Jennifer perdomojunio2012
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UN CENTRO PARA TODOS
EL NUEVO ROSTRO DE MEDELLÍN
JONATHAN CRUZ MAYOR
MARÍA GORETTY GUTIÉRREZ
MÓNICA HERRERA
JENNIFER KATHERINE PERDOMO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
JUNIO DE 2012.
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DEL
PROYECTO
Son muchos los conflictos sociales que se presentan en el centro de la ciudad de Medellín, la prostitución masculina, la indigencia, la inseguridad, son el rostro que nos muestra hoy el centro de la ciudad, una comunidad deteriorada pero con un problema aun mayor que todos los conflictos, la falta de solidaridad.
El centro de Medellín es uno de los sectores mas populares de la ciudad, sin embargo en sus calles podemos observar realidades sociales que muestran una faceta del centro oscura, solo basta alzar la vista para entenderlo, la indigencia, la delincuencia común, la prostitución y el expendio de drogas se han apoderado de los principales puntos de concentración del centro como la plazoleta del parque Berrio, el parque de Bolívar, las principales calles como Junín, palace, barbacoas, creando una atmosfera de terror e incertidumbre entre los habitantes y transeúntes.
JUSTIFICACIÓN
El rostro que muestra en la actualidad el centro de la ciudad nos pone frente al gran reto de la reconstrucción social, es necesario adelantar proyectos que contribuyan a la solución de todos los conflictos sociales que se presentan en el sector.
La búsqueda de una solución para todos estos conflictos es vital para entregar a la ciudadanía un mejor rostro del centro, no se trata solamente de identificar la problemática pues la vemos todos los días frente a nuestros ojos, es momento de dejar de ser ciegos ante la realidad, hay que iniciar a crear conciencia de conceptos como ciudadanía, solidaridad y desarrollo para poder encontrar una salida que contribuya al mejoramiento de calidad de vida de toda la comunidad involucrada en estas problemáticas sociales.
OBJETIVO GENERAL
Presentar propuestas de desarrollo para la solución de los conflictos que se viven en el centro de la ciudad de Medellín que permitan la creación de un proyecto solido que puedan contribuir al mejoramiento de la calidad de vida del sector.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Brindar soluciones a los conflictos sociales que se presentan en el sector del centro de la ciudad de Medellín.
* Elaborar un plan que permita el desarrollo de la comunidad afectada por los conflictos sociales presentados.
* Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del sector del centro de la ciudad.
* Incorporar a toda la comunidad en la solución de los conflictos presentados en el sector del centro de la ciudad de Medellín.
MARCO DE REFERENCIA-MARCO CONTEXTUAL
El proyecto un centro para todos se espera lograr la reconstrucción social en el centro de la ciudad de Medellín, con actividades de inclusión social y de desarrollo se pretende que las personas mas vulnerables del centro tengan una oportunidad de salir adelante y mejorar su calidad de vida, para ello se proponen diversas actividades que buscan mejorar situaciones como la inseguridad, la indigencia, la prostitución, el uso de drogas, entre otros conflictos.
Para lograr el objetivo planteado por la investigación se pondrá en marcha un plan de desarrollo en el cual se realizaran actividades de capacitación y concientización para que todos apoyen el proyecto, se debe contar con la ayuda de entidades como la iglesia, el municipio, el teatro lido, la casa de la cultura, entre otras que ayudaran con talento humano y capital económico para hacer del proyecto una realidad.
REFERENTES CONCEPTUALES1. Ideas e informaciones de la persona que elabora el proyecto:
2. Fuentes secundarias
3. Comparación y síntesis de teorías.Los problemas que identificados son: Prostitución masculinaIndigenciaInseguridadVenta de drogasDelincuencia común
Las soluciones planteadas son: San alejo por la reconstrucción del rostro del centro.El arte como propuesta de educación.Espacios públicos para todos.Un centro más limpio, parques libres de basuras e indigentes.
- 40 combos delincuenciales en el sector de la candelaria
- 25 mil hombres dedicados a la prostitución masculina.
- 20.000 personas en riesgo de indigencia.
La realidad social planteada en este proyecto se puede apreciar a diario en las calles del sector, los habitantes, autoridades y transeúntes solo observan pero no hay compromiso por solucionar las problemáticas.
PROCEDIMIENTOS
METODOLÓGIC
OS
TIPO DE
INVESTIGACIÓN
FUENTES DE INFORMACIÓN
-Investigación aplicada: lo que se pretende no es solo identificar el problema sino establecer un plan de acción y llevarlo a la realidad para verificar su vialidad.- El enfoque de la investigación será de tipo cualitativo.
- Fuentes documentales.
- Población afectada- Entrevistas- Encuestas- Noticias relacionadas- Estadísticas de
entidades gubernamentales
VARIABLES E INSTRUMENTOS
Población:
- Edades- Sexo- Nivel de escolaridad- Nivel de ingresos- profesiones- Estrato social- Conformación
familiar
Instrumentos de medición:
- Observación - Entrevistas individuales- Entrevistas de grupo- Encuestas - Cifras de entidades
Variables:
- Prostitución infantil- indigencia- pobreza- Prostitución masculina- delincuencia común- Venta de
estupefacientes
ALCANCES DEL PROYECTO PROYECCIONES
LIMITACIONESa. Crear un espacio de participación e inclusión social b. Emplear los escenarios como el san alejo para brindar una fuente de ingresos que permita financiar el proyectoc. Emplear a las personas vulnerables para limpiar los parques y las plazas del centro. d. Utilizar escenarios como el teatro lido, para crear escenarios de educación desde el arte. e. Llevar el teatro y las exhibiciones a los parques y plazas del centro mostrando a la comunidad el trabajo adelantado para que esta sea consiente y participe de manera activa.
a. Falta de solidaridad y conciencia social de los habitantes del sector. b. Se presentan algunas soluciones posibles que van a contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de todos en el sector pero no es una solución definitiva a los problemas sociales evidenciados en el problema. c. El poco apoyo de las autoridades involucradas.
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
- SAN ALEJO: enseñar manualidades y artesanías a los jóvenes, indigentes, prepagos para realizar el san alejo con el propósito de hacer sostenible el proyecto.
- PARQUES Y PLAZAS LIMPIOS: se buscara el apoyo de los comerciantes vecinos de los parques para financiar la limpieza de los mismo, esta será realizada por las personas vulnerables del centro.
- TEATRO LIDO: crear escenarios desde el arte, realizar exposiciones de música, baile, teatro, llevarlo a las calles en busca de apoyo concientización y apoyo de la comunidad
CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL
PROYECTO
CONSUMIDORES DEL PROYECTO
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
- Habitantes del sector - Comerciantes - Transeúntes del sector- Plazas publicas - Centros educativos- Entidades privadas
- Habitantes de la calle- Jóvenes en situación de
prostitución - Policía nacional- Habitantes de edificios - Comercio
ESTUDIO DE MERCADEO
ANÁLISIS DE LA DEMANDA - CLIENTES: los clientes potenciales son los habitantes
del sector, turistas, profesionales, jóvenes y adultos.- PRODUCTOS: artesanías, manualidades, limpieza de los
parques, entretenimiento.- UBICACIÓN: el sector al que se direcciona el proyecto
es el sector del centro comprendido entre la carrera 46 hasta la 51, y la calle 44 hasta la 58.
- ACTIVIDADES A REALIZAR: la primera labor será la creación de conciencia, después se creara la necesidad de los productos con campañas de publicidad, charlas en las plazas, teatro callejero.
- MERCADO: el mercado al que direccionamos el proyecto es a la población del centro de la ciudad, por una parte los habitantes, profesionales, comerciantes del centro, por otra encontramos a los habitantes de la calle, la población en situación vulnerable.
ANÁLISIS DE LA OFERTASe espera que con los productos que se ofrecen en el proyecto, este sea sostenible, que se financien las actividades que se llevaran a cabo.- San Alejo: se realizara cada 15 días durante
seis meses ofreciendo artesanías, los precios de las manualidades estarán entre $ 2000 y $ 10.000 para que sean acsequibles.
- Teatro: se presentaran obras artísticas, que se llevaran a cabo en el teatro lido y en los parques principales del centro, las entradas serán gratuitas pero se empleara el método de aportes voluntarios para recolectar fondos.
- Limpieza de los parques y plazas: dependerá de la contribución de los comerciantes tanto formales como informales, se cobraran $ 2000 por semana para mantener las plazas y parques limpios.
ANÁLISIS DEL PRECIO El costo de los productos es económico para que tanto jóvenes como adultos puedan adquirirlos, el máximo es de $ 10.000 hablando de la venta de las artesanías, de igual manera los consumidores contaran con productos desde $ 2000.
También se maneja figura de contribución voluntaria para los eventos artísticos y de limpieza, lo que se busca es concientizar a las personas que su aporte es para beneficiar a las personas vulnerables, la proyección es que por evento se recolecten aproximadamente $ 500.000, la programación es realizar un acto cada semana los días sábados durante seis meses en el teatro lido y al menos dos parques del centro.
ESTUDIO TÉCNICOPROCESO PRODUCTIVO
Se realizaran diferentes actividades como parte del proceso de producción: - CONCIENTIZACIÓN: se efectuaran campañas
de conciencia social buscando que los habitantes, comerciantes, visitantes se solidaricen y apoyen el proyecto.
- CAPACITACIÓN: capacitaremos a la comunidad, a los indigentes, jóvenes en situación vulnerable, se dictaran talleres de manualidades, artesanías, artes.
- PRODUCCIÓN: los jóvenes realizaran las artesanías para luego venderlas, crearemos campañas desde el arte para la reconstrucción social, talleres de producción, pintura, escenografía.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto se desarrollara en el sector del centro de la ciudad de Medellín, ubicado en la comuna numero 10, inicialmente se enfocaran los esfuerzos en la recuperación del territorio mas afectado que esta comprendido entre la calle 50 hasta la 59 y de la carrera 42 hasta la 51, los puntos de concentración serán las plazas publicas y principales parques como el parque Berrio, el parque Bolívar, parque del periodista entre otros.
También se empelara el escenario del teatro lido que esta junto al parque de Bolívar, la casa de la cultura ubicada en la plazoleta de botero.
RECURSO HUMANO Además del capital económico, se requiere de personal con una calidad humana que disfrute de trabajar por la comunidad, es necesario contar con personas comprometidas y apasionadas por ayudar.
A continuación presentamos el capital humano requerido para este trabajo social:- lideres del proyecto: 5 estudiantes UNAD.- Supervisor del proyecto: tutor curso.- Personal de logística: 20 voluntarios.- Profesionales: 1 medico, 1 enfermera, 2
psicólogos, 1 comunicador social, 2 licenciados en arte.
- Talleristas: 2 artesanos, 1 maestro de cerámicas, 1 maestro de pintura.
MAQUINARIA Y EQUIPOS Para llevar a cabo este proyecto se requiere de equipos, programas, sistemas que faciliten el trabajo del recurso humano.- Dos computadores de escritorio- Un computador portátil- Una impresora multifuncional- Una cámara fotográfica- Una videocámara- Una tarima- Sonido - Dos neveras grandes- Dos micrófonos- Televisor - Proyector de video- Papelografo- Insumos de papelería
MATERIALES- Implementos de aseo- Papeles de colores- Pinturas- Silletería- escritorios- Vestuario- medicamentos- Bisutería- Madera- Lienzos- Pinceles- Herramientas- maquillaje
ADECUACIONES Y OBRAS TÉCNICAS A pesar que la mayoría de las obras se
realizaran al aire libre, es necesario tener un lugar como sede de administración y ejecución del proyecto: - CENTRO DE APOYO: una casa de dos
pisos o mas que tenga buen espacio, por lo menos 6 habitaciones y un patio grande.
- ADECUACIONES: sala de recepción en la sala, cocina con alacenas, bodega, dos salas de pintura, consultorio de psicólogo, enfermería, un salón de conferencias, mini teatro, patio de juegos y recreación.
- OBRAS TÉCNICAS: desarrollo de una base de datos, decoración, construcciones de adecuación, pintura.
ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y
ORGANIZATIVOS ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES DIRECCIÓN
• SAN ALEJO:- Venta de artesanías- Exposición artística- Taller desarrollo creativo- Talleres manualidades• LIMPIEZA DE LOS PARQUES:- Campañas de reciclaje- Cuidado del medio ambiente- ciudad limpia• DESARROLLO ARTÍSTICO:- Teatro callejero- Reconocimiento de talentos- Taller de pintura- Artes escénicas
PROFESIONALES
LOGÍSTICA
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
CONTROL Y EVALUACIÓN
Se buscara con el apoyo de la administración municipal, las autoridades, la comunidad, entidades privadas, el comercio y ONG’s.Es importante que se realice una planeación rigurosa, un plan de acción, seguimiento, control y evaluación para que todas las actividades propuestas arrojen los resultados esperados.
CONCLUSIONES • Las problemáticas sociales presentadas en el centro
de la ciudad de Medellín requieren de intervención inmediata en la búsqueda de la reconstrucción del tejido social.
• Es importante adelantar proyectos de desarrollo social que brinden una salida a las problemáticas que se presentan en las comunidades buscando la inclusión, la participación y el mejoramiento de la calidad de vida para todos.
• Se debe crear conciencia y despertar el sentido de solidaridad en las comunidades, es indispensable que las personas además de conocer las problemáticas que se presentan en su entorno, también se conviertan en actores que puedan intervenir en la solución a los conflictos sociales.
BIBLIOGRAFÍA * Sánchez, Ronald, prostitución masculina, mas que un mito…..realidad, 19 de septiembre de 2012, recuperado en http://plano-sur.org/index.php?option=com_content&view=article&id=665:prostitucion-masculina-mas-que-mito-realidad&catid=38:derechoshumannos&Itemid=59.
* Rueda, Salazar, Ángela, los bajos mundos de prado centro, recuperado el día 15 de abril en http://lopaisa.com/index.php?option=com_content&task=view&id=223&Itemid=64.
* Plan de desarrollo 2012-2015, Medellín: un hogar para la vida, febrero de 2012. Recuperado el día 17 de abril de 2012 en http://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20Ciudadano/Plan%20de%20Desarrollo/Secciones/Publicaciones/Documentos/2012-02-29_Presentaci%C3%B3n%20PDM_Alcalde_CTP2.pdf.
* Gualdron, Yeison, historias del centro, el sector mas peligroso de Medellín, 16 de abril de 2012, publicado en http://www.eltiempo.com/colombia/medellin/ARTICULO-WEB-NEW_NOTA_INTERIOR-11579161.html.