Investigacion de Accidentes Trabajo

- Investigacin y anal. de accidentes/incidentes. Control de la siniestralidad -

Manual 48

3.1.- INVESTIGACIN Y ANLISIS DE ACCIDENTES-INCIDENTES.

CONTROL DE LA SINIESTRALIDAD

OBJETIVO

Establecer el procedimiento de investigacin de accidentes as como el registro y control de todos

los que acontezcan, con el fin de adoptar, una vez conocidas las causas, las medidas necesarias

para evitar la repeticin de otros similares y lograr la reduccin de la siniestralidad laboral.

ALCANCE

Segn la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales deben ser investigados los accidentes con

consecuencias lesivas para los trabajadores. Sin embargo, es aconsejable que se tiendan a

investigar y registrar todos los accidentes, incluidos aquellos que no hayan producido lesiones a

personas, los conocidos como accidentes blancos o incidentes. Se dar prioridad a la investigacin

de aquellos accidentes/incidentes ms importantes, tales como los de consecuencias reales o

potenciales graves, los que afecten a un nmero elevado de personas o los ms repetitivos.

IMPLICACIONES Y RESPONSABILIDADES

La investigacin de los accidentes/incidentes deber ser realizada por los mandos directos de las

unidades o reas en la que se produce el suceso, contando con la colaboracin del Coordinador de

Prevencin cuando sea necesario, tengamos en cuenta que los mandos son quienes mejor deben

conocer el trabajo que se realiza y su entorno, as como los trabajadores a su cargo. Sera

conveniente que en esta investigacin participase tambin el propio trabajador afectado y el

Delegado de Prevencin.

Aun cuando puede ser aplicable en todos los accidentes, es muy recomendable que cuando se trate

de investigaciones de cierta complejidad el mando directo recabe la colaboracin y el

asesoramiento de otros tcnicos y si cabe de especialistas en prevencin, formando un equipo de

trabajo. Las personas que tengan que investigar accidentes debern estar adiestradas en el

procedimiento a seguir en la aplicacin de esta tcnica preventiva.

La Direccin de la empresa deber informar a los delegados de prevencin de los accidentes

acaecidos y de los resultados de las investigaciones. Los delegados de prevencin, por su parte,

podrn realizar sus propias investigaciones de accidentes si as lo creen conveniente.

Todos los trabajadores debern informar de cualquier accidente/incidente que presencien y

colaborar en el esclarecimiento e investigacin de accidentes sin ocultar datos o pruebas relevantes.

DESARROLLO

Para conseguir el mejor conocimiento de las causas que provocaron un accidente, se debern evitar

demoras en la investigacin, y analizar lo antes posible los documentos, partes materiales del

entorno afectado, testimonios de las personas afectadas, etc.

Se debe partir de la premisa de que rara vez una nica causa provoca un accidente, ms bien al

contrario, todos los accidentes tienen varias causas que suelen estar relacionadas y que pueden

agruparse en cuatro grandes bloques:

Causas materiales: Instalaciones, mquinas, herramientas y equipos, as como los inherentes a los

materiales y/o a las sustancias componentes de materias primas y productos.


Manual 49

Entorno ambiental: Ambiente y lugar de trabajo: Agentes fsicos (iluminacin, ruido...), qumicos,

biolgicos, espacio de trabajo (orden y limpieza,...)

Organizacin: Organizacin del trabajo y gestin de la Prevencin (formacin, mtodos de

trabajo,...)

Caractersticas personales: De carcter individual: Aptitud, y actitud del trabajador para el control

de los peligros de accidente.

Algunas de las causas son inmediatas es decir, circunstancias o hechos que ocurren justo antes de

producirse el accidente y que suelen ser fcilmente reconocibles. Anteriormente a stas se

encuentran las causas bsicas que son las que estn en su origen. Generalmente para llegar a las

causas bsicas y ser capaces de controlarlas, se requiere profundizar en la investigacin . Por

ejemplo un accidente generado por no haber utilizado o haber utilizado mal un equipo de

proteccin personal sera una causa inmediata, y la falta de un procedimiento escrito de

obligatoriedad de uso o su desconocimiento por parte del operador seran las causas bsicas.

En principio los responsables de los lugares de trabajo en los que ha sucedido el accidente deben

ser capaces de identificar aquellas causas que ellos mismos pueden solucionar. As por ejemplo, los

mandos intermedios deben detectar al menos las causas inmediatas que han generado el accidente y

los responsables de las unidades funcionales deben asegurarse que las causas bsicas debidas a

fallos de gestin han sido detectadas y se han tomado las medidas pertinentes para su correccin.

No existe un mtodo nico ni de valor universal para la Investigacin de accidentes. Cualquier

mtodo es vlido si garantiza el logro de los objetivos perseguidos. Sin embargo, cualquier

procedimiento de investigacin de accidentes deber definir quin, cundo y cmo debe procederse

y debera contemplar tambin las siguientes etapas:

Reaccionar ante el accidente de forma adecuada y positiva. Al ver o recibir informacin sobre un

accidente/incidente el mando del rea debe hacerse cargo de la situacin, primeramente

preocupndose de que la persona afectada reciba las curas y primeros auxilios necesarios y dando

las instrucciones precisas al personal especfico de manera que se eviten accidentes potenciales

secundarios. Debe tambin apreciar el potencial de prdida y decidir a quin ms se debe informar.

Reunir la informacin pertinente acerca del accidente. Esto debe realizarse lo antes posible

identificando las fuentes de evidencias en el lugar de los hechos y entrevistando a las personas

presentes cuando ocurri el acontecimiento. Debe crearse un clima de confianza ante esta

actividad, para evidenciar que la investigacin no persigue encontrar culpables y s soluciones que

eviten daos a los trabajadores expuestos. Es importante anotar todos los datos que puedan ser

significativos para su posterior anlisis.

Analizar todas las causas significativas. Se deben formular las siguientes preguntas : Qu tuvo

que ocurrir para que este hecho se produjera? Fue necesario? Fue suficiente? Qu otras cosas

tuvieron que suceder? Es importante que toda la informacin del anlisis conste documentalmente,

para ello en el anexo se muestra un ejemplo de un posible formulario a cumplimentar.

Desarrollar y tomar medidas correctoras para evitar que se vuelva a repetir el incidente. Puede

que sea necesario aadir sistemas de proteccin, informar o formar al trabajador etc. Para ello

habr que acordar un plazo de ejecucin y un responsable. Es conveniente dotar a los mandos

directos de cierta autoridad para poder aplicar aquellas medidas que puedan subsanar las

deficiencias ms evidentes, si bien es cierto que las medidas correctivas ms significativas o que

representen una inversin econmica importante debern estar aprobadas por la direccin antes de

su aplicacin.


Manual 50

Seguimiento a la puesta en prctica de las medidas de control. Se debe verificar que las acciones

tomadas se cumplan, sean eficaces y no tengan efectos adversos inesperados o indeseados.

Mantener un registro de la siniestralidad. Se deben guardar de forma ordenada los partes oficiales

de accidentes con baja y el registro de accidentes sin baja, tal como la reglamentacin exige con

los documentos establecidos al efecto.

Tambin debern ser recogidos los partes internos cumplimentados de las investigaciones de

accidentes realizados, segn el formulario y el procedimiento correspondiente. No existe un

modelo de parte interno normalizado y de obligado cumplimiento ni tampoco est definido su

contenido mnimo, ni como debe estructurarse y tratarse la informacin recogida. El modelo a

utilizar debe ajustarse a cada empresa (tipo, estructura, organizacin...) debiendo ser en todo caso

sencillo, concreto y claro para evitar dudas o interpretaciones.

A partir de la informacin extrable de los partes internos de investigacin mencionados, deberan

recogerse y tratarse estadsticamente los datos ms significativos de los accidentes, y que son:

Datos del accidente ( lugar, forma, agente material causante, daos y costes generados, etc.)

Datos del accidentado (nombre, ocupacin, experiencia, etc.)

Identificacin de causas

Medidas correctoras a adoptar

Tales datos sern en la medida de lo posible codificados para facilitar su anlisis estadstico. Como

ndices estadsticos de siniestralidad ms utilizados se encuentran los siguientes:

ndice de frecuencia = (n total de accidentes/n total horas-hombre trabajadas) x 106

ndice de gravedad = (n jornadas perdidas/n total horas-hombre trabajadas) x 103

ndice de incidencia = (n total de accidentes/n medio de personas expuestas) x 103

Duracin media = jornadas perdidas/n accidentes

A partir de cierto tamao de empresa o de complejidad y diversificacin de riesgos es importante

efectuar un seguimiento de la siniestralidad en cada una de las diferentes reas o unidades

funcionales de la misma o centro de trabajo, a fin de poder efectuar un seguimiento ms

pormenorizado.

Es recomendable calcular, aunque sea orientativamente, los costes originados por el accidente,

teniendo en cuenta las prdidas materiales, los daos personales, el tiempo perdido por el

accidentado y por otras personas y otros costes derivados del accidente. Tambin es conveniente

estimar el coste de las prdidas mximas que potencialmente podra haber ocasionado el accidente,

lo que nos dara una idea de la importancia del suceso.


Manual 51

REFERENCIAS LEGALES Y NORMATIVA

Legales: Ley de Prevencin de Riesgos Laborales; artculos 16.3, 23, 46 y 47

Orden del 16/12/87 y correccin de errores en B.O.E. de 7/3/88

Normativa: UNE 81900:1996 EX; artculos 4.3.3, 4.6.2, 4.7.4, 4.7.5

ANEXOS

Ejemplo de procedimiento de investigacin de accidentes

3.1.1. Modelo de formulario de investigacin de accidentes e incidentes

3.1.2. Diagrama de flujo del procedimiento de investigacin de accidente


Manual 52

Logotipo

empresa

PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIN DE

ACCIDENTES

Cdigo: PGP.ACC.01/00

Pgina: 1/6

Revisin: 00

NDICE

OBJETIVO

ALCANCE

RESPONSABLES E INVOLUCRADOS

DESARROLLO

REGISTRO INTERNO DE ACCIDENTES

CONTROL ESTADISTICO

NOTIFICACIN

ANEXO: 3.1.1.-Modelo de formulario de investigacin de accidentes e incidentes

Fecha:

Elaborado por:..

Fecha:

Revisado por: Fecha:

Aprobado

por:..

Firma: Firma: Firma:


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Logotipo

empresa


ACCIDENTES


Pgina: 2/6

Revisin: 00

OBJETIVO

Este procedimiento tiene como objetivo deducir las causas que generan los accidentes a travs

de un previo conocimiento de los hechos acaecidos, con el fin de poder disear y implantar

medidas correctoras encaminadas, tanto a eliminar las causas para evitar repeticin del mismo

accidente o similares, como aprovechar la experiencia para mejorar la prevencin en la

empresa.

Tambin es objeto de este procedimiento el registro y control de la siniestralidad.

ALCANCE

Se investigarn y registrarn:

Todos los accidentes que hayan causado un dao para los trabajadores

Todos los accidentes con prdidas materiales significativas o que impliquen paro de proceso.

Los accidentes que potencialmente o cambiando alguna condicin, podran haber tenido

consecuencias graves, tales como conatos de incendios, cadas libres de cargas, etc.

Otros que, a juicio del mando directo, sea conveniente investigar.

RESPONSABLES E INVOLUCRADOS

Cuando ocurre un accidente en su seccin o rea el mando directo es el encargado de actuar y

dar las instrucciones correspondientes para mantener la situacin bajo control y evitar daos

mayores. Cuando el accidente implique curas importantes o bajas deber informar, lo antes

posible, de lo ocurrido al responsable de su seccin.

Se recomienda tambin que el mando directo sea el responsable de realizar la investigacin de

los accidentes especificados en el alcance de este procedimiento, acaecidos en su rea o

seccin y de enviar los resultados de la investigacin a la direccin. En el caso de que los

accidentes sean de cierta importancia o que le surjan dificultades en la investigacin de las

causas o en el diseo de las medidas a implantar deber recurrir al asesoramiento y

cooperacin del responsable de la unidad funcional, del coordinador de prevencin o de un

especialista.

El Coordinador de Prevencin/Servicio de Prevencin es el encargado de asesorar y ayudar en

las investigaciones siempre que en una investigacin de la lnea, el investigador as lo

requiera. Asimismo realizar la investigacin de aquellos supuestos en que por su

complejidad, gravedad, etc. requieran de una investigacin especializada. Tambin debe

recopilar los registros de los accidentes y elaborar estadsticas de la siniestralidad.

La direccin de la empresa debe notificar el accidente a la autoridad competente y asegurar

que las medidas adoptadas se cumplen.

Todos los trabajadores de la empresas debern colaborar y testificar en la investigacin de

accidentes siempre que puedan aportar datos de inters sobre el suceso.


Manual 54

Logotipo

empresa


ACCIDENTES


Pgina: 3/6

Revisin: 00

DESARROLLO

La investigacin se efectuar inmediatamente despus del accidente una vez se ha controlado la

situacin en un plazo no superior a 48 horas.

Todos los responsables de las unidades funcionales donde se hayan producido los accidentes

debern estar informados sobre las medidas a adoptar como resultado de la investigacin.

Las experiencias de los accidentes de trabajo sern aprovechadas en el conjunto de la empresa.

En tal sentido los resultados de las investigaciones sern difundidos a los mandos y al personal

afectado por los riesgos en cuestin.

Se deber cumplimentar el formulario de investigacin de accidentes e incidentes (cdigo de

referencia.....) de forma clara y detallada para evitar posteriores dudas o interpretaciones

Contenido del formulario:

A cumplimentar por Recursos Humanos

1- DATOS DEL TRABAJADOR

Apellidos y nombre del accidentado

Antigedad en la empresa

Antigedad en el puesto

Edad

Tipo de contrato

Ocupacin

Categora profesional

A cumplimentar por el Mando Directo

2- DATOS DEL SUCESO

Fecha en que ocurri el suceso

Hora del suceso (lo ms aproximada posible)

Hora de trabajo (especificar en que hora de la jornada sucedi)

Testigos (Indicar el nombre completo de las personas que presenciaron el suceso)

Estaba en su puesto ( indicar si el suceso ocurri cuando el accidentado estaba en su puesto de

trabajo)

Trabajo habitual (indicar si ese era el puesto de trabajo habitual del accidentado)

Forma en que se produjo (indicar la forma ya codificada en documento referencial ........)

Agente material (indicar la instalacin, mquina, equipo, herramienta o sustancia que produjo el

suceso)

Parte del agente (especificar la parte del agente material causante del suceso)


Manual 55

Logotipo

empresa


ACCIDENTES


Pgina: 4/6

Revisin: 00

3- DATOS DE LA INVESTIGACIN

Fecha de inicio de la investigacin

Personas entrevistadas (indicar el nombre completo de las personas entrevistadas)

Descripcin del accidente (descripcin detallada de los hechos sucedidos de modo que se

reproduzca lo ms fidedignamente posible la situacin real previa al accidente)

Anlisis causal (estudiar la posible existencia / incidencia de los distintos factores causales

indicados en el dorso del formulario)

4- CAUSAS DEL ACCIDENTE

Descripcin literal de las causas que provocaron el accidente, especificando y desarrollando las

causas anteriormente indicadas.

A cumplimentar por el Mando Directo y el Responsable de la Unidad Funcional afectada

5- RBOL DE CAUSAS

Elaboracin del rbol causal, a fin de profundizar en el anlisis e identificar las causas

originarias de los accidentes

6- MEDIDAS PREVENTIVAS PROPUESTAS

Proponer medidas preventivas para evitar la repeticin del accidente o incidente. Se deber indicar

el responsable y el plazo de cada medida propuesta.

A cumplimentar por el Responsable de la Unidad Funcional afectada

7-.OBSERVACIONES A LAS MEDIDAS CORRECTORAS PROPUESTAS:

Solucionado en fecha

Descripcin de las medidas adoptadas

Se precisa asesoramiento (indicar el nombre y cargo de la persona que asesora)

Se precisa, para la ejecucin, el concurso de (indicar el departamento/rea que ejecutar la

medida correctora)

Peticin de trabajo (indicar el nmero, la fecha de intervencin y si el servicio es externo o

interno)

Presupuesto (indicar si las medidas correctoras requieren un presupuesto adicional)

Normativa de trabajo (indicar si es necesario elaborar normas, procedimientos o instrucciones y

la persona responsable de realizarla)

No se precisa adoptar medidas (indicar si para solucionar la deficiencia. no es necesaria la

adopcin de medidas)

Medidas diferidas(en el caso de que las medidas no sean inmediatas indicar la fecha de inicio)

Comprobacin de la idoneidad de las medidas adoptadas ( fecha y persona que realiza la

comprobacin.


Manual 56

Logotipo

empresa


ACCIDENTES


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Revisin: 00

A cumplimentar por el Servicio Mdico 8- INFORME ASISTENCIAL

Descripcin de lesin

Parte del cuerpo lesionada

Grado de lesin:

Leve

Grave

Muy grave

Fallecimiento

Causa baja

Fecha de baja

Tipo de asistencia requerida

Informe mdico

A cumplimentar por el Coordinador de Prevencin/Servicio de Prevencin

9- INFORME DEL SERVICIO DE PREVENCIN

Observaciones adicionales (si es necesario complementar o indicar observaciones al informe

elaborado por el mando directo)

ESTIMACIN DE COSTES NO ASEGURADOS DEL ACCIDENTE

Costes salariales directos (horas perdidas por el accidentado y dems trabajadores) e indirectos

(horas perdidas por personal de estructura; directivos, mandos, administrativos, etc.)

Coste por daos materiales (edificios, equipos, instalaciones, mquinas, herramientas,

productos, etc.)

Coste debido a interferencias en la produccin (horas extras, contratacin de un sustituto,

prdida de negocio, etc)

Coste debido a otras causas (primeros auxilios, traslado del accidentado, gastos administrativos,

sanciones y procesos judiciales, etc.)

REGISTRO INTERNO DE ACCIDENTES

Anualmente se registrarn los accidentes con lesin ocurridos en la Hoja de registro de

accidentes (cdigo .....) en el que se indicar:

Nombre del accidentado

Periodo de baja ( si ha existido baja)

Fecha del accidente

Departamento en el que ocurri el accidente

Forma de accidente: suceso que directamente dio por resultado la lesin (codificado)

Naturaleza de la lesin: tipo de lesin fsica producida (codificado)

Ubicacin de la lesin: parte del cuerpo directamente afectada por la lesin (codificado)

Agente material: objeto, sustancia o instalacin que provoc el accidente

Condicin peligrosa: causa tcnica del accidente (codificado)

Logotipo

empresa


ACCIDENTES


Pgina: 6/6

Revisin: 00


Manual 57

CONTROL ESTADSTICO

Se controlar la evolucin de la siniestralidad, detectando si los cambios experimentados son

debidos a una fluctuacin aleatoria o a un nuevo factor que ha modificado las condiciones de

seguridad.

Para ello se calcularn los ndices mensuales de frecuencia e incidencia para los accidentes con

baja y para los accidentes totales (con y sin baja). Se representarn en funcin de cada mes del

ao.

NOTIFICACIN

Accidentes con baja mdica Se cumplimentar la notificacin oficial de accidentes de trabajo (cdigo de referencia ...........)

entregando una copia al departamento de administracin, otra al accidentado y el resto a la

entidad gestora (Mutua) en el plazo mximo de 5 das hbiles a partir del da del suceso.

En el caso de accidentes graves, muy graves, mortales o que afecten a 4 o ms trabajadores,

adems del trmite anterior se efectuar una comunicacin (va telegrama) a la Direccin

Provincial de Trabajo y Seguridad Social, en el plazo mximo de 24 horas.

Accidentes sin baja mdica

Se cumplimentar mensualmente la notificacin de accidentes sin baja mdica (cdigo de

referencia......), entregando una copia al departamento de administracin, otra al accidentado y

el resto a la entidad gestora (Mutua) en el plazo mximo de 5 das hbiles del mes siguiente.

ANEXO: 3.1.1. Modelo de formulario de investigacin de accidentes e incidente


Manual 58

ANEXO 3.1.1.:MODELO DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTE E INCIDENTES

DEPENDENCIA:

PARTE DE ACCIDENTE NM.

AO

ACCIDENTE INCIDENTE

CIRCUITO DEL INFORME

Servicio mdico o botiqun Mando directo Servicio de Prevencin/ persona designada Administracin Responsable Unidad Funcional afectada

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Cd.: RE.ACC.01/00

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os 1. DATOS DEL TRABAJADOR

Apellidos: .. Nombre: .

Antigedad: En la empresa (meses) En el puesto (meses)

Edad : Tipo de contrato: Ocupacin: ..

Categora profesional:

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2. DATOS DEL SUCESO

Fecha Hora: del suceso de trabajo (1,2,)

Testigos: ...

Estaba en su puesto: SI NO Era su trabajo habitual: SI NO

Forma en que se produjo: ..

Agente material: .

Parte del agente: .

3. DATOS DE LA INVESTIGACIN

Fecha:

Personas entrevistadas: ..

Descripcin del accidente:

4. CAUSAS DEL ACCIDENTE: (Descripcin literal. Previamente a su cumplimentacin estudiar el

Anlisis Causal que se expone al dorso)

Individuales Materiales Ambiente y lugar

Organizativas

Fecha: Firma: El Mando Directo


Manual 59

PARTE DE ACCIDENTE NUM.

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ANLISIS CAUSAL (Estudiar la posible existencia/ incidencia de los distintos factores causales)

1.CONDICIONES MATERIALES DE TRABAJO

Mquinas - rganos mviles alejados del punto de operacin accesibles

- Zona de operacin desprotegida o insuficientemente protegida

- Sistema de mando incorrecto (arranques intempestivos, anulacin de

protectores, etc.)

- Inexistencia de elementos o dispositivos de control (indicador de nivel,

limitador de carga, etc.)

- Ausencia de alarmas (puesta en marcha mquinas peligrosas, marcha

atrs vehculos, etc.)

- Paro de emergencia inexistente, ineficaz o no accesible.

- Ausencia de medios para la consignacin de la mquina

- Ausencia o deficiencia de protecciones antivuelco (R.O.P.S.) en

mquinas automticas

- Ausencia o deficiencia de cabina de proteccin contra cada de materiales

(F.O.P.S.)

- Otros:

Materiales - Productos peligrosos no identificados

- Materiales muy pesados en relacin con los medios de manutencin

utilizados

- Materiales con aristas/perfiles cortantes

- Inestabilidad en almacenamiento por apilado

- Otros:

Instalaciones / Equipos - Proteccin frente a contactos elctricos directos inexistente, insuficiente

o defectuoso

- Proteccin frente a contactos elctricos indirectos inexistente,

insuficiente o defectuoso

- Focos de ignicin no controlados

- Inexistencia, insuficiencia o ineficacia de sectorizacin de reas de

riesgo

- Sistema de deteccin de incendios-transmisin de alarma incorrectos

- Instalaciones de extincin de incendios incorrectas

- Otros:

2. FACTORES RELATIVOS AL AMBIENTE Y LUGAR DE

TRABAJO

Espacio, accesos y superficies de trabajo y/o de paso - Aberturas y huecos desprotegidos

- Zonas de trabajo, trnsito y almacenamiento no delimitadas

- Dificultad en el acceso al puesto de trabajo

- Dificultad de movimiento en el puesto de trabajo

- Escaleras inseguras o en mal estado

- Pavimento deficiente o inadecuado (discontinuo, resbaladizo, etc.)

- Vas de evacuacin insuficientes o no practicables

- Falta de orden y limpieza

- Otros:

Ambiente de trabajo - Agresin trmica

- Nivel de ruido ambiental o puntual que provoca enmascaramiento de seales,

dificultad de percepcin de rdenes verbales, etc.

- Iluminacin incorrecta (insuficiente, deslumbramientos, efecto

estroboscpico, etc.)

- Nivel de vibracin que provoca prdida de tacto o fatiga

- Intoxicacin aguda por contaminantes qumicos

- Infeccin, alergia o toxicidad por contaminantes biolgicos

- Agresiones por seres vivos

- Otros:

3. INDIVIDUALES

Personales - Incapacidad fsica para el trabajo

- Deficiencia fsica para el puesto

- Otros:

Conocimientos (aptitud) - Falta de cualificacin para la tarea

- Inexperiencia

- Deficiente asimilacin o interpretacin de rdenes o instrucciones

recibidas

- Otros:

Comportamiento (actitud) - Incumplimiento de rdenes expresas de trabajo

- Retirada o anulacin de protecciones o dispositivos de seguridad

- No utilizacin de equipos de proteccin individual

- Otros:

Fatiga - Fsica

- Mental

4. ORGANIZACIN DEL TRABAJO Y GESTIN DE LA

PREVENCIN

Tipo y/u organizacin de la tarea - Simultaneidad de actividades por el mismo operario

- Extraordinaria/inhabitual para el operario

- Apremio de tiempo/ritmo de trabajo elevado

- Montono/rutinario

- Aislamiento

- Otros:

Comunicacin/Formacin - Formacin inexistente o insuficiente sobre proceso o mtodo de trabajo

- Instrucciones inexistentes, confusas, contradictorias o insuficientes.

- Carencia de permisos de trabajo para operaciones de riesgo

- Deficiencias en el sistema de comunicacin horizontal y/o vertical

- Sistema inadecuado de asignacin de tareas

- Mtodo de trabajo inexistente o inadecuado

- Otros:

Falta de adecuacin a la tarea de: - Mquinas (Uso de mquinas para usos no previstos por el fabricante)

- Herramientas (Uso de herramientas para usos no previstos por el fabricante)

- Material de trabajo (Uso del material de trabajo para usos no previstos por el

fabricante)

- Equipos y medios auxiliares

- Otros:

Defectos de gestin: - Mantenimiento inexistente o inadecuado

- Inexistencia o insuficiencia de tareas de identificacin/evaluacin riesgos

- Falta de correccin de riesgos ya detectados

- Inexistencia de EPIs necesarios o no ser stos adecuados

- Productos peligrosos carentes de identificacin por etiqueta o ficha de

seguridad

- Intervenciones ante emergencias no previstas


Manual 60

- Otros:


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5. RBOL DE CAUSAS. Indicar las causas ms significativas.

6. MEDIDAS PREVENTIVAS PROPUESTAS. Indicar el responsable de la ejecucin de las medidas

propuestas y el plazo de finalizacin.

Fecha: Fecha:

Firma: Mando directo Firma: El Responsable Unidad Funcional


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7.OBSERVACIONES A LAS MEDIDAS CORRECTORAS PROPUESTAS

Solucionado en fecha: Describir soluciones adoptadas:

.

Se precisa asesoramiento de :

Se precisa, para la ejecucin, el concurso de:

Genera peticin de trabajo nm Fecha ( Interna Externa )

Se precisa presupuesto

Se precisa elaboracin de normativa de trabajo, por .

No se precisa adoptar medidas

Fecha prevista para la ejecucin de las medidas diferidas:

Fecha de comprobacin de la idoneidad de las medidas adoptadas:

Comprobacin realizada por:

Fecha: Firma: Responsable Unidad Funcional

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8. INFORME ASISTENCIAL

Descripcin de la lesin: ..

Parte del cuerpo lesionada:

Grado de lesin: Leve Grave Muy Grave Fallecimiento

Causa baja: SI NO Fecha de baja mdica:

Asistencia : Botiqun Mutua Hospital

Informe mdico:

Fecha: Firma : El mdico de Empresa


Manual 62

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9. INFORME DEL SERVICIO DE PREVENCIN

Observaciones adicionales: (al informe del Mando Directo/Responsable Unidad): ..

.....

ESTIMACIN DE COSTES NO ASEGURADOS DEL ACCIDENTE

- Por costes salariales directos (tiempo perdido accidentado, compaeros, etc) e indirectos, (tiempo perdido

mandos, directivos etc.) :

.ptas.

- Por costes debidos a interferencias en produccin (horas extras, prdidas negocio)

.ptas.

- Por daos materiales (maquinaria, instalaciones, productos, etc.):

....ptas.

- Otros (gtos. administrativos, primeros auxilios, etc.):

.ptas.

COSTE ESTIMADO:

.....ptas.

Fecha: Firma : Responsable Servicio Prevencin

ANEXO 3.1.2.: DIAGRAMA DE FLUJO DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

ACCIDENTE

Primeros auxilios

Acciones iniciales Prevenir accidentes secundarios

Notificar al mando directo

Notificar a la autoridad competente, etc

Registro de accidente

Investiga mando NO Existen daos reales o SI Investiga mando directo

directo potenciales graves + Especialistas

Entrevistar testigos

Toma de datos Examinar materiales, entorno y documentos Etc.

Reconstruccin del accidente

Anlisis de causas Materiales

COSTE TOTAL = COSTE ASEGURADO + COSTE ESTIMADO


Manual 63

Organizativas

Entorno Personales

NO Muestra el anlisis lo que sucedi, lo que

debera haber sucedido y el porqu de las causas

SI

Medidas correctoras

Seguimiento y control de acciones

NO Se cumplen y son SI Mantener acciones

Revisiones peridicas

eficaces para evitar accidentes Mant.

preventivo, etc

Investigacion de Accidentes Trabajo

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