Ji.,ro I - Superintendencia del Mercado de Valores · través de resoluciones emitidas por el...

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Notas a los estados finanoieros

(e) Aorobación de Estados FinancierosLos estados financieros al 3l de diciembre de 2010 han sido emitidos con autorización de laGerencia y serán presentados al Directorio para la aprobación de su emisión y luego puestos

a consideración de la Junta General de Accionistas que se realizaú dentro del plazoestablecido por Ley, para su aprobación definitiva. En opinión de la Gerenci4 los estados

financieros al 3l de diciembre de 2010 adjuntos seriín aprobados por el Directorio y la JuntaGeneral de Accionistas sin modificaciones. Los estados financieros al 3l de diciembre de

2009 fueron aprobados por la Junta General de Accionistas del 15 de marzo de 2010.

Bases de Preparación de los Estados Financieros(a) Decla¡ación de Cumplimiento

Los estados financieros hasta el 3l de diciembre de 2010, se preparan y presentan de

acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Perú, los cualescomprenden las Normas Intemacionales de Información Financiera (NIIF) oficializadas através de resoluciones emitidas por el Consejo Normativo de Contabilidad. Las NIIFsincluyen las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y los pronunciamientos delComité de Interpretaciones (SIC y IFRIC). Las normas oficializadas en Peru por el ConsejoNormativo de Contabilidad (CNC) al 3l de diciembre de 2010, son las MC de la I a la 4lvigentes, las NIIF de la I a la 8, las SIC de la7 ala32 y todos los pronunciamientos del Ial 14 del actual Comité de Interpretaciones (IFRIC).

(b) Cambios en Políticas Contables y Revelacionesi) Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) por primera

vez

A través de la Resolución N' 102-2010-EFl94.0l.l,la Comisión Nacional Supervisorade Empresas y Valores (CONASEV) oficializó la aplicación integral de la NormasInternacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el InternationalAccounting Standards Boa¡d (IASB), vigentes intemacionalmente, para todas laspersonas jurídicas que se encuentren bajo el ámbito de su supervisión a partir de losestados financieros anuales por el año que terminará el 3l de diciembre de 2011.

La preparación y presentación de los primeros estados financieros en los que se apliqueplenamente las NIIF, se efectuará de conformidad con lo dispuesto por la NIIF I -Adopción por primera vez de las NIIF. A la fecha, la Gerencia de la Compañía se

encuentra en proceso de implementación y determinación de los ajustes para adecuarse

a esta resolución.

ii) Reestructuración de Estados Financieros

En setiembre de 2010 el Consejo de Interpretaciones de las Normas Internacionales de

Información Financiera (CINIIF) determinó que la participación a los trabajadores enlas utilidades debe ser registrado de acuerdo con la NIC 19 "Beneficios a losempleados" y no con la NIC 12 "Impuesto a las Ganancias". En ese sentido, unacompañía sólo está obligada a reconocer un pasivo cuando el empleado ha prestadoservicios; por lo tanto, bajo estri consideración no debiera calcularse participación a lostrabajadores diferida por las diferencias temporales; por cuanto, estos corresponderían afuturos servicios que no deben ser considerados como obligaciones o derechos bajo la

.8.GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.

Notas a los estados financieros

NIC 19. Lapríctica seguida en Peru fue la de calcular y registrar la participación de lostrabajadores diferida en los estados financieros. La CONASEV emitió el oficio circularN' 298-2010-EF/94.06.3 a través del cual establece que las empresas deberán aplicarobligatoriamente lo antes expuesto a partir del año 20ll y de manera opcional duranteel año 2010, tatándose como un cambio de política contable y reestructurando elejercicio comparativo según la MC 8- Políticas contables, cambios en estimados

contables y Errores.

La Compañía ha decidido aplicar anticipadamente la NIC 19 y modificar sus estados

financieros del año 2010.

Adicionalmente, la Comparlía ha regularizado el ajuste por impuesto a la renta por51.7,416,500 y al impuesto diferido S/. 18,896,000 del aflo 2009 que en los trimestresanteriores había sido registrado como ajuste en resultados acumulados del año 2010 por

un monto neto de S/. 11,479,000.

De acuerdo con la NIC 8, el efecto de cambio en la política contable para reconocer laparticipación de los trabajadores en las utilidades y las regularizaciones mencionadas

anteriormente se reconocieron retrospectivamente, reestructurando los estados

financieros previamente emitidos como se muestra a continuación:

Balance general al 3l de diciembre de 2009:

En miles de S/.

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20,083828

Balance general

Total activoTotal pasivoTotal patrimonio

Estado de ganancias y pérdidas

Utilidad antes de impuesto a la rentautilidad del a¡10

Estado de flujos de efectivo

Actividades de operación:Impuesto a la renta diferido

Utitidad básica por acción

68,559 67.731 828

0.277 0.278 0.001

Reportado

3,035,0141,391,4251,643,599

457,943292,595

Coneeido

3,035,0141,385,7641,649,250

437,860293,423

Diferencia

5,661( 5,661)

(c) Bases de MediciónLos estados financieros han sido preparados de acuerdo con el principio de costo histórico,excepto aquellas partidas relacionadas a instrumentos financieros a valor razonable.

(d) Moneda Funcional y Moneda de PresentaciónLos estados financieros se presentan en Nuevos Soles (S/.), que es la moneda funcional yde presentación de la Compañía.

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(e) Estimados y Criterios Contables SignificativosLos estimados y criterios contables usados en la preparación de los estados financieros son

continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendola expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdocon las circunstancias.

La Compañía efectua estimaciones y supuestos respecto del futuro. Las estimaciones

contables resultantes podrían diferir de los respectivos resultados reales. Sin embargo, en

opinión de la Gerenci4 las estimaciones y supuestos aplicados por la Compañía no tienenun riesgo significativo de causar un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en

el próximo ar1o.

Las estimaciones significativas con relación a los estados financieros comprenden: ladepreciación de inmuebles, maquinaria y equipo, la amortización de intangibles, laprovisión por remediación ambiental, la determinación del impuesto a la renta, los planes

basados en acciones, la determinación de la moneda funcional, la determinación dereseryas de mineral que son la base de flujos económicos futuros para la realización depruebas anuales de deterioro de activos.

La Gerencia ha aplicado su juicio crítico al establecer las políticas contables en lapreparación de los estados financieros adjuntos, según se explica en las correspondientespolíticas contables.

(D ConsolidaciónLos estados financieros adjuntos, según las nonnas legales vigentes, reflejan la actividadindividual de la Compañía" sin incluir los efectos de la consolidación con los estados

financieros de su subsidiaria Hualgayoc Holding S.A.C. Tal como lo requieren losprincipios de cont¿bilidad generalmente aceptados en el Peru, la Compañía prepara estados

fi nancieros consolidados.

(3) PrincipalesPolíticasContablesLas principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros se

detallan a continuación. Estos principios y prácticas han sido aplicados uniformemente en todoslos años presentados, a menos que se indique lo contrario.

(a) Efectivo y Equivalentes de EfectivoEl efectivo y equivalentes de efectivo comprenden el efectivo disponible, depósitos a lavista en bancos, y otras inversiones de corto plazo alamente líquidas con vencimientosoriginales de tres meses o menos.

(b) Cuentas oor Cobrar ComercialesLas cuentas por cobrar comerciales se contabilizan inicialmente a su valor razonable ysubsecuentemente se valoriza al precio futuro establecido de acuerdo a cada contrato. Laprovisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales se establece cuando existeevidencia objetiva de que la Compañía no podrá cobrar todos los montos vencidos de

acuerdo con los términos originales de la cuenta por cobrar.

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GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.


(c) ActivosFinancierosLa Compañía clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activosfinancieros a valor razonable a través de ganancias y pérdidas, y préstamos y cuentas porcobrar. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron los activosfinancieros. La Gerencia determina la clasificación de sus activos financieros en la fechade su reconocimiento inicial.

Activos financieros a valor razonable a través de ganancias o pérdidas

Un activo financiero se clasifica en esta categoría si es adquirido principalmente para

efectos de ser vendido en el corto plazo o si es designado así por la Gerencia. Losinstrumentos financieros derivados también se clasifican como negociables a menos que se

les designe como de cobertura. Los activos en esta categoría se clasifican como activoscorrientes si son mantenidos como negociables o se espera que se realicen dentro de los 12

meses contados a partir de la fecha del balance general. La Compañía no ha tenido este

tipo de activo financiero al 3l de diciembre de 2010 y al 3l de diciembre de 2009.

Préstamos y cuentas por cobrar

Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijoso determinables que no son cotizados en un mercado activo. Surgen cuando la Compañíaprovee dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar lacuenta por cobrar.

Se incluyen en el activo corriente, salvo por los de vencimientos mayores a 12 meses

después de la fecha del balance general. Estos últimos se clasifican como activos no

corrientes. Los préstamos y las cuentas por cobrar se incluyen en los rubros cuentas porcobrar comerciales, cuentas por cobrar a partes relacionadas y otras cuentas por cobrar en

el balance general.

La Compañía evalúa a cada fecha del balance general si existe evidencia objetiva de ladesvalorización de un activo financiero o grupo de activos financieros.

(d) Instrumentos Financieros DerivadosLa Compañía tiene exposición a riesgos de mercado por cambio en la cotizaciónintemacional del cobre y oro y por tanto utiliza eventualmente derivados financieros para

mitigar parcialmente este riesgo. Los instrumentos financieros derivados se contabilizan de

acuerdo con la aplicación de la NIC 39 "Instrumentos Financieros Reconocimiento yMedición".

Los contratos de instrumentos financieros derivados para los cuales la Compañía ha

establecido una relación de cobertura de flujo de efectivo son registrados como activos opasivos en el balance general y se presentan a su valor razonable. Los cambios en el valorrazonable se presentan en el estado de ganancias y pérdidas en el rubro de ganancia

(pérdida) neta en instrumentos financieros derivados. Los instn:mentos financierosderivados son evaluados al inicio de la cobertur4 y se consideran altamente efectivos si

estián dentro de un rango de 80-125%o, siendo registrados en el patrimonio o que no fuerondesignados como de cobertura de acuerdo con la NIC 39, en cuyo c¿lso se reflejan en losresultados del ejercicio,

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. ll.GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.


La Compañía mantuvo contratos derivados de cobre hasta junio de 2010 y el resultadoobtenido de los mismos se presenta en el estado de ganancias y pérdidas en el rubro pérdidaneta por instrumento financiero derivado.

(e) ExistenciasLas existencias se valúan al costo o al valor neto realizable, el que sea menor. El costo se

determina usando el método de costo promedio ponderado; el costo de las existencias porrecibir, usando el método de costo específico. El costo de los productos terminados y delproducto en proceso comprende el costo de la extracción del mineral, mano de obra directalos costos directos y gastos generales y excluye los gastos de financiamiento y lasdiferencias en cambio. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el cursonormal del negocio, menos los costos estimados para terminar su producción y realizar suventa. Por las reducciones del valor en libros de las existencias a su valor neto realizable,se constituye una provisión para desvalorización de existencias con cargo a los resultadosdel ejercicio en el que ocurren tales reducciones.

(0 Inversión en SubsidiariaLas subsidiarias son todas las entidades (incluyendo a las entidades de propósito especial)sobre las que la Compañía tiene el poder de gobernar sus políticas operativas y financierasgeneralmente por ser propietario de más de la mitad de sus acciones con derecho a voto.

La eústencia y efecto de derechos a voto potenciales que son actualmente ejercitables oconvertibles se consideran al evaluar si la Compañía controla a otra entidad. Lassubsidiarias se consolidan desde la fecha en que su control se transfiere la Compañía.Estas no se consolidan desde la fecha en la que el control cesa.

La Compafiía participa con el 99.99yo del capital social de Hualgayoc Holding S.A. Lainversión en subsidia¡ia se registra al costo. La Compañía evalúa a cada fecha del balancegeneral si existe evidencia objetiva de deterioro significativo o prolongado en el valor de suinversión. Si existe tal evidenci4 el deterioro se afecta al estado de ganancias y pérdidas.

(g) Inmuebles. Maquinaria ), EouipoLas partidas de la cuenta inmuebles, maquinaria y equipo se registran al costo menos sudepreciación acumulada. El costo incluye los desembolsos directamente atribuibles a laadquisición de estas partidas.

Los costos subsecuentes se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocen comoun activo separado, según correspond4 sólo cuando es probable que beneficios económicosfuturos asociados con el activo se generen para la Compañía y el costo de estos activospuede ser medido confiablemente.

Los terrenos no se deprecian. La depreciación anual de los vehículos es 20o/o, de losmuebles y enseres es l0% y de los equipos de cómputo y equipos diversos es 33o/o. Elplazo de vida útil estimado para el resto de activos está en función a la vida útil estimada dela mina calculada según el volumen de reservas probadas, sobre la base de las toneladasprocesadas de mineral.

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. 12.



La vida útil de los activos se revisa y ajust4 de ser necesario, a la fecha de cada balance

general.

El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable si el valoren libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable.

Las ganancias y pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entre los

ingtesos de la transacción y el valor en libros de los activos y se incluyen en el estado de

ganancias y pérdidas en el período en el que ocuren.

Los gastos de mantenimiento y de reparación, así como la depreciación de los activos fijosse capitalizaron como gastos de desarrollo de mina en el rubro activos intangibles durante

el período en que no se alcanzaron los niveles de producción comercial esperados

(nota l.c). A partir de la etapa comercial, los gastos de mantenimiento y de reparación, así

como la depreciación de los activos fijos se reconocen en resultados.

Activos IntangiblesDerechos mineros:

Los derechos mineros son registrados al costo de adquisición y al costo de transferencia de

los activos transferidos por escisión del bloque patrimonial (nota l.a) y por reorganización

simple (nota l.b). Estos costos se amortizan a partir del inicio de la etapa de

comercialización de mineral, con base en la vida útil estimada del yacimiento calculadasegún el volumen de reservas probadas y en función a las toneladas procesadas de mineral.

Costo de exploración, desarrollo y preparacíón de mina:

La Compañía ha adoptado la MIF 6 para el reconocimiento de sus gastos de exploración yevaluación. Esta norma prescribe que las entidades mineras deben establecer una políticacontable que especifique qué gastos de sus actividades de exploración y de evaluaciónserán reconocidos como activo y posteriormente aplicar esta política de manera uniforme.

En este contexto, la Compañía ha mantenido su política contable que consiste en reconocer

como activos los gastos incurridos en actividades de exploración y de evaluación. Losgastos de exploración, evaluación y desarrollo están presentados al costo y al costo de

transferencia de los activos transferidos por esoisión del bloque patrimonial (nota 1.a) y porreorganización simple (nota l.b). El costo de estos activos incluye los gastos incurridos en

la constitución de la Compañía y las inversiones efectuadas en la exploración de sus

yacimientos mineros como son: adquisición de derechos de exploración, estudios

topográficos, geológicos, geoquímicos y geofisicos, de perforación diamantin4 ensayes ylos que corresponden a actividades de evaluación de la factibilidad tecnica y viabilidadeconómica de la extracción de los recr¡rsos rninerales. Estos costos se amortizan a partirdel inicio de la etapa de comercializaciín de mineral, con base en la vida útil estimada delyacimiento calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladas

procesadas de mineral.

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Asimismo, aquellos desembolsos que incrementan significativamente el nivel de reservasde las unidades mineras en explotación son capitalizados. Los costos de desa¡rollonecesario para mantener la producción son debitados a los costos de producción del añosegún se encuentren.

Gastos pre-operativos :

La política de la Comparlía también contempla que los gastos de administración o pre-operativos vinculados directamente con las actividades de exploración y desarrollo de minase reconocen como activo. Los gastos pre-operativos relacionados al desarrollo delProyecto Minero Cerro Corona se capitalizaron y se amorti.zan a partir del inicio de la etapade comercialización, con base en la vida útil estimada del yacimiento, calculada según elvolumen de reservas probadas y en función a las toneladas procesadas de mineral.

Desbroce diferido:

Representa los gastos incunidos para acceder al cuerpo mineralizado del yacimiento yhacer posible su explotación, los cuales han sido capitalizados durante la etapa dedesarrollo del hoyecto Minero Ceno Corona y se amortizan a partir del inicio de la etapade comercializasión, con base en la vida útil estimada del yacimiento, calculada según elvolumen de reservas probadas y en función a las toneladas procesadas de mineral.

Gastos de estudios y proyectos:

Estos activos se registran al costo y comprenden principalmente los desembolsos para elmejoramiento del proceso de almacenamiento en la presa de relaves. La atnortización se

inicia¡á a partir de la fecha en que esté disponible por su r¡so y se amortizará en el plazo devida útil estimada del yacimiento calculada según el volumen de reservas probadas y enfunción a las toneladas procesadas de mineral.

PréstamosLos préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos de latransacción incurridos. Estos préstamos se registran subsecuentemente a su costoamortizado; cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos detransacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de ganancias y pérdidasdurante el período del préstamo usando el método del interés efectivo.

Los préstamos se clasifican como pasivo corriente a menos que la Compañía tenga derechoincondicional de diferir el pago de la obligación por lo menos 12 meses después de la fechadel balance.

Impuesto a la Renta e Imouesto a la Renta DiferidoEl gasto por impuesto a la renta del período comprende al impuesto a la renta corriente ydiferido. El impuesto se reconoce en el estado de ganancias y pérdidas.

El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyes tributa¡iaspromulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del balance general. La gerenciaevalúa periódicamente la posición asumida en las decla¡aciones juradas de impuestosrespecto de situaciones en las que las leyes tributarias son objeto de interpretación.

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El impuesto a la renta diferido se provisiona en su totalidad, por el método del pasivo,

sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos

y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. El impuesto a la rentadiferido se determina usando tasas tributa¡ias (y legislación) que han sido promulgadas a lafecha del convenio de esabilidad tributaria y que se espera seriín aplicables cuando elimpuesto a la renta diferido activo se realice o el impuesto a la renta pasivo se pague.

Los impuestos a la renta diferidos activos sólo se reconocen en la medida que sea probableque se produzcan beneficios tributarios futuros contra los que se puedan usar las diferenciastemporales.

Plan de Comoensación Basado en AccionesLa Casa Matrizopera un plan de compensación basado en acciones de Gold Fields Limited(GFL) para ciertos funcionarios de la corporación ("Gold Fields Limited 2005 Share

Plan"). Este plan establece dos métodos de participación para los empleados: el SARS("Performance Allocated Share apreciation Rights Method") y el PVRS ("Performance

Vesting Restricted Share Method"). El plan procura atraer, retener, motivar y recompensar

a estos empleados alineando los intereses de los mismos con el de los propietarios de las

acciones de la Casa Matriz.

Las características más notables del Plan son las siguientes:

r Bajo el PVRS y el SARS, las opciones de participación en las acciones de GFL serán

ofrecidas a los empleados una vezal año, durante marzo;r El PVRS consiste en opciones basadas en los resultados de GFL, que son otorgadas a

costo cero:. Bajo el PVRS, la opción podrá ser ejercida al tercer año de la cesión; yr Bajo el SARS, la opción podrá ser ejercida entre el tercer y sexto año de la cesión.

El costo de la compensación estri dado por el valor razonable de la opción de compra de laacción a la fecha en que dicha opción es otorgada utilizando un modelo apropiado de

valoración. Pa¡a determinar el valor razonable de la opción se toma en cuenta el

rendimiento de la acción en la Bolsa de Valores de Filadelfia (Philadelphia XAU index),

como precio referencial de mercado. Otras variables son incluidas en la estimación delnúmero de opciones a ceder finalmente. El valor razonable de las opciones cedidas es

reconocido como gasto en el período en el que se produce la cesión con abono al pasivo

correspondiente. Cuando los términos del plan son modificados, se registra en resultados elaumento o disminución del valor de la opción como consecuencia de la modificación, a lafecha en que ésta se produce.

ProvisionesLas provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente legal oasumida como resultado de eventos pasados, es m¿ís que probable que se requerirá de lasalida de recursos p¿ra pagar la obligación y es posible estimar su monto confiablemente.No se reconocen provisiones para futuras pérdidas operativas.

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Cuando existen varias obligaciones similares, la probabilidad de que se requiera de salidas

de recursos para su pago se determina considerando la clase de obligación como un todo.Se reconoce una provisión aun cuando la probabilidad de la salida de recursos respecto de

cualquier partida específica incluida en la misma clase de obligaciones sea muy pequeña.

Las provisiones son reconocidas al valor presente de los desembolsos esperados para

cancelar la obligación utilizando tasas de interés antes de impuestos que reflejen la actual

evaluación del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos de la obligación. Losincrementos en la provisión debido al paso del tiempo son reconocidos como gastos porintereses en el estado de ganancias y pérdidas.

La Compañía reconoce una provisión para el cierre de sus unidades mineras que

corresponde a su obligación legal para restaurar el medio ambiente al término de sus

operaciones. En la fecha del reconocimiento inicial del pasivo que surge por esta

obligación, que se muestra descontado a su valor presente, se carga el mismo importe a lacuenta de inmuebles, maquinaria y equipo en el balance general. Posteriormente, el pasivose ajusta en cada período para reflejar el costo financiero considerado en la medicióninicial y, en adición, el costo capitalizado se deprecia sobre la base de la vida útil del activorelacionado. Al liquidar el pasivo, la Compañía reconocerá cualquier ganancia o pérdidaque se genere. Los cambios en el monto total de la obligación o en la vida útil de losactivos relacionados que surjan de la revisión de los estimados iniciales, se reflejan comoincrementos o disminuciones del valor en libros de la obligación y del activo relacionado.

(m) Pérdida por DeterioroCuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor de unactivo de larga vida pueda no ser recuperable, la Gerencia revisa el valor en libros de estos

activos. Si luego de este análisis resulta que su valor en libros excede su valor recuperable,

se reconoce una pérdida por deterioro en el estado de ganancias y pérdidas. Los importesrecuperables se estiman para cada activo o, si no es posible, para cada unidad generadora

de efectivo.

El valor recuperable de un activo de larga vida o de una unidad generadora de efectivo, es

el mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor de uso. Elvalor razonable menos los costos de vent¿ de un activo de largo vida o de una unidadgeneradora de efectivo, es el importe que se puede obtener al venderlo, en una transacción

efectuada en condiciones de independencia mutua entre partes bien informadas, menos loscorrespondientes costos de venta. El valor de uso es el valor presente de los flujos futurosde efectivo estimados que se espera obtener de un activo o de una unidad generadora de

efectivo.

(n) Reconocimiento de IngresosA partir de la entrada en operación comercial, la Compañía reconoce los ingrcsos por laventa de mineral en el estado de ganancias y pérdidas. Los ingresos se roconocen cuando elmonto puede ser medido confiablemente, es probable que beneficios económicos futurosfluyan hacia la Compañía y se cumpla con los criterios específicos por cada tipo de ingreso.

Toda la producción de mineral se vende bajo contratos anuales. Los ingresos por venta demineral se determinan con base en precios promedio mensuales, según cotizacionesinternacionales y de acuerdo con los términos contractuales. En ciertas ventas de mineral,

IIt. 16.



se otorga a los clientes la opción de seleccionar el mes que se tomará para la determinacióndel precio promedio mensual de cotización intemacional a utiliza¡, generalmente dentro de

un rango comprendido entre uno a tres meses posteriores a la fecha del embarque. En talescasos, los ingresos son inicialmente reconocidos a un precio provisional que coresponde alprecio de cotización intemacional de la fecha de embarque. Las ventas a preciosprovisionales de cobre y oro son ajustadas para reflejar los precios futuros segúncotizaciones intemacionales a la fecha de cierre de cada mes, hasta que se efectúe un ajustefinal para valorizar las ventas de acuerdo con el precio acordado con los clientes con base

en los términos contractuales de venta- Estos contratos con acuerdos de preciosprovisionales se registran como instrumentos derivados implícitos.

(o) Costos de FinanciamientoLos costos de financiamiento incurridos para la construcción de cualquier activo calificablese capializan durante el período que se requiera para completar y preparar el activo para su

uso. Otros costos de financiamiento se reconocen en el estado de ganancias y pérdidas.

(p) ContingenciasLos pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros y se exponen en notas

a los estados financieros a menos que su ocurrencia sea remota. Los activos contingentesno se reconocen en los estados financieros y se revelan sólo si es probable su realización.

lo) Caoital v Acciones de InversiónLas acciones comunes y de inversión se clasifican como patrimonio y se reconocen a su

valor nominal.

Utilidad o Pérdida por AcciónLa utilidad o pérdida por acción básica se calcula dividiendo la utilidad neta

correspondiente a los accionistas comunes y de inversión entre el promedio ponderado de

las acciones comunes y de inversión en circulación a la fecha del balance general. Lasacciones que se emiten por la re-expresión a moneda constante de las cuentas capital yacciones de inversión se consideran como que siempre estuvieron emitidas, debido a que

no alteran la participación de los accionistas ni de los titula¡es de acciones de inversión. Al3l de diciembre de 2010 y de 2009 la Compañía no tiene instrumentos financieros conefecto dilutivo, por lo que no le corresponde calcular la utilidad o pérdida por accióndiluida.

Transacciones v Saldos en Moneda ExtranjeraTransacciones en moneda extranjera se consideran aquellas que se efectuan en una moneda

diferente a la moneda funcional. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a lamoneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones.

Las ganancias o pérdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de tales

transacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del ejercicio de activos ypasivos monetarios denominados en moneda extranjera" se reconocen en el estado de

ganancias y pérdidas.

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(t) Determipación de ReservasLa Compañía calcula sus reservas de mineral sobre la base de los lineamientos de la normaSudafricana - Código *SAMREC (South African Mineral Resource Commitee)", el cualestablece los esüíndares y recomendaciones geológicas, técnicas y económicas.Anualmente, la Gerencia de la Compañía revisa sus estimaciones y efectua los ajustescorrespondientes.

(u) Nuevas Normas e Intemretaciones no Adoptadas oor la ComoañíaSe han publicado ciertas norrnas, modificaciones e interpretaciones, las cuales aún no estánvigentes para estados financieros que empiezan el I de enero de 2010 y no han sidoadoptadas anticipadamente por la Compañía

r NIIF 9 "Instrumentos financieros",o Revisión a la NIC 24 (revisada), "Revelaciones de partes relacionadas",. "Clasificación de derechos de emisión" (modificación de la NIC 32).o CINIIF 19, "Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio".. "Prepagos de requerimientos de fondeo mínimos" (modificación a la CIMIF 14).

(4) Administración de Rieseos Financieros

Factores de riesgo financiero

Las actividades de la Compañía la exponen a una variedad de riesgos financieros: riesgos demercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés y riesgo de precio),riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de capital. El programa de administración de

riesgos financieros de la Compañía busca reducir los potenciales efectos adversos en elrendimiento financiero de la Compañía. Los aspectos más impofantes en la administración deestos riesgos son los siguientes:

(a) Riesgos de mercado

i) Riesgo de típo de cambioLas principales transacciones en moneda extranjera son en dóla¡es estadounidenses yestián relacionadas con cuentas por cobrar y con las actividades de financiamiento de laCompañí4 las que determinan activos y pasivos en dicha moneda. La Compañla estáexpuesta al riesgo que el tipo de cambio del dóla¡ estadounidense respecto del nuevo solfluctue significativamente de manera adversa. La Gerencia ha decido aceptar este riesgopor lo que no ha efectuado operaciones con productos derivados para su cobertura.

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Los saldos en moneda extranjera al 3l de diciembre se resumen como sigue:

En miles de USS2010 2009

Activos:Efectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comercialesCuentas por cobrar a partes relacionadasOtras cuentas por cobrar

Pasivos:

Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a partes relacionadasOtras cuentas por pagarObligaciones fi nancieras

Pasivo neto

2010

2009

+l0o/o-10%+l0o/o-10%

1,970,000( 1,970,000)

8,411,000( 8,411,000)

87,79382,826

208,724

179,363

( 23,418)( 1,514)( 37,948)( 190,000)

36,15462,122

945,876

104,246

( 27,407)( 230,342)( 67,306)( 100,000)

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( 252,880) ( 425,055)

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Al 31 de diciembre de 2010 los tipos de cambio utilizados por la Compañía para elregistro de los saldos en moneda extranjera han sido los publicados por laSuperintendencia de Banc4 Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones de

S/. 2.808 y S/. 2.809 por US$l para los activos y pasivos, respectivamente (S/. 2.888 y51.2.891por US$l para los activos y pasivos, respectivamente, al 31 de diciembre de

200e).

Al 31 de diciembre de 2010 la Compañía registró una ganancia en cambio, neta porS/. 19,695,000 (S/. 84,106,000 al 3l de diciembre de 2009).

Al 31 de diciembre de 2010 la sensibilidad a cambios razonablemente posibles en el tipode cambio del dólar estadounidense frente al nuevo sol (aumento/disminución en l0%o),

manteniendo otras variables constantes sobre el resultado antes de impuestos de laCompañíahubiera sido:

Incremento/disminución en Efectos en resultadosPeríodo US$ tipo de cambio antes de impuesto

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oooN(r¡

o)

IItttIIItIIttttItIIt

. 19.



ii) Riesgo de tasa de interés

Como la Compañía no tiene activos significativos que generen intereses, los ingresos ylos flujos de efectivo operativos de la Compañía son sustancialmente independientes de

los cambios en las tasas de interés en el mercado.

El riesgo de tasa de interés para la Comparlía surge de su endeudamiento a largo plazo. Elendeudamiento a tasas variables expone a la Compañía al riesgo de tasa de interés sobresus flujos de efectivo. El endeudamiento a tasas fijas expone a la Compañía al riesgo de

tasa de interés sobre el valor razonable de sus pasivos.

La Compañía no tiene una política formal para determinar cuánto de su exposición debe

estax a tasa frja o a tasa variable. Sin embargo, al asumir nuevos préstamos o

endeudamiento, la Gerencia ejerce su criterio para decidir si una tasa fda o va¡iable seríamás favorable para la Compañía durante un período esperado hasta su vencimiento.

En miles de S/.

Si al 3l de diciembre de 2010 las tasas de interés sobre el endeudamiento en dólaresestadounidenses hubieran sido de 0.5o/o rnayores/menores y se hubieran mantenidoconstantes las demiis variables, el resultado del año después de impuestos hubiera sido:

Obligaciones financieras

Incremento/disminuciónPeríodo de tasas de interés

3l de diciembre de 2010Plazos

Hasta I Más deaño I año

112,360 421,658

+{.5%-0.sYo+0.5%-0.5%

?l de diciemhre de 2009

Hasta I Más deaño I año

26,812 262,288

Efectos en resultadosdesoués de impuesto

4,179,956( 4,179,956)

273,000( 273,000)

2010

2009

iii) Riesgo de precio

La Compañía está expuesta al riesgo de precios de cobre y oro. Es decir, que los flujos de

venta de sus concentrados están adversamente expuestos por la volatilidad de los preciosde mercado de dichos metales. Asimismo, los efectos de la fluctuación en los precios demercado de los metales incrementan el riesgo de potenciales requerimientos de capital alos accionist¿rs pam cubrir necesidades de efectivo propias de las operaciones. Para cubrirlos riesgos antes mencionados, en2009la Compañía estructuró su estrategia de coberturade precios con la suscripción de contratos de instrumentos financieros derivados quefijaban los precios de cobre y contratos de opción de compra y venta ("collars") los que

fueron cancelados a su vencimiento el 25 de junio de 2010 (nota 28).

. 20.



Si al 3l de diciembre de 2010 el precio de cobre hubiera sido 5% mayor/menor y se

hubieran mantenido constantes las demrás variables, el resultado del año después de

impuestos hubiera sido:

tIIItttItItt

(b)Riesgo crediticio

El riesgo de crédito de la Comparlía se origina de la incapacidad de los deudores de podercumplir con sus obligaciones, en la medida que éstas hayan vencido. La Gerencia consideraque la Compañía no tiene riesgo crediticio importante debido a que sus clientes tienenperíodos de crédito de corto plazo según términos contractuales y no se han presentadoproblemas de cobranza dudosa. Finalmente, la Compañía coloca sus excedentes de liquidezen instituciones financieras de prestigio, establece políticas de crédito conservadoras yevalúa constantemente las condiciones existentes en el mercado en el que opera.

Consecuentemente, la Compañía no prevé pérdidas significativas que surjan de este riesgo.

Mayor información sobre el riesgo de crédito se expone en la nota 6.

(c) Riesgo de liquidez

La administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivo yequivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tener comprometidofinanciamiento a través de una adecuada cantidad de fuentes de crédito. Debido a lanattxaleza dinámica de sus actividades de operación e inversión, la Compañía intentaconservar flexibilidad en el financiamiento a través del mantenimiento de líneas de créditocomprometidas disponibles.

A continuación se presenta un aniálisis de los pasivos financieros de la Comparlía clasificadossegún su vencimiento, considerando el período restante para llegar a ese vencimiento en lafecha del balance general:

F.n miles de S/-

?l de diciemhm ¡le ?OlO ?l de diciemhre de 2009

Período

2010

2009

Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a partes relacionadasOhas cuentas por pagarObligaciones financieras

lncremento/di sminuciónde orecios

+sYo

-5o/o

+sYo

-5%

Efectos en resultadosdespués de impuesto

53,025,080( 62,065,050)

144,120,000( 51,575,000)

Menor a Más de Menor aI año I año I año

Más deI año

5E8,257I 1,190

262,288

IItItIIt

98,6344,426

237,062tt2,360

- 91,796- 78,647- 145,456

421,658 26,812

342,711452,482 42t,658 8ó1,735

o

oooNCA'

IItItIIttIIIIItIIttI

.21 .



La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una de las

categorías mencionadas anteriormente, los cuales incluyen el mantener buenas relaciones

con bancos locales con el fin de asegurar suficientes líneas de crédito en todo momento, así

como también solventar su capital de trabajo con los flujos de efectivo proveniente de sus

actividades de operaciones.

Administración del riesgo de capital

El objetivo de la Compañia al administrar el capital es salvaguardar su capacidad de

continuar como empresa en marcha y proporcionar el retomo esperado a sus accionistas y los

beneficios respectivos a los otros grupos de interés; así como mantener una estructura óptimapara reducir el costo del capital.

Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustar el montode los dividendos pagados a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para

reducir la deuda.

La Compañía monitorea su capital sobre la base del ratio de apalancamiento. Este ratio es

determinado dividiendo la deuda neta entre el capital total.La deuda neta es calculada comoel total del endeudamiento más cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por paga¡

menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio neto,según se muestra en el balance general.

Durante los años 2010 y 2009 la estrategia de la Compañía fue mantener el ratio de

apalancamiento en 25.81%y 4l.T4Yo,respectivamente, determinado como sigue:

En miles de S/.

Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a partes relacionadasOtras cuentas por pagarObligaciones fi nancierasProvisión por remediación ambientalMenos: efectivo y equivalentes de efectivo

Deuda neta

CapitalAcciones de inversiónReserva legalResultados acumulados

Total patrimonio

Capital total

Ratio de apalancamiento

2010

98,6334,426

237,062534,018

70,866247,503

2009

91,796666,904156,647289,100

89,501lll,964

:=Y,5021,259,915

176,21373,795

494,994

2,004,917

2,702,420

25.81o/o

:!g¿111,259,915

176,2t3

2t3,t2l

_:,t*2*2,831,233

41.74o/o

. 22.



Estimación de valores razonables

La Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieros corrientes al 3lde diciembre de 2010 y 2009 no difieren significativamente de sus valores razonables debidoa su vencimiento en el corto plazo, por lo que, la revelación de dicha información no es

relevante p¿¡ra una adecuada interpretación de la situación financiera de la Compañía a esas

fechas, y en el caso de las Obligaciones financieras no corrientes, debido a que devenganintereses a tasas de mercado. Las políticas contables sobre el reconocimiento y valuación de

estas partidas se revelan en las respectivas políticas contables (nota 3). De otro lado, el valorrazonable de instrumentos financieros negociados en mercados activos (derivados decobertura de precios) se basa en los precios de cotización de mercado a la fecha del balancegeneral.

(5) Efectivo y Equivalentes de EfectivoAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/-

2010 2009

Efectivo y cuentas corrientes :=!y 111,964

tItIttIttItIIIItItII

Al 3l de diciembre de 2010 la Compañía mantiene sus cuentas corrientes en institucionesfinancieras locales y del exterior de primer nivel, denominadas en moneda nacional y enmoneda extranjera por aproximadamente S/. 823,000 y US$ 81,381, respectivamente(S/. 114,000 y US$ 36,154,000, respectivamente, al 3l de diciembre de 2009). Dichos fondosson de libre disponibilidad y devengan intereses a tasas de interés de mercado.

De acuerdo con la información que suminisfia Apoyo & Asociados Internacionales S.A.C. lacalidad de las instituciones financieras en las que se deposita el efectivo de la Compañía se

discrimina como sigue:

En miles de S/.2010 2009

Depósitos en bancosClasificación A +Clasificación A -Clasificación AA -

55,936300

191,267

247,503

9,758l8

102,188

lll,964

a

oooNa,O

tttIIIttIIIIIIIII¡

tI

. 23.



(6) Cuentas por Cobrar ComercialesAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

Cuentas por cobrar:Aurubis AGPan Pacific Copper Co. Ltd. (Japón)Louis Dreyfus Peru SAThe Royal Bank of ScotlandNikko Copper Inc. (Corea)

Consorcio Minero S.A.Glencore Peru S.A.C.MK Metal Trading Peru S.A.C.MRI TradingAG

Ajuste de precios a valores futuros de fecha devalorización final, según condiciones contractuales delas ventas


77,17358,474

51,9482,3121,3227,318

159

76,16245,59048,8626,6477,216t-,'*

198,706

33,891

188,216

16,047

_=r,* _2yLas cuentas por cobrar comerciales tienen vencimiento corriente, no cuentan con garantíasespecíficas y no generan intereses.

En miles de S/-

2010 2009

Antigüedad de las cuentas por cobrar:Hasta 60 díasMás 60 días y hasta 120 díasMás de 120 días

Clasificación por deudor:Grupo IGrupo 2

188,216

188,216

181,77914,6162,311

=:_12!,709

1,322197,384

59,248t28,968

188,216__12!106

Grupo l: clientes nuevos (menos de 6 meses como cliente).Grupo 2: clientes existentes (más de 6 meses) sin incumplimientos en el pasado.

(7)

. 24.



Cuentas por Cobrar y por Paear a Partes RelacionadasAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente

Cuentas por cobrar diversasMinera Gold Fields S.A.Gold Fields LimitedMinera Gold Fields Peru S.A.GFL Group Services Ltd.Gold Fields LimitedNew Co.

En miles de S/.

2010 2009

121

79-tg2

En miles de S/.

2010 2009

11,4526,455

630,97316,152

1,872

ItttttttIItIIIIttT

tI

t2060t47

( 43)

2,881

u74

371

158

Cuentas por pagar diversasGold Fields Ghana Holding BVIMinera Gold Fields Peru S.A.Gold Fields Corona (BVI) LimitedGFL Group Services pty Ltd.Otras menores

Menos parte corriente:

Parte no corriente:

4,426( 4,426)

666,904( 78,647)

588,257

Gold Fields Ghana Holding BVI -

Estas cuentas por pagar corresponden a servicios mensuales de asesoría. El saldo es de

vencimiento corriente, no devenga intereses y no tiene garantías específicas.

Minera Gold Fields Peru S.A. -

Las cuentas por pagar corresponden a pagos efectuados por cuenta de la Compañí4relacionados con la adquisición de tenenos y propiedades requeridos para el desarrollo delProyecto Cerro Corona. El saldo es de vencimiento corriente, no devenga intereses y no tienegarantías específicas.

Gold Fields Corona (BM) Limited -

Las cuentas por pagar al 2009 conespondían principalmente a préstarnos recibidos de

US$203.5 millones destinados a financiar las actividades de desanollo del Proyecto MineroCerro Corona. Estos préstamos fueron cancelados durante el mes de octubre de 2010.

o

oooN(4,(o

T

IIIIItttttItItIIItt



GFL Group Services (Pty) Ltd. -

Las cuentas por pagar al2009 correspondían a reembolsos de gastos y costos incunidos porcuenta de la Cornpañía al prestarle soporte logístico y adminisfativo al Proyecto Minero CerroCorona.

Miembros del Directorio v Gerencia clave -

Las remuneraciones pagadas a los miembros del directorio y gerencia clave durante 2010 y2009 fueron de Sl. 14,248,383 y Sl. 14,722,688, respectivamente.

(8) ExistenciasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.

20t0 2009

Productos terminadosProductos en procesoSuministros diversosExistencias por recibir

22,37726,95318,4731,344

69,147

5,31621,91518,162

478

45,871

(9) Crédito Fiscal por RecuoerarAl 3l de diciembre de 2010 y 2009 este rubro comprende el monto del Impuesto General a lasVentas (IGV) pagado por la Compañía en las adquisiciones de bienes y servicios que haefectuado durante sus actividades pre-operativas, monto que constituye el saldo a favor delexportador, de acuerdo con el artículo No 34 de la Ley de I.G.V.

El saldo de crédito fiscal podrá ser recuperado mediante el ejercicio del derecho al saldo a favordel exportador, vale decir, deduciendo ese saldo contra el IGV correspondiente a operacionesgravadas de la Compañí4 si las hubiere. De no ser posible esa deducción en el período por noexistir operaciones gravadas o ser éstas insuficientes para absorber dicho saldo, la Compañíapodrá compensarlo automáticamente con la deuda tributaria por pagos a cuenta y deregularización del Impuesto a la Renta. Si la Compañía no tuviera Impuesto a la Renta quepagar durante el año o en el transcurso de algún mes o éste fuera insuficiente para absorberdicho saldo, podrá compensarlo con la deuda tributaria correspondiente a cualquier otro tributoque sea ingreso del Tesoro Público respecto de los cuales la Compañía tenga la calidad de

contribuyente. En el caso que esta compensación no fuera posible, la Compañía procederá asolicitar la devolución del saldo.

La gerencia de la Compañía estima que S/. 87,900,000 del total del crédito fiscal de IGVacumulado al 3l de diciembre de 2010 será recuperado durante 2011, según las modalidadesantes indicadas.

. 26.



(10) InversionesAl 3l de diciembre este rubro comprende la participación de 99.99% de las acciones comunesde la empresa Hualgayoc Holding S.A.C. (Hualgayoc). Estas acciones tienen un valor nominalde S/.1 cadauna.

Al 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.

2010 2009

IIIItttIIItItIIIIIII

AccionesTransferencia de bloque patrimonialAporte pendiente de capitalización

I2,2669,646

I2,2615,451

:= r3]1 7,713

(1 l) Inmuebles. Maquinaria y Equipo. NetoEl movimiento en el costo y el de su correspondiente depreciación acumulada de inmuebles,

maquinari4 por los años terminados el 3l de diciembre, es el siguiente:

Fn miles de S/

Año 2010

CostoTenenosEdificiosInfraestructuraMuebles y enseres

VehículosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCanetera Chilete - San Pablo - 3NCostos de financiacíónObras en curso

Depreciación acumuladaEdificiosInfraestructuraMuebles y enseres

VehiculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación

costo neto

DeduccionesAdiciones v aiustes Transferencias

Saldos al31.12.2009

( 22)( 334)

Saldos al31.12.2010

30,5s0202409675,328

5,2548,380

27,793),J /)

683,79628,329

17s291208,340

23,392 7,158201,590 125375,192 6,738

\ )148As2

27,374

674,44028,329

175291365,624 168243

1,890,535 --;;;i¿; .---!-1-9,?l-? !---3-o-e.?-l?-)

( 16,ól l) { 5,443) 2,0s0,845

31,513824s9

r,2834,0384,0394,359

99,8732s,799

253,163

694293,198

262419

9,3s6

18,81835,622

144l,6052,539

46163,99s16271

12,69446,762

1,1392,5101,5003,898

35,8789,528

II'

139,455

I,751,080

I 13,909 78)

t,797 482

U)

oooNAo

290383 (

I,1 85-(78

7488

1,615

IItIIItIItIItttIItII



F.n miles de S/

Saldosal Deducciones31.12.2008 Adiciones v aiustes Transferencias

18,6094,309

136

2,880t22s

9,075

:3,466

30,4891,855,090

28,3-29

znita

Saldos al3r.r2.2009

23,392201,59037s,392

<'r't^8152

27,3745,375

674,44028,329

175,291

365,624

Año 2009:

CostoTerrenosEdificiosInfraestructuraMuebles y enseres

VehículosEquipos diversosEquipo decómputoMaquinariaCanetera Chilete - San Pablo - SNCostos de financiaciónUnidades de reemplazoUnidades por recibirObras en curso

Depreciación acumuladaEdificiosInfraestructuraMuebles y enseres

VehiculosEquipos divenosEquipo de cómputoMaquinaiaCostos de financiación

- 4,493905) 197,803- 374,2074' s,t44

- 5,494- 25,40r- s,367- 665,365

889) 176,180- ( 3,466)- ( 30,48e)

r,977) (r,7r7,92s)

1,925,279 ( 3,77s\ ( 292,426) t,890,535

1,615t7 299249r0

2791,6052,s39

46143,13516,349

( r-5e)

t t"'

( 78)

( r,61s)r,678

tr,:_t,

20,8ó0

rs,8rs35,622

1441,60s2,s39

46163,99st6271

105,677 ( 372',) 139,455

Costo neto t,923,6U 1,751,080

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 las obras en curso comprenden principalmente las

inversiones efectuadas en el Proyecto Las Aguilas (presa de relaves).

El gasto por depreciación por el año terminado el 3l de diciembre de 2010 se ha asignadoíntegramente al costo de producción.

. 28.



(12) Activos Intangibles. NetoEl movimiento en el costo y su correspondiente amortización acumulada de activos intangibles,por los años terminados el 31 de diciembre, es el siguiente:

En miles de S/.

IttIIIIIIttI

7,308696

8,06476

IIIIIII

23)

Saldos al3t.12.20w

Año 2010:Costo

Derechos mineros 4.574Gastos de desarrollo y pre-operativos 487,343Activos por remediación y cierre de

minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoGastos de estudios y proyectos

Ofos

Amortización acumuladaDerechos minerosGastos de desarrollo y pre-operativosActivos por remediación y cierre de

minahogramas de cómputoDesbroce diferidoOtros

Deducciones - Saldos alAdiciones v ajustes Transferencias 31.12.2010

- 4,574277 - 6,090 493,7t0

80,1008,167

86,27018,3ó3

.------t-.9-a-l

685,86s

140

20,22Et2

( 19,927)- 326

( 633)

..t.____?:) ._-f._--_t_1)20,657 ( 20,22r) 5,342

60,r738,633

86,27037,958

325

691,643

37443.948

55728,539

3,6296,1094,603

47

( /))

93172,487

r0,9376,805

12,66748

60,466 43,484 103,875

625J9 587,768

En miles de S/.

Saldos al31.12.2008

3,848280,599

n:"u

374,783

ti,zzt

1,821

13,902

-------t-.91-!27,998

2,593

( 10,236)

( 1,699)

726192,924

6.34687,9694,461

Saldos al3r.12.2009

4,574487,343

80,1008,167

86,27018,363

____..1919.685,865

DeduccionesAdiciones v aiustes Transferencias

Año 2009:Costo

Derechos minerosGastos de desanollo y pre-operativosActivos por remediación y cierre de

mrnaProgramas de cómputoDesbroce diferidoGastos de estudios y proyeclosOtros

Amortüación acumuladaDerechos minerosGastos de desarrollo y pre-operativosActivos por remediación y cierre de

minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoDepreciación de activos depreciablesOtros

t

( 9,342) 292,426

1,929

43,43s

3743r,142

7,308696

8,064

76

ti,tzs

t-,929)

43,435\

37443,948

7,308696

8,064

76

60,466

329,419

47,660 23\ ( 32,s3s)

62s,399

IItIIItItIIIIItIIIII

. 29.



Los derechos mineroso y gastos de desarrollo y pre-operativos principalmente conesponden alvalor en libros de los activos intangibles transferidos por escisión del bloque patrimonial(nota l.a) y activos transferidos por reorganizapión simple (nota l.b), y que comprenden losdesembolsos incurridos por Sociedad Minera Corona S.A. desde 1994 hasta la fecha detransferenci4 tales como: trabajos de diseño de minado, investigaciones metalurgicas, estudiosde impacto ambiental, abastecimiento de energí4 agu4 y otros, y desembolsos incurridos porMinera Gold Fields S.A. hasta mayo de 2007, respectivamente.

La Compañía ha constituido prenda sobre las concesiones y derechos mineros en garantía depréstamos recibidos de entidades financieras.

El gasto por amortización por el año terminado el 3l de diciembre de 2010 se ha asignadoíntegramente al costo de producción.

(13) Otras Cuentas por PagarAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.

2010 2009

Tributos por pagarRemuneraciones, gtatificaciones, vacaciones y

participaciones por pagarPlan de compensación basado en accionesConvenio con Yanacocha Carretera

Chilete-SanPablo-3NContribución voluntariaDiversasProvisión de beneficios sociales

Menos, parte no corriente

Pa¡te corriente

147,963

65,83913,987

2,3155,496

934528

50,699

25,5457,634

20,371

o

oooNA

6,397724

237,062 lll,3691 I,190

237,062 100,179

(14) Obligaciones FinancierasCon fecha 14 de noviembre de 2006la Compañía y The Royal Bank of Scotland plc, The Bankof Nova Scotia y Citibank N.A. (en conjunto denominados los "prestamistas senior")suscribieron el Facility Agreement (FA), un acuerdo por el que los prestamistas senior secomprometen a otorgar fondos hasta por US$150 millones para el financiamiento del ProyectoMinero Cerro Corona con un plazo hasta el 201l.

En 2008 la Compañía recibió fondos por US$150 millones, cuyas amortizaciones semestales seiniciaron el 30 de junio de 2009 por US$ 50 millones. Estos fondos devengan intereses a la tasaLIBOR más 0.45%o. los cuales se amortizan trimestralmente.

. 30.



Durante el 2009 la Compañía re,aliz6 dos amortizaciones por un importe total de US$ 50

millones, por lo que el saldo del préstamo al 31 de diciembre 2009 ascendió a US$ 100 millones(equivalente aSl.289 millones), importe que fue totalmente cancelado a fines de setiembre de

2010.

En el mes de setiembre de 2010 la Compañía firmó un nuevo préstamo con el Banco de Créditodel Peru y con The Bank of Nova Scotia (en conjunto denominados estructuradores principales)

a fin de cancela¡ saldos anteriores de deudas tanto con afiliadas como con terceros, el préstamo

ascendió a US$ 200 millones y se extiende hasta setiembre 2015. Estos fondos devengan

intereses a una tasa LIBOR más 2 o/o,los cuales se amortizan trimestralmente.

La primera amortización de este préstamo se dio en diciembre de 2010 por US$ l0 millones,por lo que el saldo del préstamo al 31 de diciembre de 2010 asciende a US$ 190 millones

equivalentes a S/. 534 millones y se componen de la siguiente forma:

En miles de S/.

2010 2009

ttIIIIT

tttItIttIIIII

CorrienteNo corriente

r12,360421,658

534,018

26,812262,288

:g(15) Participación de los Trabajadores

De acuerdo con la legislación vigente, la participación de los trabajadores en las utilidades de laCompañía es del 8 oA de la renta neta. Esta participación es gasto deducible para propósitos del

cálculo del impuesto a la renta.

En el año 2010, la Compañía determinó una participación corriente de Sl. 62,466,000(S/. 20,084,000 en el año 2009) que se registró en los siguientes rubros: S/. 43,386,000 en el

costo de ventas (S/. 16,269,000 en el año 2009), S/. 1,181,000 en el gasto administrativo(51.422,000 en el año 2009), S/. 1,106,000 en el gasto de venta (S/. 293,000 enel año 2009),

S/. 10,088,000 en diversos (S/. 3,100,000 en el año 2009), Sl. 2,020,000 en existencias yS/. 4,685,000 en activo fijo. La Compañía determinó que el efecto de la participación de los

trabajadores en el año 2009 en los rubros de activo fijo y existencias no era significativa.

U)

oooN5N

((

ttIIIIIItT

IIIIIItIII

.31 .



(16) Impuesto a la Renta DiferidoAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

Amortización de gastos de desarrollo y pre-operativosGastos de desarrollo y pre-operativosValor razonable de instrumentos financieros derivadosDepreciación de inmuebles, maquinaria y equipoInmuebles, maquinaria y equipoAjuste de cuentas por cobrar por diferencia de precioAmortización de intangiblesPlan de compensación basado en accionesProvisión de remediación ambientalRegalías mineras provisionadas y no pagadas

Otras partidas temporales

Impuesto a la renta diferido (30%)

El cargo a los resultados por el impuesto a ladiciembre ha sido como sigue:

En miles de S/.

2010 2009

( 205,305)( 186,874)

oq,g06136,658)32,963)10,42213,98721,631

3,840600

176,908)155,959)

45,27762,99093,714)16,047)

48)7,634

16,7103,359

645

( 441,5t4) ( 306,061)

! J]]A$ l_1:?renta diferido por el año terminado el 3l de


Total al final del añoTotal al inicio del año

Gasto del año

(17) Provisión oor Remediación Ambiental

( t32,454)91,817

( 91,817)16,669

( 40,637) ( 75,148)

Con fecha 14 de octubre de 2004 entré en vigencia la Ley N' 28090 que tiene por objeto regularlas obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la actividad minera para laelaboración, presentación e implementación del Plan de Cierre de Minas y la constitución de las

garantías ambientales correspondientes. Esta Ley estableció que el titular de unidades minerasen operación presentará ante las autoridades competentes el Plan de Cierre de Mina, dentro delplazo mráximo de seis meses a partir de la vigencia de esta Ley. Sin embargo, el 8 de mayo de

2005 se aprobó una modificación por la cual el titular de unidades mineras en operación deberápresentar ante las autoridades competentes el Plan de Ciene de Minas dentro de un plazomiáximo de un año a partir de la vigencia del reglamento de la presente Ley. El Reglamento para

el Cierre de Minas fue aprobado el 15 de agosto de 2005 mediante Decreto SupremoN'033-2005-EM.

. 32.



En cumplimiento de esta obligación el 4 de diciembre de 2006, la compañía presentó alMinisterio de Enegía y Minas el estudio de impacto ambiental de la unidad Cerro Coron4 elcual fue aprobado el 4 de junio de 2008 mediante RD No I3I-2008-MEIWAAM. De acuerdocon lo indicado por el Reglamento, la Compañía ha entregado al Ministerio de Energía y Minasuna carta fiarza irrevocable y de rcalizasión inmediata por US$ 6,411,993, emitida porScotiabank Peru S.A.A., para gtantizan el cumplimiento del Plan de Cierre de Min4 que venceen enero de 201 l.A fin de cumplir con los requerimientos del Reglamento, al 3l de diciembre de 2010 laCompañía ha determinado que la provisión para el cierre de la unidad minera es

US$ 25,228,000 equivalente a S/. 70,866,000 (US$ 30,958,000 equivalente a S/. 89,501,000 al3l de diciembre de 2009).

(18) Capital SocialAl 31 de diciembre de 2010 y 2009 el capital autorizado, suscrito y pagado de acuerdo con losestatutos de la Compañía y sus modificaciones está representado por 1,256,864,979 acciones

comunes de valor nominal de S/.1 cada una al 3l de diciernbre de 2010. El saldo de capitalincluye S/. 3,050,000 que conesponde a la modificación de capital en moneda constante al 3lde diciembre de2004.

Las acciones comunes estrán inscritas en la Bolsa de Valores de Lima; al 31 de diciembre de 2010

su cotización bursátil fue S/. 3.54 (S/. 2.42 al3l de diciembre de 2009) por acción.

Al 31 de diciembre de 2010 la estructura societaria del capital de la Compañla es la siguiente:

Porcentajetotal de

participación

t.946.05

92.0r

Porcentaj e de participaciónindividual del capital

Hasta 0.02De 0.03 a17.97De 7.98 aI93.00

Número deaccionistas

1,23313

I

IItIIItItIIIttI1,247 100.00

(19) Acciones de InversiónAl 3l diciembre de 2010 y 2009 la cuenta acciones de inversión está representada por175,786,578 acciones de inversión de valor nominal de S/.1 cada una al31.12.10 el saldo de

capital incluye Sl. 427,000 que coresponde a la modificación de capital en moneda constante al3l de diciembre de 2004.

ItttI

UI

oooN5Cr,

IIItIIIIIItt



De acuerdo a ley, las acciones de inversión atribuyen a sus titulares derecho a participar en ladistribución de dividendos" efectuar aportes a fin de mantener su proporción existente en lacuenta acciones de inversión en caso de aumento del capital por nuevos aportes, incrementar lacuenta acciones de inversión por capitalización de cuentas patrirnoniales, redimir sus acciones

en cualquiera de los casos previstos en la ley, y participar en la disnibución del saldo del

panimonio en caso de liquidación de la Compafiía. Las acciones de inversión no confieren acceso

al Directorio ni a la Junta General de Accionistas.

Las acciones de inversión están inscrias en la Bolsa de Valores de Lima; al 3l de diciembre de

2010 su cotización bursátil fue de S/. 3.46 (S/. 2.34 aI3l de diciembre de 2009) por acción.

(20) ReservalesalDe acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye transfiriendo comomínimo l0%o de la utilidad neta de cada ejercicio, después de deducir pérdidas acumuladas,hasta que alcance un monto equivalente al2}o/o del capital pagado. En ausencia de utilidades no

distribuidas o de reservas de libre disposición, la reserva legal debe ser aplicada a compensarpérdidas, pero debe ser repuesta con las utilidades de ejercicios subsiguientes. La reserva legalpuede ser capitalizada. siendo igualmente obligatoria su reposición.

Por el año terminado el 3l de diciembre de 2010 el monto de reserva legal provisionado, y que

será sometido a la aprobación de Junta General de Accionistas ascendió a S/. 45,683,000 conlo que la Reserva legal acumulada asciende a 5/.73,795,000.

(21) ResultadosAcumuladosLos dividendos que se distribuyen a accionistas distintos de personas jurldicas domiciliadas enel Perú esüín afectos a la tasa de 4.lVo por concepto del impuesto a la renta de cargo de estos

accionistas; dicho impuesto es retenido y liquidado por la Compañía.

No existen restricciones para la remesa de dividendos ni para la repatriación del capital a los

inversionistas extranj eros.

(22) Situación Tributaria(a) La Gerencia considera que ha determinado el impuesto a la renta bajo el régimen general

del impuesto a la renta de acuerdo con la legislación tributaria que es aplicable a laCompañí4 la que exige agregar y deducir al resultado mostrado en los estados financieros,aquellas partidas que la referida legislación reconoce como gravables y no gfavables,

respectivamente.

La tasa del impuesto a la renta correspondiente a los ejercicios 2010 y 2009 ha sido fijadaen30o/o.

ttItIIII

.34-GOLD FIELDS LA CIMA S.A.A.


El impuesto a la renta ha sido determinado como sigue:

Utilidad antes del impuesto a la rentaMás:

Adiciones tributariasDeducciones tributarías

Renta netaPérdida tributaria compensable de ejercicios

anterioresParticipación de los trabajadores (8%o)

Base de cálculo del impuesto a la renta

Impuesto a la renta calculado (30%\

CorrienteDiferido (not¿ 16)

En miles de S/.

IIItIItItIIIII

((

2010

695,744

221,488( 136,413)

780,819

( 62,466)

J:f:215,506

2009

437,860

226,722( 4l3,l0l)

251,482

434)20,084)

230,964

69,289

El gasto por impuesto a la renta por los años terminados el 3l de diciembre se discriminacomo sigue:

En miles de S/.

20r0

215,50640,636

:E:

2009

69,28975,148

144,437

(b) La Administración Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser el caso, corregir elresultado fiscal determinado por la Compañía en los cuatro últimos años, contados a partirdel I de enero del año siguiente de la presentación de la declaración jurada del impuestocorrespondiante (años abiertos a fiscalización). Los años 2006 al 2OlO están sujetos a

fiscalización. Debido a que pueden surgir diferencias en la interpretación por parte de laAdministración Tributaria sobre las normas aplicables a la Compañí4 no es posible

anticipar a la fecha si se producirán pasivos tributarios adicionales como resultado de

eventuales revisiones. Cualquier impuesto adicional, moras, recargos e intereses, si se

produjeran, serán reconocidos en los resultados del año en el que la diferencia de criterioscon la Administración Tributaria se resuelva. La Gerencia estima que no suryinán pasivos

de importancia como resultado de estas posibles revisiones.

IIIIII

o

oooNAA

IIIIItIIIItIIIIIIItI

. J).



(c) De acuerdo con la legislación vigente, para propósitos de la determinación del Impuesto ala Renta y del Impuesto General a las Ventas, el precio de transferencia entre partesvinculadas y no vinculadas debe contar con documentación e información que sustente losmétodos y criterios de valuación aplicados en su determinación. La AdminisfaciónTributaría está facultada a solicitar esta información al contribuvente.

(d) Impuesto Temporal a los Activos NetosEl Impuesto Temporal sobre los Activos Netos, gravaalos generadores de rentas de terceracategoría sujetos al régimen general del Impuesto a la Renta.

La base imponible del Impuesto está constituida por el valor de los activos netosconsignados en el balance general ajustado según el Decreto Legislativo No 797 al 3l de

diciembre del ejercicio anterior al que corresponda el pago, cuando corresponda efectuardicho ajuste, deducidas las depreciaciones y amortizaciones.

A partir del año 2008 la tasa del impuesto es de 0.5%o aplicable al monto de los activosnetos que excedan S/. I millón.

El monto efectivamente pagado podrá utilizarse como crédito como sigue:

¡ Contra los pagos a cuenta del Régimen General del Impuesto a la Renta de losperíodos tributarios de ma¡zo a diciembre del ejercicio gravable por el cual se pagó elimpuesto hasta la fecha de vencimiento de cada uno de los pagos a cuenta.

¡ Contra el pago de regularización del Impuesto alarcnta del ejercicio gravable al quecorresponda.

Se podrá solicitar la devolución del impuesto sólo en el caso que se sustente haberincurrido en pérdidas tributa¡ias o se haya determinado un menor pago del Impuesto a laRenta sobre la base de las normas del régimen general.

(e) Regalías minerasPor Ley 28258 del23 de junio de 2004 se ha establecido el pago de regalías mineras acargo de los titulares de concesiones mineras, incluyendo a los cesionarios y a empresrisintegradas que realicen actividades de explotación de recursos minerales metálicos o nometálicos.

La mencionada nonna legal contempla que la base de referencia para el pago de lasregalías mineras es el valor bruto de los concentados vendidos conforme alacotizapión deprecios del mercado internacional, más los ajustes provenientes de liquidaciones finales,menos el monto de impuestos indirectos, seguros, costos de transporte, gastos de almacénen puertos de embarque, y costos de tratamiento en el caso de entidades integradas.

El monto a pagat resulta de aplicar un porcentaje sobre la base de referencia antesmencionad4 calculada en forma acumulativa anual, siendo I o/o para los primerosUS$ 60 millones, 2o/o para los siguientes US$ 60 millones y 3o/o para el exceso deUS$ 120 millones.

. 36.



La ley establece que la obligación de pago se origina en la fecha en la que, según lodispuesto por el Reglamento de comprobantes de pago, se debe entregar al adquirente el

correspondiente comprobante de pago, o en la fecha de entrega del bien, lo que ocunaprimero. El monto de regalla minera efectivamente pagado constituye costo para efectos delimpuesto a la renta.

En el año 2010 las regalías mineras reconocidas en el rubro Gastos de administración delestado de ganancias y pérdidas fueron 51.33,650,924 (51.22,924,719 en el año 2009).

(23) Costo de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.

2010 2009

ttIItIIIIItlIttItIII

Inventario inicial de productos terminadosInventario inicial de productos en proceso

Costo de producción (*)Inventario final de productos en proceso

Inventario final de productos terminados

5,31621,915

496,706( 26,953)( 22,377)

20,99427,701

445,362( 21,915)( 5,316)

=:!:y=(t) El costo de producción comprende principalmente lo siguiente:

En miles de S/.

Costos de extracción y procesamiento

DepreciaciónAmortizaciónCostos de protección del medioambiente, seguridad

social y relaciones comunitariasOtros menores (**)

496,706 445,362

(**) Incluye sustancialmente costos por desbroce diferido, logístic4 almacenes, tecnología de lainformación, comunicaciones, soporte administrativo y provisiones diversas.

466,716

2010

219,943I13,904

43,409

20,00599,445

2009

209,608105,67747,660

45,63337,784

IIIIIt

IIIItIIIII

(24)



Gastos de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

F.n miles de S/-

Gastos de personalServicios recibidos de tercerosCargas diversas de gestiónTributosOtros

Gastos de personalServicios recibidos de tercerosTributosOtros

Los tributos incluyen principalmente regalías mineras.

Diversos. NetoAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

Otros gastos

Contribución voluntariaOtros ingresosRecuperación de provisión para desvalorización de

existencias y paracobranza dudosa

2010

2,12953,132

184

37118

2009

1,09246,884

ll3860383t

tII

55,600 49,332

Los servicios recibidos de terceros incluyen principalmente el transporte terrestre y marítimopara la venta de concentrado, así como los gastos de embarque.

(25) Gastos de AdministraciónAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.20r0

2,86922,39946,9966,949

79,t03

2009

2,20076,72318,725

489

38,137

o

oooNAOr

(26)

En miles de S/.2010

( 10,882)( 5,406)

2,647

l=jg]

2009

( s2_22)

9,224

4,002

(27)



Financieros. NetoAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

IIItttItItIIIIT

tIItt

En miles de S/.

Ingresos por intereses bancariosGanancia por diferencia en cambio

Intereses y gastos de préstamos

Pérdida por diferencia en cambioOtras cargas financieras

Pérdida por Instrumentos Financieros DerivadosGanancia por cambios en el valor razonable de

instrumentos financieros derivadosPérdida por Instrumentos Financieros Valor Razonable

2010

79955,248

2009

228103,379

103,607

( 54,626)( 19,273)( 1,379)

(((

40,927)35,553)

140)

( 76,620) ( 75,278)

_:.,u:) 28,329

(28) Pérdida Neta por Instrumentos Financieros DerivadosLa Compañía celebró con The Royal Bank of Scotland contratos derivados para cubrir su

exposición el riesgo de que se produzcan fluctuaciones desfavorables en el precio del cobre. Loscontratos corresponden a un "Commodity Option" y a un "Commodity Swap" (contratos

forward sucesivos) en los que se especifica el intercambio de flujos sobre la base del preciopromedio del cobre respecto de un monto referencial para cada mes del período comprendidoentre julio de2009 y junio de 2010.

- Contratos derivados que fijan el precio a futuro del cobre por un volumen referencial totalde 8,705 toneladas métricas de cobre a un precio de US$ 5,001 por tonelada métrica aliquidarse mensualmente entre julio de 2009 y julio de 2010, inclusive.

- Contratos de opción de compra y venta ("collars") por un volumen referencial total de 8,705

toneladas métricas de cobre que generan un rango de precios de entre US$ 4,600 yUS$ 5,400 por tonelada métrica.

Al 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

F.n miles de S/.

2010

( 47,272)

( 160)45,277

2009

( 26,66r)

160( 45,277)

( 71,778)( 2,155)

ItI



I La pérdida por instrumentos financieros derivados está referida a la liquidación efectiva de los

t contratos de cobertura por los meses de julio 2009 ajunio de 2010 por 51.47,272,000(S/.45,277,000 al 3l de diciembre de 2009), dando como efecto neto en el año 2010s/.2,155,000.

r QD Utilidad (Pérdida) por AcciónLa utilidad (pérdida) por acción común y de inversión básica resulta como sigue:

En miles de S/.

2010 2009

Utilidad atribuible del año (en miles de nuevos soles) 439,602 293,423

tIIItttIIIIItIt

Utilidad atribuible a las acciones comunes (en milesde nuevos soles) __ ,:n,690 __r6g,t0l

Utilidad atribuible a las acciones de inversión (enmiles de nuevos soles) 49,972 33,315

Promedio ponderado de acciones en circulación:a

- Acciones comunes 936,720,762 936,720,762 =

::- Acciones de inversión tt:,r62t: 119,976,216 :Total acciones en circulación ttttgr"! Ul._gC IUtilidad por acción común y de inversión básica o)

(en nuevos soles) 0.416 0.278

El promedio ponderado de acciones comunes y de inversión ha sido determinado como sigue:

Acciones comunes Acciones de inversiónDias hasta Promedio Dlas hasta Promedio

Acciones en el cierre ponderado Acciones en el cierre ponderado

circulación del año de ac¿iones circulación del año de acciones

I de enero de 2009 r,256,8&,979 365 936,720,762 175,786,578 3ó5 119976216

3l de diciembre de 2009 1256,864,979 936,720,762 175,786,578 119976216

3t de diciembre de 2010 1256,864,979 365 936,720,762 175,786,578 365 119,976,216

Al3l de diciembre de 2010 y 2009 el promedio ponderado de acciones comunes y de accionesde inversión es 936,720,762 y 119,976,216, respectivamente, debido a que durante los año 2010y 2009 no hubieron cambios en el número de acciones en circulación.

(30)

. 40.



Reservas de Mineral (No Auditado)Al 3l de diciembre, este rubro compre,nde lo siguiente:

Reservas probadas de sulfuros:Oro (000 oz)Cobre (M lbs)Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz)

Total equivalentes de oro en 000 oz

Reservas probables de sulfuros:Oro (000 oz)Cobre (M lbs)Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz)


Total de reservas probadas y probables de sulfuros:Equivalentes de oro en 000 oz

000 oz: Miles de onzasM lbs: millones de libras

IIIIt

IIIIttT

ItII

20r0

693225619

1,312

2,017708

1,947

3,964

IItI

GOLD FIELDS LA CIMA S*A.A.

Estados Financieros

31 de diciembrc de 2011 y 2010

(Con el Dictamen de los Auditores Independientes)

GOLD FTELDS LA CIMA S.A-A.

Est¡dos Fin¡ncieros31 de diciembre de 2011 y 2010

Contenido

Dict¡men de los Auditores Independientcs

Estedos financierosEstado de Situación FinancieraEstado de Resultados integralesEstado de Cambios en el PatrimonioEstado de Flujos de EfectivoNohs a los estados financieros

Pógina

r-2345

6-54

o

oooN500

Tel6bnoFax

Intemet

IIIIItIIItttIItttIII

lOüG ¡n FcrúTone KPMG. Av. Jovier P¡ado Oeste2(tsSan lsido. Uma 27 Porú

51nl811il¡0051 n)421@4i!r,vrrwkprp.comfie

DICTAIT{EN DE LOS AT'DITORES II{DEFEI{DIENTES

A los señores Accionistas y Dir€ctores de Gold Fields La Cima S-AA.

Gold Fields La Cima S.Aá.

Hemos auditado los estados financieros rp¡rados adjutos de eroH Fields I-a Cima S.A.A. (urasubsidiaria indirecta de Gold Fields Limited - Sudáfrica a través de Gold Fields Corona (BVDLimited - Islas Vfrgene.s Británicas) que comprenden los estados de sitr¡ación financiera al 3lde diciembre &20ll y de ?JlO y al I de enerc de 2010, y los estados de resultados intcgrales,de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por los años terminados el 3l dediciembrc de 201I y de 2010, asf corno el rcsunrcn de polfticas contables significativas y otrasnotas explicativas.

Respotuabilidd de la Gerencía sobre la¡ Estados Financieros

La Gercncia es responsable de la preparación y pfesentación razonable de estos estadosfinancieros de acuerdo con Normas Intcrnacionales de trfonnación Financiera Estaresponsabilidad incluye: diseñar, implantar y mantener el control interno pertinente en lapeparación y prcsentación razonable de los estados financieros para que e.stén libres dercpresentaciones erróneas de imporAncia relativa, ya sea como resultado de fraude o eror;seleccionar y aplicar las polfticas contables apopiaüs; y realizar las estimaciones contablesrazonables de acr¡e¡do con las circunsancias.

Responsabilidad del Audítor

Nuesha rcsponsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros basadaen nuestras auditorfas. Nuestras auditqías fueron rcalizadas de acuerdo con norn¡as de auditorlageneralmente aceptadas en Perú. Tales normas rcquiercn que cumplamos con requerimientoséticos y que planifiquemos y realicenps la auditorfa para obrcner una seguridad razonable qrclos estados financieros no contienen representaciones erróneas de importancia relativa.

Una auditorfa comprende la ejecrción de procedimientos para obtener evidencia de ar¡ditorfasobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. I.os procedimientosseleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluación del riesgo de que losestados financieros cont€ngan representaciones enóneas de importancia rclativq ya sea comoresultado de fraude o eror. Al efectuar esta evaluación de riesgo, el auditq torna enconsideración el conrrol interno pertinente de la Compa¡lfa en la preparación y presentaciónrazonable de los e.stados firuncieros a fin de diseñar procedimientos de audiorh de acuerdo conlas circunstancias, pero no con el propósito de expresar ua opinión sobre la efectividad delcontrol intemo de la &mpañfa. Una auditmfa también comprende la evaluación de si losprincipios de contabilidad aplicados son aprcpiados y si las estimaciones conables realizadaspor la Gercncia son razonables, asf como una evalt¡¿ción de la presentación general de losestados financieros.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada paraproporcionamos una base patia nuestra opinión de auditorfa.

C.ipo VA¡od.dú S gyl (f. R,!,, ¡od.úd ó,1 p.runr d. n$on.¡U.¡d lñlt .¡ lri¡.'t ü b Ffüd.y ñr¡. nlrmbtl¡ .a l. nd ó |tm.r Ía.nürc húpidürc .h KPMG í|l(b a lf 0f8017¡6 dal fLCrir! (l.KPMG br.müorfl C¡ofrrhr l"KruG hlaÍr¡üonta't, ur. .nl.ld ¡.&., P.núat ¡rldcú d. Urr

.2. IIIT

ItItIIItIIIIttIt

Opini6t

En nr¡esha opinión, los estados finarrcieros separados antes indicados, preparados para los finesexpuestos en el púnafo siguiente, presentan razonablemente, en todos sus aspectossignificativos, la situación financiera de Gold Fields La Cima S.A.A. al 3l de diciembrc dc?.Oll y de 2010 y al I de enero de 20lO asf como su dcserpeño financiero y sus flujos dcefectivo por los años terminados el3l de diciembre &,20ll y de 2010, de acuerdo con NormasInternacionales & Información Finarpiera.

lsmtode Énfas*

[¡s estados financieros separados de Gold Fields La Cima S.A.A. han sido preparados encumplimieno de los requerimienos vigentes en Perú para la pr€sentación & informaciónfinanciera y reflejan el valor de la inversión en su subsidiaria de acuerdo con lo que se describeen la Nota 3(0 a los estados financierss y no sobrc un¡ base consolidada. Estos estadosfinancieroo deben leerse conjuntanrnte con los estados fin¡ncicros consolidados de Gold FieldsI¿ Cirn S-A.A. y Subsidiaria, que sc prcsentan por separado y sobre los cuales en nuestrodict¡npn de la fecha emitirnos una opinión sin salvedades.

Lima, Perti

Febrero l7,20l2 e"f U%o,¿6

Juan José Córdova V. (Socio)C.P.C.C. Matrfcula N" I 8869

IIttt

.1.


Estado de Situación Financiera

Al 3l de diciembre de 201I y de 2010 y al I de enero de 2010

(Expresado en miles de nuevos soles)

20tl

286,629

293,02670,910

16,294

tIIIItItItIIIIt

Nota

ActivosEfectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comerciales y otras

cuentas por cobrarExistenciasInstrumentos financieros derivadosGastos contratados por anticipadoImpuestos por recuperax

Total activos corrientes

Activos no corrientesImpuesto por recuperarInversionesActivos intangiblesInmuebles, maquinaria y equipo

Total activos no corrientes

Total activos

Véanse las notas que se acompañan a los estados financieros.

t2

l09

28

8

o

oooN5(o

I76

5

666.859 685,213 546,012

20r0

247,503

272,09969,147

8,56487,900

I de enerode 2010

lll,964

212,73445,871

160

3,283172,000

104,8107,713

625,3991,750,974

16,512608,064

1,786,764

rrpr¡587,768

1,797,032

2,411,340 2,396,713 2,499,796

3,081,926 3,o34,gog3,o7g,lgg


Estado de Situación Financiera

Al 3l de diciembre de 201I y de 2010 y al I de enero de 2010


Nota 20ll

IIIIIIItIIIIIItIItII

2.

PasivosCuentas por pagar comercialesOtras cuentas por pagar

Cuentas por pagar a partes relacionadas

Instrumentos financieros derivados

Préstamos y obligaciones

Total pasivos corrientes

Impuesto a la renta diferidohovisionesOtras cuentas por pagar a largo plazoCuentas por pagar a partes relacionadas

Préstamos y obligaciones

Total pasivos no corrientes

Total Pasivos

PatrimonioCapital socialAcciones de inversiónReserva legalResultados acumulados

Total patrimonio

Total pasivos y patrimonio

l8il28l7

2ll9l8llt7

l3t4l5l6

394,735 432,998 335,077

74,862211,472

221

108,180

103,709I 15,109

296,826

1259,9151762r3131,726599,966

2010

98,633217,579

4,426

112,360

132,31990349

421,658

1,259,915176,21373,795

494,679

I de enerode 2010

91,79592,54678,9745,27726,812

91,75597,135I 1,190

588,25724,288

l,25g,gl5176,213

212,978

515,644 644,326 1,050,625

910,379 1,077,324 1,385,702

2,167,820 2,004,602 1,649,106

3,078,199 3,081,926 3,034,808


IIItItItIIItIIIItI

3.


Estado de Resultados Integrales

Por los años terminado al 3l de diciembre de 2011 v de 2010


Nota

Ventas netas

Costo de ventas

Utilidad bruta

Gastos de ventaGastos de administraciónDiversos, neto

Resultados de actividades de la operacién

Ingreso financieroCosto financieroDiferencia en cambio, netaInstrumentos furancieros derivados

Costo financiero, neto

Utilidad antes de impuesto a la rentaImpuesto a la renta

Utilidad del año

Ohos resultados integrales

Total resultados integrales

Utilidad por acción común y de inversión básica (en

nuevos soles)

( 9,522) ( 22,728)

23

20lr

1,571,266( 562,468)

1,008,798

( 56,486)( 78,161)( 13,740)

860,41I

2,250( 15,091)

3,319

850,889( 271,3t7)

::=:?-

:=:y0.548

2010

1,341,423( 474,607)

866,816

( 55,600)( 79,347)( 13,641)

718228

799( 41,067\

19,695( 2,155)

695,500( 256,069)

439,431

439,431

0.416

2425

26

27272728

o

oooNoro

22

29

tt

.4.


Estado de Cambios en el Patrimonio

Por los años terminados el 3l de diciembre de 201 I y 2010


Nrimero de acciones

Comunes De inversión Caoital

t,256,865 175,787 t,259,915

Acciones dede inversión

176,213

176,213

176,2t3

ReservaLeeal

Resultadosacumulados

212,978

439,431

439,431

83,935)73,795)

494,679

579,572

579,572

416,354)57,931)

TotalPatrimonio

1,649,106

439,431

439,43r

( 83,e35)

2,004,602

579,572

579,572

( 416,354)

Saldos al 0l de enero de 2010

Utilidad del año

Total resultados integrales del ¡ño

DividendosReserva legal

Tot¡l tr¡nsacciones con accionist¡s

Saldos al 3l de diciembre de 2010

Saldos al 0l de enero de 201 I

Utilidad del año

Total resultados integrales del ¡ño


Total transacciones con accionist¡¡

Saldos al 3l de diciembre de 201 I

175,787 t,259,9r5

73.795 ( 157,730) ( 83,935)

73,795 494,679 2,004,602

73,795((

73,795

1,256,865

1,256,965


sl,slt((

57,931 ( 474,285) ( 416,354)

t75,787 r,2s9,9ls t76,213 131,726 599,966 2.167.820

r,2s6,86s r75,787 t,2s9,915

I I I I I I I I I I I I I I I I I r I I

o

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((

IIIIIIIT

tIttIIIItItI


Estado de Fluios de Efectivo

Por los años terminados el 3l de diciembre de 201I v 2010


Actividades de operación:utilidad del añoCargos (abonos) a resultados que no representan movimiento de efectivo:Impuesto a la renta diferido (Depreciación y amortizaciónOtros ajustesAumento (disminución) en el flujo de actividades de operación por

va¡iaciones netas de activos y pasivos:Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar (

Impuestos por recuperarExistencias (

Gastos contratados por anticipadoCuentas por pagar comerciales (

Otras cuentas por pagar

20tl

579,572

28,610)189,06477,396

228,632)87,900

r,762)1,890

35,718)117,584

2010

439,431

40,563160,843

4,875

( 42,e4e)188,91I

( 23,277)( 8,564)

7,89785,718

Efectivo neto provisto por las actividades de operación

Actividades de inversión:Pagos por adquisición de inmuebles, maquinaria, equipo e intangiblesPagos por compra de inversiones

Efectivo neto utilizado por las actividades de inversión

Actividades de financiamiento:Préstamos obtenidosAmortizaciones de préstamos y pagos relativos a la financiaciónDividendos pagados

Efectivo neto utilizado por las actividades de financiamiento

Aumento neto de efectivo y equivalente de efectivoEfectivo y equivalente de efectivo al inicio del año

Efectivo y equivalente de efectivo al final del año


758,684 853,448

t77,38s)4,810)

186,012)5,259)

( 182,195) ( t9t,27l)

( 537,363) ( 526,638)

rzrposl4t6,354)

557,956r,000,659)

83,935)

135,539lll,964

39,126247,503

286,629 247,503

IIttIIIII

(l)

.6.



31 de diciembre 2011 v 2010

Antecedentes y Actividad Económica(a) Antecedentes

Gold Fields La Cima S.A.A. (en adelante la Compañía), es una subsidia¡ia indirectade Gold Fields Limited (Sudáfrica) a través de Gold Fields Corona (BVD Limited -Islas Vírgenes Briüinicaso la que posee el 98.9869% de su capital social.

La Compañía se constituyó el 19 de noviembre de 2003, como resultado de larcorganización simple de Sociedad Minera Corona S.A.; quien escindió y transfirióun bloque patrimonial por S/. 64 millones de los activos vinculados al proyecto CerroCorona.

Posteriormente, en junio de 2007 la Compañía vinculada Minera Gold Fields S.A.mediante reorganización simple transfirió un bloque patrimonial a su valor en librospor S/. 317 millones que incluía los gastos, inversiones y pasivos relacionados aldesanollo del Provecto Cerro Corona.

En Junta General de Accionistas del 15 de marzo de 2010 se aprobó la adaptación de

la Compañía al régimen de sociedad anónima abierüa y con ello el cambio de razónsocial de Gold Fields La Cima S.A. a Gold Fields La Cima S.A.A.

El domicilio legal de la Compañía es Av. El Derby No. 055, Torre l, Of. l00l -1002Urb. Lima Polo & Hunt Club; Santiago de Surco, Lima, Peru.

La Compañía cotiza sus acciones comunes y de inversión en la Bolsa de Valores de

Lima por tanto deben cumplir con los requerimientos específicos de laSuperintendencia del Mercado de Valores (SMV) anteriormente CONASEV.

(b) Actividad EconómicaLa Compañía se dedica a la producción y comercialización de concentrado de cobrecon contenido de oro. Su unidad minera se encuentra localuada en el distrito de

Hualgayoc, provincia de Hualgayoc, en el departamento de Cajamarca. La Compañíainició operaciones productivas y de comercialización en agosto de 2008 y alcanzó los

niveles de producción esperados por la Gerencia en enero de 2009.

(c) Convenio de Estabilidad Jurldica con PROINVERSIONEl 3 de octubre de 2007,1a Compañía suscribió un Convenio de estabilidad jurídicacon la Agencia de Promoción de la Inversión Privada - Peru (PROIIWERSION); en

virtud del cual se garantiza a la Compañíq por un período de l0 años, la estabilidaddel régimen tributario referido al Impuesto a la Renta, de los regímenes de

contratación de los trabajadores y de los regímenes de promoción de exportaciones.

A cambio, la Compañía se comprometió principalmente a emitir accionesrepresentativas de capital a favor de Gold Fields Corona (BVD Limited por un montode US$ 244.7 millones. La Compañla cumplió este compromiso en 2008 a través de

lacapitalización de obligaciones a favor de Gold Fields Corona (BVD Limited.

II¡

tIIItIII

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tIItIttIIIIIItttttII

.7.



(d) Aprobación de Estados FinancierosLos estados financieros al 3l de diciembre de 2011 han sido emitidos conautorización de la Gerencia el 8 de febrero de 2012 y serán presentados al Directorioparalaaprobación de su emisión y luego puestos a consideración de la Junta Generalde Accionistas que se realizará dentro del plazo establecido por Ley, para suaprobación definitiva. En opinión de la Gerencia, los estados financieros al 3l dediciembre de 20ll adjuntos serán aprobados por el Directorio y la Junta General deAccionistas sin modificaciones. Los estados financieros al31 de diciembre de 2010fueron aprobados por la Junta General de Accionistas del 30 de marzo de 201l.

(2) Bases de Preparación de los Estados Financieros(a) Declaración de Cumolimiento

Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las NormasInternacionales de Información Financiera (MIF). Estos son los primeros estadosfinancieros preparados de acuerdo con las NIIF y por lo que para la preparación delos saldos de apertura al I de enero de 2010, la Compañía ha aplicado elrequerimiento de la NIIF I "Adopción por Primera Yez de las NormasInternacionales de Información Financiera".

Hasta el 3l de diciembre de 2010, la Compañía preparó su estados financierosseparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados enPeru (en adelante PCGA en Peru).

La nota 31 proporciona una explicación de cómo la transición a las NIIF ha afectadola situación financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo informadospor la Compañía.

(b) Resoonsabilidad de la InformaciónLa información contenida en estos estados financieros es responsabilidad delDirectorio de la Compañía" que manifiesta expresamente que se han aplicado en sutotalidad los principios y criterios incluidos en las Normas Internacional deInformación Financiera ('\IIIF') emitidos por el International Accounting Standards

Boa¡d (IASB).

(c) Bases de MediciónLos presentes estados financieros han sido preparados con base en el costo histórico,apartir de los registros de contabilidad mantenidos por la Compañí4 excepto por lassiguientes partidas que han sido medidos al valor razonable.

o Los instrumentos financieros derivados son valorizados al valor razonable.o Los pasivos por acuerdos de pago basados en acciones fijados en efectivo son

medidos al valor razonable.

(d) Moneda Funcional y Moneda de PresentaciónLos estados financieros se presentan en Nuevos Soles (S/.), que es la monedafuncional y de presentación de la Compañía.

. 8.



(e) Uso de Estimaciones )' JuiciosLa preparación de los estados financieros de acuerdo con las NIIF requiere que laGerencia de la Compañía realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan laaplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos ygastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.

Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisionesde las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es

revisada y en cualquier perlodo futuro afectado.

La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que

tienen el efecto mrás importante sobre el monto reconocido en los estados

financieros, se describe a continuación:

(ü Ajustes provisionales de precios de ventas de concentrados de cobre concontenido de oro que sontijados de acuerdo a contratos de venta y que sonposteriores a lafecha de entrega.

Las ventas de concentrados de la Compañía están basadas en contratoscomerciales, que se asignan un valor provisional a las ventas que deben ser

ajustadas a una cotización final futura.

El ajuste a las ventas es considerado como un derivado implícito que se debe

separar del contrato. El contrato comercial está relacionado a la venta de

concentrados a los precios de mercado en el London Metal Exchange y elBullion Market Association para el cobre y oro respectivamente. El derivadoimplícito no califica como instrumento de cobertura, por lo tanto los cambiosen el valor razonable son cargados a resultados.

(iü Método de unidades de producción

Las reservas son utilizadas al momento de determinar la depreciación yamortización de activos especlficos de la mina. Esto resulta en cargos pordepreciación ylo amortización proporcionales al desgate de la vida remanenteanticipada de la producción de la mina. Cada vida útil, es evaluada anualmente

en base a: i) las limitaciones flsicas del activo, y ii) a nuevas evaluaciones de

las reservas económicamente viables. Estos cálculos requieren el uso de

estimados y supuestos, los cuales incluyen el importe de reservas estimadas ylos estimados de los desembolsos de capital futuro.

Determinación de las resemas y recursos de mineral

Anualmente la Compañía calcula sus reservas de mineral sobre la base de loslineamientos de la nonna Sudafricana - Código *SAMREC (South AfricanMineral Resource Commitee|', el cual establece los estándares yrecomendaciones geológicas, técnicas y económicas.

(iiü

IIIItIttIItIIIIIItII

IIT

IItttII

.9.



El proceso de estimar las cantidades de reservas es complejo, y requiere tomardecisiones subjetivas al momento de evaluar toda la información geológica"geofisica, de ingeniería y económica que se encuentra disponible. Podríanocurrir revisiones de los estimados de reservas debido a, entre otros,revisiones de los datos o supuestos geológicos, cambios en precios asumidos,costos de producción y resultados deactividades de exploración.

Los cambios en las estimaciones de reservas podrían afectar principalmente ladepreciación de los activos fijos directamente vinculados con la actividadminer4 provisión de ciene de min4 evaluación de la recuperabilidad delactivo diferido y el periodo de amortización de los costos de desarrollo y delos intangibles.

Actualmente la Gerencia de la Compañíautiliza expertos a nivel internacionalpara la validación del inventario de reservas de su unidad minera.

(iu) Provisión para cieme de unidad minera

La Compañía calcula una provisión para cierre de su unidad minera confrecuencia anual. A efectos de determinar dicha provisión es necesario realizatestimados y supuestos significativos, pues existen numerosos factores queafectarán el pasivo final por esta obligación. Estos factores incluyen losestimados del alcance y los costos de las actividades de cierre, cambiostecnológicos, cambios en las regulaciones, incrementos en los costos encomparación con las tasas de inflación, y cambios en las tasas de descuento.

Tales estimados y/o supuestos pueden resultar en gastos reales en el futuro quedifieren de los montos provisionados al momento de establecer la provisión.La provisión a la fecha de reporte representa el mejor estimado de la Gerenciadel valor presente de los costos futuros para el cierre de su unidad minera.

La Compañía reconoce una provisión para el ciene de su unidad minera quecorresponde a su obligación legal para restaurar el medio ambiente al términode sus operaciones. En la fecha del reconocimiento inicial del pasivo quesurge por esta obligación, que se muestra descontado a su valor presente, se

carga el mismo importe a la cuenta de inmuebles, maquinaria y equipo en elestado de situación financiera.

Posteriormente, el pasivo se ajusta en cada período para reflejar el costofinanciero considerado en la medición inicial y: €n adición, el costocapitalizado se deprecia sobre la base de la vida útil del activo relacionado. Alliquidar el pasivo, la Comparlía reconocerá cualquier ganancia o pérdida quese genere. Los cambios en el monto tot¿l de la obligación o en la vida útil delos activos relacionados que surjan de la revisión de los estimados iniciales, se

reflejan como incrementos o disminuciones del valor en libros de la obligacióny del activo relacionado.

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tIItIItItI

. 10.



(v) Provísíón para cuentas de cobranza de dudosa

El importe de la provisión por cobranza dudosa corresponde a la diferenciaentre el valor nominal de la cuenta por cobrar y el valor razonable de los flujosque se esperan recibir en el futuro, descontados a una tasa de interés de

mercado.

(vi) Provisión para procesos administratívos y laborales

Por su natutalez4 las contingencias sólo se resolveriin cuando uno o más

eventos futuros ocrtrran o no. La determinación de las contingencias involucrainherentemente el e.iercicio del juicio y supuestos sobre los resultados de

eventos futuros.

(vii) Plan de compensatción basado en acciones

La Compañía calcula el costo del plan de compensación basado en acciones de

sus funcionarios al valor razonable de la opción de compra de la acción a lafecha en que dicha opción es otorgada" utilizando un modelo apropiado de

valoración. Para determinar el valor razonable de la opción se toma en cuenta

el rendimiento de la acción en la Bolsa de Valores de Filadelfia (PhiladelphiaXAU index), como precio referencial de mercado. Otras variables son

incluidas en la estimación del nirmero de opciones a ceder finalmente. El valorrazonable de las opciones cedidas es reconocido como gasto en el período en

el que se produce la cesión con abono al pasivo correspondiente. Cuando los

términos del plan son modificadoso se registra en resultados el aumento o

disminución del valor de la opción como consecuencia de la modificación, a lafecha en que ésta se produce.

(viii)Desvalorización de activos de larga duración

La Compañía estima que el valor de sus activos permanentes se recuperari en

el curso normal de sus operaciones. El estimado del monto de desvalorizaciónse basa en supuestos sobre las cotizaciones internacionales de los metales que

se comercializan a niveles de producción mundial y los estimados de reservas

probadas y probables de la Compañía. A la fecha de los estados financieros,las proyecciones disponibles de estas variables muestran tendencias favorables

a los intereses de la Compañía lo que sustenta la recuperación de sus activospermanentes.

(ix) Jerarquía del valor razonable

Cuando el valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados en

el estado de situación financiera no pueden ser derivados de mercados activoso

el valor razonable es determinado usando técnicas de valuación las cuales

incluyen el modelo de flujo de efectivo descontado. Los datos de estos

modelos son tomados de mercados observables de ser posible, pero cuando no

IIIItItIIIIIIIIIIItI

IIIIItt

. ll.



sea factible, un grado de juicio es requerido al momento de determinar el valorrazonable. Los juicios incluyen consideraciones de los riesgos de liquidez, decrédito y de volatilidad. Los cambios en los supuestos acerca de estos factorespueden afectar los valores razonables de los instrumEntos financierosregistrados.

(3) PrincipalesPolíticasContablesLas principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financierosse detallan a continuación. Estos principios y prácticas han sido aplicados uniformementeen todos los años presentados, a menos que se indique lo contrario.

(a) Efectivo y Equivalentes de EfectivoEl efectivo y equivalentes de efectivo comprenden el efectivo disponible, depósitos ala vista en bancos, y otras inversiones de corto plazo altamente líquidas convencimientos originales de tres meses o menos y con riesgo no significativo de

cambio en su valor razonable.

(b) Cuentas por Cobrar ComercialesLas cuentas por cobrar comerciales se contabilizan inicialmente a su valor razonabley subsecuentemente se valoriza al precio futuro establecido de acuerdo a cadacontrato. La provisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales se

establece cuando existe evidencia objetiva que la Compañía no podrá cobrar todoslos montos vencidos de acuerdo con los términos originales de la operación de venta.

(c) ActivosFinancierosLa Compañía clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activosfinancieros a valor razonable a través de ganancias y pérdidas, y préstamos y cuentaspor cobrar. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron losactivos financieros. La Gerencia determina la clasificación de sus activosfinancieros en la fecha de su reconocimiento inicial.

Activos financieros a valor razonable a través de ganancias o pérdidas

Un activo financiero se clasifica en esta categoría si es adquirido principalmente paraser vendido en el corto plazo o si es designado así por la Gerencia. Los instrumentosfinancieros derivados también se clasifican como negociables a menos que se lesdesigne como de cobertura. Los activos en esta categoria se clasifican como activoscorrientes si son mantenidos como negociables; o se espera que se realicen dentro delos 12 meses contados a partir de la fecha de cierre del ejercicio. La Compañía no ha

tenido este tipo de activo financiero al31 de diciembre de20ll y 2010.


Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados conpagos fijos o determinables que no son cotizados en un mercado activo. Surgencuando la Compañía provee dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sinintención de negociar la cuenta por cobrar.

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(d)

(e)

. 12.



Se incluyen en el activo corriente, excepto aquellos con vencimientos mayores a 12

meses contados después de la fecha de cierre del ejercicio. Estos últimos se

clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y las cuentas por cobrar se

incluyen en los rubros cuentas por cobrar comerciales, cuentas por cobrar a partes

relacionadas y otras cuentas por cobrar en el estado de situación financiera.

La Compañía evalúa acada fecha de ciene del ejercicio si existe evidencia objetivade la desvalorización de un activo financiero o grupo de activos financieros.

Instrumentos Financieros DerivadosLa Compañía tiene exposicíón a riesgos de mercado por cambio en la cotizacióninternacional del cobre y oro y por tanto utiliza eventualmente derivados financierospara mitigar parcialmente este riesgo. Los instrumentos financieros derivados se

contabilizan de acuerdo con la aplicación de la NIC 39 "Instrumentos FinancierosReconocimiento y Medición''.

Los contratos de instrumentos financieros derivados para los cuales la Compañía ha

establecido una relación de cobertura de flujo de efectivo son registrados como

activos o pasivos en el estado de situación financiera y se presentan a su valorrazonable. Los cambios en el valor razonable se presentan en el estado de resultadosintegrales. Los instrumentos financieros derivados son evaluados al inicio de lacobertura, y se consideran altamente efectivos si están dentro de un rango de 80-I25yo, siendo registrados en el patrimonio o que no fueron designados como de

cobertura de acuerdo con la NIC 39, en cuyo caso se reflejan en los resultados delejercicio.

La Compañía mantuvo contratos derivados de cobre hasta junio de 2010 y elresultado obtenido de los mismos se presenta en el estado de resultados integrales.

ExistenciasLas existencias se valúan al costo o al valor neto realizable, el que sea menor. Elcosto se determina usando el método de costo promedio ponderado; el costo de las

existencias por recibir, usando el método de costo específico. El costo de losproductos terminados y del producto en proceso comprende el costo de la extraccióndel mineral, mano de obra direct4 los costos directos y gastos generales y excluye

los gastos de financiamiento y las diferencias en cambio. El valor neto realizable es

el precio de vent¿ estimado en el curso normal del negocio, menos los costos

estimados para terminar su producción y realizar su venta. Por las reducciones delvalor en libros de las existencias a su valor neto realizable, se constituye unaprovisión para desvalorizaciín de existencias con cargo a los resultados del ejercicioen el que ocurren tales reducciones.

Inversión en SubsidiariaLas subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Compañía tiene la capacidad

de gobernar sus políticas operativas y financieras por ser propietaria de más de lamitad de sus acciones con derecho a voto. La Compañía también evalúa la existenciade control donde no tiene más de 50% del poder de voto, pero si puede gobernar las

finanzas y políticas operativas por la virtud del control de facto. Las inversiones en

(f)

o

oooNOr(¡

tIIIttIIItIIIIIIIIII

. 13.



subsidia¡ias se muestran en estos estados financieros al costo. Los dividendos en

efectivo recibidos de subsidiarias se acreditan al estado de resultados en el momentoen que se aprueba su distribución. Los dividendos recibidos en acciones de

subsidiarias no se reconocen en los estados financieros.

La Compañía participa con el 99.99% del capital social de HualgayocHolding S.A.C. La inversión en subsidiaria se registra al costo. La Compañía evaliaa cada fecha de ciene del ejercicio si existe evidencia objetiva de deteriorosignificativo o prolongado en el valor de su inversión. Si existe tal evidencia" eldeterioro se afecta al estado de resultados integrales.

(g) Inmuebles. Maquinaria ), EouipoLas partidas de la cuenta inmuebles, maquinaria y equipo se registran al costo menossu depreciación acumulada. El costo incluye los desembolsos directamenteatribuibles a la adquisición de estas partidas y los costos por préstamos capitalizadosen activos calificados.

Los costos subsecuentes se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocencomo un activo separado, según correspond4 sólo cuando es probable que beneficioseconómicos futuros asociados con el activo se generen para la Compañía y el costode estos activos puede ser medido confiablemente.

Los terrenos no se deprecian. La depreciación anual de los vehículos es 20o/o, de losmuebles y enseres es l0%o y de los equipos de cómputo y equipos diversos es 33o/o.

El método de depreciación aplicado para este caso es el de línea recta.

El plazo de vida útil estimado para el resto de activos está en función a la vida útilestimada de la mina calculada según el volumen de reservas probadas, sobre la base

de las toneladas procesadas de mineral.

El valor residual, la vida útil y los métodos de depreciación se revisan y ajustan, de

ser necesario, de forma anual.

El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable si elvalor en libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable.

Las ganancias y pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entrelos ingresos de la transacción y el valor en libros de los activos y se incluyen en elestado de resultados integrales en el período en el que ocwren.

Los gastos de mantenimiento y de reparación, así como la depreciación de losactivos fdos se capitalizan como gastos de desarrollo de mina en el rubro activosintangibles durante el período en que no se alcanzaran los niveles de produccióncomercial esperados. A partir de la etapa comercial, los gastos de mantenimiento yde reparación, así como la depreciación de los activos f{os se reconocen enresultados.

. 14.



(h) ActivoslntaneiblesDerechos mineros:

Los derechos mineros son registrados al costo de adquisición y al costo de

transferencia de los activos transferidos por escisión del bloque patrimonial y porreorganización simple. Estos costos se amortizan a partir del inicio de la etapa de

comercialización de mineral, con base en la vida útil estimada del yacimientocalculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladasprocesadas de mineral.

Costo de exploración, desanollo y preparacíón de mina:

La Compañía ha adoptado la NIIF 6 para el reconocimiento de sus gastos de

exploración y evaluación. Esta nonna prescribe que las entidades mineras deben

establecer una política contable que especifique qué gastos de sus actividades de

exploración y de evaluación serán reconocidos como activo y posteriormente aplicaresta política de manera uniforme.

En este contexto, la Compañía ha mantenido su política contable que consiste en

reconocer como activos los gastos incunidos en actividades de exploración y de

evaluación. Los gastos de exploración, evaluación y desarrollo estrán presentados alcosto. El costo de estos activos incluye los gastos incunidos en la constitución de laCompañía y las inversiones efectuadas en la exploración de sus yacimientos mineroscomo son: adquisición de derechos de exploración, estudios topogfáficos,geológicos, geoquímicos y geofísicos, de perforación diamantina, ensayes y los que

corresponden a actividades de evaluación de la factibilidad técnica y viabilidadeconómica de la exhacción de los recursos minerales. Estos costos se amortizan a

partir del inicio de la etapa de comercialización de mineralo con base en la vida útilestimada del yacimiento calculada según el volumen de reservas probadas y en

función a las toneladas procesadas de mineral.

Asimismo, aquellos desembolsos que incrementan significativamente el nivel de

reseryas de las unidades mineras en explotación son capitalizados. Los costos de

desarrollo necesario para mantener la producción son debitados a los costos de

producción del año según se encuentren.

Gastos pre -operativos :

La política de la Compañla también contempla que los gastos de administración o

pre-operativos vinculados directamente con las actividades de exploración ydesarrollo de mina se reconocen como activo. Los gastos pre-operativos relacionados

al desanollo del Proyecto Minero Cerro Corona se capitalizan y anortizan a parttrdel inicio de la etapa de comercialización, con base en la vida útil estimada delyacimiento, calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las

toneladas procesadas de mineral.

IIIIIIIIItItIIIIItII

tIIIIt

. 15.



Desbroce diferido:

Representa los gastos incurridos para acceder al cuerpo mineralizado del yacimientoy hacer posible su explotación, los cuales han sido capitalizados durante la etapa de

desa:rollo del Proyecto Minero Cerro Corona y se amortizan a partir del inicio de laetapa de comercialización, con base en la vida útil estimada del yacimiento,calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladasprocesadas de mineral.


Estos activos se registran al costo y comprenden principalmente los desembolsospara el mejoramiento del proceso de almacenamiento en la presa de relaves. Laamortización se iniciará a partir de la fecha en que esté disponible para su uso y se

atnortizará, en el plazo de vida útil estimada del yacimiento calculada según elvolumen de reservas probadas y en frrnción a las toneladas procesadas de mineral.

PréstamosLos préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos dela transacción incurridos. Estos préstamos se registran subsecuentemente a su costoamortizado; cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de

hansacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de resultados integralesdurante el período del préstamo usando el método del interés efectivo.

Los préstamos se clasifican como pasivo corriente a menos que la Compañía tengaderecho incondicional de diferir el pago de la obligación por lo menos 12 meses

después de la fecha de cierre del ejercicio.

Impuesto a la Renta e Impuesto a la Renta DiferidoEl gasto por impuesto a la renta del período comprende el impuesto a la rentacorriente y diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados integrales.

El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyestributarias promulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del estado de

situación financiera. La gerencia evalúa periódicamente la posición asumida en las

declaraciones juradas de impuestos respecto de situaciones en las que las leyestributarias son objeto de interpretación.

El impuesto a la renta diferido se provisiona en su totalidad, por el método delpasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de

activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. Elimpuesto a la renta diferido se determina usando tasas tributarias (y legislación) que

han sido promulgadas a la fecha del convenio de estabilidad nibutaria y que se

espera sean aplicables cuando el impuesto a la renta diferido activo se realice o elimpuesto a la renta pasivo se pague.

o=

oooNOr

o)

(D

0)

IIIIItttIIIIII

. 16.



Los impuestos a la renta diferidos activos sólo se reconocen en la medida que sea

probable que se produzcan beneficios tributarios futuros contra los que se puedanusar las diferencias temporales.

(k) ProvisionesLas provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente

legal o asumida como resultado de eventos pasados, es probable que se requerirá de

la salida de recursos para pagar la obligación y es posible estimar su montoconfiablemente. No se reconocen provisiones para futuras pérdidas operativas.

Cuando existen varias obligaciones similares, la probabilidad que se requiera de

salidas de recursos para su pago se determina considerando la clase de obligacióncomo un todo. Se reconoce una provisión aun cuando la probabilidad de la salida derecursos respecto de cualquier partida específica incluida en la misma clase de

obligaciones sea muy pequeña.

Las provisiones son reconocidas al valor presente de los desembolsos esperados para

cancelar la obligación utilizando tasas de interés antes de impuestos que reflejen laactual evaluación del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos de laobligación. Los incrementos en la provisión debido al paso del tiempo sonreconocidos como gastos por intereses en el estado de resultados integrales.

(l) Pérdida por DeterioroCuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor de

un activo de larga vida pueda no ser recuperable, la Gerencia revisa el valor en librosde estos activos. Si luego de este análisis resulta que su valor en libros excede su

valor recuperable, se reconoce una pérdida por deterioro en el estado de resultadosintegrales. Los importes recuperables se estiman para cada activo o, si no es posible,para cada unidad generadora de efectivo.

El valor recuperable de un activo de larga vida o de una unidad generadora de

efectivo, es el mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y su

valor de uso. El valor razonable menos los costos de venta de un activo de larga vidao de una unidad generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener alvenderlo, en una transacción efectuada en condiciones de independencia mutua entrepartes bien informadas, menos los conespondientes costos de venta. El valor de usoes el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados que se espera obtenerde un activo o de una unidad generadora de efectivo.

(m) Reconocimiento de IngresosLos ingresos son reconocidos cuando se han hansferido todos los riesgos ybeneficios inherentes al bien entregado, es probable que los beneficios económicosasociados a la transacción fluirán a la Compañía y el monto del ingreso puede ser

medido confiablemente. Los siguientes criterios específicos se deben cumplir para

reconocer un ingreso:

IItIIIT

IIIIItIIIIIII

o

oooNOr

tIIIIIttItIIIIIItIII

.17.



Venta de concentradosEn el caso de exportación de concentrados de cobre con contenido de oro, las ventas

son reconocidas cuando se realizan los embarques; en el caso de las ventas locales,

en la fecha en la que el concentrado se entrega en el depósito autorizado, momentoen el que se transfiere todos los riesgos y beneficios asociados a la propiedad de los

concentrados. Inicialmente, las ventas de concentrados, se registran por el valorestimado de acuerdo con las liquidaciones provisionales y posteriormente se ajustanen el período en que se reciben las liquidaciones finales. Cuando se conoce que losprecios a los cuales se liquidanín los concentrados serán menores que aquellos

usados en la liquidación provisional, se revierte el exceso en el período en el que se

conocen dichos precios.

Derivado implícitoEn cuanto a la medición del ingreso, en la fecha de reconocimiento de la venta" laCompañía reconoce el ingreso por venta de concentrados con base en el valor de

venta provisional según las cotizaciones del metal en dicha fecha. El preciodefinitivo está sujeto a una liquidación fi¡tura de acuerdo con los contratoscomerciales suscritos con sus clientes, que normalmente fluctua entre 90 y 180 días

luego de la entrega del concentrado al cliente; el ajuste final esüí basado en precios

de mercado establecidos en el contrato comercial. La exposición al cambio en elprecio de los metales genera un derivado implícito que se separa del contrato

comercial. Al cierre de cada ejercicio, el valor de venta provisional es ajustado alvalor estimado del mencionado contrato, considerando el precio estimado para elperíodo de cotización estipulado en el contrato.

El precio de venta para el período de cotización puede medirse confiablemente yaque estos metales (cobre y oro) son comercializados activamente en mercadosinternacionales. El ajuste del valor de venta provisional se registra como un aumentoo una disminución de las ventas netas.

(n) Reconocimiento de costos y gastos

El costo de ventas, que conesponde al costo de producción del concentrado que

comercializa la Compañía, se registra cuando se entregan los concentrados, de

manera simultánea al reconocimiento de los ingresos por la correspondiente venta.

Los otros costos y gastos se reconocen a medida que se devenga independientementedel momento en que se realizan, y se registran en los períodos en los cuales se

relacionan con los ingresos respectivos.

(o) Costos de FinanciamientoLos costos de financiamiento incurridos para la construcción de cualquier activocalificable se capitalizan durante el período que se requiera para completar yprepatar el activo para su uso. Otros costos de financiamiento se reconocen en elestado de resultados integrales.

. 18.



(p) ContinsenciasLos pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros y se exponen ennotas a los estados financieros a menos que su ocurrencia sea remota. Los activoscontingentes no se reconocen en los estados financieros y se revelan sólo si es

probable su realización.

(q) Capital y Acciones de InversiónLas acciones comunes y de inversión se clasifican como patrimonio y se reconocen asu valor nominal.

G) Utilidad oor AcciónLa utilidad o pérdida por acción básica se calcula dividiendo la utilidad netaconespondiente a los accionistas comunes y de inversión entre el promedioponderado de las acciones comunes y de inversión en circulación a la fecha delbalance general. Las acciones que se emiten por la re-expresión a moneda constantede las cuentas capital y acciones de inversión se consideran como que siempreestuvieron emitidas, debido a que no alteran la participación de los accionistas ni de

los titulares de acciones de inversión. Al 3l de diciembre de 20ll y de 2010 laCompañla no tiene instrumentos financieros con efecto dilutivo, por lo que no lecorresponde calcular la utilidad o pérdida por acción diluida.

(s) Transacciones y Saldos en Moneda ExtranjeraTransacciones en moneda extranjera se consideran aquellas que se efectuan en unamoneda diferente a la moneda funcional. Las transacciones en moneda extranjera se

convierten a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de

las transacciones.

Las ganancias o pérdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de tales

transacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del ejercicio de

activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjer4 se reconocen en elestado de resultados integrales.

(t) Nuevas Normas e Interpretaciones no Adoptadas por la CompañíaSe han publicado ciertas nornas, modificaciones e interpretaciones, las cuales aún

no estián vigentes para estados financieros que se inicien el o después del I de enerode20l3,y que no han sido adoptadas anticipadamente por la Compañla.

r NIIF 9, "Instrumentos financieros" cubre aspectos sobre la clasificación.medición y reconocimiento de los instrumentos financieros activos y de lospasivos financieros. Se emitió en noviembre de 2009 y en octubre de 2010 ysustituye las secciones de la NIC 39 que tratan sobre la clasificación y mediciónde los instrumentos financieros. Esta nonna requiere que los activos financierosse clasifiquen en dos categorías de medición: aquellos que se miden a valorrazonable y aquellos que se miden a costo amortizado, En el caso de los pasivos

financieros, la nueva nofrna mantiene la mayor parte de los requerimientos

contenidos en la NIC 39.

IIItIIIIIIIIIIIItItt

o

oooNor6

IItIIItItttttIIItItI

. 19.



NIIF 10, "Estados financieros consolidados" se desatrolla sobre la base de losprincipios vigentes al establecer el control como el factor determinante paradecidir sobre si una entidad se debe incluir en los estados financierosconsolidados de la matriz. La norma ofrece más guías para asistir en ladeterminación de control en los casos en que este concepto es dificil de evaluar.

NIIF 13, "Medición a valor razonable", tiene el objetivo de mejorar launiformidad y reducir la complejidad al dar una definición precisa de valorrazonable y una sola fuente de medición del valor mzanable, y establecerrequerimientos de exposición a ser usado dentro de todas las NIIF. Losrequerimientos de esta norma que están ampliamente alineados con USGAAP. yno amplían la aplicación contable del valor razonable sino que ofrece guíassobre cómo es que se debe aplicar cuando es ya requerida o permitida por otrasnonnas dentro de las NIIF.

o NIC 12 "Impuesto a la renta"Segun esta modificación, la medición de los irnpuestos diferidos depende de siuna entidad espera recuperar un activo mediante su uso o su venta. Estamodificación introduce una presunción de que la recuperación del valor enlibros será normalmente a través de la venta y es aplicable para los perlodosanuales que comienzan a partir del I de enero 2012.

o NIIF I I "Negocios conjuntos"La norma aborda inconsistencias en los informes de negocios conjuntos, alexigir un único método para reportar las participaciones en entidadescontroladas de forma conjunta centrándose en sus derechos y obligaciones enlugar de su forma jurldica.LaNIIF I I reemplaza a la NIC 31 Participaciones ennegocios conjuntos y SIC 13 Entidades controladas conjuntamenteaportaciones no monetarias de los participantes.

o NIIF 12 "Revelaciones de Intereses en Otras Entidades"La NIIF 12 es una nueva norina que trata sobre los requisitos de revelación paratodos los tipos de intereses en otras entidades, incluidas las subsidiarias, losacuerdos conjuntos, asociadas y entidades estructuradas no consolidadas.

o CIMIF 20, 'Costo de desbroce en la fase de producción de la mina", estainterpretación tiene por objetivo uniformizar la contabilización de los costos dedesbroce incurrido por la actividad minera a tajo abierto y verificar si los costos

de extracción cumplen ciertos criterios críticos para ser capitalizados.

No se espera que las nonnas, modificaciones e interpretaciones antes mencionadas uotras que aún no están vigentes puedan tener un impacto significativo en los estadosfinancieros de la Compañía.

. 20.



(4) Administración de Rieseos Financieros

Factores de riesgo financiero

Las actividades de la Compañía la exponen a una va¡iedad de riesgos financieros: riesgos

de mercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés y riesgo de

precio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de capital. El programa de

administración de riesgos financieros de la Compañía busca reducir los potenciales

efectos adversos en el rendimiento financiero de la Compañía. Los aspectos más

importantes en la administración de estos riesgos son los siguientes:

(a) Riesgos de mercado

i) Riesgo de tipo de cambioLas principales transacciones en moneda extranjera son en dóla¡es estadounidenses

y estrán relacionadas con cuentas por cobrar y con las actividades de financiamientode la Compañíq las que determinan activos y pasivos en dicha moneda. LaCompañía está expuesta al riesgo que el tipo de cambio del dólar estadounidenserespecto del nuevo sol fluctue significativamente de manera adversa. La Gerenciaha decidido aceptar este riesgo por lo que no ha efectuado operaciones conproductos derivados para cobertura.

Los saldos en moneda extranjera al 3l de diciembre se resumen como sigue:

En miles de IJSS

20lr 2010Activos:Efectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobra¡ comerciales y otras

cuentas por cobrar

Pasivos:Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a partes relacionadasOtras cuentas por pagarPréstamos y obligaciones

( 177,052) ( 252,880)

( 73,517)

95,218

105,858

201,076

( 18,550)( 77)( 8,256)( 150,169)

87,793

91,570

179,363

( 23,4t8)( 1,514)( 37,948)( 190,000)

IIttIIItItttItItIItt

Activo (pasivo) neto 24,024

o=

oooNOr(o

tItItIIIt¡

IIIIIttItI

.2r.



Al 3l de diciembre de 2011 los tipos de cambio utilizados por la Compañía para elregistro de los saldos en moneda extranjera han sido los publicados por laSuperintendencia de Banca, Seguros y Adminisüadoras de Fondos de Pensiones deS/.2.695 y S/.2.697 por US$ I para los activos y pasivos, respectivamente(S/. 2.808 y S/. 2.809 por US$l para los activos y pasivos, respectivamente, al 31

de diciembre de 2010).

Al 3l de diciembre de2011 la Compaflla registó una ganancia en cambio, neta porS/. 3,319,000 (S/. 19,695,000 al3l de diciembre de 2010).

Al 31 de diciembre de 20ll y 2010 la sensibilidad a cambios razonablementeposibles en el tipo de cambio del dóla¡ estadounidense frente al nuevo sol(aumento/disminución en l0%o\, manteniendo otras variables constantes al cierredel ejercicio sobre el resultado antes de impuestos de la Compañía hubiera sido:

Efectos en resultadoslncremento/disminución en antes de impuesto

Período US$ tipo de cambio En miles de S/.

20tr

20r0

+10%-I0o/o*l0o/o-10%

6,400( 6,400)

20,848( 20,848)

ii) Riesgo de tasa de interés

Como la Compañía no tiene activos significativos que generen intereses, losingresos y los flujos de efectivo operativos de la Compañía son sustancialmenteindependientes de los cambios en las tasas de interés en el mercado.

El riesgo de tasa de interés para la Comparlía surge de su endeudamiento a largoplazo. El endeudamiento a tasas variables expone a la Compañía al riesgo de tasade interés sobre sus flujos de efectivo. El endeudamiento a tasas flias expone a laCompañía al riesgo de tasa de interés sobre el valor razonable de sus pasivos.

La Compaffía no tiene una política formal para determinar cuánto de su exposicióndebe estar a tasa fija o a tasa variable. Sin embargo, al asumir nuevos préstamos oendeudamiento, la Gerencia ejerce su criterio para decidir si una tasa flia o variablesería más favorable para la Comparlía durante un período esperado hasta suvencimiento.

. 22.



Al 3l de diciembre de 201 | y 2010 se muestra el detalle de instrumentos a plazo

fijo y variable que mantiene la Compañía:

En miles de S/.

20rr 2010

- 20,044( 208)

t¡

IItItIItIttIItIIIt

Instrumentos a tasa fijaDepósitos aplazoArrendamiento fi nanciero

20tl

2010

208) 20,044

Instrumentos a tasa variablePréstamo ( 404,798) ( 534,018)

===t21-jg) =:!::11::9

Si al3l de diciembre de 20ll y 2010 las tasas de interés sobre instrumento abasevariable hubiera sido de 0.5o/o malores/menores y se hubieran mantenido constantes

las demás variables al ciene del ejercicio, el resultado del año después de impuestos

hubiera sido:

Efectos en resultadosIncremento/disminución después de impuesto

Período de tasas de interés En miles de S/.

*0.5o/o

-0.5o/o*0.5o/o

-0.5%

50( 50)

66( 6ó)

íii) Riesgo de precio

La Compañla estri expuesta al riesgo de fluctuación de los precios del cobre y oro.

Es decir, que los flujos de venta de sus concentrados están adversamente expuestospor la volatilidad de los precios de mercado de dichos metales. Asimismo, los

efectos de la fluctuación en los precios de mercado de los metales incrementan el

riesgo de potenciales requerimientos de capital a los accionistas para cubrirnecesidades de efectivo propias de las operaciones. Para cubrir los riesgos antes

mencionados, en el año 2009 la Compañía estructuró su estrategia de cobertura de

precios con la suscripción de contratos de instrumentos financieros derivados que

fijaban los precios de cobre y contratos de opción de compra y venta ("collars") los

que fueron pagados a su vencimiento el25 de junio de 2010.

Si al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el precio del concentrado hubiera sido 5%

mayor/menor y se hubieran mantenido constantes las demás variables, el resultado

del año después de impuestos hubiera sido:

o

oooNo)o

45o/o

-5%*5o/o

-5o/o

IItItItItIIItItI

. 23.



lncremento/disminuciónde orecios

Efectos en resultadosdespués de impuesto

Fn miles de S/-

3r,343( 31,343)

29,602( 29,602)

(b)Riesgo de crédito

El riesgo de crédito de la Compañía se origina de la incapacidad de los deudores de

poder cumplir con sus obligaciones, en la medida que éstas hayan vencido. LaGerencia considera que la Compañía no tiene riesgo crediticio importante debido aque sus clientes tienen períodos de crédito de corto plazo según términos contractualesy no se han presentado problemas de cobranza dudosa. Finalmente, la Compañíacoloca sus excedentes de liquidez en instituciones financieras de prestigio, establece

políticas de crédito conservadoras y evalúa constantemente las condiciones existentesen el mercado en el que opera.

Consecuentementeo la Compañía no prevé pérdidas significativas que surjan de este

riesgo. Mayor información sobre el riesgo de crédito se expone en la nota 10.

(c) Riesgo de liquidez

La administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivoy equivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tener comprometidofinanciamiento a través de una adecuada cantidad de fuentes de crédito. Debido a lanatlraleza dinámica de sus actividades de operación e inversión, la Compañía intentaconservar flexibilidad en el financiamiento a través del mantenimiento de líneas de

crédito comprometidas disponibles.

A continuación se presenta un análisis de los pasivos financieros de la Compañía

clasificados según su vencimiento, considerando el período restante para llegar a ese

vencimiento en la fecha del cierre del ejercicio:

En miles de S/.

Flujo deValor Efectivo 2 meses

en libros contractuales -Q.!E!q l-2años

Período

20rr

2010

Pasivosfinancieros dcrivados

Préstamos y obligacionesCuentas por paga¡

relacionadasOtras cuentas por pagarCuentas por pagar

comerciales

405,006)

22r) ( 22t)2rr,472) (26496)

74,862\ (7r,220)

2- 12

lneseg

( lo8,l80) ( lo8,l80)

( 184,976)

( 2,500) ( t,142)

Más de2 años

( 188,646)

T

IIt

405,006

22121t,472

74,862

(

((

(

( 109,322)69t,561 ( 691,56r) (e7,e37) ( 2es,6s6) ( 188,646)

. 24.



La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una de

las categorías mencionadas anteriormente, los cuales incluyen el mantener buenas

relaciones con bancos locales con el fin de asegurar suficientes líneas de crédito en

todo momento, así como también solventar capital de trabajo con flujos de efectivoproveniente de las actividades de operaciones.

Administración del riesgo de capital

El objetivo de la Comparlía al administra¡ el capital es salvaguardar la capacidad de

continuar como empresa en marcha y proporcionar el retorno esperado a sus

accionistas y los beneficios respectivos a los otros grupos de interés; así comomantener una estructura óptima para reducir el costo del capital.

Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustar elmonto de los dividendos pagados a los accionistas, emitir nuevas acciones o venderactivos para reducir la deuda.

La Compañía monitorea su capital sobre la base del índice de deuda - capital total.Este índice es determinado dividiendo la deuda neta entre el capital total. La deudaneta es calculada como el total del endeudamiento de la Compañía menos el efectivo yequivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio neto, según se

muestra en el estado de situación financiera.

La estrategia de la Compañía es la de mantener un índice de deuda- capital entre elrango de 25%y 26%.

Los ratios de apalancamiento al3l de diciembre de 20ll y 2010 fueron como sigue:

En miles de S/.20tt 2010

tIIItIIIIIIItIIIIIIt

Total pasivosMenos: efectivo y equivalentes de efectivo

Deuda neta

Capital total

Índice deuda - capital

623,750 829.82r

=4!!'y9 _2:1lgg=0.29 0.41

910,379286,629

1,077,324247,503

Estimación de valores razonables

La Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieros corrientesal 3l de diciembre de 20ll y 2010 no difieren significativamente de sus valoresrazonables debido a sus vencimientos en el corto plazn, por lo que, la revelación de

dicha información no es relevante para una adecuada interpretación de la situaciónfinanciera de la Compañia a esas fechas, y en el caso de las obligaciones financieras

no corrientes, debido a que devengan intereses a tasas de mercado. Las políticascontables sobre el reconocimiento y valuación de estas partidas se revelan en las

( 19,210)( 1,6e0)

( 4,887)

IIIItIItI

tIIttIIIII

. 25.



respectivas políticas contables (nota 3). De otro lado, el valor razonable deinstrumentos financieros negociados en mercados activos (derivados de cobertura deprecios) se basa en los precios de cotización de mercado a la fecha del cierre delejercicio. Al 3l de diciembre de 2011, la Compar'iía no cuenta con instrumentosfinancieros de cobertura de precios.

(5) Inmuebles. Maquinaria l' EouipoEl movimiento en el costo y el de su correspondiente depreciación acumulada deinmuebles, maquinari4 por los años terminados el3l de diciembre, es el siguiente:

En miles de S/Deducciones

Adiciones y aiustes Transferencias

o=

oooNo)

l9lt63,692

I

Año 201 l:Costo

TerrenosEdificiosInfra€sfructwaMuebles y enseresVehículosEquipos divenosEqüpo de cómputoMaquinariaCarretera Chilete San Pablo 3NCostos de financiaciónUnidades de transporte - LeasingObras en curso

Depreciación acumuladaEdificiosInfraestructuraMuebles y enseresVehlculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación

Costo neto

Saldos al3r.12.2010

30,550202,409675,328

5,2548,380

27,7935,375

683,79628,329

175,29r

208,340

Saldos al31.12.2011

30,ss0202409721,658

5,7423193

28,&66,1 13

690,370

17s29rl9t

296,r49

( 1,8ó2) (

( 1e,210)( 1,65r)

( 2,47r)

s)rc4E,020

488

853

7386,574

26,467)

75,883)

( 27,e9) ( 26,467) 2,160,612

3 t,51382,459

1,2834,0384,0924,359

1o0,27025,799

253,813

r,797,032

32,33150,393

548760

1,9221,027

44,963rrl23

44,634131,201

1,8312,3276,0145,386

t45,23337,222

143,367 ( 23,332) 373,848

t,786,764

. 26.



IItIIIIItttIIttIIItt

En miles de S/.

Saldos al01.01.2010

23,392201,59037s,392

5,2768,452

27,3745,375

674,44028,329

175,291365,624

Adiciones

7,158125

6,738

Saldos al31.12.2010

30,550202,40967s,328

{t\¿,8,380

27,7935 ?75

683,79628,329

175,291208,340

Deduccionesv aiustes TransferenciasAño 2010:

CostoTerrenosEdificiosInftaestructuraMuebles y enseres

VehlculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCanae¡a Chilete San Pablo 3NCostos de financiaciónObras en curso

Depreciación acumuladaRlificiosInfraestructuraMuebles y enseres

VehlculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación

Costo neto

694293,198

262419

9,356

( 22)( 334)

rcs)$ troisst (30s.;72)

1,890,535 r82,2@ ( r6,ó11) ( 5,343)

18,81835,622

1441,6052,573

461&,167t6.271

12,69446,764

I,1 392,5111,5t93,898

3ó,1039,528

31,51382,4s9

1,2834,0384,0924,359

r0o27025,799

I

78)

139,óól I 14,156 78) 253,813

t,797,032

Al 3l de diciembre de2Dll y 2010 las obras en curso comprenden principalmente las

inversiones efectuadas en la presa de relaves.

El gasto por depreciación por el año terminado el 3l de diciembre de 20ll y 2010 se ha

asignado íntegramente al costo de producción.

o

oooNo)N

252

( 2s2)26467

325

931

72,487

r0,9376,805

t2,667

48

IIIIIIIIIIItIIIIIttI

.27.



(6) ActivoslntaneiblesEl movimiento en el costo y su corespondiente amortización acumulada de activosintangibles, por los años terminados el31 de diciembre, es el siguiente:

En miles de S/.

Saldos al Deducciones

31.12.2010 Adiciones v aiustes Transferencias

Saldos al31.12.201r

5,560

48/'6928l,656

8,885

86,270

6299326467

32s

Año 20 I 1:

Costo

Derechos mineros

Gastos de desarrollo y pre-operativos

Activos por remediación y ciene de minaProgramas de cómputo

Desbroce diferidoGastos de estudios y proyectos

Caretera 3N - Convenio Yanacocha

üros

Amortizac'ión acumulada

Derechos mineros

Gaslos de desarrollo y pre-operativos

Activos por remediación y ciene de minaProgramas de cómputo

Desbroce diferidoCa¡retera 3N - Convenio Yanacocha

Otros

4,574493,7r060,173

8,633

8627O

37,958

285

32,136

3,908

1,701

5,6242,022

2l

t03,87s 45,697

587,768

986

- ( e,018)

21,+_83 :

24.387

( 9,018)

( r,688)

( 1,688)

r21610283514,845

8,506

18291

2,02269

147,884

. 28.



ItIIIIIIItI

r0,9376,805

12,66748

3,6296,1094,603

47

7,308696

8,0ó476

ItIIIIII

En miles de S/.

Saldos al Deducciones Saldos al

01.01.2010 Adiciones v ajustes Transferencias 31.12.2010

Año 2010:

CostoDerechos minerosGastos de desanollo y pre-

operativosActivos por remediación y ciene de

minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoGastos de estudios y proyectosOüos

Amortización acumuladaDerechos minerosGastos de desanollo y pre-

operativosActivos por remediación y cierre de

minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoOhos

Fecha de

Subsidiaria BalanceHualgayocHolding SAC 3l Diciembre

4,574

487,343 277

80,1008,t67 140

8627018,3ó3 20,2281,048 12

- 4,574

6,090 493,710

- 60,t73326 8,633- 86,270

( ó33) 37,958

.__!_-__f_? ______1?:

931

72,487

( 19,9-27)

__t_____?:_l)

( 20,22r)

374

43,948

))/

28,539

( 75)

( 75)

__lq?6q

Los derechos mineros, y gastos de exploración y pre-operativos conespondenprincipalmente al valor en libros de los activos intangibles hansferidos por escisión delbloque patrimonial y activos transferidos por reorganizaciín simple (nota l), y que

comprenden los desembolsos incurridos por Sociedad Minera Corona S.A. desde 1994

hasta la fecha de transferenciq asimismo los gastos de desanollo y preoperativos inicialestales como: trabajos de diseño de minado, investigaciones metalurgicas, estudios de

impacto ambiental, abastecimiento de energía, agua, y otros, conesponden a otros

desembolsos incurridos por Minera Gold Fields S.A. hasta mayo de 2007, transferidos ahavés del bloque patrimonial, respectivamente.

El gasto por amoftización por el año terminado el 3l de diciembre de20ll y 2010 se haasignado íntegramente al costo de producción.

(7) InversionesAl3l de diciembre este rubro comprende:

En miles de S/-

I

0l de

Aociones Particioación Patdmonio 20ll 2010 enerode20l0

l6,5lE 16,512 11,913 7,7139.9%

16,518 16,512 ll9l3 7,713

o=

oooNo)(,

(8)

(e)

IIT

ttIIIIIIIttIItItt

. 29.



Impuesto por RecuperarAl 3l de diciembre de 2010 este rubro comprende el monto del Impuesto General a las

Ventas (IGV) pagado por la Compañía en las adquisiciones de bienes y servicios que ha

efectuado durante sus actividades pre-operativas, monto que constituye el saldo a favordel exportador, de acuerdo con el artículo N" 34 de laLey de I.G.V.

El saldo de crédito fiscal de IGV al 3l de diciembre de 2010 que ascendía a

S/. 87,900,000 ha sido totalmente recuperado durante el 2011.

ExistenciasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.

lde20lI 2010 enero de 2010

Productos terminadosProductos en procesoSuministros diversosExistencias por recibir

Cuentas por cobrar:AurubisAGConsorcio Minero S.A.Nikko Copper Inc. (Corea)Pan Pacific Copper Co. Ltd. (Japón)

Glencore Peru S.A.C-MK Metal Trading Peru S.A.C.MRI Trading AGLouis Dreyfus Peru S.AThe Royal Bank of Scotland

Derivado implícito

Total cuentas por cobrar comerciales

Cuentas por cobrar a partes relacionadas(nota I 1)

Otras cuentas por cobrar

16,987 22,37725,360 26,95326,686 18,4731,877 r,344

5,31621,9r518,162

478

=:=1¿]9 :=:2y(10) Cuentas por Cobrar Comerciales ], Otras Cuentas por Cobrar

Al31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.

45,871

20tl

127,852108,983

47,17116,626

( -26)

2010

77,1732,312

51,94858,474

1,3227,318

-159

ldeenero de 2010

76,1623,7397216

4sJ90

48,8626,&7

300,606( 3sle3)

198,70633,891

18821616,M7

265,113 232,597 204,263

l6l

27,752

158

39,344

392

8,079

293,026 272,099 212,734

a)

.30.



Las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar tienen vencimientocorriente, no cuentan con garantlas específicas y no generan intereses.

De acuerdo con el análisis efectuado por la Gerenci4 se considera que una cuenta porcobrar se encuentra deteriorada cuando ha sido clasificada como cuenta incobrable y,por tanto, ha sido presentada en el rubro provisión para cuentas de cobranza dudosa.

Al 31 de diciembre de 201I y de 20l0,la Gerencia de la Compañía considera que, notiene cuentas incobrables ya que sus principales clientes cuentan con un reconocidoprestigio en el mercado internacional y no muestran problemas financieros al cierredel período.

Asimismo, si bien mantiene algunas cuentas por cobrar comerciales con unaantigiiedad entre 90 y 180 dlas, esto es debido a las condiciones contractuales que

mantiene la Compañla con sus clientes respecto a las fechas de liquidación preliminary final en función a la fecha de embarque y arribo del producto vendido.

En miles de S/.

IIIItItIItIttIIIIIIt

Antigüedad de las cuentas por cobrar:

Hasta 60 días

Más 60 días y hasta 120 días

Más de 120 días

Clasifi cación por deudor:

Grupo IGrupo 2

20ll

268,62818,59313,395

::='o9f::

300,606

2010

181,77914,6t62,311

:==]3i::

1,322197,384

Grupo l:Grupo 2:

____19f:: : jy::clientes nuevos (menos de 6 meses como cliente).clientes existentes (más de 6 meses) sin incumplimientos en el pasado.

o

oooNo)A

t2l79

r20t4

t2039

ll5

20

(1 1)

ItIIIIT

ItIIttIIttIII

. 3l .



Cuentas por cobra¡ y por paear a partes relacionadasAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

Cuentas por cobrar diversasMineraGold Fields S.A.Minera Gold Fields Perí¡ S.A.Canteras del Hallazgo S.A.C.Gold Fields LimitedNew Co.Otras menores

Cuentas por pagar diversasGFL Group Services Pty Ltd.Minera Gold Fields Peru S.A.Gold Fields Ghana Holding BVIGold Fields Corona (BVD LimitedOhas menores

En miles de S/.lde

20ll 2010 enero de 2010

( 43) rez67

l6l 158

tnq2,881

371

16,1526,455

r1,452630,973

r,872

221

( 22r)

4,426

( 4,426)

666,904

( 78,647)Menos: Porción corriente

No corriente 588.257

Minera Gold Fields Peru S.A. -Las cuentas por pagar corresponden a servicios de geologla.

Gold Fields Ghana Holding BVI -Estas cuentas por pagar corresponden a servicios mensuales de asesoría.

GFL Group Services (Pty) Ltd. -Las cuentas por pagar corresponden a reembolsos de gastos y costos incurridos porcuenta de la Compañía al prestarle soporte logístico y administrativo al ProyectoMinero Cerro Corona.

Los saldos de estas cuentas son de vencimiento corriente, no devenga intereses y notiene garantías específicas.

Miembros del Directorio y Gerencia clave -

Las remuneraciones pagadas a los miembros del directorio y gerencia clave durante20ll y 2010 fueron de S/. 16,650,000 y S/. 14,248,000, respectivamente.

Al 3l de diciembre de 201 l, no existen otras transacciones con partes relacionadas.

. 32.



tItIIIIIItIIItItIttt

(12) Efectivo ]¡ Equivalentes de EfectivoAl31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.

lde20ll 2010 enero de 2010

Efectivo y cuentas corrientes 286,629 247,503 lll,964

Al 3l de diciembre de 2011 la Compañía mantiene sus cuentas corrientes en institucionesfinancieras locales y del exterior de primer nivel, denominadas en moneda nacional y en

moneda extranjera por aproximadamente S/. 30,016,000 y US$ 95,218,000,respectivamente (S/.980,000 y US$ 87,793,000, respectivamente, al 3l de diciembre de

2010). Dichos fondos son de libre disponibilidad y devengan intereses a tasas de interésde mercado.

De acuerdo con la información que suministra Apoyo & Asociados

Internacionales S.A.C. la calidad de las instituciones financieras en las que se deposita elefectivo de la Compañía se discrimina como sigue:


Depósitos en bancosClasificación A +Clasificación AClasificación A -Clasificación AA -

63,1691,838

22t,622

286,629

55,936

300191,267

247,503

(13) Capital SocialAl 31 de diciembre de 20ll y 2010 el capital autorizado, suscrito y pagado de acuerdo

con los estatutos de la Compañía y sus modificaciones esfí representado por1,256,864,979 acciones comunes de valor nominal de S/.1 cada una. Este saldo incluyeS/. 3,050,000 correspondiente a la modificación de capital en moneda constante.

El valor de mercados de las acciones comunes asciende a S/. 4.15 por acción al 3l de

diciembre de2011 (5/.4.35 al 3l de diciembre de 2010) y presentan una frecuencia de

negociación de 50.4 por ciento (28.57 por ciento al 31 de diciembre de 2010).

2t4

ItIIttIIII

Al 3l de diciembre de 2011 la estructurasiguiente:

Forcentaj e de participaciónindividual del canital

Hasta 0.02De 0.03 aI0.5De 0.5 al99

44. 55.


Not¿s a los estados financieros

societaria del capital de

Número deaccionistas

2085

I

la Compañía es la

Porcentaje totalde participación

0.190.82

98.99

o

oooNo)Or

t

100.00

(14) Acciones de InveniónAl 3l de diciembre de 20ll y de 2010, este rubro comprende 175,786,578 acciones deinversión cuyo valor nominal es de un Nuevo Sol por acción. Este saldo incluyeSl. 427,000 correspondiente a la modificación de capital en moneda constante

El valor de mercado de las acciones de inversión asciende a S/.3.85 por acción al31 dediciembre de 20ll (S/.4.00 por acción al 3l de diciembre de 2010) y presentan unafrecuencia de negociación de 57.94 por ciento (14.29 por ciento al 3l de diciembre de2010).

Los tenedores de acciones de inversión tienen derecho a las utilidades previstas conformeal estatuto de la Compañía y alaLey 27028 "Ley que sustituye las acciones del trabajopor las acciones de inversión".

De acuerdo con la legislación aplicable, las acciones de inversión atribuyen a sus titularesderecho a participar en la distribución de dividendos, efectuar aportes a fin de mantenersu proporción existente en la cuenta acciones de inversión en caso de aumento del capitalsocial rubro por nuevos aportes, incrementar la cuenta acciones de inversión porcapitalización de cuentas patrimoniales, redimir sus acciones en cualquiera de los casosprevistos en la ley, y participar en la distribución del saldo del patrimonio neto en caso deliquidación de la Compañía. Las acciones de inversión no confieren acceso al Directorioni a las Juntas Generales de Accionistas.

(15) ReservaLesalDe acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye transfniendocomo mínimo l0o/o de la utilidad neta de cada ejercicio, después de deducir pérdidasacumuladas, hasta que alcance un monto equivalente al 20o/o del capital pagado. Enausencia de utilidades no distribuidas o de reservas de libre disposición, la reserva legaldebe ser aplicada a compensar pérdidas, pero debe ser repuesta con las utilidades deejercicios subsiguientes. La reserva legal puede ser capitalizada" siendo igualmenteobligatoria su reposición.

Por el año terminado el 3l de diciembre de 201I el monto de reserva legal provisionado,y que será sometido a la aprobación de Junta General de Accionistas ascendió aSl.57,93I,000 con lo que la Reserva legal acumulada asciende aS/.I31,726,000.

IttIttIIt

.34.



(16) Adelanto y Pago de DividendosAsimismo en virtud a la delegación efectuada en Junta general de Accionistas del27 de

setiembre de 2010 y la Política de Dividendos de la Compañía, el Directorio de laCompañía decidió distribuir dividendos a cuenta de la utilidad del ejercicio 2011 a favorde los titulares de acciones comunes y de inversión, en función a la utilidad distribuiblegenerada al 30 de abril de 2011, siendo el monto total a distribuir S/.218,533,000(S/. 0.152 por acción común y de inversión). El pago fue realizado el l5 de julio de 2011.

En junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 201 I se acordó distribuirdividendos por el 50o/o de la utilidad neta del ejercicio 2010 a favor de los titulares e

acciones comunes y de inversión, siendo el monto total a distribuir S/. 197,821,000(S/. 0.138 por acción común y de inversión). El pago fue realizado el 5 de mayo de 201 l.

No existen dividendos aprobados en Junta General de Accionistas y no reconocidas como

un pasivo al 31 de diciembre de 201 1.

tItIItIIItttI¡

ItItII

IIIIITIIIIIIIIIITIII

GOLD FIBLDS LA CIMA S.A.A"

Nds a los esrrdos finrri.ros

(l?) oblilr¡id.sFip0nokr6BD cl mes de setiqnbr€ de mlo h CoDporlr firmó r¡n prétuo cm el Brnm d. Crédito dcl P€f|l y con Thi B¡nk ofNova S.otia (ar corjunb dE omiüdos Btr¡ctu¡rdoEs prinoipdcs) atu de pogr¡ saldos ¡nbrio¡rs d. deud¡s t¡nto con afli¡da como con tcn 106, cl pr{s@o ¡scendió a US$ 200 milloncs y sc cxticndc h¡d¡ scli€mbr€ 2015. Btos fo¡rd6 deve4 ¡int.lE3€s n üna ia!¿ LIBOR m& 2 96, 106 cu¡l€s s€ moftize limcs!¡lmentc.

Enenefodc20rr'ThcB¡¡kofNows.otiacnvirt¡dúlcot¡t¡toqu!n¡ntql¡'l.cidióEdiaüDIccsi&p0¡Eialdcsusd!Eohosyoblig¡.ioncscquiv¡lent.sdrlsaldoddprtst¡no¡f¿vúdclcitibnkNA'Ls¡u.v¡.stuc'h¡mvi8entcspinnd!dichsfcohcslasiguiotdBüDcod.(Xdi0oddPqu(50'6)'TlFh¡kofCitib@kNA OZ25%).

El saldo dcl ptstü¡no ¡l 3l & dici.mbf! d! ml I asci.d. & US¡ 150 mium€s (USS lm milonls il 3l & dici.mbrc d. mlo) y s. comprtxldc do h dguicrL forn¡l

F.n milec de S/

Clase de Tasa de ldeAqEdd oül¡¡|!¡!o !&srd¡ ----¡@- l@¡!¡@ ----2011- ---20t!- s@-dr20l0 -201L-

2or0

P¡AEno 3indic.do h&blo USD LIBOR+2% Se.20l5 M,VX 534018 - {04550 5:Blro 244 3cBanco de Crédito del Arrendaniento

Peni financiero USD 4.54o/o Ene 2016 208héstamosindicado Facilitv

Agreement USD LIBOR +0.45% Set 2010 289,100

405,006 534,018 289,100 4M,740 533,710 26 308

Menos: Porcióncorriente

No corriente

( 108,180) ( 112,360) ( 26,812)

__ ,*,* _-'rtI _ ^r2"

190-18-

9I Z 0 0 0 A1/IS

.36 .



(18) Otras Cuentas por Pagar

Al 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

F.n miles de S/

IItttIItIIttttIItT

II

t!*

70,86621,056

Convenio con Yanacocha CarreteraChilete-San Pablo-3N

Tributos por pagarRemuneraciones, gfatificaciones,

vacaciones y participaciones porpagü

Provisión de beneficios socialesDiversas

Menos, parte no corriente

1de20ll 2010 enero de 2010

llg,430 147,963 50,699

91,417 25,545

20,371724

6,397

211,472 217,579 103,736I I,190

211,472 217,579 92,546

En miles de S/.

634(e)

65,839

2,315528934

(19) ProvisionesAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

Provisiónpor PlmdeRemediación CompensaciónAmbiental basado er¡ acciones

ContribuciónVoluntaria Total

97,t35I 1,849

( 18,63s)

89,501

( r8,635)

7,6346:s3

Saldo al I de enero de 2010Adiciones hechas durante el perlodoImportes reversados durante el periodo

Saldo al 3l de diciembre de 2010Adiciones hechas durante el perlodo

Importes usados durante el perlodo

Saldo al 3l de diciembre de 201 I

13,98713,169

( 4,969)

5,496

( 5,496)

90,34935,22s

( 10,465)

92,922 22,187 I 15,109

a) Provisión por Remediación AmbientalCon fecha 14 de octubrc de 2004 entró en vigencia la Ley N' 28090 que tiene porobjeto regular las obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la

actividad minera pam la elaboración, presentación e implementación del Plan de

Cierre de Minas y la constitución de las garantías ambientales correspondientes. Esta

Ley estableció que el titula¡ de unidades mineras en operación presentará ante las

autoridades competentes el Plan de Cierre de Mina, dentro del plazo máximo de seis

meses a partir de la vigencia de esta Ley. Sin embargo, el 8 de mayo de 2005 se

aprobó una modificación por la cual el titular de unidades mineras en operación

deberá presentar ante las autoridades competentes el Plan de Cierre de Minas dentro

de un plazo máximo de un año a partir de la vigencia del reglamento de la presente

Ley. El Reglamento para el Cierre de Minas fue aprobado el 15 de agosto de 2005

mediante Decreto Supremo N' 033-2005-EM.

o

oooNo)

b)

c)

ttItIIttIIT

ItItIItT

I

.37.



En cumplimiento de esta obligación el4 de diciembre de2006,la Compañía presentó

al Ministerio de Energía y Minas el estudio de impacto ambiental de la unidad CenoCorona, el cual fue aprobado el 4 de junio de 2008 medianteRD No 131-2008-MEIWAAM. De acuerdo con lo indicado por el Reglamento, laCompañía ha entregado al Ministerio de Energía y Minas una carta ftanza irrevocabley de realización inmediata por US$ 9,055,531, emitida por Scotiabank Peru S.A.A.,para garantizar el cumplimiento del Plan de Ciene de Mina, que vence en enero de

2012.

A fin de cumplir con los requerimientos del Reglamento, al3l de diciembre de 2011

la Compañía ha determinado que la provisión para el cierre de la unidad mineraasciende aS/.92,922,000 (S/. 70,866,000 al3l de diciembre de 2010).

Plan de Compensación basada en accionesLa Casa Matriz opera un plan de compensación basado en acciones de Gold FieldsLimited (GFL) para ciertos funcionarios de la Compañía ("Gold Fields Limited 2005Share Plan"). Este plan establece dos métodos de participación para los empleados: elSARS ("Performance Allocated Sha¡e apreciation Rights Method") y el PVRS("Performance Vesting Restricted Share Method"). El plan procura atraer, retener,motivar y recompensar a estos empleados alineando los intereses de los mismos conel de los propietarios de las acciones de la Casa iÑlafltz.


¡ Bajo el PVRS y el SARS, las opciones de participación en las acciones de GFLserán ofrecidas a los empleados una vez al año, durante milrzn;

o El PVRS consiste en opciones basadas en los resultados de GFL, que sonotorgadas a costo cero;

o Bajo el PVRS, la opción podrá ser ejercida al tercer año de la cesión;. Bajo el SARS, la opción podrá ser ejercida enhe el tercer y sexto año de la

cesión.

Contribución voluntariaEl 2l de diciembre de 2006 se publicó el Decreto No 071-2006-EM, nonna que

aprobó el formato del Convenio para el aporte económico voluntario, exüaordinario ytemporal, denominado "Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo", cuyo objetoes constituir fondos privados a través de aportes económicos de naturaleza voluntaria,extraordinaria y temporal para promover el bienesta¡, desarrollo social y contribuir ala mejora de las condiciones de vida de las poblaciones y comunidades ubicadasprincipalmente en las zonas de influencia de las operaciones mineras, medianteejecución de obras, programas y/o proyectos.

Con fecha 15 de marzo de 2010, la Junta Obligatoria Anual de Accionistas de laCompañía acordó la suscripción del Convenio del Programa de Solidaridad con elPueblo por el ejercicio 2010, en virtud de lo cual, la Compañía suscribió con elEstado Peruano dicho Convenio con fecha 18 de marzo de 201l.

.38.



Para el último trimestre del 2011, entró en vigencia el Impuesto Especial a la Minerla(IEM) que reemplazó a la contribución voluntaria.

Q0) Particioación de TrabajadoresDe acuerdo con la legislación vigente, la participación de los trabajadores en las

utilidades de la Compañla es del 8 % de la renta neta. Esta participación es gasto

deducible para propósitos del cálculo del impuesto a la renta.

En el año 20Ll,la Compañía determinó una participación corriente de S/. 86,936,000(S/.62,466,000 en el año 2010) que se registró en los siguientes rubros:

En miles de S/.

20tt 2010

IIIIIIIIItIItIIIttII

Costo de ventasGastos de administraciónGastos de VentaGastos DiversosExistenciasActivo fijo

52,6182,5911,478

19,2744,3426,633

43,386l,l8l1,106

10,0882,0204,695

86,936 62,466

Al 31 de diciembre de 2011 la participación de trabajadores por pagar ascienden aS/. 86,936,000 (S/. 62,466,000 al 3l de diciembre de 2010) y se encuentra en el rubro de

otras cuentas por pagar.

I I I I I r I I I I I I I I I I r I I I

.39 .



(21) Impuesto a la Renta DiferidoLa composición y movimiento de este rubro por los años 201I y 2010 es como sigue:

En miles de S/.

Activo diferidoDepreciación de inmuebles, maquinaria y equipoProvisión de remediación ambientalPlan de compensación basado en accionesAmortización de intangiblesRegalías mineras provisionadas y no pagadasValor razonable de instrumentos financieros derivadosOtras partidas temporales

Total activo diferido

Pasivo diferidoAmortización de gastos de desanollo y pre-operativosGastos de desanollo y pre-operativosInmuebles, maquinaria y equipoDerivado impllcito

Total pasivo diferido

Base imponible

Impuesto a la Renta Diferido (3üld

Al I de enerode 2010

63,198t6,7t07,634

( 48)3,359

45,27764s

136,775

176,908)r55,959)93,7t4)16,047)

( eI,755)

Abono (cargo alestado deresultados)

7,0584,9216,353

10,470481

( 4s,277)( 45)

16,039)

28,397)30,91 5)42,944)16,916)

!1911)

Al 3l dediciembre de

2010

70,25621,63113,987r0,4223,840

600

120,736

205,305)r86,874)136,658)32,963)

( t32,319)

Abono (cargo)al estado deresultados

30,1234,4816,063t,7075,385

13l

47,890

t0,744( 23,534)( 8,r87)

68,456

Al3l dediciembre de

20tl

r00,37926,11220,05012,1299,225

731

168,626

( 194,561)( 210,408)( 144,845)

35,493

( 442,628) ( rr9,r72) ( 561,800)

( 305,853) ( 135,21l) ( 44r,0&)

47,479 ( 514,32r)

95,369 ( 34s,69s)

28,610 ( r03,70e)

8 9 Z 0 0 0 Ans

.40 .



El cargo a los resultados por el impuesto a la renta diferido por el año terminado el 31

de diciembre han sido como sigue:

En miles de S/.

20tr 2010

IlIIttIIIItIIIIIIIIt

Total al final del añoTotal al inicio del año

Gasto del año

103,709( 132,319)

132,319( 91,755)

( 28,610) 40,564

(22) Situación Tributaria(a) Los años 2007 al201l inclusive de la Compañí4 se encuentran pendientes de revisién

por las autoridades tribut¿rias. Cualquier mayor gasto que exceda las provisiones

efectuadas para cubrir obligaciones tributarias será cargado a los resultados de los

ejercicios en que las mismas queden finalmente determinadas. En opinión de laGerencia de la Compañí4 como resultado de dicha revisión, no surgirián pasivos

significativos que afecten los estados financieros al 3 I de diciembre de 201I y 201 0.

De acuerdo con la legislación tributaria vigente, el impuesto a la renta de las

personas jurídicas se calcula para los años 201I y 2010 con una tasa del 30o%, sobre

su renta neta.

La Compañía al calcular su materia imponible por el año terminado el 3l de diciembrede 20ll ha determinado un impuesto a la renta por S/. 299,927,000 (Si. 215,506,000por el año terminado el 3l de diciembre de 2010).

(D El gasto por impuesto a la renta comprende:


CorrienteDiferido (nota2l)

299,927( 28,610)

271,317

215,50640,563

256"069

o

oooNo)(o

(ii)

tIIItIIttIT

IIItttIII

.41 .



La participación de los trabajadorescomo sigue:

y el impuesto a la renta fueron determinados

En miles de S/.

20rr 2010

850,889 695,500Utilidad antes del impuesto a la renta

Más:Adiciones tributariasDeducciones tributarías

Renta netaParticipación de los trabajadores (8%)

Base de cálculo del impuesto a la renta

Impuesto a la renta calculado (30o/o)

342,742( 106,937)

1,086,694( 86,936)

221,693( t36,373)

780,820( 62,466)

::y:: __r'y:_!_

===y: ::tt:i::(b) En aplicación del Decreto Legislativo N" 972, a partir del 1 de enero de 2010 se ha

eliminado la exoneración a las ganancias de capital e intereses provenientes de valoresmobiliarios emitidos por personas jurídicas constituidas o establecidas en el país, así

como también, los intereses y ganancias de capital provenientes de bonos emitidos porel Estado Peruano, y los provenientes de Certificados de Depósitos del Banco Cenhalde Reserva.

(c) Para los efectos del impuesto a la renta" impuesto general a las ventas e impuestoselectivo al consumo, el valor de mercado de las fransacciones enüe partes vinculadasse debe determinar basiándose en las normas de precios de tansferencia. Estas nonnasdefinen, ente otros, un ámbito de aplicación, criterios de vinculaciór¡ así comoanálisis de comparabilidad, metodologías, ajustes y declaración informativa Lasnonnas señalan que cumpliéndose ciertas condiciones, las empresas estár obligadas a

contar con un Estudio Técnico que respalde el cálculo de los precios de transferencia de

transacciones con empresas vinculadas. Asimismo, esta obligación rige para todatransacción realuada desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nulaimposición.

Al respecto, la Gerencia de la Compañí4 considera que para propósitos de lo anterior se

ha tomado en cuenta lo establecido en la legislación tributaria sobre precios de

hansferencia para las transacciones ente empresas vinculadas y aquellas realizadasdesde, hacia o a fravés de países o territorios de baja o nula imposición, por lo que nosurgirán pasivos de importancia al 3l de diciembre de 201l. Esto incluye considera¡ laobligación, si la hubiere, de preparar y presentar la decla¡ación jurada anual informativade precios de transferencia del ejercicio fiscal 2011 en el plazo y formato que laSUNAT indicará.

. 42.



(d) La distribución total o parcial de dividendos u otras formas de distribución de utilidadesse encuentra gravada con el impuesto a la renta con una retención del 4.lo/o. No está

comprendida la disfribución de utilidades que se efectue a favor de personas jurídicas

domiciliadas.

(e) A partir del aflo 2005 se ha establecido un impuesto temporal a los activos netos, cuyabase imponible está constituida por el valor de los activos netos ajustados al cierre delejercicio anterior al que corresponda el pago, deducidas las depreciaciones,

amortizaciones, el encaje exigible y las provisiones específicas por riesgo crediticio. Latasa del Impuesto es del 0.4%o para el2Oll y 2010 aplicable al monto de los activosnetos que excedan de S/. 1 millón. El citado impuesto podrá ser pagado al contado o en

nueve cuotas mensuales sucesivas. El monto pagado puede ser utilizado contra lospagos a cuenta del Régimen General del Impuesto a la Rent¿ de los períodos fributariosde marzo a diciembre del ejercicio gravable por el cual se pagó el impuesto hasta lafecha de vencimiento de cada uno de los pagos a cuenta y confa el pago de

regularización del impuesto a la renta del ejercicio gravable al que corresponda. LaCompañía ha calculado el Impuesto Temporal a los Activos Netos para el año por S/.

I 1,326,000 (S/. I 1,048,000 en el año 2010).

(D Asimismo, se ha establecido en l5o/o la tasa de retención de Impuesto a la Renta

aplicable a la asistencia técnica prestada por entidades no domiciliadas en el país,

independientemente del lugar donde se lleve a cabo el servicio, siempre que se cumplacon los requisitos señalados en la Ley del Impuesto a la Renta.

(g) Al 3l de diciembre de 2010, la tasa del impuesto a las tansacciones financieras ha sidofijada en 0.05o/o y a partir del 1 de abril de 2011 es de 0.005%, y se aplica sobre los

catgos y créditos en las cuentas bancarias o movimientos de fondos a través del sistema

financiero, salvo que la misma se encuentre exonerad¿.

O) Conciliación de la tasa efectiva del impuesto a la renta con la tasa tributaria.

La conciliación de la tasa efectiva del impuesto a la renta es como sigue:

20tt 2010s/. % s/. %

Utilidad antes de participación de los

tabajadores e impuesto 850,889 100.00 695,500

II¡

IIItIIttIIt

Impuesüo a larenta (tasa teorica)Efecto tibuta¡io sobre adiciones y

deducciones:Diferencias permanentes

Gasto por impuesto a larenta

30.00 208,650

474r9

31.89 256,069

zss267

16,050 1.89

iL*30.00

6.80

tlIIIt

271,317 36.82

o->

ctooN

o

(i)

0)

IttIIIttIIIIIIIIIttT

.43.



De acuerdo con la legislación vigente, para propósitos de la determinación del Impuesto

a la Renta y del Impuesto General a las Ventas, deben considerarse precios de

tansferencia por las operaciones con partes relacionadas y/o paraísos fiscales, para talefecto debe contarse con documentación e información que sustente los métodos ycriterios de valuación aplicados en su determinación. La Administración Tributa¡ia está

facultada a solicitar esta información al confribuyente. Con base en el análisis de las

operaciones de la Compaflíu la Gerencia y sus asesores legales opinan que, comoconsecuencia de esta nonn4 no surgirán contingencias de importancia para laCompañía al 3l de diciembre de2Oll y 2010.

Regalías minerasPor Ley 28258 del23 de junio de 20M se ha establecido el pago de regalías minems a

cargo de los titula¡es de concesiones mineras, incluyendo a los cesionarios y a empresas

integradas que realicen actividades de explotación de recursos minerales metálicos o nometálicos.

La mencionada nonna legal contempla que la base de referenciarlara el pago de las

regalías mineras es el valor bruto de los concenlados vendidos conforme a la cotizaciónde precios del mercado internacional, más los ajustes provenientes de liquidacionesfinales, menos el monto de impuestos indirectos, segr¡ros, costos de transporte, gastos

de almacén en puertos de embarque, y costos de tatamiento en el caso de entidades

integradas.

El monto a pagar resulta de aplicar un porcentaje sobre la base de referencia antes

mencionad4 calculada en forma acumulativa anual, siendo I Yo para los primeros US$60 millones, 2o/o para los siguientes US$ 60 millones y 3o/o para el exceso de US$ 120

millones.

La ley establece que la obligación de pago se orlgina en la fecha en la que, según lodispuesto por el Reglamento de comprobantes de pago, se debe entregar al adquirienteel correspondiente comprobante de pago, o en la fecha de entrega del bien, lo que

ocurra primero. El monto de regalía minera efectivamente pagado constituye costo para

efectos del impuesto a la renta.

Con fecha 23 de setiembre de 201I se publico la Ley 29788 que modifica la Ley de

Regalía Minera 28258, mencionada anteriormente. Las principales modificaciones de

dicha Ley son las siguientes:

¡ Se establece que el pago de la obligación de la rcgalía minera nace al cierre de

cada trimestre, de confo¡midad con ello, laregalía minera será calculada sobre lautilidad operativa trimestral.

o La utilidad operativa es el resultado de deducir de los ingresos generados por las

ventas realizadas de los recursos minerales metálicos y no metálicos fimestralesel costo de venta, los gastos operativos y los gastos administrativos, incurridospara la generación de dichos ingresos. A dicho resultado se le adiciona¡á ladepreciación y amortizaciín que coresponda a los mayores valores que se

generen como consecuencia de la revaluación de los activos fijos tangibles e

. 44.



intangibles y los intereses que se hubieran capitalizado y los mayores importesreconocidos como costo o gasto por concepto de oogastos de exploración" que no

se hubieran imputado a costo o gasto proporcionalmente durante la vida probable

de la mina.

o A los ingresos por ventas se les aplicarán lo ajustes provenientes de las

liquidaciones finales, así corno los provenientes de descuentos, devoluciones ydemás conceptos de nafinaleza similar que conespondan alanaturaleza

e Adicionalmente sobre dicha utilidad operativa se aplicará una tasa efectiv4 que

será calculada en función al margen operativo del trimestre, de acuerdo a las

escalas progresivas acumulativas referidas en la Ley. Dichas tasas marginalesvarían entre el 2% y 8.4%. El monto a pagar será el mayor monto que resulte de

la aplicación de la tasa efectiva a la referida utilidad y el l% de los ingresosgenerados por las ventas realizadas en el trimestre calendario.

o El monto efectivamente pagado por concepto del Impuesto, será consideradocomo gasto para efectos del Impuesto a la Renta en el ejercicio correspondiente.

¡ De forma excepcional, en los meses de octubre a diciembre del ejercicio 2Oll,laCompañía debe efectuar anticipos mensuales.

o La Compañía ha registrado por concepto de Nueva Regalía como gasto al 3l de

diciembre 2011 S/. 7,560,855.

(k) Impuesto Especial a la Minería (EM) -Nueva RegalíaPor Ley 29789 del29 de setiembre de 201l, se creó el Impuesto Especial a la Minerla

flEM), el cual gava la utilidad operativa obtenida por los sujetos de la actividadminera, proveniente de la venta" autoconsumo y retiros injustificados de los recursos

minerales metálicos.

Los sujetos obligados al pago del IEM son aquellos que se dedican a la actividadminera, incluyendo a los titulares de las concesiones mineras y a los cesionarios que

realizan actividades de explotación de recursos minerales metiílicos, siempre que no

cuenten con confatos de garantla y medidas de promoción de la inversión en el marco

de laLey General de Minería

La obligación del pago del impuesto nace al cierre de cada trimestre, en ese sentido la

base imponible del impuesto será la utilidad operativa trimestral, la misma que resulta

de resta¡ de los ingresos provenientes de las ventas de los recursos minerales, el costo

de ventas y los gastos operativos incunidos para la generación de dichos ingresos. Los

ingresos, el costo de ventas y los gastos ser¿án considerados a valor de mercado,

siéndoles aplicable para tal efecto, las normas del Impuesto a la Renta A los ingresos

por ventas se les aplicarán lo ajustes provenientes de las liquidaciones finales, así comolos provenientes de descuentos, devoluciones y demiás conceptos de naturaleza similarque correspondan a la naturaleza de laplaza^ En el caso de operaciones de comercio

tIIIIIItIItIT

ttItItI

o=

oooN

((

ItIlIT

IIIT

IIIIttIItI

.45.



exterior, se tendná en cuenta el INCOTERM convenido ente las partes. Asimismo adicho resultado se adicionar¿in los siguientes conceptos:

¡ Los costos y gastos relacionados directamente con los autoconsumos y retiros nojustificados de bienes.

o La depreciación y amortización que corresponda a los mayores valores que se

generen como consecuencia de la revaluación de los activos fijos tangibles eintangibles, y de los intereses que se hubieran capitalizado.

o Los mayores importes reconocidos como costo o gasto por concepto de "gastosde exploración" que no se hubieran imputado a costo o gasto proporcionalmentedurante la vida probable de la mina.

Para determinar el IEM se multiplica el monto de la utilidad operativa por la tasaefectiva determinada de acuerdo a las escalas progresivas acumulativas referidas en laLey, en función al nivel de margen operativo que haya obtenido en el timesüe en que

se origina la obligación. El margen operativo se obtiene de dtvidir la utilidad operativatrimestr¿l entre los ingresos generados por las ventas del mismo trimeshe. Las tasas

marginales varían enfre el lo/oy l2o/o.

El monto efectivamente pagado por concepto del Impuesto, será considerado comogasto para efectos del Impuesto a la Renta en el ejercicio correspondiente. De formaexcepcional, en los meses de octubre a diciembre del ejercicio 20ll la Compañla debeefectuar anticipos mensuales. La Compañía ha registado como gasto al 3l dediciembre 2011 por concepto de IEM S/.6,787,6&.

(23) Costos de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

F.n miles de S/.

20tr 2010

Inventario inicial de productos terminadosInventario inicial de productos en procesoCosto de producción (*)Inventario final de productos en procesoInventario final de productos terminados

22,37726,953

555,485( 25,360)( 16,987)

5,3162r,915

496,70626,953)22,377)

562,468 474,607

. 46.



(*) El costo de producción comprende principalmente lo siguiente:

IIII

IItltIIIItIII

En miles de S/.

20t1 2010 ItI

Costos de extracción y procesamiento

DepreciaciónAmortizaciónCostos de protección del medioambiente,

seguridad social y relaciones comunitariasOtros menores (tt)

Gastos de personalServicios recibidos de tercerosCargas diversas de gestiónTributosOhos

246,592143,367

45,697

26,74293,087

2t9,9431r3,904

43,409

20,00599,445

555,485 496,706

(**) Incluye sustancialmente costos por desbroce diferido, logístic4 almacenes,

tecnología de la información, comunicaciones, soporte administrativo y provisiones

diversas.

Q4) Gastos de VentasAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.20ll 2010

2,63353,337

8731

398

2,12953,132

184

37118

56,486 55,600

Los servicios recibidos de terceros incluyen principalmente el transporte tenestre ymarítimo para la venta de concentrado, así como los gastos de embarque.

ItItIttIIttIIIIItIII

.47.



(25) Gastos de AdministraciónAl31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:



Diversos. NetoAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

Otros gastosContribución voluntariaOtros ingresos

(27) Financieros. NetoAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

Ingresos por intereses banca¡ios

Intereses y gastos de préstamosOtras cargas financieras

Ganancia por diferencia en cambioPérdida por diferencia en cambio

En miles de S/.

20ll 2010

4,934 2,86913,38849,9869,853

22,39946,886

7,193

(26)

78,161 79,347

En miles de S/.

20rr 2010

( 30,420)

16,680

( 10,882)( 5,406)

2,647

o

oooN

N

( t3,740) ( 13,64r)

En miles de S/.

20rr

2,250

( 11,409)( 3,682)

( 15,091)

32,881( 29,562)

20t0

799

( 40,927)( 140)

( 41,067)

55,248( 35,553)

3,319 19,695

.48.



(28) Instrumentos Financieros Derivados(a) La Compañía celebró con The Royal Bank of Scotland contratos derivados para

cubrir su exposición el riesgo de que se produzcan fluctuaciones desfavorables en elprecio del cobre. Los contratos conesponden a un "Commodity Option" y a un

"Commodity Swap" (contratos forward sucesivos) en los que se especifica elintercambio de flujos sobre la base del precio promedio del cobre respecto de unmonto referencial para cada mes del período comprendido entre julio de 2009 y juniode 2010.

- Contratos derivados que fijan el precio a futuro del cobre por un volumenreferencial total de 8,705 toneladas métricas de cobre a un precio de US$ 5,001

por tonelada métrica a liquidarse mensualmente entre julio de 2009 y julio de

2010, inclusive.

- Contratos de opción de compra y venta ("collars") por un volumen referencialtotal de 8,705 toneladas métricas de cobre que generan un rango de precios de

entre US$ 4,600 y US$ 5,400 por tonelada métrica.

Al3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:


IttIItIIIIIIIIIIIIII

Pérdida por instrumentos financieros derivados -Ganancia por cambios en el valor razonable de

instrumentos financieros derivadosPérdida por instrumentos financieros valor

razonable

( 47,272)

( 160)

45,277

( 2,155)

La pérdida por insüumentos financieros derivados está referida a la liquidación efectiva

de los confratos de cobertura durante eI 2010.

Durante el2}ll la Compañla decidió no contar con este tipo de confratos.

(b) Derivado implícito por la variación de las cotizaciones en los contratos de venta de

concentrado tal como se indica en la nota 3, la exposición al riesgo por la variación de

las cotizaciones del oro y cobre es considerado como un derivado impllcito y es

separado del contrato comercial.

IIItIItItIItIItIT

ItI

. 49.



Al 3l de diciembre de 20Il y 2010, las liquidaciones provisionales (en toneladasméhicas de oro y cobre) mantenidos a esa fech4 sus períodos de liquidación final y elvalor razonable de los derivados implícitos son los siguientes:

Al 3l de diciembre de 2011:

Cotizaciones en miles

Periodo de ValorCotizaciones 2012 Provisiondes Fut¡ras rzonableus$ us$ s/.

Enero-Abril 7387 7,W ( 28227)Enero 1,700 l,&3 ( 7266\

( 35,4e3)

Al3l de diciembre de 2010:

Cotizaciones en miles

Metal Cantidad Unidad

Cobrc 16,349 TmsOro 67.938 Oz

Metal Cantidad

13,38055,154

Utilidad atribuible del año

Utilidad atribuible a las acciones comunes

Utilidad atribuible a las acciones de inversión

Promedio ponderado de acciones encirculación:

- Acciones comunes

- Acciones de inversión

Total acciones en circulación

Utilidad por acción común y de inversión básica(en nuevos soles)

o

oooN

(rt

Unidad

TmsOz

CobreO¡o

Periodo de

Cotizaciones 20l l hovisionales Fuh¡ras

us$ us$

Enero-Febrero 7,585 8241Enero - Febrero 1,323 1344

En miles de S/.

20ll

579,572

Valorrazonable

v.

29,tN4,751

33,891

(29) Utilidad oor AcciónLa utilidad por acción común y de inversión básica resulta como sigue:

5t3,768

20r0

439,431

389,539

65,804

JtJ^rc119,976,216

936,720,762

49,893

119,976,216

!v:vv:! 1,056,696,978

0.548 0.416

. 50.



Al 3l de diciembre de 2011 y 2010 el promedio ponderado de acciones comunes y de

acciones de inversión es 936,720,762 y 119,976,216, respectivamente, debido a que

durante los año 20ll v 2010 no hubieron cambios en el número de acciones encirculación.

(30) Reservas de Mineral (No Auditado)Al 3l de diciembre, este rubro comprende lo siguiente:

20tr 2010Reservas probadas de sulfuros:

Cobre (M lbs)

Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz)Oro (000 oz)


Reservas probables de sulfuros:Cobre (M lbs)

Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz)Oro (000 oz)


Total de reservas probadas y probables de sulfuros:Equivalentes de oro en 000 oz

2,820 1,312

520 225

ItIIIItIItIIIIIIIIIt

619693

1,4151,405

1,2081,267

---:::]::1,9472,017

2,475 3,964

5,295 5,276

000 oz: Miles de onzasM lbs = millones de libras

(31) Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera ('1{IIF")a) Como se explica en la nota 2 estos son los primeros estados financieros de la

Compañía preparados de acuerdo con NIIF. Las políticas contables descritas en lanota 3 se han aplicado en la preparación de los estados financieros por el año

terminado el 3l de diciembre de 20l1,la información comparativa presentada en

estos estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2010 y en lapreparación de la situación financiera inicial con arreglo a las NIIF al I de enero de

2010 (la fecha de transición de la Compañía).

Como parte del proceso de adopción de las NIIF en el Peru, el 14 de octubre de

2010, a través de la Resolución N.102-2010-EF/94.01.1, la Superintendencia de

Mercados y Valores (SMV, antes CONASEV) ha requerido a las sociedades

anónimas inscritas que adopten las NIIF a partir del ejercicio 2011, teniendo comoopción efectuar la adopción anticipada en el ejercicio 2010.

a

oooN

A

PCGANotas en Penl

b)

c)

d)

IIT

IItIIIIItIItIItII

.51 .



A fin de cumplir con la legislación peruana, la Compañla ha adoptado las NIIF al Ide enero de 2011. Las normas son aplicadas retrospectiva¡nente en la fecha de

fansición y se registran todos los ajustes a los activos y pasivos mantenidos bajo losprincipios de contabilidad generalmente aceptados en el Peru (PCGA) contra elrubro "Resultados", menos ciertas exenciones de la norma.

La explicación de cómo la transición de PCGA a NIIF ha tenido un efecto en lasituación financiera de la Compañía, los resultados del periodo y los flujos de

efectivo se muestran en los siguientes cuadros y notas adjuntas:

Excepciones aplicadasNIIF 1: Adopción por primera vez de la NIIF - Permite algunas excepciones a laaplicación retroactiva de ciertas NIIF a las Compañías que adoptan las NIIF porprimera vez.La Compañía, ha aplicado las siguientes excepciones:

- En ciertas partidas de inmueble, maquinaria y equipo han modificado sus vidasútiles.

EstimacionesLas estimaciones de la Compañía al3l de diciembre de 2011 y de 2010 y al I de

enero de 2010 son coherentes con las estimaciones adoptadas por ésta en las mismasfechas, de conformidad con los PCGA del Peru, a excepción de la estimación de lavida útil de ciertos elementos inmueble, mobiliario y equipos, tal como se explicamás adelante.

Reconciliación del patrimonio al I de enero de 2010 (fecha de hansición)

Fn miles de S/

NIIF alAiustes I deenerode2010

ActivoActivo corrientcEfectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar y otros cuentas por cobrarExistsnciasInstrumentos financieros derivadosGastos conüatados por anticipadoImpuestos por recup€rar

Tot¡l ¡ctivos corrientes

Activos no corrientesImpuestos por recuperarInversionesActivos intangiblesInmuebles, maquinaria y equipo (a)

Tot¡l activoc no corricntcs

Tot¡l activos

l l1,964212,734

45,87r160

32E3172,000

I I1,964212,734

45,871160

3,283172,N0

54ó,0t2

104,8107,7r3

62s,391,751,080 ( 206)

546,012

104,8107,713

6253991,750,E74

( 206) 2488,796

( 206) 3,034,8083,035,014

. 52.



IIIItItIIIIItIIIIIII

, :,,

PCGANotas en Perú

o)

En miles de S/

P¡sivosCuentas por pagar comercialesOfas cuentas por pagarPa¡tes relacionadasInstrumentos financieros derivadosPréstamos y obligaciones


Impuesto a la renta diferidoProvisionesO[as cuentas por pagar a largo plazo

Partes relacionadasPréstamos y obligaciones

Total pasivos no corricntes

Total pasivooP¡trimonioCapital socialAcciones de inversiónResultados acumulados

Total petrimonio


91,79592,54678,64745,277

26,8r2

MIF alAjustes I de enero de 2010

91,79592,54678,6474s27726,812

9r,75597,r35I I,190

s88,2s7262,288

( 62) 1,050,625

91,81797,r35I I,190

588,257262,288

1,0s0,687

(a) v O)

t,3E5,7U

1,259,915176,2t32t3,r22

( 62)

( t44)

r38s,702

r,259,9r5176,2132t2,978

t,@9,250 ( r44\ l,&9,106

3,035,014 ( 206)

IItIIItIIIIIIIIIIIII

.53.



e) Reconciliación del patrimonio al3l de diciembre de 2010:

F¡ miles de S/

PCGANotas en Penl

NIIF alAjustes 31.12.2010

ActivosEfectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comerciales y otas cuentas por

cobra¡ExistenciasGastos conüatados por anticipadoImpuesto por recuperar

Tot¡l activos corrientes

Activos no corrientesInversionesActivos intangiblesInmuebles, maquinaria y equipo

Tot¡l ¡ctivos no corrientes

Tot¡l ¡ctivos

PasivosCuentas por pagar comercialesOtras cuentas por pagarPartes relacionadasPréstamos y obligaciones


Impuesto a la renta diferidoProvisioncsPésamos y obligaciones

Total pasivos no corricntes

Tot¡l P¡sivos

P¡trimonioCapital socialAcoiones de inversiónReserva legalResultados acumulados

Totel patrimonio


247,503

272,09969,t478,564

87,900

68s2r3

I1,913587,768

1,797,482 (

3,082,376 ( 450)

98,6332r7,579

4,426112,360

432,998

2,397,163 ( 450) 2,396,7t3

247,503

272,09969,1478,564

87,900

¿<^\(a)

68s,2t3

l1,913587,768

1,797,032

3,08t,926

o

oooN

or

98,6332t7,579

44261t2,360

o) r32As490,349

421,658

( l3t t32,31990,349

42r,658

644,461 ( r3s)

r,077A59 ( 135) r,077,324

(a) y (b)

1,259,915t76,2t373,795

494,994 ( 3ls)

r2s9grsr762r373,795

494,679

2,0M,9r7 ( 315) 2,004,602

3,082,376 ( 450) 3,08t,926

. 54.



ItIIIIt

f) Reconciliación del estado de resultados

Ventas netas

Costo de ventas

Utilidad brut¡

Gastos de ventaGastos de adminisfración

Diversos. neto

Result¡dos de activid¡des de la operrción

Financieros, netoInstrumentos financieros derivados

Costo fin¡nciero, neto

Utilid¡d antes de impuesto ¡ la rentaImpuesto a la renta

Utilid¡d del ¡ño

718472 ( 2M) 7r8,228

Fn miles ¡le S/

PCGAen Peru

1,341,423

( 474,607)

NIIF alAiustes 31.12.2010

1,341,423( 474,607)

866,816

((a) (

(

5s,600)79,103)13,64t)

( 244)( s5,600)( 79,347)( 13,641)

( 20,s73)( 2,rss)

( 20,s73)( 2,155)

( n,728)( 22,728)

IIIII

73(b)695,744

( 2s6,r42)695,500

( 2s6,069',)

s)

439,602 ( l7l) 439,431

Notas a la conciliación del estado de situación furanciera y del estado de resultadosal 1 de enero de 2010 y al 3l de diciembre de 2011

(a) Inmuebles, maquinaria y equipos -La Compañía ha revisado las vidas útiles relativa a ciertos elementos de sus

inmuebles, maquinaria y equipo como parte de su proceso de adopción de NIIF.El ajuste neto al estado de situación financiera fue de S/. 206,000 al 0l de enero

de 2010 (S/. 244,000 al 3l de diciembre de 2011).(b) Impacto en el impuesto a la renta por los ajustes a NIIF -

Los ajustes a NIIF producen diferencias temporales que se reconocieron comoimpuesto a la renta diferido por S/. 62,000 al I de enero de 2010(S/. 73,000 al3l de diciembre de 2010). El impacto en los resultados integrales

del año terminado el31 de diciembre de 2010 fue de S/. 171,000.

Reconciliación del estado de flujo de efectivoLa adopción de las NIIF no tiene efecto en los flujos de efectivo generados por laCompañía; sin embargo, se han generado movimientos de algunas cuentas por los

ajustes de conversión que no son significativos.

Notas a la reconciliación del estado de situación financiera y resultados - Saldos

inicialesLos saldos iniciales se derivan de los estados financieros de acuerdo con los PCGAen el Peru, que comprenden las NIIF oficializadas a través de resoluciones emitidas ala fecha de emisión de los estados financieros por el Consejo Normativo de

Contabilidad (CNC).

tIIIIIIt

h)

i)

ItIIItttItIIIIIIIItI

GOLD FIELDS LA CII{A S.A.

Estados Financieros Separados

31 de diciembre de 2012y de 2011

(Con el Dict¿men de los Auditores Independientes)

XPXGon P¡rúTore KPMG. Av. Javler Prado Oeste 203Sen lddro. Llma 27, Penl

IIIIItIIIIttIItIIIII

TeléfonoFarlntemct

s1 (1)8r1 300051 (1)421 6943wuw.kpmg.corfpe

DICTAI\4EN DE LOS AT'DITORES II$DEPENDENTES

A los señores Accionistas y Diroctotes

Gold Fields I¿ Cima S.A.

Hemos auditado los est¡dos financieros scparados adjuntos de Gold Fields l¡ Cima S.A. (una

st¡bsidia¡ia indirecta de Gold Fields Limied - Sudáfrica a través de Gold Fields Corona (BVI)Limitd - Islas Vfrgenes Briúnicas) que comprcriden los estados de sitr¡ación fin¡nciera al 3lde diciembre & 2Ol2 y de 201I y los est¡dos dc resultados integrales, de cambios en elpatrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 3l de diciembre & 2Ol2 y &,2011, asf como el r€sl¡rÍFn de polfticas contables significativas y otras notas incluidas en las

not¡s I al 29 adjunus a dichos estados financieros.

Respansabilüad de la Gerencia súre los Estados Fin'orcieros

La Gerencia es responsable de la preparación y pr€sentación razonable de los estados

financieros de acuerdo con Normas Intemacionales de Infonnación Financiera y del controlintemo que la gerencia deermin¿ $¡e es necesario para permitir la preparación de los estados

financieros para que estén libres de enorcs m¡tcriales, ya sea por fraude o error.

Re sporc ab il idd de I Audítor

Nuestra responsabilidad consise en erpqw una opinión sobr€ estos estados ñna¡rcieros basada enil¡estn arditorfa Nr¡estr¡ auditorh fue Falizads de acuerdo con Nonrus Internacionales de

Auditorfa aprobadas para su aplicación en Fenl por la Junta de Decanos de Colegios de Contadores

Rlblicos del PenÍ. Tales normas requier€n que cumplamos con los requerimientos éticos y qrcplanifiqrrmos y realicemoa la atdibrh para obtener una seguridad razonable que los estados

fin¡ncieros estéri librcs de enqes marcriales.

Un¿ ardiorfa comprende la ejecución de proedimienos para obterpr eviderrcia de audiorh sobrelos saldos y las ilivulgnciorps en los estados finar¡cieros. Ios procedimientos seleccionadosdeperden del juicio del atdior, qrr irrcluye l¡evaluación del riesgo de que los esados ñn¿rcierosestén librcs de eno¡qs rnarriales, ya sea como rwultado de fraude o error. Al efectuar esta

erraluación de riesgo, el ar¡ditor orna en consllención el cont¡ol inerno pertinerit€ de la Compañfaen la preparación y prcsenteión razonable de los estados financieros a fin de diseñarproodimientos de audibrfa de acuerdo con las circtnsta¡rcias, peno no con el propósito de expesaruna qinión sobrc la eFctividad del conüol irüerno de la Corpañfa Un¡ audiorfa ombiénconrprende la evaluación de si los prircipios de cmtabilid¡d aplicadm son apropirdos y si lasestim¡ciones contables rcalizadas por la Gercncia son razon¡bles, asf corrÍ' una evaluación de lapr€sentación gmeral de los estados finarciercs.

Consideramos que la evidencia de auditorfa qrr hemos obtenido es stficiente y apropiada paraproporcionamos una base para nuestra opinión de auditorfa.

C.ho y A¡odfo L C¡vil d. RL. rod..rd dtl Fn¡.n¡ d. E.pon$bl.h.l tn||óyfm Ílü!!ro da h rrd.h ftna¡ a¡¡|nD|o hd.o¡rdanlo dc KPilO .|lúo aKPMO Inffin l Coop.rllly. (1(PfrO hfiú|lrfr, una cntldld ürz.

In|crlLari l¡ ptltdaff 0i081?$ (n R.ebro d.P.flom¡üúdlc.r& L¡na

a

oooN

ttIIIIIItIIT

tItItIII

.2.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros separados antes indicados, preparados para los fines

expuestos en el párrafo siguiente, presentan razonablemente, en todos sus asPectos

significativos, la situación financiera de Gold Fields I¿ Cima S.A. al 3l de diciembre de 20l2yde 201l, asf como su desempeño financiero y sus flujos de efectivo por los años terminados el

3l de diciembre de 2012 y de 201 l, de acuerdo con Normas Intemacionales de Información

Financiera.

Aswnto ae En¡asts

Los estados financieros separados de Gold Fields La Cima S.A. han sido preparados en

cumplimiento de los requerimientos vigentes en Perfi pan la presentación de informaciónfinanciera y reflejan el valor de la inversión en su subsidiaria segrún se describe cn la Nota 3(0 alos estados financieros y no sobre r¡na base consolidada. Estos estados financieros deben leerse

conjuntamente con los estados financieros consolidados de Gold Fields I¿ Cima S.A. ySubsidiaria, que se pr€sentan por separado y sobre los cuales en nuestro dictanpn de la fecha

emitimos una opinión sin salvedades.

Como se indica en la nota 2(f) los estados financieros separados al 3l de diciembre de 201 I han

sido reestn¡cturados para la regularización del cálculo del imprrsto a las ganancias del

año 201 l.

Lima, Perú

Febrero 25,2013

Refiendado por:

CotPo Y

C.P.C.C. Matrfcula N" 0l -23765

GOLD FIELDS LA CIIUA S-4..

Est¡dos Financieros Separadoo

3l de diciembre de 2012y de 2011

Contenido

Ertedoc ñnrncieros Seperedoo

Estado Separado de Situación Financiera

Estado Separado de Resultados Inbgrales

Estado Separado de Cambios en el Patrimonio

Estado Separado de Flujos de Efestivo

Notas a los Estados Financiercs Sepandoo

I

2

3

4

5-U

I I III I I I I I I I I I I I I I I I

126l3

t4l3l5

5

78

9l0ll

2012

2r3,753

413,91996,66522,524

23,0431,903,61I

589,726

.1.

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

Estado Separado de Situación Financiera

Al 3 I de diciembre de 2012 v de 201 I


746,861 667,256

201 I Pasivo y Patrimonio

Pasivo286,629 Cuentas por pagar comerciales

Otras cuentas por pagar293,026 Cuentas por pagar a entidades relacionadas71,307 Otros pasivos financierosr6,294

Total pasivo corriente

Provisiones

480,775 396.785

Activo

ActivoEfectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comerciales y

otras cuentas por cobr¿¡rInventariosGastos contratados por anticipado

Total activo corriente

Activo no corrienteInversionesPropiedades, planta y equipo, netoActivos intangibles, neto

Total activo no corriente

Total activos

Otros pasivos fi nancieros16,512 Pasivos por impuestos diferidos

1,786,786608,064 Total pasivo no corriente

2012

96,077280,948

t,456r02,294

r25,078178,743104,586

1,259,915176,213184,109753,822

20tl

74,862213,522

221108,180

r 15,109296,826103,599

1,259,915t76,213t31,726598,M5

408,407 515,534

889,182 912,319

Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros separados.

2.516.380 2,411,362 Tot¡l Pasivo

P¡trimonioCapital emitidoAcciones de inversiónReserva legalResultados acumulados

Total patrimonio

3,263,241 3,078,618 Total pasivos y patrimonio

l6t7l819

2,374,059 2.166-299

3,263,241 3,078,618

8 ¿ Z 0 0 0 AyIS

.2.


Estado Separado de Resultados Integrales

Por los años terminado al 31 de diciembre de2012 v de 2011


Nota 2012

r,438,81222 ( 493,762)

20tl

1,571,266( 562,229)

945.050 1,009,037

IIIIT

I

IItI

Ventas netasCosto de ventas

Utilidad bruta

Gastos de ventaGastos de administraciónDiversos, neto

Resultados de actiüdades de la operación

lngresos (gastos) fi nancieros :

Ingreso financieroGasto financieroDiferencia de cambio, neta

Utilidad antes de impuesto a las ganancias

Gasto por impuesto a las ganancias

Utiüdad neta

Otros resultados integrales

Tot¡l resultados integrales


III

232425

( 48,868)( 28,776)( 98,377)

769,029

4,794( 12,810)

3,889

4,137)

764,892

( 239,395)

525,497

525,497

( 56,4E9)( 30,797)( 61,406)

860,345

2,249( 15,091)

3,319

9,523)

850,822

( 272,77t)

578,051

_ Jt8,051

0.547

262626

2l

IIt28

IItI


I I I I I r I I I I I I I I I I I I I I

.3.


Estado Separado de Cambios en el Patrimonio

Por los años terminados el 3l de diciembre de2012 y de 201 I


Saldos al 0l de enero de 201 I

Utilidad del año

Total resultados integrales del año


Total transacciones con accionistas

Saldos al 3 I de diciembre de 201 I

Saldos al 0l de enero de20l2

Utilidad del año

Total result¡dos integrales del año


Toial transacciones con accionistas

Saldos al 3l de diciembre de 2012

Nrimero de acciones

Comunes De inversión

1,256,865 175,787

(nota l0 lnot¿ 17)

t,259,915 176,213

1.256.865

t,256,865

1,256,865

175,787 r,259,915

175,787 r,259,9|s

175,787 1,259,915

Capitalemitido

Acciones dede inversión

t76,213

176,2t3

r76,213

ReservaLegal

lnot¿ l8)

73,795

Resultadosacumulados

(not¿ 19)

494,679

578,051

TotalPatrimonio

2,004,602

578,05 l

578,051

( 416,354)

2,166,299

525,497

525,497

( 317,737)

578,051

57,9314t6,354)s7,93r)

s7,931 ( 474,28s)

131,726

t31,726 598,445

525,497

525,497

3r7,737)52,383)

( 416,354)

598,445 2,166,299

52,383

52,383 ( 370,120) ( 3r7,737)

184,109 753,822 2,374,059


6 ¿ Z 0 0 0 AtrllS

.4.


Estado Separado de Flujos de Efectivo

Por los años terminados el 3 I de diciembre de 2012 v de 201 1

IIIIIII

IIIIII


Actiüdades de operación:utilidad del añoCargos (abonos) a resultados que no representan movimiento de

efectivo:Impuesto a las ganancias diferidoDepreciación y amortizaciónOtros ajustesAumento (disminución) en el flujo de actividades de operación

por variaciones netas de activos y pasivos:Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrarImpuestos por recuperarInventariosGastos contrat¿dos por anticipadoCuentas por pagar comercialesOtras cuentas por pagar

Efectivo neto provisto por las actividades de operación

Actividades de inversión:Pagos por adquisición de propiedades, plantq equipo e intangiblesPagos por compra de inversiones

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión

Actividades de financiamiento:Amortizaciones de préstamos y pagos relativos a la financiaciónDividendos pagados

Efectivo neto utilizado en las actividades de financiamiento

(Disminución) aumento neto de efectivo y equivalente de efectivoEfectivo y equivalente de efectivo al inicio del año

Efectivo y equivalente de efectivo al final del año

20t2 20ll

525,497

987 (132,676

( 60,745)

( 73,980) (( 14,233)( 25,359) (

676( 18,530) (( 53,899) (

ttIIItI

((

((

((

((

578,051

28,721\189,06471,781

95,748)87,9002,160)1,504

35,665)7,321)

413,090 758,685

t91,418)5,894)

177,385)4,81l)

( 197,312) ( 182,196)

113,924)174,730)

121,009)416,354)

( 288,654) ( 537,363)

( 72,876)286,629

39,126247,503

213,753 286,629


o

oooN6o

(l)

ItItttttIttttIIIItII

.5.


Notas a los Estados Financieros Separados

3l de diciembre de 20I2v de 201 I

Antecedentes y Actividad Económica(a) Antecedentes

Gold Fields La Cima S.A. (en adelante la Compañía), es una subsidiaria indirecta de

Gold Fields Limited (Sudáfrica) a través de Gold Fields Corona (BVD Limited -Islas Vírgenes Britránicas, la que posee el 99.0334% de su capital social. El domiciliolegal de la Compañía es Av. El Derby No. 055, Torre l, Of. 1001 -1002 Urb. LimaPolo & Hunt Club; Santiago de Surco, Lima, Peru.

La Compañía se constituyó el 19 de noviembre de 2003, como resultado de lareorgmización simple de Sociedad Minera Corona S.A.; quien escindió y transfirióun bloque patrimonial por aproximadamente S/. 64 millones de los activos

vinculados al proyecto Cerro Corona, compuestos principalmente por concesiones,

derechos mineroso gastos de exploración y pre-operativos.

Posteriormente, en junio de 2007 la Compañía vinculada Minera Gold Fields S.A.mediante reorganización simple transfirió un bloque patrimonial a su valor en librospor aproximadamente S/. 317 millones que incluían los gastos, inversiones y pasivos

relacionados con las etapas de pre-operación y desarrollo del Proyecto Cerro Corona.

La Compañía cotiza sus acciones comunes y de inversión en la Bolsa de Valores de

Lima por tanto deben cumplir con los requerimientos específicos de laSuperintendencia del Mercado de Valores (SN[D.

El l8 de marzo de 2011, Gold Fields Corona (BVD Limited emitió una orden de

compra voluntaria para adquirir, a través de Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valoresde Lim4 hasta el 100% de las acciones Comunes y acciones de lnversión emitidaspor la Compañía que no fueran de titularidad de Gold Fields Corona (BVD Limited o

de sus empresas afiliadas. Como resultado de dicha orden de compra, Gold FieldsCorona (BVD Limited adquirió en Rueda de Bolsa 87,638,514 acciones Comunes,

siendo titular de un total de 1,244,132,144 acciones Comunes, con lo cual

incrementó su participación en la Compañía a 98.9869%. Asimismo, adquirió167,092,207 acciones de Inversión (95.0540%). Dicha orden de compra estuvovigente hasta el 15 de abril de 201 l.

En Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 2012, se acordó laadaptación de la Compañía al regimen de la Sociedad Anónima Regular yconsecuentemente, la modificación parcial de su Estatuto, incluyendo el cambio de

su denominación social a Gold Fields La Cima S.A., así como se acordó eldeslistado, de la totalidad de las acciones comunes y acciones de inversión emitidaspor la Compañía, de la Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valores de Lima y su

exclusión del Registro Público del Mercado de Valores de la Superintendencia delMercado de Valores, ente otros acuerdos. Laadaptación de la Compañía al régimende la Sociedad Anónima Regular, la modificación parcial de su Estatuto yconsecuenrcmente el cambio de su denominación social a Gold Fields La Cima S.A.han quedado inscritos ante los Registros Públicos de Lima con fecha 17 de diciembrede2012.

(2)

.6.



(b) ActividadEconómicaLa Compañía se dedica a la producción y comercialización de concentrado de cobrecon contenido de oro. Su unidad minera se encuentra localizada en el distrito deHualgayoc, provincia de Hualgayoc, en el departamento de Cajamarca. La Compañíainició operaciones productivas y de comercialización en agosto de 2008 y alcar:zólos niveles comerciales de producción esperados por la Gerencia en enero de 2009.

(c) Convenio de Estabilidad Jurídica con PROINVERSIONEl 3 de octubre de 2007,1a Compañía suscribió un Convenio de estabilidad jurídicacon la Agencia de Promoción de la Inversión Privada - Peru (PROINVERSION); en

virtr¡d del cual se garantiza a la Compañí4 por un período de l0 años, la estabilidaddel régimen tribut¿¡io referido al Impuesto a la Renta" de los regímenes decontratacién de los trabajadores y de los regímenes de promoción de exportaciones.

A cambio, la Compañía se comprometió principalmente a emitir accionesrepresentativas de capial a favor de Gold Fields Corona (BVI) Limited poraproximadamente US$ 2M.7 millones conta la recepción de los aportes que estaempresa deberá efectuar en un plazo no mayor de 2 años, contados a partir de lafecha de suscripción de este convenio. La Compañía cumplió este compromiso en2008 a través de la capitalizaciín de obligaciones a favor de Gold Fields Corona(BvD Limited.

(d) Aprobación de Estados Financieros Separ¿dosLos estados financieros separados al 3l de diciembre de 2012 han sido emitidos conautorización de la Gerencia el 14 de febrero de 2013 y serán presentados alDirectorio para la aprobación de su emisión y luego puestos a consideración de laJunta General de Accionistas que se realizaná dentro del plazo establecido por Ley,para su aprobación definitiva. En opinión de la Gerenci4 los estados financierosseparados al 31 de diciembre de 2012 adjuntos serán aprobados por el Directorio y laJunta General de Accionistas sin modificaciones. Los estados financieros separados

al 31 de diciembre de 2011 fueron aprobados por la Junta General de Accionistas del30 de marzo de2012.

Bases de Preparación de los Estados Financieros(a) Declaración de Cumplimiento

Los estados financieros separados de la Compañía han sido preparados de acuerdocon las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante '\IIIF'),emitidas por el lnternational Accounting Standards Board (en adelante *IASB")

vigentes al31 de diciembre de2012.

(b) Responsabilidad de la InformaciónLa información contenida en estos estados financieros es responsabilidad delDirectorio de la Compañía, que manifiesta expresamente que se han aplicado en sutotalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF emitidos por el [ASB.

(c) Bases de MediciónLos presentes estados financieros han sido preparados con base en el costo histórico,a partir de los regisfros de contabilidad mantenidos por la Compañía, excepto por las

siguientes partidas que han sido medidas al valor razonable.

II¡

IIIIItIItItIIIItI

a

oooN00

ItItIttIIItIIttttItI

.7.



o Los instrumentos financieros se registran a valor razonable.o Los pasivos por acuerdos de pago basados en acciones fijados en efectivo son

medidos a valor razonable.

(d) Moneda Funcional y Moneda de PresentaciónLos estados financieros se presentan en Nuevos Soles (S/.), que es la moneda

funcional y de presentación de la Compañía.

(e) Uso de Estimaciones ), JuiciosLa preparación de los estados financieros de acuerdo con las NIIF requiere que laGerencia de la Compañía realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan laaplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos ygastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.

Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisionesde las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es

revisada y en cualquier período futuro afectado.

La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que

tienen el efecto más importante sobre el monto reconocido en los estados

financieros, se describe a continuación:

(ü Ajustes provisionales de precios de ventas de concentrados de cobre con

contenido de oro que son fijados de acuerdo q contratos de venta y que sonposteriores a lafecha de entrega.

Las ventas de concentrados de la Compañía estián basadas en contratoscomerciales, que asignan un valor provisional a las ventas que deben ser

ajustadas a una cotización final futura.

El ajuste a las ventas es considerado como un derivado implícito que se debe

separar del contrato. El contrato comercial estiá relacionado a la venta de

concentrados a los precios de mercado en el London Metal Exchange y elBullion Market Association para el cobre y oro respectivamente. El derivadoimplícito no califica como instrumento de cobertura" por lo tanto los cambios

en el valor razonable son cargados a resultados.

(iü Método de unidades de producción

Las reservas son utilizadas al momento de determinar la depreciación yanortización de activos específicos de la mina. Esto resulta en cargos pordepreciación y/o amortización proporcionales al desgaste de la vida remanenteanticipada de la producción de la mina. Cada vida útil, es evaluada con base

en: i) las limitaciones fisicas del activo, y a ii) nuevas evaluaciones de lasreservas económicamente viables. Estos cálculos requieren el uso de

estimados y supuestos, los cuales incluyen el importe de reservas estimadas ylos estimados de los desembolsos de capital futuro.

(ii)

.8.

GOLD FTELDS LA CIMA S.A.


Determinación de las resemas y recursos de mineral

Anualmente la Compañía calcula sus reservas de mineral sobre la base de loslineamientos de la nonna Sudafricana - Código *SAMREC (South AfricanMineral Resource Commitee)", el cual establece los estiindares yrecomendaciones geológicas, técnicas y económicas.

El proceso de estimar las cantidades de reservas es complejo, y requiere tomardecisiones subjetivas al momento de evaluar toda la información geológic4geofisica, de ingeniería y económica que se encuentra disponible. Podríanocurrir revisiones de los estimados de reservas debido a, revisiones de losdatos o supuestos geológicos, cambios en precios asumidos, costos deproducción y resultados de actividades de exploración, entre otros.

Los cambios en las estimaciones de reservas podrían afectar principalmente ladepreciación de los activos fijos directamente vinculados con la actividadminera, provisión de cierre de mina, evaluación de la recuperabilidad delactivo diferido y el periodo de amortización de los costos pre-operativos, dedesarrollo y de los intangibles.

Actualmente la Gerencia de la Compañía utiliza expertos a nivel internacionalpara la validación del inventario de reservas de su unidad minera.

Provisión para ciete de unidad minera

La Compañía calcula una provisión para cierre de su unidad minera confrecuencia anual. A efectos de determina¡ dicha provisión es necesario realizarestimados y supuestos significativos, pues existen numerosos factores que

afectarán el pasivo final por esta obligación. Estos factores incluyen losestimados del alcance y los costos de las actividades de cierre, cambiostecnológicos, cambios en las regulaciones, incrementos en los costos en

comparación con las tasas de inflación, y cambios en las tasas de descuento.

Tales estimados y/o supuestos pueden resultar en gastos reales en el futuro que

difieren de los montos provisionados al momento de establecer la provisión.

La provisión a la fecha de reporte representa el mejor estimado de la Gerenciadel valor presente de los costos futuros para el cierre de su unidad minera" enlas condiciones actuales de operación.

La Compañía reconoce una provisión para el cierre de su unidad minera que

corresponde a su obligación legal para restaurar el medio ambiente al términode sus operaciones. En la fecha del reconocimiento inicial del pasivo que

surge por esta obligación, que se muestra descontado a su valor presente, se

carga el mismo importe a la cuenta de propiedades, planta y equipo en elestado de situación financiera.

Posteriormente, el pasivo se ajusta en cada período para reflejar el costofinanciero considerado en la medición inicial y, ell adición, el costocapitalizado se deprecia sobre la base de la vida útil del activo relacionado. Al

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.9.



liquidar el pasivo, la Compañía reconocerá cualquier ganancia o pérdida que

se genere. Los cambios en el monto total de la obligación o en la vida útil de

los activos relacionados que surjan de la revisión de los estimados iniciales, se

reflejan como incrementos o disminuciones del valor en libros de laobligación y del activo relacionado.

(v) Provisión para deterioro de las cuentas por cobrm

El importe de la provisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales

se establece cuando existe evidencia objetiva que la Compañía no podrá

cobra¡ los montos vencidos de acuerdo con los términos originales de laoperación de venta.

(vi) Provisión pqra procesos administrativos y laborales

Por su naturaleza, las contingencias sólo se resolver¿in cuando uno o más

eventos futuros ocurran o no. La determinación de las contingencias involucrainherentemente el ejercicio del juicio y supuestos sobre los resultados de

eventos futuros.

(vii) Plan de compensación basado en acciones

La Compañía calcula el costo del plan de compensación basado en acciones de

sus funcionarios al valor razonable de la opción de compra de la acción a lafecha en que dicha opción es otorgada, utilizando un modelo apropiado de

valoración. Para determinar el valor razonable de la opción se toma en cuenta

el rendimiento de la acción en la Bolsa de Valores de Filadelfia (PhiladelphiaXAU index), como precio referencial de mercado. Otras va¡iables son

incluidas en la estimación del número de opciones a ceder finalmente.

(viii)Desvalorización de activos de larga duración

La Compañía estima que el valor de sus activos permanentes se recuperará en

el curso normal de sus operaciones. El estimado del monto de desvalorizaciónse basa en supuestos sobre las cotizaciones internacionales de los metales que

se comercializan a niveles de producción mundial y los estimados de reservas

probadas y probables de la Compañía. A la fecha de los estados financieros,las proyecciones disponibles de estas variables muestran tendencias favorablesa los intereses de la Compañía lo que sustenta la recuperación de sus activospermanentes.

(i9 Jerarquía del valor razonable

Cuando el valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados en

el estado de situación financiera no pueden ser derivados de mercados activos,el valor razonable es determinado usando técnicas de valuación las cualesincluyen el modelo de flujo de efectivo descontado. Los datos de estos

modelos son tomados de mercados observables de ser posible, pero cuando no

sea factible, un grado de juicio es requerido al momento de determinar el valor

.10.



razonable. Los juicios incluyen consideraciones de los riesgos de liquidez, de

crédito y de volatilidad. Los cambios en los supuestos acerca de estos factorespueden afectar los valores razonables de los instrumentos financierosregistrados.

(0 Reestructuración de Estados FinancierosLa Compañía ha regularizado ciertos ajustes relacionados con el impuesto a la renta,el impuesto diferido, la participación de los trabajadores, las nuevas regalías y elimpuesto especial a la minería del año 201l

De acuerdo con la NIC 8, el efecto de la regularización antes mencionada se

reconoció retrospectivamente, reestn¡cturando los estados financieros separadosemitidos como se muestra a continuación:

En miles de S/.

Reportado Corregido Diferencia

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Situación Financiera

Total activoTotal pasivoTotal patrimonio

Estado de Resultados Integrales

Utilidad antes de impuestoutilidad del año

Estado de Flujos de Efecüvo

Actividades de operación:Variación neta - otras cuentas por pagar

(3) PrincipalesPolíticasContables

3,078,199 3,078,618910,379 912,3t9

2,167,820 2,166,299

850,889 850,822579,572 578,051

( 4re)( 1,940)

1,521

671,521

117,584 119,105 ( 1,521)

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financierosseparados se detallan a continuación. Estos principios y prácticas han sido aplicadosuniformemente en todos los años presentados, a menos que se indique lo contrario.

(a) Efectivo y Equivalentes de EfectivoEl efectivo y equivalentes de efectivo comprenden el efectivo disponible, depósitos a

la vista en bancos, y otras inversiones de corto plazo altamente líquidas convencimientos originales de tres meses o menos y con riesgo no significativo de

cambio en su valor razonable.

(b) Cuentas por Cobrar ComercialesLas cuentas por cobrar comerciales se contabilizan inicialmente a su valor razonabley subsecuentemente se valoriza al precio futuro establecido de acuerdo a cadacontrato. La provisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales se

establece cuando existe evidencia objetiva que la Compañía no podrá cobrar losmontos vencidos de acuerdo con los términos originales de la operación de venta yconsiderando el juicio y experiencia de la Gerencia.

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GOLD FMLDS LA CIMA S.A.


Instrumentos Financieros no DerivadosLos instrumentos financieros no derivados corresponden a los contratos que dan

lugar, simultáneamente, a un activo financiero en una empresa y a un pasivo

financiero o a un instrumento de capital en otra empresa. En el caso de la Compañía,los instrumentos financieros corresponden a instrumentos primarios como son

cuentas por cobrar y cuentas por pagar.

Los instrumentos financieros no derivados se clasifican como de activo, pasivo o de

patrimonio de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual que les dio origen.

Los intereses, los dividendos, las ganancias y las pérdidas generadas por un

instrumento financiero clasificado como de pasivo, se registran como gastos o

ingresos en el estado de resultados integrales. Los pagos a los tenedores de los

instrumentos financieros registrados como de capital, se registran directamente en elpatrimonio neto. Los instrumentos financieros se compensan cuando la Compañía

tiene el derecho legal de compensarlos y la Gerencia tiene la intención de cancelarlos

sobre una base neta, o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultiáneamente.

Los instrumentos financieros no derivados deben ser reconocidos en los estados

financieros a su valor razonable. El valor razonable es el monto por el que un activopuede ser intercambiado entre un comprador y un vendedor debidamenteinformados, o puede ser cancelada una obligación, entre un deudor y un acreedor con

suficiente información, bajo los términos de una transacción de libre competencia.

En opinión de la Gerencia, los valores en libros de los instrumentos financieros al 3lde diciembre de 2012 y de 2011, son sustancialmente similares a sus valoresrazonables debido a sus períodos cortos de realización ylo de vencimiento. En las

respectivas notas sobre políticas contables se revelan los criterios sobre elreconocimiento y valuación de estas partidas.

Activos FinancierosLa Compañía clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activosfinancieros a valor razonable con cambios en result¿dos y préstamos y cuentas porcobrar. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron los activosfinancieros. La Gerencia determina la clasificación de sus activos financieros en lafecha de su reconocimiento inicial v reevalúa esta clasificación a la fecha de cada

cierre.

Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados

Un activo financiero se clasifica en esta categoría si es adquirido principalmente para

ser vendido en el corto plazo o si es designado así por la Gerencia. Los instrumentosfinancieros derivados también se clasifican como negociables a menos que se les

designe como de cobertura. Los activos en esta categoría se clasifican como activoscorrientes si son mantenidos como negociables; o se espera que se realicen dentro de

los 12 meses contados a partir de la fecha del estado de situación financiera. LaCompañía no ha tenido este tipo de activo financiero al 3l de diciembre de 2012 yde 201 1.

.t2.




Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados conpagos fijos o determinables que no son cotizados en un mercado activo. Surgencuando la Compañía provee dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sinintención de negociar la cuenta por cobrar.

Se incluyen en el activo corriente, excepto aquellos con vencimientos mayores a 12

meses contados después de la fecha del estado de situación financiera. Estos últimosse clasifican como activos no corrientes. Los prestamos y las cuentas por cobrar se

incluyen en los rubros cuentas por cobrar comerciales, cuentas por cobrar a entidadesrelacionadas y otras cuentas por cobrar en el estado de situación financiera.

La Compañía evalúa a cada fecha de cierre del ejercicio si existe evidencia objetivade la desvalorización de un activo financiero o grupo de activos financieros.

(e) InventariosLos inventarios se valúan al costo o al valor neto realizable, el que sea menor. Elcosto se determina usando el método de costo promedio ponderado; el costo de las

existencias por recibir, usando el método de costo específico. El costo de losproductos terminados y del producto en proceso comprende el costo de la extraccióndel mineral, mano de obra directa, los costos directos y gastos generales y excluyelos gastos de financiamiento y las diferencias en cambio. El valor neto realizable es

el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costosestimados para terminar su producción y realizar su venta. Por las reducciones delvalor en libros de las existencias a su valor neto realizable, se constituye unaprovisión para desvalorizaciÓn de existencias con cargo a los resultados del ejercicioen el que ocuren tales reducciones.

(0 Inversión en SubsidiariaLas subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Compañía tiene la capacidadde gobernar sus políticas operativas y financieras por ser propietaria de más de lamitad de sus acciones con derecho a voto. La Compañía t¿mbién evalúa la existenciade control donde no tiene más de 50% del poder de voto, pero si puede gobernar las

finanzas y políticas operativas por la virtud del control de facto. Las inversiones en

sr¡bsidiarias se muestan en estos estados financieros al costo. [¡s dividendos en

efectivo recibidos de subsidia¡ias se acreditan al estado de resultados en el momentoen que se aprueba su distribución. Los dividendos recibidos en acciones de

subsidiarias no se reconocen en los estados financieros.

La Compañía participa con el 99.99% del capital social de HualgayocHolding S.A.C. la inversión en subsidiaria se registra al costo. La ComparlíaevalÍnacada fecha de cierre del ejercicio si existe evidencia objetiva de deteriorosignificativo o prolongado en el valor de su inversión. Si existe tal evidenciq eldeterioro se afecta al estado de resultados integrales.

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.13.



Propiedades. Planta y EquipoLas partidas de la cuenta propiedades, planta y equipo se registran al costo menos su

depreciación acumulada, y si las hubiese, las pérdidas acumuladas por deterioro. Elcosto incluye su precio de compr4 los desembolsos directamente atribuibles a laadquisición de estas partidas y los costos por préstamos capitalizados en activoscalificados.

Los costos subsecuentes se incluyen en el valor en libros del activo o se reconocencomo un activo separado, según corresponda sólo cuando es probable que beneficioseconómicos futuros asociados con el activo se generen para la Compañía y el costo

de estos activos puede ser medido confiablemente.

Los gastos de mantenimiento y de reparación de los activos fijos se capitalizan comogastos de desarrollo de mina en el rubro activos intangibles durante el período en que

no se alcanzaran los niveles de producción comercial esperados. A partir de la etapa

comercial, los gastos de mantenimiento y de reparación, así como la depreciación de

los activos fijos se reconocen en resultados.

Las ganancias y pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entrelos ingresos de la transacción y el valor en libros de los activos y se incluyen en elestado de resultados integrales en el período en el que ocuren.

El valor residual, la vida útil y los métodos de depreciación se revisan y ajustan, de

ser necesario, de forma anual.

Los terrenos no se deprecian. La tasa úilizzda para la depreciación anual de losvehículos es20o/o, de los muebles y enseres es l0% y de los equipos de cómputo yequipos diversos es 33oA. El método de depreciación aplicado para este caso es el de

línea recta.

El plazo de vida útil estimado para el resto de activos esüi en función a la vida útilestimada de la mina calculada según el volumen de reservas probadas, sobre la base

de las toneladas procesadas de mineral.

El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable si elvalor en libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable.

Activos lntangibles

Derechos mineros:

Los derechos mineros son registrados al costo de adquisición y al costo detransferencia de los activos transferidos por escisión del bloque patrimonial y porreorganización simple. Estos costos se amortizan a partir del inicio de la etapa de

comercialización de mineral, con base en la vida útil estimada del yacimientocalculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladasprocesadas de mineral.

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Costo de exploración, desmrollo y preparación de mina:

La Compañía ha adoptado la NIIF 6 para el reconocimiento de sus gastos de

exploración y evaluación. Esta norma prescribe que las entidades mineras deben

establecer una política contable que especifique qué gastos de sus actividades de

exploración y de evaluación senín reconocidos como activo y posteriormente aplicaresta política de manera uniforme.

En este contexto, la Compañía ha mantenido su política contable que consiste en

reconocer como activos los gastos incurridos en actividades de exploración y de

evaluación. Los gastos de exploración, evaluación y desarrollo estrán presentados alcosto. El costo de estos activos incluye los gastos incurridos en la constitución de laCompañía y las inversiones efectuadas en la exploración de sus yacimientos mineroscomo son: adquisición de derechos de exploración, estudios topográficos,geológicos, geoquímicos y geofisicos, de perforación diamantina, ensayes y los que

corresponden a actividades de evaluación de la factibilidad técnica y viabilidadeconómica de la extracción de los recursos minerales. Estos costos se amortizan apartir del inicio de la etapa de comercializaciín de mineral, con base en la vida útilestimada del yacimiento calculada según el volumen de reservas probadas y en

función a las toneladas procesadas de mineral.

Asimismo, aquellos desembolsos que incrementan significativamente el nivel de

reservas de las unidades mineras en explotación son capitalizados. Los costos de

desarrollo necesario para mantener la producción son debitados a los costos de

producción del año según se encuentren.

Gastos pre-operativos :

La política de la Compañía también contempla que los gastos de administración opre-operativos vinculados directamente con las actividades de exploración ydesarrollo de mina se reconocen como activo. Los gastos pre-operativos relacionadosal desarrollo del Proyecto Minero Cero Corona fueron capitalizados y se amortizana partir del inicio de la etapa de comercialización, con base en la vida útil estimadadel yacimiento, calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las

toneladas procesadas de mineral.

Desbroce diferido:

Representa los gastos incurridos para acceder al cuerpo mineralizado del yacimientoy hacer posible su explotación, los cuales han sido capitalizados durante la etapa de

desarrollo del Proyecto Minero Cerro Corona y se amortizan a partir del inicio de laetapa de comercialización, con base en la vida útil estimada del yacimiento,calculada según el volumen de reservas probadas y en función a las toneladasprocesadas de mineral.

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Estos activos se registran al costo y comprenden principalmente los desembolsospara el mejoramiento del proceso de almacenamiento en la presa de relaves. Laamortización se iniciará a partir de la fecha en que esté disponible para su uso y se

amortizari en el plazo de vida útil estimada del yacimiento calculada según elvolumen de reservas probadas y en función a las toneladas procesadas de mineral.

Otros Pasivos FinancierosLos otros pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de

los costos de la transacción incurridos. Los préstamos se registran subsecuentemente

a su costo amortizado; cualquier diferencia enfe los fondos recibidos (neto de los

costos de transacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de resultadosintegrales durante el período del préstamo usando el método del interés efectivo.

Los préstamos se clasifican como pasivo corriente a menos que la Compañía tengaderecho incondicional de diferir el pago de la obligación por lo menos 12 meses

después de la fecha de cierre del ejercicio.

Arrendamiento FinancieroArrendamientos en los cuales la Compañía asume sustancialmente todos los riesgosy beneficios de la propiedad y son clasificados como activos financieros. Al iniciodel arrendamiento, se registran como activos y pasivos a montos iguales al valorrazonable de los activos recibidos en arrendamiento. Estos activos se depreciansiguiendo el método de línea recta en base a su vida útil estimada para bienessimilares propios. La depreciación anual se reconoce como gasto.

Otros arrendamientos son considerados como arrendamientos operativos yreconocen como gasto siguiendo el método de línea recta durante el plazoarrendamiento.

(k) Impuesto a las Ganancias e Impuesto a las Ganancias DiferidosEl gasto por impuesto a las ganancias del período comprende el impuesto a las

ganancias corriente y diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultadosintegrales.

El cargo por impuesto a las ganancias corriente se calcula sobre la base de las leyeshibutarias promulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del estado de

situación financiera. La gerencia evalúa periódicamente la posición asumida en las

declaraciones juradas de impuestos respecto de situaciones en las que las leyestributarias son objeto de interpretación.

El impuesto a las ganancias diferido se provisiona en su totalidad, por el método delpasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de

activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. Elimpuesto a las ganancias diferido se determina usando tasas tributarias (ylegislación) que han sido promulgadas a la fecha del convenio de estabilidadtributaria y que se espera sean aplicables cuando el impuesto a las ganancias diferidoactivo se realice o el impuesto a las ganancias diferido pasivo se pague.

.16 .



Los impuestos a las ganancias diferidos activos sólo se reconocen en la medida que

sea probable que se produzcan beneficios tributarios futuros contra los que se puedanusar las diferencias temporales.

(l) ProvisionesLas provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente(legal o implícita) como resultado de un evento pasado, es probable que se requierade la salida de recursos para pagar la obligación y es posible estimar su montoconfiablemente. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es importante, elmonto de la provisión es el valor presente de los gastos que se espera incurrir paracancelarla.

Cuando la Compañía estima que una provisión es reembolsable, por ejemplo en loscasos cubiertos por contratos de seguro, el reembolso es reconocido por separadocomo activo sólo si dicho reembolso es virtualmente cierto.

(m) Pérdida por DeterioroCuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor de

un activo de larga vida pue.da no ser recuperable, la Gerencia revisa el valor en librosde estos activos. Si luego de este análisis resulta que su valor en libros excede su

valor recuperable, se reconoce una perdida por deterioro en el estado de resultadosintegrales. Los importes recuperables se estiman para cada activo o, si no es posible,para cada unidad generadora de efectivo.

El valor recuperable de un activo de larga vida o de una unidad generadora deefectivo, es el mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y suvalor de uso. El valor razonable menos los costos de venta de un activo de larga vidao de una unidad generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener alvenderlo, en una transacción efectuada en condiciones de independencia mutua entrepartes bien informadas, menos los correspondientes costos de venta. El valor de usoes el valor presente de los flujos fi.rturos de efectivo estimados que se espera obtenerde un activo o de una unidad generadora de efectivo.

(n) Reconocimiento de lnEesosLos ingresos son reconocidos cuando se han transferido todos los riesgos ybeneficios inherentes a la propiedad del bien entregado, sea probable que losbeneficios económicos asociados a la tr¿nsacción fluyan a la Compañía y el importedel ingreso puede ser medido confiablemente. Los siguientes criterios específicos se

deben cumplir para reconocer un ingreso:

Venta de concentrados

En el caso de exportación de concentrados de cobre con contenido de oro, las ventasson ¡econocidas cuando se realizan los embarques; en el caso de las ventas locales,en la fecha en la que el concentrado es entregado en el depósito autorizado, momentoen el que se transfieren todos los riesgos y beneficios asociados a la propiedad de

dicho concentado. lnicialmente, las ventas de concentrado, se registran al valorestimado de acuerdo con las liquidaciones provisionales a la fecha de embarque; yposteriormente, dicho registro es ajustado mensualmente y/o en el período en que se

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.17 .



reciben las liquidaciones finales. Cuando se conoce que los precios a los cuales se

liquidarán los concentrados serán distintos a aquellos usados en la liquidaciónprovisional, se registra el impacto mayor o menor en los ingresos en el período en el

que se conocen dichos precios.

Derivado implícito

En cuanto a la medición del ingreso, en la fecha de reconocimiento de la venta, la

Compañía reconoce el ingreso por venta de concentrados con base en el valor de

venta provisional según cotizaciones internacionales de los metales en dicha fecha.

El precio definitivo está sujeto a una liquidación futura de acuerdo con los contratos

comerciales suscritos con sus clientes, que normalmente fluctua entre 90 y 180 días

luego de la enhega del concentrado al cliente; el ajuste final est¿í basado en precios

de mercado cuyas condiciones son establecidas en el contrato comercial. Laexposición al cambio en el precio de los metales genera un derivado implícito que se

separa del contrato comercial. Al cierre de cada ejercicio, el valor de venta

provisional es ajustado al valor estimado del mencionado contrato, considerando elprecio estimado para el período de cotización estipulado en el contrato.

El precio de venta para el período de cotización puede medirse confiablemente yaque se basa en los precios de los metales (cobre y oro) que componen elconcentrado, los cuales son comercializados activamente en mercados

internacionales. El ajuste del valor de venta provisional se registra como un

aumento o una disminución de las ventas netas.

(o) Reconocimiento de Costos )'GastosEl costo de ventas, que coresponde al costo de producción del concentrado que

comercializa la Compañía, se registra cuando se entregan los concentrados, de

manera simulüánea al reconocimiento de los ingresos por la correspondiente venta.

Los otros costos y gastos se reconocen a medida que se devenga independientementedel momento en que se realizan, y se registran en los períodos en los cuales se

relacionan con los ingresos respectivos.

Costos de FinanciamientoLos costos de financiamiento incurridos para la construcción de cualquier activocalificable se capitalizan durante el período que se requiera para completar ypreparar el activo para su uso. Otros costos de financiamiento se reconocen en el

estado de resultados integrales.

ContingenciasLos pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros sólo se revelanen nota a los estados financieros, a menos que su ocurrencia sea remota. Los activoscontingentes se revelan en nota a los est¿dos financieros cuando es probable que se

producirá un ingreso de recursos.

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. 18.



(r) Capital ), Acciones de InversiónLas acciones comunes y de inversión se clasifican como patrimonio y se reconocen asu valor nominal.

(s) lnBrresos v Gastos FinancierosLos ingresos y gastos financieros se registran en el estado de resultados integrales enlos períodos con los cuales se relacionan y se reconocen cuando se devengan,independientemente del momento en que se perciben o desembolsan.

(t) Utilidad por AcciónLa utilidad o pérdida por acción básica se calcula dividiendo la utilidad netacorrespondiente a los accionistas comunes y de inversión entre el promedioponderado de las acciones comunes y de inversión en circulación a la fecha delest¿do de situación financiera. Las acciones que se emiten por la re-expresión a

moneda constante de las cuentas capital y acciones de inversión se consideran comoque siempre estuvieron emitidas, debido a que no alteran la participación de losaccionistas ni de los titulares de acciones de inversión. Al 3l de diciembre de 2012 yde 2011 la Compañía no tiene instrumentos financieros con efecto dilutivo, por loque no le corresponde calcular la utilidad o pérdida por acción diluida.

(u) Transacciones y Saldos en Moneda ExtranjeraTransacciones en moneda extranjera se consideran aquellas que se efectuan en unamoneda diferente a la moneda funcional. Las transacciones en moneda extranjera se

convierten a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de

las transacciones.

Las ganancias o pérdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de t¿lestransacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del ejercicio deactivos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en elestado de resultados integrales.

(v) Nuevos Pronunciamientos Contables que no han sido Adoptados Anticipadamente(D Las siguientes normas e interpretación han sido publicadas con aplicación para

períodos que comienzan con posterioridad a la fecha de presentación de estosestados financieros.

NIIF 9 "lnstrumentos Financieros", modifica le tratamiento y clasificaciónde los activos financieros establecidos en al NIC 39 "InstrumentosFinancieros, Medición y Valuación". Efectiva para períodos anuales que

comienzan o después del I de enero de 2015.

NIIF l0 o'Estados financieros consolidados", establece los principios parala presentación y preparación de estados financieros consolidados cuandouna entidad controla una o más entidades. La NIIF 10 reemplaza losrequerimientos de consolidación de la SIC 12: Entidades de cometidoespecífico y la NIC 27: Estados financieros consolidados y separados.Efectivo para períodos que comienzan o después del I de enero de 2013.

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. 19.

GOLD FIELDS LA CTMA S.A.


NIIF 1l "Negocios conjuntos", la norma aborda inconsistencias en los

informes de negocios conjuntos, al exigir un único método para reportarlas participaciones en entidades controladas de forma conjunt4centrándose en sus derechos y obligaciones en lugar de su forma jurídica.

La NIIF I I reemplaza a la NIC 3l Participaciones en negocios conjuntosy SIC 13 Entidades controladas conjuntamente - aportaciones nomonetarias de los participantes. Efectivo para períodos que comienzan odespués del I de enero de 2013.

NIIF 12 "Revelación de intereses en otras entidades", dicha norma

est¿blece requisitos de revelación para todos los tipos de intereses en ohas

entidades, incluidas las entidades confioladas de forma conjunta, las

entidades asociadas, entidades de propósito especial y otras formas de

inversión por fuera del balance. Efectivo para períodos anuales que

comienzan o después del I de enero de 20l3,lanonna aborda.

NIIF 13 "Medición a valor razonable", establece nuevos requisitos para lamedición del valor razonable, mejora la coherencia de los estiíndares

internacionales y reduce la complejidad al proporcionar una definición delvalor razonable y una fuente para su medición, así como los requisitos de

revelación para su uso a través de las MIF. Efectivo para períodos anuales

que comienzan o después del I de enero de 2013.

CINIIF 20 "Costos de desbroce en la fase de producción de mina a tajoabiertoo'. Esta norma aclara curándo se debe reconocer la generación de

desbroce minero y cómo se debe registrar su contabilización. Efectivopara períodos anuales que comienzan o después del I de enero de 2013.

NIC 19 "Beneficios post-empleo", mejoraná las condiciones de

reconocimiento y revelación de los planes de beneficios definidos.Efectivo para períodos anuales que comienzan o después del I de enero de

2013.

Como consecuencia de las nuevas nonnas: NIIF 10, ll,12 y 13, el IASBemitió también modificaciones a la NIC 27 'oEstados financieros e

inversiones en asociadas" y NIC 28 'Negocios Conjuntos". Efectivo para

períodos anuales que comienzan o después del I de enero de 2013.

Enmiendas a las NIIFSe han publicado las siguientes enmiendas:NIC I - Presentación de elementos a otros resultados integradosNIC 32 - Compensación de activos y pasivos financierosNIIF - Mejoras anuales a las NIIF ciclo 2009-2011 (NIC 16, NIC 32y NIC 12)

La Gerencia de la Compañía se encuentra evaluando el impacto, en caso de existiralguno, de la adopción de estas modificaciones y nuevas Normas Intemacionales de

Información Financiera Nm) emitidas que aún no son efectivas a la fecha de losestados fi nancieros separados.

.20.



(4) Administración de Riesgos FinancierosLas actividades de la Compañía la exponen a una variedad de riesgos financieros: riesgosde mercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés y riesgo deprecio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de capital. El programa deadministración de riesgos financieros de la Compañía busca reducir los potencialesefectos adversos en el rendimiento financiero de la Compañía. Los aspectos másimportantes en la administración de estos riesgos son los siguientes:

(a) Riesgos de tipo de cambioLas principales transacciones en moneda extranjera son en dólares estadounidenses yestián relacionadas con cuentas por cobrar y con las actividades de financiamiento de

la Compañía, las que determinan activos y pasivos en dicha moneda. La Compañíaestá expuesta al riesgo que el tipo de cambio del dólar estadounidense respecto delnuevo sol fluctue significativamente de manera adversa. La Gerencia ha decididoaceptar este riesgo por lo que no ha efectuado operaciones con productos derivadospara cobertura.

Los saldos en moneda extranjera al 31 de diciembre se resumen como sigue:

En miles de US$20t2 20tl

Activos:Efectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comerciales y otras cuentas

por cobrar

Pasivos:Cuentas por pagar comercialesCuentas por pagar a entidades relacionadasOtras cuentas por pagarOtros pasivos financieros

( 152,608) ( 177,052)

Activo neto

44,126

160,954

205,080

( 28,434)( ss7)( t3,449)( 110,168)

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201,076

( 18,550)( 77)( 8,256)( 150,169)

95,218

105,858

=::?y

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Al 31 de diciembre de 2012los tipos de cambio utilizados por la Compañía para elregistro de los saldos en moneda extranjera han sido los publicados por laSuperintendencia de Banca" Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones de51.2.549 y S/. 2.551 por US$ I para los activos y pasivos, respectivamente(Sl. 2.695 y Sl. 2.697 por US$ I para los activos y pasivos, respectivamente, al 3lde diciembre de 2011).

Al 3 I de diciembre de 20l2la Compañía registró una ganancia en cambio, neta porS/. 3,889,152 (S/. 3,318 ,494 al3l de diciembre de 20ll).

o

oooN66

ttItIIItIItItIIItItt

.2t .



En caso exista una devaluación o revaluación del dólar estadounidenses en relacióncon el nuevo sol al 3l de diciembre de 2012 y de 2011, y se mantengan todas las

variables constantes, la utilidad neta antes de impuesto a las ganancias hubieraaumentado o disminuido como sigue:

Efectos en resultadosIncremento/disminución en antes de impuesto

Período I ISS tino de cambio En miles de S/.

2012

20tl

Depósitos aplazoArrendamiento financiero

+10%-10%+10%-r0%

13,300( 13,300)

6,400( 6,400)

(b) Riesgo de tasa de interésComo la Compañía no tiene activos significativos que generen intereses, los ingresosy los flujos de efectivo operativos de la Compañía son sust¿ncialmenteindependientes de los cambios en las tasas de interés en el mercado.

El riesgo de tasa de interés para la Compañía surge de su endeudamiento a largo

plazo. El endeudamiento a tasas variables expone a la Compañía al riesgo de tasa de

interés sobre sus flujos de efectivo. El endeudamiento a tasas fijas expone a laCompañía al riesgo de tasa de interés sobre el valor razonable de sus pasivos.

La Compañía no tiene una política formal para determinar cuiánto de su exposicióndebe estar a tasa fija o a tasa variable. Sin embargo, al asumir nuevos prestamos o

endeudamiento, la Gerencia ejerce su criterio para decidir si una tasa fúa o variablesería más favorable para la Compañía durante un período esperado hasta su

vencimiento.

Al 3l de diciembre de 2012 y de 201 1 se muestra el detalle de instrumentos a plazo

fijo y variable que mantiene la Compañía:

En miles de S/.20t2 20ll

Instrumentos a tasa fiia95,286

( 260) iosl

95,026 208)

( 280,777) ( 404,798)

( 280,777) ( 404,798)

Instrumentos a tasa variableOtros pasivos financieros

.22.



Si al 3l de diciembre de 2012 y de 201 I las tasas de interés sobre instrumento a base

variable hubiera sido de 0.5olo mayores/menores y se hubieran mantenido constanteslas demás va¡iables al cierre del ejercicio, el resultado del año antes de impuestos se

hubiera visto afectado de la siguiente manera:

tIIIIIIIIIIIIIIIIIIt

27( 27)

50( s0)

(c) Riesgo de precioLa Compañía estiá expuesta al riesgo de fluctuación de los precios del cobre y oro. Es

decir, que los flujos de venta de sus concentrados están adversamente expuestos porla volatilidad de los precios de mercado de dichos metales. Asimismo, los efectos de

la fluctuación en los precios de mercado de los metales incrementan el riesgo depotenciales requerimientos de capital a los accionistas para cubrir necesidades de

efectivo propias de las operaciones.

Si al 31 de diciembre de 2Ol2 y de 20ll el precio del concentrado hubiera sido 5%mayor/menor y se hubieran mantenido constantes las demás variables, el resultado delaño antes de impuestos se hubiera visto afectado de la siguiente manera:

Incremento/dism inuciónde tasas de interés

+0.5yo-05%+0.5%-0.5%

Efectos en resultadosantes de impuesto

En miles de S/.Período

2012

20ll

20t2

20ll

Incremento/disminuciónPeríodo de precios

+syo-5%+syo-5o/o

Efectos en resultadosantes de impuesto

F,n miles de S/-

3,3r3( 3,313)

29,218( 29,218)

(d) Riesgo de créditoEl riesgo de crédito de la Compañía se origina de la incapacidad de los deudores depoder cumplir con sus obligaciones, en la medida que éstas hayan vencido. LaGerencia considera que la Compañía no tiene riesgo crediticio importante debido aque sus clientes tienen períodos de crédito de corto plazo según términoscontractuales y no se han presentado problemas de cobranza dudosa. Finalmente, laCompañía coloca sus excedentes de liquidez en instituciones financieras de prestigio,establece políticas de crédito conservadoras y evalúa constantemente las condicionesexistentes en el mercado en el que opera.

Consecuentemente, la Compañía no prevé pérdidas significativas que surjan de este

riesgo. Mayor información sobre el riesgo de crédito se expone en la nota 7.

o

oooNo(o

2012

ItIIItIIIIIIIIIIIItI

.23.



(e) Riesgo de liquidezLa administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficienteefectivo y equivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tenercomprometido financiamiento a través de una adecuada cantidad de fuentes de

crédito. Debido a la naturaleza dinámica de sus actividades de operación e inversión,la Compañía intenta conservar flexibilidad en el financiamiento a través delmantenimiento de líneas de crédito comprometidas disponibles.

A continuación se presenta un análisis de los pasivos financieros de la Compañíaclasificados según su vencimiento, considerando el período restante para llegar a ese

vencimiento en la fecha del cierre del ejercicio:

En miles de S/.

Flujo de

Pasivos Valor Efectivo 2 meses

financieros no derivados en libros conttacfuales o menos

Otros pasivos financieros 281,037cuentas por pagar a

entidades relacionadas 1,456Otras cuentas por pagar 280,948Cuentas por pagar

comerciales 96.077

281,037)

2-12 Más de

!!!CSS I -2 años 2 años

(102,2%) (102,040) (76,703)

1,45ó) ( 1,45ó)280,948) (184,776) ( e6,t72)

96,077) (84,851) (10,528) ( 6e8)

659,5 l 8 ( ós9,518) (271,083) (208,994) ( 102,738) ( 76,703)

En miles de S/Flujo de

Valor Efectivo 2 meses

en libros contractuales o menos

405,006 ( 40s,006)

22r ( 22r) (nr)2r3,s22 ( 213,522) (26,496)

74,862 ( 74,862) (7r,220)

20tl

Pasivosfi nancieros no derivados

Otros pasivos financierosCuentas por pagar a

entidades relacionadasOtras cuentas por pagarCuentas por pagar

comerciales

2- t2!!!9Se9

( 108,180)

( 187,026)

( 2,500)

Más deI -2 años 2 aflos

( 108,180) ( 188,646)

::( Lr42)

693,611 ( 693,611) (e7,937) ( 2e7,706) ( 109,322) ( 188,646)

La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una de

las categorías mencionadas anterionnente, los cuales incluyen el mantener buenas

relaciones con las entidades financieras con el fin de asegurar suficientes líneas de

crédito en todo momento, así como también solventar capital de trabajo con flujos de

efectivo proveniente de las actividades de operación.

(f) Administración del riesgo de capitalEl objetivo de la Compañía al administrar el capital es salvaguardar la capacidad de

continuar como empresa en marcha y proporcionar el retorno esperado a sus

accionistas y los beneficios respectivos a los otros grupos de interés; así comomantener una estructura óptima para reducir el costo del capital.

Con el fin de mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustarel monto de los dividendos pagados a los accionistas, emitir nuevas acciones ovender activos para reducir la deuda.

.24.



La Compañía monitorea su capital sobre la base del índice de deuda - capital total.Este índice es determinado dividiendo la deuda neta entre el capital total. La deuda

neta es calculada como el total del endeudamiento de la Compañía menos el efectivoy equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio neto, según se

muestra en el estado de situación financiera.

La estrategia de la Compañía es la de mantener un índice de deuda - capital entre elrango de 20%y 30%.

Los índices de deuda - capital al 31 de diciembre fueron como sigue:

En miles de S/.

2012 20tl

IItIIItIIItIttIIIttI

Total pasivosMenos: efectivo y equivalentes de efectivo

Deuda neta

Capital total emitido

Índice deuda - capital

675,429 62s.690

=zyy :AW0.28 0.29

889,1 82213,753

9t2,319286,629

(g) Estimación de valores razonablesLa Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieroscorrientes al 31 de diciembre de 2012 y de 20ll no difieren significativamente de

sus valores razonables debido a sus vencimientos en el corto plazo, por lo que, larevelación de dicha información no es relevante para una adecuada interpretación de

la situación financiera de la Compañía a esas fechas, y en el caso de las obligacionesfinancieras no corrientes, debido a que devengan intereses a tasas de mercado. Laspolíticas contables sobre el reconocimiento y valuación de estas partidas se revelan

en las respectivas políticas contables (nota 3).

(5) Efectivo ]¡ Equivalentes de EfectivoAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.

Efectivo y cuentas corrientesDepósitos a plazo fijo

2012

118,46795,286

20ll286,629

213,753 286.629

Al 3l de diciembre de 20l2la Compañía mantiene sus cuentas corrientes en institucionesfinancieras locales y del exterior de primer nivel, denominadas en moneda nacional y en

moneda extranjera por aproximadamente S/. 5,990,499 y US$ 44,125,703,respectivamente (S/. 30,016,109 y US$ 95,218,244, respectivamente, al 3l de diciembrede 20ll). Dichos fondos son de libre disponibilidad y devengan intereses a tasas de

interés de mercado.

a

oooN(oo

r2039

:

8620

691600

9764

4

tIIt¡

IIIIttIItIIIIII

.25 .

GOLD FMLDS LA CIMA S.A.


De acuerdo con la información que suministra Apoyo & AsociadosInternacionales S.A.C. la calidad de las instituciones financieras en las que se deposita elefectivo de la Compañía se discrimina como sigue:

En miles de S/.

2012 20llDepósitos en bancosClasificación AA -Clasificación A +Clasificación A

36,38795,30682,060

221,62263,169

1,838

_y2(6) Cuentas por Cobrar y por Pagar a Entidades Relacionadas

Al31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

286,629

En miles de S/.

2012 20ltCuentas por cobrar diversas

Minera Gold Fields S.A.Minera Gold Fields Peru S.A.Canteras del Hallazgo S.A.C.Otras menores

Cuentas por pagar diversasGFL Group Services Pty Ltd.GFIMSA CorporationSt Ives Gold Mining Co. Pty Ltd.Gold Fields lnternationalOtras menores

103aaJJ

7l9

162 161

t t-t

r,456 221

Minera Gold Fields Peru S.A. -Las cuentas por pagar corresponden a servicios de geología.

GFL Group Services (Pty) Ltd. -Las cuentas por pagar corresponden a reembolsos de gastos y costos incurridos por cuenta

de la Compañía al prestarle soporte logístico y administrativo al Proyecto Minero CerroCorona.

GFIMSA Corporation -Las cuentas por pagar corresponden a reembolsos de gastos y costos incurridos por cuentade la Compañía y servicios de auditoría interna y administrativos prestados a laCompañía.

.26.



Los saldos de estas cuentas son de vencimiento corriente, no devengan intereses y notienen garantías específicas.

Miembros del Directorio y Gerencia clave -Las remuneraciones pagadas a los miembros del directorio y gerencia clave durante 2012y 20ll fueron de Sl.22,059,539 y Sl. 17,649,557, respectivamente.

Al3l de diciembre de2012, no existen otras transacciones con partes relacionadas.

(7) Cuentas por Cobrar Comerciales ]¡ Otras Cuentas por CobrarAl3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

F,n miles de S/.

2012 20tlCuentas por cobrar:

Aurubis AGConsorcio Minero S.A.Nikko Copper Inc. (Corea)Pan Pacific Copper Co. Ltd. (Japón)Glencore Peru S.A.C.

Derivado implícito

Total cuentas por cobrar comerciales

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (nota 6)Otras cuentas por cobrar

384,799 265,113

413,919 293,026

Las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar tienen vencimientocorriente, no cuentan con garantías específicas y no generan intereses.

De acuerdo con el análisis efectuado por la Gerencia, se considera que una cuenta porcobrar se encuentra deteriorada cuando ha sido clasificada como cuenta incobrable y,por tanto, ha sido presentada en el rubro provisión para cuentas de cobranza dudosa.

Al3l de diciembre de2012y de20ll, la Gerencia de la Compañía considera que, notiene cuentas incobrables ya que sus principales clientes cuentan con un reconocidoprestigio en el mercado internacional y no muestran problemas financieros al cierredel período.

Asimismo, si bien mantiene algunas cuentas por cobrar comerciales con unaantigüedad entre 90 y 180 días, esto es debido a las condiciones contractuales que

mantiene la Compañía con sus clientes respecto a las fechas de liquidación preliminary final en función a la fecha de embarque y a:ribo del producto vendido.

IItIIIItIIIIIIIIttII

a)

b)

132,75658,83853,003

t33,874

127,852108,98347,17116,626

( 26)

378,4716,328

300,606( 35,493)

16228,958

t6t27,752

tT

IIIItIIttIT

IIIItII

.27 .



En miles de S/.

Antigüedad de las cuentas por cobrar:Hast¿ 60 díasMás 60 días y hasta 120 díasMás de 120 días

Clasificación por deudor:Grupo IGrupo 2

Productos terminadosProductos en procesoSuministros diversosInventa¡ios por recibir

InversionesAl 3l de diciembre este rubro comprende:

96,665 71,307

En miles de S/.

Particioación Patrimonio 2012 20ll

2012

312,82450,978r4,669

378,471

378,471

378,471

20tl

268,62818,59313,385

300.606

¡oó,ooo

300,606

Grupo l: clientes nuevos (menos de 6 meses como cliente).Grupo 2: clientes existentes (más de 6 meses) sin incumplimientos en el pasado.

(8) InventariosAl31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

F.n miles de S/.

2012 20ll

o

oooN(o

ll,42l48,70035,365r,r79

17,36225,38226,686

1,877

(e)

Inversiones Relación

HualgayocHoldingS.A.C. Subsidiaria

Consorcio Transportadora ConsorcioSalaverry

Tipo departicioación

Accionescomunes

Participación99.99% 2,638

5.00o/o 3,694

22,859 16,512

184

23,M3 t6,5t2

.28.



(10) Propiedades. Planta y EquipoEl movimiento en el costo y el de su correspondiente depreciación acumulada depropiedades, plantao por los años terminados el 31 de diciembre, es el siguiente:

En milm de S/

IIIIIIIIIIIIIIItI¡

tI

Año 2012:Costo

TerrenosEdificiosInfraesfructuraMuebles y enseresVehlculosEquipos divenosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiaciónUnidades de transporte - L,easing

Obras en curso

Depreciación acumuladaEdificiosInfraesüucturaMuebles y enseresVehlculosEquipos divenosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación

Costo neto

Año 201 1 :

CostoTerrenosEdificiosInfraesüucturaMuebles y enseres

VehlculosEquipos diversosEquipo de cómputoMaquinariaCarretera Chilete San Pablo 3NCostos de financiaciónUnidades de tansporte - L€asingObras en cuno

Depreciación acumuladaEdificioslnfraesructuraMuebles y enseresVehlculosEquipos divenosEquipo de cómputoMaquinariaCostos de financiación

Costo neto

Saldos al31.12.20rr

30,550202,4ú721,6s8

5,7423,493

28,646ó,1l3

690,370175,291

l9l296,171

DeduccionesAdiciones v aiustes

- ( 6,083)

::- ( 44e)

Saldos alTransferencias 31.12.2012

- 30,5506,083 202,4@

229,036 9s0,694- 5,742- 3,M4

2,580 31,226382 6,49s

4,400 694,770- 175,291- 287

( 244,19s) 277,079

2,377,587

54,O42I 78,530

2,40s2,6777,651s,@0

t77,U245,389

473,976

1,903,61I

96230,059 < ¿,ss6)

230,155 (11,488) ( r,714\2,160,634

44,634131,201

1,831

2,3276,0145,386

t45,23337,222

373,U8

1,786,786

1@,492 ( 364)

En miles de S/.

9,40847,329

5747r4 ( 364)

1,637254

32,4@8,167

Saldos al31.122010

30,550202,409675,328

s2s48,380

27,7935,375

683,79628,329

175,291

208,340

Transferencias

19,21048,020

488

853738

6,574( 26,467)

( 7s,883)

( 26,467)

Saldos al31.12.2011

30,550202,409721,658

5,7423493

28,6466,1t3

690,370

17s,291191

296,171

DeduccionesAdiciones y ajustes

- ( 19,210)- ( l,6:0)

. t 4'887)

- ( 1,862)

l'-163,714

2,050,845

31,51382,459

r,2834,0384,W24,359

r00,27025.799

253,813

1,797,032

_lg¿05

32,33r50,393

s487&

1,9221,027

44,96311,423

J_2?_,6/.e)

( le2l0)( l,6sl)

( 2,47r\

( 23,332)

2,160,634

44,634r 3l,20l

1,8312,3276,014s,38ó

145,23337,222

373,848

1,786,786

143.367

II¡

Itt¡

ttT

.29.



Al 31 de diciembre de 2012 y de 20ll las obras en curso comprenden principalmente las

inversiones efectuadas en la presa de relaves.

El gasto por depreciación por el año terminado el 3l de diciembre de 2012 y 2011 se ha

asignado íntegramente al costo de producción.

(11) Activos IntangiblesEl movimiento en el costo y su correspondiente amortización acumulada de activosintangibles, por los años terminados el 31 de diciembre, es el siguiente:

En miles de S/.

Saldos al Deducciones Saldos al31.12.2011 Adiciones ]¡ ajustes Transferencias 3l-12-2012

Año 2012:CostoDerechos mineros 5,560 1,282Gastos de desarrollo ypre-operativos 484,692

Activos por remediación y cierrede mina 81,656

Programas de cómputo 8,885Desbroce diferido 86,270Gastos de estudios y proyectos 62,093 14,085

Canetera 3N - ConvenioYanacocha 26,467

Otros 325

755,948 15,367 ::YI t,7t4 770,t58

Amortización acumuladaDerechos minerosGastos de desarrollo y

pre-operativosActivos por remediación y cierre

de minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoCa¡retera 3N - Convenio

YanacochaOtros

147,884 32,548 r80,432

608,064 589,726

( 1,714)

( 1,157)o

ooo

tIttItIT

T

t

- 6,842

1,7t4 484,692

- 80,499100 8,985- 86,270

( 100) 76,078

- 26,467- 325

1,504

125,516

18,7978,751

22,312

3,46884

N(oN

1,216

102,935

14,8458,506

18,291

2,02269

288

22,581

3,952245

4,021

t,446l5

.30 .



tItIItIIttIIIItIttIt

En miles de S/.

Saldos al31.12.2010 Adiciones

Saldos alTransferencias 31.12.2011

Deduccionesv aiustes

Año 201 l:CostoDerechos minerosGastos de desarrollo y pre-

operativosActivos por remediación y cierre

de minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoGastos de estudios y proyectosCarretera 3N - Convenio

YanacochaOftos

Amortiz¿ción acumuladaDerechos minerosGastos de desarrollo y

pre-operativosActivos por remediación y

cierre de minaProgramas de cómputoDesbroce diferidoCanetera 3N - Convenio

YanacochaOhos

4,574

493,710

60,1738,633

86,27037,958

325

986

2rAE3

24.387

:

( 9,018)

- 2s2

: ( it>- 26,467

5,560

484,692

81,6568,885

86,27062,093

26,46732s

69r,&3 ( 9,018) 26,467

931

72,487

r0,9376,805

12,667

48

285

32,136

3,9081,7015,624

2,0222l

( 1,688)

:

1,216

r02,935

14,8458,506

18,291

2,02269

45,697 ( 1,688)

587,768

El gasto por amortización por el año terminado el3l de diciembre de2012 y de 201Iha asignado íntegramente al costo de producción.

(12) Otras Cuentas grr PagarAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.2012 20tr

147,884

Tributos por pagarRemuneraciones, gratificaciones, vacaciones y

panicipaciones por pagarDividendos por pagarProvisión de beneficios socialesDiversas

68,311

73,943137,139

641914

121,480

91,417

634(e)280,948 213,522

I I I I I I I I I I r I I I I I I I I I

.32.

COLD FIELDS LA CIMA S.¿"

Not0s ¡ los Bstados Finmcicro€ Scoú¡doa

(13) Ot¡os P¡sivos Fin¡ncie¡osE¡ el mos do sptiornbre de 2010 l¡ Compoñíe fi¡mó un prést¡rno con el B¡¡rco de Crédito del Pe¡'¡ y con The Barik of Nov¿ Scotia (en oonjur¡to

donomimdos estsuct¡mdor€s prircipal€s) s fin de pagar saldos antoriorcs d€ d€udas ts¡rto oon afiliadas como c¡n terc€ros, €l préstsúo ascendió a US$200 millon€s y s€ €xtionde h¿sta s€tiemb.E de 2015. Elos foqdos devengü hter€ses ¿ uns t¡sa LIBOR m¡is 2 %, los cuales s€ amortiun üimestr¡lúe¡t€.

E¡ enero de 2011, Tho Ba¡k of Nova Scotia en virtud ¡l contrdo que m.nt€Nrfa decidió r€¿liz¡¡ una oe6ión pa¡ri¡l de süs der€chos y oblig¿oio¡esequivalentes al 12.25o/o de ls r¿ílticlp¡a;ión ¡lel s¿l¡lo ¡lel p¡éstamo I favor del Cfibank NA. [.¿ nuev¡ estn¡ott¡.s vigotrto ¿ parti¡ de dichd fech¡ es lasiguient€: B¡noo de CrÉdito del Pem (50/o), The Bank ofNova Scotia (37.?5%) y Citibank NA (12.25olo).

El s¡ldo del pést¡¡no el 3l de diciémbre de 2012 asci€nde s US$ I l0 millon€d (US$ 150 millones ¡l 3l de diciemh€ de 201 l) y so comprEnd€ de lasiguiente foñ¡¡:

En miles de S/-

Acreednr

Préstamo sindicado

Banco de Crédito del Peni

Banco de Crédito del Per{¡

Menos: Porcióncorriente

No corriente

Clase deOblisación Moneda

Tasa deInterés

LIBOR+2%

4.54o/o

4.54Vo

Vencimiento 2012 20ll 2012 2011 2012 201I

PréstamoArrendamiento

financieroArendamiento

financiero

USD

USD

USD

Set 2015

Ene 2016

Jul 2016

280,777

160

100

404,798

208

280,610

142

82

404,550

190

248

l8

167

l8

l8

281,037

( 102,294\

405,006 280,834

108,180)

404,740 203 266

178,743 296,826

e62000 Al/tls

ttIIIIIIIttIIItIIIII

a)

b)

aa.JJ.



(14) ProvisionesAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

F¡ miles de S/

Saldo al 31 de diciembre de 2010Adiciones hechas durante el perlodoImportes ajustados durante el período

Saldo al 3 I de diciembre de 201 IAdiciones hechas durante el períodoImportes ajustados durante el perlodo

Saldo al 3 I de diciembre de 2012

Provisión por Plan deRemediación Compensación

Ambiental basado en acciones

70,866 13,98722,056 8,200

ContribuciónVoluntaria

5,496

( s,496)

Total

90,34930,256

( 5,496)

92,922

( 1,369)

22,r87I 1,338

l 15,10911,338

( 1,36e)

91,553 125,078

Provisión por Remediación AmbientalCon fecha 14 de octubre de 2004 entró en vigencia la Ley N" 28090 que tiene porobjeto regular las obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de laactividad minera para la elaboración, presentación e implementación del Plan de

Cierre de Minas y la constitución de las garantías ambientales conespondientes. EstaLey estableció que el titular de unidades mineras en operación presentani ante las

autoridades competentes el Plan de Cierre de Min4 dentro del plazo mriximo de seismeses a partir de la vigencia de esta Ley. Sin embargo, el 8 de mayo de 2005 se

aprobó una modificación por la cual el titula¡ de unidades mineras en operacióndeberá presentar ante las autoridades competentes el Plan de Cierre de Minas dentrode un plazo miiximo de un año a partir de la vigencia del reglamento de la presente

Ley. El Reglamento para el Ciene de Minas fue aprobado el 15 de agosto de 2005

mediante Decreto Supremo N" 033-2005-EM.

En cumplimiento de esta obligación el 4 de diciembre de2006,la Compañía presentóal Ministerio de Energía y Minas el estudio de impacto ambiental de la unidad CerroCorona, el cual fue aprobado el 4 de junio de 2008 mediante RD No 131-2008-MEIU/AAM. De acuerdo con lo indicado por el Reglamento, la Compañía ha

entregado al Ministerio de Energía y Minas una carta ftanz-a por US$ 11.9 millones,emitida por Scotiabank Peru S.A.A., para garantizar el cumplimiento del Plan deCierre de Mina, que vence en enero de 2013, siendo de renovación automática.

A fin de cumplir con los requerimientos del Reglamento, al 3l de diciembre de 2012la Compañía ha determinado que la provisión para el cierre de la unidad mineraasciende aS/.91,552,929 (S/.92,921,774 al31 de diciembre de 201l).

Plan de Compensación basada en accionesLa Casa Matriz opera un plan de compensación basado en acciones de Gold FieldsLimited (GFL) para ciertos funcionarios de la Compañía ("Gold Fields Limited 2005Share Plan"). Este plan establece dos métodos de participación para los empleados: elSARS ("Perfiormance Allocated Share apreciation Rights Method") y el PVRS("Performance Vesting Restricted Share Method"). El plan procura amer, retener,motivar y recompensa¡ a estos empleados alineando los intereses de los mismos conel de los propietarios de las acciones de la Casa Matriz.

IIt¡

IttIttItItIItIII

.34 .




. Bajo el PVRS y el SARS, las opciones de participación en las acciones de GFLserián ofrecidas a los empleados vnavez al año, durante murzo;

o El PVRS consiste en opciones basadas en los resultados de GFL, que son

otorgadas a costo cero;. Bajo el PVRS, la opción podrá ser ejercida al tercer año de la cesión;. Bajo el SARS, la opción podrá ser ejercida entre el tercer y sexto año de la

cesión.

c) Contribución voluntariaEl 2l de diciembre de 2006 se publicó el Decreto No 071-2006-EM, nonna que

aprobó el formato del Convenio para el aporte económico voluntario, exhaordinario ytemporal, denominado "Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo", cuyo objetofue constituir fondos privados a través de aportes económicos de naturalezavoluntaria, extraordinaria y temporal para promover el bienestar, desarrollo social ycontribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones y comunidadesubicadas principalmente en las zonas de influencia de las operaciones mineras, ?mediante ejecución de obras, programas y/o proyectos.

Con fecha 15 de marzo de 2010, la Junta Obligatoria Anual de Accionisas de la oCompañía acordó la suscripción del Convenio Jel Programa de Solidaridad con el :Pueblo por el ejercicio 2010, en virtud de lo cual, la Compañía suscribió con el NEstado Peruano dicho Convenio con fecha 18 de marzo de 2011. :Para el último trimestre del 2011, entró en vigencia el Impuesto Especial a la Minería(IEM) que reemplazó a la contribución voluntaria (nota 2l(h).

(15)

.35.

GOLD FIELDS LACIMA S.A.


Pasivo por Imouesto a la Renta DiferidoLa composición y movimiento de este rubro por los años 2012 y 20ll es como sigue:

En miles de S/.

Activo diferidoDepreciación de propiedades, planta y equipoProvisión de remediación ambientalPlan de compensación basado en accionesAmortizacióir de intaneiblesRegallas mineras provísionadas y no pagadasOras partidas temporales

Total activo diferido

Pasivo diferidoAmortización de sastos de desarrollo y Dre-oDerativosGastos de desanoflo y pre;operativos

- 'Propiedades, planta y equipoDerivado implicito -

Total pasivo diferido

Base imponible

Pasivo por impuesto a la renta diferido (30%)

47,474 ( 5t4,326) ( 48,676 ( 563,002',)

95,737 ( 345,327) ( 3,294 ( 348,621)

28,721 ( 103,598) ( 104,586)

Al31 dediciembre de

2010

70,25621,63113,gg710,4223,840

600

Abono (careo)al estailo ife

-

resultados

30,4&4,4916,0631,7075,417

l3l48,263

10,739( 23,534)( 8,187)68,456

Al3l dediciembre de

20ll

100,72026,11220,05012,1299,257

73r

168,999

( 194,566)( 210,408)( 144,845',)

35,493

Abono fcareo)al estaito i[e'

resultados

40,3433,',139( 15,918)2,444

14,755t9

45,382

2,1271,3823,312

41,855

Al 3l dediciembre de

2012

141,06329,g5l4,132

14,57324,012

750

120,736 214,381

196,693211,790148,157

6,362

((((

((((

205,305)I 86,874)l3ó,658)32,963)

s?u¡-óól

441,0&)'ltj:is)

((((

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I III I IIII I II I II III I I

o

oooN(oOr

988

1924I

tIttIItItT

IIttItIIIt

.36 .



El cargo (abono) a los resultados por el pasivo por impuesto a la renta diferido por elaño terminado el3l de diciembre han sido como sigue:

En miles de S/.2012

Total al final del añoTot¿l al inicio del año

Gasto del año

104,586( 103,598)

103,598( 132,319)

( 28,721)

(16) Capital EmitidoAl 31 de diciembre de 2012 y de 20ll el capital autorizado, suscrito y pagado de acuerdocon los estatutos de la Compañía y sus modificaciones está representado por1,256,864,979 acciones comunes de valor nominal de S/.1 cada una. Este saldo incluyeS/. 3,050,000 correspondiente a la modificación de capital en moneda constante.

El valor de mercados de las acciones comunes asciende a S/. 3.55 por acción al 3l de

diciembre de2012 (S/.4.15 al 3l de diciembre de 2011) y presentan una frecuencia de

negociación de 30.00 por ciento (50.40 por ciento al 3l de diciembre de 201 l).

Al 31 de diciembre de 2012la estructura societa¡ia del capital emitido de la Compañía es

la siguiente:

Hasta 0.02De 0.03 aI0.5De 0.5 al99

Porcentaj e de participaciónindividual del caoital

Número de Porcentaje totalaccionistas de participación

0.210.76

99.03

197 100.00

(17\ Acciones de InversiónAl 3l de diciembre de 2012 y de 2011, este rubro comprende 175,786,578 acciones de

inversión cuyo valor nominal es de un Nuevo Sol por acción. Este saldo incluyeSl. 427 ,000 correspondiente a la modificación de capital en moneda constante

El valor de mercado de las acciones de inversión asciende a Sl. 3.54 por acción al 3l de

diciembre de 2012 (S/. 3.85 por acción al 31 de diciembre de 20ll) y presentan unafrecuencia de negociación de 15.00 por ciento (57.94 por ciento al 31 de diciembre de

201r).

Los tenedores de acciones de inversión tienen derecho a las utilidades previstas conformeal estatuto de la Compañíay alaLey 27028 ool-ey que sustituye las acciones del trabajopor las acciones de inversión".

.37 .


Not¿s a los Estados Financieros Separados

De acuerdo con la legislación aplicable, las acciones de inversión atribuyen a sus titularesderecho a participar en la distribución de dividendos, efectuar aportes a fin de mantenersu proporción existente en la cuenta acciones de inversión en caso de aumento del capitalsocial rubro por nuevos aportes, incrementar la cuenta acciones de inversión porcapitalización de cuentas patrimoniales, redimir sus acciones en cualquiera de los casosprevistos en la ley, y participar en la distribución del saldo del patrimonio neto en caso deliquidación de la Compañía. Las acciones de inversión no confieren acceso al Directorioni a las Juntas Generales de Accionistas.

(18) ReservaLegalDe acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye transfiriendocomo mínimo l0Yo de la utilidad neta de cada ejercicio, después de deducir pérdidasacumuladas, hasta que alcance un monto equivalente al 20%o del capital pagado. Enausencia de utilidades no distibuidas o de reservas de libre disposición, la reserva legaldebe ser aplicada a compensar pérdidas, pero debe ser repuesta con las utilidades de

ejercicios subsiguientes. La reserva legal puede ser capitalizada" siendo igualmenteobligatoria su reposición.

Por el año terminado el3l de diciembre de20l2 el monto de reserva legal provisionado,y que será sometido a la aprobación de Junta General de Accionistas ascendió a

S/. 52,383,187 con lo que la Reserva legal acumulada asciende a S/. 184,109,142.

(19) Adelanto ], Pago de DividendosEn virtud a la delegación efectuada en Junta General de Accionistas del27 de setiembrede 2010 y la política de Dividendos de la Compañí4 el Directorio de la Compañía decidiódistribuir dividendos a cuenta de la utilidad del ejercicio 2012 a favor de los titulares de

acciones comunes y de invenión, conforme al siguiente detalle:

o En Sesión de Directorio de fecha 19 de diciembre de 2012, el Directorio de laCompañía decidió distribuir dividendos a cuenta de la utilidad del ejercicio 2012, en

función a la utilidad distribuible generada al 30 de noviembre de 2012, siendo elmonto tot¿l a distibuir S/. 143,000,000 (S/. 0.099814919616215 por acción común yde inversión). El pago fue realizado el 18 de enero de 2013.

o En Sesión de Directorio de fecha 22 de junio de 2012, el Directorio de la Compañíadecidió distribuir dividendos a cuenta de la utilidad del ejercicio 2012, en función ala utilidad distribuible generada al 3l de mayo de 2012, siendo el monto total adistribuir S/. 132,455,961 (S/. 0.092455112586738 por acción común y de

inversión). El pago fue realizado el 19 de julio de2012.

¡ En Junta Obligatoria Anual de Accionistas del 30 de marzo de 2012 se acordódistribuir dividendos por el 50%o de las Utilidades Distribuibles obtenidas por laCompañía en el ejercicio 20ll a favor de los titulares de acciones comunes y de

inversión, siendo el monto total a distribuir S/. 42,274,104 (S/. 0.02950759541 poracción común y de inversión). El pago fue realizado el9 de mayo de2012.

ItIT

IIIIIIIIItIIIttt

o=

oooN(oo)

ttIIIttIIIttttttIItI

.38.



(20) Participación de TrabajadoresDe acuerdo con la legislación vigente, la participación de los trabajadores en las

utilidades de la Compañía es del 8 %o de la renta neta. Esta participación es gasto

deducible para propósitos del cálculo del impuesto a la renta.

En el año 2012,la Compañía determinó una participación corriente de S/.69,103,706(S/. 87,388,891 en el año 201l) que se registró en los siguientes rubros:

En miles de S/.

Costo de ventasGastos de administraciónGastos de VentaGastos DiversosExistenciasActivo fijo

20t2

46,9452,1081,2035,3696,2587,221

2011

52,3792,6021,481

19,5344,7396,654

69,104 87,389

Al 3l de diciembre de 2012 la participación de trabajadores por pagar ascienden aSl. 69,103,706 (S/. 87,388,891 al 3l de diciembre de 2011) y se encuentra en el rubro de

otras cuentas por pagar.

(21) Situación Tributaria(a) La Compañía mantiene pendiente de revisión tributaria por la Autoridad Administrativa

los años 2008 al 2012 inclusive. Cualquier mayor gasto que exceda las provisionesefectuadas para cubrir obligaciones tributa¡ias sení cargado a los resultados de los

ejercicios en que las mismas queden finalmente determinadas. En opinión de laGerencia de la Compañí4 como resultado de dicha revisión, no surgirán pasivos

significativos que afecten los estados financieros separados al 31 de diciembre de 2012y de 201 l.

De acuerdo con la legislación tributaria vigente, el impuesto a las ganancias de laspersonas jurídicas se calcula para los años 2012 y 20ll con una tasa del 30olo, sobre

su renta neta.

La Compañía al calcular su materia imponible por el año terminado el3l de diciembrede 2012 ha determinado un impuesto a las ganancias por S/. 238,407,786(S/. 30 1,49 1,67 5 por el año terminado el 3 I de diciembre de 201 1).

(D El gasto por impuesto a las ganancias comprende:

En miles de S/.

CorrienteDiferido (nota 15)

20t2

238,407988

20ll

301,492( 28,721)

272,771239,395

ItIItIIIIIIIIIIIItIt

(iD

.39 .



La participación de los frabajadores y el impuestodeterminados como sigue:

a las ganancias fueron

En miles de S/.

Utilidad antes del impuesto a lasganancias

Más:Adiciones tributariasDeducciones tributarías

Renta netaParticipación de los trabajadores (8%)

Base de cálculo del impuesto a lasganancias

Impuesto a las ganancias calculado (30%)

794,691 l,oo4,g73

238,407 301,492

2012

764,892

220,040( t2l,l37)

863,795( 69,104)

20ll

850,822

344,103( 102,563)

1,092,362( 87,389)

(b) En aplicación del Decreto Legislativo No 972, a partir del 1 de enero de 2010 se ha

eliminado la exoneración a las ganancias de capital e intereses provenientes de valoresmobiliarios emitidos por personas jurídicas constituidas o establecidas en el país, así

como también, los intereses y ganancias de capital provenientes de bonos emitidos porel Estado Peruano, y los provenientes de Certificados de Depositos del Banco Centralde Reserva.

(c) Para los efectos del impuesto a las ganancias, impuesto general a las ventas e impuestoselectivo al consumo, el valor de mercado de las fansacciones entre partes vinculadasse debe determinar basándose en las normas de precios de transferencia. Estas nonnasdefinen, entre otros, un ámbito de aplicación, criterios de vinculación, así comoanálisis de comparabilidad, metodologías, ajustes y declaración informativa. Lasnonnas señalan que cumpliéndose ciertas condicioneso las empresas están obligadas a

contar con un Estudio Técnico que respalde el cálculo de los precios de transferencia de

fransacciones con entidades relacionadas. Asimismo, esta obligación rige para todatransacción realizada desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nulaimposición.

Al respecto, la Gerencia de la Compañí4 considera que para propósitos de lo anterior se

ha tomado en cuenta lo establecido en la legislación tributaria sobre precios detransferencia para las transacciones entre entidades relacionadas y aquellas realizadas

desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nula imposición, por lo que nosurgitin pasivos de irnportancia al 31 de diciembre de 2012. Esto incluye considerar laobligación, si la hubiere, de preparar y presentar la declaración jurada anual informativade precios de fiansferencia del ejercicio fiscal 2012 en el plazo y formato que laSUNAT indicaná.

o

oooNG'

1.30

IttIIItItIttII

.40 .



(d) La distibución total o parcial de dividendos u otras formas de disfiibución de utilidades

se encuentra gavada con el impuesto a la renta con una retención del4.1%o. No estrá

comprendida la distribución de utilidades que se efectue a favor de personas jurídicas

domiciliadas.

(e) A partir del año 2005 se ha establecido un impuesto temporal a los activos netos, cuya

base imponible está constituida por el valor de los activos netos ajustados al cierre del

ejercicio anterior al que corresponda el pago, deducidas las depreciaciones,

amortizaciones, el encaje eúgible y las provisiones específicas por riesgo crediticio. Latasa del Impuesto es del 0.4% para el2012 y 20Il aplicable al monto de los activos

netos que excedan de S/. I millón. El citado impuesto podrá ser pagado al contado o en

nueve cuotas mensuales sucesivas. El monto pagado puede ser utilizado contra los

pagos a cuenta del Régimen General del Impuesto a las Ganancias de los períodos

tributarios de marzo a diciembre del ejercicio gravable por el cual se pagó el impuestohasta la fecha de vencimiento de cada uno de los pagos a cuenta y contra el pago de

regularización del impuesto a las ganancias del ejercicio gravable al que corresponda.

La Compañía ha calculado el Impuesto Temporal a los Activos Netos para el año 2012por S/. 11,999,070 (S/. 11,325,630 en el año 201 l).

(D Asimismo, se ha establecido en l5%o la tasa de retención de Impuesto a las Ganancias

aplicable a la asistencia técnica prestada por entidades no domiciliadas en el país,

independientemente del lugar donde se lleve a cabo el servicio, siempre que se cumpla

con los requisitos señalados en la [,ey del Impuesto a la Renta.

G) La conciliación de la tasa efectiva del impuesto a las ganancias con la tasa tributari4 es

como sigue:

2012 20tlS/. o/o

8s0.822 100.00Utilidad antes de impuesto a las ganancias

lmpuesto a las ganancias (tasa úeórica)

Efecto tributario sob're adiciones vdeducciones:Diferencias permanentes

s/.

:y,r'229468

9,927

%100.00

30.00 255,247

17,524

30.00

2.06

IIII¡

I

Gasto por impuesto a las ganancias 239,395 31.30 272,771 32.06

(h) Regalías Mineras e Impuesto Especial a la Minería

El29 de setiembre de 20ll el gobierno peruano efectuó modificaciones al régimen

de regalías mineras que son vigentes a partir del 1 de octubre de 2011. De acuerdo a

estas modificaciones la rcgalia minera por las actividades mineras meüílicas y nometálicas de los titulares o cesionarios de concesiones mineras, se debe liquidartrimestralmente y para su determinación se usará el importe mayor entre: (i) elimporte obtenido aplicando una tabla escalonada de tasas marginales a aplicarsesobre la utilidad operativa trimestral ajustada por ciertos conceptos establecidos porla norma; y (ii) el I por ciento de las ventas netas del trimestre. Los pagos por esta

regalía minera son deducibles para efectos de la determinación del impuesto a larenta del año en que se efectuan los pagos.

.41 .



La Compañía ha registrado como gasto al 31 de diciembre de 2012 por concepto de

rcgalia minera y de impuesto especial a la minería el monto de S/. 39,485,710 y51.33,854,720, respectivamente (S/. 7,560,855 y S/. 6,787,664 al31 de diciembre de20rr).

(22) Costos de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/-

20t2 20ll

tttIIIIIIIIIIIItIIII

493,762

(*) El costo de producción comprende principalmente lo siguiente:

Inventario inicial de productos terminadosInventario inicial de productos en procesoCosto de producción (*)Inventario final de productos en procesoInventario final de productos terminados

Costos de extracción y procesamientoDepreciaciónAmortizaciónCostos de protección del medioambiente,

seguridad social y relaciones comunitariasOtros menores (**)

Gastos de personalServicios recibidos de tercerosCargas diversas de gestiónTributosOtros

562,229

En miles de S/.2012 20tl

17,36225,382

5 I 1,138( 48,699)( rt,42t)

22,37726,953

555,643( 25,382)( 17,362)

270,01990,79035,447

29,03385,849

246,592143,367

45,697

26,74293,245

::::ll!¿1q _J:¿!:(**) Incluye sustancialmente costos por desbroce diferido, logístic4 almacenes,

tecnología de la información, comunicaciones, áreas de soporte operativo yprovisiones diversas.

(23) Gastos de VentasAl 3l de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

F,n miles de S/-2012 20tl

2,65545,501

r0238

572

2,63353,337

8731

401

48,868 56,489

Los servicios recibidos de terceros incluyen principalmente el transporte terrestre ymarítimo paralaventa de concentrado, así como los gastos de embarque.

IIttItIIIItttIttIIII

(24)

.42 .



Gastos de AdministraciónAl31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

En miles de S/.20t2 20ll



(25) Diversos. NetoAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

Otros gastos

Otros ingresos

(26) Financieros. NetoAl 31 de diciembre este rubro comprende lo siguiente:

lngresos por intereses bancarios

Intereses y gastos de préstamosOtras cargas financieras

Ganancia por diferencia en cambioPérdida por diferencia en cambio

28,776 30,797

En miles de S/.

2012 20lr

( 154,46t) ( 78,086)56,084 16,680

( 98,377) ( 61,406)

En miles de S/.2012 20ll

4,784 2,249

4,630t5,182

1,1067,858

4,93413,3882,5809,895

o=

oooN(oo

( 9,077)( 3,733)

( 11,409)( 3,682)

__l ,r'"9 ll:3tl45,568

( 41,679)32,881

( 29,562)

3,889 3,319

.43 .



(27\ lnstrumentos Financieros Derivados(a) Derivado implícito por la variación de las cotizaciones en los contratos de venta de

concentrado tal como se indica en la not¿ 3, la exposición al riesgo por la variación delas cotizaciones del oro y cobre es considerado como un derivado implícito y es

separado del contrato comercial.

Al31 de diciembre de2012:

IItIII

Metal Caritidad

Al3l de diciembre de 2011:

IT

IIIIIIItttII

TmsOz

8,ó9043,829

CobreOro

CobreOro

Cofizqcime m milm

Periodo dc ValorUnidad Cotizacimos 2013 Provisionales Futuras razonableus$ us$ s/.

Tms Enero-Abril 13,116 1339E 6266Oz Enem - Abril 3-193 3.194 62

Cdiz*i6¡¡ss en miles

Metal Cartidad

1634967938

utilidad atribuible del año

Utilidad atribuible a las acciones comunes

Utilidad atribuible a las acciones de inversión

Promedio ponderado de acciones encirculación:

- Acciones comunes

- Acciones de inversión

Total acciones en circulación


Periodo deCotizaciones20l2 Provisionales Fut¡ras

US$ US$

Enero-Abril 7387 7,M4Enero 1.700 l.@3

525,497

465,833

59,664

( 3s,4e3)

578,051

512,420

65,631

_y!!9_ :2612010119,976,216 119,976,216

1,056,696,978 1,056,696,979

Valorrazonable

s/.

( 28227)( 7266)

(28) Utilidad por AcciónLa utilidad por acción común y de inversión básica resulta como sigue:

0.497 0.547

IIIIT

IIIItT

ItItttttt

.44 .



Al 3l de diciembre de2012 y de 2011 el promedio ponderado de acciones comunes y de

acciones de inversión es 936,720,762 y 119,976,216, respectivamente, debido a que

durante los año 2012 v 20ll no hubieron cambios en el número de acciones en

circulación.

(29) Reservas de Mineral (No Auditado)Al 31 de diciembre, este rubro comprende lo siguiente:

2012 20llReservas probadas de sulfuros:

Cobre (M lbs)

Cobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz) 2,451 1,415Oro (000 oz)


Reservas probables de sulfuros:Cobre (M lbs)

2,560 1,405

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: oCobre (convertido a equivalentes de oro en 000 oz) 579 1,208 =Oro (000 oz) 513 1,267

1,092 2,475 3Total de reservas probadas y probables de sulfuros: N

Equivalentes de oro en 000 oz 6,103 5,295 to


000 oz: Miles de onzasM lbs: millones de libras

I I I I I I I - IIT I I I I I I I TI I

Informe de Valorización

Anexo 3.0: Cerro Gorona Technical ShortForm Report ,31 December 2011 por GoldFields La Gima S.A.

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0 0 t 0 0 0 Ans

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Mineral Resources al7.7 Moz (gold and copper as

Au-Eq).

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1. OverviewDuring 2011, Gold Fields Corona (BVl)

Limited, a wholly owned subsidiary of GoldFields Limited, increased its economic¡nterest in Gold Fields La Cima S.A.A., or LaCima, from 8o.7o/o lo 98.5Vo. La Cima holdsthe Cerro Corona mine, which is locatedapproximately 600 kilometres north-northwest of Lima and approximately80 kilometres by road north of Cajamarcactry.

The Ceno Corona mine is a large open-pitmine situated in the highest part of theWestern Cordillera of the Andes Mountainsin Northern Peru, approximately1.5 kilometres west-northwest of the villageof Hualgayoc in the Department ofCajamarca. Access to the Cerro Coronamine from Cajamarca is by means of tworoads, one from Cajamarca to theYanacocha mine (40 kilometres), and thenfrom Yanacocha to the village of Hualgayoc(40 kilometres). The deposit is hosted by asubvertical, cylindrical-shaped dioriteporphyry (600 - 700 metres in diameter),emplaced in mid-Cretaceous limestone,marls and siliciclastic rocks.

The mine is expected to produceapproximately 2.0 million saleable ounces ofgold and 423,OO0 saleable tonnes of copperin concentrate over a 17-year Life of Mine(LoM). At the declared commodity prices,the estimated copper and gold MineralReserves are equal to a total of 6.1 milliongold equivalent ounces. The plant has aproduction capacity of 19,200 tonnes of oreper day, or about 6.6 million tonnes of oreper year.

This Technical Short Form Fleport providesbrief information on the mining andoperat¡onal performance for the twelve-month period ending December 201 1 andalso presents an updated Mineral Resourceand Mineral Reserve statement as at31 December 201 1. Cerro Corona producesgold and copper by conventional open pitmining methods and beneficiation ofsulphide ores by the extraction of a copper-gold flotation concentrate, which is truckedapproximately 380 kilometres to thePeruvian port of Salaveny for shipment tosmelters in Asia and Europe.

All Mineral Resource and Mineral Fleservefigures repoded are managed unlessothen¡vise stated and Mineral Flesources areinclusive of Mineral Reserves.

Cover image:

Cerro Corona pit at dawn

Note: For abbreviat¡ons refer to page 28 and forglossary of terms refer to page 29 -'MineralResources and Mineral Reserves Overview 201 1".

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2. Key aspectsIIItItIIIIItIIIIItII

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Independent audit

Prepared by

Efrective date

Source of information

Personal inspection

General location

Climate

L¡cence status andholdings

Operational infrastructure

Climate

Deposit type

Life of Mine (LoM)

EnvironmentaVHealth& Safety

Reporting codes

Figures reported in this declaration are as revio¡/ed by independent external consultants as at31 December 201 1 |SBK Consulting (Arstralasia) (Pty) Ltd for Mineral Resources and P&E MiningConsultants lnc. for Mineral Res€ryesl. Gold Fidds has been informed that the audit identified nomaterial shortcomings in any process by which the Agnew Mineral Resources and Mlneral Reserveswere evaluated

Gold Fields Limited in compliance with the SAMREC Code (2007 edition)

31 December2011

This technical statement is a summary of the internally sourced document entitled December 201 1

Cerro Corona Competent Persons Repoñ

Personal inspection takes place by the Competent Persors as listed, who are full-time employees ofGold Fields Limited

The Cerro Corona deposit, centred at longitude 78' 37' 8" W and latitude 6'45' 36" S, is located

1.5 km west-northwest of the village of Hualgayoc, some 80 km by road north of the departmental

capital of Cajamarca, a city of more than 200,000 people and approximately 600 km north-northwestof Lima, capital of Peru

No extreme climatic conditions are experierrced that may affect mining operations

The mining rights owned by Cerro Corona cover an area ol 2,971 ha. The surface rights related toCeno Corona is 1,264 ha. Cerro Corona is owned by Gold Fields La Cima S.A.A. (GFLC - 98.5% ofthe economic interest)

Cerro Corona Mine operates on6 open pit operation and one copper-gold plant at elevations ranging

from approximately 3,600 to 4,000 m above mean sea level

No extreme climatic conditions are experienced that may affect mining operations

The Ceno Corona copper-gold deposit is typical of porphyry style mineralisation comprising stockworkquartz-py'ite-marcasite-chalcopyrite t bornite r hematite É magnetite veining hosted by intensety

altered intrusive lithologies of diorite to dacitic composition'

lt is estimated that the current l\¡lineral Reserve will be depleted in 2028

In August 201 1 the Integrated Management System Certification 1SO14001 -OHSAS 1 8001 wasachiewd.

Gold Fields reports its Mineral Resources and Mineral Reserves in accordance with the South AfricanCode for the Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Mineral Reserves (2007SAMREC Code), and other relevant international codes such as SEC Industry Guide 7, JORC Codeand Nl 43-101 . The Mineral Resources and Mineral Reserves are underpinned by an appropriateMineral Resource Management process and protocol to ensure adequate corporate governance inresoect of the intent of the Sarbanes-Oxlev Act

Gold Fields: Cerro Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1

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3. Operating statistics

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4. Geological setting and mineralisation

The Cerro Corona copper-gold deposit is typical of porphyry style mineralisation comprisingstockwork quartz-pyrite-marcasite-chalcopyrite t bornite + hematite + magnetite veining hosted

by intensely altered intrusive lithologies of diorite to dacitic composition.

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The Ceno Corona mine is located in

northern Peru on the eastern slooe ofthe western mountain range of theAndes. The copper-gold deposit is atypical porphyry-style of mineralisation

situated within the Hualgayoc miningdistrict in the noñhern part of theCajamarca province, a metallogenicproünce hosting prolific epithermal,porphyry and polymetallic stylemineralisation. The mining area ischaracterised by moderate tomoderately steep mountainous tenainwith elevations ranging tomapproximately 3,600 to 4,000 metresabove mean sea level.

The Ceno Corona copper-goldporphyry is one of 14 known Tertiary-aged porphyry Cu Au Mo deposits and19 epithermal Au Ag deposits located in

the Cajamarca metallogenic proünce(CMP) of northern Peru. There are twowdl-mineralised districts within theCMP. These are the Yanacocha districtin the south of the proünce, which is

host to the largest producing gold minein South America, and the Hualgayocmining district in the north which is oneof the oldest mining districts in Peru,best known for its past silver productionand more recent base metal oroduction.

This well-known district has been animportant silver producing area sincelnca times, with more than 50 Moz ofsilver and significant amounts of lead,zinc and copper produced from véinand manto-type deposits s¡nce theSpanish conquest in the 16th century,The Hualgayoc mining town wasestablished in 1771.

The regional structure is characterisedby large open folds of Cretaceous-agedsedimentary units, predominatelylimestones, with axial planes strikingapproximately 31 5' and steepsouthwest dips. Faulting is generally

restricted to normal and oblique slipfaults with offsets of a few metres to afew tens of metres.

Local geologyThe Ceno Corona copper-gold depositis hosted by a 600 to 700 metrediameter subvertical cy4indrical-shapeddiorite porphyry emplaced in mid-Cretaceous limestone, marls andsiliciclastic rocks. Within the porphyry

700 E

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the copper-gold mineralisation isprimarily associated with zones ofstockwork quartz veining conforming toclassic porphyry-type vein def nition.The Ceno Corona porphyry is unusualin that it canies a very high gold contentin comparison to other copper-golddeposits.

There are at least two ohases of dioriteplacement, only one of which ismineralised. The non-mineralised dioriteis generally regarded as the last event,and is refened to as "banen core". Mostrecent geological modelling stronglysuggests that the Ceno Coronaporphyry is probably comprised of fouror five satellite stocks with the last twobeing banen. Early mineralisation was

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accompanied by moderate to strongpotassic alteration, which has beencommonly overprinted by late, semi-pervasive argillic alteration and locally,by structurally controlled phyllicalteration assemblages (quartz-sericite-pynte).

The intrusive has been emplaced at theintersection of Andean oarallel andAndean-normal (transandean)structures, which is a typical feature ofthe Cajamarca metallogenic proünce.A dominant north-east to south-westtrending fautt system running throughthe intrusive is refened to as the MarielaFault trend and has an importantrelationshio with the distribution ofmineralisation. There are three distinct

Gold Fields: Ceno Corona Gold M¡ne - Technical Short Form Report 201 1

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mineralised zones within the deposit.These are identified as the Annuluszone, the northern zone and thesouthern zone. Each ofthese istreatedseparately in geological and resourcemodelling.

ln addition to the mineralised zones, thedeposit is characterised by severaldomains conforming to the degree ofoxidation and weathering. Supergeneoxidation and leaching processes atCeno Corona have led to thedevelopment of a weak to moderatecopper enrichment blanket, allowing forthe subdivision of the deposit, from thesurface downward, into an oxide zone,a mixed oxide sulphide zone, asecondary enriched (supergene)

sulphide zone and a primary (hypogene)

sulohide zone.

Geological domainsOxidation, weathering, leaching andsubsequent secondary enrichment hasled to the formation of four mineraldomains with distinctly differentmetallurgical behaviour, sunounded bybanen intrusive and cretaceoussediments.

The topmost domain, the oxide domain,is characterised by the completeremoval of copper mineralisationthrough the action of oxidation andleaching. Gold mineralisation within theoxide domain is characterised by someimprovement in grade and is free milling

due to the complete breakdown ofprimary sulphide minerals.

All of the ore beneath the oxide domaincomprises parts of the sulphide zone,which is separated into three domainson the basis of the degree of oxidationand consequent change in sulphidemineralogical composition. The sulphidezone has three main domains, whichfrom too to bottom are the mixeddomain, the supergene domain and thehypogene domain. The hypogenedomain is the primary sulphide zone.The supergene domain is an enrichedcopper blanket comprising chalcocite-covellite-chalcopyrite with grades in therange of 1o/o Cu.

Exploration and drillingAn in-fill diamond drill campaign wasconducted during 201 1 in order toimorove the Resource modelconfidence at depth. In total 9,449metres of core drilling were completed.

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Gdd Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1

tt 5. Mining

- Cerro Corona Mine operates one open pit operation and one coppergold plant at elevations

I ranging fronr approximately 3,600 to 4,000 m above mean sea level.

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The Ceno Corona deposit is mined by conventional surfacemining methods. The final surface mine area is expected tocover some 900 by 1,000 metres. The mining operation is

extending from the crest of the original Ceno Corona hill,

which peaked at 3,964 mRL, to a final depth at around3,5'10 mRL.

Cerro Corona is mined via open pit methodology byconventional drill and blast with a truck and front-end loaderfleet. Load and haul is by 90 tonne dump trucks and11.3m3-front end loaders. Mining benches are all 10m high.

At this stage it is assumed that all of the material requiresdrilling and blasting (with varying powder factors) utilising

200 millimetre holes.

Mine planning and schedulingCerro Corona's LoM plan is based on detailed geological andresource models. The LoM plan is established from detailedshort-term and long-term mining design and schedules usingspecialised Xpac@ software and a resource estimation modeltermed the localised multivariate uniform conditioning model(LMUC).

The planning cycle commences with the ratification of keyinput parameters prior to producing a compliant MineralFesource statement. The planning process starts after theconstruction of the resource model and incorporates thefollowing considerations:E Corporate decision on macro-economic parameters;tr Development of a broad planning strategy, identifying key

mining and processing constraints;E Development of comprehensive operating costs for

mining, processing, administration and selling;tr Modelling of the strategic, geological, geotechnical,

metallurgical, environmental and economic parameters;

for application of the Lerchs Grossman algorithm.Subsequently, development of a broad economicsequence and an optimum ultimate economic pit shell;

ú Development of a pit design and push-backs applyingmine design parameters; and

ú The reserye model contained within the pit design is

scheduled with consideration of impacting factors suchas the following:- Economic valuation of each measured or indicated

block considered for processing;- Optimum practical economic sequence as generally

defined by the push-backs;- Structural material required for earth structures; and

- Constraints related to the deposition of tailings andoverburden material.

Open pit optimisations are built using Whittle 4X@ muhi-element standard mine design software on the LocalisedMultivariate Uniform Conditioning (LMUC) resource model.Multiple-case scenarios are run using varying gold andcopper prices, processing costs, mill recovery values andinclusion/exclusion of Inferred material to ensure that theoptimal pit is selected. However, no Infened MineralResource material is included in the Mineral Reserves. Thework undertaken includes:D Geotechnical review and pit wall angle recommendation;tr Cost review;D Pit optimisation; ando Sensitivity analysis,

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Cerro Corona has initiated a scoping study for processing

-7.5 million tonnes of oxide ore by the heap leachingtechnique. These oxide ores, much of which are alreadystored in surface stockpiles, are estimated to containapproximately 300,000 ounces of gold that could potentially

be processed within five years.

6. Projects

I An exploration programme to test the mineralisation at depth (>1,000m) at Cerro Corona ist olanned for C2O12.

A scoping study to evaluate a full mine and sulphide processplant expansion for Cerro Corona is cunently ¡n progress.

This project is expected to be completed by June 2012.

The current sulphide plant is being optimised with severalsmall to medium projects, some to increase production andothers to increase recoveries. These projects are scheduledfor completion by Q1 2013.

7. Mineral processing

The processing plant at Cerro Corona includes the typicalequipment for a copper flotationplant. Design capacity considered treating 775 (current 800) tonne/hour at 91.3% (current 95%)

availability to reach an annual treated tonnage of 6.6 million ore tonnes.

In August 201 1 the Integrated Management System Certification 1SO14001 -OHSAS 1800'l wasachieved. No fatalities were recorded in C2011 and 11.9 million man work hours without any

lost time injuries (LTl)were accumulated since the previous injury.

The remote location of the operation means that localcommunities are particulaly reliant on Gold Fields forsocio-economic development, as well as basic infrastructure,such as roads and telecommunications. The well-being oflocal communities is an imperative aspect in Gold Fields

La Cima S.A.A policies. Consequently, it has been a part ofthe business model to implement social developmentprogrammes in order to demonstrate corporate commitmentfrom the initial exploration stage in Ceno Corona. Our targetis to jo¡n forces and be a strategic partner with direct andindirect influence in regional development and sustainabilityprojects.

Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 2011

8. Sustainable development

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The various ore types from the mine are stockpiled on therun-of-mine pad. They are fed in appropriate blends byfront-end loader to the crushing plant. This comprises twomineral sizers in parallel, one of which is a standby unit.Mineral sizers facilitate crushing of soft, wet ore with claycomponents. The crusher feed design also makes provisionfor direct tipping of ore from the mine if necessary.

Crushed product is conveyed to a two-stage grinding circuitconsisting of a SAG mill and a ball mill in closed circuit withcyclones for classification, Cyclone overflow represents thefinal milled product which feeds the fotation plant consistingof two sections. The rougher-scavenger flotation produces abulk concentrate, which is then reground and upgraded tosmelter copper grade in the four stage cleaner flotationsect¡on.

The final concentrate is thickened and filtered before beingstockpiled for final shipment to the smelters. The thickenedrougher-scavenger flotation tails and the tails from thecleaner flotation are pumped to the tailings storage facility.

Metal recoveries have been modelled as grade-dependentnon-linear relationships, for both copper and gold. Someother factors such as clay content, high FelCu grade ratioand rock acidity, appear to be influencing the metallurgicalbehaviour.

During calendar yeat 201 1 , initiatives to optimise themetallurgical recoveries were put in place:D Detailed mineralogical description; This has been

developed in detail for the mining polygons planned asplant feed, allowing metallurgists to define the appropriatereagent recipe for the different ore types.

D Geo-Metallurgical Units (UGM): Six Geo-Met Units weredefined for the Cerro Corona ore body. This work wasperformed jointly with an e)dernal consultant.

Work Index Comparative: Polygons from different areas ofthe pit were studied by an external laboratory todetermine work index variation. This information will beused by the Geo-Met team to improve plant performanceby adding a more reliable hardness parameter to theblending process.Blasthole - Surface Sample Comparative: Comparativetest work was performed to demonstrate betterrepresentivity of blast-hole samples.P80 Analysis: P80 (screen opening that allows passing

80% of the sample) test work was made to differentpolygons. This information will also help the Geo-Metteam to design better blending parameters or theproduction team to adjust operation parameters toimprove gold and copper recoveries.Variability test works: To determine the heterogeneity ofthe different polygons.

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9. Mineral Resources and Mineral Reserves

Mineral Resources are repofted as in situ within pit shells and are inclusive of those Mineral

Resources which have been modified to produce Mineral Reserves. The Measured, Indicated

and lnferred oxide and sulohide Mineral Resource estimate has been calculated within thediorite intrusion above 3,300 mRL.

The Mineral Resources and Mineral Reserves are reported from the new localised multivariate uniform conditioning (LMUC)

model at a Net Smelter Return (NSR) cut-off of US$18.01/t and constrained within an optimised whiüle pit shell, based on thesame economic parameters as the NSR calculation. The Mineral Resources are constrained by the capacrty of the wastestorage facility of 1 50 million tonnes. The Mineral Reserves are constrained by the total capacity of the upgraded tailing storage

facility of 130 million tonnes.

The estimation reported in the December 2010 Competent Persons Report was based on a LoM case with the Tailings Storage

Facility [SF) crest at 3,800 mRL and 100 million tonnes treated, Since then feasibility work has progressed on the technical and

financial viability of a TSF crest at 3,815 mRL and 130 million tonnes treated in the LoM. These investigations have provedpositive and consequently the case with the TSF at the peak elevation of 3,81 5 mRL and 130 million tonnes of ore (1 1 0 million

tonnes post Dec 201 1) treated, has been accepted in the December 2011 base case.

Gold equivalent ounces are defined as metal (including copper) converted to an amount of gold in ounces, based on acceptedgold and other metal prices, i.e. the accepted total value of the metal based on its weight and value thereof divided by theaccepted value of one troy ounce of gold.

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' mese tonnes are repeated ¡n the gold statement, but exclude the gold only bearing ox¡de tonnes.

Modifying factorstr Mineral Resources and Mineral Reserves are quoted at an

appropriate economic NSR. cut-off with costs and

tonnages and grades based on the resource blockmodel. They also include estimates of any material below

the NSR cut-off required to be mined to extract the

complete pay portion of the Resource;

tr Mineral Resources and Mineral Reserves are quoted as at

31 December2011;

tr Unless otherwise stated, all Mineral Resources and

Mineral Reserves are ouoted as 100% and are not

aüributable with respect to ownership;

o All Mineral Reserves are quoted in terms of run-of-mine(RoM) grades and tonnages as delivered to themetallurgical processing facilities;

tr Mineral Reserve statements include only Measured and

lndicated Mineral Resources, modified to produce Mineral

Reserves as contained in the LoM plan;

tr Mineral Resources and Mineral Reserves undergo bothinternal and eliternal audits during the year and any

issues identified are rectified at the earliest opportunity

- usually during the current reporting cycle

' Net smefter return INSF) rS det?ned as the return from sales of concentates,e4rressed ln USVI, ¡.e. NSR = (Au pr¡ce - Au selling cost) x Au grade x Aurecovery + (Cu príce - Cu sd¡ng cost) x Cu Wde x Cu recovety.

Gold price

Copper price

NSRcut of foimillbdCr¡t-off for oxide ore

Gold price

Copper price

NSR cut-of for mill feed

Strip ratio

Plánt Recovery Factor(Au)- M¡xed

Plant Recovery Factor(Cu)- Mixed

Plant Reoo,€ry Factor(M-Supergpné

Plant Recovery Factor(Cu) - Supergene

Plant Recovery Fac'tor(Au)- Hypogene

Plant Recovery Factor(Cu)- Hypogene

Procssirp throughp.dpbr )/ear

Dilution

1,900

3.5()

18.01

0.75

51

IIIIIIIIIIt

1,¿l5o

3.9

18.01

o.4

6l

67

82

70

88

0.6

0

IIItIIItI

c.9)

6

E-

IooEo

1,100

3.0

16,04

0.4

US$|/oz

us$/rbUS$/t

wase: ore

o/o

o/o

Yo

o/o

oa

o/o

Mtpa

o/o

1,000

2.72

16.04

0.63

54

hq

68

85

74

90

6.2

U

Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Shon Form Report 201 1 10

Grade tonnage cun es

Sulphide Mineral Resources Oxide Mineral Resources

¡

¡

ttIIIttItIIIIT

tIII

1.0

0.8

u.o

0.4

0.2

885-<otl¿t55oooo3AddooEEooE8o@

5101520Cut-off net smelter retum (US$ )

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 '1.2 1.4

Cú-otr grade (g/t)

Open pit

Proved

Probable

Total opr pit

Surface stockpiles

Proved

Total surfeqe stockpiles

Open pit

Proved

Probable

fotd open pit

Surface stockpiles

Proved

Total surtacs stockp{les

788

1,910

2,6CI8

2,512 1,357

513 1,267

g"F .2Éa9.

47 48 48

17 ,.,'¡C,,'"",49

275

687

9S

897 507

215 444

, trtt¿. , ,l:,&

Mineral Resources and Mineral Reserves reconciliation year-on-year

D An increase in metal prices; o A 30 Mt increase in the TSF design;

ü An updated resource model; and tr An incrsase in metal prices; and

tr Decrease resufting from mining depletion; tr Decrease resulting from mining depletion;

tr An increase in the NSR cut-off as a result of an increasein overall cost and sustaining capital.

tr l\ow geological and resource model.

Change in gold Mineral ResourcesDecember 2010 to December 2011

Change in gold Mineral ReserrresDecember 2010 to December 201 1

8 3.5

* 3.0o

2.s

2.O

1.5

1.0

0.0

ItIIIItttIIIIItIItIt

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ÉE ñEü tÉ

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ÉffÉÉ*

Change in copper Mineral ResourcesDecember 2010 to December 2011

Change in copper Mineral ReseruesDecember 2010 to December 2011

g'4.5é ¿.0

E.u3.0

2.5

2.O

1.5

1.0

0.0

76n-9rf,-102-620a 1,600

I r,+ooo& 1,200oo 1,000

800

600

400

2@

0

O 1,20O

¿5 1,000o

6 800

600

400

200

0X- OO+o cEE* =3t9ó- ñE ÉÉ gÉ#É'- €F €€"

E

99

oo

De.á'4

EE

Mineral Reserve sensitivitylmproved Mineral Resources and Mineral Reserues potential

is influenced by increased commodity prices, but is

constrained by the size of the tailings storage facility (130 Mt).

f¡

The sensitiüties are not based on detailed depletion gschedules and should be considered on a relative and gindicative basis only. i

<.i

Note: eCeno Corona is still tonnage constrained due to the capac¡ty

of its tailings facility. Adoption of possible TSF expansion

oppoftunities will provide the mine with future upsidepotent¡al.

Managed Mineral Reserve Sensitivity

8.0

6.0

4.0

2.O

0(-10o/o) (-5%) 1,300 (+5%) (+10%) (+25%)

(Base)

Gold price (USVoz)

Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1

10. Regulatory codes

SAMRECThis technical statement has been prepared in compliancewith the South Africa Code for the Reporting of ExplorationResults, Mineral Resources and Mineral Reserves (2007

SAMREC Code).

JSEThis technical statement has been prepared in compliancewith the Listings Requirements of the JSE Limited, SouthAfrica (JSD, specifically Section 12.

11. Competent Persons

Co

@sECaPzo-goro

oo(r¡

oO

t¡

ttIIIIttIIIIIttIIt

Sarbanes-Oxley ActThe Mineral Resources and Mineral Reserves areunderpinned by an appropriate Mineral Resourcemanagement process and protocol to ensure adequatecorporate governance in respect ofthe intent oftheSarlcanes-Oxley Act.

EnvironmentalCeno Corona has an enüronmental managanent tearn which is

supported by specialists fom the regional corporate ofiices inJohannesburg and Perth. The systems, procedures, training,

etc. are at international leading practice let¿els.

Internal technical reviews have been conducted by the Competent Persons as listed, who are

full-time employees of Gold Fields Limited.

Eddie Garcia: Mineral Resources ManagerMine Engineering, MBA, SAIMM (704963), SME (4028357), CIP (109603), Pontifcia Universidad Católica dd Peru. Mr Garciahas 14 years' experience in mining engineering and three years in business planning. Mr Garcia is responsible for the MineralResources and Mineral Reserves at Ceno Corona and comoilation of the CPR,

Julian Misiewicz: Gonsulting GeologistBSc (Hons) Geology, MSc Geology. Mr Misiewicz is a Fellow of the Sodefi of Economic Geologists (SEG 541613). He has33 years' experience in the mineral exploration and mining industry.

Don Ross-Watt: Gonsulting Mine and Mining EngineeringBSc Mining Engineering, BSc Ciül Engineering, MEng Mineral Economics, ECSA Professional Engineering (82190), SAIMM(19412). Mr. Ross-Watt has 39 years' experience in the mining industry.

Hugo Solis: Ghief EngineerMine Engineering, CIP (77973), Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Mr Solis has 16 years' experience in surface andunderground mining operations. Mr Solis has completed his MBA studies at Centrum Católica.

Hugo Rios: Senior Resource ModellerGeological Engineering, Universidad Nacionai de Ingeniería, MBA Centrum Católica, CIP (92165), SFG (672559). Certifed inapplied geostatistics by the University.of Alberta. Mr Rios has over 10 years' experience in exploration, mining and resourcemodelling. Cr.rnently, he is .responsible for the Flesource Department at Oeno Corona Mine,

Angel Uzategui: Senior Mine GeologistGeological Engineering, CIP (12337), Universidad Nacional San Agustín. Mr Uzategui has over 18 years' experience in surfaceand underground mining operations and exploration, he is responsible for the Grade Control Department and Structural andGeological interpretation at Cerro Corona Mine.

Manuel Diaz

Alberto Cardenas

Rodolb Michels

GonzaloEyzaguine

Ronald Diaz

Luis AlbertoSanchez

Metallurgical Engineer

Civil Engineer, MBA

BS in Business Administration

Mine Engineer, MBA

lvletallurgical Engineer

MSc Environmental SeruicesMechanical Engineer

12. Key technical staff

General Manager.

Strategic PlanningManager

Chief Financial Officer

Operations Manager

Process Manager

EnvironmentalManager

Responsible for the overall strategicdirection, leadership and management

Strategic direction and member of theTask Team that support IGTRB

Financial management, reporting andcompliance

Mine operations process plant andtailing construction

Mineral processing and metallurgy

Environmental management

Gold F¡elds: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1 14

ItItIIItItIIItIIIItI

(@,ffiñ.""

Q|l E| Ptrnü¡ De tr Hlr!^_ Hbrba East LW

HhrüawestLvU

Toru¡ R¡tcn¡tfr

Rhyol¡lt Est LVU

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Cuad¡atua Q¡,

leference

roiect Boundary.. tr'p6n pit..... Iillings Dam t/aste Dump. I!uarry..... IrpSoil Dump tlankets..... I

Oxido StockpilE IOffice.... trRiven.,.Roads.........Powerling.....

LüuoL,/í'lñarúrrll-l'./t

Gerro Gorona MinePlan showing mine infrastructure as at 31 December 2011

!60slrnh¡ñ tcñlr¡.rbr(nm!C

13. Brief history

1979: Exploration by BRGM identified porphyry-style mineralisation in the Ceno Corona area.

1984 - 2003: Mina Carolina intermittently exploited lead-zinc-silver mantos and veins in Hualgayoc district.

1992 - 1993:Sampling by Gubbins Group identifed gold mineralisation in leached cap of Ceno Corona deposit. Cu Auporphyry mineralisation discovered through drilling of nine diamond core holes and completion ofexploration adit into mineralised zone.

1994 - 1996:

Cerro Corona optioned by Barrick. 140 reverse circulation drill holes totalling 9,476 metres and118 diamond core holes totalling 35,694 metres completed in Cerro Corona deposit area. Draft feasibility

study completed by Kilborn indicating Mineral Reserves of 6.85 Mt of oxide ore at 1.34 g/t Au and 84 Mt

of sulphide ore at 1.02 g/t Au and 0.58% Cu.

1997 - 1998:Cero Corona optioned by RGC Limited. Six diamond core holes totalling 2,760 metres completed.Preliminary feasibility study completed by Fluor in 1998 estimated Mineral Reserves at 6.98 Mt of oxide ore

at approximately 1.3 g/t Au and 133 Mt of sulphide ore at 0.91 g/t Au and Q.52o/o Cu.

2000 - 200'1:

lVinproc draft feasibility study estimated sulphide Mineral Reserves at 65.2 Mt at 1 .1 4 g/t Au and

0.61 % Cu, However this was followed immediately by a fufther study, which indicated a Mineral Reserve of95 Mt that was used in the due diligence.

tIIItIIIItIIIItIItII

o

ooo(¡¡

o

2003:Gold Fields, through a subsidiary signed a definitive agreernent with Sociedad Minera Corona S.A. for thepurchase of the Ceno Corona deposit and adjoining mining concessions.

2004 -2005:Gold Fields completed surface land acquisition, project engineering and design work, environmentalimpact assessment, pit dewatering investigations, remapping of surface geology, relogging of prior drill

core, check assaying investigations and updated Mineral Fesource and Mineral Reserve estimates.

2006:Environmental impact assessment approved on 2 December 2005. Purchase transaction for the CenoCorona Prqiect completed in January 2006. Mine construction commenced in May 2006.

2007: Las Gordas tailing dam construction commenced in May 2007. Rhyolite quarry commenced mining.

2008: Ceno Corona moved into production in August 2008 when the process plant started to operate.

2009:139 koz of gold, 41 k/tonne of copper and 394 koz of equivalent oz were produced between July 2009and June 2010 in Cerro Corona.

2010: A 5,916 metre in-fill drilling programme was conducted during the lirst half of the year.

2011:

A 9,449 metre in-fill drilling programme was completed to improve the resource model.

Gold Fields Corona (BVl) Limited a wholly owned subsidiary of Gold Fields Limited, increased its economicinterest in Gold Fields La Cima S.A. from 8o.7o/o to 98.5%.

Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - Technical Short Form Report 201 1 17

3D model of the Ceno Gorona ore body

Gerro Gorona Mineral Resource and Mineral Reserve Classification

IIItltIII

ffildffiftiFmF@

-

Roportod a! h dh¡mlnoralbdon estirÍfts

18Gold Fields: Ceno Corona Gold Mine - T€chnical Short Form Report 201 1

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EocYoOIo

tIItIT

tt

Th¡s Technical Short Form Report ("the Report") contains ¡nformation as at 31 December 201 1 ("the Effective Date of this Report"). Thestatements and information set out in this Report speak only as of the Effective Date of this Report. Shareholders and other interested andaffected parties are therefore urged to review all public disclosures made by Gold Fields after the Effective Date of this Report, as some of theinformation conta¡ned in the Report may have changed or have been updated. Gold Fields does not undertake any obligation to update publiclyor release any revisions to statements and information set out in this Report to reflect events or circumstances after the Effective Date of thisReport or to reflect the occurrence of unanticipated events, unless obliged to do so pursuant to law or regulation. In such event, Gold Fieldsdoes not undertake to refer back to anv information contained in this Report.

IIIIIIIIIIIIIIIIIIII


Anexo 4.0: Presentación Gerenc¡a deProcesos por Gold Fileds La Cima -2013

I.ATtNpRctrrcCAPI'I'AL

z t e 0 0 0 Ans

IITI-IIIIIIIIIIII¡II

^\lrrnffirl1ffi

E@FreLtrrs

ERENCIA PROCESOSCERRO CORONA

e 1e 0 0 0 AyIS

Marzo,2013

IIIIIIIII IIIIIIIIIII

VISION Y MISIONNUESTRA VISIÓN

" Ser Reconocidos como el equipo líder de GoldFields La Cima,rumbo al éxito, ejemplo a seguir; sólido, integro, altamente

motivado y comprometido con la seguridad, la conservación delmedio ambiente, el desarrollo de sus integrantes y la excelenciaoperacional."

NUESTRAMISIÓN:

" El equipo de Procesos de Goldfields La Cima esta comprometidocon el desarrollo del talento de sus integrantes; promoviendo unextraordinario clima laboral y mejora continua de sus operaciones,cumpliendo las normas y practicando nuestros valores, superandolos objetivos estratégicos de manera segura, sostenible y efrcaz."

U)

ooo(^)

5

a2?,oó9UdoUJÉ.fL fLo

IIIII-IIIII-IIIIIIII

Organigrama Procesos

TOTAL 127

IIIIITIIIIII-IIIIIII

Organ ig ralna Geometal u rg ia

TOTA

9 I t 0 0 0 Ans

IITIIIIIITIIIIIIIIII

Tratamiento Medico

ESTADISTIGA SEGURIDAD 2011 I2012


ESTADISTIGAS SEGURIDAD ANO2012

lncidentes Personales - Area Procesos

8

7

6

5

4

3

2

1

0

r Operaciones

I Mantenimiento

I Laboratorio Quimico

I Metalurgia

I Geometalurgia

I Control de Procesos

Lesion Menor TratamientoMedico

I I e 0 0 0 AyIS

1TFofo.

nlnl-{

E'llll-!voonloo


TONELAJE HORARIO

TONELATE HORARIO

tt,

850

800

750

700

650

600

550

¿ 1e000 AyIS


REGUPERAGION DE ORO

RECUPERACION DE ORO

BO

70

É:9I

560c=Io:s0E'

40

-2008 -2009 -2010 -2011 -24L2 -2013

IIIIIIIIIIIII-IIII-I

96,00%

95,00%

94,0096

93.00%

92.009ó

91.00%

90.0096

89.009ó

88.00%

87.00%

DISPONIBILIDAD PLANTAMOLIENDA

Año 2010 Año 2011

Actual rActualAvailability Utilization

Año 2012

--+-PlannedAvailability

CHANCADO

100.10%

100.0096

99.9096

99.80%

99.70%

99.60%

99.5096

99.4096

99.30%

99.2096

Año 2010 Año 2011 Añt

IActual -.¡-PlannedUtlllzation Avallabllity

ActualAvallabillty

8 I g 0 0 0 Ans

IIIIIIIII'IIIIIIIIII

OPERACIONESPROCESOS

Marzo,2013


KPT OPERAGIONES:

. KPls importantes :

Cero Accidentes con Tiempo Perdidoril (olMTt(0.64)Tonela¡e Tratado (807 t/h)Onzas de Oro Producidas (L49,33O ozlaño)Toneladas de Cobre Producidas (31,032 TMFIaño)Onzas de Oro Equivalentes (296,679 ozlaño)Recup Cobre (86.73%lRecup Oro (67.73%lDisponibilidad de Planta(95 .O%lUt¡lización de Planta (LOO%ICostos (3.93 USS/I ) (26.3 MUSS lañol

6 I e 0 0 0 Ans


PROYEGTOS 2012

Optimización del Sistema Experto de Flotación Mar 20L2

Adición de Reactivos Feb. 2OL2

Celda de Agitación ( Float Force ) - Ene 20L2.

Concentrador Gravimetrico - Ago 20L2.

Cajon Distribuidor en Remolienda - Oct 2Ot2.

Parada de 3ra Limpieza Ene 2OL2


PROYEGTOS 2OI 3

. Sistema Experto en Molienda (Amperaje) con Mineral Duro Mar 2OL3

. Mayor Acondicionamiento en Surge Tank y HIC Feb 2013

. Chancadora de Pebbles Feb 2Ot3

. Nuevo Silo de Cal Ene 2013

. Revestimiento Polymet en SAG Mill Oct 2OL3

. Chancadora de Quijadas Feb 20t4

. Analizador de Humedad en Linea Abr 13

. Split on line. Abr 13

. Flujometro y Densimetro en Alimento Rougher Jul 13

02e000 At/l|s

IIIIIIII II ITIIIIIITI

PROYECTOS 201 3Implementación de control MPC para lade Cfasificación, May 20L3

Implementación de control MPC para lade Remolienda, Jun 2013

. Control de dosificación de Cal por Conductividad (medidaindirecta de alcalinidad), Mar 2013

. Instalación del Trommel Magnético en Ball Mill, Dic 2OL3

. Optimización del Concentrador Falcon, Abr 2OI3

operación automática

operación automática


GONTROL DE PROGESOS

tze000 At/l|s

IIITIIIIIIIIIIIIIIII

Gontrol de Procesos r DefiniciónControl de Procesos, Departamento que se encarga de

implementar una mejora continua de las lógicas de control de lapfanta así como de optimizar del control de procesos mediante

estrategias de control avanzado; en función a los

requerimientos del departamento de Operaciones. Estas

mejoras siempre se realizan teniendo como objetivo un proceso

más eficiente, cumpliendo con todos los requerimientos se

seguridad vigentes.

Como parte de las responsabilidades del departamento, se

destaca la administración del Sistema de Control de Procesos,

(Emerson DeltaV), así como de su respectivo mantenimiento,

asegurando la óptima operación de la planta.

IIIIIII'IIIIIIIIIIII

Gontrol de Procesos r Funcionesministración de los Sistemas de Control y Automatizactón

instalados en Planta Concentradora.

tabilizar y optimizar la operación del proceso mediante laconfiguración de lógicas automáticas y la aplicación de

estrategias de control avanzado.

porte a Operaciones para asegurar el adecuado

funcionamiento de la Planta.

porte a Mantenimiento para hallar fallos en equipos de

campo.

álisis de data histórica de proceso para encontrar puntos de

mejora en la operación.

¿ZeOOO AUS

TIIIIIIIIIIIIIIIIIII

Gontrol de Procesos r Funciones

Análisis de data histórica de proceso para encontrar puntos de

mejora en la operación.

Soporte y Mantenimiento a las Redes Industriales instaladas en

planta, utilizadas para la conexión de sensores y actuadores

en campo.

Selección de equipos de Automatización Industrial para

ampliaciones en Planta.

Apoyo durante la puesta en marcha de nuevos equipos.


Gontrol de Procesos r Ob¡etivosMantener disponibilidad del sistema de control a un ggo/o.

Mantener disponibilidad de Pl System a un 97o/o,

Mantener la utilización de los controles automáticos de laplanta concentradora a un 90%.

Estabilizar operación de Control Supervisor de Molienda y subir

su utilización a un 85o/o (201 3).

lmplementación de control Avanzado para la operación

automática de Clasificación (201 3).

f mpfementación de control Avanzado para la operación

automática de Remolienda (201 3).

e z e 0 0 0 AyIS

rIII-I-IIIIIIIIIIIII

Gontrol de Procesos r LogrosArranque exitoso de planta concentradora (2008).

Utilización de controles automáticos a un 75o/o (2010).

lmplementación de Control Experto en Flotación, para optimizar

el control de flotación (2011).

Implementación de Control de Dosificación de Reactivos, para

las Líneas de Flotación (201 1).

lmplementación de Control Supervisor en Molienda, para

aumentar el tonelaje procesado, manteniendo al molino

SAG en un rango óptimo de operación, considerando la

potencia consumida y la presión hidráulica (2012).

Disponibilidad Sistemas de Control: 98% (2012).

IIITI-IIIIIIIIIIIIII

Gontrol de Procesos r Retoslmplementación de Control Predictivo Multivariable (MPC) en el

circuito de Molienda y Remolienda.

Migración de la Planta de Agua de Proceso al Sistema de

Control Distribuido (DeltaV).

lmplementación del Control Supervisor para los Espesadores de

Planta.

lmplementación del Sistema de Análisis de la Granulometría en

Línea del Alimento al Molino SAG.

Control de dosificación de Cal por Conductividad (medida

indirecta de alcalinidad).

?2e000 Ans


METALURGIA

March 20L3, Cajamarca, Perú


Area de Metalurgia-%;

Emisión de reportes deproducción diarios, semanales,mensuales y trimestrales.Analizar el desempeño de lasoperaciones.Establecer controles de usoespecifico para determinadosproblemas tales como altoscontenidos de arcillas, presenciade óxidos, incrementos de relavesRougher y Cl Scv, entre otros.Control diario de parámetrosoperativos.

Basada en la necesidad de podergenerar conocimiento acerca delcomportamiento de los materialesen la flotación, molienda ysedimentación.Establecer los lineamientos basepara poder enfrentar los problemasy tener resultados confiables enpoco tiempo.Los proyectos se dividen en cortoplazo (entre I y 3 meses) y largoplazo (6 a 9 meses) de duración.

Gold Fields Limited I Presentation Name I Date

Page 25

,

Area deMetalurgia

InvestigacionesMetalúrgicas

Control Operacional

I Z g 0 0 0 Ans


Control Operacional - Actividades diarias

ACTIVIDAD ES RUTINARIAS . GUARDIA

Reportes de Procesos.Relacionado a los reportes diarios de

producción diarios y semanales.Soporte a OperacionesControl de parámetros operativos

relacionados al grado de liberación,reporte de hidrociclones así comoadición de medios moledores.

Control Reactivos,Control de consumo de

semanalmente.reactivos

Información BalancesReporte de control de o/o variación de

ajuste de leyes en los balancesmetalúrgicos diarios.

Generación de reportes de producciónmediante software Ventyx VPA.

Analizadores en LíneaReporte semanal de tendencia de lecturas

de Courier, PSI así como status decalibración de equipo portát¡l XRF.

Reportes de inicio-fin de guardiaEmisión de reportes de inicio y fin de

guardia para establecer trabajospendientes así como las actividadesrealizadas diariamente durante el turnode trabajo.

Gold Fields Limlted lPresentation Name I Date

Page 26

Report€ 3stedo d€ ddoru - MANTTO

Progrsna de adclh (b Bda

Gonácih de Ro n.3 dr cmsuno

Réporte vdieión de ajGte de hyo3

Reporte Op€ratiúdd Sl Turbo

INICK)'FIN DEGUARDIA

Ch€ck List d€ Equipos Labo.atodo

I II I I I I I IIII I I I

Control Operacional - Actividades mensuales

I ITI

¡ilFi¡ñt


Page 27

Reportes de Gerencia.Emisión de los reportes diarios de producción conciliados oficiales.

Reportes de reactivos.Emisión del reporte mensual de consumo de reactivos así como el efecto ahorro

reactivos mensuales previa conciliación con el área de Logística.

Reportes de MetalurgiaEmisión de reportes del área.

de

ACTIVIDADES . MENSUALES

REPORTES GERENCIA

Reoorte Consumo Reactiros Ciene Local

Genación de Reservas de consumo

METALURGIA

Cálculos de pesos para composito mensual

Reporte Mensual de Metalurgia

Exposición Mensual de Metalurgia

I Z e 0 0 0 Ayrts

I

IIIII'IIIIIIIIIIIIII

nvest¡gac¡ones metalúrgicas - corto plazo

Optimización del Concentradorgravimétrico

'/ ObjetivoDeterminar mejores parámetros de operación así como elaboración

de un balance adecuado del circuito.

./ DescripciónPruebas industriales con variación de parámetros de agua, tiempo

de ciclo, etc.

fncrcrncntodc Rccupcredon Au cn Roy dr*

t9

a7

e5

ta3

a1

79

77

75

IncfErncrrto sostenadodebRÉc.de.nerAu -a ^O

\-/-/

-V H:rr#*

Jun2012 A¡l2Ol2 2Or2q/G 2012G/G S.t2O12 o<t2012+-loR.c to.6¡ ,ag a2.to t1.73 a2.g !2294-Cl¡Cc t5:6 t2.2¡ t3.74 r1.95 ta¡9 8tt


Page 28

IIIIIIIIIIITIIIIIIII

nvest¡gaciones metalúrgicas - corto plazo

Uso de molinos de caracterizaciónlaboratorio tipo Bond y Starkey,/ ObjetivoPoner en marcha dichos equipos de laboratorio para determinación

de Wi y SPI.

./ DescripciónRealización de calibración de dichos equipos con muestras

conocidas para asegurar confiabilidad de resultados.

Prueba industrial con reactivos alternativos

¡

ObjetivoEvaluar performance metalúrgica con reactivos alternativos al DT-100 yAP-3926.

DescripciónComparación de resultados metalúrgicos durante uso de reactivosalternativos para su implementación definitiva.

I

Gold Fields Lim¡ted I Presentation Name I Date

Page 29

LZeOOO AnS


Investigaciones metalúrgicas - Largo plazo

Estudio delflotación'/ Objetivo

uso de celda columna en

Establecer el impacto de la flotación en celda columna sobre elcircuito de limpieza.

,/ DescripciónRealización de pruebas pilotos con celda columna de 10 pies3 para

evaluar mejoras en limpieza.

Flotac¡ón de mineral mixto y ox¡dado

'/ Objetivo. Realizar pruebas de flotación de mixtos y óxidos en mezcla con mineral

sulfurado en Laboratorio con el mínimo impacto posible.

/ Descripción. Evaluar nuevos reactivos y metodologías operativas para poder flotar

minerales alterados con mínimo déficit.


Page 30


nvestigac¡ones metalúrgicas - Largo plazo

Escalamiento de pruebas metalúrgicasen planta

'/ ObjetivoDeterminar factores de escalamiento para simular resultados de

granulometría y flotación.

,/ DescripciónRealización de pruebas comparativas de moliendabilidad y

flotación para simular resultados en planta.

./ Optimización del circuito de remoliendaaplicando L¡mn @

'/ Objetivo. Muestreo e implementación de modelo de simulación en Limn para

el circuito de remolienda.

r' Descripción. Se elaborará un programa de muestreo cuyos datos serán

procesados en Limn para obtención de modelo de remolienda.

Gold Fields Limited I Presentatlon Name I Date

Page 3l

8 Z e 0 0 0 Ans

IIIIIIIIIIIIIIIIIII'

metalúrgicas - Largo plazo

Incremento de tonelaje mediante mejorasen molino SAG

'/ ObjetivoMaximizar el procesamiento de mineral realizando mejoras en molino

SAG.

,/ DescripciónEvaluación de molienda realizando modificación de diseño de lifters

así como incremento de carga moledora entre otros parámetros.

/ Cuantificación de perdidas de Au para maximizarrecuperac¡ón en los relaves

,/ Objetivo. Cuantificación de perdidas de Au en los relaves Cl Scv y Rougher para

evaluar alternativas de recuperación.

./ Descripción

. Estudio mineralógico detallado que permita cuantificar las perdidas de Au enlos relaves y permita maximizar la recuperación en el circuito actual deflotación.


Page 32

ITIIIIIIIIIIII-IIIII

LABORATORIO AUIMIGO

2013

6 Z e 0 0 0 Ans

IIITIII-IIIIIIITIIII

ORGANIGRAMA

IIIIIIIIIITIIIIIIIII

OBJETIVOS

Asegurar la confiabilidad de los resultados

Optimizar el rendimiento operacional de los instrumentosanalíticos.

Cumplir los planes anuales de Mantenimiento Preventivo y deCalibración de los equipos de laboratorio Cerro Corona.

Asegurar el desempeño adecuado para cumplir con losindicadores ambiental, seguridad y salud ocupacional en todaslas actividades realizadas por el laboratorio.

Asegurar la disponibilidad de recursos e insumos para garantizarla continuidad de los ensayes y el control sobre el uso de losIQPF.

0 r t 0 0 0 Ans

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GONTROL DE GALIDAD

El laboratorio establece su control de calidadtravés de la inserción:

Muestras Duplicadas

Muestras Replicadas

Materiales de referencia internos

Estándares Pri marios certificados

Blancos de Chancado (malla 10 mesh)

Blancos de Pulverizado (malla 140 mesh)

t e € 0 0 0 Ans

TIITIII IIII IIIIIIIII

ASEGURAMIENTO DE LAGALIDADI laboratorio establece su aseguramiento de lacalidad a través de:

articipación de Pruebas de Interlabs SGS

valuación de muestras mensuales compositos a Lab.Externos

uditorías Internas/ Externas (Certificación lSO9001 -2009).

articipación en ensayos de Aptitud NR Canadá

eevaluación de los limites de tolerancia.

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IIITIIIIIIIT-IIIIIII

Ob¡etivo

Garantizar el cumplimiento de las rnetas deproducción, mediante una buenaplanificación del mineral a procesarse enla planta.

Proporcionar los modelos geometalúrgicospara incluirlo en el modelo de bloques.

IIIIIIIIIIIIII-IIIII

Principales Funciones

Pfanificar, ejecutar y dirigir los programas geometalúrgicos, afin de desarrollar estrategias para la clasificación ytratamiento de minerales que serán procesados en el corto,mediano y largo plazo.

Programar, desarrollar y supervisar los procesos deseguimiento para validar la exactitud de los modelosgeometalúrgicos.

Generar planos geometalúrgicos de recuperaciones (Cu y Au),consumo de cal, arcillas expansivas, %CUAS/CuT y durezadel mineral.

g g g 0 0 0 AyIS

IIIITIITIIIIIIIIIIII

Trabaios Realizadossarrollo del programa geometalúrgico conjuntamente conAMINPRO.

realizaron análisis de Wi de minerales de diferentes áreas deltajo, definiéndose que la distribución granulométrica de laalimentación define el throughput.

analizaron las variables de las pruebas de flotaciónmejorándose el escalamiento de cálculo de lasrecuperaciones.

Recuperación de Au (961

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Recuperación de Cu {}61

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89.9t t1.95

?99000 Ay{s


Trabaios Rutinariosnteracción con mina y geología para definir los planes de

minado, semanal y mensual.

ruebas de moliendabilidad para definir tiempo de obtención delP80 < 140 micras

ruebas de flotación para definir las recuperaciones de Au y Cude los diferentes polígonos de mina.

stablecer los mejores blendings para optimizar throughput yrecuperaciones.


MANTENIMIENTO PROGESOS

9 e e 0 0 0 AyIs

IIIIIIIIIIIITTIIIIII

Manteni miento procesos

INTRODUCCION

Se tiene un plan de Mantenimiento de Planta Procesos que ha sido elaborado enfunción de los objetivos de producción de la Planta Procesos de Cerro Corona,establecidos en el presupuesto asignado y aprobado por la Corporación deGoldfields; para esto el área de mantenimiento tiene como misión principalhacer un uso adecuado de los recursos materiales, insumos y fuerza laboralque permita dar una alta confiabilidad al funcionamiento de los equipos deproducción.

r) oBJETTVOS

Mantenimiento Planta es un área de seruicio de Planta Procesos por tanto setiene como principal objetivo dar soporte a las operaciones para lograr losobjetivos de producción los que para el año 20L3 se han fijado en pasar las 6.7Mton molidas y una recuperación de 0.69 g/t de oro y 0.46 o/o e,rr Cu (ó O.044eq oz/t). El coto de producción es de USD 7.52 / Ton molida de las cuales elcosto de mantenimiento de Planta Procesos representa es USD 1.84 per tonmilled, (M US$ 12.32/ 6.72).


Page 46

IIIIIIIII-IIIIIIIIII

Manteni miento procesosilffi

c) Mantenimiento PreventivoSon las intervenciones planeadas que se hacen a los equipos de planta conla finalidad de darles confiabilidad y una alta disponibilidad para lasoperaciones, tomándose como referencia las recomendaciones delfabricante del equipo, datos estadísticos de operación del equipo,experiencias previas en equipos similares.

La gestión del mantenimiento preventivo tiene las siguientes actividades:

Programa semanal Lubricación.Programa semanal de Inspección mecanica, eléctrica, instrumental.Programa semanal de intervenciones programadas.

Paradas mensuales de plantaPruebas de Equipos en Stand By


Page47

9ee000 At/{s

IIIIIIIITTIIIIITIIII

Configuroción:Estrotegios, Hojos

de Ruto y'i4'#,1¡rl

Requerimirntode servicios

'*ado¡mrrüsic{es

Sumtntsrode

Servicios=:**¡i &i

Mantenimiento procesos

c) Mantenimiento Preventivo

Progromoción ycreoción de

Si es necesorio,lo creoción deuno orden de

- f,,.Hnflh" )




c) Mantenimiento Preventivo

l€Ef.\./ñffi;

El área de planeamiento mantenimiento se encarqa de planificar ymantenimiéntos preventivos, para ello tiene el so-porte del módulóERP SAP desde el zOOe (entia'en operación la planta de procesos)

t.

¡¡. Las siouientes actividades críticas requieren un control v planificación demantelnimiento diferente apoyado coñ mano de obra esfécializado.

Mantenimiento planificado de chancadora Abon SizerMantenimiento planificado de molinos SAG y BolasMantenimiento planificado de celdas de flotaciónMantenimiento planificado de filtro prensa

Repotenciamiento : HoppersRepotenciamiento: Planta de calNueva planta de pebblesRepotenciamiento: Float force en celdas OK160 y OK-50

ii¡. Se evaluaro.n las.siguientes estructuras de equipos críticos por diagnosticarseanomalías durante sus inspecciones preventivas,

/ Evaluación de hoppers 1 y 2r' Evaluación de estruturas de la faja CV003I Evaluación de cimentación del molino de bolas (en proceso con GMI)


Page tl9

proqramar losPPM del sistema

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Manteni miento procesosñr4ffi

c) Mantenimiento Predictivo

Estrotegios,Plonificoción y rutos

de monitoreo

Progromoción en boseo los rutos de monitoreo

Suministro deservicios

Ejecución delmonitoreo

+ tF¡".r I


Page 5l

Si es necesario, lacreación de una

orden demantenimiento

Informe finol delmon¡toreo

8 e e 0 0 0 AyIS

IIItIIItIIIIIII

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Manteni miento procesos (_ü,

INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO

Para la función de mantenimiento la condición y disponibilidad de sus sistemasoroductivos iueqan un paoel decisivo en el'éxito de su qestión, esto siqnifica unaLonstante búsqúeda de'núevas v novedosas formas de Tncreméntar la tonfiabilidad,disponibilidad y vida útil de la pfanta de procesos, siempre a través de un controlefectivo de costos.

Los indicadores de mantenimiento permiten evaluar el comportamiento operacional delas instalaciones, sistemas, equipos y componentes, de'esta manera ierá posibleimplementar un'plan de manténimiehto orientado a perfeccionar la labor demantenimiento.

Se asegurará los niveles altos de disponibilidad controlando los siguientes parámetros:

Reducir el número de paradasReducir el tiempo de paradasEvitar fallas imprevistas

La optimización de los costos deberá ser obtenido si continuamos y mejoramos lossiguientes controles

Pruebas de elementos de desgasteMantener el costo planeadoCumplir con lo presupuestado

ilffi

Gold Fields Limited I Presentatlon Name I Date

Page 53

6 e e 0 0 0 AyIs

IIIIIITI IITIIIIIIIII

Manteni miento procesosüffi;

a. Disponibilidad y utilización)La disponibilidad de planta es controlada por quartes, siendo el indicativo principal las paradas del SAGM¡II

Year 2010 - MILLINGYear 2011 -

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IIIIIIIIIIII I IITIIII


a.Disponibilidad

Year 2010 -

y utilizaciónCRUSHING

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Year 2011 -

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l,cturl Il,rü¡¡l --+Ph¡n¡*1f:rrihbilitr U üli¿¡liu¡r 4*ail¡üili tr

planta de chancado cuanta con 02 líneas independientes, 01 operativa y 01 stand by


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0re000 Ans

IIIIIIIIIIII-IIIIIII

lantenimiento procesos (U;\ir'

I Critical spares availability:Se tiene un controlde partes críticas, con ello aseguramos la confiabilidad de la planta de

procesos.

SPARE STRATEGIC AND VITAT SAG MILL

]VIAIN BEARING BRONZEASSY FOR SAG MILL L KIT esrRerÉc¡coLINERS OF SPOUT FEEDER 3 SET VlTAL

SHELL LINERS F/SAG MILL 2 SET VITAL

LINERS OF COVERS 1 SET VITAL

DE GRATE 30 MM SLOTS 22 UN VITAL

ELECTRIC MOTOR 75HP 365TD 46OV 178ORPM (HYDRAULIC UNITI L UN ESTRATEGICO

ELECTRIC MOTOR 15HP 254TD MI TT75 RPM (HYDRAULIC UNIT} L UN esrRnrÉe¡coGIRTH GEAR FOR SAG MILL UN rsrnerÉercoSPARE PINION&BEAR¡NG /2 P/BALI&SAG MIL UN ¡smRtÉelcoREDUCER FLENDER MDSS 1 L UN esrnerÉetcoBEARINGS AND SEALS FOR REDUCER FLENDER 1 SET esrRrrÉercoLOW SPEED COUPLING FLENDER (MOLINOS} 2 SET esrRerÉcrcoHIGH SPEED COUPLING FFE L UN ESTRATEGICO

TROMMEL- SAG MILL L UN esrRlrÉercoTROMMEL PANEI.s L SET VITAL

ELECTRIC MOTOR 5OMHP/13. 8KV ( P RI N CI PAL MOTOR} L UN esrnRrÉercoELECTRIC MOTOR 1.3KW gOL 46OV 1745 RPM (Teco} (MOTOR HYDRAULIC UNIT) L UN esrnerÉcrcoELECTRIC MOTOR 0.9kW 90S 46OV 1745 RPM (Teco) (MOTOR HYDRAULIC UNIT) t UN esrRrrÉercoELECTRIC MOTOR O.3KW 48OV C/VENTIIADOR, SAG (MOTOR HYDRAULIC UNIT) L UN esrRlrÉerco


Page 56

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IIII--IIIIIITIIIIIII

lnforme de Valorización

Anexo 5.0: Gapex Dic 2011 y MaÍzo 2012

IÁTMOAPI'I'AL

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TIIIIIIIIIIIIIITIIII


Anexo 6.0: Balances Metalúrgicos Planta deGerro Corona

TÁTMCAPI'I'AL

?7t000 AyIs

IttttIttIIItItIIIIIt

BALANCES METALURG¡COS PLANTA CERRO CORONA

BALANCE METALURGICO FISICO - ACUMULADO 2OIO

BALANCE METALURGICO FISICO. ACUMULADO 2011

BALANCE METALURGICO FISICO . ACUMULADO 2012

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Leves Finos Recuperac¡ón

Solidos Cu Au Cu AU Cu Au

Etaoa TMS o/o q/t t oz o/o %

Cabeza Total 6-140.337.7 0.85 1.25 52.025.6 245.831.3 100.0 't00.0

Concentrado Final r 96.340.0 21.97 2s.08 43138.9 158348.2 82.92 64.41

Relave ClSe:venoer 338.521.7 0.s9 2.72 2009.6 29616.6 3.86 12.05Relave RougherTotal 5.605,475.9 0.123 0.32 6877.1 57866.5 13.22 23.4Final Tail Calculado 5.94:¡.997.0 0.t5(t 0.¿to 8886.7 87¡183.1 t7.08 35.50

Leyes Fanos Recuperacton

Solidos Cu AU Cu Au Cu AU

Etapa TMS Yo g/t t oz a/o o/o

Cabeza Total 6,592,5r4.2 o.74 1.22 48,474.8 258,774.7 100.0 100.0

Concentrado Final 190,006.6 21.',t8 27.53 40251.0 f68r96.1 83.03 65.00

Relave Cl Scavenger ¡149,664.3 0.49 2.42 2202.8 349E9.2 4.il 't3.52

Relave Rougher Total 5,952,843.3 0.101 0.29 6021.0 55589.4 12.42 21.48

F¡nal Tail Calculado 6,¡f02,507.6 o.126 o,& 8223.8 90578.6 16.97 35.00

Leyes Finos Recuperac¡ón

Solidos Cu AU Cu Au Cu Au

Etapa TMS Vo g^ I oz o/o o/o

Cabeza Total 6,513,406.0 o.7 t.z 4,074.6 259,064.2 r00.0 100.0

Concentrado F¡nal 180,850.9 20.83 30.45 37678.3 177069.6 E5.49 68.35

Relave Cl Scavenger 422,399.7 0.34 2,32 1434.0 31571.6 3.25 12.19

Relave Rougher Total 5,910,'t55.3 0.084 0.27 4962.3 50422.4 11.26 19.45

Final Tail Calcrilado 6,3¡t2,555.1 0.101 0.,O 6:t96.3 8190¡l.a la.5r 3r.65

-II-I'----III-IIII'I

Anexo 7.0: Detalle de Relación de ActivosIntangibles al 31 de Diciembre 2012

IÁTM


C. A P I 'T A L

9re000 AyIS

I I I I I I I I I


Detalle de Activo Fijo e Intangible al 31.03.2012Expresado en Dolares Americanos

I I I I I I I Ir I I

32240 Eq.Transp. - Leasin Camioneta Rural Porsche Cayenne - JLK

32240 Eq.Transp. - Leasing Total

33111 Terrenos

33111 Terrenos Total33231 Edificios y Otras

CRUSBUI . CRUSHER STRUCTURE

Data Center Camp - Infraestructura

7512-IAND-OO1- ADQUISICIóN DE TIERRAS -

Land - Balance lnitialSMCLand Acquisition

1340-FUEL-004 - GAS STATION Unidades Producida:

ARPONCOM - ARPON: COMEDOR Unidades Producida:

ARPONOF - ARPON: OFICINAS Unidades Producida:

Buildings And Other Constructions - Balance Initia Unidades Producida:

Buildings And Other Constructions - Balance SMC

CCATOJ - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: ALOJAM Unidades Producida:

CCCOM - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: COCINA Unidades Producida:

CCGIMNA - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: GIMN Unidades Producida:

CCTAVA - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: LAVANT Unidades Producida:

CCONOF - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: OFICIN¡ Unidades Producida:

CCRECRE - CAMPAMENTO DE CONSTRUCCION: SALA D Unidades Producida:

CHOUSE - BUITDINGS: CHANGE HOUSE Unidades Producidar

COATOJ - CAMPAMENTO DE OPERACIONES: ALOJAMII Unidades Producida:

COBUItD - BUILDINGS : CONCENTRATE SAMPIING Unidades Producida:

COCCOM - CAMPAMENTO DE OPERACIONES: COCINA Unidades Producida:

COLAVAN - CAMPAMENTO DE OPERACIONES: LAVANf Unidades Producida:

CONCRETE - CIMENTACIONES VARIAS DE CONCRETO Unidades Producida:

COOFADM - CAMPAMENTO DE OPERACIONES: OFICIN Unidades Producida:

Linea Recta 4 anos 2

Unidades Producida:

Linea Recta 5 anos 2

71,467.22

7!,467,22L,291,749.92

4,27L,380.OO

4,046,253.L8

9,609,383.10295,707.O9

L,7tT,826.77

1,179,949.32

418,893.06

683,564.52

4,567,387.95

3,901,379.51

1,427,687.39

1.,630,802.77

2,060,847.62

t,426,692.22

3,590,166.73

L,226,036.52

L,OO ,292.tO2,285,497.54

805,485.09

3,964,749.77

637,700.27

1,9o2,855.74

L57,640.42

12,o32.32

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-4,466.70

0.00

0.00

0.00

0.00-66,240.85

-383,463.51-264,3L8.5L

-1,44,057.92

-683,564.52

-t,o23,133.!t-873,947.64

-319,81_3.92

-365,313.46-46L,647.r2

-319,591.00

-804,227.38

-274,642.44-224,969.83

-5LL,969.23

-180,435.39

-888,137.11

-142,850.t9-426,255.67

-L06,891.92

-2,695.34

67,000.52

67,OO0.52

1,291,749.92

4,27L,380.OO

4,046,253.L8

9,609,383.10229,466.24

1,328,363.26

915,630.81

274,835.L40.00

3,544,254.84

3,027,437.87

r,ro7,873.471,265,489.31

1,599,200.50

L,!07,rol.222,785,939.35

951,394.08779,322.27

1,773,522.31

625,O49.70

3,O76,612.66

494,850.08

1,476,600.t3

50,748.509,336.98EDDESC - 0360 - EDIFICIO DESCARGA CAMIONES DE Cl Unidades Producida:

¿te000 AyIs

I I I I IIII IIT I I I IIII I I

33233 Costo de Financ

33233 Cogto de Financ Total3324I lnfraestructura

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidade-s Producida!

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidades Producidar

Unidades Producidar

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidades Producidar

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidades Producidar

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidades Producida:

.

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidades Producida:

Unidades Producidar'l

Unidades Producida:

Unidades Producidal

98,840.7926,931.74

46,358.13

923,920.o510,862.15

87,234.54

134,588.30

Lr4,274.O944,985.38

6,483,875.L2287,925.24

3,886,943.94

1,32t,692.O77,1L3,27t.Oz

L,O96,L74.5O

259,37r.952,O24,648.35

2,518,196.51

2,518,196.51

98,572.831,559,502.25

26L,626.65

4,864,100.88

58,437.59

,o,7rt,559.2460,t63,979.72

60,ld:3,979.722,29O,984.65

6,880,3L2.37

3,O7t,733.73441,503.10

3,695,492.532,933,263.77

-22,t4L.L7-6,O32.93

-10,384.61"

-206,943.42-2,433.21

-t9,54L.26

-30,1-48.91

-25,598.35-LO,O77.O9

-L,452,428.84

-64,497.65

-870,707.97-296,O70.O8

-L,593,432.22

-245,552.26

-32,264.65

-453,538.L7-564,097.08

-564,097.08-22,O8L.r4'

-349,341.55

-58,606.56-1,089,599.29

-1_3,090.51

-16,470,866.0O

-r3,496,636.94

-13,496,636.94,

-504,831.35

-L,494,832.8L

-656,603.99

-92,823.30-762,975.56:'

-592,340.72

76,699.62

20,898.81

35,973.52

7L6,876.63

8,428.94

67,693.28

LO4,439.39

88,675.74

34,908.29

5,031,386.28

223,427.59

3,OL6,235.97

L,O25,62L.93

5,519,838.80

850,622.24

227,tO7.30

t,57t,tLo.78r,954,O99.43

t,954,O99.4376,49r.69

7,2tO,L6O.7O

203,020.09

3,774,5O1.59

45,347.08

54,260,693.2446,667,342.78

46,667,Í'/,2.781,786,153.30

5,385,479.56

2,415,r29.74

348,679.802,932,576.97

2,340,923.O5

EDMCAM - 0350 - EDIFICIO DE MUESTREO DE CAMION Unidades Producida:

EDFITT - O35O . EDIFICIO DE FITTRADO

EDFTOC - 0360 - EDIFICIO DE FTOCULANTES PARA

EDFTOR - 0360 - EDIFICIO DE FTOCULANTES PARA

EDFLOT - O33O - EDIFICIO DE FTOTACION

EDREAC. 0360 - EDIFICIO DE REACTIVOS

EDREMO - O33O - EDIFICIO DE REMOLIENDA

EDSCOF . O33O - SALA DE CONTROT Y OFICINAS

EDSEMD. O3lO - SAIA ETECTRICA DE MOLIENDA

FIOTBUIt - BUItDINGS : FLOTATION

Reagents Warehouse

SDTCUT - SADDTE CUT

SEDM¡N1- SEDIMENTADOR AREA MINA

SEDMIN2 - SEDIMENTADOR AREA M¡NA

Trabajos en Enapu SalaverryWHOUSE - BUItDINGS: WAREHOUSE

Financing Cost - Project

Aguilas - Level 3522



Aguilas - level3648Aguilas - Level 3651


GMCAMP - BUIIDINGS: GM CAMP - STAFF BUIIDING Unidades Producida:

TABORAT - BUITDINGS: LABORATORY Unidades Producidar

MINEFACILITIES - MASS EARTHWORKS FACIIITIES QU¡ Unidades Producidar

MURTERR - MURO TERRAMESH - RELTENO ESTRUCTUI Unidades Producida:

POLVORIN - POLVORIN TEMPORAT DE CONSTRUCCIOi Unidades Producidar

WHOUSEBAS - CIMENTACIONES DE EDIFICIO ALMACE] Unidades Producidar

WSHOP . EDIFICIO WORKSHOP

33231 Edificios y otras ao rooTttoPBAs - clMENTAcloNEs DE woRKsHoP

8te000 AyIS

Ji.,ro I - Superintendencia del Mercado de Valores · través de resoluciones emitidas por el...

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