IV Ciclo_Banca Empresa
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Elementos Fundamentales delCrédito: El Crédito Empresarial
SESIÓN 1
Al finalizar la clase el estudiante:
Describe los elementos fundamentales del crédito y lasfuentes de financiamiento empresarial.
Antecedentes
Etimología Crédito
Crédito Latín “Credere” Confiar Latín
“fides”
Desde los inicios de la civilización, el crédito era una práctica de la vida cotidiana. El control y requerimiento señalaba que quien no pagaba:
pérdidade
bienes
esclavi
tud
Crédito
Contrato consensual, que implica la transferencia de la propiedad de dinero a favor de un cliente, quien se obliga a devolverlo dentro de un plazo determinado y a una tasa de interés convenida.
Es la acción de comprar ahora y pagar en fecha futura, aplazando el pago mediante el uso de títulos valores.
Importancia de los elementos delcrédito
El deudor: elemento principal
solicitante del crédito
Los plazos: periodo total del crédito
El monto: suma de
dinero que se va a prestar
Las condiciones:
se deben establecer colaterales
Clasificación de los Créditos
Según su situación Según sumodalidad
Vigentes
Vencidos
Corto plazo
Medianoplazo
Refinanciados Largo plazo
Reestructurados
Recuperaciónjudicial
Clases de Crédito
CRÉDITOSDIRECTOS
Llamados también créditos por caja, pues
implican desembolso de
dinero.
CRÉDITOS INDIRECTOS
También llamados créditos no por caja; no existe desembolso de
dinero, por éstos créditos se cobran
comisiones.
Clasificación de los Créditos
Según normativa de la SBS:
Créditos no Minoristas
Créditos corporativosCréditos a grandes
empresasCréditos a medianas
empresas
Créditos Minoristas - MES
Créditos a pequeñas empresas Créditos a microempresas
Créditos Minoristas - Consumo
Créditos revolventes Créditos no revolventes
Créditos Minoristas - Hipotecario
Clasificación de los Créditos
Según el riesgo del deudor:
CATEGORIA 0: NORMAL
• Cliente confiable, sujeto decrédito
CATEGORIA 1: CONPROBLEMA POTENCIAL
• Sujeto de crédito, con refuerzocrediticio
CATEGORIA 2: DEFICIENTE
• Cliente no confiable
CATEGORIA 3: DUDOSO
• No sujeto de crédito, sujeto areestructuración
Mercado Objetivo
Clasificación del deudor
• Personas calificadas en categoría normal. Verificar encentrales de riesgo.
Nivel de endeudamiento
• Proporcional a su capacidad de pago. Verificar nivelesen el sistema financiero y no financiero.
Antecedentes crediticios bancarios
• Buen comportamiento de pago. Historial crediticio coninstituciones financieras.
Antecedentes crediticios no bancarios
• Buen comportamiento de pagos. Historial crediticio conproveedores y otros.
El Crédito Empresarial
Fuentes de financiamiento empresarial: existen 2 fuentesde financiamiento empresarial interna y externa
Crédito depr
oveedores
• Obtener mercadería y/o insumosde los proveedores
Diferir las cuentaspor pagar
• Ampliar los plazos de susdeudas con proveedores
Crédito de losinversionistas
• Participación de Inversionistas,vía emisión de obligaciones
Crédito bancario o financiero
Uso del Financiamiento
• Para capital de Trabajo:
Insumos, materia prima,mercadería
• Para Inversión:
Adquisición de inmuebles, bienes de capital (maquinarias)
Caso Práctico
La empresa Tuyo & Mío SA. desea presentar su documentación a una Institución financiera, con el objeto de saber si califica para obtener un préstamo que le servirá como capital de trabajo para la adquisición de mercadería.Hace una año y medio solicitaron un crédito el cual les fue otorgado por un importe de S/.280,000.00 a un plazo de 12 meses, con una tasa de interés del 20% anual; pero tuvieron un robo y junto con las otras deudas que tenían en el sistema financiero que llegaban a los S/.375,000.00 no pudieron pagar en la fecha establecida demorándose 63 días en el pago en la última cuota.
Establezca:1. Señale los elementos del crédito en el
caso2. Indique ¿qué clasificación según la SBS y bajo la Resolución
11353 es la empresa Tuyo & Mío SA, por qué?3. ¿Con qué clasificación según el riesgo del deudor, terminó de
pagar su crédito, por qué?
Políticas de crédito del Banco para
créditos a empresasSESIÓN 2
Al finalizar la clase el estudiante:
Reconoce la importancia de las políticas de créditosempresariales.
¿ Que aspectos considera Ud. deberíamos de tener en cuenta, para poder elaborar una adecuada Política de Créditos?
Aspectos Generales
Al definir el mercado objetivo, el cliente debe corresponder al segmento definido por la
institución financiera, ya que la evaluaciónadministración es distinta.
Se debe definir un mercado objetivo declientes a operar, el riesgo que se está
dispuesto a aceptar, la rentabilidad mínimcon la que se trabajará, el control y el
seguimiento que se tendrán.
Salvo excepciones, no se debe otorgar créditosempresas sin fines de lucro como cooperati
clubes, etc.
Principios Básicos para otorgar un Crédito
Dentro del proceso de evaluación crediticia hay algunos principios básicos que no se deben omitir y se deben tener en cuenta:
Todo crédito debe pasar por un proceso de evaluación.
Todo crédito representa un riesgo.
En materia de créditos no se puede pretender ser infalible.
En una evaluación resultan muy importantes el criterio y elsentido común.
Es imprescindible conocer con exactitud el destino delcrédito.
A quiénes financiar:Mercado Objetivo
CréditosCorporativos
Créditos Mediana Empresa
Créditos Gran
Empresa
¿Cuánto financiar y cómo financiar?
Cuanto financiar:
• El Monto• El Plazo
Como financiar: Modalidades
• Financiamiento de Caja• Financiamiento de Capital de Trabajo• Financiamiento de Ventas• Financiamiento de Inversión• Cumplimiento de Servicios Contratados
Información mínima del deudorRequisitos mínimos según circular de la SBS N°B-2184-2010
Solicitud de Crédito
• Adjuntar documentación completa
Plan de Negocios
• Estudio de mercado y factibilidad
Estados Financieros
• De los 3 últimos
ejercicios Balance de
Situación
• Con antigüedad no menor a 3meses
Flujos de Caja
Factores de Entorno de la Política deCréditos
Diversificaciónde cartera
Objetivos
Niveles deaprobación
Política decrédito
Caso Práctico
La institución financiera donde usted trabaja le ha solicitado evaluar la posibilidad de realizar algunas modificaciones en la política crediticia, dado que ha habido cambios en la dirección de la institución.Se sabe que el nuevo directorio es bastante conservador y que no está muy de acuerdo con los financiamientos de corto y mediano plazo con solo garantías solidarias y que hay algunos sectores que no desean ser atendidos, pero que actualmente son muy rentables.¿Cómo plantearía usted un borrador de las modificaciones a la política crediticia y que acciones tomaría frente a la negativa del directorio de no atender esos sectores que están siendo rentables para su institución?Explique y fundamente su
Formas y fuentes definanciamiento, factores que se deben tener en cuenta para escoger el tipo de crédito
SESIÓN 3
Al finalizar la clase el estudiante:
Identifica las formas, fuentes y modalidades de financiamientoempresarial.
Después de ver el siguientevideo:
htt p : / / ww w . y out u b e . c o m / w atch ? v = 6 z jEC W l C p Y k
¿Cuál consideran es el mensaje más importante del mismo?¿ Porque piensan que pueda ser de utilidad en el tratamiento del tema de hoy?
Modalidades de Financiamiento Empresarial a Corto Plazo
Créditos a través de cuentas corrientes
El factoring
electrónico La factura
negociable
Descuento de pagarés y pagarés no descontados
Préstamo de capital de trabajo: cuándo debemos
utilizarlo Financiamiento mediante respaldo bancario:
• La carta fianza, el crédito documentario
Financiamiento de las operaciones de comercio
exterior:
• Créditos de pre-embarque, créditos de post-embarque
Modalidades de Financiamiento
Empresarial a Largo Plazo
• Préstamo para inversión:
Adquisición de bienes decapital
• El arrendamientofinanciero
Caso PrácticoUsted acaba de ser contratado por una institución financiera para el departamento de Banca Empresa, su jefe le ha dado el encargo de atender a un grupo de clientes y de identificar plenamente sus necesidades financieras:Clientes:1. Los Motores SA, requiere importar
repuestos.2. COSPEL SAC, vende al crédito con facturas y letras de
cambio.3. El Estante SA, requiere dinero para adquirir insumos y atender
a sus clientes.4. SENAVISA, vende al estado sus servicios y requiere que
lorespalden.
5. ABZX SA. necesita adquirir maquinaria pesada para remociónde suelos.
6. Exportadores de Alimentos SA, requiere dinero para
El Proceso Crediticio
SESIÓN 4
Al finalizar la clase el estudiante:
Analiza y explica el proceso crediticio a seguir en unaevaluación crediticia.
Ya sabemos lo que es el Crédito, entonces ahora nos preguntamos:¿Qué entendemos por Proceso Crediticio?
El Proceso del Crédito en la BancaEmpresarial
Solicitud delcrédito
Retroalimentación
Análisiscrediticio
Seguimiento Análisis de riesgo
Desembolso Formalización
Colaterales
El Proceso del Crédito en la BancaEmpresarial
Solicitud delcrédito
Retroalimentación
Análisiscrediticio
Seguimiento Análisis de riesgo
Desembolso Formalización
Colaterales
Caso PrácticoUn director del banco donde usted es analista de créditos le acaba de recomendar un cliente, para que lo evalúe crediticiamente.
Usted lo visita en la planta de producción de mayólicas, pisos y cerámicos; y obtiene t o da la información que se requiere
(estados financieros, declaraciones juradas, constitución de la empresa, vigencia de poderes, DNI de los representantes legales, RUC, documentos de las máquinas que ingresarán en garantía, solicitud del crédito, pagaré firmado, entre otros documentos entregados por el cliente), para un crédito de S/.850,000.00
Una vez entregados todos los documentos requeridos, le pregunta si mañana o pasado mañana “como máximo” puede tener el crédito abonado en su cuenta, teniendo en consideración que cuenta con la “recomendación” de un director del banco.
Riesgos en el crédito orientado a empresas
SESIÓN 5
Al finalizar la clase el estudiante:
Identifica los riesgos asociados a los créditos empresariales
Riesgo en el Financiamiento Corriente
El ciclo del negocio de la empresa
Problemas en la compra de capital de trabajo
Manejo adecuado de stocks
Problemas de venta
Problemas de recuperaciones: La Cobranza
Análisis del entorno: Competencia, Mercado
Riesgos en el Financiamiento NoCorriente
Renovación de equipos o maquinarias
• Generalmente por la obsolescenciade las maquinas
Ampliación de capacidad instalada
• Adquisición de más maquinas
Crecimiento de planta
• Adquisición de inmuebles o terreno
Diversificación de productos
• Incursión en negocios colaterales
Las Variables del EntornoEn la evaluación del riesgo se debe contemplar dosaspectos del entorno muy importantes:
Entorno Estratégico
Entorno Organizacional
• Macroeconómico nacional
• Macroeconómico regional• Político Social• Tendencia de riesgo país
• Cumplimiento de metas• Clima laboral• Visión y Misión de la
empresa• Controles de calidad
Caso Práctico
La empresa constructora de vivienda Santa Elena SAC, le acaba de solicitar un crédito para la adquisición de maquinaría pesada, por un importe de US$ 3’500,000.00, a un plazo de tres años (volquetes, mezcladoras, retroexcavadoras y aplanadoras.
Esta solicitud obedece a que uno de sus clientes le ha ofrecido otorgarles el trabajo de remover suelos para la construcción de las veredas y pistas en donde viene construyendo viviendas.
¿Qué riesgos identifica usted en la operación planteada, paratomar la decisión si inicia el proceso de evaluación del
crédito? Explique y fundamente su respuesta.
Principales Políticas de Créditos para Personas Jurídicas, en función a los Sectores Económicos
SESIÓN 6
Al finalizar la clase el estudiante:
Discrimina las políticas de crédito empresariales, de acuerdo al sector económico en el cual se encuentra una empresa.
¿ Cuales consideran son factores particulares que inciden en la elaboración de una Política Crediticia?
En relación al perfil del cliente, ¿ cree Ud. que es posible identificar oportunidades de negocio, a través de la implementación de una adecuada Política?
A su criterio, ¿debe una Política Crediticia amoldarse puntualmente al sector económico que atiende?
Políticas en función a sectoreseconómicos
EMPRESAS DE COMERCIO EN GENERAL
• Capital de trabajo (menor tiempo, menriesgo)
• Bienes de capital (tiempo razonable quepermita rápida reacción
• Orientar destino del crédito
EMPRESAS INDUSTRIALES
• Compra de insumos (corto plazo)• Maquinarias y/o medios de producción
(mediano o largo plazo)• Proponer alternativas de financiamiento
(leasing)
Políticas en función a sectoreseconómicos
EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS
• Compra de insumos (corto plazo)• Bienes de capital (corto plazo)• Seguimiento constante• Orientar destino del crédito
EMPRESAS CONSTRUCTORAS EINMOBILIARIAS
• Compra de materiales de construcción.• Maquinarias y/o medios de producción.• Proponer alternativas de financiamiento.• Observar reembolso del proyecto a financiar.
Políticas en función a sectoreseconómicos
EMPRESAS EXPORTADORAS
• Compra de insumos (corto plazo)• Bienes de capital (corto plazo)• Verificar riesgo de país de destino• Seguimiento constante a envío de mercadería y
periodicidad• Comprobar flujo de negocio
EMPRESAS AGRO INDUSTRIALES
• Adquisición de insumos, semillas (corto plazo)• Maquinarias agrícolas o inmuebles (mediano y
largo plazo)• Proponer fuentes de financiamiento alternas
(Agrobanco)• Observar garantías por riesgo que representa
Políticas en función a sectoreseconómicos
EMPRESAS TEXTILES
• Compra de insumos (corto plazo)• Bienes de capital (mediano ó largo plazo
por excepción)• Verificar riesgo país• Comprobar mercado competitivo y
procedencia de insumos• Verificación constante de mercado objetivo• Verificar factores externos (dumping)
Caso PrácticoEmpareje cada política de financiamiento con el sector que le corresponde
POLITICAS OBSERVABLES PARA EL FINANCIAMIENTO
SECTORES
Verificar los factores externos (Dumping) SECTOR COMERCIO EN GENERAL
Adquisición de insumos, semillas (corto plazo) SECTOR INDUSTRIAL
Seguimiento constante a envío de mercadería y periodicidad
SECTOR SERVICIOS
Capital de trabajo (menor tiempo, menor riesgo) SECTOR CONSTRUCCION E INMOBILIARIAS
Observar reembolso del proyecto a financiar. SECTOR EXPORTADOR
Verificar el riesgo país SECTOR AGROINDUSTRIAL
Compra de materiales de construcción. SECTOR TEXTIL
Maquinarias y/o medios de producción (mediano o largo plazo)
SECTOR COMERCIO EN GENERAL
Orientar destino del crédito SECTOR INDUSTRIAL
Maquinarias agrícolas o inmuebles (mediano y largo plazo)
SECTOR SERVICIOS
Proponer alternativas de financiamiento (leasing) SECTOR CONSTRUCCION E INMOBILIARIAS
Verificar riesgo de país de destino SECTOR EXPORTADOR
Seguimiento constante SECTOR AGROINDUSTRIAL
Orientar destino del crédito SECTOR TEXTIL
Análisis Cualitativo
SESIÓNES 7 y 8
Al finalizar la clase el estudiante:
Realiza la evaluación crediticia cualitativa,considerando la gestión empresarial de un cliente.
Describe las características de una empresa desde el punto de vista cualitativo, para considerarla como sujeto de crédito.
Luego de revisar el video:
http:/ / ww w . y out u be.c o m / wa tc h ? v = cC U W r N b B E Oc
Indiquemos:¿Cuál es la idea fuerzadentro del mismo?
¿Considera que el mismo sera de utilidad, para el tema que enfocaremos hoy?
La Evaluación Cualitativa
• Busca evaluar la solvencia moral del cliente, así como la voluntad de pago; es un análisis subjetivo, pues se trabaja con variables no exactas y depende mucho del criterio y sentido común del analista.
• Se busca identificar las variables de riesgo del cliente, que podrían hacer peligrar el crédito: Implica observar sectores económicos, competencias, proveedores, clientes, antecedentes crediticos y comerciales
Análisis Cualitativo
HISTORIA DE LA
EMPRESA
Creación
Nuevosaccionistas
Evolución
ADMINISTRACION
Análisis
Foda
Estrategias
Interés deInversionista
Logrosimportantes
Deficienciasfrecuentes
Análisis CualitativoANALISIS SECTORIAL
SITUACION DEL MERCADO
Vulnerabilidad
Desarrollo
Dependencia
Estancamiento
Poco incentivogubernamental
Competenciacomercio internacional
Políticas tributarias
Política Monetaria
Desarrollo social delpaís
Política comercial delpaís
Análisis Cualitativo
ENTIDADESFINANCIERAS
• Historial con Bancos y Financieras
• ReferenciasSeguras
• Calificación dedeudor
• Nivel deendeudamiento
CENTRALES DE
RIESGOS
• Alineamientodel deudor
• Verificación enlínea
• Endeudamient o en el sistema financiero
• Comportamiento crediticio
PRINCIPALESPROVEEDORES
• Niveles deconfianza
• Endeudamientono bancario
• Plazos decrédito
• Comportamiento crediticio con proveedor
Análisis CualitativoCentrales de Riesgo
Central SBS
• Deuda detallada del cliente Banco por Banco
Centrales de Riesgos Privadas
• Deuda incluida las deudas no financieras
Base de datos de SUNAT
• Verificación de posición tributaria del deudor
Análisis CualitativoLas clasificadoras de Riesgos
APOYO &ASOCIADOS
Brindan información de la posición económico- financiera de las empresas, ya sea para atraer inversionistas, como para tener calificación en el sistema empresarial; existen cuatro empresas calificadoras de riesgo:
Caso Práctico
Caso: Caso M á r mo le s . doc
Se solicita (Grupos de 3 ó 4 personas):
Luego de leer detenidamente el caso, cada Equipo:
1. Revisara las debilidades y amenazas que, apriori, afronta la empresa.
2. Formulara las consultas que deberá realizar, en lavisita a la planta.
Propuesta de Crédito
SESIÓN 9
Al finalizar la clase el estudiante:
Identifica los componentes de una propuesta de créditoempresarial
¿Qué aspectos debemos teneren cuenta, al momenelaborar una PropuestaCréditos?
¿ Considera pertinente enfocar todo lo aprendido hasta ahora, al momento de dicha elaboración? ¿ Porque?
Propuesta de Crédito
• Documento en el cual se consolida la información del cliente, y es en el cual se plantea la facilidad crediticia que se va a aprobar, por los niveles correspondientes.
• Se presenta adjunta a la carpeta o expediente crediticio.
A continuación, veremos los datos a consignarse en suelaboración, así como la información requerida.
Documentación mínima que deberíacontener toda Propuesta de Crédito
Carta solicitud de facilidad crediticia, señalando puntualmente el destino delcrédito, importe y forma depago del mismo.
Breve reseña historica de laempresa.
Relación de principalesclientes y proveedores.
Documentación mínima que deberíacontener toda Propuesta de Crédito
Estados Financieros de los últimos dos ejercicios contables, auditados y presentados anteSUNAT.
Corte de Balance General yEstado de Ganancias yPérdidas, con antigüedad no mayor a dos meses, elaborados por un CPC acreditado.
Flujo de caja proyectado alperiodo de crédito solicitado.
Elaboración de la Propuesta deCrédito
Datos generales del negocio
Situación del negocio
Registros y control del
cliente Información del
cliente
Antecedentes socio - económicos
Historial crediticio (Referenciasfinancieras y no financieras)
Referencias de terceros
Elaboración de la Propuesta deCrédito
Elaboración de los estadosfinancieros
Determinación de la capacidadde pago
Incluir claramente el destino del crédito
Condiciones del crédito
Garantías que respalden y/orefuercen la operación
“A Posteriori” a la aprobación de la Propuesta de Crédito
Se informa al cliente sobre: montos, plazos y cuotas de crédito aprobadas, así comofechas de vencimientos de las cuotas.
De estar de acuerdo con losresultados, se procede conla toma de firmas en documentos sustentatorios de deuda, contratos y otros.
Desembolso Entrega de cronograma(s)
de pago al cliente
Informar al cliente el monto
del crédito
Proceder aldesembolso
Plazo del crédito y periodicidad de
retorno
Entrega de cronograma de
pagos
Comité de
GerenciaImporte y fecha de
vencimiento de las cuotas
Firma de documentos
sustentatorios de deuda, contratos y
otros
Caso Práctico
Caso: CO M Y DS A .doc
El docente con sus estudiantes, revisarán las partes deuna propuesta de crédito.
Análisis Cuantitativo
SESION 10
Al finalizar la clase el estudiante:
Realiza la evaluación cuantitativa de un cliente, estableciendo su solvencia económica y posición financiera empresarial
¿ Qué aspectos consideranimportantes analizar,cuanto a lo referente alcuantitativo dentro deEmpresa?
Análisis
Permite medir la capacidad de pago del cliente, y verificar su nivel de endeudamiento.Según la Resolución SBS N°11356– 2008, el otorgamiento de un crédito está definido, fundamentalmente, por su:a) Historial
crediticiob) Capacidad de pago, a través del
flujo de caja en un escenario pesimista.
Establece, asimismo, los requisitos mínimos que debe contener un file de créditos.
Análisis Cuantitativo
Aspectos a evaluar según Resolución SBS N°11356 - 2008
Su entorno económico
La capacidad de honrar sus obligaciones,frente a variaciones cambiarias
Las garantías
Calidad de la dirección de la empresa
Clasificaciones asignadas por las demásempresas del sistema financiero
Análisis
Requisitos mínimos solicitados: Circular B – 2184 – 2010
I. Información económica financiera delos deudores
II. Informes sobre la posición delcliente en su moneda de origen
III. Garantías y Seguros
IV. Informes referidos a operacionesde crédito
V. Correspondencia
Análisis CuantitativoAnálisis de la Estructura del NegocioEstructura de un Balance General:
Activos Totales = Pasivos Totales + Patrimonio
¿En qué ha invertido laempresa?“Lo que se tiene”
¿De donde se ha obtenido lafinanciación?“Lo que se debe + Lo que seposee”.
Análisis de la Evolución del Negocio
Los principales indicadores de la evolución del negocio son:
• El nivel de rentabilidad.
• La posición financiera, que incluye su solvencia y liquidez.
• La capacidad financiera de crecimiento.
• El flujo de fondos.
Evaluación Cuantitativa
El análisis vertical y horizontal permite obtener una visión general de la estructura financiera de la empresa y de la productividad de sus operaciones. Asimismo, facilita hacer comparaciones con empresas similares y con presupuestos establecidos por la misma empresa.
Análisis estático
Análisis dinámico
• Conocido como análisis • Conocido como análisisvertical horizontal• Mide las relaciones entre
losítems de un solo balance.
• Consiste en medir lasvariaciones que surgen de los diversos rubros, pero en períodos sucesivos.
Ratiosa) Coeficientes que indican la relación de los
elementos característicos, en la gestión o explotación de la empresa.
b) Estos indicadores, mostrados convenientemente, ayudan a establecer proporciones entre los diversos rubros de un balance, o en balances sucesivos.
c) Para que puedan ser interpretados, se muestran encoeficientes y/o porcentajes.
LIQUIDEZ:
• Razón delcirculante
• Prueba ácida
• Liquidez Absoluta
Ratios
GESTIÓN:
• Período de Cobranza
• Período de Pago
• Rotación de Inventarios
• Rotación del capital detrabajo
• Rotación del Activo fijo
• Rotación del Patrimonio
Caso Práctico
A partir del análisis del Caso:
E v a lu a ción C uan tit a ti v a . x ls
se solicita que, en equipos, calculen e interpreten losratios indicados en el mismo.
Análisis de capacidad
de pago y proyecciones. Flujo de Caja, como herramienta de evaluación crediticia
Al finalizar la clase el estudiante:
SESIONES 11 y 12
Analiza la capacidad de pago del cliente.Elabora el flujo de caja proyectado del cliente empresarial.
¿ Qué aspectos debiéramos tener en consideración, en cuanto a lo referente a la elaboración de un Flujo de Caja?
¿ Considera que esta herramienta es importante dentro del análisis financiero de una empresa? ¿ Porqué?
Análisis de capacidad de pago y proyecciones
Esta relacionada con la solvencia de laempresa
Permite saber en que medida la empresa escapaz de generar recursos líquidos
Se mide en términos monetarios
Es recomendable tomar como referenciaresultados de ejercicios anteriores
Proyección de Ventas y Compras• Se debe incluir las periódicas y
estables en el tiempo
Proyección de
ventas
• Se debe cruzar información con los mismos meses del ejercicio pasado
• No considerar ingresosextraordinarios
Proyección de compras
• Considerar aquellas que sean de rentabilidad a corto plazo, de preferencia
• Contemplar aquellas que sean de rentabilidad a mediano o largo plazo, para evaluar recuperación
Importancia de las Políticas deCompras y Ventas del Negocio
• Si los insumos sufren variaciones no previstas, pueden influir en el precio de las mercaderías y desequilibran las proyecciones. Asimismo, si se incrementan por prácticas especulativas, se puede generar baja rotación del efectivo.
• Si los productos sufren alza por incrementos de gastos administrativos ú operativos, se puede generar rechazo en la demanda.
Otros Ingresos y Egresos:Administrativos y Operativos
Se debe poner especial atención cuando en la proyección de flujo de efectivo, se notan trastornos en los ingresos y gastos administrativos.
Exceso en gastos:
De publicidad.
De personal.
Operativos (insumos noaprovechados en su totalidad)
De representación y/o inclusión de gastos no relacionados a la empresa.
Flujo de Caja como herramienta deEvaluación Crediticia
“El flujo de caja es una herramienta de uso obligatorio en las evaluaciones crediticias; y luego de elaborado se debe contemplar en un escenario pesimista, es decir debe ser sensibilizado”
(Circular N° B–2184–2010 del 07/01/2010)
Flujo de Caja como herramienta de Evaluación Crediticia
• Es el mejor instrumento para medirla capacidad de pago del cliente.
• Se debe consideraringreso/egreso de dinero,momentos en los cuales ésterealiza.
• Debe ser proyectado, por un plazono menor al plazo total del crédito.
• En el flujo se debe incluir el préstamo otorgado y las cuotas a pagar.
Elaborado el cronograma de pagos, se debe incorporar al flujo de caja, teniendo en cuenta lo siguiente:
• Crédito para capital de trabajo, se debe contemplar su retorno en corto plazo.
• Crédito para adquisiciones de bienes de menor cuantía y/o repuestos o accesorios, la devolución se debe contemplar a mediano plazo.
• Crédito para inversiones en activos fijos, equipos, maquinarias, etc., se debe contemplar su retorno a largo plazo
Sensibilización del Flujo de Caja
• El flujo de caja se debe sensibilizar, es decir, se debe poner en un escenario pesimista; considerar que en algún momento pueda ocurrir una baja en el ingreso de efectivo, sea por factores internos o externos a la empresa, pero que sea en un escenario factible.
• Consiste en aislar, los factores críticos o variables más importantes y que, posteriormente, podría afectar la voluntad y capacidad de pago del deudor.
Caso Práctico
A partir del análisis del caso:
F l ujo de Caja Pro y ect a do B E . x ls
Se solicita que, en equipos:• Analicen la capacidad de pago del cliente.• Elaboren el respectivo flujo de caja
proyectado.
Uso de las Garantíascomo respaldo de las
Operaciones de Crédito
SESIÓN 13
Al finalizar la clase el estudiante:
Identifica las garantías que respaldan una operacióncrediticia.
Revisemos el siguiente video:
htt p : / / ww w . y out u b e . c o m / w atc h? v = cN W w k 3 EKJBo
¿Qué elemento considera es el más destacable del mismo?
¿ Creen quepresentado, sera depara la sesion quedesarrollaremos hoy?¿ Porque?
Garantías según la Resolución SBSN°11356-2008
Garantías preferidas de rápidarealización
Garantías preferidas de muy rápidarealización
Garantías preferidas autoliquidables
Garantías con cobertura de riesgo decontraparte
CLASIFICACION DE LAS GARANTIAS POR SU TIPO
PERSONALES REALES
Aval Garante Hipoteca Mobiliaria
GARANTIAS
Acción y efecto de afianzar y/o respaldar, por medio de documentos, prenda o hipoteca, una operación crediticia en una institución financiera.
Aval que asegura y protege, contra algún riesgo oeventualidad, una facilidad crediticia.
Forma establecida por la ley, para que los bancos e instituciones financieras supervisadas, aseguren el cumplimiento de las obligaciones contraídas, con ellas, por los deudores.
Valuación de las GarantíasTodo bien entregado en garantía debe tener un valor monetario que respalde la operación crediticia; en la Resolución Nº 11356, se contempla las normas sobre la valuación de las garantías, extraemos las más resaltantes:
La valuación se debe basar en el valor neto de realización. Este se entiende, como el valor que la empresa espera recuperar, en caso de ejecución de la garantía.
Los bienes deben ser valuados por un perito especializado, inscrito en el Registro de Peritos Valuadores (REPEV) de la SBS.
Valuación de las Garantías
En hipotecas y garantías mobiliarias, deben inscribirse, previamente, en la SUNARP, antes del desembolso, y deben de contar con una póliza de seguro endosada a favor del banco.
Para los títulos valores y/o instrumentos financieros, deberán estar gravados a favor de la empresa.
“Las garantías son sólo un respaldo/refuerzo del crédito, n u nca son determinantes para tomar la decisión de otorgamiento del mismo”.
Recuperación de Créditos con uso de Garantías
SI SE USARON GARANTIAS
PERSONALES:
• Si es con garante, primero se actúa sobre el deudor, y luego sobre el garante, y éste solo puede reconocer Capital.
• Si es con aval, se puede accionar sobre ambos simultáneamente, o sobre el aval directamente, y éste reconoce Capital más intereses y Costos.
SI SE USARON GARANTIAS REALES:
• Primero, se tiene que efectuar la gestión administrativa de recuperación; luego, se ejecuta la medida forzada de adjudicación del bien, para un posterior remate y recuperación de la deuda.
• El riesgo es que en algún momento la deuda resulte mucho mayor que el valor del bien.
Caso Práctico
La empresa de Tejidos Andes S.A., le ha solicitado una operación crediticia indirecta (Carta Fianza) al haber ganado la buena pro ante el Ministerio del Interior, para la confección de los uniformes al personal administrativo, por un importe de US$.200,000 al plazo de 1 año.
Por esta operación la empresa esta ofreciendo la fianza solidaria de los representantes legales, así como 5 máquinas Circulares tejedoras de punto, marca Terrot, modelo SP3172; Jersera minija card, galga 28, con 72 alimentadores, 220 voltios, valorizadas en US$.40,000 cada una.
Explique Ud. que garantías son las ofrecidas, y la gestión arealizar para proceder con el
Resultado de la Gestión Crediticia
SESIONES 14 y 15
Al finalizar la clase el estudiante:
Organiza la cartera crediticia a partir del resultado dela gestión.Determina la calidad de la cartera.
Revisemos el siguienteVideo:
http:// w w w . y out u be.c o m /w a tc h ? v = HtF Y O X FF R 4 I
¿Qué aspectos resultan trascendentes, en el resultado de la gestión crediticia?
Determinación del Índice de Morosidad
Es el atraso en los pagos de préstamos
otorgados, y nos indica el valor
relativo del volumen de la
cartera que tiene problemas.
El índice de morosidad (en
términos porcentuales),
de una cartera de créditos se obtiene de:
(Monto de las cuotas morosas de la cartera / Cartera total) x 100%
Clasificación del Deudor en CréditosEmpresariales
Se deberá tener en cuenta lossiguientes aspectos:
Debe tener un flujo de caja suficiente, como para cubrir sus obligaciones
financieras.
Considerar los riesgos financieros, relacionados a los
descalces en moneda, plazos y tasas de interés,
que puedan repercutir en su
capacidad de pago.
Clasificación del Deudor en CréditosEmpresariales
Categoría de Riesgo Vencimiento Consideración
Normal
Crédito con ProblemasPotenciales
Deficiente
Dudoso
Pérdida
Al vencimiento
De 1 a 60 días
De 61 a 120 días
De 121 a 365 días
Más de 365 días
Confiable
Sujeto a refuerzocrediticio
No confiable
No sujeto de crédito
No sujeto de crédito
NORMAL
• Situación financiera liquida
• Bajo nivel de endeudami ento
• Altamentecompetitivo
CON PROBLEMA POTENCIAL
• Buena situación financiera
• Moderado endeudami ento
• Atrasosocasionales
DEFICIENTE
• Situación financiera débil
• Escasa capacidad de generar utilidades
• No atiende el pago del capital solo intereses
DUDOSO
• Situación financiera critica
• Alto nivel de endeudami ento
• Esta obligado a vender activos de importancia
PERDIDA
• Estado de insolvencia decretada
• Su flujo de caja no alcanza para cubrir sus costos
• Muy difícil que cumpla acuerdos de reestructura ción
Determinación de las Provisiones
Son el resguardo contable, que se detrae delos resultados.
Deben ser constituidas por el banco sobre todos los préstamos, y en mayor margen por aquellos que considera incobrables o de dudosa reputación.
Se efectúan con el fin de enfrentar posibles pérdidas, por concepto de colocaciones riesgosas.
Determinación de las Provisiones
La provisión debe constituirse en la misma moneda en que fueronpactados los créditos que las originan.
Se procede de acuerdo a la evaluación y clasificación crediticia, deacuerdo a las normas de la SBS.
Las provisiones afectan las utilidades o patrimonio de la entidad bancaria y, como consecuencia, puede afectar significativamente la rentabilidad de un Programa de Créditos.
Las Provisiones GenéricasSe aplica a los créditos que se encuentran en
categoría Normal:
TIPOS DE CRÉDITO TASA DE PROVISION
Créditos corporativos 0.70%
Créditos a grandes empresas 0.70%
Créditos a medianas empresas 1.00%
Créditos a pequeñas empresas 1.00%
Créditos a microempresas 1.00%
Créditos de consumo revolvente 1.00%
Créditos de consumo no revolvente 1.00%
Créditos hipotecarios para vivienda 0.70%
Las Provisiones Específicas
Se aplica a las categorías clasificadas de mayor riesgo queel Normal:
Categoría de Riesgo Tabla 1 Tabla 2 Tabla 3
Con problema potencial 5.00% 2.50% 1.25%
Deficiente 25.00% 12.50% 6.25%
Dudoso 60.00% 30.00% 15.00%
Pérdida 100.00% 60.00% 30.00%
En la tabla 1, se consideran los créditos sin garantía
En la tabla 2, se consideran los créditos con garantíaspreferidas
En la tabla 3, se consideran los créditos con garantíaspreferidas de muy rápida realización.
Para los créditos con garantías autoliquidables seprovisionará a una tasa no menor del 1%
Los créditos con garantía de riesgo de contraparte, provisionarán “0” por la parte coberturada (Fogapi, MI Vivienda, Agrobanco)
Las Provisiones Pro CíclicasActualmente se activan mediante circular de la SBS N°B-2193-2010
TIPOS DE CRÉDITO COMPONENTEPROCÍCLICO
Créditos corporativos 0.40%
Créditos a grandes empresas 0.45%
Créditos a medianas empresas 0.30%
Créditos a pequeñas empresas 0.50%
Créditos a microempresas 0.50%
Créditos de consumo revolventes 1.50%
Créditos de consumo no revolventes 1.00%
Créditos hipotecarios para vivienda 0.40%
Cuando los créditos corporativos, a grandes empresas, y créditos hipotecarios cuenten con garantías autoliquidables, el componente procíclico será de 0.3% por la porción cubierta; para los demás créditos será 0%
Caso Práctico
Usted acaba de recibir el encargo de su gerencia de calificar su cartera de créditos, para elevar un informe sobre la calidad de cartera por analista de créditos.
Su cartera está compuesta por 75 clientes y un volumen de operaciones de S/.16’500,000 de los cuales el 53% está en clasificación normal, el 23% CPP, el 12% deficiente, el 7% en dudoso y el 5% pérdida.
1. Determine la composición de su cartera, tanto encantidad de clientes como en montos.
2. Asimismo indique las provisiones genéricas
Primera Parte: Caso Práctico
• Atención de solicitud decrédito
• Identificación de destino del crédito
• Análisis crediticiocualitativo y cuantitativo
• Análisis de indicadoresfinancieros y ratios
• Análisis del flujo de caja
• Opinión y resolución
Segunda Parte
• Elaboración de propuesta de crédito del caso de la Primera Parte del examen final
• Sustentación de lapropuesta de crédito
• Aprobación en Comité de Créditos de la propuesta crediticia