La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de ... · ACTIVITAT EMPRENEDORA ALS PAÏSOS...
Transcript of La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de ... · ACTIVITAT EMPRENEDORA ALS PAÏSOS...
Ricard FrigolaGerent de Promoció EconòmicaAjuntament de Barcelona
La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de competitivitat
La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de competitivitat
BARCELONA EMPRENEDORIA COMPETITIVITAT CREATIVITA T
- EL CONTEXT: ECONOMIA I EMPRESA A BARCELONA- EL FUTUR: EMPRENEDORIA- EL REPTE: COMPETITIVITAT ( o productivitat ?)- EL CAMÍ: CREATIVITAT ( o innovació ?)
Barcelona: una estructura econòmica diversificada
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
Agr
icul
tura
Ene
rgia
, Quí
mic
a,
Cau
txú
i Met
al·lúr
gia
Alim
enta
ció,
Tèx
til,
Fus
ta, P
aper
i Edi
ció
Maq
uinà
ria, M
ater
ial
Elè
ctric
i Tra
nspo
rt
Con
stru
cció
Com
erç
i
Rep
arac
ions
Hot
eler
ia
Tra
nspo
rts
i
Com
unic
acio
ns
Med
iaci
ó Fin
ance
ra
Ser
veis
a le
s
empr
eses
San
itat,
educ
ació
,
adm
. púb
lica
i altr
es
Barcelona
Catalunya
Indústra Construcció
Serveis
L’ocupació s’ha diversificat sectorialment
Una economia oberta a l’exterior
11%
1%
4%
9%
13%
11%
5%
2%1%
5%
10%
8%
3%
8%
3%
8%9%
15%
11%12%
9%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
Barcelona València Rotterdam Gènova Marsella Antwerp Hamburg
Comparativa evolució principals ports europeus.
(% creixement. 2003-2006 )
Emprenedoria i dinamisme empresarial
ACTIVITAT EMPRENEDORA ALS PAÏSOS DE L'OCDE2007 (% sobre població)
*Inclou empreses naixents (menys de 3 mesos d'activitat) i empreses noves ( de 3 a 42 mesos d'activitat)
Font: Global Entrepeneurship Monitor (GEM), Informe Executiu Catalunya, 2007
12,59,6
8,88,48,38,2
7,66,96,9
6,56,3
5,75,65,55,45,4
5,25
4,34,2
3,23,1
2,4
0 2 4 6 8 10 12 14
IslàndiaEUA
Portugal CatalunyaBarcelona
IrlandaEspanya
FinlàndiaHongria
NoruegaSuïssaGrècia
TurquiaRegne UnitDinamarcaMitjana UE
Països BaixosItàliaJapó
SuèciaFrançaBèlgicaÀustria
Un 91% de microempreses (1 a 10 treb.)PERFIL DE L'EMPRENEDOR EN FASE INICIAL 2007
Prov. Barcelona CatalunyaGènere
Home 70% 64%Dona 30% 36%
Edat18-24 4% 8%25-34 55% 44%35-44 16% 23%45-54 18% 17%55-64 6% 8%Mitjana 36,2 37,2Desviació típica 10,3 10,9
EducacióSense Estudis 0% 2%Primària 20% 26%Secundària 22% 17%Mitjans 20% 21%Superiors 38% 34%
Renda mensual>600€ 0% 3%600-1200€ 16% 20%1200-1800€ 18% 16%1800-2400€ 16% 19%>2400€ 25% 21%Ns/Nc 25% 21%
Tipus de zonaZona urbana 91% 68%Zona rural 9% 32%
Font: Global Entrepeneurship Monitor (GEM), Informe Executiu Catalunya, 2007
Es manté la creació d’empreses (!!!)
Empreses constituïdes a Barcelona 2007-08
Font: Elaboració de la Direcció d'Estudis d'Activitats Econòmiques i Ocupació a partir de dades del Registre Mercantil
0
200
400
600
800
1.000
1.200G
en
er
Feb
rer
Ma
rç
Ab
ril
Ma
ig
Jun
y
Julio
l
Ag
ost
Sete
mb
re
Oct
ub
re
2.008 2.007
Un 83% dels treballadors als serveis ...
0,2% 11,0%
5,7%
83,1%
Agricultura
Indústria
Construcció
Serveis
... que creixen als sectors intensius en coneixement
Font: Elaboració de la Direcció d'Estudis d'Activitats Econòmiques i Ocupació amb dades del Dep. D'Estadística de l'Ajuntament de Barcelona
-15,00 -10,00 -5,00 0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00
Construcció
Immobiliàries
Indústries manufactureres
Altres serveis a les empreses
Transports i comunicacions
TOTAL
Comerç i reparacions
Sanitat i Serveis Socials
Intermediació financera
Energia i aigua
Serveis personals i domèstics
Hoteleria
Altres Serveis Públics
Informàtica
Educació
R+D
Variació de l'afiliació per branques (%)III trim. 2007/IIItrim.2008
POSICIONAMENT DE LA CIUTAT AL MÓN
COMPETITIVITAT GLOBAL
1992-2007 2008- …
POSICIONAMENT COMPETITIVITAT
MODEL BCN DE TRANSFORMACIÓ
URBANA
1970’s - 1992
MODEL URBÀ
Dubai
Shangai
Madrid
Boston Singapur
LondresNova YorkParísTokyo
BARCELONA
Munich
Barcelona 2009: el repte és la competitivitat
La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de competitivitat
BARCELONA EMPRENEDORIA COMPETITIVITAT CREATIVITAT
La cadena de valor de l’emprenedoria
Creació d’empreses en
sectors emergentsCreixement empreses Acceleració globalCreació d’empreses
Cultura Emprenedora
Emprenedoria Inclusiva
Servei Creació d’empreses
Identificació
Acompanyament
Accés a finançament
( capital llavor )
Incubació empresarial
Growth Strategy
Global Growth
Investment readiness
Global Sales
Cooperació empresarial
Emprenedors d’alt potencial
Global Hunter. Estràtègia i vendes
Team Building. Capital Humà
Global Funding
Creació
d’empresesCreixement
empreses creatives i
innovadores
Localització i expansió
Comunicació
14
Facilitar el creixement i la competitivitat de noves empreses
Incubació empresarial
Creació d’empreses
sectors emergents
Creixement empreses Acceleració globalCreació d’empreses
Suport a l’estratègia per al creixement
Internacionalització, accés a mercats
Accés a finançament. Preparació per a la inversió
Impuls a les vendes globals
Cooperació empresarial i networking
Comunicació
Incubació física (intra murs) i lògica (extra murs)
Metodologies on line, coaching i formació per a l’estratègia
Accés als mercats globals. Ponts tecnològics, Euro Oficines
Metodologies, entrenament i contactes per al finançament
Metodologies, formació i contactes per a vendre globalment
Xarxes de relacions per a intercanviar, aprendre i fer negocis
Millorar les competències de comunicació empresarial
Localització i expansió Facilitar l’accés a espais preparats per al creixement
“C”“C”“C”“C”“C”
“C” de competitivitati creativitat
“C”
15
Accelerar el creixement d’empreses amb alt potencial.
Emprenedors amb molt alt potencial
Creació d’empreses
sectors emergents
Creixement empreses
innovadoresAcceleració globalCreació d’empreses
Global Hunter. Estratègia i vendes per accelerar
Team Building: Capital Humà per a l’acceleració
Finançament Global per a l’acceleració
El focus són les empreses amb alt potencial de BCN
Desenvolupament de l’estratègia d’acceleració
Accés al talent necessari intern o extern
Accés a finançament de terceres rondes i mercat de capitals
“C” de competitivitati creativitat
“C”“C”“C”
“C”
El finançament de projectes d’emprenedoria com a repte per al creixement
1,44%
1,26%
1,05%
0,61% 0,60%0,57%
0,45% 0,45%0,39%
0,37%0,34% 0,33% 0,31%
0,28% 0,26%0,23%
0,21%
0,12% 0,11% 0,10%
0,03%
0,00%
0,20%
0,40%
0,60%
0,80%
1,00%
1,20%
1,40%
1,60%
Suecia UK
Holan
daFra
ncia
Hungr
íaEur
opa
Repúb
lica
Checa
Bélgic
a
Irlan
daEsp
aña
Dinam
arca
Italia
Alem
ania
Suiza
Norue
gaFinl
andi
aPol
onia
Portu
gal
Ruman
íaAus
tria
Gre
cia
INVERSIÓ EN CAPITAL RISC EN % DEL PIB (2006)
L’emprenedor, doncs, va més enllà d’un enfocament sectorial de la creativitat ...
... i de la innovació ?
(p.e. cultura)
Innovació al cluster Barcelona Media
La creativitat a l’emprenedoria més dinàmica requereix capacitat d’innovació en la gestió ...
•GESTOR DEL PRESSUPOST•APLICA PROCEDIMENTS I NORMES•PENDENT DE LA INICIATIVA DE TERCERS
•CANVIA LES PRÀCTIQUES DE GESTIÓ•TRANSFORMA L’ORGANITZACIÓ•ANTICIPA NOVES FORMES DE PRESTAR SERVEI
GESTORS TRADICIONALS
GERENTS CREATIUS
ACORDS DE NIVELL SERVEI (ANS)
PRESSUPOST
La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de competitivitat
BARCELONA EMPRENEDORIA COMPETITIVITAT CREATIVIT AT
La ciutat
La cadena de valor de l’emprenedoria orientada al creixement
Més enllà de la productivitat
I a més, ens cal innovació de processos tecnològics i de la gestió
GRÀCIES PER LA SEVA ATENCIÓ