INFORME PRÁCTICA.

PRESENTADO POR:

KATTIEN NIÑO

FAIZULY BELTRAN

DIEGO VILLARRAGA

PRESENTADO A:

DOCENTE. ELIANA PEÑA.

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

PROFUNDIZACION INTERNACIONAL III

VILLAVICENCIO – META.

Tropicales Coffee Company SA comenzó su historia en el año 1919 con

el nombre de Fábrica de Café La Bastilla y su fundador fue el distinguido Hipólito Londoño M., natural de la provincia colombiana de Antioquia.

Después de varios cambios y algunos años de trabajo en el negocio del

café, Fábrica de Café La Bastilla cambió su nombre a la corriente

tropical Coffee Company SA

El negocio comenzó en un pequeño pub (cantina en español) llamado "La Toma de la Bastilla" (La toma de la Bastilla), que fue acortado más adelante a La Bastilla.

La excelente calidad del café, su aroma, su delicioso sabor y su higiene

rigurosa rápidamente se hizo un nombre bien conocido en la ciudad de Medellín.

En menos de 20 años, La Bastilla de café que se vendía en todo el

departamento de Antioquia y en otras ciudades como Bogotá, Barranquilla, Cartagena, Bucaramanga y Manizales.

Para el año 1932, La Bastilla de café ya había ganado tres medallas de oro

y tres diplomas de primera clase en las Exposiciones Nacionales de Bogotá, Medellín y Cartagena.

En el año 1969, el Grupo Nacional de Chocolates, que es uno de los

mayores grupos en Colombia y América Latina, con un importante bagaje en la industria alimentaria y reconocida por su responsabilidad social y la

estabilidad, adquirió la propiedad de la Fábrica de Café La Bastilla (La Bastilla Coffee Factory).

Después de varios cambios y algunos años de trabajo en el negocio del

café, Fábrica de Café La Bastilla cambió su nombre a la corriente tropical Coffee Company SA

Nuestra fábrica está situada en la ciudad de Santa Marta, puerto marítimo en el Mar Caribe, a pocos kilómetros de la Sierra Nevada de Santa Marta.

La fábrica se destaca por la producción de café orgánico, café de origen y

la naturaleza y el café ecológico. Hoy en día, la producción de café tostado y molido de varias marcas, como La Bastilla, que lema tradicional es "bueno

HASTA La última gota" (bueno hasta la última gota), y mezclas de café soluble.

Como empresa, nuestro principal objetivo es ofrecer productos de café

elaborado con cualquiera de los cafés Arábica y Robusta o una combinación de ambos de diferentes orígenes del mundo.

De hecho, nuestra cartera de productos incluye productos industriales al por mayor y desarrollos de marcas privadas con la diferenciación de

embalaje.

Nuestros puntos fuertes son el servicio y la calidad que se caracterizan por ofrecer una solución personalizada en base a la experiencia que tenemos

casi 100 años de presencia en el mundo del café.

MISIÓN

Para producir o para servicios de llamadas de café tostado y molido,

café soluble y mezclas de café producido con los cafés de diversos orígenes para los clientes internacionales, y el café tostado y molido en

Colombia para los clientes nacionales.

Para llevar a cabo nuestra actividad de generación de valor a la inversión de nuestros accionistas, mientras que al mismo tiempo que

promovemos el desarrollo de nuestro pueblo y lo hacemos en armonía con el medio ambiente y la comunidad.

VISIÓN

En el año 2010 vamos a estar posicionado como una empresa de producción y los servicios de peaje, que ofrece soluciones industriales

de café. Estas soluciones se fabrican con nuestra producción propia o de terceros, y también el cumplimiento de los requerimientos de nuestros

clientes y sus mercados.

Por otra parte, será la opción más rentable y confiable para nuestros

clientes nacionales con el fin de lidiar con el mercado del café tostado y molido en el Caribe y las regiones del nordeste colombiano.

NUESTROS VALORES

En Tropical Coffee Company SA, tenemos espíritu de progreso y

esfuerzo.

Estamos en posición vertical y honesto

Nosotros, las personas respecto Somos responsables

Seguimos las reglas y regulaciones Tenemos espíritu de progreso y esfuerzo

Somos innovadores y somos innovadores Estamos orientados al servicio que tenemos un sentido del deber Vivimos y aplicar el concepto de calidad integral

Somos leales Trabajamos con amor y entusiasmo

Actuamos con responsabilidad social Estamos comprometidos con la protección del medio ambiente Estamos a la altura de la orden y la limpieza de la industria

alimentaria

LAS POLÍTICAS FUNDAMENTALES

En Café Tropical, queremos satisfacer necesidades de nuestros clientes, ofreciéndoles

productos y servicios que cumplan o excedan sus expectativas.

Para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, ofreciéndoles productos y servicios que cumplan o excedan sus expectativas.

Para llevar a cabo nuestra actividad industrial la promoción de una cultura de la calidad basado en el enfoque por procesos, la mejora continua y la innovación.

Para trabajar con excelencia, promoviendo el desarrollo de nuestro pueblo, así como la cultura de la prevención y gestión de los riesgos asociados a nuestra actividad empresarial. Y al hacer esto, se busca la protección de las personas, los productos y el

medio ambiente. Para garantizar productos fiables y de confianza, siguiendo las normas y reglamentos

de seguridad de la industria alimentaria. Los productos son fabricados tecnológicamente, con una estructura de costos razonable, y en armonía con el medio ambiente y la comunidad.

PRODUCTOS INDUSTRIALES

El café utilizado por Tropical Coffee Company SA, si se trata de Robusta y / o Arábica, que son envasados a granel, nos permite garantizar a nuestros clientes productos de excelente calidad que

cumplen y satisfacen las necesidades de ellos y sus mercados.

Ofrecemos diferentes presentaciones en los tres

tipos de café: Spray Dried, granulada y café liofilizado.

Café Soluble

El café utilizado por Tropical Coffee Company SA, si se trata de Robusta y / o Arábica, que son envasados a granel, nos permite garantizar a nuestros

clientes productos de excelente calidad que cumplen y satisfacen las necesidades de ellos y sus mercados.

Algunas de las aplicaciones de nuestros

productos industriales son: como componentes de mezclas de café líquido, en los productos que utilizan café soluble

como componentes, con el fin de volver y como producto de las máquinas

expendedoras de café.

Nuestra experiencia y un excelente equipo humano, nos permite ofrecer a nuestros clientes las soluciones requeridas por los mercados.

Tropicales Coffee Company SA ofrece productos envasados con las mejores condiciones de calidad y utilizando la última tecnología. Las presentaciones varían entre 23 cajas kg a 350 kg grandes bolsas.

Tropicales Coffee Company SA utiliza los mejores cafés de todo el mundo para hacer un producto instantáneo con las mismas características que el cliente requiera.

Este café soluble está disponible para el sector industrial en las presentaciones que oscilan entre los 23 cuadros de kg a 350 kg grandes bolsas.

En el lanzamiento de este café en polvo, la posibilidad de ofrecer café molido descafeinado (de los cuales el 97% de la cafeína ha sido extraída) se

ofrece.

Cajas de cartón

23 a 50 kgs.

Big Bags 280 a 350 kgs.

Los mejores cafés de todo tipo son seleccionados y procesados para obtener un producto de calidad granulada de alta a través del polvo de café.

Estos gránulos de café puede ser fácilmente disuelto debido a sus características físicas.

Este café soluble está disponible para el sector industrial en las

presentaciones que oscilan entre los 23 a 345 cajas kg.

Cajas

de cartón

23 a 345 kgs

El café liofilizado ofrecido por Tropical Coffee Company SA es un café instantáneo que conserva la frescura y el sabor del café de origen utilizados.

El extracto de café es sometido al proceso de secado por congelación que,

con bajas temperaturas, conserva al máximo las características organolépticas del café de origen utilizados.

Este café soluble está disponible para los productos industriales en cajas de

23 a 50 kgs.

Cajas de

cartón

23 a 50 kgs.

Los extractos de café líquido

se utilizan para una amplia gama de productos.

Estos extractos de café líquido se utilizan como componentes en las mezclas de líquidos, sino que también se utilizan para la producción de dulces y

comida, en conclusión, para una amplia gama de productos.

Este extracto de café líquido para el sector industrial en las presentaciones que oscilan entre los 35 kg a 200 kg tambores.

Batería 35 a 200 kgs

Espacio kraft cajas 1200 kgs

PRIVATE LABEL

Los productos envasados con marcas privadas por Tropical Coffee

Company SA se combinan las excelentes características de los cafés seleccionados original (Robusta y / o Arábigo), junto con la última

tecnología para el embalaje.

Diferentes opciones de

embalaje en nuestro café: Spray Dried, granulada y café liofilizado.

Disfrute de las posibilidades de mezclas

de café con otros productos que utilicen

cualquier tipo de café.

Producto de excelente sabor y calidad organoléptica especialmente

para las necesidades de su mercado.

MATRIZ DOFA.

FORTALEZAS DEBILIDADES

Reconocimiento de mercado.

El modelo de negocio.

Diversificación.

Evolución del negocio.

Nuevos espacios de consumo.

Solida presencia en el mercado.

Estrategias basadas en la complejidad de las competencias.

Estacionalidad en la demanda.

Saturación de los mercados.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Mercados internacionales.

Áreas no explotadas.

Crecimiento.

Rentabilidad a largo plazo.

Expansión de las fronteras en un mercado definido.

creciente competencia.

Mercado muy sensible a los cambios.

Competidores de gran fortaleza.

ANEXOS.

SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE

BARRANQUILLA S.A

La Sociedad Portuaria Regional de

Barranquilla S.A., consciente de las

necesidades de los clientes, los riesgos ocupacionales y los impactos ambientales

generados por la administración de los servicios portuarios, fundamenta

sus políticas en la responsabilidad.

HISTORIA DE LA SPRB

Barranquilla, ciudad industrial y comercial ubicada en el Norte de

Suramérica, fue convertida en el primer puerto del país a finales del siglo XIX con la construcción de un extenso muelle en la vecina población de Puerto Colombia.

La ciudad, como puerto principal del país, permitió la entrada de

importantes adelantos y numerosas corrientes migratorias extranjeras que se vincularon estrechamente a su actividad comercial e industrial.

En 1936 se inaugura el terminal marítimo y fluvial de Barranquilla a 22 km

de la desembocadura del río Magdalena, con el fin de promover la actividad comercial con el interior del país y el exterior.

Administrado inicialmente por la Sociedad de Mejoras Públicas de la ciudad,

pasó posteriormente a manos de la empresa Puertos de Colombia – Col puertos.

En 1991 se creó la Ley Primera para modificar el régimen portuario

colombiano y privatizar los puertos, medidas que tomó la Nación en busca de la competitividad y la globalización.

A partir del 13 de diciembre de 1993, la Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla S.A. recibió en concesión por 20 años el terminal público

marítimo y fluvial de la ciudad de Barranquilla

MISIÓN

Operar, desarrollar y comercializar el terminal público recibido en concesión como terminal multipropósito y participar y operar otros terminales en el

puerto de Barranquilla, garantizando un canal de acceso confiable y proporcionando al usuario servicios portuarios y conexos, integrales y diferenciados; con eficiencia, información, seguridad y apropiada innovación

tecnológica; implementando estrategias que otorguen ventajas competitivas sostenibles, capacitando y potenciando el recurso humano, manteniendo

estrecho contacto con la comunidad portuaria y asumiendo posición de liderazgo y de compromiso con el gobierno en el desarrollo económico y social del área; procediendo con sentido ético, respeto a la ley y al medio

ambiente y generando recursos que retribuyan a los accionistas y a quienes

participan en la comunidad portuaria.

VISIÓN

Queremos ser la Sociedad Portuaria de mayor movimiento de comercio exterior y de gráneles limpios en la Costa Atlántica, con un canal de acceso

profundo y confiable, participando y operando un terminal en aguas profundas y otros terminales en el puerto, con alta productividad en la

operación portuaria, transfiriendo carga que se moviliza por el Río, con tecnología apropiada al nivel de las operaciones, excelente seguridad a la carga, sistemas de información desarrollados para la operación propia y el

servicio al usuario y a los clientes, con un equipo humano profesionalizado y comprometido con el propósito de la organización. Liderando e integrando

a toda la comunidad portuaria, recibiendo el reconocimiento del gobierno y de la comunidad por la labor social desarrollada y con unos accionistas satisfechos con su retribución y con la valoración de la empresa.

OBJETIVOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Fortalecer, mantener y mejorar el Sistema Integrado de Gestión de SPRB S.A.

Mantener satisfechos a nuestros clientes y usuarios, buscando

disminuir sus reclamos y cumpliendo oportuna y efectivamente sus inquietudes y expectativas.

Garantizar las operaciones de cargue y descargue de motonaves y cumplir con la productividad establecidas en la Programación; con equipos y aparejos disponibles.

Realizar e integrar las actividades para prevenir, mitigar, corregir y compensar los impactos al ambiente generados por la actividad portuaria.

Minimizar los impactos ambientales a los recursos naturales con el fin de preservar nuestro entorno.

Asegurar el cumplimiento de lo establecido en el Plan de Manejo

Ambiental, Actos Administrativos emitidos por las Autoridades Ambientales Gubernamentales, Requisitos legales en Ambiente, SYSO y

otros que aplique a la SPRB, para evitar reclamos, multas o sanciones. Establecer Mecanismos de comunicación con la comunidad

portuaria, proveedores, contratista y clientes internos para sensibilizarlos

en lo relacionado con el cuidado del Ambiente. Controlar el almacenamiento de sustancias químicas para evitar

incidentes ambientales. Disminuir el grado de riesgo generado por la exposición a ruido. Disminuir el grado de riesgo generado por la exposición a material

particulado. Disminuir el grado de riesgo en actividades realizadas por

contratistas. Establecer causas de incidentes y accidentes.

SERVICIOS

Contamos con un muelle de 1.058 m y con un calado autorizado de 36 pies

en agua dulce. Adicionalmente se ofrece un muelle de 550 m con calado de

12 pies, para operaciones fluviales.

TIPOS DE CARGA Somos un puerto multipropósito donde manejamos todo tipo de carga como carbón, gráneles sólidos y líquidos, contenedores, café y carga general.

Granel solido

8 Bodegas con 24.155 metros cuadrados de area con una capacidad de almacenamiento de 60.000 toneladas, que incluyen dos Bodegas

Mecanizadas con las siguientes características:

Bodega No. 3: Es un silo horizontal con capacidad de 15.000 toneladas de carga puntual. Recibo mecanizado a través de tolvas de piso,

transportadores de arrastre y elevadores de cangilones. Rata promedio de recibo de 200 toneladas hora.

Bodega No 7: Es un silo horizontal con capacidad puntual de 24.000

toneladas. Ubicada a 14 metros de la línea de atraque de la nave. Tolva de 70 metros cúbicos de capacidad que recibe con descargue directo del barco manipulada por una Grúa Liebherr. Bascula de bache para pesaje

automático al descargue. Transportadores de cadena para distribución del grano en la bodega. Rata promedio de recibo de 400 toneladas hora.

Granel Líquido

Como terminal Multipropósito, la S.P.R.B. ofrece la posibilidad de recibir y almacenar gráneles líquidos como aceite, químicos y otros. Para ello, cuenta con una batería con capacidad de almacenamiento

de 2.250 m3 distribuidos en tres tanques de acero de carbono, con su correspondiente tubería de recibo, una central de cargue con dos

llenadores a carro tanque, sistema eléctrico y sistema contra incendio.

Carga General La Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla S.A. presenta una ventaja competitiva al disponer de áreas cercanas al muelle, para el

manejo de carga extra dimensional y de proyectos especiales. Presentamos espacios adyacentes a las bodegas y muelles que nos

permiten el almacenamiento de más de 50.000 toneladas de carga como el alambrón, rollos de acero y todo tipo de estructuras metálicas. La S.P.R.B. ofrece 5 bodegas especializadas para el

manejo de carga general, con área de 22.466 m2, con estantería para almacenamiento de cargas de especial cuidado y un manejo

logístico de inventarios.

Trámites y Documentos

Documentación requerida para la inscripción ante la Sociedad Portuaria

Regional de Barranquilla como importador y/o exportador.

Inscripción SPRB

Documentación requerida para la inscripción ante la Sociedad Portuaria

Regional de Barranquilla S.A. como:

Importadores / Exportadores

Tramitar el Formulario de Inscripción como Importador / Exportador, el cual puede solicitar en Secretaria General, Servicio al

Cliente o bajarlo de esta página. Anexar al Formulario de Inscripción los siguientes documentos: Certificado de Representación Legal, expedido por la Cámara de

Comercio. Si es oficina sucursal deberá presentar el respectivo documento

soporte de la oficina principal donde certifique que son oficina sucursal, este documento debe estar con fecha de expedición no mayor de 60 días.

Sociedades de Intermediación Aduanera –SIAS

Tramitar el Formulario de Inscripción como Sociedad de

Intermediación Aduanera, el cual puede solicitar en Secretaria General, Servicio al Cliente o bajarlo de esta página.

Anexar al Formulario de Inscripción los siguientes documentos:

Certificado de Representación Legal, expedido por la Cámara de Comercio.

Si es oficina sucursal deberá presentar el respectivo documento soporte de la oficina principal donde certifique que son oficina sucursal, este documento debe estar con fecha de expedición no mayor de 60 días.

Fotocopia autenticada de la Resolución de la DIAN, a través de la cual los faculta para realizar las actividades correspondientes.

Fotocopia autenticada del Certificado de Aprobación de Póliza expedida por la DIAN.

Listado de los principales clientes

Operador

Original del certificado de existencia y representación legal, con fecha de expedición no mayor de 60 días, expedido por la Cámara de Comercio respectiva. Si es oficina sucursal deberán aportar el certificado

de la oficina Sucursal y el de la Principal. Fotocopia autenticada de la Resolución del Ministerio de Transportes

que los acredite No.004 de agosto 29 de 1994 de la S.P.R.B). Acompañada del Original de la constancia de pago.

Relación de equipos detallando tipos, marcas, modelo y capacidad. Relación de aparejos adjuntando certificados de seguridad vigente

expedido por la casa constructora o en su defecto por perito autorizado.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES

Por estar situado en el rio magdalena, cerca de su desembocadura,

maneja embarcaciones fluviales y marítimas. Puerto multipropósito, equipado para el manejo de gránales,

contenedores, carga general y carga proyecto (ultra pesada y sobre-dimensionada)

Opera desde el 13 de diciembre de 1.993, y fue entregado en

concesión por 20 años inicialmente. En el año 2007 se le otorgo la concesión a la SPRB por 20 años adicionales, hasta el 2033.

VENTAJAS

Excelente ubicación geográfica a nivel nacional e internacional.

36 pies de calado autorizado y una superficie de 100 hectáreas Proximidad con las zonas aduaneras y comunicación directa con las

zonas francas de Barranquilla y la DIAN. Fácil acceso a las diferentes vías terrestres que comunican con el

interior del país el aeropuerto internacional Ernesto Cortizzos y la

vía fluvial por el Rio Magdalena. Operadores portuarios y logísticos Trademar y Granpuerto para el

manejo de la carga. oferta marítima con la presencia de 14 líneas marítimas regulares

con conexión a los principales puertos del mundo.

Infraestructura y equipos con capacidad para descargar 600Ton/Hora de gránales, hasta 500Ton/Hora de acero, 900

Ton/Día de carbón y 30 contenedores/hora. Muelle de 1.058mts con capacidad para atender hasta 7 motonaves

simultáneamente.

LA SPRB CUENTA CON:

Dos dragas de sucesión en marcha. LA ARENOSA: embarcación de bandera colombiana más

grande con capacidad en tolva de 5,054m cúbicos.

VIRGEN DEL ROCIO: capacidad de tolva de 1,540m cúbicos.

Cuatro grúas móviles multipropósito. Certificación ISO 9001: 2000, ISO14001: 2004 OHSAS18001:

2007, BASC y PBIP.

CONTENEDORES CARGA A GRANEL

CARGA GENERAL

CARBON

Cuenta con dos tipos de movilizar los contenedores:

Hay entre 5000 y 6000 contenedores en

el puerto

Reach Stacker.

Hay 14 bodegas para almacenamiento

de granel con un área total de

40.384 m cuadrados.

Hay carga suelta y paletizada.

Se tiene 4 bodegas y 25.556m

cuadrados de área descubierta

para el

Cinco patios con un área total de 5

hectáreas con capacidad de

almacenar 180.000

toneladas de carbón minerales y

Este los agrupa de a 10 a 20 grupos y

actualmente transporta

contenedores vacios. Aquí se toma el

contenedor y se carga en un

camión para que lo lleve al muelle.

Straddle

Carrier. Este es una nueva inversión, hay 8

de ello y alinea los contenedores

mas no los agrupa y puede movilizarse más

fácilmente entre los contenedores

y lo utilizan actualmente para transportar

contenedores llenos ya que es

más fácil y efectivo.

almacenamiento de carga general.

coque.

Actúa como una entidad sola. Tiene su

propia entrada y salida, sus

propios trabajadores, lo único que le

falta para ser una entidad

sola es un muelle.

Un proyecto

es agrandar el muelle y así crear el propio

muelle para el carbón.

El puerto cuenta con 11 básculas, y toda carga que sale y entra del puerto tiene que ser pesada para que tengan el peso adecuado o no se lleven más de lo que se debe llevar etc.

Plataforma de aforo es donde se hacen todas las inspecciones de los

contenedores de importaciones y exportaciones. Las inspecciones de la mercancía las realizan las autoridades locales (DIAN, ADUANAS, ICA, POLICIA ANTINARCOTICOS) y todas las revisiones de los contenedores

deben ser grabadas para evitar algún problema y el cliente sepa que la mercancía se la están cuidando. No todos los contenedores se revisan las

entidades competentes deciden si el contenedor debe o no ser inspeccionado, a veces se revisa solo una caja otras veces todas las cajas; esto depende de la información que haya sido suministrada.

PLAN DE INVERSION DE SPRB

La SPRB tiene previsto invertir en el periodo 2007-2033 un total de USD

$178mm. Los objetivos principales de esta inversión son incrementar la capacidad de almacenamiento y mejorar la competitividad.

SUBTERMINAL DE CONTENEDORE

El proyecto para desarrollar el subterminal especializado de contenedores

incluye inversiones para la preparación y adecuación del terreno donde se ubico el patio, así como la compra de los straddle carriers y la construcción

de la estación de contenedores refrigerados con 72 conexiones. Así mismo se construyo una nueva plataforma de aforos con área cubierta de aproximadamente 2.803 m cuadrados, capacidad para inspección

simultanea de 60 contenedores y circuito cerrado de cámaras.

SISTEMA GRANELERO

Paralelamente se han ejecutado obras para el manejo eficiente de gráneles tales como la construcción y mecanización de las bodegas 6A y 7A, con

capacidades de 24.000 TM respectivamente. Como complemento se construyo un sistema mecanizado de recibo de gráneles que ha permitido

agilizar sustancialmente la operación de descargue (600 tons/hora).

EVIDENCIAS

Somos una empresa pujante y dinámica motivada por el optimismo y la confianza en el futuro del país. Producimos y comercializamos Acero

Laminado en Frío, Acero Galvanizado, Teja de Zinc Ondulada y Productos para la Arquitectura Metálica.

Como resultado de nuestra orientación hacia el cliente y el continuo mejoramiento de los procesos, nuestros productos se fabrican bajo los

estándares ISO 9001:2000. Hoy atendemos el mercado colombiano y exportamos a más de 14 países

del continente americano, concentrados principalmente en la Comunidad Andina de Naciones, los Estados Unidos de América, Costa Rica, Chile y el

Caribe. HISTORIA.

1970

ACESCO nace como resultado de una experiencia comercial acumulada durante 25 años y por el deseo de participar en la industrialización y

desarrollo económico del país.

Durante este tiempo ACESCO venía importando y comercializando aceros planos, aprovechando el modelo de sustitución de importaciones.

Inicia operaciones en Bogotá con una línea de galvanización lámina a lámina de 20.000 Tm. por año.

1978 Alianza estratégica con la empresa Metalco, empresa productora y comercializadora de acero galvanizado y esmaltado en Costa Rica. para la

atención del mercado centro americano y del Caribe.

1980

Se inicia la construcción en Barranquilla de la nueva planta de Acceso, convirtiéndose en la primera empresa en relocalizarse motivada por su visión exportadora.

1982

Inicia operaciones en 1982 con una línea de galvanización por inmersión en

caliente con una capacidad de 40.000 toneladas año. En la década de los 90 amplia su capacidad a 70.000 toneladas año e incorpora el proceso de

recocido en línea. 1994

Traslado de la sede administrativa de Bogotá a Barranquilla, ubicando aquí el centro de decisión de la organización

1996

Primera Planta de Laminación en Frío

En 1996 ACESCO produce el primer rollo de acero laminado en frío en Colombia. El montaje del tren de laminación es considerado el desarrollo

siderúrgico más importante de los últimos 25 años en Colombia y representa un gran aporte para la industria metalmecánica. 1999

Se instala la Unidad de Tensionivelado en la línea de galvanización, con lo cual se elimina el fluting en la banda recocida.

2000

Se instalaron dos desenrolladores para rollos de 20 toneladas. en la sección de entrada de la Línea de Galvanización, con la finalidad de manejar los

rollos directamente como salen del Laminador y aumentar de esta manera la capacidad de la línea.

2002

Aumento de velocidades cuyo alcance incluyó la instalación del Acumulador de Entrada, la Torre de Enfriamiento a la salida de la Cuba y la adecuación del sistema de transporte (Bridas con sus Motoreductores y variadores).

2003

"Segunda fase de la ampliación de la Línea de Galvanizado. "

Estos trabajos incluyeron básicamente la modificación en la Unidad de Guiado, la Cizalla de corte final, el sistema de apilado, y la ampliación del horno de recocido la cual incluyó una sección de fuego directo, una sección

de tubos radiantes y un jet cooler adicional ampliando la capacidad de producción a 120,000 Ton./Año.

2004

Entra en funcionamiento el nuevo Sistema de embobinado en la sección de salida de la línea de galvanización, integrado por dos enrolladores con unidad de pretensionado por correas para iniciación del enrollado ( belt wrapper).

2005

Instalación de sistema de limpieza electrolítica en la línea de galvanización. Construcción de una nueva bodega y ampliación de la bodega de productos terminados de la Planta de Laminación. Instalación de cortadora de flejes y

de línea de formación de perfiles estructurales en “C” y “Z”.

2006

Como estrategia de crecimiento en la producción de acero galvanizado, inició el montaje de una segunda línea de Galvanización en Continuo (LGC2)

en el mes de Diciembre. Esta línea tendrá una capacidad inicial de producir

65000 ton/año.

2007

En Mayo se instalan Plantas de Generación de Hidrógeno, para suministro de Hornos de las líneas de Galvanización.

En Julio se inició el montaje de la línea de Pintura (Coil Coating) en

continuo. La línea tendrá una capacidad de producción de 17.000 ton/año en espesores de 0.20 mm. a 0.80 mm. Aplicando primer y pintura de acabado por dos caras, con curado en horno de convección.

2008

Con el fin de incrementar la velocidad de enrollado y así aumentar la capacidad de producción de la línea de galvanización 1, se inicia la fabricación y el montaje de un Acumulador Vertical en la zona de salida de

la línea.

MISION

"SER RECONOCIDOS COMO UN PROVEEDOR DE CLASE MUNDIAL EN EL MERCADO DE ACEROS PLANOS"

Ser reconocidos es dar nuestro máximo esfuerzo; somos conscientes que la confianza y la lealtad de nuestros clientes hay que merecerla, por esto la percepción de nuestros clientes debe ser siempre la de recibir el mejor

producto y en las mejores condiciones de servicio.

Clase mundial necesariamente implica reconocer que estamos en un mercado muy competido y que como tal nuestra competencia proviene de fábricas modernas y eficientes en cualquier lugar del mundo y que de forma

permanente están poniendo a prueba nuestra capacidad de permanecer como proveedores de nuestros clientes.

VISION.

Para todos en la organización es un reto producir un millón de toneladas de acero.

ACESCO UN MILLON, significa nuestra meta de crecimiento, la cantidad de ideas de mejoramiento, las oportunidades de mejora para nuestra

comunidad, nuestros amigos significa pensar en grande.

Nuestros Principios Y Valores.

Cada individuo será respetado en su dignidad como ser humano.

La Rectitud, Honestidad y Ética Profesional, deberán enmarcar siempre nuestros actos, para que todos seamos modelos de comportamiento tanto en nuestra empresa como fuera de ella.

Impulsaremos la iniciativa individual y el trabajo en equipo,

manteniendo una actitud positiva y alegre que permita a nuestra organización ser dinámica y progresista.

Honraremos nuestra palabra. Apoyaremos la Industria Nacional. Velaremos por el patrimonio de nuestros accionistas buscando la

adecuada rentabilidad que compense su esfuerzo y confianza en la organización.

Nuestras Políticas

POLÍTICA DE CALIDAD: La satisfacción permanente de nuestros clientes, es la razón de ser de la organización.

POLÍTICA DE TALENTO HUMANO: Buscaremos el desarrollo y

bienestar de nuestra gente en un ambiente de trabajo seguro, productivo y en armonía.

POLÍTICA DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA: Buscaremos

incorporar a nuestros procesos los últimos adelantos tecnológicos, desarrollando un sentido innovador, que nos permita siempre mejorar

la calidad de nuestros productos, la reducción de costos e incrementar la eficacia en nuestro trabajo.

POLÍTICA DE SUMINISTROS: estableceremos relaciones de

confianza mutua con nuestros proveedores, buscando desarrollos conjuntos que beneficien las partes en el largo plazo.

POLÍTICA SOCIAL: Nuestro progreso debe llevar consigo el desarrollo de la sociedad, propiciando que nuestra gente participe activamente con ideas y programas que contribuyan al mejoramiento

de la comunidad. POLÍTICA AMBIENTAL: Nuestros procesos deben caracterizarse por

una producción limpia, cumpliendo los requisitos legales en armonía con la naturaleza.

POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL: La Protección de la Salud y la Seguridad de nuestros colaboradores y la comunidad son parte integral de nuestros objetivos estratégicos.

Cumpliremos la legislación y reglamentación que nos aplique, promoviendo un Estilo de Vida Saludable en un ambiente de Trabajo

Seguro, comprometiéndonos a mejorar continuamente nuestra gestión.

ASIO (Aseguramiento Integral de Operaciones)

Sistema operativo que integra la gestión de calidad, ambiental y salud ocupacional de ACESCO.

CLIENTE: Nuestro cliente es la razón de ser de la organización, por lo que

sometemos nuestros productos y sistemas de Gestión de la Calidad a evaluaciones constantes, muestra de ello es la certificación ISO 9001:2000 para la producción y comercialización de acero laminado

en frío, acero galvanizado, teja de zinc ondulada y productos para la arquitectura metálica.

SOCIEDAD:

Nuestro desarrollo esta ligado al proceso de la comunidad que nos rodea. La utilización y el uso de los recursos naturales en ACESCO

están orientados por los principios rectores del desarrollo sostenible, como es el uso racional y eficiente de los recursos naturales.

COLABORADORES:

Reconocemos que la calidad de vida en el trabajo es un concepto integral que abarca no solo los aspectos físicos y de riesgos

profesionales, sino el desarrollo que aumenten el bienestar individual y familiar. Los resultados en cuanto a la evolución de la accidentalidad en la empresa muestran lo efectivo de las políticas

para el trabajo seguro.

CAPACITACION Y DESARROLLO.

UNIACESCO es un programa que apoya el cumplimiento de los objetivos organizacional buscando la formación integral de sus empleados a través de programas de capacitación, desarrollo y planes de mejora entre otros.

MISION. Desarrollar y/o fortalecer de manera integral las potencialidades del

personal a través de un proceso dinámico que satisfaga las necesidades de crecimiento individual y organizacional, contribuyendo al logro de los

objetivos y desafíos corporativos. VISION.

Lograr un equipo de personas competentes en permanente búsqueda de la calidad y la excelencia.

OPERACIONES INTERNACIONALES.

ACESCO, líder en el sector del hierro y el acero en Colombia ha fortalecido su operación a través de alianzas estratégicas para complementar sus productos o bien para potencializar las ventajas comparativas de su

ubicación en el Caribe colombiano y el mundo.

Este conjunto de empresas está integrado por:

Aceros Cortados, Colombia Navesco, Colombia

Puerto Pimsa, Colombia Pimsa, Colombia

Metalco, Costa Rica Tubotico, Costa Rica Galvatica, Costa Rica

Rooftec, Ecuador Pazko, Panamá

Acesco Caribe, Puerto Rico

PROCESO DE PRODUCCION.

Horno Arco Hierro pre-reducido.

Eléctrico.

Chatarra.

Horno de

Cuchara.

B A

Rollos de acero

Laminado en caliente

C D

E

F

G

Línea de Decapado semicontinua: utiliza acido clorhídrico para

limpiar el material laminado en caliente.

A: Recocido de Campana: Utilizan 100% hidrogeno como atmosfera

reductora.

B: Laminador de cuarto Reversible: Laminador del tipo four-high con

control automático de espesor y plenitud.

C: Línea de Rebobinado: Para inspeccionar el material y reducir el

peso de los rollos según los requerimientos del cliente.

D: Rollos de Acero, Laminado den Frio.

E: Línea de Corte e Inspección: Para cortar en dimensiones estándar

el material laminado en frio que se vende como laminas.

F: Láminas de Acero, Láminas en Frio.

G: Línea de galvanización en continuo, proceso por inmersión en

caliente que cuenta con capacidad de recocido, entrega la lamina de

acero galvanizada en rollos o laminas.

H: Perfiles, Teja Toledo, Metaldeck, Cubiertas, Canaletas, Teja sin

traslapo, Teja de Zinc.

TEJA DE ZINC.

“En durabilidad y resistencia no tiene competencia”

Es la preferida y la más querida en el campo colombiano. Por mas de 20

años le ha brindado protección, bienestar y tranquilidad a miles de hogares

en el sector rural, cubriendo sus necesidades.

Usos: Techos de vivienda, fincas, establos, graneros, galpones, bebederos,

entre otros.