l e m e ntovi r t u a C l - Ecoe Ediciones...TABLA DE CONTENIDO Introducción..... XV CAPÍTULO I
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C o m p l e m e n t o v i r t u a l
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TABLA DE CONTENIDO
Introducción ....................................................................................................... XV
CAPÍTULO I
ADMINISTRACIÓN SOLIDARIA
EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ...................................... 1
Administración China….………………………………...…..…..…………….. 1
Administración Egipcia…………………..……………………...…….……….. 2
Administración Romana………………………………………………. 2
Administración democrática Griega……………………….…………… 4
La administración en la Edad Media…………………………………... 4
La administración en la Edad Moderna……………….…………..…… 5
Síntesis ......................................................................................................... 6
ADMINISTRACIÓN SOLIDARIA ......................................................... 7
LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN .............................. 8
Administración Financiera .............................................................................. 8
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN .................................................... 10
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN ............................................. 10
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN LA VIDA
PERSONAL Y OCUPACIONAL DE TODA PERSONA ............... 12
LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO........................................... 14
El entorno específico ......................................................................................... 14
El entorno general ............................................................................................. 15
Medio ambiente físico ....................................................................................... 15
Significado de la palabra ENTORNO ........................................................ 16
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA Y TÉCNICA .......... 18
Ciencia y Técnica ............................................................................................... 18
ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD TOTAL ................................ 19
Características ...................................................................................................... 20
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DEL
ÁREAOPERACIONES .................................................................................... 21
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN ........ 21
VI HERNÁN CARDOZO CUENCA
ADMINISTRADORES .................................................................................... 22
Deberes de los administradores ...................................................................... 23
Responsabilidad de los administradores ...................................................... 25
Responsabilidad civil ......................................................................................... 25
Conductas punibles ........................................................................................... 25
Conflictos de interés ......................................................................................... 26
MOMENTO A PARTIR DEL CUAL PUEDEN EJERCER
LOS ADMINISTRADORES ....................................................................... 26
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE
LA ADMINISTRACIÓN ............................................................................. 30
Ventajas de la evaluación del desempeño..................................................... 31
Preparación de las evaluaciones del desempeño ......................................... 31
Elementos interculturales ................................................................................. 33
Métodos de evaluación basados en el desempeño durante el pasado... 33
Métodos de evaluación basados en el desempeño a futuro .................... 37
Implicaciones del proceso de evaluación ..................................................... 38
Capacitación de los evaluadores ..................................................................... 38
Entrevistas de evaluación.................................................................................. 39
Retroalimentación sobre la administración de los recursos humanos
y la función de personal ................................................................................... 39
Cooperativa abierta y/o cerrada .................................................................... 40
Las cooperativas son entidades mutualistas, no asistencialistas ............. 40
CALIDAD Y EFICIENCIA ......................................................................... 43
Calidad ......................................................................................................... 43
Causas para mejorar la calidad ........................................................................ 43
Calidad total ........................................................................................................ 44
Indicadores de actuación .................................................................................... 44
Eficiencia ......................................................................................................... 45
Eficiencia administrativa ...................................................................................... 46
Buen servicio ....................................................................................................... 46
CONFLICTOS DE INTERÉS ....................................................................... 46
ADMINISTRACIÓN POR INTERVENCIÓN ................................. 50
Liquidación voluntaria ..................................................................................... 50
Trámite de liquidación ......................................................................................... 50
Liquidación forzosa ............................................................................................. 51
Marco legal ......................................................................................................... 52
Causal de liquidación o toma de posesión .................................................. 52
Causales de disolución ...................................................................................... 54
VIITABLA DE CONTENIDO
CAPÍTULO II
AUTONOMÍA, AUTOCONTROL Y AUTOGOBIERNO
GENERALIDADES DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA ................ 55
Principios de la economía solidaria ............................................................... 56
Características ...................................................................................................... 57
Prohibiciones del sector solidario ................................................................. 58
AUTONOMÍA ................................................................................................. 59
AUTOCONTROL .......................................................................................... 61
Aspectos generales .............................................................................................. 63
Control social ...................................................................................................... 63
Características del control social: interno y técnico................................. 64
Control social interno ...................................................................................... 64
Control social técnico ....................................................................................... 64
Obligatoriedad del control social, interno y técnico............................... 65
AUTOGOBIERNO ........................................................................................ 66
Desarrollo sostenible ......................................................................................... 69
Decisiones democráticas ................................................................................... 69
AUTODETERMINACIÓN ........................................................................ 70
GESTIÓN SOLIDARIA ................................................................................ 71
Cooperación ........................................................................................................ 71
La solidaridad ...................................................................................................... 72
Participación ........................................................................................................ 72
Gestión ......................................................................................................... 73
GESTOR ......................................................................................................... 73
AUTOGESTIÓN ............................................................................................... 73
SOLIDARIDAD ............................................................................................... 74
Fundamentos ....................................................................................................... 76
Solidaridad entre individuos ........................................................................... 78
Solidaridad en sociedad .................................................................................... 80
CAPÍTULO III
GOBIERNO CORPORATIVO
GOBERNABILIDAD ..................................................................................... 87
GENERA CONFIANZA ............................................................................. 88
HISTORIA DEL GOBIERNO CORPORATIVO EN EL
MUNDO ......................................................................................................... 89
EL GOBIERNO CORPORATIVO EN LA LEGISLACIÓN
COLOMBIANA ............................................................................................... 89
Normas relacionadas con la protección a los accionistas ........................ 90
VIII HERNÁN CARDOZO CUENCA
Normas relacionadas con juntas directivas y administradores .................... 95
Normas relacionadas con el revisor fiscal ................................................... 97
GOBIERNO CORPORATIVO SOLIDARIO .................................... 98
Objetivos del Gobierno Corporativo .......................................................... 100
Principios del Gobierno Corporativo ......................................................... 100
¿Cómo se logra? ................................................................................................. 103
CONFLICTOS.................................................................................................. 104
Asociados VS. Administradores ................................................................... 104
Asociados VS. Terceros .................................................................................... 104
Grupos de Interés Vs. Entidad ....................................................................... 104
EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO SOLIDARIO .............. 108
NORMAS RELACIONADAS CON LOS ASOCIADOS ............... 108
Derecho de los asociados .................................................................................. 109
Derecho de voto ................................................................................................. 109
Tratamiento de los excedentes ........................................................................ 109
Convocatoria a las reuniones .......................................................................... 110
Flexibilidad de la representación en las reuniones .................................... 110
En relación con la información ...................................................................... 110
Derecho de inspección ...................................................................................... 111
Normas relacionadas con consejos, juntas directivas y administradores 111
Definición de administradores ....................................................................... 111
Incompatibilidades e inhabilidades ................................................................ 111
Rendición de cuentas por parte de los administradores ......................... 113
Normas relacionadas con el revisor fiscal ................................................... 113
CÓDIGO DE CONDUCTA ...................................................................... 114
CÓDIGO DE ÉTICA……………………………………………………………… 115
PREGUNTAS FRECUENTES ................................................................... 119
CAPÍTULO IV
ASAMBLEA GENERAL
ASAMBLEA DE ASOCIADOS .................................................................. 121
CLASES DE ASAMBLEAS ........................................................................... 123
Asambleas según los asuntos a tratar ................................................................ 123
Asambleas según los asistentes ........................................................................... 123
Asambleas según el medio de celebración ...................................................... 124
Asambleas según quien convoque ..................................................................... 124
Sistemas de Asambleas ........................................................................................ 127
Procedimiento de preparación y logística de la asamblea ....................... 127
FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL .................................. 128
ORGANISMOS ELEGIDOS POR LA ASAMBLEA ......................... 129
IXTABLA DE CONTENIDO
ASAMBLEAS EXTEMPORÁNEAS ......................................................... 130
Impugnación de asambleas ............................................................................... 131
Ineficacia o nulidad ............................................................................................ 131
CONVOCATORIA........................................................................................ 133
REGLAMENTO DE ASAMBLEAS DE ASOCIADOS .................... 134
SUSPENSIÓN DE ASAMBLEA................................................................... 134
ASOCIADOS HÁBILES E INHÁBILES ................................................. 136
Verificación lista de hábiles e inhábiles y su publicación ....................... 137
ELECCIÓN DE LOS ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN ...... 137
SUPLENCIAS .................................................................................................... 139
Suplentes personales y numéricos .................................................................. 139
Q U Ó R U M ......................................................................................................... 140
Quórum mínimo para deliberar y tomar decisiones ............................... 141
a) Asamblea general de delegados ................................................................... 141
b) Asamblea general de asociados ................................................................... 142
ELECCIÓN Y VOTACIÓN....................................................................... 144
Elección por planchas mediante el sistema del cuociente electoral ...... 145
Mayoría absoluta, simple y calificada .......................................................... 149
Plancha, Nominal y Uninominal ................................................................. 150
REPRESENTACIÓN Y/O PODERES ................................................... 151
VOTO DE LOS DELEGADOS O DE LOS REPRESENTADOS ... 152
Autonomía ......................................................................................................... 153
ACTAS DE ASAMBLEAS ............................................................................... 154
Procedimiento para aprobación del acta ..................................................... 156
CÁMARA DE COMERCIO ....................................................................... 156
PREGUNTAS FRECUENTES ...................................................................... 159
CAPÍTULO V
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
COOPERATIVAS ........................................................................................... 167
Requisitos para aspirantes a consejos de administración ........................ 167
Funciones del consejo de administración .................................................... 168
FORMAS DE ELECCIÓN .......................................................................... 169
REELECCIÓN .................................................................................................. 170
CONSEJEROS SUPLENTES ...................................................................... 171
Obligación de posesionarse ante la Supersolidaria ................................... 171
No requieren posesionarse ante la Supersolidaria .................................... 171
Requisitos para posesionarse ........................................................................... 172
Momento a partir del cual pueden ejercer las funciones ........................ 173
Reuniones quórum y actas ............................................................................. 176
Inhabilidades e incompatibilidades ................................................................ 177
X HERNÁN CARDOZO CUENCA
AUTONOMÍA DEL CONSEJO .................................................................. 179
BONIFICACIONES Y PREBENDAS A LOS CONSEJEROS ..... 180
Organigrama de una Cooperativa ................................................................. 182
PREGUNTAS FRECUENTES ................................................................... 183
CAPÍTULO VI
JUNTA DIRECTIVA
FONDO DE EMPLEADOS ........................................................................ 191
Requisitos para aspirantes a Juntas Directivas ........................................... 191
Funciones de la junta directiva ....................................................................... 192
Reuniones quórum y actas ............................................................................. 193
Inhabilidades e incompatibilidades ................................................................ 194
FORMAS DE ELECCIÓN .......................................................................... 196
REELECCIÓN .................................................................................................. 197
DIRECTIVOS SUPLENTES........................................................................ 198
No requieren posesionarse ante la Supersolidaria .................................... 198
Momento a partir del cual pueden ejercer las funciones ........................ 198
AUTONOMÍA DE LA JUNTA ................................................................ 200
BONIFICACIONES Y PREBENDAS A LOS DIRECTIVOS ....... 201
Organigrama de un fondo de empleados .................................................... 203
PREGUNTAS FRECUENTES ................................................................... 204
CAPÍTULO VII
REPRESENTANTE LEGAL
GERENTES ........................................................................................................ 209
ÉTICA GERENCIAL ..................................................................................... 210
Factores que afectan la ética gerencial .......................................................... 212
La ética en un contexto internacional .......................................................... 214
Hacia el mejoramiento del comportamiento ético ................................... 214
ADMINISTRACIÓN GASTO DE PERSONAL ............................... 216
La administración de las compensaciones en las Cooperativas
de Trabajo Asociado (CTA) ............................................................................ 216
Objetivos de la administración de las remuneraciones ............................ 217
Análisis de puestos de trabajo ......................................................................... 217
Evaluaciones de puestos .................................................................................... 218
Fuentes de datos sobre remuneración .......................................................... 220
NOMBRAMIENTO DEL GERENTE .................................................... 222
Nombramiento ................................................................................................... 222
XITABLA DE CONTENIDO
Doble gerencia ...................................................................................................... 223
AGENTE ESPECIAL O LIQUIDADORES .......................................... 223
Funciones del agente especial .......................................................................... 223
Inhabilidades ........................................................................................................ 224
Rendición de cuentas ........................................................................................ 225
Requisitos para aspirantes de agentes especiales, liquidadores .............. 225
Requisitos para inscripción en lista ante la Superintendencia ............... 226
Para las personas naturales ............................................................................... 226
Para las personas jurídicas ................................................................................ 226
Documentos para la posesión ......................................................................... 227
Personas naturales .............................................................................................. 227
Personas jurídicas ............................................................................................... 227
JUNTA ASESORA .......................................................................................... 227
Funciones de la Junta Asesora ........................................................................ 229
Funcionamiento.................................................................................................. 230
Libros de actas ...................................................................................................... 231
Causales de remoción ........................................................................................ 231
PREGUNTAS FRECUENTES ................................................................... 231
CAPÍTULO VIII
ÓRGANOS DE VIGILANCIA Y CONTROL
GENERALIDADES ........................................................................................ 235
Control social ...................................................................................................... 236
Características del control social .................................................................... 237
Obligatoriedad del control social, interno y técnico............................... 238
Gestión social ...................................................................................................... 239
Balance social ...................................................................................................... 240
Objetivos del balance social ............................................................................. 240
JUNTA DE VIGILANCIA .......................................................................... 241
Requisitos para pertenecer a las juntas de vigilancia ................................ 241
Instrucciones sobre juntas de vigilancia ....................................................... 242
Funciones de la junta de vigilancia ................................................................ 245
COMITÉ DE CONTROL SOCIAL......................................................... 246
Requisitos para pertenecer a los comité de control social ...................... 246
Instrucciones sobre órganos de control social de las entidades
solidarias ......................................................................................................... 246
Funciones del comité de control social ........................................................ 249
JUNTA DE CONTROL SOCIAL ............................................................ 250
Requisitos para pertenecer a las juntas de control social ........................ 250
Instrucciones sobre juntas de control social ............................................... 251
XII HERNÁN CARDOZO CUENCA
Funciones de la junta de control social ............................................................. 254
REVISORÍA FISCAL ..................................................................................... 254
Importancia de la revisoría fiscal .................................................................... 255
Objetivos de la revisoría fiscal ........................................................................ 256
Colaboración con las entidades gubernamentales de regulación
y control ......................................................................................................... 256
Impartir instrucciones ....................................................................................... 257
Colaboración ....................................................................................................... 257
Visitas y papeles de trabajo.............................................................................. 258
Dictamen e informe del revisor fiscal .......................................................... 258
Precisiones relativas al dictamen .................................................................... 259
Planeación del trabajo de la revisoría fiscal ................................................ 260
Evidencia del trabajo ......................................................................................... 261
Normas de auditoría generalmente aceptadas ............................................ 262
Nombramiento y apropiaciones para la gestión del revisor fiscal ....... 263
Valor total de la remuneración mensual del revisor fiscal ..................... 264
Obligación de las entidades solidarias de elegir revisor fiscal
principal y suplente ..................................................................................... 264
Ejercicio del suplente ........................................................................................ 264
Posesión de revisores fiscales ........................................................................... 266
Inhabilidad de los revisores fiscales ............................................................... 266
Trámite de la posesión ...................................................................................... 267
Funciones del revisor fiscal .............................................................................. 267
PREGUNTAS FRECUENTES ................................................................... 268
Junta de Vigilancia ............................................................................................. 268
Comité de control social .................................................................................. 272
Revisoría Fiscal ...................................................................................................... 277
CAPÍTULO IX
COMITÉS DE APOYO
GENERALIDADES ........................................................................................ 289
DEFINICIÓN ................................................................................................... 289
JUSTIFICACIÓN ............................................................................................ 290
Autonomía de cada comité .............................................................................. 292
Características de los comités .......................................................................... 293
Tareas y funciones ............................................................................................ 293
PROYECTO EDUCATIVO SOCIAL Y EMPRESARIAL -PESEM- 294
Indicadores de evaluación de los PESEM .................................................... 295
Comités existentes .............................................................................................. 296
COMITÉ DE AHORRO Y CRÉDITO .................................................. 296
XIIITABLA DE CONTENIDO
Reglamento de crédito ...................................................................................... 297
Reglamento de ahorro ...................................................................................... 298
COMITÉ DE SOLIDARIDAD................................................................... 299
Reglamento del fondo de solidaridad .......................................................... 302
COMITÉ DE AUDITORÍA ........................................................................ 304
Funciones del comité ........................................................................................ 305
Reglamento interno ........................................................................................... 306
COMITÉ ASESORES ..................................................................................... 307
COMITÉ DE ÉTICA ...................................................................................... 308
Principios éticos.................................................................................................. 309
COMITÉ DE EDUCACIÓN ...................................................................... 309
Sus objetivos ........................................................................................................ 310
Acciones ......................................................................................................... 311
Finalidades ......................................................................................................... 311
Reglamento del fondo de educación ............................................................. 312
COMITÉ DE BIENESTAR SOCIAL ....................................................... 313
Actividades ......................................................................................................... 314
Reglamento de bienestar social ....................................................................... 314
COMITÉ DE RECREACIÓN Y CULTURA ...................................... 315
Desarrollo de actividades ................................................................................. 316
Objetivos ......................................................................................................... 317
COMITÉ DE RIESGO................................................................................... 317
Requisitos mínimos ........................................................................................... 318
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................. 321
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ADMINISTRACIÓN
AUTONOMÍA, AUTOCONTROL Y AUTOGOBIERNO
GOBIERNO CORPORATIVO
NORMATIVIDAD VIGENTE
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XVTABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
Toda entidad solidaria debe tener una unidad administrativa integrada por un
conjunto de competencias y medios materiales creados con el objeto de ejercer
y desarrollar una gestión empresarial con determinadas funciones.
La gestión gerencial, es un proceso de observación, ejecución y medición a
través de la administración del cual se obtiene algunos indicadores con el
propósito de evaluar y verificar la posible imperfección o certeza del proceso.
La evaluación es fuente de nuevas decisiones, cambios y crecimiento del proceso
administrativo.
Mediante este proceso se comprueban las desviaciones sufridas y dirección de
las actividades de una entidad a lo largo de un proceso productivo pudiendo
adoptar las medidas pertinentes para subsanarlas
El tema del buen gobierno corporativo es de especial importancia para el sector
de la economía solidaria, pues no hay que desconocer que la Superintendencia
de la Economía Solidaria le aplicó en primer lugar, a las entidades con actividad
financiera el ordenamiento administrativo obligándolas a revelar de esta forma
las gestiones realizadas sobre los temas relacionados con los órganos de
administración, las políticas y decisión de funciones, información a la alta
gerencia, estructura tecnológica, metodología para la medición de riesgo, la
estructura organizacional, lo relacionado con recursos humanos, verificación
de operaciones y auditoría entre otros temas. Pero considero importante que
todas las entidades del sector apliquen el buen gobierno y establezcan un código
de conducta por ser entidades de personería jurídica de derecho privado, sin
ánimo de lucro, organizadas para cumplir funciones de protección y seguridad
social.
Las prácticas de un buen gobierno son tan importantes que sería obligatorio
adoptar un código de buen gobierno que compile los distintos mecanismos e
instrumentos mediante los cuales las entidades el sector solidario garanticen
una gestión transparente de todas las actividades relacionadas con el desarrollo
XVI HERNÁN CARDOZO CUENCA
de su objeto social y asegure el derecho de los asociados, familiares, trabajadores
o empleados y a la comunidad en general.
El objetivo del texto es compilar las políticas, normas, sistemas y principios
éticos que orientan las actuaciones de una gestión empresarial de los organismos
de administración y control de las entidades solidarias y de todas las personas
vinculadas con ellas, con el propósito de preservar la integridad ética institucional,
asegurar la adecuada administración de su misión mediante una autogestión
democrática, y por el respeto por todos los asociados, asegurando una adecuada
prestación de los servicios en pro de satisfacer las necesidades de sus asociados y
familiares.
La evaluación del marco jurídico del sector solidario entendiéndose por éste leyes,
decretos, reglamentos, normas, circulares, estatutos, etc., vigentes y a disposición
el público en los sitios Web de la Superintendencia, y del alcance de la misma
administración para velar por el cumplimiento del llamado «Controles de Ley»
se desarrolló tomando como referencia las áreas en que han sido agrupados los
principios fundamentales para la administración efectivas de los organismos con
la ayuda de los comités de apoyos.
No hay duda de que después de los años noventa posteriores a la crisis del sector,
se han caracterizado por ser períodos de reformas estructurales, económicas y
financieras en Colombia. Sin embargo, a pasar de los importantes logros obtenidos
en la ley 454 de 1998, en términos de estabilidad y crecimiento del sector, éste es
altamente sensible a insucesos tanto internos como externos.
En la actualidad, debido al crecimiento y a la variedad de servicios que prestan
estas entidades, es importante que el administrador, ampliando el ámbito de
aplicación del buen gobierno con el fin de que la actuación de la organización
se ajuste a los principios éticos y prácticas de un buen manejo corporativo.
En lo que respecta a la gestión administrativa, hay que aplicar criterios de prácticas
en administración y dirección ajustadas a nuestra cultura, como los principios
del buen gobierno corporativo, entre otros, centrándose en los componentes
gerenciales de la organización, filosófica y estrategia, estructura y desarrollo,
que en el caso del sector solidario, redunda en forma sustancial a la buena
marcha de la empresa.
Hernán Cardozo Cuenca
Capítulo I
Administración Solidaria
EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN1
"A través de la historia nos suministra datos que nos permite deducir cómo eran las
formas administrativas en las sociedades del pasado y, aún la administración va siempre
acompañada de fenómenos de índole distinta, en donde se reconoce cómo el hombre
tomaba decisiones, en la manera como organizaba las actividades para alcanzar un
objetivo, en las reglas que establecía para desempeñar sus labores, en los principios
que aplicaba, en las conductas que exigía a cada quien según el papel que le
correspondiera en los procesos de una administración.
"Simultáneamente con el auge económico y social se desarrolló un sistema
administrativo cuyas características pueden sintetizarse así:
Administración China
"El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China,
a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los
diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro. Al
retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo
su criterio sobre varias cosas.
1 Tomado de un escrito elaborado por Christian Gerald De Freitas H.
ISBN 978-958-648-489-3
La administración solidaria se de�ne como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las perso-nas, laboran o trabajan en grupos y alcanzan con e�ciencia metas seleccionadas. Como gestión empresarial las perso-nas realizan funciones administrativas de planeación organi-zación, con e�cacia y legitimidad e integración de personal, dirección y control.
El contenido del texto va dirigido a potencializar el desarrollo de las empresas solidarias y la volun-tad colectiva de los órganos de administración y control y la implantación de proyectos y nuevos servicios para los asociados.
La gestión en el sector solidario es una actividad que hace parte del negocio y utiliza métodos útiles para la ejecución de esa labor, como autonomía, autodeterminación, autocontrol y autogobierno. Por el hecho de poder gobernar a sí mismo, el ser humano tiene valores que gozan de autonomía e independencia como la autodeterminación que es la necesidad de proteger el derecho a la intimi-dad personal y familiar.
El Gobierno Corporativo solidario es el sistema de normas, prácticas y procedimientos por el cual se regulan las relaciones que hay al interior de una entidad o empresa solidaria. En particular, sobre la distribución de derechos y obligaciones de sus diferentes participantes, las reglas por las que se rige la toma de decisiones, y la manera en que son operadas y autocontroladas. A través de él, se estable-cen las reglas de juego sobre cómo se dirigen las entidades, lo que constituye una plataforma de protección a los asociados, toda vez que crea salvaguarda contra la corrupción y la administración equivocada.
Se hace una mayor ilustración de los roles administrativos de cada uno de los órganos que la componen ya sea directivos, empleados, trabajadores en las áreas de administración, control y vigilancia.
Otro de los aspectos importantes del contenido del texto es la explicación sobre la constitución y características de los denominados “Comités de Apoyo” porque estos organismos dan protección y auxilio capaz de producir reacciones que pueden equilibrar el sistema de fuerzas exteriores cuya misión es liderar el desarrollo económico y empresarial de la entidad. Para ello, quienes hacen parte de los Comités se han comprometido con la promoción y fortalecimiento de los principios del gobierno corporativo, y poner en marcha iniciativas administrativas, �nancieras y jurídicas que permitan el desarrollo de la actividad.
Colección: Ciencias administrativasÁrea: Administración
