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    TALLER PARA EJECUCIN DE

    AUDITORAS A SISTEMAS DEGESTIN DE

    CALIDAD Y/O AMBIENTAL

    I SO-19011

    Febrero de 2004

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    Trminos y Definiciones

    Principios de la auditora

    Administracin del programa de auditoras

    Actividades de auditora

    Competencia de auditores

    Contenido

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    Objetivo

    19011

    Proporciona una gua sobre los principios de auditora,la administracin de un programa de auditoras, la

    conduccin de auditoras as como la competencia deauditores de calidad y/o ambiental

    Aplicar la herramienta para monitorear y verificarla implantacin efectiva de la poltica de gestin

    de calidad y/o ambiental dentro de la organizacin

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    Trminos y Definiciones ISO 9000:2000ISO 14050:1998

    CRITERIOS DE AUDITORA

    Conjunto de polticas, procedimientos o requisitos usados

    como una referencia

    EVIDENCIA DE LA AUDITORARegistros, declaracin de hechos o cualquier otra informacin

    que son pertinentes para los criterios de auditora y que

    son ver if icables

    HALLAZGOS DE LA AUDITORA

    Resultados de la evaluacin de la evidencia de la auditorarecopilada frente a los criterios de auditora

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    CONCLUSIONES DE LA AUDITORA

    Resultado de una auditora que proporciona el equipo

    auditor tras considerar los hallazgos de la auditora

    CLIENTE DE LA AUDITORA

    Organizacin o persona que solicita una auditora

    AUDITADO

    Organizacin que es auditada

    AUDITOR

    Persona con la competencia para llevar a cabo una auditora

    EQUIPO AUDITOR

    Uno o ms auditores que lleva a cabo una auditora

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    EXPERTO TCNICOPersona que aporta experiencia o conocimientos especficos

    con respecto a la materia que se va a auditar

    PROGRAMA DE AUDITORAConjunto de una o ms auditoras planificadas para un

    periodo de tiempo determinado y dirigidas hacia un propsito

    especficoPLAN DE AUDITORA

    Descripcin de las actividades en sitio y arreglos para unaauditora

    ALCANCE DE LA AUDITORAExtensin y lmites de una auditora

    COMPETENCIAHabilidad demostrada para aplicar conocimientos y aptitudes

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    CRITERIOS DE

    AUDITORA

    EVIDENCIA DE

    LA AUDITORA

    HALAZGOS DE LA

    AUDITORA

    CONCLUSIONES

    DE LAAUDITORA

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    Principios de la Auditora

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    PRINCIPIOS NECESARIOS DE LOS AUDITORES

    Conducta tica.- Se fundamenta en el profesionalismo(verdad, integridad, confidencialidad y discrecin)

    Presentacin justa.- La obligacin de reportar demanera veraz y con precisin

    Cuidado profesional.- la aplicacin de diligencia yjuicio en la auditora

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    PRINCIPIOS DEL PROCESO DE AUDITORA

    Independencia.- es la base de la imparcialidad yobjetividad de las conclusiones de la auditora(libre de prejuicios y conflicto de intereses)

    Evidencia.- Es la base racional de llegar de maneraconfiable a reproducir las conclusiones de una auditoraen un proceso sistemtico de auditora

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    Administracin de un Programa de Auditora

    OBJETIVO =Planear el tipo y nmero de auditoras e identificary proporcionar los recursos necesarios para conducirlas

    PROGRAMA

    PROPSITOS

    Tamao

    Naturaleza

    Complejidad

    Eficiente

    Efectivo

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    Define la autoridad para administrar el programa

    de audi toras

    ROLES

    Establece los objetivos y alcance del programaEstablece las responsabil idades, recursos y

    procedimientos

    Asegura la implantacin del programaMonitorea, revisa y mejora el programa

    Asegura que los registros del programa sean

    mantenidos apropiadamente

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    CYCLE P-D-C-ACICLO P-E-R-A

    MEJORADEL

    PROGRAMA

    AUTORIDADDEL

    PROGRAMA

    DEFINICINDEL

    PROGRAMA

    IMPLANTACIONDEL

    PROGRAMA

    COMPETENCIADE AUDITORES

    ACTIVIDADESDE AUDITORA

    MONITOREOY REVISIN DEL

    PROGRAMA

    P

    A

    C

    D

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    Dirigir la planeacin y conduccin de auditoras

    Prioridades de la administracin

    * Intenciones comerciales

    Requerimientos del sistema de administracin

    Requerimientos contractuales y regulatorios

    Necesidad de ser evaluado como proveedor

    Requerimientos del cliente

    Necesidades de otras partes interesadas

    Riesgos potenciales de la organizacin

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    Vara y es influenciado por:

    - Objetivo, alcance y duracin de cada auditora- Frecuencia de las auditoras- Tamao, naturaleza y complejidad de la organizacin- Nmero, importancia, complejidad y localizacin de

    las actividades a ser auditadas- Requerimientos contractuales, regulatorios, estndares

    y otros criterios de auditora- Necesidades de acreditacin, registro/certificacin

    - Resultados de auditoras previas y de revisiones delprograma

    - Lenguaje y asuntos culturales y sociales- Cambios significantes en la organizacin o susoperaciones

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    A QUIN ?

    SABER- PRINCIPIOS DE AUDITORA- COMPETENCIA DE AUDITORES

    - TCNICAS DE AUDITORA

    TENER- HABILIDADES DE ADMINISTRACIN- CONOCIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES

    RELEVANTES DEL NEGOCIO QUE SEESTA AUDITANDO

    INCLUYE- Definicin, implantacin, monitoreo, revisin y mejora del

    programa

    - Identificar y proporcionar los recursos para el programa

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    * Financieros para el desarrollo, implantacin,administracin y mejora de las actividades de auditora

    * Tcnicas de auditora* Procesos para alcanzar y mantener la competencia de

    los auditores y mejorar el desempeo de ellos

    * Disponibilidad de auditores y expertos tcnicos con lacompetencia apropiada en el objetivo particular a auditar

    * Duracin - tiempo

    * Tiempo de viaje, hospedaje y otras necesidades

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    incluyen

    Planeacin y programacin de auditoras

    Asegurar la competencia de los auditores y del lder

    Seleccin apropiada del equipo auditor

    Conduccin de auditora y seguimientos

    Mantenimiento de los registros del programa

    Monitoreo del funcionamiento y de la mejoradel programa

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    COMUNICANDO EL PROGRAMA DE AUDITORAS A LAS

    PARTES RELEVANTES

    COORDINACIN Y PROGRAMACIN DE AUDITORAS

    Y OTRAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA

    ESTABLECER Y MANTENER UN PROCESO CLAVE

    ASEGURAR LA ASIGNACIN DE LOS EQUIPOS DE AUDI TORA

    PARA LA EVALUACIN I NI CIAL DE AUDI TORES

    PROPORCIONAR LOS RECURSOS REQUERI DOS A LOS

    EQUIPOS AUDITORE

    ASEGURAR EL CONTROL DE REGISTROS DE LAS ACTIVI DADES

    DE AUDI TORA

    ASEGURAR LA REVISIN Y APROBACIN DE LOS INFORMES

    DE AUDI TORA Y ASEGURAR SU DI STRIBUCIN AL CLI ENTE

    DE LA AUDITORA Y OTRAS PARTES ESPECIF ICADAS

    ASEGURAR EL SEGUIM IENTO DE LA AUDI TORA, SI ES

    APLICABLE

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    Demostrar la implementacin del programa

    REGISTROS INDIVIDUALES

    REGISTROS DEL PERSONAL AUDITOR

    Plan de auditoras

    Informes de auditoraReportes de No ConformidadReportes de Accin Correctiva y Preventiva

    Evaluacin del auditor

    Seleccin del Grupo auditorEntrenamiento

    Resultados de la revisin del programa

    CONTROLESY SEGURIDADAPROPIADOS

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    PARA VALORAR SI LOS OBJETIVOS SE HAN CUMPLIDOY PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MEJORA

    En el monitoreo se deben de usar indicadores de desempeo

    para medir:LA HABILI DAD DEL EQUIPO AUDITOR PARA IMPLEMENTAR

    EL PLAN DE AUDITORA

    LA CONFORM IDAD CON LAS AUDI TORAS PROGRAMADAS

    RETROALIMENTACIN DE LOS CLI ENTES DE LA AUDI TORA,

    AUDITADOS Y AUDITORES

    TI EMPO TOMADO PARA CERRAR LAS NO CONFORM IDADES DE

    LA AUDI TORA

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    En la Revisin del programa se deben considerar

    Resultados y Tendencias del monitoreo

    Conformidad con los procedimientos

    Necesidades de evolucin de las partes interesadas

    Registros de auditora

    Nuevas alternativas y prcticas de auditora

    Consistencia entre el equipo auditor

    OK

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    Actividades de Auditora

    Inicio dela Auditora

    - Nombrar al Lder- Definir el objetivo, alcance y criterios- Determinar la factibilidad de la auditora- Establecer el equipo auditor- Establecer el primer contacto con el auditado

    Revisindocumental

    Revisin de los documentos relevantesdel Sistema, incluyendo sus registros ydeterminar si son suficientes

    Preparacin delas actividades

    en sitio

    - Preparar el Plan de auditora- Asignar el trabajo al equipo- Preparar los documentos de

    trabajo

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    Conduccin de

    las actividades

    - Conduccin de la reunin de apertura- Comunicacin durante la auditora- Roles y responsabilidades de guas y observadores- Recolectar y verificar la informacin- Generar los hallazgos de la auditora- Preparar las conclusiones de la auditora- Conducir la auditora de cierre

    Reporte dela auditora- Preparar el Reporte de la auditora- Aprobar y distribuir el reporte

    Completarla auditora

    - Retener la documentacin- Finalizar la auditora

    Efectuar las auditorasde Seguimiento

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    LDER

    - Lo elige el responsable de administrar el programa- Cuando se conduce una auditora en conjunto, es importante

    acordar con la organizacin la responsabilidad del Lder antesde iniciar las actividades

    OBJETIVO,ALCANCE YCRITERIOS

    - Los Objetivos de la auditora deben ser definidos por el clientede la auditora

    - El Alcance y los Criterios deben ser definidos por el cliente dela auditora y el Lder.

    OBJETIVOS

    - Determinar la conformidad del Sistema de Gestin de Auditoria- Evaluar la Capacidad del SG para asegurar el cumplimientocon los requerimientos regulatorios y contractuales

    - Evaluar la efectividad del SG para cumplir con los objetivos

    - Identificar reas potenciales de mejora del Sistema

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    - Describe el alcance y lmites de la auditora tales como:localizacin fsica, unidad organizacional, actividades,procesos, as como el tiempo para la misma

    ALCANCE

    CRITERIOS

    - Incluyen polticas, procedimientos, especificaciones,leyes, reglamentos, requerimientos del sistema,requerimientos contractuales, sectoriales as como cdigosde conducta.

    Cuando una auditora en conjunto es conducida, el Lder debeasegurarse que los objetivos, el alcance, los criterios y la

    composicin del equipo auditor sean apropiados de acuerdo ala naturaleza de la auditora que se ejecutar

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    FACTIBILIDAD DELA AUDITORA

    - La determina el responsable de administrar el Programa

    - Se debe tener la suficiente y apropiada informacinpara la Planeacin- Disponibilidad y adecuada cooperacin de los auditados- Disponibilidad de tiempo y recursos

    Cuando la auditora no es factible, una alternativa debe ser propuestaal cliente de la auditora por el Responsable y de acuerdo con el auditado.

    EQUIPOAUDITOR

    - Tomar en cuenta la Competencia requerida para cumplir el objetivo

    - Responsable y/o Lder deben identificar los recursos necesarios- Tomar en cuenta los objetivos, alcance, criterios y tiempo- Requerimientos de acreditacin/certificacin si son aplicables- Asegurar la independencia de la auditora- Lenguaje de la auditora, caractersticas sociales y culturales,

    expertos tcnicos

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    COMPETENCIA

    Paso 1- I denti f icar el conocimiento y habil idades requer idaspara alcanzar los objeti vos de la audi tora

    Paso 2- Seleccionar los miembros del equipo de acuerdo

    a los conocimientos y habil idades requer idas por

    el equipo

    En caso de ser necesario se pueden utilizar Expertos Tcnicos, dirigidos por el Lder

    CONTACTOINICIAL

    Puede ser formal o inf ormal y debe ser establecido por el

    Responsable del Programa o por el Lder

    - Establecer los canales de comunicacin- Informar del tiempo y del equipo auditor- Solicitar acceso a documentos relevantes, incluyendo registros- Determinar las reglas de seguridad del sitio- Efectuar las gestiones de la auditora

    - Acordar mutuamente los guas y observadores del equipo

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    Revisin inicial de Documentos

    Se realiza antes de la auditora en sitio para verificar laconformidad del sistema.

    * Puede incluir documentos y registros relevantes delsistema as como reportes previos de auditora

    * Se debe de tomar en cuenta el tamao, la naturalezay la complejidad de la organizacin as como el objetivoy alcance de la auditora.

    * Una visita preliminar puede realizarse para tener una

    visin global de la organizacin

    Si la informacin no es suficiente, el lder auditor debe deinformar al cliente y a los auditados, no se deben asignar

    ms recursos hasta que no se resuelva esta situacin

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    Actividades previas de Auditora en sitio

    PREPARACIN DEL PLAN DE AUDITORAS

    Lo prepara el Lder del equipo y debe de proporcionar la informacinnecesaria para el auditor, auditado y al cliente as como facilitar

    la programacin y coordinacin de las actividades.

    INCLUYE:

    - Los objetivos de la auditora

    - Criterios de la auditora y los documentos de referencia

    - El alcance, incluyendo la identificacin de la organizacin, lasunidades funcionales y los procesos a ser auditados

    - Fechas y lugares donde se realizarn las visitas

    - Tiempo estimado y duracin de las actividades, incluyendo las reuniones

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    - Los roles y responsabilidades de los miembros del equipo y de losacompaantes

    - La distribucin de recursos apropiados en las reas crticas por auditar

    - La identificacin del representante de los auditados

    SI ES NECESARIO:

    - El idioma utilizado cuando ste es diferente entre el auditor y el auditado

    - Los temas del reporte de la auditora, clasificacin de no conformidades,formato, estructura, fecha de edicin y distribucin

    - Arreglos de logstica

    - Todo lo relacionado con la confidencialidad

    En una auditora en conjunto, el lder especifica los mtodos decomunicacin durante todo el proceso de la auditora. El Plan debe ser

    revisado y aceptado por el cliente y presentado al auditado antes de iniciarla misma. Cualquier objecin o revisin del plan, debe ser resuelta entre

    las partes interesadas

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    Asignacin de los trabajos al equipo auditor

    El Lder auditor asigna a los integrantes del grupo un proceso,una funcin, un sitio, un rea o una actividad por auditar.

    Para tales asignaciones se deben de tomar en cuenta la independencia,

    la competencia as como el uso efectivo de los recursos (incluyendoauditores, auditores en entrenamiento y expertos tcnicos)

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    Preparacin de los documentos de trabajo

    Son preparados y usados por el grupo auditor con el propsito deque sirvan como una referencia y como registros de la auditora

    Listas de verificacin

    Planes de muestreo de auditoras

    Formatos para los hallazgos

    Formatos para las reuniones

    Deben ser conservados hasta que la auditora hayaconcluido. Toda la informacin de la empresa esconfidencial y debe ser debidamente resguardada

    por el grupo auditor

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    Actividades de la Auditora en sitio

    REUNIN DE APERTURA

    Revisar la agenda de la auditora

    Confirmar el objetivo y alcance

    Presentar al equipo auditor

    Confirmar los canales de comunicacin

    Establecer la metodologa de trabajo

    Confirmar los recursos requeridos por el equipo

    Identificacin de guas o acompaantes

    Dar la oportunidad al auditado de hacer preguntas

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    COMUNICACIN DURANTE LA AUDITORA

    El Equipo auditor debe reunirse peridicamente paraintercambiar informacin, verificar avances y

    reasignar tareas entre el grupo

    El lder auditor debe comunicar peridicamenteel estado de la auditoria, al auditado y al cliente

    de la auditoria

    Cualquier evidencia detectada y que pueda sugerirUn inmediato y significante riesgo (seguridad,

    Ambiental o calidad) debe ser reportada sin demora

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    Cuando exista evidencia suficiente de que un objetivo

    no se est alcanzando, el lder auditor debe reportarlo

    al cliente y al auditado para que establezcan las

    acciones apropiadas

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    ROLES Y RESPONSABILIDADESDE GUAS Y OBSERVADORES

    Pueden participar en la auditoria, pero no formanparte de ella.

    Dnde los guas son asignados, deben de apoyar

    al grupo auditor en:

    - estableciendo los contactos y tiempo dela entrevista

    - coordinar visitas especficas- asegurarse de que las reglas y procedimientos

    de seguridad sean conocidos y acatados porlos miembros del grupo auditor

    Los guas pueden testificar la auditoria y a solicitud del auditor

    puede aclarar o apoyar en la recoleccin de informacin

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    RECOPILACIN Y VERIFICACINDE LA INFORMACIN

    FUENTESDE INFORMACIN

    RECOLECCINMEDIANTE UN

    APROPIADOMUESTREO

    INFORMACIN

    VERIFICAEVIDENCIA DELA AUDITORA

    EVALUACIN CONTRALOS CRITERIOS DE

    AUDITORA

    Hallazgos

    REVISAN

    CONCLUSIONES

    DE LAAUDITORA

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    QU INFORMACIN DEBE DE SER RECobjetivos, alcance,

    criterios, funciones,actividades y procesos

    Solo la informacin ver if icable puede ser evidencia de la auditor ia,

    la cual debe ser registrada como tal

    Mtodos de recoleccin

    - Entrevistas-Observacin de actividades-Revisin documental

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    Au dito res de prim era parte (Interna)

    capaci tado s po r la empresa.

    Audito res de segunda parte (Externa)

    formados po r el Corpo rativo (prov eedo r)

    Audito res d e tercera parte (Cert i f icacin)

    los forma y cert if ica un o rganismo

    Internacional recon ocido .

    Aud ito ras a los Sis temas de Calidad

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    GENERACIN DE HALLAZGOS

    MODELO DE LA CERTIFICACION

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    MODELO DE LA CERTIFICACION

    Sistema deCalidad

    implantado

    Contactar conel Certificador

    Auditoria Internay Revisin por la

    Direccin

    Generar basespara el contrato

    Formalizar elcontrato

    Auditoria depreCertificacin

    Resultado dePreauditora

    CERTIFICACION Auditoria deCertificacin

    AccionesCorrectivas