Instrumentos para la gestión descentralizada de aguas ... · el taller Si, mucho No, para nada...

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Instrumentos para la gestión descentralizada de aguas subterráneas de la agricultura: Una evaluación participativa Santiago, 25 de abril 2016 1 Guillermo Donoso Profesor Universidad Catolica [email protected] Jean-Daniel Rinaudo Investigador Brgm [email protected]

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Instrumentos para la gestión descentralizada de aguas

subterráneas de la agricultura: Una evaluación participativa

Santiago, 25 de abril 2016

1

Guillermo Donoso Profesor Universidad Catolica [email protected]

Jean-Daniel Rinaudo Investigador Brgm [email protected]

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Contenidos

Francia

• Gestión aguas subterráneas: historia legislación y reforma reciente

• Apoyo a las Comunidades de Aguas Subterráneas (CAS) para que desarrollen sus propios reglamentos de gestión

Chile

• Historia legislación y reforma en proceso

• Propuesta de investigación en Copiapo

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I. Gestión aguas subterráneas en Francia

Historia legislación y reforma reciente

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Introducción

• Recursos subterráneos y uso

4

Uso agrícola

2010

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Introducción

• Estatus jurídico del agua – “Bien común de la nación”

– Aguas superficiales (flujos)= dominio público

– Aguas subterráneas = propiedad del dueño del terreno pero…

• Permisos de usos otorgados por el Estado

• Crecientes restricciones ambientales

• Prioridad consume humano

• Regulación – 3 leyes principales (1964, 1992, 2006)

– Y persisten muchos problemas…

Resumen de 50 años en 10 minutos

5

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Uso

au

tori

zad

o (

m3

/yea

r)

tiempo

Fase libre acceso

Permisos extracción no especifican límites individuales

Establecimiento régimen regulado

Extracción sostenible estimado a nivel del acuífero

Se otorgan permisos individuales (fijo) con caudalímetros

Cierre (no se otrogan nuevos permisos)

Algunos acuíferos se consideran sobre-explotados, se especifican objetivos de gestión

Restauración sostenibilidad largo plazo

Permisos existentes gradualmente reducidos y desarrollo fuentes alternativas

Adaptación a cambios ambientales económicos

Nueva governanza de asignación para asegurar robustez y eficiencia económica

2016

Panorama historico de legislación aguas subterráneas

6

1960 1992 2006

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Fase 2: establecimiento de regimen regulado

• Nuevo regimen establecido en Leyde Aguas 1992 – Asignación individual (volumétrica)

basado en uso histórico

– Asignación puede ser modificada/ cancelada # derecho propiedad

– Establemimiento niveles umbrales de agua y retricciones temporales en caso que no se cumplan

• Resultados – Sobre-asignación

– Frecuentes restricciones (agricultura)

– Ineficiencias ecoconómicas y ambientales + inequidad

Restricción implementada en 2011

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Fase 3 – Hacia un uso sostenible

• Limites de extracción sustentables – Calculado a nivel del acuífero

– Volumen annual basado en modelos hidrogeologicos

– Objetivos = niveles subterráneos + flujos ríos (gestión integrada aguas superficiales y subterráneas)

– 80% nivel de garantía + restricción de 20%

– Enfoque basado en la ciencia, seguido de negociación conflictiva

– Volume compartido por el Estado entre sectores económicos (prioridad)

8 Exceso extracción en m3 (nivel acuífero)

Uso ~ = Límite extracción

Uso > Límite extracción Uso >> Límite extracción En estudio

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Fase 3 – Hacia un uso sostenible

• Ejemplo: Acuífero aluvial Tarn & Garonne – 19 sectors hidrogeológicos

– Disponibilidad real de agua estimada anualmente con un modelo hidrogeológico

9

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Fase 3 – Redefinición derechos aprovechamiento

• CAS deben constituirse – Solo usuarios agrícolas

– Cas es obligayorio, es Estado puede designer otra institución existente

– Reglamentos establecidos internamente, aprobados por el Estado

• Nuevo procedimiento de asignación con CAS – Derechos aprovechamiento individuales caducados,

– Reemplazado por una asignación global equivalente a la CAS

– Valido por 15 años, puede ser ajustado sin compensación

– CAS debe desarrollar sus propias reglas de asignación del volumn otorgado entre sus usuarios

– Hoy principalmente basado en extracciones históricas– se requiere evolución

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Fase 3 – Asignación por parte CAS

Agencias estatales

1- Entregan proyecto riego a CAS

2- CAS diseña plan de asignación

3- plan presentado al Estado para validación

4- Agricultores informados de su asignación para la temporada

CAS

5-CAS informa al final del año

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Fase 3 – Gestión de crisis

• Un nuevo rol para las CAS

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CAS constituidas pero…

• Mejorar conocimiento – Monitoreo uso aguas subterráneas (telemetría / satelite) – Mejorar conocimiento acuífero (modelar interacción aguas

superficiales y subetrráneas) – Evaluación anual disponibilidad agua – Construir una base conocimiento compartido (stakeholders)

• Refinar sistema asignación – Diseñar herramientas para crear flexibilidad

(guardar un año a otro, intercambio) – Reglas para ajustar asignaciones en años de sequía – Áumentar cumplimiento/ definir rol Estado vs CAS

• Aumentar los beneficios de gestión colectiva – Percepción de beneficios de largo plazo de protección acuífero – Nuevos servicios ofrecidos por CAS – Promoción desarrollo agrícola alternativo

Desafíos

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Participación usuarios

+ Pensar en escenarios

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II. Apoyo a CAS a desarrollar sus propias reglas de gestión del agua

Resultados de un proyecto de investigación en Francia

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Contexto, objetivos and metodología

• Contexto – CAS establecidas, pero escasa voluntad de cambiar el

sistema, recursos limitados, poderes legales limitados

– Necesidad ideas externas + pensamiento largo plazo

• Objetivos – Evaluar relevancia del método

– En 5 cuencas

– Financiamiento público

• Methodología – Escenarios

– Talleres con usuarios y

representantes institucionales

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Escenario 1: Enfoque basado en incentivos

• Combinación de sanción y premios

x tax (€/m3)

sanción

Sin instrumento

asig

nac

ión

ex

ceso

Premio

asignació

n

aho

rro

Agr

icu

lto

r B

Con instrumento

Agr

icu

lto

r A

16

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CONTRATO

3

4

2

1 asignaciones

agrupadas

Transparencia en

uso agua

1

Escenario 2: Promoción enfoques pro-sociales

• Contrato de responsabilidad solidaria

INDIVIDUAL

Asignación individual

+

Sanción proporcional

si no hay

cumplimiento

17

Cumplimiento

Incumplimiento

Adhesión a la norma social Confianza y reputación

Control mutuo Inclusión moral

Reciprocidad

Aumento nivel de la

pena

Responsabilidad

solidaria (sanción

colectiva)

Cuotas CAS reducidas

Lazos sociales existentes

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Escenario 3: Transacciones agua

• Mercado estacionalet

Sitio web transacciones manejado por la asociación

Calendrier des transactions

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Talleres escenarios

• Metodologia

16 talleres en 5 regiones 80 agricultores, 44 expertos institucionales Grabado, base de datos de declaraciones

19

Contrato de responsabilidad solidaria

Sanción & Premio

Cuotas transables

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Resultados talleres

• Naturaleza de las discusiones

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¿Efectividad ?

¿Justo? ¿Legítimo?

¿Factibilidad técnica?

¿Efectos No deseados?

Mejoramiento Hacia una estrategia de implementación operativa

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Resultados talleres

• Análisis detallado discusiones – Ex: Sanción y premio

21

¿Cree que el contrato permitirá cumplimiento global?

Si No No sabe

Bassin de la Serre

(02)

Plaine de Valence

(26)

Est Lyonnais (69-38)

Plaine du Tarn-et-Garonne

(82)

Moyenne Bassin du Clain (86)

Como agricultor, ¿estaría de acuerdo de firmar un contrato de este tipo?

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Evaluación participantes

• 6 – 12 meses despues

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He mejorado mi análisis personal de las cuestiones y las opciones, al participar en el taller

Si, mucho

No, para nada

Algunas de las nuevas ideas que surgieron del taller se deben discutir más para su posible aplicación

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Evaluación participantes

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Me pareció que los escenarios útil para desencadenar discusiones

Si se organiza un taller similar en otra cuenca le recomendaría a un colega participar?

Dispuesto a contribuir económicamente a un nuevo proyecto con varios talleres de escenarios para apoyar el desarrollo de las normas internas de gestión del agua

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Investigación propuesta Valle Copiapó

Subtitle ?

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Contexto

• Antecedentes – Sobre otorgamiento

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4000

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20

01

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09

20

11

l/s

Can

tid

ad

Año

Cantidad

Caudal

• 492 DAA • 20,5 m3/s • Recarga 4,1 m3/s

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Contexto

• Antecedentes – Sobre otorgamiento

• Información imperfecta

• Factor de uso previsibe

• Aumento superficie agrícola

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0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

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Tierra Amarilla Copiapó Caldera

He

ctár

eas

Comuna

1997

2007

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Contexto

• Antecedentes – Sobre otorgamiento

• Información imperfecta

• Factor de uso previsibe

• Aumento superficie agrícola

• Aumento eficiencia uso agua

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0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

Riegogravitacional

Mecánicomayor

Microriego Totalsuperficie

regada

Riegogravitacional

Mecánicomayor

Microriego Totalsuperficie

regada

1997 2007

He

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eas

Año

Copiapó

Copiapó

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Contexto

• Antecedentes

• Situación Aguas Subterráneas en Copiapo – Res. 193, 1993

– Res. 232, 1994 Reduce area prohibición

• Excluye cuencas laterales

– Res 750, 2000 Alza prohibición, Declara restricción Sectores 5 y 6

– Res 162, 2001 Corrige jurisdicción area restricción Sectores 5 y 6

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Contexto

• Antecedentes

• Situación Aguas Subterráneas en Copiapo

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Contexto

• CAS – CASUB

• Constituida abril 2004 • Estatutos reformulados y Reglamenos aprobados 2012 (en tramite DGA)

– CAS 1, 2, y 3 2012 - 2014

• Tramitando aprobación estatutos en DGA • Directorios elegidos • Gerente operativo

• Desafíos enfrentan CAS en Copiapo – Motivar participación todos usuarios – Generar nuevos beneficios para usuarios miembros – Entender proyecciones largo plazo - BAU – Gestión colectiva – Control de extracciones, medición niveles (telemetría) – Aprobar e implementar reducción de extracciones – Reducir extracción ilegal

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Proposición de Estudio

• Objetivo – Apoyar usuarios acordar los principals principios de Manejo Sustentable

de largo plazo

– ¿Como reducer las extracciones? - ¿Prorrateo?

– ¿Como realizer gestión conjunta aguas subterránes y superficiales (integrar usuarios aguas subterráneas a Junta de Vigilancia?

– ¿Como gestionar variabilidad interanual y períodos de sequía?

• Cinco principios rectores – Trabajo para las CAS (legitimidad)

– Pensar « largo plazo » + « no BAU »

– Uso escenarios para gatillar discusión participativa

– Participación de todos los usuarios (agricultura, minería, operadores agua potable…) y establecer Puentes entre los diferentes tipos de actores

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Proposición de Estudio

• Etapas principales

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Visión de los problemas Vision of problems, desafíos y

opciones para el futuro (15 años)

Entrevistas

Debate escenarios, concenso de los

principios de manejo claves

Taller 2

Identificación de factores de cambio en

gestión de aguas subterráneas

(internas & externas)

Taller 1

Preparación de 3-4 escenarios diferentes por los investigadores

Discusión de la estrategia, Discussion of the strategy, hitos, responsable, y rol de

cada actor

Taller 3

Preparación de una Hoja de Ruta para la estrategia gestión por los investigadores

Hoja ruta estrategia aprobada por Directorio CAS

Diálogo permanente con CAS

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Contenido escenarios

• Factores externos de cambio – Reforma código de aguas

• Atribución DGA declarar áre de restricción en épocas de sequías (decreto escasez ampliado);

• Establecer prorrateo;

• Caducidad por no uso;

• Prioridad agua potable

– Desaladora (inversión pública)

– Proyección actividad minera / mercado cobre

– Costo energía/ disponibilidad

– Futuro pequeños agricultores

– Mercado trabajo (restricción trabajadores extranjeros / compétencia minería - agricultura)

– Gestión consumo urbano (gestión de demanda)

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Content of the scenarios

• Internal factors – elements of a possible strategy – Technology

• Telemetry / monitoring of abstraction • Remote sensing & GIS • Transparency of information to users • Artificial recharge • Irrigation efficiency policy (lining of canals)

– Water allocation • Progressive shift to a share system / volumetric system • Revise available water resource yearly • Carry-over possibility • Temporary transfer / lease possibility

– Compliance / enforcement • Control / sanction of illegal abstraction • Involve users in control

– Governance • Integration of CAS with Junta de Vigilencia • Conjunctive management surface – groundwater

– New role for CAS • Create new services from CAS to users

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Tres posibles escenarios

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2016 2020 2030 2035 2025

Main external change: reform of the code,

copper market, construction of desal

plant …

Cambios significativos en sistema de gestión permite restauración balance hídrico- Capacidad para enfrentar sequías

cortas sin daños - CAS capaces de proporcionar servicios / beneficios a los usuarios, además de la gestión sostenible del

agua

Sustentable

Cambio limitado en gestión aguas solo bajo coacción legal - Leve mejoría en los niveles de agua - Graves daños a la

agricultura, cada 4-5 años

Sobrevivencia

Fracaso reforma gestión- CAS fracasan en incrementar cumplimiento - algunos sectores secos- pequeñas

explotaciones desaparecen - reducción de la producción de cuotas de mercado

Colapso

Shares assumptions on short term chage

(context of scenarios)

❶ Debate de la «visión» del estado final acuífero, estrategia de acción + hitos definitivos - plan estratégico - hoja de ruta

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Interviews

• Objective – Assess perception / vision of the situation before the workshop – Interview with users + institutional (DGA…)

• Perception of the curent situation – GW management problems – Options considered (priority)

• Perception of future evolution

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Likely uncertain Unlikely No idea

Development of alternative resource (desal, others) X

Improved monitoring of actual GW extraction X

Improved enforcement of water rights X

Shift to a share system X

Functioning of GW users’ associations X

Mission / role Likely uncertain Unlikely No idea

Support farmers (technical / legal assistance) X

Improve the knowledge of GW X

Monitor use / increase compliance / enforcement X

Solve conflicts among users X

Act as an interface between users / State X

Represents GW users in Junta de Vigilencia X

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Implementación propuesta

• Fase inicial – Universidad Catolica (UC) contribuyó a constitución CAS 1 – 4 (2011 –

2012)

– Diseño propuesta y evaluación inicial de la situación en Copiapó forma parte de una colaboración científica entre BRGM y UC

• Fase implementación – Requiere discusión / aprobación directorio CAS

– Duración 2 años

– Reclutamiento estudiante doctorado (economía institucional) & post-doc (sociología)

– Colaboración institucional con Francia (compartir experiencias – intercambio usuarios)

– Financiamiento : CNR, CORFO , Gob Atacama … ¿?

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Instrumentos para la gestión descentralizada de aguas

subterráneas de la agricultura: Una evaluación participativa

Santiago, 25 de abril 2016

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