Isabel & Isabel. Un análisis comparativo del liderazgo de Isabel La Católica y Elzabeth I de...

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El artículo analiza de manera comparativa el liderazgo de Isabel La Católica, Reina de Castilla y Elizabeth I de Inglaterra, tomando como marco conceptual el modelo de liderazgo integral de Bolman y Deal.

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  • 1. 1 Isabel & Isabel Un anlisis comparativo del liderazgo de Isabel La Catlica y Elizabeth I de Inglaterra Introduccin Las reinas Isabel la Catlica de Castilla y Elizabeth I de Inglaterra han sido, sin lugar a dudas dos de los personajes ms influyentes en la historia de sus respectivas naciones. El abuelo de Elizabeth fue Enrique VII, fundador de la dinasta Tudor, quien llega al trono en 1485 tras derrotar a Ricardo III (ltimo Rey de la dinasta York) en la batalla de Bosworth, dando por finalizada la llamada Guerra de las Rosas. Enrique VII no tena carisma ni virtudes destacables, simplemente estuvo en el lugar indicado en el momento oportuno. Muri en 1509, dejando el trono a su hijo de 18 aos: Enrique VIII El reinado de Enrique VIII estuvo signado por el bienestar y la internacionalizacin de Inglaterra. Adems, transform su corte en una tpica corte renacentista. Enrique VIII estuvo felizmente casado con su primera mujer, Catalina de Aragn, la hija menor de los Reyes Catlicos, durante casi veinte aos. Tuvieron una hija (la futura reina Mara I) pero Catalina no pudo darle un heredero varn. Para ese entonces, Enrique estaba enamorado de Ana Bolena, una dama de la corte. Dado que Catalina era la viuda de su hermano, aleg que su matrimonio no era vlido y pidi la anulacin al Papa. El Papa se neg, porque l mismo le haba otorgado la dispensa para que pudiera casarse con Catalina. Adems, estaba bajo la proteccin del emperador Carlos V, to de Catalina quien, por supuesto, no estaba de acuerdo con la anulacin. A pesar de todo, Enrique se divorci de Catalina, se cas con Ana Bolena, rompi con el Vaticano y cre la Iglesia Anglicana. En 1533, Ana Bolena da a luz una nia llamada Elizabeth. Luego de un corto reinado de su hermanastra Mara, Elizabeth I hered en 1558 una nacin en problemas. Acosada por la inflacin, sin aliados estratgicos, devastada por conflictos religiosos internos y al borde de la ruina. Cuarenta y cinco aos ms tarde, Inglaterra era la nacin ms poderosa de Europa y estaba en camino de convertirse en uno de los ms grandes imperios en la historia de la humanidad. Es fascinante analizar la manera que eligi Elizabeth para enfrentar tamao desafo y conseguir semejantes logros habiendo
  • 2. 2 comenzado su reinado en una situacin de extrema fragilidad. Isabel fue hija de Juan II de Castilla e Isabel de Portugal y naci en Avila en 1451. A la muerte de su padre, su hermanastro Enrique es proclamado Rey e Isabel, su hermano Alfonso y su madre se tienen que refugiar en Arvalo primero y en Segovia despus, porque el nuevo monarca tena recelo de sus aspiraciones al trono. Isabel I de Castilla, ha sido una de las figuras ms poderosas de su tiempo y supo imponer su voz en un mundo de hombres. Fue la reina que finaliz la reconquista de Espaa despus de siete siglos de ocupacin rabe con la toma de Granada en 1492. Adems, extendi los dominios de Espaa a travs del descubrimiento de Amrica, gracias al apoyo que le dio a Cristbal Coln en su bsqueda de las Indias Occidentales, transformando de esta manera a su nacin en una potencia mundial. Es difcil encontrar en la historia un ejemplo de liderazgo en pareja como el que ejercieron los Reyes Catlicos. Si la vida de cada uno de ellos fue de por s un ejemplo de liderazgo, juntos mostraron en qu consiste la autntica sinergia, logrando resultados muy superiores a la simple suma de las partes, que ya era muy considerable. El marco conceptual para el anlisis El marco conceptual elegido para hacer el anlisis comparativo del liderazgo de ambas reinas es el denominado liderazgo integral, desarrollado por Lee Bolman y Terrence Deal.i Dicho modelo redefine el concepto de liderazgo a travs de cuatro perspectivas: estructural, social, simblico y poltico, representando cada una de ellas una contribucin peculiar y significativa hacia el logro de una visin integral del liderazgo. El liderazgo estructural se manifiesta a travs de la autoridad tcnica y de la comprensin profunda de la arquitectura de la organizacin. El liderazgo social se centra en las relaciones interpersonales y en la vocacin de servicio. Los lderes sociales son facilitadores. El liderazgo poltico est relacionado con la comprensin de los mecanismos y las estructuras del poder y la posibilidad de influir sobre ellas. Finalmente, el liderazgo simblico es aquel capaz de comunicar una visin que transmita fe y lealtad entre los seguidores. Los lderes tienen que conocer cul es su perspectiva y cules sus limitaciones. Idealmente, deberan aprender a combinar las diferentes perspectivas en un estilo ms integral y poderoso. Lo que resulta fatal para los lderes es su incapacidad para reconocer y aceptar sus propias limitaciones e incorporar a sus entornos a personas que aporten fortalezas complementarias. Los lderes destacados conocen sus puntos fuertes, se esfuerzan por ampliarlos y arman equipos que logran ejercer el liderazgo en las cuatro perspectivas. La dimensin estructural Elizabeth era una reina a la que no le gustaba nada la guerra. Pero supo transformar las amenazas en fortalezas y las crisis en oportunidades colectivas.
  • 3. 3 A los 22 aos derrot a Mara Estuardo de Escocia, demostrando coraje y vocacin para la accin. Ms all del coraje para actuar, lo remarcable es el cuidado que tena para la evaluacin previa de las situaciones. Para Elizabeth la esencia del liderazgo pasaba por otorgar recompensas importantes para sus colaboradores, comprender las motivaciones bsicas de los mismos, aceptar las responsabilidades y demandar a los dems lo mismo, aceptar y corregir los errores con determinacin y actuar de manera positiva, rpida y audaz. Elizabeth estaba convencida que tena que estar presente en el frente de batalla, para asegurarse que los dems la vean y que perciban que est corriendo los mismos riesgos que ellos. Elizabeth decaii : Hay que tener fe. Pero al mismo tiempo hay que entrenar a los soldados. Si bien era una persona que haba accedido a una excelente educacin, Elizabeth no tena demasiados conocimientos de economa cuando comenz su reinado. Sin embargo, puso todo su empeo en aprender y termin siendo una experta en finanzas pblicas. Su padre, Enrique VIII, tena la costumbre de gastar mucho dinero. Cuando los gastos de la corte superaban a los ingresos, adulteraba la moneda con aleaciones de metales ms baratos que el oro. Elizabeth tuvo que restaurar la fe en la monarqua y la fe en la moneda. Para ello, restringi sus gastos para que no superen a los ingresos y cre nuevas fuentes de financiamiento. Por consejo de sus asesores, el proceso de restauracin de la moneda se bas en las siguientes medidas: reduccin del gasto pblico, suspensin de los emprendimientos con alto riesgo, reestructuracin de la deuda, venta o alquiler de propiedades improductivas de la Corona, inversiones en emprendimientos altamente rentables y reduccin de la carga impositiva. Elizabeth, ms all del empeo en construir su imagen, era una persona eminentemente prctica, que no toleraba que se malgasten recursos. La Reina trabajaba incansablemente y dominaba todos los asuntos concernientes al estado. No se conformaba con informacin vieja o de segunda mano y cre una red que la abasteca de informacin confiable. Elizabeth entenda perfectamente que debajo del carisma est el dinero, el cual debe ser manejado con capacidad y prudentemente. Por supuesto, para consolidar la economa tom una de las decisiones ms controvertidas de su reinado: estableci una alianza no escrita con dos de los ms famosos piratas de la poca, Francis Drake y Walter Raleigh, para atacar a la flota de Espaa y apropiarse de los tesoros que llegaban del Nuevo Mundo. A modo de sntesis de la dimensin estructural de su liderazgo, estableci de manera brillante la visin y la misin de su gobierno: iii En mis aos de reinado pretendo lograr la paz exterior y la estabilidad econmica interior, manteniendo un equilibrio de poder entre los enemigos externos y un
  • 4. 4 equilibrio de tolerancia entre las facciones polticas internas. Lograremos esto a travs de la exploracin y el desarrollo del Nuevo Mundo, evitando guerras costosas en la medida de lo posible, pero sin permitir que ninguna nacin suponga que no estamos dispuestos a repeler una agresin externa. Abriremos el comercio con las naciones amigas y alentaremos los logros de nuestros mejores y ms brillantes individuos en los campos del arte y la ciencia Isabel de Castilla siempre tuvo las ideas claras y nunca vacil en el momento de tomar una decisin difcil. Frente a la inmadurez que en ocasiones demostraron sus hermanos Enrique y Alfonso de Castilla, Isabel fue consciente, desde muy pequea, de la responsabilidad que llevaba implcita su futuro cargo, as como de la preparacin que deban tener los gobernantes. En el otro extremo se encontraba la otra candidata al trono, su sobrina Juana la Beltraneja, que se comportaba infantilmente y siempre se desatendi de la poltica. Con la victoria en la Guerra de Granada se incorpor el Reino Nazar a los reinos de Castilla y Aragn, que estaban unidos en las personas de Isabel y Fernando. As se consigui realizar la llamada Unin de Reinos y acabar con el mosaico de pequeos reinos que formaban Espaa. Isabel tuvo la visin de confiar en los proyectos de Cristbal Coln, a pesar de las muchas crticas y reacciones polticas adversas de la corte y del mundo cientfico. Sin embargo, es falsa la leyenda que dice que la reina financi con sus joyas el viaje que llevara al descubrimiento de Amrica. Tras el descubrimiento, comenz el proceso de evangelizac