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Informe sobre la gestin operativa y administrativa de la Junta de condominio 2010-2011, 2011-2012.

Presentado en Asamblea Extraordinaria en junio 2014

AntecedentesLa Junta 2010-2012 desarrolla 33 obras, trabajos o conceptos por autogestin e incrementa los recibos de Condominio.La Junta 2012-2013 recuper la normalidad de las Residencias, retorn la luz externa y control gastos.La Junta 2012-2013 no recibi documentacin sobre los proyectos (Alcance, objetivos, presupuestos, plan, planos, etc.) de la Junta 2011-2012.La Junta 2012-2013 levant un inventario, efectuado por Sra. Medina, Sr. Cervilla y Sr. Miranda.La Junta 2014-2015 efectu recorrido por todo el conjunto e inicio un anlisis de la situacin actual.La Junta 2014-2015 debido a la presin de proveedores que exigan pago de facturas y de miembros de Juntas anteriores procedi a efectuar un anlisis preliminar de la gestin del 2010 al 2012.

Documento de Condominio Residencias Alto ConventoCapitulo V. Administracin del InmuebleArticulo 5.1.- De la administracin en sentido amplio. El inmueble ser administrado por la Asamblea General de copropietarios, la Junta de Condominio y el Administrador.Artculo 5.3.-De la Junta de Condominio.- La Junta estar integrada por siete (7) copropietarios y cinco (5) suplentes, tambin copropietarios La Junta se reunir una vez al mes y extraordinariamente cuando lo juzgue necesario su Presidente, dos (2) al menos de sus miembros principales o el Administrador.Artculo 5.4.- Atribuciones de la Junta de Condominio.- La Junta de Condominio decidir por mayora de votos y tendr las atribuciones de vigilancia y control sobre la administracin. (Cuatro miembros deciden)Artculo 5.7.- Forma de efectuarse las consultas.- Las consultas a los propietarios sobre los asuntos que, conforme a la Ley de Propiedad Horizontal y a este Documento de Condominio deben someterse a su consideracin, se harn en la forma y de la manera prevista en los artculos 23 y 24 ejudem, o sea, mediante circular escrita o convocatoria de una Asamblea General de Copropietarios.

Informe sobre la gestin administrativa de la Junta de Condominio 2010 al 2012Residencias Alto Convento

La Junta de Condominio actual al recibir la gestin observ una serie de deficiencias que presenta nuestras Residencias por la gestin de la Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012, donde los miembros principales y Gerente Ejecutiva eran los mismos. Durante el periodo 2010-2012 se decidi ejecutar obras, trabajos o conceptos sin proyectos* por autogestin de manera unilateral y sin ningn tipo de consulta de Ley o presentacin de un plan de viabilidad econmica, lo que gener una situacin que podramos resumir en cuatro aspectos que afectan al Condominio y a todos los copropietarios:Incumplimiento de leyes, normas, ordenanzas y cdigos profesionales.Autogestin sin planificacin, direccin, documentacin, control y evaluacin.Contradicciones y distorsin de la informacin econmica y evasin fiscal.Prdida de recursos materiales y econmicos.A continuacin los hechos, datos y fuentes que respaldan la informacin y que ahora estn a su disposicin:

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.La Junta del 2010 al 2012 iniciaron, sin un plan de viabilidad econmico, 33 obras, trabajos o conceptos de los cuales 5 se terminaron. 7 grandes obras o trabajos inconclusos:Sistema de iluminacin externo, Sistema de riego, Oficina y depsito, Cambio de lmparas internas, Sistema de distribucin elctrico trifsico,Escalera elevada Cerca perimetral

21 estn a medias o con poco avance.

Fuente: Informe anual de gestin financiera 2011, Informe de gestin 2011-2012, documentos, facturas y evidencias fsicas.

Listado de trabajos y obras Junta de Condominio 2010-2011, 2011- 2012 Sistema de distribucin elctrico trifsico primario. Sistema de iluminacin perifrica del conjunto (reas comunes). Sistema automtico de riego. Reparacin de piscina. Sistema de calefaccin de la piscina. Sistema de cmaras. Sistema de intercomunicadores. Aceras frente al tnel. Muro de contencin en rea de las barras. Nuevas cajas de FXB. Cambio de lmparas de pasillos. Cambio de lmparas de los estacionamientosReconstruccin de la oficina y alrededores Apertura de puerta de acceso oficina hacia el stano 2. Reconstruccin de depsito general. Ampliacin de aceras, jardineras y escalera de acceso a oficina. Retirar los tableros y breques de las conserjeras. Cambios de tuberas de tanques de las dos torres. Sustitucin del tanque de la torre Norte. Arreglo general de la caseta de vigilancia. Forrar terreno con tela de gallinero para evitar erosin. Sistema de comunicacin con radios profesionales de largo alcance. Sistema de lmparas de emergencia nuevo. Instalacin de lmparas de hall de entrada. Problema de filtracin de azoteas. .Eliminacin de parrillera e instalacin de nueva. Sistema de cierre de puertas principales. Colector de aguas pluviales. Cerca perimetral de seguridad con calle Rep. Dominicana. Muro encofrado y vaciado 19,20m.x 1,80m. Cuarto de control para sistema de seguridad y cuarto anexo para almacenamiento de herramientas. Escalera elevada. Jaula para sistemas de bombas para riego.

Fuente: Informe Anual de Gestin Financiera 2011, Informe de Gestin 2011-2012 de mayo 2012, facturas, documentos, inventarios, cuadros de anlisis, facebook y evidencias.

Obras o trabajos1112

12

Exista el muro?

345768910

12131421 diciembre 2011151617

181920212223

242526

Margarita Acua de Gonzlez Gerente Ejecutiva

272829Escalera elevadaMuro encofrado19,20m.x1,80m.Afectacin estructura de portn stano 1 303132

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.2. Sin consultar a los copropietarios, LPH art. 9,18, 22 y 23,se gast ms de Bs.1.300.000 en obras, trabajos o conceptos. Hoy esas obras o conceptos representaran ms de Bs.4.400.000. (junio 2014).

Aos Proyectos y honorarios2010 Bs. 309.1682011 Bs. 295.0182012 Bs. 711.645Total Bs. 1.315.831

16

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.Contrataron a copropietaria, Contadora Pblica y ex Tesorera como Gerente Ejecutiva para: Administrar los recursos, Controlar planes de trabajo, Enlace con la Administradora, Responsable de las cobranzas Coordinar las reuniones de la Junta.

Sin contrato y vulnerando el Cdigo de tica de Contador Pblico.

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A partir del 01 de febrero del 2011, lo informan el 21 de diciembre. (10 meses y 20 das despus)

Funciones y responsabilidades:Gerenciar los recursos materiales, financieros, administrativos Control, seguimiento de los planes de trabajo,Enlace con la Administradora Integral,Responsable de las cobranzas, contabilidad,Asiste, apoya y coordina las reuniones de la Junta,

Con el objeto de profesionalizar las funciones administrativas

Esta informacin es del Informe del 21de diciembre del 2011

Antecedentes:CopropietariaContador Pblico Tesorera de Junta de Condominio 2007-2008 con firma autorizada.

Cargo: Gerente Ejecutiva de CondominioRemuneracin mensual: Bs.5.000 Remuneracin Total: Bs.90.000Ingreso: febrero del 2011 Egreso: agosto del 2012

CaractersticasLa oficina en remodelacin durante mas de13 meses sin poder trabajar en ella.Cobraba por cheques de Cajamatic Administradora Integral no controla esos pagos.Su remuneracin representaba el 80% del fondo de Cajamatic.No se efectuaba retencin del I.S.L.R por Honorarios profesionales.Emita facturas sin requisitos del SENIAT. Ordenaba a Integral a que nmero de cuenta cargar cada concepto.

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Informacin enviada por Adm. Integral el 11/09/2012

FEDERACIN DE COLEGIOS DE CONTADORES PBLICOS DE VENEZUELACDIGO DE TICA PROFESIONAL DEL CONTADOR PBLICO VENEZOLANOARTCULO 6.- El Contador Pblico est obligado a guardar secreto profesional y no develar por ningn motivo los hechos, datos o circunstancias de que tenga conocimiento en el ejercicio de su profesin, de acuerdo a lo previsto en la Ley de Ejercicio de la Contadura Pblica.ARTCULO 7.- El Contador Pblico deber celebrar con su cliente un contrato escrito, en el cual se especifiquen las condiciones y alcances de los servicios y lo relacionado con sus honorarios y gastos.ARTCULO 8.- El Contador Pblico no estar sujeto a la direccin y dependencia de su contratante en cuanto al condicionamiento de su opinin profesional. Se entiende que su contratante exige de ste la emisin de informacin financiera a nivel profesional, la cual ser ofrecida con entera independencia de criterio para uso y toma de decisiones de los usuarios de sus servicios.ARTCULO 13.- A fin de garantizar su criterio independiente e imparcialidad, el Contador Pblico deber abstenerse de actuar en los casos siguientes:b) Tenga o pretenda tener alguna injerencia o vinculacin econmica o propiedad total o parcial, directa o indirecta en la empresa, en un grado que pueda afectar su libertad de criterio.c) Hubiere desempeado cargos de responsabilidad en aquellas instituciones pblicas o privadas, sus filiales y/o subsidiarias que requieran sus servicios profesionales para dictaminar sobre estados financieros de perodos econmicos coincidentes con su permanencia en ellas.ARTCULO 33.- El Contador Pblico, cualquiera que fuera el campo en el que acta, es responsable de sus actos y considerado culpable de un acto de descrdito para la profesin, si al expresar su opinin sobre el asunto que haya examinado o sobre cualquier informacin de carcter profesional:a) Encubra un hecho importante a sabiendas que es necesario manifestarlo para que su opinin no induzca a conclusiones erradas.b) No indique en su opinin la omisin del cliente de revelar, cualquier dato importante en los estados financieros y notas correspondientes del cual tenga conocimiento.c) Incurra en negligencia al emitir el informe correspondiente a su trabajo..d) Aconseje falsear los estados financieros de su cliente o de cualquier otra dependencia donde preste sus servicios.Las opiniones, informes y documentos que presente el Contador Pblico, debern contener la expresin de su juicio fundado, sin ocultar o desvirtuar los hechos de manera que puedan inducir a error.

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.4. Solo dos miembros de la Junta con la Gerente Ejecutiva en 16 reuniones aprobar obras o conceptos, como se evidencia en el libro de Actas.

Incumplimiento el Art. 5.3, 5.4 y 5.5. Documento de Condominio

Acta das: 06/04/11, 13/04/11, 27/04/11, 04/05/11, 10/05/11, 18/05/11, 25/05/11, 01/06/11, 08/06/11, 15/06/11, 29/06/11, 06/07/11, 20/07/11, 27/07/11, 03/08/11, 31/08/11. Folios N156 al N164

vv

vvvvv

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012. Dos copropietarios (Presidente y Vicepresidente) aprobaron, el 6 de julio 2011, las obras de: oficina, depsito, cuarto de control, cuarto de herramientas, riego, techos de entrada que luego representaran un gasto superior a los Bs.480.000.Incluyendo la afectacin de pared maestra para construir puerta de acceso para la oficina.Eliminacin de extractor y ductos del stano 2 (tenemos que gastar para restablecerlo Bs. 250.000).

Incumpliendo con LPH Art. 5, 9, 22 y 23, Documento de Condominio Art. 5.3, 5.4 y 5.7 , Normas COVENIN 644-78 y Ordenanzas Municipales.

Acta del 06/07/2011 donde dos miembros de la Junta deciden Remodelar y tumbar elementos

Esa da se aprob mas de Bs. 480.000 en proyectos.

Esta informacin es del Informe del 21de diciembre del 2011

Oficina, depsito y alrededores

Lo nuevo necesita consulta

Ductos

Los ductos de ventilacin aportan aire del exterior con una calidad adecuada y extraen el aire viciado del espacio a tratar, con el fin de diluir y reducir las sustancias contaminantes. Norma Covenin

28

OficinaEsta es la primera pared reforzada del lado Sur de las Residencias!LPH Artculo 9 Las mejoras de las cosas comunes slo podrn efectuarse con el acuerdo del setenta y cinco por ciento (75%) de los propietarios.

29

Puerta de Emergencia?? Cmo debe abrir una puerta de ESCAPE?Incumple Norma COVENIN 644-78 Puertas de escapePuntos 5.1.8.1, 5.2.1, 5.2.2, 5.2.4, etc.Norma 5.2.1: Abrir en el sentido de la direccin de salida

Ductos desaparecidosOficina, deposito y alrededores se gast mas de Bs.230.000Debi estar terminada para el 20/07/2011

Extractor desaparecidoReponer el sistema como estaba nos costar Bs.250.000.

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.5. Por ocho meses no se efectuaron reuniones o se redactaron Actas de Junta, siguieron los gastos y obras.

Incumplimiento Art. 5.3 (DC). La Junta de Condominio estar integrada por siete (7) copropietarios y cinco (5) suplentes ..La Junta se reunir una vez al mes y extraordinariamente cuando lo juzgue necesario su Presidente, dos (2) al menos de sus miembros principales o el Administrador.

Ultima Acta elaborada por la Gerente Ejecutiva, la siguiente Acta se elabora el 30 de mayo 2012

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.6. Se pagaron obras o trabajos no realizados.

Cerca perimetral de 28 m. x 4,50m.Muro encofrado de 19,20 x 1,80 m.Jaula para sistema de riego.Colocacin de piezas de baos oficina.

11. Cerca perimetral

Gerente Ejecutiva solicita presupuesto

26.00 Mts 4.50

31 enero 2012

vv

vIndicaban a Integral a que cuenta cargarGasto 390v

Por qu siempre MRF?

28.00 m. 4.50 m.

Mal calculadoMal calculadoSe consulto?

Este muro por ser mejora necesita ser consultado art. 9 LPH

Un da antes de la Asamblea del 16/05/2012

Para esa fecha ya haba una nueva JuntaPor qu no se relaciona al proyecto respectivo?

Indicaban a Integral a que cuenta cargarGasto 167No a la 390v

Cmo la cerca, que no existe, es INVERSIN?La cantidad es Bs. 38.948,0016/05/2012

CercaActual en su mismo lugar

Cerca perimetral se gast mas de Bs.100.000

Ultima Acta de Junta de Condominio 2012 . El da siguiente era la Asamblea General de CopropietariosSe aprueban facturas recin elaboradas por Bs. 68.000 sobre conceptos que no se explican y lo firman 3 miembros, un miembro firm 2 veces . Se contradice con el Art. 5.4 Atribuciones de la Junta de Condominio

Se pag este presupuestoNo se ejecuto el muro de 19,2 x 1,80 m.

Nos estn exigiendo otra vez el pag15 de mayo del 2012Un da antes de la Asamblea

Dnde esta esta jaula?Por qu la Gte. elabora la factura?16 de mayo 2012 se efectu la Asamblea

Hoy en da supuestamente nos esta demandando el Sr. Clemente Mendoza por falta de pago de obras.

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.7. Las obras inconsultas e inconclusas representan ms de Bs.800.000. Hoy representaran ms de Bs.2.800.000 (la inicial de un apartamento) Para su terminacin o demolicin necesitamos una cifra similar.

2010 - 20122014Gasto obrasBs. 1.315.000Riego, ofna., cercaBs. 471.000Bs. 1.606.000DiferenciaBs. 844.000Bs. 2.869.000Hacerlo hoyBs. 4.415.000

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.8. Existen contradicciones entre los informes presentados, minutas, cartas, avance de obras, inventario y recursos empleados.

Nos cobraron dos veces por el mismo concepto. Pagos por cotizaciones y sin facturas posteriores.No existe parte del material.

Vigilancia vs. CmarasDe marzo 2011 a octubre 2012 no se ahorro por vigilancia Bs.311.616 en dlares a Bs. 4,3X$ son $72.468Hoy representan a Bs.6.5X$ Bs. 471.047 se pudieron instalar 376 cmaras un promedio de 3 cmaras por apartamento.

Informe Anual de Gestin Financiera enero-diciembre 201121/12/11ProyectoRed de distribucin elctrica Bs.114.038Sistema iluminacin perifrica Bs.110.404Sistema automtico de riego Bs. 96.886

No aparecenOficinaAceras perimetral

Desconocemos proyectos del 1 al 5

ProyectoRed de distribucin elctrica Bs.114.038Sistema iluminacin perifrica Bs.110.404Sistema automtico de riego Bs. 96.886

No aparecenOficinaAceras perimetral

21 diciembre 2011No existe la cuenta Gastos en Activos

16 mayo 2012110.40496.886114.03800

Bajaron del 22% a12% en cinco meses?98

Proyecto . 1 Diciembre 2011 2Mayo 2012 3Diferencia 3-2Red de distribucin elctricaBs. 114.038Bs. 35.000Bs. -79.038Sistema de iluminacin perifricaBs. 110.404Bs.108.560Bs. -1.844Sistema automtico de riegoBs. 96.887Bs. 120.687Bs. 23.800OficinaBs. 0 *Bs. 96.655Bs. 96.655 Acera perimetralBs. 0 *Bs. 56.673Bs. 56.673 Muro de contencin y colectores Bs. 0 Bs. 61.878Bs. 61.878TotalesBs. 321.329Bs. 479.453Bs. 197.071**

*Desconocemos como lograron un avance del 80% sin recursos en el 2011 o a que cuentas lo cargaron** Si incluye la cerca Bs. 38.947En mayo 2012 algunos proyectos pasaron a un gasto menor

31/08/2011

Vlvula reductora de presin pesada 2 Cant. 2.0Bs. 45000*2= Bs.90.000Incremento del 2.033%

Llave esfrica 2Cant. 4.0Bs. 3.810*4=Bs.15.240Incremento del 647%

POP UP 4 Cant. 30Bs.89*30=Bs.2.670Incremento del 423%

Vlvula solenoide Cant.28Bs.2.800 *17=Bs.47.600Incremento del 1.556%

02/09/2011Con la finalidad de concluir el ProyectoTransferirnos del Fondo de Reserva

07/10/2011

Informe del Informe del 21 de diciembre del 2011

Sistema de riego21/12/2011

Margarita Acua de Gonzlez Gerente Ejecutiva

16/05/2012

El 02 sep. 2011 Estaba por ConcluirEl 21 dic. 2011 Avance era del 80%El 16 may. 2012 Estado 70% Completado

Se terminara el 30 agosto 2012.

Hoy junio del 2014 estamos a 50% menos.

Regando con el sistema contra incendios

Quin calculo los avances?Quien CONTROLA los Proyectos?

09/06/2011

Algunas situaciones de la gestin 2010 - 2012109

10/06/2011

Sistema de riego10/06/2011MIN.9786

14/06/2011

15/06/2011

16/06/2011

La cuenta 191 es del sistema de riego o del sistema de bombeo?

Debe ser cargada al Fondo de Reserva sin recuperacin

17/06/2011

MIN.9967

17/06/2011

116

MIN. 9967 Bs. 7.044+Bs. 18.545= Bs.25.589

Firman Gerente Ejecutiva, Presidente y Vicepresidente

MIN09967Cuota1/3MIN09786Cuota 1/3

Bs. 7.044+Bs.25.589=Bs.32.633/3= Bs.10.877,00 Quin revisa la pre facturacin y recibos?30/06/2011

Por cual cuenta se controla el Proyecto SIST. DE RIEGO?191, 206,30/08/2011

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.9. Existen 63 pagos sin soportes o respaldados por cotizaciones o presupuestos, recibos o facturas que no cumplen los requisitos legales del SENIAT por ms de Bs. 467.000 y evasin de Impuesto sobre la renta.

Aos Proyectos y honorariosPagos Sin IVA2010 Bs. 309.168Bs. 15.960 5%2011 Bs. 295.018Bs. 141.776 48%2012 Bs. 711.645Bs. 309.741 44%Total Bs. 1.315.831 Bs. 467.477

Libro de Actas pg. 164

Las Actas de la Junta de Condominio y las facturas del proveedor tienen la misma letra?Coincidencias

Quin autoriz? Falta el Tesorero

Sin IVA

Sin firmar como pagada

16 mayo 2012Da de la Asamblea

Por qu la factura 359 es anterior a la 358?

Sin precios unitarios

Quin autoriz?

Falta el Tesorero

Sin IVA

Gerente Ejecutiva cancela la factura

Faltan precios unitarios

Quin autorizo?

Para ese da haba una nueva Junta y Tesorera

Quin autoriz?El Tesorero?

Sin precios unitarios

Sin IVA

Quin autoriz?Falta el Tesorero

Sin IVA

El tipo de letra y los nmeros.Quien escribi este recibo elabor las facturas y comprobantes

Quin autoriz?

Falta firma de Tesorera

Preparado por

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.10. Desconocemos la ubicacin de ms de 186 herramientas, equipos o materiales alta calidad, que suman ms de Bs.178.000. Se ubicaron 14 facturas de compras de conceptos desconocidos y sin explicacin. Se compraron 3.2 km. de tubos desde febrero 2011 a mayo 2012. (equivalente a 32 canchas de futbol) Se eliminaron o desaparecieron elementos operativos como: postes, lmparas, tuberas, bancos, llaves de paso, aspersores, mangueras, extintor, ductos y extractor.El extractor cuesta Bs. 113.000

Herramientas no entregadas 1 Destornillador Stanley delgado estra Bs.20 Bs.2201 Destornillador Stanley medio estra Bs.202 Destornilladores Stanley plano mediano Bs.401 Destornillador Stanley plano grande Bs.201 Destornillador Stanley plano pequeo Bs.201 Destornillador Stanley plano 14X4 II165 -11Bs.221 Destornillador Hummer Estra grande Bs.101 Destornillador Hummer Estra mediano Bs.101 Destornillador Hummer Estra delgado Bs.101 Destornillador Hummer Estra pequeo Bs.101 Destornillador Hummer Estra fino Bs.101 Destornillador Lobster estra largo 20 cm. Bs.201 Destornillador de 2 puntas Truper I 22-12 Bs. 53 Bs.90 1 Destornillador Bellota plano 14X6 II165-11 Bs. 40 1 Destornillador 6220 Bellota PHO I154-12 Bs. 23 1 Destornillador 4*75 Bellota 6210 I154-12 Bs. 23 1 Cuchilla Stanley Bs.201 Cuchilla Lobster Bs.201 Cuchila Abatible MILWAUKEE I332-12 Bs. 155 1 Funda para 5 destornilladores Bs. 50 1 Llave Cascabel ajustable Bs.301 Llave Lobster de 13/16 Bs 301 Llave Lobster de 9/16 Bs. 301 Llave Lobster de Bs. 301 Llave Lobster de 7/16 Bs. 301 Llave Lobster de 3/8 Bs.301 Lave acodada estri 7/16-1 ACESA I154-12 Bs. 67 1 Llave Acodada 3/6X 7/16 STANLEY I315-12 Bs. 31 1 Llave de tubo TRUPER de 14 Bs.30 1 Llave de tubo TRUPER de 12 Bs.301 Llave de tubo TRUPER de 14 I117-11 Bs. 240 1 Llave de tubo TRUPER de 12 I117-11 Bs. 201 Bs.12501 Llave combinada Stanley 1,5/16 II51-11 Bs. 89 1 Juego de machos M5X0,8 MA II51-11 Bs. 89 1 Juego de machos M8X1,25 MA III39-11 Bs. 100 1 Juego de machos M10X1,50 MA III39-11 Bs. 1261 Ayudante de plomero Lobster Bs.401 Tenaza Bs.401 Tenaza CRESCENT 8 III52-11 Bs. 276 2 Tenazas cabillera Trupper I102-12 Bs. 2411 Alicate de presin Lobster Bs.40 Bs.9901 Alicate grande Bs.401 Alicate pequeo Bs.401 Alicate pela cable de 8 Visegrip I 23-12 Bs 3171 Pela cable FACON 838 I301-12 Bs. 234 1 Corta cable (piqueta) Bs.40 1 Piqueta de electricidad Bs. 40 1 Tijera para metales Erdi 12 pulg. Bs. 40 1 Tijera grande 20-63mm DONSEN I241-12 Bs. 4051 Piqueta Bellota punta pala III52-11 Bs. 123 1 Maletn de herramientas Magnum 48 cm. Bs.1001 Nivel Torpedo Stanley I102-12 Bs.90 1 Nivel Surtek Stanley Thrifty 3 I 154-12 Bs. 229 1 Juego de raches de 21 piezas 3/8 Bs. 100 1 Juego de dados 7 piezas I162-11 Bs. 202 1 Juego de dados Allen SATA III39-11 Bs. 502 1 Juego de 23 piezas Stanley III39-11 Bs. 1058 2 Llave tipo ratchet 9/16 SATA II112-11 Bs. 322 1 Llave tipo ratchet 7/16 SATA II112-11 Bs. 1311 Arco de segueta Cascabel Bs. 401 Arco largo 30mm. I106-12 Bs. 58 1 Arco de Segueta Ind. STANLEY I302-12 Bs. 1611 Angulo de hierro 1"x 6m. I 154-12 Bs. 93 1 Prensa estopa rosca PG29 I241-12 Bs. 131 Lima chata de 12 pulg.Bs. 101 Lima redonda I224-11 Bs. 25 2 Lima redonda 8" II51-11 Bs. 90 2 Trolley P/viga 10-12 4 rdas I266-12 Bs. 1180 1 Dispensador POWERS I332-12 Bs. 798 1 Remachadora Stanley Bs. 1001 Cinta mtrica Fermetal de 7,5 m. Bs. 1001 Cinta mtrica TRUPER de 3m. Bs.1003 Cinta mtricas Stanley de 5 mts. II41-11 Bs. 2251 Esptula de 4 pulg. Bs.101 Esptula STANLEY de 4 II257-10 Bs. 38 1 Esptula STANLEY de 3 II257-10 Bs. 34 1 Esptula STANLEY de 15 II 044-12 Bs. 211 Martillo de carpintero Bellota Bs. 501 Mazo Stanley de 1,72 Kg. Bs. 501 Mandarria TRUPER de 2,5 Kg. Bs. 100 Bs. 17001 Mandarria TRUPER de 2 Kg II255-11 Bs. 155 1 Mandarria Bellota de 3 kilos II166-11 Bs. 268 Bs.1500 1 Martillo BELLOTA 8001 I251-12 Bs. 160 Bs.820 1 Mandarria Cascabel de 1 Kg II255-11 Bs. 901 Centro punto 7 pulg. Bs. 101 Pistola de silicn TRUPER Bs. 100 Bs.7801 Cuchara de 4 pulg. Bs. 201 Cuchara de 2 pulg. Bs.201 Palustra Bellota de goma Bs. 501 Palustra Bellota de friso Bs.501 Palustra Bellota Lisa II290-11 Bs. 80 1 Palustra Bellota dentada II290-11 Bs. 96 1 Palustra Bellota III202-11 Bs. 1043 Palitas de jardinera Epotmetal Bs 601 Palita de jardinera TRUPER 6 pulg. Bs. 501 Cavador TRUPER mango fibra III146-11 Bs. 5551 Pico FERFOR c cabo III146-11 Bs. 1751 Pala LOBSTER III146-11 Bs. 1053 Sembradores Epotmetal Bs.601 Sembrador TRUPER 6 pulg. Bs. 501 Desmontador TRUPER 6 pulg. Bs 501 Juego de mecha conc 5.8X9 Heller II51-11 Bs. 201 1 Mecha de concreto 172X6 Heller II112-11 Bs. 120 1 Juego de mechas 29 piezas II116-11 Bs. 1232

Equipos no entregados1 Taladro percutor METABO I245-10 Bs. 4928 Bs.10000 1 Esmeril TRUPER de 4 12 C 16452 II283-11 Bs. 742 Bs.18700 1 Esmeril 4 1/2 GWS BOSCH I241-12 Bs. 695 Bs.4980 1 Pistola profesional CH DH6500 I241-12 Bs. 697 1 Multimetro digital I301-12 Bs. 230 1 Pinza Amperimetrica DIG I302-12 Bs. 6801 Adaptador manguera FERMETAL I241-12 Bs. 110 1 Conector de manguera I241-12 Bs. 10 1 Pistola de calor AEG HG1300 I241-12 Bs. 392 1 Manguera negra p/ gasolin 1/14 m I241-12 Bs.731 Extensiones de 50 m. I 238-12 Bs. 1193

1 Extractor de ventilacin del sotano212 lmparas tipo hongo1 Ductos del stano 21 Extintor de CO2 para Sala de maquinas1 Equipo para parrillera23 sillas plsticas blancas y 10 sillas azules.2 Linterna Garrity de 3 tacos Bs. 100

Lmparas para oficina y deposito

Materiales para el sistema de riego30 POP UP 217Vlvulas solenoide , etcTodo lo tomado del fondo de reserva

20/01/2012Este equipo, Qu es? 1 GAV6651-TDA01-3AA1 KIT SIEMENS SIE.676656 16. 795,00

17/04/2012

10. Riego

RiegoLmparasBancos de jardn

Existan 18 puntos de agua

Desaparecido:5 Bancos jardn1 Extractor18 m Ductos1 Extintor co212 lmparas + ? Ofna.115 Herramientas14 Equipos70% Sist. Riego1 Cerca perimetral1 Oficina1 Deposito1 Sala de reuniones

Gestin administrativa Junta de Condominio 2010-2011, 2011-2012.11. En tres oportunidades se solicito y no fueron entregados la documentacin de las obras o proyectos.

17 de enero 2013 Carta31 de enero 2013 Carta 6 de febero 2013 Reunin

Esta informacin es del Informe del 21de diciembre del 2011

Los tres proveedores del sistema de riego quedan en la misma calle.Parte de Carta enviada por el Sr. Jos Miranda a la JuntaEl 7 de septiembre del 2007

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Hemos hablado de 3/33 Obras o trabajos Falta hablar de1. Escalera elevada2. Sistema de iluminacin perimetral3. Distribucin y control de potencia elctrica4. Portones y emisores5. Supuesto hundimiento de piscina6. Sistema de intercomunicadores y FBX7. Radios profesionales8. Aceras perimetrales

Y 22 Obras o trabajos planteados.

ConclusionesIncumplimiento

Leyes: LPH, ISLR, IVADocumento de CondominioOrdenanzas MunicipalesNormas y Cdigos profesionalesCarencia

PlanificacinDireccinDocumentacinEvaluacinContradicciones

Actas de JuntaObras y cuentasInformacin y avancesImpositivaPrdida

Materiales y equiposIncrementos en recibosPagos doblesRecursos que hoy necesitamosticaRespetoResponsabilidadSolidaridad

No entendemos como copropietarios tomaron decisiones que involucraba la inversin de otros sin informar y consultar. Existen documentos, actas, minutas, facturas, fotografas y anlisis de todos los datos suministrados. Lo ms importante es sacar aprendizaje de esta experiencia, identificar responsabilidades y garantizar que no vuelva a ocurrir.

Nuestro Indigente