La Gran Apuestas#2

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES Jesica Mejía Luis Miguel Mendoza Yerlines Quintero

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este es la continnuacion de la segunda parte de la gran apuesta

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBENEGOCIOS Y FINANZAS 

INTERNACIONALES 

Jesica MejíaLuis Miguel Mendoza

Yerlines Quintero

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LAS INVERSIONES EXTRANJERAS EN AMÉRICA LATINA

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•PROCESO DE REFORMA ESTRUCTURAL EN LA REGIÓN Y DE LA 

RÁPIDA GLOBALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

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•ECONOMÍA MENOS PROPENSA A LA INFLACIÓN  

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•ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO A NIVEL BILATERAL Y PLURILATERAL

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APERTURA ECONÓMICA EN LA REGIÓN EN LA DÉCADA DE LOS 90

1. Acrecentar la competitividad2. Favorecer una importación de insumos mas 

eficientes en términos de costo.3. Liberación comercial 

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INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

¨ OPORTUNIDAD PARA ESPAÑA¨

La globalización plantea un reto de competitividad para América latina

  IED como catalizador potencial de la transformación extraída de las estrategias de crecimiento para generar a través de la productividad empleos de calidad y  reducir el desempleo.

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 Un mercado con mas de 300 millones de personas en donde España a  invertido en tres sectores estratégicos:

•  financiero

•  las telecomunicaciones

•  los recursos naturales

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LA IED PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE DOS MANERAS:

en forma directa•  a través de las externalidades de la guerra.• Las EMN(empresas multinacionales) cuentan con 

tecnologías superiores alas empresas locales

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Evolución y tendencias generalesRendimiento de inversión extranjera

directa en la regiónLa distribución sectorial de la IED en América latina varia de

acuerdo al país y la sub-region América del sur IED esta dirigida al sector servicio

(telecomunicaciones y sector financiero) y recursos naturales(hidrocarburos y minerales) mientras que en México y el Caribe predomina el sector de manufactura (textiles calzados automóviles componentes de automóvil y electrónicos)

En Colombia y Perú la IED se ha concentrado en el sector servicio

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INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA ESPAÑOLA EN AMÉRICA LATINA 

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La distribución de la IED en América latina se limita a pequeños números de empresas y sectores como: 

• Sector financiero, petróleo telecomunicaciones energía eléctrica y transporte aéreo.

• La IED española en América latina ha estado compuesta por la compra de capital accionario de grandes empresas latino americanas como por ejemplo:

•  yacimientos petrolíferos fiscales (YPC)• La IED hacia América latina se ha concentrado en 

un grupo reducido e empresas y sectores buscando el acceso a mercados y recursos naturales 

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LAS EMPRESAS MULTINACIONALES FUENTE DE INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

Participación de la EMN en la actividad económica de lo países de América latina

Las EMN con mayor venta se encuentran ubicada en México Brasil y argentina. 

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EMPRESAS MULTINACIONALES EN BUSCA DE SUS OBJETIVOS 

Las empresas multinacionales que se ubicaron en América latina buscaban principalmente acceso a mercados protegidos por medio de algunas estrategias.

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ESTRATEGIAS DE EMPRESAS 

MULTINACIONALES EN AMÉRICA 

LATINA  

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BÚSQUEDA DE RECURSOS 

NATURALES las  EMN se centraron en América latina por 

abundancia de recursos naturales.  Utilizaron marcos regulatorios favorables para 

operaciones foráneas. Su actividad se oriento solo a la exportación de 

materias primas importados. La IED crea:•  en claves con bajo nivel de procesamiento local.• Menores flujos de ingresos fiscales y 

contaminación ambiental

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BÚSQUEDA DE MERCADOS LOCALES Y REGIONALES

Se dirige a países de mayor tamaño y población. Principalmente se orientan hacia mercados de 

servicios. Llegaron con una tendencia de innovación. Fortalecimiento de infraestructura y servicios. Todo esto estimula la creación de nuevas 

actividades productivas.• Desarrollo empresarial.• Incremento de la produccion local.• Transferencia de teconologia.  

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BÚSQUEDA DE EFICIENCIA A TRAVÉS DE LAS CADENAS GLOBALES DE PRODUCCIÓN • Las EMN utilizaron como mecanismo:• La internacionalización de las distintas etapas de 

la cadena de valor, con la centralización de los procesos de diseño innovación. 

• Buscan aquellos lugares que les ofrezcan ventajas en términos de costos y accesos de exportación.  

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BÚSQUEDA DE ACTIVOS ESTRATÉGICOS    la EMN, a causa de la globalización las empresas 

multinacionales realizan operaciones de investigación y desarrollo (I+D), para reducir los costos

La vinculación de América latina ha este operación es muy escasas