La adaptación/cambio de puesto de trabajo
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Actuación conjunta del Servicio de Prevención ante
el Trabajador Sensible:
La adaptación/cambio de puesto de trabajo , experiencia en la actividad
privada
19 de noviembre de 2009
• Sensibilidad frente determinados riesgos de puestos de trabajo• Restricción para acceder al mercado laboral, tenga o no
certificado minusvalía. • Características
– Muchos años trabajados– Desarrollaron su limitación en su vida laboral. – Absentismo superior al promedio– Solo un tercio tiene certificado oficial de minusvalía.– 50% tienen problemas de espalda, – 10% brazos, piernas, región abdominal, cuello– 10% otros casos.
Trabajador Sensible
Desde una recolocación de un trabajador sensible hasta reestructuraciones de secciones que implican reubicar un conjunto de personal, RRHH debe afrontar:
•Conflictos de Intereses•Implicaciones legales•Heterogeneidad de la información
Caso: 657 TS por el cierre de una sección.
RRHH Necesita:•Minimizar el conflicto y el absentismo•Satisfacer a trabajadores, sus representantes y Gerencia•Cumplir la legislación 2
La empresa ante el trabajador sensible
Análisis Evolución del tratamiento en la empresa
• Trabajador reubicado retiene condición favorable• Enquistamiento- Efecto llamada
• Se oficializa una solución• Creación puestos reducidos. Mayor efecto llamada
• Mejor detección, mejores condiciones• Convulsión general. 80% puestos destino copados
• La gerencia detecta el problema• Cierre puestos restringidos
• Redistribución por toda la Empresa• Solución MEDAL
Análisis Evolución caso Funcionarios Limpieza Gener alitat Valenciana
• Una lesión en la espalda reubica a un trabajador de limpieza a conserje• Enquistamiento. Efecto Llamada
• Se reduce el puesto, no tiene que efectuar esfuerzo• Creación de puestos reducidos. Efecto llamada
• Revisión espalda personal limpieza mayor 45 a.• Convulsión general. 80% Conserjes no cargan peso
• La Generalitat detecta el problema y lo corta• Conserjes pasan de personal laboral a funcionarios
• Redistribución funcionarios• Decreto 106/2005 de 3 de junio del Consell de GV
Evolución
•“…No los mandamos a casa, ni creamos trabajos especiales, ni puestos más fáciles, ni abandonamos su caso. Encontramos puestos adecuados…”
•“…Realizando un tour virtual: MEDAL, una reestructuración por la salud global de la empresa…”
•D. José Abargues, Director RRHH Ford EspañaMiembro de la Junta Directiva ASEPEYO
Política actual Ford España
• Clasificación, Experiencia
• Solución Tradicional
• Problemática, Intereses y Valores
• Solución MEDAL
• Conclusión. Resultados
• MORE
Índice
• Adaptación inicial. – Empresa vs Función Pública
• Situaciones de Acoso Laboral
• Movilidad Horizontal
Ámbito de Aplicación: Solución implica mantener el puesto de Trabajo
Clasificación
• Cambio en las condiciones de Salud– Permanente o Temporal (SREL/Reincorpor.)
– Contingencia Profesional o Común
• Cambio en las condiciones del Puesto– Rebalanceo producción, Mejora Preventiva
– Cambio Estructural
Casos de Cambio por Motivo de Salud
CLASIFICACIÓN
• Asignación Laboral: Integra todas las disciplinas preventivas en el análisis de la relación:
• Trabajador-Puesto de trabajo
Asignación Laboral, Aplicaciones
ASIGNACIÓN LABORAL RESULTANTE
APLICACIÓN DE
METODO MEDAL
OTROS POSIBLES EMPLEOS
Reconocimiento específico del trabajador tras
Variaciones del estado de Salud
Nueva incorporación
“puesto asignado vs puestos posibles”
IT y/o IP reintegración laboral
Integración de Discapacitados en el mundo laboral
Evaluación contando con las limitaciones del trabajador
Adaptación a otras realidades
ASIGNACIÓN LABORAL DINAMICA
PERMITE
Conocer el conjunto de puestos compatible con un trabajador
Evitar agravamiento de pequeñas dolencias
Conocer y potenciar la flexibilidad de la empresa
Generación de Rotaciones Ergonómicas
Afrontar envejecimiento de la Plantilla.
Segunda Actividad Policía/ Bomberos
Caso Aislado tradicional
•Evitar una baja: Intereses implicados
•Acortar tiempo curación. (baja enquista y llama)
•Trabajador Limitado (Conforme)
•Puesto Ocupado (limitado, protegido, sustituido)
•Nuevo Equipo de Trabajo (Soporta restricción)
•Dirección de cada Unidad.
•Encargados y Monitores
•Representantes de los trabajadores
•Servicio de Prevención3
• Conforme trabajador• Descripción puesto propuesto por Supervisor• Conforme medico con limitaciones a
considerar• Riesgos según Prevención Técnica
considerando la sensibilidad del trabajador• Valoración Final Vigilancia de la Salud
Solución Tradicional
PROTOCOLO
• Revisión Periódica
Caso aislado Solución Tradicional
•Información médica: 20 limitaciones tipo e Historia clínica
Información Técnica: Sue Rodgers 7 grupos musculares
•Flujo informes Técnicos, Médicos, R Humanos y Producción.
•Informes incompatibles: Relación altura trabajo-Lumbalgia.
•Reuniones y búsqueda de opciones en recorridos por planta.
•Método reactivo
•Requisito de confidencialidad
•Valora aptitud o % merma
•Esfuerzo puntual alto para olvidar posteriormente el tema
4
Origen
El Método MEDAL tiene su origen en marzo de 2002, fecha en que se decide el cierre de la Planta de Motores para julio. En esta planta, por su menor exigencia física, se habían acumulado 657 trabajadores limitados.
NecesidadRecolocación de 657 trabajadores en 1800 puestos de trabajo en Julio.Minimizar el conflicto y el absentismo.Satisfacer a trabajadores implicados, sindicatos y matriz.
2
Perfección
Tiempo
Estándar alcanzado
JulioMarzo
Características Solución propuesta - MEDAL
•Características Técnicas
•Satisfacer a las partes requiere un método científico y
multidisciplinar.
•Informar de los puestos de trabajo compatibles con los
trabajadores sensibles
•Gran dimensión del estudio a realizar
•El plazo requiere método Automatizado, revisado
médicamente.
•La ergonomía sobre personal sensible es distinta
• Ningún caso es aislado, se necesita una reestructuración por la salud global de la empresa .
Producción y Recursos HumanosAsignación Dinámica, Validada por Servicio de PrevenciónCatálogo Ergonómico de Puestos y TrabajadoresAumentar las opciones de Asignación
Eliminando o disminuyendo riesgos,Requisitos físicos, psíquicos o sensoriales o,Potenciando la capacitación de los trabajadores
Facilitar la realización de actuaciones MultidisciplinaresCoordinadas con las necesidades de la empresa
Objeto
MEDAL
Concepción
•Diseño de Método a medida relación Trabajador – Puesto
•Lenguaje común médico - técnico, 55 valoraciones comunes
•Estudiamos capacidad inclinar el tronco trabajador y el
requisito inclinar el tronco para realizar el puesto de trabajo.
•Posibilita análisis objetivo, confidencial y verificable
•Gestión Informática, en tiempo real.
4
Proceso
2
Análisis Técnico del Puesto
Análisis Médico del Trabajador
Compatibilidad
Puesto - Trabajador
Matriz Global
Puestos - Trabajadores
Selección de Puestos para Trabajadores Planta
Validación-Servicio Prevención
Información para estudio de Compatibilidad
Análisis Médico del trabajador
Detección de Disfunciones
Análisis de capacidades
por categorías
NormalLimitación BajaLimitación alta
No puede
Randomizaciónsegún grado de
limitación
Limitación Objetiva
Análisis de capacidades
por REQUERIMIENTOS
FUNCIONALESLENGUAJE COMÚN
CRITERIOSMEDAL
Análisis Médico del Trabajador
NormalLimitación BajaLimitación alta
No puede
Análisis Médico del trabajador
Dependientes de riesgos específicos tras la VRE
“A MEDIDA PARA CADA EMPRESA”
CRITERIOS DE VALORACIÓN PUESTO TRABAJO “MEDAL 2”
Nº Requisito CRITERIO Nº Requisito CRITERIO
01. Estar de pie No requiere (0)Esporádico (1)Frecuente (2)Continuo (3)En cadena siempre (3)
26. Oír Forma parte de COMUNICAR. Valorar conjuntamente con HABLAR.No requiere (0)Requiere por seguridad (3)El puesto exige interpretar ordenes, comunicar, etc (2)En línea montaje siempre (2)
02. Estar sentado No requiere (0)Esporádico (1)Frecuente (2)Continuo (3)En cadena siempre (0)
27. Localizar la dirección sonido En cadena siempre (0)
03. Movimiento rodillas
E D F Ligado a requisito “5: subir peldaños”Anda (1)Entra en línea (2)Acuclillado (3)
28. Sensibilidad táctil Coger, seleccionar, guiar, posicionar piezas (tornillos, clips)En cadena mínimo (2)
04. Andar/Piernas (horizontal) No requiere (0)Esporádico (1)Frecuente (2)Continuo (3)Ejem: Andar 2 ó 3 pasos (1 ó 2)Operario Cadena siempre (3)
29. Oler / Saborear En cadena siempre (0)
Análisis Técnico del Puesto
Matriz de Decisión
Capacidad Lesionado Requisito Puesto No limitado Ligero Parcial LimitaciónNo requerido Ajuste Ajuste Ajuste AjusteLigero Ajuste Ajuste Parcial ParcialIntermedio Ajuste Parcial Desajuste Desajuste Imprescindible Ajuste Parcial Desajuste Incompatible
Matriz de Decisión MEDAL 2
Cálculo del grado de Ajuste
• Combinando las solicitudes (requisitos y riesgos) del puesto con el trabajador se obtiene el grado de ajuste.
• Este grado de ajuste variará para cada relación Puesto-Trabajador entre – compatibilidad total – compatibilidad parcial – ligera necesidad de adaptación o empleo de
protecciones– incompatibilidad.
• En caso de realizar varias combinaciones, las asignaciones automáticas y las consultas de combinaciones viables se basan en el grado de ajuste
Cálculo del grado de AjusteMatriz de Ajuste Necesidad Valoración
Nº Especificación Funcional Puesto 351XX Trab. XX76 Decisión1 Estar de pie 0 0 02 Estar Sentado 0 0 03 Estar Agachado /Arrodillado 1 0 04 Andar 0 0 05 Subir 2 0 06 Trepar 0 1 07 Coordinación movimientos 2 0 0
8Fuerza estando quieto
(levantar/ empujar/ tirar) 1 1 1
9Fuerza desplazándose
(transportar / empujar/ tirar) 0 2 010 Mover Cuello 1 0 011 Mover Tronco 2 0 012 Brazo-mano 0 1 013 Digitación 1 2 214 Fuerza Mano 0 0 015 Pisar sentado 0 0 016 Pisar de Pie 2 0 017 Vista 0 0 018 Oír 0 0 019 Dirección sonido 2 0 020 Tacto 0 0 021 Leer 0 0 022 Escribir 1 0 023 Hablar 0 0 024 Demandas Psíquicas 0 0 025 Ruido 0 0 026 Entorno Térmico 0 0 027 Vibraciones 1 0 028 Contaminación 0 0 029 Suciedad 1 0 030 Peligro mecánico 0 0 0
Grado de Ajuste (345,75) 3
NºEmpleado 15625076 DONAT MINGUEZ JULIOObservacionesCompatibilidad 3510 J.Equipo Puestos Encajan Ajuste Puestos de trabajo.
/Monitor en en Grupodel Grupo Grupo Grupo Trabajo
Sección / Línea02 Chasis Línea 2 1 10 37 50% C:06,09,10, P:05,07,08,11, I:03,01,04,03 Chasis Línea 3 1 10 39 90% C:02,02,03,05,06,07,07,08,09, I:04,03 Chasis Línea 3 2 8 39 100% C:11,12,13,14,15,16,17,18,03 Chasis Línea 3 3 6 39 83% C:20,21,25,26, P:23,24,03 Chasis Línea 3 4 9 38 67% C:32,35,36,37, P:30,31,33,34, I:29,06 Chasis Línea 6 1 4 37 100% C:01,02,03,04,12 Chasis Línea 1 2 11 37 73% C:06,07,09,10,12, P:02,03,04,05,08,11,52 Chasis Línea 5 2 12 37 63% C:01,02,06,11,12, P:03,07,08,09,10, I:04,05,55 Chasis Línea 5 5 5 35 60% C:04,04,04, I:02,03,
Total Grupos de trabajo compatibles:57
Informe
EMPLEADOS
PU
ES
TO
S D
E T
RA
BA
JOMatriz Global
Matriz Global Puestos-Censados1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58
1 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 152 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 153 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 124 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 125 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 126 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 77 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 38 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 29 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18
10 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 711 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 212 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 013 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 614 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 015 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 1216 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 017 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 1518 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 1519 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 1220 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 1221 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 1222 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 723 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 324 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 225 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 1826 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 727 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 228 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 029 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 630 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 031 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 1232 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 033 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 1534 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 1535 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 1236 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 1237 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 1238 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 739 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 340 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 241 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 1842 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 743 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 244 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 045 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 646 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 047 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 1248 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 049 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 1550 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 1551 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 1252 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 1253 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 12 0 6 7 12 0 6 6 7 12 0 6 1254 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 7 6 6 7 6 6 6 7 7 6 6 6 755 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 3 5 6 3 6 5 6 3 3 6 5 6 356 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 2 0 7 2 4 0 7 2 2 4 0 7 257 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 18 5 6 18 7 5 6 18 18 7 5 6 1858 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 7 6 7 7 0 6 7 7 7 0 6 7 759 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 2 4 5 2 8 4 5 2 2 8 4 5 260 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 0 2 8 0 5 2 8 0 0 5 2 8 061 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 6 8 9 6 6 8 9 6 6 6 8 9 662 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 0 9 7 0 16 9 7 0 0 16 9 7 063 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 12 5 6 0 12 5 6 6 0 12 5 6 1264 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 6 065 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 15 12 5 4 6 1 2 12 0 0 14 7 1566 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 15 4 7 6 15 4 7 7 6 15 4 7 1567 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 12 4 5 4 12 4 5 5 4 12 4 5 1268 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12 2 2 4 12 2 2 2 4 12 2 2 12
00 0
00
00 0
00
00 0
00
00 0
0000 0
00
Matriz Global Puestos - Limitados: Selección Automát ica
Fase Final
•Las partes implicadas toman la decisión de ubicación final de limitados
•Validación del Trabajador en su Puesto por Servicio de Prevención.
•A través de visita, Evaluación de Riesgos e información volcada en
el Sistema
CUADRO DE VALORACIÓN
N Mov. E P D F T N Mov. E P D F T
1 Mano Flexión
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:0-yº2:y-wº3:+wº
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
12 Cuello Flexión
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0: Ne1:-y2:+w3:+z
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
2 Mano Extensión
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:0-yº2:y-wº3:-wº
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
13 Cuello Exten
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Ne1:2:3:ext
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
3 Mano Prono-supinación
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:2:3:Gira
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
14 Cuello lateral.
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Ne1:2:3:lat.
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
4 Mano desv. radial-cubital
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:2:3:Later.
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
15 Cuello Giro.
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Ne1:2:3:Gir.
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
5 DedosAgarre de pinza
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:2:3:Pinza
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
16 Rodillas Flex.
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Ne1:-y2:-w3:+w
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
6 Dedos Agarre de presa
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:2:3:Presa
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
17 Codo Flexión
0: 0 kg1: 0-1 kg2: 1-3 kg3: +3kg
0:Ne1:-y2:-w3:+w
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
7 Tronco Flexión
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:01:-y2:-w3:+w
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
18 Codo Exten.
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Ne1:-y2:-w3:+w
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
8 Tronco Rot.
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:2:3:Gira
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
19 Brazo Flexión
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:01:-y2:-w3:+w
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
9 Tronco Ext..
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:2:3: -w
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
20 Brazo Ext.
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:01:-z2:+z3:
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
10
Tronco Lateral
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:2:3:Later.
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
21 Brazo Abducción
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:01:-y2:-w3:+w
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
11
Hombro Eleva.
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:Neutra1:2:3:Eleva.
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
22 Brazo Addución
0: 0 kg1: x-x kg2: x-x kg3: +xkg
0:01:2:3:Ad.
0:0seg1:-6 s.2:6-20 s.3:+20 s.
0: 0/min1:1/min2-5min:3:+5min
0:Disca1:Desca2:Norm3:Penos
Informe Final de Ajuste
•Objeto: Describir de forma suficiente los requisitos del puesto de trabajo en relación con las limitaciones que presenta el trabajador
•Alcance: Operaciones, Requisitos físicos y sensoriales, Riesgos, EPI, Desviaciones probables respecto operación estándar
•Desarrollo:
•Capacidades del Trabajador (físicas, psíquicas, sensoriales)
•Requisitos de los puestos de trabajo/ en caso de emergencia
•Tareas, Requisitos físicos, psíquicos y sensoriales
•Riesgos según EVR de la empresa
•Equipos de Protección Individual
•Análisis de Desviaciones y Efectos
•Compatibilidad entre trabajador y cada puesto
•Sugerencia de medidas de adaptación
•Conclusiones, Requisitos Legales, Pasos a Seguir
• A medida• Idioma y gramática acordada entre disciplinas• Aplicación:
– Esquema de procedimiento– Compromiso de Dirección – Comité Asignación Laboral– Publicación del Procedimiento Acordado– Difusión y Promoción. Trabajo Social– Apoyo Psicológico
Procedimiento. Proceso de Implantación
• 79% recolocados trabajando a 100% rendimiento
• 16% trabajando de 50 a 90%
• 5% trabajando a menos del 50%
• Ford President Award al Método MEDAL
Logros
Adaptación a otras realidades
Posibles empleos de la asignación laboral
•Reconocimiento Específico•Reintegración tras una Baja o Incapacidad Permanente•Integración de Discapacitados en mundo laboral •Evaluación contando con la particularidad del Trabajador
La asignación laboral dinámica permite
•Evitar agravamientos de pequeños dolores•Conocer y potenciar la flexibilidad de la empresa•Conjunto de Puestos compatibles con un Trabajador•Generación de Rotaciones Ergonómicas
Organización de Rotaciones
(*)
Conclusiones
•Requiere un método científico y multidisciplinar.
•Informar de los puestos de trabajo compatibles
•Método Automatizado, revisado médicamente.
•La ergonomía sobre personal sensible es distinta
• Ningún caso es aislado, se necesita una
reestructuración por la salud global de la empresa .
Expertos en la salud de su empresa