Ingeniero Electricista MsCEficiencia Energética Docente...
Transcript of Ingeniero Electricista MsCEficiencia Energética Docente...
Omar Prias CaicedoIngeniero Electricista
MsC Eficiencia EnergéticaDirector del Programa SGIE
Docente Universidad Nacional
03/07/2013 1
El entorno para la gestión energética en Colombia
� Plan de acción del PROURE� Subprogramas prioritarios en el sector industrial:
� Optimización del uso de la energía eléctrica para fuerza motriz.� Optimización del uso de calderas� Eficiencia en iluminación� Gestión integral de la energía en la industria con énfasis en producción más limpia� Cogeneración y autogeneración� Uso racional y eficiente de energía en Pequeñas y Medianas Empresas - PYMES� Uso racional y eficiente de energía en Pequeñas y Medianas Empresas - PYMES� Optimización de procesos de combustión� Optimización de la cadena de frío
� Los TLC una oportunidad o una condena?� Colombia no avanza en los escalafones de competitividad.� Sectores intensivos en recursos naturales: mayor intensidad
energética y mayor gasto en energía por unidad de valor agregadoproducido
� Sectores intensivos en tecnología: menor intensidad energética ymenor gasto en energía por unidad de valor agregado producido
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012 2
Eficiencia energética industrial para la creación sostenible de riqueza
� Se evaluaron 119 proyectos de eficiencia energética en 37 Países en desarrollo con las siguientes conclusiones:
� El aumento de la eficiencia energética industrial es una de las vías más prometedoras para el desarrollo industrial sostenible a nivel mundial, especialmente en industrial sostenible a nivel mundial, especialmente en los países en desarrollo
� Las mejoras en eficiencia energética pueden impulsar la productividad, especialmente en pequeñas y medianas empresas
Fuente: Informe sobre el Desarrollo Industrial 2011: Eficiencia energética industrial para la creación sostenible de riqueza, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ONUDI
Tasa Rentabilidad Interna en Proyectos de Eficiencia Energética: Tipo de Inversión
2030405060708090
01020
Fuente: Informe sobre el Desarrollo Industrial 2011: Eficiencia energética industrial para la creación sostenible de riqueza, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ONUDI
Tasa Rentabilidad Interna en Proyectos de Eficiencia Energética por cambio funcional
40
50
60
0
10
20
30
Reorganización de Procesos
Reestructuración Tecnológica
Promedio
Fuente: Informe sobre el Desarrollo Industrial 2011: Eficiencia energética industrial para la creación sostenible de riqueza, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ONUDI
Tendencias y trayectorias de la
gestión energética
Ahorro
Uso racional y eficiente
URE
Eficiencia Energética
Ahorro de
Energía
Auditoria energética por equipos de usos final
Gestión por procesos – El motor como parte de un proceso
Gestión integral
Procesos , sistemas
6SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012
La eficiencia energética integra
la tecnología, la energía y el
medio ambiente
Innovación en los
Gestión Energética
Gestión Tecnológica
Gestión Ambiental
Innovación en los
procesos, en los métodos,
en la gestión y en las
tecnologías de uso final
de energía.
Vigilancia tecnológica y
benchmarking energético
03/07/2013 Omar Prias
Gestión Integral de Energía
SGIEUna oportunidad para el cambio de cultura en la organización
� Un compromiso de todos los niveles y aéreas la organización� Producción
� Mantenimiento
8
� Mantenimiento
� RH
� Compras
� Ventas y mercadeo
� Control de calidad
� Logística y distribución
� Servicio al cliente
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012
Sistema de Gestión Integral de Energía:
Etapas
Decisión Instalación OperaciónDecisión Estratégica Instalación Operación
9SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012
Etapa 1 del SGIED
ecis
ión
Est
raté
gica Caracterización energética y
organizacional
Compromiso de la Alta Dirección
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012 10
Dec
isió
n E
stra
tégi
ca
Compromiso de la Alta Dirección
Alineación organizacional
Estructura técnico-organizativa
Caracterización Organizacional
de la Empresa
� Identificación de las capacidades de innovación
� Evaluación de los avances organizacionales en relación con:
� Estado de madurez de los procesos
los impactos de los sistemas de calidad y ambiental � los impactos de los sistemas de calidad y ambiental
� Modelos de gestión humana.
� Integración de sistemas de gestión
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012 11
Caracterización Energética de la
Empresa
� Identificación del estado de la empresa en cuanto al uso eficiente de la energía
� Aplicación de herramientas de caracterización :
� Encuestas cualitativasEncuestas cualitativas
� Diagrama de correlación E vs. P
� Producción equivalente
� Gráficos de tendencias
� Línea Base
� Diagnostico de recorrido
� Matriz energética
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012 12
Implementación de un SGIE
� Identificación de variables de control por centros de costos
� Establecer indicadores del Sistema de Gestión
� Definición de los sistemas de monitoreo
� Diagnostico Energético
� Plan de medida de uso final de la energía� Plan de medida de uso final de la energía
� Capacitación del personal
� Auditoria interna
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012 13
Oportunidades para cerrar las brechas
14SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012
•Indicador Base 100
•Indicador IC vs P
•CUSUM
Indicadores de desempeño
energético
03/07/2013 Omar Prias
•CUSUM
•Gráficos de control
15
Avances y Experiencias en Colombia:
Programa Estratégico Nacional
03/07/2013 Omar Prias
Programa Estratégico Nacional
SGIE
16
Programa estratégico para la innovación en la gestión empresarial, mediante la difusión y generación de nuevos conocimientos y creación de
capacidades e implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía en el sector empresarial
Proyecto 1Proyecto 1 Proyecto 2Proyecto 2 Proyecto 3Proyecto 3
03/07/2013 Omar Prias
Formación, capacitación y generación de
conocimiento en sistemas de gestión de
uso racional y eficiente de la energía.
Desarrollo e implementación de sistemas de gestión
integral de la energía en el sector productivo
nacional
Estrategias para lograr consolidación y
sostenibilidad de capacidades en el sector productivo nacional y
desarrollo de un modelo de información en sistemas de gestión
integral de la energía.
17
FINANCIADORES
COFINANCIADORES
COEJECUTORESREGIONALES
EJECUTORES
03/07/2013 Omar Prias 18
RESULTADO NACIONAL
GESTORES 410
AUDITORESINTERNOS-
ICONTEC135
Formación en Gestión Energética
03/07/2013 Omar Prias
ICONTEC
TOTALES 545
19
Empresas Caracterizadas
Nivel Nacional
Total Sectores: 65 N° de Empresas por ciudad:
14%11%
Valle21
13 1
ALIMENTOS
AZUCARERO
03/07/2013 Omar Prias
20%
24%
31%
Costa
Antioquia
Bogota
santander
20
21
13
3
12
8
12
INDUSTRIA CEMENTERA
METALMECANICO
PLASTICOS Y PAPEL
PRODUCCION MATERIALES CONSTRUCCION
RESULTADO NACIONALEtapa: Decisión Estratégica
Empresas con caracterización energética
y organizacional50
03/07/2013 Omar Prias
Sistema de gestión energética Implementados 12
21
Resultados de las caracterizaciones por
tipo de empresa
� En gran industria y multinacionales
� La estructura organizacional dificulta el flujo de
información y la toma de decisiones.
� Gerencias productivas independientes que limitan el ámbito
de acción y decisión a nivel transversal.de acción y decisión a nivel transversal.
� Industrias medianas
� Estructura organizacional familiar.
� Facilidades en el acceso a información.
� Facilidad en toma de decisiones.
03/07/2013 Omar Prias 22
Principales resultados de la
caracterización
� La mayoría de las industrias caracterizadas presentan deficiencias en la medición.
� Ausencia de políticas a nivel de empresa que priorice la eficiencia energética y el mejoramiento continuo del desempeño energético en relación con el proceso de producción.
� Los indicadores de producción se diseñan sin tener en cuenta el
03/07/2013 Omar Prias 23
� Los indicadores de producción se diseñan sin tener en cuenta el consumo de energía
� Ejem: En el sector textil, unidades de producción en metros, pero el consumo energético está relacionado con el peso. [Kwh/m Vs Kwh/ton]
� El desconocimiento del personal operativo con relación el usoeficiente de la energía en sus procesos productivos.
� En algunos casos se encontraron equipos eléctricos sobredimensionados como motores.
� Las empresas aun no implementan un mantenimiento enfocado
Principales resultados de la
caracterización
� Las empresas aun no implementan un mantenimiento enfocadoa eficiencia energética para corregir consumos generados porfugas en sistemas de refrigeración o vapor.
� Falta de sensibilización al personal de la empresa en todos losniveles
03/07/2013 Omar Prias 24
Colombia en el estado del arte en el mundo
03/07/2013 Omar Prias
el mundo
25
2008: SGIE Colombia
2010: Creación
Comité 228 ICONTEC,
Comité Espejo ISO
242
Enero 2012: Lanzamiento NTC ISO
50001 Colombia
Colombia:Pionero en el proceso de ISO 50000
Colombia
2008: Creación
Comité 242 ISO
242
2011: Lanzamiento ISO 50001
Colombia
2012-2013: Estudio y Votación
Familia ISO 50000
03/07/2013 Omar Prias 26
ISO 50001 – Estructura PHVA
Revisión por la
Política energética
Planificación energética
Implementación y Operación
Mejora Continua
P H
VA
27
Revisión por la dirección
Verificación
Auditorías internas del SGEn
No conformidad, corrección, acción correctiva y acción preventiva
Seguimiento, medición y análisis
Hacer: Interacción de todas las
funciones de la compañíaCompetencias,
formación y toma de conciencia
ComunicaciónImplementación y Operación
Recursos Humanos
Recursos Humanos, Gestión de la calidad
03/07/2013 Omar Prias 28
Documentación
Diseño
Adquisición de productos y servicios
Control OperacionalHP
VA
Gestión de la calidad
Producción, Mantenimiento
Ingeniería, proyectos
Compras, Ingeniería, mantenimiento
Familia ISO 50000
Planear Hacer Verificar Actuar
ISO 50001: Sistemas de Gestión de la Energía: Requerimientos con guía para su uso
03/07/2013 Omar Prias
ISO 50002: Auditorías Energéticas
ISO 50006: Línea Base e Indicadores
ISO 50004: Guía de
Implementación
ISO 50015: Medición y Verificación
ISO 50003: Evaluación de la
Conformidad
ISO 50004: Guía de
Implementación
29
Integración de Sistemas de Gestión
Un reto en desarrollo� Integración Transversal de los Sistemas de Gestión con
base en principios propios organizacionales� Cultura empresarial
� Filosofías de Producción� Filosofías de Producción
� Prácticas Empresariales
� Herramientas organizacionales como soporte de los Sistemas de Gestión Empresariales
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012 30
Herramientas de Integración• Eliminación de
Tareas que no aportan valor agregado
• Energía no productiva
• Reducción de la variabilidad de los procesos
• Uso Eficiente de la Energía – BPO
• Indicadores en tiempo real de variables de interés
• Monitoreo en línea de Desempeño Energético
Eficiencia Energética
• Energía no productiva
Lean Manufacturing
Energía – BPO
Six Sigma
de Desempeño Energético
Balance ScoreCard
SGIE - GRISEC. Omar Prias 2012 31
Oportunidades para la
industria� Acciones de baja o nula inversión
� Adopción de buenas practicas en el manejo de equipos y procesos y Cambio de hábitos
Capacitación y formación del recurso humano � Capacitación y formación del recurso humano asociado ala producción y de las aéreas de apoyo
� Gestión del conocimiento
� Vigilancia tecnológica
� Benchmarking de índices energéticos SGIE. Omar Prias 2012
Oportunidades� Acciones de alta inversión
� Gestión del mantenimiento centrado en la eficiencia
� Gestión de la producción y operacional
� Gestión organizacional� Gestión organizacional
� Sustitución por tecnologías eficientes de uso final: selección y compra
� Sustitución de energéticos: Gas, tecnologías limpias del carbón
� Fuentes No Convencionales: Aplicaciones pasivas
� Optimización de procesos: automatización, combustión
SGIE. Omar Prias 2012
RETOS DE LA INDUSTRIA PARA LA GESTION DE TALLA MUNDIAL
VIGILANCIA TECNOLOGICA
Nuevas
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN
Procesos
CULTURA ORGANIZACIONAL
PolíticasNuevas
Tecnologías.
Sistemas de medidas de
registro
sistemas
equipos.
Planificación
Línea Base
Gestión de nuevos indicadores de desempeño.
¡GRACIAS!Mas Información:
Universidad Nacional de Colombia
03/07/2013 Omar Prias 35
Universidad Nacional de ColombiaEdificio 411 oficina 203B
3165000 ext: 11145