8/16/2019 Instrumento Para La Investigacion de Empresas Familiares (1)

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INSTRUMENTO PARA LA INVESTIGACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

Con la fnalidad de tener una visión general de la problemática de las EmpresasFamiliares en el Ecuador se ha seleccionado a empresas representativas, dondese permita integrar criterios de su accionar actual y su proyección utura.

Buenos días tardes, noches, somos estudiantes de la !niversidad de lasFuer"as #rmadas E$%E, y estamos reali"ando una investigación sobre lasempresas amiliares con la fnalidad de conocer y comprender su realidad parala gestión de nuevas empresas a uturo.

Nombre de la Empresa /Raz ! So"#al$

A"%#dad e"o! m#"a a la '(e se ded#"a la empresa )m*+#mo , l-!eas.$

Pr#!"#pales prod("%os /o ser"#os '(e "omer"#al#za

Nombre0 Car1o Da%os de Co!%a"%o de la perso!a e!%res%ada$

N2mero de RUC$

T#po de Empresa$ Se"%or E"o! m#"o)CIIU.$Comercial&ndustrial$erviciosConstrucción

Co!s%#%("# ! le1al$'esponsabilidad (imitada$ociedad #nónimaEconomía )i*ta$ociedad de +echo

A3os de 4(!"#o!am#e!%o )4e"5a de 4(!da"# !.$

N2mero de Empleados$ a - empleadose / a 0- empleadose 1/ a -- empleadose // a -- empleados

)ás de 2// empleados

Es (s%ed$

FundadorCónyuge del Fundador a

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+i3o segunda generación+i3o %olítico segunda generación)iembro de la tercera generación4o amiliar

Ge!ero del e!%res%ado$Femenino)asculino

DESARROLLO DE LA ENTREVISTA

. 5u6 le motivo a ormar esta empresa7

2. Con cuántas generaciones vienen uncionando actualmente en la empresa7

8. 5u6 actores considera usted han sido relevantes para el 6*ito de suempresa7

$e puede dar como e3emplos9%lanifcación :;isión Estrategiatro

0. Cuáles son los principales proyectos o acciones para me3orar la gestión dela empresa en el uturo7

1. Cuáles son principales problemas ?ue han ocurrido en la administración dela Empresa Familiar.

$e puede dar como e3emplo9Falta de capitalFalta de compromiso$istemas de &n ormación defcientes'eali"ar varios roles en la empresaCentrali"ación

;isión &ncorrecta#dministración defcienteCon@ictos amiliares por allas en la comunicación%roblemas >rgani"ativos>tros.

A. $i el negocio comien"a a decaer en ventas y crecimiento ?ue decisióntomaría7

$e puede dar como e3emplo9

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Cerrar la empresa;enderla$eguir adelante a pesar de las difcultades

. 5u6 opinión tiene acerca del ingreso de nuevos socios no miembros de laamilia como parte de la empresa7. E*iste apertura7

. E*isten normas o criterios para el ingreso de un amiliar dentro de laempresa7

$e podría dar e3emplo9'e?uisitos para el ingreso4ormas para ingreso de personal a la empresa para ocupar mandosdirectivos o medios

-. 5u6 criterios considera 3ustos para el ingreso de amiliares a la empresa7$e podría dar como e3emplos9Capacidad

Formación&nteresesE*periencia;aloresE*istencia de vacantes>tros

/.5u6 criterios actualmente se utili"a en la empresa para f3ar lasremuneraciones. $i no tiene criterios, preguntar ?u6 criterio consideraríason importantes

$e podría dar como e3emplo9Capacidad

edicación'esultados'emuneración competitiva con el mercado4ecesidad Familiar>tra

.E*isten difcultades de traba3ar con miembros de amilia dentro de laempresa7

$e podría dar como e3emplo9%roblemas de comunicación%roblemas de coordinaciónFalta de asignación de tareas

i erencias en la ormación empresarialCruce de actividades e interrupción de actividades a3enasBuscar mayor poder de los miembros

i erencias entre actitudes y valores&n@uencia de amiliares e*ternos a la empresa

2.5u6 con@ictos emocionales e*iste entre los miembros de la amilia.$e podría dar como e3emplo9

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Chismes'ivalidadFacciones divididas'ecelos&ntereses en con@icto

8.5u6 se hace actualmente para la sucesión74ada#lgo se hace, etc..4o está previsto pero no se generara con@icto

0.5u6 criterios considera son importantes el momento de elegir al sucesor a7$e podría dar como e3emplo9Formación#mor por la amilia&nter6s o compromiso por la empresaE*periencia Capacidad

1.Cuáles son sus principales preocupaciones de la continuidad de la empresa7$e podría dar como e3emplo9$ucesiónDestión!nión FamiliarEntorno des avorable%erder la empresaCrecimientoFalta de recursos económicos.

A.5u6 conse3o le daría a otras empresas amiliares para lograr continuidad yprogreso de las mismas7