Innovacion modelo productos y servicios unitec
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Innovación Tecnológica para el desarrollo de negocios, productos y servicios Ing. Waleska Perdomo Cáceres, Msc
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Innovación Tecnológica para el desarrollo de negocios, productos y
serviciosIng. Waleska Perdomo Cáceres,
Msc
• ¿“Crisis” o cambio?• Transformar y adaptar• Soluciones
Agenda
¿Crisis o cambio?
Cambio el pensamiento de la sociedad
Son 189 economías medibles, Venezuela es la 186
• Datanálisis:• Escasez de productos básicos en Venezuela
supera el 80%• Inflación de 450%, 40 pts de caída real del
poder adquisitivo de los consumidores• Un 71.8% de los venezolanos considera
“poco o nada creíble” la supuesta guerra económica.
Transformar y adaptar
¿Dónde esta el negocio innovador?• Diseño de productos y servicios• Creación de oportunidades de negocio
basadas en el uso de la tecnología• Rentabilización del conocimiento• Comercializar la empresa
Innovación
Posibilidades del cambio
acelerado
Nuevas Competenc
ias para innovar
Gestión de la
innovación
¿Qué nuevas posibilidades se abren
para mi proyecto a partir de los cambios
tecnológicos?
¿Qué nuevas habilidades y
competencias debo desarrollar para
innovar?
¿Existen enfoques de gestión que
puedan facilitar el proceso de innovación?
¿Dónde estamos?
Competencias para Administrar
Competencias para emprender
Competencias para • Planificar, controlar, ejecutar,
normalizar y estandarizar
Competencias para • Descubrir, Diseñar,
Experimentar, Probar, Aprender
Crear una empresa Administrar una empresa
Descubrimiento
Soluciones: Trabajar
inteligentemente
Startup
¿Cómo manejas tu negocio?
¿Cómo un proyecto que se propone crear una empresa o lo tratas de manejar como
una empresa ya constituida?
El modelo de negocios
Crea, entrega y capturar valor. Son la nueva Forma de competir estratégicamente
Cómo una empresa u organización
Modelo de Negocios Canvas
Una empresa constituida
Una empresa constituida ejecuta un modelo de
negocios que funciona, es rentable y está en
operación. Es capaz de generar valor para sus
grupos de interés(Clientes, Colaboradores, Proveedores, Gerencia, la sociedad y los accionistas)
Lean Startup
Es una versión pequeña y
barata de un producto o
prototipo que sirve para realizar un
experimento y comprobar una
hipótesis de negocio
Producto
Lean Startup
Inducción
Conocer el ambiente de
negocios internacional
Crear un plan de acción
Relacionarse en el nuevo entorno
Validar la propuesta en el
mercado
Comercialización
Preparar la salida al mercado
Primeras ventas
Promoción y ventas
Resultados Iniciales
Vender, Vender y Vender
Crecimientoy
Consolidación
Consolidar el Crecimiento
Abrir canales de distribución
Obtener recursos para el
crecimiento
Preparar la estrategia de
salida
Proceso de Aceleración TechBA
Conclusión
En muchos países existen condiciones que pueden ser extraordinarias
La sociedad y los negocios están cambiando Existe la necesidad de cambio organizacional
Contacto Institucional:www.unitec.edu.veCoordinación de Línea de
Investigación Desarrollo Tecnológico
Contacto Empresarial:Correo:
[email protected]: www.parquesinapsix.comTwitter: @sinapsix
