titular de la Dirección General de Cartografía,

asistió en calidad de vocal designado a la 1/a. Sesión 2012 del Comité Ejecutivo del Subsistema Nacional de Información Geográfica y del Medio Ambiente (CESNIGMA), en las instalaciones INEGI de la Ciudad de México.

El 25 de abril de 2012, el titular de la Dirección General de Cartografía,

asistió a la 2/a. Sesión 2012 del CESNIGMA, llevada a cabo en la sala "Mario Molina", en las instalaciones de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales

El 11 de mayo de 2012, se recibió información batimétrica de 10 puertos

del litoral mexicano del Océano Pacífico y 30 del Golfo de México, por parte del Departamento de Cartografía de la Secretaría de Marina.

Está en proceso un proyecto de colaboración de la SEDENA con la

Universidad Nacional Autónoma de México, para la investigación y desarrollo de un sistema denominado "Sistema de Información Geográfica para la Defensa y Seguridad Nacional", en el marco del Programa Presupuestario "A022 Investigación y Desarrollo Militar en Coordinación con Universidades Públicas".

El Dr. Ante Salcedo González, Director de la División Científica, por

conducto del Departamento de Minería y Análisis de Información de la Policía Federal, informó que ese organismo está interesado en establecer un convenio de colaboración, para el intercambio de información cartográfica que les permita tener acceso a la cartografía que produce la SEDENA, para sus actividades de investigación.


Federal 2006 – 2012.


El 31 de mayo de 2012, se llevó a cabo una junta de coordinación con el

Dr. Moisés Dávila Serrano, Subgerente de Estudios de Ingeniería Civil de la Comisión Federal de Electricidad, con el fin de elaborar un proyecto de "Convenio de Colaboración para el Intercambio de Información Geográfica", entre la SEDENA y esa Entidad Paraestatal.

ARCHIVO E HISTORIA.

Archivos.

Consulta del Archivo Histórico.

Durante el primer semestre de 2012, el Archivo Histórico de la Secretaría de la Defensa Nacional, por la riqueza de su acervo, fue consultado por 34 investigadores nacionales y un extranjero, con la finalidad de realizar estudios históricos para publicar artículos y libros sobre la Historia de México, que sumados a los consultados del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, da un total de 835 investigadores nacionales y 45 extranjeros.

Proyecto Catalogación y Digitalización del Archivo Histórico de la

Secretaría de la Defensa Nacional.

El 17 de enero de 2012, la SEDENA a través de la Dirección General de Archivo e Historia, implementó el Catálogo Fototeca del Archivo Histórico, con el propósito fundamental de dar a conocer a la sociedad, imágenes fotográficas localizadas en los expedientes del acervo histórico de la SEDENA; con lo cual, se contribuye a la divulgación de la historia y cultura castrense; la información fue publicada en el portal de internet de esta Secretaría.


Federal 2006 – 2012.


Museos.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se recibió una afluencia total de 137,693 visitantes, en los siete Museos con los que cuenta la Secretaría de la Defensa Nacional, que tienen el objetivo de coadyuvar a difundir la cultura nacional, en especial la castrense, en los que da a conocer a la sociedad, la evolución del Instituto Armado desde sus orígenes hasta la actualidad; que sumados a los 1,321,203 visitantes del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, da un total de 1,458,896 visitantes, en la forma siguiente:


del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012


visitantes

Nacional de la Cartografía. Avenida Observatorio, esquina con Periférico, Colonia Tacubaya, D.F.

83,252


Calle de Filomeno Mata número 6, Colonia Centro Histórico, México, D.F.

571,622

General Ignacio Zaragoza. Calle Cuatro Poniente número 516, Centro Histórico, en la Ciudad de Puebla, Pue.

157,676


202,944



320,826

De Caballería. Interior del Campo Militar número 1-B, en Avenida México Tacuba, Colonia Popotla, D.F.

57,427

Del Ejército y Fuerza Aérea. Recinto Cultural que abrió sus puertas al público en el mes septiembre de 2010.


65,149

Total 1,458,896

Bibliotecas.

Durante el primer semestre de 2012, se tuvo una afluencia total de 80,209 visitantes, en las cinco bibliotecas del Instituto Armado, que tienen como propósito principal promover el hábito de la lectura entre los jóvenes, en donde los usuarios encuentran bibliografía desde nivel básico hasta licenciatura, dando énfasis a la difusión cultural para el personal militar y sus derechohabientes; que sumados a las 698,224 personas que acudieron del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, hace un total de 778,433 visitantes en la forma siguiente:


Federal 2006 – 2012.


Afluencia de visitantes a los recintos culturales, del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012


visitantes

Del Ejército. Interior del Campo Militar número 1-J, Predio Reforma, D.F.

30,483

Unidad Habitacional Militar de Lomas de Sotelo, D.F.


173,115


187,939



221,501

General Ignacio Zaragoza. Calle Cuatro Poniente número 516, Colonia Centro, Puebla, Pue. 165,395

Total 778,433

Exposiciones.


Durante el primer semestre de 2012, se llevó a cabo el montaje de dos exposiciones de "La Gran Fuerza de México" que se ubicaron en el Campo Militar No. 1-H, Los Leones Tacuba, D.F. y Centro Expositor de la Ciudad de Puebla, Pue., con objeto de tener un mayor acercamiento con el pueblo de México, vinculando el pasado con el presente histórico, teniendo una afluencia total de 1,282,284 visitantes desde el inicio de este tipo de exposiciones:



visitantes Campo Militar 1-B, Popotla, D.F. Del 4 Feb. al 6 Mar. 2011. 208,187Parque Fundidora, Monterrey, N.L. Del 5 May. al 8 Jun. 2011. 425,641

Centro de Convenciones y Exposiciones de la Ciudad de Puebla, Pue.

Del 5 Ago. al 18 Sep. 2011. 327,246

Trompo Mágico, Zapopan, Jal. Del 21 Oct. al 21 Nov. 2011. 191,874Campo Militar No. 1-H, Los Leones Tacuba, D.F.

Del 18 Feb. al 18 Mar. 2012. 20,568

Centro Expositor de la Ciudad de Puebla, Pue. Del 13 Abr. al 13 May. 2012. 108,768

Total 1,282,284


Federal 2006 – 2012.


INFORMÁTICA.

Ministración de equipo de cómputo.

En la primera mitad del año 2012, se ensamblaron 70 equipos de cómputo como parte de la renovación de los bienes informáticos, con la finalidad de satisfacer las necesidades mínimas de diversos organismos militares en este rubro; asimismo, con la ministración de 10,119 computadoras personales realizada en los años de 2007 a 2011, se acumularon un total de 10,189 equipos de cómputo ministrados:

Equipos de cómputo ensamblados

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

1,130 1,500 2,000 2,622 2,867 70 10,189


En los primeros seis meses del año 2012, se proporcionó mantenimiento a 1,304 equipos de cómputo, aunado a los 22,331 servicios realizados de 2007 a 2011, suman un total de 23,635 trabajos de mantenimiento:

Mantenimiento a bienes informáticos

Equipo 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Computadoras. 1,858 1,829 1,918 1,588 1,193 388 8,774Impresoras. 978 767 783 986 660 243 4,417Dispositivos y periféricos diversos.

2,161 2,045 1,907 2,129 1,529 673 10,444

Total 4,997 4,641 4,608 4,703 3,382 1,304 23,635

Desarrollo de Sistemas de Información.

En el primer semestre de 2012, se implementaron cuatro Sistemas de Información a efecto de atender las necesidades de la SEDENA para la integración y manejo de la información; asimismo, de 2007 a 2012 se desarrollaron 30 sistemas, lo que suma un total de 34 sistemas de este tipo:

Sistemas de Información desarrollados e implementados

No. Descripción Año

1 Sistema de Administración Hospitalaria de la Clínica de Especialidades de la Mujer.

2007 2 Sistema Interactivo para la Toma de Decisiones. 3 Sistema de Intercambio de Información del Plan DN-III-E.


Federal 2006 – 2012.


Sistemas de Información desarrollados e implementados No. Descripción Año 4 Sistema de Control de Predios.

2008 5 Sistema para la recepción de novedades. 6 Sistema de Agenda.

2009 7 Sistema de Derechohabientes. 8 Sistema de Control de Medicamentos.

2009 9 Sistema de Control de Operaciones Contra el Narcotráfico. 10 Módulo Geoespacial de Control de Operaciones.

2009

11 Sistema de Cálculo de Artillería V3. 12 Nuevo Sistema Computarizado de Recursos Humanos. 13 Nuevo Sistema de Administración del Servicio Militar

Nacional. 14 Nuevo Sistema de Catálogos. 15 Sistema de Gestión Documental. 16 Sistema Procedimiento Sistemático de Operar Vigilante.

17 Sistema de Información Criminal para atención de la P.J.F.M.

18 Sistema de Control de Acceso y Auditoría.

2010

19 Catalogación y Digitalización del Archivo Histórico de la SEDENA.

20 Tarjetero electrónico de la Dirección General del Arma Blindada.

21 Sistema de Examen Médico Anual. 22 Sistema de Emplazamiento. 23 Sistema de Control de Aportaciones de Seguridad Social. 24 Sistema de Captura de Eventos de Derechos Humanos. 25 Sistema de Calificación de Exámenes Psicológicos. 26 Sistema para la Generación de la Hoja de Ayuda e5cinco. 27 Sistema de Detenidos en Flagrancia por Personal Militar. 28 Sistema de Información para el Control de Fotocopiadoras.

2011 29 Sistema de Consulta de Trámites en Línea de la Dirección General del Registro Federal Armas de Fuego y Control de Explosivos.

30 Sistema para los Trámites del Servicio Militar Nacional. 31 Sistema de Agenda para Regiones Militares.

Ene.-Jun. 2012

32 Simulador de Trámites de Retiro. 33 Seguimiento de Trámites de Retiro. 34 Sistema de Control de Ganado Equino.


Federal 2006 – 2012.


Instalación de Redes de Cómputo.

En el primer semestre del año 2012, se implementaron 2,256 nodos para explotar al máximo las capacidades y recursos informáticos de la SEDENA.

Actualmente se ha incrementado la infraestructura de Redes de Comunicación de Datos, a través del proyecto de cableado estructurado; aumentando a 12,650 nodos activos con los 10,394 nodos instalados de 2007 a 2011.


Fabricación de Armamento.

En la primera mitad de 2012, se llevó a cabo la producción de 3,330 armas de calibre 5.56 mm.; asimismo, los procesos utilizados en la fabricación de 32,645 fusiles y carabinas FX05 fueron modernos, dando como resultado un fusil acorde con los estándares internacionales, al ser un arma más ligera, versátil y con una mayor capacidad de fuego.

En los cinco primeros años de la administración, se fabricaron 29,315 Fusiles y Carabinas FX05, por lo cual, la Fábrica de Armas tiene la siguiente producción:

Producción de armamento

Producto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Fusil FX05. 0 2,500 4,600 8,750 8,000 3,250 27,100 Carabina FX05. 5,000 0 215 150 0 80 5,445 Fusil Morelos. 10 0 0 40 50 0 100

Total 5,010 2,500 4,815 8,940 8,050 3,330 32,645


En los primeros seis meses de 2012, se fabricaron 6,100,000 cartuchos de diversos tipos; asimismo, de 2007 a 2011, se produjeron 78,415,084 cartuchos, logrando una producción total de 84,515,084 cartuchos, como se describe a continuación:

Cantidades de cartuchos producidos

Tipo 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Total


80,000 72,800 41,500 115,405 100,700 50,000 460,405


Federal 2006 – 2012.



Tipo 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Total


4,414,141 4,937,993 7,169,400 8,845,700 10,378,260 3,250,000 38,995,494

Cartucho Calibre 9 x 19 mm.

4,341,950 4,344,500 2,505,100 5,122,030 2,159,200 0 18,472,780


2,538,705 5,637,100 3,886,000 5,721,800 6,002,800 2,800,000 26,586,405

Total 11,374,796 14,992,393 13,602,000 19,804,935 18,640,960 6,100,000 84,515,084


Fabricación de pintura.

En el primer semestre de 2012, se produjeron 1,384,754 litros de diversos recubrimientos y solventes, necesarios para el pintado, protección y buena presentación de las instalaciones, vehículos, mobiliarios y equipos pertenecientes al Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, lo que sumado a los 7,088,501 litros obtenidos en los primeros cinco años de la administración, dan un acumulado de 8,473,255 litros como se indica a continuación:

Producción anual de pintura en litros

Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Vinílica. 908,901 787,000 837,720 908,059 892,718 397,213 4,731,611Esmalte. 379,760 284,305 394,761 261,359 393,834 192,896 1,906,915Thinner. 88,785 73,340 91,493 85,228 149,153 792,000 1,279,999Impermeabilizante. 4,148 279,109 101,198 190 43,333 0 427,978Primmer. 4,946 2,056 4,385 5,359 5,875 2,500 25,121Desengrasante. 42,450 6,790 300 1,080 32,586 0 83,206Pasta texturizada. 5,073 3,347 1,268 0 2,055 0 11,743Laca. 1,964 2,407 814 1,062 290 145 6,682

Total 1,436,027 1,438,354 1,431,939 1,262,337 1,519,844 1,384,754 8,473,255


Federal 2006 – 2012.


Serigrafía y Galvanoplastía.

En el primer semestre del año 2012, se fabricaron 476,167 artículos de serigrafía y galvanoplastia para cubrir los requerimientos de este tipo en las Fuerzas Armadas; asimismo, del 1/o. de diciembre 2006 al 31 de diciembre de 2011, se obtuvo una producción de 2,872,999 artículos, lo cual suma una producción total de 3,349,166 artículos, como se muestra en la siguiente tabla:

Productos fabricados por Serigrafía y Galvanoplastía

Producto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Cajas de cartón.

5,540 126,423 183,894 111,564 259,845 238,627 92,926 1,018,819

Etiqueta de empaque único.

0 11,166 40,005 10,046 15,958 21,697 11,837 110,709

Etiqueta en rollo.

0 3,544 18,272 141,008 218,096 219,184 0 600,104

Etiqueta para pintura Vinílica.

0 1,100 12,442 4,500 5,262 3,100 4,200 30,604

Tapas de polietileno flexible.

0 13,947 9,024 1,837 9,979 8,270 3,372 46,429

Formas impresas.

0 120,000 110,062 103,502 142,505 149,384 315,140 940,593

Lenetas. 0 313 1,062 4,317 3,754 0 0 9,446Portafusiles. 1,390 21,377 17,210 27,750 18,261 8,400 4,000 98,388Tahalíes. 2,500 13,400 9,000 11,200 13,000 11,000 0 60,100Maletas de traslado para barrera tipo israelí.

0 100 300 112 120 90 0 722

Placas de identidad.

0 51 68 63 0 58 0 240

Placas fundidas en latón.

1 13 26 5 41 4 7 97

Letreros fundidos de latón.

2 65 23 6 25 18 38 177

Figuras fundida de latón.

10 82 95 108 373 92 246 1,006

Metopas. 8 368 518 161 530 80 175 1,840Preseas de perseverancia.

0 10,068 19,443 24,842 23,445 22,711 75 100,584

Escudones. 0 1,370 843 760 1,000 1,714 0 5,687Chapetones. 0 1,365 843 1,370 1,000 1,664 0 6,242Monedas institucionales con estuche de madera.

10 179 594 122 443 200 355 1,903


Federal 2006 – 2012.


Productos fabricados por Serigrafía y Galvanoplastía

Producto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Espadines. 0 385 21 4 14 0 34 458Tarjetas de acceso vehicular.

0 0 25,000 20,000 20,000 15,000 5,526 85,526

Señalamientos diversos.

0 2,122 1,974 878 790 10 365 6,139

Calcomanías diversas.

0 76,606 802 36,459 0 35,600 34,450 183,917

Tapas de polietileno.

0 0 10,490 1,398 9,979 7,655 3,372 32,894

Placas grabadas al ácido.

0 48 66 31 25 26 13 209

Placas de lamicoid para pistola.

0 23 732 693 0 0 0 1,448

Accesorios para mortero.

0 20 332 214 144 160 32 902

Cajas archivadoras.

0 20 795 100 0 0 0 915

Accesorios para aparatos de puntería.

0 229 25 75 0 0 0 329

Reacondiciona-miento para espadas de general.

0 15 20 25 18 2 4 84

Instructivo de HK-P7.

0 1,317 500 700 0 0 0 2,517

Puestos de tiro Milán.

0 0 24 24 0 90 0 138

Total 9,461 405,716 464,505 503,874 744,607 744,836 476,167 3,349,166


En los meses de enero a junio de 2012, se dio mantenimiento a 289 vehículos blindados y de 2006 a 2011 se proporcionaron 6,817 servicios; acumulándose un total de 7,106 trabajos de mantenimiento, como a continuación se indica:

Mantenimiento proporcionado a Vehículos Blindados

Vehículos Blindados 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Total

3/er. Escalón Panhard. 694 745 1,075 1,104 943 196 4,7573/er. Escalón Media Oruga.

132 204 161 162 140 27 826

3/er. Escalón Antimotín DN-Cobra.

80 164 133 143 123 28 671


Federal 2006 – 2012.


Mantenimiento proporcionado a Vehículos Blindados

Vehículos Blindados 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Total

3/er. Escalón Antimotín DN-Pantera.

89 156 141 187 131 30 734

4/o. Escalón Panhard. 22 22 22 22 22 8 118Total 1,017 1,291 1,532 1,618 1,359 289 7,106

5.2 DESARROLLO Y MEJORA DE VESTUARIO Y EQUIPO. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se fabricó la cantidad de 919,816 artículos, entre prendas de vestir y equipo con altos estándares de calidad, para satisfacer los requerimientos básicos indispensables de los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; que sumados a los 14,252,177 artículos fabricados en los primeros cinco años de esta Administración, dan un total de 15,171,993, como se muestra a continuación:

Cantidades de artículos fabricados por año

Artículos 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Vestuario. 2,313,132 2,264,112 2,248,282 2,160,072 2,065,878 703,539 11,755,015Casco antifragmento. 67,870 123,190 102,223 169,228 145,394 25,800 633,705Equipo de dormitorio. 70,000 116,620 8,000 103,640 143,100 0 441,360Banderas y guiones. 1,380 2,519 6,471 6,700 5,706 5,376 28,152Calzado. 204,422 403,400 372,926 263,026 359,026 173,451 1,776,251Ropa hospitalaria. 148,364 149,991 53,839 59,666 103,400 11,600 526,860Mobiliario de oficina. 0 0 0 5,500 5,100 50 10,650

Total 2,805,168 3,059,832 2,791,741 2,767,832 2,827,604 919,816 15,171,993

En el primer semestre del año 2012, se desarrollaron las siguientes innovaciones en

beneficio del personal del Instituto Armado.

Diseño de suspensión para casco antifragmento.

La Dirección General Fábricas de Vestuario y Equipo llevó a cabo pruebas al casco antifragmento, con la finalidad de determinar los efectos sufridos por el cuerpo humano al momento de ser impactados por proyectiles de armas de fuego, obteniendo como resultado una suspensión mejorada capaz de aminorar las secuelas sufridas por el cuerpo.

Botiquín para apoyo a las operaciones de alto impacto.

Diseñado para el personal del Servicio de Sanidad, con el fin de que puedan transportar de manera práctica, los medicamentos y equipos de primeros auxilios necesarios para brindarle la atención requerida al personal que resulte herido en operaciones de alto impacto.


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5.3 PRESUPUESTO DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL. Para el ejercicio fiscal 2012, se autorizó a la SEDENA un presupuesto de 55,610.7 millones de pesos, los cuales fueron ejercidos de la siguiente manera:

Capítulo Monto MDP Porcentaje Capítulo 1000 “Servicios Personales”. 43,361.5 77.97% Capítulo 2000 “Materiales y Suministros”. 5,079.6 9.13% Capítulo 3000 “Servicios Generales”. 5,731.7 10.31% Capítulo 4000 “Transferencias, Asignaciones y otras ayudas”.

292.3 0.53%

Capítulo 5000 “Bienes Muebles e inmuebles”. 1,145.6 2.06%

CAPÍTULO VI

COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN CON LA SECRETARÍA DE MARINA/ARMADA DE MÉXICO.

6.1 FORTALECIMIENTO DE LA INTEROPERATIVIDAD ENTRE LAS FUERZAS

ARMADAS. Para fortalecer la interoperatividad entre la Secretaría de la Defensa Nacional y la Secretaría de Marina, se acordaron llevar a cabo Reuniones de Trabajo entre los Estados Mayores de la Defensa Nacional, Fuerza Aérea y General de la Armada; las cuales se instituyeron para establecer una relación directa entre ambas Secretarías de Estado, homologar la doctrina y propiciar un mayor diálogo, coordinación y cooperación en aspectos de interés común, habiéndose realizado del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, las siguientes reuniones: El 8 de marzo de 2012, la 1/a. Reunión de Trabajo “2012”, entre los Estados Mayores

de la Defensa Nacional, de la Fuerza Aérea y General de la Armada de México, en las instalaciones del Centro de Estudios Superiores Navales.

El 8 de junio de 2012, la 2/a. Reunión de Trabajo “2012”, entre los Estados Mayores

de la Defensa Nacional, de la Fuerza Aérea y General de la Armada, en las instalaciones de la Dirección General de Transmisiones (Campo Militar No.1-H, Los Leones Tacuba, D.F.).


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6.2 INTERCAMBIO ACADÉMICO Y CULTURAL. La SEDENA impartió dos cursos al personal de la SEMAR, del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, como se indica:

Nombre del curso Personal que recibió el cursoJefes Oficiales Tropa

Estado Mayor Conjunto. 2 Maestría en Salud Pública. 1 Por su parte la SEMAR impartió un curso a la SEDENA en el mismo periodo, como a continuación se indica:

Nombre del curso Personal que recibió el cursoJefes Oficiales Tropa

Recurrente de tripulaciones de vuelo de helicópteros Mi-17.

2

6.3 VISITAS A INSTALACIONES MILITARES Y NAVALES. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, personal de la SEMAR efectuó tres visitas a las instalaciones de la SEDENA. El 14 de marzo de 2012, personal de Sanidad Naval de la SEMAR, realizó una visita

al Hospital Central Militar, para conocer la Organización Logística de los Grupos de Emergencia (Reacción Inmediata).

El 22 de marzo de 2012, una comitiva perteneciente al Área de Salud Pública de la

Dirección de Sanidad Naval, realizó una visita a la Dirección General de Sanidad, a fin de conocer el Desarrollo y Programación de los Directores del Área de Salud Pública de la SEDENA.

El 28 de marzo de 2012, Integrantes de la Unidad de Comunicaciones e Informática

de la SEMAR, visitaron la Sección Telefónica de la Compañía de Transmisiones del Estado Mayor de la Defensa Nacional, con el fin de conocer la Operación y Funcionamiento del Conmutador Telefónico de Tecnología IP.


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6.4 INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN EN ASPECTOS DE INTERÉS COMÚN. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se realizaron los siguientes intercambios: El 18 de abril de 2012, se realizó una reunión en la que se intercambiaron

experiencias adquiridas para la Integración del Centro de Respuesta a Incidentes de Cómputo (CERT) en la estructura orgánica de la SEMAR.

El 21 de abril de 2012, se llevó a cabo el intercambio de Guías y Piezas Museísticas

entre el Museo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos de Bethlemitas con el Museo Histórico Naval de Palacio Postal y el Museo del Ejército y Fuerza Aérea (Tlalpan, D.F.) con el Museo Histórico de la SEMAR.


La Fuerza Aérea Mexicana, como parte integrante de la Secretaría de la Defensa Nacional lleva a cabo acciones aéreas en los ámbitos operativo y administrativo, para coadyuvar con las misiones que esta Dependencia del Gobierno Federal tiene asignadas en beneficio de la Seguridad y Defensa Nacional. 7.1 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. Presupuesto. Asociado a los recursos asignados del 1/o. de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2011, para la ejecución del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (P.AAA.S.), el primer semestre del año 2012, se proporcionó el monto que en la siguiente tabla se muestra:

Año Monto (pesos) 2007 87,113,194.00 2008 133,230,494.00 2009 622,930,494.00 2010 622,930,494.00 2011 672,930,494.00

Ene.-Jun. 2012 672,930,494.00 Total 2,812,065,664.00


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7.2 ASPECTOS LOGÍSTICOS. La logística en la Fuerza Aérea Mexicana, se ha materializado por medio del equipamiento, adquisición y el mantenimiento de equipo y material diverso, como se describe a continuación: Adquisición de Aeronaves.

En relación a la compra de 12 helicópteros EC-725 (COUGAR) en el año 2010 a la compañía EUROCOPTER 8A8, los dos primeros helicópteros se recibieron en julio de 2011; en el primer semestre de 2012 se recibieron cuatro helicópteros de éste tipo; uno más llegará en noviembre de 2012 y los cinco restantes para los años 2013 y 2014; la compra de estas aeronaves permitirá incrementar la capacidad de movilidad de las tropas en apoyo de operaciones de alto impacto, contra el narcotráfico y durante la aplicación del Plan DN-III-E.

Con motivo de la adquisición en el año 2011 de cuatro aviones C-27J "SPARTAN", a la compañía ALENIA AERONÁUTICA; se recibió el primero en 2011; en los meses de febrero y junio de 2012, se recepcionaron dos aeronaves de este tipo; quedando pendiente la entrega del último avión para el mes de agosto de 2012; esta compra y la de los seis aviones Casa 295M en 2010, refuerza la capacidad de transporte aéreo de la Fuerza Aérea Mexicana.


El Mantenimiento es una actividad logística que tiene por objeto conservar el material y equipo en buenas condiciones de uso, o bien recuperar su operatividad cuando ha quedado fuera de servicio; en el caso de la aviación, garantiza la operación segura de las aeronaves y prolongar su vida útil, llevándose a cabo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, los trabajos que se describen en la tabla siguiente:

Año Inspecciones


mayores Reparación


Sellado de

tanques

Aplicación de

boletines


18 10 19


31 6 31


12 7 21


24 10 18


Federal 2006 – 2012.


Año Inspecciones


mayores Reparación


Sellado de

tanques

Aplicación de

boletines


29 8 24

Ene.-Jun. 2012

331 35 18 motores. 6 hélices. 3 Trans.

2 2 8

7.3 ASPECTOS OPERATIVOS. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, la Fuerza Aérea realizó 33,002 operaciones aéreas en apoyo del Ejército, así como de adiestramiento que corresponden a 49,129:41 horas de vuelo; que sumadas a las 315,929 operaciones y a las 417,030:07 horas de vuelo realizadas del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, dan el total descrito en la tabla siguiente:

Del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012 Rubros Operaciones Horas de vuelo

Vigilancia aérea. 4,777 12,022:56Operaciones contra el narcotráfico. 103,636 144,522:31Transporte aéreo. 45,440 57,096:48Adiestramiento. 195,078 252,517:33

Total 348,931 466,159:48 Adiestramiento.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, la Fuerza Aérea Mexicana calificó en los diferentes grados de adiestramiento a un total de 110 pilotos aviadores de Ala Fija y Ala Rotativa, que sumados a los 586 adiestrados del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, da un total de 696 elementos capacitados, como se muestra en las tablas siguientes:

Ala Fija del 1/o. Dic. 2006 al 30 Jun. 2012


aviadores B-727 16 B-737 7 JETSTAR 4 LEARJEAT 9 C-130 18 C-27J 8 ARAVA 27


Federal 2006 – 2012.


Ala Fija del 1/o. Dic. 2006 al 30 Jun. 2012


aviadores C-295M 22 EMB-145 24 C-26 14 K.A. C-90A 24 F-5 10 CESSNA 182S 90 CESSNA 206 18 PILATUS PC-6 14 PILATUS PC-7 127 PILATUS PC-9 4 SCHWEIZER 9 SF-260 9 F-33 8 PT-17 2 TC-1000 5 CC-500 3 PIPER NAVAJO 1

Total 473

Ala Rotativa del 1/o. Dic. 2006 al 30 Jun. 2012


aviadores BELL-212 28 BELL-206 50 BELL-206 11 Fumigadores BELL-412 26 UH-60L 6 CH-53 4 MI-8 7 MI-17 33 PUMA 7 EC-725 12 MD-530 39

Total 223


Federal 2006 – 2012.


En el primer semestre de 2012, se efectuaron 107 programas de adiestramiento recurrente en el Centro de Adiestramiento Especializado de Fuerza Aérea (CAEFA), impartido a 706 elementos de las diferentes especialidades, los cuales adicionados a los 3,181 elementos adiestrados del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 diciembre de 2012, arroja un total de 3,887 elementos:


Pilotos Aviadores. 838 1,052 Mantenimiento de Aviación. 175 485 Electrónica de Aviación. 95 368 Abastecimiento de Material Aéreo. 121 417 Meteorología. 26 140 Control de Vuelos. 55 300 Armamento Aéreo. 46 253 Admón. Seguridad Aérea. 28 279 Visores Nocturnos. 8 40 Capacitación docente. 8 203 Inglés. 85 350

Total 1,485 3,887 Cursos en el Extranjero.

En el primer semestre del año 2012, se llevaron a cabo 25 cursos en el extranjero efectuados por 17 jefes, 35 oficiales y 12 elementos de tropa, como se indica en la siguiente tabla:

Año Cursos Personal capacitado

Generales Jefes Oficiales Tropa 2007 16 0 6 15 7 2008 43 1 21 39 4 2009 56 0 26 94 14 2010 49 0 23 127 20 2011 42 0 25 67 19

Ene.-Jun. 2012

25 0 17 35 12

Total 231 1 118 377 76


Federal 2006 – 2012.


Operaciones de alto impacto.

La Fuerza Aérea Mexicana dentro del marco de la "Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012", del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, han llevado a cabo 2,537 operaciones contra el narcotráfico en 3,616:27 horas de vuelo, que adicionado a las 97,392 operaciones y 133,286:29 horas de vuelo realizadas del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, da el resultado siguiente:

Operaciones de alto impacto del 1/o. Dic. 2006 al 30 Jun. 2012



Federal 2006 – 2012.


OBJETIVO 3



SOBERANÍA DE LA NACIÓN. 8.7 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

En el primer semestre de 2012, continúan los trabajos de adecuación correspondientes a la Planeación Estratégica, garantizando con ello la actualización y reestimación de la situación para coadyuvar a la Seguridad Nacional, así como el aspecto militar de la Defensa Nacional.

8.8 PROTECCIÓN Y VIGILANCIA DEL TERRITORIO Y ESPACIO AÉREO NACIONALES.

Patrullajes terrestres, aéreos y anfibios.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se empeñó en forma mensual un promedio de 49,963 elementos para realizar patrullajes, con objeto de contribuir a la Seguridad Nacional y preservar la integridad física y el patrimonio de los mexicanos.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Promedio mensual

Efectivos. 45,085 45,000 48,750 70,864 96,261 49,963 59,320

Aunado lo anterior, el despliegue de tropas, permitió que durante el primer semestre de 2012, se realizaran 91,450 patrullajes terrestres, 2,521 aéreos y 709 marítimos; lo que permitió acotar diversas actividades ilícitas, tales como: el narcotráfico, delincuencia organizada, paso de indocumentados, tráfico ilegal de armas, entre otros; creando con esto, un ambiente de paz, seguridad y estabilidad social a la población civil.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Cantidad de

Patrullajes.

Terrestres. 294,609 140,671 172,895 177,298 182,794 91,450 1,059,717Aéreos. 3,624 5,260 6,465 9,992 6,124 2,521 33,986Marítimos. 3,622 3,420 4,203 3,270 3,041 709 18,265

Total 301,855 149,351 183,563 190,560 191,959 94,680 1,111,968


Federal 2006 – 2012.


Asimismo, durante el periodo antes citado, el personal militar con motivo de los patrullajes realizados, recorrieron un total de 48,043 kilómetros, de los cuales 39,316 fueron vía terrestres, 6,575 vía aérea y 2,152 vía anfibia, como se muestra en el siguiente cuadro:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Distancia recorrida (Kms.).

Vía Terrestre.

29,366,400 21,170,176 1,667,190 465,840 733,168 39,316 53,442,090

Vía aérea. 2,599,800 2,188,392 160,213 51,816 232,473 6,575 5,239,269 Vía anfibia. 161,000 98,655 0 19,280 22,961 2,152 304,048

Total 32,127,200 23,457,223 1,827,403 536,936 988,602 48,043 58,985,407


De enero a junio de 2012, se resguardaron 218 Instalaciones Estratégicas, coadyuvando con esta actividad a garantizar la seguridad de las mismas.

Cantidad de instalaciones estratégicas a las que se les ha proporcionado seguridad

Paraestatales 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 PEMEX 66 66 66 66 71 72 SAT 51 CFE 33 33 33 33 64 64 CONAGUA 9 9 8 8 7 7 CAPUFE 20 20 20 20 20 20 ASA 0 1 1 1 1 1 TELECOM 1 1 1 1 1 1 ININ 1 1 1 1 1 1 COMEXA 1 1 1 1 1 1

Total 131 132 131 131 166 218

Durante el primer semestre de 2012, en relación con dicha seguridad se mantuvo empeñado un promedio mensual de 4,220 efectivos militares desplegados en las Instalaciones Estratégicas.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Promedio mensual

Efectivos. 2,347 2,487 2,438 10,545 13,686 4,220 5,924 De enero a junio de 2012, se realizaron 4,723 patrullajes terrestres y 198 aéreos, garantizando la seguridad de los ductos, poliductos, oleoductos, gasoductos, líneas de transmisión de energía eléctrica e infraestructura hidráulica.


Federal 2006 – 2012.


Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Cantidad de patrullajes.

Terrestres. 11,315 17,280 17,241 12,129 15,517 4,723 78,205Aéreos. 474 455 697 383 537 198 2,744

Total 11,789 17,735 17,938 12,512 16,054 4,921 80,949 De enero a junio de 2012, en relación con la materialización de los citados patrullajes, se recorrieron 101,772 kilómetros vía terrestre y 11,842 kilómetros vía aérea.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011

Ene.-Jun. 2012

Total


Vía Terrestre.

183,834 2,248,535 2,049,071 1,759,473 2,132,628 101,772 8,475,313

Vía Aérea.

25,854 143,916 228,061 136,547 193,599 11,842 739,819

Total 209,688 2,392,451 2,277,132 1,896,020 2,326,227 113,614 9,215,132

8.10 PARTICIPACIÓN EN ORGANISMOS INTERNACIONALES. La actual dinámica mundial demanda una mayor colaboración de los estados-nación para hacer frente a los problemas que afectan la estabilidad política, económica, social y la seguridad internacional; ante este escenario, el Estado Mexicano desarrolla una política exterior activa y responsable, que está sustentada en los principios del derecho internacional que están contemplados en nuestra Carta Magna.

Una muestra de esta situación, es la participación de México en mecanismos de colaboración interinstitucional en donde se abordan temas que son de interés para la Seguridad Nacional de nuestro país, lo cual está contemplado dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y el Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012.

En este sentido, México ha incrementado su participación en numerosos foros y organismos internacionales, con el fin de construir relaciones sólidas y respetuosas con diversas naciones, por lo que la SEDENA coadyuva con la Secretaría de Relaciones Exteriores en estos trabajos de cooperación internacional y regional.

En el Ámbito Internacional. Organismos Internacionales.

Acuerdo de Wassenaar, sobre Control de Exportaciones para Armas Convencionales y Productos y Tecnologías de Uso Dual (Acuerdo de Wassenaar).


Federal 2006 – 2012.


- El 25 de enero de 2012, México fue aceptado como miembro del citado acuerdo, en la primera fase nuestro país participará en los regímenes internacionales de controles a la exportación y transferencia de este tipo de material, mediante el asesoramiento para la regulación, importación y exportación de insumos que puedan tener uso bélico.

- La colaboración de la SEDENA será activa en el Comité de Control de Exportaciones, para revisar las solicitudes de exportación de materiales que se consideren sensibles o muy sensibles y que puedan ser utilizados para la fabricación de Armas de Destrucción Masiva.

Tratado sobre el Comercio de Armas.

Del 13 al 17 de febrero de 2012, un representante de la SEDENA se integró a la Delegación Mexicana que participó en la Reunión del Comité Preparatorio del citado Tratado, en Nueva York, E.U.A.

Convención sobre Prohibiciones o Restricciones del empleo de ciertas Armas Convencionales que puedan Considerarse Excesivamente Nocivas o de Efectos Indiscriminados.

Del 2 al 4 de abril de 2012, dos representantes de la SEDENA se integraron a la Delegación Mexicana que participó en la Reunión de Expertos para analizar los avances en la implementación del Derecho Internacional Humanitario, respecto a las Minas Diferentes a las Minas Antipersonal (MOTAPM), en Ginebra, Suiza.


Organización de Estados Americanos (OEA).

El 1/o. y 2 de marzo de 2012, una delegación la SEDENA encabezada por el Subsecretario de la Defensa Nacional, participó en la “Reunión Hemisférica de Alto Nivel Contra la Delincuencia Organizada Transnacional”, dentro del marco de la OEA, en las instalaciones de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE).

Conferencia de Ministros de Defensa de las Américas (C.M.D.A.).

Del 16 al 17 de abril de 2012, un representante de la SEDENA acompañado de un representante de la SRE, participó en la reunión preparatoria de la “X Conferencia de Ministros de Defensa de las Américas”, en Montevideo, Uruguay.


Federal 2006 – 2012.


Conferencia de Ejércitos Americanos (C.E.A.).

- El 28 de febrero de 2012, en las instalaciones del Heroico Colegio Militar, se realizó la ceremonia de transferencia de la Presidencia del XXX Ciclo de la Conferencia de Ejércitos Americanos, con la participación del C. General Secretario de la Defensa Nacional y el Comandante General del Ejército del Perú.

- En el mes de mayo, la Secretaría Ejecutiva Permanente de la

Conferencia de Ejércitos Americanos (SEPCEA) organizó y condujo el Ejercicio de Comunicaciones CEA-2012, vía internet y radio HF, con la participación de los ejércitos integrantes de la C.E.A.

8.11 RELACIONES BILATERALES MILITARES. Las Relaciones Bilaterales Militares que mantiene nuestro país, son con el fin de propiciar y promover la colaboración e intercambio de ideas, experiencias e información, en temas de interés común en materia de Defensa y Seguridad Fronteriza, Intercambio académico, de adiestramiento, doctrinario y de información, a través de la participación en los siguientes foros:

Con los Estados Unidos de América:

Representantes de la SEDENA participaron en dos Reuniones (Plenaria y Regional) del Grupo Binacional de Puentes y Cruces Internacionales México-E.U.A., realizadas del 29 de febrero al 2 de marzo de 2012, en Guanajuato, Gto. y del 5 al 6 de junio de 2012, en Tucson, Az., E.U.A., respectivamente.

Del 10 al 14 de abril de 2012, una delegación representativa de la SEDENA, participó en la “Junta de Comandantes Fronterizos México-E.U.A. 2012”, la cual se llevó a cabo en Albuquerque, Nuevo México, E.U.A.

El 10 y 11 de mayo de 2012, una comisión representativa de la SEDENA, encabezada por el Subsecretario de la Defensa Nacional, participó en la “3/a. Reunión del Grupo de Trabajo Bilateral de Defensa (GTBD)”, realizada en Washington, D.C., E.U.A.

Los días 21 y 22 de junio de 2012, el Subjefe Operativo del Estado Mayor de

la Defensa Nacional, participó en la “Junta de Estados Mayores México-E.U.A.”, realizada en Washington, D.C., E.U.A.


Federal 2006 – 2012.


Reuniones entre los Comandantes de Zonas Militares fronterizas de México y representantes del Ejército Norte y de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de los E.U.A.

- 11 de enero de 2012, Tijuana, B.C. - 23 de enero de 2012, Yuma, Az., E.U.A. - 8 de febrero de 2012, Ojinaga, Chih. - 29 de febrero de 2012, Del Río, Tx., E.U.A. - 14 de marzo de 2012, Mcallen, Tx., E.U.A. - 13 de junio de 2012, El Paso, Tx., E.U.A. - 20 de junio de 2012, Del Río, Tx., E.U.A. - 27 de junio de 2012, Cd. Mier, Tamps.

Con Canadá.

El 23 y 24 de febrero de 2012, dos Jefes, pertenecientes a la Sección Quinta

(Planes Estratégicos) y a la Asesoría Jurídica del Estado Mayor de la Defensa Nacional, participaron en la “VI Ronda de Pláticas Político-Militares México-Canadá”, la cual se llevó a cabo en Ottawa, Canadá.

Los días 26 y 27 de marzo de 2012, El Alto Mando, participó en la “Reunión Trilateral de Ministros de Defensa de América”, celebrada en Ottawa, Canadá.

Del 19 al 20 de junio de 2012, una Delegación representativa de la SEDENA

encabezada por el Jefe de la Sección Séptima (Operaciones Contra el Narcotráfico), participó en la “2/a. Junta de Estados Mayores México-Canadá”, realizada en México, D.F.

Con Guatemala.

Se realizó la “XVI Reunión del Grupo de Puertos y Servicios Fronterizos México-Guatemala”, el 8 de marzo de 2012, el Jefe de Estado Mayor de la 36/a. Zona Militar (Tapachula, Chiapas), participó en representación de la SEDENA, la cual se realizó en la citada ciudad.

Con Belice.

Se llevó a cabo la “Reunión informal del Grupo de Alto Nivel de Seguridad Fronteriza” (GANSEF), el 29 de mayo de 2012, en Corozal, Belice, el Agregado Militar y Aéreo a la Embajada de México en Belice, participó en representación de la SEDENA.


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Se realizó la “Junta de Comandantes Fronterizos México-Belice”, del 22 al 24

de febrero de 2012, el Comandante de la 34/a. Zona Militar, Chetumal, Q. Roo, encabezó la delegación de la SEDENA que participó en la junta realizada en Burrell Boom, Belice.

Se efectuó el “Taller de Seguridad Fronteriza México-Belice”, del 7 al 11 de

mayo de 2012, en la Ciudad de Belice, Belice, el Jefe del Estado Mayor de la X Región Militar (Mérida, Yucatán), encabezó la delegación de la SEDENA.

Con El Salvador.

Comité de Cooperación México-El Salvador contra el Narcotráfico y la Farmacodependencia.

El 18 de enero de 2012, la SEDENA participó en la IV Reunión del comité, realizada el 18 de enero de 2012, en la Ciudad de México.

Conferencia de Seguridad de Centroamérica.

Del 17 al 19 de abril de 2012, se realizó en la Ciudad de San Salvador, El Salvador, con la participación del Oficial Mayor de la SEDENA.

Con España.

Una delegación de la SEDENA, participó en la “Primera Reunión de la Subcomisión de Defensa”, en el marco de la “X Reunión de la Comisión Binacional México–España”, realizada en marzo de 2012, en Madrid, España, en la cual se abordaron temas de interés común.

Con Francia.

Del 14 al 16 de febrero de 2012, se realizó en París, Francia, la “III Reunión de Estados Mayores México-Francia”, en la que participó una Delegación de la SEDENA, integrando de manera conjunta las actividades de colaboración, enfocándose principalmente al desarrollo de cursos, intercambios académicos y visitas recíprocas, entre otras.


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Iniciativa Mérida.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, la SEDENA participó en dos reuniones binacionales sobre la “Iniciativa Mérida” como sigue:

Grupo Número de reuniones

Lugar

Grupo de Coordinación Política (GCP). 1 En Washington, D.C.Grupo Bilateral de seguimiento a la Iniciativa Mérida. 1 Ciudad de México.

En transferencia de equipo y capacitación se obtuvieron los siguientes resultados:

El equipo que el gobierno de los E.U.A. ha transferido a la SEDENA, ha sido bajo la figura de donación, en la cantidad y características siguientes:

- El 28 de marzo de 2012, se recibió un Sistema de Video Vigilancia

integrado por 26 cámaras de video, ocho micrófonos y una pantalla de plasma.

- El 25 de junio de 2012, se recibieron del gobierno de los E.U.A. a través

de su embajada en México, 50 computadoras laptop, para adiestramiento de inteligencia.

Capacitación:

- El equipo y tecnología recibido por la SEDENA en el marco de la

“Iniciativa Mérida”, incluyó el siguiente adiestramiento para su empleo y operación:

Capacitación Personal

Correspondiente a las computadoras laptop.

49 elementos recibieron adiestramiento de inteligencia asimétrica.

Sistema de Vigilancia. 6 elementos recibieron capacitación técnica.

Empleo y operación de 10 vehículos de inspección no intrusiva de rayos gamma recibidos en octubre de 2011.

Fueron capacitados: 4 Instructores. 36 Operadores. 15 Especialistas de Seguridad Radiológica. 28 elementos como “Personal Ocupacionalmente Expuesto (POE).


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8.12 SEGURIDAD EN LAS FRONTERAS NORTE Y SUR.

Durante los primeros seis meses de 2012, se empeñaron 1,117 efectivos, empleando 64 vehículos para realizar patrullajes terrestres, aéreos y anfibios en la frontera norte y sur, con el objeto de garantizar la seguridad del país.


Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Promedio Mensual

Efectivos. 1,397 1,439 1,417 1,382 1,431 1,117 1,364Vehículos. 80 82 81 79 82 64 78

Continuando con las actividades de operaciones contra el narcotráfico en las zonas fronterizas Norte y Sur, los resultados obtenidos del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, aunados a los resultados obtenidos en los primeros cinco años de gestión, son los siguientes:

Resultados Frontera Norte Rubro Dic. 2006-Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Mariguana (Kgs.). 2,495,964 249,057 2,745,021 Cocaína (Kgs.). 20,630 38 20,668 Heroína (Kgs.). 421 3 424 Metanfetamina (Kgs.). 7,129 91 7,220 Vehs. Terrestres. 17,837 3,658 21,495 Aeronaves. 83 7 90 Armas de fuego. 35,852 6,311 42,163 Detenidos. 16,510 2,785 19,295 Pesos (moneda nacional). 192,619,970 9,223,561 201,843,531 Dólares estadounidenses. 65,096,420 2,051,780 67,148,200

Resultados Frontera Sur Rubro Dic. 2006-Dic. 2011 Ene.-Jun. 2012 Total

Mariguana (Kgs.). 2,898 297 3,195 Cocaína (Kgs.). 4,790 386 5,176 Heroína (Kgs.). 4 0 4 Metanfetamina (Kgs.). 1,602 1,087 2,689 Vehs. Terrestres. 544 50 594 Armas de fuego. 870 81 951 Detenidos. 1,427 94 1,521 Pesos (moneda nacional). 23,028,863 66,789 23,095,652 Dólares estadounidenses. 6,897,401 42 6,897,443


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OBJETIVO 4



En respuesta al problema de inseguridad que impera en el país, el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos continúan coadyuvando con las autoridades de Seguridad Pública en el Combate Frontal contra el Narcotráfico y la Delincuencia Organizada, siempre con un estricto apego y respeto a las leyes y a los derechos humanos.

9.4 COMBATE INTEGRAL AL NARCOTRÁFICO. Estas actividades, siguen siendo puestas en ejecución por los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, bajo el concepto de combatir frontal y eficazmente el fenómeno del narcotráfico en sus vertientes de erradicación, intercepción y contra la delincuencia organizada, como una labor para seguir recuperando los espacios que han sido tomados por las bandas de narcotraficantes y otras organizaciones delictivas.

Erradicación.

A nivel nacional en el rubro de erradicación de enervantes, la SEDENA del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, obtuvo los resultados siguientes:


Hectáreas Mariguana (Kgs.) Semilla (Kgs.) Mariguana Amapola Greña Empaquetada Mariguana Amapola

Alto impacto. 2,507 7,653 106,444 6,322 2,826 907Regionales. 69 58 1,510 5

Acciones eventuales.

1,328 2,386 62,443 794 1,475 189

Total 3,904 10,097 170,397 7,116 4,306 1,096 Estos resultados, sumados a los obtenidos del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, arrojan el total que se muestran a continuación:



Alto impacto. 46,411 50,865 3,217,559 108,870 32,264 10,183Regionales. 3,659 2,081 177,589 1,398 78

Acciones eventuales.

43,435 28,761 2,511,164 8,344 25,174 3,987

Total 93,505 81,707 5,906,312 117,214 58,836 14,248


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Para eficientar las operaciones contra el narcotráfico, se incluyen actividades de "Fotointerpretación de Imágenes Satelitales", con las cuales se remiten a los Mandos Territoriales, la ubicación en coordenadas de posibles plantíos ilícitos, para su localización y destrucción, obteniéndose del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012 los resultados siguientes:

1/o. de enero al 30 de junio de 2012

Entidad Resultados

Total Positivos Negativos

Sonora 6 9 15 Sinaloa 504 37 541 Durango 391 32 423 Nayarit 30 13 43 Jalisco 15 7 22 Veracruz 3 0 3 Oaxaca 1 51 52 Guerrero 85 44 129 Chihuahua 71 0 71 Michoacán 1 17 18

Total 1,107 210 1,317

Estos resultados, sumados a los obtenidos durante el periodo del 16 de marzo de 2010 (fecha en que se implementó el proyecto de "Fotointerpretación de Imágenes Satelitales") al 31 de diciembre de 2011, arrojan el total que se muestran a continuación:

16 de marzo de 2010 al 31 de diciembre de 2011

Entidad Resultados


Sonora 105 48 153 Sinaloa 1,158 651 1,809 Durango 841 390 1,231 Nayarit 122 90 212 Jalisco 76 73 149 Veracruz 3 0 3 Oaxaca 11 120 131 Guerrero 291 309 600 Chihuahua 437 300 737 Michoacán 9 102 111

Total 3,053 2,083 5,136


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Con el empleo de la "Fotointerpretación de Imágenes Satelitales", se incrementa el promedio diario de destrucciones, reduciéndose el tiempo en su localización, lo que permite optimizar el empleo de los recursos humanos y materiales, en beneficio del rendimiento en este esfuerzo.

Intercepción. La Intercepción Terrestre la materializa la SEDENA, mediante el establecimiento de dos "Barreras Interiores"; la primera, en la Región "Frontera Norte" por su proximidad al principal mercado de consumo; y la segunda en la región del "Istmo de Tehuantepec", que por su ubicación geográfica y morfológica, canaliza las vías de comunicación.

El 17 de febrero de 2012, el Alto Mando, autorizó el cambio de denominación de "Puesto de Control Militar" por el de "Puesto Militar de Seguridad" en los servicios de intercepción establecidos por personal de la SEDENA, a fin de evitar que organismos defensores de los Derechos Humanos utilicen el término "Control", para aducir violaciones a las garantías individuales y cambiar la percepción de la ciudadanía hacia referidos servicios.

Dentro de los trabajos que se están realizando para la modernización de los puestos militares de seguridad estratégicos, tomando como referencia el Puesto Militar de Seguridad Estratégico de "Querobabi", Son., el de "La Coma", Tamaulipas, al 30 de junio de 2012, cuenta con un avance en su construcción del 89.92%.

En el marco de las celebraciones del 99 aniversario del día del Ejército y 97 aniversario del día de la Fuerza Aérea Mexicana, presididas por el C. Licenciado Felipe Calderón Hinojosa, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos y Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, el 19 de febrero de 2012, en las instalaciones del Campo Militar No. 37-B, Temamatla, Edo. de Méx., se realizó una demostración de la operación y funcionamiento de un Puesto Militar de Seguridad Estratégico Móvil, de los 14 adquiridos por esta Secretaría de Estado, cuya función principal está encaminada a acotar el tráfico de armas, drogas y otras cargas ilícitas en el país.


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Un Puesto Militar de Seguridad Estratégico Móvil, es un organismo circunstancial, constituido con recursos humanos, materiales y equipos tecnológicos que proporcionan capacidad de inspección no intrusiva, los cuales persiguen los siguientes objetivos: 1) reforzar el despliegue de los puestos militares de seguridad estratégicos, a fin de inhibir y acotar el uso del territorio Nacional al tráfico de drogas, armas y otras cargas ilícitas; 2) mantener el control de áreas específicas vinculadas con la producción de enervantes; 3) evitar que se desarrollen nuevas rutas y modalidades de trasiego de cargas ilícitas; 4) así como reducir los tiempos de espera, evitar daños a las cargas y disminuir las quejas por presuntas violaciones a los derechos humanos.

El despliegue de los servicios de intercepción, se realizó con base en la información registrada en la base de datos de la SEDENA, respecto a los aseguramientos realizados y con las recomendaciones de los Mandos Territoriales sobre el conocimiento de sus respectivas jurisdicciones; lo cual, determinó las vías de comunicación donde se ubicaron los Puestos Militares de Seguridad Estratégicos Móviles, como se muestra a continuación:

Región Militar Ubicación Puestos Asignados II Mexicali, B.C. 2 III Mazatlán, Sin. 2 IV Monterrey, N.L. 3 V Zapopan, Jal. 1 VI La Boticaria, Jal. 1 VIII Ixcotel, Oax. 1 XI Torreón, Coah. 2 XII Irapuato, Gto. 2

Para reforzar las actividades de intercepción en el territorio Nacional, el 7 de marzo de 2012, la SEDENA en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública, estableció dos puestos militares de seguridad conjuntos; el primero, en el kilómetro cinco del corredor fiscal de Nogales, Son.; y el segundo, en "San Bernardino", Son.; con estos dos nuevos servicios establecidos en el primer semestre de 2012, se mantiene un despliegue de ocho puestos militares de seguridad conjuntos SDN/PF. Por otra parte, en este mismo periodo se establecieron 126 puestos militares de seguridad regionales móviles como a continuación se indica:

Año Número de puestos 2007 2522008 4562009 2842010 5422011 126

Ene-Jun 2012 126


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Además, se sigue contando con el apoyo de 742 equipos de detección molecular “GT-200”.

Como parte de estas acciones, del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, sobresalen los resultados históricos siguientes:

El 1/o. de febrero de 2012, en el municipio de Coyuca de Catalán, Gro., se localizó un laboratorio para elaborar heroína, asegurando 3,640 litros de esta droga, el más relevante en la historia de México.

El 7 de febrero de 2012, en el rancho "Villarreal", Tlajomulco de Zuñiga, Jal.,

se localizó un laboratorio para elaborar drogas sintéticas, asegurando 14,950 kilogramos de metanfetamina, el más relevante en la historia del país.

El 1/o. de marzo de 2012, en el poblado "Izotepec", General Heliodoro

Castillo, Gro., se localizaron dos laboratorios, uno para procesar goma de opio y otro para elaborar drogas sintéticas, asegurando 759.700 kilogramos de goma de opio, evento considerado el más relevante en la historia de México en aseguramientos de goma de opio.

Sistema Integral de Vigilancia Aérea (SIVA). En el primer semestre de 2012, se presentaron 36 alertamientos aéreos reportados de aviones provenientes de Centro y Sudamérica, que sumandos a los 432 que se tuvieron en los primeros cinco años de la presente administración, contabilizan un total de 468 alertamientos, a los cuales se les dio seguimiento en todo momento y solo 15 de los 468 mencionados ingresaron al espacio aéreo Nacional, habiendo sido interceptados el 100% de esos vuelos ilícitos por el SIVA, obteniéndose los siguientes resultados:

Año Alertamientos

reportados Vuelos ilícitos interceptados

2007 40 10 2008 65 5 2009 113 0 2010 100 0 2011 114 0

Ene.-Jun. 2012 36 0 Total 468 15

Asimismo, como resultado de la vigilancia realizada por el SIVA, a partir del año 2009 y hasta el 30 de junio de 2012, no han ingresado aeronaves sospechosas al Espacio Aéreo Nacional.


Federal 2006 – 2012.


De enero a junio de 2012, se realizaron las operaciones aéreas que se describen en el siguiente cuadro:

Operaciones Aéreas

Año Horas de vuelo Misiones realizadas

Pistas clandestinas destruidas

Dic. 2006 167 43 42 2007 1,800 526 880 2008 1,282 383 767 2009 1,006 288 699 2010 926 295 371 2011 642 203 229

Ene.-Jun. 2012 511 157 40 Total 6,334 1,895 3,028

Durante el primer semestre de 2012, 11 elementos se capacitaron en ocho cursos, como se muestra en el siguiente cuadro:

Capacitación de Personal Año Cursos Personal Capacitado 2007 19 10 2008 8 9 2009 14 10 2010 10 11 2011 10 10

Ene.-Jun. 2012 8 11 Total. 69 61


El propósito de las operaciones contra la delincuencia organizada es afectar significativamente las redes operacionales, logísticas y financieras del narcotráfico, explotar información para lograr la captura de sus líderes nacionales o regionales y paralelamente restarle espacios físicos y mediáticos al crimen organizado en todo el territorio Nacional; la SEDENA del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, logró la ubicación y captura de un Capo y 26 Lugartenientes, los cuales, junto con los capturados del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, suman un total de nueve capos, 152 lugartenientes, 37 colaboradores y un extranjero; este último, de acuerdo a la página electrónica del FBI, era uno de los delincuentes más buscados de los E.U.A. y fungía como Iider de una organización criminal con presencia en Memphis, Tennessee, E.U.A., encargada de la distribución de grandes cantidades de droga en el sureste de dicha nación.


Federal 2006 – 2012.


La SEDENA en aplicación de la "Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012", del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012 y del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, obtuvo los resultados siguientes:


Ene.-Jun. 2012

Total

Aseguramiento Mariguana (Kgs.). 9,286,881 509,772 9,796,653Semilla de Mariguana (Kgs.). 67,111 5,541 72,652Semilla de Amapola (Kgs.). 16,349 1,390 17,739Cocaína (Kgs.). 35,592 777 36,369Heroína (Kgs.). 925 3,653 4,578Goma de opio (Kgs.). 3,673 1,098 4,771Metanfetamina (Cristal Kgs.). 49,297 24,733 74,030Pastillas psicotrópicas (piezas). 13,558,791 4,609 13,563,400Vehículos terrestres. 40,633 7,744 48,377Aeronaves. 520 18 538Embarcaciones. 192 27 219Armas. 106,233 12,290 118,523Granadas. 8,526 1,145 9,671Personas detenidas. 41,381 6,044 47,425Moneda extranjera (Dólares). 172,629,679 3,545,784 176,175,463Moneda nacional. 326,648,378 16,968,690 343,617,068

Durante estas actividades, con la cantidad de mariguana asegurada y destruida, se hubieran producido más de 254 millones de dosis, con un valor en el mercado del narcotráfico, superior a los 550 millones de pesos; de igual forma, con la cantidad de kilogramos de cocaína asegurada, se dejaron de producir más de 2 millones de dosis, con un valor aproximado en el mercado de las drogas, de más de 131 millones de pesos.

Operaciones de alto impacto y descentralización del mando. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se han materializado 28 operaciones de alto impacto y 32 regionales, las cuales, aunadas a las desarrolladas del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, suman un total de 211 operaciones de alto impacto, 194 regionales y siete conjuntas.


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Mediante estas operaciones, el Alto Mando otorga a los comandantes de Región Militar, libertad de acción para emplear los recursos humanos y materiales que tienen a su disposición, bajo sus consideraciones y responsabilidad, lo que ha permitido implementar operaciones regionales contra la delincuencia organizada de una forma dinámica; ejerciendo presión directa contra el fenómeno del narcotráfico, con el fin de restablecer las libertades, el orden y recuperar la paz y espacios públicos de acuerdo a los objetivos establecidos en la "Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012".

9.5 APOYO A LAS ACTIVIDADES DE SEGURIDAD PÚBLICA. En cumplimiento con las misiones constitucionales, la SEDENA coadyuva con las autoridades encargadas de la Seguridad Pública, mediante su participación en el cumplimiento de los objetivos XI "Actualización de las licencias colectivas de portación de armas de fuego que expide la SEDENA a los Cuerpos de Seguridad y XIX "Ampliar y desarrollar el uso de tecnología, para intercambiar información que permita combatir a la delincuencia"; y participa en los Grupos de Coordinación y Consejos de Seguridad Pública Nacional, Estatales y Municipales; en la integración de los dispositivos interinstitucionales denominados "bases de operaciones mixtas"; y en la Campaña de Donación de Armas de Fuego.

Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad. Como parte del cumplimiento del objetivo XI del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, la SEDENA del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, ha realizado evaluaciones de destreza en el manejo de armamento a 90 elementos policiacos de distintas Entidades Federativas del país; las cuales, sumadas a las 4,516 efectuadas del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, dan un total de 4,606 evaluaciones a elementos de la policía de todas las Entidades Federativas.

Asimismo, se ha realizado lo siguiente:

Desde la firma del Acuerdo y hasta el 30 de junio de 2012, los Estados de la República, el Distrito Federal y la Procuraduría General de la República, han adquirido y registrado 12,717 armas de calibre superior y funcionamiento automático.

Desde la firma del Acuerdo y hasta el 30 de junio de 2012, nueve Entidades Federativas solicitaron armamento en comodato, firmaron su contrato y acreditaron la evaluación de destreza en el manejo de armamento, por lo que les fue entregado el armamento de la forma siguiente:


Federal 2006 – 2012.


- Armas solicitadas: 2,370 - Armas entregadas: 1,944 - Armas pendientes por entregar: 426


Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se ha realizado una reunión del

Consejo Nacional de Seguridad Pública, la cual, aunada a las realizadas en los primeros cinco años de esta administración, dan un total de 15 reuniones efectuadas con el fin de fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad Pública, mediante la implementación de instrumentos y políticas públicas integrales.

A Nivel Estatal, se tiene un registro de 32 reuniones en el primer semestre de 2012 y 234 en los primeros cinco años de la administración, con lo cual forman un total de 266 reuniones de los Consejos de Seguridad Pública de las Entidades Federativas y el Distrito Federal, donde participaron los Comandantes de los Mandos Territoriales, por invitación de los Gobernadores de los Estados.

Los Grupos de Coordinación Operativa o Interinstitucional funcionan de acuerdo a

los lineamientos establecidos por el Grupo de Coordinación Central del Gabinete de Seguridad Nacional; estos foros tienen por objeto atender la problemática generada por el incremento en los índices delictivos, que constituyen riesgos a la Seguridad Pública. En este esquema la Secretaría de la Defensa Nacional participa en los siguientes aspectos:

Recabar información sobre los problemas de Seguridad Pública de mayor impacto social.

Actualizar el Mapa Delincuencial por Zona, precisando las personas y grupos

delictivos, así como la actividad criminal que realizan y el tipo de atención institucional que se desarrolla.

Analizar la información presentada por las diferentes instancias para

establecer zonas de atención prioritaria y líneas de acción para resolverlas.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se han efectuado 429 de estas reuniones, las cuales, sumadas a las 2,633 realizadas en los primeros cinco años de la administración, suman un total de 3,062 reuniones.


Federal 2006 – 2012.


Bases de operaciones mixtas.

Se integran con tropas de las Unidades Operativas jurisdiccionadas a las Zonas Militares; Agentes del Ministerio Público Federal y Común; elementos de la Policía Federal Ministerial; Policías Ministeriales; y Agentes Preventivos Estatales; con sus respectivos vehículos.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se integraron un total de 75 bases de operaciones mixtas.

Asimismo, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se integraron un promedio de 62 bases de operaciones mixtas cada año, con los siguientes resultados:

Concepto Dic. 2006

2007 2008 2009 2010 2011 Ene. a

Jun 2012Total


23 1,249 469 1,022 256 405 303 3,727

Vehículos 5 31 286 720 258 508 233 2,041Armas de fuego.

8 354 507 1,635 375 800 384 4,063

Cargadores. 42 888 818 3,000 888 1,697 372 7,705Cartuchos. 542 30,724 41,019 201,615 24,781 42,639 10,686 352,006Granadas. 1 33 52 97 43 62 6 294Marihuana (Kgs.).

0 6.359 2,905.068 33,919.056 3,623.810 1,542.761 1,488.029 43,485.083

Plantíos de marihuana.

0 9 30 321 294 107 18 779

Cocaína (dosis).

140 5,080 734 21,381 1,545 1,143 307 30,330

Crystal (dosis).

7 11,460 478 975 17 121 0 13,058

Crystal (Kgs.)

0 0 19.625 9.761 35.381 9.639 2.577 76.983

Ice (dosis). 26 5,298 0 671 0 323 56 6,374Crak (dosis). 143 0 283 2,669 977 672 125 4,869Cocaína (Kgs.).

0 0 5.635 42.842 0.728 2.711 1.925 53.841

Heroína (dosis).

0 640 42 2,805 600 150 0 4,237

Moneda nacional.

800.00 260,414.50 1,146,806.50 1,639,961.80 1,501,247.40 565,682.70 73,056.00 5,187,968.902

Dólares. 0 9,706 109,307 204,686 9,082 107,889 13,546 454,216Chalecos antibala.

5 83 16 86 16 27 3 236

Radios. 16 83 82 88 37 48 2 356Celulares. 3 114 90 418 28 42 67 762


Federal 2006 – 2012.


Sistema Nacional de Información Sobre Seguridad Pública.

Para dar cumplimiento al objetivo XIX del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, se encuentra en operación en esta Dependencia del Ejecutivo Federal el Sistema Gubernamental "Plataforma México".

Con el objeto de realizar el intercambio de información entre las Dependencias usuarias del Sistema, la SEDENA del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, lleva un registro de 7,061 Informes Oficiales Homologados, capturados e integrados al Sistema, los cuales, sumados a los 14,760 informes capturados e integrados al Sistema en el periodo comprendido del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, suman un total de 21,821 informes.

Respecto al Registro Nacional de Huellas Dactilares del personal perteneciente al Servicio Militar Voluntario del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se han capturado 89,800 fichas dactilares, las cuales, sumadas a 1,247,416 que fueron capturadas en los primeros cinco años de la administración, suman un total de 1,337,216, de un total general de 1,396,689; meta a cumplir al final del periodo presidencial; lo que corresponde a un avance del 95.74% de dicha meta.


La Secretaría de la Defensa Nacional, en aplicación de la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos, ha implementado diversas acciones en coordinación con autoridades de los tres Órdenes de Gobierno e iniciativa privada, en todo el Territorio Nacional, con el fin de reducir la posesión y portación de armas de fuego de manera ilícita en el país, obteniendo los resultados siguientes:

Resultados obtenidos por la SEDENA de las revistas de inspección realizadas a las licencias colectivas y a los permisionarios.

Actividad 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Armamento Inspeccionado durante las revistas a las licencias oficiales y particulares colectivas.

573,121 716,835 727,860 748,464 769,038 382,236 410,471 4,328,025

Armamento asegurado durante las citadas revistas de armamento.

981 50 28 73 696 103 119 2,050

Inspecciones a permisionarios. 3,521 3,707 3,903 4,109 4,308 4,272 5,620 29,440


Federal 2006 – 2012.


Resultados obtenidos por la SEDENA, en coordinación con autoridades civiles, de los aseguramientos de armas de fuego, cartuchos y granadas.

Aseguramientos a la delincuencia organizada

Material Dic. 2006 – Dic. 2011

Ene.-Jun. 2012 Total

Armas de fuego. 142,297 13,858 156,155Cartuchos de diferentes calibres. 12,962,506 1,555,250 14,517,756Granadas. 10,800 1,380 12,180

Resultados obtenidos por la SEDENA, en coordinación con autoridades de los tres Órdenes de Gobierno e iniciativa privada, de la "Campaña de Donación de Armas de Fuego":

Donación de armamento

Material Dic. 2006 – Dic. 2011

Ene.-Jun. 2012 Total

Armas de fuego. 55,550 1,565 57,115Cartuchos de diferentes calibres. 471,692 13,554 485,246Granadas. 1,713 43 1,756


Federal 2006 – 2012.


OBJETIVO 5



10.4 FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD NACIONAL. Durante el primer semestre de 2012, se continuó brindando el apoyo a distintas instituciones, a fin de incentivar la Identidad Nacional con los siguientes apoyos:

Apoyos 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Apoyos con escoltas de bandera.

1,537 2,793 1,843 1,504 1,592 355

Apoyos con bandas de guerra. 1,160 2,621 1,479 1,509 1,623 299Apoyos con instructores de bandas de guerra.

296 490 950 880 850 240

Apoyos con instructores de escoltas de bandera.

284 404 456 780 865 270

Visitas de planteles educativos a instalaciones militares.

112 142 117 25 60 36


22 14 25 14 23 6


14 104 55 35 41 9

Apoyos a planteles educativos. 4 15 12 16 18 4Número de asistentes a ceremonias militares.

23,600 22,568 22,300 68,000 30,000 12,000


85


Federal 2006 – 2012.


Ceremonias. Las ceremonias más representativas en que participó la SEDENA son las siguientes:

En la ceremonia del 5 de febrero, "Aniversario de la promulgación de la Constitución de 1917", donde tiene lugar la Ceremonia de Imposición de Condecoraciones al Mérito Docente, Facultativo, Técnico Militar y Legión de Honor, en Popotla, D.F.; en el último evento se condecoraron a 44 personas, como a continuación se señala:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Presidium. 9 9 9 9 9 8Condecorados. 180 196 169 115 93 44Efectivos SEDENA. 810 510 800 522 1,113 720

9 de febrero, "Aniversario del inicio de la decena trágica en 1913", cuando los

cadetes del Heroico Colegio Militar escoltan al Presidente Madero; se realiza la Ceremonia conmemorativa de la "Marcha de la Lealtad" en Chapultepec, D.F., habiendo participado en el último evento 925 efectivos por parte de la SEDENA:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Presidium. 25 27 19 25 25 23Invitados especiales. 180 196 18 87 104 104Efectivos SEDENA. 1,000 1,510 1,245 1,320 598 925Efectivos SEMAR. 120 161 142 142 50 50SEP. 120 120 120 120 120 120Prensa. 60 60 60 60 60 60

10 de febrero de 2012, la Ceremonia conmemorativa y desayuno con motivo del Aniversario del "Día de la Fuerza Aérea", que se tenía programada en Santa Lucía, Méx., fue pospuesta por condiciones meteorológicas adversas, habiéndose llevado a cabo el día 19 de febrero de 2012.

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011

Presidium. 17 17 17 21 17Invitados especiales. 180 196 247 245 31Efectivos SEDENA. 1,000 1,510 1,076 3,523 2,500Efectivos SEMAR. 40 40 40 40 40Prensa. 60 60 100 100 60


Federal 2006 – 2012.


19 de febrero de 2012, se llevó a cabo la Ceremonia conmemorativa y desayuno con motivo del Aniversario del "Día del Ejército" en Temamatla, Méx., con la participación de personal de la Fuerza Aérea Mexicana, cuyo desayuno había sido pospuesto por condiciones meteorológicas adversas, habiéndose contado con la participación de Pilotos Aviadores quienes realizaron maniobras aéreas, con la siguiente asistencia:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Presidium. 17 17 19 25 25 25Invitados especiales. 180 196 158 322 215 420Invitados FAM. 100Efectivos EJÉRCITO. 2,500 2,500 3,298 2,851 3,550 1,580Efectivos FAM. 1,000Prensa. 100 100 100 100 60 60

24 de febrero de 2012, se realizó la Ceremonia de toma de protesta y

abanderamiento conmemorativo al "Día de la Bandera", en la plaza de la Constitución del Zócalo Capitalino, en México, D.F., con la participación de Unidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos y Armada de México, así como, personal de la Secretaría de Educación Pública, con la siguiente participación anual de efectivos:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Presidium. 25 27 25 25 25 25Invitados especiales. 180 196 200 204 156 156Efectivos SEDENA. 2,510 2,510 4,346 2,101 6,122 6,122Efectivos SEMAR. 200 200 209 209 209 209SEP. 1,200 1,000 1,000 1,200 1,000 1,000Prensa. 100 100 100 100 100 100

5 de mayo, "Aniversario de la Victoria sobre el Ejército Francés en Puebla en

el año 1862"; como cada año, se realizó la Protesta de Bandera de soldados del Servicio Militar Nacional, de la clase correspondiente, anticipados y remisos, en la Ciudad de Puebla, Pue., donde participaron los siguientes efectivos:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012Presidium. 15 15 13 15 15 15Espectadores. 400 400 400 400 400 400Efectivos SEDENA. 300 300 300 300 300 300Efectivos del Servicio Militar Nacional. 516 516 516 516 516 516

Prensa. 60 60 100 100 100 100


Federal 2006 – 2012.


El primer lunes de cada mes del primer semestre de 2012, se realizó la Ceremonia de Izamiento de la Bandera Monumental del Campo Militar "Marte", con los siguientes efectivos:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Presidium. 36 36 30 30 30 18Invitados especiales. 590 600 600 600 600 300Efectivos SEDENA. 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 6,000Efectivos SEMAR. 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 900SEP. 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 5,000

Desfiles.

5 de mayo de 2012, "Aniversario de la Victoria sobre el Ejército Francés en Puebla en el año 1862" dentro del marco de estos festejos, se realizó un desfile cívico-militar, con la participación de los siguientes efectivos:

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Banderas 16 19

Debido a la epidemia de influenza fue suspendido

63 63 63Efectivos. 2898 3,082 2,685 2,705 2,807Vehículos. 100 58 42 35 45Zacapoaxtlas y Xochiapulcos.

240 240 240 185 180

Soldados del Servicio Militar Nacional.

460 460 460 460 354


En el primer semestre de 2012, se confeccionaron 18 banderas monumentales nacionales para diferentes tipos de astas, las cuales con las 319 banderas confeccionadas de 2007 a 2011, suman un total de 337 banderas, como se indica en la siguiente tabla:

Altura del asta (metros)

Banderas Monumentales confeccionadas por año ( piezas)

2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

50 52 50 25 45 20 11 20375 1 1

100 32 30 20 20 10 7 119110 4 2 4 4 14

Total 88 82 49 69 31 18 337


Federal 2006 – 2012.


10.5 SERVICIO MILITAR NACIONAL. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, 445,909 conscriptos cumplieron con su Servicio Militar Nacional, que sumados a los 2,346,426 en el periodo de 2006 al 2011, se tiene un total de 2,792,335 conscriptos adiestrados.

Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Conscriptos encuadrados.

36,817 37,938 37,552 39,392 40,385 38,218 40,313 270,615


335,444 305,863 324,646 372,070 376,664 401,437 405,596 2,521,720

Total 372,261 343,801 362,198 411,462 417,049 439,655 445,909 2,792,335


En el primer semestre de 2012, las mujeres mexicanas continuaron registrándose para participar como voluntarias en las actividades del Programa de Adiestramiento Militar del Servicio Militar Nacional, con efectivo de 1,647 mujeres.

Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Mujeres Voluntarias.

6,647 3,417 2,702 1,868 2,382 1,766 1,647 20,429

10.6 PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. Producción de árboles.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se llevó a cabo la producción de 55,941,975 árboles, lo cual representa el 89.5% de la meta establecida para el año 2012. Esta cifra, aunada a la producción de árboles de los años 2008 a 2011 que fue de 233,700,000 árboles, suma una producción total de 289,641,975 árboles en los 20 viveros forestales militares, como se muestra en la siguiente tabla:


Federal 2006 – 2012.


Producción de Árboles

Viveros 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Total

Cuernavaca, Mor.

55 millones

59.5 millones

58.1 millones

61.1 millones

55.9 millones

289.6 millones

Temamatla, Mex. La Paz, B.C.S. Esperanza, Son. El Sauz, Sin. Santiago Papasquiaro, Dgo. Monterrey, N.L. Valles, S.L.P. Tlaltenango, Zac. Jamay, Jal. Ameca, Jal. Atlangatepec, Tlax. Pueblo Viejo, Ver. Tenosique, Tab. Copalar, Chis. Cruz Grande, Gro. Delicias, Chih. Saltillo, Coah. Sarabia, Gto. Tequisquiapan, Qro.

Reforestación. Durante el primer semestre del año 2012, no se llevaron a cabo actividades de reforestación en los predios militares; sin embargo, esta actividad se tiene considerado que iniciará, a partir del 1/o. de julio de 2012, aprovechando la época de lluvias en el país y de conformidad con el Programa Nacional de Reforestación (PRONARE).

Producción de Composta. Ante la necesidad de conservar la capacidad natural de los suelos del interior de los predios militares, se ha generado material de composta a efecto de mejorar el aspecto de prados y jardines.


Federal 2006 – 2012.


Plantas de composta.

En el primer semestre de 2012, se alcanzó una producción de composta de 2,267.00 toneladas, que sumadas a las 21,252.70 toneladas producidas de diciembre de 2006 a diciembre de 2011, suman un total de 23,519.70 toneladas.

Tratamiento de Aguas Residuales.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, continuaron operando 161 plantas de tratamiento de aguas residuales, ubicadas en diversos Campos Militares del Territorio Nacional.

Producción de agua tratada.

Conscientes del cuidado que requieren los recursos naturales, el Instituto Armado durante el primer semestre de 2012, se han limpiado de impurezas 7.45 millones de metros cúbicos de agua, que sumados a los 72.53 millones de metros cúbicos tratados de diciembre de 2006 a diciembre de 2011, suman un total de 79.98 millones de metros cúbicos.

CAPÍTULO XI

PLAN DN-III-E Y LABOR SOCIAL. 11.6 APLICACIÓN DEL PLAN DN-III-E. Incendios forestales.

Durante los primeros seis meses de 2012, se continuó con el apoyo a las autoridades civiles en la sofocación de 158 incendios forestales en el país, que sumados a los 1,087 sofocados en los primeros cinco años de la presente administración, arrojan un total de 1,245.


Ene.-Jun.2012

Total

Elementos militares empleados. 37,617 6,257 43,874Siniestros sofocados. 1087 158 1,245Hectáreas de vegetación diversa afectadas. 867,663 92,163 959,826Hombres día. 93,738 17,883 111,621Helicópteros. 6 3 9


Federal 2006 – 2012.


Incendios urbanos. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, la SEDENA desplegó a 123 elementos para atender cinco eventos, que sumados a los 2,265 efectivos en 80 siniestros de los cinco años anteriores, dan como resultado 2,388 elementos desplegados en 85 eventos.


En el primer semestre del año 2012, la SEDENA aplicó el Plan DN-III-E en la atención de un huracán, una tormenta tropical y cinco eventos de fuertes lluvias, que sumados a los registrados en los cinco primeros años de la administración, arrojan los siguientes resultados:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Nombre del

fenómeno

Huracanes "DEAN",

"LORENZO", "FELIX",

"HENRIETTE" Y

"JULIETTE".

Huracanes "NORBERT"

Y "DOLLY".

Huracanes "ANDRES", "JIMENA" y "RICK".

Huracanes "ALEX"

y "KARL".

Huracanes "JOVA"

y "RINA".

Huracán “CARLOTTA”.

15

Huracanes.

Tormenta Tropical

"BÁRBARA".

Tormenta Tropical "JULIO"

Depresión Tropical

"LOWELL".

Depresiones Tropicales

No. "UNO-E" y "OLAF".

Depresiones Tropicales

"MATTHEW" y "GEORGETTE".

Tormentas Tropicales "ARLENE", "HARVEY" y "NATE"

Depresiones Tropicales "OCHO-E"

y "DOCE-E".

Tormenta Tropical “BUD”.

6 Tormentas tropicales. 7 Depresio-nes tropica-les.

Cantidad de

eventos de fuertes

lluvias.

63 546 15 125 31 5 785 eventos de fuertes

lluvias.

Los apoyos proporcionados durante los primeros seis meses de 2012, con motivo de las afectaciones provocadas por sistemas tropicales, inundaciones y fuertes lluvias fueron los siguientes:


Ene.-Jun. 2012

Total

Personal militar participante. 92,088 1,688 93,776Personas evacuadas. 186,422 69 186,491Personas albergadas. 87,196 207 87,403Albergues. 299 4 303Consultas médicas y odontológicas. 34,969 153 35,122Raciones. 3,264,002 10,104 3,274,106


Federal 2006 – 2012.


Actividad sísmica.

En el primer semestre de 2012, se presentó un sismo de 7.4° de magnitud en la escala de Richter, registrado el 20 de marzo de 2012, en el Municipio de Ometepec, Gro., por lo que 213 elementos militares proporcionaron apoyo a la población civil, que sumados a los 450 que brindaron auxilio durante el sismo de Mexicali, B.C. en el año 2010, suman un total de 810 efectivos militares en apoyo de estos eventos; con los siguientes resultados:


Ene.-Jun. 2012

Total

Personal militar participante. 450 213 663 Personas evacuadas. 300 300 Cocina comunitaria. 1 1 Albergues. 1 2 3 Personas albergadas. 235 500 735 Raciones calientes. 380,699 63,762 444,461 Fuga de químicos.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, la SEDENA desplegó a 31 elementos militares para la atención de un evento de fuga de químicos, que sumados a los 234 efectivos de los cinco años anteriores, dan como resultado 265 efectivos en apoyo para la atención de ocho eventos, en donde se evacuaron a 1,100 personas y realizaron actividades de acordonamiento de las áreas afectadas.

Accidentes carreteros, aéreos y ferroviarios.

En este rubro durante el primer semestre de 2012, se atendieron dos eventos con la participación de 49 elementos militares, que sumados a los 1,441 de los cinco años anteriores, dan como resultado 1,490 efectivos para la atención de 60 eventos, en apoyo a las autoridades civiles en actividades de acordonamiento del área, para evitar mayores afectaciones a la población.

11.7 PRINCIPALES RESULTADOS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL. Durante los primeros seis meses de 2012, se continuó con las actividades de Labor Social en coordinación con las tres Órdenes de Gobierno en donde se beneficiaron 41,785 personas, que sumadas a las 119,993 de los primeros cinco años de la administración, dan como resultado 161,778 personas beneficiadas, con los siguientes apoyos:


Federal 2006 – 2012.



Ene.-Jun. 2012

Total

Personas beneficiadas. 119,993 41,785 161,778 Consultas medicas y odontológicas. 31, 808 3,934 35,742 Raciones calientes. 1, 540 1,540 Biológicos en campañas de vacunación. 450,762 46,787 497,549 Medicamentos repartidos. 26,135 3,256 29,391 Cortes de pelo. 18,611 4,655 23,266 Metros cuadrados de pintura aplicados. 40,279 32,963 73,242 Aparatos eléctricos reparados. 5,985 311 6,296 Libros de texto gratuitos transportados. 142,209 142,209


Federal 2006 – 2012.


OBJETIVO 6


CAPÍTULO XII

DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO. 12.6 CAPACITACIÓN. Como parte del fortalecimiento de una cultura de respeto a los Derechos Humanos en el personal integrante del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, el Programa de Promoción y Fortalecimiento de los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, SEDENA 2012, considera acciones en materia de capacitación, que complementan a las establecidas en los programas de años anteriores.

Derechos Humanos. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se realizaron los eventos de capacitación siguientes:

Eventos en capacitación en Derechos Humanos

Número de eventos



4 1,102

Conferencias en los Cuerpo Especiales y Grandes Unidades.

1 150

Otros (seminarios, foros y simposiums.). 48 7,736Conferencias impartidas en los diferentes Mandos Territoriales.

186 21,458

Talleres Móviles en los Mandos Territoriales de Región Militar.

5 4,450


246 27,463

En virtud del interés que ha demostrado el personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos para ampliar su cultura sobre el tema de los derechos humanos, la SEDENA en coordinación con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, implementó el primer "Curso Básico de Derechos Humanos en línea", con la participación de 300 militares desde las jerarquías de General hasta Sargento.


Federal 2006 – 2012.


Además, en cuanto a capacitación se refiere, se impartieron dos video-conferencias a través de internet, al personal militar de las Unidades, Dependencias e Instalaciones jurisdiccionadas en las 12 Regiones Militares en las fechas que se especifican en la siguiente tabla:

Fecha Titulo de la Videoconferencia Efectivos

Capacitados2 Jun. 2012 Empleo y uso de la fuerza. 10,59923 Jun. 2012 Desaparición forzada, retención ilegal e

incomunicación. 6,058

Total 16,657

Con estas acciones se mantiene el 99.1%, de capacitación en los efectivos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, donde el 0.9% comprende al personal de nuevo ingreso.


El conocimiento del Derecho Internacional Humanitario como parte del adiestramiento militar, constituye un factor elemental en la profesionalización de los integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; por ello, del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se materializaron diversas actividades dirigidas al personal de todas las jerarquías y escalones de mando, realizándose un total de 200 eventos, con la asistencia de 21,968 efectivos militares, de acuerdo a la siguiente tabla:

Eventos de capacitación en Derecho Internacional

Humanitario Total de eventos



4 891

Cursos. 1 20Conferencias impartidas en los diferentes Mandos Territoriales.

93 13,122


102 7,935

Total 200 21,968


Federal 2006 – 2012.


12.7 CORRESPONSABILIDAD INTERINSTITUCIONAL EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS. En atención a las recomendaciones que realizó el Subcomité para la Prevención de la Tortura de las Naciones Unidas, con motivo de la visita que realizó en el año 2008 a diferentes centros de reclusión del país, entre los que se encuentra la Prisión Militar del Campo Militar No. 1-A., D.F., esta Secretaría de Estado adoptó las medidas para prevenir la comisión de actos de tortura en los citados centros penitenciarios.

El 4 de junio de 2012, el Sr. Bardo Cesar García Arenas de la 3/a. Visitaduría de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y del Mecanismo Nacional para la Prevención de la Tortura, realizó una visita a la Prisión Militar antes referida, con el objeto de verificar el tipo de formularios que se utilizan para registrar el ingreso de internos al citado centro penitenciario.

Asimismo, el 22 de junio de 2012, un representante de la SEDENA se integró a la Delegación Mexicana que sostuvo en Ginebra Suiza, un encuentro formal con el Subcomité para la Prevención de la Tortura de las Naciones Unidas, para el seguimiento de la implementación de citadas recomendaciones.

El 28 de junio de 2012, un representante de esta Secretaría de Estado, participó en la 9/a. Sesión Ordinaria de la Comisión Intersecretarial de Derecho Internacional Humanitario (CIDIH-MEXICO), que se llevó a cabo en las instalaciones de la Secretaría de Relaciones Exteriores para iniciar los trabajos de preparación del 3/er. Curso Anual Especializado en Derecho Internacional Humanitario.


13.6 CASOS ATENDIDOS. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se han realizado cinco acercamientos, que sumados a los 41 casos atendidos en el año 2011, dan un total de 46 casos atendidos.


Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se han realizado 122 reuniones con Líderes de Opinión, Medios de Comunicación y Organizaciones de la Sociedad Civil, que sumadas a las 485 reuniones llevadas a cabo en el año 2011, dan un total de 607 reuniones.


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13.8 MESA INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y

ADOLESCENTES. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se han adiestrado en el protocolo del primer momento 9,340 elementos de esta Institución, que sumados a los 500 elementos adiestrados en el año 2011, dan un total de 9,840 elementos capacitados en esta materia.

CAPÍTULO XIV

INTERACCIÓN DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL CON EL H. CONGRESO DE LA UNIÓN.

La SEDENA del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, realizó 15 reuniones con Gobernadores e integrantes del H. Congreso de la Unión, como se describe en la siguiente tabla:

Actividad

Años

2006 2007 2008 2009 2010 2011Ene.-Jun. 2012

Integración del H. Congreso de la Unión.

3 33 43 47 45 33 7

Gobernadores. 4 22 19 26 29 33 8 Organizaciones del Sector Social.

0 5 2 5 3 2 1

Organizaciones del Sector Privado.

2 35 22 19 13 13 9

Total 9 95 86 97 90 81 25


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15.4 PROYECTO INTEGRAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN. Durante el primer semestre del año 2012, se desarrollaron los siguientes proyectos: Simplificación del trámite de alta de proveedor y recepción de facturas electrónicas

por medio de la página web de la SEDENA, que tiene como objetivo aprovechar al máximo los recursos, bienes y servicios de la Dirección General de Administración, agilizando el trámite para el alta de proveedor, así como recepción de las facturas electrónicas.

Automatización de trámites y servicios en línea en la Dirección General de Archivo

e Historia, habiendo establecido su objetivo para contar con un proceso automatizado para aquel ciudadano que solicite los trámites y servicios que presta la Dirección General de Archivo e Historia.

Trámite en línea del Servicio Militar Nacional para el funcionamiento en las 46

Zonas Militares, cuyo objetivo consiste en implementar un sistema informático por medio de la red de Internet para que los interesados consulten y obtengan en línea información detallada sobre los trámites del Servicio Militar Nacional que se realizan en los Módulos de Atención al Público de las 46 Zonas Militares.

Procedimiento informático para el control de balances de actividades, operaciones

industriales o comerciales de sustancias químicas, artificios pirotécnicos, municiones y explosivos; su objetivo consiste en la automatización del procedimiento de recepción de balances para un seguimiento eficiente y exacto de los mismos, incrementando el control y la vigilancia en el manejo de sustancias químicas, artificios, pirotécnicos, cartuchos y explosivos, permitiendo que lo realice el usuario de manera remota (electrónica).

Implementar nuevas opciones en el proceso de adquisición de materiales

regulados por la SEDENA, a través de la Dirección de Comercialización de Armamento y Municiones; el objetivo de este proyecto es implementar nuevas opciones de compra para el proceso de adquisición de los materiales regulados por la SEDENA, a través de la Dirección de Comercialización de Armamento y Municiones, lo cual permitirá brindar un mejor servicio al ciudadano y mejorar la imagen institucional.


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15.5 COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA. Con la finalidad de continuar con el proceso de la simplificación administrativa y calidad regulatoria en las diversas Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado, el Comité de Mejora Regulatoria Interna de esta Secretaría (CO.ME.R.I.), llevó a cabo dos Sesiones Ordinarias en los meses de marzo y mayo de 2012, en las que se desregularon 88 trámites, por lo que sumados a los 475 del periodo 2007-2011, dan un total de 563 trámites desregulados:

Año Trámites

desregulados 2007 126 2008 73 2009 170 2010 69 2011 37 2012 88 Total 563

15.6 ATENCIÓN CIUDADANA. En el primer semestre de 2012, se recibieron en la Oficina de Atención Ciudadana 9,354 peticiones, de las cuales 408 fueron recibidas por conducto de la Red Federal de Servicio a la Ciudadanía de la Oficina de la Presidencia de la República, 422 por medio de nuestro correo electrónico institucional y 22 más por escrito, 4,128 llamadas telefónicas y 4,374 fueron presentadas directamente en el Espacio de Contacto Ciudadano, como se muestra en el cuadro siguiente:

Peticiones recibidas y atendidas del 1/o. Ene. al 30 Jun. 2012 Red Federal de Servicio a la Ciudadanía

Correos electrónicos

Escritos Espacio de Contacto

Ciudadano

Llamadas Telefónicas

408 422 22 4,374 4,128 Las peticiones canalizadas a las Unidades Administrativas fueron atendidas en un tiempo menor a 20 días naturales.


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Estas peticiones se describen en el siguiente cuadro general, con las cifras que se han registrado desde el año 2009.

Peticiones recibidas y atendidas en la Oficina de Atención Ciudadana.


Total 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Red Federal de Servicio a la Ciudadanía. 824 1,493 835 408 3,560Correos electrónicos. 749 1,232 2,318 422 4,721Escritos. 118 18 35 22 193Espacio de Contacto Ciudadano. 2,382 5,253 8,064 4,374 20,073Llamadas Telefónicas. 4,026 3,859 6,815 4,128 18,828

Total 8,099 11,855 18,067 9,354 47,375

Transparencia y Acceso a la Información. Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se recibieron a través del sistema INFOMEX, 953 solicitudes de información, las cuales se remitieron a las diferentes Unidades Administrativas responsables de la información, para otorgar respuesta a los solicitantes.

Solicitudes de acceso a la información pública, del 1/o. Ene. al 30 Jun. 2012 Solicitudes de información Rubro solicitud

Recibidas Contestadas En trámite Información

pública Datos

personales 953 807 146 919 34

Se muestran en el siguiente cuadro, las solicitudes recibidas en el periodo mencionado, con las solicitudes que han sido atendidas desde el año 2006.

Año

Solicitudes de información

Rubro solicitud

Recibidas Contestadas Información

pública Datos

personales


personales Dirección General de Comunicación Social

1/o. al 31 Dic. 2006 46 46 40 6 0 2007 1,784 1,784 1,564 220 0

Oficina de Atención Ciudadana y Unidad de Enlace 2008 1,850 1,850 1,636 214 0 2009 1,889 1,889 1,707 182 0 2010 1,998 1,998 1,857 141 0 2011 2,134 2,134 2,048 85 1

Ene.-Jun. 2012 953 807 919 34 0 Total 10,654 10,508 9,771 882 1


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Comité de Información y Recursos de Revisión.

El Comité de Información de esta Secretaría, llevó a cabo seis Sesiones Ordinarias y 17 Extraordinarias en el primer semestre de 2012, a fin de confirmar, modificar o revocar la clasificación de la información hecha por los titulares de las Unidades Administrativas, así como para confirmar la inexistencia de la información solicitada.

En este sentido, de las 807 solicitudes atendidas en el primer semestre de 2012, los particulares se inconformaron con 17 respuestas otorgadas, interponiendo los recursos de revisión correspondientes, representando el 2.10% del total de éstas solicitudes.

Recursos de revisión del 1/o. Ene. al 30 Jun. 2012

Recibidos Concluidos Pendientes de resolución en el IFAI

17 8 9 De los ocho recursos de revisión interpuestos, el Pleno del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI) en siete de sus resoluciones, dicho Instituto confirmó o sobreseyó las respuestas otorgadas por las Unidades Administrativas de esta Secretaría de Estado.

En el siguiente cuadro, se muestran los recursos de revisión interpuestos desde el año 2006:


Recibidos Concluidos Visita al O.I.C.Dirección General de Comunicación Social

1/o. al 31 Dic. 2006 0 0 0 2007 80 80 0

Oficina de Atención Ciudadana y Unidad de Enlace 2008 66 66 0 2009 59 59 0 2010 51 51 0 2011 44 44 1

Ene.-Jun. 2012 17 8 0 Total 317 308 1


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16.5 COMUNICACIÓN SOCIAL. Una eficaz programación, coordinación, ejecución y dirección de acciones comunicacionales, permiten alcanzar objetivos más amplios a nivel institucional, para fortalecer la imagen de la Secretaría de la Defensa Nacional, logrando ampliar el número de receptores de los resultados del actuar del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, y por ende mantener la confianza de los ciudadanos en sus Fuerzas Armadas; para alcanzar este objetivo se realizaron las siguientes actividades:

Reportajes y entrevistas del 1/o. de enero al 30 junio de 2012.

Se realizaron 59 reportajes en diferentes Estados de la República.

Se realizaron 48 entrevistas, destacando la concedida por el C. General de Brigada Diplomado de Estado Mayor Subjefe de Doctrina Militar del Estado Mayor de la Defensa Nacional, con motivo de la recepción de la Presidencia de la Conferencia de Ejércitos Americanos.


Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, fueron difundidos 558 comunicados de prensa a los diferentes medios nacionales e internacionales que cubren la fuente de la Secretaría de la Defensa Nacional.



Con estas acciones, la Secretaría de la Defensa Nacional ha fortalecido la

imagen del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos al innovar actividades comunicacionales e incrementar de un 72% a 77% los niveles de confianza en este Instituto Armado, información proporcionada por la empresa Ulises Beltrán & Asociados.


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Campañas de Comunicación Social.

Las campañas que se difundieron del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, fueron las siguientes:

Campañas de Difusión

Cantidad Campaña Publicidad

1 Sistema Educativo Militar. Spots en televisión. Spot en cine. Spots en radio. Espectaculares. Unidad móvil de información. Inserciones en revistas. Inserciones en periódicos. Internet. Publicidad en tarjetas telefónicas. Publicidad en tren suburbano. Videos. Artículos en la revista del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Medios impresos.

1 Conmemoraciones militares y aniversarios históricos.

1 Actividades para el bienestar ciudadano.

1 Respeto a los Derechos Humanos, pillaje y no te involucres.

Destaca la asistencia masiva de la población civil a eventos organizados por la SEDENA, siendo algunos de ellos los siguientes:

Exposiciones "La Gran Fuerza de México", realizadas en las plazas de:

México, Distrito Federal y Puebla de Zaragoza, Puebla, con una afluencia final de 1,028,987 visitantes.

Carrera deportiva "La Gran Fuerza de México" (10 y 5 kilómetros), realizada

en el mes de febrero de 2012 en el Campo Militar número 1-A, Distrito Federal, con la asistencia de 23,252 personas de las cuales 7 mil fueron concursantes nacionales y extranjeros.

Durante el mes de febrero del año 2012, la SEDENA reiteró su compromiso

con la sociedad mexicana, mediante paseos dominicales en bicicleta y caminatas en las instalaciones del Campo Militar No. 1-A, D.F.

Durante el primer semestre de 2012, la revista electrónica " La Gran Fuerza

de México ", tuvo un total de 38 mil visitas.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, las redes sociales (Facebook y Twitter), tuvieron 3,067 y 8,851 seguidores, respectivamente.


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En la cápsula informativa "La Gran Fuerza de México", a través del canal oficial de YouTube de la SEDENA, difundieron actividades que realiza el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, hasta el 30 de junio de 2012, tuvo un total de 2,310,474 reproducciones.


En el primer semestre de 2012, se logró la captación de 15 mil suscriptores, para +lo cual se realizó la impresión 120 mil y distribución de 84 mil ejemplares, entre los lectores militares y diferentes Dependencias del Ejecutivo Federal.


Fueron impresos 40 mil libros correspondientes al Manual de Derechos Humanos para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos y Derecho Internacional Humanitario para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Se reimprimieron 2 mil ejemplares de la obra de edición especial del libro

titulado: "Desfile Militar y Parada Aérea 1810-2010". 16.6 PROGRAMAS INTERNOS DE AHORRO. Programa Interno de Ahorro de Energía Eléctrica.

Durante el primer semestre del año 2012, se continuó con la aplicación del "Programa Interno de Ahorro de Energía Eléctrica" en inmuebles de las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado, con el desarrollo de múltiples actividades administrativas y operativas, con la finalidad de generar ahorros en el consumo de energía. Subprograma de Organización.

Prevalece en el semestre comprendido del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, la estructura organizacional para el adecuado control y seguimiento de la aplicación del programa.


Federal 2006 – 2012.



Fue necesario extender la capacitación al personal que desarrolló actividades tanto administrativas como operativas, impartiéndose tres cursos durante el primer semestre de 2012, como a continuación se indica:

Número de cursos impartidos Rubro 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Capacitación externa.

2 1 1 0 2 2

Capacitación interna. 1 4 1 1 1 1

Con el siguiente personal capacitado:

Personal capacitado Rubro 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Capacitación externa.

48 26 50 0 108 12

Capacitación interna. 30 90 30 30 30 31

Subprograma de Diagnósticos Energéticos.

Fue necesario realizar el diagnóstico energético al Campo Militar No. 1-J (Predio Reforma, D.F.), donde se observó la oportunidad para generar ahorros, de acuerdo a los lineamiento emitidos por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE).

Subprograma de Recursos. Continuando con las acciones de ahorro de energía, previstas en los Programas Anuales de Eficiencia Energética de la APF, durante el primer semestre de 2012 se realizó una inversión de 979 mil pesos, como se muestra en el siguiente cuadro:

Recursos Invertidos en Acciones de Ahorro Rubro 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun. 2012

Inversión Realizada (en millones de pesos).

0.441 1.228 80.793 116.451 6.519 0.979

Subprograma de Acciones para Generar Ahorros.

En el primer semestre de 2012, no se efectuaron programas de sustitución de luminarias ineficientes (interiores y exteriores) por ahorradoras.


Federal 2006 – 2012.


Se realizaron ocho verificaciones a instalaciones nuevas, que sumadas a 123 efectuadas de diciembre de 2006 a diciembre de 2011, dan un total de 131.


Rubro 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.

2012 Total

Número de verificaciones.

31 22 34 26 10 8 131

Por lo que respecta al consumo de energía eléctrica, en el primer semestre de 2012, se registró el consumo que se indica en el siguiente cuadro:

Consumos de energía eléctrica en kilowatts hora

Rubro 2007 2008 2009 2010 2011 Ene.-Jun.2012

Consumo. 168,713,531 164,548,571 166,820,952 153,790,118 158,103,139 158,782 Ahorro. Año base. 2.47% 1.12% 8.85% 6.29% 5.389%


La actual tendencia del uso del agua en México no es sostenible, para contribuir a que el uso del agua sea sustentable lo primero es reducir su consumo, el uso eficiente del agua está vinculado al concepto de productividad económica, la cual se incrementa en la medida en que se disminuyen las cantidades de agua, a mayor eficiencia menor recurso hídrico a utilizar, por consiguiente el uso eficiente y racional del agua implica minimizar su consumo.

En este contexto, la Secretaría de la Defensa Nacional elaboró el Programa de Uso Eficiente y Racional del Agua, incrementando la calidad de las actividades cotidianas donde se interactúa con este recurso en las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, con el fin de generar menor consumo mediante prácticas adecuadas de ahorro.

Este programa contempla desarrollar en los usuarios la conciencia del uso eficiente y racional del agua, generando ahorros mesurables en el gasto de esta Secretaría, reduciendo el impacto ambiental por el uso indiscriminado, fortaleciendo al Instituto Armado con una imagen pública de responsabilidad con el cuidado del medio ambiente.

Por lo que del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se continúan realizando las siguientes acciones:


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En los proyectos de inversión de obra nueva y remodelación de esta Secretaría, se considera la instalación de muebles de baño de bajo consumo y dispositivos ahorradores.

Se detectan y reparan fugas en inodoros, tinacos, tuberías y cisternas,

llevando un seguimiento estricto el programa de mantenimiento de las Unidades, Dependencias e Instalaciones.

Se mejora o se readapta el sistema existente de los inodoros, mingitorios,

aspersores para riego, grifos, cebollas de regaderas, colocando dispositivos que restringen el caudal o el volumen de descarga.

La Secretaría de Recursos Materiales y Recursos Naturales (SEMARNAT),

capacitó a cinco oficiales de la Dirección General de Ingenieros, en el curso-taller "LINEAMIENTOS DE MEJORA Y CAPTURA DE INFORMACIÓN", en las instalaciones del Centro de Educación de Calidad (CECAL).

Se lleva el seguimiento y monitoreo por Regiones Militares, de los consumos

de agua de la totalidad de los organismos del Ejército y Fuerza Aérea.

En el primer trimestre de 2012, la SEDENA utilizó 2.19 millones de metros cúbicos de agua y en el segundo trimestre 2.44 millones de metros cúbicos, obteniendo un ahorro de agua en el segundo trimestre del 11.41%.

Asimismo, se imparten pláticas de concienciación al personal militar, para fomentar la cultura del uso eficiente y racional del agua, para lograr implantar un cambio en sus hábitos, impulsando la reducción de patrones para menor consumo. 16.7 EDIFICIOS PÚBLICOS LIBRES DE HUMO DE TABACO. En las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos dependientes de la Secretaría de la Defensa Nacional, con base en la Ley General para el Control del Tabaco y en el Programa de Edificios Libres de Humo de Tabaco, del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se realizaron las siguientes actividades: Se impartieron 526 conferencias con el tema “La industria del tabaco destruye tu

salud: infórmate”, en donde se proporcionó información al personal militar y derechohabiente sobre las enfermedades asociadas con el consumo de tabaco, así como los costos económicos que genera su atención, en las que participaron 66,176 asistentes.


Federal 2006 – 2012.


Se colocaron 526 periódicos murales con temas alusivos a “La industria del tabaco destruye tu salud: infórmate”.

Los días 4, 11, 18 y 25 de mayo de 2012, se publicó y divulgó en la Orden

Particular de cada uno de los Organismos del Instituto Armado, el contenido de los artículos 26, 27, 28 y 29 del Capítulo III (Consumo y Protección contra la Exposición al Humo del Tabaco) de la Ley General para el Control del Tabaco.

En cada organismo del Instituto Armado durante el mes de mayo de 2012, se

supervisó que se encontraran colocados los señalamientos relativos a la prohibición del consumo de tabaco, de la forma siguiente:

En el acceso de cada organismo:

- El lema “APAGA TU CIGARRO O CUALQUIER OTRO PRODUCTO

DEL TABACO ANTES DE ENTRAR”.

- Señalamiento “ESTA UNIDAD ES 100% LIBRE DE HUMO DE TABACO”.

En el interior de cada organismo se colocaron letreros con los lemas “SE

PROHÍBE FUMAR”, “ESTE EDIFICIO ES 100% LIBRE DE HUMO DE TABACO”, “DENUNCIA AL 0180091120 EN CASO DE VIOLACIÓN A LA LEY GENERAL PARA EL CONTROL DE TABACO” y “DENUNCIA AL 01800NOFUME EN CASO DE VIOLACIÓN A LA LEY GENERAL PARA EL CONTROL DE TABACO"; así como advertencias sobre el incumplimiento de la prohibición de fumar en espacios 100% libres de humo de tabaco.

En cada organismo del Instituto Armado se supervisó que no existiera personal

militar fumando en los espacios 100% libres de humo de tabaco, así como que no existieran ceniceros en los escritorios y que los residuos de cigarro (colillas) y productos de tabaco fueran depositados en los lugares señalados para ello.

Se continúa difundiendo información sobre la orientación médica y psicológica que

se proporciona en la clínica del tabaco, a fin de que el personal militar con verdaderos deseos de dejar de fumar acuda a recibir ayuda para dejar de hacerlo.


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16.8 COLECTA ANUAL DE LA CRUZ ROJA MEXICANA. La Secretaría de la Defensa Nacional durante el periodo 2007-2011, realizó un aportación de 47,805,274.19 pesos, la cual sumada a los 9,635,434.5 pesos aportados en 2012, dan un total de 57,440,708.69 pesos, coadyuvando con las actividades de beneficio social que realiza la Cruz Roja Mexicana. Las aportaciones del Instituto Armado del periodo de 2007 al 2012, son las siguientes:

Año Cantidad en pesos 2007 9,401,428.60 2008 9,224,410.90 2009 9,654,751.50 2010 9,932,014.69 2011 9,592,668.50 2012 9,635,434.50 Total 57,440,708.69


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12.4 Aspectos financieros y presupuestarios 1. INGRESOS Y EGRESOS DEL PERÍODO COMPRENDIDO DEL 1/o. DE ENERO AL

30 DE JUNIO DE 2012.

Para el año 2012, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó a la SEDENA 55,610,989,782.00, al cierre del mes de junio presentó un modificado de 55,947,337,292.80, de los cuales han sido ejercidos 26,665,902,285.68.

El presupuesto modificado ha presentado una variación con respecto al presupuesto original de 336,347,510.80, lo anterior debido a los recursos adicionales para llevar a cabo el programa de producción de árboles en viveros forestales, así como para la Modernización de una Base Aérea Militar.

Capítulo Concepto Ppto.

Original

Ppto.

Modificado

Ppto.

Ejercido Por ejercer

1000 Servicios personales. 43,361,536,305.00 42,285,062,009.54 19,318,202,573.24 22,966,859,436.30


5,079,635,553.00 5,478,853,426.69 2,947,483,623.19 2,531,369,803.50

3000 Servicios generales. 5,731,761,216.00 4,256,557,082.56 1,918,102,674.63 2,338,454,407.93

4000 Transferencias, asignaciones, subsidios.

292,379,128.00 1,394,071,253.80 1,117,746,969.39 276,324,284.41


1,145,677,580.00 1,071,777,837.81 809,330,817.67 262,447,020.14

6000 Inversión pública. 0.00 1,461,015,682.40 555,035,627.56 905,980,054.84

Total. 55,610,989,782.00 55,947,337,292.80 26,665,902,285.68 29,281,435,007.12


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2. BALANCE GENERAL.

Es el estado financiero comprendido del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012 mediante el cual se muestra la situación económica, los activos, los pasivos y el patrimonio neto de esta Secretaría de Estado.



Suma total

10000 Activo. 20000 Pasivo.

11000 Circulante. 21000 A corto plazo.

11300 Inventarios. 21200 Administración.

11301 Almacenes. 2,792,377 21202 Cuentas por pagar. 1,739,759

11304 Mercancías en tránsito. 521,940 21203 Proveedores. 388,025

11309

Almacén de artículos terminados. 176,829 21204

Descuentos y percepciones a favor de terceros. 151,760


12000 F i j o. 21212

Impuestos retenidos derivados de svs. pnales. 13,756 2,440,531 2,440,531

12100 Erario. 22200 Administración.

12113 Fideicomisos. 5,363,672 5,363,672 22209

Intereses por pagar de arrendamiento financiero. 7,480,689 7,480,689 7,480,689

12200 Bienes muebles.

12201 Mobiliario y equipo. 3,095,927 40000 Hacienda pública.

12202 Vehículos terrestres, marítimos y aéreos. 15,770,909

41000 Patrimoniales.

12203

Maquinaria, herramientas y aparatos. 9,281,200 41101 Patrimonio.

41,493,318

12204 Colecciones científicas, artísticas y literarias. 17,173

41102 Resultado del ejercicio actual.

10,303,577

12205 Armamento. 1,324,697 29,489,906 29,489,906 41103 Rectificaciones a resultados. -9,883

12300 Especies animales. 41200

Modificaciones patrimoniales.

12301 Semovientes. 6,536 6,536 41202 Incrementos al patrimonio. 451,045 52,238,057 52,238,057


Federal 2006 – 2012.




Suma total


12502 Inmuebles. 8,938,081

12504 Terrenos. 10,243 8,948,324 8,948,324


12601

Activos en arrendamiento financiero. 7,090,148 7,090,148 7,090,148

14000 Diferido.

14200 Administración.

14201 Intereses por Arrendamiento Financiero Pendiente de aplicar. 7,480,689 7,480,689 7,480,689

Total activo. 62,159,277

Suma pasivo y hacienda pública. 62,159,277

3. TOTAL DE INGRESOS POR CONCEPTO DE DERECHOS, PRODUCTOS Y

APROVECHAMIENTOS "DPAs".

3.1 DERECHOS.

Son las contribuciones establecidas en ley por el uso o aprovechamiento de los bienes del dominio público de la nación, así como por recibir servicios que presta el estado en sus funciones de derecho público, (se encuentran establecidas en la Ley Federal de Derechos y en su gran mayoría son por la expedición de permisos).

Concepto Ene-Jun. 2012

Derechos (constancias de certificados y duplicados de estudios, Registro Federal de Armas, Servicio Militar Nacional y copias certificadas).

65,478,417.00

Total de derechos. 65,478,417.00


Federal 2006 – 2012.


3.1 PRODUCTOS.

Son los ingresos que percibe el estado por los servicios que presta en sus funciones de derecho privado, así como por el uso, aprovechamiento o enajenación de bienes del dominio privado (son los ingresos obtenidos por la venta de bienes o prestación de servicios por la Administración Pública y que también pueden ser proporcionados por particulares, por ejemplo en la S.D.N.: los bienes y servicios que comercializan las Direcciones Generales de Industria Militar y Fabricas de Vestuario y Equipo; así como la atención médica proporcionada a pacientes civiles solventes en nosocomios militares).


Servicio de atención medica a pacientes civiles solventes. 10,748,482.00

Eventos académicos 1,070,177.00

Utilidades por venta de armamento y municiones de la Dirección General de Industria Militar.

110,146,122.00

Enajenaciones de diversos artículos que fabrica la Dirección General de Fabricas de Vestuario y Equipo.

1,754,758.00

Venta de desechos inventariados y no inventariados. 7,349,917.00

Venta de bases de licitación pública. 63,000.00

Fotocopiado simple. 52,013.00

Expedición de constancia de encame. 5,649.00

Credencial con fotografía. 3,350.00

Inscripción de competencias ecuestres. 94,770.00

Total de productos. 131,288,238.00


Federal 2006 – 2012.


3.1 APROVECHAMIENTOS.

Son los ingresos que percibe el estado por funciones de derecho público (son los ingresos obtenidos por la venta de bienes o prestación de servicios, que sólo pueden ser proporcionados por la Administración Pública, por ejemplo en la Secretaría de la Defensa Nacional: los servicios de seguridad y patrullaje terrestre a instalaciones vitales, servicios de patrullaje y transporte, servicios de adiestramiento, etc.).


Servicios de seguridad y patrullaje. 290,452,199.00

Indemnizaciones inventariadas y no inventariadas. 3,455,442.00

Indemnizaciones inventariadas (recuperación de seguros). 116,724,932.00

Enajenaciones de bienes muebles inventariados y no inventariados.

5,499,200.00

Reexpedición de la hoja de liberación del S.M.N. 2,894,577.00

Servicio de transporte aéreo. 25,429,687.00

Servicio de escoltas. 2,173,040.00

Donativo de becas. 3,790,800.00

Servicio de apoyos tecnológicos a la Administración Pública Federal.

27,966.00

Servicio de adiestramiento. 40,047,481.00

Total de aprovechamientos. 490,495,324.00


Federal 2006 – 2012.


12.5 Recursos humanos En el periodo comprendido del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se proporcionó una atención prioritaria a los recursos humanos, llevando un estricto control de las estadísticas relacionadas con el personal, mismas que han permitido conocer los efectivos que están autorizados para el desarrollo de sus actividades sustantivas, los ascensos que año con año confiere al personal mejor preparado, las reclasificaciones, veteranizaciones, así como las licencias, recompensas y baja del personal, contándose con los siguientes datos: 1. PLAZAS PRESUPUESTALES. El total de plazas presupuestales autorizadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en el periodo comprendido del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012 fue de 210,674, desglosado de la siguiente forma:

Año Plazas presupuestales

personal militar

Plazas presupuestales personal civil

Total

2012 209,716 958 210,674 2. ASCENSOS. Es el acto de mando mediante el cual se otorga a los militares un grado superior en

orden jerárquico, de conformidad con la Ley de Ascensos y Recompensas, confiriéndose en el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012 los siguientes:

Total 1 3. RECLASIFICACIONES. Son los procesos por medio de las cuales el personal militar, cambia de un Arma a

Servicio, ó de un servicio a otro, quedando sin cambios en el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012:

Total 33 4. VETERANIZACIÓN.

Es el proceso por medio del cual el personal Auxiliar deja de pertenecer a esa clasificación, de las cuales en el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012:

Total 12


Federal 2006 – 2012.


5. LICENCIAS ORDINARIAS. Las Licencias ordinarias tienen por objeto apoyar al personal militar en la solución y

atención de asuntos particulares, otorgando este beneficio en el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, como a continuación se indica:

Total 5,685 6. RECOMPENSAS Y CONDECORACIONES. Las Recompensas otorgadas por su heroísmo, capacidad profesional, servicios a la

patria y demás hechos meritorios al personal militar en el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, son los que a continuación se enlistan:

6.1 CONDECORACIONES.

- Mérito Técnico de segunda clase.

Total 11

- Mérito Facultativo de primera clase.

Total 4

- Mérito Facultativo de segunda clase.

Total 4

- Mérito Docente.

Total 9

- De Perseverancia.

Total 16,782

- De Retiro.

Total 16

6.2 TOTAL DE CONDECORACIONES EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Total 16,826


Federal 2006 – 2012.


6.3 MENCIONES HONORÍFICAS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30

DE JUNIO DE 2012:

Total 6 7. BAJAS DEL PERSONAL MILITAR. La Baja es la separación definitiva del Militar del Activo por diversos motivos (solicitud,

inutilidad, decesos, edad límite y retiro), concediéndose en el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012 las siguientes:

Retiro. 1,203Haberla solicitado. 247Mala conducta. 35Deserción. 1,226Defunción. 103Pasar a la reserva correspondiente. 2,033Inutilidad. 54Desaparición. 5

Total 4,906 8. PERSONAL MILITAR QUE SE ENCUENTRA COMPURGANDO UNA SENTENCIA,

TANTO EN EL MEDIO MILITAR COMO EN EL MEDIO CIVIL EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012, SON LOS QUE A CONTINUACIÓN SE MENCIONAN:

8.1 EN EL FUERO DE GUERRA.

Procesados. 905Sentenciados. 117

Total 1,022

8.2 OTROS TRIBUNALES (FUERO COMÚN Y FEDERAL):

Procesados. 235Sentenciados. 120

Total 355


Federal 2006 – 2012.


9. PERSONAL MILITAR EGRESADO DE LOS PLANTELES MILITARES, EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012, SON LOS SIGUIENTES:

Planteles Efectivos Superiores. 106 De formación de oficiales. 39 De formación de clases. 181 De aplicación y capacitación. 490

Total 816 1. EFECTIVOS TOTALES DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS, SEGÚN

LAS PLAZAS PRESUPUESTALES AUTORIZADAS POR LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO.

1.1 DE ACUERDO A SU CLASIFICACIÓN POR GRADOS, A CONTINUACIÓN

SE MENCIONAN LOS EFECTIVOS DEL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

- Generales.

Grado 2012 División. 45 Brigada. 175 Brigadier. 321

Total 541

- Jefes.

Grado 2012 Coronel. 850 Teniente Coronel. 1,612 Mayor. 3,457

Total 5,919

- Oficiales.

Grado 2012 Capitán Primero. 3,958 Capitán Segundo. 3,788 Teniente. 14,546


Federal 2006 – 2012.


Subteniente. 9,218

Total 31,510

- Tropa.

Grado 2012 Sargento Primero. 17,067 Sargento Segundo. 37,862 Cabo. 47,502 Soldado. 69,315

Total 171,746

1.2 PERSONAL MILITAR POR GRADOS DEL EJÉRCITO MEXICANO EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

- Generales.

Grado 2012 División. 39 Brigada. 159 Brigadier. 296

Total 494

- Jefes.

Grado 2012 Coronel. 763 Teniente Coronel. 1,419 Mayor. 3,227

Total 5,409

- Oficiales.

Grado 2012 Capitán Primero. 3,675 Capitán Segundo. 3,247 Teniente. 13,582 Subteniente. 7,435

Total 27,939


Federal 2006 – 2012.


- Tropa.

Grado 2012 Sargento Primero. 16,239 Sargento Segundo. 36,370 Cabo. 46,606 Soldado. 68,087

Total. 167,302

- Total General

Año Total 2012 201,144

1.3 PERSONAL MILITAR POR GRADOS DE LA FUERZA AÉREA MEXICANA EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

- Generales.

Grado 2012 División. 6 Ala. 16 Grupo. 25

Total 47

- Jefes.

Grado 2012 Coronel. 87 Teniente Coronel. 193 Mayor. 230

Total 510

- Oficiales.

Grado 2012 Capitán Primero. 283 Capitán Segundo. 541 Teniente. 964 Subteniente. 1,783

Total 3,571


Federal 2006 – 2012.


- Tropa.

Grado 2012 Sargento Primero. 828 Sargento Segundo. 1,492 Cabo. 896 Soldado. 1,228

Total 4,444

- Total General

Año Total 2012 8,572

1.4 PERSONAL CIVIL QUE SE DESEMPEÑA COMO PROFESORES EN LOS

PLANTELES MILITARES DEL SISTEMA EDUCATIVO MILITAR, AUTORIZADOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Año Plazas Autorizadas 2012 802

1.5 PERSONAL DE MECÁNICOS AUTORIZADOS PARA PRESTAR SUS

SERVICIOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Año Plazas Autorizadas 2012 46

1.6 PERSONAL CONTRATADO POR HONORARIOS, AUTORIZADO PARA LA

ATENCIÓN DE ASUNTOS ESPECÍFICOS EN EL PERIODO COMPRENDIDO 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Años Plazas Autorizadas 2012 110

2. TOTAL DE PLAZAS PRESUPUESTALES, AUTORIZADAS PARA LA SECRETARÍA

DE LA DEFENSA NACIONAL EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Años Plazas

Presupuestales Plazas Personal Civil Total

2012 209,716 958 210,674


Federal 2006 – 2012.


3. ASCENSOS OTORGADOS AL PERSONAL MILITAR DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS DE CONFORMIDAD CON LA LEY DE ASCENSOS Y RECOMPENSAS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

TOTAL GENERAL.

GENERALES JEFES OFICIALES TROPA TOTAL1 0 0 0 1

4. RECLASIFICACIONES CONFERIDAS AL PERSONAL MILITAR DE LAS ARMAS Y

SERVICIOS DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Grado 2012 Jefes. 2 Oficiales. 10 Tropa. 21

Total 33 5. VETERANIZACIONES CONFERIDAS AL PERSONAL MILITAR EN EL PERIODO

DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Grado 2012 Oficiales. 12

Total 12 6. LICENCIAS ORDINARIAS, OTORGADAS AL PERSONAL MILITAR, PARA LA

ATENCIÓN DE DIVERSOS ASUNTOS PERSONALES, EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Años 2012 Generales. 66 Jefes. 494 Oficiales. 1,540 Tropa. 3,529 Cadetes. 56

Total 5,685 7. RECOMPENSAS OTORGADAS PARA RECONOCER EL VALOR, AMOR A LA

PATRIA Y SERVICIOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:


Federal 2006 – 2012.



- Mérito Técnico de segunda clase.

Grado 2012Generales. 0 Jefes. 5 Oficiales. 6 Tropa. 0

Total 11

- Mérito Facultativo de primera clase.


Total 4

- Mérito Facultativo de segunda clase.


Total 4

- Mérito Docente.

Grado 2012Generales. 0

Jefes. 7

Oficiales. 1

Tropa. 0

Armada. 0

Civiles. 1

Total 9


Federal 2006 – 2012.


- De Perseverancia.

Grado 2012 Generales. 30 Jefes. 481 Oficiales. 5,724 Tropa. 10,547

Total 16,782

- De Retiro.

Grado 2012 Generales. 16

Total 16

7.2 TOTAL DE CONDECORACIONES DEL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Grado 2012 Generales. 47 Jefes. 494 Oficiales. 5,737 Tropa. 10,547Civiles. 1

Total 16,826

7.3 MENCIONES HONORÍFICAS DEL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Grado 2012 Generales. 1 Jefes. 0 Oficiales. 0 Tropa. 0 UU.DD. e II. Militares. 5

Total 6


Federal 2006 – 2012.


8. BAJAS CONFERIDAS POR DIVERSOS MOTIVOS EN EL PERIODO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Motivos 2012 Retiro. 1,203Haberla solicitado. 247Mala conducta. 35Deserción. 1,226Defunción. 103Pasar a la reserva. 2,033Inutilidad. 54Desaparición. 5

Total 4,906 9. PERSONAL DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS QUE SE

ENCUENTRA COMPURGANDO UNA SENTENCIA, EN EL MEDIO MILITAR Y EN TRIBUNALES CIVILES:

9.1 EN EL FUERO DE GUERRA.


Total 7 43 222 750 1,022

9.2 OTROS TRIBUNALES (FUERO COMÚN Y FEDERAL).


Total 1 10 82 262 355 10. PERSONAL MILITAR EGRESADO DE LOS PLANTELES MILITARES, EN EL

PERIODO COMPRENDIDO DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012:

Planteles 2012

Superiores. 106

Formación de oficiales. 39

Formación de clases. 181

Aplicación, capacitación, actualización y perfeccionamiento. 490

Total 816


Federal 2006 – 2012.


12.6 Recursos materiales 1. RECURSOS MATERIALES.

1.1. VEHÍCULOS.

Durante el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, no hubo cambios en el inventario del parque vehicular.

1.2. AERONAVES.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se adquirió el siguiente material de vuelo:

1 Avión CASA C-295M. 10 Helicópteros EC-725 COUGAR. 3 Aviones C-27J SPARTAN. 6 Aviones BEECHCRAFT T-6C.

Considerando las altas y bajas de este tipo de material, las existencias quedaron distribuidas de la siguiente forma:

Cantidad Descripción 149 Ala rotativa 258 Ala fija 407 Total aeronaves de cargo. 39 Aseguradas 446 Total aeronaves.

1.3. VESTUARIO Y EQUIPO.

Del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, En este periodo los inventarios sufrieron los siguientes cambios:

Existencias de artículos confeccionados, fabricados y/o adquiridos Cantidad

Descripción 2007- 2011

Enero-Junio 2012

Total.

1,831,436 37,055 1,868,491 Vestuario. 172,263 37,613 213,876 Equipo de dormitorio.

7,047 300 7,347 Banderas y guiones. 208,420 4,603 213,023 Calzado. 38,251 29,664 67,915 Equipo de cocina y comedor. 4,674 2,170 6,844 Mobiliario de oficina.


Federal 2006 – 2012.


1.4. EXISTENCIA DE ARMAMENTO Y MUNICIONES.

Las existencias en el armamento y municiones disponibles en el periodo comprendido del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se describen en la siguiente tabla:

Material de guerra Cantidad


Enero-Junio 2012

Total.

347,190 -1,753 345,437 Armamento orgánico. 36,761 -587 36,174 Armamento de reserva.

181,977,484 -

38,880,953143,096,531

Municiones orgánicas.

24,63,158 -684,665 1,778,493 Granadas y explosivos. 1,000,423 70,723 1,071,146 Refacciones.

Cabe señalar que en este primer semestre del año se realizó el consumo de municiones y granadas, así como la baja de diferente armamento, lo que afecto disminuyendo las existencias.

1.5. SUMINISTROS Y EQUIPO MÉDICO.

Durante el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, no hubo cambios en este rubro.

1.6. SISTEMAS DE COMUNICACIONES.

Las existencias durante el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012 de la Dirección General de Transmisiones disminuyeron en equipos de comunicaciones como a continuación se indica:



Enero-Junio 2012

Total.

56 -12 44 Estaciones terrenas remotas satelitales 1,459 -12 1,447 Equipos de radio Harris.


Federal 2006 – 2012.


1.7. BIENES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS.

Considerando bajas y altas de bienes informáticos durante el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, se obtuvieron las existencias que se detallan en la tabla siguiente:


Descripción 2007- 2011 Enero-Junio 2012 Total.

17,129 2,811 19,940 Equipos de cómputo Otros bienes informáticos:

5,701 989 4,712 Impresoras. 177 -211 388 Servidores. 318 -125 443 Videoproyectores. 495 -83 578 Escáneres.

6,691 -570 6,121 Total de otros bienes informáticos:

1.8. ANIMALES.

Durante el periodo del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, no hubo cambios en este rubro.

RECURSOS MATERIALES (OBRA PÚBLICA)

1. OBRA PÚBLICA.

1.1 INGENIEROS.

Los recursos autorizados para Obra Pública del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012 ascendieron a 1,137,493,450.5 pesos, para la materialización de 17 obras, mismas que concluyen en el segundo semestre de 2012 y se relacionan con la construcción de instalaciones militares, remodelaciones y mantenimiento a la infraestructura existente como se indica en el siguiente cuadro:



original (Pesos)


Fecha de inicio


1

I

Sustitución y reubicación de la subestación eléctrica y alimentadores eléctricos del edificio de la Secretaría de la Defensa Nacional.

107,983,039.0 76,373,755.0 28 Mar.

2012 31 Oct. 2012


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)


Fecha de inicio


2

I

Construcción de las instalaciones para la antena Ermex nueva generación (Santa María Rayón, Méx.)

32,798,139.3 32,798,139.3 23 Abr. 2012

8 Sep. 2012

3

Trabajos complementarios para implementar el Sistema Penal Acusatorio en la Prisión Militar adscrita a la I Región Militar (Campo Militar No. 1-A, D.F.)

38,537,000.0 30,827,987.0 3 May. 2012

31 Oct. 2012

4

Construcción de siete Astas Bandera en la Secretaría Ejecutiva Permanente de la Conferencia de Ejércitos Americanos (Campo Militar No. 1-A, D.F.)

223,638.8 223,638.8 5 Jun. 2012

5 Ago. 2012

5

Construcción de un paso peatonal entre la U.H.M. 1-Lomas de Sotelo-1 (Lomas de Sotelo, D.F.) y el Campo Militar No. 1-K (Lomas de San Isidro, Naucalpan, Méx.)

331,272.8 331,272.8 5 Jun. 2012

5 Jul. 2012

6 Construcción de un edificio para el Servicio Médico Asistencial (Lomas de Sotelo, D.F.)

53,726,742.8 6,077,625.0 18 Jun. 2012

31 Oct. 2012

7

III

Trabajos complementarios para implementar el Sistema Penal Acusatorio en la Prisión Militar adscrita a la III Región Militar (Mazatlán, Sin.)

26,100,000.0 20,880,001.0 30 Abr. 2012

30 Sep. 2012

8 Construcción de un Auditorio Multimedia para la III Región Militar (Mazatlán, Sin.)

11,607,778.2 11,607,778.2 4 May. 2012

6 Oct. 2012

9

V

Trabajos complementarios para implementar el Sistema Penal Acusatorio en la Prisión Militar adscrita a la V Región Militar (Zapopan, Jal.)

32,623,000.0 26,099,116.0 30 Abr. 2012

30 Sep. 2012

10 Adecuación de un Auditorio Multimedia para la V Región Militar (La Mojonera, Jal.)

6,177,627.1 2,920,415.0 15 Jun. 2012

30 Sep. 2012

11 VII

Adecuación de un Auditorio Multimedia para la VII Región Militar (Tuxtla Gutiérrez, Chis.)

6,177,987.1 3,088,994.0 14 Jun. 2012

14 Sep. 2012

12 VIII Construcción de un Auditorio Multimedia para la VIII Región Militar (Ixcotel, Oax.)

11,018,303.8 11,018,303.8 30 Abr. 2012

27 Ago. 2012

13 XI Construcción de un Auditorio Multimedia para la XI Región Militar (Torreón, Coah.)

11,018,303.8 11,018,303.8 3 May. 2012

4 Sep. 2012

TOTAL: 338,322,832.7 233,265,329.7


Federal 2006 – 2012.


- OBRAS POR CONTRATO 2012.

Cabe mencionar que la obra que se distingue por su magnitud y que se encuentra en proceso, es la ampliación de la capacidad de entrenamiento de vuelo en la Base Aérea Militar No. 5 (Zapopan, Jal.), con el fin de brindar un mejor entrenamiento al personal de pilotos que se encuentran radicados en esa Base Militar, además de seguir en proceso los siguientes trabajos:

Programa de obras 2012 (por contrato a través de la Dirección General de Administración)


original (Pesos) Recursos

ejercidos (Pesos) Fecha de

inicio Fecha de

terminación

1

I

Remodelación del Centro Comercial Sedena (Campo Militar No. 1-A, D.F.) 50,000,000.0 23,750,000.0 1/o. Mar. 2012 26 Oct. 2012

2 Memorial del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos (Campo Deportivo Militar Marte, D.F.)

13,802,032.0 13,802,032.0 7 Mar. 2012 Pdte. F. Term.

3 Segunda fase del monumento Memorial del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos (Campo Deportivo Militar Marte, D.F.)

35,439,466.8 0.0 1/o. Jun. 2012 5 Sep. 2012

4 V

Ampliación de la capacidad de entrenamiento de vuelo en la Base Aérea Militar No. 5 (Zapopan, Jal.). 699,929,119.0 349,964,563.0 29 Feb. 2012 31 Oct. 2012

TOTAL: 799,170,617.8 387,516,595.0


Federal 2006 – 2012.


12.7 Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012 1. PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN.

1.1 MÓDULO INSTITUCIONAL:

En el módulo institucional, se mantiene un proceso continuo de evaluación, que ha permitido identificar áreas de oportunidad, priorizando aquellas que lograrán un mayor impacto en beneficio de la ciudadanía, por lo que se registraron en el Sistema de Administración del Programa de Mejora de la Gestión, proyectos que han mejorado el desarrollo de las actividades administrativas de la Institución, abarcando los siguientes aspectos:

- Proyectos inscritos durante 2012:

Simplificación del trámite de alta de proveedor y recepción de facturas electrónicas por medio de la página web de la SDN.

Objetivo.

Aprovechar al máximo los recursos, bienes y servicios de la Dirección General de Administración, agilizando el trámite para el alta de proveedor, así como recepción de las facturas electrónicas utilizando el portal de internet de la SDN.

Automatización de trámites y servicios en línea en la Dirección General de Archivo e Historia.

Objetivo.

Contar con un proceso automatizado para aquel ciudadano que solicite los trámites y servicios que presta la Dirección General de Archivo e Historia.

Trámite en línea del Servicio Militar Nacional para el funcionamiento en las 46 Zonas Militares.

Objetivo.

Implementar un sistema informático por medio de la red de Internet para que los interesados consulten y obtengan en línea información detallada sobre los trámites del Servicio Militar Nacional que se realizan en los Módulos de Atención al Público de las 46 Zonas Militares.


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Procedimiento informático para el control de balances de actividades, operaciones industriales o comerciales de sustancias químicas, artificios pirotécnicos, municiones y explosivos.

Objetivo.

Automatización del procedimiento de recepción de balances para un seguimiento eficiente y exacto de los mismos, incrementando el control y la vigilancia en el manejo de sustancias químicas, artificios, pirotécnicos, cartuchos y explosivos, permitiendo que lo realice el usuario de manera remota (electrónica).

Implementar nuevas opciones en el proceso de adquisición de materiales regulados por la SE.DE.NA., a través de la Dirección de Comercialización de Armamento y Municiones.

Objetivo.

Implementar nuevas opciones de compra para el proceso de adquisición de los materiales regulados por la SE.DE.NA., a través de la Dirección de Comercialización de Armamento y Municiones, lo cual permitirá brindar un mejor servicio al ciudadano y mejorar la imagen institucional.


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PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS, TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN.

Durante el primer semestre del año 2012, la Secretaría de la Función Pública no emitió resultados respecto a las actividades que esta Dependencia del Ejecutivo Federal realiza para el cumplimiento de este programa.


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2. LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

GUBERNAMENTAL.

3.1 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.

- En la Unidad de Enlace de esta Dependencia del Ejecutivo Federal, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se recibieron a través del sistema INFOMEX, 9,701 solicitudes de acceso a la información, las cuales sumadas a las 953 recibidas en el periodo comprendido del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, dan un total de 10,654 solicitudes de acceso a la información, mismas que se gestionaron ante las diferentes Unidades Administrativas que integran esta Secretaría para su contestación correspondiente, a fin de notificarle al ciudadano demandante del acceso a la información una respuesta oportuna y transparente.

- Las solicitudes de acceso a la información recibidas en esta Secretaría a través del sistema INFOMEX del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012, son las siguientes:

AÑO

SOLICITUDES DE INFORMACIÓN RUBRO DE LA SOLICITUD

RECIBIDAS CONTESTADAS INFORMACIÓN

PÚBLICA DATOS

PERSONALES

CORRECCIÓN DE DATOS

PERSONALES

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

1/o. AL 31 DIC. 2006

46 46 40 6 0

2007 1,784 1,784 1,564 220 0

OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y UNIDAD DE ENLACE.

2008 1,850 1,850 1,636 214 0

2009 1,889 1,889 1,707 182 0

2010 1,998 1,998 1,857 141 0

2011 2,134 2,134 2,048 85 1

1/o. AL 30 JUN. 2012

953 807 919 34 0

TOTAL 10,654 10,508 9,771 882 1


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3.2 COMITÉ DE INFORMACIÓN Y RECURSOS DE REVISIÓN.

- El Comité de Información de esta Dependencia del Ejecutivo Federal, del 1/o. de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, se recibieron 300 recursos de revisión, los cuales sumados a los 17 recibidos en el periodo comprendido del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, dan un total de 317 recursos de revisión, mismos que se gestionaron ante las diferentes Unidades Administrativas que integran esta Secretaría para su atención correspondiente.

- Los Recursos de Revisión recibidos en esta Secretaría de Estado del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de junio de 2012, son los siguientes:

AÑO RECURSOS DE REVISIÓN

RECIBIDOS CONCLUIDOS VISTA AL O.I.C.

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

1/o. AL 31 DIC. 2006

0 0 0

2007 80 80 0

OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y UNIDAD DE ENLACE.

2008 66 66 0

2009 59 59 0

2010 51 51 0

2011 44 44 1

1/o. AL 30 JUN. 2012

17 8 0

TOTAL 317 308 1

- De las 10,654 solicitudes atendidas, los particulares se inconformaron con

317 respuestas otorgadas, interponiendo los recursos de revisión correspondientes; representando el 2.9% del total de las solicitudes que fueron atendidas.

En relación con los 317 recursos de revisión interpuestos, el Pleno del IFAI resolvió 308, de los cuales en 136 de sus resoluciones, confirmó las respuestas otorgadas por las unidades administrativas de esta Secretaría.


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1. AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN (A.S.F.).

Observaciones en proceso de atención determinadas en Auditorías practicadas a la Secretaría de la Defensa Nacional del 1/o. de enero al 30 de junio de 2012, con motivo de la Revisión y Fiscalización de las Cuentas Públicas 2010 y 2011.

Ejercicio Fiscal 2010 2011 Observaciones determinadas 27 Observaciones atendidas 27

Totales 0

De los resultados de la Auditoría que se practicó a la Cuenta Pública del ejercicio fiscal 2010, fueron detectadas 27 observaciones, las cuales fueron atendidas totalmente.

La Auditoría a la Cuenta Pública 2011 no ha sido concluida.

2. SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.(S.F.P.).



Auditorías

Observaciones en proceso de Atención

Presupuestarias. 4 Ninguna Operacionales. 2 Ninguna Actividades Específicas Institucionales. 3 Ninguna De Sistemas 1 Ninguna Seguimiento a Observaciones. 4 Ninguna Evaluación y Seguimiento de Programas Gubernamentales.

4 Ninguna

Totales 18


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NO APLICA


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12.12 Bases o convenios de desempeño 1. CONVENIOS SUSCRITOS DEL 1/o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012.

1.1. PETRÓLEOS MEXICANOS.

- De conformidad con lo dispuesto por el artículo 3, de la Ley de Petróleos Mexicanos, es un organismo descentralizado de carácter técnico y comercial con personalidad jurídica y patrimonio propios y tiene por objeto llevar a cabo procesos industriales de la refinación; elaboración de productos petrolíferos y de derivados del petróleo que sean susceptibles de servir como materias primas industriales básicas; almacenamiento, transporte, distribución y comercialización de los productos y derivados mencionados.

- Objeto del Convenio.

Que la Secretaría de la Defensa Nacional, a través de sus recursos humanos y materiales, proporcione permanentemente bajo el contexto de seguridad nacional a Petróleos Mexicanos y a sus “Organismos Subsidiarios”, seguridad física a sus instalaciones estratégicas y patrullaje a su red de ductos (derechos de vía), localizadas en el territorio nacional, así como coadyuvar en la revisión física y documental de autotanques y vehículos que transporten hidrocarburo sobre las rutas de patrullaje.

1.2. COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD.

- Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del artículo 8/o. de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica.


Que el personal militar proporcione protección y seguridad a las instalaciones estratégicas y patrullaje a las estructuras y líneas de trasmisión de energía.

1.3. COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA.

- Es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y

Recursos Naturales, con las atribuciones que en materia de recursos hidráulicos, le confieren la Ley de Aguas Nacionales y su Reglamento, así como el Reglamento Interior de la citada Dependencia.


Federal 2006 – 2012.



Que la Secretaría de la Defensa Nacional, fortalezca la seguridad en las instalaciones hidráulicas estratégicas a cargo de la Comisión Nacional del Agua y los patrullajes a los derechos de vía.

1.4. AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES.

- Es un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal con personalidad jurídica y patrimonio propios, en los términos del Decreto Presidencial publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 22 de agosto de 2002.


Que la Secretaría de la Defensa Nacional, proporcione elementos permanentes para prestar el servicio de seguridad a la estación de combustibles de la Ciudad de México a cargo de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, para lo cual asignará personal militar en la instalación.

1.5. TELECOMUNICACIONES DE MÉXICO.

- Es un organismo público descentralizado del Gobierno Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propios, creado mediante Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de agosto de 1986, cuyo objeto principal es la prestación de los servicios públicos de telégrafos, radiotelegrafía, la comunicación vía satélite y los de telecomunicaciones, así como los de carácter prioritario que en su caso le encomiende el ejecutivo federal.


Que la Secretaría de la Defensa Nacional fortalezca la seguridad para proteger las instalaciones e inmueble a cargo de Telecomunicaciones de México, denominado Telepuerto Internacional, ubicadas a la altura del kilómetro 132+000 de la carretera México-Tulancingo, Municipio de Tulancingo, Estado de Hidalgo.


Federal 2006 – 2012.



NO APLICA


Federal 2006 – 2012.



No.

Descripción de la Acción y Compromiso

Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

1


1


Dir. Gral. Gral. de

Pnal.

Gral. de Bgda. D.E.M.

Víctor Jesús Delgado

Barahona.

30 NOV. 2012.

78.7

2


1


Director Gral. de

Tptes. Mils.

General de Brigada D.E.M. Antonio Meza

Santos.

30 Nov. 2012.

96

3


2


Cmte. de la F.A.M.

Gral. Div. P.A. DEMA.

Leonardo González García.

30 Nov. 2012.

94.55

Se continúa con los programas de adiestramiento en vuelo por cada una de las unidades, a fin de alcanzar un mínimo de 06:00 hs. de vuelo de adiestramiento mensual por piloto aviador.

4


2

Surtir medicamento a los militares en el activo, en situación de retiro y sus derechohabientes y pensionistas.

Director Gral. de

Snd.



30 Nov. 2011.

98.50

Este compromiso se concluirá conforme a la fecha programada.


Federal 2006 – 2012.


No.


Nivel



Responsable

Fecha Programa

da

Avance

% Comentarios

5

Incrementar la presencia de la mujer al 7% en el Ejto. y F.A.M.

2



Gral. Brig. D.E.M. Gabriel García Rincón.

30 Nov. 2012.

99.91

6


2

Tercera fase del Sistema Militar de Capacitación Virtual (SIMCAV).

Dir. Gral. de DD.HH. Gral. Brig. J.M. Y LIC. Rafael

Cázarez Ayala.

31 Dic. 2011.

100

Actividades cumplidas



31 Dic. 2011.

100


31 Dic. 2011.

100


30 Jul. 2012.

92.4

Creación del observatorio de igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas. 31 Dic.

2011. 100

Actividad cumplida conforme a lo programado.


Federal 2006 – 2012.


No.


Nivel



Responsable

Fecha Programa

da

Avance

% Comentarios

7 Producción de planta. 3 Producción de árboles en viveros forestales militares.

Jefe de la S-4 (LOG.).

Gral. Brig. D.E.M. René

Trujillo Miranda.

31 Ago. 2012

89.50

8 Reforestación. 3 Siembra de árboles en el interior de predios militares.

30 Sep. 2012

90.85

9

Propiciar un mayor diálogo coordinación y cooperación para establecer una postura sólida entre la S.D.N. y la Semar/Armada de México.

3



Gral. Brig. D.E.M.

Guillermo Almazán Bertotto.

30 Nov. 2012.

50

10


3

Regularizar el predio denominado: “XPUJIL”, ubicado en el municipio de Calakmul, Edo. de Campeche.

Regularizar el prédio denominado “TLAPA”, ubicado en el municipio de Tlapa de Comonfort, Gro.




30 Nov. 2012.

30 Nov. 2012.

86

86


Federal 2006 – 2012.


No.


Nivel



Responsable

Fecha Programad

a

Avance

% Comentarios

11


3

La implementación de la Reforma Constitucional en el Fuero de Guerra se llevará a cabo en dos fases, mismas que durante su ejecución atenderán paralelamente los siguientes Ejes:

1. Coordinación con la SETEC.

2. Armonización legislativa.

3. Reorganización institucional.

4. Capacitación y difusión.

5. Infraestructura y equipamiento.


Gral. Bgda. Just. Mil. y

Lic. Guillermo

Vargas Espinoza.

30 Nov. 2012

27

Se continúan realizando las acciones pertinentes para alcanzar este compromiso al 100%.


Federal 2006 – 2012.



Federal 2006 – 2012.


13.1 Presentación Objetivos institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012:


La Secretaría de la Defensa Nacional, realizó acciones para impulsar el cumplimiento de las 15 metas del Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012; en este sentido, el esfuerzo mantenido para este fin, dio como resultado que se cumplieran las metas de acuerdo a lo planeado al término de la Administración.

OBJETIVO 1: PROPORCIONAR UNA ATENCIÓN PRIORITARIA A LOS RECURSOS HUMANOS, COMO PILAR FUNDAMENTAL DE NUESTRA INSTITUCIÓN. Avance de las metas al 30 de noviembre de 2012:


Avance 30 Nov.

2012

Meta 2012

1

Ampliar la cobertura de los servicios de salud integral (incluye ministración de medicamentos) al 100% de los militares en activo, en situación de retiro, sus derechohabientes y pensionistas.


Gestión. 70% 100% 100%

2


Porcentaje de mejoría en el nivel de vida. Gestión. $4,474.14 117.34% 100%


Número de averiguaciones previas motivadas por el delito de deserción. Estratégico

o Resultados.

107,158 -58.2% -30%

4



3.5% 7.93% 7%

5

Que el personal femenino pueda ingresar a 17 planteles del Sistema Educativo Militar.

Número de planteles a los que puede ingresar el personal femenino.

Gestión. 9 Planteles.



Federal 2006 – 2012.



El avance de las metas al 30 de noviembre de 2012 es el siguiente:


Avance 30 Nov.

2012

Meta 2012

6

Incrementar a 6 horas de vuelo de adiestramiento mensual por piloto aviador.


Gestión. 01:30 Hrs. 06:15 Hrs. 06:00 Hrs.



Gestión. Sin

referencia. 110.47% 100%




Avance 30 Nov.

2012

Meta 2012

8


Cantidad de horas de vuelo de las aeronaves de la Fuerza Aérea Mexicana en vigilancia aérea, combate al narcotráfico, transporte aéreo y adiestramiento.

Gestión. 49,091

Hrs.

80,121

Hrs.

63,818 Hrs.


Federal 2006 – 2012.



Avance de las metas al 30 de noviembre de 2012:


Avance 30 Nov.

2012

Meta 2012

9 Disminuir (inhibir) el área de siembra de enervantes en un 10%.

Superficie del área de enervantes erradicada.

Estratégico o

Resultados.

34,489 Has.

24,074 77.55%

31,040 10%

10

Realizar un total de 168 operaciones de alto impacto (28 anuales), dirigidas a la erradicación de enervantes.

Número de operaciones de alto impacto para la erradicación e intercepción de enervantes y el combate a la delincuencia organizada en áreas específicas del país.

No disponible.

39 Ops.

28 Ops.


Avance de las metas al 30 de noviembre de 2012:


Avance 30 Nov.

2012

Meta 2012

11 Construir y desarrollar 20 viveros forestales militares.

Viveros forestales militares construidos.

Estratégico o

Resultados.

No disponible.

Mantener la Meta de 20 viveros.

12 Producir 296,205,000 árboles.

Árboles producidos. No

disponible. 62,805,000 62,205,000

13 Sembrar 16,398,340 árboles.

Árboles sembrados. No

disponible. 1,500,000 1,500,000

14

Alcanzar el 100% de elementos capacitados en materia de Derechos Humanos al final de la administración.

Porcentaje de personal capacitado en materia de Derechos Humanos.

99% 100% 100%


Federal 2006 – 2012.



Avance de la meta al 30 de noviembre de 2012:


Avance 30 Nov.

2012

Meta 2012

15 Alcanzar una mayor apertura con la sociedad y sus representantes.


Gestión. 2 22 10


Federal 2006 – 2012.


13.2 Marco jurídico de actuación 1. MARCO LEGAL DE ACTUACIÓN.

Como parte de la tercera etapa que comprende el período del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se adicionan al marco jurídico de actuación los siguientes artículos:

1.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.

- Artículo 6. …Para el ejercicio del derecho de acceso a la información, la Federación, los Estados y el Distrito Federal, en el ámbito de sus respectivas competencias, se regirán por los siguientes principios y bases:

I. Toda la información en posesión de cualquier autoridad, entidad, órgano y organismo federal, estatal y municipal, es pública y sólo podrá ser reservada temporalmente por razones de interés público en los términos que fijen las leyes. En la interpretación de este derecho deberá prevalecer el principio de máxima publicidad.

II. La información que se refiere a la vida privada y los datos personales será protegida en los términos y con las excepciones que fijen las leyes.

III. Toda persona, sin necesidad de acreditar interés alguno o justificar su utilización, tendrá acceso gratuito a la información pública, a sus datos personales o a la rectificación de éstos.

IV. Se establecerán mecanismos de acceso a la información y procedimientos de revisión expeditos. Estos procedimientos se sustanciarán ante órganos u organismos especializados e imparciales, y con autonomía operativa, de gestión y de decisión.

V. Los sujetos obligados deberán preservar sus documentos en archivos administrativos actualizados y publicarán a través de los medios electrónicos disponibles, la información completa y actualizada sobre sus indicadores de gestión y el ejercicio de los recursos públicos.

VI. Las leyes determinarán la manera en que los sujetos obligados deberán hacer pública la información relativa a los recursos públicos que entreguen a personas físicas o morales.


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VII. La inobservancia a las disposiciones en materia de acceso a la información pública será sancionada en los términos que dispongan las leyes.

- Artículo 26.

A. El Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de la Nación.

Los fines del proyecto nacional contenidos en esta Constitución determinarán los objetivos de la planeación. La planeación será democrática. Mediante la participación de los diversos sectores sociales recogerá las aspiraciones y demandas de la sociedad para incorporarlas al plan y los programas de desarrollo. Habrá un plan nacional de desarrollo al que se sujetarán obligatoriamente los programas de la Administración Pública Federal.

- Artículo 73. El Congreso tiene facultad:

XXIX-M. Para expedir leyes en materia de seguridad nacional, estableciendo los requisitos y límites a las investigaciones correspondientes.

1.2 LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.

- Artículo 1o. La presente Ley establece las bases de organización de la Administración Pública Federal, centralizada y paraestatal.

La Presidencia de la República, las Secretarías de Estado y la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, integran la Administración Pública Centralizada.

- Artículo 2o. En el ejercicio de sus atribuciones y para el despacho de los negocios del orden administrativo encomendados al Poder Ejecutivo de la Unión, habrá las siguientes dependencias de la Administración Pública Centralizada:

I. Secretarías de Estado.

- Artículo 9o. Las dependencias y entidades de la Administración Pública Centralizada y Paraestatal conducirán sus actividades en forma programada, con base en las políticas que para el logro de los objetivos y prioridades de la planeación nacional del desarrollo, establezca el Ejecutivo Federal.


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- Artículo 18. En el reglamento interior de cada una de las Secretarías de Estado que será expedido por el Presidente de la República, se determinarán las atribuciones de sus unidades administrativas, así como la forma en que los titulares podrán ser suplidos en sus ausencias.

- Artículo 37. A la Secretaría de la Función Pública corresponde el despacho de los siguientes asuntos:

XXV. Formular y conducir la política general de la Administración Pública Federal para establecer acciones que propicien la transparencia en la gestión pública, la rendición de cuentas y el acceso por parte de los particulares a la información que aquélla genere.

1.3 LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.

- Artículo 8. Todo servidor público tendrá las siguientes obligaciones:

III. Utilizar los recursos que tenga asignados y las facultades que le hayan sido atribuidas para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, exclusivamente para los fines a que están afectos;

V. Custodiar y cuidar la documentación e información que por razón de su empleo, cargo o comisión, tenga bajo su responsabilidad, e impedir o evitar su uso, sustracción, destrucción, ocultamiento o inutilización indebidos.

1.4 LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL.

- Artículo 1. La presente Ley es de orden público. Tiene como finalidad proveer lo necesario para garantizar el acceso de toda persona a la información en posesión de los Poderes de la Unión, los órganos constitucionales autónomos o con autonomía legal, y cualquier otra entidad federal.

- Artículo 4. Son objetivos de esta Ley:

IV. Favorecer la rendición de cuentas a los ciudadanos, de manera que puedan valorar el desempeño de los sujetos obligados;

- Artículo 5. La presente Ley es de observancia obligatoria para los servidores públicos federales.


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1.5 LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA.

- Artículo 1. La presente Ley es de orden público, y tiene por objeto reglamentar los artículos 74 fracción IV, 75, 126, 127 y 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de programación, presupuestación, aprobación, ejercicio, control y evaluación de los ingresos y egresos públicos federales.

Los sujetos obligados a cumplir las disposiciones de esta Ley deberán observar que la administración de los recursos públicos federales se realice con base en criterios de legalidad, honestidad, eficiencia, eficacia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control, rendición de cuentas y equidad de género.

La Auditoría fiscalizará el estricto cumplimiento de las disposiciones de esta Ley por parte de los sujetos obligados, conforme a las atribuciones que le confieren la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley de Fiscalización Superior de la Federación.

- Artículo 10. Las dependencias y entidades podrán otorgar subsidios o donativos, los cuales mantienen su naturaleza jurídica de recursos públicos federales para efectos de su fiscalización y transparencia, a los fideicomisos que constituyan las entidades federativas o los particulares.

- Artículo 11. Los fideicomisos a que se refiere el artículo 9 de esta Ley deberán registrarse y renovar anualmente su registro ante la Secretaría para efectos de su seguimiento, en los términos del Reglamento. Asimismo, deberán registrarse las subcuentas a que se refiere el artículo 10 de esta Ley e informarse anualmente a la Secretaría en los términos del Reglamento.

- Artículo 16. La Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos se elaborarán con base en objetivos y parámetros cuantificables de política económica, acompañados de sus correspondientes indicadores del desempeño, los cuales, junto con los criterios generales de política económica y los objetivos, estrategias y metas anuales, en el caso de la Administración Pública Federal, deberán ser congruentes con el Plan Nacional de Desarrollo y los programas que derivan del mismo.


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- Artículo 24. La programación y presupuestación del gasto público comprende:

I. Las actividades que deberán realizar las dependencias y entidades para dar cumplimiento a los objetivos, políticas, estrategias, prioridades y metas con base en indicadores de desempeño, contenidos en los programas que se derivan del Plan Nacional de Desarrollo y, en su caso, de las directrices que el Ejecutivo Federal expida en tanto se elabore dicho Plan, en los términos de la Ley de Planeación;

II. Las previsiones de gasto público para cubrir los recursos humanos, materiales, financieros y de otra índole, necesarios para el desarrollo de las actividades señaladas en la fracción anterior.

- Artículo 45. Los responsables de la administración en los ejecutores de gasto serán responsables de la administración por resultados; para ello deberán cumplir con oportunidad y eficiencia las metas y objetivos previstos en sus respectivos programas, conforme a lo dispuesto en esta Ley y las demás disposiciones generales aplicables.

1.6 LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL.

- Artículo 1. La presente Ley es de orden público y tiene como objeto establecer los criterios generales que regirán la contabilidad gubernamental y la emisión de información financiera de los entes públicos, con el fin de lograr su adecuada armonización.

La presente Ley es de observancia obligatoria para los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial de la Federación, los estados y el Distrito Federal; los ayuntamientos de los municipios; los órganos político-administrativos de las demarcaciones territoriales del Distrito Federal; las entidades de la administración pública paraestatal, ya sean federales, estatales o municipales y los órganos autónomos federales y estatales.

- Artículo 2. Los entes públicos aplicarán la contabilidad gubernamental para facilitar el registro y la fiscalización de los activos, pasivos, ingresos y gastos y, en general, contribuir a medir la eficacia, economía y eficiencia del gasto e ingresos públicos, la administración de la deuda pública, incluyendo las obligaciones contingentes y el patrimonio del Estado.

- Artículo 3. La contabilidad gubernamental determinará la valuación del patrimonio del Estado y su expresión en los estados financieros.


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- Artículo 16. El sistema, al que deberán sujetarse los entes públicos, registrará de manera armónica, delimitada y específica las operaciones presupuestarias y contables derivadas de la gestión pública, así como otros flujos económicos. Asimismo, generará estados financieros, confiables, oportunos, comprensibles, periódicos y comparables, los cuales serán expresados en términos monetarios.

- Artículo 33. La contabilidad gubernamental deberá permitir la expresión fiable de las transacciones en los estados financieros y considerar las mejores prácticas contables nacionales e internacionales en apoyo a las tareas de planeación financiera, control de recursos, análisis y fiscalización.

- Artículo 44. Los estados financieros y la información emanada de la contabilidad deberán sujetarse a criterios de utilidad, confiabilidad, relevancia, comprensibilidad y de comparación, así como a otros atributos asociados a cada uno de ellos, como oportunidad, veracidad, representatividad, objetividad, suficiencia, posibilidad de predicción e importancia relativa, con el fin de alcanzar la modernización y armonización que la Ley determina.

- Artículo 52. Los estados financieros y demás información presupuestaria, programática y contable que emanen de los registros de los entes públicos, serán la base para la emisión de informes periódicos y para la formulación de la cuenta pública anual.

1.7 LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO.

- Artículo 1. La presente Ley es de orden público y tiene por objeto reglamentar la aplicación del artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia de las adquisiciones, arrendamientos de bienes muebles y prestación de servicios de cualquier naturaleza, que realicen:

II. Las Secretarías de Estado y la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal.

Las personas de derecho público de carácter federal con autonomía derivada de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como las entidades que cuenten con un régimen específico en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, aplicarán los criterios y procedimientos previstos en esta Ley, sólo en lo no previsto en los ordenamientos que los rigen y siempre que no se contrapongan con los mismos, sujetándose a sus propios órganos de control.


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Los contratos que celebren las dependencias con las entidades, o entre entidades, y los actos jurídicos que se celebren entre dependencias, o bien los que se lleven a cabo entre alguna dependencia o entidad de la Administración Pública Federal con alguna perteneciente a la administración pública de una entidad federativa, no estarán dentro del ámbito de aplicación de esta Ley; no obstante, dichos actos quedarán sujetos a este ordenamiento, cuando la dependencia o entidad obligada a entregar el bien o prestar el servicio, no tenga capacidad para hacerlo por sí misma y contrate un tercero para su realización.

Los titulares de las dependencias y los órganos de gobierno de las entidades emitirán, bajo su responsabilidad y de conformidad con este mismo ordenamiento y los lineamientos generales que al efecto emita la Secretaría de la Función Pública, las políticas, bases y lineamientos para las materias a que se refiere este artículo.

- Artículo 21. Las dependencias y entidades pondrán a disposición del público en general, a través de CompraNet y de su página en Internet, a más tardar el 31 de enero de cada año, su programa anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios correspondiente al ejercicio fiscal de que se trate, con excepción de aquella información que, de conformidad con las disposiciones aplicables, sea de naturaleza reservada o confidencial, en los términos establecidos en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

- Artículo 26. Las dependencias y entidades seleccionarán de entre los procedimientos que a continuación se señalan, aquél que de acuerdo con la naturaleza de la contratación asegure al Estado las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes:

I. Licitación pública;

II. Invitación a cuando menos tres personas, o

III. Adjudicación directa.

En los procedimientos de contratación deberán establecerse los mismos requisitos y condiciones para todos los participantes, debiendo las dependencias y entidades proporcionar a todos los interesados igual acceso a la información relacionada con dichos procedimientos, a fin de evitar favorecer a algún participante.


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- Artículo 56. La forma y términos en que las dependencias y entidades deberán remitir a la Secretaría de la Función Pública, a la Secretaría y a la Secretaría de Economía, la información relativa a los actos y los contratos materia de esta Ley, serán establecidos por dichas Secretarías, en el ámbito de sus respectivas atribuciones.

La administración del sistema electrónico de información pública gubernamental sobre adquisiciones, arrendamientos y servicios, estará a cargo de la Secretaría de la Función Pública, a través de la unidad administrativa que determine su Reglamento, en el cual las dependencias, entidades y los demás sujetos de esta Ley, deberán incorporar la información que ésta les requiera.

Las dependencias y entidades conservarán en forma ordenada y sistemática toda la documentación e información electrónica comprobatoria de los actos y contratos materia de dicho ordenamiento cuando menos por un lapso de tres años, contados a partir de la fecha de su recepción; excepto la documentación contable, en cuyo caso se estará en lo previsto por las disposiciones aplicables.

1.8 LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS.

- Artículo 1. La presente Ley es de orden público y tiene por objeto reglamentar la aplicación del artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia de contrataciones de obras públicas, así como de los servicios relacionados con las mismas, que realicen:

II. Las Secretarías de Estado y la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal;

VI. Las entidades federativas, los municipios y los entes públicos de unas y otros, con cargo total o parcial a recursos federales, conforme a los convenios que celebren con el Ejecutivo Federal. No quedan comprendidos para la aplicación de la presente Ley los fondos previstos en el Capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal.


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Las personas de derecho público de carácter federal con autonomía derivada de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como las entidades que cuenten con un régimen específico en materia de obras públicas y servicios relacionadas con las mismas, aplicarán los criterios y procedimientos previstos en esta Ley, sólo en lo no previsto en los ordenamientos que los rigen y siempre que no se contrapongan con los mismos, sujetándose a sus propios órganos de control.

Las obras públicas y servicios relacionados con las mismas, relativos a las actividades sustantivas de carácter productivo a que se refieren los artículos 3o. y 4o. de la Ley Reglamentaría del Artículo 27 Constitucional en el Ramo del Petróleo que realicen Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios quedan excluidos de la aplicación de este ordenamiento, por lo que se regirán por lo dispuesto en su Ley, salvo en lo que expresamente ésta remita al presente ordenamiento.

Los contratos que celebren las dependencias con las entidades, o entre entidades y los actos jurídicos que se celebren entre dependencias, o bien, los que se lleven a cabo entre alguna dependencia o entidad de la Administración Pública Federal con alguna perteneciente a la administración pública de una entidad federativa, no estarán dentro del ámbito de aplicación de esta Ley. Cuando la dependencia o entidad obligada a realizar los trabajos no tenga la capacidad para hacerlo por sí misma y contrate a un tercero para llevarlos a cabo, este acto quedará sujeto a este ordenamiento.

Los titulares de las dependencias y los órganos de gobierno de las entidades emitirán, bajo su responsabilidad y de conformidad con este mismo ordenamiento y los lineamientos generales que al efecto emita la Secretaría de la Función Pública, las políticas, bases y lineamientos para las materias a que se refiere este artículo.

Las dependencias y entidades se abstendrán de crear fideicomisos, otorgar mandatos o celebrar actos o cualquier tipo de contratos, que evadan lo previsto en este ordenamiento.

- Artículo 6. Será responsabilidad de las dependencias y entidades mantener adecuada y satisfactoriamente aseguradas las obras públicas a partir del momento de su recepción.


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- Artículo 22. Las dependencias y entidades pondrán a disposición del público en general, a través de CompraNet y de su página en Internet, a más tardar el 31 de enero de cada año, su programa anual de obras públicas y servicios relacionados con las mismas correspondiente al ejercicio fiscal de que se trate, con excepción de aquella información que, de conformidad con las disposiciones aplicables, sea de naturaleza reservada o confidencial, en los términos establecidos en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Las obras públicas y servicios contenidos en el citado programa podrán ser adicionados, modificados, suspendidos o cancelados, sin responsabilidad alguna para la dependencia o entidad de que se trate, debiendo informar de ello a la Secretaría de la Función Pública y actualizar en forma mensual el programa en CompraNet.

- Artículo 23. En las obras públicas y los servicios relacionados con las mismas, cuya ejecución rebase un ejercicio presupuestal, las dependencias o entidades deberán determinar tanto el presupuesto total, como el relativo a los ejercicios de que se trate; en la formulación de los presupuestos de los ejercicios subsecuentes, además de considerar los costos que, en su momento, se encuentren vigentes, se deberán tomar en cuenta las previsiones necesarias para los ajustes de costos y convenios que aseguren la continuidad de los trabajos.

El presupuesto actualizado será la base para solicitar la asignación de cada ejercicio presupuestal subsecuente.

La asignación presupuestal aprobada para cada contrato servirá de base para otorgar, en su caso, el porcentaje pactado por concepto de anticipo.

Para los efectos de este artículo, las dependencias y entidades observarán lo dispuesto en el artículo 50 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. La información sobre estos contratos se difundirá a través de CompraNet.

- Artículo 74. La forma y términos en que las dependencias y entidades deberán remitir a la Secretaría de la Función Pública, a la Secretaría y a la Secretaría de Economía la información relativa a los actos y contratos materia de esta Ley, serán establecidos por dichas Secretarías, en el ámbito de sus respectivas atribuciones.


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La administración del sistema electrónico de información pública gubernamental sobre obras públicas y servicios relacionados con las mismas, estará a cargo de la Secretaría de la Función Pública, a través de la unidad administrativa que determine su Reglamento, en el cual las dependencias, entidades y los demás sujetos de esta Ley, deberán incorporar la información que ésta les requiera.

El sistema a que se refiere el párrafo anterior, tendrá los siguientes fines:

I. Contribuir a la generación de una política general en la Administración Pública Federal en materia de contrataciones de obras públicas y servicios relacionados con las mismas;

II. Propiciar la transparencia y seguimiento en las contrataciones de obras públicas y servicios relacionados con las mismas, y

III. Generar la información necesaria que permita la adecuada planeación, programación y presupuestación de las contrataciones públicas, así como su evaluación integral.

Dicho sistema contendrá por lo menos, la siguiente información, la cual deberá verificarse que se encuentra actualizada por lo menos cada tres meses:

a) Los programas anuales de obras públicas y servicios relacionados con las mismas de las dependencias y entidades;

b) El registro único de contratistas;

c) El padrón de testigos sociales;

d) La información derivada de los procedimientos de contratación, en los términos de esta Ley;

e) Las notificaciones y avisos relativos a los procedimientos de contratación y de la instancia de inconformidades;

f) Los datos de los contratos suscritos, a que se refiere el artículo 7 fracción XIII, de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental;

g) El registro de contratistas sancionados, y

h) Las resoluciones de la instancia de inconformidad que hayan causado estado.


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Las dependencias y entidades conservarán en forma ordenada y sistemática toda la documentación e información electrónica comprobatoria de los actos y contratos materia de este ordenamiento, cuando menos por un lapso de tres años, contados a partir de la fecha de su recepción; excepto la documentación contable, en cuyo caso se estará a lo previsto en las disposiciones aplicables.

Las proposiciones desechadas durante la licitación pública o invitación a cuando menos tres personas, podrán ser devueltas a los licitantes que lo soliciten, una vez transcurridos sesenta días naturales contados a partir de la fecha en que se dé a conocer el fallo respectivo, salvo que exista alguna inconformidad en trámite, en cuyo caso las proposiciones deberán conservarse hasta la total conclusión de la inconformidad e instancias subsecuentes; agotados dichos términos la convocante podrá proceder a su devolución o destrucción.

1.9. LEY DE PLANEACIÓN.

- Artículo 2o. La planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el eficaz desempeño de la responsabilidad del Estado sobre el desarrollo integral y sustentable del país y deberá tender a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, culturales y económicos contenidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Para ello, estará basada en los siguientes principios:

I. El fortalecimiento de la soberanía, la independencia y autodeterminación nacionales, en lo político, lo económico y lo cultural;

II. La preservación y el perfeccionamiento del régimen democrático, republicano, federal y representativo que la Constitución establece; y la consolidación de la democracia como sistema de vida, fundado en el constante mejoramiento económico, social y cultural del pueblo, impulsando su participación activa en la planeación y ejecución de las actividades del gobierno;

III. La igualdad de derechos entre mujeres y hombres, la atención de las necesidades básicas de la población y la mejoría, en todos los aspectos de la calidad de la vida, para lograr una sociedad más igualitaria, garantizando un ambiente adecuado para el desarrollo de la población;


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IV. El respeto irrestricto de las garantías individuales, y de las libertades y derechos sociales, políticos y culturales;

V. El fortalecimiento del pacto federal y del Municipio libre, para lograr un desarrollo equilibrado del país, promoviendo la descentralización de la vida nacional;

VI. El equilibrio de los factores de la producción, que proteja y promueva el empleo; en un marco de estabilidad económica y social;

VII. La perspectiva de género, para garantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, y promover el adelanto de las mujeres mediante el acceso equitativo a los bienes, recursos y beneficios del desarrollo, y

VIII. La factibilidad cultural de las políticas públicas nacionales.

1.10 REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL.

- Artículo 6. Al frente de la Secretaría de la Defensa Nacional estará el General Secretario, quien se auxiliará de los órganos administrativos de la dependencia para el despacho de los asuntos de su competencia y el cumplimiento de sus funciones.

- Artículo 8. Corresponden originalmente al General Secretario la representación, administración y resolución de los asuntos de la competencia de la Secretaría.

- Artículo 10. Corresponden al General Secretario las facultades indelegables siguientes:

I. Establecer, coordinar y supervisar las políticas de la Secretaría, de conformidad con los objetivos, metas y políticas nacionales que determine el Presidente de la República, así como coordinar y evaluar las del Sector Defensa en los términos de la legislación aplicable.

1.11 MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL.

- V. FUNCIONES.

SECRETARIO.


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Representar, administrar y la resolución de los asuntos de la competencia de la Secretaría.

Establecer, coordinar y supervisar las políticas de la Secretaría, de conformidad con los objetivos, metas y políticas nacionales que determine el Presidente de la República, así como coordinar y evaluar las del sector defensa en los términos de la legislación aplicable.

Dar cuenta al congreso de la unión del estado que guardan la Secretaría y las entidades paraestatales del Sector Defensa, e informar siempre que sea requerido para ello por cualquiera de las Cámaras, cuando se discuta una ley o se estudie un asunto concerniente a sus actividades.

1.12 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2012.

- Ejes rectores.

Estado de Derecho y seguridad.

Democracia efectiva y política exterior responsable.

1.13 DECRETO POR EL QUE SE APRUEBA EL PROGRAMA ESPECIAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2008-2012.

Tiene como propósito transformar a la Administración Pública Federal para que su actividad alcance un mayor y mejor impacto en la sociedad, mediante un cambio de fondo en los procesos administrativos y en los instrumentos normativos que regulan la gestión pública, poniendo énfasis en su eficiencia y no sólo en su control y vigilancia.

- ARTÍCULO SEGUNDO.- El Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012 es de observancia obligatoria para las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, la Procuraduría General de la República y las unidades de la Presidencia de la República.


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- ARTÍCULO CUARTO. Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, la Procuraduría General de la República y las unidades de la Presidencia de la República, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables, elaborarán sus respectivos programas anuales, mismos que servirán de base para la integración de sus anteproyectos de presupuesto, a efecto de que se prevean los recursos presupuestarios necesarios para el eficaz cumplimiento de los objetivos y metas del programa, en concordancia con las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.

1.14 ACUERDO PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2006-2012.

- ARTÍCULO PRIMERO. El presente Acuerdo tiene por objeto establecer las bases que las Dependencias y entidades de la Administración Pública Federal deberán observar para la rendición de cuentas de la Administración 2006-2012, y la entrega-recepción de los asuntos a su cargo a la siguiente gestión gubernamental, con la finalidad de que la misma se realice de manera ordenada, transparente, confiable, oportuna y homogénea y permita dar continuidad a los servicios y funciones gubernamentales, así como a los programas y proyectos a su cargo.

- ARTÍCULO SEGUNDO. Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal elaborarán un informe de rendición de cuentas de la Administración 2006-2012, el cual contendrá las acciones realizadas durante dicha gestión.

- ARTÍCULO SÉPTIMO. El informe de rendición de cuentas a que se refiere el presente Acuerdo, será de carácter público y deberá difundirse en las páginas de Internet de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, con excepción de aquellos apartados o anexos que contengan información que haya sido clasificada como reservada o confidencial en términos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, en cuyo caso, se elaborarán versiones públicas, privilegiándose el principio de máxima publicidad.

- ARTÍCULO NOVENO. Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal deberán informar a la Secretaría de la Función Pública, en la forma y términos que ésta determine, sobre el cumplimiento de este ordenamiento. Dicha dependencia expedirá los lineamientos necesarios y determinará los plazos para la debida instrumentación de las acciones a que se refiere el presente Acuerdo.


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1.15 PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS, TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN 2008 – 2012.

Establece como uno de sus objetivos estratégicos, consolidar una política de Estado en materia de información, transparencia y rendición de cuentas, que permita fortalecer las prácticas y valores indispensables para la existencia de una Administración Pública honesta, responsable, eficiente, que transparente y divulgue activamente la información sobre su gestión; que esté preparada para rendir cuentas sobre sus acciones y el ejercicio de los recursos públicos, y que responda a las necesidades de la sociedad y contribuya a fortalecer la confianza en las instituciones y la competitividad del país.

1.16 LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 2006-2012.

Tienen por objeto establecer la forma y términos en que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, llevarán a cabo la planeación, ejecución y seguimiento de la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012.

1.17 PROGRAMA SECTORIAL DE DEFENSA NACIONAL 2007-2012.

- Objetivo No. 1. Proporcionar una atención prioritaria a los recursos humanos, como pilar fundamental de nuestra institución.

- Objetivo No. 2. Hacer más eficiente la operatividad del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

- Objetivo No. 3. Garantizar la defensa nacional y respaldar la política exterior del Estado mexicano.

- Objetivo No. 4. Apoyar las políticas en materia de seguridad interior, en un marco de respeto al estado de derecho.

- Objetivo No. 5. Realizar acciones sociales que coadyuven al desarrollo integral del país y apoyen las condiciones de vida de la población.

- Objetivo No. 6. Fomentar las relaciones cívico-militares en un contexto democrático, transparente y con apego a un sistema de rendición de cuentas.


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13.3 Las acciones y los resultados relevantes obtenidos durante el periodo comprendido del 01 de julio al 30 de noviembre de 2012

OBJETIVO 1


CAPÍTULO I

RECURSOS HUMANOS.

1.1 INCREMENTO DEL NIVEL DE VIDA. Para el año 2012, se otorgó un incremento del 4.25% a las percepciones del Haber, para el personal de Generales, Jefes, Oficiales y Tropa.

Jerarquía Incremento anual al Haber Incremento

acumulado 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Generales. 3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 4.25% 25.89% Jefes. 3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 4.25% 25.89% Oficiales. 3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 4.25% 25.89% Tropa. 3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 4.25% 25.89%

Incremento al haber.

3.79% 3.2% 5.0% 4.9% 4.75% 4.25% 25.89%

Incremento inflación.

3.76% 6.53% 3.57% 4.40% 3.820% 1.67% 23.75%

Para el año 2012 se otorgó un pago extraordinario a 200 puestos de mando de la SEDENA, denominado “pago por riesgo”.

Pago por Riesgo Año Número de Puestos 2008 213 2009 219 2010 203 2011 217 2012 200


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1.20 MORAL. En base a la Directiva para conceder Licencias Ordinarias, del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se otorgaron 10,809 beneficios de este tipo; que sumados a los 66,044, ya autorizados en los primeros cinco años de la Administración; se registra un total de 76,853 licencias:

Licencias ordinarias

Jerarquía 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TotalGenerales. 15 198 140 104 109 98 101 765Jefes. 120 1,155 1,159 1,057 955 882 878 6,206Oficiales. 392 3,849 3,904 3,090 3,240 3,443 2,760 20,678Tropa. 757 8,820 9,148 8,288 7,452 7,339 6,998 48,802Cadetes. 7 159 31 33 47 53 72 402

Total 1,291 14,181 14,382 12,572 11,803 11,815 10,809 76,853

Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se concedieron 125 beneficios, a través del “Fideicomiso de apoyo a deudos de militares fallecidos o a militares que hayan adquirido una inutilidad en primera categoría en actos del servicio considerados de alto riesgo”; que sumados a los 395 ya otorgados del 2006 al 2011; dan un total de 520 beneficios:

Beneficios concedidos a través del Fideicomiso a deudos de militares fallecidos y a militares con inutilidad en primera categoría

Año 1/a. Categoría Por fallecimiento Total 2006 2 4 6 2007 18 57 75 2008 9 58 67 2009 4 72 76 2010 5 83 88 2011 26 57 83 2012 40 85 125 Total 104 416 520

1.21 LICENCIA POR EDAD LÍMITE Y POLÍTICA DE AMPLIACIÓN A LA LICENCIA

POR EDAD LÍMITE. En el año 2012, se autorizaron todas aquellas “Licencias por Edad Límite” que reunieron los requisitos establecidos, complementándose dicho beneficio con la “Política de Ampliación a la Licencia por Edad Límite”, otorgándose un total de 405 licencias entre ambos beneficios; que sumadas a las 1,452 otorgadas en los primeros cinco años de la gestión; arrojan un total de 1,857 licencias de este tipo:

2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

141 225 330 395 361 405 1,857


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1.22 ESTÍMULOS, RECOMPENSAS Y MENCIONES HONORÍFICAS. En el año 2012, se otorgaron las siguientes Recompensas al personal militar del Ejército y Fuerza Aérea:

Tipo de recompensa Generales Jefes Oficiales Tropa Civiles Total Mérito

técnico. 2/a. clase. 0 5 6 0 0 11


1/a. clase. 1 0 3 0 0 42/a. clase. 0 1 3 0 0 4

Mérito docente. 0 7 1 0 1 9De Perseverancia 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 y 45 años o más de servicio.

68 916 7,394 15,091 0 23,469

De retiro. 21 0 0 0 0 21

Mérito Deportivo.

1/a. clase. 0 0 0 14 0 142/a. clase. 0 0 2 8 0 103/a. clase. 0 0 0 10 0 104/a. clase. 0 0 0 5 0 5

Total 90 929 7,409 15,128 1 23,557 Los beneficios descritos anteriormente, sumados a los otorgados del 2007 al 2011, nos arroja los siguientes totales:


Mérito técnico. 1/a. clase. 2 8 38 9 0 572/a. clase. 6 31 67 7 0 111


1/a. clase. 5 4 6 0 0 152/a. clase. 3 4 12 0 0 19

Mérito docente. 9 100 88 2 18 217De perseverancia 10, 15, 20,

25, 30, 35, 40 y 45 años o más de sv.

598 6,693 25,503 68,355 0 101,149

Mérito en la campaña contra el

narcotráfico.

1/a. clase Post

Mortem. 0 4 16 45 0 65

1/a. clase. 0 1 7 21 0 292/a. clase. 4 22 79 125 0 2303/a. clase. 8 12 33 6 0 59

Mérito deportivo.


De retiro. 126 0 0 0 0 126Total 761 6,883 25,861 68,687 18 102,210


Federal 2006 – 2012.


1.23 DESARROLLO PROFESIONAL.

Convenio con la Secretaría de Educación Pública (SEP).

Durante los primeros cinco años de la Administración, aprobaron el Examen Único de Certificación de Conocimientos de Bachillerato (Acuerdo 286), 7,225 militares y derechohabientes; durante el año 2012, lo aprobaron 427; con lo cual, obtuvo el certificado correspondiente, un efectivo total de 7,652:

Año Examen Único de Certificación de Conocimientos de Bachillerato

Militares Derechohabientes TotalesParticipantes Aprobaron Participantes Aprobaron Participantes Aprobaron

2007 472 96 160 84 632 1802008 5,539 1,159 206 120 5,745 1,2792009 8,668 1,290 1,072 267 9,740 1,5572010 5,800 525 675 100 6,475 6252011 15,099 2,974 1,285 610 16,384 3,5842012 9,056 386 1,039 41 10,095 427Total 44,634 6,430 4,437 1,222 49,071 7,652

1.24 EQUIDAD DE GÉNERO. Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se llevó a cabo el reclutamiento de 2,540 mujeres; que sumadas a los 5,317 efectivos femeninos captados en los primeros años del sexenio; nos da un total de 7,857 mujeres reclutadas; que agregadas las 6,293 mujeres que se tenían al 1/o. de diciembre de 2006; arroja un total de 14,150 mujeres:

Al inicio del sexenio Administración 2006 – 2012

1/o. Dic. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Incremento en

el presente sexenio


6,293 538 1,610 1,763 174 1,232 2,540 7,857 14,150

1.25 VIVIENDA. Del año 2006 al 2011, se han otorgado 25,608 créditos para la adquisición de vivienda; y durante el 2012, se autorizaron 4,363 créditos; con lo cual, se tiene un total de 29,971 créditos para la adquisición de vivienda.


Federal 2006 – 2012.


1.26 PRESTACIONES SOCIALES.

Servicio Médico.

Del año 2007 al 2011, se adquirieron 21,899,268 medicamentos; y en el año 2012 se recibieron 6,415,279 de estos artículos; lo que permitió surtir un total de 28,314,547 suministros médicos:

Cantidad de medicamentos ministrados anualmente

Año Cantidad 2007 2,031,864 2008 2,957,548 2009 4,436,323 2010 5,079,661 2011 7,393,872 2012 6,415,279 Total 28,314,547

Servicio Médico Subrogado.

Del año 2007 al 2011, se adquirieron 6,124 equipos médicos; y durante el año 2012, 659; lo que hace un total de 6,783 equipos médicos adquiridos:


Año Cantidad 2007 488 2008 1,709 2009 2,582 2010 216 2011 1,129 2012 659 Total 6,783

Centro de Rehabilitación Infantil (C.R.I.).

Durante los primeros cinco años de la Administración, se atendieron 36,757 Consultas; que sumadas a las 19,877 que se proporcionaron en el 2012; se tiene un total de 56,634 atenciones:

Consultas 5 años 2012 Total Pediatría. 6,602 3,431 10,033 Neurología. 7,733 3,420 11,153 Medicina física y rehabilitación. 10,586 6,445 17,031 Ortopedia. 5,655 3,113 8,768 Cirugía pediátrica. 1,977 102 2,079 Comunicación humana. 4,204 3,366 7,570

Total 36,757 19,877 56,634


Federal 2006 – 2012.


En forma similar, se otorgaron 257,733 terapias; que sumadas a las 159,502 que se proporcionaron en el 2012; se tiene un total de 417,235 servicios de este tipo:

Terapias 5 años 2012 Total Gimnasio 53,218 40,106 93,324 Hidroterapia 32,329 14,987 47,316 Electroterapia 4,780 3,583 8,363 Termoterapia 561 1,324 1,885 Terapia ocupacional 49,998 41,082 91,080 Rehabilitación virtual 5,510 3,026 8,536 Estimulación multisensorial 7,173 1,742 8,915 Terapia neuromuscular 78,533 34,390 112,923 Terapia de lenguaje 25,631 19,262 44,893

Total 257,733 159,502 417,235 1.27 OTRAS PRESTACIONES.

Beneficios económicos otorgados.


Del año 2008 a 2011, se realizó el traslado de 25 cuerpos; y en el año 2012, se trasladaron siete cuerpos; lo cual suma un total de 32 eventos:

Apoyo para el traslado del cuerpo del personal militar fallecido Año Eventos Monto erogado (pesos) 2008 12 197,455.00 2009 1 20,700.00 2010 4 143,508.00 2011 8 218,302.00 2012 7 142,140.00 Total 32 722,105.00

Asignación de Vuelo para Tripulaciones Aéreas.

En los años 2010 y 2011, se cubrió la asignación de vuelo (30% del haber) a 1,824 elementos, ejerciéndose 23,454,292.04 pesos; y en el 2012, se cubrió a 935 elementos, con una erogación de 11,954,292.04 pesos; lo que suma un total de 2,759 efectivos y un ejercicio total de 35,408,584.08 pesos:

Costo de la asignación de vuelo para tripulaciones aéreas Año Efectivo autorizado Costo (pesos) 2010 889 11,500,000.00 2011 935 11,954,292.04 2012 935 11,954,292.04 Total 2,759 35,408,584.08


Federal 2006 – 2012.


Seguro de Gastos Médicos.

De 2009 a 2011, se ejercieron 12,139,192.21 pesos para proporcionar seguro de gastos médicos al personal que sale a comisiones fuera del país; y en 2012, 6,796,377.60 pesos; lo que arroja un costo total de 18,935,569.81 pesos:

Costo de los seguros de gastos médicos para el personal comisionado en el extranjero

Periodo Costo (pesos) 2009 a 2011 12,139,192.21

2012 6,796,377.60 Total 18,935,569.81


Durante los primeros tres años del Programa Integral de Becas, se otorgaron 22,584 becas a derechohabientes; para el año 2012, se incrementó el número de becarios a 10,257; lo que hace un total de 32,841 beneficiados:

Hijas e Hijos de Militares en Activo Beneficiados con el Programa Integral de Becas



SDN

Manutención Becalos por su

valor Total

2009 7,347 82,405,602.63 3,104,490.00 0.00 85,510,092.63 2010 5,908 223,794,525.32 13,916,640.00 0.00 237,711,165.32 2011 9,329 301,857,223.38 20,509,780.00 6,302,400.00 328,669,403.38 2012 10,257 399,798,200.68 28,807,760.00 12,585,900.00 441,191,860.68 Total 32,841 1,007,855,552.01 66,338,670.00 18,888,300.00 1,093,082,522.01


Federal 2006 – 2012.


Centros de Desarrollo Infantil “Niños Héroes de Chapultepec”.

La población beneficiada por los Centros de Desarrollo Infantil del 2006 al 2011, fue de 5,293 niñas y niños; y en el 2012, fue de 1,467 menores; estos datos suman un total de 6,760 infantes.

Casa Telmex-SEDENA.

Actividades de la Casa Telmex-SEDENA, durante el año 2012.

Del 9 de julio al 17 de agosto de 2012, se realizó el Curso de Verano

denominado “Parque de Atracciones Casa Telmex”.

Centros de Desarrollo Infantil

Centro Educativo

Ciclo Escolar

Papás y mamás Menores Mamás Papás Total Niñas Niños Total

CEN.D.I. No. 1

2006-2007 325 5 330 185 174 359

2007-2008 331 5 336 169 168 337

2008-2009 124 131 255 255 40 295

2009-2010 254 30 284 197 209 406

2010-2011 299 46 345 172 194 366

2011-2012 281 63 344 184 194 378 Subtotal 6 Años. 1,614 280 1,894 1,162 979 2,141

CEN.D.I. No. 2

2006-2007 277 0 277 189 128 317

2007-2008 294 3 297 203 141 344

2008-2009 327 7 334 209 170 379

2009-2010 312 10 322 211 147 358

2010-2011 282 24 306 178 183 361

2011-2012 304 49 353 188 198 386 Subtotal 6 Años. 1,796 93 1,889 1,178 967 2,145

CEN.D.I. No. 3

2008-2009 115 18 133 87 80 167

2009-2010 180 110 290 146 155 301

2010-2011 153 176 329 276 107 383

2011-2012 145 185 330 223 110 333 Subtotal 4 Años. 671 414 1,085 654 527 1,181

CEN.D.I. No. 4

2008-2009 163 11 174 156 60 216

2009-2010 167 23 190 171 171 342

2010-2011 280 28 308 179 183 362

2011-2012 274 41 315 196 177 373 Subtotal 4 Años. 884 103 987 702 591 1,293

Total 4,965 890 5,855 3,696 3,064 6,760


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Se impartió capacitación al personal responsable de operar las Aulas Digitales Telmex, ubicadas en los Centros de Desarrollo Infantil “Niños Héroes de Chapultepec” números 1 y 4, dependientes de la Dirección General de Seguridad Social Militar, en el periodo comprendido del 3 al 8 de septiembre de 2012.

Del 31 de agosto al 26 de octubre de 2012 se impartió el taller “Crecer Juntos”.

Del 20 de agosto al 30 de noviembre de 2012, se continuó con la programación

e impartición de talleres contenidos en la Plataforma Educativa, dirigidos a nuestra población de militares y derechohabientes.

La población beneficiada por las actividades de la Casa Telmex, del 19 de febrero de 2008 al 30 de noviembre de 2012, fue de 578,750 usuarios:

CASA TELMEX

Periodo Usuarios inscritos

Mujeres Hombres Talleres impartidos

Asistencias de usuarios

2008 2,080 1,114 966 3,787 84,1322009 742 432 310 6,840 79,0142010 2,020 956 1,064 9,181 127,1112011 1,159 583 576 11,370 156,3672012 1,218 593 625 11,509 132,126Total 7,219 3,678 3,541 42,687 578,750

1.28 PROMOCIONES. En el año 2012, se confirieron 1,994 ascensos al grado inmediato superior en el orden jerárquico; que sumados a los 10,520 otorgados en los primeros cinco años de esta Administración; nos da un total de 12,514 ascensos:

Promociones Personal 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Superior. Participante. 1,330 1,196 1,218 1,290 1,251 1,196 7,481

Ascendido. 126 140 142 149 188 160 905

General. Participante. 10,741 10,577 11,513 11,723 11,941 13,468 69,963

Ascendido. 1,204 1,260 1,116 1,222 1,088 1,110 7,000

Especial. Participante. 859 570 429 527 625 615 3,625

Ascendido. 781 483 385 490 578 525 3,242

Sargentos Primeros

Especialistas.

Participante. 3,576 3,921 3,740 3,390 3,225 2,919 20,771

Ascendido. 240 255 230 235 208 199 1,367

Total 101,840 12,514


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2.11 CLIMA LABORAL. Durante el año 2012, se concluyó la construcción y/o adecuación de cinco Auditorios Multimedia, que se localizan en la III Región Militar (Mazatlán, Sinaloa), V Región Militar (Guadalajara, Jalisco), VII Región Militar (Tuxtla Gutiérrez, Chiapas), VIII Región Militar (Ixcotel, Oaxaca) y XI Región Militar (Torreón, Coahuila). 2.12 COMUNICACIÓN INCLUYENTE. Jornadas de Capacitación y Vinculación Ciudadana.

Seis reuniones con representantes de organismos públicos y de la sociedad civil

estatales defensores de los derechos humanos y promotores de los derechos de la mujer; seis conferencias magistrales sobre perspectiva de género; y seis conferencias magistrales sobre derechos humanos:

Región Militar

Sede Reuniones Conferencias

II La Paz, Baja

California. 7 de agosto de 2012. 8 de agosto de 2012.

III Mazatlán, Sinaloa. 21 de agosto de 2012. 22 de agosto de 2012.

IV Monterrey, Nuevo

León. 9 de octubre de 2012. 10 de octubre de 2012.

IX Acapulco, Guerrero. 23 de octubre de 2012. 24 de octubre de 2012. XI Torreón, Coahuila. 6 de noviembre de 2012. 7 de noviembre de 2012.XII Morelia, Michoacán. 30 de octubre de 2012. 31 de octubre de 2012.

Las jornadas de capacitación y vinculación ciudadana permitieron capacitar a un

efectivo total de 360 militares (entre mujeres y hombres). Mesas de diálogo Cívico-Militares.

Se llevaron a cabo, dos mesas de diálogo con representantes de organismos públicos y de la sociedad civil estatales defensores de los derechos humanos y promotores de los derechos de la mujer en Ciudad Juárez, Chihuahua, los días 17 de julio y 25 de septiembre de 2012.


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2.13 CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL. Cursos en línea.

Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se capacitó a un efectivo de 21 militares, entre mujeres y hombres, en los cursos siguientes:

Capacitación en línea

Curso Periodo Efectivo

capacitado Total

Curso Básico de Género Del 18 de junio al 15 de julio de 2012

10

21 Curso de Prevención y Atención del Hostigamiento y Acoso Sexual

Del 27 de agosto al 26 de septiembre

11

Capacitándose en el año 2012, un total de 84 efectivos.

Capacitación en el Sistema de Capacitación Virtual.

Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se impartieron 16 video-

conferencias en materia de género, al personal de Jefes, Oficiales y Tropa, por catedráticos de la Universidad Nacional Autónoma de México:

Conferencias a través del Sistema de Capacitación Virtual

Lugar Conferencia Efectivos

Capacitados

Sala Multimedia del Estado Mayor de la Defensa Nacional.

II Región Militar, Mexicali, Baja California;

IV Región Militar, Monterrey, Nuevo León.

X Región Militar, Mérida, Yucatán.

Recomendaciones para el uso no sexista del lenguaje.

210 militares por cada conferencia.

Incorporación de la perspectiva de género en la cultura institucional Trabajo y familia: hacia nuevas formas de conciliación con corresponsabilidad social y equidad de género. Género y sustentabilidad. Violencia de género en el ambiente laboral. Violencia de género en el ambiente familiar. Las mujeres indígenas de México: su contexto socioeconómico, demográfico y salud. Mujeres afectadas por el fenómeno migratorio en México: Una aproximación desde la perspectiva de género. Construcción social del género. Pobreza, género y uso del tiempo. Principales instrumentos internacionales sobre los derechos humanos de las mujeres.


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Conferencias a través del Sistema de Capacitación Virtual

Lugar Conferencia Efectivos

Capacitados Resolución no violenta de conflictos con perspectiva de género. Feminicidios. Acciones para erradicar la violencia contra las mujeres. Análisis de la convención sobre la eliminación de todas las formas de discriminación contra la mujer. Diversidad sexual.

Total 3,360

Capacitándose a través de video-conferencias durante el año 2012, un efectivo total de 5,250 militares, entre mujeres y hombres.

2.14 CORRESPONSABILIDAD ENTRE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR, PERSONAL E

INSTITUCIONAL Y HOSTIGAMIENTO Y ACOSO SEXUAL.

Como parte de la capacitación en materia de género, del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se materializaron 56 talleres de erradicación de la violencia familiar y 56 cursos de igualdad de género y derechos humanos; capacitando un total de 4,480 efectivos entre Jefes, Oficiales y Tropa; así como 1,680 derechohabientes. Capacitando durante el año 2012, a un efectivo de 7,280 militares y 1,680 derechohabientes, entre mujeres y hombres.


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OBJETIVO 2



3.1 SISTEMA EDUCATIVO MILITAR. En 2012, se capacitó a 3,601 efectivos; con lo cual, se alcanzó un total de 46,043 elementos en la Administración:

En los primeros cinco años de la Administración, como resultado de la difusión del proceso de admisión para ingresar a los planteles educativos militares, fueron informados 88,711 e ingresaron 7,747; para el año 2012 fueron informados 87,918 aspirantes e ingresaron 1,440; lo que hace un total de 176,629 y 9,187 aspirantes informados y que ingresaron al Sistema Educativo Militar, respectivamente:

Cabe destacar, el efecto de las campañas de promoción para el ingreso del personal civil a los planteles del Sistema Educativo Militar implementadas en el último año de la Administración, tuvieron un fuerte impacto social. 3.2 PROGRAMA DE BECAS. Programa de Becas en el Extranjero.

Durante los primeros cinco años de la Administración, 2,126 militares se capacitaron en el extranjero; para el año 2012, hubo un incremento de 232 elementos pertenecientes a esta Secretaría; lo que hace un total de 2,358 becarios:

Efectivo de personal militar capacitado en el extranjero 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total166 367 538 865 190 232 2,358

2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total8,319 8,833 8,704 6,837 9,749 3,601 46,043

Personal informado 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

17,051 15,467 17,983 20,060 18,150 87,918 176,629 Efectivos que han ingresado al Sistema Educativo Militar

2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total 2,009 1,825 1,773 1,102 1,038 1,440 9,187


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Programa de Becas Nacionales.

Para los primeros cinco años de la Administración, se capacitaron 1,012 elementos, en instituciones educativas civiles nacionales, en áreas del conocimiento específicas; en el año 2012, se agregó un efectivo de 193 militares; lo que hace un total de 1,205 becarios.

Niveles 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Doctorados 3 - 1 1 - - 5 Maestrías 12 80 15 10 20 14 151 Especializaciones 37 32 53 216 22 13 373 Licenciaturas 3 33 31 14 9 5 95 Diplomados 26 21 35 173 124 79 458 Técnicos - - - 20 21 82 123

Total 81 166 135 434 196 193 1,205

3.3 INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA. La Secretaría de la Defensa Nacional en el año 2012, continuó realizando los siguientes proyectos:

“Detección oportuna de cáncer de mama a través de inducción magnética y nano partículas y bioconjugadas”, con un avance del 78%.

“Marcadores genéticos asociados a la diabetes gestacional”, con un avance del 65%.

“Polimorfismo de la enzima lipe asociada a obesidad”, con un avance del 40%.

Versión 3.0 del “Sistema de Adiestramiento Virtual Láser Electromecánico”, cuenta con un avance del 85%.

3.4 ADIESTRAMIENTO MILITAR. Fases del adiestramiento.

1/a. Misión General: “Defender la Integridad, Independencia y Soberanía de la Nación”.

Adiestramiento para la Defensa Nacional.

1/a. Fase: “Adiestramiento de combate individual”. Durante el año 2012, se adiestró a 12,100 elementos; que sumados a los 77,224 elementos acumulados del 2006 al 2011; arroja un total de 89,324 elementos adiestrados.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total 1/a. fase (Adto. de

combate individual). 24,690 16,630 15,913 12,948 7,043 12,100 89,324


Federal 2006 – 2012.


2/a. Fase: “Adiestramiento por función orgánica o específica”. En el

año 2012, se logró mantener en forma permanente un promedio de 100,692 elementos en adiestramiento.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total


99,699 99,699 99,699 99,699 99,699 100,692 99,864 (PROMEDIO)

3/a. Fase: “Adiestramiento de Unidad”. Durante el año 2012, se logró

adiestrar y evaluar a 351 líderes; que sumados a los 10,682 líderes logrados en el periodo de 2006 al 2011; suman un total de 11,033 líderes de Unidades de nivel Pelotón hasta de nivel Corporación.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total


Pelotón. 1,009 3,866 1,920 352 156 2 7,305Sección. 3 406 753 440 1,518 204 3,324Compañía o Escuadrón.

6 19 41 85 83 138 372

Corporación. 2 8 0 7 8 7 32Total 1,020 4,299 2,714 884 1,765 351 11,033


“Establecer un Puesto de Seguridad Militar y a órdenes realizar un

patrullaje en el interior de un poblado”. En el año 2012, se evaluaron a 550 secciones; que sumadas a las 1,822 obtenidas de 2006 a 2011; arroja un total de 2,372 secciones evaluadas.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Pista de reacción tipo “1”. 134 559 542 587 550 2,372

“Realizar una incursión en un área urbana”. Durante el año 2012, se

alcanzó evaluar a 38 compañías; por lo que agregadas a las 104 obtenidas en los primeros cinco años de la Administración; da un total de 142 Unidades de este nivel evaluadas.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Pista de reacción tipo “2”. 1 29 38 36 38 142


Federal 2006 – 2012.


3.5 ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS. Eventos deportivos nacionales.

Durante el año 2012, las delegaciones deportivas militares, participaron en 76

eventos en donde se obtuvieron 68 primeros, 53 segundos y 51 terceros lugares; con ello, en la Administración 2006-2012, se logró participar en 371 eventos nacionales, obteniendo un total de 447 primeros, 316 segundos y 263 terceros lugares.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o. 1/o. 2/o. 3/o.

Atletismo. 17 39 28 25 36 43 188

6 3 8 7 13 23 12 5 8 9 10 11 10 3 3 22 17 12 66 51 65 Artes marciales.

6 3 11 4 2 3 29 4 2 3 6 2 3 3 1 1 2 3 21 5 4

Remo. 4 2 5 7 2 2 22

15 9 7 13 18 6 12 10 14 17 21 13 2 2 3 2 1 2 61 61 45

Box. 6 3 4 3 2 18

5 3 1 3 23 3 4 8 3 3 3 2 6 42 11 14 Tae kwon do.

1 6 4 6 4 9 30 10 8 8 72 33 10 28 18 7 15 14 8 7 4 2 18 5 7 150 82 42

Pentatlón moderno.

1 3 1 5 1 2 4 3 2 4 4 4

Judo. 4 4

3 2 3 2

Canotaje. 2 1 1 4

1 1 1 2 2 4 3

Clavados. 1 1

1 1 Tiro con arco.

1 1 2 2 1 2 2 4 3

Ciclismo. 2 2 6 4 2 16

3 3 2 3 2 7 5 3 4 3 2 1 1 1 18 14 8

E.C.C.E. 21 9 5 17 52

12 16 22 33 27 21 7 9 7 22 29 29 74 81 79

Total 36 59 74 68 58 76 371

43 28 26 104 69 39 93 54 59 98 85 65 41 27 23 68 53 51 447 316 263

Leyenda.



En el año 2012, los deportistas militares de alto rendimiento, participaron en 34 eventos, obteniendo nueve primeros, cinco segundos y cinco terceros lugares; de esta forma, en la Administración 2006-2012, se logró participar en 100 eventos, obteniendo un total de 66 primeros, 33 segundos y 45 terceros lugares.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total


Atletismo. 5 4 4 8 3 21 45

2 1 3 2 1 3 1 1 2 5 5 1 2 2 2 2 2 14 10 13

Remo. 2 6 2 1 11

7 3 5 10 5 6 3 1 1 1 21 8 13

Box. 5 4 3 12

1 1 3 2 1 3 1 1 4 3 6 Tae kwon do.

1 2 1 6 9 2 1 3 2 1 2 3 7

Pentatlón moderno.

1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1


Federal 2006 – 2012.


Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total


Judo. 1 4 1 9

3 2 1 1 2 1 4 1 5

Canotaje. 1 1 2

1 1 2

Clavados. 2 1 3

3 2 1 3 3 Tiro con arco.

2 1 3 9 2 1 1 10 3

Tiro con arco.

2 2 3 3

Total 10 10 12 22 12 34 100

3 2 6 11 5 11 11 6 11 25 11 7 7 4 5 9 5 5 66 33 45

LEYENDA.



4.1 LEYES Y REGLAMENTOS. Iniciativas impulsadas por la SEDENA a través del Ejecutivo Federal.

Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se publicó un decreto de reforma a un Reglamento militar:


1 Reglamento de Reclutamiento de Personal para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

4 Jul. 2012

4.2 PROCURACIÓN DE JUSTICIA.

En los primeros cinco años de la Administración, se encontraban en integración 3,726 averiguaciones previas; fueron consignadas 3,383; se archivaron 6,049; y se remitieron por incompetencia 631 indagatorias. Asimismo, en el año 2012, se tuvieron en integración 2,770 averiguaciones previas, de estas, se consignaron 700; se archivaron 2,000; y se remitieron por incompetencia 750.

Averiguaciones Previas en Integración Dic. 2006-Dic. 2011 2012

3,726 2,770 Averiguaciones Previas Dic. 2006-Dic. 2011 2012 Total

Consignadas. 3,383 700 4,083Archivadas. 6,049 2,000 8,049Por incompetencia. 631 750 1,381


Federal 2006 – 2012.


Armamento Asegurado

Los resultados en armamento asegurado y destruido en los primeros cinco años de la Administración, fueron 144,038 armas aseguradas y 147,874 armas destruidas; respecto del año 2012, se obtuvieron 39,913 armas aseguradas y 55,182 armas destruidas:

Armamento Dic. 2006-Dic. 2011 2012 Total

Armas aseguradas. 144,038 39,913 183,951Armas destruidas conforme a la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

147,874 55,182 203,056

Total 291,912 95,095 387,007

Dictámenes Periciales

En los primeros cinco años de la Administración, por parte del Laboratorio Científico de Investigaciones, se elaboraron 59,070 dictámenes periciales en diversas materias; que sumado a los 31,163 dictámenes periciales emitidos en el año 2012; arroja un total de 90,233.

Áreas Dic. 2006-Dic. 2011 2012 Total Grafoscopía y documentoscopía. 739 137 876Criminalística. 783 186 969Fotografía forense. 918 185 1,103Medicina forense. 724 355 1,079Química forense. 2,664 433 3,097Balística forense. 280 55 335Tránsito terrestre. 84 10 94Valuación. 159 17 176Dactiloscopia. 163 28 191Sistema de identificación de huellas dactilares (AFIS).

52,369 29,719 82,088

Retrato hablado. 4 0 4Identificación de vehículo. 1 0 1Incendios y explosivos. 2 1 3Odontología forense. 6 1 7Contabilidad. 174 36 210

Total 59,070 31,163 90,233


Federal 2006 – 2012.


Requerimientos Judiciales y Ministeriales.

En los primeros cinco años de la Administración, se atendieron 58,148 requerimientos judiciales y ministeriales; que sumados a los 16,868 que se atendieron en el año 2012; contabilizan un total de 75,016.

Concepto Dic. 2006-Dic. 2011 2012 Total Requerimientos judiciales y ministeriales.

58,148 16,868 75,016


De 2006 al 2011, se emitieron 10,932 opiniones jurídicas; que sumadas a las 2,035 del año 2012; arroja un total de 12,967.

Concepto Dic. 2006-Dic. 2011 2012 Total

Opiniones jurídicas. 10,932 2,035 12,967

Sentencias condenatorias y absolutorias dictadas en Primera y Segunda Instancia. Dentro del ámbito de competencia de la Jurisdicción Militar, en las primero cinco años de Administración, se dictaron 15,895 sentencias condenatorias por el delito de deserción y 2,305 por delitos diversos; asimismo, se dictaron 15 sentencias absolutorias en primera instancia por los Jueces Militares de la I, III y V Regiones Militares; en el año 2012, se dictaron 565 sentencias condenatorias por el delito de deserción, 80 por delitos diversos y 21 sentencias absolutorias.

Sentencias Condenatorias y Absolutorias dictadas en la Primera Instancia

Dic. 2006-Dic. 2011 2012 Total

Sentencias condenatorias por el delito de deserción. 15,895 565 16,460 Sentencias condenatorias por delitos diversos. 2,305 80 2,385 Sentencias absolutorias. 15 21 36

Del 2006 al 2011, el Supremo Tribunal Militar en segunda instancia emitió 177 resoluciones revocadas, 282 modificadas y 416 confirmadas; asimismo, en el año 2012, se dictaron 22 resoluciones revocadas, 29 modificadas y 81 confirmadas.

Sentencias Revocadas, Modificadas y Conformadas en la Segunda Instancia

Dic. 2006-Dic. 2011 2012 Total



Federal 2006 – 2012.


4.3 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA. El Tribunal de Alzada, dentro de sus facultades, despachó los siguientes asuntos:

Concepto Dic. 2006-Dic. 2011 1/o. Ene. al 30 Nov. 2012 Total

Recursos de apelación. 1,184 264 1,448 Amparos. 391 88 479

Delitos diversos Reconocimiento de inocencia. 10 0 10 Remisión parcial de la pena. 8 0 8 Reclamación de reducción de pena. 0 0 0 Libertad preparatoria. 164 30 194 Reposición del procedimiento. 14 0 14 Juicios de responsabilidad. 9 1 10

Asimismo, el Supremo Tribunal Militar, conforme a las atribuciones que le otorga el artículo 822 del Código de Justicia Militar, resolvió los siguientes recursos de apelación:

Sentencias revocadas, modificadas y conformadas en la segunda instancia

Resolución Dic. 2006-Dic. 2011 1/o. Ene. al 30 Nov. 2012 Total Resoluciones revocadas. 177 22 199 Resoluciones modificadas. 282 29 311 Resoluciones confirmadas. 416 81 497

CAPÍTULO V RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS.

5.1 SISTEMA LOGÍSTICO DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA. INGENIEROS.

Del 2007 al 2011, en materia de obra pública se autorizaron 1,171,464,307.40 pesos para la materialización de 250 obras militares; que sumadas a las 27 obras con un costo de 2,092,304,426.80 pesos del año 2012; suman un total de 277 obras militares con un importe de 3,263,768,734.20.


Año No. de Obras Costo (pesos)

2007 42 142,175,747.10 2008 100 354,571,724.10 2009 44 437,870,216.80 2010 18 64,118,399.90 2011 46 172,728,219.50 2012 27 2,092,304,426.80 Total 277 3,263,768,734.20


Federal 2006 – 2012.


TRANSPORTES. Trabajos de mantenimiento.

Del 2007 a 2011, se proporcionó mantenimiento a 21,222 vehículos; durante el año 2012, se realizó esta actividad en 3,084 automotores; acumulándose un total de 24,306 servicios.


Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Vehículos operativos.

2,086 2,111 2,480 3,179 3,322 2,244 15,422

Vehículos administrativos.

1,361 1,279 1,590 2,072 1,742 840 8,884

Total 3,447 3,390 4,070 5,251 5,064 3,084 24,306

Adquisición de vehículos.

Del 2007 al 2011, se realizó la compra de 3,964 vehículos de diversos tipos; que aunados a los 997 adquiridos y/o recibidos en el año 2012; totalizan 4,961 automotores; los vehículos correspondientes al año 2012, son los siguientes:

Vehículos adquiridos y/o recibidos

Tipo de vehículo 2012

Vehículos tácticos blindados "TPVSandcat". 75

Dolly doble eje. 42 Remolque de tres ejes para traslado y operación de dos plantas generadoras de luz.

14

Sistemas de generación eléctrica. 28

Camión con compactador de basura de 2 compartimientos. 1

Vehículos de extinción rápida de incendios. 8

Vehículo contra incendios tipo plataforma. 1 Lanchas Spibo modelo 700-tec04 con kit de equipo para 25 tripulantes y remolque.

5

Tractocamión con cama baja. 46

Ómnibus scania. 3

Vehículo para la instalación de las perforadoras bucyrus. 2

Vehículo limpia saniports. 3

Vehículos administrativos de diversos modelos. 99

Ambulancias urbanas y de terapia intensiva. 199

Vehículos cisterna de diversos tipos. 26

Camionetas diversos tipos. 409


Federal 2006 – 2012.


Vehículos adquiridos y/o recibidos

Tipo de vehículo 2012

Camionetas de 3.5 toneladas de diversos tipos. 15

Camiones de transporte de personal 6.5 toneladas. 2

Camiones de volteo. 15

Motocicletas diversos tipos. 4

Total 997

MATERIALES DE GUERRA.

Mantenimiento a equipo médico.

Del año 2007 al 2011, se proporcionó mantenimiento a 16,215 equipos médicos; en el año 2012, se atendieron 1,951; obteniéndose un total de 18,166 servicios.

Trabajos de mantenimiento efectuado a equipos médicos

Año Cantidad

2007 3,069

2008 3,854

2009 3,270

2010 2,463

2011 3,559

2012 1,951

Total 18,166

Mantenimiento a equipos industriales.

Del año 2007 al 2011, se llevaron a cabo 3,691 trabajos de mantenimiento a equipos industriales; y durante el año 2012, se efectuaron 232; acumulando un total de 3,923 servicios.

Mantenimiento efectuado a equipos industriales

Año Cantidad

2007 547

2008 954

2009 852

2010 862

2011 476

2012 232

Total 3,923


Federal 2006 – 2012.


Mantenimiento e instalación de sistemas de tierras físicas y pararrayos. Del año 2007 al 2011, se instalaron 26 sistemas; asimismo, se efectuó el mantenimiento a 558 sistemas ya implementados; mientras que en el año 2012, se instalaron 261 sistemas más y se proporcionó mantenimiento a 535; con un total general de 1,093 servicios.


Año Sistemas instalados Mantenimientos efectuados

2007 16 536

2008 4 5

2009 4 5

2010 2 12

2011 0 0

2012 261 535

Total 287 1,093

INTENDENCIA.

Rutas de abastecimiento.

Del año 2007 al 2011, se materializó la entrega de 3,168,914 artículos diversos; y en el año 2012 se entregaron 389,971 artículos; sumando un total de 3,558,885 artículos distribuidos.

Artículos que fueron proporcionados en las rutas de abastecimiento

Tipo de artículo 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Equipo de campaña. 67,870 123,190 101,625 163,000 145,394 222,846 823,925

Equipo de dormitorio. 70,000 116,620 8,000 103,640 143,100 56,456 497,816

Mobiliario de oficina. 0 0 0 5,500 5,100 4,518 15,118

Banderas y guiones. 1,380 2,525 6,504 6,700 5,706 303 23,118

Calzado. 204,422 403,400 372,926 263,026 334,026 105,848 1,683,648

Ropa hospitalaria. 148,364 149,991 53,839 59,666 103,400 0 515,260

Total 492,036 795,726 542,894 601,532 736,726 389,971 3,558,885


Federal 2006 – 2012.



- Del año 2008 al 2011, se materializó el mantenimiento a 4,952 artículos

diversos; que adicionados a los 1,757 artículos del año 2012; suman un total de 6,709 servicios.


Descripción del artículo 2008–2009 2010 2011 2012 Total

Sillas y sillones. 496 560 975 619 2,650

Muebles para oficina. 48 95 109 290 542

Equipo de dormitorio. 420 510 741 798 2,469

Mesas de diferentes modelos. 190 49 57 29 325

Equipo diverso. 101 130 471 21 723

Total 1,255 1,344 2,353 1,757 6,709

- Del año 2007 al 2011; se materializó el mantenimiento a 416,277 artículos

diversos; que adicionados a los 86,951 artículos del año 2012; suman un total de 503,228 eventos.

Artículos que se fabricaron o se les dio mantenimiento Descripción de

artículos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Sillas y sillones. 2,350 2,590 2,700 2,750 2,000 4,218 16,608

Muebles de oficina. 810 840 790 800 378 752 4,370

Equipo de cocina. 810 950 1,485 1,500 274 240 5,259Maquinas de escribir y procesadores.

610 810 270 130 170 88 2,078


1,270 1,405 1,490 1,300 169 698 6,332

Tiendas de campaña. 700 660 650 710 239 312 3,271Mesas de diferentes modelos.

810 800 490 500 94 337 3,031

Equipo eléctrico. 700 750 810 710 141 115 3,226

Equipo diverso. 900 1,100 4,130 4,500 1,418 18,318 30,366

Garrafones. 58,000 63,000 74,000 82,000 88,593 61,873 427,466

Equipo antimotín. 0 200 1,010 0 0 0 1,210

Cocinas israelitas. 0 0 0 0 11 0 11

Total 66,960 73,105 87,825 94,900 93,487 86,951 503,228


Federal 2006 – 2012.


SANIDAD.

Atención médico-quirúrgica integral.

Del año 2007 al 2011, se llevaron a cabo 27,866,169 atenciones médicas; que adicionadas a las 4,752,182 atenciones proporcionadas en el año 2012; suman un total de 32,618,351 actividades de consulta externa, hospitalización, urgencias y auxiliares de diagnóstico.

Pacientes atendidos en la atención médica quirúrgica integral

Actividad 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Consulta externa.

1,217,340 1,240,911 1,365,101 1,300,246 1,395,104 1,331,656 7,850,358

Auxiliares de diagnóstico.

3,539,119 4,041,733 4,052,064 4,449,779 4,274,028 3,141,770 23,498,493

Hospitalización. 74,966 80,811 81,552 72,348 77,557 89,338 476,572

Urgencias. 229,670 231,594 47,194 52,497 42,555 189,418 792,928

Total 5,061,095 5,595,049 5,545,911 5,874,870 5,789,244 4,752,182 32,618,351


Del año 2007 al 2011, se realizaron 600,860 consultas y exámenes médicos en esta especialidad; en el año 2012, se efectuaron 120,171; lo que acumuló un total de 721,031 actividades de atención médica especializada al personal de la Fuerza Aérea Mexicana.

Actividades realizadas de medicina aeroespacial

Actividades 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Consultas de especialidad. 7,437 12,661 5,015 7,025 12,163 8,860 53,161Exámenes médicos de prevuelo.

80,449 113,484 84,080 80,417 99,703 91,626 549,759


22,022 37,479 23,948 10,600 4,377 19,685 118,111

Total 109,908 163,624 113,043 98,042 116,243 120,171 721,031

Exámenes en planteles militares.

Del año 2007 al 2011, se aplicaron 1,032 exámenes, durante el proceso de admisión a planteles militares; en el año 2012, se evaluaron a 206 aspirantes para la Escuela Militar de Aviación; acumulando un total de 1,238 pruebas aeromédicas.

Número de aspirantes evaluados por ingresar a la Esc. Mil. de Aviación Aspirantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Aptos. 142 171 171 89 127 88 788No Aptos. 4 74 133 65 56 118 450

Total 146 245 304 154 183 206 1,238


Federal 2006 – 2012.


Salud mental.

En el periodo del año 2007 al 2011, se llevaron a cabo 385,359 pruebas psicológicas; que aunadas a las 123,176 realizadas en el año 2012; se obtuvo un total de 508,535 pruebas aplicadas.

Número de pruebas psicológicas realizadas

Pruebas psicológicas 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Planteles de educación militar. 57,934 62,668 46,030 28,802 76,359 84,644 356,437Dependencias del Ejército y Fuerza Aérea.

27,580 31,864 23,178 6,110 24,834 38,532 152,098

Total 85,514 94,532 69,208 34,912 101,193 123,176 508,535

Del año 2007 al 2011, se impartieron a 1,166,508 asistentes, pláticas para el control y detección oportuna de casos que presentan problemas en algún área de su personalidad; en el año 2012, se impartieron 230,010 pláticas; dando un total de 1,396,518.

Número de asistentes a las pláticas y conferencias impartidas


Asistentes. 162,846 180,507 369,598 206,548 247,009 230,010 1,396,518

Salud Pública.

- Del año 2007 al 2011, se aplicaron 1,152,524 biológicos dentro de los

programas de prevención de cáncer cervicouterino y permanente de vacunación; que adicionados a los 158,207 del año 2012; dan un total de 1,310,731 dosis aplicadas.


Programa 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Prevención de cáncer cervicouterino mediante vacunación contra el virus de papiloma humano.

2,008 3,537 6,028 11,220 10,000 9,273 42,066

Permanente de vacunación. 169,919 106,207 234,933 367,176 241,496 148,934 1,268,665

Total 171,927 109,744 240,961 378,396 251,496 158,207 1,310,731

- Del año 2007 al 2011, se aplicaron 298,559 pruebas de laboratorio con la

finalidad de detectar oportunamente padecimientos o enfermedades; que sumadas a las 45,020 del año 2012; generan un total de 343,579 pruebas aplicadas.


Federal 2006 – 2012.



Pruebas 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Prevención de cáncer cervicouterino mediante toma de citología cervical.

48,983 42,854 33,078 38,207 43,932 25,518 232,572


Inicio de programa en

2009 5,302 9,656 7,547 6,305 28,810


10,784 11,126 9,520 8,514 10,247 7,739 57,930


1,652 2,602 3,720 4,553 5,816 5,366 23,709

Manejo adecuado de residuos peligrosos biológico infecciosos.

89 91 94 96 96 92 558

Total 61,508 56,673 51,714 61,026 67,638 45,020 343,579

VETERINARIA Y REMONTA.

Campañas de vacunación antirrábica. Del año 2007 al 2011, se aplicaron 633,709 dosis en la Semana Nacional de “Vacunación Antirrábica Canina” y “Reforzamiento de Vacunación Antirrábica”; en el año 2012, se aplicaron 57,064; dando un total de 690,773 vacunas aplicadas a perros, gatos y otras especies.

Dosis aplicadas en las campañas de vacunación antirrábica Especies 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Perros. 202,499 118,112 100,947 71,136 59,686 50,760 603,140Gatos. 31,650 15,623 13,350 10,011 10,530 6,297 87,461Otros. 78 46 24 14 3 7 172

Total 234,227 133,781 114,321 81,161 70,219 57,064 690,773

Producción y control de ganado. Del año 2007 al 2011, se produjeron 640,547 especies diferentes de ganado bovino, animales de granja (porcinos y aves) y otras especies; en el año 2012, se produjeron 125,758 más; sumando un total de 766,305 especies.

Existencias de diferentes especies Especies 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Bovino. 1,995 1,698 1,452 1,285 1,226 2,512 10,168De granja. 125,105 130,165 161,079 125,022 91,084 123,226 755,681Otras. 73 57 85 84 137 20 456

Total 127,173 131,920 162,616 126,391 92,447 125,758 766,305


Federal 2006 – 2012.


Donación de ganado equino. Del año 2007 al 2011, se donaron 1,027 ejemplares de ganado; en el año 2012, se donaron 541; alcanzándose con ello, la cifra de 1,568 equinos donados.

Cantidad de equinos donados Año Entidades beneficiadas Cantidad

2007

Estado de Quintana Roo. 30 Estado de Michoacán. 185 Estado de Puebla. 22 Municipio de Guadalupe, Nuevo León. 35 Municipio de Ciudad del Carmen, Campeche. 2



2011


2012

Estado de Chihuahua. 30 Cd. Madera, Chihuahua. 30 Municipio de Chihuahua, Chihuahua. 30 Municipio de Zumpango, Estado de México. 30 Estado de Zacatecas. 20 Municipio de San MartínTexmelucan, Puebla. 2 Municipio de Guachochi, Chihuahua. 20 Estado de Nayarit. 199 Estado de Guerrero. 150 Municipio de Balleza, Chihuahua. 30

Total 1,568

Cantidad de equinos producidos. Del año 2007 al 2011, fueron producidos 2,429 equinos; y en el año 2012, 515 animales; sumando un total de 2,944 equinos producidos, entre caballos, asnos e híbridos.

Equinos producidos anualmente

Especies 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Caballos. 376 55 412 389 333 300 1,865

Asnos. 47 31 36 36 23 35 208

Híbridos. 121 146 129 145 150 180 871

Total 544 232 577 570 506 515 2,944


Federal 2006 – 2012.



Del año 2007 al 2011, se produjeron 713 perros; en el año 2012, se criaron 122 caninos; acumulándose con ello, un total de 835 canes de las razas pastor belga mallinois, pastor alemán y rottweiller.

Caninos producidos anualmente

Raza 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Pastor alemán. 36 44 26 26 13 20 165 Pastor belga Mallinois.

91 86 102 107 149 102 637

Rottweiller. 17 6 7 3 0 0 33

Total 144 136 135 136 162 122 835

CARTOGRAFÍA.

Producción.

Del 2006 al 2011, se elaboraron 12,616 productos cartográficos; y 722 durante el año 2012; lo cual hace un total de 13,338 productos.

Resultados de la producción del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012

Actividades 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Conclusión del cubrimiento de cartografía digital escala 1:100,000 para el Centro de Entrenamiento Táctico Computarizado de la Escuela Superior de Guerra.

92 200


75 100 452 124 47 13

Exportación de Dátum NAD27 a WGS84 de ortofotografías, mosaicos cartográficos, imágenes de satélite y diversa cartografía para diversos sistemas.

7,479


4 133


Federal 2006 – 2012.


Resultados de la producción del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012

Actividades 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Elaboración de mosaicos de ortofotografías.

1


86 129


778

Elaboración de hojas digitales escala 1:2,000,000, 1:1,000,000, 1:500,000 y 1:250,000.

182


88 49 254


37 293

Elaboración de cartas escala 1:15,000 con nombres de calles para operaciones de alto impacto.

125 324 166


32


16 16 27 48


675 2 105 35 43


260 145 700 2

Elaboración de modelo digital de elevación DTED 2 de la República Mexicana para el Sistema de Entrenamiento Táctico Computarizado (S.E.T.A.C.) de la Escuela Superior de Guerra.

1

Total 75 8,606 1,464 664 676 1,131 722


Federal 2006 – 2012.


Actualización.

Del 2006 al 2011, se actualizaron 882 hojas; y 260 durante el año 2012; sumando un total de 1,142 actualizaciones.

Resultados de la actualización cartográfica alcanzados 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012

Año Actividad realizada





2010



2012 200 hojas escala 1:100,000, 47 hojas escala 1:500,000, 9 hojas escala 1:1,000,000 y 4 hojas escala 1:2,000,000.


Del 2006 al 2011, se realizó la impresión de 1,259 hojas; y 180 durante el año 2012; conformando un total de 1,439 productos ministrados.

Resultados de la impresión cartográfica alcanzados 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012

Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Impresión cartográfica. 5 146 191 254 344 319 180 1,439

Del 2006 al 2011, se ministraron 673,479 productos cartográficos impresos; y 66,690 durante el año 2012; lo cual suma un total de 740,169; por lo que respecta a la ministración de cartografía digital del 2006 al 2011, se proporcionaron 40,742; y durante el año 2012, se ministraron 26,337; con un total de 67,079.


Federal 2006 – 2012.


Resultados de la ministración de la cartografía alcanzados del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012

Año En papel En formato digital




8,439 hojas en escalas 1:1,000,000 1:100,000, 1:250,000, 1:15,000, 1:12,500 y 1:2,500; así como imágenes de satélite.







2011 69,353 ejemplares a diferentes escalas y planos urbanos.



26,337 hojas a diferentes escalas, modelos digitales de elevación, mosaicos, y el programa visualizador de cartas digitales DN16Map y 650 imágenes de satélite del territorio nacional.

Capacitación.

El personal de la Dirección General de Cartografía, durante el año 2012, recibió la siguiente capacitación: - Del 17 al 20 de julio de 2012, seis oficiales y cuatro de tropa, realizaron los

cursos para operación de los módulos “Manejo y Operación de la Extensión 3D Analyst” y “Manejo y Operación de la Extensión Spatial Analyst”, del programa de producción cartográfica arcgis, impartido por la empresa Sistemas de Información Geográfica (SIGSA).

- Del 25 al 27 de julio de 2012, dos oficiales y uno de tropa, realizaron el curso

de capacitación “Fundamentals I”, del programa para interpretación de imágenes de satélite Erdas Imagine, Impartido por la empresa Merrick Advanced Photogrammetry of the Americas S de RL CV (MAPA).


Federal 2006 – 2012.


- Del 30 de julio al 4 de agosto de 2012, un jefe y ocho oficiales y dos de tropa pertenecientes al Estado Mayor de la Defensa Nacional; y dos oficiales y dos de tropa de la Dirección General de Cartografía, recibieron capacitación del programa “SOCCET” para el tratamiento y análisis de imágenes satelitales de muy alta resolución.


- El 25 de julio de 2012, el titular de la Dirección General de Cartografía, asistió

a la Primera Sesión Ordinaria 2012 del Consejo Consultivo Nacional del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, en el Instituto Nacional de Estadística y Geográfica en la ciudad de Aguascalientes, Ags.

- El 30 de julio de 2012, el C. Jacobo Bello Joya Comisario y 15 elementos de

las seis divisiones de la Policía Federal de la Secretaría de Seguridad Pública, realizaron una visita a las instalaciones de la Dirección General de Cartografía, para conocer el material cartográfico con que se dispone, quienes están interesados en establecer un convenio de colaboración de intercambio de información cartográfica para fortalecer sus actividades de investigación.

- El 24 de agosto de 2012, el General Brigadier D.E.M. Miguel Ángel Sánchez

Barrón, Subdirector de la Dirección General de Cartografía, asistió a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), para conocer el Sistema Nacional de Atención de Emergencias (SISNAE-GEO), el cual permite atender emergencias de suministro de energía eléctrica en caso de interrupción por desastres naturales, con el fin de establecer un convenio de colaboración con la CFE para intercambio de información.

ARCHIVO E HISTORIA.

Archivos.

- Consulta del archivo histórico.

Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, el Archivo Histórico de la Secretaría de la Defensa Nacional por la riqueza de su acervo, fue consultado por 75 investigadores nacionales y un extranjero, con la finalidad de realizar estudios históricos para publicar artículos y libros sobre la Historia de México; que sumados a los investigadores que del 2006 al 2011 acudieron a estas instalaciones; arroja un total de 850 investigadores nacionales y 45 extranjeros.


Federal 2006 – 2012.


- Proyecto Catálogo Fototeca del Archivo Histórico de la Secretaría de la Defensa Nacional.

El 17 de enero de 2012, la SEDENA a través de la Dirección General de Archivo e Historia, implementó el Catálogo Fototeca del Archivo Histórico, con el propósito fundamental de dar a conocer a la sociedad imágenes fotográficas localizadas en los expedientes del acervo histórico de esta Secretaría. Con los cual, se contribuyó a la divulgación de la historia y cultura castrense. Dicha información fue publicada en el portal de internet de esta Dependencia.

Museos.

Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se recibió una afluencia total de 317,493 visitantes, en los siete museos con los que cuenta la SEDENA, que tienen el objetivo de coadyuvar a difundir la cultura nacional, en especial la castrense, en los que da a conocer a la sociedad la evolución del Instituto Armado desde sus orígenes hasta la actualidad; que sumada a la afluencia obtenida del 2006 al 2011; da un total de 1,638,696 visitantes:


del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012


visitantes Nacional de la Cartografía. Avenida Observatorio, esquina con

Periférico, Colonia Tacubaya, D.F. 88,750


Calle de Filomeno Mata número 6, Colonia Centro Histórico, México, D.F. 612,099

General Ignacio Zaragoza. Calle Cuatro Poniente número 516, Centro Histórico, en la Ciudad de Puebla, Pue.

175,095


232,897



366,028

Caballería. Interior del Campo Militar número 1-B, en Avenida México Tacuba, Colonia Popotla, D.F.

67,465

Ejército y Fuerza Aérea. Recinto Cultural que abrió sus puertas al público en el mes septiembre del 2010.


96,362

Total de visitantes. 1,638,696


Federal 2006 – 2012.


Bibliotecas.

En el año 2012, se tuvo una afluencia total de 170,316 asistentes, en las cinco bibliotecas del Instituto Armado, que tienen como propósito principal, promover el hábito de la lectura entre los jóvenes, en las que los usuarios encuentran bibliografía desde nivel básico hasta licenciatura, dando énfasis a la difusión cultural para el personal militar y sus derechohabientes; que sumada a la afluencia obtenida del 2006 al 2011; hace un total de 868,540 visitantes.


del 1/o. de diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012


visitantes

Del Ejército. Interior del Campo Militar número 1-J, Predio Reforma, D.F.

33,696

De la Unidad Habitacional Militar de Lomas de Sotelo, D.F.


212,668


200,479



239,841

General Ignacio Zaragoza. Calle Cuatro Poniente número 516, Colonia Centro, Puebla, Pue.

181,856

Total de visitantes. 868,540

Exposiciones.


En 2012, se llevaron a cabo tres exposiciones de “La Gran Fuerza de México” en el Campo Militar No. 1-H, Los Leones Tacuba, D.F.; en el Centro Expositor de la Ciudad de Puebla, Pue.; y en el Parque el Palomar, de la Ciudad de Chihuahua, Chih.; con el objeto de tener un mayor acercamiento con la sociedad, vinculando el pasado con el presente histórico; teniendo una afluencia total de 1,667,196 visitantes desde el 4 de febrero de 2011, fecha en que se implementó esta exposición.



visitantes Campo Militar 1-B, Popotla, D.F. Del 4 Feb. al 6 Mar. 2011. 208,187 Parque Fundidora, Monterrey, N.L. Del 5 May. al 8 Jun. 2011. 425,641 Centro de Convenciones y Exposiciones de la Ciudad de Puebla, Pue.

Del 5 Ago. al 18 Sep. 2011. 327,246

Trompo Mágico, Zapopan, Jal. Del 21 Oct. al 21 Nov. 2011. 191,874 Campo Militar No. 1-H, Los Leones Tacuba, D.F.

Del 18 Feb. al 18 Mar. 2012. 20,568


Federal 2006 – 2012.




visitantes Centro Expositor de la Ciudad de Puebla, Pue.

Del 13 Abr. al 13 May. 2012. 108,768

En el Parque el Palomar, de la Ciudad de Chihuahua, Chih.

Del 10 Ago. al 9 Sep. 2012. 384,912

Total de visitantes. 1,667,196 INFORMÁTICA.

Ministración de equipo de cómputo. Del año 2007 al 2011, se renovaron 10,119 equipos de cómputo; que aunados a los 2,448 equipos ministrados en el año 2012; suman un total de 12,567 equipos ministrados.

Equipos de cómputo renovados

2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

1,130 1,500 2,000 2,622 2,867 2,448 12,567


Del año 2007 al 2011, se efectuaron 22,331 servicios de mantenimiento a diversos bienes informáticos; en el año 2012, se realizó esta actividad a 1,734 equipos; lo que hace un total de 24,065 servicios:

Mantenimiento a bienes informáticos

Equipo 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Computadoras. 1,858 1,829 1,918 1,588 1,193 588 8,974

Impresoras. 978 767 783 986 660 343 4,517Dispositivos y periféricos diversos.

2,161 2,045 1,907 2,129 1,529 803 10,574

Total 4,997 4,641 4,608 4,703 3,382 1,734 24,065

Instalación de redes de cómputo.

Del año 2007 al 2011, se instalaron 10,394 nodos de red; en el año 2012 se implementaron 2,586 nodos; con lo cual, se incrementó la infraestructura de redes de comunicación de datos a 12,980 nodos de red activos.


Federal 2006 – 2012.



Fabricación de armamento. Del año 2007 al 2011, se fabricaron 29,315 armas; y en el año 2012, se produjeron 10,913; lo cual suma un total de 40,228 armas.

Producción de armamento

Producto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Fusil FX05. 0 2,500 4,600 8,750 8,000 8,738 32,588

Carabina FX05. 5,000 0 215 150 0 2,125 7,490

Fusil Morelos. 10 0 0 40 50 50 150

Total 5,010 2,500 4,815 8,940 8,050 10,913 40,228


Del año 2007 al 2011, se fabricaron 78,415,084 cartuchos de diversos tipos; en el año 2012, se produjeron 21,882,174; obteniéndose una producción total de 100,297,258 cartuchos.


Tipo 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Calibre 12.7 x 99 mm.

80,000 72,800 41,500 115,405 100,700 103,920 514,325

Calibre 7.62 x 51 mm.

4,414,141 4,937,993 7,169,400 8,845,700 10,378,260 11,285,340 47,030,834

Calibre 9 x 19 mm.

4,341,950 4,344,500 2,505,100 5,122,030 2,159,200 3,881,924 22,354,704

Calibre 5.56 x 45 mm.

2,538,705 5,637,100 3,886,000 5,721,800 6,002,800 6,610,990 30,397,395

Total 11,374,796 14,992,393 13,602,000 19,804,935 18,640,960 21,882,174 100,297,258


Federal 2006 – 2012.


Fabricación de granadas. Del año 2006 al 2011, se fabricaron 696,588 granadas de diferentes tipos; y en el año 2012, 54,231 granadas; lo cual arroja un total de 750,819 granadas fabricadas.

Granadas fabricadas

Descripción Cantidad

2006-2011 2012 Total Granada de mano ofensiva MKIIIA3. 155,000 10,000 165,000

Granada de mano defensiva M26M. 150,000 10,000 160,000

Granada de práctica calibre 40 mm. 65,180 0 65,180

Granada calibre 40 mm. baja velocidad. 107,901 0 107,901

Granada para mortero calibre 60 mm. 50,000 5,000 55,000

Granada para mortero calibre 81 mm. 2,000 0 2,000

Granada para mortero calibre 120 mm. 6,200 1,000 7,200

Granada para obusero calibre105 mm. 11,480 0 11,480

Cargas huecas. 39,745 10,000 49,745 Granadas para la Secretaría de Marina – Armada de México.

85,938 17,869 103,807

Granadas para la Secretaría de Seguridad Pública. 23,144 362 23,506

Total 696,588 54,231 750,819


- Fabricación de pintura.

Del año 2007 al 2011, la industria militar produjo 7,088,501 litros de diversos recubrimientos y solventes; en el año 2012, se obtuvo una producción de 2,017,176 litros; alcanzando un total de 9,105,677 litros.

Producción de pintura, recubrimientos y solventes


Vinílica. 908,901 787,000 837,720 908,059 892,718 860,000 5,194,398

Esmalte. 379,760 284,305 394,761 261,359 393,834 281,037 1,995,056

Thinner. 88,785 73,340 91,493 85,228 149,153 792,000 1,279,999

Impermeabilizante. 4,148 279,109 101,198 190 43,333 43,333 471,311

Primmer. 4,946 2,056 4,385 5,359 5,875 5,875 28,496

Desengrasante. 42,450 6,790 300 1,080 32,586 32,586 115,792

Pasta texturizada. 5,073 3,347 1,268 0 2,055 2,055 13,798

Laca. 1,964 2,407 814 1,062 290 290 6,827

Total 1,436,027 1,438,354 1,431,939 1,262,337 1,519,844 2,017,176 9,105,677


Federal 2006 – 2012.


- Serigrafía y galvanoplastía. Del año 2006 al 2011, se fabricaron 2,872,999 artículos; en el año 2012, se fabricaron 642,327 artículos; lo que acumula un total de 3,515,326 artículos.

Productos fabricados por serigrafía y galvanoplastía Producto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Cajas de cartón. 5,540 126,423 183,894 111,564 259,845 238,627 225,962 1,151,855Etiqueta de empaque único. 0 11,166 40,005 10,046 15,958 21,697 11,837 110,709Etiqueta en rollo. 0 3,544 18,272 141,008 218,096 219,184 0 600,104Etiqueta para pintura Vinílica. 0 1,100 12,442 4,500 5,262 3,100 4,200 30,604Tapas de polietileno flexible. 0 13,947 9,024 1,837 9,979 8,270 6,944 50,001Formas impresas. 0 120,000 110,062 103,502 142,505 149,384 315,140 940,593Leinetas. 0 313 1,062 4,317 3,754 0 0 9,446Portafusiles. 1,390 21,377 17,210 27,750 18,261 8,400 5,500 99,888Tahalíes. 2,500 13,400 9,000 11,200 13,000 11,000 1,700 61,800Maletas de traslado para barrera tipo israelí.

0 100 300 112 120 90 0 722

Placas de identidad. 0 51 68 63 0 58 0 240Placas fundidas en latón. 1 13 26 5 41 4 15 105Letreros fundidos de latón. 2 65 23 6 25 18 50 189Figuras fundida de latón. 10 82 95 108 373 92 450 1,210Metopas. 8 368 518 161 530 80 500 2,165Preseas de perseverancia. 0 10,068 19,443 24,842 23,445 22,711 23,166 123,675Escudones. 0 1,370 843 760 1,000 1,714 674 6,361Chapetones. 0 1,365 843 1,370 1,000 1,664 686 6,928Monedas institucionales con estuche de madera.

10 179 594 122 443 200 500 2,048

Espadines. 0 385 21 4 14 0 34 458Tarjetas de acceso vehicular. 0 0 25,000 20,000 20,000 15,000 9,679 89,679Señalamientos diversos. 0 2,122 1,974 878 790 10 400 6,174Calcomanías diversas. 0 76,606 802 36,459 35,600 34,450 183,917Tapas de polietileno. 0 10,490 1,398 9,979 7,655 0 29,522Placas grabadas al ácido. 0 48 66 31 25 26 18 214Placas de lamicoid para pistola.

0 23 732 693 0 0 0 1,448

Accesorios para mortero. 0 20 332 214 144 160 168 1,038Cajas archivadoras. 0 20 795 100 0 0 0 915Accesorios para aparatos de puntería.

0 229 25 75 0 0 240 569

Reacondicionamiento para espadas.

0 15 20 25 18 2 6 86

Instructivo de HK-P7. 0 1,317 500 700 0 0 0 2,517Puestos de tiro Milán. 0 0 24 24 0 90 8 146

Total 9,461 405,716 464,505 503,874 744,607 744,836 642,327 3,515,326


Federal 2006 – 2012.



Del año 2007 al 2011, se proporcionó mantenimiento a 6,817 vehículos blindados de diferentes tipos; en el año 2012, se aplicó mantenimiento a 597 vehículos; lo cual suma un total de 7,414 servicios de mantenimiento:

Mantenimiento proporcionado a vehículos blindados

Vehículos Blindados 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

3/er. escalón a Panhard. 694 745 1,075 1,104 943 435 4,996

3/er. escalón a Mediaoruga. 132 204 161 162 140 54 8533/er. escalón a Antimotín DN-Cobra.

80 164 133 143 123 44 687

3/er. escalón a Antimotín DN-Pantera.

89 156 141 187 131 48 752

4/o. escalón a Panhard. 22 22 22 22 22 16 126

Total 1,017 1,291 1,532 1,618 1,359 597 7,414

5.2 DESARROLLO Y MEJORA DE VESTUARIO Y EQUIPO. Del año 2007 al 2011, se fabricaron 14,252,177 artículos para satisfacer los requerimientos de los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; en el año 2012, se fabricaron 2,065,768; estas cantidades suman un total de 16,317,945 artículos:

Cantidades de artículos fabricados por año

Artículos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Vestuario. 2,313,132 2,264,112 2,248,282 2,160,072 2,065,878 1,330,065 12,381,541Equipo de campaña.

67,870 123,190 102,223 169,228 145,394 58,539 666,444

Equipo de dormitorio.

70,000 116,620 8,000 103,640 143,100 150 441,510

Banderas y guiones.

1,380 2,519 6,471 6,700 5,706 6,888 29,664

Calzado. 204,422 403,400 372,926 263,026 359,026 400,826 2,003,626Ropa hospitalaria.

148,364 149,991 53,839 59,666 103,400 269,150 784,410

Mobiliario de oficina.

0 0 0 5,500 5,100 150 10,750

Total 2,805,168 3,059,832 2,791,741 2,767,832 2,827,604 2,065,768 16,317,945


Federal 2006 – 2012.


CAPÍTULO VI COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN CON LA SECRETARÍA DE

MARINA/ARMADA DE MÉXICO. 6.1 FORTALECIMIENTO DE LA INTEROPERATIVIDAD ENTRE LAS FUERZAS

ARMADAS. Las reuniones de trabajo entre los Estados Mayores de la Defensa Nacional, Fuerza Aérea y General de la Armada, han permitido que se fortalezca la interoperatividad entre las Fuerzas Armadas del país, así como un mejor entendimiento y cooperación en aspectos de interés común; para lo cual, se realizaron las siguientes reuniones: El 27 de septiembre de 2012, la 3/a. Reunión de Trabajo “2012”, entre los Estados

Mayores de la Defensa Nacional, de la Fuerza Aérea y General de la Armada de México, en las instalaciones del Centro de Estudios Superiores Navales.

El 8 de noviembre de 2012, la 4/a. Reunión de Trabajo “2012”, entre los Estados Mayores de la Defensa Nacional, de la Fuerza Aérea y General de la Armada, en las instalaciones de la Dirección General de Industria Militar.

6.2 INTERCAMBIO ACADÉMICO Y CULTURAL. La Educación Militar como pilar de las Fuerzas Armadas, se ve fortalecida por el intercambio cultural y académico que se realiza entre las Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina/Armada de México, habiendo impartido la SEDENA a personal de la SEMAR, los siguientes cursos en el año 2012:


Capitanes Tenientes MarineríaMaestría en Administración Militar para la Seguridad y Defensa Nacionales.

2

Curso de Estado Mayor Conjunto, en la Escuela Superior de Guerra.

2

Curso de Mando y Estado Mayor General, de la Escuela Superior de Guerra.

2

Curso de Mando y Estado Mayor Aéreo, de la Escuela Superior de Guerra.

2

Maestría en Salud Pública. 1 Curso de Formación de Oficiales de Fuerza Aérea Controladores de Vuelo, en el Colegio del Aire.

6

Curso de Formación de Oficiales de Fuerza Aérea Aerológistas, en el Colegio del Aire.

3

Curso Regular de Oficiales de Materiales de Guerra. 10 Curso de Sgtos. 1/os. de Materiales de Guerra. 10


Federal 2006 – 2012.



Capitanes Tenientes MarineríaCurso de Sgtos. 2/os. de Materiales de Guerra. 9 Curso de Sgtos. 2/os. de Transmisiones. 21 Curso de Sgtos. 2/os. F.A.E.E.A. 6 Curso de Sgtos. 2/os. F.A.A.A. 4 Curso de Sgtos. 2/os. F.A.A.M.A. 3 Curso de Sgtos. 2/os. F.A.E.M.A. 8 Curso de Capacitación de Archivología. 2 Curso de Manejadores de Perros, en el Centro de Adiestramiento de Policía Militar.

20

Total 4 5 102

Por su parte, la SEMAR impartió los siguientes cursos a personal de la SEDENA en el 2012:


Grales. Jefes OficialesMaestría en Seguridad Nacional (Modalidad presencial). 2 2 Maestría en Seguridad Nacional (Modalidad en línea). 4 3 Maestría en Administración Naval (Diplomado de Estado Mayor). 3 Especialidad en Sistema de Armas, en el Centro de Estudios Superiores Navales (CESNAV).

1 3

Especialidad en Inteligencia Naval, en el Centro de Estudios Superiores Navales (CESNAV).

3 2

Recurrente de Tripulaciones de Vuelo de Helicópteros Mi-17. 2 Total 6 14 5

6.3 VISITAS A INSTALACIONES MILITARES Y NAVALES. Los días 24 y 25 agosto 2012, tres Jefes y tres Oficiales de la SEDENA realizaron dos

visitas al Hospital Naval de Mazatlán, Sin., a fin de conocer el procedimiento y sistema de operar de las Brigadas Médicas.

En el mes de octubre de 2012, se realizaron las siguientes visitas:

Visita al Hospital Naval de Veracruz, por parte de integrantes de la SEDENA, a fin de conocer el Sistema de Control Total y Gestión Hospitalario.

Visita por personal de la SEDENA (tres médicos y cinco enfermeras) al Hospital

de Alta Especialidad de la SEMAR, a fin de conocer el área de terapia intensiva de adultos.


Federal 2006 – 2012.


Visita por personal de la SEDENA (tres médicos y cinco enfermeras) al Hospital de Alta Especialidad de la SEMAR, a fin de conocer el área de terapia intensiva de pediatría.

10 elementos de la Subdirección de Operaciones Psicológicas de la SEMAR,

realizaron una visita a la Sección Segunda del Estado Mayor de la SEDENA, con el fin de conocer su Organización y Funcionamiento.

La Dirección General de Derechos Humanos de la SEDENA efectuó dos visitas

y Reuniones de Trabajo con la Unidad Jurídica de la SEMAR, con el objeto de tratar los asuntos relacionados con el procedimiento de quejas y recomendaciones en materia de Derechos Humanos ante la Comisión Nacional de Derechos Humanos, y tocar aspectos relacionados con la promoción y difusión de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario.

6.4 INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN EN ASPECTOS DE INTERÉS COMÚN. De julio a noviembre de 2012, se realizaron los siguientes intercambios:

La Dirección General de Cartografía de la SEDENA, remitió a la Dirección General

Adjunta de Oceanografía, Hidrología y Meteorología de la SEMAR, una Carta General de la República Mexicana a escala 1:250,000 en formato digital, con el fin de que esa Secretaría actualice su cartografía militar.

La Dirección General Adjunta de Oceanografía, Hidrología y Meteorología de la

SEMAR, remitió a la SEDENA, 1,626 imágenes satelitales y 811 imágenes fusionadas, de las escenas correspondientes a la 7/a. Cobertura Nacional de Imágenes de Satélite de la Constelación Spot.


7.1 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. Reclutamiento.

Durante los primeros cinco años de la presente Administración, en la Fuerza Aérea Mexicana se reclutaron un total de 359 Soldados Especialistas en Mantenimiento de Aviación, así como 897 Soldados de los Servicios Comunes del Ejército y F.A.M.; y durante el año 2012, se reclutó en forma similar 96 y 101 soldados, respectivamente.


Federal 2006 – 2012.


Año Soldado de Fuerza Aérea

Especialista en Mantenimiento de Aviación

Soldados de los Servicios Comunes

Femenino Masculino 2006-2007 62 0 191

2008 21 0 114 2009 101 110 277 2010 103 29 72 2011 72 36 68 2012 96 77 26 Total 455 252 748

Planteles militares.

Personal egresado de los Planteles de Educación Militar Aérea, en la Administración 2006-2012.

Escuela Cantidad

Militar de Aviación.

80 oficiales. 253 cadetes masculinos. 4 cadetes femeninos. 11 becarios.

Militar de Especialistas de Fuerza Aérea.

25 oficiales de la carrera de meteorólogo militar. 201 cadetes masculinos. 17 cadetes femeninos.

Militar de Mantenimiento y Abastecimiento.

58 cadetes. 238 clases en instrucción.

Militar de Tropas Especialistas de Fuerza Aérea.

456 clases en instrucción. 1036 Alumnos.

Presupuesto.

Los recursos asignados y ejercidos en la ejecución del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (P.A.A.A.S).

Año Monto (pesos) 2007 87,113,194.00 2008 133,230,494.00 2009 622,930,494.00 2010 622,930,494.00 2011 672,930,494.00 2012 672,930,494.00 Total 2,812,065,664.00


Federal 2006 – 2012.


7.2 ASPECTOS LOGÍSTICOS. Adquisición de aeronaves.

En relación a los 12 helicópteros EC-725 (COUGAR) adquiridos a la compañía EUROCOPTER S.A.S., seis de ellos ya fueron recepcionados; quedando pendiente de recibirse uno en diciembre de 2012, y los cinco restantes para los años 2013 y 2014. De forma similar, se recibieron los cuatro aviones C-27J “SPARTAN”, que fueron comprados a la compañía ALENIA AERONAÚTICA; con estas adquisiciones, y la de los seis aviones Casa 295M, se reforzó la capacidad de transporte aéreo de la Fuerza Aérea Mexicana.

En 2011 se realizó la compra a la empresa “COMETA” de seis aviones TC-6

TEXANO, por un monto de 87,857,143.63 millones de dólares, lo cual incluye suministros y servicios asociados, cinco de ellos ya fueron recepcionados (cuatro en agosto y uno en septiembre de 2012), quedando pendiente de recibirse uno en diciembre de 2012; estas aeronaves se emplearán para incrementar el adiestramiento táctico de los pilotos aviadores de la Escuela Militar de Aplicación Aerotáctica de la Fuerza Aérea.


Año Inspecciones

Menores Inspecciones

Mayores Reparación

Mayor Pintado de Aeronaves

Sellado de

tanques

Aplicación de

boletines


18 10 19


31 6 31


12 7 21


24 10 18


29 8 24

2012 502 95 28 motores. 14 hélices.

7 Trans. 8 12 16


Federal 2006 – 2012.


7.3 ASPECTOS OPERATIVOS. Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, la Fuerza Aérea Mexicanos, realizó 53,406 Operaciones Aéreas en apoyo al Ejército, con 78,155:19 horas de vuelo; que sumadas a las 315,929 operaciones y a las 417,030:07 horas de vuelo realizadas del 2006 al 2011; contabilizan el total que se muestra en la tabla siguiente:

Rubros Operaciones Horas de vuelo Vigilancia aérea. 4,946 12,966:14 Operaciones contra el narcotráfico. 110,147 155,221:04 Transporte aéreo. 48,468 60,561:12 Adiestramiento. 207,571 269,159:30

Total 371,132 497,908:00

Adiestramiento.

Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, la Fuerza Aérea Mexicana calificó en los diferentes grados de adiestramiento a un total de 139 pilotos aviadores de ala fija y ala rotativa; que sumados a los 586 adiestrados del 2006 al 2011; da un total de 725 elementos capacitados, en los diversos tipos de material de vuelo.

Ala Fija


aviadores B-727 16 B-737 7 JETSTAR 4 LEARJET 9 C-130 18 C-27J 8 ARAVA 30 C-295M 25 EMB-145 24 C-26 15 K.A. C-90A 24 F-5 10 CESSNA 182S 93 CESSNA 206 18 PILATUS PC-6 14 PILATUS PC-7 132 PILATUS PC-9 5 T-6C “TEXAN” 6 SCHWEIZER 10 SF-260 10 F-33 8 PT-17 2


Federal 2006 – 2012.


Ala Fija


aviadores TC-1000 5 CC-500 3 PIPER NAVAJO 1

Total 497

Ala Rotativa


aviadores BELL-212 28 BELL-206 53 BELL-206 11 Fumigadores BELL-412 26 UH-60L 8 CH-53 4 MI-8 7 MI-17 33 PUMA 7 EC-725 12 MD-530 39

Total 228

Asimismo, en el año 2012, se efectuaron 148 programas de adiestramiento recurrente en el Centro de Adiestramiento Especializado de Fuerza Aérea (CAEFA), impartido a 768 elementos de las diferentes especialidades; los cuales adicionados a los realizados de 2006 al 2011, arrojan los siguientes resultados:


Pilotos Aviadores. 845 1,096 Mantenimiento de Aviación. 175 485 Electrónica de Aviación. 95 368 Abastecimiento de Material Aéreo. 121 417 Meteorología. 26 140 Control de Vuelos. 55 300 Armamento Aéreo. 46 253 Admón. Seguridad Aérea. 28 279 Visores Nocturnos. 8 40 Capacitación docente. 8 203 Inglés. 85 350

Total 1,492 3,931


Federal 2006 – 2012.


Cursos en el Extranjero.

Se llevaron a cabo un total de 281 cursos en el extranjero, con lo cual, se capacitó un efectivo de 602 elementos.

Año Cantidad Personal capacitado

Generales Jefes Oficiales Tropa 2007 16 cursos 0 6 15 7 2008 43 cursos 1 21 39 4 2009 56 cursos 0 26 94 14 2010 49 cursos 0 23 127 20 2011 42 cursos 0 25 67 19 2012 75 cursos 0 21 57 16

Operaciones de Alto Impacto.

La participación de la Fuerza Aérea Mexicana, en la aplicación de la “Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012” en el año 2012, dio como resultado la ejecución de 11,052 operaciones de fumigación aérea, contra el narcotráfico y de alto impacto en 19,968:12 horas de vuelo; datos que sumados al esfuerzo de los primeros cinco años de la Administración, arrojan el resultado siguiente:

Operaciones de alto impacto



Federal 2006 – 2012.


OBJETIVO 3



SOBERANÍA DE LA NACIÓN. 8.13 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. La planeación estratégica que realiza la Secretaría de la Defensa Nacional, está enfocada al cumplimiento de las misiones que le asigna la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, primordialmente en lo que se refiere a la Defensa de la Integridad, Independencia y Soberanía de la Nación, lo que permite tener planes que aseguren la permanencia del Estado Mexicano.

8.14 PROTECCIÓN Y VIGILANCIA DEL TERRITORIO Y ESPACIO AÉREO

NACIONALES.

Patrullajes terrestres, aéreos y anfibios.

En el año 2012, se empeñó en forma mensual un promedio de 49,963 elementos para realizar patrullajes con objeto de contribuir a la Seguridad Nacional y preservar la integridad física y el patrimonio de los mexicanos; este dato promediado con los efectivos de los años anteriores, arroja un promedio mensual de 59,321 efectivos.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Promedio mensual

Efectivos. 45,085 45,000 48,750 70,864 96,261 49,963 59,321

En este sentido, el despliegue de tropas permitió que durante el año 2012, se realizaran 180,570 patrullajes terrestres, 5,886 aéreos y 2,656 marítimos; con lo cual, se tiene que en el sexenio se realizaron un total de 1,206,400 patrullajes, de los cuales, 1,148,837 patrullajes son terrestres, 37,351 aéreos y 20,212 marítimos.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Patrullajes. Terrestres. 294,609 140,671 172,895 177,298 182,794 180,570 1,148,837 Aéreos. 3,624 5,260 6,465 9,992 6,124 5,886 37,351 Marítimos. 3,622 3,420 4,203 3,270 3,041 2,656 20,212

Total 301,855 149,351 183,563 190,560 191,959 189,112 1,206,400


Federal 2006 – 2012.


En correspondencia con lo anterior, en el año 2012, el personal militar que realiza patrullajes, recorrieron un total de 659,550 kilómetros, de los cuales 479,049 fueron vía terrestres, 159,730 vía aérea y 20,771 vía anfibia; dando un total final para el sexenio de 59,596,914 kilómetros, de los cuales 53,881,823 fueron vía terrestres, 5,392,424 vía aérea y 322,667 vía anfibia.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Distancia recorrida (Kms.)

Vía terrestre. 29,366,400 21,170,176 1,667,190 465,840 733,168 479,049 53,881,823Vía aérea. 2,599,800 2,188,392 160,213 51,816 232,473 159,730 5,392,424Vía anfibia. 161,000 98,655 0 19,280 22,961 20,771 322,667

Total 32,127,200 23,457,223 1,827,403 536,936 988,602 659,550 59,596,914


En 2012, se resguardaron 219 Instalaciones Estratégicas.

Cantidad de instalaciones estratégicas a las que se les ha proporcionado seguridad

Paraestatales 2007 2008 2009 2010 2011 2012 PEMEX. 66 66 66 66 71 72 SAT. 52 CFE. 33 33 33 33 64 64 CONAGUA. 9 9 8 8 7 7 CAPUFE. 20 20 20 20 20 20 ASA. 0 1 1 1 1 1 TELECOM. 1 1 1 1 1 1 ININ. 1 1 1 1 1 1 COMEXA. 1 1 1 1 1 1

Total 131 132 131 131 166 219

En 2012, con relación a dicha seguridad se empeñó un promedio mensual de 4,712 efectivos militares desplegados en 219 Instalaciones Estratégicas.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Promedio mensual

Efectivos. 2,347 2,487 2,438 10,545 13,686 4,712 6,035

En 2012, se realizaron 9,155 patrullajes, de los cuales, 8,776 son terrestres y 379 aéreos, garantizando la seguridad de los ductos, poliductos, oleoductos, gasoductos, líneas de transmisión de energía eléctrica e infraestructura hidráulica; con ello, se contribuyó para que en el sexenio, se realizaran un total de 85,183 patrullajes, de los cuales, 82,258 son terrestres y 2,925 son aéreos.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Cantidad

de patrullajes.

Terrestres. 11,315 17,280 17,241 12,129 15,517 8,776 82,258

Aéreos. 474 455 697 383 537 379 2,925

Total 11,789 17,735 17,938 12,512 16,054 9,155 85,183


Federal 2006 – 2012.


En este sentido, en el año de 2012, se recorrió un total de 1,251,959 kilómetros, de los cuales 1,121,933 fueron vía terrestre y 130,026 por vía aérea; con lo cual, se tiene que en el sexenio se recorrió un total de 10,353,477 kilómetros, de los cuales, 9,495,474 fueron vía terrestre y 858,003 por vía aérea.

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total


Vía terrestre. 183,834 2,248,535 2,049,071 1,759,473 2,132,628 1,121,933 9,495,474

Vía aérea. 25,854 143,916 228,061 136,547 193,599 130,026 858,003

Total 209,688 2,392,451 2,277,132 1,896,020 2,326,227 1,251,959 10,353,477

8.16 PARTICIPACIÓN EN ORGANISMOS INTERNACIONALES. En el Ámbito Internacional.

Organismos Internacionales.

- Tratado sobre el Comercio de Armas (ATT).

Del 2 al 27 de julio de 2012, se realizó la Conferencia de las Naciones Unidas del referido tratado, en Nueva York, E.U.A., asistiendo un representante de la SEDENA.

- Convención sobre Municiones en Racimo.

Del 11 al 14 de septiembre de 2012, se llevó a cabo la Tercera Reunión de Estados Parte de la citada Convención, en Oslo, Noruega, participando el Agregado Militar y Aéreo Adjunto a la Embajada de México en Alemania.

- Convención sobre Prohibiciones o Restricciones del empleo de Ciertas

Armas Convencionales que puedan considerarse Excesivamente Nocivas o de Efectos Indiscriminados (CCAC). El 15 y 16 de noviembre de 2012, se realizó en Ginebra, Suiza, con la participación del Agregado Militar y Aéreo Adjunto a la Embajada de México en Francia.


Conferencia de Ministros de Defensa de las Américas (CMDA). Del 8 al 10 de octubre de 2012, en Punta del Este, Uruguay, se llevó a cabo la X Conferencia de Ministros de Defensa de las Américas, en la cual participó una delegación de México, encabezada por el Titular de esta Secretaría.


Federal 2006 – 2012.


Conferencia de Ejércitos Americanos (C.E.A.)

- Del 16 al 20 julio de 2012, se participó en la Conferencia Especializada en Asuntos Legales, en San Antonio Texas, E.U.A.

- Del 13 al 19 agosto de 2012, se participó en el Ejercicio de Gabinete de Operaciones de Mantenimiento de la Paz, en Cobán, Guatemala.

- Del 10 al 14 septiembre de 2012, una delegación de la SEDENA, participó en la Conferencia Especializada de Ciencia y Tecnología, en Lima, Perú.

- Del 22 al 26 octubre de 2012, se participó en la Conferencia Especializada en Amenazas y Situaciones de Riesgos Emergentes, en Bogotá, Colombia.

8.17 RELACIONES BILATERALES MILITARES. Con los Estados Unidos de América:

Reunión de coordinación entre personal de la Embajada de Estados Unidos de América en México y el Estado Mayor de la Defensa Nacional, en la “Junta de Comandantes Fronterizos México-E.U.A. 2012”, realizada en las instalaciones de la SEDENA, el 28 de agosto de 2012, con el objeto de tratar aspectos operativos en materia de defensa y seguridad fronteriza.

Con Guatemala.

Junta de Comandantes Fronterizos, del 15 al 19 de octubre de 2012, Se realizó en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chis., la “XIII Junta de Comandantes Fronterizos México-Guatemala”, con el objeto de intercambiar información y dar continuidad a los acuerdos de cooperación establecidos en juntas anteriores.

Con Belice.

La VII Reunión de la Comisión Binacional México-Belice, se realizó el 30 y 31 de agosto de 2012, en Corozal, Belice. Este foro es de índole Político, y tiene como propósito dar seguimiento a los diferentes temas de la agenda Bilateral y fronteriza e identificar nuevas áreas de cooperación que permitan fortalecer el diálogo entre ambos países.

Con Colombia.

Se realizó la “I Reunión de Estados Mayores México-Colombia” del 21 al 24 de agosto de 2012, en las Instalaciones de la SEDENA, con el propósito de fortalecer y estrechar la cooperación e incrementar medidas de confianza mutua entre la SEDENA y el Comando General de las Fuerza Militares de Colombia.


Federal 2006 – 2012.


Iniciativa Mérida. En el marco de la cooperación bilateral, que contempla la transferencia de equipo, tecnología y capacitación, para fortalecer las capacidades de México en contra de la delincuencia organizada trasnacional.

En el año 2012, la SEDENA capacitó personal en el marco de la “Iniciativa Mérida”:

Capacitación Personal capacitado

Operaciones contra el narcotráfico. 60 operadores. 62 elementos como “Personal Ocupacionalmente Expuesto (POE)”

8.18 SEGURIDAD EN LAS FRONTERAS NORTE Y SUR. Durante el año 2012, se empeñaron un promedio mensual de 1,276 efectivos, empleando 73 vehículos para realizar patrullajes terrestres, aéreos y anfibios en la frontera norte y sur, con el objeto de garantizar la seguridad del país.


Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Promedio Mensual

Efectivos. 1,397 1,439 1,417 1,382 1,431 1,276 1,390 Vehículos. 80 82 81 79 82 73 80

A través de las actividades de operaciones contra el narcotráfico en las zonas fronterizas norte y sur del país, la Secretaría de la Defensa Nacional, obtuvo los resultados siguientes:

Resultados Frontera Norte

Rubro 2006 - 2011 2012 Total Mariguana (Kgs.) 2,495,964 339,561 2,835,525Cocaína (Kgs.) 20,630 270 20,900Heroína (Kgs.) 421 24 445Metanfetamina (Kgs.) 7,129 206 7,335Vehs. terrestres 17,837 5,252 23,089Aeronaves 83 7 90Armas de fuego 35,852 8,452 44,304Detenidos 16,510 4,010 20,520Pesos (moneda nacional) 192,619,970 14,925,639 207,545,609Dólares estadounidenses 65,096,420 3,488,516 68,584,936


Federal 2006 – 2012.


Resultados Frontera Sur

Rubro 2006 - 2011 2012 Total Mariguana (Kgs.) 2,898 415 3,313Cocaína (Kgs.) 4,790 814 5,604Heroína (Kgs.) 4 0 4Metanfetamina (Kgs.) 1,602 1,459 3,061Vehs. terrestres 544 64 608Armas de fuego 870 89 959Detenidos 1,427 129 1,556Pesos (moneda nacional) 23,028,863 796,383 23,825,246Dólares estadounidenses 6,897,401 153 6,897,554


Federal 2006 – 2012.


OBJETIVO 4



9.7 COMBATE INTEGRAL AL NARCOTRÁFICO. Erradicación.

En el rubro de erradicación de enervantes, la SEDENA del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, obtuvo los resultados siguientes:

Concepto

Destrucciones Hectáreas Mariguana (Kgs.) Semilla (Kgs.)

Mariguana

Amapola Greña Empaquetad

a Mariguana Amapola

Alto impacto 2,747 7,771 107,312 6,842 3,871 908

Regionales 524 136 8,430 620 138 6

Acciones eventuales

2,835 2,728 74,533 1,619 1,182 381

Total 6,106 10,635 190,275 9,081 5,191 1,295 Estos resultados, sumados a los obtenidos durante los primeros cinco años de la Administración, arrojan los totales siguientes:



Alto impacto

46,651 50,983 3,218,427 109,390 33,309 10,184

Regionales 4,114 2,159 184,509 620 1,531 84

Acciones eventuales

44,942 29,103 2,523,254 9,169 24,881 4,179

Total 95,707 82,245 5,926,190 119,179 59,721 14,447

Para eficientar las operaciones de erradicación, se llevan a cabo actividades de “Fotointerpretación de Imágenes Satelitales”, con las cuales se remiten a los Mandos Territoriales, la ubicación en coordenadas de posibles plantíos ilícitos para su localización y destrucción, obteniéndose en el periodo del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, los resultados siguientes:


Federal 2006 – 2012.


Entidad Resultados


Sonora 8 9 17 Sinaloa 504 41 545 Durango 392 36 428 Nayarit 30 13 43 Jalisco 15 7 22 Veracruz 3 0 3 Oaxaca 1 60 61 Guerrero 89 77 166 Chihuahua 75 14 89 Michoacán 1 17 18

Total 1,118 274 1,392 Estos resultados, sumados a los obtenidos del 16 de marzo de 2010 (fecha en que se implementó el proyecto de “Fotointerpretación de Imágenes Satelitales”) al 31 de diciembre de 2011, arrojó los resultados siguientes:

16 de marzo de 2010 al 30 de noviembre de 2012

Entidad Resultados


Sonora 107 48 155 Sinaloa 1,158 655 1,813 Durango 842 394 1,236 Nayarit 122 90 212 Jalisco 76 73 149 Veracruz 3 0 3 Oaxaca 11 129 132 Guerrero 295 342 637 Chihuahua 441 314 755 Michoacán 9 102 111

Total 3,064 2,147 5,211

Con el empleo de la “Fotointerpretación de Imágenes Satelitales”, se incrementa el promedio diario de destrucciones, reduciéndose el tiempo en su localización, lo que permite optimizar el empleo de los recursos humanos y materiales.

Intercepción. Dentro de los trabajos para la modernización de los Puestos Militares de Seguridad Estratégicos, el 29 de agosto de 2011, inicio la construcción del Puesto Militar de Seguridad Estratégico “La Coma” en el Estado de Tamaulipas, con recursos proporcionados por SAGARPA, terminándose la obra el 13 de agosto de 2012; éstos trabajos incluyen la construcción de un carril de revisión de vehículos de carga e instalaciones de SENASICA al 100%.


Federal 2006 – 2012.


Sistema Integral de Vigilancia Aérea (SIVA).

Del 2007 al 2012, se reportaron 487 alertamientos aéreos reportados de aviones provenientes de Centro y Sudamérica, a los cuales que se les dio seguimiento en todo momento y solo 15 ingresaron al espacio aéreo nacional; habiendo sido interceptados el 100% de esos vuelos ilícitos por el SIVA:

Año Alertamientos reportados Vuelos ilícitos interceptados 2007 40 10 2008 65 5 2009 113 0 2010 100 0 2011 114 0 2012 56 0 Total 488 15

Asimismo, como consecuencia de la vigilancia realizada por el SIVA, del año 2009 al 2012, no han ingresado aeronaves sospechosas al espacio aéreo nacional.

En este sentido, se realizaron las operaciones que se muestran en la siguiente tabla:

Operaciones Aéreas

Año Horas de vuelo Misiones realizadas Pistas clandestinas

destruidas Dic. 2006 167 43 42

2007 1,800 526 880 2008 1,282 383 767 2009 1,006 288 699 2010 926 295 371 2011 642 203 229 2012 1,697 484 54 Total 7,520 2,222 3,042


La SEDENA en aplicación de la “Directiva para el Combate Integral al Narcotráfico 2007-2012“, obtuvo los resultados siguientes:

Concepto 2006 - 2011 2012 Total Aseguramiento

Mariguana (kilogramos) 9,286,881 633,529 9,920,410 Semilla de Mariguana (kilogramos) 67,111 6,860 73,971 Semilla de Amapola (kilogramos) 16,349 1,649 17,998 Cocaína (kilogramos) 35,592 1,534 37,126 Heroína (kilogramos/litros) 938 3,696 4,634 Goma de opio (kilogramos) 3,673 1,347 5,020


Federal 2006 – 2012.


Concepto 2006 - 2011 2012 Total Metanfetamina (Cristal kilogramos) 49,297 26,065 75,362 Pastillas psicotrópicas (piezas) 13,558,791 19,906 13,578,697 Vehículos terrestres 40,633 10,802 51,435 Aeronaves 520 18 538 Embarcaciones 192 32 224 Armas 106,233 16,776 123,009 Granadas 8,527 1,629 10,156 Personas detenidas 41,381 8,401 49,782 Moneda extranjera (Dólares) 172,629,679 5,199,140 177,828,819 Moneda nacional 326,648,378 29,118,416 355,766,794

Mediante estas actividades, con la cantidad de mariguana asegurada y destruida durante el 2012, se hubieran producido más de 303 millones de dosis, con un valor en el mercado del narcotráfico superior a los 632 millones de pesos; de igual forma, con la cantidad de cocaína asegurada durante el 2012, se dejaron de producir más de 3 millones de dosis, con un valor aproximado en el mercado de las drogas, de más de 213 millones de pesos.

Operaciones de alto impacto y descentralización del mando.

Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se han materializado 39 Operaciones de Alto Impacto, 48 Regionales y una Conjunta; las cuales, sumadas a las desarrolladas durante los primeros cinco años de la Administración, suman un total de 228 Operaciones de Alto Impacto, 210 Regionales y ocho Conjuntas.

9.8 APOYO A LAS ACTIVIDADES DE SEGURIDAD PÚBLICA.

Como parte del cumplimiento del objetivo XI del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, la SEDENA del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, realizó evaluaciones de destreza en el manejo de armamento a 7,205 policías de distintas Entidades Federativas con resultados satisfactorios; referidas evaluaciones, sumadas a las efectuadas del 2006 al 2011; suman un total de 13,691 policías evaluados de todas las Entidades Federativas del país, incluyendo a los integrantes de la Policía Estatal Acreditable.

Asimismo, se han realizado las siguientes acciones:

Desde la firma del Acuerdo y hasta el 30 de noviembre de 2012, las Entidades

Federativas, el Distrito federal y la Procuraduría General de la República, han adquirido y registrado 13,306 armas de calibre superior y funcionamiento automático.


Federal 2006 – 2012.


Desde la firma del Acuerdo y hasta el 30 de noviembre de 2012, nueve Entidades Federativas han solicitado armamento en comodato; para el efecto, firmaron el contrato respectivo y los policías acreditaron la evaluación de destreza en el manejo de armamento y habilidades; por lo que se proporcionó el armamento siguiente:

- Armas solicitadas: 6,890

- Armas entregadas: 1,984

- Armas pendientes por entregar: 4,906


A nivel estatal del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se tiene un registro de 51 Reuniones de los Consejos de Seguridad Pública de las Entidades Federativas y el Distrito Federal; que aunadas a las realizadas del 2006 al 2011; suman un total de 285 reuniones, donde participaron los Comandantes de los Mandos Territoriales por invitación de los Gobernadores de los Estados.

Grupos de Coordinación.

La SEDENA mantiene coordinacion permanente con los Gobiernos de los Estados, a través de los Grupos de Coordinacion, con la finalidad de atener los problemas locales de seguridad pública. Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se han efectuado 588 de estas reuniones; las cuales, sumadas a las realizadas del 2006 al 2011, suman un total de 3,221 reuniones.

Bases de Operaciones Mixtas.

Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se integraron un total de 97 Bases de Operaciones Mixtas; con lo cual, en la Administración 2006-2012, se integraron en promedio 79 de estos dispositivos interinstitucionales cada año; con los siguientes resultados:

Concepto DIC. 2006

2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total


23 1,249 469 1,022 256 405 458 3,882

Vehículos 5 31 286 720 258 508 340 2,148Armas de fuego.

8 354 507 1,635 375 800 577 4,256


Federal 2006 – 2012.


Concepto DIC. 2006

2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Cargadores. 42 888 818 3,000 888 1,697 638 7,971

Cartuchos. 542 30,724 41,019 201,615 24,781 42,639 17,710 359,030

Granadas. 1 33 52 97 43 62 7 295

Marihuana (kgs.).

0 6.359 2,905.068 33,919.056 3,623.810 1,542.761 2,116.308 44,113.362

Plantíos de marihuana.

0 9 30 321 294 107 25 786

Cocaína (dosis).

140 5,080 734 21,381 1,545 1,143 307 30,330

Crystal (dosis).

7 11,460 478 975 17 121 0 13,058

Crystal (kgs.).

0 0 19.625 9.761 35.381 9.639 2.917 77.323

Ice (dosis). 26 5,298 0 671 0 323 56 6,374

Crak (dosis). 143 0 283 2,669 977 672 140 4,884

Cocaína (kgs.).

0 0 5.635 42.842 0.728 2.711 2.156 54.072

Heroína (dosis).

0 640 42 2,805 600 150 0 4,237

Moneda nacional.

800.00 260,414.50 1,146,806.50 1,639,961.80 1,501,247.40 565,682.70 101,626.00 5,216,538.90

Dólares. 0 9,706 109,307 204,686 9,082 107,889 13,562 454,232

Chalecos antibala.

5 83 16 86 16 27 3 236

Radios. 16 83 82 88 37 48 2 356

Celulares. 3 114 90 418 28 42 76 771

Sistema Nacional de Información sobre Seguridad Pública Con objeto de intercambiar información entre las dependencias usuarias del sistema, la SEDENA del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, registró 21,617 Informes Oficiales Homologados, capturados e integrados al sistema; que sumados a los del 2006 al 2011, arrojan un total de 36,377 registros.

Asimismo, la SEDENA colabora con el Sistema Nacional de Información sobre Seguridad Pública, en el desarrollo y consolidación del Registro Nacional de Huellas Dactilares del personal perteneciente al Servicio Militar Voluntario del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos; de forma tal que del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se han capturado 129,200 fichas dactilares, las cuales, sumadas a las 1,247,416 que fueron capturadas del 2006 al 2011; suman un total de 1,376,616.


Federal 2006 – 2012.



Resultados obtenidos por la SEDENA, en las revistas de inspección realizadas a las licencias colectivas y a los permisionarios.

Resultados obtenidos por la SEDENA, en coordinación con autoridades civiles para el

aseguramiento de armas de fuego, cartuchos y granadas.

Material 2006 - 2011 2012 Total Armas de fuego. 142,297 19,168 161,465Cartuchos de diferentes calibres. 12,962,506 2,190,250 15,152,756Granadas. 10,800 1,941 12,741 Resultados obtenidos por la SEDENA, en coordinación con autoridades de los tres

órdenes de gobierno e iniciativa privada en la “Campaña de Donación de Armas de Fuego”; al respecto se obtuvieron los resultados siguientes:

Material 2006 - 2011 2012 Total

Armas de fuego. 55,550 5,290 60,840Cartuchos de diferentes calibres. 471,692 17,636 489,328Granadas. 1,713 125 1,838

Actividad 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Armamento Inspeccionado durante las revistas a las licencias oficiales y particulares colectivas.

573,121716,83

5727,86

0748,46

4769,03

8 382,23

6 589,26

04,506,81

4

Armamento asegurado durante las citadas revistas de armamento.

981 50 28 73 696 103 440 2,371

Inspecciones a permisionarios. 3,521 3,707 3,903 4,109 4,308 4,272 8,261 32,081


Federal 2006 – 2012.


OBJETIVO 5



10.7 FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD NACIONAL.

Apoyos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Apoyos con escoltas de bandera. 1,537 2,793 1,843 1,504 1,592 1,510Apoyos con bandas de guerra. 1,160 2,621 1,479 1,509 1,623 1,514Apoyos con instructores de bandas de guerra.

296 490 950 880 850 854

Apoyos con instructores de escoltas de bandera.

284 404 456 780 865 840

Visitas de planteles educativos a instalaciones militares.

112 142 117 25 60 55


22 14 25 14 23 22


14 104 55 35 41 40

Apoyos a planteles educativos. 4 15 12 16 18 16Número de asistentes a ceremonias militares.

23,600 22,568 22,300 68,000 30,000 67,583


85

Ceremonias.

13 de septiembre, “Aniversario de la Gesta Heroica de los Niños Héroes de Chapultepec”, en el altar a la patria del Bosque de Chapultepec, D.F.

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Presídium. 25 27 27 29 29 29 Invitados especiales. 180 196 196 292 257 240 Efectivos SEDENA. 1,000 1,510 1,510 1,200 1,200 1,000 Efectivos SEMAR. 120 161 161 150 25 50 SEP. 120 120 100 120 100 100 Prensa. 60 60 60 60 60 60


Federal 2006 – 2012.


13 de septiembre de 2012, se llevó a cabo el Evento Magno “Pensamientos de la Patria” en la plaza de maniobras del Heroico Colegio Militar, ubicado en Tlalpan, Distrito Federal, el cual consistió en la representación de pasajes históricos del pueblo de México desde la época prehispánica, movimiento de independencia, y revolución; y misiones generales del Ejército y su Prospectiva; contando con una asistencia aproximada de 15,683 personas.

20 de noviembre, se realiza la “Ceremonia de condecoración y Ascensos”,

conmemorativa al inicio de la Revolución Mexicana.

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Presídium. 25 24 34 26 26 26 Invitados especiales.

180 219 98 84 152 140

Condecorados. 140 144 21 64 36 40 Efectivos SEDENA.

1,000 3,165 3,165 1,418 1,000 1,000

Efectivos SEMAR.

660 665 665 300 300 300

Prensa. 60 100 60 100 100 100

El primer lunes de cada mes, se realiza la Ceremonia de Izamiento de la Bandera Monumental del Campo Militar “Marte”.

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Presídium. 36 36 30 30 30 30 Invitados especiales. 590 600 600 600 600 600 Efectivos SEDENA. 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 Efectivos SEMAR. 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 SEP. 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000

Desfiles.

16 de septiembre, “Aniversario de la Independencia de México”, se efectuó el desfile cívico-militar en la Ciudad de México, en el zócalo capitalino, siendo presidido por el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos; con la asistencia de invitados especiales y delegaciones extranjeras.

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Banderas. 47 108 100 176 122 170 Efectivos. 15,377 9,582 12,172 12,288 8,385 10,503 Vehículos. 519 159 139 242 225 423 Caballos. 55 277 277 326 271 271 Aeronaves. 68 63 46 69 74 70


Federal 2006 – 2012.


20 de noviembre, “Aniversario de la Revolución Mexicana”, se efectuó el desfile cívico-militar en el Zócalo capitalino de la Ciudad de México.

Participantes 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Banderas.

La SEDENA no participó por no haber

sido considerada.

3 38 24 38 38 Efectivos. 302 771 812 775 770 Vehículos. 6 Caballos. 302 771 812 775 770 Tabla gimnastica. 2,110 Mosaicos multicolores.

5,400 5,400 4,800


Del año 2007 al 2011, se realizó la confección de 319 banderas monumentales; durante el año 2012, se confeccionaron 32 banderas; sumando un total de 351 banderas fabricadas.

Altura del asta (metros)

Cantidad por año (piezas) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

50 52 50 25 45 20 20 212 75 - - - - 1 0 1

100 32 30 20 20 10 10 122 110 4 2 4 4 0 2 16

Total 88 82 49 69 31 32 351

10.8 SERVICIO MILITAR NACIONAL.

En el año 2012, 442,574 conscriptos cumplieron con su Servicio Militar Nacional; que sumados a los 2,346,426 conscriptos de 2006 al 2011; se tiene un total de 2,789,000 conscriptos adiestrados.

Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Conscriptos encuadrados.

36,817 37,938 37,552 39,392 40,385 38,218 36,757 267,059


335,444 305,863 324,646 372,070 376,664 401,437 405,817 2,521,941

Total 372,261 343,801 362,198 411,462 417,049 439,655 442,574 2,789,000


En el año 2012, 1,662 mujeres mexicanas participaron como voluntarias en las actividades del Programa de Adiestramiento Militar del Servicio Militar Nacional; con efectivo total de 20,444 mujeres en toda la Administración.

Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Mujeres Voluntarias.

6,647 3,417 2,702 1,868 2,382 1,766 1,662 20,444


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10.9 PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. Producción de árboles.

Del 2008 al 2011, se produjeron 233,700,000 árboles en los 20 Viveros Forestales Militares; en el año 2012, se produjeron 63,105,000 árboles; sumando una producción total de 296,805,000 árboles.

Producción de árboles (millones) 2008 2009 2010 2011 2012 Total

55 59.5 58.1 61.1 63.105 296.805

Reforestación. Del año 2008 al 2011, se llevó a cabo la plantación de 14,968,591 árboles en el interior de campos militares; en el año 2012, se plantaron 1,500,000 de árboles; contabilizándose un total de 16,468,591 árboles plantados.

Reforestación (árboles plantados en campos militares)

2008 2009 2010 2011 2012 Total 8,457,841 2,000,000 2,000,000 2,510,750 1,500,000 16,468,591

Producción de composta.

Plantas de composta.

Del 1/o. de enero al 30 de noviembre de 2012, se produjeron 4,091 toneladas de composta; que sumadas a las 21,252 toneladas producidas del 2006 al 2011; arroja un total de 25,343 toneladas.

Tratamiento de aguas residuales.

Durante el año 2012, se realizó la construcción de 13 plantas de tratamiento de aguas residuales, las cuales sumadas a las 161 que se tenían construidas hasta diciembre de 2011; nos dan un total de 174 plantas de este tipo, ubicadas en diversos Campos Militares del Territorio Nacional.

Producción de agua tratada.

El Instituto Armado ante la preocupación del cuidado de los recursos naturales, durante el transcurso del año 2012, saneo 14.51 millones de metros cúbicos de agua; que agregados a los 72.53 millones de metros cúbicos tratados del 2006 al 2011; suman un total de 87.04 millones de metros cúbicos.


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CAPÍTULO XI

PLAN DN-III-E Y LABOR SOCIAL.

11.8 PRINCIPALES RESULTADOS EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL.

Incendios forestales. Durante el año 2012, se apoyó a las autoridades civiles en la sofocación de 160 incendios forestales en el país; que sumados a los 1,087 sofocados del 2006 al 2011; arrojan un total de 1,247 incendios atendidos, con los siguientes apoyos:


2012 Total

Elementos militares empleados. 37,617 6,411 44,028 Siniestros sofocados. 1,087 160 1,247 Hectáreas de vegetación diversa afectadas. 867,633 92,298 959,931 Hombres día. 93,738 18,524 112,262 Helicópteros. 6 3 9


Durante el 2012, la SEDENA aplicó el Plan DN-III-E en atención de dos huracanes, una tormenta tropical y 20 eventos de fuertes lluvias; que sumados a los registrados en los primeros cinco años de la Administración, arrojan los siguientes resultados:

Concepto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Nombre del

fenómeno.

Huracanes "DEAN",

"LORENZO", "FELIX",

"HENRIETTE" y "JULIETTE".

Huracanes "NORBERT" y

"DOLLY".

Huracanes "ANDRES", "JIMENA" y

"RICK".

Huracanes "ALEX" y "KARL".

Huracanes "JOVA" Y "RINA".

Huracán "CARLOTTA" Y

“ERNESTO”.

16 Huracanes.

Tormenta tropical

"BÁRBARA".

Tormenta tropical "JULIO"

Depresión Tropical "LOWELL".

Depresiones tropicales

No. "UNO-E" y "OLAF".

Depresión tropical

"MATTHEW" y "GEORGETTE".

Tormentas tropicales "ARLENE",

"HARVEY" y "NATE" Depresiones

tropicales "OCHO-E" y "DOCE-E".

Tormenta Tropical “BUD”.

6 Tormentas tropicales.

7 Depresiones tropicales.

Cantidad de eventos de fuertes

lluvias.

63 546 15 125 31 20 800 eventos de fuertes lluvias.


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Los apoyos proporcionados con motivo de las afectaciones provocadas por sistemas tropicales, inundaciones y fuertes lluvias, fueron los siguientes:


2012 Total

Personal militar participante. 92,088 3,398 95,486Personas evacuadas. 186,422 659 187,081Personas albergadas. 87,196 603 87,799Albergues. 299 5 304Consultas médicas y odontológicas. 34,969 479 35,448Raciones. 3,264,002 30,063 3,294,065

11.9 CAMPAÑAS DE LABOR SOCIAL.

En el año 2012, se continuó con las actividades de Labor Social en coordinación con los tres Órdenes de Gobierno en donde se beneficiaron 97,600 personas; que sumadas a las 119,993 personas beneficiadas del 2006 al 2011; dan como resultado 217,593 personas atendidas, con los siguientes apoyos:


2012 Total

Personas beneficiadas. 119,993 97,600 217,593 Consultas médicas y odontológicas. 31, 808 4,175 35,983 Raciones calientes. 1, 540 1,540 Biológicos en campañas de vacunación. 450,762 57,911 508,673 Medicamentos repartidos. 26,135 3,256 29,391 Cortes de pelo. 18,611 4,739 23,350 Metros cuadrados de pintura aplicados. 40,279 32,965 73,244 Aparatos eléctricos reparados. 5,985 311 6,296 Libros de texto gratuitos transportados. 142,209 441,043 583,252


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OBJETIVO 6


CAPÍTULO XII

DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO. 12.8 CAPACITACIÓN. Derechos Humanos.

En el año 2012, se realizaron los eventos de capacitación siguientes:

Eventos en capacitación en

Derechos Humanos Número de

eventos Efectivos

Capacitados Conferencias magistrales en los planteles del Sistema Educativo Militar.

5 955

Conferencias en los Cuerpos Especiales y Grandes Unidades.

6 2,546

Conferencias en la Policía Judicial Militar. 1 120 Conferencias en el Estado Mayor Presidencial. 5 750 Conferencias en la Dirección General de Justicia Militar. 2 130

Talleres móviles en los Mandos Territoriales de Región Militar.

8 4,646

Cursos. 2 800

Conferencias impartidas en los diferentes Mandos Territoriales.

232 27,584

Pláticas impartidas en los diferentes Mandos Territoriales. 249 39,348

Seminarios, foros, simposios, entre otros. 7 1,992

Total 517 78,871

Como parte de la capacitación del personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en los rubros antes mencionados, la Dirección General de Derechos Humanos en coordinación con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, implementó el primer Curso Básico de Derechos Humanos en línea del 5 junio al 20 julio de 2012, con la participación de 207 militares; asimismo, del 14 de septiembre al 26 de octubre de 2012, se materializó el segundo curso de este tipo, capacitando a un efectivo de 368 elementos.


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Además, se impartieron video-conferencias a través de internet, al personal militar de las Unidades, Dependencias e Instalaciones jurisdiccionadas en las 12 Regiones Militares en las fechas y temas que se especifican en la siguiente tabla:

Fecha Titulo de Videoconferencia Efectivos

Capacitados

7 de julio de 2012. Lineamientos generales para la regulación del procesamiento de indicios y cadena de custodia.

11,881

4 de agosto de 2012. Debida preservación y procesamiento del lugar de los hechos.

9,893

25 de agosto de 2012.

Directrices que deben preservarse en la detención. 8,946

1/o. de septiembre de 2012.

Lineamientos generales para la puesta a disposición de personas u objetos.

8,146

22 de septiembre de 2012.

Omitir fundar y motivar el acto de autoridad. 8,729

6 de octubre de 2012. Actos ilegítimos en puestos de verificación y control. 8,976 27 de octubre de

2012. Cultura de la legalidad. 8,345

3 de noviembre de 2012.

La reforma constitucional en materia de derechos humanos del 10 de junio de 2011.

7,456

24 de noviembre de 2012.

Derechos humanos de las víctimas del delito. 8,782

Total 81,154


Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se materializaron diversas actividades dirigidas al personal de todas las jerarquías y escalones de mando, realizándose un total de 65 eventos, con la asistencia de 10,043 efectivos militares, desglosados de acuerdo a la siguiente tabla:

Eventos de capacitación en

Derecho Internacional Humanitario Total de eventos


Conferencias magistrales en los planteles del Sistema Educativo Militar.

2 204

Conferencias en los cuerpos especiales y grandes unidades. 3 2,184 Cursos. 3 60 Conferencias impartidas en los diferentes Mandos Territoriales.

34 2,914

Pláticas impartidas en los diferentes Mandos Territoriales. 23 4,681 Total 65 10,043


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12.9 CORRESPONSABILIDAD INTERINSTITUCIONAL EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS. El 30 y 31 de agosto de 2012, se materializó en las instalaciones del Club Naval Norte, el 3/er. Curso Anual Especializado en Derecho Internacional Humanitario, con la participación de nueve Jefes y seis Oficiales, el cual fue organizado por la Secretaría de Marina, en coordinación con las Secretarías de Relaciones Exteriores, Gobernación, y la SEDENA.


13.9 CASOS ATENDIDOS. En el año 2012, se han realizado 11 acercamientos; que sumados a los 41 casos atendidos en los años 2010 y 2011; dan un total de 52 casos atendidos.


En el año 2012, se han realizado 122 reuniones con líderes de opinión, medios de comunicación y organizaciones de la sociedad civil; que sumadas a las 485 reuniones llevadas a cabo en el año 2011; suman 607 reuniones.

13.11 MESA INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y

ADOLESCENTES. En el año 2012, se han adiestrado en el Protocolo del Primer Momento a 11,900 elementos de esta Institución; que sumados a los 500 elementos adiestrados en el mes de diciembre del 2011; dan un total de 12,400 elementos adiestrados en esta materia.


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CAPÍTULO XIV INTERACCIÓN DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL CON EL H.

CONGRESO DE LA UNIÓN.

La SEDENA en 2012, realizó 37 reuniones con Gobernadores, integrantes del H. Congreso de la Unión, y otras organizaciones de los sectores social y privado.

Actividad Años

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Integración del H. Congreso de la Unión.

3 33 43 47 45 33 10

Gobernadores. 4 22 19 26 29 33 12 Organizaciones del Sector Social. 0 5 2 5 3 2 3 Organizaciones del Sector Privado.

2 35 22 19 13 13 12

Total 9 95 86 97 90 81 37


15.7 COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA. Con la finalidad de continuar con el proceso de la simplificación administrativa y calidad regulatoria en las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado; el Comité de Mejora Regulatoria Interna (CO.ME.R.I.) de esta Secretaría, llevó a cabo cuatro sesiones ordinarias en el 2012, en las que se desregularon 158 trámites; los que sumados a los 475 del periodo 2007 al 2011; dan un total de 633 trámites desregulados.

Año Trámites

desregulados 2007 126 2008 73 2009 170 2010 69 2011 37 2012 158 Total 633


Federal 2006 – 2012.


15.8 ATENCIÓN CIUDADANA. Peticiones Ciudadanas. En el año 2012, se recibieron en la Oficina de Atención Ciudadana 16,434 peticiones; de las cuales, 722 por conducto de la Red Federal de Servicio a la Ciudadanía de la Oficina de la Presidencia de la República; 725 por medio del correo electrónico institucional; 51 más por escrito; 7,499 llamadas telefónicas; y 7,437 fueron presentadas directamente en el Espacio de Contacto Ciudadano.

Peticiones recibidas en el año 2012 Red Federal de

Servicio a la Ciudadanía

Correos electrónicos

Escritos Espacio de Contacto

Ciudadano

Llamadas telefónicas

Total

722 725 51 7,437 7,499 16,434 Las peticiones canalizadas a las unidades administrativas fueron atendidas en un tiempo menor a 20 días naturales.

El total de requerimientos del año 2012, se describen en el siguiente cuadro, con las cifras que se han registrado desde el año 2009:

Peticiones recibidas y atendidas en la Oficina de Atención Ciudadana


Total 2009 2010 2011 2012

Red Federal de Servicio a la Ciudadanía. 824 1,493 835 722 3,874Correos electrónicos. 749 1,232 2,318 725 5,024Escritos. 118 18 35 51 222Espacio de Contacto Ciudadano. 2,382 5,253 8,064 7,437 23,136Llamadas telefónicas. 4,026 3,859 6,815 7,499 22,199

Total 8,099 11,855 18,067 16,434 54,455 Transparencia y Acceso a la Información. En 2012, se recibieron a través del sistema INFOMEX 1,854 solicitudes de acceso a la información pública, las cuales se remitieron a las diferentes unidades administrativas responsables de la información, para otorgar respuesta a los solicitantes.

Solicitudes de acceso a la información pública, en 2012

Información pública Datos personales Corrección de datos

personales Total

1,805 49 0 1,854


Federal 2006 – 2012.


El total de solicitudes recibidas en el año 2012, se presentan en el siguiente cuadro, con las que han sido atendidas desde el año 2006.

Año

Solicitudes de información Rubro solicitado

Recibidas Contestadas Información

pública Datos

personales


personales Dirección General de Comunicación Social

1/o. al 31 Dic. 2006

46 46 40 6 0

2007 1,784 1,784 1,564 220 0 Oficina de Atención Ciudadana y Unidad de Enlace

2008 1,850 1,850 1,636 214 0 2009 1,889 1,889 1,707 182 0 2010 1,998 1,998 1,857 141 0 2011 2,134 2,134 2,048 85 1 2012 1,854 1,854 1,805 49 0 Total 11,555 11,555 10,657 897 1

Comité de Información y Recursos de Revisión. El Comité de Información de esta Secretaría, llevó a cabo 11 sesiones ordinarias y 32 extraordinarias en 2012, a fin de confirmar, modificar o revocar la clasificación de la información hecha por los titulares de las unidades administrativas, así como para confirmar la inexistencia de información solicitada.

Recursos de revisión en 2012

Recibidos Concluidos Pendientes de resolución en

el IFAI Vista al Órgano

Interno de Control 27 14 13 0

De las 1,854 solicitudes atendidas en 2012, los particulares se inconformaron con 27 respuestas otorgadas, interponiendo los recursos de revisión correspondientes, representando el 1.4% del total. En relación con los recursos de revisión interpuestos, el pleno del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI) resolvió 14 recursos de revisión.


Federal 2006 – 2012.


El siguiente cuadro muestra las solicitudes recibidas en el año 2012, así como las resueltas desde el año 2006.


Recibidos Concluidos Vista al Órgano

Interno de Control Dirección General de Comunicación Social

1/o. al 31 Dic. 2006 0 0 0 2007 80 80 0

Oficina de Atención Ciudadana y Unidad de Enlace 2008 66 66 0 2009 59 59 0 2010 51 51 0 2011 44 44 1 2012 27 14 0 Total 327 314 1


16.9 COMUNICACIÓN SOCIAL. La Secretaría de la Defensa Nacional implementó una política de apertura ante los medios de comunicación de nuestro país, lo cual, contribuyó al fortalecimiento de la imagen de la propia Secretaría, además de mantener la confianza de los ciudadanos en sus Fuerzas Armadas; al respecto, esta Dependencia ha realizando las siguientes actividades: Reportajes.

Año Cantidad 2011 152 2012 51 Total 203

Entrevistas.

Año Cantidad 2011 67 2012 24 Total 91


Federal 2006 – 2012.



Se difundieron los siguientes comunicados de prensa a los diferentes medios nacionales e internacionales que cubren la fuente de la Secretaría de la Defensa Nacional.

Año Comunicados de prensa

2007 90 2008 228 2009 583 2010 683 2011 1,460 2012 2,311 Total 5,355



El personal perteneciente a la Dirección General de Comunicación Social se

capacitó en talleres y diplomados en materia de comunicación y periodismo de investigación en instituciones civiles, condición que coadyuva a contar con personal especializado y mejor preparado en temas de comunicación social.

Se asesoró a personal de la Secretaría de la Defensa Nacional que fue

designado para fungir como narradores en cabina, para diferentes medios de comunicación de radio y televisión en los desfiles cívicos militares del 16 de septiembre y 20 de noviembre.

Se llevó a cabo el “2/o. Taller de acercamiento y sensibilización para

comunicadores que cubren la fuente de SEDENA”, con el objeto de reforzar el vínculo con los medios de comunicación e impulsar de manera positiva la difusión de las acciones y tareas que efectúa cotidianamente el personal militar; habiendo asistido 42 periodistas de 23 medios de comunicación.

Con estas acciones la Secretaría de la Defensa Nacional ha incrementado y

fortalecido la imagen del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos al innovar actividades comunicacionales e incrementar de un 77% a un 78% los puntos de confianza en este Instituto Armado.


Federal 2006 – 2012.


Difusión interna y externa.

Exposición “La Gran Fuerza de México”, realizada en la plaza de Chihuahua, Chihuahua, con una afluencia final de 781,824 visitantes.

Se realizó el 2/o. Espectáculo Aéreo “La Gran Fuerza de México”, en este

evento se superó la asistencia de más de 190 mil espectadores, en la Base Aérea Militar No. 1, en Santa Lucía, México.

Durante el segundo semestre de 2012, la Revista Electrónica “LA GRAN

FUERZA DE MÉXICO”, tuvo un total de 88,254 visitas. Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, las redes sociales (Facebook y

Twitter), tuvieron 51,607 y 116,742 seguidores respectivamente durante este periodo.

En la cápsula informativa “LA GRAN FUERZA DE MÉXICO”, a través del canal oficial de YouTube de la SEDENA, se difundieron actividades que realiza el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, teniendo un total de 127,333 reproducciones, del 1/o. de julio y hasta el 30 de noviembre de 2012.


Se ha logrado la captación de los siguientes suscriptores, así como la impresión y distribución de los siguientes ejemplares, entre los lectores militares y de las diferentes dependencias del Ejecutivo Federal.

Año Total de suscriptores Tiraje 2007 12,500 202,500 2008 18,000 223,000 2009 14,356 180,000 2010 15,000 188,000 2011 15,390 210,000 2012 13,210 220,000


Con el objeto de mantener actualizado el desarrollo profesional en el personal militar, se publicaron textos de nueva edición, imprimiéndose 118 mil libros, correspondientes a 19 títulos de diversa bibliografía sobre cultura profesional militar y general.


Federal 2006 – 2012.


16.10 PROGRAMAS INTERNOS DE AHORRO. Programa Interno de Ahorro de Energía Eléctrica.

En el año 2012, se continuó con la aplicación del “Programa Interno de Ahorro de Energía Eléctrica” en inmuebles de las Unidades, Dependencias e Instalaciones del Instituto Armado, con el desarrollo de múltiples actividades administrativas y operativas, con la finalidad de generar ahorros en el consumo de energía.


Número de cursos impartidos

Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Capacitación externa 2 1 1 0 2 3 9Capacitación interna 1 4 1 1 1 1 9

Personal capacitado

Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Capacitación externa 48 26 50 0 108 17 249Capacitación interna 30 90 30 30 30 31 241

Subprograma de Recursos.

En el año 2012, se realizó una inversión de 5,935,000 pesos; que sumados a la inversión realizada los cinco años anteriores; hacen un total de 211,367,000 pesos.

Recursos Invertidos en Acciones de Ahorro Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Inversión Realizada (en millones de pesos) 0.441 1.228 80.793 116.451 6.519 5.935

Subprograma de Acciones para Generar Ahorros. En el año 2012, se realizaron 18 verificaciones a instalaciones nuevas; que sumadas a 123 efectuadas del 2006 al 2011; dan un total de 141 verificaciones.


Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Número de verificaciones.

31 22 34 26 10 18 141


Federal 2006 – 2012.


Por lo que respecta al consumo de energía eléctrica, en 2012, se registró un consumo de 158,782,115 Kilowatts-hora, ahorrándose un 5.89% con respecto al consumo del año 2007; y sumado al ahorro de los cinco años anteriores, arroja un total del 24.62%.

Consumos de energía eléctrica en Kilowatts-hora

Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Consumo 168,713,531 164,548,571 166,820,952 153,790,118 158,103,139 158,782,115Ahorro Año base 2.47% 1.12% 8.85% 6.29% 5.89%


La Secretaría de la Defensa Nacional intensificó progresivamente el programa de Uso Eficiente y Racional del Agua, creando una conciencia generalizada tanto en el personal militar como en sus familias, con el fin de reducir el uso del vital líquido, por lo que en el tercer trimestre de 2012, se utilizaron 1.86 metros cúbicos de agua, obteniendo un ahorro de 15.06% en comparación con el primer trimestre (2.19 millones de metros cúbicos) y de 23.77% respecto al segundo trimestre (2.44 millones de metros cúbicos).


Federal 2006 – 2012.


13.4 Aspectos financieros y presupuestarios

1. INGRESOS Y EGRESOS.

Para el año 2012, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó a la SEDENA 51,498,485,402.00 al cierre del mes de noviembre presentó un modificado de 53,801,258,094.28, de los cuales han sido ejercidos 41,115,299,745.73.

El presupuesto modificado ha presentado una variación con respecto al presupuesto original de 2,302,772,692.28, lo anterior, debido a los recursos adicionales para llevar a cabo el programa de producción de árboles en viveros forestales y la Modernización de una Base Aérea Militar.

Capítulo Concepto Ppto. Original Ppto. Modificado Ppto. Ejercido Por ejercer



4,849,311,945.00 5,314,572,198.53 4,329,338,813.63 985,233,384.90

3000 Servicios generales. 5,450,171,329.00 4,896,095,863.54 4,175,466,036.55 708,541,855.37

4000 Transferencias, asignaciones y subsidios.

284,182,222.00 1,371,945,618.31 1,314,944,162.87 34,709,526.95


1,084,789,377.00 1,927,619,304.70 1,370,947,091.61 556,672,213.09


Total. 51,498,485,402.00 53,801,258,094.28 41,115,299,475.73 12,651,578,448.44


Federal 2006 – 2012.


2. BALANCE GENERAL.

Es el estado financiero comprendido del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, mediante el cual se muestra la situación económica, los activos, los pasivos y el patrimonio neto de esta Secretaría de Estado.

No. Denominación. Importe.

Suma parcial.

Suma total.

No. Denominación. Importe. Suma

parcial. Suma total.

10000 Activo. 20000 Pasivo. 11000 Circulante. 21000 A corto plazo. 11300 Inventarios. 21200 Administración. 11301 Almacenes. 3,442,377 21202 Cuentas por pagar. 2,369,759

11304 Mercancías en tránsito. 556,940 21203 Proveedores. 611,025

11309 Almacén de artículos terminados. 242,083 21204

Descuentos y percepciones a favor de terceros. 288,186


12000 F i j o. 21212

Impuestos retenidos derivados de svs. pnales. 264,426 3,754,453 3,754,453

12100 Erario. 22200 Administración. 12113 Fideicomisos. 10,808,672 10,808,672 22209 Intereses por pagar de

arrendamiento financiero. 7,508,689 7,508,689 7,508,689

12200 Bienes muebles. 12201 Mobiliario y equipo. 3,099,473 40000 Hacienda pública. 12202 Vehículos terrestres,

marítimos y aéreos. 15,844,909 41000 Patrimoniales.

12203 Maquinaria, herramientas y aparatos. 9,285,086

41101 Patrimonio. 46,349,318

12204 Colecciones científicas, artísticas y literarias. 17,823

41102 Resultado del ejercicio actual.

10,673,089

12205 Armamento. 1,461,697 29,708,988 29,708,988 41103 Rectificaciones a resultados. -9,883

12300 Especies animales. 41200 Modificaciones patrimoniales.

12301 Semovientes. 6,536 6,536 41202 Incrementos al patrimonio. 468,047 57,480,571 57,480,571


12502 Inmuebles. 9,059,731 12504 Terrenos. 10,243 9,069,974 9,069,974


12601 Activos en arrendamiento financiero. 7,090,148 7,090,148 7,090,148

14000 Diferido. 14200 Administración.

14201 Intereses por arrendamiento financiero pendiente de aplicar. 7,480,689 7,480,689 7,480,689

Total activo. 68,743,713 Suma pasivo y hacienda pública. 68,743,713

Cifras en miles de pesos.


Federal 2006 – 2012.


3. TOTAL DE INGRESOS POR CONCEPTO DE DERECHOS, PRODUCTOS Y

APROVECHAMIENTOS "DPAs".

3.2 DERECHOS. Son las contribuciones establecidas en ley por el uso o aprovechamiento de los bienes del dominio público de la nación, así como por recibir servicios que presta el estado en sus funciones de derecho público, (se encuentran establecidas en la Ley Federal de Derechos y en su gran mayoría son por la expedición de permisos).

Concepto Jul. 2012 Ago. 2012 Sep. 2012 Oct. 2012 Nov. 2012 Total

Derechos (constancias de certificados y duplicados de estudios, Registro Federal de Armas, Servicio Militar Nacional y copias certificadas).

8,711,311.00 7,954,254.00 6,000,000.00 6,000,000.00 6,000,000.00 34,665,565.00

Total de derechos.

8,711,311.00 7,954,254.00 6,000,000.00 6,000,000.00 6,000,000.00 34,665,565.00


Federal 2006 – 2012.


3.3 PRODUCTOS.

Son los ingresos que percibe el estado por los servicios que presta en sus funciones de derecho privado, así como por el uso, aprovechamiento o enajenación de bienes del dominio privado (son los ingresos obtenidos por la venta de bienes o prestación de servicios por la Administración Pública y que también pueden ser proporcionados por particulares, por ejemplo en la S.D.N.: los bienes y servicios que comercializan las Direcciones Generales de Industria Militar y Fábricas de Vestuario y Equipo; así como la atención médica proporcionada a pacientes civiles solventes en nosocomios militares).

Concepto Jul. 2012 Ago. 2012 Sep. 2012 Oct. 2012 Nov. 2012 Total

Servicio de atención médica a pacientes civiles solventes.

2,439,041.00 1,279,163.00 1,200,000.00 1,200,000.00 1,200,000.00 7,318,204.00

Eventos académicos. 365,859.00 210,700.00 170,000.00 170,000.00 0.00 916,559.00

Utilidades por venta de armamento y municiones de la Dirección General de Industria Militar.

2,435,389.00 7,332,893.00 2,000,000.00 2,000,000.00 0.00 13,768,282.00

Enajenaciones de diversos artículos que fabrica la Dirección General de Fábricas de Vestuario y Equipo.

164,328.00 432,474.00 115,000.00 115,000.00 0.00 826,802.00


2,061,401.00 1,665,522.00 1,200,000.00 1,200,000.00 0.00 6,126,923.00


1,000.00 22,500.00 0.00 0.00 0.00 23,500.00

Fotocopiado simple. 12,540.00 8,616.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 31,656.00

Credencial con fotografía. 0.00 2,113.00 0.00 0.00 0.00 2,113.00

Inscripción de competencias ecuestres.

92,129.00 0.00 0.00 0.00 0.00 92,129.00

Total de productos. 7,571,687.0010,953,981.0

04,688,500.00 4,688,500.00 1,203,500.00 29,106,168.00


Federal 2006 – 2012.


3.4 APROVECHAMIENTOS.

Son los ingresos que percibe el estado por funciones de derecho público (son los ingresos obtenidos por la venta de bienes o prestación de servicios, que sólo pueden ser proporcionados por la Administración Pública, por ejemplo en la Secretaría de la Defensa Nacional: los servicios de seguridad y patrullaje terrestre a instalaciones vitales, servicios de patrullaje y transporte, servicios de adiestramiento, por mencionar algunos).

Concepto Jul. 2012 Ago. 2012 Sep. 2012 Oct. 2012

Nov.

2012

Total

Servicios de seguridad y patrullaje.

96,207,360.00 76,811,350.00 18,000,000.00 18,000,000.00 0.00 209,018,710.00

Indemnizaciones inventariadas y no inventariadas.

618,273.00 559,240.00 300,000.00 300,000.00 300,000.00 2,077,513.00

Indemnizaciones inventariadas (recuperación de seguros).

2,043,584.00 3,064,540.00 1,300,000.00 1,300,000.00 0.00 7,708,124.00

Enajenaciones de bienes muebles inventariados y no inventariados.

146,651.00 203,664.00 50,000.00 50,000.00 0.00 450,315.00

Reexpedición de la hoja de liberación del S.M.N.

489,467.00 512,270.00 200,000.00 200,000.00 0.00 1,401,737.00

Mantenimiento de astas banderas.

325,946.00 0.00 0.00 0.00 0.00 325,946.00

Arrendamiento de maquinaria.

0.00 20,145.00 0.00 0.00 0.00 20,145.00

Servicio de transporte aéreo.

5,223,982.00 0.00 500,000.00 0.00 0.00 5,723,982.00

Servicio de escoltas. 383,440.00 337,280.00 200,000.00 200,000.00 0.00 1,120,720.00

Servicio de apoyos tecnológicos a la Administración Pública Federal.

22,709,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22,709,100.00

Servicio de adiestramiento.

15,438,401.00 18,617,780.00 800,000.00 800,000.00 35,656,181.00

Total de aprovechamientos.

143,586,204.00 100,126,269.00 21,350,000.00 20,850,000.00 300,000.00 286,212,473.00


Federal 2006 – 2012.


4 INFORME PRESUPUESTARIO CON RESULTADOS DEL PRESUPUESTO

ORIGINAL, MODIFICADO Y EJERCIDO DEL 1/o. DE ENERO AL 31 DE AGOSTO 2012.

Para el año 2012, el Presupuesto de Egresos de la Federación autorizó a la SEDENA 55,610,989,782.00, al cierre del mes de septiembre presentó un modificado de 57,889,149,678.94, de los cuales han sido ejercidos 41,115,299,745.73.

El presupuesto modificado ha presentado una variación con respecto al presupuesto original de 2,278,159,896.94, lo anterior debido a los recursos adicionales para llevar a cabo el programa de producción de árboles en viveros forestales y la Modernización de una Base Aérea Militar.

Capítulo Concepto Ppto. Original Ppto. Modificado Ppto. Ejercido Por ejercer



5,079,635,553.00 5,590,428,125.63 4,329,338,813.63 1,261,089,312.00

3000 Servicios generales. 5,731,761,216.00 5,053,818,514.27 4,175,466,036.55 878,352,477.72

4000 Transferencias, asignaciones y subsidios.

292,379,128.00 1,397,862,053.80 1,314,944,162.87 82,917,890.93


1,145,677,580.00 2,006,323,071.17 1,370,947,091.61 635,375,979.56


Total. 55,610,989,782.00 57,889,149,678.94 41,115,299,745.73 16,773,849,933.21


Federal 2006 – 2012.


13.5 Recursos humanos En el periodo comprendido del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se continuó proporcionando una atención prioritaria a los recursos humanos, llevando un estricto control de las estadísticas relacionadas con el personal, mismas que han permitido conocer los efectivos que están autorizados para el desarrollo de sus actividades sustantivas, los ascensos que año con año confiere al personal mejor preparado, las reclasificaciones, veteranizaciones, así como las licencias, recompensas y baja del personal, contándose con los siguientes datos: 1. PLAZAS PRESUPUESTALES. El efectivo de plazas presupuestales del Ejército y Fuerza Aérea conferidos del 1/o. de

julio al 30 de noviembre de 2012, es como se indica:

Año Plazas presupuestales

personal militar Plazas presupuestales

personal civil Total

2012 212,208 958 213,166

2. ASCENSOS. Los ascensos conferidos del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, fueron de

1,993, desglosados de la siguiente forma:

Jerarquía 1/o. de Jul. al 30 de

Nov. de 2012

Generales. 28 Jefes. 280 Oficiales. 1,486 Tropa. 199

Total 1,993


Federal 2006 – 2012.


3. RECLASIFICACIONES. En el periodo comprendido del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se

autorizaron 12 reclasificaciones, como se indica:

Grado 2012 Jefes. 1 Oficiales. 7 Tropa. 4

Total 12

4. VETERANIZACIÓN. Sin cambios. 5. LICENCIAS ORDINARIAS. En el periodo del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se otorgaron 5,124

licencias, como a continuación se indica:

Grado 1/o. de Jul. al 30 de Nov. de

2012 Generales. 33 Jefes. 374 Oficiales. 1,203 Tropa. 3,498 Cadetes. 16

Total 5,124 6. CONDECORACIONES Y RECOMPENSAS. Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se otorgaron 6,731 condecoraciones,

como a continuación se detallan:


Federal 2006 – 2012.



Tipo de recompensa Generales Jefes Oficiales Tropa Civiles Total De Perseverancia 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 y 45 años o más de servicio.

38 435 1,670 4,544 0 6,687

De retiro. 5 0 0 0 0 5

Mérito Deportivo.


Total 43 435 1,672 4,581 0 6,731

6.2 RECOMPENSAS.

Sin cambios.

7. BAJAS DEL PERSONAL MILITAR. Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se concedieron 4,294 bajas, como a

continuación se detallan:

Bajas generadas del 1/o. Jul. al 30 Nov. 2012 Total Retiro. 1,148 Haberla solicitado. 240 Mala conducta. 21 Deserción. 1,041 Defunción. 87 Pasar a la reserva correspondiente. 1,709

Inutilidad. 43 Desaparición. 5

Total 4,294


Federal 2006 – 2012.


8. PERSONAL MILITAR QUE SE ENCUENTRA COMPURGANDO UNA SENTENCIA,

TANTO EN EL MEDIO MILITAR COMO EN EL MEDIO CIVIL. Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, un efectivo total de 1,409 militares compurgaron una sentencia en los Tribunales militares y civiles, como a continuación se indica:

Personal Militar que se encuentra compurgando una sentencia

Total General Tipo de

Tribunal Situación Generales Jefes Oficiales Tropa Total

Fuero de Guerra.

Procesados. 6 37 210 680 933

Sentenciados. 1 3 13 104 121

Total 7 40 223 784 1,054 1,054

Fuero Común y Federal.

Procesados. 1 7 50 177 235

Sentenciados. 0 3 32 85 120

Total 1 10 82 262 355 355

Total General 1,409

9. PERSONAL MILITAR EGRESADO DE LOS PLANTELES MILITARES POR HABER

CULMINADO SATISFACTORIAMENTE SUS ESTUDIOS Y PREPARACIÓN.

Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, un efectivo total de 2,212, egresaron de diversos Planteles Militares, como a continuación se indica:

Planteles Efectivos

Superiores. 100

De formación de oficiales. 521

De formación de clases. 1,253

De aplicación, capacitación, actualización y perfeccionamiento. 338

Total 2,212


Federal 2006 – 2012.


10. EFECTIVOS TOTALES DESGLOSADOS DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA

MEXICANOS, SEGÚN LAS PLAZAS PRESUPUESTALES AUTORIZADAS POR LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO.

Durante el periodo comprendido del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se incrementó el efectivo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos a 213,166, como a continuación se detalla:

Efectivos totales del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos

Fuerza Armada

Jerarquías

Generales Jefes Oficiales Tropa

División Brigada Brigadier Coronel Teniente Coronel

Mayor Capitán Primero

Capitán Segundo

Teniente Sub-teniente Sargento Primero

Sargento Segundo

Cabo Soldado

Ejército Mexicano. 39 159 296 763 1,419 3,227 3,700 3,247 13,942 7,435 16,239 36,370 48,133 68,519

Total 203,488

Fuerza Aérea Mexicana.

6 16 25 87 193 230 283 541 964 1,783 828 1,492 1,044 1,228

Total 8,720

Total por Jerarquías.

45 175 321 850 1,612 3,457 3,983 3,788 14,906 9,218 17,067 37,862 49,177 69,747

Total Fuerzas Armadas.

212,208

Personal Civil. Plazas autorizadas.

Personal que se desempeña como Profesor en los Planteles Militares del Sistema Educativo Militar.

802

Personal de Mecánicos autorizados para prestar sus servicios.

46

Personal contratado por honorarios, autorizados para la atención de asuntos específicos.

110

Total 958

Total General 213,166


Federal 2006 – 2012.


13.6 Recursos materiales 1. RECURSOS MATERIALES.

El presente anexo contiene las existencias de los recursos materiales de forma general. 1.1. VEHÍCULOS.

Durante el periodo comprendido del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se llevo a cabo la baja de 925 vehículos y causaron alta 717 vehículos, como se detalla en la siguiente tabla:

Bajas Altas Descripción 914 717 Administrativos.

11 - Acuáticos. 925 717 Total

1.2. AERONAVES.

Durante el periodo comprendido del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se llevo a cabo la baja de 67 aeronaves y causaron alta 7 aeronaves, como se detalla en la siguiente tabla:

Bajas Altas Descripción 18 - Ala rotativa. 49 7 Ala fija. 67 7 Total

1.3. VESTUARIO Y EQUIPO.

Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, fueron recibidos en los almacenes generales los siguientes artículos:

Existencias de artículos confeccionados, fabricados y/o adquiridos Cantidad Descripción

28,350 Vestuario. 33,560 Equipo de dormitorio.

120 Banderas y guiones. 3,115 Calzado.

18,307 Equipo de cocina y comedor. 1,350 Mobiliario de oficina.


Federal 2006 – 2012.


1.4. EXISTENCIAS DE ARMAMENTO Y MUNICIONES.

Durante la presente etapa no se presentaron modificaciones a los datos reportados en las etapas anteriores.

1.5. SUMINISTROS Y EQUIPO MÉDICO.

Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012 se realizó la ministración de 6,415,279 medicamentos.

Asimismo, se recibieron 659 equipos médicos.

1.6. SISTEMAS DE COMUNICACIONES.


1.7. BIENES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS.


1.8. ANIMALES.

Del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se incrementaron las siguientes existencias en animales:

Existencias de animales de acuerdo a su clasificación Cantidad Descripción

137 Ganado equino. 97 Ganado canino.

593 Otras especies (híbridos, asnal y vacuno). 827 Total


Federal 2006 – 2012.


RECURSOS MATERIALES (OBRA PÚBLICA) 2. OBRA PÚBLICA.

Los recursos autorizados para Obra Pública de proyectos que concluyeron en el periodo del 1/o. de julio al 30 noviembre de 2012 ascendieron a 1,471,522,502.1 pesos, como a continuación se indica en los siguientes cuadros:

3. PROGRAMA DE OBRAS 2012.

Programa de obras 2012


original (Pesos)

Recursos ejercidos

(Pesos) del 1/o. Jul. al 30

Nov. 2012

Fecha de inicio


1

I

Sustitución y reubicación de la subestación eléctrica y alimentadores eléctricos del edificio de la Secretaría de la Defensa Nacional (Lomas de Sotelo, D.F.).

107,983,039.0 31,609,284.0 28 Mar. 2012 31 Oct. 2012

2

Construcción de las instalaciones para la antena Ermex nueva generación (Santa María Rayón, Méx.).

32,798,139.3 11,669,879.2 23 Abr. 2012 30 Nov. 2012

3

Trabajos complementarios para implementar el Sistema Penal Acusatorio en la Prisión Militar adscrita a la I Región Militar (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

38,537,000.0 7,709,013.0 3 May. 2012 31 Oct. 2012

4

Construcción de siete Astas Bandera en la Secretaría Ejecutiva Permanente de la Conferencia de Ejércitos Americanos (Campo Militar No. 1-A, D.F.).

223,638.8 0.0 5 Jun. 2012 21 Jul. 2012

5

Construcción de un paso peatonal entre la U.H.M. 1-Lomas de Sotelo-I (Lomas de Sotelo, D.F.) y el Campo Militar No. 1-K (Lomas de San Isidro, Naucalpan, Méx.).

331,272.8 0.0 5 Jun. 2012 5 Jul. 2012

6

I

Construcción de un edificio para el Servicio Médico Asistencial (Lomas de Sotelo, D.F.).

53,726,742.8 47,649,117.8 18 Jun. 2012 31 Oct. 2012

7

Trabajos de acondicionamiento y equipamiento del observatorio y palapa anexa (Campo Militar No. 1-K, Naucalpan, Méx.).

1,200,000.0 1,200,000.0 12 Sep. 2012 31 Oct. 2012

8

Construcción de una sala de hospitalización de paidopsiquiatría anexa a la Enfermería de Campo Militar No. 1-A, D.F.

45,724,331.3 45,724,331.3 13 Ago. 2012 26 Nov. 2012


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)

Recursos ejercidos


Nov. 2012

Fecha de inicio


9

I

Canalización de la red de energía eléctrica aérea en forma subterránea en la avenida “Batalla de Celaya” y la calle “General Idelfonso Vázquez” de las Unidades Habitacionales Militares 1-Lomas de Sotelo-I y anexas (Lomas de Sotelo, D.F.).

4,804,100.7 4,804,100.7 12 Sep. 2012 31 Oct. 2012

10

Construcción de muro y colocación de reja metálica perimetral en el Campo Deportivo Militar Marte, D.F.

8,000,000.0 8,000,000.0 1/o. Ago. 2012 12 Sep. 2012

11

Construcción de una nave anexa a la ensambladora militar que albergará la línea de producción del Vehículo Táctico Blindado (V.T.B.) DN-XI, en la Dirección General de Industria Militar en el Campo Militar No. 1-D (Tecamachalco, Méx.).

4,230,000.0 4,230,000.0 13 Ago. 2012 31 Oct. 2012

12

I

Adecuaciones físicas del taller autográfico de la Dirección General de Comunicación Social (Campo Militar No. 1-B, Popotla, D.F.).

2,344,523.7 2,344,523.7 5 Sep. 2012 15 Nov. 2012

13

Primera etapa del patio de maniobras para el edificio de la Secretaría de la Defensa Nacional (Lomas de Sotelo, D.F.).

25,106,284.8 25,106,284.8 11 Sep. 2012 17 Nov. 2012

14

III

Trabajos complementarios para implementar el Sistema Penal Acusatorio en la Prisión Militar adscrita a la III Región Militar (Mazatlán, Sin.).

26,100,000.0 5,219,999.0 30 Abr. 2012 30 Sep. 2012

15 Construcción de un Auditorio Multimedia para la III Región Militar (Mazatlán, Sin.).

11,607,778.2 0.0 4 May. 2012 30 Sep. 2012

16 IV Construcción de un puesto de control estratégico en La Coma, Tamps.

48,696,412.6 48,696,412.6 29 Ago. 2011 13 Ago. 2012

17

V

Trabajos complementarios para implementar el Sistema Penal Acusatorio en la Prisión Militar adscrita a la V Región Militar (Zapopan, Jal.).

32,623,000.0 6,523,884.0 30 Abr. 2012 30 Sep. 2012

18 V Adecuación de un Auditorio Multimedia para la V Región Militar (La Mojonera, Jal.).

6,177,627.1 3,257,212.1 15 Jun. 2012 30 Sep. 2012

19 VII

Adecuación de un Auditorio Multimedia para la VII Región Militar (Tuxtla Gutiérrez, Chis.).

6,177,987.1 3,088,993.1 14 Jun. 2012 14 Sep. 2012


Federal 2006 – 2012.




original (Pesos)

Recursos ejercidos


Nov. 2012

Fecha de inicio


20 VIII Construcción de un Auditorio Multimedia para la VIII Región Militar (Ixcotel, Oax.).

11,018,303.8 0.0 30 Abr. 2012 27 Ago. 2012

21 XI

Construcción de un Auditorio Multimedia para la XI Región Militar (Torreón, Coah.). 11,018,303.8 0.0 3 May. 2012 4 Sep. 2012

TOTAL: 478,428,485.8 256,833,035.3


Federal 2006 – 2012.


4. OBRAS POR CONTRATO 2012.

La obra que resalta por su magnitud en infraestructura es la construcción de las nuevas instalaciones de la Base Aérea Militar No. 1 (Santa Lucía, Méx.), la cual se realizó con el fin de brindar un mejor servicio y entrenamiento al personal que se encuentra radicado en esa Base Militar; además de haberse ejecutado los siguientes trabajos:

Programa de obras 2012 (por contrato a través de la Dirección General de Administración)


original (Pesos)


del 1/o. Jul. al 30 Nov. 2012

Fecha de inicio


1

I

Remodelación del Centro Comercial Sedena (Campo Militar No. 1-A, D.F.). 50,000,000.0 26,250,000.0 25 May. 2012 26 Oct. 2012

2

Memorial del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos (Campo Deportivo Militar Marte, D.F.).

13,902,600.0 0.0 7 Mar. 2012 5 Sep. 2012

3

Segunda fase del monumento Memorial del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos (Campo Deportivo Militar Marte, D.F.). 35,439,466.8 35,439,466.8 1/o. Jun. 2012 5 Sep. 2012

4

Construcción de las nuevas instalaciones de la Base Aérea Militar No. 1 (Santa Lucía, Méx.). 1,200,000,000.0 600,000,000.0 22 Jun. 2012 30 Nov. 2013

5 Construcción del estacionamiento anexo a la Secretaría de la Defensa Nacional. 203,000,000.0 203,000,000.0 3 Jul. 2012 15 Oct. 2012

6 V

Ampliación de la capacidad de entrenamiento de vuelo en la Base Aérea Militar No. 5 (Zapopan, Jal.). 699,929,119.0 350,000,000.0 29 Feb. 2012 31 Oct. 2012

TOTAL: 2’202,271,185.8 1,214,689,466.8


Federal 2006 – 2012.


13.7 Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012

Durante el periodo comprendido del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, este programa no presenta cambios.


Federal 2006 – 2012.



Los resultados emitidos por la Secretaría de la Función Pública (SFP), respecto a los temas en que participó la Secretaría de la Defensa Nacional durante el periodo del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012 son los que a continuación se indican:

Institución.

Temas.

Programas Sectoriales.

Mejora de

Sitios Web.

Informe de Rendición de

Cuentas.

Cultura Institucional.

Transparencia Focalizada.

Sedena. 10 10 10 10 10

En relación al tema “Lineamientos de Integridad y Ética”, esta Secretaría realizó las siguientes acciones:

Institución. Comité de

Ética. Código de Conducta.

Programa Anual de Trabajo.

Indicadores de Evaluación.

Sedena. Sí Sí Sí Sí


Federal 2006 – 2012.



En la Unidad de Enlace de esta Dependencia del Ejecutivo Federal, del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, se recibieron a través del sistema INFOMEX, 901 solicitudes, las cuales se enviaron a las diferentes unidades administrativas que integran esta Secretaría para su respuesta, otorgando al ciudadano el acceso a la información, mediante una respuesta oportuna y transparente, como sigue:

Periodo.

Solicitudes de información.

Rubro de la solicitud.

Recibidas.

Contestadas.Información

pública. Datos

personales.


personales. 1/o. Jul. al 30

Nov. 2012. 901 901 886 15 0

COMITÉ DE INFORMACIÓN Y RECURSOS DE REVISIÓN.

El Comité de Información de esta Dependencia del Ejecutivo Federal, del 1/o. de julio al 30 de noviembre de 2012, recibió 10 recursos de revisión, mismos que se gestionaron ante las diferentes unidades administrativas que integran esta Secretaría para su atención correspondiente, como sigue:

Periodo. Recursos de revisión.

Recibidos. Concluidos. Vista al Órgano

Interno de Control. 1/o. Jul. al

30 Nov. 2012.

10 6 0

De las 901 solicitudes atendidas, los particulares se inconformaron con 10 respuestas otorgadas, interponiendo los recursos de revisión correspondientes; representando el 1.1 % del total de las solicitudes.

En relación con los 10 recursos de revisión interpuestos, el Pleno del IFAI resolvió sobreseer y confirmar las respuestas a las 6 resoluciones otorgadas por las unidades administrativas de esta Secretaría.


Federal 2006 – 2012.





Federal 2006 – 2012.



NO APLICA


Federal 2006 – 2012.


13.12 Bases o convenios de desempeño Durante la presente etapa no se presentaron modificaciones a los datos reportados en las etapas anteriores.


Federal 2006 – 2012.



NO APLICA


Federal 2006 – 2012.



Clave Presupuestaria: 07 Nombre: SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL.

Fecha: 30 NOV. 2012 Sector: SEGURIDAD NACIONAL.

No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

1

Impulsar el uso de modernas metodologías de planeación, de programación y control que propicien agilidad y transparencia en el manejo del personal, medios materiales y en el ejercicio presupuestal.

1

Mantenimiento de empleo del Sistema Integral de Administración (S.I.A.) y del Sistema Integral de Administración de Nomina (S.I.A.N.) por los organismos del Ejto. y F.A.M.

Director Gral. de Admón.

Gral. Div. D.E.M.

Augusto Moises García Ochoa.

30 Dic. 2011 100


Creación del módulo de análisis de información del S.I.A.

30 Dic. 2011 100

Extensión del módulo de planeación de materiales y control de almacenes a nivel zona y unidad.

30 Oct. 2012 100

2


1


Dir. Gral. de Pnal.

Gral. de Bgda. D.E.M. Victor Jesus

Delgado Barahona.

30 Nov. 2012.

100



Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

3

Mejorar el proceso de comercialización de armas y municiones vía internet.

1

Elaborar el documento de cierre del proyecto, su aprobación y el aseguramiento de la mejora.

Director Gral. de Ind.

Mil.

Gral Div. D.E.M.

Gerardo Ruben

Serrano Herrera.

31 Dic. 2011.

100 Cumplido, conforme a

lo programado.

4


1


Director Gral. de

Tptes. Mils.

General de Brigada D.E.M. Antonio Meza

Santos.

30 Nov. 2012.

100



Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

5

Fortalecer la estructura y los procesos de actualización de la doctrina militar mexicana.

1 Revisión de 171 diversos textos relativos a la doctrina militar.

Jefe de la S-6 (E. Y

D.M.).

Gral. Brig. D.E.M.

Iram Moreno Gutierrez.

30 Nov. 2012.

100


6

Identificar los riesgos en materia de comunicación social a que está sujeta ésta Secretaría.

1

Impartir 80 talleres para capacitar en materia de comunicación social a los mandos de los diversos niveles y a sus asesores.

Director General de Com. Soc.

Gral. Brig. D.E.M. Martin

Terrones Calvario

30 Nov. 2012.

100 Cumplido,



Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

7


2


Cmte. de la F.A.M.

Gral. Div. P.A. DEMA.

Leonardo Gonzalez García.

30 Nov. 2012.

100


8


2

Surtir medicamento a los militares en el activo, en situación de retiro y sus derechohabientes y pensionistas.

Director Gral. de

Snd.



30 Nov. 2011.

100 Cumplido,



Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

9

Programa de promoción y fortalecimiento de los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario S.D.N. 2011.

2

Curso de formación de profesores en Derechos Humanos.

Dir. Gral. de DD.HH. Gral. Brig. J.M. y Lic. Rafael Cazares Ayala.

2 Dic. 2011 100


Curso de profesores en Derecho Internacional Humanitario.

16 Dic. 2011

100

Paneles y talleres móviles en materia de Derechos Humanos en las regiones militares.

16 Dic. 2011

100

10 Incrementar la presencia de la mujer al 7% en el Ejto. y F.A.M.

2



Gral. Brig. D.E.M. Gabriel Garcia Rincon.

30 Nov. 2012.

100 Cumplido, conforme a lo programado.


Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

11


2

Tercera fase del Sistema Militar de Capacitación Virtual (SIMCAV).

Dir. Gral. de DD.HH. Gral. Brig. J.M. y Lic. Rafael Cazares Ayala.

31 Dic. 2011.

100



31 Dic. 2011.

100


31 Dic. 2011.

100


30 Jul. 2012.

100

Creación del observatorio de igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas. 31 Dic.

2011. 100


Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

12

Proyecto de decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Reglamento de la Ley de Educación Militar del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

2

El proyecto una vez refrendado por el titular de la S.D.N., será remitido a la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, para su posterior remisión a la Presidencia de la República para su firma y publicación en el D.O.F.



Jaime Juárez

González.

28 Feb. 2012

100



Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

13

Mantener actualizada la cartografía para uso militar en coordinación con otras dependencias que sirva como un eficiente apoyo en el desarrollo de las actividades del Instituto Armado.

3

Seguimiento de los convenios de colaboración firmados con: SAGARPA, SEMAR, PEMEX, SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO, INSTITUTO NACIONAL DE SALUD PÚBLICA E INEGI.

Director Gral. de Cart.

Gral. Bgda. I.C. D.E.M.

José Antonio Gonzalez de

la Fuente.

30 Ene. 2012.

100



Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

14 Producción de planta. 3 Producción de árboles en viveros forestales militares. Jefe de la S-4

(LOG.).

Gral. Brig. D.E.M. Rene Trujillo

Miranda.

31 Ago. 2012 100


15 Reforestación. 3 Siembra de árboles en el interior de predios militares.

30 Sep. 2012 100

16

Propiciar un mayor diálogo coordinación y cooperación para establecer una postura solida entre la S.D.N. y la Semar/Armada de México.

3



Gral. Brig. D.E.M. Guillermo

Almazán Bertotto.

30 Nov. 2012.

100



Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

17


3

Regularizar el predio denominado: “XPUJIL”, ubicado en el municipio de Calakmul, Edo. de Campeche.




30 Nov. 2012.

30 Nov. 2012.

100

100

Trámite tendiente a la regularización del prédio denominado “TLAPA”, ubicado en el municipio de Tlapa de Comonfort, Gro.

6. Avaluó. 7. Levantamiento

topográfico. 8. Evaluación del impacto

presupuestario.


Federal 2006 – 2012.




No.


Nivel



Responsable

Fecha Programada

Avance

% Comentarios

18


3

La implementación de la Reforma Constitucional en el Fuero de Guerra se llevará a cabo en dos fases, mismas que durante su ejecución atenderán paralelamente los siguientes Ejes:

1. Coordinación con la SETEC.

2. Armonización legislativa.

3. Reorganización institucional.

4. Capacitación y difusión.

5. Infraestructura y equipamiento.


Gral. Bgda. Just. Mil. y

Lic. Guillermo

Vargas Espinoza.

30 Nov. 2012

100


Informe de Rendición de Cuentas 2006-2012 -...

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