En el año 2012, cuando la idea de internacionalización era relativamente remota,Sheila Trujillo comenzó a dar sus primeros pasos en este apasionante mundo.Primero como freelance en una empresa que llevaba algunos años en el sector yluego de manera independiente a la mencionada entidad como consultora paragrandes multinacionales.

En esos años, colaboró y ofreció sus servicios en gran parte del territoriolatinoamericano, convirtiéndose así en una joven experimentada en el sector.Algunas de las acciones que ejercitaba se excedían del ámbito de lainternacionalización, como asesoramiento político a distintos dirigentes ymandatarios latinoamericanos, asistencia a cumbres trasnacionales etcétera.

El espíritu emprendedor Sheila siempre lo ha tenido consigo, es por ello quedecidió dar un paso más allá y crear HMS INTELLIGENCE.

Comienzos

๏ Razón social: HMS INTELLIGENCEINTERNATIONAL ENGINEERINGDEVELOPMENT SL.๏ Domicilio: Pasajes los Peligros, 1, 38002 SantaCruz de Tenerife๏ Información del contacto:- Tlf 605143074/648181107- Correo: info@hmsintelligence.com/st@hmsintelligence.com- Web http://hmsintelligence.com/es/

INFORMACIÓN GENERAL

HMS Intelligence I.E.D SL, es una entidad de reciente creación,concretamente comenzó a operar en tráfico empresarial en el año 2017. Apesar de poseer unos inicios relativamente recientes, los directivos de lamisma cuentan con una gran experiencia en el sector. Ésta   se puedeconstatar desde hace aproximadamente unos 10 años. En un primermomento, las operaciones se realizaban con grandes multinacionalesespañolas dedicadas a ingeniería, construcción de edificaciones quetenían en suficiente capital para soportar un proceso deinternacionalización. No obstante, esta situación fue cambiando a medidade que la internacionalización se consideraba una vía de crecimiento paraentidades más pequeñas como las Pymes.

Introducción Información Corporativa El presente documento tiene como fin principalrealizar una presentación completa de laempresa, abarcando diferentes aspectos queintegran toda la estructura orgánica de estaentidad. La intención es que mediante la lecturadel mismo cada uno de los lectores comprendade manera clara y concreta los servicios queofrece HMS Intelligence I.E.D SL a sus clientes,la experiencia y profesionalidad que larespalda, entre otros aspectos.

CAPACIDAD DE LA EMPRESA

Los recursos que emplea la entidadpara ofrecer un servicio de calidad yconsecuentemente la satisfacciónplena del cliente, son de índole variaday diversa se trata por tanto de recursostécnicos, económicos y humanos.

podemos destacar el personal con elque cuenta la entidad es altamentecualificado en los departamentos quele han sido asignados. A demás deposeer un equipo multidisciplinar quese engrana a la perfección y que tieneun solo objetivo, el desarrollode los proyectos de manera profesionaly eficiente. Asimismo la entidad ostentacolaboradores externos en los paísesen los que se lleva a cabo los procesosde internacionalización.

A pesar de “su pronta edad “la empresaostenta liquidez y capacidad, ya que, hacumplido los requisitos económicos para lapresentación de licitaciones públicas. Estesoporte, lo ha proporcionando la multitud declientes de diferentes sectores como son elsector del turismo, el sector marítimoportuario, sector ingeniería e construcción,sector sanitario, sector industrial.

En lo que respecta a los recursoshumanos, contamos con unequipo altamente cualificadopara la ejecución de la estrategiade internacionalización, así comoel correcto avance yseguimiento de la misma. Losmismos quedan estructuradosen varios departamentos:

• Edificación y obra civilincluyendo su ejecución.• Internacionalización y comerciointernacional• Legal y servicios jurídicos• TIC ́S• Administración y facturación• Gas y Oil

Recursos Técnicos (I) Recursos Económicos (II) Recursos Humanos (III)

VISIÓN

Nuestra perspectiva es la evolución y elavance mediante la utlización de lasnuevas tecnologías como métodos detrabajo. Con esto se acelerarán todos losprocesos que se ejecuten por parte denuestra entidad. Para nosotros elempleo de estos medios puedeaumentar la productividad ycompetitividad de cualquier producto oservicio que se pretenda comercializaren otros países.

VALORES

A nuestro parecer éstos sientan las bases encualquier entidad, organización o asociación depersonas que buscan un fin común y real. Cadaacción que se realice en una entidad debe estarimpregnada de los valores de la entidad. Losnuestros son:- Constancia. Sabemos la importancia deperservar para obtener el éxito, es por ello queésta es uno de nuestros cimientos.- Superación, creemos es fundamental laintención de superarse día a día para ofrecer lomejor y esto se conseguiráteniendo como premisa la evolución y desarrolloen el servicio- Compromiso, valor incuestionable en cualquierentidad dedicada a prestar un servicio oproducto, para nosotros supone laclave para mantener una clientela fiel y segura.- Dedicación, nos encanta lo que hacemos ycomo lo hacemos, disfrutamos buscandoposibilidades decomercialización, coordinando conferencias ycerrando acuerdos comerciales. La intención y lapredisposición en cada acción es la esencia paraobtener la plena satisfacción del cliente.

MISIÓN

Nuestra misión cuenta con dos factores, porun lado el factor externo que sefundamente en concienciar a las empresassobre la importancia de lainternacionalización para la expansión de suproducto en un mercado determinado,hacerle entender a los clientes que nuestralabor lleva consigo la disminución de losriesgos y el aumento de posibilidades deéxito en la internacionalización. Y por otrolado el factor interno, que se fundamentaen la labor que se realiza en la entidadcomo es la creación, realización, promocióny gestión de todas nuestraslíneas de trabajo en el ámbito de lasinfraestructuras, tecnología, energíasrenovables. Teniendo presente laculminación de las etapas en el proceso;adaptándolo, de manera intrínseca, a lasnecesidades de cada entidad.

Los servicios que se prestan desde nuestra consultora ocupan dos ámbitos que se encuentran íntimamente

relacionados entre sí, como es la consultoría estratégica de empresas y la internacionalización. Cada uno

de ellos persigue unos fines diferentes, sin embargo su conjunción hace que sea la combinación perfecta

para la expansión y el crecimiento de una entidad en mercados internacionales.

• Desarrollo, evaluación y seguimiento de programas de ayudas/subvenciones a lainternacionalización.• Estudio de mercado y de tejido empresarial local.• Análisis políticos y comerciales (efectos)• Fórmulas de penetración en nuevos mercados.• Elaboración de estrategias de internacionalización.• Análisis e identificación de proyectos institucionales, empresariales y decooperación .• Estudios de viabilidad económica y financiera de proyectos.• Búsqueda de licitaciones internacionales, fundamentalmente financiadas pormultilaterales.• Asesoramiento técnico en la financiación de proyectos, proposición de vías yalternativas para la ejecución.• Personal especializado en la interpretación de la legislación internacional• Búsqueda de socios locales estratégicos.

A) Consultoría de internacionalización:I. Implantación en mercados internacionales y más

concretamente en América Latina y África.

II. Desarrollo de negocios empresariales y fórmulas de

participación en proyectos

III. Elaboración de estrategias OUT e IN

La ejecución y el desarrollo de estos servicios,

comprenden todas las acciones que se deben emprender

para el correcto funcionamiento de nuestra entidad así

como la plena satisfacción de nuestros clientes.

A continuación se enumerarán.

¡NUESTROS SERVICIOS!

•Posicionamiento estratégico, asociacionismo y cooperaciónempresarial• Análisis del producto.• Estudio de la demanda y oferta del mercado , así comoevaluación de la competencia.• Elaboración de subvenciones, ayudas públicas necesariaspara la mejora de la productividad y competitividad de la entidad.• Ofrecer asesoramiento en los sistemas informáticos ymedios ofimáticos• Fortalecimiento institucional y de la gestión pública• Análisis de regímenes económicos y fiscales específicosde la entidad• Elaboración de estrategia sectoriales

B) Consultoría Estratégica de empresas:I. Resolución de problemas gerenciales y empresariales.

II. Optimización de los recursos que posea la entidad.

III. Planteamiento de estrategias resolutorias a conflictos planteados

¡NUESTROS SERVICIOS!

¿Qué es una subvención?

¿Por dóndeempiezo?

¿Licitamos?¿No entendemos

los pliegos?

Misión Colombia 2019 E S T A D Í S T I C A S

¿QUÉ MEJORARÍAS DE HMS INTELLIGENCE?A esta pregunta, respondieron con un "nada" 6 de lasempresas. Añadiendo los siguientes comentarios:

¿QUÉ OTRO PAÍS LATINOAMERICANO,ADEMÁS DE COLOMBIA, QUE SEA DEINTERÉS PROSPECTAR?

ATENCIÓN Y EL APOYO DE LADELEGACIÓN DE PROEXCA ENCOLOMBIA

N U E S T R O S C L I E N T E S

N U E S T R O S C L I E N T E S