Ventures 2015

¡Tu alternativa saludable a un solo clic!

¿Qué queremos?

Queremos posicionarnos como la plataforma líder de salud y bienestar para Colombia y

Latinoamérica, vendiendo productos orgánicos y saludables, asesorías en salud y cursos de bienestar, garantizándole siempre a nuestra

audiencia el mejor contenido para este estilo de vida.

Kamú Mercado 2015

¿Qué somos?

Un portal de contenido: Recetas/Deporte/Nutrición

Kamú Mercado 2015

¿Qué somos?

Tienda online de productos orgánicos y servicios de bienestar.

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Crecimiento del e-commerce en LATAM

Kamú Mercado 2015

Tamaño del mercado

US$ 104.7 billones, el doble de la cifra de 2010 de US$ 57.5 billones

Europa sigue liderando con ingresos por encima de US$28 billones.

Latinoamérica tendrá una tasa de crecimiento anual esperada de16.5 % (la más alta)

En Brazil es un mercado de US$ 3 billones

Kamú Mercado 2015

Fuente: Transparency Market Research

1. ¿Qué problema o necesidad solucionamos?

Facilitamos el acceso a productos orgánicos y naturales en Colombia. Experiencia de compra ágil e intuitiva - ONLINE Diferentes métodos de pago (acceso a la tarjeta crédito) Despachamos entre 24 – 48 horas.

Conectamos proveedores de salud y bienestar con clientes potenciales a través de la venta de servicios desde plataforma web. Ejemplo: cursos de cocina, clases de yoga.

Facilitamos acceso a contenido de calidad avalado por expertos. Proporcionamos información de los productos que vendemos

(productos nicho)

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2. ¿A quién se lo soluciona?

Ella es Juliana Tiene 27 años Colombiana Prefiere pagar un poco más por

productos orgánicos y alternativos Deportista de fin de semana Es consciente de lo que come Se preocupa por su bienestar

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2. ¿A quién se lo soluciona?

Kamú Mercado 2015

18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+

15%

51%

16%7% 8% 2%

Sesiones (Visitas únicas a la página)

Edad

Hombres23%

Mujeres77%

Sexo

2. ¿A quién se lo soluciona?

Kamú Mercado 2015

18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+

15%

51%

16%7% 8% 2%

Sesiones (Visitas únicas a la página)

Edad

Hombres23%

Mujeres77%

Sexo

Personas que se preocupan por lo que comen/deportistas/internet/redes sociales/poder adquisitivo alto

2. ¿A quién MÁS se lo soluciona?

Kamú Mercado 2015

18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+

15%

51%

16%7% 8%

2%

Sesiones (Visitas únicas a la página)

Edad

Sexo

2. ¿A quién se lo soluciona?

Kamú Mercado 2015

18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+

15%

51%

16%7% 8%

2%

Sesiones (Visitas únicas a la página)

Edad

Sexo

Compra promedio de $80,000

3. ¿Cómo lo solucionamos?

-Contenido/RS/Email-Google Ads-Asesoría personalizada

1Exposició

n

Kamú Mercado 2015

3. ¿Cómo lo solucionamos?

2 Orden1Exposició

n

Ingresan pedido acarrito de compra

Kamú Mercado 2015

-Contenido/RS/Email-Google Ads-Asesoría personalizada

3. ¿Cómo lo solucionamos?

2 Orden1Exposició

n

Ingresan pedido acarrito de compra

Pago3

Pago: Efectivo, tarjetadebito/crédito

Kamú Mercado 2015

-Contenido/RS/Email-Google Ads-Asesoría personalizada

3. ¿Cómo lo solucionamos?

2 Orden1Exposició

n

Ingresan pedido acarrito de compra

Pago3

Pago: Efectivo, tarjetadebito/crédito

4 Recepción

Alistamos la orden y mandamos correo

Kamú Mercado 2015

-Contenido/RS/Email-Google Ads-Asesoría personalizada

3. ¿Cómo lo solucionamos?

2 Orden1Exposició

n

Ingresan pedido acarrito de compra

Pago3

Pago: Efectivo, tarjetadebito/crédito

4 Recepción5 Despacho

Máximo en 24 horas Alistamos la orden y mandamos correo

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-Contenido/RS/Email-Google Ads-Asesoría personalizada

4. ¿Cuáles son nuestros principales competidores?Online

Viva Green - www.vivagreen.com

Fit Market – www.fitmarketbogota.com - @fitmarketbogota1

My Eco Store – www.myecostore.co

VitaleFit (@Vitalefit)

Tienda físicas

BioPlaza – Tiendas físicas

Gastronomy Market

Clorofila

Fit Lovers

Market2Fit

Kamú Mercado 2015

4. ¿Cuáles son nuestros principales competidores?

CompetenciaVariedad

de productos

Plataforma de pagos

onlineContenido

de expertosVenta

serviciosAlianzas

corporativas

Kamú

Vivagreen

FitMarket

My Eco Store

Vitale Fit

Tiendas Físicas

4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?

+Red de

expertos

Kamú Mercado 2015

4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?

+Red de

expertos + Más métodos de pago

Kamú Mercado 2015

4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?

+Experiencia

usuario+Red de

expertos + Más métodos de pago

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4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?

+Experiencia

usuario+Red de

expertos + Más métodos de pago

+Equipo

EXPERTOS en:

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4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?

+Experiencia

usuario+Red de

expertos + Más métodos de pago

+Equipo

EXPERTOS en: + Venta de servicios

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5. The Team…

- Fundador 2 startups- Certificado Mercadeo Digital en NYU

Ventas - Líder

Comunicaciones Mercadeo Digital

Finanzas

- Especialización en periodismo- Maestría en comunicación- G. Comunicaciones RA Groupon

- G.G Groupon Perú- Vicepresidente producto Región Andina

- Bloomberg BR- Gerente Digital Mejía y Asociados

Andrés Duque

Juan MejíaJuliana Pineda

Pablo Estrada

6. ¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro?

Kamú Mercado 2015

Parámetros y supuestos: los siguientes parámetros se fijaron a partir de los resultados del primer mes de operación y con base en las proyecciones financieras iniciales:

Promedio de visitas diarias: 200

Tasa se conversión: 0,5% y aumentando gradualmente hasta 1,8% (abr 2017)

Precio promedio por pedido (unidad): $55,000

Margen bruto: 35%

6. ¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro?

Kamú Mercado 2015

Punto de equilibrio: septiembre de 2016; $400.000.000 y 5,7K unidades.

Dependerá de: El crecimiento de las

visitas El crecimiento de la tasa

de conversión El crecimiento de la

transacción promedio la rapidez con la que

expandamos el portafolio hacia servicios.

la rapidez de la llegada a otras ciudades.

7. ¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto?

May 152015

HoySep 142015

Etapa 1: masificación del portal, traer tráfico a la página. Reclutar expertos.

Jul 102015

Jul 172015

Etapa 2: pre- lanzamiento con ancheta. Prueba del proceso de compra.

Etapa 4: ¡Abrimos!

Etapa 3: optimizar procesos web, consolidar y definir portafolio de productos, buscar nuevos proveedores.

Kamú Mercado 2015

Promedio de 3000 visitas únicas mensuales(May, Jun, Jul)

80% de los productosfueron regalados porproveedores.Vendimos 50 anchetas En 5 días

Optimizamos el procesode facturación para volverlo más corto.

9. ¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto?

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Hoy en día: En dos meses, ventas de un poco más de 8 millones de pesos

Más de 6000 visitas mensuales a la página.

Más de 900 inscritos al News Letter.

Más de 8000 seguidores en Instagram.

Más de 2600 en Facebook.

Más de 30 expertos nacionales e internacionales como columnistas

8. Las 8 acciones a futuro:

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1. Aumentar venta de productos alimenticios saludables, a través de alianzas con distribuidores, importaciones y venta de producto propio (largoplazo).

2. Desarrollo de estrategias de fidelización para icrementar recompra (puntos Kamú, referidos)

3. Desarrollo de nuevas lineas de producto (bebes, mascotas, etc).

4. Instaurar procesos de canasta de compra para predecir que productos se compran juntos y sugerirlos dinámicamente a los usuarios.

8. Las 8 acciones a futuro:

Kamú Mercado 2015

5. Incrementar el número de cursos en la página y lograr alianzas de co-difusión con sus creadores.

6. Instauración de asesorías en salud por parte de los nutricionistas, expertos en salud y expertos en bienestar que crean contenido para Kamú.

7. Generar nuevos formatos de contenido para aumentar engagement con la audiencia objetivo (infografías, gifs, free press, anuncios de captura de datos, compra de audiencias).

8. Streaming de contenido en vivo (webinars).

¡Tu alternativa saludable a un solo clic!

Kamú Mercado 2015

¡Gracias!