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MARIA CRISTINA OLIVEIRA BRUNOMUSEÓLOGA
Universidade de São Paulo
Museu de Arqueologia e Etnologia México, maio de 2015
Ibermuseus – Ibermuseos
GESTIÓN DE COLECCIONES MUSEALES. MANEJO Y PROCEDIMIENTOS BÁSICOS
Las Colecciones y sus contenedores. El museo
LA GESTIÓN DE COLECCIONES:
FUNCIONES SUSTANTIVAS DEL MUSEU
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ENFOQUES TEMÁTICOS: PERSPECTIVAS CONCEPTUALES
o Presentar los princípios conceptuales de la planificación museológica a partir de la definición
de la vocación cultural de las colecciones.
o Explicar los procedimentos metodológicos que sustentan la cadena operativa museológica de
investigación, salvaguardia y comunicación de las colecciones.
o Discutir nuevas perspectivas para colecciones contemporáneas y nuevas fronteras para los
repertórios patrimoniales de los museos.
PRESENTACIÓN
o PRINCIPIOS RECTORES SOBRE LOS CONTENIDOS
o EXPERIÊNCIAS MUSEOLÓGICAS PARA ANÁLISIS
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PRINCÍPIOS CONCEPTUALES DE LA PLANIFICACION MUSEOLÓGICA A PARTIR DE
LA DEFINICIÓN DE LA VOCACIÓN CULTURAL DE LAS COLECCIONES
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COLECCIÓN MUSEOLÓGICA
problemática científica y cultural
tipología – morfologia
hecho museístico - fenómeno museológico
VOCACIÓN
GESTIÓN
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PROBLEMÁTICA CIENTÍFICA Y CULTURAL
TIPOLOGÍA – MORFOLOGIA
HECHO MUSEÍSTICO
FENÓMENO MUSEOLÓGICO
COLECCIÓN MUSEOLÓGICA
ÁREAS DE CONOCIMIENTO
ESTUDIOS ESPECIALIZADOS
INDICADORES DE LA MEMORIA
ESTUDIOS INTERDISCIPLINARIOS
TRABAJOS MULTIDISCIPLINARIOS
ACCIONES DE COLABORACIÓN
ACCIONES CURATORIALES
PLANIFICACIÓN MUSEOLOGICA
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PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS QUE SUSTENTAN LA CADENA
OPERATIVA MUSEOLÓGICA DE INVESTIGACIÓN, SALVAGUARDIA Y
COMUNICACIÓN DE LAS COLECCIONES
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Por qué planificar ?
- principios y conceptos
Como planificar?
- parámetros metodológicos
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VOCACIÓN
GESTIÓN
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PRINCIPIOS:
POLÍTICAS PÚBLICAS DE CULTURA
o gestión profesional cualificada
o proyección socioeconômica y cultural
o identificación de la vocación institucional
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POR QUÉ PLANIFICAR: PRINCIPIOS Y CONCEPTOS
CAPITALES
CULTURALES
SOCIALES
ECONÔMICOS
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HECHO MUSEÍSTICO
relación entre el Hombre x Objeto x Escenario
FENÓMENO MUSEOLÓGICO
identificación y análisis del museo
PROCESO DE MUSEALIZACIÓN
sistemas de administración de la memoria
PRINCIPIOS TEÓRICOS
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CAPITALES
CULTURAL / SOCIAL / ECONÓMICO
HOMBRE OBJETO
ESCENARIOPÚBLICO / AUDIENCIA
COMUNIDAD / SOCIEDAD
GRUPOS MARGINADOS
EDIFICIO / INSTITUICIÓN
ESPACIOS ESPECIALIZADOS
MÚLTIPLES ESPACIOS
TERRITORIO DE INTERVENCIÓN
COLECCIÓN / ACERVO
REFERENCIA PATRIMONIAL
INDICADOR DE LA MEMORIA
HECHO
FENÓMENO
PROCESO
PRINCIPALES VECTORES DE LA GESTIÓN
MUSEOLÓGICA
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COMO PLANIFICAR ?
PARÁMETROS METODOLÓGICOS APLICADOS A LAS COLECCIONES
PRINCIPIOS
METODOLÓGICOS
CADENA OPERATIVA:
INVESTIGACIÓN
SALVAGUARDIA
COMUNICACIÓN
DE
ACERVOS
COLECCIONES
REFERENCIAS
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CAMPO DE
INTERLOCUCIÓN
CAMPO DE
PROYECCIÓN
PRINCIPALES CAMPOS
DE
ACCIÓN MUSEOLÓGICA
CAMPO
ESENCIAL
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Investigación Preservación
CAMPO ESENCIAL
PLANIFICACIÓN
EVALUACIÓN
SALVAGUARDIA COMUNICACIÓNconservación
documentaciónexposición
acción educativo-cultural
RELACIÓN ENTRE
SOCIEDAD Y PATRIMONIO
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PLANIFICACIONES ESTRATÉGICAS
Y
SISTEMAS DE MONITOREO
PLAN DE GESTIÓN MUSEOLÓGICA
DIAGNÓSTICO
INSTITUCIONAL
LÍNEAS DE ACCIÓN
MUSEOLÓGICA
MODELO
DE GESTIÓN
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PLANO MUSEOLÓGICO:
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO:
- problemas y potencialidades
ELABORACIÓN DE LA MISIÓN / VISIÓN / VALORES:
- cotejar con instituciones semejantes
INDICACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN:
- sustentabilidad / organigrama / equipo
CONCEPCIÓN DE LÍNEAS DE ACCIÓN MUSEOLÓGICAS:
- investigación / salvaguardia / comunicación
ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS DE MONITOREO:
- Evaluación de las acciones museológicas
IDENTIFICACIÓN / RECEPCIÓN DEL RECORTE PATRIMONIAL
VERIFICACIÓN DE LOS PUNTOS FUERTES / DÉBILES
ANÁLISIS SOBRE LOS CAPITALES: CULTURALES / SOCIALES / ECONÓMICOS
CONCEPTO GENERADOR
CUESTIONES ESENCIALES
ELECCIÓN DEL MODELO DE
GESTIÓN
DIAGNÓSTICO
C
O
L
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C
C
I
O
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MUSEOS ECLÉCTICOS MUSEOS ESPECIALIZADOS
MUSEOS TEMÁTICOS / MONOGRÁFICOS / BIOGRÁFICOS
(recortes patrimoniales específicos)
ACCIONES MUSEOLÓGICAS EN RED (virtual y real)
(revitalización de museos y gerenciamiento de la información)
ECOMUSEOS / MUSEOS COMUNITARIOS / CIUDAD
(territorio / patrimonio / población)
(espacios públicos / itinerarios / lugares de la memoria)
MUSEOS DE SOCIEDAD / TERRITORIO
(priorización del público y de los problemas sociales)
(delimitación regional / local del ambiente y de la cultura)
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PROCESOS DE PRESERVACIÓN
PROCESOS DE INVESTIGACIÓN
BIENES PATRIMONIALES
COLECCIONES
indicadores de la memoria
LUGARES / OBJETOS / ARTEFACTOS / BIENES INMATERIALES
sentidos y significados
SALVAGUARDIA
conservación
documentación
COMUNICACIÓN
exposición
acción educativo-cultural
SOCIEDAD
GESTIÓN
MUSEOLÓGICA
PROCESO
CURATORIAL
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NUEVAS PERSPECTIVAS PARA COLECCIONES CONTEMPORÁNEAS Y NUEVAS
FRONTERAS PARA LOS REPERTÓRIOS PATRIMONIALES DE LOS MUSEOS.
EXPERIÊNCIAS MUSEOLÓGICAS PARA ANÁLISIS
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o Museu de Arqueologia e Etnologia - Universidade de São Paulo - Brasil
(unificacion de colecciones)
o Musée de la Reforme Protestante, Genebra – Suiça
(musealización de temas y colecciones)
o Sistema Integrado de Museus do Pará, Belém – Brasil
o Reseaux de Musées du Val d`Isère, Grenoble - França
(sistemas y redes para colecciones y territórios de memória)
o Museu do Futebol, São Paulo – Brasil
o Projeto Expedição São Paulo 450Anos, São Paulo – Brasil
o Programa Pontos de Memória – Ibram/MinC – Brasil
(nuevos repertórios patrimoniales)
EXPERIÊNCIAS MUSEOLÓGICAS PARA ANÁLISIS
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SÍNTESIS
NUEVOS REPERTÓRIOS PATRIMONIALES
NUEVOS RETOS MUSEOLÓGICOS
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jerarquía de los sentidos y significados patrimoniales: la especialización de los
museos.
- surgimiento de los campos de estudio y de las profesiones.
- presagio de los procesos curatoriales.
- protagonismo de las colecciones.
diversidad de los sentidos y significados patrimoniales: la tipología museológica.
- distanciamiento entre los modelos institucionales.
- distinción entre diferentes procesos curatoriales.
- proyección de las acciones museológicas.
reflejo de las rupturas en los espacios y en la organización de los museos.
- organización técnica y administrativa.
- especialización en la arquitectura de museos.
- democratización de las instituciones.
gestión museológica: principios y procedimientos.
- complejidad en relación a los diferentes modelos de gestión.
- identificación de actividades-medio y actividades-fin.
- valorización de la perspectiva de calidad e evaluación.
PROCESOS MUSEOLÓGICOS: NUEVOS CAMINOS - NUEVOS MODELOS