LA ENTREVISTA LABORAL

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Llegar a la instancia de la Entrevista Laboral, es la etapa más esperada, luego del envío del Curriculum Vitae que obviamente deberá estar diseñado adecuadamente. Seguir los pasos que aconsejo, permitirán tener, por lo menos una idea de lo que nos espera frente a nuestro entrevistador.

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ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Conversar cara a cara entre selector y postulante

Detectar el perfil del postulante

Obtener información sobre tendencias, actitud y adaptabilidad para una tarea determinada

PROPÓSITO

FRENTE A FRENTE

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PROCEDIMIENTO

Consta de 5 pasos:

Pre – EntrevistaAperturaDesarrolloCierrePost - Entrevista

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PRE-ENTREVISTA

Preparación del encuentro connuestro entrevistador que:

Analiza el C.V.La Solicitud de empleo y el C. V. le anticipan al entrevistador el perfil de los postulantes.

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PRE-ENTREVISTA

La carta de solicitud y el C.V. proporcionan datos útiles.

Las aptitudes requeridas se reflejan en el C.V. y la carta de solicitud

Estos 2 documentos forman una imagen durante la entrevista

La pre-entrevista profundiza o pone a prueba la información del C.V.

Es menester conocer con exactitud todos los datos de nuestro C.V con respuestas coherentes y seguras

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A P E R T U R A La puntualidad en una entrevista es

fundamental El saludo cordial y educado a nuestro

interlocutor marca un nivel Es muy importante cuidar: * la imagen * la postura del cuerpo * las manos * la vestimenta * los modales

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DESARROLLO La entrevista debe transformarse en una

conversación con el interlocutor Demostrar entusiasmo Convencer de las habilidades que

tenemos para el cargo vacante Las preguntas del entrevistador permiten:

* comprobar * afirmar supuestos

* refutar

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DEL ENTREVISTADOR

Realiza preguntas básicas: - Para obtener información fundamental

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DEL ENTREVISTADOR

Realiza preguntas de seguimiento: - Para profundizar la información obtenida - Sondea con mayor profundidad los temas

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DEL ENTREVISTADOR

Preguntas Básicas: Brinda pistas sobre qué busca el

postulante Son fáciles de responder Parecen casuales Tienen un objetivo específico Alguna preguntas serían por

ejemplo:

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DEL ENTREVISTADOR

P R E G U N T A S B Á S I C A S

¿Qué cosas le gustaron más y menos de sus trabajos anteriores?¿Cuáles fueron sus logros más importantes?¿Cuáles fueron los principales desafíos empleo anterior?¿Por qué decidió cambiar de empleo?

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DEL ENTREVISTADORPREGUNTAS BÁSICAS

¿Qué espera de este nuevo puesto?¿Qué materias le gustaron más y

menos de su carrera?¿Por qué eligió su especialidad?¿Cuáles fueron sus principales logros?

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DEL ENTREVISTADOR

P R E G U N T A S B Á S I C A S

¿Qué actividades extracurriculares realizó?¿Qué nivel de satisfacción alcanzó con su carrera?¿Cuáles son los planes de educación

futuros?¿Qué hace en su tiempo libre?

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DEL ENTREVISTADOR

P R E G U N T A S B Á S I C A S

¿Qué actividades extracurriculares realizó?¿Qué nivel de satisfacción alcanzó con su carrera?¿Cuáles son los planes de educación

futuros?¿Tiene compromisos comunitarios (clubes,instituciones,etc)?

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DEL ENTREVISTADOR

PREGUNTAS BÁSICAS

¿Qué otras actividades desearía realizar?

¿Qué contribuciones ha hecho con su trabajo?¿Cuáles son sus principales talentos y debilidades a su juicio? ¿y a juicio de otros?

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DEL ENTREVISTADOR

PREGUNTAS DE SEGUIMIENTO

¿Cómo enfrentó los desafíos de su anterior

trabajo? ¿Con qué resultados?¿Por cuánto tiempo?¿Cómo obtuvo sus logros?

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DEL ENTREVISTADOR

PREGUNTAS DE SEGUIMIENTO

¿Con cuántas personas trabajó? ¿Qué función cumplió en ese grupo de trabajo?¿Cuáles eran sus responsabilidades?¿Qué cargos ocupó y que tareas realizó

en cada una de ellas ?

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DEL ENTREVISTADOR

Respondidas todas las preguntas, el

Entrevistador:

Describirá la empresa Explicará acerca del puesto ofrecido

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DEL ENTREVISTADOR

Finalizada la entrevista, el entrevistadordeberá estar en condiciones de responder 3 preguntas:

1) ¿Puede este postulante desempeñar el cargo?

2) ¿Quiere desempeñar el cargo?3) ¿Se integrará en el ambiente de trabajo?

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CIERRE DE LA ENTREVISTA

Si todo está claro, el siguiente paso es el tema salarial

Debemos estar preparados para negociar nuestra incorporación

Recordar: Previo a la entrevista, debe estar clara y firme la idea de cuánto queremos ganar

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CIERRE DE LA ENTREVISTA

En la negociación deben quedaracordados los siguientes puntos: Puesto a cubrir Nivel salarial Beneficios sociales Lugar y horario de trabajo Jefe/s directo/s

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CIERRE DE LA ENTREVISTA

Políticas de la empresa Beneficios adicionales Modalidad y período de

contratación Desempeño esperado Perspectivas futuras Planes de capacitación

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CIERRE DE LA ENTREVISTA

RECOMENDACIONES

Se debe lograr un equilibro entre la remuneración y los beneficios que pretendemos

Una buena inserción laboral dependerá de:

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CIERRE DE LA ENTREVISTA

Negociar con quién tiene el poder de decisión

Identificar necesidades e intereses en comùn y puntos divergentes

Escuchar atentamente a la otra parte

Analizar en profundidad el ofrecimiento

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CIERRE DE LA ENTREVISTA

Para lograr el objetivo, es necesario saber con seguridad:

Qué sueldo pedir Cuánto aceptar En qué condiciones aceptar el

ofrecimiento

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CIERRE DE LA ENTREVISTA

Finalizada la entrevista, el entrevistador

explicará los siguientes pasos a seguir: Cómo retomará el contacto Las etapas que integran el proceso

de selección Los tiempos que maneja la

organización en dicho proceso

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CIERRE DE LA ENTREVISTA

Finalizada la entrevista, el entrevistador

explicará los siguientes pasos a seguir: Cómo retomará el contacto Las etapas que integran el proceso

de selección Los tiempos que maneja la

organización en dicho proceso

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POST - ENTREVISTA

Es el momento para realizar el balance

de la entrevista: Autocrítica constructiva Análisis de aspectos positivos y

negativos Continuar practicando y

aprendiendo manejo de entrevistas

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POST - ENTREVISTA

Después de la entrevista personal, si somos candidatos para el puesto requerido, deberemos hacer distintas pruebas de evaluación Dichas pruebas completarán la

información pertinente a nuestro perfil Las pruebas de evaluación pueden ser:

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PRUEBAS DE EVALUACIÓN

TEST PSICOTÉCNICO Evalúa nuestra personalidad ¿Somos idóneos para el puesto? ¿Somos adaptables a grupos de

trabajo? ¿Nuestra personalidad se adecua a

la cultura de la empresa?

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PRUEBAS DE EVALUACIÓN

EXAMEN DE SALUD

Legalmente es obligatorio Evalúa nuestras aptitudes físicas y de salud para el puesto de trabajo

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PRUEBAS DE EVALUACIÓN

INFORME SOCIO – AMBIENTAL

Verifica nuestros datos personales y familiares Comprueba las referencias de antecedentes laborales y profesionales

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CONSEJOS FINALES

PUNTOS CLAVE

Prepararnos para manejar entrevistas Cómo responder preguntas difíciles Ser puntuales Ser discretos en el trato y al hablar Brindar imagen segura e interesada Hablar lo necesario

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CONSEJOS FINALES

PUNTOS CLAVE

Ser receptivo Hablar con precisión Mostrarnos como personas positivas Resaltar nuestras virtudes Minimizar nuestros defectos No apresurarnos a hablar de sueldo Negociar solo con quién tiene el poder de

decisión

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CURSOSPRESENCIALESY VIRTUALES

Lic. Carola Pozo Cortez DIRECTORA ACADEMICA DE www.planetaservicioseducativos.com