LA CREACIÓN DE VALOR: CONTRIBUCIÓN DE LAS SOCIEDADES DE CAPITAL RIESGO

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LA CREACIÓN DE VALOR: CONTRIBUCIÓN DE LAS SOCIEDADES DE CAPITAL RIESGO. 8º FORO. ÍNDICE. LA EXPERIENCIA DE TALDE EN EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA CONTRIBUCIÓN A LA GENERACIÓN DE VALOR DE SOCIEDADES DE CAPITAL RIESGO 3. CONCLUSIÓN. EXPERIENCIA DE TALDE EN EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA - PowerPoint PPT Presentation

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8º FORO

LA CREACIÓN DE VALOR:CONTRIBUCIÓN DE LAS SOCIEDADES

DE CAPITAL RIESGO

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ÍNDICE

1. LA EXPERIENCIA DE TALDE EN EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

2. CONTRIBUCIÓN A LA GENERACIÓN DE VALOR DE SOCIEDADES DE CAPITAL RIESGO

3. CONCLUSIÓN

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1. EXPERIENCIA DE TALDE EN EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

• Desde la fundación de TALDE (1977) inquietud por apoyar a promotores y proyectos innovadores.

• Inversión total de más de 85 millones de € en más de 130 empresas.

• Cartera actual de 36 empresas, de las cuales 9 están vinculadas con las nuevas tecnologías.

• Experiencias de éxitos y fracasos

Capacidad de los gestores.

Evolución de la tecnología.

Maduración del mercado (demanda) pulmón financiero.

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2. CONTRIBUCIÓN A LA GENERACIÓN DE VALOR DE SOCIEDADES DE CAPITAL RIESGO

A - GENÉRICA

• Recursos financieros.

• Mejora y dinámica en la gestión (profesionalización – inconformismo).

• Arbitraje entre socios, con opiniones dispares.

• Credibilidad ante entidades financieras, clientes, proveedores.

• Capacidad de relación: entrada nuevos clientes, aproximación competidores, fusiones, etc.

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B – APORTACIÓN DE TALDE A SUS PARTICIPADAS DE BASE TECNOLÓGICA

FASE SEMILLA IDEA PROTOTIPO PRUEBA GEST.

PUESTA MERCADO

CONSOLI-DACIÓN

CANALMAILExplotación y marketing directo de bases de datos, propias y de terceros, de correos electrónicos

• PROXIMIDAD A LOS EMPRENDEDORES Definición y seguimiento puesta en marcha Dimensionamiento de recursos (administrando con prudencia, escasez) Apoyo en horas bajas

• GESTIÓN Definición y estrategia – aproximación al mercado Apertura de puertas, presentaciones, oportunidades Modelo de desarrollo de la organización

• RECURSOS FINANCIEROS Aportación económica para las distintas fases de crecimiento

LANCELLFabricación y comercialización terminales GSM de cobro para los sectores de logística y distribución

AMRDesarrollo de tecnología de comunicación inalámbrica digital para transporte y enlace de datos

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FASE ARRANQUE – DESARROLLO PUESTA A

PUNTO PRODUCTO

PUESTA MERCADO

CONSOLIDACION

CASH FLOW

POSITIVO

RESULTA-DOS

POSITIVOS

CAPACIDAD AUTOFINAN-

CIACION

NHT NORWICKConsultoría de internet y desarrollo de soluciones e-business PROXIMIDAD A LOS SOCIOS

Seguimiento del plan de puesta en marcha Control de la gestión de los recursos económicos (prudencia) Puesta en marcha de los órganos de administración y control.

GESTIÓN Seguimiento de los resultados de la estrategia (generalmente ya definida) Apertura de puertas Desarrollo de la organización y estructura de empresa

RECURSOS FINANCIEROS Aportación y satisfacción de la demanda de recursos (vinculados a hitos)

RESULTAServicio de atención telefónica

VIRTUAL OFFICE(ANDAGO)Ingeniería y consultoría de internet especializada en desarrollo de aplicaciones Linux

VIRTUAL TOYSDiseño y desarrollo de contenidos multimedia, videojuegos y software de transmisión, aplicaciones internet

SOLMICROConsultoría informática y desarrollo de ERPs (EXPERTS)

REDOXFormación e-learning y desarrollo e impartición de cursos a distancia

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CONCLUSIÓN

Incremento de valor en base a contribución a:

- La consolidación de las etapas de desarrollo.

- La materialización de las expectativas el éxito más cercano.

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