integra TIC. Cómo vender tu producto o servicio
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Cómo vender tu producto o servicio
• Estrategias de distribución y
comunicación
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Estrategias de distribución y comunicación
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Índice
1. Estrategias de distribución. ........................................................................ 3
1.1. ¿A qué llamamos estrategias de distribución? .................................. 3
1.2. ¿Cómo se deben diseñar las estrategias de dist ribución? ................ 3
1.3. ¿Cuáles son los principales canales de distrib ución disponibles? .. 4
1.4. ¿Cómo debemos seleccionar los canales de distr ibución? .............. 5
1.5. ¿Cómo acceder a los canales de distribución? .................................. 5
1.6. ¿Cómo podemos acceder a los canales de distrib ución de venta al
público? ......................................................................................................... 5
1.7. ¿Cómo llegar a los clientes por venta directa? .................................. 7
1.8. ¿Son inamovibles las estrategias de venta? ....................................... 7
2. Estrategias de comunicación. ..................................................................... 8
2.1. ¿A qué llamamos estrategias de comunicación? ............................... 8
2.2. ¿Cuáles son las estrategias básicas de comunic ación? ................... 8
2.3. En cuanto a su orientación, ¿en qué dos grande s grupos podríamos
diferenciarlas? .............................................................................................. 8
2.4. Por sus características, ¿cómo podemos encuadr ar y concretar
básicamente estos dos grupos de estrategias de comu nicación? .......... 9
2.5. ¿Cómo se deben diseñar las estrategias de comu nicación? ............ 9
2.6. ¿Hay otras posibles estrategias de comunicació n? ......................... 10
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1. Estrategias de distribución.
1.1. ¿A qué llamamos estrategias de distribución?
Son el conjunto de acciones a realizar para definir los caminos a seguir, con el
fin de que nuestros productos lleguen al consumidor por la vía más rápida,
óptima y económica.
1.2. ¿Cómo se deben diseñar las estrategias de dist ribución?
En primer lugar, debemos de efectuar un análisis del producto que queremos
vender, a fin poder determinar las formas de distribución más adecuadas; en
base al tipo de producto, el perfil del comprador y otros factores
Por tipo de producto:
- De “primera necesidad” (alimentación, limpieza, etc.)
- Bienes de equipo para el hogar (muebles, electrodomésticos, etc.)
- De uso personal (cosméticos, higiene, informática, vestido)
- De temporada (Navidad, estacional, vacaciones, etc.)
- De tiempo libre (coleccionismo, deportes, bricolage)
- De consumo aislado (apartamentos, coches, etc.)
- Como bien “recomendable” (plan de pensiones, seguro, medicinas)
Según el perfil del comprador y/o usuario:
- Por motivación (como ama de casa, a nivel individual, para regalar,
como cabeza de familia)
- Por perfil (sexo, edad, nivel cultural, actividad, etc.)
Otros factores a tener en cuenta:
- Perfil de la empresa (tamaño, grado de introducción, capacidad de
fabricación y de inversión económica para la introducción)
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- Factores inherentes al producto (grado de novedad, margen para
publicidad y/o introducción, etc.)
Es indispensable tener muy en cuenta las posibilidades de producción y
económicas de la empresa.
Si es malo no vender un producto, es casi tan grave “morir de éxito”, es decir,
alcanzar unos resultados de ventas “tan buenos” que no puedan absorberse a
nivel de producción y/o por falta de circulante.
1.3. ¿Cuáles son los principales canales de distrib ución disponibles?
Venta al público:
- Mayoristas.
- Distribuidores.
- Detall (Grandes superficies, tiendas especializadas)
Venta directa:
- Por correspondencia.
- Puerta a puerta.
- Internet (hay un tema específico sobre dicho tipo de venta)
Mayoristas
Los grandes mayoristas o distribuidores pueden ser un arma de doble filo para
las empresas pequeñas.
Si bien tenemos la garantía de que nuestros productos sean “vistos” por la
mayor parte de los detallistas, existe el riesgo, más que probable, de que
ocupen un lugar muy secundario en sus salas de exposición, por lo que el
riesgo es doble:
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- Que los productos no se “vean” por el detallista y por ende que no se
vendan.
- Que a partir de entonces el mayorista “borre” nuestro nombre como
proveedores.
Recomendación: Vender solo a dichas empresas cuando nuestro producto sea
suficientemente reconocido y valorado. Iniciar las actividades de ventas con
mayoristas medianos y especializados.
1.4. ¿Cómo debemos seleccionar los canales de distr ibución?
En base a:
Analizar los factores anteriormente indicados.
Definición de los canales más adecuados en base al estudio realizado.
1.5. ¿Cómo acceder a los canales de distribución?
Según los caminos seleccionados y siempre en función de la capacidad de la
empresa, tanto de producción como económica.
1.6. ¿Cómo podemos acceder a los canales de distrib ución de venta al
público?
Directamente por el empresario, por representantes a comisión, por
representantes en nómina o por asistencia a Ferias especializadas.
Directamente por el empresario.
Es un método muy recomendable al principio y especialmente con los clientes
más importantes, para “vivir en directo” las posibilidades y/ó problemáticas del
producto.
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Representantes a comisión.
Más económico al principio, pero con menor posibilidad de controlar sus
actividades y la reacción “real” del posible comprador.
Representantes en nómina.
Muy caro al principio. Control casi total de las actividades del vendedor y por
ende de la opinión/sugerencias del comprador sobre el producto.
Asistencia a Ferias especializadas.
Muy recomendable, al menos al principio, si bien para empresas de una
mínima dimensión. Es muy útil para testear el producto, conocer personalmente
los canales de distribución y es un buen un punto de selección de
representantes idóneos.
Muchos pequeños empresarios consideran que la única problemática es la
contratación del stand.
Es imprescindible preparar la asistencia a las Ferias de una forma específica:
- Elección de la Feria más recomendable es base a nuestras
expectativas.
- Selección y toma de contacto por escrito y personal (ó telefónica) con
los compradores potenciales más adecuados (Distribuidores, detallistas,
grandes superficies, etc.), fijando fecha y hora de sus visitas.
- Asimismo se prepararán entrevistas con los posibles representantes y
otros posibles colaboradores directos ó indirectos.
- Entonces, y sólo entonces podemos asistir a una Feria con
expectativas de éxito.
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1.7. ¿Cómo llegar a los clientes por venta directa?
Venta por correspondencia, puerta a puerta o por Internet
Clientes de venta por correspondencia.
Selección entre las empresas especializadas en base a:
Su base de datos
Su organización a nivel de seguimiento del posible interesado
Actuar a través empresas especializadas en la venta por correspondencia
suele resultar más caro que si se efectúa en la propia empresa, pero resulta
mucho más eficaz teniendo en cuenta los medios de que disponen (Bases de
datos, personal especializado, etc.)
Puerta a puerta.
A través de representantes con experiencia en la venta puerta a puerta. Es una
venta muy dura y difícil, pero puede ser indicada con vendedores muy expertos
y productos muy específicos (libros, productos para la casa, etc.)
Venta por Internet.
Este tema, que requiere un tratamiento mucho más específico y fuera de lo
habitual, se trata en otro tema concreto.
1.8. ¿Son inamovibles las estrategias de venta?
En modo alguno.
Las variaciones del mercado, la temporalidad, y evidentemente los resultados
de nuestras ventas, exigen en muchos casos una variación de dichas
estrategias.
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De todas formas, no recomendamos efectuar grandes cambios, si no estamos
ante un problema grave de ventas, ya que pueden resultar contraproducentes.
2. Estrategias de comunicación.
2.1. ¿A qué llamamos estrategias de comunicación?
Son todas las actuaciones, no básicamente de ventas, destinadas a dar a
conocer nuestros productos.
2.2. ¿Cuáles son las estrategias básicas de comunic ación?
Las estrategias de comunicación son incontables, hasta tal punto que sus
fronteras solo limitan con nuestra imaginación y/ó las nuevas tecnologías.
2.3. En cuanto a su orientación, ¿en qué dos grande s grupos podríamos
diferenciarlas?
Distribución directa o indirecta.
Directa.
Cuando se presenta el producto directamente como objetivo de una venta
(spots televisivos, folletos, ferias, cuñas radiofónicas, vallas, etc.)
Indirecta .
Cuando se “crea” la noticia de que el producto es algo especial y recomendable
(reportajes de “famosos” usando el producto, información sobre premios
conseguidos, publirreportajes presentando el producto como novedad sin
marcas, recomendaciones médicas, etc.
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2.4. Por sus características, ¿cómo podemos encuadr ar y concretar
básicamente estos dos grupos de estrategias de comu nicación?
Según sean visuales, auditivos, audiovisuales y otros.
Directas :
- Visuales: Vallas, carteles, folletos, etc.
- Auditivos: Cuñas de radio.
- Audio/visuales: Spots televisivos, Internet.
- Otros: Visitas personales, demostraciones en ferias, etc.
Indirectas :
- Visuales: Reportajes en revistas, concursos (entregando como premios los
productos objeto de la venta) etc.
- Auditivos: Entrevistas, publirreportajes
- Audio/visuales: Entrevistas con profesionales que recomiendan su uso
(doctores, deportistas, etc.)
- Otros: Visitas personales, eventos deportivos (patrocinios), viajes con
seminarios (invitando a profesionales: médicos, agencias viajes, etc.)
2.5. ¿Cómo se deben diseñar las estrategias de comu nicación?
En base al análisis que hemos efectuado del producto al seleccionar las formas
de distribución, y teniendo muy en cuenta:
El margen de que disponemos para gastos de publicidad ó
comunicación.
Los medios usados por nuestra competencia
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2.6. ¿Hay otras posibles estrategias de comunicació n?
Tal como indicamos al principio, las estrategias de comunicación son
incontables, por lo que también se podrían considerar otras acciones tales
como: Seminarios de formación, Concursos y Ruedas de prensa.
Seminarios de formación de venta de nuestros productos a los vendedores de
los mismos, con el aliciente de un “añadido” atractivo (fin de semana en el
campo, cena con premios, etc.)
Concursos relacionados con nuestro producto (de recetas de cocina que
contengan los alimentos fabricados), de fotografía (con las cámaras que
importamos, etc.)
Ruedas de prensa, con cena y regalo a la prensa especializada, en las que se
presenta como “noticia”, un nuevo producto (en el caso de que sea
mínimamente noticiable).