Kandu Bogotá, Planeación de Marketing.
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UNIDADES DE NEGOCIO
En el banco podrás reclamar tu dinero para empezar la diversión en la ciudad Kandu.
Podrás ser el próximo periodista y buscar las noticias dentro de la ciudad.
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La torre inteligente te brindara de lo implementos necesarios como celulares
inteligentes para brindarle la atención requerida a todo el
parque Kandu.
El Salón de belleza no solo arreglará tu cabello y tus
uñas, en halloween podrás tener el mejor maquillaje para que combine con tu
disfraz.
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Las mejores prendas de vestir, cientos de accesorios, para que en la pasarela seas
tendencia en la moda.
Refrescaras la sed con una Pony Malta mini, pondrás la etiqueta edición halloween y
tu nombre llevará este.
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En la pastelería ramo, realizarás el más delicioso
ponquesito, con las mejores recetas que no han sido
reveladas aún.
Los 40 principales es la estación de radio que cuenta el parque Kandu, aprenderás
los tips de comunicación y para que se emita tu música
preferida.
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CARACTERÍSTICAS:
La habilidad de comunicar factores empresariales para niños menores de 13 años.
- Contienen elementos esenciales e innovadores para promover y contribuir al contacto frecuente con el producto
- Los espacios son los apropiados para que estén niños como adultos.
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BENEFICIOS
- Generar una buena presencia de la marca en los niños a futuro, llegando a un posicionamiento y un rápido reconocimiento por estas próximas generaciones.
- Publicidad directa; dar a conocer directamente con el cliente, los factores más relevantes, valores agregados de su producto, atando diversión con educación.
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ATRIBUTOS.
- Formar a niños para un control estable de productos alimenticios, estéticos y tecnológicos.
- Crean una Tolerancia entre niños con comportamientos de aspecto fuerte.
- Fomentar una conciencia acerca de los productos que utilizan a diario, y si son propicios para desenvolvimiento en la familia y en la sociedad.
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PROMESA DE VALOR
Prestación de servicio con calidad, en las cuales puedan familiarizarse con su producto de una forma divertida y muy creativa, dejando huella en los niños que serán los próximos en tener nuestros productos.
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ANALISIS DE SITUACIÓN INTERNO Y EXTERNO.
TECNOLOGIAClaro: Interno, externoCompetencia: Movistar, TigoLG: Interno, externoCompetencia: Samsung, IphoneEl Tiempo: Interno, externoCompetencia: El Espectador Ramo: Interno, ExternoCompetencia: Bimbo
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Banco Av Villas: Interno, externoCompetencia: Bancolombia, Davivienda40 Principales: Interno, externoCompetencia: La Mega, La X
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MATRIZ BCG
Pony maltaLGMazglo Belleza Profesional
El Tiempo
Cadena RadialBanco Av Villas
Heladería*Joyería*
* Unidades de negocio sin patrocinador
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MATRIZ DOFAFORTALEZAS INt DEBILIDADES INT1. Adecuación de espacios dentro del
restaurante para niños y adultos2. Totalmente interactivo3. Le muestra a los niños una forma
divertida de alimentarse.4. Ubicado en un lugar comercial y
estratégico 5. Socios comerciales y aliados
estratégicos muy importantes.
1. Precios altos2. La entrada muestra poco espacio.3. Los clientes son muy manipulables por lo
cual no siempre se garantiza fidelizar.4. No es muy claro que ofrece el
establecimiento, con tan solo pasar y ver una vez.
OPORTUNIDADES Ext AMENAZAS EXT1. Competencia.2. Los clientes están dispuestos a pagar
lo que sea necesario para ingresar y disfrutar con sus hijos.
3. La tecnología actual genera curiosidad en los niños.
4. Llamar la atención del público objetivo tan solo con visitar el centro comercial.
5. Aprovechar las épocas comerciales, como recesos, Halloween, etc.
1. Actualmente existen varios restaurantes con el mismo concepto de prepáralo tú mismo, para los niños.
2. Se ubica en medio de los restaurantes atractivos para niños.
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PONDERACIÓN Peso Calificación PonderadoDebilidades 1. .09 3 0.272. .11 2 0.223. .10 4 0.44. .10 3 0.3Fortalezas 1. .14 4 0.562. .08 5 0.53. .10 4 0.44. .13 4 0.525. .15 4 0.6Total 1.00 3.77Amenazas 1. .16 3 0.482. .12 3 0.36
Oportunidades
1. .17 4 0.682. .15 4 0.63. .12 3 0.364. .10 2 0.25. .18 4 0.72Total 1.00 3.4
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CRUCE DE VARIABLES
FO
La empresa actualmente cuenta con muchas fortalezas en el mercado lo que le genera unas oportunidades de crecimiento, de estas y las estrategias que aplican, las oportunidades del mercado están siendo aprovechadas por ellos,
DO
Actualmente el restaurante no necesita estrategias de supervivencia por que se encuentra en un punto donde aprovecha las fortalezas, y posee un buen posicionamiento actualmente, bastantes clientes.FA
Contrarresta las amenazas del restaurante con las fortalezas, siendo más las fortalezas del restaurante, quedan casi anuladas las amenazas
DA
Las variables que conforman estos dos cuadrantes serian para generar una retirada del restaurante, pero estos factores son controlables y concluyen que Kandu, se encuentra en un buen punto, lo cual deben aprovechar para seguir su crecimiento.
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Atractivo del mercado ponderacion valor totalparticipación en el mercado 0,3 3 0,9crecimiento de la part del mercado 0,2 3 0,6capacidad de los proveedores 0,1 4 0,4calidad del prod o servicio 0,2 5 2imagen de la marca 0,2 3 0,6Total 1 4,5
Posición competitiva de los productos de la empresa
ponderacion valor total
Couta del mercado 0,1 3 0,3Crecimient de la couta de mercado 0,2 3 0,6Poder de negociación cliente 0,3 4 1,2Imagen lograda 0,2 3 0,6Rentablidad 0,2 4 0,8Total 1 3,5
MATRIZ ATRACTIVO DEL MERCADO
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1,08
1,67
2,5
3,34
4,17
Invertir Equilibrar Retirarse
baja
media
alta
alta Media Baja
5 2,5 11,67 1,083,344,17
1
5
Posición Competitiva UEN
Atractivo del Mercadeo de la Industria
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MATRIZ CICLO DE VIDA PRODUCTO
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CUADRO ESTRATÉGICO
Aprendizaje
Financiera
Cliente
Interna
Objetivo
Conquista De Mercados
Conocer y aplicar métodos influyentes de ventas en Niños
Mejoramiento en la orientación de mercados Existentes
Ofrecer un serviciomas innovador para los clientes existentes y Potnles
Reducción de tarifas a nuestros clientes y aumento moderado a Provdrs
Cultura de innovación al servicio para nuestros proveedores
Proposición de nuevas alternativas mercadológicas para Proveedores
Innovación al portafolio de productos
Obtención del portafolio de servicio mucho mas extenso
Incremento de clientes y por lo tanto de dinero
Investigación de nuevas tendencias para niños
Recolección de datos fundamentales
Dar soluciones de pago con tiempo a poco interés del servicio
Beneficios A Participación del mercado entre niños
Concentración de Inversión Importante
Generación de recompra, para volver a adquirir el servicio
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- Reduciendo costos- Nuevos Puntos en ciudadesPrincipales-
Interactuar en los diferentes niveles socioeconómicos que pueden visitar el parque y restaurante y las UEN que la componen
Fortalecer los productos nuevos resaltando los beneficios de los
mismos, adaptando el mercado a las necesidades de los consumidores
Nuevas funciones en los celulares para ahorrar tiempo, servicios adicionales
de claro, todo el portafolio de educación del tiempo
Crear varios productos nuevos, para las necesidades que el mercado nos muestra, y
para diferentes mercados.
Ejemplo: El tiempo- sección para niñosMasglo- maquillaje natural
Penetración de mercados Desarrollo de Productos
Desarrollo del mercado Diversifico
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REGISTROFOTOGRAFICO
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