INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTREACION PÚBLICA

“ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES”

PONENTES:

CAMPOS GALLARDO SILVIA.

MORALES SEGOVIANO JACQUELINE.

NOXPANCO GARCÍA NURI MABEL.

VÁZQUEZ PÉREZ BÁRBARA BERENICE.

TITULAR DE MATERIA.

DR. LUIS GODINEZ CISNEROS.

Página 1 de 4

UNIDAD UNO

ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES

I N D I C E

UNIDAD I. ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES.

1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN.1.2. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN LOS HOSPITALES.

Página 2 de 4

UNIDAD I. ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES.

INTRODUCCION.

Cuando se planifica la construcción o remodelación de un establecimiento hospitalario, se ven involucrados muchos aspectos a tomar en cuenta tales como: Políticas de salud, cuadros epidemiológicos, tasas de mortalidad, morbilidad, natalidad, número de consultas, etc. Sin embargo, toda esta planeación debe estar sustentada en normas, regulaciones, estándares y especificaciones técnicas que sirvan como guía. La Organización es una herramienta para los planificadores, encontrando en ella la fuente de información necesaria para evitar improvisaciones onerosas y desperdicio de recursos1

1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN.

“Es la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados” ¹

“Es la coordinación planificada de las actividades de un conjunto de personas para el logro de un objetivo común y explícito, a través de una cierta división del trabajo y de una jerarquía de autoridad y responsabilidad” Adaptado de Jaime Varo.

“Es la unión de una serie de recursos que están encaminadas hacia un objetivo común, desde la interrelación y cooperación dada entre ellos y su medio ambiente. Jorge Ospina Ospina2

La nueva organización hospitalaria exige dos premisas claves y fundamentales, sin las cuales, no se puede entrar en la modernidad:

A. La primera es un plan contable, es decir, hay que objetivar, contar, medir y evaluar la cantidad, la calidad y el precio.

B. La segunda premisa se refiere a la capacidad de mando, para ello, la autoridad ha de ser proporcional a la responsabilidad.

Sin el cumplimiento de estas dos premisas no hay gestión. Ahora y en el futuro, no se puede hablar de revolución organizativa en el hospital, sino de evolución, determinada por la constante evaluación, sobre todo de la eficiencia3

1 Leilaniitzel. Organizaciones de Hospitales. Mar, 2010. http://www.buenastareas.com/ensayos/Organizacion-De-Hospitales. (consultado 04/10/2012).

2 Dr. Oscar A. Ojeda. Organizaciones de la Atención de la Salud. Organización y Gestión Hospitalaria. Facultad de Ciencias Médicas-UNLP. Instituto Superior en Salud-FECLIBA. Jul 14, 2011.

Página 3 de 4

1.2. Importancia de la organización en los hospitales.

La organización de los hospitales permite el escalonamiento en red de los servicios. Pretendiendo con esto garantizar, a todos los individuos el acceso al sistema de servicios del hospital a través de un nivel de atención y que pueda ascender a otros niveles cuando su estado de salud así lo requiera. Esto implica que el primer nivel de inicio debe ser resultado de un análisis racional organizacional que responda a la estrategia específica de la alta dirección del Hospital¹

Permite una estructuración congruente y coherente por lo cual los componentes que lo integran son: coordinación de actividades, objetivos comunes, división de trabajo, integración de funciones, jerarquía de autoridad (línea de mando), normas y procedimientos, sistema de premiso y castigos, éstas proporcionan ciertas características:

1. Los insumos y recursos son elementos dinámicos.2. Los insumos se convierten en resultado.3. Pensamiento estratégico y práctico.4. Principios y valores corporativos.5. Organizaciones que aprenden y desaprenden (Peter Senger).6. Tendencia a la entropía o desorganización.7. La anticipación como estrategia indispensable.

En tanto los objetivos de la organización son de supervivencia, eficiencia, control, crecimiento, visión (función básica de la organización en la sociedad, en términos de bienes y servicios²

3 http://www.elmedicointeractivo.com/ap1/emiold/informes/gestion/hospitales.htm. Consultado 04/10/2012.

Página 4 de 4