R.G.M., Innovación en Sistemas Productivos Univ. Deusto (Nov. 2012) 1

Innovación en una Refinería de Petroleo

Rafael Gonzalez Martin Jefe Control Avanzado

PETRONOR

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Que es innovación ?

• Innovar implica “alterar”, supone cambio. • La innovación no es un fin, es un medio. • La innovación es una necesidad motivada por un cambio en el entorno. • No adaptarse al entorno supone el principio del fin. Por tanto, es un factor clave en términos de competitividad.

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Que se necesita para innovar en la industria?

• Ser conscientes del cambio en el entorno. • Diagnosticar el impacto del cambio en nuestra empresa. • Tener disponibles las herramientas que permitan el

“cambio” • Tener la disposición “personal” de generar el cambio,

promover el cambio y realizarlo. • El ser humano es reacio al cambio, se necesita un consumo energético importante “ley de mínimo esfuerzo” • En la muchas ocasiones las herramientas están disponibles (tecnología) pero la actitud de las personas no.

• Evaluar a posteriori el impacto del cambio y volver a cambiar si es necesario.

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• La clave está en saber donde hay que promover los cambios.

Que es innovar en una refinería ?

Método de diagnóstico :

Evaluar los procesos y mejorar su eficiencia en términos económicos.

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• Vamos a ver como es la ecuación del “dinero” :

Si, pero como?

Beneficio = + PROD(@ target specs.) * $PROD

- Materias primas * $RM

- Costes de producción (solo variables)

- Inversión

• Los únicos grados de libertad disponibles son:

– PROD(@ target specs.) – Costes de producción (energia & otros utilites)

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Si pero como?

Beneficio = + PROD(@ target specs.) * $PROD

- Materias primas * $RM

- Costes de produccion - Inversión

Regla del mismo porcentaje

-0,2

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4

PV

PV2(x)

acPV2(x)

PV1(x)

acPV1(x)limit

)(33

32112

max22

max11 σσσ

σ−=∆=−

=+

=+SPpvpv

pvpv

pvpv

seguridad

Restricciones Calidad

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 TIME

Real Constraint

Process Variable

Bad Control Advanced Control

€ €

Better Control

Set point

Operar cerca de las restricciones reales

La energía requeridad no es lineal.

0

20

40

60

80

100

120

0 50 100 150 200 250

Variable Proceso

Cost

e(€)

More stable Operation cost

Operation average cost

Bad Control Process variability

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Conclusión

• Innovar es clave para la supervivencia. • Innovar implica mucho esfuerzo. • La recompensa es enorme.

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Gracias por vuestra atención.