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Ing. C.O. Rodrigo Siles Lora Coordinador Nacional

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  • Ing. C.O. Rodrigo Siles Lora

    Coordinador Nacional

  • HECHOS ENCONTRADOS EN LAS LABORES DE LAS UNIDADES DE OZONO EN CAMBIOS DE GESTIÓN

    • Documentación de reportes y funcionamiento incompleta.

    • Personal sin continuidad y desconocimiento de los procesos anteriormente realizados.

    • Equipamiento Obsoleto.

    • Procesos no sistematizados en el control (Interacción con IBMETRO, ADUANA y CGO).

    • No existe institucionalización de la Unidad de Ozono lo que ocasiona que se repitan muchas veces las mismas capacitaciones sin lograr avances cuantitativos en corto plazo.

  • Actores Involucrados en

    la Gestión de la

    Información:

    CGO

    IBMETRO

    ADUANA

  • El Proyecto del Sistema de Información

  • SISTEMAS A IMPLEMENTARSE A NIVEL PAÍS

    • Procedimientos Claros

    • Sistema de Archivos Organizados

    • Sistemas Informáticos

    • Sistema de Seguimiento

    • Implementación de Estrategias y Operaciones Institucionales.

  • Información en la Región

    • No existe un sistema unificado de control.

    • Existen acciones comunes que se realizan en todos los países.

    • Se requiere tan solo de Decisión política y técnica para integrar sistemas de información

    • La información se entrega a la Secretaría de Ozono, al Fondo Multilateral y al PNUMA por lo que si se cuenta con los datos en cada país.

  • Acciones a Tomar al Interior de las Unidades de Ozono

    • Sistemas de información locales.

    • Estrategias de transmisión de conocimientos e información ante cambios (funcionarios, autoridades y otros)

    • Institucionalización de la Unidad y su personal.

    • Gestión de Política Pública y gestión de estrategia de país.

    • Soporte unificado institucional

    • Gestión por Resultados

  • Esquema General para la Implementación de un Sistema de Seguimiento y Reporte de la Red de Ozono

  • CONSIDERACIONES IMPORTANTES PARA TOMAR EN CUENTA EN LA REGIÓN

    • Políticas regionales de almacenamiento de información.

    • Fuente única de información en tiempo real.

    • Información disponible para dar continuidad a los procesos y proyectos de cada país en caso de cambios.

    • Intercambio electrónico a través de foros y blogs propios de la Red de Ozono.

    • Gestión por Resultados y esquematización de los resultados.

  • Que nos permitirá • Información compartida respecto al flujo de refrigerantes

    en la región, sobre todo entre países vecinos.

    • Plataforma para validaciones previas de origen (incluso para registro de fabricantes y reportes de exportación).

    • Consultas en línea para validaciones de comercio de sustancias.

    • Apoyo al control de cuotas de importación.

    • Mayor eficiencia en el desarrollo de proyectos.

    • Evitar que la información se pierda.

    • Evitar perdidas de tiempo para cada uno de los cooperantes y agencias en repetir lo mismo cada gestión.

  • COMISIÓN GUBERNAMENTAL DEL OZONO

    Área DESCRIPCIÓN

    2000* 2001* 2002* 2003* 2004* 2005* 2006* 200* 2008* 2009* 2010* 2011* 2012* 2013* A Julio 2014

    LABORES DE CONTROL Y

    FISCALIZACIÓN DE SAO EN EL MARCO

    DEL PROTOCOLO DE MONTREAL

    HABILITACIONES DE TÉCNICOS PARA

    ADECUACIÓN AMBIENTAL VEHICULAR N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 113 64

    CANTIDAD DE VEHÍCULOS

    REPORTADOS Y VERIFICADOS PARA

    ADECUACIÓN AMBIENTAL N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 16.231 17.116

    134A REPORTADO INGRESADO AL PAÍS EN

    VEHÍCULOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 2356,55 3.053,750

    R12 REPORTADO INGRESADO AL PAÍS EN

    VEHÍCULOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 1,226

    HABILITACIONES DE ADECUACIÓN AMBIENTAL COMERCIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10

    CANTIDAD DE EQUIPOS REPORTADOS Y

    VERIFICADOS PARA ADECUACIÓN AMBIENTAL COMERCIAL

    0

    0

    0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.558

    AUTORIZACIONES PREVIAS DE SAO Y NO SAO CONFIRMADAS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 11 11

    AUTORIZACIONES PREVIAS DE SAO Y NO

    SAO EMITIDAS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 11 45

    SAO AUTORIZADO PARA INGRESO AL PAÍS

    (Kg.) 0,00 0,00 0,00 0,00 97.270,00 88.260,00 84.210,00 70.200,00 98.300,00 74.200,00 13.010,00 174.267,00 314.278,00 12.830,00 37.908,57

    EJECUCIÓN FINACIERA

    PRESUPUESTO ASIGNADO (Bs.) N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 464.868,17 531.078,00 1.654.457,71 1.477.940,62 928.900,00 757.340,00 PRESUPUESTO

    EJECUTADO (Bs.) N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 383.780,83 496.676,82 1.398.749,58 1.298.789,62 728.346,38 434.324,31 % EJECUCIÓN N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 82,56% 93,52% 84,54% 87,88% 78,41% 59,63%

    RECAUDADO POR CONCEPTO DE

    HABILITACIONES Y FORMULARIOS N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 72450 275750 151.650,00

    CUMPLIMIENTO PROTOCOLO DE

    MONTREAL

    CUMPLIMIENTO DE LAS RESTRICCIONES DE

    CUPO DE SAO INGRESADAS AL PAÍS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100,00% 370,82%

    * No se controlaron el ingreso de los equipos de frio que contenían SAO en estas gestiones

  • VISION DEL RESULTADO

  • Ing. C.O. Rodrigo Siles Lora

    Coordinador Nacional

    E-mail: [email protected]

    Cel: +591 76281717

    mailto:[email protected]