La Granja Presentacion Ian Woods
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Proyecto La Granja
Ian Woods, Director del Proyecto
13 de abril de 2012
Índice
• Rio Tinto: una compañía minera global
• Visión general e historia de La Granja
• Estrategia de desarrollo del Proyecto
• El Proyecto Técnico
• El Proyecto Social
• Resumen
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¿Cómo y dónde operamos?
África
Europa
América
del Sur
América
del Norte
Australia
Asia
Leyenda Minas y proyectos mineros Fundiciones, refinerías, plantas de energía, planta de procesamiento automático para la mina
Aluminio Cobre Diamantes Energía Acero y Oro Minerales varios
Rio Tinto desarrolla sus actividades en los 5 continentes, guiados por sólidos principios de respeto a las comunidades que nos acogen, de cuidado al medio ambiente y con una filosofía de trabajo seguro.
Abril, 2012 Proyecto La Granja 4
Ubicación del Proyecto
Querocoto
Campamento
La Granja
Abril, 2012 Proyecto La Granja 5
Historia del Proyecto
Descubrimiento y primeros
estudios realizados por los gobiernos
peruano y alemán. 1982: Estudio de
Prefactibilidad
70 - 80
1992
1994 2000
2006
El Gobierno del Perú inicia un proceso de
privatización de sus activos mineros.
Privatización de La Granja.
Cambior obtiene una opción de 5
años.
1998
Cambior prepara estudios de Factibilidad. Presenta
EIA.
Cambior transfiere el proyecto a
Billiton
BHP Billiton deja y devuelve el proyecto al Estado Peruano.
Rio Tinto gana
licitación pública por La Granja
Rio Tinto firma el
Contrato de
Transfe-rencia.
2001
2005
2012
Rio Tinto: explora,
estudia y se relaciona con las
comunida-des
Vista aérea de La Granja
Perforaciones 2011-2012
Estrategia de desarrollo del Proyecto La Granja
Crecimiento escalonado. Equilibrio prudente de riesgos y recompensas
Empezar de manera conservadora, gestionar los riesgos clave y mantener abierta la opción de crecer.
Mina inicial • Lixiviación en pilas y SX/EW • Hasta 100 ktpa en cátodos de
cobre • Comienzo de producción a
inicios de 2017
Mina potencial • Híbrido expandido de lixiviación
en pilas y concentradora • Eventualmente hasta 500 ktpa
en cátodos de cobre y concentrados
• Vida de mina: >30 años
Asegurar el acceso a minerales, tierra, agua
Crear confianza con las comunidades
Demostrar el desempeño del proceso técnico
El Proyecto Social: Acceso a recursos y
consenso social = Valor actual neto + Mitigación de riesgos
Proyecto Social
Alcance del trabajo
• Mina • Concentradora / Lixiviación • Infraestructura • Construcción • Operaciones
• Adquisición de tierras • Asociaciones para el desarrollo regional y del proyecto • Desarrollo compartido de infraestructura • Estabilidad fiscal
Involucramiento con: • Comunidades • Gobierno Local, Regional y Nacional • ONG y medios de comunicación, etc.
El Proyecto Técnico: Operación de referencia
mundial = Valor actual neto + Mitigación de riesgos
Entregables: Valor actual neto y
Mitigación de riesgos
• Acuerdos para el acceso a tierras • Acuerdos para el acceso al agua • Acuerdos en cuanto a infraestructura • Acceso a recurso humano capacitado e insumos de calidad (bienes y servicios) • Mecanismos para una distribución transparente de riquezas • Las comunidades y la economía prosperan
•Opex – Primer trimestre • Diseño operativo de primera clase • Operación segura • Mínima huella • Riesgo técnico gestionado • Preparación operativa
Modo de trabajo
Proceso de diseño riguroso y disciplinado: • Competitivo, adecuado para el diseño del propósito • Uso eficiente de insumos, por ejemplo, energía, personas • Defiende el valor – Capex, Opex, tiempo
Proyecto Técnico
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Enfoque dual de planificación para el proyecto
Proyecto técnico: tareas y desafíos del Estudio de Prefactibilidad
• Estudios de recursos geológicos
– Definición de recurso geológico para respaldar el plan de la mina inicial
– Programa continuo de perforación de exploración prospectiva
• Programa de desarrollo metalúrgico
– Pruebas de lixiviación en pilas a mayor escala en minerales de La Granja
– Definición continua de las propiedades geometalúrgicas del yacimiento mineral
• Trabajo de línea de base ambiental
– Estudios hídricos y planificación del cierre de mina
– Estudios arqueológicos y de biodiversidad
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2.500 millones de toneladas a 0.56% Cu (Indicadas e inferidas) (0.3% Cu corte)
Avances en el conocimiento de los recursos
Modelo Billiton (BHPB) 2001
Modelo Rio Tinto – A fin del 2011
3.700 millones de toneladas a 0.51% Cu (Inferidas) (a 0.3% Cu corte)
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Laboratorio geometalúrgico de la PUCP
• Caracterización geometalúrgica de minerales de La Granja
• Análisis 1600 QEMSCAN desde 2009
• Alta definición del comportamiento del tratamiento de mineral
Perú
Australia
Programa de lixiviación en pilas de Bundoora • Programa de ampliación de escala de pruebas de lixiviación en
pilas que oscilan entre (diámetro x altura) columnas de 0.1m x 1 metro a silos de 5m x 10m.
• Establecer ventana operativa de recuperación – recuperaciones • Química del proceso demostrada a nivel de laboratorio, incluso
la activación de pirita
EE.UU.
Pila de prueba de 90.000t de Kennecott Utah Copper • Minerales de baja ley de KUC, contenido de pirita similar a
los minerales de La Granja • Se enfoca en entender el comportamiento físico de la pila
para el diseño futuro de lixiviación en pilas de La Granja
Programa de desarrollo para el proceso de lixiviado en pila de 3 países
El Proyecto Social
• Acceso a tierras
• Enfoque integrado en el recurso agua
• Beneficios socioeconómicos
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Acceso a tierras
Enfoque integrado en agua de La Granja
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• Garantizar la protección y expansión de los recursos de la biodiversidad para proteger las cuencas
• Diseñar y gestionar un proyecto para minimizar el uso de agua y proteger su calidad..
• Involucrar a las comunidades y municipalidades en el diseño y monitoreo de nuestro uso e impacto en el agua..
• Apoyar el desarrollo de instituciones sólidas para la gestión de recursos de agua para consumo humano, industrial y agrícola.
Desarrollo regional
Participación
de la comunidad
Protección de cuencas
Diseño y gestión
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Comités comunitarios de monitoreo ambiental
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Acceso a beneficios socioeconómicos
Áreas de enfoque del desarrollo regional
Infraestructura
Desarrollo económico
Administración y planificación públicas
Gestión de recursos hídricos y de biodiversidad
Inversión social
Seguridad pública
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Programas de desarrollo regional
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• Financiado por Rio Tinto a través de pagos al Estado.
• + US$ 16 millones de contribución; >30% ya ha sido invertido.
• Cogestionado por la Municipalidad de Querocoto y Rio Tinto, y dando voz a las comunidades
• Proyectos: educación, salud, electricidad, carreteras, agua y desagüe, agricultura, etc.
• Trabajando con 48 proveedores locales.
• S/.3 millones colocados en 2011 y en aumento para el 2012.
• Enfoque en la identificación de más oportunidades para los proveedores locales.
• Proveedores capacitados y apoyados para que cumplan con los estándares de trabajo RT.
• 80% de la fuerza laboral de la zona de operaciones es local (promedio del último año).
• Actualmente > 400 trabajadores locales.
• Mano de obra semicalificada luego de extensa capacitación.
• Enfoque en la “empleabilidad” basado en capacitación.
Empleo Desarrollo de proveedores
locales Fondo Social La Granja
Estrategia de desarrollo de mina: • Proyecto desafiante desde el punto de vista técnico y social. • Estrategia de desarrollo de mina para gestionar los riesgos sociales y
técnicos. • Estrategia organizacional del proyecto para gestionar por igual los
riesgos sociales y técnicos. Proyecto Técnico: • Recurso cuprífero vasto y de ley moderada, capaz de respaldar una
mina de larga vida competitiva y económica. • Amplio programa de pruebas metalúrgicas para gestionar los riesgos
del proceso. Proyecto Social: • El acceso a tierras, agua y recursos depende de la aceptación social. • Distribución más amplia de los beneficios del proyecto a través de una
estrategia de desarrollo regional.
Proyecto La Granja – Resumen
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Proyecto La Granja
Querocotillo, Abril 2012 Rio Tinto Minera Perú
Proyecto La Granja
Querocotillo, abril 2012
Muchas gracias