La Economía Del Futbol - Ramon Javier Mesa

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Ramón Javier Mesa Callejas Decano, Facultad de Ciencias Económicas Investigador del Grupo de Macroeconomía Aplicada Universidad de Antioquia Junio 5 de 2014

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Ramón Javier Mesa Callejas

Decano, Facultad de Ciencias Económicas

Investigador del Grupo de Macroeconomía Aplicada

Universidad de Antioquia

Junio 5 de 2014

Presentar algunas reflexiones sobre la relación entre el fútbol y la economía, destacando algunos aspectos básicos que describen esta práctica deportiva desde la perspectiva financiera y de negocio.

1. Punto de partida: el fútbol como actividad económica.

2. La lógica económica del fútbol: entre la irracionalidad, la emotividad y el negocio.

3. El negocio del fútbol: ¿una empresa con futuro?

El fútbol y la economía están muy relacionados, un porcentaje importante del PIB de los países esta ligado con esta práctica deportiva, bien sea de manera directa o indirecta o desde lo macro hasta lo micro.

Los eventos asociados con el fútbol inciden significativamente en la producción, la demanda, el empleo y los ingresos para el gobierno, las empresas y la población.

El fútbol como actividad económica

Fuente: Heinemann, Klaus. La repercusión

económica del deporte :marco teórico y

problemas prácticos

http://parabuenosaires.com/cinco-razones-para-ir-al-mundial-brasil-2014/

En 2006, el mundo del fútbol representaba la quinta mayor población del planeta, 240 millones de jugadores en los 1,5 millones de equipos afiliados por vía directa o indirecta a la FIFA.

Para 2010, con un PIB cercano a los 500 mil millones de dólares, lo convertían en la economía número 24 del mundo entre Bélgica y Noruega. Esto implicaría, además, que el fútbol representó un 0,71% de la economía global.

El PIB generado por el fútbol, superaba a economías como Argentina (25), Austria (26), Colombia (31), Chile (37), Perú (50) o Nueva Zelanda (54).

Fuente: http://www.golyfutbol.com/blog/2013/01/13/la-sorprendente-

importancia-del-futbol-en-la-economia-mundial/

http://www.delgadodibiase.com/art_futbol_economia.php.

En 2003, en España, el fútbol representaba 1,7% del PIB General y 2,5% del PIB del Sector Servicios.

El dinero que se factura con la venta de jugadores. Por ejemplo, en Latinoamérica es la mayor fuente de ingresos del fútbol.

En Argentina, representan el 50 % de los ingresos que recibe el fútbol.

En Brasil, el 30% y en México un 23%.

0,5 % del PIB en ingresos adicionales que representaron U$S 12 mil millones.

2,5 millones de turistas visitaron Alemania entre junio y julio de 2006.

100 mil empleos creados.

U$S 19 millones para el equipo campeón. U$S 750 mil recibió cada uno de los 32 equipos, solo para participar.

3,2 millones de personas de asistencia a los estadios

U$S 3.700 millones invirtió el gobierno alemán en ensanchar la red vial.

U$S 2 mil millones de ingresos para la FIFA por el Mundial 2006.

La construcción y remodelación de diez estadios en Sudáfrica requirió de US 1.400 millones.

El presupuesto total del Mundial se aproximó a los US 475 millones con un superávit de US 66 millones.

420 millones de dólares como premios que se repartieron entre todos los equipos, 30 millones para el equipo ganador.

Un millón a cada una de las asociaciones participantes por preparar los equipos y 40 millones entre los clubes cuyos jugadores estuvieron entre las selecciones en competencia por su contribución al espectáculo.

Algunos impactos esperados de Brasil 2014

- US$63.000 millones en la

economía comprendidos entre

2010-2014, para un aumento del

PIB de 2,17%.. En 2014, el PIB

puede crecer 2,3%

- Los premios que se reparten a las

selecciones nacionales alcanzan

los US$576 millones, con premios

de US$35 millones al equipo

campeón.

- Las ganancias para las empresas

patrocinadoras pueden llegar a

US$750.000 anuales. (Toyota,

Petrobras, Apple, Vodafone,

Samsung, Hyunday, Adidas, Nike,

Coca Cola…….).

- La pauta publicitaria mundial se

espera que alcance los 2,900

millones de dólares.

http://www.lajornadanet.com/diario/archivo/2014/m

ayo/26/8.php

- US$11.000 millones por concepto de

turismo.

- US$18,000 costo del Mundial

Fuente: Deloitte (2013)

Pero no todo son ganancias, también se generan

impactos negativos: la contaminación ambiental

http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2014/05/

140523_mundial_brasil_ambiente_gl.shtml

Según la FIFA, en Brasil se

generará cerca de 2,72 millones

de toneladas métricas de

dióxido de carbono, sin contar

las obras en estadios e

infraestructura, o los millones de

televisores encendidos para ver

cada partido.

El transporte internacional aparece

como la mayor fuente de

emisiones. La huella de carbono

en Brasil sería cerca de 13

veces más que en Alemania

2006.

Para Sudáfrica 2006 se previeron

emisiones por 1,65 millones de

toneladas métricas de dióxido

de carbono.

En resumen: todo gira alrededor del fútbol

Apuestas, patrocinadores,

transmisiones en los

medios de comunicación,

infinita cantidad de

empleos, venta de

pasajes, televisores,

pelotas, camisetas,

banderas, accesorios con

escudos, y ni que hablar

de las entradas a los

partidos, de sentarse a

mirar un partido en un

restaurante y beneficiarlo

pidiendo una cerveza

A juzgar por los impactos económicos señalados en el punto anterior, estamos ante una práctica deportiva muy lucrativa para la sociedad en su conjunto.

Sin embargo, cuando se analiza la cadena de valor que gira alrededor del fútbol y la realidad financiera que hoy viven muchos clubes en el mundo, todo indica que se trata de un negocio con empresas atípicas, donde los mayores beneficiados no parecen ser los equipos de fútbol, sino todos aquellos actores de la cadena que le están sacando provecho a este deporte de masas.

Los 20 clubes de

fútbol con mayor

facturación del mundo

acumulan cerca de

5.400 millones de

euros en ingresos, un

incremento del 8%

respecto a la

temporada pasada.

Ranquin de los 20 clubes más ricos en la

temporada 2012-2013 Rk. 2013

(2012)

Club Ingresos

(mill. €)

1 (1) Real Madrid 518,9

2 (2) F.C. Barcelona 482,6

3 (4) Bayern Munich 431,2

4 (3) Manchester United 423,8

5 (10) París Saint-Germain 398,8

6 (7) Manchester City 316,2

7 (5) Chelsea 303,4

8 (6) Arsenal 284,3

9 (13) Juventus 272,4

10 (8) AC Milán 263,5

11 (12) Borussia Dortmund 256,2

12 (9) Liverpool 240,6

13 (15) Schalke 04 198,2

14 (14) Tottenham Hotspur 172

15 (11) Inter de Milán 168,8

16 (19) Galatasaray 157

17 (20) Hamburgo 135,4

18 (n/e) Fenerbahçe 126,4

19 (n/e) AS Roma 124,4

20 (n/e) Atlético de Madrid 120

Fuente: Deloitte . Football, Money , League

(Enero; 2014)

Principales fuentes de financiamiento de los 20 más ricos

Publicidad,

patrocinio y

merchandising

Derechos de

televisión

Entradas

Fuente: Deloitte (Enero, 2014).

Football, Money , League

Real Madrid y Barcelona los dos equipos más importantes del mundo

Entradas

Derechos de

televisión

Publicidad, patrocinios y merchandising

Fuente: Deloitte (Enero; 2014). Football, Money , League

Fuente: Deloitte (Enero; 2014). Football, Money , League

El fútbol parece ajeno a

la realidad

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto

informe Anual sobre la situación económica del

futbol europeo y español

Fuente: Cano (2013)

Balance contable de las 5 grandes ligas en Europa,

temporada 2011-2012

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto informe Anual sobre la

situación económica del futbol europeo y español

En donde coinciden el fútbol y la economía en Europa es

en la DEUDA. La crisis de la eurozona también se vio en el

fútbol

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto

informe Anual sobre la situación económica del

futbol europeo y español

Fuente: FMI (2013)

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto informe Anual sobre la

situación económica del futbol europeo y español

DEUDA TOTAL: 3.340 (Pasivo – Patrimonio)

El caso de la liga española

El caso de la liga Premier

DEUDA TOTAL: 4.932 (Pasivo – Patrimonio)

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto informe Anual sobre la

situación económica del futbol europeo y español

La inversión de los clubes se financia "mal", ya que su patrimonio neto es muy bajo.

Uno de los principales problemas de los clubes es la descompensación a corto plazo, ya que acumulan altas deudas que deben pagar en menos de un año (2,072 millones de euros en la liga española), con un patrimonio neto muy bajos (332 millones de euros en la liga española).

El salario de los futbolistas es la mayor partida de gasto de los clubes "de cada 100 euros de ingresos, se destinan 77 a los costes laborales

- En la temporada 2011-2012, la deuda total de los

20 equipos de la liga española de futbol se había

reducido en un 4,1% con respecto a la temporada

2010-2011.

- Total deuda 2011-2012: 3.340 millones de euros

- Total deuda 2010-2011: 3.596 millones de euros

- La deuda con el gobierno español asciende a

577 millones de euros. (77 millones son impuestos

y 500 millones corresponden a seguridad social).

- El Atlético de Madrid es el que lidera el ranking de

impagos al Estado con una deuda de 179 millones

de euros, seguido del Espanyol (52 millones) y el

FC Barcelona (47 millones).

- Fuente: http://ecodiario.eleconomista.es/futbol/noticias/4910196/06/13/--

Los-clubes-de-futbol-de-Primera-deben-577-millones-en-tributos-al-

Estado.html#.Kku8FMg0TpNKlNX

Los clubes

españoles y

su crisis con

el Estado

En España, a partir de 2004 entró la ley concursal, el equivalente en el mundo a la Ley de Quiebras. En esencia es un mecanismo para que los equipos renegocien su deuda y poder seguir operando.

19 de 42 equipos de primera y segunda división se han acogido a la Ley Concursal.

De cara a la temporada 2013/14, el fútbol español pensaba gastar 100 millones de euros menos en

salarios. http://www.golyfutbol.com/blog/tag/son-buen-negocio-los-equipos-de-

futbol/

En resumen: predomina el desequilibrio financiero de los clubes

de fútbol: los ingresos no cubren los egresos

En los últimos años se ha

producido una inflación brutal en

el futbol. Los fichajes y los

salarios de los jugadores están desequilibrando

no sólo las cuentas de los clubes, sino también la

competición deportiva

egresos

ingresos

Origen de los ingresos:

venta de abonos, entradas, contratos de publicidad, patrocinio, derechos de

televisión, merchandising y otros negocios paralelos

que puedan explotar utilizando sus instalaciones

y su imagen de marca.

Balance financiero ingresos vs egresos temporada 2011-2012

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto informe Anual sobre la

situación económica del futbol europeo y español

Composición de los egresos temporada 2011-2012

El salario de los futbolistas más la amortización de los pases de los

jugadores representan más del 70% de los gastos de los clubes. En la liga

Premier son el 75,5% y en España el 72,2%.

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto informe Anual sobre la

situación económica del futbol europeo y español

El resultado no puede ser otro que:

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto informe Anual sobre la

situación económica del futbol europeo y español

Lógica en el fútbol: los clubes procuran maximizar su resultado deportivo, para ello invierten importantes sumas de dinero contratando buenos jugadores.

Lo anterior genera un circulo financiero perverso: los clubes desbordan sus presupuestos con la idea de tener los mejores jugadores, pero en la mayoría de los casos este gasto no es acorde con los ingresos que el club alcanza.

Se deduce: la lógica en el futbol (manejada con criterios de irracionalidad y emotividad) por encima del la lógica financiera de los negocios.

http://www.latercera.com/noticia/deportes/2013/07/656-534026-9-

enfrentamiento-entre-hinchas-de-boca-juniors-deja-dos-muertos-y-

obliga-a.shtml

Los clubes no se están

gestionando para obtener valor

para el accionista, sino por otros

motivos, ¿Cuáles?

- Reconocimiento y presión social

- El amor por una camiseta y la

identificación popular

Costo de lo anterior:

- Elevado endeudamiento

- Enormes pérdidas

financieras

- Incumplimiento de los

pagos a los jugadores

- Pérdida de imagen

Actores que reciben de forma directa el impacto positivo de la actividad del Fútbol Profesional, entre otros, medios de comunicación, sector textil, hotelería, transporte (pasajes aéreos), multimedia, comercio alrededor de los estadios,

representantes de jugadores, el gobierno

http://calideportivo.blogspot.com/2010/04/la-cadena-de-valor-del-futbol.html

Un ejercicio simple: a partir de los ingresos mayoritarios que

reciben los clubes se puede deducir quienes están detrás del

negocio del futbol. Ingresos temporada 2011-2012

2.441 1.842 1.766 1.671 1.158

Los grandes ganadores: las cadenas de TV y el

conjunto de empresas que invierten en el espectáculo

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto informe Anual sobre la

situación económica del futbol europeo y español

Las entradas son para los clubes y representan en promedio, el 22% de sus ingresos.

Los derechos de TV, se benefician los clubes (aunque de manera desigual) y representan en promedio el 45% de sus ingresos, sin embargo, los grandes ganadores son las cadenas de TV que le sacan partido a las transmisiones de los partidos.

La publicidad, los patrocinios y el merchandising, son el 33% de los ingresos. Aquí hay un sinnúmero de empresas que se benefician.

La gran diferencia entre los clubes de futbol y las empresas que se nutren del espectáculo, es que éstas no pagan a sus empleados o trabajadores, los elevados salarios que asumen los equipos con sus deportistas.

Fuente: Gay de Liebana, Jose Maria (2013). Sexto informe Anual sobre la

situación económica del futbol europeo y español

El caso del fútbol colombiano: no escapa a la realidad mundial

DEUDA TOTAL

(Pasivo – Patrimonio): $56.956.001

Fuente: Supersociedades (Julio; 2013)

Equipos Utilidad en miles de pesos. 2012

Nacional 7.847.443

Envigado 2.265.542

Millonarios 1.551.826

Cali 493.894

Santa Fe 399.459

Chico 285.730

Pasto 187.303

Tolima 97.756

Patriotas 92.125

Quindío -137.429

La Equidad -197.486

Cartagena -549.517

Medellín -2.713.962

Huila -2.716.705

Junior -4.056.050

Cúcuta -5.379.149

Caldas -8.521.441

Fuente: Supersociedades (Julio; 2013)

Balance de los equipos en Colombia al cierre de 2012

El fútbol no escapa a los problemas económicos, la corrupción y la violencia.

La globalización del fútbol y la violencia vienen acabando con la asistencia a los estadios.

La venta de jugadores de calidad al mercado internacional, le quita nivel a los torneos locales.

La conversión a Sociedades Anónimas no ha sido la solución.

Los problemas

fiscales

Los bajos

ingresos Inflación

Los altos

intereses

La menor liquidez

de las empresas

La caída del crecimiento

económico La crisis

internacional

Restricciones de crédito

de los bancos

El alto desempleo

violencia

Lavado de

activos

Apuestas ilegales

La compra y venta de

jugadores para beneficio

de los intermediarios,

Irregularidades en

el arbitraje

Racismo

El amaño de partidos

Hace unas décadas la pasión por el balompié implicaba una identificación con el equipo local, de la ciudad o del barrio de residencia.

La pasión por el fútbol se universalizó, hoy somos hinchas de cualquier equipo de fútbol del planeta.

La televisión y el internet han hecho posible que cada fin de semana los espectadores consuman un espectáculo ocurrido en las principales ligas europeas y argentina, epicentro de este negocio global.

Estas ofertas futbolísticas por TV son mucho más atractivas que el futbol local, esto afecta las taquillas.

Pasamos de ser hinchas de radio a ser hinchas de TV o internet

SOCIEDADES ANONIMAS 25

CORPORACIONES 9

ASOCIACIONES 2

TOTAL 36

CLUBES DEPORTIVOS CON DEPORTISTAS PROFESIONALES

- Un paso a la mercantilización del fútbol

- Todavía no hay importantes resultados, los problemas financieros

continúan.

- Existe mucha debilidad en la transparencia y en el control social e

institucional de este deporte.

- Se observa aún comportamientos irresponsables y negligentes de

los directivos en la gestión de los clubes.

- Una práctica malintencionada, acudir al concurso de acreedores

para no pagarle a los jugadores.

En el fútbol se han fundido hoy día muchos intereses que abarca a:

La FIFA

las Federaciones

los propietarios de los clubes,

las empresas deportivas,

las empresas publicitarias,

los medios de comunicación y

los propios futbolistas

Todos

buscan

maximizar

utilidades

del deporte

más

popular del

mundo

Pirámide de los beneficios directos del fútbol: lo ideal

FIFA

FEDERACIONES

CLUBES DE FUTBOL

La mayor fuente de

utilidades debería estar

en manos de quienes son

los principales actores

del espectáculo, los

clubes de fútbol

La FIFA los dueños del negocio, es la

única multinacional sin competencia

Las federaciones nacionales, son los

actores pasivos del fútbol que reciben

los mayores dividendos del mismo, son

empresas parasitas altamente rentables

Los clubes de fútbol son los actores más importantes del

negocio del fútbol, sin embargo, viven en permanente

crisis y son empresas no rentables, muchas a punto de

extinguirse

Pirámide de los beneficios directos del fútbol: lo real

Una de ellas, la gestión que realizan los directivos de los clubes, que en parte son los responsables del desequilibrio financiero por la cual atraviesan los equipos.

Sin embargo, desde el punto de vista estructural, el fútbol representa un mercado imperfecto y monopólico, lo cual tiende a concentrar las ganancias de esta actividad.

1. Existe un único regulador supranacional: la FIFA que define las reglas del juego y del negocio en todo el planeta.

2. Aunque hay millones de equipos de fútbol en el mundo, sólo unos cuantos miles pueden ser considerados como verdaderos clubes de fútbol por ser empresas sostenibles y rentables.

3. Tener un equipo en una división profesional requiere sortear competencias previas y/o, en su caso, realizar desembolsos considerables ya sea para adquirir una franquicia, un conjunto de acciones o para adherirse a una federación.

4. La globalización ha hecho que muy pocos equipos en el planeta, concentren un negocio con miles de millones de consumidores.

5. En una misma liga, hay diferencias que son altamente significativas.

Por ejemplo, en el caso de la liga española, donde se identifica al club más rico del orbe, el Real Madrid, cuyos activos y flujo de ingresos poco o nada tienen que ver con los de un equipo como el Hércules de Alicante.

En Colombia, las diferencias son muy grandes entre el Nacional y los demás clubes.

1. En épocas de crisis, los grandes beneficiarios del negocio del fútbol deberían “socializar” los excedentes derivados, entre otros, de los derechos de TV y las utilidades de los eventos. Un ejemplo a seguir:

“La Uefa repartiò 100 millones de euros de los ingresos de la Eurocopa 2012 entre 580 clubes, 40 millones para los equipos que cedieron futbolistas en la previa y 60 para los que lo han hecho en la fase final, según informó el organismo, tras la aprobación ayer de la distribución por parte del Comité Ejecutivo. Algo para imitar en Colombia, porque mientras los clubes están quebrados, la Federación y Dimayor engordan sus arcas”.

Tomado de: El Colombiano.com. Julio 1 de 2012

2. Los balances y los presupuestos deben ser equilibrados y bien planificados.

Los clubes de fútbol deben financiarse como cualquier otro

negocio. Es decir, teniendo en cuenta la capacidad de generar flujos de caja que tiene. Así, con esos fondos se deben financiar todas sus obligaciones incluyendo la más importante, los pagos de la nomina.

Esos flujos deben tener su origen en sus operaciones

ordinarias: venta de abonos, entradas, contratos de publicidad, patrocinio, derechos de televisión, merchandising y otros negocios paralelos que puedan explotar utilizando sus instalaciones y su imagen de marca.

Para calcular el valor económico de un club de fútbol, se deben incluir variables como:

Población

Asistencia a los estadios

Calidad de la plantilla

Resultados deportivos

Ingresos: taquillas, ingresos por TV, publicidad, etc.)

Inversiones realizadas.

Sobre esta base deberían elaborarse los presupuestos que le den sostenibilidad a los proyectos deportivos y sociales

En el fútbol, pasión y emotividad van de la mano de la gestión, sin embargo, si queremos proyectos deportivos y sociales que sean sostenibles en el tiempo y que involucren soñar con triunfos, necesitamos instituciones sanas desde el punto de vista financiero, con bases solidas en lo gerencial y con alta dosis de trasparencia y gobernabilidad.

Para lograr lo anterior, se requiere profesionalizar la gestión económica de los clubes de fútbol.

La mayoría de los clubes en el mundo pierden dinero, sin embargo, puede ser posible que un equipo de fútbol sea rentable como empresa. No obstante, como equipo de fútbol, con ambiciones deportivas, el tema puede ser otro, la realidad parece demostrarlo.