Juan Carlos Gimeno de Adecua

49
www. grupoadecua.com

description

En las instalaciones del Hotel Astoria se celebró el primer encuentro profesional entre miembros de la asociación, en el que 20 participantes se presentaron sus empresas entre sí. En la sesión conducida por Ofelia Santiago, se mostraron las herramientas y soluciones con las que cuentan las empresas y las posibilidades de establecer sinergias y lazos de cooperación con otras empresas. Todo ello en un tiempo máximo de 300 segundos!

Transcript of Juan Carlos Gimeno de Adecua

Page 1: Juan Carlos Gimeno de Adecua

www. grupoadecua.com

Page 2: Juan Carlos Gimeno de Adecua

QUIÉNES SOMOS

Adecua®, con más de 20 años de experiencia en el ámbito de la consultoría estratégica, siendo, además Consultora de Referencia del Modelo EFQM; posee acreditada experiencia en el diseño e implantación de más de 1000 sistemas de gestión, tanto en ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Modelo EFQM, UNE 170001; y de autoevaluación, tanto a entidades públicas como privadas. Entre sus clientes se encuentran la Generalitat Valenciana, el Gobierno de Murcia, el Gobierno de Baleares, el Gobierno de Canarias, Iberia, Renfe, Consellería de Cultura de la Comunidad Valenciana, Ribera Salud, etc.

Page 3: Juan Carlos Gimeno de Adecua

SERVICIOS

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Y DE ORGANIZACIÓN

FORMACIÓN

I+D+I+S. SISTEMAS DE GESTIÓN SOSTENIBLE

Page 4: Juan Carlos Gimeno de Adecua
Page 5: Juan Carlos Gimeno de Adecua

GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE ORGANIZACIÓN

Adecua®, organización líder en servicios de consultoría estratégica y de organización, ofrece las soluciones que actualmente demandan las organizaciones ante los riesgos, retos y oportunidades que plantea el entorno económico actual. Conozca nuestras soluciones, visite nuestras páginas de servicios.

Page 6: Juan Carlos Gimeno de Adecua

Estrategia y procesos

EstrategiaExpectativas y resultadosGestión y mejora de procesosGestión de las operaciones

Responsabilidad corporativa

Modelos de RSCImplantación políticaAcción socialGestión éticaComunicación resultados

Modelos de excelencia EFQMLicencia para Autoevaluación Licencia de Formación Oficial Consultora de Referencia del Club de la ExcelenciaApoyo a procesos de evaluaciónDespliegue de la mejoraElaboración de memorias

Sistemas de gestión

DiseñoImplantaciónMantenimientoEvaluación y auditorías internasSoluciones

GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE ORGANIZACIÓN

Page 7: Juan Carlos Gimeno de Adecua

Medio Ambiente

Diseño de proyectos de mecanismos de desarrollo limpioEficiencia energética y reducción de emisionesEstudios, etc.

Outsourcing

Apoyo a la Dirección Gestión de los procesos y Mejora continua del sistemaFormación – ComunicaciónDocumentación - Actualización

Gestión de la innovación

Sistemas gestión I+D+iProtección y valoración de la InnovaciónProyectos de I+D+iEstudios y planificaciónMotores de Innovación

Formación

Estrategia y ProcesosEquipos de Alto RendimientoGestión de Recursos HumanosGestión de la Innovación Modelos de ExcelenciaResponsabilidad CorporativaSistemas de GestiónFormación a medida

RRHH y desarrollo organizativo

Gestión de las personasDesarrollo organizativoModelos organizativosEstudios y Planificación

GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE ORGANIZACIÓN

Page 8: Juan Carlos Gimeno de Adecua

En esta área aportamos nuestra amplia experiencia en las actividades de diseño e implantación de sistemas de gestión según normas internacionales o referenciales sectoriales, así como el desarrollo de programas de implantación de la calidad total. También llevamos a cabo la evaluación y diagnosis de cumplimiento de procedimientos o normas, implantación de técnicas de mejora continua o de control de procesos, gestión de la innovación, de la seguridad de la información e integración de sistemas, así como la informatización de los datos y documentos utilizados.

SISTEMAS DE GESTIÓN

La implantación de sistemas de gestión constituye una forma destacada para mejorar el rendimiento y la forma de trabajo en cualquier tipo de organización mediante la reducción de costes, proporcionar mayor confianza entre los clientes y usuarios y constituir una potente herramienta comercial para el mantenimiento y ampliación de la cuota de mercado tanto nacional como internacional. Para llevar todo esto a la práctica en su organización, en ADECUA contamos con técnicos especialistas en el desarrollo e implantación de sistemas de gestión.

Page 9: Juan Carlos Gimeno de Adecua

DISEÑO Sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente, salud y seguridad laboral, I+D+i, seguridad de la información, seguridad alimentaria, accesibilidad, según normas internacionales o referenciales sectoriales.Sistemas de gestión integrados.

IMPLANTACIÓNTutela en los procesos de implantación. Formación en la implantación de sistemas de gestión. Seguimiento en la implantación de herramientas y metodologías específicas.

MANTENIMIENTOAsistencia en el mantenimiento de sistemas de gestión implantados. Apoyo a la Dirección en las actividades de revisión y formulación de objetivos y metas.

AUDITORÍAS INTERNASPlanificación y realización de auditorías internas. Evaluaciones de sistemas de gestión de segunda parte.

SISTEMAS DE GESTIÓN

Page 10: Juan Carlos Gimeno de Adecua

Apoyamos a las organizaciones en la búsqueda de la excelencia en la gestión mediante la aplicación de modelos ampliamente reconocidos, tales como el Modelo de Excelencia de la EFQM. Asesoramos a las Administraciones Públicas en el fomento de la excelencia para sus ámbitos de actuación.

Adecua es Consultora de Referencia en el Modelo de Excelencia EFQM por el Club de la Excelencia en Gestión y dispone de las siguientes licencias:

Licencia de AutoevaluaciónLicencia de Formación oficial

MODELOS DE EXCELENCIA

es

Page 11: Juan Carlos Gimeno de Adecua

En esta área apoyamos a las organizaciones a buscar el mejor camino para alcanzar sus estrategias y propósitos. Aplicamos soluciones específicas para conseguir y mantener mejoras de la eficiencia y eficacia de los procesos clave a lo largo de la cadena de valor de la organización. Desarrollamos proyectos de mejora en línea con los objetivos del cliente. Ayudamos a las empresas a desarrollar su estrategia desde las perspectivas del cliente, la cadena de suministro y las finanzas para conjugar los elementos esenciales y clave de cualquier estructura sólida, desarrollándola para un mejor posicionamiento de la organización.

ESTRATEGIA Y PROCESOS

Page 12: Juan Carlos Gimeno de Adecua

EstrategiaDefinición de misión, visión y valores.Formulación estratégica.Despliegue y seguimiento. Cuadro de Mando.

ESTRATEGIA Y PROCESOS

Expectativas y resultadosEvaluación de satisfacción del cliente.Evaluación calidad del servicio.Medición estándares de servicio. Mistery Shoping.

Gestión y mejora de procesosGestión por procesos. Despliegue de procesos e indicadores.Sistemas participativos de mejora. Task Force.Análisis y mejora de procesos. Jit-Gemba Kaizen.

Gestión de las operacionesCalidad concertada. Integración de la cadena de suministro.Control del cumplimiento legal de suministradores.Mejora en la gestión del mantenimiento.Mejora de procesos productivos: 5S, SMED, Lean Manufacturing,…

Page 13: Juan Carlos Gimeno de Adecua

Asesoramos a las empresas en la integración de criterios de responsabilidad

corporativa en la gestión empresarial, formalizando políticas y modelos de

gestión en los ámbitos medioambiental, social y económico, dotando de

transparencia informativa los resultados alcanzados.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Page 14: Juan Carlos Gimeno de Adecua

Gestión de la Innovación es la organización y dirección de los recursos, tanto humanos como económicos, con el fin de aumentar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de fabricación, distribución y uso.

La Gestión de la Innovación se convierte así en un instrumento directivo de primera magnitud, capaz de contribuir sustancialmente al éxito y al desarrollo de la empresa.

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Page 15: Juan Carlos Gimeno de Adecua

El outsourcing permite a las empresas centrarse en su negocio y dejar la gestión de los sistemas o procesos de soporte en manos de una organización especializada.

Prestamos servicios de outsourcing, que suponen contar con un equipo de profesionales especializados, que planifiquen, controlen y mejoren la gestión de los sistemas y faciliten a la organización el cambio a la excelencia.

OUTSORCING

Page 16: Juan Carlos Gimeno de Adecua

En esta área apoyamos a nuestros clientes para mejorar la gestión de las personas de su organización mediante la adquisición de nuevas habilidades de gestión y la mejora de los recursos humanos.

Proponemos soluciones organizativas alineadas con la estrategia y valores corporativos de la empresa y acordes a las necesidades y expectativas de las personas de la organización.

RRHH Y DESARROLLO ORGANIZATIVO

Gestión de personasDiagnóstico y planificación de la gestión de personas.

Estudios de clima organizacional y de satisfacción de personas.Gestión por competencias Y Evaluación del desempeño.

Planes de desarrollo profesional.Desarrollo organizativo

Liderazgo y motivación.Comunicación interna. Estrategia y planes de comunicación.

Cultura y valores organizativos.Gestión del cambio

Gestión del conocimiento.Gestión de la formación. Planificación y evaluación.

Modelos organizativosAnálisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.

Diseño de modelos organizativos.Manuales organizativos y de funciones.

Estudios y planificaciónDiagnóstico de necesidades de formación.

Ordenación ocupacional para la AdministraciónDefinición de competencias profesionales y pruebas de evaluación

Page 17: Juan Carlos Gimeno de Adecua

SERVICIOS MEDIOAMBIENTALESESTUDIOS ACÚSTICOS

Consultoría acústica: medidas sonoras, informes acústicos, planos de ruido, estudios de vibraciones, cálculo de insonorización, etc.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTALAplicación de la Ley 9/2006 de 28 de abril, sobre evaluación de los efectos de determinados planes y programas en el medio ambiente: Informe de Sostenibilidad Ambiental.ESTUDIO DE INTEGRACIÓN PAISAJÍSTICAEstudios del Paisaje.Estudios de Integración Paisajística.AUTORIZACIÓN AMBIENTAL INTEGRADAAplicación de la Ley 16/2002 sobre el control de las actividades contaminantes de las empresas y la reducción de la contaminación: Autorización Ambiental Integrada.OUTSOURCING EN MEDIO AMBIENTEOrganización de un departamento externo de medio ambiente.ORDENACIÓN DEL TERRITORIOEstudios previos que realicen un inventario detallado de la situación actual en temas tales como recursos naturales, hídricos, culturales, arqueológicos o paisajísticos.CARTOGRAFÍA MEDIOAMBIENTAL (S.I.G.)Integración organizada de hardware, software y datos geográficos diseñado para capturar, almacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus formas la información geográficamente referenciada con el fin de resolver problemas complejos de planificación y gestión.PLANES DE VIGILANCIA AMBIENTALRedacción y ejecución de un Plan de Vigilancia Ambiental.INFORMES AMBIENTALES

Informes Ambientales de actividades y proyectos que precisan para su desarrollo de documentación referente al Medio Ambiente.

RESPONSABILIDAD MEDIOAMBIENTAL

Aplicación de la Ley 26/2007 sobre la elaboración de los análisis de riesgos medioambientales que son precisos para determinar la garantía financiera, los proyectos de reparación de daños medioambientales y los planes de seguimiento y vigilancia de los mismos.

Page 18: Juan Carlos Gimeno de Adecua
Page 19: Juan Carlos Gimeno de Adecua

En Adecua® entendemos la formación de un modo integral. Por ello ofrecemos

una amplia gama de servicios, tanto en lo relativo a los contenidos, como

los métodos utilizados, todos ellos con un objetivo común: acelerar el éxito de

las empresas, las personas y los equipos de trabajo.

La formación debe incidir en el conjunto de competencias profesionales. Por un

lado, debe tener en cuenta las singularidades y los ejes estratégicos de

actuación de las empresas en las cuales desarrolla el individuo su actividad

profesional. De manera paralela, debe potenciar tanto los conocimientos

como las habilidades y las actitudes.

FORMACIÓN

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD) PROGRAMA ``MAKE A DREAM´´

Page 20: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA FORMATIVOS

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

El objetivo es ofrecer de forma teórica y práctica a nuestros clientes una formación de calidad centrada en el liderazgo, el trabajo en equipo, la innovación y la orientación a la consecución de resultados, para transformar el conocimiento en valor .

Page 21: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

1. PROGRAMA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

MÓDULO 01 - Visión estratégica MÓDULO 02 - Análisis estratégico MÓDULO 03 - Planificación estratégica MÓDULO 04 - Planes de acción MÓDULO 05 - Seguimiento estratégico: el cuadro de mando

Page 22: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

2. PROGRAMA: DIRECCIÓN PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS MÓDULO 01 – Introducción: estilos de dirección

MÓDULO 02 – Diagnóstico estratégico MÓDULO 03 – Concreción y reparto de tareas MÓDULO 04 – Implicación del equipo de trabajo MÓDULO 05 – Seguimiento como instrumento de mejora

Page 23: Juan Carlos Gimeno de Adecua

3. COMUNICACIÓN POLÍTICA MÓDULO 01 – Teoría de la comunicación MÓDULO 02 – Puerta a puerta MÓDULO 03 –Discurso y debate MÓDULO 04 – Hablando en los medios

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

Page 24: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN MÓDULO 01 – Teoría de la Negociación MÓDULO 02 – Estilos de negociadores MÓDULO 03 – Estrategias en la negociación

MÓDULO 04 – Tácticas en la negociación

MÓDULO 05 – Fases del proceso de negociación

MÓDULO 06 – Reglas básicas en la negociación. Decálogo para negociar con eficacia.

MÓDULO 07 – El conflicto en la negociación.

Page 25: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

5. DIRECCIÓN EFICAZ Y HABILIDADES DEL LÍDER MÓDULO 01 – Liderazgo y autoridad: cuestionario de Blake-Mouton MÓDULO 02 – Dirección y liderazgo

MÓDULO 03 – El equipo de trabajo

MÓDULO 04 – Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo MÓDULO 05 – Resolución de problemas MÓDULO 06 – "Cómo movilizar a nuestros militantes y simpatizantes" MÓDULO 07 – Dirección de reuniones

Page 26: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

6. MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

MÓDULO 01 – Dirección y liderazgo de equipos.MÓDULO 02 – Funciones y habilidades de dirección de equipos.MÓDULO 03 – Aplicación práctica de las teorías sobre la dirección.MÓDULO 04 – Relaciones de poder.MÓDULO 05 – Test de estilos directivos: Liderazgo situacional.MÓDULO 06 – Concepto de motivación y sus principios.MÓDULO 07 – Análisis del proceso motivacional.MÓDULO 08 – Efectos de la motivación en el comportamiento.MÓDULO 09 – Teorías sobre motivación: aplicación práctica.MÓDULO 10 – Técnicas de motivación laboral.MÓDULO 11 – El salario emocional.

Page 27: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

7. COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

MÓDULO 01 - Trabajo en equipo.

MÓDULO 02 - Motivación. dirección y liderazgo. MÓDULO 03 - Toma de decisiones. resolución de conflictos. gestión del

cambio. MÓDULO 04 - Técnicas de trabajo en equipo y de motivación.

Page 28: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

8. GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO DEL DIRECTIVO MÓDULO 01 – Historia y evolución de la gestión del tiempoMÓDULO 02 – Dificultades en la gestión del tiempo. Causas internas y externasMÓDULO 03 – Mala organizaciónMÓDULO 04 – Los ladrones del tiempoMÓDULO 05 – Tareas importantes y tareas urgentesMÓDULO 06 – Los cuatro cuadrantesMÓDULO 07 – Metodología y proceso de la gestión del tiempoMÓDULO 08 – Proceso de la gestión del tiempoMÓDULO 09 – Entrada de información, tratamiento y organizaciónMÓDULO 10 – RevisiónMÓDULO 11 – EjecuciónMÓDULO 12 – HerramientasMÓDULO 13 – control del estrésMÓDULO 14 – proyecto individual de mejora de la gestión del tiempo

Page 29: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

9. CÓMO LIDERAR CON INTELIGENCIA EMOCIONAL MÓDULO 01 – El contexto del nuevo milenio MÓDULO 02 – La inteligencia emocional y sus aportaciones en el contexto

organizativo MÓDULO 03 – El liderazgo de personas con inteligencia emocional

Page 30: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

10. LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN SITUACIONES DE CRISIS MÓDULO 01 - La civilización del riesgo MÓDULO 02 - La comunicación de crisis

MÓDULO 03 - Figuras comunicacionales a tener en cuenta MÓDULO 04 - Medios de comunicación periodísticos

MÓDULO 05 - Enseñanzas comunicacionales (o a modo de síntesis) MÓDULO 06 - Referencias

Page 31: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

11. PERSONAL BRANDING MÓDULO 01 - Personal Branding: la marca eres tú MÓDULO 02 - Posiciona tu marca en el ámbito profesional MÓDULO 03 - Comunica tu marca

Page 32: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA (PFD)

12. EL PLAN DE INNOVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN. MÓDULO 01 – Métodos para la generación de ideas.MÓDULO 02 - Metodología para la identificación de ideas.MÓDULO 03 – Construcción de un portafolio.MÓDULO 04 - Definición y ordenación de un portafolio.MÓDULO 05 - Planificación del desarrollo en función de los tipos de

innovaciónMÓDULO 06 - La creación de cultura para la innovación permanente:MÓDULO 07 - Implementando una infraestructura de innovación.MÓDULO 08 - Vías, ayudas y subvenciones para financiarla.MÓDULO 09 - Vigilancia y protección de las innovaciones.MÓDULO 10 - Casos reales de organizaciones con diferentes tipos de

innovación.

Page 33: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA FORMATIVOS

PROGRAMA ``MAKE A DREAM´´

El objetivo al finalizar la formación de este programa es conocer la Inteligencia emocional, saber algo más sobre nuestras emociones, sus efectos, dónde se desarrollan. Aumentar el autoconocimiento, el autocontrol y redirigirlo con motivaciones adecuadas, hacia finalidades correctas. Descubriremos aspectos increíbles que nos harán mejorar y que nunca antes habíamos valorado. La relacionaremos con la comunicación, si es posible aplicarla para aumentar nuestra creatividad ante nuevos problemas o retos. Veremos cómo se puede fomentar la empatía y aplicar la misma a las relaciones interpersonales, teniendo en cuenta la inteligencia social basada en la Inteligencia emocional, que se reflejará en la mejora de nuestras habilidades sociales. También el presente curso nos permitirá conocer la mejor forma de utilizar la Inteligencia Emocional en relación con las nuevas organizaciones laborales, con especial hincapié en los equipos de trabajo, el liderazgo y la motivación en el ámbito laboral.

Page 34: Juan Carlos Gimeno de Adecua

1. COMPETENCIA EMOCIONAL Y SU APLICACIÓN LABORAL.

MÓDULO 01 - ¿Qué es la inteligencia emocional?

MÓDULO 02 – Las cinco competencias emocionales del éxito

MÓDULO 03 - Cambio de paradigma.

PROGRAMA ``MAKE A DREAM´´

Page 35: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA ``MAKE A DREAM´´

2. PERSONAL BRANDING

MÓDULO 01 - Personal Branding: la marca eres tú MÓDULO 02 - Posiciona tu marca en el ámbito profesional MÓDULO 03 - Comunica tu marca

Page 36: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA ``MAKE A DREAM´´

3. TÉCNICAS DE RELAJACIÓN

MÓDULO 01 – Ansiedad o estrés laboral

MÓDULO 02 – Componentes de la ansiedad

MÓDULO 03 – Técnicas básicas de relajación

MÓDULO 04 - Relajación mental

MÓDULO 05 - Relajación física

MÓDULO 06 - Adaptaciones de las técnicas de la relajación al mundo laboral

Page 37: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA ``MAKE A DREAM´´

4. NEGOCIACIÓN TRIDIMENSIONAL

MÓDULO 01 – Las emociones. Primera dimensión

MÓDULO 02 – La personalidad del negociador

MÓDULO 03 – Comunicación afectiva

MÓDULO 04 – El acuerdo. Segunda dimensión

MÓDULO 05 – Negociación de alto impacto

MÓDULO 06 – Las relaciones. Tercera dimensión

MÓDULO 07 – Obtener ventajas

Page 38: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA ``MAKE A DREAM´´

5. TOMA DE DECISIONES

MÓDULO 01 – ¿Qué es la toma de decisiones?

MÓDULO 02 – Características de la toma de decisiones

MÓDULO 03 – Decisiones programadas y no programadas

MÓDULO 04 – Proceso de la toma de decisiones

MÓDULO 05 – La mejor decisión

MÓDULO 06 – Barreras

MÓDULO 07 – Indicadores de la toma de decisiones

Page 39: Juan Carlos Gimeno de Adecua

PROGRAMA ``MAKE A DREAM´´

6. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

MÓDULO 01 – La esencia del conflicto.

MÓDULO 02 – El conflicto como factor de riesgo.

MÓDULO 03 – El conflicto como oportunidad.

MÓDULO 04 – La resolución de conflictos: Metodologías.

MÓDULO 05 – Mejorar habilidades para evitar conflictos

Page 40: Juan Carlos Gimeno de Adecua

CATEGORÍAS FORMATIVAS

Personal Branding

Dirigido a Técnicos y otros profesionales especializados en: desarrollo de personas, formación y asesoría de emprendedores, marketing y comunicación, igualdad de oportunidades, etc... así como a profesionales con una empresa propia y/o que estén en proceso de diseño o puesta en marcha de una nueva idea de negocio ... Directores – Gerentes, Directores y técnicos de RR.HH. u otros Departamentos, Consultores u otros profesionales interesados.

Advanced Management Program

El AMP está concebido para dar respuesta a las necesidades de formación continua que demandan los directivos y las organizaciones para hacer frente a un entorno crecientemente, competitivo, dinámico y global. Por su enfoque, contenidos y metodología el AMP está diseñado para directivos que han acumulado una experiencia relevante y son identificados por sus organizaciones para asumir posiciones de primera línea en un futuro cercano. También resulta de especial interés para emprendedores que están en fase de lanzamiento de sus proyectos empresariales

Page 41: Juan Carlos Gimeno de Adecua

CATEGORÍAS FORMATIVAS

Habilidades DirectivasCursos dirigidos a perfeccionar el conocimiento directivo de herramientas para potenciar Equipos de Alto Rendimiento en organizaciones líderes. Los cursos requieren de una alta implicación del personal directivo.

Gestión de CalidadCursos dirigidos al conocimiento de los Sistemas de Gestión de la Calidad más utilizados, así como Modelos que permitan a las organizaciones adecuar sus resultados a las demandas de sus clientes.

Gestión IntegralCursos dirigidos al conocimiento de los Sistemas de Gestión integrales (Calidad, Medioambiente y Prevención de Riesgos Laborales) y de auditoría de dichos sistemas.

Gestión del Medio AmbientePoder desarrollar e implantar Sistemas de Gestión Medioambiental en base a la Norma ISO 14001:2004, implantación del reglamento EMAS en la organizaciones.

Page 42: Juan Carlos Gimeno de Adecua

CATEGORÍAS FORMATIVAS

Police Marketing

Dirigido a Técnicos y otros profesionales especializados en: desarrollo de personas, formación y asesoría de emprendedores, marketing y comunicación, igualdad de oportunidades, etc... así como a profesionales con una empresa propia y/o que estén en proceso de diseño o puesta en marcha de una nueva idea de negocio ... Directores – Gerentes, Directores y técnicos de RR.HH. u otros Departamentos, Consultores u otros profesionales interesados.

Advanced Management Program

El AMP está concebido para dar respuesta a las necesidades de formación continua que demandan los directivos y las organizaciones para hacer frente a un entorno crecientemente, competitivo, dinámico y global. Por su enfoque, contenidos y metodología el AMP está diseñado para directivos que han acumulado una experiencia relevante y son identificados por sus organizaciones para asumir posiciones de primera línea en un futuro cercano. También resulta de especial interés para emprendedores que están en fase de lanzamiento de sus proyectos empresariales

Page 43: Juan Carlos Gimeno de Adecua

CATEGORÍAS FORMATIVAS

Personal Branding

La utilización del Police Marketing como herramienta para proyectar la imagen y marca de las policías locales. La aplicación del Police Marketing acelera la visión ciudadana de los policías, aumenta la prestación de servicios de calidad , mejora y promueve su imagen. El Police Marketing y su vinculación Benchmarking, es decir una técnica de gestión que pretende descubrir y definir los aspectos que hacen que una determinada policía sea más eficaz que otra, para después adaptar el conocimiento adquirido a las características de la plantilla de una policía determinada.

Formación y gestión de la Policía Local

Faciltar los conocimientos necesarios para introducirse en la profesión de policía local, mejorar en la atención al ciudadano y afianzarse personalmente en el desarrollo de la profesión.

Page 44: Juan Carlos Gimeno de Adecua

CATEGORÍAS FORMATIVAS

Marketing y gestión de clientes

Cursos orientados a gestión de las relaciones públicas, mejorar la organización y procedimientos in ternos que dificultan la satisfacción del cliente, conocer los sistemas de medición y fidelización de los clientes, como mejorar la satisfacción de clientes.

Comunicación

Cursos orientados a conocer y mejorar los sistemas de comunicación, en las organizaciones, en base a: diseño de necesidades estratégicas de comunicación, planificación y desarrollo de herramientas de comunicación y medición de resultados mediante indicadores.

Gestión de recursos humanos

Cursos orientados a conocer y mejorar las más modernas técnicas en liderazgo de equipos, estableciendo oportunidades a los directivos para dirigir Equipos de Alto Rendimiento.

Page 45: Juan Carlos Gimeno de Adecua
Page 46: Juan Carlos Gimeno de Adecua

SISTEMAS DE GESTIÓN SOSTENIBLE

Consultoría para la implementación o el mantenimiento de los sistemas de gestión sostenible como son:

Sistemas de gestión de la innovación

Sistemas de gestión medioambiental

Sistemas de Responsabilidad Social Empresarial

Modelo de Sostenibilidad.

Certificación de Gestión Responsable y Sostenible.

Certificación de Sistemas de Autoevaluación de las Agendas Locales 21 según directrices propias o según el ICLEI (The International Council for Local Environmental Initiatives).

Page 47: Juan Carlos Gimeno de Adecua
Page 48: Juan Carlos Gimeno de Adecua

Telf: 902 200 091

Fax: 902 333 348

Mail: [email protected]

Page 49: Juan Carlos Gimeno de Adecua