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DE LA CONSTRUCCIÓN •ZJsJ

3 MAESTRÍA E N ADMINISTRACIÓN

DE LA CONSTRUCCIÓN

"RELEVANCIA DE LA SUPERVISION Y CONTROL EXTERNO DEL CABLEADO

SUBTERRÁNEO PARA ELECTRIFICACIÓN HASTA LA TERMINAL REMOTA DE LA

ADMINISTRCIONPORTUARIA INTEGRAL DE PROGRESO YUCATAN"

T E S I S que para obtener el Grado de

Maestro en Administración de la Construcción presenta:

VICTOR MIGUEL CASTILLO ESPINOSA

Estudios con reconocimiento de validez oficial por la Secretaría de Educación Pública conforme al acuerdo No. 2004458 de fecha 15 de diciembre de 2000.

MERIDA YUC. MARZO DE 2004

C O N S T R U C T O R A

MAYA VICA DE CAMPECHE, S. A. DE C. V.

índice

a. Protocolo. a.1. Objetivo. a.2. Hipótesis. a.3. Justificación de la obra. a.4. Justificación de la supervisión y del control. b. Introducción c. Resumen c.1. Objetivo general. c.2. Objetivos específicos. c.3. Descripción completa del servicio. 1. Planeación 1.1. Programas. 1.2. Importancia. 1.3. Presupuestos. 1.4. Procedimientos. 2. Organización 2.1. Concepto 2.2. Etapas de la organización 2.3. Clasificación 2.4. Técnicas de organización 2.5. Organigramas 3. Control 3.1. Concepto. 3.2. Importancia. 3.3. Establecimiento de estándares. 3.4. Implantación de un sistema de control. 3.5. Características. 3.6. Factores que comprende el control. 4. Programación 4.1 Concepto. 4.2 Sistema C.P.M.

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5. Procedimiento de supervisión 41 5.1 Descripción completa del servicio. 41 6. Conclusiones 53 7. Bibliografía 61 8. Anexos 62



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a. Protocolo

a.1. Objetivo

Aprovechar las ventajas de la supervisión y control en el proceso constructivo del cableado subterráneo para la terminal remota de la administración portuaria integral (API) de progreso Yucatán.

a.2. Hipótesis

Al aplicar la supervisión externa a la obra es posible utilizar herramientas propuestas por la teoría de la administración en la supervisión y control de la obra de electrificación en la terminal remota de API progreso; ejecutándola en tiempo y costo programado para su entrega y puesto en funcionamiento a la CFE, cumpliendo la normatividad vigente.

a.3. Justificación de la obra

Debido al crecimiento de API progreso la demanda de servicios se incrementara paulatinamente en lapso programado de 4 años. Se tiene la necesidad de construir una nueva alimentación de energía eléctrica, la cual por las características de ubicación, que es un muelle y relleno al mar, deberá ser con doble circuito subterráneo con cable XLP 500 KCM; con esta línea se alimentara la terminal receptora de combustibles de Pemex, la cual abastece a la península, así como, la terminal de cruceros turísticos, terminal granalera, terminal de contenedores, fluidos.






MAYA VICA0 T E í CTOI^A

DE CAMPECHE, S. A. DE C. V.

a.4. Justificación de la supervisión y del control

Del control y supervisión fue la optimización de los recursos de API evitando sobre costos, lo cual se logro con las correcciones adecuadas al proyecto y reflejarlo físicamente en obra y analizando conjuntamente los procesos y costos, ajustes de programas para evitar penalizaciones y perdidas tanto a la ejecutante como a la API.








b. Introducción No podemos hablar de control sin antes haber definido el concepto de administración, sus características, importancia y su proceso; es posible conceptualizar la administración en una forma simple, como:

El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles.

Comúnmente se dice que: " administración es hacer algo a través de otros". Sin embargo, es conveniente emitir una definición de la administración como disciplina, para tener un concepto mas formal de la misma.

Inicialmente se analizarán las definiciones de los tratadistas mas prestigiados, así como de los mas recientes, a fin de concluir con la definición propia de los autores.

Henry Sisk Y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.

Harold Koontz Y Cyril o'donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Isaac guzmán valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.








George r. Terry. Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.

José a. Fernández arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Joseph I. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordina las actividades de otras.

El concepto de administración está integrado por siguientes elementos:

Objetivo. Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.

Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo. Eficiencia. Se refiere a "hacer las cosas bien". Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.

Grupo social. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.

Coordinación de recursos. Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferente recursos que intervienen en el logro de un fin común.








Productividad. Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

Definición integral de la administración:

Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

Características.

Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo etc.

Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.

Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas del proceso administrativo, eso no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas a fines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.








Interdisciplinariedad. La administración es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

Importancia.

Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la gran trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre.

Sin embargo, es necesario enunciar algunos de los argumentos mas relevantes que fundamentan la importancia de esta disciplina:

Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea mas necesaria en los grupos mas grandes. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.

A través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.

El proceso administrativo.

Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.






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Diversos criterios de proceso administrativo.

Es importante conocer que existen diversas opiniones en cuanto al número de etapas que constituyen el proceso administrativo aunque, de hecho, para todos los autores los elementos esenciales sean los mismos.







MAYA VIGA DE CAMPECHE, S. A. DE C. V.

c. Resumen

C.1. Objetivo general

Que se realice la supervisión de las obras civiles y eléctricas ajustándose al proyecto y concluyan en tiempo, forma y costo presupuestado para lo cual se basara en el programa de la obra presentado por la empresa que se le adjudique el contrato de la obra de la acometida eléctrica.

C.2. Objetivos específicos

Supervisar la rehabilitación 8,500 m.l. De bancos de ductos de 6 vías; tendido de los respectivos conductores eléctricos, conexión e instalación de equipos eléctricos, tales como transformadores, postes de alumbrado, luminarias, etc., en base al catálogo de conceptos y planos de la acometida eléctrica que se anexan.

C.3. Descripción completa del servicio.

Supervisión y verificación del trazo de ductería y localización de puntos de transición en los dos sitios de interconexión a la red del suministrador.

Supervisión y verificación de trazo y localización de registros de empalme de conductores eléctricos, derivaciones a futuros servicios; casetas y muretes para equipos de medición de energía eléctrica.

Supervisión y verificación de profundidad y dimensiones de ductos y registros.








Supervisión y verificación de colado, fraguado y acabado de registros y tapas. Drenaje pluvial de los mismos.

Supervisión y verificación de colocación de ménsulas y soportes de conductores y equipo eléctrico.

Supervisión y verificación de tendido, colocación y encofrado de ductos.

Supervisión y verificación de tendido de conductores eléctricos e hilo de tierra.

Supervisión y verificación de instalación y conexión de tierra eléctrica.

Supervisión y verificación de empalme de conductores eléctricos e hilo de tierra.

Supervisión y verificación de asegurar que los equipos y materiales eléctricos cuenten con los certificados de laboratorio.

Supervisión y verificación de asegurar que los resultados de las pruebas a equipo eléctrico (de transferencia, seccionadores, capacitores, transformadores e indicadores de falla), así como las de resistencia de tierras, se ajusten a los valores permisibles por las normas.

Supervisión y verificación resultados positivos de pruebas de continuidad y faseo de conductores.

Presentar estimaciones por avance de obra.

Supervisión y verificación de control de avance de obra y de suministro de materiales y equipo.

Supervisión y verificación de inventario físico y cierre de obra.








Supervisión y verificación de planos definitivos.

Supervisión y verificación de entrega de la red eléctrica al suministrador.








1. Planeación.

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar. Esto solo se puede lograr a través de la planeación.

Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.

Por esas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo.

El concepto de planeación comprende los siguientes elementos:

Objetivo. El aspecto fundamental al planear el determinar los resultados deseados.

Cursos alternos de acción. Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.

Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión mas adecuada.

Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.

Con los anteriores elementos es posible definir a la planeación como:

La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.








Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.

Con el fin de comprender mejor el proceso de la planeación, así como de clarificar y ubicar algunos conceptos a cerca del mismo, se estudiará la clasificación de la planeación y su terminología.

Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro y las especificaciones necesarias para realizarlos.

Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización, se pueden clasificar en:

Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Algunos autores se refieren a la planeación integral o como planeación total, en los casos en que dicha planeación abarca la empresa en su totalidad, integrando todos los planes de la organización. Esta, a su vez puede ser:

Estratégica. Establece los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes. Táctica o funcional. Determina planes mas específicos, que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos.

Operativa. Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación táctica, y su función consiste en la formulación y asignación de actividades mas detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.

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1.1. Programas

Una vez que se han determinado etapas de la planeación es necesario elaborar un programa, el cual puede definirse como:

Un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.

Cada programa tiene una estructura propia y puede ser un fin en sí mismo, o bien, puede ser parte de una serie de actividades dentro de un programa mas general. Así, vemos que se pueden establecer programas que van desde un área general, como mercadotecnia, hasta actividades mas detalladas como la publicidad de un producto.

La elaboración técnica de un programa debe apegarse al siguiente procedimiento:

Identificar y determinar las actividades comprendidas. Ordenar cronológicamente la realización de las actividades. Interrelacionar las actividades. Es decir, determinar qué actividad debe realizarse antes de otra, qué actividades se dan simultáneamente y, por último, qué actividades deben efectuarse posteriormente. Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de su duración, así como los recursos necesarios.

La gráfica más comúnmente utilizada para un programa, es la gráfica de Gantt (bautizada con el nombre del autor que la desarrolló, Henry Lawrence Gantt). Su uso e interpretación estará de acuerdo con el criterio que se utilice, con el grado de profundidad y con el tipo de actividad a que se refiera.

Un programa establece la ejecución completa de las actividades. Las técnicas que se pueden utilizar para elaborar un programa son múltiples, aunque los métodos PERT (Program Evaluation Review Technique) y el CPM (Critical Path Method), mejor








conocido en nuestro medio como el método de ruta crítica, son los más aconsejable. El éxito de un programa es directamente proporcional a la habilidad de jerarquizar las actividades de acuerdo con su grado de importancia y, a su ejecución en cuanto a la fecha de iniciación y terminación de cada actividad.

1.2. Importancia

La elaboración de los programas es fundamental, debido a que:

- Suministran información e indican el estado de avance de actividades.

- Mantienen en orden las actividades sirviendo como herramienta de control.

- Identificar a las personas responsables de llevarlos a cabo, ya que se determina un programa para cada centro de responsabilidad.

- Determinar los recursos que se necesitan.

- Disminuyen los costos.

-Orientan a los trabajadores sobre las actividades que deben realizar específicamente.

- Determinan el tiempo de iniciación y terminación de las actividades.

- Evitan la duplicidad de esfuerzos.








1.3. Presupuestos

Los presupuestos, en esencia, son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización; implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos y de las unidades o productos, requeridos para lograr los objetivos.

El presupuesto es un plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresado en términos económicos (monetarios), junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.

Los presupuestos son un elemento indispensable al planear, ya que a través de ellos se proyectan, en forma cuantificada, los elementos que necesita la empresa para cumplir con sus objetivos; sus principales finalidades consisten en determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos, a la vez que controlan las actividades de la organización en términos financieros.

Un presupuesto es un esquema escrito de tipo general y/o específico, que determina por anticipado, en términos cuantitativos (monetarios y/o no monetarios), el origen y asignación de los recursos de la empresa, para un periodo específico.

De acuerdo con la forma en que se calculen, los presupuestos pueden ser:

Fijos o rígidos. Cuando se estiman las diferentes operaciones con base en metas definidas de operación.

Flexibles. En éstos se hacen cálculos a distintos niveles de operación, lo que permite conocer los resultados en diversas situaciones sin necesidad de hacer cálculos sobre la marcha.








Por programas. Se calcula con base en programas de cada una de las áreas de la empresa, para que la distribución de los recursos se dirija a las actividades que reditúen mayores beneficios.

1.4. Procedimientos

Los procedimientos permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas; se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional, clase del producto, turnos de trabajo, disponibilidad del equipo y material, incentivos y otros muchos factores.

Los procedimientos establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo.

El procedimiento determina el orden en que debe realizarse un conjunto de actividades; no indica la manera en que deben realizarse, pues de eso se encargan los métodos, mismos que van implícitos en el procedimiento.

Un método detalla la forma exacta de cómo ejecutar una actividad previamente establecida.

Los métodos son más detallados que los procedimientos y se establecen en las actividades rutinarias y repetitivas.

Tanto los procedimientos como los métodos están íntimamente relacionados, ya que los primeros determinan el orden lógico que se debe seguir en una serie de actividades, y los segundos indican cómo efectuar dichas actividades, por tanto, los métodos son parte de los procedimientos.






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2. Organización

Una vez que se establecido "lo que se quiere hacer", dicho de otra manera: los objetivos a alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar "como hacerlo", que medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto solo es posible a través de la organización.

La palabra organización tiene tres acepciones: una etimológica que proviene del griego organón que significa instrumento; otra que se refiere a la organización como las entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.

2.1. Concepto

Analizando las anteriores definiciones se obtienen los elementos básicos del concepto, mismos en los que coinciden todos los autores:

Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.

Sistematización. Todas las actividades y recursos de la empresa, deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.

Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.








Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.

Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos mas sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

Con estos elementos se puede definir a la organización como:

El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición.

Correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

2.2. Etapas de la organización

Las etapas de organización son:

División del trabajo

Coordinación

División del trabajo

Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.

Coordinación








La función básica de la coordinación es lograr la combinación y la unidad de esfuerzos, bien integrados y balanceados en el grupo social.

La coordinación es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

2.3. Clasificación

Topología de la organización

Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social.

La determinación de la clase de organización mas adecuada, depende de factores tales como el giro y magnitud de la empresa, recursos, objetivos, tipo y volumen de producción, etc.

Los tipos de organización mas usuales son:

Organización lineal o militar

Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe.

Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad se transmiten íntegramente por una sola línea.


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Organización funcional o de Taylor

Su creador Frederick Taylor, quien observó que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del personal que realizaba labores relacionadas con su función.

La organización funcional consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones. Un ejemplo de la organización funcional se presenta en la siguiente figura. En ella se observa cómo los empleados del nivel superior se encargan de las funciones intelectuales y administrativas de la producción, mientras que los del nivel inferior vigilan la producción efectiva en el taller.

Organización lineo-funcional

En ésta se combinan los dos tipos de organización estudiados, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, de ahí el nombre de organización lineo-funcional, ya que se conserva:

De la organización lineal o militar, la autoridad y responsabilidad que se transmite a través de un solo jefe para cada función en especial, (cadena de mando). De la funcional, la especialización de cada actividad en una función.

Este tipo de organización es la mas aplicada en la actualidad, por ser la más ventajosa.

Obsérvese que el gerente general debe seguir los canales de comunicación (lineal) adecuados para cada una de las áreas de actividad; asimismo cómo cada una de éstas conserva autoridad-responsabilidad específica dentro de su especialidad, ejemplo: el departamento de mercadotecnia tiene plena autoridad sobre las secciones que le reportan.








Organización Estaf

La organización Estaf surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.

Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder para imponer sus decisiones.

Por lo general este tipo de organización no se da por sí sola, sino que existe combinado con los tipos de organización anteriormente mencionados y. Por lo general, en empresas de mediana y gran magnitud.

Organización por comités

Este tipo de organización consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se les encomiendan. Al igual que el anterior tipo de organización, la organización por comités generalmente se da en combinación con otros tipos.

Los comités mas usuales son:

Directivo. Representa a los accionistas de una empresa que se encargan de deliberar y resolver los asuntos que surgen en la misma.

Ejecutivo. Es nombrado por el comité directivo, para que ejecute los acuerdos que ellos toman.

De vigilancia. Personal de confianza que se encarga de inspeccionar las labores de los empleados de la empresa.








Consultivo. Integrado por especialistas, que por sus conocimientos o estudios, emiten dictámenes sobre asuntos que les son consultados.

Organización matricial

Esta forma de organización también se conoce como organización de matriz, de parrilla, de proyecto o administración de producto.

Consiste en combinar la departamentalización por proyecto con la de funciones. De esta manera, existe un gerente funcional a cargo de las labores inherentes al departamento, con una sobreposición de un gerente de proyecto que es el responsable de los resultados de los objetivos de dicho proyecto. Se distingue de otros tipos de organización, en que se abandona el principio de la unidad de mando a favor de un sistema de mando múltiple o de "dos jefes".

El sistema de mando múltiple requiere de una estructura administrativa sólida y de mecanismos especiales de apoyo basados en una modificación a los esquemas tradicionales de comportamiento organizacional.

La organización matricial surge como una respuesta al crecimiento de las organizaciones y a la necesidad de desarrollar proyectos en los que se requiere la intervención de especialistas de distintos departamentos (lanzamiento de un nuevo producto, creación de una empresa filial, generación de utilidades en relación con un producto, etc.). Los especialistas reportan al jefe de proyecto para el desarrollo del proyecto y al jefe funcional para las labores inherentes a su departamento. La autoridad, responsabilidad y el poder están balanceados y compartidos entre los dos jefes.

Este tipo de organización puede adoptarse en un área o en toda la empresa, su implantación es un proceso largo que requiere tiempo, recursos y esfuerzos, pero bien administrada representa una combinación de las ventajas de la estabilidad de la








organización tradicional con las ventajas de la flexibilidad de la administración por proyectos.

2.4. Técnicas de organización

Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional; son indispensables durante el proceso de organización y aplicables de acuerdo con las necesidades de cada grupo social. Las principales son las siguientes:

2.5. Organigramas

Conocidos también como gráficas de organización o cartas de organización, los organigramas son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella.

Existen tres formas de representar los organigramas:

L. Vertical. En la que los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo.

2. Horizontal. Los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha.

3. Circular. Donde los niveles jerárquicos quedan determinados desde el centro hacia la periferia. Mixto. Se utiliza por razones de espacio, tanto el horizontal como el vertical.








3. Control

3.1. Concepto.

Si el control se estudia como última etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la práctica suceda de la misma manera; la planeación y el control está relacionados a tal grado, que en muchas ocasiones el administrador difícilmente puede delimitar si está planeando o controlando; incluso, para algunos autores el control forma parte de la planeación misma. De hecho, la información obtenida a través del control es básica para poder reiniciar el proceso de planeación.

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

Tradicionalmente, se ha concebido el control como una serie de procedimientos complicados que se utilizan para corregir defectos o desviaciones en la ejecución de los planes, una vez que han sucedido. De tal manera vista, esta etapa se percibe como un método que reprime y presiona a los individuos de la organización, que establece límites arbitrarios para la actuación, y que comprende solamente hechos pasados o históricos.

La anterior concepción es por demás equivocada, ya que el control bien aplicado es dinámico, promueve las potencialidades de los individuos y, más que histórico, su carácter es pronóstico, ya que sirve para medir la temperatura presente y futura de la








actuación de todos los recursos de la empresa, siendo su principal propósito, prever y corregir errores, y no simplemente registrarlos.

A fin de poder emitir una definición formal de este concepto, se revisarán algunas de las definiciones aceptadas:

Burt k. Scanlan. El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

Robert Eckles,Ronald Carmichael Y Bernar Sarchet. Es la regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos.

George r. Terry. El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizando y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

Henry Fayol. Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

Harold Koontz y Cyril o'donnell. Implica la medición de lo logrado en relación con el estándar y la corrección de las desviaciones, para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan.

Robert B. Buchele. El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.

Robert C. Appleby. La medición y corrección de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos se cumplan eficaz y económicamente.








Del estudio de las anteriores definiciones, es posible obtener sus elementos coincidentes:

Relación con lo planeado. El control siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación. Como se dejó entrever, muchas de las técnicas de planeación, lo son también de control.

Medición. Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.

Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.

Establecer medidas correctivas. El objeto del control es prever y corregir errores.

Con base en estos elementos, se puede definir al control como:

La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

3.2. Importancia

El control es de vital importancia dado que:

Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.

Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.








Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.

Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.

Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.

3.3. Establecimiento de estándares

Un estándar puede ser definido como una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.

Los estándares representan el estado de ejecución deseado, de hecho, no son más que los objetivos definidos de la organización. Ralph c. Davis dice que los estándares no deben limitarse a establecer niveles operativos de los trabajadores, sino que, preferentemente, deben abarcar las funciones básicas y áreas clave de resultados:

Rendimiento de beneficios. Es la expresión de los beneficios obtenidos por la empresa, que resulta de la comparación o relación entre las utilidades y el capital empleado en cada una de las funciones. Las tasas de rendimiento sirven, también, para seleccionar alternativas de operación financiera futuras.

Posición en el mercado. Estándares utilizados para determinar la aceptación de algún producto en el mercado, y la efectividad de las técnicas mercadológicas.








Productividad. Este tipo de modelo debe establecerse no sólo para el área de producción, sino para todas las áreas de la empresa. Se determina con base en medidas, tales como horas-máquina, horas-hombre, etc.

Calidad del producto. Este estándar se establece para determinar la primacía en cuanto a calidad del producto, en relación con la competencia.

Desarrollo de personal. Su objeto es medir los programas de desarrollo de la gerencia, y su efectividad.

Evaluación de la actuación. Establece las condiciones que deben existir para que el trabajo se desempeñe satisfactoriamente; sirve para determinar, objetivamente, los límites de productividad del personal de la empresa.

3.4. Implantación de un sistema de control

Por último, es necesario mencionar que antes de establecer un sistema de control se requiere:

Contar con objetivos y estándares que sean estables.

Que el personal clave comprenda y esté de acuerdo con los controles.

Que los resultados finales de cada actividad se establezcan en relación con los objetivos. Tomar en cuenta que un sistema de control por sí solo no contribuye a la eficiencia.

Evaluar la efectividad de los controles.

-Eliminando aquellos que no sirven.








-Simplificándolos -Combinándolos para perfeccionarlos

3.5. Características

Puesto que el control es un factor imprescindible para el logro de los objetivos, éste debe reunir ciertas características para ser efectivo.

Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional

Un sistema de control deberá ajustarse a las necesidades de la empresa y tipo de actividad que se desee controlar. Así, una pequeña empresa necesita de un sistema de control distinto al de una empresa grande; los pontroles que se implanten en el departamento de ventas serán diferentes a los controles del departamento de producción. Los buenos controles deben relacionarse con la estructura organizativa y reflejar su eficacia; como ya se dijo, la función del control no puede suplir una organización precaria.

Oportunidad

Un buen sistema de control debe manifestar inmediatamente las desviaciones, siendo lo ideal que las descubra antes de que se produzcan. El control será útil en tanto proporcione información en el momento adecuado.

Accesibilidad

Todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su aplicación. Es fundamental que los datos o informes de los controles sean accesibles para las personas a las que van a ser dirigidos. Las técnicas muy complicadas, en lugar de ser útiles crean confusiones.








Ubicación estratégica

Resulta imposible e incosteable implantar controles para todas las actividades de la empresa, por lo que es necesario establecerlos en cierta áreas de acuerdo con criterios de valor estratégico. Esta característica se relaciona con el principio de excepción; enfatiza el hecho de que es necesario establecer puntos de verificación, antes de que la corrección implique un alto costo.

3.6. Factores que comprende el control Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control.

Cantidad Tiempo Costo Calidad

Los tres primeros son de carácter cuantitativo y el último, como su nombre lo indica es eminentemente cualitativo.

El factor cantidad se aplica en actividades en las que el volumen es importante; a través del factor tiempo se controlan las fechas programadas; el costo es utilizado como un indicador de la eficacia administrativa, ya que por medio él se determinan las erogaciones de ciertas actividades. Por último, la calidad se refiere a las especificaciones que debe reunir un determinado producto o ciertas funciones de la empresa.

Técnicas de control (controles)








Son las herramientas de las que se auxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de control.

Tal y como se enunció, muchas de las técnicas de planeación son, a su vez de control y, en esencia, los controles no son mas que sistemas de información.








4. Programación

4.1. Concepto

Hasta antes de 1957 la programación y el control de un proceso productivo sólo era posible llevarse a cabo, a base de "diagrama de barras" o " diagrama de gant", el cual consistía en predeterminar cuáles eran las actividades principales, cuál su duración y representarlas en cierta escala de manera que, a cada actividad le correspondía un renglón de la lista, que generalmente establecía también, el orden de ejecución de las actividades, situándose la barra representativa de cada actividad a lo largo de una escala de tiempos efectivos. Si después de emplear el criterio personal, se obtenía una fecha de terminación igual a la presupuesta, se aceptaba dicho diagrama, en caso contrario y basados únicamente en la experiencia y la intuición del programador se reducía la dimensión de las barras hasta obtener la fecha de terminación deseada.

A principios de 1957 el Ingeniero Morgan R. Walker y el Ingeniero James I. Killey jr., pusieron a prueba el método de la "ruta crítica" ("critical path method") en la construcción de una planta química para la compañía dupont; desde entonces y debido a las bondades de dicho método, su difusión ha sido mundial y su aplicación, a problemas de muy diversa naturaleza.

En México el "critical path method" ha sido usado desde 1961 por la secretaría de obras públicas para la construcción de edificios, con inmejorables resultados y desde I962 por








la comisión federal de electricidad para controlar las grandes obras de electrificación que se realizan en el país.

En 1958 la firma "Alien and Hamilton" de Chicago, Illinois, desarrollo para la marina de estados unidos el método "Pert" ("Program Evaluation ans Review Technique"), método empleado para controlar el programa de lanzamiento del proyectil "Polaris", afirmando que dicha programación permitió reducir en 2 años la duración del proyecto.

No existe radical diferencia entre los métodos cpm y pert salvo en que el segundo presupone un estudio probabilística que estime 3 duraciones: optimista, más probable y pesimista; ahora bien, es nuestra opinión que para el caso de la construcción urbana en la república mexicana nuestra atención debe enfocarse al "critical path method".

Los métodos cpm, pert, ramsp y sus variaciones son una herramienta de trabajo para una programación lógica y controlable.

Es problema común, que cuando una obra se encuentra retrasada, la solución para terminarla en la fecha indicada sea apresurar todas las actividades de un proceso productivo desperdiciando a veces recursos de material y mano de obra en actividades que no definen la duración del proceso.

4.2. Sistema C. P. M.

Ruta crítica, "es un sistema de programación y control que permite conocer las actividades que definen la duración de un proceso productivo".








Cualquier proceso productivo consta de 3 fases:

Planeación, programación y control.

Siendo:

Planeación. Es el enunciado de las actividades que constituyen el proceso y el orden en que deben efectuarse (secuencia).

Programación. Es la elaboración de tablas o gráficas que indiquen los tiempos de terminación, de iniciación y por consiguiente la duración de cada una de las actividades que forman el proceso, en forma independiente.

Control. Se realiza mediante la elaboración de tablas o gráficas que permiten conocer las consecuencias de un atraso o un adelanto en cualquier actividad de un proceso productivo, y tomar las correspondientes decisiones.

Ventajas de la programación CPM

Permite conocer los diferentes órdenes de importancias de las actividades.

Permite conocer cuáles son las actividades que controlan el tiempo de duración de un proceso.

Permite conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecución del proceso.

Permite analizar el efecto de cualquier situación imprevista y sus consecuencias en la duración total del proceso.

Permite deslindar responsabilidades de los diferentes organismos que intervienen en un proceso.

Permite programar más lógicamente.








Proceso productivo

Aceptando que cualquier proceso productivo necesita de una planeación, una programación y un control, aplicaremos esto al método cpm encontrando lo siguiente:

Enunciados los tres pasos necesarios para realizar un proceso productivo, procederemos a analizar cada uno de ellos.

Lista de actividades

En la lista de actividades no debemos olvidar los tiempos necesarios para proyectos y trámites, indispensables para la ejecución de un proceso productivo, así como las actividades específicas de construcción.

Tabla de secuencias

En esta tabla de secuencias debemos señalar, cuáles actividades son simultáneas, cuáles inmediatas anteriores y cuales inmediatas posteriores, tomando en cuenta indicar en dicha tabla de secuencias las limitaciones de espacio y de recursos, así como una muy importante, que es la "decisión responsable", es decir, la orden que aún no teniendo a primera vista razón lógica, debe efectuarse de ese modo. La lista de actividades y la tabla de secuencia se pueden reunir en una sola tabla:

= representación de una actividad.

Fuente. Se define como un evento del cual parten varias actividades simultáneas.

Resumidero. Se define como un evento al cual llegan varias actividades simultáneas.

Las actividades siempre deben salir y deben llegar a eventos o nudos.








Actividades de liga o ficticias. Se define como "actividad de liga" a aquellas con duración cero, que nos indique la liga que existe entre 2 eventos de manera que se permita la secuencia prevista.

Representaciones gráficas de secuencias.

Actividades en porcentaje. Es aceptado que en obras relativamente grandes, las actividades pueden atacarse a mitades, terceras partes y en general en "porcentaje", con el mismo equipo de mano de obra.

Valuación de tiempo

Tomando en cuenta las limitaciones de espacio, de recursos y de decisión de responsable, procedemos a hacer la valuación de los tiempos de duración de las actividades.

Es indudable que dependiendo del criterio personal del programador y del sistema de pago de la mano de obra, los tiempos de duración por actividad tengan un rango de variación muy grande.

Obtención de ruta crítica

Como mencionamos anteriormente, la ruta crítica nos permite conocer las actividades que definen o determinan la duración de un proceso, es decir, las actividades criticas, ahora bien, existen otras actividades que no son críticas, y para llegar a su clasificación, necesitamos definir.

Holgura total, a la cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la terminación de un proceso.

Holgura libre, a la cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la fecha primera de iniciación de las posteriores.

CALLE 23 No. 9 POR 6 Y 8 COL. SAMULA TEL 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 CAMPECHE, CAMPECHE, MEXICO







Holgura independiente, a la cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la fecha última de las anteriores y la fecha primera de las posteriores.

Costo y tiempo de edificación

Por consecuencia, ruta crítica, también es una secuencia de actividades, cuya holgura total sea cero, ahora bien, si en la representación de una actividad cualquiera, tenemos un evento inicial, un evento terminal, una designación de actividad y un tiempo de duración.








5. Procedimiento de supervisión

5.1. Descripción completa del servicio.

Bitácora de la obra y preliminares.

Al inicio de la obra se procederá a abrir una bitácora de obra la cual contendrá el nombre de la contratante, los datos de la obra, los datos del contratista y los datos de la supervisión así como las firmas reconocidas.

La bitácora de obra como instrumento de control constatara como se cumple lo establecido en el contrato de obra y dará fe de las desviaciones o modificaciones que sufra el proyecto ejecutivo.

Las anotaciones deberán realizarse todos los días hábiles indicando los trabajos realizados, acuerdos y modificaciones pequeñas a lo contratado.

La bitácora tiene validez oficial, al finalizar cada nota diaria, deberá firmarse por el contratista y la supervisión dependiendo de la importancia de la nota.

Así mismo llevara un relatorio diario de todas las actividades realizadas tanto por el contratista como de la supervisón, que será a parte de la bitácora.

Por otra parte, se llevara un archivo fotográfico de todas las actividades realizadas por ambas partes en la obra y en su caso, formara parte de las estimaciones.

También se contara con un equipo de comunicación y con equipo de seguridad para un buen desarrollo de la supervisón.








Se verificara que los trabajos se realicen de acuerdo a las especificaciones de las normas de efe (cfe-dpda, cfe-dpdr, cfe-dpdc, cfe-dpdt, efe-crio, efe-coe, efe-coe).

1. Supervisión y verificación de trazo de ductería y localización de puntos de transición en los dos sitios de interconexión a la red del suministrador.

El trazo debe realizarse conforme a los planos de proyecto e indicaciones de la contratante para esta obra, teniendo en cuenta respetar las especificaciones de efe.

Deberán marcarse los limites de la cepa con pintura sobre banquetas y con cal sobre tercería al igual que la ubicación de registros, pozos de visita y bases para equipo.

Por ningún motivo deberán existir conexiones entre la obra civil y drenajes pluviales o aguas negras u otras instalaciones.

Una vez terminado el trazo, se programan los trabajos para iniciar la excavación. Es importante el contar con avisos de precaución para proteger las áreas de trabajo, principalmente en zonas de paso a personas y vehículos, procurando no entorpecer la circulación de estos, instalando tarimas o rampas de acero respectivamente para cubrir las zanjas.

Durante todo el proceso de construcción se deberá conservar limpias las áreas para evitar al máximo las molestias a las personas, los vehículos, etc. Para evitar polvo se deberán regar las áreas de trabajo y barrer constantemente al finalizar cada jornada.

2. Supervisión y verificación de trazo y localización de registros de empalme de conductores eléctricos, derivaciones a futuros servicios; casetas y muretes para equipos de medición de energía eléctrica.








El trazo debe realizarse conforme a los planos de proyecto e indicaciones de la contratante para esta obra, teniendo en cuenta respetar las especificaciones de efe.

Deberán marcarse los limites de la cepa con pintura sobre banquetas y con cal sobre terrecería al igual que la ubicación de registros, pozos de visita y bases para equipo.

La aplicación de los registros son para las derivaciones a acometidas, cambios de dirección horizontales y verticales del banco de ductos.

Una vez terminado el trazo, se programan los trabajos para iniciar la excavación. Es importante el contar con avisos de precaución para proteger las áreas de trabajo, principalmente en zonas de paso a personas y vehículos, procurando no entorpecer la circulación de estos, instalando tarimas o rampas de acero respectivamente para cubrir las zanjas.

Supervisión y verificación de profundidad y dimensiones de ductos y registros.

Una vez terminado el trazo, se programan los trabajos para iniciar la excavación. Es importante el contar con avisos de precaución para proteger las áreas de trabajo, principalmente en zonas de paso a personas y vehículos, procurando no entorpecer la circulación de estos, instalando tarimas o rampas de acero respectivamente para cubrir las zanjas. Esto se ejecutara en base al proyectó autorizado por la contratante.

Los ductos serán del diámetro, numero de ductos y profundidad que indican los planos, se colocaran los bancos de ductos de acuerdo a normas, uniéndose con copie integrado, es importante aplicar el pegamento previo a unión del copie, para evitar filtraciones de agua o del propio concreto.

Para conservar una distancia uniforme entre ductos, se deberán utilizar separadores según especificaciones de efe, este podrá ser de fibra de vidrio, plástico y espuma de plástico.



REG. FED. CAUS. MVC-001130-UL6 REG. CM.I.C. 84665 APARTADO POSTAL No. 19





Los ductos deberán quedar alineados, evitando deflexiones, en toda deflexión deberá construirse un registro o en su defecto un pozo de visita.

En los lugares indicados por el plano y con la autorización correspondiente del supervisor de efe se podrán colocar o construir los registros de acuerdo a las especificaciones de efe y al proyecto autorizado por la contratante.

durante todo el proceso de construcción se deberá conservar limpias las áreas para evitar al máximo las molestias a las personas, los vehículos, etc. Para evitar polvo se deberán regar las áreas de trabajo y barrer constantemente al finalizar cada jornada.

4. Supervisión y verificación de colado, fraguado y acabado de registros y tapas. Drenaje pluvial de los mismos.

En los lugares indicados por el plano y con la autorización correspondiente del supervisor de obra, se construirán los registros según el tipo (1 y 2, 3 y 4) construidos en el sitio de la obra de acuerdo con la especificación de Cfe. y del proyecto.

El armado deberá quedar sobre apoyos colocados sobre la plantilla, aproximadamente con 4 mm de separación, a fin de evitar filtración de agua hacia el registro, en este tipo de registro es necesario cuidar el perfecto troquelado ya que por su dimensión es muy fácil de poder abrirse esta y también cuidar el perfecto vibrado a la hora del vaciado de concreto el cual deberá contener impermeabilizante.

Se deberá cuidar la preparación para recibir el banco de ductos al cimbrar. Una vez construido el registro se deberán de sellar perfectamente con impermeabilizante y dejar un buen abocinado.

Así mismo se obtendrán pruebas de resistencia del concreto utilizado para verificar su óptimo rendimiento.









5. Supervisión y verificación de colocación de ménsulas y soportes de conductores y equipo eléctrico.

se deberá instalar soporteria de los cables en cada registro o pozo de visita, por lo que su colocación se sujetara de acuerdo a lo indicado en lo proyectado por la contratante y a las especificaciones de efe, es decir, que cumplan con las resistencias adecuadas y especificaciones requeridas.

6. Supervisión y verificación de tendido, colocación y encofrado de ductos.

Los conductores deberán ser alojados en ductos de pvc, de viendo instalar una fase por ducto, quedando ahogados en concreto. El neutro corrido deberá quedar alojado en el mismo ducto de una de las fases.

Los ductos serán del diámetro, numero de ductos y profundidad que indican los planos, se colocaran los bancos de ductos de acuerdo a normas, uniéndose con copie integrado, es importante aplicar el pegamento previo a unión del copie, para evitar filtraciones de agua o del propio concreto.

Para conservar una distancia uniforme entre ductos, se deberán utilizar separadores según especificaciones de efe, este podrá ser de fibra de vidrio, plástico y espuma de plástico.

También se podrá hacer la separación de los ductos con varilla corrugada y alambre de amarre con una separación de 3 m entre cada separador.








Los ductos deberán quedar alineados, evitando deflexiones, en toda deflexión deberá construirse un registro o en su defecto un pozo de visita. Antes de iniciar el colado deberá verificarse que no exista alguna obstrucción dentro del ducto, haciendo pasar una cuchara de fiero, con un diámetro de 12 mm menor al diámetro del tubo.

Antes de iniciar el vaciado de concreto, se deberán tapar provisionalmente los ductos en los extremos, con cartón y un alambre que atraviese este cartón, para ser retirado con facilidad, para evitar filtraciones de concreto dentro del ducto.

El concreto deberá vibrarse de tal manera que se asegure el perfecto asentamiento y eliminación de vacíos, no se permiten medios manuales como la insertacion de varilla o algo similar.

La zanja deberá encontrarse libre de basura y derrumbes, nivelada y compactada y debidamente humedecido el piso y taludes de esta, es muy importante que el colado sea monolítico, en tramos definidos, por ejemplo de registro a registro.

El relleno y la compactación deberá efectuarse en capas de material compactable adecuado, no mayores de 150 mm de espesor, con la humedad necesaria para obtener un buen grado de compactación, cuidando de evitar la ruptura de los ductos. Podrá efectuarse con herramienta de mano o equipo mecánico adecuado para lograr un grado mínimo de compactación de 90% en banquetas y 95% en arroyo, ya sea herramienta o equipo. Este deberá ser autorizado por el supervisor de efe quedando bajo responsabilidad del contratista todos los daños que pudiese ocasionar.

El relleno podrá efectuarse utilizando el material producto de la excavación o con material de banco suministrado. En cualquier caso el material deberá ser analizado, dosificado y autorizado por cualquier laboratorio de alguna dependencia oficial o universidad.

En una forma periódica y en los puntos en que el supervisor de obra lo estime conveniente deberán obtenerse las muestras necesarias para llevar a cabo las pruebas








de grado de compactación, siendo estas obtenidas y determinadas por cualquiera de los laboratorios mencionados.

Los resultados deberán entregarse por escrito a la brevedad posible al supervisor de obra, si el relleno cumple con la especificación de grado de compactación, el supervisor de obra dará su autorización para que se continúen las siguientes etapas de construcción quedando asentado en la bitácora.


7. Supervisión y verificación de tendido de conductores eléctricos e hilo de tierra.

Una vez concluida instalación del soporte, limpieza de ductos, registros y verificando que el cable se haya fabricado de acuerdo a normas y que tenga su protocolo correspondiente, además de que sea acorde a lo establecido en el proyecto, se podrá iniciar con el tendido. La instalación del cable normalmente se realiza en forma manual, ya que los calibres normalizados son pesados, y los tramos tienen que ser menores a. 500 m para lo que se debe utilizar una malla de acero en la punta para jalarlo.

El tendido de conductor se debe supervisar con especial cuidado, ya que una mala instalación lo podría dañar, provocando fallas, ya sea en la puesta en servicio o posteriormente durante su operación, tomando en cuenta que lo que no se vea durante la instalación quedara oculto en los ductos hasta el momento de la falla.

El cable se puede instalar manualmente o con un medio motorizado que es el malacate. Se deberán de identificar las fases si estos fueran mas de uno para evitar problemas para su conexión.








Se deberá contar con todo lo necesario para el método a utilizar, así mismo se verificará que el tendido se haga acorde a lo establecido en las especificaciones de c.f.e., para que el conductor no sufra daño alguno.

8. Supervisión y verificación de instalación y conexión de tierra eléctrica.

Se verificara que la perforación donde se instalara la tierra sea acorde a las especificaciones del proyecto y que las conexiones se hagan en forma electro soldada y cumpla con los valores establecidas en las especificaciones de c.f.e. Y que se instalen los materiales solicitados para este concepto.

9. Supervisión y verificación de empalme de conductores eléctricos e hilo de tierra.

Se verificaran que los empalmes se realicen de acuerdo a las especificaciones de efe, esto dependiendo del tipo de empalme solicitado para la obra, cuidando que se tenga todo el equipo, material y herramientas necesarias para la ejecución de los trabajos.

Se verificará que este trabajo se realice con un máximo de limpieza y el mejor de los cuidados, utilizando para ello solo herramientas adecuadas recomendadas por el fabricante, ajustándose al instructivo de instalación de cada accesorio.

Una vez concluida la instalación de los accesorios, se verificara que se protejan contra la humedad si no se conectan el mismo día. Estos trabajos se deberán efectuar en horas de menor humedad.

10. Supervisión y verificación de asegurar que los equipos y materiales eléctricos cuenten con los certificados de laboratorio.








Todos los cables, accesorios y equipos que se conectan en m.t. En los sistemas subterráneos, son probados en fabrica e inspeccionados por el laboratorio de C.F.E.

Se verificaran las facturas originales que comprueben la adquisición de materiales de proveedor reconocido o el antecedente de fabrica.

Así mismo, se verificaran la copia de los protocolos de prueba de los equipos y materiales eléctricos expedidos por LAPEM, correspondan al equipo o material a utilizar.

11. Supervisión y verificación de asegurar que los resultados de las pruebas a equipo eléctrico (de transferencia, succionadores, capacitores, transformadores e indicadores de falla), así como las de resistencia de tierras, se ajusten a los valores permisibles por las normas.

Prueba de resistencia de aislamiento: esta prueba consiste en la medición directa de la resistencia, por medio de aparatos y la comparación del valor medio con el valor de la resistencia calculada según se trate de cables o transformadores.

Prueba de relación de transformación: antes de energizar los transformadores verifique que el cambiador de relación de transformación opera correctamente en todos sus pasos, y que la relación de transformación coincida con la indicada en la placa de datos del propio transformador.

Prueba de rigidez dieléctrica del aceite: el aislante convencional utilizado para los seccionadores y los transformadores, es aceite, el cual tiene muy buenas propiedades dieléctricas, pero estas disminuyen rápidamente cuando la humedad entra en contacto con el aceite, o el mismo se sujeta a temperaturas elevadas.

Antes de energizar los transformadores o seccionadores por primera vez es importante verificar la rigidez dieléctricas del aceite.






C I i <-. o ' B L i a T E C A

CONSTRUCTOnR MAYA VICA

*

DE CAMPECHE, S. A. DE C. V.

Hermeticidad: tanto los transformadores como los seccionalizadores que se utilizan en los sistemas subterráneos, tienen tanto el tanque como las cubiertas soldadas, alguno de ellos solo cuentan con pequeñas tapas de registro en la parte superior, es importante antes de energizarlos efectuar la prueba de hermeticidad para asegurarnos que no tienen fugas de aceite, ni tampoco posibilidad de que penetre humedad que pueda degradar el aceite.

Prueba de m.t. En corriente directa: todos los cables, accesorios y equipos que se conectan en m.t. En los sistemas subterráneos, son probados en fabrica e inspeccionados por el laboratorio de C.F.E. Sin embargo una vez salidos de fabrica, tanto los cables como los demás equipos, se pierde el control sobre ellos y no se sabe si fueron tratados correctamente durante el transporte, almacenaje o instalación.

La prueba de media tensión de puesta en servicio tiene por objeto sacar a luz todos aquellos defectos o anomalías que pudieran tener las instalaciones, antes de entrar en operación y debe aplicarse al sistema completo de media tensión excepto los devanados de los transformadores por lo que al efectuar la prueba de m.t. A corriente directa, se deben abrir los seccionadores radiales de los transformadores (si los tienen) o se deben retirar los fusibles para evitar que la tensión aplicada llegue a los devanados.

Los resultados de las pruebas que se realicen, deberán estar dentro de los limites permitidos por C.F.E.

12. Supervisión y verificación resultados positivos de pruebas de continuidad y faseo de conductores.

Se verificaran los resultados positivos de las pruebas de continuidad y faseo de conductores este acorde a las pruebas realizadas y a lo especificado por CFE, así como la prueba de aislamiento del conductor.








13. Presentar estimaciones por avance de obra.

Se presentaran las estimaciones de acuerdo a las fechas señaladas en el contrato, así mismo se presentaran los planos correspondientes donde se indique el avance de obra, se anexaran las notas de bitácora y fotografías.

Así mismo se revisaran en forma conjunta con el contratista los volúmenes de obra ejecutados.

14. Supervisión y verificación de control de avance de obra y de suministro de materiales y equipo.

El avance de obra y suministro de materiales y equipo se sujetaran al programa presentado por el contratista y se verificaran para que no se presenten atrasos en la obra.

15. Supervisión y verificación de inventario físico y cierre de obra.

Se verificara el inventario físico real con un comparativo de lo contratado contra lo instalado, para poder proceder a realizar cierre de la obra.

Así mismo se finiquitaran en forma conjunta con el contratista los volúmenes de obra ejecutados.

16. Supervisión y verificación de planos definitivos.








Se verificara el termino de la obra que los planos definitivos estén acorde a lo construido, así mismo se procederá a su aprobación y entrega en los medios solicitados por la contratante.

17. Verificación de entrega de la red eléctrica al suministrador.

A fin de que la Comisión Federal De Electricidad reciba las instalaciones eléctricas es necesario cumplir con todos y cada uno de los requisitos que solicita, previa confrontación de las instalaciones en el terreno con lo autorizado en el plano, y se procederá a elaborar el acta de entrega recepción correspondiente entre la contratante yC.F.E.








6. Conclusiones Podemos decir que se utilizo un organigrama circular lineal para establecer mejor comunicación entre rangos y personal relacionado a la obra tanto de oficina como de campo los cuales se componen del siguientes personal:

ORGANIGRAMA Personal indispensable.

Supervisión campo.

CALLE 23 No. 9 POR 6 Y 8 COL. SAMULA TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 MEXICO

CALLE 21 No. 140-A POR 24 Y 26 COL. CHICHEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 YUCATAN, MEXICO

CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,






Ing. Electricista: ing. Francisco román lezama zarraga Técnico electricista: c. Miguel ángel cordero castro Ing. Civil: ing. Enrique heleodoro domínguez llanes

Oficinas.

Secretaria: c. Wendy medina castillo Dibujante: br. Nestor castillo rosado Ing. Electricista: ing. Antonio donato trujeque ehuán Ing. Civil: ing. Víctor miguel castillo espinosa

Dirección.

Ing. Electricista ó mecánico electricista: ing. Pablo alfredo orozco Jiménez

Equipo indispensable.

Vehículo 1 campo: camioneta Chevrolet de 1 ton. No. De serie 3gec30kk3rm 120045 cámara fotográfica 1 campo: marca mitsuba modelo tc-500 computadora 2 oficina: marca acer modelo 466d y marca acer portátil modelo 370pcd Equipo de comunicaciones y de seguridad. Equipo de prueba eléctrica. Megger 1 pza campo: marca aemc modelo 1040 1000 volts, 0-2000 megaohms Voltímetro 1 pza campo: marca aemc modelo 511 0-600 volts Amperímetro 1 pza campo: marca aemc 0-1000 amperes Megger de tierras 1 campo: marca yokogawa modelo 323511 0-1000 ohms

6.- Material. Bitácoras.








Formatos de supervisión Gráficas de avance de obra. Memorias de cálculo. Archivo fotográfico 7.- Descripción completa del servicio. Verificación de trazo de ductería y localización de puntos de transición en los dos sitios de interconexión a la red del suministrador. Se coordinará con personal de C.F.E. Y el contratista los puntos de ubicación de las transiciones aéreas - subterráneas. En base al proyecto autorizado se trazará la trayectoria de la ductería de los puntos de transición a la trinchera existente en el tramo aduana

- Muelle fiscal.

En base al proyecto autorizado se trazará la trayectoria de la ductería en la zona de la terminal remota.

Verificación de trazo y localización de registros de empalme de conductores eléctricos, derivaciones a futuros servicios; casetas y muretes para equipos de medición de energía eléctrica.

En coordinación con C.F.E. Se determinará la ubicación de cada uno de los registros para empalmes de conductores, derivaciones a servicios, casetas y muretes para equipos de medición.

Se precisarán las dimensiones de cada una en base al proyecto y a las condiciones físicas del terreno.

Verificación de profundidad y dimensiones de ductos y registros.

Asegurar que las profundidades y dimensiones de ductos y registros se ejecuten en base al proyecto autorizado.








Verificación de colado, fraguado y acabado de registros y tapas, drenaje pluvial de los mismos.

Revisar que las cimbras y armados de los registros y sus respectivas tapas se ajusten a las especificaciones del proyecto.

Obtener prueba de la resistencia del cemento utilizado.

Asegurar que los acabados finales (emplastes) se elaboren en la forma especificada.

Verificación de colocación de ménsulas y soportes de conductores y equipo eléctrico.

Asegurar que las ménsulas y soportes a utilizar sean de acuerdo a las especificaciones.

Asegurar que la sujeción de las ménsulas y soportes tengan la resistencia para alojar a los conductores.

Verificación de tendido, colocación y encofrado de ductos.

Asegurar que las pendientes de los ductos se apeguen a las normas.

Asegurar que se instalen los separadores de fibra de vidrio en base a las especificaciones.

Asegurar que el encofrado cumpla con las especificaciones.

Verificación de tendido de conductores eléctricos e hilo de tierra.








Asegurar que los ductos se limpien de impurezas de la obra (ratonear).

Asegurar que los remates de ductos en cada uno de los registros estén totalmente abocinados.

Verificar que el tendido del conductor se efectúe con los medios adecuados (tensión adora) para no exponerlos a tensiones mayores a las permitidas.

Verificación de instalación y conexión de tierra eléctrica.

Verificar que las perforaciones para las tierras se ajustes a especificaciones.

Verificar que las varillas y cables de tierra se unan en forma electro soldada.

Asegurar que se coloque el material que permita mayor conductividad (gap)

Verificar que todas las uniones de cable de tierra a los sistemas de tierra sean electro soldadas.

Verificación de empalme de conductores eléctricos e hilo de tierra.

Asegurar que los cortes del aislamiento en los cables sea de la longitud especificada.

Asegurar que el personal que efectuará los empalmes tenga experiencia calificada.

Asegurar que el material a utilizar cumpla con las normas y especificaciones de C.F.E.

Asegurar que las maniobras de empalme se efectúen en las horas y día de menor grado de humedad.


CALLE 21 No. 140-A POR 24 Y 26 COL CHICHEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 MERIDA, YUCATAN, MEXICO






Verificación de asegurar que los equipos y materiales eléctricos cuenten con los certificados de laboratorio.

Solicitar al contratista en forma previa sus constancias de pruebas de equipos y materiales a utilizar.

Verificar que las constancias de pruebas correspondan al equipo y material a utilizar.

Verificación de asegurar que los resultados de las pruebas a equipo eléctrico (de transferencia, seccionadores, capacitores, transformadores e indicadores de falla), así como las de resistencia de tierras, se ajusten a los valores permisibles por las normas.

Asegurar que las pruebas eléctricas que se efectúen a equipos y materiales sean de acuerdo a las normas.

Asegurar que los resultados obtenidos se encuentren dentro de los límites permitidos.

Coordinar con personal de C.F.E. La ejecución de las pruebas por parte del contratista.

Verificar resultados positivos de pruebas de continuidad y faseo de conductores.

Solicitar contratista las pruebas de laboratorio de C.F.E., sobre el conducto.

Asegurar que se efectúen las pruebas en campo de resistividad del aislamiento.

Asegurar que se efectúen pruebas de conductividad en cada una de las fases una vez ejecutados los empalmes.








Presentar estimaciones por avance de obra.

Revisar en forma conjunta con el contratista, los volúmenes de obra ejecutada.

Establecer el manejo de la bitácora de obra para registrar modificaciones o adaptaciones en campo.

Dar el visto bueno a los volúmenes de obra ejecutada.

Elaboración de plano que indique el avance de la obra, en tamaño oficio.

Verificación de control de avance de obra y de suministro de materiales y equipo.

Establecer registro del estado que guardan los materiales y equipos que se utilizan en la obra.

Establecer control sobre el avance de la obra, comparándolo con lo proyectado.

Verificación de inventario físico y cierre de obra.

Ejecutar inventario físico de los equipos y materiales instalados en los formatos establecidos por C.F.E.

Valorizar el costo de la obra que se entregará a la C.F.E.

Finiquitar volúmenes de obra con el contratista.

Verificación de planos definitivos.

Elaboración de los planos definitivos de la obra.








Entregar los planos definitivos impresos y en medio magnético.

Verificación de entrega de la red eléctrica al suministrador.

Coordinar con personal de C.F.E. La entrega de las instalaciones eléctricas.

Entregar inventario físico valorizado de las instalaciones eléctricas.

Entregar a C.F.E. Una copia de los planos definitivos y en medio magnético.

Entregar documentación de donación de API a C.F.E.








Bibliografía Costo y tiempo en edificación Suárez Salazar Editorial Limusa México D.F. 2004

Fundamentos de administración Müch Galindo - García Martínez Editorial Trillas México D.F. novena reimpresión agosto 2000








8. ANEXOS FORMATO CONCILIACIÓN DE PU EXTRAORDINARIOS

<&.'H&>ss>!±.

MAYA VICA DE CAMPECHE, S.A. DE C.V.

No.

DE NORMA OBRA PUBLICA ESPECIFICACI ON

^CONCEPTOS DE LA OBRA "SUPERVISION PARA LA ACOMETIDA ELÉCTRICA» L ^ E S L ^ O ? ^ " A C 0 M E T I D A E L E C T R , C A H A S T A

1.- E.P.I SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO DE DUCTERIA Y LOCAUZACION DE PUNTOS DE TRANSICIÓN EN LOS DOS SITIOS DE INTERCONEXIÓN A LA RED DEL SUMINISTRADOR.

2.- E.P.2 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO Y LOCAUZACION DE REGISTROS DE EMPALME DE CONDUCTORES ELECTRCOS, DERIVACIONES A FUTUROS SERVICIOS; CASETAS Y MURETES PARA EQUIPOS DE MEDICIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

3.- E.P.3 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE PROFUNDIDAD Y DIMENSIONES DE DUCTOS Y REGISTROS.

4.- E.P.4 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE COLADO, FRAGUADO. Y ACABADO DE REGISTROS Y TAPAS, DRENAJE PLUVIAL DE LOS MISMOS.

5.- E.P.5 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE COLOCACIÓN DE MÉNSULAS Y SOPORTES DE CONDUCTORES Y EQUIPO ELÉCTRICO.

6.- E.P.6 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TENDIDO, COLOCACIÓN Y ENCOFRADO DE DUCTOS.

7.- E.P.7 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TENDIDO DE CONDUCTORES ELÉCTRICOS E HILO DE TIERRA.

8.- E.P.8 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE INSTALACIÓN Y CONEXIÓN DE TIERRA ELÉCTRICA.

9.- E.P.9 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE EMPALME DE CONDUCTORES ELÉCTRICOS E HILO DE TIERRA.



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,






10.-

12.-

13.-

14-

15-

16.-

17.-

E.P.10 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ASEGURAR QUE LOS EQUIPOS Y MATERIALES ELÉCTRICOS CUENTEN CON LOS CERTIFICADOS DE LABORATORIO.

E.P.l 1 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ASEGURAR QUE LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS A EQUIPO ELÉCTRICO (DE TRANSFERENCIA, SECCIONADORES. CAPACITORES. TRANSFORMADORES E INDICADORES DE FALLA), ASI COMO LAS DE RESISTENCIA DE TIERRAS, SE AJUSTEN A LOS VALORES PERMISIBLES POR LAS NORMAS.

E.P.l 2 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN RESULTADOS POSITIVOS DE PRUEBAS DE CONTNUIDAD Y FASEO DE CONDUCTORES.

E.P. 13 PRESENTAR ESTIMACIONES POR AVANCE DE OBRA.

E.P. 14 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE CONTROL DE AVANCE DE OBRA Y DE SUMINISTRO DE MATERIALES Y EQUIPO.

E.P.1S SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE INVENTARIO FÍSICO Y CIERRE DE OBRA.

E.P. 16 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE PLANOS DEFINITIVOS.

E.P. 17 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ENTREGA DE LA RED ELÉCTRICA AL SUMINISTRADOR.



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,

REG. FED. CAUS. MVC-001130-UL6 REG. C.M.I.C. 84665 No. 19

E-mail: [email protected]

APARTADO POSTAL

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A iEMn* •**»'•» •

OBRA: ACOMETIDA ELÉCTRICA HASTA LA TERMINAL REMOTA

CONTRATO No.: 1-CC-A-618-W.0-1

UBICACIÓN: PROGRESO, YUCATAN

FECHA: 28 DE NOVIEMBRE DE 2001.

CONTRATISTA: CONSTRUCCIONES Y MANTENIMIENTOS

INTEGRALES. S.A. DE C.V. SUPERVISION: MAYA VICA DE CAMPECHE. S.A. DE C.V.

COMPARATIVA DE PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS

No. CLAVE CONCEPTO PU CANT. CONTRATISTA

P. U. IMPORTE

SUPERVISION

P. U. IMPORTE

CONCILIACIÓN SUPERVISION -CONTRATISTA

API

P. U. IMPORTE

DIFERENCI AAPI-

CONCILIAD O

IMPORTE

1.-

2.-

3.-

5 AM-10

5AM-12

5AM-13

1

OBRA ELÉCTRICA. ADUANA MUELLE FISCAL

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MATERIALES PARA ADECUACIÓN DE ESTRUCTURA TIPO R PARA LA TRANSICIÓN ELÉCTRICA DE AREA A SUBTERRÁNEA DE ACUERDO A LA NORMA DE CFE TTSPF INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADO A 15 KV., 500 MCM, COBRE MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE CU. DESNUDO No. 4/0 MARCA VIAKON d SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO \MNO DE OBRA, HERRAMIENTAS Yi

PZA


CALLE 21 No. 140-A POR 24 Y 26 COL. CHICKEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 YUCATAN, MEXICO

CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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6.-

5AM-14

5AM-1S

5AM-16

7.-

9.-

5AM-17

5AM-18

5AM-19

DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE EMPALME RECTO DE 15 KV, 600 AMP. MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR DERIVADOR DE 15 KV, 600 AMP. J/3V, MARCA ELASTIMOLD. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE INDICADORES DE FALLA TRIFÁSICO DE 15 KV. MARCA ERICSON O SIMILAR INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONJUNTO DE EMPALME SEPARABLE DE DOS CUERPOS EN T PARA 500 MCM DE 600 AMPERES, 15 KV. CON UNA DERIVACIÓN DE 200 AMP. PARA CALIBRE 1/0, MARCA ELASTIMOLD, CAT 655 L-7. INCLUYE: 2 ADAPTADORES DE TIERRA, 21 MA HB, UN TAPÓN, UNA BOQUILLA DE REDUCCIÓN, UNA BOQUILLA UNION, TAPÓN BIP CAT. K650BIP, CONECTORES, FIJACIÓN CON ABRAZADERA "U" Y FAQUETES DE EXPANSION DE 5/16' PORTOCOLO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA,

HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TAPÓN AISLADO OCS25KV 200 AMP. MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE TIERRA A BASE DE BARRENO Y ELECTRODO DE 4/0 CON VALORES DE RESISTENCIA DE 5 OHMS EN ÉPOCA DE li i I I W I A v i n r M J M C C M cprv /~A n c C C T I A I C

CALLE 23 No. 9 POR 6 Y 8 COL. SAMULA

CALLE 21 No. 140-A POR 24 Y 26

TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 MEXICO

COL. CHICHEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 YUCATAN, MEXICO

CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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10.- 5AM-20

11.-

12.-

13.-

5MTR- 06

5MTR-07

14.-

15.-

5MTR-08

5MTR-09

5MTR-10

LLUVIA Y 10 OHMS EN ÉPOCA DE ESTIAJE. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TERMINAL DE M.T. TIPO TERMOCONTRACTIL 15 KV CALIBRE 1/0 MARCA RAYCHEN O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

MUELLE FISCAL-TERMINAL REMOTA

SUMINISTRO E INSTALACIÓN CABLE XLP AISLADO A 15 KV., 500 MCM, COBRE MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE CU. DESNUDO No. 4/0, MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE EMPALME RECTO DE 15 KV, 600 AMP., MARCA ELASTIMOLD. INCLUYE: MATERIALES EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR DERIVADOR DE 15 KV, 600 AMP. J/4V, MARCA ELASTIMOLD INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE INDICADORES DE FALLA MONOFÁSICOS DE 15 KV. MARCA ERICSON O SIMILAR INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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16.-

17.-

ISUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 5MTR-11 INDICADORES DE FALLA TRIFÁSICOS DE

15 KV. MARCA ERICSON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

5MTR-12

18.-

19.-

20.-

SMTR-13

SMTR-14

5MTR-15

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONJUNTO EMPALME SEPARABLE DE DOS CUERPOS EN T PARA 500 MCM DE 600 AMPERES, 15 KV. CON UNA DERIVACIÓN DE 200 AMP. PARA CALIBRE 1/0, MARCA ELASTIMOLD CAT. 655L-7, INCLUYE: 2 ADAPTADORES DE TIERRA 21 MA HB, UN TAPÓN, UNA BOQUILLA REDUCCIÓN, UNA BOQUILLA UNION. TAPÓN BIP CAT. K650BIP, CONECTORES, FIJACIÓN CON ABRAZADERA "U" TAQUETES DE EXPANSION DE 5/16' PORTOCOLO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA,

HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR TIPO CODO DE 15 KV., OPERACIÓN CON CARGA. INCLUYE, CONECTOR TIERRA, MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TAPÓN AISLADO OCS25 KV 200 AMP., MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE TIERRA A BASE DE BARRENO Y ELECTRODO DE 4/0 CON VALORES DE 5 OHMS EN ÉPOCA DE LLUVIA Y 10 OHMS EN ÉPOCA DE ESTIAJE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

TERMINAL REMOTA



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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2 1 , 5TR-06

22.-

23.-

5TR-07

5TR-08

24.-

25.-

26.-

STR-09

5TR-10

5TR-11

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADO A 15 KV., 500 MCM, COBRE MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONDUCTOR DE CU. DESNUDO No. 4/0. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE EMPALME RECTO DE 15 KV, 600 AMP. 500 KCM MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR DERIVADOR DE 4 VÍAS 15 KV 600 AMP. MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE INDICADORES DE FALLA TRIFÁSICO DE 15 KV. MARCA ERICSON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONJUNTO DE EMPALME SEPARABLE DE DOS CUERPOS EN T PARA 500 MCM DE 600 AMPERES, 15 KV. CON UNA DERIVACIÓN DE 200 AMP. PARA CALIBRE 1/0, MARCA ELASTIMOLD CAT. 655L-7, INCLUYE: 2 ADAPTADORES DE TIERRA 21 MA HB, UN TAPÓN, UNA BOQUILLA REDUCCIÓN, UNA BOQUILLA UNION,



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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27.-

28.-

5TR-12

STR-13

29.-

30.-

31.-

5TR-14

5TR-15

5TR-16

TAPÓN BIP CAT. K6S0BIP, CONECTORES, FIJACIÓN CON ABRAZADERA "U" Y TAQUETES DE EXPANSION DE 5/16' PORTOCOLO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR TIPO CODO DE 15 KV.. MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE TIERRA A BASE DE BARRENO ELECTRODO DE 4/0 CON VALORES DE RESISTENCIA DE 5 OHMS EN ÉPOCA DE LLUVIA Y DE 10 OHMS EN ÉPOCA DE ESTIAJE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TAPÓN AISLADO OCS25ICV 200 AMP., MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SECCIONALIZADOR AUTOMÁTICO SF6 INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SOPORTES PARA CABLE EN REGISTRO EXISTENTE A BASE CORREDERA Y MÉNSULA 35 CMS. DE FIERRO GALVANIZADO DE 4 NIVELES. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA CIVIL. ADUANA MUELLE FISCAL



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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32.- 5AM-01

33.-

34.-

5AM-02

35.-

36.-

5AM-03

5AM-04

5AM-05

DUCTOS DE 6 VÍAS. TUBO DE PVC PESADO DE 101 M, SOPORTADO CON CONCRETO F'C=)00 KG/CM2 TIPO NORMAL. CON ADITIVO INTEGRAL O CEMENTO PUZOLANA REVENIMIENTO +-14 CM. ESPECIFICACIÓN PLANO No. 8 DENTRO DE TRINCHERA SOBRE DUCTO DE UNA VIA EXISTENTE DE 101 MM. INCLUYE ACHIQUE DE LAMINA DE AGUA CON BOMBA DE GASOLINA Y LIMPIEZA Y ACARREO DE ESCOMBRO FUERA DE LA OBRA.

REGISTRO NORMA CFE RM-TB4 ESPECIFICACIÓN SEGÚN PLANO No. 9 PARA NIVEL FREÁTICO ALTO CON CONCRETO F'C=200 KG/CM2 ARMADO CON MALLA 6X6-4/4 CONCRETO HECHO EN OBRA CON ADITIVO INTEGRAL O CEMENTO PUZOLANA. INCLUYE: TAPA DE FO.FO DE 0.84 DE DIÁMETRO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

POZO DE VISITA TIPO X NORMA CFE PVMTBX, PLANO 9 PARA NIVEL FREÁTICO ALTO CON CONCRETO FC=200 KG/CM5

CON ADITIVO IMPERMEABLE Y/O CEMENTO PUZOLANA ARMADO CON MALLA 6X6-4/4 0 VS. DE 3/8 A 17 CM AMBOS SENTIDOS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. REGISTRO PARA EMPALME Y RESERVA DE CABLES SEGÚN PLANO 8 MODIFICADO ADAPTADO A TRINCHERA EXISTENTE. TIPO RMT DE 2.00 X0.90 M X 1.00 CON TAPAS PRECOLADAS DE CONCRETO 0.50X1.00X0.08 M. F,C=150 KG/CM2. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. REGISTRO RMT CON MÚRETE DERIVADOR EN AZOTEA DE EDIFICIO FISCAL SEGÚN ESPECIFICACIÓN EN PLANO No. 10 CON VARILLA DE 3/8 A 12.5 X 12.5 CM. EN AMBOS SENTIDOS CONCRETO F,C=200 KG/CM2 DE 1.50X1.50X1.50 M. Y MÚRETE DE 2.00 XI.80 X0.60 M. ADOSADO EN LA



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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37.-

38.-

5AM-06

5AM-07

DE 2.00 XI.80 X0.60 M. ADOSADO EN LA PARTE POSTERIOR CON PUERTAS DE MADERA DURA TROPICAL Y HERRAJES DE BRONCE, BARNIZ POLIFORM Y ANCLAJE A LA LOSA DEL TECHO CON VS. DE 1" Y ADITIVO GROUT Y TAPAS DE CONCRETO F,C=200 KG/CM2 DE 0.75X01.50X0.08 M. CON MARCO FIERRO ÁNGULO DE 3"X3"X1/4" GALVANIZADO Y VS. DE 3/8" A 17 CM. ESPECIFICACIÓN SEGÚN PLANO No. 15. INCLUYE LEVANTAR

IMPERMEABILIZANTE Y VOLVER A SELLAR LA JUNTA DE AZOTEA-REGISTRO CON CHAFLÁN DE 10 CM. PERIMETRAL E IMPERMEABILIZACION. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. REGISTRO RMT SENCILLO DE 1.50X1.50X1.50 EN AZOTEA DE EDIFICIO FISCAL, SEGÚN ESPECIFICACIÓN EN PLANO No. 10 CON VS. DE 3/8 A 12.5X12.5 CM. EN AMBOS SENTIDOS, CONCRETO F,C=200 KG/CM2 ANCLADO A LA LOSA DEL TECHO CON VS. DE 1" EN LAS ESQUINAS CON ADITIVO GROUT, TAPAS DE CONCRETO F,C=200 KG/CM !

DE 1.50X0.75X0.08 EN MARCO FIERRO ÁNGULO GALVANIZADO DE 3"X3"Xl/4" Y VS. DE 3/8" @ 17 CM. AMBOS SENTIDOS. INCLUYE LEVANTAR IMPERMEABILIZANTE Y VOLVER A SELLAR LA JUNTA DE AZOTEA-REGISTRO CON CHAFLÁN DE 10 CMS. PERIMETRAL E IMPERMEABILIZACION. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. DUCTO VERTICAL DE 6 VÍAS TUBO PVC 101 MM. SOPORTADO EN FORMA VERTICAL AHOGADO EN CONCRETO ^0=200 KG/CM2 CON CEMENTO PUZOLANA O ADITIVO FESTERGRAL O SIMILAR SECCIÓN DE 35X50 CM. CON SEPARADORES DE FIBRA DE VIDRIO Y REFUERZO DE VS DE 1/2" Y ESTRIBOS 3/8"@ 20 CMS., EDIFICIO FISCAL. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.



CAMPECHE, CAMPECHE, TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 MEXICO

COL. CHICHEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 MERIDA, YUCATAN, MEXICO



APARTADO POSTAL

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39.-

40.- 5AM-09

DUCTO DE 6 VÍAS TUBO PVC 101 MM. EN 5AM-08 AZOTEA DE EDIFICIO MUELLE FISCAL

AHOGADO EN CONCRETO F'C=100 KG/CMa CON CEMENTO PUZOLANA O ADITIVO FESTERGRAL O SIMILAR, PLANO No. 8 SECCIÓN DE 35X50 CM. REFUERZO 4 VS. 3/8 Y U DE 1/4 @ 20 CM. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. DUCTO DE TRES VÍAS PARA ADECUAR ESTRUCTURA "R" PARA TRANSICIÓN. ESPECIFICACIÓN SEGÚN PLANO No. 14 OBRA CIVIL A BASE DE COLUMNA DE CONCRETO F,C=200 KG/CM2 DE 30X60 CM. CON 4 VS. DE 1/2" Y ESTRIBOS DE 3/8" @ 20 CM. CON 3 TUBOS PVC PESADO DE 101 MM. Y 3 CURVAS DE PVC DE 101 MM X90 CONECTADO A REGISTRO RMTB4. INCLUYE: MATERIALES EQUIPO. MANO DE OBRA,

HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.


41.-

42.-

5MTR-01

5MTR-02

MÚRETE DERIVADOR DOBLE INTEGRADO CON REGISTROS MEDIA TENSION EXISTENTES. CON MURO MAMPARA INTERMEDIA DE 2.00X1.80X1.04 M MALLA 6X6-4/4 Y PUERTAS POR AMBOS FRENTES CON CONCRETO F'C=200 KG/CM2 CEMENTO PUZOLANA O CON ADITIVO FESTERGRAL O SIMILAR Y/O REFUERZO DE VS. DE 3/8 A 17 CM. AMBOS SENTIDOS, ESPECIFICACIÓN PLANO No. 15. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA,

HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. MÚRETE DERIVADOR DE MEDIA TENSION, PLANO No. 10 PROTOTIPO SENCILLO DE 2.00 XI.80X0.60 M. ADOSADO O ANEXO A REGISTRO O POZO DE VISITA, CON 2 PUERTAS DE MADERA DURA TROPICAL CON BARNIZ POLIFORM Y HERRAJES DE BRONCE. ARMADO CON MALLA 6X6-4/4



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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43.- 5MTR-03

44.- 5MTR-04

45.-

46.-

5MTR-05

STR-01

BRONCE. ARMADO CON MALLA 6X6-4/4 Y VS DE 3/8" A 17 CMS. AMBOS SENTIDOS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. TAPA PARA REGISTRO EXISTENTE DE 1.20X1.20X.08 M., CONCRETO F,C=200 KG/CM2, ACERO DE REFUERZO DE 3/8 17 CM. AMBOS SENTIDOS Y MARCO DE FIERRO ÁNGULO DE 3"X3"Xl/4' GALVANIZADO. INCLUYE FLETE t MANIOBRAS. COLOCADO, SEGÚN PLANO No. 10. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

LIMPIEZA DE DUCTOS DE 6 VÍAS EXISTENTES DE 101 MM. DE CD, INTRODUCIENDO MANDRIL FLEXIBLE O CUCHARA DE ACERO. INCLUYE EXTRACCIÓN, CARGA Y ACARREO DEL ESCOMBRO FUERA DE LA OBRA. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. LIMPIEZA DE REGISTROS EXISTENTES DE 1.20X1.20 M. HASTA 1.00 M PROFUNDIDAD POR MEDIOS MANUALES Y CARGA Y ACARREO EN CAMION DE 7.00 M3. REMOVIENDO Y VOLVIENDO A COLOCAR TAPA. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

TERMINAL REMOTA

DUCTOS DE 6 VÍAS TUBO PVC 101 MM. PESADO, NORMA CFE P6BPVC PLANO 12 INCLUYE TRAZO EXCAVACIÓN EN CUALQUIER MATERIAL PARA ZANJA 1.00X0.90 M. PARA ALOJAR BANCO DE 6 VÍAS DE 0.50X0.35 M. CON CONCRETO F'C=100 KG/CM2. INCLUYE CIMBRA COMÚN, SEPARADORES DE FIBRA DE VIDRIO Y RELLENO CON MATERIAU



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,

REG. FED. CAUS. MVC-001130-UL6 REG. C M . I . C . 84665 No. 19


APARTADO POSTAL

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47.- 5TR-02

48.-

49.-

STR-03

5TR-04

50.- STR-05

LIMPIO PRODUCTO DE LA EXCAVACIÓN SOBRE BANCO HASTA NIVEL BANQUETA COMPACTADO AL 90%. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

REGISTRO POZO DE VISITA SEGÚN NORMA CFE.- PVMTBT PLANO 11 INCLUYE CIMBRA COMÚN Y APARENTE ARMADO CON MALLA 6X6-4/4 O VS. DE 3/8" A 17 CM. AMBOS SENTIDOS CONCRETO F,C=200 KG/CM2 ANCLAS Y TAPA FO.FO. DE 0.84 M. DIÁMETRO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

REGISTRO DE MEDIA TENSION SEG NORMA CFE RMTB4 ESPECIFICACIÓN PLANO No. 12 PARA NIVEL FREÁTICO ALTO, CON CONCRETO F,C=200 KG/CM2

HECHO EN OBRA CON ADITIVO IMPERMEABILIZANTE Y/O CEMENTO PUZOLANA, INCLUYE TAPA DE FO.FO. DE 0.84 M. DIÁMETRO COLOCADA. SIMILAR A PARTIDA AM-02 INCLUYE: MATERIALES EQUIPO, MANO DE OBRA,

HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. MÚRETE DERIVADOR DE MEDIA TENSION SEGÚN PLANO No. 15 PROTOTIPO 5MTR-01. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

BASE PARA EQUIPO DE TRANSFERENCIA AUTOMÁTICA SEGÚN NORMA CFE PLANO 13 CONCRETO F'C=200 KG/CM C/ADITIVO IMPERMEABLE TIPO FESTERGRAL O SIMILAR O CEMENTO PUZOLANA CIMBRA COMÚN EN EXTERIORES Y CIMBRA APARENTE E



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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51.-

52.-

53.-

54.-

55.-

56.-

5MTR-16

5MTR-17

5MTR-19

5MTR-20

5MTR-21

5MTR-24

EXTERIORES Y CIMBRA APARENTE INTERIORES REFUERZO MALLA 6X6-4/4 Y/O VS. 3/8 A 17 CMS. AMBOS SENTIDOS Y TAPA DE FO.FO. DE 0.84 M. DE DIÁMETRO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA ELÉCTRICA MUELLE FISCAL TERMINAL REMOTA.

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TRANSFORMADOR DE 45 KVA TIPO PEDESTAL HASTA SU BASE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA A INTERRUPTOR TERMOMAGNÉTICO 3X70 EN GABINETE NEMA 3R A UNA DISTANCIA DE 20 MTS. INCLUYE INTERRUPTOR INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PREPARACIÓN PARA RECIBIR EQUIPO DE MEDICIÓN. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA,

HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADOR A 15 KV, 1/0 ALUMINIO. MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE COBRE DESNUDO 1/0 INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CODO PORTA FUSIBLE 15 KV 200 AMP. EN OPERACIÓN CON CARGA SEGÚN NORMA CFE-COCCI Y ADAPTADOR DE

riPDDA I-4T KA ton A



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TIERRA CAT. 21 MA FB MARCA ELASTIMOLD. DEBIDAMENTE ATERRIZADO, INCLUYE CONECTOR DE COMPRESIÓN A TOPE BURDNY CAT. YSV8C-L CABLE DE COBRE No. 10. PROTOCOLO DE LOS MATERIALES. MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE BUSHING INSERTO CAT. 200 AMP. 13.2 KV. CAL. 1/0. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LÁMPARA OB-15 CON FOCO VAPOR DE SODIO DE 150 W. CON BALASTRO DE BAJAS PÉRDIDAS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TRANSFORMADOR DE 25 KVA TIPO PEDESTAL HASTA SU BASE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADOR A 15 KV 1/0 ALUMINIO MARCA VIAKON O SIMILAR.INCLUYE MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE COBRE DESNUDO 1/0. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE POLIDUCTO NARANJA DE 2" Y CONDUCTOR THW CAL. 4. INCLUYE EXCAVACIÓN Y RELLENO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA ELÉCTRICA TERMINAL REMOTA

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE CONTROL DE ALUMBRADO. INCLUYE:


CALLE 21 No. 140-A POR 24 Y 26 COL. CHICHEN IT2A TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 YUCATAN, MEXICO

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MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. BANCO DE CAPACITORES DE 300 KVAR INCLUYE EQUIPO DE DESCONEXIÓN INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. BANCO DE CAPACITORES DE 900 KVAR INCLUYE EQUIPO DE DESCONEXIÓN INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, M A N O DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO DE LÁMPARA OB-15 C O N FOCO VAPOR DE SODIO DE 150 W. C O N BALASTRO DE BAJAS PÉRDIDAS. INCLUYE; MATERIALES, EQUIPO, M A N O DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LUMINARIA DE 1000 W. ADITIVOS METÁLICOS A UNA ALTURA DE 18.00 MTS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, M A N O DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TRANSFORMADOR DE 150 KVA TIPO PEDESTAL HASTA SU BASE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, M A N O DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE C O D O PORTA FUSIBLE 15 KV 200 AMP. EN OPERACIÓN C O N CARGA SEGÚN NORMA CFE-COCCI Y ADAPTADOR DE TIERRA C A T . 2 1 M A FB M A R C A

ELASTIMOLD, DEBIDAMENTE ATERRIZADO. INCLUYE CONECTOR DE COMPRESIÓN A T O P E B U R D N Y C A T . Y S V B C - L C A B L E D E

COBRE NO. 10 PROTOCOLO DE LOS MATERIALES, M A N O DE OBRA Y HERRAMIENTA Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADOR A 15 KV 1/0, ALUMINIO. MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, M A N O DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS (CORRESPONDIENTES.



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MERIDA,



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SUMINISTRO POLIDUCTO CONDUCTOR EXCAVACIÓN

E INSTALAICIÓN DE NARANJA DE 2" Y THW CAL 4. INCLUYE Y RELLENO. INCLUYE:

MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LÁMPARA OB-1S CON FOCO VAPOR DE SODIO DE 150 W. CON BALASTRO DE BAJAS PÉRDIDAS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE MEDICIÓN EN CASETA. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA CIVIL MUELLE FISCAL TERMINAL REMOTA

MÚRETE P/SISTEMA DE MEDICIÓN EN BAJA TENSIÓN Y ALUMBRADO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. REGISTRO DE MEDIA TENSIÓN SEGÚN NORMA CFE RMTB4 ESPECIFICACIÓN PLANO No. 12 PARA NIVEL FREÁTICO ALTO, CON CONCRETO F'c 200 KG/CM2 HECHO EN OBRA CON ADITIVO IMPERMEABILIZANTE Y/O CEMENTO PUZOLANA, INCLUYE TAPA DE FO.FO. DE 3.84 M. DE DIAM. COLOCADA. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. DUCTOS DE 6 VÍAS TUBO PVC 101 MM PESADO, NORMA CFE P6BPVC PLANO No. 12 INCLUYE TRAZO EXCAVACIÓN EN CUALQUIER MATERIAL PARA ZANJA 1.00X.90 M. PARA ALOJAR BANCO DE é VÍAS DE 0.50X0.35 M. CON CONCRETO F'c 100 KG/CM2. INCLUYE CIMBRA COMÚN, SEPARADORES DE FIBRA DE MDRIO Y RELLENO CON MATERIAL



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



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SMTR-32

^MTR-37

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LIMPIO PRODUCTO DE LA EXCAVACIÓN SOBRE BANCO HASTA NIVEL DE BANQUETA COMPACTADO AL 90% INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE POSTE METÁLICO GALVANIZADO DE 9 MTS. DE ALTURA Y 6" DE DIÁMETRO CON 5 BRAZOS DE 1.20 MTS. DE LONGITUD INCLUYE BASE DE CONCRETO, ANCLAS, FIJACIÓN. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA,

HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. REGISTRO DE ALUMBRADO DE 60X40X6C CM. ARMADA Y TAPA DE CONCRETO INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. BASE PARA TRANSFORMADOR DE PEDESTAL CON REGISTRO RMTB3. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. REUBICACIÓN DE POSTES DE ALUMBRADO EXISTENTES A NUEVAS BASES, INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. DUCTOS DE 3 VlAS TUBO DE PVC DE 2' NORMA CFE P3APVC. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. FABRICACIÓN DE POZO DE VISITA TIPO X

NORMA CFE PVMTBX ESPECIPICAetÓf^ PLANO No. 9. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA CIVIL TERMINAL REMOTA

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE POSTE METÁLICO GALVANIZADO DE 18 MTS. DE ALTURA Y 12" DE DIÁMETRO INCLUYE BASE DE CONCRETO, ANCLAS, FIJACIÓN | M / ~ m V C . kA ATEDIA I CC C O I IIDí"i AAAM/~J

CAMPECHE, CAMPECHE, CALLE 23 No. 9 POR 6 Y 8 COL. SAMULA TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 MEXICO







84.-

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88.-

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INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. REGISTRO DE ALUMBRADO DE 60X40X60 CM. ARMADA Y TAPA DE CONTRETO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. BASE PARA TRANSFORMADOR DE PEDESTAL CON REGISTRO RMTB3. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. CONSTRUCCIÓN DE CASETA DE 3X2 MTS PARA INSTALAR EQUIPO DE MEDICIÓN V TABLEROS DE ALUMBRADO A BASE DE MURO DE BLOCK, CASTILLOS TRABES BOVEDILLAS, VIGAS,. INCLUYE:

MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. DUCTOS DE 3 VlAS TUBO DE PVC DE 2' SOPORTADO CON CEMENTO MORTERO NORMA CFE P3APVC.INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE POSTE METÁLICO GALVANIZADO DE 9 MTS. DE ALTURA Y 6" DE DIÁMETRO CON 2 BRAZOS DE 1.20 MTS. DE LONGITUD. INCLUYE BASE DE CONCRETO, ANCLAS, FIJACIÓN. INCLUYE: MATERIALES EQUIPO, MANO DE OBRA,

HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,


E-tnail: [email protected] Pagina 80




FORMATO FINIQUITO DE OBRA

y\. ji^igjfr.jwjKfc. 3

MAYA VICA DE CAMPECHE, S.A. DE C.V.

No.

1.-

2.-

3 -

4.-

NORMA DE PUBLICA ESPECIFICACIÓN

OBI " f CONCEPTOS DE LA OBRA "SUPERVISION PARA LA

ELÉCTRICA" ACOMETIDA CONCEPTOS DE LA OBRA "ACOMETIDA ELÉCTRICA

HASTA LA TERMINAL REMOTA"

E.P.I SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO DE DUCTERIA Y LOCAUZACION DE PUNTOS DE TRANSICIÓN EN LOS DOS SITIOS DE INTERCONEXIÓN A LA RED DEL SUMINISTRADOR.

E.P.2 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO Y LOCAUZACION DE REGISTROS DE EMPALME DE CONDUCTORES ELECTRCOS, DERIVACIONES A FUTUROS SERVICIOS; CASETAS Y MURETES PARA EQUIPOS DE MEDICIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

E.P.3 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE PROFUNDIDAD Y DIMENSIONES DE DUCTOS Y REGISTROS.

E.P.4 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE COLADO, FRAGUADO, Y ACABADO DE REGISTROS Y TAPAS, DRENAJE PLUVIAL DE LOS MISMOS.

E.P.5 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE COLOCACIÓN DE MFNSIIIAS Y SDPDRTFS HF CONnuCTORFS Y EQUIPO

6-

7.-

8.-

9.-

10.-

E.P.6

E.P.7

E.P.8

E.P.9

E.P.10

ELÉCTRICO. SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TENDIDO, COLOCACIÓN Y ENCOFRADO DE DUCTOS. SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TENDIDO DE CONDUCTORES ELÉCTRICOS E HILO DE TIERRA. SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE INSTALACIÓN Y CONEXIÓN DE TIERRA ELÉCTRICA. SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE EMPALME DE CONDUCTORES ELÉCTRICOS E HILO DE TIERRA. SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ASEGURAR QUE LOS EQUIPOS Y MATERIALES ELÉCTRICOS CUENTEN CON LOS CERTIFICADOS DE LABORATORIO.



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,

REG. FED. CAUS. MVC-001130-UL6 REG. C.M.I.C. 84665

No. 19 E-mail: [email protected]

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U.-

12.-

E.P.ll

E.P.12

13.-

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15.-

16.-

17.-

E.P.13

E.P.14

E.P.15

E.P.16

E.P.17

SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ASEGURAR QUE LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS A EQUIPO ELÉCTRICO (DE TRANSFERENCIA, SECCIONADORES. CAPACITORES, TRANSFORMADORES E INDICADORES DE FALLA), ASI COMO LAS DE RESISTENCIA DE TIERRAS, SE AJUSTEN A LOS VALORES PERMISIBLES POR LAS NORMAS. SUPERVISION Y VERIFICACIÓN RESULTADOS POSITIVOS DE PRUEBAS DE CONTNUIDAD Y FASEO DE CONDUCTORES. PRESENTAR ESTIMACIONES POR AVANCE DE OBRA.

SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE CONTROL DE AVANCE DE OBRA Y DE SUMINISTRO DE MATERIALES Y EQUIPO. SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE INVENTARIO FÍSICO Y CIERRE DE OBRA. SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE PLANOS DEFINITIVOS.

SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ENTREGA DE LA RED ELÉCTRICA AL SUMINISTRADOR.








MAYA VICA DE CAMPECHE, S.A. DE C.V. OBRA: ACOMETIDA ELÉCTRICA HASTA LA TERMINAL REMOTA

CALLE 21 No. 140-A X 24 Y 26

COL. CHICHEN IT2A

MERIDA, YUCATAN.

TEL/FAX: (999) 982 00 67

átfíiSfSií'-S

FINIQUITO DE OBRA

No. CLAVE CONCEPTO P. U. CANTIDADES DE OBRA SEGÚN

CATALOGO TOTAL POR EJECUTAR

IMPORTES DE TOTAL POR EJECUTAR

OBRA ELÉCTRICA. ADUANA MUELLE FISCAL

1.- 5AM-10 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MATERIALES PZA PARA ADECUACIÓN DE ESTRUCTURA TIPO R PARA LA TRANSICIÓN ELÉCTRICA DE AREA A SUBTERRÁNEA DE ACUERDO A LA NORMA DE CFE TTSPF. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

2.- SAM-12 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADO A 15 KV., 500 MCM. COBRE MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS COKKfcSPONDIbNIfcS.

3.- 5AM-13 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE CU. DESNUDO No. 4/0 MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

4.- 5AM-14 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE EMPALME RECTO DE 15 KV, 600 AMP. MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

5.- 5AM-15 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR DERIVADOR DE 15 KV, 600 AMP. J/3V,



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



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MARCA ELASTIMOLD. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

6.- 5AM-16 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE INDICADORES DE FALLA TRIFÁSICO DE 15 KV. MARCA ERICSON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

7.- 5AM-17 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONJUNTO DE EMPALME SEPARABLE DE DOS CUERPOS EN T PARA 500 MCM DE 600 AMPERES, 15 KV. CON UNA DERIVACIÓN DE 200 AMP. PARA CALIBRE 1/0, MARCA ELASTIMOLD, CAT 655 L-7. INCLUYE: 2 ADAPTADORES DE TIERRA, 21 MA HB, UN TAPÓN, UNA BOQUILLA DE REDUCCIÓN, UNA BOQUILLA UNION, TAPÓN BIP CAT. K650BIP, CONECTORES, FIJACIÓN CON ABRAZADERA "U" Y TAQUETES DE EXPANSION DE 5/16" PORTOCOLO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

8.- 5AM-18 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TAPÓN AISLADO OCS25KV 200 AMP. MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

9.- 5AM-19 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE TIERRA A BASE DE BARRENO Y ELECTRODO DE 4/0 CON VALORES DE RESISTENCIA DE 5 OHMS EN ÉPOCA DE LLUVIA Y 10 OHMS EN ÉPOCA DE ESTIAJE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

1U7- 5AM-20 "SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TERMINAL DE M.T. TIPO TERMOCONTRACTIL 15 KV CALIBRE 1/0 MARCA RAYCHEN O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.


11.- 5MTR-06 SUMINISTRO E INSTALACIÓN CABLE XLP AISLADO A 15 KV., 500 MCM, COBRE MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.







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MAYA VIC A DE CAMPECHE, S. A. DE C. V.

12.- 5MTR-07 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE CU. DESNUDO No. 4/0. MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

13.- 5MTR-08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE EMPALME RECTO DE 15 KV, 600 AMP., MARCA ELASTIMOLD. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

14.- SMTR-09 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR DERIVADOR DE 15 KV, 600 AMP. J/4V, MARCA ELASTIMOLD. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

15.- 5MTR-10 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE INDICADORES DE FALLA MONOFÁSICOS DE 15 KV. MARCA ERICSON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

16.- 5MTR-11 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE INDICADORES DE FALLA TRIFÁSICOS DE 15 KV. MARCA ERICSON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

17.- 5MTR-12 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONJUNTO EMPALME SEPARABLE DE DOS CUERPOS EN T PARA 500 MCM DE 600 AMPERES, 15 KV. CON UNA DERIVACIÓN DE 200 AMP. PARA CALIBRE 1/0, MARCA ELASTIMOLD CAT. 655L-7, INCLUYE: 2 ADAPTADORES DE TIERRA 21 MA HB, UN TAPÓN, UNA BOQUILLA REDUCCIÓN, UNA BOQUILLA UNION, TAPÓN BIP CAT. K650BIP, CONECTORES, FIJACIÓN CON ABRAZADERA "U" Y lAQUtlbS Db EXPANSION DE 5/16" PORTOCOLO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

18.- 5MTR-13 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR TIPO CODO DE 15 KV., OPERACIÓN CON CARGA. INCLUYE, CONECTOR TIERRA, MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

19.- 5MTR-14 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TAPÓN AISLADO OCS25 KV 200 AMP., MARCA



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

20.- 5MTR-1S SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE TIERRA A BASE DE BARRENO Y ELECTRODO DE 4/0 CON VALORES DE 5 OHMS EN ÉPOCA DE LLUVIA Y 10 OHMS EN ÉPOCA DE ESTIAJE. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

TERMINAL REMOTA

21.- 5TR-06 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADO A 15 KV., 500 MCM, COBRE MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

22.- 5TR-07 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONDUCTOR DE CU. DESNUDO No. 4/0. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

23- 5TR-08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE EMPALME RECTO DE 15 KV, 600 AMP. 500 KCM, MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

24.- 5TR-09 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR DERIVADOR DE 4 VÍAS 15 KV 600 AMP, MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS eORRESPONDIENTES.

25.- 5TR-10 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE INDICADORES DE FALLA TRIFÁSICO DE 15 KV. MARCA ERICSON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

26.- 5TR-11 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONJUNTO DE EMPALME SEPARABLE DE DOS CUERPOS EN T PARA 500 MCM DE 600 AMPERES. 15 KV. CON UNA DERIVACIÓN DE 200 AMP.



TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 MEXICO


CAMPECHE, CAMPECHE,

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PARA CALIBRE 1/0. MARCA ELASTIMOLD CAT. 655L-7. INCLUYE: 2 ADAPTADORES DE TIERRA 21 MA HB, UN TAPÓN, UNA BOQUILLA REDUCCIÓN, UNA BOQUILLA UNION, TAPÓN BIP CAT. K650BIP. CONECTORES, FIJACIÓN CON ABRAZADERA "U" Y TAQUETES DE EXPANSION DE 5/16" PORTOCOLO. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO. MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

27.- 5TR-12 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONECTOR TIPO CODO DE 15 KV., MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

28.- 5TR-13 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE TIERRA A BASE DE BARRENO Y ELECTRODO DE 4/0 CON VALORES DE RESISTENCIA DE 5 OHMS EN ÉPOCA DE LLUVIA Y DE 10 OHMS EN ÉPOCA DE ESTIAJE. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

29.- 5TR-14 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TAPÓN AISLADO OCS25KV 200 AMP., MARCA ELASTIMOLD O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

30.- 5TR-15 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SECCIONALIZADOR AUTOMÁTICO SF6. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

31.- 5TR-16 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SOPORTES PARA CABLE EN REGISTRO EXISTENTE A BASE CORREDERA Y MÉNSULA 35 CMS. DE FIERRO GALVANIZADO DE 4 NIVELES. INCttlYEr-MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA CIVIL. ADUANA MUELLE FISCAL

DUCTOS DE 6 VÍAS, TUBO DE PVC PESADO DE 101 M, SOPORTADO CON CONCRETO F'C=100 KG/CM2 TIPO NORMAL, CON ADITIVO INTEGRAL O CEMENTO PUZOLANA

32.- 5AM-01








REVENIMIENTO +-14 CM. ESPECIFICACIÓN PLANO No. 8 DENTRO DE TRINCHERA SOBRE DUCTO DE UNA VIA EXISTENTE DE 101 MM. INCLUYE ACHIQUE DE LAMINA DE AGUA CON BOMBA DE GASOLINA Y LIMPIEZA Y ACARREO DE ESCOMBRO FUERA DE LA OBRA.

33.- 5AM-02 REGISTRO NORMA CFE RM-TB4 ESPECIFICACIÓN SEGÚN PLANO No. 9 PARA NIVEL FREÁTICO ALTO CON CONCRETO F'C=200 KG/CMS ARMADO CON MALLA 6X6-4/4 CONCRETO HECHO EN OBRA CON ADITIVO INTEGRAL O CEMENTO PUZOLANA. INCLUYE: TAPA DE FO.FO DE 0.84 DE DIÁMETRO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

34.- 5AM-03 POZO DE VISITA TIPO X NORMA CFE PVMTBX, PLANO 9 PARA NIVEL FREÁTICO ALTO CON CONCRETO F'C=200 KG/CM2 CON ADITIVO IMPERMEABLE Y/O CEMENTO PUZOLANA ARMADO CON MALLA 6X6-4/4 0 VS. DE 3/8 A 17 CM. AMBOS SENTIDOS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

35.- 5AM-04 REGISTRO PARA EMPALME Y RESERVA DE CABLES SEGÚN PLANO 8 MODIFICADO ADAPTADO A TRINCHERA EXISTENTE, TIPO RMT DE 2.00 X0.90 M X 1.00 CON TAPAS PRECOLADAS DE CONCRETO 0.50X1.00X0.08 M. F,C=150 KG/CM2. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

36.- 5AM-05 REGISTRO RMT CON MÚRETE DERIVADOR EN AZOTEA DE EDIFICIO FISCAL SEGÚN

"ESPECIFICACIÓN EN PLANO No. 10 CON VARILLA DE 3/8 A 12.5 X 12.5 CM. EN AMBOS SENTIDOS CONCRETO F'C=200 KG/CM2 DE 1.50X1.50X1.50 M. Y MÚRETE DE 2.00 XI.80 X0.60 M. ADOSADO EN LA PARTE POSTERIOR CON PUERTAS DE MADERA DURA TROPICAL Y HERRAJES DE BRONCE. BARNIZ POLIFORM








Y ANCLAJE A LA LOSA DEL TECHO CON VS. DE 1" Y ADITIVO GROUT Y TAPAS DE CONCRETO FC=2CI0 KG/CM2 DE 0.75X01.50X0.08 M. CON MARCO FIERRO ÁNGULO DE 3"X3"Xl/4" GALVANIZADO Y VS. DE 3/8" A 17 CM. ESPECIFICACIÓN SEGÚN PLANO No. 15. INCLUYE LEVANTAR IMPERMEABILIZANTE Y VOLVER A SELLAR LA JUNTA DE AZOTEA-REGISTRO CON CHAFLÁN DE 10 CM. PERIMETRAL E

IMPERMEABILIZACION. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

37.- 5AM-06 REGISTRO RMT SENCILLO DE 1.50X1.50X1.50 EN AZOTEA DE EDIFICIO FISCAL, SEGÚN ESPECIFICACIÓN EN PLANO No. 10 CON VS. DE 3/8 A 12.5X12.5 CM. EN AMBOS SENTIDOS, CONCRETO F'C=200 KG/CM' ANCLADO A LA LOSA DEL TECHO CON VS. DE 1" EN LAS ESQUINAS CON ADITIVO GROUT, TAPAS DE CONCRETO F'C=200 KG/CM2 DE 1.50X0.75X0.08 EN MARCO FIERRO ÁNGULO GALVANIZADO DE 3"X3"Xl/4" Y VS. DE 3/8" @ 17 CM. AMBOS SENTIDOS. INCLUYE LEVANTAR IMPERMEABILIZANTE Y VOLVER A SELLAR LA JUNTA DE AZOTEA-REGISTRO CON CHAFLÁN DE 10 CMS. PERIMETRAL E IMPERMEABILIZACION. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

38.- 5AM-07 DUCTO VERTICAL DE 6 VÍAS TUBO PVC 101 MM. SOPORTADO EN FORMA VERTICAL AHOGADO EN CONCRETO F'C=200 KG/CM2

CON CEMENTO PUZOLANA O AD1TIVÜ" FESTERGRAL O SIMILAR SECCIÓN DE 35X50 CM. CON SEPARADORES DE FIBRA DE VIDRIO Y REFUERZO DE VS DE 1/2" Y ESTRIBOS 3/8"@ 20 CMS., EDIFICIO FISCAL. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. DUCTO DE 6 VÍAS TUBO PVC 101 MM. EN AZOTEA DE EDIFICIO MUELLE FISCAL AHOGADO EN CONCRETO F'C=100 KG/CM2

39.- 5AM-08



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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40.- SAM-09

CON CEMENTO PUZOLANA O ADITIVO FESTERGRAL O SIMILAR, PLANO No. 8 SECCIÓN DE 35X50 CM. REFUERZO 4 VS. 3/8 Y U DE 1/4 @ 20 CM. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES. DUCTO DE TRES VÍAS PARA ADECUAR ESTRUCTURA "R" PARA TRANSICIÓN. ESPECIFICACIÓN SEGÚN PLANO No. 14 OBRA CIVIL A BASE DE COLUMNA DE CONCRETO F,C=200 KG/CM2 DE 30X60 CM. CON 4 VS. DE 1/2" Y ESTRIBOS DE 3/8" @ 20 CM. CON 3 TUBOS PVC PESADO DE 101 MM.

Y 3 CURVAS DE PVC DÉ 101 MM X90 CONECTADO A REGISTRO RMTB4. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.


41.- 5MTR-01 MÚRETE DERIVADOR DOBLE INTEGRADO CON REGISTROS MEDIA TENSION EXISTENTES, CON MURO MAMPARA INTERMEDIA DE 2.00X1.80X1.04 M., MALLA 6X6-4/4 Y PUERTAS POR AMBOS FRENTES CON CONCRETO F,C=200 KG/CM* CEMENTO PUZOLANA O CON ADITIVO FESTERGRAL O SIMILAR Y/O REFUERZO DE VS. DE 3/8 A 17 CM. AMBOS SENTIDOS. ESPECIFICACIÓN PLANO No. 15. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

42.- 5MTR-02 MÚRETE DERIVADOR DE MEDIA TENSION, PLANO No. 10 PROTOTIPO SENCILLO DE 2.00 XI.80X0.60 M. ADOSADO O ANEXO A REGISTRO O POZO DE VISITA, CON 2 PUERTAS DE MADERA DURA TROPICAL CON BARNIZ POLIFORM Y HERRAJES DE BRONCE. ARMADO CON MALLA 6X6-4/4 Y VS DE 3/8" A 17 CMS. AMBOS SENTIDOS. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

43.- 5MTR-03 TAPA PARA REGISTRO EXISTENTE DE 1.20X1.20X.08 M., CONCRETO F'C=200 KG/CM2, ACERO DE REFUERZO DE 3/8 @ 17 CM. AMBOS SENTIDOS Y MARCO DE FIERRO



REG. FED. CAUS. MVC-001130-UL6

TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 MEXICO


CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,

REG. C.M.I.C. 84665 No. 19


APARTADO POSTAL

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ÁNGULO DE 3"X3"Xl/4" GALVANIZADO. INCLUYE FLETE Y MANIOBRAS, COLOCADO, SEGÚN PLANO No. 10. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

44.- 5MTR-04 LIMPIEZA DE DUCTOS DE 6 VÍAS EXISTENTES DE 101 MM. DE 0, INTRODUCIENDO MANDRIL FLEXIBLE O CUCHARA DE ACERO. INCLUYE EXTRACCIÓN, CARGA Y ACARREO DEL ESCOMBRO FUERA DE LA OBRA. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

45.- SMTR-05 LIMPIEZA DE REGISTROS EXISTENTES DE 1.20X1.20 M. HASTA 1.00 M. PROFUNDIDAD POR MEDIOS MANUALES Y CARGA Y ACARREO EN CAMION DE 7.00 M3. REMOVIENDO Y VOLVIENDO A COLOCAR TAPA. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

TERMINAL REMOTA

46.- 5TR-01 DUCTOS DE 6 VÍAS TUBO PVC 101 MM. PESADO, NORMA CFE P6BPVC PLANO 12 INCLUYE TRAZO EXCAVACIÓN EN CUALQUIER MATERIAL PARA ZANJA 1.00X0.90 M. PARA ALOJAR BANCO DE 6 VÍAS DE 0.50X0.35 M. CON CONCRETO F'C=100 KG/CM2. INCLUYE CIMBRA COMÚN, SEPARADORES DE FIBRA DE VIDRIO Y RELLENO CON MATERIAL LIMPIO PRODUCTO DE LA EXCAVACIÓN SOBRE BANCO HASTA NIVEL BANQUETA COMPACTADO AL 90%. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE

OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

47.- 5TR-02 REGISTRO POZO DE VISITA SEGÚN NORMA CFE.- PVMTBT PLANO 11 INCLUYE CIMBRA COMÚN Y APARENTE ARMADO CON MALLA 6X6-4/4 O VS. DE 3/8" A 17 CM. AMBOS SENTIDOS CONCRETO F,C=200 KG/CM2

ANCLAS Y TAPA FO.FO. DE 0.84 M. DIÁMETRO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

48.- 5TR-03 REGISTRO DE MEDIA TENSION SEG. NORMA CFE RMTB4 ESPECIFICACIÓN PLANO No. 12 PARA NIVEL FREÁTICO ALTO, CON CONCRETO F'C=200 KG/CM2 HECHO EN



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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OBRA CON ADITIVO IMPERMEABILIZANTE Y/O CEMENTO PUZOLANA. INCLUYE TAPA DE FO.FO. DE 0.84 M. DIÁMETRO COLOCADA. SIMILAR A PARTIDA AM-02 INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

49.- STR-04 MÚRETE DERIVADOR DE MEDIA TENSION SEGÚN PLANO No. 15 PROTOTIPO SMTR-01. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

50.- 5TR-05 BASE PARA EQUIPO DE TRANSFERENCIA AUTOMÁTICA SEGÚN NORMA CFE PLANO 13 CONCRETO F'C=200 KG/CM2 C/ADITIVO IMPERMEABLE TIPO FESTERGRAL O SIMILAR O CEMENTO PUZOLANA CIMBRA COMÚN EN EXTERIORES Y CIMBRA APARENTE E INTERIORES REFUERZO MALLA 6X6-4/4 Y/O VS. 3/8 A 17 CMS. AMBOS SENTIDOS Y TAPA DE FO.FO. DE 0.84 M. DE DIÁMETRO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA ELÉCTRICA MUELLE FISCAL TERMINAL REMOTA.

51.- 5MTR-lá SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TRANSFORMADOR DE 45 KVA TIPO PEDESTAL HASTA SU BASE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

52.- 5MTR-17 AUMENTACIÓN ELÉCTRICA A INTERRUPTOR TERMOMAGNÉTICO 3X70 EN GABINETE NEMA 3R A UNA DISTANCIA DE 20 MTS. INCLUYE INTERRUPTOR: INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

53.- 5MTR-19 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PREPARACIÓN PARA RECIBIR EQUIPO DE MEDICIÓN. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

54.- 5MTR-20 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADOR A 15 KV. 1/0 ALUMINIO. MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

55.- 5MTR-21 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE



REG. FED. CAUS. MVC-001130-UL6 REG. C.M.I.C. 84665 APARTADO POSTAL


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COBRE DESNUDO 1/0 INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

56.- 5MTR-24 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CODO PORTA FUSIBLE 15 KV 200 AMP. EN OPERACIÓN CON CARGA SEGÚN NORMA CFE-COCCI Y ADAPTADOR DE TIERRA CAT. 21 MA FB MARCA ELASTIMOLD. DEBIDAMENTE ATERRIZADO, INCLUYE CONECTOR DE COMPRESIÓN A TOPE BURDNY CAT. YSV8C-L CABLE DE COBRE No. 10. PROTOCOLO DE LOS MATERIALES, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

57.- 5MTR-25 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE BUSHING INSERTO CAT. 200 AMP. 13.2 KV. CAL. 1/0. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

58.- 5MTR-27 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LÁMPARA OB-15 CON FOCO VAPOR DE SODIO DE 150 W. CON BALASTRO DE BAJAS PÉRDIDAS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

59.- 5MTR-29 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TRANSFORMADOR DE 25 KVA TIPO PEDESTAL HASTA SU BASE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

60.- 5MTR-33 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADOR A 15 KV 1/0 ALUMINIO. MARCA VIAKON O SIMILAR.INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

6 1 - 5MTR-34 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE DE COBRE DESNUDO 1/0. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

62.- 5MTR-35 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE POLIDUCTO NARANJA DE 2" Y CONDUCTOR THW CAL. 4. INCLUYE EXCAVACIÓN Y RELLENO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA ELÉCTRICA TERMINAL REMOTA

63.- 5MTR-36 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE CONTROL







APARTADO POSTAL

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DE ALUMBRADO. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

64.- 5TR-17 BANCO DE CAPACITORES DE 300 KVAR INCLUYE EQUIPO DE DESCONEXIÓN. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

65.- 5TR-18 BANCO DE CAPACITORES DE 900 KVAR INCLUYE EQUIPO DE DESCONEXIÓN. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

66.- 5TR-19 SUMINISTRO DE LÁMPARA OB-15 CON FOCO VAPOR DE SODIO DE 150 W. CON BALASTRO DE BAJAS PÉRDIDAS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

67.- 5TR-21 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LUMINARIA DE 1000 W. ADITIVOS METÁLICOS A UNA ALTURA DE 18.00 MTS. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

68.- 5TR-24 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TRANSFORMADOR DE 150 KVA TIPO PEDESTAL HASTA SU BASE. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

69.- 5TR-26 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CODO PORTA FUSIBLE 15 KV 200 AMP. EN OPERACIÓN CON CARGA SEGÚN NORMA CFE-COCCI Y ADAPTADOR DE TIERRA CAT. 21 MA FB MARCA ELASTIMOLD, DEBIDAMENTE ATERRIZADO. INCLUYE CONECTOR DE COMPRESIÓN A TOPE BURDNY CAT. YSVBC-L CABLE DE COBRE No. 10 PROTOCOLO DE LOS MATERIALES, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

70.- 5TR-27 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE XLP AISLADOR A 15 KV 1/0, ALUMINIO. MARCA VIAKON O SIMILAR. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

71.- 5TR-29 SUMINISTRO E INSTALAICIÓN DE POLIDUCTO NARANJA DE 2" Y CONDUCTOR THW CAL. 4. INCLUYE EXCAVACIÓN Y RELLENO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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MAYA VIGA DE CAMPECHE, S. A. DE C. V .

72.- 5TR-30 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE LÁMPARA OB-15 CON FOCO VAPOR DE SODIO DE 150 W. CON BALASTRO DE BAJAS PÉRDIDAS. INCLUYE: MATERIALES. EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

73.- 5TR-32 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE MEDICIÓN EN CASETA. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA CIVIL MUELLE FISCAL TERMINAL REMOTA

74.- 5MTR-18 MÚRETE P/SISTEMA DE MEDICIÓN EN BAJA TENSIÓN Y ALUMBRADO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

75.- 5MTR-22 REGISTRO DE MEDIA TENSIÓN SEGÚN NORMA CFE RMTB4 ESPECIFICACIÓN PLANO No. 12 PARA NIVEL FREÁTICO ALTO, CON CONCRETO F'c 200 KG/CM2 HECHO EN OBRA CON ADITIVO IMPERMEABILIZANTE Y/O CEMENTO PUZOLANA, INCLUYE TAPA DE FO.FO. DE 0.84 M. DE DIAM. COLOCADA. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

76.- 5MTR-23 DUCTOS DE 6 VÍAS TUBO PVC 101 MM PESADO, NORMA CFE P6BPVC PLANO No. 12 INCLUYE TRAZO EXCAVACIÓN EN CUALQUIER MATERIAL PARA ZANJA 1.00X.90 M. PARA ALOJAR BANCO DE 6 VÍAS DE 0.50X0.35 M. CON CONCRETO F'c 100

77.-

KG/CM2. INCLUYE CIMBRA COMÚN, SEPARADORES DE FIBRA DE VIDRIO Y RELLENO CON MATERIAL LIMPIO PRODUCTO DE LA EXCAVACIÓN SOBRE BANCO HASTA NIVEL DE BANQUETA COMPACTADO AL 90% INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

5MTR-28 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE POSTE METÁLICO GALVANIZADO DE 9 MTS. DE



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,


No. 19


APARTADO POSTAL

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ALTURA Y 6" DE DIÁMETRO CON 2 BRAZOS DE 1.20 MTS. DE LONGITUD. INCLUYE BASE DE CONCRETO, ANCLAS. FIJACIÓN. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

78.- 5MTR-28 REGISTRO DE ALUMBRADO DE 60X40X60 CM. ARMADA Y TAPA DE CONCRETO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

79.- 5MTR-30 BASE PARA TRANSFORMADOR DE PEDESTAL CON REGISTRO RMTB3. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

80.- 5MTR-31 REUBICACIÓN DE POSTES DE ALUMBRADO EXISTENTES A NUEVAS BASES, INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO. MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

81.- 5MTR-32 DUCTOS DE 3 VÍAS TUBO DE PVC DE 2" NORMA CFE P3APVC. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

82.- 5MTR-37 FABRICACIÓN DE POZO DE VISITA TIPO X NORMA CFE PVMTBX ESPECIFICACIÓN PLANO No. 9. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

OBRA CIVIL TERMINAL REMOTA

83.- 5TR-20 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE POSTE METÁLICO GALVANIZADO DE 18 MTS. DE ALTURA Y 12" DE DIÁMETRO INCLUYE: BASE DE CONCRETO, ANCLAS~ FIJACIÓN. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA. HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

84.- 5TR-22 REGISTRO DE ALUMBRADO DE 60X40X60 CM. ARMADA Y TAPA DE CONTRETO. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

85.- 5TR-23 BASE PARA TRANSFORMADOR DE PEDESTAL CON REGISTRO RMTB3. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

86.- 5TR-25 CONSTRUCCIÓN DE CASETA DE 3X2 MTS.







APARTADO POSTAL

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PARA INSTALAR EQUIPO DE MEDICIÓN Y TABLEROS DE ALUMBRADO A BASE DE MURO DE BLOCK, CASTILLOS TRABES, BOVEDILLAS, VIGAS,. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

87.- 5TR-28 DUCTOS DE 3 VÍAS TUBO DE PVC DE 2" SOPORTADO CON CEMENTO MORTERO. NORMA CFE P3APVC.INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.

88.- 5MTR-26 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE POSTE METÁLICO GALVANIZADO DE 9 MTS. DE ALTURA Y 6" DE DIÁMETRO CON 2 BRAZOS DE 1.20 MTS. DE LONGITUD. INCLUYE BASE DE CONCRETO, ANCLAS, FIJACIÓN. INCLUYE: MATERIALES, EQUIPO, MANO DE OBRA, HERRAMIENTAS Y DEMÁS CARGOS CORRESPONDIENTES.








REPORTE FOTOGRÁFICO

OBRA: SUPERVISÓN PARA LA ACOMFTIDA ELÉCTRICA CONTRATO No.:l-CC-A62l-W-n-1 PERDIODO: DEL 07 AL 13 DE NOVIFMBRE DE 2001

DESCRIPCIÓN: TENDIDO DE TUBERÍA DE 6 VÍAS PARA BANCO DE DUCTOS.

TRAMO TERMINAL REMOTA

CALLE 23 No. 9 POR 6 Y 8 COL. SAMULA TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 CAMPECHE, CAMPECHE MEXICO

CALLE 21 No. 140-A POR 24 Y 26 COL. CHICHEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 MERIDA YUCATAN, MEXICO





MAYA VICA DE CAMPECHE, S. A. DE C V.

CALLE 23 No 9 POR 6 Y 8 COL SAMULA TEL 044 981 8-68-10 FAX (9)982-00-67 MEXICO

CALLE 21 No 140-A POR 24 Y 26 COL CHICHEN ITZA TEL 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 YUCATAN, MEXICO

CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA

REG FED CAUS MVC-001130-UL6 REG C M I C 84665 No 19

E-mail maya_vica@terra com mx

APARTADO POSTAL

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CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

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MERIDA,






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CALLE 21 No 140-A POR 24 Y 26 COL CHICHEN ITZA TEL 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 YUCATAN MEXICO

CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,


E-mail maya_yica@terra com mx

APARTADO POSTAL

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CALLE 23 No 9 POR 6 Y 8 COL SAMULA TEL 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 MEXICO

CALLE 21 No 140-A POR 24 Y 26 COL CHICKEN ITZA TEL 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 YUCATAN, MEXICO

CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,

No 19 REG FED CAUS MVC-001130-UL6 REG C M I C 84665


APARTADO POSTAL

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OBRA: ACOMETiOA ELJGTfaCA HASTA LA TERMINAL REMOTA

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ACTyW.IZACIO» OÉ PRESUPUESTO M. 17 DE DICIEMBHfi DE 21»1

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CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,

REG FED CAUS. MVC-001130-UL6 REG C M I C 84665 No 19


APARTADO POSTAL

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i mmmmmtmmmmk SUBGERENCIA DE INGENIERÍA

LUGAR: PROGRESO, YUC.

OBRA: SUPERVISION PARA LA ACOMETIDA ELÉCTRICA MAYA VICA DE

CONTRATISTA CAMPECHE, S.A. DE C.V.

ESTIMACI ON No. 1

FECHA: DEL 12 Octubre 2001.

AL31 Octubre 2001.

REGISTR O DEL CONTRATI STA: MVC-001130-UL6

CONTRATO No. 1-CC-A-621-W-0-1

IMPORTE DEL CONTRATO: $ 346,437.39

No. C O N C E P T O UNID. C A N T I D A D

PRESUP ESTA

ESTIM ACUMUL

ADA

P. U. IMPORTE

i - S U P E R V I S I O N Y V E R I F I C A C I Ó N DE TRAZO DE DUCTERIA Y LOCALIZACION DE PUNTOS DE frRANSICION EN LOS DOS P2A 1 00 0 50 0 50 $ 21,965 24)$ 10,982 62

CALLE 23 No 9 POR 6 Y 8 COL SAMULA TEL 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 MEXICO


CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

Pagina 105




SITIOS DE INTERCONEXIÓN A LA RED DEL SUMINISTRADOR.

SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO Y LOCALIZACION DE REGISTROS DE EMPALME DE CONDUCTORES ELÉCTRICOS, DERIVACIONES A FUTUROS SERVICIOS; CASETAS Y WURETES PARA EQUIPOS DE MEDICIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA. PZA. 1.00 0.50 0.50 $ 21,965.24$ 10,982.62



CAMPECHE, CAMPECHE,

MERIDA,



APARTADO POSTAL

Pagina 106


Hoja 1

MAYA VICA DE CAMPECHE, S A DE C V CALLE 23 No 9 X 6 Y 8 COL SAMULA CAMPECHE, CAMPECHE C P 24090 LICITACIÓN No 09172002-011 -01

OBRA SUPERVISION PARA LA ACOMETIDA ELÉCTRICA FECHA DE INICIO 04/10/2001

Clave Descripción Uní

PROGRAMA DE UTILIZACIÓN DE RECURSOS

Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene 11 13 15 19 21 25 27 29 8 10 12 22 24 26 30 2 4 14 16 20 22 24

3 5 7 9 17 23 31 2 4 6 14 1618 20 28 6 8 10 12 18 26 28 30 1

MATERIALES 1BITOB01 BITÁCORA DE OBRA PZA

1FOT0010 ROLLO FOTOGRÁFICO PZA

1FOT0020 REVELADO FOTOGRÁFICO PZA

1SEG0010 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD P/SUPERVISION JGO

MANO DE OBRA

2API0040 DIBUJANTE JOR

2API0060 TÉCNICO ELECTRICISTA JOR

2API0070 ING ELECTRICISTA JOR

2API0080 ING CIVIL JOR

2API0090 SECRETARIA JOR

MAQUINARIA

3AMP0010AMPERMETRO H-M

MARCA AEMC

3CAM0010 CAMIONETA PICK-UP CHEVROLET DE 1 TON H-M

No SERIE 3GCEC30KK3RM120045

3COM0010 EQUIPO DE RADIO COMUNICACIÓN H-M

MARCA MOTOROLA

3EQOF010 EQUIPO DE COMPUTO, IMPRESIÓN Y COPIADO H-M

MARCA ACER

3FOT0010 CÁMARA FOTOGRÁFICA H-M

MCA MITSUBA

3MEG0010 MEGUER TIPO MANUAL H-M

MARCA AEMC

3MEG0020 PROBADOR DE RESISTENCIA A TIERRA H-M

1333

1333

1333

0 941

7

6 997

7

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0 941

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4 561 4 561 4 561 4 561 4 561 4 561

17 077 17 077 17 077 17 077 17 077 17 077

43 673 43 673 43 673 43 673 43 673 43 673

3 722 9 722 9 722 9 722 9 722 9 722

33 427 33 427 33 427 33 427 33 427 33 427

4 721 4 721 4 721 4 721 4 721 4 721

5662 5662 5662 5662 5662 5662

1333 1 333 1 333 1 333

1 333 1 333 1 333 1 333

1 333 1 333 1 333 1 333

0 941 0 941 0 941 0 941

7 7 7 7

6 997 6 997 6 997 6 997

7 7 7 7

6 999 6 999 6 999 6 999

7 7 7 7

1 333 0 952

1 333 0 952

1 333 0 952

0 941 0 672

7 5

6 997 4 998

7 5

6 999 5

7 5

4 561 4 561 4 561 4 561 4 561 4 561 3 258

17 077 17 077 17 077 17 077 17 077 17 077 12198

43 673 43 673 43 673 43 673 43 673 43 673 31195

9 722 9 722 9 722 9 722 9 722 9 722 6 945

33 427 33 427 33 427 33 427 33 427 33 427 23 877

4 721 4 721 4 721 4 721 4 721 4 721 3 372

5662 5662 5662 5662 5662 5662 4044



MARCA YOKOGAWA

3VOLT010VOLTMETRO H-M 3.146 3.146 3.146 3.146 3 146 3.146 3.146 3.146 3.146 3.146 3.146 3.146 2.247

CALLE 23 No. 9 POR 6 Y 8 COL. SAMULA TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 CAMPECHE, CAMPECHE, MEXICO CALLE 21 No. 140-A POR 24 Y 26 COL. CHICHEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 MERIDA, YUCATAN, MEXICO






Hoja 1 MAYA VICA DE CAMPECHE. S A DE C V

CALLE 23 No 9 X 6 Y 8 COL SAMULA, CAMPECHE, CAMPECHE C P 24090 LICITACIÓN No 0917 2002-011-01 OBRA SUPERVISION PARA LA ACOMETIDA ELÉCTRICA FECHA DE INICIO 04/10/2001

Clave Descripción

R U TA CR I T I C A D I A G R A M A DE G A N T T

Oct01 Nov01 Dic01 3 6 912 16202428 1 4 7 10 14 18 2 2 2 6 3 0 4 7 1014182226

Ft Durac Uní F Inicio Hora F Termino Hora F Inicio Hora F Termino Hora Días Hr Tipo 30

5E P 1 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO DE

DUCTERIA Y LOCALIZACION DE PUNTOS DE

5E P 2 SUPERVSION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO Y

LOCALIZACION DE REGISTROS DE EMPALME DE

5E P 3 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE PROFUNDIDAD Y

DIMENSIONES DE DUCTOS Y REGISTROS

5E P 4 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE COLADO,

FRAGUADO Y ACABADO DE REGISTROS Y TAPAS,

5E P 5 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE COLOCACIÓN DE

MÉNSULAS Y SOPORTES DE CONDUCTORES Y EQUIPO

5E P 6 SUPERVSION Y VERIFICACIÓN DE TENDIDO,

COLOCACIÓN Y ENCOFRADO DE DUCTOS

5E P 7 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TENDIDO DE

CONDUCTORES ELÉCTRICOS E HILO DE TIERRA

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 O Crít

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

CALLE 23 No 9 POR 6 Y 8 COL. SAMULA TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 CAMPECHE, CAMPECHE, MEXICO CALLE 21 No 140-A POR 24 Y 26 COL. CHICHEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 MERIDA, YUCATAN, MEXICO

REG. FED. CAUS. MVC-001130-UL6 REG. C.M.I.C. 84665 APARTADO POSTAL No. 19 E-mail: [email protected]

Pagina 109




5E.P.8 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE INSTALACIÓN Y

CONEXIÓN DE TIERRA ELÉCTRICA. DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

5E.P.9 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE EMPALME DE

CONDUCTORES ELÉCTRICOS E HILO DE TIERRA. 89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

5E.P.10 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ASEGURAR QUE

LOS EQUIPOS Y MATERIALES ELÉCTRICOS CUENTEN

SE.P.11 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ASEGURAR QUE

LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS A EQUIPO

5E.P.12 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN RESULTADOS

POSITIVOS DE PRUEBAS DE CONTINUIDAD Y FASEO

5E.P.13 PRESENTAR ESTIMACIONES POR AVANCE DE OBRA.

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crlt

DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

5E.P.14 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE CONTROL DE

AVANCE DE OBRA Y DE SUMINISTRO DE MATERIALE

5E.P.15 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE INVENTARIO

FÍSICO Y CIERRE DE OBRA.

SE.P.16 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE PLANOS

DEFINITIVOS.

5E.P.17 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ENTREGA DE LA

RED ELÉCTRICA AL SUMINISTRADOR.

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

S

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

89 DÍA 10/03/01 0 12/30/2001 24 10/03/01 0 12/30/2001 24 0 0 Crít

89 DÍA 10/03/01 012/30/2001 24 10/03/01 012/30/2001 24 0 0 Crlt

Hoja: 2



Pagina 110




MAYAVICA DE CAMPECHE SA DE C V CALLE 23 No 9 X 6 Y 8 COL SAMULA CAMPECHE CAMPECHE C P 24090 LICITACIÓN No 09172002-011-01

OBRA SUPERVISION PARA LA ACOMETIDA ELÉCTRICA FECHA DE INICIO 04/10/2001

Clave Descripción

PROGRAMA DE AVANCE POR ACTIVIDAD Oct01 Nov01 DicOI

E

Uní 3 6 9 12 16 20 24 28 1 4 7 10 14 18 22 26 30 4 7 10 14 18 22 26 30

Hoja 1

5E P 1 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO DE

DUCTERIA Y LOCALIZACION DE PUNTOS DE PZA

7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 5 618

5E P 2 SUPERVSION Y VERIFICACIÓN DE TRAZO Y LOCALIZACION DE REGISTROS DE EMPALME DE

PZA 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 86fr 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 5 618

5 E P 3 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE PROFUNDIDAD Y PZA ¡ ^ ^ • ^ ^ • ^ • ^ • ¡ ^ • ^ ^ • • i ^ B ^ M ^ H ^ ^ ^ ^ ^ ^ H DIMENSIONES DE DUCTOS Y REGISTROS 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 5 618

5EP4 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE COLADO, PZA •ÍHIIJ^^H^^HI^^HHI^^HM^^HH^H^HH FRAGUADO Y ACABADO DE REGISTROS Y TAPAS, 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 5 618

5EP5 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE COLOCACIÓN DE PZA • ^ • • • • ^ ^ • • ^ • • ^ ^ ^ • ¡ ^ ^ • • • ^ • • • ^ • • ^ • • H MÉNSULAS Y SOPORTES DE CONDUCTORES Y EQUIPO 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 5 618

5E P 6 SUPERVSION Y VERIFICACIÓN DE TENDIDO,

COLOCACIÓN Y ENCOFRADO DE DUCTOS

5E P 7 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE TENDIDO DE


PZA

PZA

7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 5 618

7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 7 865 5 618

CALLE 23 No 9 POR 6 Y 8 COL. SAMULA TEL. 044 981 8-68-10 FAX (9) 982-00-67 CAMPECHE, CAMPECHE, MEXICO CALLE 21 No. 140-A POR 24 Y 26 COL. CHICHEN ITZA TEL. 044 99 92-20-33 FAX (9) 982-00-67 MERIDA, YUCATAN, MEXICO


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5E.P.8 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE INSTALACIÓN Y PZA

CONEXIÓN DE TIERRA ELÉCTRICA.

5E.P.9 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE EMPALME DE PZA


5E.P.10 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ASEGURARQUE PZA

LOS EQUIPOS Y MATERIALES ELÉCTRICOS CUENTEN

5E.P.11 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ASEGURARQUE PZA LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS A EQUIPO

5E.P.12 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN RESULTADOS PZA

POSITIVOS DE PRUEBAS DE CONTINUIDAD Y FASEO

5E.P.13 PRESENTAR ESTIMACIONES POR AVANCE DE OBRA. PZA

5E.P.14 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE CONTROL DE PZA

AVANCE DE OBRA Y DE SUMINISTRO DE MATERIALES

5E.P.15 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE INVENTARIO PZA

FÍSICO Y CIERRE DE OBRA.

5E.P.16 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE PLANOS PZA

DEFINITIVOS.

5E.P.17 SUPERVISION Y VERIFICACIÓN DE ENTREGA DE LA PZA

RED ELÉCTRICA AL SUMINISTRADOR.

TOTALES DE LA OBRA:

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7 865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7 865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7 865 5.618

7.865 7 865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 7.865 5.618

3

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