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Conocimiento Administrativo.

Factores y metas

Planeación

Organización

Previsión

Integración del

Personal

Dirección

Control

Para Producir Resultados

AMBIENTE EXTERNO

AMBIENTE EXTERNO

Resultados

Productos, Satisfacción

Integración de Metas,

Utilidades

Factores:

Bienes Materiales

Hombres

Sistemas

Metas de:

Empleados

Gobernantes

Consumidores

AM

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No hay una definición clara de lo que es una empresa. Pero para poder

“fabricar” una podemos analizar el tema utilizando el método aristotélico

de las 4 causas:

1- ¿Qué elementoselementos forman la empresa?

2- ¿Qué es lo que da unidadunidad a esos elementos?

3- ¿Cuál es la causacausa que produce esa unidad, o sea el concepto de

empresario?

4- ¿Qué fines fines persiguen la empresa y cada uno de los elementos que la

forman?

ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA

La empresa está formada esencialmente por 3 elementos:

BIENES MATERIALES:BIENES MATERIALES: edificios, instalaciones que se realizan para

adaptarla a la labor productiva, la maquinaria, instrumentos y herramientas para

producir. BIENES DE USO.

Las materias primas, las materias auxiliares necesarias para la producción

(combustibles, lubricantes, etc.), los productos terminados (stock) BIENES DE

CAMBIO

Dinero: efectivo que se tiene disponible para pagos diarios urgentes. Además la

empresa tiene como representación del valor de todos los bienes un CAPITAL

constituido por valores, acciones, obligaciones. DISPONIBILIDADES, DISPONIBILIDADES,

CREDITOS, etc.CREDITOS, etc.

HOMBRES: RRHH: HOMBRES: RRHH:

Obreros y operarios (calificados y no calificados), empleados (trabajo mas intelectual

y de servicio) , supervisores (predominio de la igualdad entre las funciones técnicas y

administrativas), los técnicos, altos ejecutivos, directores (fijar objetivos y políticas,

aprobar planes y revisar resultados finales.

SISTEMAS:SISTEMAS: (Bienes inmateriales) son las relaciones estables en que deben

coordinarse las diversas cosas.

Sistemas de producción (fórmulas, patentes, métodos), sistemas de ventas

(autoservicio, a crédito, a domicilio, etc.), sistemas de finanzas (distintas

combinaciones de capital propio y privado).

Empresa según el diccionario:Empresa según el diccionario:

1) acción ardua que se comete y empieza.

2) designio, intención de hacer una cosa

3) Casa o sociedad industrial o mercantil que se funda para

emprender o llevar a cabo obras de alguna importancia.

4) Obra llevada a efecto sobre todo si en ella intervienen

diversas personas.

1- 1- ASPECTO ECONOMICO:ASPECTO ECONOMICO: en este

sentido la empresa es considerada como una unidad de

producción de bienes y servicio para satisfacer un

mercado.

ASPECTO JURIDICO:ASPECTO JURIDICO:

Cuando la empresa es propiedad de una sola personauna sola persona los derechos y obligaciones se identifican casi

totalmente con los del dueño . pero, cuando la propietaria es una persona moral o sociedad,

cualquiera sea su naturaleza y estructura, estos no se identifican incluso en muchos casos

pueden ser opuestos a los de cada uno de los integrantes de la sociedad.

Cuando jurídicamente existe una sola sociedad, propietaria de distintas unidades económicasuna sola sociedad, propietaria de distintas unidades económicas y

esa propiedad se considera como algo indiviso -> para los efectos jurídicos debe considerarse

una sola empresa. (varias empresas una contabilidad), si existen varias empresas con

contabilidad separada deben considerarse distintas empresas.

Debe considerarse la unidad o pluralidad de patrimonios y contabilidades para determinar si se trata

de una o varias empresas.

El fundamento legal está formados por la constitución y leyes comerciales.

Debe tomarse el contrato constitutivo que es el que determina las característica particulares de la

empresa.

ASPECTO ADMINISTRATIVO:ASPECTO ADMINISTRATIVO:

la unidad administrativa resulta de la gestión común: el mando,

concentrado en una persona (unipersonal- persona real) o en un

grupo de persona (sociedad –unidad ficticia). La unidad de la

empresa está representada por la fuente común de decisiones

finales, que coordina las distintas actividades para el logro del

mismo fin.

Siendo el instrumento fundamental el mando, es indiscutible que su

fundamento son las leyes para ejercer ese mando (constitución,

derecho laboral, convenios colectivos, etc.). La estructura del

mando se encuentra reflejado en el organigrama (niveles

jerárquicos).

UNIDAD SOCIOLOGICA: UNIDAD SOCIOLOGICA:

resulta y exige la comunidad de vida, de interacción, de ideas y de

interés que se realiza en la empresa (dada por la convivencia) . las

empresas ejercen su influjo y ponen su imprenta en la vida social.

El desarrollo de la empresa es imposible sin un vínculo social estrecho y

duradero.

si se trata del arreglo económicoeconómico de la empresa, su organización

técnica productiva -> unidad económica. (mira principalmente los

BIENESBIENES)

Si se trata de la fijación de derechos y deberesderechos y deberes -> unidad jurídica.jurídica.

Resolución de problemas administrativosadministrativos -> unidad administrativa.

(ESTRUCTURACIÓN de RRHH y BIENESESTRUCTURACIÓN de RRHH y BIENES)

Solución de problemas sociológicossociológicos, morales -> unidad sociológica

(RRHH).

Causa eficiente de la empresa, con su acción directamente produce o hace actuar

la empresa (coordinación de elementos para cumplir los objetivos de la empresa).

Principales elementos de la función empresarial

a-Asunción de riegos (liga su suerte con la de la empresa)

b-Creatividad o innovación tiene la idea, hace surgir la empresa, la amplía, etc.

c-Decisiones fundamentales y finales decide en último término.

En adición a estos existen otros que son consecuencia

Designación de funcionarios (c)

Delegación (c)

Fijación de grandes objetivos y políticas

Control

Aprobación de lineamientos generales.

InmediatosInmediatos :: producción de bienes y servicios para un mercado

MediatosMediatos::

Empresa privada:Empresa privada: obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción

de una necesidad general o social.

Empresa pública: satisfacer una necesidad de carácter general o social

pudiendo obtener o no beneficios.

finalidades subjetivas del empresario: la natural es obtener utilidades justas y

adecuadas, las colaterales, obtención de un prestigio social, satisfacción de una

tendencia creadora, cumplimiento de una responsabilidad social, etc.

finalidades de otros elementos: por parte de los empleados y técnicos, además de la

obtención de un sueldo, mejoramiento social, seguridad, dignidad, etc. El capitalista

busca réditos adecuados a su capital, seguridad en la inversión, etc.

Mercadotecnia – en razón del mercado que domina: local,

nacional, internacional.

Producción: artesanal, tecnificada, etc.

Financiero – según su capital

Cantidad de Personal – hasta 80 pequeña, entre 80 y 500

mediana, mas de 500 grande.

Complejidad de la organización. – niveles jerárquicos.